大华项目

2024-10-25

大华项目（精选10篇）

大华项目篇1

近日, 由山东大华机械有限公司与盐城百圣机械有限公司共同投资创建的年产6 000台深松整地联合作业机制造项目, 在兖州市大安镇北站工业园举行开工奠基仪式。

山东大华机械有限公司是农业部认定的“全国保护性耕作机具研发基地”、是全国几家较大规模的耕种机械生产企业之一, 公司旗下的“大华宝来”品牌于2011、2012连续两年被农机360网、农民日报社中国农业新闻网评选为“中国用户最喜爱的耕种机械农机品牌”。2012年产销各类农机产品14 000余台、销售收入达1.3亿元, 其中旋耕机、深松机、深松整地联合作业机、免耕施肥播种机被山东省农机局评为“农民满意农机产品”荣誉称号, 部分产品被中国国际农产品交易会评为金奖。

此次山东大华机械有限公司与盐城百圣机械有限公司共同投资10 000万元, 年产6 000台的深松整地联合作业机制造项目, 占地2hm2。项目投产后, 年实现销售收入16 800万元, 预测生产期内年均实现利税3 351万元, 其中利润总额2 824万元。

“赢”销大华北篇2

该项活动得到了中国纺织工业联合会流通分会的大力支持，并由《纺织服装周刊》杂志社参与承办。活动将在杭州、广州、北京三地举办商业巡展，范围辐射长三角、珠三角和北方地区。

转型之作接轨首都时尚产业建设

新近落成的北京大红门服装商贸城（集团）五期工程福海国际大厦位于天安门正南约3.5公里处，地处大红门商贸核心区，其建筑风格本身被定位为北京南城“新地标”，运营模式更被称为是该商圈的转型之作。

大厦地下4层，地上9层，在运营模式方面，创造性引入“1+1”模式，即1旗舰店+1营销中心。低楼层为品牌企业的旗舰店，高楼层为相应的营销中心，涵盖办公、商品展示、交易、商务洽谈等多种功能。

经过长时间的规划，福海国际因地制宜地提出了10项创新之举，除却1+1展销平台，还包括下沉式广场、空中连廊、1000余平方米仓储空间、1000个地下停车位等硬件布局、国际化运营团队、VIP服务助力、定制化铺位、“1拖2”珍稀商铺等，均为首次在大红门商圈出现的新创举。

前瞻性定位与北京时尚之都的建设紧密相联。在北京市“十二五”规划中，大红门商圈被定位为“打造大红门时尚创意产业集聚区”。未来这里将建设成为基础设施完善、区域环境优美、服务管理规范、品牌形象良好，集聚着高端人才、资本、技术、信息和服务的景观环境示范区、时尚设计展示区、服饰文化演绎区、流行趋势发布区和知名品牌孵化区，发展前景十分明朗。

优势独特期待与广州擦出火花

随着北京市建设国际时尚之都步伐的不断加快，大红门商圈也在积极向时尚新地标的角色进行蜕变。此次，福海国际大厦将招商的眼光放宽到全国乃至全球。

大红门商圈是全国服装企业进入大华北市场的“桥头堡”，影响力可辐射至俄罗斯、蒙古、乌克兰、朝鲜、中东等市场。在国家拓展内销的政策指引下，福海国际这一平台对全国众多实力品牌，以及韩国、中国台湾和香港地区的自主服装品牌、设计师品牌来说，都极富吸引力。

而广东省则是我国服装产业最为发达的地区之一。广州孵化并云集了一批极具代表性的民族品牌，大批成长型品牌不断崛起，设计师和设计师品牌独树一帜，深圳更是中国的女装之都，两大都市周边的服装产业集群地比比皆是，产业活力旺盛。

近年来，传统外贸大省广东持续将目光转向内陆市场，大力倡导“广货北上行”，大批优质的广东服装品牌纷纷加快开拓内地市场的进程，而北京则是他们辐射华北，塑造形象的最优平台，在北京建立营销中心、旗舰店、设计中心的需求正在不断喷涌。

因此，广东省服装协会相关部门、流花商圈各大专业市场、各大设计园区等，都对此次巡展高度重视，期望极高。福海国际还将与流花商圈各大专业市场签订友好战略合作协议，巩固南北战略联盟。

据了解，9月23日，首场巡展在杭州洲际酒店成功举办，两地客商十分珍惜此次交流机会，现场反响热烈，成效显著。活动筹备阶段已基本达成多项合作意向。

大华锦绣华城篇3

在尼尔·波兹曼的《娱乐至死》一书中, 已经对我们所处的时代的城市居民的精神面貌, 所处的精神环境, 做了深刻的总结:

西欧现代化带来的第一个直接后果, 是城市人口的迅速膨胀, 而人们的闲暇时间却大为减少, 人际交流因而减少。城市规划也经历了巨变, 为了让人们快速穿行, 城市空间 (广场和道路) 都被设计成尽量让人少停留的空旷笔直的区域。广场不再是让人聚集交流的场所, 而只是一种表现某种意志力量的展示性的符号。与此同时, 文明化的进程推动了人们对身体的自我管理和审查, 所有的守则都反对自发性行为, 慢慢地, 喧嚣的人群变成了文明的、沉默的观察者。“人们形成了这样的观念:人们没有权利找陌生人说话, 每个人都有一个作为公共权利的无形盾牌, 也就是每个人都有不被打扰的权利。”人们不再通过社会交往来参与和了解公共领域了, 到19世纪, 沉默的观察已演变成公共秩序的原则。在保障个人隐私的盾牌之下, 人们实际上自我隔绝了起来——他对其他人毫无感觉, 只是过度关注自我及一些亲密关系 (家庭已成为所有人的城堡) 。看得更多, 交往更少。

而且21世纪的今天, 科技的进程越来越快、信息量爆炸的网络时代, 交往、交往性的社会活动, 更具有明显的主观选择性, 迫使人们对公共性的依赖更趋于归零。最简单的例子, 就是网购、电子商务的爆炸式的高速发展, 传统商业模式的急速败退。可以说, 公共性的逐渐缺失, 是当前城市活动和功能的重要转变趋向, 是我们在社区规划、建筑设计时, 面对的头道问题。

浦东新区在2003年以后若干区域的控制性规划, 开始首先从交通规划和区域容量控制的方面, 着手改善这一现状。六里居住区位于三林居住组团的最北侧, 也可视为原有的花木居住组团的南向延伸。这个区域的控制性规划, 并没有简单的将原有道路拓宽, 以满足居民增长后交通负荷的增加。原有的道路体系, 东西向的北艾路的道路空间关系得到了保留和尊重, 以步行、非机动车和双向双机动车道并行考虑, 原有的公交线路得到保留甚至增强, 而红绿灯控制也以减速限速为主要目的;再加上沿街密布的服务性商业网点, 让北艾路成为整个区域内, 较为宁静平和, 商业气氛浓郁的一条街道, 很好的保持了居民所惯有的城市印象, 因此北艾路可认定为, “有和以往经验具有相似一致性的空间结构”的案例;区域最南侧, 川杨河的沿岸, 设置的道路体系和北艾路类似, 都是对原有道路的修缮, 对原有城市景观空间意向的借用而非改造。而在这两条道路之间则设置的是一条结合轨道交通13号线的新的道路体系——成山路。成山路双向四车道并与锦绣路、杨高南路等多条快速路交接, 能够较好的疏导区域内车行增长带来的拥堵问题。新的轨道交通站点, 将成为人流聚集节点, 本身具有较为鲜明的可识别性和标志性, 成山路沿线的大中型商业也就顺理成章并进一步相互作用影响。因此, 成山路可认定为具有“良好秩序性的空间结构体系”, 这个新建的区域, 将具有良好的可达性和可读性。

柳大华（先胜）胡庆阳篇4

1.兵七进一炮2平3

2.炮二平五象7进5

3.马八进九马2进1

4.车九平八车1进1

5.马二进三车1平4

6.车一平二士6进5

7.兵九进一…………

另有两种选择：（一）仕六进五，车4进3，车二进四，卒1进1，炮八进六，炮8平6，兵五进一，马8进7，车八进三，车9平8，车二进五，马7退8，炮五进四，马8进7，车八平五，车4平2，炮八平六，炮3平4，炮五平六，象5退7，相三进五，卒7进1，后炮退四，马7进6，车五平六，象7进5，后炮进五，炮6平4，炮六平九，马1退3，车六平四，马3进4，马九进七，象5退7，车四进一，炮4平6，车四平二，马6进7，车二进二，马4进6，黑方易走，选自2012年伊泰杯全国象棋甲级联赛湖北三环柳大华先负北京威凯建设王跃飞之局；（二）车二进四，车4进3，炮八进六，炮8平6，车八进三，马8进7，兵五进一，车9平8，车二进五，马7退8，炮五进四，卒3进1，兵七进一，车4平3，相三进五，马8进7，炮五退一，炮3进1，炮八退一，炮6平2，车八进四，红方稍好，选自2013年QQ游戏天下棋弈全国象棋甲级联赛广西跨世纪邓桂林先和湖南象棋严俊之局。

7.…………马8进6

如改走车4进3，炮八进六，炮8平6，车二进六，卒3进1，兵七进一，车4平3，炮五进四，炮3进7，仕六进五，马8进7，车二平三，车9进2，兵五进一，炮6退2，炮五退一，炮6平7，车三平九，马1进3，炮八退一，炮3退4，炮五进一，马3退4，炮八平六，炮3平4，车八平六，车3进3，车六进二，车3平4，仕五进六，车9平8，马三退五，车8进1，炮六平三，车8平5，车九平五，马4进5，炮三退三，炮7进6，炮三平六，马5进4，马五进四，红方多双兵略优。

8.马九进八车9平8

9.车二进四炮8平7（图1）

如图1形势，平炮兑车，随手之着。以后改进为炮3退1，马八进九（如车二平四，车8进1，仕六进五，炮8平7，炮八平七，炮7退2，马八进七，车4进7，车八进二，马1进3，炮七进四，炮7平6，车四平五，炮3平1，炮五平六，车8进3，黑可抗衡），车4进5，炮八平九，炮8平7，车二进五，马6退8，炮五进四，马8进6，炮五平一，卒3进1，兵七进一，卒7进1，马九退八，车4退3，炮一进一，马6进7，炮一平二，卒7进1，兵三进一，马7进9，炮九进五，象3进1，炮二平五，士5进4，兵一进一，马9进7，车八进二，象1进3，炮五退三，炮3进8，仕六进五，炮7退1，双方互有顾忌，选自2014年第6届杨官磷杯全国象棋公开赛内蒙古洪智先和河北申鹏之局。

10.车二平四车8进1

11.马八进九炮3退1

12.炮五平四车4进3

13.炮八进六马6退8

以上红方抓到战机集中火力攻击拐角马，迫使黑马原地踏步，先手扩大，局势明显占优。

14.炮四平九…………

运用之妙，存乎一心。红平炮使阵势协调而富有弹性，是运子取势的好棋。

14.…………车8进3

15.相三进五车4平2

16.车八进五车8平2

17.炮八平九卒7进1

18.车四进二炮7进4

19.车四平五马8进7

20.车五退二马7进6

21.车五平四…………

平车顶马伏兵七进一得子，逼迫黑方车平肋道，让出马路，是争先的紧要之着。

21.…………车2平4

22.马九退八士5退6

23.兵九进一炮3平6

24.车四平二车4进425.马八退七（图2）……

如图2形势，观枰双方子力相当，呈互缠之势，平淡和缓的局势使人产生麻痹思想，往往与稍纵即逝的战机擦肩而过。红方退马着法老练，攻守兼备，如急于兵九进一，则马6进4，红反而麻烦。

25.…………卒3进1

26.兵七进一车4平3

黑方平车捉马帮忙，丧失反扑能力，应飞象去兵，拉长战线变化较多。

27.马七进六马6进4

28.车二平六车3退4

29.后炮进五…………

以炮换马，简单明了，是极为老练下法，可形成车炮兵三子归边之势。

29.…………象3进1

30.炮九进一士4进5

31.车六平八将5平4

32.兵九进一炮6进1

33.仕四进五卒9进1

34.兵九平八车3退2

35.兵五进一车3进4

36.兵八进一炮7平8

37.兵八进一将4平5

38.兵五进一炮8退5

39.马三进二车3退3

40.马二进四象1进3

41.兵八平九车3退2

42.车八进五士5退4

43.兵九平八车3进2

44.兵五进一…………

以上一段，红方走得耐心仔细，冲兵和平兵进退极具分寸，值得品味。为了加快进攻步伐，弃中兵雄劲有力，胜利可待。

44.…………士6进5

45.兵八平九车3退2

46.马四进六车3平1

47.兵五进一

任正非谋划“大华为” 篇5

面对当前电信市场趋向饱和的形势, 任正非再次与同事们共同谋划了“大华为”。今年初, 华为公司首次披露了公司面向未来的治理架构, 即打破了过去按产品分类的方式, 按照面向客户的类型将公司业务分为四大块——运营商业务、企业业务、消费者 (终端) 业务和其他。

下一个十年的战略调整

今年四月, 华为公司发布了其2010年财报, 财报显示, 华为2010年实现了其销售预期, 销售收入达1852亿元人民币 (274亿美元) , 同比增长24.2%, 净利润238亿元人民币, 净利润达12.8%。从财报看, 华为已经坐稳了电信企业第二把交椅。

然而, 在华为内部论坛上, 员工就有关于“华为的红旗还能扛多久”的讨论。有员工说:“电信市场已经饱和, 华为的新机会点在哪里?如何增长?低成本优势总有枯竭的一天, 毛巾里的水总是越挤越少。”

在华为总裁任正非看来, 为客户服务是华为存在的惟一理由, 客户需求是华为发展的原动力。针对未来的发展, 2011年年初, 华为成立的四大业务BG (Business Group) 。据华为介绍, 该调整是面向客户的管理架构转型, 以抓住当前云计算和终端的机遇, 实现未来十年后1000亿美元收入的目标。另外, 重新划分产品线, 体现了华为对电信设备商未来转型的思考。

企业业务再造华为

在去年底华为云计算战略的新闻发布会上, 任正非高调亮相, 并表示要超越思科、超越谷歌, 同时还要一改20年以来堂吉诃德式的封闭, 华为的明天不得不走向开放。

云计算是华为发力“云、管、端”战略中的关键一环, 也是华为企业业务的核心。华为计划打造“化繁为简、无处不在、情景智能以及融合体验”的移动互联网应用, 以开放的业务云、易用的管理云和泛在终端为三个关键路径, 实现超越终端、极致体验的关键策略。

整个2011年, 我们看到华为在任正非开放策略指导下, 打造了教育云、电信云、金融云等多个云计算项目。在2011年10月底的华为云计算大会暨合作伙伴大会上, 包括IBM等多个IT企业亮相充分展现其开放合作的姿态。

据悉, 华为企业业务计划到2015年销售达到150亿美元, 相当于“利用企业业务再造一个华为”。

大华联合整地机通过专家鉴定篇6

2013年5月28日, 山东大华机械有限公司“1SZL型系列深松整地联合作业机”省级科技成果鉴定会召开。

山东省农机推广站、省农机鉴定站、省农业机械科学研究所、山东农业大学等单位专家组成评审委员会, 专家听取了项目完成单位的研制工作汇报, 审查了相关技术文件, 查看了企业生产现场, 观看了样机和作业录像, 针对产品作业阻力测算、深松铲强化处理方法等问题进行了详细询问和讨论。最后, 一致认为该项目设计合理, 结构新颖, 在整体结构和深松铲设计方面有创新, 整机综合技术居国内领先水平。

大华项目篇7

该系列产品全线升级支持H.265视频解码技术, 支持5 路H.265 1080P解码输出。相对于H.264, H.265 在保证画质相当的情况下, 对网络带宽的需求减少50%左右, 对存储需求也相应减少50% 左右, 让超高清画质及低带宽网络传输、存储与显示得以完美呈现;产品最高支持2 路4K解码输出, 图像精细度提升, 相同区域内显示的微观信息更多。

该系列产品采用嵌入式Linux实时操作系统, 功耗更低、稳定性更强、寿命更久、MTBF ( 平均故障间隔时间) 达到10 万小时, 全面兼容目前各主流网络摄像机; 最大支持8 个SAS3.0 硬盘接口, 实现本地容量扩展;可配套PC端、移动端大华平台软件组成方案, 支持第三方平台接入;支持即时回放, 在预览画面下回放指定通道的录像;支持Smart IPC接入, 实现人员检测、场景变更、人脸侦测等功能, 变身带大脑的智能NVR产品。

该系列产品支持ANR断网续传功能, 当NVR和IPC之间出现断网, 录像暂时保存在IPC的SD卡存储媒介中, 待网络恢复后按照一定策略待网络空闲或带宽富裕时传给NVR, 保证录像数据完整, 不丢失;配置双千兆网卡, 支持容错、负载均衡和双网分离, 加强网络数据处理能力, 使系统能够连续正常运行。

大华项目篇8

8月22日,里约奥运会作为全球最大规模的综合体育赛事圆满落幕。竞技体育所需的环境舒适感首先离不开安全感。大华股份以里约奥运会主要的安防监控供应商身份,全程参与奥运安保技防工作,在奥运会期间配合安保主管部门及8.8万专业安保人员,成功将里约热内卢的安全等级提升到了全新的高度,凭借雄厚的实力守护着每一块金牌的角逐和每一项世界记录的诞生。

此次里约奥运会监控项目中,大华先后共提供IP球机373台,IP半球机1450台及相关的配件,监控摄像机占项目总量80%以上。这些先进的网络摄像机被安装在主场馆、奥运村、奥运分赛馆及奥运区主要的交通道路上。因为身处奥运核心要地,这些监控设备被要求具备更高的图像清晰度,并要有独特的智能分析功能,如自动跟踪、物体遗留及丢失报警、人物徘徊、人物快速移动、非法停车、电子栅栏等,另外它们还得具备高等级的防水及防暴功能。1800多台摄像机负责把现场高清的图像实时传回奥运安保心脏——里约联动安保指挥中心。指挥中心1500名工作人员24小时不间断接听报警、火警和急救电话,联动现场视频并把这些信息发布给相关职能部门处理。包括军队、武警、警察和消防等在内的共计8.8万名专业安保人员和12艘军舰、1169辆军车、70辆装甲车、28架直升机、48艘不同类型船只和174辆摩托车等武装安保设备,组成海陆空立体多层防护网,接受指挥中心统一调度。据悉,里约奥运会的安保人员数量是上届伦敦奥运会的2倍,而且为预防国际恐怖主义,得到多国情报人员大力协助。

总之,里约奥运会能在不被看好的国内国际安全形势下平安度过,离不开巴西当局对安全问题的高度重视、大力投入以及良好的国际合作。大华股份参与并承担此次安防重任,显示出我国在安防领域已具备国际先进水平,也为今后相关行业企业参与重大国际活动积累了宝贵经验。

大华银行尊享高端对话篇9

4月13日，大华银行“尊享高端对话”在上海成功举行。在此次论坛上，大华银行集团经济财政研究部高级副总裁全德健、美盛环球资产管理中国及香港零售业务主管曾劭科以及美盛环球资产管理、锐思投资的投资组合经理William A.Hench一齐把脉当前全球经济金融形势，提供投资策略建议。

大华银行（中国）有限公司行长兼首席执行官陈建发在致辞中表示，大华银行对中国高端财富管理市场充满信心，未来计划将“尊享理财”的高端金融服务概念更好地推广到全国，以更高水准的财富咨询能力和更具附加值的尊享理念，满足客户不断提升的全方位金融需求。

William A.Hench指出，房屋市场改善会带来更多金融机会。在他看来，新能源、医疗保健、高科技等都有上升空间，而消费品等则可能会有一定的下降趋势。而且他还认为未来美国经济最大的风险在于不再增长。全德健则表示，美国的最大风险是停止增长，但其觉得停止的可能性比较小，因为即便失业率是7%、8%，也有92%人有工作做，所以会是经济增长率的一个动能。