打造特色树立品牌

2024-07-06

打造特色树立品牌（精选12篇）

打造特色树立品牌篇1

现在的社会是一个品牌竞争的社会, 在这一个彰显个性、凸显特性的时代, 谁能将自己的个性品牌做成世人皆知、众星捧月的名牌, 谁就能在自己的领域独树一帜。最典型的是近几年的“苹果”手机, 经过三四年的努力, 从一个默默无闻、在手机界毫无竞争力的角色, 一跃成为行业的翘楚, 牢牢地占据了智能手机销量冠军的位置, 靠的就是树立个性, 逐渐成长为名牌的战略。相反, 如果一个品牌不能够正视现代社会的时代特点, 倚老卖老, 结果就一定是坐吃山空, 手机界昔日老大摩托罗拉就是代表, 而现在的诺基亚也在走这条老路。

名牌意识并不仅仅出现在商界, 大到国家, 小到个人, 都在力争成为世界的领头羊、各领域的排头兵, 所以有了世界的评级机构对各个国家进行评级, 各种各样的奖项也就成就了各个行业的名人, 诸如诺贝尔奖获得者、菲尔兹奖、“超女”、“快男”等不胜枚举。

其实, 每个人来到这个世界, 都是一个品牌, 而这个品牌成长为一个名牌, 还是杂牌, 甚至是劣质品牌, 在很大程度上是由个人对自己品牌的定位和后期的努力共同决定的。而现在的学生很多都缺乏品牌意识、名牌意识。青少年的问题已经越来越多地受到了大家的重视:自私、冲动、厌学、离家出走、心理脆弱, 甚至违法乱纪。在原本通过教育走上富强之路的日本甚至出现了NEET族 (Not in Education, Employment, or Training) (翻译成中文就是不上学、不就业、不接受培训) , 这些问题的出现其实都可以归结为一个人对自己人生方向的迷失, 对自己的不负责任, 缺乏品牌意识。

作为一个教育一线工作者的老师, 尤其是班主任, 除了完成自己的教学任务之外, 更重要的是育人, 而育人最重要的一条就是培养学生正确的人生观、价值观, 品牌意识、名牌意识就是积极的价值观的具体体现。那么如何进行学生的品牌、名牌意识教育呢?我认为可以从以下几个方面入手。

一、在讨论中酝酿“标准”

有了对比, 才会感知差距;有了目标, 才会拥有动力, 所以在集体中确立标准, 让大家对照自己看差距在哪里, 有了明确的目标, 大家才能有改正自己缺点的方向和动力。而这个标准, 绝不可由个别人特别是老师来定, 一定要由所有的同学共同参与、集体讨论, 这样的标准才更有说服力, 更能让学生信服, 同时又能培养班级的民主作风。在具体的操作中, 我们要充分调动“后进生”的积极性, 让他们把自己的想法和标准列举出来, 这样在他们做不到后才会真正感到羞愧, 因为这是他们自己制定的, 所以对他们改正自己的问题有很大的促进作用。在我新接手的班级中, 就有几个特别调皮的学生, 在制定班规 (也就是我班的名牌标准) 的时候, 我就抱着试试看的想法让他们先起草草稿, 原本我觉得他们写不出什么, 没想到交出来的答案着实让大家眼前一亮, 原本作文写得毫无条理的他们这次有条不紊地罗列了班级同学应做到的常规要求和最高标准。后来在全班同学的共同参与下, 进一步完善了各个条款, 特别是对最高标准做了进一步的明确, 对达不到最高标准的同学期末将取消评选“三好学生”的资格。在整个修改过程中, 那几个调皮鬼一直积极参与, 热情高涨。在随后的几天中, 那几个调皮的同学中有一个叫季陆飞的同学明显有了进步 (原先他最喜欢上课插嘴搞笑) , 为了鼓励他, 同学们还让他当上了历史老师的助理, 帮助管理历史课的纪律, 使原先各科中纪律最差的历史课的纪律情况有了很大的改进。在期末考试中, 我班的历史成绩居然从年级中游一下子成了排头兵, 正是由于了像他这样的后进生的进步, 班级的常规考核和学习成绩都在期末取得了巨大的进步, 各项指标在年级中都能名列前茅。所以, 标准的建立, 一定要体现大家的意愿, 一个让大家信服的标准才会起到真正的引领作用。

二、在对照中打造“名牌”

充分发挥班级优秀同学领头羊作用, 对班级的整体氛围的营造会起非常重要的作用。只有有了良好的育人氛围, 才能真正让每一个品牌都有机会锻造成名牌。因此, 在班级中一定要先树立几个名牌。在设立班级名牌的时候, 一定要考虑同学的特点, 多角度设立, 让名牌系列化, 让更多的同学能在集体中找到自我, 增强自信。所以班级的“名牌”可以是学习上的名牌, 也可以是劳动的名牌、文明的名牌、班级工作的名牌、做好人好事的名牌, 等等。不怕不识货, 就怕货比货, 有了对照, 就有了前进的动力, 只要在班里树立起一个个名牌, 班级就有了上进的基础和源源不断的动力。当然, 考虑到同学之间的差异, 我们还可以设立一些二线名牌:让那些和一线名牌有差距的同学有一个循序渐进的台阶, 让他们看到希望和差距, 进一步增强他们进步的决心和勇气, 从而促使他们不断地努力上进, 不断地寻找发掘自己身上的闪光点, 从而使他们最后也成为无可争议的名牌。

三、在竞争中提升“名牌”

没有最好, 只有更好。世界上长盛不衰的名牌屈指可数, 很多品牌在历史的长河中昙花一现后就再无踪迹, 最典型的就是柯达, 当年胶卷界的大哥大, 现在已经濒临破产。而被后来者赶超的例子更是数不胜数, 汽车界的老大福特被丰田超越, 还有像一开始讲到的诺基亚被苹果超越, 等等。所以, 我们也要不断地教育同学, 不能因为今天我是名牌就不可一世、故步自封。只有不断地成长, 不断地进步, 才能逐渐于激烈的竞争中有一席之地, 巩固自己地位, 进而提高自己的水平。为此, 名牌称号流动制、名牌标准调整制, 应该落实到实际操作中, 每半学期一评, 优胜劣汰, 把那些假名牌淘汰下来。通过不断调整提高名牌的标准, 让大家永远处在跳一跳够得到的状况下, 这样就能促使同学以更高的标准要求自己, 提高自己的水平, 也让那些还不是名牌的同学看到希望, 从而使整个班级的班风学风都能上一个新的台阶, 这样自然能使整个班级成长为学校的名牌, 甚至地区的名牌。从小接受竞争的洗礼对同学来说肯定是终生受益的, 只有勇敢地面对挑战的人才是以后学习和生活中的强者。

“少年智则国智, 少年富则国富, 少年强则国强, 少年独立则国独立, 少年自由则国自由, 少年进步则国进步, 少年胜于欧洲则国胜于欧洲, 少年雄于地球则国雄于地球。”我们一定要记住这句铿锵的话语, 只有把同学们的品牌意识、名牌意识真正建立起来, 才能让这一代学生拒绝颓废、提高素养, 也只有这样, 才能使祖国成长为世界的名牌。

摘要：现代的社会是一个品牌竞争的社会, 在这个品牌林立的社会, 只有凸显自己的优势, 才能成为行业的翘楚, 学生的培养也是一样的道理, 只有让学生发展自己的优势, 把自己打造成名牌, 才能让他们远离颓废, 不断进步, 长大后为国家和社会的进步做更大更多的贡献。

关键词：“标准”,品牌,名牌

打造特色树立品牌篇2

重庆正大软件职业技术学院

近年来，我院始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。高度重视校园文化建设，坚持“五个结合”，紧紧围绕学院工作大局，结合当代青年学生特点，积极为培养学生的综合素质服务，大力推行素质教育，在校园文化建设方面取得了较好的成绩。2006年被巴南区委、区政府评为“园林式单位”； 2008年被重庆市普通高等学校“就业工作先进集体”、“学生教育管理工作先进集体”；2010年被市教委评为“唱读讲传”先进集体；2011年被评为重庆市文明单位；2011年被评为全市教育系统先进基层党组织。

一、注重思想性，弘扬主旋律，实现校园文化活动与思想教育的有机结合

我院严格按照教育部《思想政治理论建设标准》的要求，落实思想政治理论课的学时和学分。为了有效解决大学生对马克思主义的知、信、行问题，让学生知其理、信其道、践其行，真正成为社会主义事业的合格建设者和可靠接班人，构建实施了两个教学模式，实现理论与实践教学内容有机衔接、教学方式互补、教学主体合力育人、知信行一体化导引。创造性地在2011级学生中开发《德能修养》互动体验课程。该课程贯穿思想政治理论课的互动教学10个专题，以学生的演讲、辩论、朗诵、讨论、比赛等多种活动方式开展学生与学生的互动、学生与教师的互动教学。

二、全力指导学生组织，广泛团结和联系青年，坚持常规活动和品牌项目相结合

我院坚持以“素质教育”为特色，高度重视学生的综合职业素质培养。以“三自、三爱、三会”为核心，认真探索学生素质教育模式。即：三自：自励、自律、自强；三爱：爱国、爱家、爱校；三会：学会学习、学会做人、学会做事。在素质教育模式上实行素质学分，全面开展素质拓展训练，大力推动文化育人。

近年来，学院团学组织发挥其组织优势，大力开展丰富多彩的校园文化活动。学院做到小型活动常规化、社团化；中型活动系部化、特色化；大型活动历届化，精品化。坚持精品意识，强化品牌战略。已连续举办了七届大学生科技文化艺术节、八届体育文化节、五届宿舍文化节，每年还举办社团文化节、感恩节、英文经典配音大赛，以及以中华传统节日文化为载体的系列品牌活动。

三、紧跟时代脉搏，体验实践教育，促进校园文化与学生成长成才的有机结合

我院严格执行市委关于大学生社会实践“六个一”活动意见。以 “受教育、长才干、做贡献”为宗旨，按照“基地化建设、项目化运作”的工作思路，建立社会实践与专业学习、服务社会、择业就业、创新创业相结合的管理体制。学院把学生社会实践纳入学院教学计划，规定学时学分，对大学生参加社会实践提出时间和任务要求。

近年来，我院以大学生“三进三同”、“三下乡”、四进社区活动为契机，创造性地开展了“五项”实践育人基地建设。重点组织实施“校企（企业）”、“校镇（乡镇政府）”、“校社（社区）”“校村（村组）”“校校（小学校）”。在巴南区委区政府的大力支持下，已先后与南彭镇、麻柳嘴镇、宗申集团、浩立集团等单位建立校地合作共建社会实践及志愿服务育人基地80个。每年利用寒暑假

及节假日期间，分批组织大学生参与实践活动，截至目前已开展基地实践挂职锻炼20余次，参与人数5000余人次。

四、坚持服务为宗旨，实施人文关怀，发挥自身优势与社会支的有机结合

我院坚持思想政治教育与解决学生实际问题相结合的原则，构建了大学生心理健康咨询中心、大学生职业指导中心、大学生勤工助学中心、大学生法律咨询与援助中心、困难学生资助中心五大服务平台帮助学生排忧解难，有效缓解了学生在成长过程的困惑和困难。2008年我院设立“爱心助学”基金、“开榜助学”基金，通过全院师生捐款和行政拨款以及个人捐赠命名方式，每年向贫困学生发放爱心助困金，现累计向368名贫困学生发放爱心助学金12.83万元。学院设立了奖学金制度，每年有近450名学生获得奖学金总计183.84万元，此外，还积极申报国家奖助学金，近来年来，我院共有488名同学获得国家奖助学金总计253.62万元。尤其是今年，宗申集团、浩立集团、巴南经济园区等企业募捐资助，向50名经济困难学生每人每年资助8000元，直到其大学毕业。

五、创新文化育人，选树先进典型，探索校园文化建设与深化文明创建的有机结合

我院十分重视群众性文明创建活动。2008年我院首次申报“区级文明单位”，当年即被授予巴南区“文明单位”；2010年被授予巴南区 “最佳文明单位”； 2011年被评为重庆市“文明单位”，精神文明创建活动不断进入更高层次。在文明创建活动中一是开展争当“三育人”模范和争当师德标兵活动；二是深入开展以争当文明学生活动；三是广泛开展以服务性部门和岗位为创建重点的窗口示范活动。进一步提升文明理念、文明行为、文明规范和

打造信誉品牌树立行业典范篇3

山东鸿明铝业有限公司，位于“江北大型的铝型材生产县”临朐县东城经济开发区，公司具有高端铝型材挤压生产线和先进的铝型材生产、检测设备，并拥有一支技术力量雄厚的职工队伍。公司一贯坚持“以技术创新，确保质量提高；以管理创新，确保质量稳定；以服务创新，确保客户满意”的质理方针。实施名牌战略，不断向建材行业一流水平迈进。

哈尔滨市宏益实业有限公司

哈尔滨市宏益实业有限公司始创于1991年，历经23年的发展，现已成为集研发、制造、营销为一体的集团型企业。是中国东北区规模较大的海绵生产企业。其核心产品“宏益好床垫”掌握行业领先技术，是东三省较大的床垫供销企业之一。自面市以来家喻户晓，深得百姓口碑，无论从其品牌形象、品质保障及人文关怀上，“宏益好床垫”早已奠定了其行业领导者地位。

广东坚美铝型材厂（集团）有限公司

广东坚美铝型材厂（集团）有限公司（以下简称坚美公司）始建于1993年，是一家集铝合金建筑型材、工业铝型材和铝合金门窗幕墙研究、设计、生产及销售于一体的现代化大型铝型材生产企业，坚美公司以其雄厚的技术实力，强劲的研发创新能力以及优质的产品及服务，在国内与国际市场上享有很高的声誉。

山东鲁丽钢铁有限公司

山东鲁丽钢铁有限公司（以下简称鲁丽钢铁）于1993年建厂。2011年被《山东省钢铁工业“十二五”发展规划》确定为山东省重点扶持发展的钢铁企业，“支持鲁丽钢铁发展优质棒材，高强度螺纹钢筋，建设建筑用钢加工配送基地，实现产品和服务向下游延伸”。公司目前拥有螺纹钢和管坯钢生产许可证，“鲁丽”牌管坯钢、优质碳素结构钢被确认为“山东名牌”产品，具有良好的市场信誉。

中天钢铁集团有限公司

中天钢铁集团有限公司坐落在长江三角洲中心地带，业务涵盖钢铁、物流、酒店、教育、外贸、港口、研发、体育等多元产业，成为工信部首批符合《钢铁行业规范条件》的45家企业之一。目前，集团产品已形成管坯钢、合金带钢、工业圆钢、工业线材等多个品种优特钢系列，主要产品包括热轧带肋钢筋、焊丝钢、硬线、轴承钢、弹簧钢、冷镦钢、帘线钢、PC钢棒、锚链钢、齿轮钢等。

崇州市三江钢铁有限责任公司

崇州市三江钢铁有限责任公司成立于2000年，前身是崇州市乡镇企业，位于崇州市三江镇。公司主要生产Φ10-25mm螺纹钢、Φ6.5-12mm线材，是一家专业从事钢材贸易及钢材加工、配送一体化的企业，经过10几年的磨炼，在用户和钢材流通领域中享有良好的声誉。公司以“诚信为本，质量至上”为原则；用户的需求是公司追求为服务标准；从而更好的为新老客户提供更优质、人性化的服务。

重庆市永川区新泰防水材料有限公司

重庆市永川区新泰防水材料有限公司是专业研制生产各种新型防水材料的综合性企业，公司主要产品有“SBS”、“APP”、690卷材，及丙烯酸脂环保型防水材料，“SBS”改性沥青防水乳液、氯丁胶乳沥青防水材料，PVC弹性油膏、沥青清漆、防水隔热粉、堵漏王防水（剂）等。公司以“高质量、高水平、讲信用，不断进取及大规模多元化发展“的思路与策略，充分发挥技术力量和灵活经营体制，使本公司综合实力不断增强。在新世纪里同社会各界新老朋友一起共创辉煌。

希丁安（哈尔滨）家具有限公司

打造特色树立品牌篇4

发展科技创新教育树立办学特色品牌·田志忠实施科技创新教育旨在培养学生科学的观念与态度, 科学思维、科学实践能力与创新精神, 将科学精神与人文精神教育相统一, 促进学生素质的全面发展。秀山县特殊教育学校集体荣获第九届中国青少年创造力大赛“创新型学校”荣誉称号, 科技辅导员获奖21人次, 学生荣获区级及以上荣誉67人次, 其中区科技模型大赛、科技节46项, 市科技模型大赛6项、宋庆龄少年儿童发明奖1项;第65届德国纽伦堡国际发明展中国区选拔赛金奖7个、银奖1个、铜奖4个;第29届美国匹兹堡丨NPEX国际发明展金奖1个。培养以肖洒为代表的青年科技创新入才4名, 学生获得国家发明专利205项。中央电视台、人民网、重庆卫视、安徽卫视及重庆日报对我校科技教育成果进行了宣传报道。一、坚持优化科技教育队伍学校要构建科技教育管理网络, 校长为主要负责人, 副校长及各处室负责人、年级组与学科组组长组成领导班子, 遴选数学、物理、化学、生物、地理、历史、信息技术、通用技术等学科责任心强和热心科技活动的老师形成科技教育骨干队伍, 选派青年教师参加市、区组织的科技辅导专业技能培训。认真落实把科技辅导工作计入工作量, 科技辅导成果作为考核实绩、评选先进、评定职称的依据, 确保科技创新教育的整体性、序列性、实效性。二、积极推进科技课程建设提升科技教育品质, 核心在建构校本课程。科技教育内容知识面广、科学性强, 与各学科具有紧密和显著的互补性。我们要把科技创新教育纳入学校整体教学计划, 推进科技创新教育校本化课程建设, 一是开发以《中国古代科技常识》为基础的科技知识教育校本课程;二是开发以《中学生实用发明专利100例》为基础的科技教育生活化的校本课程。同时, 重视科技教育在学科中的有机渗透, 对科技辅导员课堂教学要求分学科、分系列、分层次, 明确学科渗透科技教育知识点, 使科按教育在各学科中具有可操作性。三、大力丰富科技活动载体以丰富多釆的活动提高科技教育效果。为满足学生兴趣爱好需要, 学校成立了科技创新社团组织, 建立了科技兴趣小组, 扎实开展“航模、机器人、车模”单项训练, 在整体上形成“科技辅导员——科技小能人一全体学生”的活动网络。积极组织学生幵展科技制作、科技发明、科技实验、科技论文四小活动, 培养学生科学兴趣, 培养创造发明能力, 让每位学生各得其需, 各显所能。积极通过参加全国、市、区的各类科技活动和科技竞赛, 培养科技活动的学生骨干队伍。坚持每年认真组织科技节活动, 展示活动成果, 表彰积极分子, 奖励科技竞赛出成果的师生。四、创新拓展科技实践基地学校要以新校区建设为契机, 加快建立两江新区中学科技创新教育基地。一是加强科技教育阵地建设, 建立各种科技活动的专用教室, 建成科技创新活动中心, 发挥区域性辐射带动作用。二是积极幵发科技创新教育资源, 拓展学生创新实践活动的平台, 利用节假曰、寒暑假组织学生到空港工业园、龙行工业园里的企业, 开展工艺生产线的环保污染、节约能效等方面的实地观摩调研活动, 进行跟踪观察, 形成学生个性特色的科研小报告。通过参加科技实践活动, 浓厚学习兴趣, 强化科学思维、动手能力。五.打造科技特色亮点项目生活实用型发明创新是我们有特色、有成果、有影响的科技特色项目。我校新型防滑茶杯、空调发电装置、方便收纳电线的插线板等发明, 获得200多项国家实用新型专利。新型夏曰清凉安全帽和新型多功能牙刷中国青少年创造力大赛上获得金奖, 高三学生肖洒作为全市唯一参赛选手, 以新型旋转式高跟鞋在第29届美国匹兹堡国际发明展�INPEX) 上夺得金奖, 成为中国少年发明家的佼佼者。科技辅导员要认真总结成果经验, 继续加强指导学生观察生活, 从曰常生活中发现创新的灵感, 带领学生对材料进行加工、制作、改进, 让学生了解创造过程, 尝试自主创造, 形成实物形态的创造成果, 不断培养创新发明能手、国际大赛明星选手, 增强科技创新教育影响力, 使科技教育特色更鲜明, 成果更突出, 综合提升教育教学质璗。 (作者单位:重庆市秀山县特殊教育学校)

培育特色产业打造特色品牌篇5

转变思路谋突破

在市场经济条件下，依靠镇村两级引导群众发展显得力不从心，片面的行政干预手段弊端很多，单个农户面对市场经济的冲击难以立足。这些问题都必须依靠遵循市场经济规律，借助市场调节，发挥市场经济主体的作用来加以解决。具有一定实力的开发商因其有一定的经济实力、技术，掌握市场和订单，在引导群众发展方面具有先天优势。党委、政府充分吸取以往结构调整的经验和教训，自2008年起，把“优先发展龙头企业、优先扶持开发商、强化经济环境建设”作为全镇农业农村工作指导思想，变过去由直接干预群众的生产向服务有实力的开发商和开发商引导群众发展转变。由以往的行政指令向宏观指导转变。对能够培育壮大的专业合作社、农村能人、大户，建立起“一名领导牵头、一个业务人员全程服务、研究一个专门政策、制定一个具体工作目标”四个一的工作思路，从思想上重视，政策上倾斜、领导力量上保证，在全镇营造鼓励群众干事创业和亲商、重商的良好氛围，推动农业龙头企业发展和农村经纪人队伍的壮大。近几年，培育和引进了龙源坳农家乐、福源山庄、冻江万头肥猪养殖、凫冲千亩高产油茶等多家有规模的开发商，培育组建了乌江福源果业产销专业合作社、乌江镇金地优质稻农民专业合作社和吉水县鑫农养殖专业合作社等5个专业合作社。建立起了紧密的农户+基地+公司的农业产业化链条，极大地推动了全镇农业产业化建设，促进了全镇农村经济的快速发展。2011年，在凫冲沙埠村打造了一个种养结合、精深加工、休闲旅游“三位一体”的油茶产业示范园，目前已开发种植高产嫁接油茶600亩；在凫冲双源莲花山坑投资约120万元开发种植300亩的红心蜜柚基地。

营造氛围壮龙头

党委、政府一直把优化经济发展环境作为引进培育壮大农业龙头企业的工作重点来落实。一是竭尽全力，配套基础设施。整合各项政策，加快镇级主干线路、农副产品主产区道路、镇村两级环形公路网、社区公路建设步伐。几年来，累计投入资金1000多万元，使全镇主干线公路全部硬化，进村入户到田块公路保证晴雨通行。二是加强治安环境建设。全镇建立了综治办、维稳办、公安、司法、村治保会多级防控网络，触角延伸到千家万户、田间地头，在农副产品销售季节，严厉打击各种强买强卖及扰乱干涉产业发展等行为，每年组织企业召开一次发展环境座谈会，认真听取他们的意见，营造了支持发展的良好社会环境，从而稳住开发商。三是为销售创造便捷通道，大力发展订单农业。订单是整个流通网络的首要环节。把发展订单农业作为农业结构调整的重要举措，积极拓展订单农业的范围和数量，促使形成一个规模有序的销售网络群体。以重点村、大户和民间经济能人为龙头，重点抓好蔬菜、食用菌、优质稻等产业的规模经营，促成了乌江蔬菜产销合作社与国光超市的对接、枫坪农户与金田米业的订单合作上万亩，切实提高订单农业占农产品总量比率。四是建立征求客商、大户经济发展环境意见制度，妥善解决他们的困难。

学习培训强本领

近年来，我们一直把开展形式多样的学习培训活动作为农业结构调整的重要内容来抓，不断增强农民群众科技、市场、经营观念，提高经营农业产业本领。一是“请进来讲”。充分调动各方力量，组建了形式多样的“农业产业发展义务宣讲团”，他们中有从外地聘请的农技专家、农业企业经营管理人才，也有本地产业发展能人、大户、土专家，他们利用农闲时机，活跃在全镇田间地头，大到产业发展趋势，小到怎样使用农药等悉心向农民群众传授，成为群众身边的“农业大学”。使各种知识、技能渗透到千家万户和群众心中，凝聚了民心，鼓足了干劲。去年以来，全镇共举办各类培训班20多期，经验交流会3场，有5000多群众接受了培训和教育。二是“带出去学”。利用农闲时机，组织龙头企业法人、镇村干部、大户、能人到山东、广东及省内学习考察，学习借鉴先进经验。近年来，为推进全镇特色产业的发展，镇委、政府先后组织3专班60余人赴外地考察学习，推动了思想转变，促进了产业的不断优化升级。

示范带动育品牌

在结构调整中，我们充分发挥农业开发商在资金、技术和市场的先导优势，农村党员和农村能人在带头调结构、带领调结构的示范作用，有效的整合农业开发商、农村党员和农村能人三支先进力量。以

开发商为依托，围绕全镇五大特色产业，办示范样板，以点带面、辐射全局；同时积极推广新技术、新品种，推进农业产业规模化、标准化发展。基本形成了一社一品、一村一品、多村一品、标准化生产、规模化经营的格局。2006年，果树园村成功向工商部门申报了“绿景祥”商标； 2007年，由100多人入股自发组建了蔬菜产销合作社；2009年与江西国光商业连锁有限责任公司共同实施了“农超对接”项目，并建立了农产品快速检测系统，成为了江西国光商业连锁有限责任公司的无公害蔬菜生产基地。果树园蔬菜产品远销南昌、吉安、湖北黄石等地，“果树园蔬菜”已成为吉水乃至吉安市有影响力的品牌。坐落在永吉公路旁枫坪渡头段油菜基地，已由核心区种植面积的1000亩，辐射带动周边农户种植油菜面积3000多亩，并随着油菜籽收购价格快速提升及农业部门的各种试验示范的带动效益，使油菜生产效益成倍增长，该基地冬季油菜种植历年来都得到了良好的发展和传承，品牌效应逐步实现。

打造特色树立品牌篇6

茂县格桑花牦牛角梳生产基地创建于1995年，原创地汶川威州镇。现企业占地面积26亩，建成生产车间及辅助车间共1000平方米，产品展销大厅1300平方米。设计规模年生产牦牛角梳子及工艺品达50万件，年接待游客100万人次，解决就业100-1503人。格桑花牌牦牛角梳充分利用我国青藏高原废弃牦牛角这一天然资源，依托九寨、黄龙这一国际旅游精品线，产品深受海内外游客喜爱，产品供不应求，形成了“小产品，大市场”格局和九环线上一大旅游支柱产业和地方品牌产业，也是在国内以牦牛角梳为主导产业具规模的产销一体化的产销基地。该产业发展现已成为产品品牌效应和具核心技术的具有自主知识产权产业，产品被列入国家知识产权局年鉴，四川省政府年鉴，阿坝州年鉴，四川省重点技术创新项目。企业正从原传统型已逐步转化成现代化装备的过程中，新工艺及设备加速改造，并不断提升企业形象及诚信经营理念。

上海崇光实业有限公司

上海崇光实业有限公司创立于上世纪90年代（1996年8月）。公司的成长，得益于始终坚持传统文化的传承与注重产品内涵的挖掘和开发。经过近20年的经营，已经打造成一家具有专业品牌、特色产品和独立市场设计，生产、销售一体化的实业公司。崇论闳议、光风霁月、稳健经营、创新致远，是企业始终追求的目标。公司在上海拥有一个占地面积1100平米的仓储，公司派有专人管理，严格按照公司制定的仓储管理制度。仓储物品全部电脑信息化，物品出库入库需通过3A.核查后并出具电脑单据，存档备案保存。定位于“人与自然相和谐秉承中华民族文化精髓，上海崇光实业有限公司十年来不断推出精心设计的改良与传统旗袍、时尚衣裙、长裤短衫等，开创了印染产品专卖店，独树沪上一帜，凤蝶产品越来越受国际友人和都市白领人士的厚爱。中国民间印染以其独有的天然，真实，这些独具魅力的文化产品，宛如天边的云霞，轻柔淡雅，浓如醇酒，高贵典雅.提高了民族的心理素质，陶冶了民族的审美情操。

瓜州县金兴棉业有限责任公司

瓜州县金兴棉业有限责任公司于2003年9月创立，注册资金800万元。位于瓜州县瓜州乡集镇区，公司占地面积11000平方米。公司主要经营籽棉收购、皮棉加工、皮棉销售、棉胎（絮）加工及销售等。公司于2009年投资1400万元进行了技术改造和扩建，改建成400型棉花加工企业，设计年皮棉加工能力1万吨。近三年平均每年收购籽棉1.2万吨，2014年实际加工皮棉6000吨，加工棉胎6万床。公司是农产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。公司治理结构完善，产权关系明晰，管理制度健全，生产经营证照齐全，消防设施完备，安全措施到位，自设立以来生产经营正常，规模不断壮大，市场占有率逐年提升，具有良好的经济效益、社会信誉和良好的发展前景。2014年公司固定资产达3000万元，年流动资产达1.2亿元，年营业收入达1.5亿元，年纯利润达400万元以上。瓜州县金兴棉业有限责任公司的诚信、实力和产品质量获得了业界的认可。

上海晟庭防护设备有限公司

打造特色树立品牌篇7

一、特色学校要有科学的办校理念

特色学校形成的全过程要有先进的办学理念来统领，学校的特色应该是由学校已有的优势转变过来的，不可能从外部移植。优势项目在形成学校富有创造性的整体办学风貌时，不应该只考虑到建设什么样的特色，用什么样的方法来建设这特色，还应该思考为什么要建设这样的特色，为什么要用这些方法来建设等深层次的问题；只有既注重其特色的形式，又注重其特色的思想内涵，才可能把这种办特色学校的思想融化到学校的文化体系中去，通过有效的传播途径传播。

二、特色学校需要找准特色项目

从特色项目的确立，到学校特色的创立，直至特色学校的最终形成（即：由学校的特色项目蜕变成为特色学校的过程），是一个从量变到质变的过程。特色项目成为学校的特色，并非一朝一夕所能成，她有一个长期积淀的过程，特色项目应体现出相对稳定性。创建特色学校，“特色”项目的选定十分重要，它既决定学校教育的发展方向与学生的发展方向，也决定学校最后能否形成“特色”。确定特色项目要遵循“一切从实际出发”的原则。

1.从本校的实际出发。应分析本校教师哪些是有专长的，有些什么专长。学校将要形成的特色，与教师的兴趣爱好、专长取向一致或相近时，教师就容易接受，容易投入，工作进展就比较顺利，成绩也就比较明显。2.从本校的工作环境优势出发。在从事的教育教学过程中，找出本校的工作环境、校舍、场地以及教学设施等硬件优势，开设特色项目。3.考虑学校的社会背景文化。社会文化、经济背景等是培养学校特色的肥沃土壤，我们应充分挖掘，合理利用，使它为建设特色学校服务。

三、特色学校要有特色人才

学校是教育的主阵地，教育的主体是学生，是构建特色学校的主要元素。只有重视学生全面素质的发展才是真正的教育活动，才有特色的发展。因此，创建特色学校，要有特色教育的师资群体。首先，需要有一个具有教育思想的特色校长。校长是这一理念的缔造者，是学校的组织者和决策者，校长自身的创新意识、特色意识和独特的办学思想对创建特色学校至关重要。其次，学校要有特色的教师群体。教师是学校的生命和活力所在、精神和力量所依。校长的办学理念和学校的特色主题，都必须依靠一支与之相适应的教师队伍去实施。蔡元培先生说：“有特色的教师是学校的宝贵财富。”校长只有把先进的富有个性化的办学理念内化为每个教师的自觉行动，并持之以恒地努力实施，学校才能逐步形成鲜明的办学特色。

最后，还要有这一特色项目方面特长的专家作引领，教师凭借兴趣学习及校本培训，对提高专项知识水平是有限的，需要更高层次的专家作指导，内涵才丰富，特色才突出。

四、特色学校要有特色的校园文化氛围

“学校是精神的圣地，是文明的守望者”，学校特色项目的开展，应与校园文化建设、内涵发展一路同行。因此，要创建特色学校，必须注重学校文化建设。

首先，要根据学校特色创建目标和主题，努力建设校园物质文化环境，使人一走进校园就能感受其独具特色的魅力。同时，要根据学校特色创建主题，努力建设校园管理文化。如学校的规章制度的确立、组织活动的形式等都对学校特色的形成和发展起着导向的作用，也对学校特色的形成和发展具有强大的支持力和推动力。

其次，还要有丰富的校园文化生活。可以组织主题班会及各种形式的汇报演出等，让学生有尽情展示自己的机会，使校园文化通过这些活动加以体现。我们每年举行一次大型的校外“书法展”，每学期举行一次校内“书法展”，每周一次“校园书法作品选贴”，每日一次的书法室内优秀作品榜，通过系列活动来提高学生的积极性，从而在学校为书法发展提供了肥沃的土壤。

五、积极争取社会的关心支持

打造特色品牌争创一流学校篇8

北京市黄庄职业高中是国家级重点职业学校。多年来学校坚持合理规划、分步实施的原则,通过统筹安排各项资源,稳步推进学校信息化建设,在教育教学管理和应用方面形成了鲜明的特色。

学校搭建了骨干万兆,千兆至桌面的高安全、高性能、分级管理网络平台,校园全都实现无线覆盖,为信息技术在各部门应用提供了坚实的保障。学校多年来致力于教师信息技术素养的提高,通过分析各专业特点,不断加强学科教师的针对性培训,同时建立了导游檀拟、烹饪演示、服装CAD、电脑美术等专业实训室,建设了多媒体录课室。所有班级教室建设了竟业达多媒体交互系统,彻底改变了教师在教学过程申使用信息技术的被动局面,多名教师在国家级和市区级比赛中获奖。学校自建资源库已初具规模,在专业教学中发挥了重要作用。

学校坚持以科研为先导,现已申请并实施国家级课题“信息技术环境下中小学校长领导力的研究”和区级课题“中等职业学校资源库建设”,同时借鉴企业ERP管理,整合现有资源,与企业联合开发了教育信息化管理平台,将各部门管理有机结合,大大提高了管理透明度和管理效率,实现了全员化、层级化和信息化管理。

打造特色树立品牌篇9

记者:中南集团秉承“诚信立业, 创新发展”的核心经营理念, 而且您本人也非常看重诚信的品质, 在企业的经营和发展过程中, 诚信发挥着怎样的作用?目前国内的市场上一些混乱、不诚信的现象仍然时有发生, 在这样的环境中坚持诚信是否会付出代价?付出这样的代价, 您认为是值得的吗?

吴建荣:一进入中南集团的办公大楼, 大家就能看见几个赫然醒目的大字——“诚信立业, 创新发展”, 这八个字就是中南集团一直以来遵循的发展理念。在这么多年的发展过程中, 我们也深感诚信给企业带来的无形资产和品牌效应, 中南集团做工程从来不会偷工减料, 也从来不会拖欠工人工资, 坚决不与没有诚信的开发商合作, 所以很多客户都是因为我们做工程质量过硬, 服务优质而主动上门的回头客。像我们刚创业的时候, 承建了杭州清泰立交桥下商场1万多平方米的土建装饰工程, 当时我们用的是最好的施工材料, 仅仅用了100天时间就顺利完成了施工任务, 业主非常满意, 这个工程后来也成为我们打开杭州建筑业市场的一个关键工程。后来许多业主都主动找上我, 希望让我们做一些工程项目。

诚信是中华民族的传统美德, 是一个企业发展的基础, 特别是对建筑业企业来说坚持诚信尤为重要。因为我们做的都是和老百姓性命攸关的良心工程、责任工程, 建筑工程的质量和安全会影响全社会的各个角落。试想如果我们建造的建筑产品今天塌楼、明天垮桥, 人民的生活怎么能有安全感?现在社会上还是有一部分企业在这个方面不是很自觉, 影响了整个建筑行业的信用体系建设。比如, 有的企业运用不正当的竞争手段与对手进行竞争, 有的使用钱财来贿赂官员, 有的企业在中标以后就开始拖延工期, 工程质量也开始下降, 或者在工程后期又开始漫天要价……这些不诚信的行为我们都是要坚决杜绝的。

所以, 我也常常在公司里对我们的员工讲, 要保障企业有强劲的竞争力, 企业就必须要讲诚信。坚持诚信可能会付出一定的代价, 失去一些眼前的机会, 但它的回报却是长远的、丰厚的。我们要把中南集团打造成百年企业, 最重要的就是要把客户的利益放在第一位, 始终坚持品质施工、诚信服务客户。而实践也证明, 我们中南集团之所以取得今天这样的发展正是因为坚持诚信经营的结果。像今年上半年, 在国家基本建设投入相应减少, 宏观经济环境的影响下, 中南集团依然取得了较好的发展, 签订建筑工程合同额近150亿, 比去年同期增长36%, 其中包括多项政府公共建设及民营投资的大型项目, 业务量在全省的建筑企业中处于领先地位。在这些工程中, 很多都是之前跟中南有合作关系的老客户, 或者是通过老客户介绍的, 他们对中南的评价就是, 跟中南合作, 我们放心, 省心。所以, 我们成功的关键就在于坚持了诚信, 可以说, 是诚信让我们尝到了甜头。

从创新, 到责任, 再到奉献

记者:中南集团自创立以来, 已经走过了辉煌的30年, 这30年的发展是巨大的, 也是非常令行业人士所瞩目的。您带领着中南集团, 从无到有, 一直到取得今天这样巨大的成就, 您认为中南集团成功的原因是什么?除了前面提到的诚信之外, 在经营企业的过程中, 哪些理念是中南集团一直在坚持的?

吴建荣:中南集团的企业愿景是“打造百年中南, 树立全球品牌”, 所以打造百年企业才是我们最终的奋斗目标。但如何才能将企业经营成百年的常青树, 我认为最重要的是要做到四个方面:第一是诚信;第二是创新;第三是责任;第四是要懂得奉献。

诚信是一个企业生存发展的基础, 而创新则是企业发展的灵魂, 只有不断创新, 社会才能进步;只有不断创新, 企业才能取得更大的发展, 中南集团之所以取得今天的发展, 也是因为不断坚持了创新精神。责任是一个企业的良心工程, 企业所做的事情, 都要对得起员工, 对得起社会。特别是像我们企业, 最核心的责任就是要为社会、客户建造一个合格优质的工程。如果为了某些利益而做出损害国家、损害社会、损害员工的事情是绝对不可以的。所以我觉得做人要做有责任感的人, 做企业要做负责任的企业, 只有坚守自己的责任, 才能赢得社会信任, 赢得尊重, 赢得发展。

最后是要懂得感恩和奉献。感恩和奉献是中华民族的传统美德, 是建设和谐社会的重要部分。我觉得作为一名员工, 我们要感恩我们的企业, 感谢它给我们提供了成长和发展的舞台;感恩我们的领导和同事, 感谢他们为我们的成长提供了磨练、动力、支持和帮助。只有将感恩化为前进的力量, 才能在工作岗位中做到诚实守信、爱岗敬业, 时刻拥有责任感和奉献精神。而作为一个企业, 也要常怀感恩之心, 要感谢党和政府带来的发展机遇, 感谢员工辛勤工作为企业创造的价值, 在取得发展的同时不忘回报社会。

多年来, 中南集团在社会公益事业上也一直不遗余力, 在捐资助学、扶贫济困、抗震救灾等社会公益活动中已经累计捐献数千万元。像2008年四川汶川大地震, 中南集团全体干部员工共捐款165万元, 并在广元市援建1194套过渡安置房, 被浙江省建设厅授予“抗震救灾先进集体”称号, 并荣立集体二等功。今年的雅安地震, 中南集团也向灾区捐款100多万元, 奉献了自己的爱心。而且中南集团还积极开展“联乡结村”活动, 与浙江淳安县左口乡、建德市大同镇长期结对扶贫, 捐款100万元建立希望小学, 资助困难儿童上学, 并被杭州市委市政府评为“联乡结村”共建工作先进集体。

所以, 一个人如果不懂得感恩的话, 也就不会懂得付出。不管是企业经营者还是普通员工, 都应该要懂得感恩, 要感恩国家, 感恩社会, 感恩党, 感恩企业。就像中南集团在这30年中所取得的这些成绩不是我吴建荣一个人的, 而是整个中南集团的全体员工所创造的。

超前眼光审视企业发展

记者:您是从做建筑行业开始自己的事业的, 但在企业发展起来后, 您并没有把自己的焦点全部聚集在建筑行业这一个方面, 而是大胆地进入了文化产业、石化产业和商贸服务等领域, 并且都取得了成功, 因此大家都评价您拥有超前的眼光。可否请您介绍一下, 在每进入一个领域的时候, 您都看到了哪些政策?您是如何运用超前的眼光来进行审视的?又是如何来把握这些政策的?

吴建荣:文化产业目前已经成为国家经济发展的重要组成部分, 是衡量一个国家综合国力和竞争力的重要标志。例如, 美国的文化产业几乎是世界上最强大的了, 美国的GDP那么大, 但他的文化产业的产值在国家的GDP中所占的比例已经超过了15%, 日本文化产业的产值也已经超过了其GDP总量的10%, 现在韩国的文化产业也发展得越来越厉害, 韩国的电视剧、电影等文化创意产业都已经发展到了很高的工业化程度。以前整个中国大陆最流行的是中国香港和中国台湾的电视剧, 现在为什么韩国的影视剧又在中国变得这么受欢迎?其实就是因为韩国的文化产业发展了。

2003年, 中南集团转型升级进入文化创意产业也是经过一系列的市场调研和分析之后作出的慎重决定。一方面, 文化产业作为一个绿色无污染的朝阳产业, 在未来的发展前景必然广阔。另一方面, 国家对刚刚起步的文化产业出台了多项扶持政策, 特别是动漫产业, 首次被国家广电总局列为重点扶持的文化产业。再者, 中南集团已经有相对较为成熟的建筑产业, 因此可以通过“以老养新”的方式来为发展文化产业作重要支撑。今年, 刚好是中南卡通创立十周年, 十年时间里我们已经累计原创了《天眼》、《魔幻仙踪》、《乐比悠悠》等17大题材、近7万分钟的动画作品, 荣获国家“五个一工程”奖、国家动漫精品一等奖等国际、国内奖项150余项, 在全国400多家电视台播出, 并进入世界五大洲76个国家和地区的播映系统。中南卡通目前还是国家重点动漫企业、国家重点高新技术企业、国家文化出口重点企业和全国十大最具影响力国家文化产业示范基地, 企业综合实力和核心竞争力稳居全国前列。所以我觉得转型升级对于企业来说, 是一个引领航向的导航仪, 但并不是一个万能的法宝。转型升级说到底必须以市场为导向, 因地制宜, 通过各种自主创新措施, 提升核心竞争力, 赢得国内外市场的话语权。

其次, 中南集团进入石化产业, 主要是专注于清洁能源的研发和生产。现在, 环境污染成为了全球性问题, 特别是中国的环境污染也越来越严重, 所以我们必须要减少对大气的污染, 特别是要降低空气中PM2.5的指标, 降低碳排放。国家经济发展了, 人民生活水平提高了, 但是这些不应该以牺牲环境为代价。作为一个企业家, 我觉得有责任为改善中国环境污染状况, 提升环境质量而尽一份自己的力量。所以, 这也是我决定选择做清洁能源这一块的重要原因。我认为发展清洁能源既符合国家的发展战略规划, 也符合老百姓的切身利益。我们做企业需要赚钱, 但一定要赚的是对人民有益的钱, 而不应该是以环境为代价, 以资源消耗为代价的钱。

在商贸服务业上, 中南集团在杭州钱塘江南岸高新 (滨江) 区建有总面积达56万平方米的中南国际商城, 整个商圈规划以家居建材商贸为主, 集购物休闲、餐饮娱乐、酒店、写字楼、金融服务等于一体的全新消费体验。2012年, 依托中南卡通的行业优势, 我们还在杭州滨江区建设了全国首个原创动漫主题购物中心——中南购物中心, 把动漫元素与商业渠道相结合, 研发了动漫主题的乐比堡、乐比主题餐厅、天眼飞行体验馆、魔幻仙踪高科技体验馆和水幕电影、XD体验馆等文化体验项目, 与餐饮、购物、休闲、娱乐等相结合, 打造了全新的商业模式, 既衍生了动漫产业链, 也丰富了现代SHOPMALL的业态结构。经过近半年的运行, 这一全新的商业模式已经渐渐为业界所认可, 已经吸引了安徽宣城、陕西西安、山东青岛、大连万达等地商业体投资者的目光, 他们都希望引进这个全新的商业业态。

记者:中南集团先后选择了建筑施工、文化创意、商贸服务、高新技术、股权投资、能源石化六大领域, 在未来的时间里, 您认为这几个行业将分别面临哪些机遇?中南集团将会如何把握这些机遇?中南集团已经为此分别做了哪些准备?

吴建荣:我认为, 未来20年都将是建筑行业发展的黄金时期, 我们应该要抓住机遇, 发展好中南集团的老本行, 不断提升中南集团自身的竞争力, 不断建立和完善我们的品牌。

在中南集团的文化创意产业方面, 随着国家经济的发展, 未来文化产品的需求也会越来越大, 市场也会越来越大, 因此这是一个充满机遇的行业, 我们会继续努力实现更好的发展。

在石化行业方面, 中南集团重点会在“油、煤、矿、汽”四大领域寻找新机遇。在今年6月份举行的浙江舟山群岛新区招商推介暨项目签约会上, 由中南集团控股的浙江中南三亿能源有限公司与岱山县衢山镇正式签下投资项目, 在舟山投资建设清洁柴油生产线及成品油储存配套设施。未来, 中南集团还可能会与国外大的石化公司开展一些综合贸易合作。我们在新能源板块的起步比较晚, 但在未来将成为新生主力军。

在高新技术方面, 除了开展基金、融资融券等金融业务外, 我们还与几位美籍华人一起投资3000多万元, 研发了中国首家数字广告电子交易平台“Media Adx”。其核心是人工智能、金融交易和大数据挖掘, 通过打通媒体与企业的关联, 交易广告位, 最终按广告效果付费。目前, “Media Adx”平台已经上线试运行。

获取前沿资讯, 做出正确决定

记者:能够把握住国家政策中的风向标, 往往需要获得比别人更多更新的信息资讯, 在商业竞争中, 谁掌握了最新的和最准确的资讯, 便往往能够先人一步做出正确的决定。您在经营中南集团的这30年中, 主要是通过哪些途径和方法来获取前沿资讯的?

吴建荣:第一个途径是通过看电视来获取信息。这么多年来, 我一直坚持收看中央电视台的《新闻联播》, 也关注省级电视台和地方台的新闻信息, 同时, 我还坚持收看中央电视台财经频道的《经济半小时》栏目, 另外我还很喜欢收看凤凰卫视的节目, 通过这些电视节目获取最新的资讯和信息。

第二个途径是与人多交流, 我平时很喜欢和朋友进行信息交流, 同时我还会参加行业内的各种论坛, 通过论坛的方式获取大量的信息, 通过与认识的朋友交流获取大量的信息。

记者:在掌握了大量的信息和资讯之后, 您是如何做出最终的决策的, 是否需要通过一些复杂的程序才能在企业中做出最终的决策?

吴建荣:我做决策的方式很简单, 就是在集中了方方面面的信息和依据后, 我认为这个产业的大趋势好的话, 我就会去做, 如果大趋势不好, 我就不做。而在进入这个领域的时候, 最关键的是用好人才, 如果没有人才可用, 就算有好的发展机遇, 我们也是不可能做好的。

打造百年企业

记者:目前, 中南集团旗下的产业主要涵盖了建筑施工、文化创意、商贸服务、高新技术、股权投资、能源石化六大领域, 并且在每一个领域都获得了巨大的成功。中南集团下一步的规划和构想是什么?未来, 中南集团的企业发展愿景是什么?

吴建荣:我一直坚持“集团要多元化, 公司要专业化”的发展模式, 多元化就是在各方面条件都成熟的情况下, 选择合适的领域发展。目前我们中南集团涉足了建筑施工、文化创意、商贸服务、高新技术、股权投资、能源石化六大领域。而专业化是指在每个领域我们都要做到行业内的领先地位, 在每一个细分市场中做到最好。例如中南幕墙已经连续多年成为了国内幕墙行业前三甲, 而中南卡通也已经发展成为国内动漫产业的龙头企业。所以事实证明这一模式是正确的, 今后我们也将会一如既往地贯彻下去。

在下一步的规划中, 我们将进一步确立企业做专、做精、做强、做大的发展思路, 科学地选择企业的目标市场, 特别是加强品牌战略, 人才战略的规划, 为实现百年企业奠定扎实的基础。我们为什么要探讨企业的百年之路?这是因为中国的民营企业已站在面临代际传承的关键时刻, 致力于打造百年企业, 需要几代人不懈的努力。我们中南集团经历了30年的大发展, 得益于生得逢时, 得益于改革开放的政策, 得益于我们穷则思变的团队努力, 得益于社会各界人士的呵护。所以, 我们的最终目标是把企业打造成百年的常青树, 实现企业的可持续发展。

打造百年中南, 树立全球品牌

所以, 我也常常在公司里对我们的员工讲, 要保障企业有强劲的竞争力, 企业就必须要讲诚信。坚持诚信可能会付出一定的代价, 失去一些眼前的机会, 但它的回报却是长远的、丰厚的。

我们成功的关键就在于坚持了诚信, 可以说, 是诚信让我们尝到了甜头。

但如何才能将企业经营成百年的常青树, 我认为最重要的是要做到四个方面:第一是诚信;第二是创新;第三是责任;第四是要懂得奉献。

我认为发展清洁能源既符合国家的发展战略规划, 也符合老百姓的切身利益。我们做企业需要赚钱, 但一定要赚的是对人民有益的钱, 而不应该是以环境为代价, 以资源消耗为代价的钱。

一个人如果不懂得感恩的话, 也就不会懂得付出。不管是企业经营者还是普通员工, 都应该要懂得感恩, 要感恩国家, 感恩社会, 感恩党, 感恩企业。就像中南集团在这30年中所取得的这些成绩不是我吴建荣一个人的, 而是整个中南集团的全体员工所创造的。

我做决策的方式很简单, 就是在集中了方方面面的信息和依据后, 我认为这个产业的大趋势好的话, 我就会去做, 如果大趋势不好, 我就不做。而在进入这个领域的时候, 最关键的是用好人才, 如果没有人才可用, 就算有好的发展机遇, 我们也是不可能做好的。

打造齐鲁特色文化品牌研究篇10

一、积极整合各种文化资源,确立文化品牌

1、深入挖掘历史文化资源,确立文化品牌

齐鲁文化源远流长,作为中华文明的发祥地之一,山东文化产业资源丰富,不仅文化名城、文化古迹众多,还拥有许多的历史文化名人。在全国历史文化名城中,山东文化名城数量位居前列,黄帝生地、孔子故里曲阜,儒家文化的发源地,孔庙、孔府、孔林已经被申请为世界文化遗产之一,期间,蕴涵着丰富的人文内涵,目前,曲阜已经成为许多文人普遍关注的历史文化名城。因此,如何合理开发这一传统文化资源,打造齐鲁特色文化品牌,应是我们需要关注的重点。另外,作为文化底蕴深厚的省份,山东红色文化也比较丰富,山东红色文化特色鲜明,在革命战争年代,我们党在这里留下了许多革命战争遗址,“沂蒙精神”是我们党宝贵的精神财富,红色文化博大精深,作为齐鲁红色文化的主体“沂蒙红色文化”已成为一种特有文化现象,在新的时期里,打造红色文化品牌,利用好红色文化资源建设齐鲁文化品牌也应该成为一大重点内容。

2、不断整合各类民俗文化资源,推进美丽中国建设

在山东,民俗文化传统源远流长,山东省不仅地域文化丰富多彩,而且品种繁多,种类多样。如山东潍坊,不仅有举世著名风筝节,其民间艺术泥塑、刺绣、木版年画等也是一大特色,各种民间艺术相互促进,相映成辉。在风筝的绘制上,不仅可以将传统技艺国画融入其中,还可以将制作木版年画的工艺融入其中,形成色彩艳丽、造型优美的独特风格。潍坊杨家埠木版年画深受广大人民群众的喜爱,它不仅色彩艳丽,题材内容丰富,造型手法也比较夸张,目前,杨家埠正在积极申报世界文化遗产,作为齐鲁特色文化品牌,杨家埠木版年画已成为我国三大民间年画之一,与苏州的桃花坞年画、天津的杨柳青年画一样,赢得了众多人的喜爱。另外,山东各地庙会也是各具特色,如东岳庙会(泰山庙会)、胡集书会都非常有名,济南千佛山庙会、淄博灯会更是闻名遐尔,显示了民间文化的多元性。齐鲁民间文化丰富多彩,创建齐鲁特色文化品牌,民间文化可以作为重要的内容之一。如此深厚的文化积淀在全国是不多见的,因此,我们应以十八届五中全会精神为指导,推进美丽中国建设,努力建设齐鲁文化品牌,以改革创新的时代精神,积极整合各种文化资源,保持山东文化旺盛的生命力。

二、打造齐鲁特色文化品牌,培育发展新动力

打造齐鲁文化品牌,提升齐鲁文化影响力,已成为新时期山东省不断推进文化创新,实施文化产业开发战略的重要举措,我们要不断汲取创新活力,通过特色文化品牌建设,促进山东经济的腾飞。打造齐鲁文化品牌,首先,要将最具影响力的品牌作为重点,这样,既便于对外宣传,也便于在较短的时间内确立和提升文化形象,通过品牌开发建设,实现打造齐鲁品牌的目的。因此,齐鲁文化品牌的打造,应该定位“诚礼山东”,山东省是儒家文化的发源地,儒家文化讲究“仁、义、礼、智、信”,而“诚信”是市场经济的基石,因此,我们应不断强化信用体系建设,树立山东人的“诚”字形象,努力打造诚心待人的社会文化氛围。齐鲁大地被称为“礼仪之邦”,齐鲁文化蕴含着深厚的儒家思想。儒家的思想潜移默化地滋养着山东大地,塑造着地域文化人格。所以,我们应该充分挖掘儒家文化资源,打造鲁文化产业园,努力建设孔子文化产业链,重点研发孔子文化系列产品,以齐文化为重点,突出生态、民俗贴近群众的文化产业,以这一齐鲁特色文化为落脚点,打造独具特色的文化品牌。

齐鲁大地自古以来就蕴含着深厚的历史文化,不仅有儒家文化、兵家文化,还有运河文化、黄河文化、红色文化,山东各地的民间工艺、民俗风情也各具特色,如潍坊风筝、菏泽牡丹、鲁北吕剧、周村烧饼,还有胶东大鼓、招远金石等闻名遐迩,丰富的地域文化资源,为文化创意产业发展提供了便利条件,近些年,山东省还有效利用自然资源、人文资源举办各类节日庆典,如菏泽的牡丹节、潍坊的国际风筝节、青岛的啤酒节等,声势和规模也越来越大。还有山东泰山,也吸引了大批中外游客,历史上“中华泰山封禅大典”,既具有较高文化品味,又丰富了人们的阅历,为泰山旅游业增加了看点。对于齐鲁文化品牌打造,我们要将创意融入文化的开掘中,山东民间艺术为老百姓喜闻乐见,许多民间手工艺品(如风筝、麦秆画、剪纸、琴书等)都可以成为发展创意文化产业的灵感源泉。在这方面,我们可以把剪纸、风筝进行深加工,注入新的文化创意,积极培育文化产业品牌,大力实施品牌带动战略,提升品牌影响了,将这些本土文化品牌打出去。有力促进社会经济全面发展。

三、结语

发展是第一要务,在新的时期里,为推动“十三五”时期我国经济社会发展,引领新常态,在协调发展中拓宽发展空间,我们必须有新理念、新思路、新举措,大力发展文化产业,通过文化品牌建设,打造齐鲁特色文化品牌,以发展理念引领发展方式,培育发展新动力,推动新产业、新业态蓬勃发展。

摘要：齐鲁文化博大精深,文化产业资源丰富,文化资源是可再生的资源,开发利用文化资源,从传统文化产业模式向创意产业模式转变,已成为文化品牌建设的一种趋势,文化创意产业发展的大潮流。所以,山东文化产业应突出齐鲁文化特色,发挥本土资源优势,培育发展新动力,不断推进文化创新,实施文化产业开发战略,打造齐鲁文化品牌,坚持绿色发展,实现儒家文化产业化,促进新产业、新业态蓬勃发展。

关键词：齐鲁特色,文化品牌,建设

参考文献

[1]郭晓琳.齐鲁地名文化与文化品牌的建设[J].中国地名.2010(03)

[2]王宝德,耿琰,李会勋.弘扬齐鲁文化与文化强省战略[J].新西部(下半月).2009(03)

打造企业特色品牌篇11

随着市场经济的日益成熟，世界经济已经跨入“品牌经济时代”，品牌已经成为这个时代企业间竞争的主要因素，成为企业发展的决定性力量。企业要想在激烈的市场竞争中取得长期持续性发展，就必须重视品牌的力量。目前中国企业的品牌意识日益增强，品牌的建设和管理已经成为企业经营发展的核心。中交二航局第二工程有限公司（下称二公司）自1991年踏入桥梁施工领域以来，在众多有着数十年建设经验的桥梁劲旅中异军突起，屡战屡胜，并缔造出中交二航局最闪耀的一张名片——中国建桥第一品牌。这一切都与之独特的品牌建设相关。

精准的品牌定位

品牌是企业的无形资产，企业现有的任何核心竞争力优势：资源、技术、人才、管理、营销优势等最终都转化为企业的品牌竞争优势，为企业带来更长远的利益，推动企业持续发展。建立品牌的核心是品牌定位，将文化内涵融入品牌，用企业鲜明特点的经营理念作为品牌定位，通过准确定位，旗帜鲜明地将自己与竞争对手区别开来，进而占有市场领域。因此，品牌的定位要有个性，和竞争对手具有明显的差异。

中交二航局致力于打造中国建桥企业第一品牌，其“港航连四海，路桥通五洲”的企业使命、“保持跨江、跨海特大型桥梁上的行业领先地位”的业务战略，均明确了二航局在桥梁建设领域的品牌定位。二公司“以特大桥为品牌，铁路、公路、海外、投资项目协调发展”的产品结构，从战略上明确了该公司的品牌定位，也与局内其他子公司区分开来。多年来，二公司集中优势占领桥梁建设领域，做精做优拳头产品，产品足迹遍及祖国的江河湖海并延伸至海外，业绩涵盖了所有桥型，囊括了多项世界纪录，创造了众多夺目的标志性桥梁工程，摘得多项高级别工程大奖，为中交二航局“中国建桥第一品牌”的成功打造奠定了坚实基础。这些都是科学、正确的品牌定位的结果。

优质的产品和服务

品牌定位是品牌建设的先导，而过硬的产品和优质的服务则是品牌建设之根本。

产品是品牌之基，品牌是产品之本，产品就如躯体，品牌就如灵魂，没有灵魂的躯体是行尸走肉，反之，没有躯体的灵魂也无从依托。想要打造优秀的品牌，拥有过硬的产品品质是前提。二公司所摘取的众多产品荣誉就足以证明，必须牢固树立“建产品、做名片；树品牌，每建必优”的产品品质意识，将所承建的每一项工程都烙上鲜明的代表精品、优质的二航印记。在苏通大桥基础施工时，项目部提出了“131-1=0”的“零缺陷”质量管理目标，即大桥主墩基础的131根灌注桩，全部必须为一类桩，只要一根有问题，其他的全部报废。可见，品质已成为二航人孜孜不倦的追求。二航局在成立60周年纪念会上，发布了“品质成就未来”这一新的企业发展理念，这里的品质包含了产品品质、服务品质、企业品质及员工品质。

如果企业的产品质量过硬而且还具有独特的差异性，那么对于塑造品牌将非常有助益。二航局“诚信服务，优质回报”的经营理念，旨在为客户提供最真诚的服务，并不断提升企业的全价值链服务能力。经过多年的总结和积累，二公司形成了一整套独有的特大桥施工组织经验，创新出一大批科技成果，培养出一大批建桥人才，并凝练了“技术引领发展”的发展理念，公司将这些优势转变为一种服务提供给客户。针对一系列具有战略意义和重大影响力的特大型项目，如江苏泰州大桥、福建厦漳大桥、港珠澳大桥等，公司加强了针对性的技术研究，提前介入，做到早准备，早策划，并将自身的技术优势提供给客户及设计院作为有利支撑，为项目的后续承接奠定了基础。

各具特色的项目品牌

对于施工单位而言，每一个工程项目都是企业品牌展示的窗口，打造品牌的举措也更多地体现在项目上。我们以杭州九堡大桥为例，简要介绍项目品牌打造的过程。

项目品牌策划。九堡项目部从开工之初就将项目的品牌策划纳入项目总体策划的分级管理，并全面覆盖。项目部根据项目生产经营要求，依托项目业主及相关方，围绕项目的质量、技术、管理、服务、人才等，有针对性地制定了项目，“确保浙江省优质工程，争创鲁班奖”质量创优目标、“国家科技进步二等奖”科技创新目标、“树品牌、创效益、育人才、交朋友、拓市场”五个项目管理目标、“项目零投诉”客户认同目标以及“公司先进集体”项目团队建设目标。

项目品牌形象。九堡大桥桥型优美，施工工艺独特，这为项目品牌形象的树立提供了良好平台。项目部以此为基础，制定了创“浙江省标准化工地”目标，按照公司统一VI形象识别系统，通过打造业绩文化墙、制作宣传册、工地小报、宣传栏、多媒体、广播等形式，适时召开相关方见面会，全过程、全方位展示项目形象。项目部不仅要做足“内功”，还要“外秀于形”，将二航的建桥品牌推向更广的领域。

项目阶段性推广。九堡项目部根据工程的进度节点目标，制订了项目宣传计划，先后做好主墩钢围堰封底、基础完工、第一跨顶推、主桥合龙、全线贯通、建成通车等阶段性的推广工作，项目部通过与地方媒体的沟通合作，邀请业内专家、上级领导、主管部门、潜在客户等相关方到现场参观指导，在业内杂志发表科技论文，申报专利、QC成果，评优推优，创办杭州十佳民工学校，重大节假日举办慰问演出、健康活动、公益活动等项目文化活动等形式，全方位多角度宣传，有力地扩大了项目的影响力，为项目的品牌创建奠定了基础。

项目团队建设。一个优秀的团队，其自身就是一个良好的品牌。项目部围绕“合作意识、奉献意识、创新意识、危机意识”等方面开展团队建设工作，党政工团团结协作，在工作中相互依从、互相支持、密切配合，建立平等互信、相互尊重的关系，树立起强烈的责任意识和“大家庭”观念，努力构建和谐项目。该项目部先后荣获“二公司先进集体”“二航局优秀项目部”“杭州市青年突击队”“全国建设工会工人先锋号”等荣誉称号，项目经理杨绍斌获“全国五一劳动奖章”称号。

杭州九堡大桥，从项目筹建之初至项目完工，科学有序地打造项目品牌，该项目先后获得“中国土木工程詹天佑奖”“全国市政金杯示范工程”等多项荣誉，为公司赢得了良好的品牌效益。

全方位的品牌推广

品牌推广是品牌建设过程中的重要环节。很多企业非常重视品牌的创建，却忽略了其延续性。在确定了企业品牌之后，我们在推广这些品牌的过程中，要做到标识化、故事化及公益化，目的在于提升客户及社会的忠实度。

品牌推广标识化。要给客户留下深刻的印象，标识很重要，包含理念标识和形象标识。品牌推广必须以企业的核心价值观为统帅，一句好的广告语或者是企业的核心理念都将给客户留下深刻的记忆并得到认可。二航局“争科技领先，创管理一流”的企业精神提出至今已经20余年，无论在哪个地方，只要走进二航的项目，就能够感受到二航企业精神的亲和力和感染力。这10个字，不仅在全体二航人的意识里扎根，而且也得到了众多客户的认可。形象标识也发挥着同样的作用。形象标识是品牌的视觉化传达，一个好的标识能让人过目不忘并产生好感，而设计不当不仅不易记忆还可能让人产生排斥的心理。二公司在全面调研、广泛征集的基础上，以《中交股份视觉识别系统》为蓝本，精心制作完成公司《项目形象策划手册》及光盘。该手册按人员佩戴，办公区，生产区，现场安全文明通用标志，标语口号汇编等五部分内容进行了统一规范。公司还专门就旗帜、安全帽、工作服提出了配置要求并实行了集中制作和采购。公司所有新开工项目均按照新要求策划和布置，集中对外呈现了公司统一、标准、规范、美观且独具特色的视觉形象，形成强烈的视觉冲击，树立了企业良好新形象。

品牌推广故事化。故事是感性的，可以创造感动，可以增强客户对品牌的印象与好感度。品牌故事必须是积极的，要与产品有高度的正面关联并可以与客户的思想相对接。反映品质意识的《为毫厘而战》，讲述的是白沙洲大桥114 m的桩长因为19 cm的误差重新施钻一整夜的故事；反映创新精神的《从“箩篼工长”到“知识型工长”的蜕变》，讲述的是品牌员工李洪军折服洋专家的故事；反映奉献精神的《“土专家”的建桥之歌》，讲述的是全国劳动模范孙家林自行拼出二航局第一台架桥机的故事；反映创业精神的《情定朝天门大桥》，讲述两位年轻的二航人，为了建桥梦走到一起的爱情故事……故事要有理有据，不能给人以胡编乱造的感觉，最好结合事件、历史、文化而来，要容易理解、容易记忆，表现形式也可以多样化。

品牌推广公益化。一个好的品牌一定要具有公益性，能创造社会价值，或者成为振兴民族的栋梁。苏通大桥项目部提出的“摘取4枚‘桥梁奥林匹克’金牌”“建桥强国”“让党旗和国旗，在地球水表面最高砼建筑物上招展雄风”等就是很好的诠释。企业要关注公益事业，积极为赈灾、助学、济困、环保等公益事业出力，履行企业的社会责任，提升企业的社会公信度。

品牌建设存在的问题

二公司经过50余年的发展，市场领域不断开拓，已然建立起了独树一帜的企业品牌，二航“桥品牌”为社会所知晓和认可，但整体而言，企业品牌仍然处于建设和管理的初级阶段，与世界一流的企业品牌相比还存在着较大差距，具体而言有如下几点：

缺乏品牌的精准定位。一个品牌若没有清晰准确、具有差异化的核心价值定位，等于放弃了忠诚的客户。二公司在市场的历练下确立了自身鲜明的品牌战略，但作为品牌建设的窗口——项目，在一定程度上却没有精准定位，出现项目品牌缺失或者雷同的情况。譬如在海外项目、桥梁项目、铁路项目等不同类型项目的品牌打造上，需要在公司整体品牌战略的基础上，因地制宜建立起独具特色的品牌形象，从而为公司品牌建设和管理做好支撑。

缺乏品牌的内涵支撑。品牌的构成要素包括名称、术语、标记、符号或图案等方面，然而在实际操作过程中，品牌建设往往徒有其表，缺少最为核心的内涵支撑。不少项目陷入一个误区，以为只要把企业的形象识别系统那一套展现出来，就是品牌的全部了。有着整齐划一的着装、形象标识这些外在元素只是品牌的其中之一，更重要的是需要在项目实施管理中通过优质的服务和过硬的产品，以及在当地建立起来的美誉度，多维一体，赋予品牌丰富、充实的内涵，从而展示企业的良好形象。

缺乏品牌的持久性和延续性。品牌的建立和管理是一个长期性的过程，经过前期的苦心经营，不少项目在实施过程中建立起了口碑较好的品牌，但往往因为项目后期人员的撤离和重心的转移，品牌建设没有得到持续性地维护，缺乏善始善终，从而使整体形象打了一定折扣。

缺乏品牌战略管理组织和管理人才。二公司的品牌决策活动由公司高层领导承担，只有那些较低层次、战术性的活动才由下属承担，而品牌战略管理的专业人才的缺乏，也使得深入的品牌战略管理理论知识、战略规划和管理的实践经验有限。市场在不断变化，由于品牌战略管理组织和管理人才的局限，缺乏品牌定期检查制度和危机处理机制，企业可能无法对自身品牌有精确认识并针对可能出现的问题及时作出调整，面临较大风险。

品牌建设坚持的原则

品牌建设必须遵循科学性、独特性、周全性、持久性原则。

科学性原则。品牌的打造不是盲目的，只有用科学的方法、程序才可能成功，我们要注重市场调研，了解客户及公众需求，科学选择品牌树立的对象，并适时、及时推出。

独特性原则。每个品牌，都必须要有其独特性。我们在确定品牌工程、品牌团队、品牌员工的进程中，要结合品牌对象的外形、内涵、气质、个性等特点，具体分析，找准独特性，着力打造。

周全性原则。在品牌打造和推广过程中，将会涉及企业、媒体、竞争对手、政府、客户、其他社会公众、相关合作方等，应充分衡量各种关系的涉及者，以不损害相关方利益为前提，考虑周全。

持久性原则。品牌的打造不是一蹴而就的，品牌的维护更是一项艰巨而复杂的系统工程，我们要像爱护自己的眼睛一样爱护二航品牌，这需要全体员工长期不懈的努力。企业的经营者及品牌建设的工作人员必须树立全局观念，从长远考虑，统筹安排，有计划的坚持不懈地进行。

市场竞争的本质就是品牌的竞争，拥有良好的品牌，才能拥有市场竞争优势。品牌建设是企业一项至关重要的长期战略，从中交二航局二公司身上，我们看到了品牌建设和管理发挥出的巨大作用。只要坚定信念，采取科学的手段加强管理，并持之以恒地去经营，就一定能将品牌做好，取得巨大竞争优势，从而赢得市场，使企业不断发展壮大。