现代化经济管理（共12篇）
现代化经济管理 篇1
经济管理的现代化是企业在市场经济发展中想要屹立不倒的必经之路。我国的大部分企业由于传统模式等限制性因素, 没有意识到经济管理现代化的重要性, 可是改革开放之后的经济潮流中, 不能改变经济管理模式, 就要落后, 而为了在新的经济世界中利于不败之地, 就要实现经济管理的现代化, 给企业注入新的生命力。
一、经济管理现代化的表现形式
1. 管理的重要性和艺术性。
如今企业的发展不仅需要有自己的独特的技术, 还要求有高标准的管理水平。现如今符合我国以及世界经济潮流的经济管理模式就是现代化的管理。现代化的经济管理模式是经过长时间探索出来的, 符合这个经济社会的发展趋势的一种管理模式。但是如今的管理模式不仅要求有硬性的规定, 还要求有一定的艺术性, 这样可以让企业员工更好的接受这种管理要求, 减少反感, 增加了实施现代化管理推行的可行机会。
2. 经济管理的能动性和创造性。
每个企业都有不同的情况, 所以经济管理的范围也就不尽相同, 但是相同一点就是需要赋予管理一定的能动性和创造性。因为在市场上, 经济的变化以及信息的变化是瞬间的, 往往机遇就在一瞬间, 如果不能够有足够的机动性, 就会错过企业进一步发展的机会。
3. 管理的专业化和民主化。
在企业的管理中, 往往企业的人文文化是精神支柱, 同样有人性化的管理也是企业能更上一层的重要方式。人性化的管理不仅要专业化还要民主化。因为企业的管理不是统一而论的, 什么都可以又一种管理模式来定。每个部门的具体管理方式是不同的, 因此需要针对各个部门的专业性进行管理, 管理的专业化可以是得各个部门物尽其用, 不会出现混乱的局面。而民主化的管理是防止出现独裁现象, 每个人都是企业的管理者, 这样可以为企业提供更好的意见和建议, 让企业更好的发展, 让员工感觉到家一样的温暖。
4. 管理的科学化和自动化。
我国企业在借鉴国外先进的管理模式来提高自身的经济管理模式的时候, 也要对管理的科学化和自动化加以学习。现在的经济变化十分的快速, 仅仅靠人工会出现很大的误差并且速度也很慢, 所以需要科学化的管理和自动化的管理。
二、如何实现经济管理现代化
1. 切实符合国情、省情, 体现中国特色。
由于我国有着多种分配方式并存、多种所有制形式并存和多种经营方式并存的客观情况, 因此在学习和借鉴别人的现代化管理模式的时候, 一定要符合当地的实际情况。不能全部照搬。要有自己的归纳总结。
2. 借鉴国外先进的管理模式和经验。
我国在改革开放后, 为了适应世界的经济发展潮流, 在不断的摸索改善自己的经营模式, 但是由于我国和国外开放经济相差了很多年, 所以有些自己的技术并不完善, 因此需要借鉴国外的先进的管理技术, 吸取适合并能应用到我国的管理模式。
三、经济管理发展的新趋势
1. 改变管理观念, 适应经济发展潮流。
我国由于传统观念较强, 尤其是在改革开放后, 受到世界经济的冲击, 一些新的观念还不能被认可, 但是对于想要在经济潮流中发展前进的企业来说, 就要改变陈旧的管理模式, 学习借鉴先进的管理模式。改善自己企业的现状, 能够在新的经济世界屹立不倒。
2. 建立健全经济管理制度。
管理需求决定管理模式, 想要弥补传统经济管理模式中的不足, 就要应用科学的经济管理模式, 随着经济的不断发展, 许多不能适应这种发展脚步的问题也突现出来, 缺少人性化就是经济管理中一项比较严重的问题。当今世界正在向多元化迈进, 经济体系需要越来越多的创造性劳动, 仅仅靠管理制度难以完成这种要求, 所以就必须重视人的重要性。无论经济和科技如何发达, 生产的本质依旧是围绕着人这个中心开展的。在经济管理中要充分考虑人的因素, 同时以人为本的开展管理工作, 深入分析人的生理、心理等各方面的要求, 并根据不同的需求采取相应的措施满足, 如此一来, 可以充分调动人们的主观能动性、工作热情和创造性, 为经济管理工作创造更多的价值。
3. 民主化的管理方式。
企业的现代化管理最凸显出来的就是民主化的管理。更加的重视个人的意见、建议和思想。这样就培养了很多忠心做事, 为企业尽心尽力的工作人员。由于可以进行民主化的管理, 更多的是人可以把企业的事情当成自己的事情, 而不仅仅只是工作了, 这样就会出现企业有问题, 大家群策群力, 共度难关, 更加的有凝聚力。
4. 由硬件管理向软件管理。
过去的企业管理十分的重视硬件管理, 但是现在的经济世界更注重的是软件管理。为了更加的符合世界降级才潮流, 也为了加强企业的竞争力, 所以需要企业把硬件管理的中心转移到软件管理上。这也体现了现在管理中知识经济的重要性能。因此为了更好把握住企业前进的命脉, 就要十分的重视对软件的管理。绝对不能大意。
5. 团队协作。
一个企业并不是一个人就可以组成的, 他是有很多人一起组成的, 因此就需要有团队的管理。同样就需要团队的合作。团队协作关系到企业的工作效率和企业的收益情况。如果企业的团队协作氛围良好, 则工作环境就会十分的积极上进, 有助于企业进一步的发展。
四、结论
我国的企业要想走上自强的道路, 就需要不断的改进自身的缺点, 对于经济管理现代化的提升, 是目前企业面临的主要问题。我国企业需要针对自身的问题来进行相关的经济管理现代化的提升, 并且要学习国外先进的管理模式, 同时也要符合我国的实际国情, 这样才能在经济的潮流中立于不败之地。企业实现经济管理现代化十分必要。
摘要：改革开放之后, 我国的经济得到了迅猛的发展, 国内经济发展的同时相关企业的管理弊病也体现了出来。为了更好的适应经济发展的潮流, 增加竞争力, 就要对企业实施现代化的管理模式。现代化的经济管理模式是符合经济市场竞争的需要的。本文就如何实现经济管理现代化提出几点意见, 为相关的专业人提供一点借鉴。
关键词：经济管理,形式,现代化,制度
参考文献
[1]彭春莉.浅谈我国高速公路经济管理[J].中国高新技术企业, 2009, 24:30-31.
[2]任萍.高速公路经济管理体制的必要性及经济管理的具体措施[J].中国新技术新产品, 2011, 03:342.
[3]陈红娟.公路经济管理的必要性、措施及发展趋势[J].中国城市经济, 2011, 23:369-370.
现代化经济管理 篇2
现阶段，虽然我国农业现代化建设取得一定的成效，但是由于经营管理理念的束缚和制约，致使农业现代化发展尚存在一些亟待解决的问题。主要表现在以下几个方面：农产品附加值偏低、农产品质量不高、农产品技术含量偏低、市场需求的应变能力较差;各地区农业经济结构趋同现象严重，遏制了农业经济优势的发挥;农产品处于初步加工的阶段，制约了消费需求的扩大以及农产品效益的增值;标准化、高效化、高产化、生态化的农产品生产基地严重匮乏;尚未形成基地化、专业化、规模化的产业布局。
1.2农业科技水平较低
由于我国广大农民的科学文化素质不高，在从事农业的工作者中拥有高中以上学历的人员比例较低，农学方面的专业技术人才严重匮乏，致使我国农产品的科技含量较低。此外，在诸多地区仍然存在农技推广手段落后、技术服务功能不强、知识结构老化、信息服务人员素质不高、推广经费短缺等问题，直接影响着农业现代化建设进程。
1.3农业产业链存在问题
现代化经济管理 篇3
关键词：经济管理 现代化 发展趋势
随着经济社会的不断进步与发展，经济管理为了符合经济社会的发展需求，也随之不断完善和发展。经济管理的现代化程度决定了社会经济发展的速度和走向，如何有效的建立现代化的经济管理？现代化经济管理发展的趋势又是什么？这些都是我们在当下需要讨论和解决的问题。
1、经济管理现代化
1.1管理思想和组织现代化
经济发展过程中，管理思想和组织一定要跟得上。管理活动应符合经济发展的客观规律，从原则、理念、方法各方面要形成共鸣，努力实践到管理活动中去。其次，管理组织现代化，包括宏观调控主体和微观管理组织两个方面。管理组织要根据科技的不断进步和生产程度的不断提高显现出新的特色。
1.2管理方法科学化，手段自动化
科学化的管理，是为了实现一定的目标，将各项经济指标纳入客观经济规律的程序化活动。它可以吸收和运用一系列的科技成果，简单且经济的提高管理的及时性和有效性。与此同时，管理手段的自动化，即根据相关需要，在管理活动中采用先进的计算机手段、通信手段以及自动化仪器手段等，对管理进行有效有序的调控和指挥，从而大大增强管理工作的时效性。可以说，经济管理现代化的这些具体内容之间是相互促进的，它们是相互关联、密不可分的。要实现经济管理的现代化，就必须综合抓起，这样才能更好地为社会主义经济建设服务。
2、经济管理现代化的发展趋势
2.1科学管理向着人性化管理发展
随着经济管理的不断进步和发展，科学管理的问题也在不断的显现，其中，以缺少人性化的管理问题最为突出。企业文化理论的发展使以人为中心的人本管理理论得到了提出并确立。所谓的人本管理理论就是以人为本，以人在生理、心理等方面的多种需要为基础开展管理工作。这种管理方式，调动了员工的积极性，使员工在工作中充分发挥其主观能动性，让员工被动变主动，更多的为企业创造价值。目前，人本管理理念正在被企业认可和采用，并且在实践过程中得以深化。相信，在企业当下和未来的思想管理体系中人本管理会发挥非常大的作用。
2.2企业生产导向发生变化
市场经济竞争的日渐激烈，会导致由消费者的需求来决定市场，将卖方市场转向买方市场。这就使得企业的生产方向从以生产者导向和技术导向转变为以消费者需求为导线的发展新趋势。因此，把握好这个方向，企业才能更好地得到发展。
2.3团队协作精神得以发展
团队协作是随着经济发展和管理的进步而产生的，是一种新型团队。這种团队可以根据任务的需要而组成，并且依据任务的变化需要，对团队进行快速而有效的重组。团队的所有成员都能充分发挥自己的主观能动性，积极贡献专业知识和技能，并且在工作过程中，可以使专业知识和技能得到有效传播和共享。
2.4实现从硬件管理向软件管理的转变
在知识经济时代中，人们对知识的重视程度日益加深，经济管理也随着人们的观念在逐步的发生转变，知识在管理体系中的作用变得越来越重要，并已经成为企业及组织的最核心资源。在现代化的经济管理中，软件管理也逐渐取代了以“人”“、财”“、物”等硬件作为重点的硬件管理的主导地位。软件管理即是对“知识”“、经验”的管理工作，将所有的知识和经验整合成有利于企业和组织发展的资源。任何一种优秀的管理制度都离不开丰富的知识理论及经验，在这些理论和经验上，不断创新，企业和组织才能不断良性健康、充满活力的发展。
2.5采用网络式的沟通方法
企业与组织需要更快更好的进行一系列的内部联系，需要更便捷的在不同的层次进行沟通与交流，从而发现和解决其在运作中的每一个环节产生的问题。网络式的沟通方式更有利于决策重心的下移，有利于各种信息更广泛的进行传播，也有利于让每一个与之相关的人员都拥有更平等的获取信息的机会。通过这样一种现代化的沟通方式，能更好的使企业和组织内部进行一种良心有效的运转。
2.6组织结构扁平化
传统的组织结构呈金字塔型，命令是由上至下，权威的主要基础是管理职位，维持权威的指挥链是重要的管理原则。管理者和被管理者有明确的界限，他们之间是指挥和服从的关系，强调对组织的忠诚，个人利益要服从集体利益，下级要服从上级。这种组织结构限制了个人的主动性和能动性。在知识成为最重要资源的条件下，必须让员工参与管理，才能最大限度地发挥人的主动性和能动性，这就会摧生出自我管理型的网络组织，即以激发员工中各种类型的并能自我控制的知识人才的主动性和能动性为目的，在结构上分散而又被信息和技术紧密连结，有快速敏捷的应变能力，既有创造性又有团队合作精神的组织形式，这种组织形式结构由于管理层次的减少而呈扁平状。在这种新型组织中，管理将不再是生产的基本动力，金字塔型的组织结构将发生变化，管理层次逐渐减少将是一种趋势。
3、经济管理现代化实现的途径
3.1中国特色的经济管理现代化
中国的管理现代化，要遵从本国的国情，同时要同国际公认的标准想结合。由于我国经济东西南北发展部平衡，社会生产力在各个部门有较大的差异，这就带来了管理水平的不同。而且我国存在着多种所有制形式并存、多种经营方式并存和多种分配方式并存的客观实际。这些因素都将影响、制约着我国经济管理水平。
3.2国外先进工作经验的借鉴和运用
我国多年的经济管理实践所积累的宝贵经验是搞现代化管理的基础，不能弃之不用；同时国外发达国家的先进管理手段和技术也应当借鉴并消化运用，如利用电子计算机的预测技术、决策技术、投入产出分析技术、信息加工、处理技术等，都是管理现代化经济所必不可少的。
4、结语
在我国，要实现经济管理的现代化，必须改变我们以往的陈规陋习，提高我们的工作质量，完善我们的工作水平，并且不失时机的采用适合我国经济建设的先进的管理经验，推广各种先进方法，建立和完善相关管理渠道，这样才能充分发挥经济管理的职能，充分做到经济管理的现代化。
参考文献：
[1]蔡毅.管理到底干什么[J].企业管理， 2010， （2）.
[2]罗建文.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].广西轻工业， 2007， （7）.
[3]赵志红.经济管理发展新趋势探析[J].经济研究，2010，（08）.
现代化经济管理 篇4
一、经济管理现代化
对于经济管理现代化而言, 其实际上是使得经济管理活动能够达到世界现代化发展的水平, 使得经济管理能够最大化的获取经济效益。从经济管理现代化的具体内容来看, 其主要包括以下几种表现形式:
1. 管理思想和组织现代化。
一方面, 管理活动的开展需要满足经济发展趋势的客观规律, 并在理念、原则、方法等方面与之形成共鸣, 从而落实到管理活动的实践当中去, 并实现人力资源的最佳配置这一目标;另一方面, 管理组织的现代化主要针对的是宏观调控主体和微观管理组织而言的, 且能够随着生产水平的提升而表现出新的特色, 充分发挥人的主观能动性, 从而创造出最大化的价值。
2. 管理方式民主化, 人员专业化。
管理方式的民主化, 实际上也是在我国经济发展良性发展周期当中实现管理现代化的一种优势, 而且公有制的经济形态还在很大程度上为管理民主化提供了可靠的保障。而管理人员的专业化也是经济管理现代化中的重要方面, 其对于经济理论、政策法规、生产技术以及经营管理等专业知识都实现了较好的把握, 且管理人员的积极性和创造性使得我国经济实现了快速的发展。
3. 管理方法科学化, 手段自动化。
管理方法的科学化, 是将各项经济指标都纳入到客观经济规律当中, 为实现特定目标而开展的一系列程序化的活动, 通过依靠科技成果, 使得管理的及时性和有效性得到了显著的提高。另外, 计算机技术、通信技术等管理手段具有较高的自动化水平, 对管理活动实现了有效的调控和指挥, 进而强化了管理的时效性。
二、经济管理发展新趋势
1. 由科学管理转变为人本管理。
经济管理发展的新趋势之一就是由以往的科学管理逐渐转变成为人本管理, 实际上就是以人为中心而开展各项管理工作, 通过对人的心理、生理和生活等因素的分析, 将人在这些因素方面的需求作为依据而采取针对性的措施, 从而充分的调动人的主观能动性和工作积极性, 通过价值创造来实现管理目标。人本管理在今后必然会得到企业的普遍认可。
2. 由硬件管理转变为软件管理。
软件管理指的是围绕学习和知识而进行的管理工作。现阶段, 我们已经到了知识经济时代当中, 知识是企业中的重要资源, 丰富的知识经济理论和经验能够实现优质的经济管理, 而创新作为知识的产物, 其经济管理的核心, 构建学习型的组织也是企业未来的发展模式。软件管理使得以往以人、物、财等为重点的硬件管理模式逐渐被取代。
3. 团队协作。
团队协作是经济管理未来发展的另一新趋势, 主要表现为鼓励团队合作, 将管理人员和操作人员的优势实现有机结合, 从而使得团队进行自我管理。团队协作下的组织是随着任务的出现而形成的, 且随着任务的变化还会更新;在团队合作的过程当中, 知识和技能实现了有效的传播与共享。
4. 由生产者和技术导向转变为顾客导向。
经济管理的发展新趋势还体现在由生产者和技术导向向以顾客为导向的转变。一方面, 市场竞争的日渐激烈使得消费者的需求对于市场起到了决定作用, 从而形成了以消费者为主导的买方市场;另一方面, 市场经济的快速发展对于经济管理也提出了更高的要求, 需要对未来环境的变化实现准确的预测。
5. 民主管理方式和沟通方式网络化。
企业组织结构的扁平化会使得决策的重心出现下移, 而实现企业组织的核心价值也成为未来经济管理的首要职能, 因此需要实行民主化的管理方式。除此之外, 决策重心的下移对于沟通渠道也提出了越来越高的要求, 而网络化的沟通方式有利于实现广泛的信息传播, 对于分散决策具有十分重要的现实意义。
三、结束语
综上所述, 经济管理现代化是社会发展的必然结果, 从经济管理现代化的内容来看, 其主要包括了管理思想和组织现代化、管理方式民主化和人员专业化、管理方法科学化和手段自动化;从经济管理的发展新趋势来看, 其主要表现为由科学管理转变为人本管理、由硬件管理转变为软件管理、团队协作、生产者和技术导向转变为顾客导向、民主管理方式和沟通方式网络化等。需要注意的是, 经济管理现代化是一个循序渐进的过程, 真正实现还要经过较长的一段时间, 因此要对其具体内容和发展趋势实现进一步的研究, 旨在促进我国经济社会的健康发展。
参考文献
[1]葛治钢.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[J].湖北经济学院学报 (人文社会科学版) , 2015, (12) :56~57.
[2]陈露.浅谈经济管理现代化和经济管理发展趋势问题[A].今日财富杂志社.2016年第二届今日财富论坛论文集[C].今日财富杂志社, 2016, 2.
[3]施友泽.经济管理现代化与发展趋向的若干研究[J].现代经济信息, 2015, (17) :112.
经济管理现代化发展新趋势论文 篇5
在社会整体发展期间，社会经济在其中具有的地位至关重要，在很大程度上，可推动社会整体发展。但在社会经济发展期间，经济管理在其中的地位十分关键。因此，针对经济管理，需要给予有效研究，并准确把握它的现代化特点，对经济发展新趋势积极明确，最终在经济管理的作用下，使经济发展得到有效推动作用。
一、针对经济管理现代化，分析其特点情况
(一)关于经济管理现代化，其存在一定的专业化和民主化特点。对于经济管理现代化来说，为使其良好实现，它需要具备的必要条件为：使经济管理人员存在一定的管理技能和管理能力，这也是一个先决条件。在经济管理知识方面，有效实现其专业化可更加专业性的开展管理工作。此外，民主化也是经济管理现代化的一大特点。主要原因在于：现阶段，我国国民水平在不断发展的过程中，经济发展需求更加民主化，同时能发挥经济的主观能动性和灵活性。
(二)经济管理现代化存在一定的创造性和能动性特点。现阶段，我国正逐渐提高着社会经济发展水平，为在经济发展期间，可充分满足各方面要求，需要对各方面的发展积极提升。对于经济管理来说，正不断增强其能动性，且逐渐扩展其权限，使得在内部刺激和外部管理方面，发挥的作用均较显著。同时，对于经管发展现代化来讲，存在创造性创新性。先进特点主要表现在经济管理模式、经济管理理念及经济管理方法方面。针对现代经济管理，因其存在一定的创造性及能动性特点，且现代化特点也表现于经济管理模式中，使得在现代经济发展过程中，经济管理可以与其相适应，从而更好的发展经济管理。
(三)关于经济管理现代化，其存在一定的艺术性特点。经济和艺术之间的.相互关联，经济管理有其独特的艺术特点。在物质层面，经济所产生的艺术和作用能够产生等同于精神方面的价值，但在形式方面具有差异。此外，艺术元素能够通过经济管理方式表现出来。
(四)经济管理现代的科学化及自动化论述。科学技术水平飞速发展，在其影响作用下，对于经济管理现代化来说，其自动化和科学化特点逐渐表现出来。在科学化管理的作用下，能够减少复杂的繁杂环节，明显提升管理有效性。在管理方法方面，其自动化特点对经济管理能实现及时指挥和调控，并有效提升管理过程的有效性。
二、有效分析经济的发展趋势
在社会环境发展的大形势背景下，社会经济发展可以有效满足社会环境需求，在社会经济发展期间，政府通过积极改革及经济结构调整，有效探索新型发展动力，使得社会经济发展能够将新的趋势体现出来。根据现阶段实际状况，有效分析发展的新趋势。
(一)针对经济发展，其网络化趋势表现出来。在经济发展过程中，居民购物消费的网络化不断实现的情况称之为网络化趋势。在不断发展的信息科技的影响作用下，逐渐兴起了电子商务，并改变了传统消费方式和观念，同时普遍形成了网络购物，此消费方式有效适应于现阶段的生活方式，因此在现代社会上得到很快的发展。这种情况的改变使经济发展也越来越依赖于网络，逐渐表现出越来越明显的网络化趋势。
(二)针对经济发展，其高端化趋势表现出来。近年来，低端化是我国经济发展状况，这主要体现在：产品质量和技术达不到高水准，很多出口产品技术含量较低，发展期间，对于中国出口品来说，逐渐由中国制造向中国创造转变，有效提升了产品科技水平，并且在我国经济发展过程中，它能够有效促进其竞争力增强。在不断发展的科学技术水平的影响作用下，迅速发展了诸多企业，且成就显著。受此背景的影响，低端化趋势逐渐摆脱，并向高端化方向转变。
(三)经济管理发展的方向包括个体参与。对于传统经济管理来说，决策者意见十分关键。少数人掌握着企业相关事宜及其发展动向，对个体意见多不参考。虽然在企业决策执行力提升方面具有显著作用，但会降低员工的积极性，使他们产生一定的负面情绪，并在一定程度上反感管理层。而对于现代管理来说，对个体意见善于倾听，或让他们积极参与其中。对于个体员工来说，他们的意向调查会在决策执期间进行，支持率有效获得后，再将执行环节有效开展。因管理层次有效提高了其自身素质，同时出现更加人性化的管理方法，因此，在经济管理发展过程中，其中的一大趋势为向个体参与方向发展。
三、结语
现阶段，社会经济发展在社会各个方面发展期间具有至关重要的作用，同时是一项关键内容，并且能够保证良好发展各个方面，但是在经济发展过程中，经济管理具有的非常重要的地位，对经管高层人员来说，需要有效的认识和了解现代经济和管理的艺术，对其特点有效掌握，并进一步明确经济发展新趋势，使得社会发展需求与经济管理过程有效符合，从而有效发挥其作用。
参考文献：
[1]袁杰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].湖南社会科学,,(6):186-188.
现代化经济管理 篇6
关键词：现代化管理；经济管理；企业发展；管理创新
中图分类号：F279.23 文献标识码：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.12.31 文章编号：1672-3309（2013）12-75-02
一、企业现代化经济管理概述
1、企业现代化经济管理的含义。经济管理是贯穿于企业各项管理工作中的一项活动，运用现代化的手段、工具，进而达到提升企业经济效益的目的。因此，企业现代化管理即是指对企业各种资源的整合，并运用现代化技术，使企业价值能够得到充分实现。企业现代化经济管理是生产经营中重要的一项管理职能，能够对资源进行合理配置，同时控制成本费用。
2、企业现代化经济管理的特征。经济发展、科技进步、社会形势等都对企业现代化经济管理起着决定性的作用。而对于企业的现代化管理，明确其特征，将更加有利于我们实现管理的高效性。特征一，关联性。所有的企业活动都是围绕着企业的战略发展目标而展开的，在经营管理的整个过程中，资源配置和管理贯穿始终，经济管理作为重要的手段对企业的管理制度落实、成本控制等有直接的影响；特征二，指导性。企业的现代化经济管理，不仅仅依赖于领导的决策，同时会结合企业财务指标、业务指标的分析，因此企业现代化经济管理对企业发展方向、发展目标具有指导性的作用；特征三，综合性。企业现代化经济管理贯穿于整个企业活动始终，这也是其综合性最大的体现。
二、企业现代化经济管理的问题
1、经济管理制度不健全。因为我国现代化企业经济管理起步相对较晚，因此很多企业没有提升对此项管理手段的重视度，经济管理制度一直流于形式，制度建设不健全且缺乏操作性。同时，经济管理制度也没有对各环节、部门、岗位的职能进行明确，存在着管理混乱的现象。另一方面，大多数企业都更加重视企业的生产和经营，注重产、购、销情况，而忽视了经济管理工作在这些环节的重要性，以至于经济管理没有落实到位，没有起到提升各部门工作质量和工作效率的目的。
2、经济管理组织落后。一方面是企业的经济管理组织模式较为单一化，还没有打破原有的直线职能制的管理形式；另一方面则是企业在开展此项管理工作过程中，缺乏有效的监督管理机制，导致无法对薄弱环节和问题及时发现并管理，不利于企业经济管理组织形式的完善。
3、经济管理人员匮乏。首先是因为企业的人员流动大，一旦企业的福利待遇无法满足员工的要求，就会造成在其岗不谋其职的情况，进而导致员工流动；其次是因为企业缺乏有效的培训，另外企业的员工自主学习能力较差，也没有及时提升员工的素质和道德觉悟，导致员工的个人追求与企业经营目标不一致；最后是因为企业缺乏有效的奖惩措施，有效的激励机制才能调动企业员工的主动性和积极性，而企业缺乏则会导致员工缺乏热情和激情。
三、企业现代化经济管理创新措施
1、创新经济管理制度。首先创新组织结构，由直线型转为扁平状。传统的组织结构属于直线型管理，命令由上至下，管理职位代表了其权威性，管理原则则维持着整个工作链条。而在知识资源日益发展的今天，员工的积极参与，将更加有利于发挥员工主观能动性，进而促进企业信息流通，进而就能够建立结构分散、信息紧密、技术雄厚的网络型管理组织，这种管理组织由于层次的减少，而由直线型转为扁平状。其次，创新管理。扁平化的管理组织导致企业决策中心将逐渐下移，企业在日常运营过程中，面对复杂的市场环境，应对多变的经济环境，企业更需要民主化的集中，以通过集思广益的方式，实现企业决策最优化，进而帮助企业获取最大的经济利益。最后，完善管理制度。加入绩效管理手段、奖惩措施等，将员工的工资与企业效益挂钩，依据绩效评估结果对员工进行相应的奖惩，提升员工的责任感和紧迫感。
2、优化经济管理人力资源。首先，建立优秀的管理团队，由注重个人成绩转为注重集体成绩。企业的传统管理更多都注重个人业绩，大家也大多都是单打独斗，但随着经济的发展，公司也日益发现了团队合作的重要性。一个优秀的团队能够根据公司需求适时调整，对团队进行重组，进而实现资源互补、优势互补，进而促进企业发展。而为了能够促进企业各个成员间的合作，实现技能和知识的有效共享，通过互补、合作，团队成员之间都能够互相促进，有所进步和提升。其次，加强人本化管理。所谓的人本化管理即是指能够最大程度的调动员工的积极性和主观能动性，进而全心全意的投入工作，用最大的工作激情和热情为企业创造最大的价值。传统的经济管理中缺乏科学化的技术，而现代企业的经济管理已经能够实现高效率的运作，但是随着市场经济的发展，对企业也提出了新的要求和挑战。企业只有通过人本化的管理才能够进一步提高员工的工作效率，因此企业要充分关注员工的心理状况、身体状况及生活状态，让员工感受家一般的温暖，感受企业对他们的关怀。因此，企业逐渐认识人本化管理理念的重要性，并将其运用于日常经营过程中。
3、借用现代化管理工作。首先，运用现代化软件管理技术。现在的软件化管理已经逐渐取代了传统的硬件化管理，硬件化管理即是指“人、财、物”，而软件化管理则是指“知识”和“经验”。更多的企业已经认识到软件化对企业至关重要的作用，不仅仅是实现企业有效管理的基础，同时也是促进企业健康且充满活力发展的催化剂。其次，运用有效的网络化沟通工具。进入21世纪以来，网络得到了前所未有的发展，随着网络技术的发展和普及，企业也通过网络实现了全面的沟通和管理。通过网络，能够实现沟通的时效性，进而提升沟通的效率。不仅仅提升的员工之间的沟通频率，也是员工与领导之间的沟通更加顺畅，促进了企业实现人本化和民主化。而且网络化的沟通也增强了信息的传播，增加了信息共享的机会，降低了管理成本，更有效的促进企业组织管理。
企业经营目标即为实现利润最大化，而经济管理作为有效且重要的管理手段，应该与企业的各项工作相结合，通过不断的调整制度、完善管理手段等，解决企业面临的问题。在企业经济管理工作开展过程中，不断更新、完善，运用先进、科学且规范的模式和手段，从制度建设、员工管理、信息化使用等多方面不断优化和改进，最终达到提升企业经营效益的目的，为企业实现可持续发展、提升企业社会价值和核心竞争力而努力。
参考文献：
[1] 张孟航.浅析经济管理的现代化进程[J].经营管理者，2010，（07）.
[2] 陈悦.经济管理的现代化[J].经营管理者，2012，（03）.
现代化经济管理及其发展论述 篇7
一、现代化经济管理现状
在市场经济与宏观调控的双重作用下, 我国的经济已经实现多年稳步持续的发展, 经济管理体制在企业经济管理中也开始被普及应用, 许多企业已经实现了科学化、人性化、自主化的管理模式。根据我国基本国情, 经济的发展受到地域差异、生产力水平、文化差异等众多因素的制约, 制定特色化的现代经济管理模式需要结合各个制约因素, 具体的分配、经营方式来决定, 因地制宜才能符合各地的现代化经济管理理念。
(一) 现代化经济管理的内容
1. 组织形式与经济管理理念的现代化。
现代经济的飞速发展, 带来了现代管理理念与传统理念的矛盾冲突, 在组织形式上存在众多不符实际情况的分配矛盾, 因此对经济快速发展的大步伐形成了相当大的阻力, 企业以及其他经济体的管理方式与活动需要与整体的经营目标, 经济指标相吻合, 需要遵循客观的经济发展规律, 更多的借助现代化的方式与工具不断完善管理体系。
2. 现代经济管理方式的自主、科学、合理等性质。
社会生产力的创造性与积极性奠定了国家经济飞速稳步发展的主旋律, 市场经济体制与宏观调控的作用很好地规划辅助经济走向。经济水平的提高让社会生产对经济管理方式有了新的高要求, 更多地需要自主、科学合理、人性化的管理方式。
二、现代化经济管理的特点
现代经济管理的特点由之前的G N P单一重视转变为更多的考虑方向, 在兼顾G N P的同时还需要考虑环境保护、人性化设计、可持续发展等新鲜理念。
(一) 注重以人为本
传统的经济管理模式中讲究的科学化管理已经不能很好地适合社会劳动, 与之相悖的便是科学化带来了诸多的不人性化, 因此, 现代化经济管理更为注重以人为本的理念, 需要广泛深入地应用在现代化经济的核心管理体系中。
(二) 强调可持续发展的必要性
传统性的经济管理往往忽视了生产对于环境的影响破坏, 从而造成了不可挽回的后果。现代化经济管理从长远发展的角度看, 强调可持续性的发展, 合理节约地利用资源, 实现可循环利用, 注重对环境的保护利用, 也大大地减少了之后的修复成本。实现可持续发展是现代经济管理的重要一环。
(三) 科学化资源、劳动力分配
现代经济管理更为注重科学化的分配模式, 这与人性化的管理不同, 在生产力组织结构需要有合理科学的分配才能最大地发掘生产力的积极性与主动性, 创造更高的经济价值。更多地鼓励自主创造而优化了管理的繁琐与流程。
(四) 现代化经济管理的专业自主化
现代化经济管理强调人员的专业化。专业化的提高也相应的激发了自主化, 以便经济的组织管理, 这是现代化管理的优势所在。
三、现代化经济管理实现的途径
现代化经济管理需要迎合国家的基本国情以及发展历史, 遵循小调小改的原则, 借鉴原有的管理实践的宝贵成果与经验, 以此作为现代化革新的参考对象, 认真实地调查, 全面深入的分析, 因地制宜的制定, 加以现代化的工具与技术, 将现代化经济管理稳步推行。实现现代化经济管理可以有经济调节、市场监督、提升公共服务、加强社会管理等方式。
四、现代化经济管理的发展趋势
(一) 结构组织的扁平化
传统的经济管理组织结构呈金字塔分布, 任务分工由上至下, 层层传递, 权利则层层减弱, 这种管理方式一定程度限制了下层人员的主动性与积极性;现代化经济管理将朝着人员平等, 职责平衡的趋势发展。
(二) 民主化、自主化
现有经济管理模式一定程度上决策都是由上层人员决定, 下层人员只有执行的权力, 随着经济市场的日渐宽广, 经济体制遭遇的问题也会越来越多, 需要集思广益, 发挥民主化与自主化的最大效益。利用人性化管理的方式优化合理经济管理, 其经济管理方式随着社会经济形态发展而变化, 而人性化、民主自主化的管理方式符合了经济发展形态。
(三) 强调团队协作
现代经济管理体制追求利用现有的资源发挥最大的效益, 没有完美的个人, 但有完美的团队, 因此团队协作力变得尤为重要。努力提高企业管理人员的基本素质, 实现人才知识结构现代化, 使企业所有管理人员真正做到懂技术、会管理、善经营。
(四) 软件结合的管理方式
快速发展的经济基础带动了社会各行各业的生产积极主动性, 包括科技研发、高新应用等方方面面, 传统的经济管理模式一直以硬件设施与人工来管理经济, 使得这项工作繁重而复杂, 充满了不合理性与缺点。在时代进步的大潮流下, 科学合理性的管理方式已经越来越被员工谋求, 现代经济管理方式强调将软件管理硬件辅助的形式加入到实际应用中, 省去了平时耗时耗力的员工工作。这种新的管理模式在整个管控体系中变得越来越重要, 逐渐成为核心理念, 这样有利于合理规划, 发挥最大的价值效能。在人类历史发展阶段中, 信息处理的发展阶段是以处理手段的不同来划分的。当今, 电子计算机和通信技术的发展将成为实现管理现代化的重要内容和标志, 电子计算机在企业管理中的应用程度反映了管理现代化的程度。计算机管理信息系统的建立可以从一定程度上反映出管理现代化的整体内容, 也是由传统管理向现代管理过渡的桥梁。所以, 前面所论述的管理现代化的全部内容, 正是开发计算机管理信息系统的基础。
五、结语
管理现代化是一个整体的概念, 主要内容有管理思想、管理组织、管理方法以及管理手段的现代化。现代化的经济管理模式、方法以及其手段并不是一直固定不变的, 其遵循的科学合理化、可持续发展理念可以使经济管理随着经济形势的改变而调整, 使得管理方式达到符合事情的最佳状态, 时代的历史的进程在稳步进行, 管理体系也会渐渐的逐步完善健全, 届时能够完全适应每个地域每个特殊的发展现状, 能够更有效地服务社会与经济。
参考文献
[1]郝青.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].商品与质量·焦点关注, 2012, (3) :17.
[2]彭静.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].中国外资 (上半月) , 2014, (1) :113-113.
现代化经济管理 篇8
关键词：发展趋势,经济管理,现代化
随着社会经济的不断发展和进步, 经济管理工作为了实现当今时代发展目标而不断的完善和发展。截至目前, 经济管理现代化程度已成为决定国民经济发展方向和社会发展进度的主要依据, 因此如何建立科学、有效的现代化经济管理越来越受到人们的重视和关注, 也是我们在工作中需要总结和研究的焦点问题。
一、经济管理概述
经济管理的发展趋势是一个不断完善和更新的过程, 是伴随社会经济的发展而改变的模式。目前的经济管理发展趋势主要表现在管理思想的现代化、管理组织的先进化和管理方法的科学化, 这也是实现管理人才现代化的核心方法。
1. 经济管理概念。
经济管理是一门为了实现现代化企业发展而进行的一门综合性的管理学科, 其包含了多个发展分支和要求, 比如财会管理、公共管理等都是经济管理中人们关注和研究的重点。在经济管理工作中, 其中包含了经济学概念与管理学概念两大类, 主要目标在于实现经济学与管理学的综合型发展, 切实做好企业未来发展工作的管理与实践。
2. 经济管理现代化分析。
当今社会科学技术的发展日新月异, 经济也在不断的发生着新的变化, 同样经济管理也呈现出多样化发展趋势。经济与社会的发展紧密相关, 其随着社会生产技术和制度的发展而逐步完善。也可以这么说, 只有经济管理的不断发展和完善才能够适应社会发展需要, 更好的促进社会现代化发展。根据多年的工作实践总结, 现代化的经济管理主要包含了以下几个方面:
(1) 少管而多理。在现代化经济管理工作中, 管理工作的重点不在于管的多少、也不在于掌控程度的高低, 反之其管理精髓主要在于对活动的理解和优化。因为在社会上, 任何一个人或者企业组织都不可能完全的掌握所有的事情, 其中必然存在着一些管理漏洞和缺陷, 因此只有在管理工作中多做规划、勤于思考、多加观察, 从实践中去发现问题、提出问题、观察问题、最终去解决问题, 也只有这样才能够使得经济管理变得更加实际和有效, 进而为企业发展做出应有的贡献。
(2) 能动性和创造性。能动性和创造性是经济管理工作中表现最为明显的特点之一, 也是人类生产活动中任何一门管理工作都具备的普遍特性。经济管理工作在进行中, 其主要的目标在于使得参与工作的所有人力资源都能够充分的发挥出应有作用, 并达到既定的工作目标和效果。由于管理工作在进行中策略的本身不在于管理制度的高低, 而是管理工作人员本身实践和认知的看法, 一个僵硬的管理制度或许是短时间内能够获得一定的效果, 然而时间一长, 其必然会出现诸多的漏洞和不足, 进而给企业发展带来影响。随着科学技术的发展, 经济管理工作逐步实现了以艺术为主要要求的管理模式, 其管理艺术主要在于管理工作目标得以实现, 管理工作中能够充分的发挥出人尽所长、物尽其用的管理要求, 从而提升人与物的能动性, 创造出最大的经济价值和效益。
(3) 专业化与民主化。伴随着近年来社会生产制度的发展, 以教育体系为主的基础产业逐步完善, 促使了各种管理行业更加趋于专业化和人性化。经济管理作为现代化管理工作的重点, 其实现管理人员的专业化是目前教育领域发展的必经之路, 也是社会发展的最终结果。作为管理人员, 其在工作中除了具备应有的专业知识之外, 同时对于与经济管理相关的各种理论知识、法律法规、相关生产技术都必须要做到了如指掌, 只有这样才能够结合社会发展实际来实现管理价值和管理目标, 进而为社会发展做出应有贡献。在我国经济发展中, 经济的进步离不开社会的创造性, 这种创造性是管理方式民主化制度下产生的最终结果, 也是管理人员专业化与管理方式民主化的综合性特征, 更是我国经济发展的必备优势。
二、经济管理发展新趋势
现代化社会发展中, 经济管理已成为整个社会发展中不可缺少的一项, 也是以管理模式、管理方法、管理思想、管理手段等多个方面一体化改善和革新的过程。经过多年的工作实践总结表明, 经济管理的概念、方法、模式和思想都不是一成不变的, 而是随着社会的发展而不断发展的过程, 也是为更好的服务于社会经济发展而形成的一种综合性的发展流程和趋势, 这也就促使了其在发展中形成了新的趋势。这些发展趋势主要表现在以下方面:
1. 以人性化管理为基础进行管理是目前经济管理中的主要手段, 也是现代社会发展中的核心环节。
在这种管理工作中, 管理模式上是以经济管理为基础进行的, 其科学管理工作中在很大程度上弥补了传统管理工作中存在的不足现象, 也促使管理工作的进一步优化与完善。
2. 民主化的管理方式, 在现阶段的企业管理工作中, 管理组
织与管理结构逐步呈现出扁平式发展趋势, 其管理决策重心逐步朝着下层转移。可以预断, 在未来的几年时间里, 管理工作的进行必然是下层工作首先面临的一种。因为对于一个企业来说, 与其花巨大的精力去探讨一个基层人员的人名工作, 不如直接有基层员工进行推举任命, 这就避免了人事调动中出现的时间与精力浪费。
三、结束语
现代化经济管理 篇9
关键词：经济管理,现代化,发展趋势
经济全球化的发展是一个更新换代十分迅速的过程, 经济管理模式如何能够更加灵活地适应经济新形势, 对于经济整体发展来说有着重要的意义。现代化的经济管理无论是在观念、方法还是整体模式上, 都有着符合现当代经济发展需求的内容和特点, 它利用先进思想观念和科学技术将经济管理进一步快捷化和准确化, 使得经济管理不仅能够全面, 而且能够更具创造性, 提高经济发展的科学水平。
一、经济管理现代化的科学认知
(一) 、经济管理现代化的基本内涵
所谓经济管理现代化, 它是一种整个世界现代化中的基本内容之一, 是在经济管理领域的现代化追求。经济管理活动的现代化, 能够使经济管理活动进一步科学化, 在推动经济发展中起到更积极的作用。具体来说, 经济管理现代化有着几项主要的基本内涵。
第一, 经济管理观念的现代化和管理方式的现代化。任何管理活动都离不开意识层面的科学指导和方式方法的约束, 科学化的管理理念对于整个经济管理活动来说有着基础性的作用。而外在的管理方式则保证了管理活动能够在更加高效的处理过程中得以实现, 节省人力物力, 利用先进科技来提高管理效益。
第二, 管理人员的专业性。管理人员作为管理活动的主体, 其专业素养深刻影响着经济管理的水平。管理人员管理水平提升尤其是专业性发展是经济管理现代化的主要内容之一, 它要求管理人员能够在科学化的管理理念指引下, 具备深厚的专业知识和技能, 提高经济管理的效率, 准确无误地完成相关的管理工作。
第三, 管理手段的科学化和自动化。现代化的发展离不开科学技术的深入运用, 在经济管理现代化中, 管理手段的自动化就成为一个基本内涵且将逐渐发挥重要作用。在现实的管理需求规定下, 利用先进的自动化技术和信息化技术, 提高对经济活动的实时监管和调控, 从而便于人员管理能够在便捷高效的环境中准确无误地展开。
(二) 、经济管理现代化的基本特征
1、管理活动艺术性特征
管理学作为一门科学, 它的另一层面是艺术, 经济管理活动不仅是对多种专业知识的理解和运用, 更多的是在实践中更加艺术化地处理和解决问题。现代化的经济管理不再局限于对经济活动的控制, 而是将重心更多地置于对经济活动的宏观思考和规划, 使各项活动能够在一个更加科学的环境中有效进行。
2、经济管理的能动性和创造性
经济管理活动是人的活动, 其中体现着人的思维与创造, 尤其是面对不同规模、不同类型的经济活动和具体问题, 管理活动就更加凸显了其能动性和创造性。在现代化经济管理中, 能动性和创造性的重要性更加凸显, 一切管理活动以及人力物力的投入都是围绕着既定的经济活动及其目标而展开, 传统的管理活动很多时候是在一定的制度或者规定之内完成目标以达到一个预先设定的效果。但在现代化管理活动中, 既定的目标虽然仍然存在, 但在整个管理活动中的人为发展空间却更加广阔, 管理人员被鼓励以更加开放的观念和方式进行经济活动的实时管理, 提高管理的艺术性而非简单地完成管理任务。
3、管理方式民主化
现代化管理的能动性、创造性都是在一个宽松自由的环境中才能够实现, 这里就体现了经济管理现代化中的民主化特征, 而这集中于管理方式的民主化。随着我国经济水平的不断提高, 经济活动中的民主氛围也更加浓厚, 民主化成为我国经济发展的重要优势, 这反映在经济管理领域, 也全面激发了经济管理事业发展的潜能, 有效推进了整个经济活动的健康成长。
(三) 、我国经济管理现代化实现的重要基础
1、立足国情, 体现中国特色
各个国家的经济管理活动具有其客观环境和发展目标定位。对于我国来说, 经济发展水平的区域化和层次化决定了我国经济管理的发展必须立足于具体国情, 考虑实际才能够使经济管理适应我国市场经济发展的具体需求, 在一般性的管理策略之外将我国的实际情况纳入考虑范围, 突出中国特色, 实现更符合实际与特色化的经济管理模式。
2、积极借鉴世界先进的经济管理经验
在全球化发展背景下, 经济管理的经验交流更具有时效性, 突破了时空的局限, 各个国家的经济发展逐渐向着一体化的方向前进。我国经济管理水平相比于世界其他先进国家来说还有一定的差距, 这就告诉我们在理念、技术和管理模式上要秉持开放的态度, 积极学习先进的管理经验, 将适应中国经济发展的管理经验汲取进来, 全面提高我国的经济管理质量。
二、我国经济管理发展的新趋势
经济管理的现代化发展并非一成不变, 这是一个不断更新的过程, 而正确的发展道路离不开对未来趋势的准确分析, 在对现实诉求进行把握的基础上, 结合先进的技术、经验, 全面加强理论研究和实践总结, 探索出未来我国经济管理发展的主要趋势, 从而为其持续健康发展提供正确的导向。
(一) 、人性化经济管理趋势的凸显和增强
当前很多经济管理模式都存在人性化缺失的问题, 经验式的管理模式在很大程度上限制了发展, 也难以凸显创造性和能动性, 使得管理活动的效率也大大降低。在未来的发展趋势中, 经济管理者们逐渐认识到以人为本的重要性, 员工的主体地位得到进一步尊重和保护, 广大的基层员工能够在更加宽松的环境中积极创造, 大胆创新, 这不仅提高了员工工作积极性, 也保护了企业中的创造意识, 而这一品质对于整个企业发展来说都有着不可估量的价值。当前, 人性化经济管理模式进一步得到广泛认可, 这一发展趋势将在经济管理活动中大放异彩, 深入实现其经济价值。
(二) 、民主化管理趋势
民主化是世界发展趋势中的主流, 在任何领域这一趋势都有增无减, 这不仅是客观发展的必然要求, 也同样具有积极的意义。在经济管理中, 市场变幻无常要求其决策、执行都迅速而准确, 自上而下的决策模式在未来快速化经济发展中很多时候不能够满足现实需要, 因此, 将决策重心进一步下移, 扩大基层人员在决策中的影响力, 是我国经济管理进一步民主化的基本措施。这一趋势的加强, 也能够提高决策的科学性和快速性, 使企业能够在更加民主的氛围中找准发展方向, 既体现企业价值又能够获取社会效益。
(一) 、进一步实现扁平化的组织结构
在企业发展乃至社会经济发展中, 其组织结构主要表现为金字塔型结构, 在这个结构中, 管理者始终处于塔尖位置并负责一切决策和其他权威行为的实施, 在决策完成后塔尖管理者再将命令逐级传达至其他各阶层进行相应的执行和反馈。这一传统的组织结构在当前现代化经济发展背景下, 逐渐失去了优势, 对上级的绝对服从和对集体利益的绝对捍卫, 在很大程度上制约了个人的创造性和主观能动性。知识经济时代视域下, 这样的结构体系越来越多的限制了企业和组织的发展。我们都了解, 作为一个决策者, 他的任何一个决策形成都是建立在不同的信息的汲取基础上, 在决策前对企业和组织中不同的情况进行有效的判断是一个必要的过程。相对于金字塔型的组织结构, 在当今社会, 扁平化的组织结构能够让更多的人充分发挥自己的主观能动性和创造力, 从而充分推进知识和技能的互动交流, 将现金经验在最广阔的平台上进行深入交流, 提高企业信息获取的速度和决策的科学性。
(二) 、客户导向为主的经济管理
市场经济运作中, 消费者的主体地位正在进一步凸显, 无论是哪个经济领域, 消费者或者客户的需求决定着市场及其走向, 成功的生产者和经营者, 应该是以消费者作为导向来开展一系列的经济活动, 这也是获得经济效益的最基本前提。在经济管理活动中, 传统的生产者导向和技术导向已经不再适应市场需求, 也进一步显示了其局限性, 在未来的发展趋势中, 客户才是最主流的导向, 这一方向的准确把握, 深刻影响着后续经济管理活动的有效开展。
(三) 、团队协作精神更加彰显
团队协作是现代经济发展中逐渐产生出来的一种工作运行模式, 其在经济管理中的额引入, 对于集思广益、提高经济管理效率有着显著的积极作用。在未来的经济管理中, 这一精神和理念将进一步深化运用, 在原有的合作模式上更加追求创造性和能动性的合作, 各成员能够充分表达自我, 取长补短, 共同推进经济管理活动。
结语:
知识经济时代的来临, 对经济管理工作的运行模式提出了更新的要求。尽管我们对经济管理现代化及未来发展趋势进行了深入剖析, 但其真正的落实还有很多的发展空间。经济管理者必须用发展的眼光看待问题, 要有耐心地应对发展过程中存在的不足, 在对趋势进行准确把握的基础上, 借鉴国内外先进经验, 反思自我, 积极探索更有效的发展道路。
参考文献
[1]汤巧丽.经济管理现代化和经济管理发展新趋势的探析[J].财经界 (学术版) .2015 (03) .
[2]袁杰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].湖南社会科学.2014 (06) .
现代化经济管理 篇10
一、经济管理现代化的表现
1. 经济管理具有艺术性的特点
当今社会国际环境复杂多变, 经济大背景也随之变化。经济发展离不开先进的科学技术做指引, 而先进的科学技术离不开经济管理。中国经济正在进入新常态, 我国的经济现代化的程度得到更近一步的加深, 一些国外先进的经济管理思想涌入到国内, 使得我国现代经济管理的思想更具有艺术性。在企业管理中, 企业的各项硬性规定不改变, 在制定各种规章制度时, 管理的形式呈现多样化的特点, 例如企业加强文化建设、对员工定期进行教育培训, 以及公司的年会等活动, 这样不仅可以加强公司的管理效率, 并且可以无形中加强员工的企业认同感, 加强公司员工与员工之间的联系, 从而提升企业的经济管理效果。
2. 经济管理具有创造性的特点
随着中国加入WTO, G20峰会的召开, 经济全球化的趋势越来越明晰, 国家与国家之间的联系更为密切, 固守自封、闭关锁国的经济运作管理模式早已落后于当下经济发展的大环境, 科学的经济管理方式尤为重要, 创造性的管理方式逐渐形成, 表现为, 管理者提升自我修养, 管理者操作经济管理时发挥主观能动性。对于企业要有更加科学的管理手段, 仅仅是照搬课本的经济管理方式, 运用以往的陈旧经验, 是不能适应时代发展需求的, 故应当从参照经验到走出经验, 再到发挥创造性。企业的管理者发挥其创造性, 对于企业的员工是起到引领作用的, 领导者的创造性和人格魅力可以带动企业形成良好的创新风气。将创新与管理有机结合, 使企业发挥更大的创造性, 为企业创造更多的价值, 在新常态的经济大环境中发挥卓越的企业实力。
3. 经济管理具有民主性的特点
自新中国成立至今, 民主观念深入人心。和谐社会的理念被提出再一次的诠释了民主制在处于核心的地位。以人为本是科学发展观的核心。故发展必须注重以人为本, 企业的发展也是如此, 特别是在企业的经济管理工作中。现代企业的经济管理具有民主性的特点, 不仅在企业的选举过程中体现民主思想, 在企业的经济管理中也能看到民主性, 大多数企业建立职工代表协会, 还鼓励全体员工为企业的未来发展和现实情况献计献策, 每一项决定不再是管理者一人拟定, 需要多部门领导同意, 职代会投票决议。重大事项进行公示。
4. 经济管理具有科学性的特点
经济飞速发展, 企业想在新常态经济下稳固提升, 均重视经济管理的科学性。并且大多数企业不仅规范的管理公司, 还聘请专家对企业进行科学的指导, 对企业的领导者进行培训, 公司出资为领导者报名商学院进行学习交流, 为公司提供科学的决策。企业的管理全程引入计算机和多媒体以及新型管理系统, 提高公司的现代化经济管理水平。
二、探究经济管理发展的新趋势
1. 创新管理理念
管理理念是一个企业生存发展的重要因素, 管理理念的落后会严重的影响企业的日常工作和未来的发展。从管理理念的角度, 保证经济管理的发展和完善。应当不断的与时俱进, 更新管理理念。吸收国内外的先进的管理理念, 以实际情况出发取其精华, 去其糟粕, 考虑现阶段的大环境, 不断的完善管理理念, 切实的改善管理效果。与此同时, 从业的管理者应当提高自身实力与创造力, 提升自身的创新思想, 实现管理思想的创新型发展, 从而使经济管理逐步完成现代化。
2. 建立现代化管理体制
建立完善的现代化管理体制可以成为经济管理工作的重要依据, 并且可以约束经济管理工作。建立完善的现代化管理体制能够促进经济管理现代化的发展, 同时也可以应对整个时代经济发展的趋势。要想在国际竞争中处于不败之地, 必须建立现代化的管理体制。在企业经济管理制度的建立上, 应当确保建立具有标准性、规范性、以人为本的管理制度, 保证使企业的各项管理的工作都可以找到依据。此外, 对员工实施人性化的管理, 加强企业价值与员工价值的统一, 力求企业的现代化管理向更好的方向发展。
3. 不断深化民主管理
总所周知, 民主管理是现代化经济管理的标志。我国现阶段在经济管理中, 往往不能完整的实现民主化管理, 特别是独裁专断现象突出, 很大程度上降低了管理的成效。随着民主思想不断地深入人心, 企业都管理者也开始对经济管理民主化重视起来, 经济管理也呈现民主化的趋势。
4. 以知识性促进管理思想发展
现今社会, 知识可以说是一种软实力, 也是核心竞争力之一。知识性是企业发展的核心软件, 任何企业在经济发展中都不能缺少知识的指导。特别是国家化的企业竞争的背景下, 人力资源与知识是企业的核心竞争力的组成部分。在企业的进步和发展中为企业提供支持力与引导力。故此, 对企业进行经济管理时, 应当重视企业的文化软件, 在管理中融入知识性, 在知识中提升创新性。
5. 树立以客户为导向的管理理念
由于生产力的不断发展, 社会必要劳动时间的减少, 市场竞争的不断加剧。由平衡的供需市场逐步向需求市场倾斜。客户需求变得格外重要。故此, 企业从事经济管理时, 应当树立以客户为导向的管理理念, 依照客户需求提供服务。特别是公司主要客户的需求应当予以高度的重视, 合理规划企业产品的经营和产品的生产结构, 实现高度的协调, 从而应对激烈的竞争环境。
三、结语
综上所述, 实施经济管理的现代化是社会发展的必然选择。科学性, 规范性、创造性以及民主性是经济管理现代化的标志。未来的世界格局以及经济的大环境要求我们, 不断创新管理的理念, 建立新的管理体系, 不断的深化民主管理思想, 树立以客户为导向的管理理念。以现代化的发展为主要指引, 和时代发展的大环境相协调, 不断的推进经济管理的现代化进程, 力争在经济新常态下实现企业发展的新飞跃。
参考文献
[1]杨晓冬.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[J].青年文学家, 2012.9.
[2]袁杰.经济管理现代化和经济管理发展趋势[J].湖南社会科学, 2014 (06) .
[3]郑本祥.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[J].中外企业家, 2013.6.
[4]秦东, 刘富荣, 王柳.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析[J].现代经济信息, 2012 (04) .
图书馆科学管理与管理现代化 篇11
摘 要：图书馆现代化既包含了馆藏设施等硬件的现代化，同时又包含管理方面的科学化、现代化。一方面图书馆的科学管理是是促进图书馆现代化的基础和动力，另一方面图书馆现代化又必然落实到科学管理过程中。本文结合省委党校图书馆工作实际，浅析实现图书馆科学管理与管理现代化的措施途径。
关键词：图书馆管理；管理方式；精细化
中图分类号：G632 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2015）08-156-01
随着信息技术的迅速发展，图书馆在馆藏设备、文献开发利用等方面都逐步实现了现代化，但也应当看到，图书馆在实现硬件升级的同时，在管理方面也要适时调整思路，建立起科学管理模式，实现管理的同步现代化，从而实现对图书馆资源的最优化利用。
一、管理现代化是实现图书馆现代化的基础
图书馆日常行政管理及图书馆业务管理构成了图书馆管理体系的两大部分。行政管理侧重于制定图书馆整体的工作思路及计划，同时做好管理人员的调拨分配、及管理物资的使用调度[1]。随着信息社会的到来，传统模式下的信息管理难以做到准确、全面、及时，给图书馆行政管理提出了新的要求，那就是要立足于图书馆的发展趋势，注重对新问题的研究，主动求新求变，实现图书馆人力物力及财力的合理调配，实现图书馆的现代化。
业务管理在图书馆管理体系中占据重要地位，也是优先体现出图书馆现代化的主要标志，业务管理涉及到现代化信息技术的使用、文献资料的信息管理及利用，是确保图书馆职能得以充分发挥的基础条件。
二、科学管理是图书馆现代化的必然要求
图书馆作为科研文化机构，主要通过对信息资料进行整理开发及使用，履行其教育功能和情报功能。图书馆的公益性及职能要求决定了图书馆的运转要紧紧围绕读者这一主体，将读者作为图书馆各项管理及工作的重心。而要做好读者服务，就要考虑到新时期读者的新需求，使图书馆走上现代化发展道理，与读者时刻保持信息同步。要实现图书馆现代化，客观上又需要采用科学管理的方式，依托现代化馆藏设施，制定出科学合理的管理方法及各项管理措施，实现图书馆人力物力财力的合理使用。
三、以党校图书馆为例，探究图书馆科学管理与管理现代化的有效途径
党校图书馆是做好党员轮训工作的重要资料信息集散地，要充分发挥党校图书馆的重要作用，离不开科学管理方法的采用，而精细化管理就是较为有效的管理方式之一[2]。精细化管理就是通过对管理要点的掌控，实现关键环节的“精”管理，及考核、制度方面的“细”管理。
1、以制度建设为基础，实现制度建设与思想建设的结合
管理制度带有整体性、长期性及稳定性的特点，科学管理离不开制度的强力保障。图书馆各项管理的精细化及规范化，也是科学管理的主旨所在。党校图书馆的管理要以切合党校图书馆工作实际的规章制度为依据，明确管理内容，建立职责体系，健全考核机制，实行责任追究制度，出台标准明确的奖惩办法，调动员工积极性，规范员工的日常行为。在行政管理及业务管理流程中，始终将制度放在首位，促使党校图书馆制度建设的常态化。
在加强制度建设的同时，还应注重思想建设的同步进行，通过思想教育，提升员工的思想素质，培养其岗位意识及服务意识。
2、以人为本，建立高效的激励机制
科学管理的目的就是实现各种管理因素的和谐化、稳定化，从某种意义上说，管理就是一种激励过程。管理人员对被管理者的需求加以了解，可以通过引领和激发被管理者的心理及行为动机来达到管理效果的提高，这便是高效化的激励机制。在党校图书馆人员管理中，应着重采用多样的激励措施，如物质奖励、树立典型等方式，促进员工的岗位奉献意识及进取创新的精神。
此外，以人为本也包含着对图书馆的使用者，也即是读者的细化管理理念，图书馆的作用是在为读者提供服务的过程中得以实现，因此，图书馆的科学管理要立足于为读者解决各类新问题，始终将科学管理的着眼点放在读者群体方面，积极采纳读者的各种建议意见。如党校图书馆随着时代进步，收录的文献类型也渐趋多样，一方面是图书馆现代化的必然要求，另一方面也是不断满足读者各类文献需求的客观需要。
3、管理决策上实行民主化
图书馆的行政管理及业务管理要实现科学化、现代化，需要具备正确的决策，而决策又由实践而来。图书馆馆员是图书馆各项实践活动的参与者，既参与了具体的管理工作，又为读者提供着各项服务，因而他们能够准确了解读者的动态需求，在改进图书馆的管理环节方面可以给出最具合理化的建议，从而为图书馆管理决策的做出提供充分的信息依据[3]。由此可见，图书馆的科学管理离不开民主化的决策管理，作为管理者而言，要拓宽与员工的交流渠道，收集员工意见，集思广益，群策群力，促进管理决策水平的提升。
4、注重管理效率，及时消解矛盾
科学管理需要管理者与被管理者之间形成和谐紧密的关系，注重管理的平稳性和持久性，这就需要上级与下级之间，要保持平等和尊重，关心员工需求，充分给予员工表达意见的空间，对员工意见认真对待，合理采纳。
另外，在员工与员工之间，因为彼此经历及看法不同，难免会产生摩擦和矛盾，这时就要及时消解矛盾，注重加强员工思想建设，使员工互相之间做到尊重理解，形成团结向上的良好馆风。
总之，图书馆管理的科学化、现代化既是时代发展的要求，也是图书馆自身的性质和特点所决定的。在图书馆的科学管理的方式途径上，要坚持制度建设、以人为本与民主决策的三方统一，采用精细化管理，真正发挥出图书馆的职能作用。
参考文献：
[1] 周伟光.浅谈信息时代的图书馆建设[J].黑龙江科技信息，2013，（28）：294.
[2] 弭芃芃.党校图书馆实施精细化管理的思考[J].企业文化（下旬刊），2013，（9）：229.
现代化经济管理 篇12
1经济管理和经济管理现代化
(一) 经济管理的概念
经济管理主要是一门综合性的管理学科, 主要是以为经济管理能够更好的帮助企业的管理实现现代化。一个社会要想能够得到更好的发展, 是需要通过多方面来进行体现的, 其中关于经济发展则主要是体现在了社会的总体状况上面。然而社会的经济发展必须要依靠着经济管理来进行实现, 并且在社会经济发展的过程中经济的管理具有着十分重要的地位, 如果没有稳定的经济管理体系, 那么社会发展也没有办法得到保证。
(二) 经济管理现代化
经济管理现代化主要指的是为了能够更好的使现代化的管理服务于社会的经济建设当中, 因此对于经济管理的模式以及方法等方面必须要向着现代化的方向去不断的发展。目前随着我我国经济管理的体系在不断的发生着变化, 从而使也是现代化的发展得到了很好的改善, 随着现代化发展的不断改善将会更好的满足于社会经济发展的需求。而随着我国经济的不断发展, 进而使经济管理向着现代化、人性化以及网络化等方向在不断的发展。同时对于经济管理现代化已经是成为了我国人们日益关注的问题之一, 同时这也是因为经济管理现代化的发展比较快速, 进而也更好的实现了有效的经济管理, 并且现代化的管理已经是成为了我国经济发展的核心所在。具有现代化的经济管理才能够更加符合我国社会经济的不断发展, 所以, 经济管理和现代化之间二者是具有紧密的关系, 同时对于经济管理来说, 现代化的体系也是其发展的必要因素。
2经济管理现代化相关的表现形式
(一) 经济管理现代化的艺术性
随着社会的发展与进步, 我国的科学技术与经济发展水平也在不断提高。虽然现实是我国的各项科学技术不断飞跃, 是很美好。但是在企业的发展现状这个问题上, 依然存在着或多或少的问题, 还需要认真研究和分析。即使一些企业的管理技术实力已经非常科学与先进, 但在经济管理方面, 还有很多问题需要、亟待我们去解决。因此面对上述问题, 不能正确改善的后果就是直接导致企业根本无法健康有序的运转, 使得硬件设施不能最大限度地提高, 经济效益也不能提高。现在流行在经济管理圈子的一句话:"三分技术, 七分管理", 这个管理的理念充分说明经济管理在企业运营的过程中是非常重要的, 具有举足轻重的作用。当下, 对企业的经济管理不仅需要严格的法规约束, 而且还需要一些人性化的管理措施来配套实施, 这些人性化的配套措施, 比如心理分析与教育、企业的文化建设以及隐性教育等等。通过实施这些人性化的管理措施能够实现我们理想中的经济管理现代化的效果。
(二) 经济管理的自动化与科学化
在企业经济管理的过程中, 作为参与管理的我们应该学习先进的管理成果, 这样有利于促进企业经济管理效率, 提高企业经济发展的水平。于此同时, 我们也还应该科学和有效利用计算机通讯和自动化设备, 以求方便控制与安排企业的经济管理活动, 可以有效提高经济管理水平。
(三) 专业与民主化的经济管理
对于正在发展中的国家来说, 企业的经济管理工作是很难实现民主化的。从一些发达国家的经济管理体制中, 我们也能看到他们通常采用民主的措施进行表决, 这种做法是比较先进的民主化更人性化, 这些民主措施是最好的策略, 能跟上经济发展的步伐, 也有利于企业开展各项规章制度。但是要想做到这一点, 必须要经过漫长而艰难的过程, 慢慢适应才可以。另外企业专业的经济管理人员必须具备高质量与高水平的素质。首先对于经济管理者来说, 就应该具备扎实的基础知识与丰富的管理经验, 应该具有较高的水平。再者管理者必须具备一定的管理经验和基础理论知识, 拥有高效的管理水平和管理质量, 除了要能够了解每个系统的经济发展过程中制定的体制之外, 还要深谙发达经济体的管理措施, 要能够正确地认识各种先进的管理手段并且熟练地掌握这些先进设备。
3现代经济管理发展新趋势
(一) 要根据人性化的管理思维来对管理的制度进行优化
在我国经济发展的过程中, 经济管理具有十分重要的作用, 特别是科学以及有效的管理模式是我国经济发展过程中必不可少的因素。在我国传统的经济管理过程中仅仅只是强调速度, 同时也仅仅看重企业的经济效益, 然而却忽视了作为生产本质的工作人员。在经济发展的新趋势之下主要是要求以人文本的经济管理方式, 并且在工作的过程中要求对工作人员的生理、心里以及生活等方面进行分析, 通过这样的经济管理模式, 不仅仅能够更好的激发工作人员的工作态度, 同时也能够积极的调动工作人员的积极性以及创造性。并且在经济管理的过程中, 随着新趋势的管理模式能够很好的对传统管理过程中存在着不足进行补充, 进而更好的为最终的目标打好基础, 同时也能够使企业的工作人员能够全身心的投入到工作当中, 进而为企业的利润效益得到提供。
(二) 多元化的沟通方式
所谓多元化的沟通方式, 也就是分权, 这样可以让更多的员工参与决策, 如此以来企业决策的重心下降。重心下降的话, 也就需要企业内部信息得到有效的传达, 有效的上转下达是多元化沟通成果的体现。可是由于各种因素的干扰, 信息在传达的过程中往往容易扭曲或丢失, 无法发挥其有效的作用。因此, 为了确保这些信息的有效传递, 在现代企业经济管理的过程中, 企业管理者必须要掌握一定的沟通技巧, 扩大沟通渠道, 提高沟通的水平, 在与员工沟通的过程中, 体现出人性的特点, 使信息传播方式的多样化, 让每一位员工都有一定的获取信息的渠道, 让每位员工都能参与决策之中。
(三) 关于民主化的管理方式
在传统的经济管理过程中很少能够看到民主化的管理, 然而在现代企业当中的经济发展要求实现民主化的经济管理方式。同时也要将民主化的管理方式能够深入到经济管理当中, 进而更好的实现领导以及下属人员之间的关系能够得到透明, 并且也有效的避免出现贪污受贿的现象出现。所以, 为了能够使得企业的经济效益得到最大化, 必须要对其经济管理的民主化, 同时这也是更好的实现企业核心价值所在。
(四) 实现集权到分权的转变
现代经济管理的核心理念是"分权行使、集约执行"。它的性能主要表现在实际行动中的团队合作。在这种团队工作的过程中, 管理者和执行者的概念可以不被着重强调。这是一种建立在有一个共同的目标基础上的自律, 这种自律与目标能够统一团队成员的价值取向。这种团队没有固定的成员, 是根据不同的工作任务, 实现有机结合, 让每个员工都能找到自己在团队中所占据的位置, 精诚合作, 发挥自己的专业技能。通过这样的团队合作模式, 实现技能和知识有效共享, 企业可以更好地实现自身的经济目标。除此之外, 未来分权的发展也因为现代企业日益复杂的任务而成为一种新的趋势。也就是说由于企业各部门之间的依赖性很强, 越来越多的决策权力下放也已经成为一种趋势。共同参与决策的优点是它可以充分协调企业内部资源, 提高企业决策的效率。一旦所有的员工都能参与决策过程, 那么决策的实现将会得到大部分的员工的支持, 如此一来将会对更好地完成企业生产和管理的目标有积极的推进作用。
4结语
总之, 对于经济管理现代化的发展是势不可挡的趋势所在, 但是要想能够实现经济现代化的管理也并不是一件容易的事情。然而随着我国经济市场的不断完善以及社会的发展, 从而也是的经济现代化的趋势将会得到进一步的增加。因此必须要掌握经济现代化的管理特点, 同时要对其形式进行认清, 这样才能够更好的推动经济管理的发展, 同时也能够更好的为经济社会提供服务。
摘要：自从出现经济行为, 紧随之而来的就是经济管理。经济发展和经济管控方式之间有着非常密切的关联, 两者相辅相成, 并不断向前发展。现代化管控工作的开展是时代发展到一定程度的产物, 随着国家与国家的联系越来越紧密, 各种经济管理的现代化手段也层出不穷, 同时也带动生产力的进步。本文基于经济管理以及现代化之间的关系, 对经济管理现代化以及经济管理的发展新趋势进行了分析研究。
关键词：经济管理,现代化,发展趋势
参考文献
[1]魏旭光.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].时代金融, 2013 (35) .