NBA体育馆（共12篇）
NBA体育馆 篇1
摘要：NBA在国际上有着广泛的影响和生命力,在中国已经成为一个家喻户晓的名词,它的渗透和影响远远超过了国内CBA。自从NBA传入中国,在中国取得了非常巨大的成就,在中国体育史上形成一个经济和文化奇观,广为人们称道。NBA文化对当代大学生的体育行为、消费行为和性格培养影响广泛,使更多的当代大学生意识到中国和西方体育文化差异。NBA文化使大学生在大学越来越喜欢篮球运动,更加热爱运动的生活,让大学篮球运动能得到更好的发展,学生的健康水平同时得到了较好提高。
关键词：NBA,大学生,体育,行为
体育行为是有目的、有意识地运用各种手段和方法,以满足一些体育活动的要求。这是一个总的概念,那就是,任何人接触体育活动被称为体育行为。人的体育行为与动物运动行为有着本质区别,是人类用独特的心理过程来适应客观环境采取身体活动。参与体育运动的全过程,受多种因素的影响,进入21世纪以来,NBA篮球文化在中国已迅速蔓延,NBA,美国职业篮球联赛,使数以百万计的中国人疯狂的,这在中国体育史是独一无二的。大部分的当代大学生是出生在80年末和90年初的,他们是由NBA文化影响最多的一批在中国的NBA球迷,进而影响最深的是他们的体育行为。体育行为作为一种社会文化现象,是人类文化体系的组成部分之一。体育行为是这种文化现象的一个不可或缺的组成部分,体育行为 作为一种 文化现象, 这部分易 受外界因素 影响的。如NBA文化进入中国,凭借其强大的明星效应和影响大学生的体育价值观的NBA文化的影响,从而影响其体育行为的积极性。
1 中国体育文化所受到的影响
1.1 NBA 文化对中国 CBA 的影响
目前,中国的NBA已经有了 一定的市 场份额和 庞大的球 迷 ,在中国篮 球协会在 业务 ,管理发展 ,从各方面 向NBA学习,但应看到有N B A和中国篮 球协会之 间的利益 冲突。作为N B A文化的冲击,一些大学生都有自己的观点,有研究表明:93.8%的学生认为NBA的进入,对中国篮球比赛影响重大,51.4%的大学生支持N B A明星在中 国打球。同 时他们认 为将推动 中国的体 育赛事发展和品牌的改进,CBA应尽快加强专业体育政策研究;重视联赛基本制度的建设,实现监管之间的协调,健康有序的发展,满足发展资本 市场的需 要。在NBA文化进入 中国的同 时 ,利用NBA文化的强大吸引力,促进CBA发展,无论是在管理水平还是训练模式。
1 . 2 N B A 文化让学生了解中西体育文化的差异
从NBA进入中国,无数的球迷开始与西方体育文化的接触,并开始思考中国体育文化与西方体育文化是完全不同的。根据调查,当代大学生73.3%认为中西体育文化差异,西方体育文化的高度重视个性发展的差异,重视健康,重视竞争,重视科学系统的特点,中国的体育文化是增强体质,锻炼出强健的体魄,倡导阳光体育运动。在一个高度发达的西方国家,体育系统更加完善,让我们的体育产业更好更快的发展,而在中国,因为中国仍然是一个发展中国家,在体育产业的发展是不够健全,导致中国的体育文化与西方体育文化是不同的,我们的体育文化必须符合中国的国情,所以会有差异。随着现在信息技术的发达,再偏僻的地方也能在第一时间内得到世界体坛的最新消息,从而也能跟着世界的体育潮流,成为现在世界体育热潮中的一份子。
2 NBA文化的传播与当代大学生体育行为的发展
大学生的运动有着它的社会属性,它是比较易于受到公众的注意行为。近年来随着体育文化事业的高速发展和媒体快速成长,媒体与体育已成为影响公众生活的主要方面。美国的NBA先是采用媒体的方式来到中国,影响着我们国家高校学生的生活,并对其体育行为产生深刻的影响。
2 . 1 大学生体育所受到锻炼影响
在中国的NBA篮球文化的高校篮球文化传播的特点是分不开的,因为NBA文化开始 慢慢地影 响大学生 的体育锻 炼行为,NBA球员,公众人物,他们高超的技巧和复杂的技术,团队精神,深深吸引了当代80年末和90年初大学生。据调查,篮球已经成为大学生最喜爱的体育运动项目之一,参与最多,最广泛,在联赛中得到比较好的发展,形成了独具特色的高校篮球文化。现在的大学生都有自己喜欢的明星,并在日常生活中开始模仿他们,塑造自己的形象,行动,这是明星效应。每当有NBA直播比赛的时间,有很多篮球爱好者都会通过各种方式进行关注,关注自己喜欢的球星,关注他们的比赛状态,这个在高校生活中形成了一道独特的风景线。大学生觉得在球场上模仿NBA球星的动作可以让自己更加快速的了解并容易掌握篮球这项体育运动。不仅如此,还有学生认为NBA的联赛文化让他们觉得篮球是一项有着魅力和规范的体育运动,并且在大学中很多的篮球比赛都是依照NBA的制度有条不紊的开展的。有相当一部分的人觉得篮球明星的行为和性格还有动作都影响着他们自己在篮球场上的行为动作,让他们觉得在篮球场上有着不一样的运动体验。并且许许多多的同学都是为了模仿篮球明星而进行篮球这项体育运动的,可想而知NBA的篮球文化对大学生的影响有多么的大。
2 . 2 大学生体育消费所受到的影响
体育消费作为日常生活消费者越来越大,高校学生体育消费行为在一定程度上,代表了未来体育消费和体育市场的发展趋势,社会,经济和对外体育文化。第二十九届北京奥运会结束以来,加上外国NBA文化的进一步深化,高校学生体育消费也越来越成为人们生活消费总量的一部分,最主要的消费是运动鞋、衬衫、运动服、买纪念品,一小部分的学生健身娱乐消费。大学生体育消费意识积极,不要盲目消费。再加上现在的广告与着名的国内和国际体育明星代言,可以推动体育消费水平。学生觉得NBA带给他们运动欲望,但是对于篮球又没有什么兴趣,所以选择了篮球外的体育项目。有绝大多数学生每个月在体育项目上都有不同程度的消费,而且在这些消费中很大一部分都是和球星的衍生产品有关系,可想而知NBA文化对于当代大学生对体育体育消费的影响是多么的巨大。有的大学生是因为在电视上看见了NBA的篮球明星而知道了某些运动品牌,而且还因为明星效应在这些体育品牌的专卖店中进行消费。在NBA是一个最流行的运动,许多体育品牌,开始进入NBA,受到人们的重视,特别是当代大学生是一个最为脆弱的,所以NBA文化传播在很大程度上影响了学生体育消费。中国安踏的成功与成为NBA的赞助商有着密切的关系,为它即将成为世界品牌奠定基础。
2 . 3 球员个性对大学生的影响
在NBA, 世界上最伟大的篮球比赛,NBA明星的辉煌业绩,全世界的广大群众热爱篮球的篮球迷,同时NBA明星独特的个性是在NBA比赛的一道风景线。纹身是NBA的明星展示自己的一个最直接的窗口,不加掩饰的个性,有些人喜欢NBA球员,NBA球员毫不掩饰的个性是现代流行文化的产物,具有一定的时代性,促进大学生社会化中发挥有效的作用。在它的影响下,现在的所倡导的新时代的发展方向逐渐影响大学生价值观,自由,追求个性,创造的激情是当代大学生的价值观。NBA球员毫不掩饰的个性,丰富大学生的文化生活,培养他们的价值观念,如:玩家角色的纹身,艳丽的发型,穿着服装的个性不同,在球场上的发泄方式等等,对80年代末到90年代初大学生产生了积极的影响作用,但同时也产生了一些负面的影响,球员毫不掩饰的个性受大学生青睐,会给他们一个很大的负面影响,如:太喜欢NBA明星张扬自己的个性,追求个性,会导致大学生思想意识模糊,奢侈浪费,腐蚀大学生道德观念。因此,要小心选择正确的宣传手段。现在有许多的学生都无法认识到球星的某些行为都是因为国度的不一样而形成的,并且盲目跟风从而造成了一些负面的影响。当代大学生应该根据当前国家的文化来欣赏和模仿NBA的文化,而不是盲从,否则不仅自己在学校的生活会受到影响,而且会影响人的性格和想法从而影响人的一生。所以当代大学生在这方面应该慎重的选择。总之,NBA文化在中国的传播,悄然影响大学生体育生活。由于NBA进入中国,其高超的竞技水平、明星球员的个人能力和团队合作精神,深深吸引了爱好篮球的大学生,也是他们日常生活的重要组成部分,影响其体育行为。
3 结论与建议
NBA在中国影响了中国大学生对篮球兴趣,球星对当代大学生的生活影响更深刻,特别是学生们的体育消费意识。我们鼓励当代大学生接触新鲜的外来文化,好的、正确的文化精华,加强体育锻炼,增强体质,使学生能达到健身娱乐,个性释放的功效,在同一时间,必须调整其体育锻炼行为,他们的计划和安排,形成良好的科学的锻炼习惯;在生活方面,学校应采取培养正确的的运动文化,以一种合理的方式,让学生形成正确的体育价值取向,为终身体育奠定坚实的基础。
NBA体育馆 篇2
为提高本国篮球联赛，中国也模仿NBA推出了自己的篮球联赛CBA。
综观NBA和CBA，窃以为NBA和CBA的不同之处就是--运行机制的不同。体制成为NBA和CBA最大的不同，也是这两项赛事众多不同的根源所在。
NBA是国家篮球联盟的缩写。国家篮球联盟作为美国最大篮球联盟但却不是唯一的篮球联盟。NBA是民间组织不是政府组织。因此，NBA得不到政府的拨款和补贴。为使庞大的联赛运行起来和运行下去。NBA的目的很明确，就是要赚钱。而NBA下属的各个俱乐部也是私人所有。因此挣钱也成为俱乐部的首要目标。由此，NBA的商业性就不难看出了。
正因为如此，NBA的本质就和通用汽车公司、波音公司、甚至和麦当劳快餐公司没什么两样了。他与其说是一个体育联盟倒不如说是一个跨国的体育经营公司。
如果说NBA是一家公司，那么他就一定在市场上有他的产品和服务进行出售。作为在市场中运作的公司，作为联盟的管理者--惟利是图的商人。那么，NBA就必须按市场的规律运做。
于是，NBA的比赛就是他的产品。“NBA”就是这种商品的商标。就此，我们就不难理解NBA在NBA的运作方式上所做的一切了。“全明星周末”无非是NBA所做的促销活动和宣传活动。从NCAA和世界各地选秀也无非是为吸收新鲜的血液，保持NBA的可观赏性和吸引年轻观众。吸收海外球队、球员和在海外比赛也只是争取海外市场的一种策略。美国本就是一个梦想之地，在美国最擅长的就是造星、造梦。这也不难解释为什么NBA造就了乔丹、希尔，卡特这样的偶像和巴克利这样的英雄。更不难解释NBA为青少年们造就了一个怎样的有关金钱、名誉、美女、英雄的梦想。
我们透过NBA的商业本质，也不得不承认NBA对人类篮球运动所作出的贡献。但NBA也从中得到了巨额的电视转播费；俱乐部也得到了门票收入、形式各样的纪念品的销售；球员得到的也是每年百万美圆的收入。大卫斯特恩使NBA价值近30亿美圆。
NBA名利双收，又为篮球作出贡献。使老板、球员、球迷、观众皆大欢喜。全有赖于NBA依市场规律的成功商业运作。那么 CBA呢？不知美国人的字典中有没有“篮管中心”一词。不知如果乔丹知道每一个俱乐部都亏损，那么他还会不会收购华盛顿奇才队。也不知篮管中心的老爷们知不知道“市场“一词意味着什么。篮管中心的老爷们是否会想到CBA里也会出现篮坛的万达。
CBA从表面看，从形式上都向NBA学习的很象。但NBA是商业行为，而CBA却是政府行为。管理 NBA的是懂篮球的商人，而管理CBA的人却是只懂篮球不懂市场的老爷。NBA运行起来象企业，而CBA运行却更象是官僚作风盛行的政府机构。NBA的商人们把从NBA挣的钱投到其他行业去挣更多的钱，而CBA的老爷们却把国家和俱乐部的钱扔在CBA里去打水漂。这就是NBA和CBA的不同。如果CBA不能向NBA彻底学习，不能放弃“中为体，洋为用”的可笑想法，那么CBA和NBA的不同会越来越多，结果也将有天壤之别的。
2月1日，当美国最大的体育赛事“SuperBowl(超级碗)”拉开帷幕时，观众除了欣赏到精彩的赛事外，还看到了一出同样精彩的“两乐”广告战：尽管百事可乐与NBC签订了上半场排他性广告协议，阻击了可口可乐的广告出现，但重返赛场的可口可乐，仍然购买了三个广告时段，以“OpenHappiness”（打开幸福）来应对百事可乐的“RefreshEverything”（刷新一切），开始短兵相接的广告竞争。
细心的消费者会清楚地记得，就在10天前，可口可乐正式在全球范围内推出“OpenHappiness”品牌推广活动，而这距离百事可乐于2008年12底在北美市场推出“RefreshEverything”的品牌重塑活动，仅仅不到三周的时间。
至此，这两个宿敌以近乎相同的“乐观”、“快乐”的品牌信息，开始了大规模的品牌推广活动。
对此，美国饮料行业权威刊物BeverageDigest（《饮料文摘》）出品人JohnSicher如此评析：可口可乐和百事可乐近乎同时推出大型推广活动，进行营销闪电战，这是10多年来，我所见到的“两乐”之间最大最直接的竞争。
与以往任何一次“两乐战”一样，这次百事可乐依然以“挑战者”的身份打响“战争”，与以往不同的是，这次可口可乐不再等待，而是选择了快速应战。
回首“两乐战”历史，“追赶者”百事可乐在营销上经常推出新招，挑起战火，往往是选择一些“特殊”的时间点。比如说百事可乐趁1929年经济危机，将价格降低一半，大打价格战；而在1972年经济危机时，又在美国发动了一次别出心裁的“试饮”活动，与可口可乐的产品进行比较，结果百事可乐占了优势，这一比较场面和结果，被百事可乐在电视上反复播放，导致百事可乐声誉猛增，销量直线上升。1960年，可口可乐与百事可乐的销量比还是2.5：1，1977年后，百事可乐在美国国内的销售量开始超过可口可乐，大有要平分天下的态势。
NBA体育馆 篇3
本次视屏系统升级后,美国航线中心体育馆的视频播放能力将提升300%。为了使观众尽享赛事激情,在会场中心的巨型展示台上将安装4块Lighthouse(兆光科技)P4 4mm显示屏。这也是美国首次在NBA和国家冰球联盟(NHL)赛场内安装最先进的1080p高清显示系统。此外,中心展示台上还将安装4块P10 10mm计分显示屏、2块P16 16mm显示屏、分别为上面的一块八角形和下面的一块圆形广告显示屏,为观众提供精彩的重要得分信息,即时回放和动态广告。
此外,在体育场两端将分别树立起一块体育场大小的20mmLED显示屏。新的显示屏面积是原来显示屏面积的三倍,因此每一位球迷观众都获得极好的视角,将所有的比赛统计数据以及高清晰运动画面一览无余。另有两块显示屏由P10 10mm面板组成,安装在看台两端,专门用于在冰球和篮球比赛中向体育场观众和电视观众显示广告信息。
在白金级座位周围,一块360度F20 20mm大型带状条幅式显示屏将环绕在看台四周。在旗舰级座位下方,也将安装10块F20条幅式显示屏。观众可以在体育场的每个角落清楚地看到显示屏上的动态画面。
达拉斯美国航线中心体育馆运营公司总裁Brad Mayne表示:“我们向球迷承诺,美航中心将用最先进的体育技术设备为观众带来全新的现场体验。Lighthouse(兆光科技)和TS Sports的合作安装向我们展示了他们在体育场视频解决方案的专业实力,在指定时间内安装完成,他们的确是最佳之选。达拉斯的每一位球迷都将在这里尽情享受每一场小牛队的比赛和NBA全明星赛,并获得前所未有的震撼体验。”
NBA体育馆 篇4
最近, 无锡双鹰体育器材有限公司的产品订单不断, 特别是篮球架产品不仅成功进军中国大运会、广州亚运会赛场, 而且远销德国、俄罗斯、日本、韩国等地, 甚至在世界U17篮球锦标赛、美国NBA赛场上亮相。
无锡双鹰体育器材有限公司是一家专业从事篮球架、健身路径、乒乓台等体育器材设计开发、生产制造的企业, 公司在引进国际一流体育器材制造技术的同时, 着力自主研发和改进, 生产出一批质量和国际一流品牌接轨并拥有自主知识产权的体育器材。面对国际篮球顶级赛事对低碳产品的要求, 自主研发出环保、节能竞赛型篮球架, 并成功申请了专利;面对现在居民家庭对篮球运动的新需求, 自主研发了可随意升降八个高度的篮球架, 可方便地使用于场地相对较小的居民家庭, 适用不同年龄、不同身高居民的运动需要, 亦成功申请了专利。公司自主研发的双鹰DB—06乒乓台, 对台子四周的线条、颜色、支架造型等进行了创新设计, 使乒乓台既具有动感, 又具有力量感及稳定性, 该技术获得了国家专利, 并在中国国际第十一届体育用品博览会上获得外观设计奖。
近两年来, 双鹰公司建立了专业的研发团队, 自主研发的体育器材已获得六项国家专利, 正在申请的专利有五个。最近又有六个新款篮球架及新一代健身路径的研发制造工作正在进行。
NBA经典语录 篇5
I am back！我可以接受失败，但不能接受放弃！一步一步地走，这是唯一的成功之路！我从不惧怕任何对手，只怕对手不够强大！每个人都尝过失败的滋味，所以我能够接受失败，但我不 能接受从未奋斗过的自己！只有一个人能界定你一生的成就，那就是你自己！天才可以赢得一些比赛，团队合作才能赢得冠军。——乔丹 我的一生都引人注目。——张伯伦
你们决定谁拿第二名了吗！篮筐在我眼中就想大海，我只需要往里扔一颗石头！我过你就像过清晨的马路，等下我要在这里绝杀你，认住了，是这里。——伯德
邮差星期天不上班。——皮蓬
不要换我下场，我死后多的是时间休息！我觉得我是地球上打篮球最厉害的人，因为乔丹是外星人！——巴克利
我不尊重任何人，包括乔丹，因为我要胜利。——雷吉-米勒
假如有一天我必须爬着离开球场，我也绝对不会让人把我抬出去，没有人能把我抬出去，永远也不可能。——莫宁
我现在所做的一切，都是为了追求更加完美！压力、挑战，这一切消极的东西都是我能够取得成功的催化剂！无论谁防守我，我坚信你会在我崩溃之前崩溃！只要心够绝！如果你不能接受最差的我，就不配拥有最好的我。如果你在我最艰难的时候离开，就不要在我最辉煌的时候回来！即使世界抛弃了我，可还有篮球陪着我。——科比
我不需要训练，数据已经说明了一切！我奶奶和乔丹打球都能拿6个总冠军！因为我是稀有动物，你绝不可能看到一个如此高大，性感的人，可以像我这样移动。——奥尼尔
无论如何都不要放弃，总要相信你的梦想可以实现，并且努力的为它奋斗！他们不能打倒我。唯一的方法就是干掉我！所有不能干掉我的就只会令我更加坚强！我根本不是一个会憎恨妒忌的人。你有才能，那我就喜爱你！只有我才能让自己停下来！把每一场比赛当最后一场！强者生存！有些人,天生是英雄。——艾弗森
不做任何人，只想做第一个自己。——詹姆斯
联盟的未来是你的！心理学认为谦虚是领导者必备的素质之一,所以我谦虚其实是因为我认为自己是这支伟大的球队的领袖而骄傲。——邓肯
This is my house（这是我的地盘）！如果你没经历过我的失败，那么，不要分享我的成功。——韦德
看我的双眼，我也有恐惧，只是我们的恐惧不同，我恐惧我不能成就自己，你恐惧我变得无人能敌。——诺维茨基
没有人会给你一切，你要达到目的，就得必须付出，泪，血，汗这三样东西。——加内特
我不指望别人给我尊敬，尊敬是靠实力赢得的，不是别人给的。——姚明
凡不能毁灭我的，都将使我更加强大！你必须不断地努力，没有捷径可走。——乔治
让我们倒在敌人的尸体上。——慈世平
我明白自己的人生，我理解自己的目标，我相信并且坚持自己的梦想。没有人会给我一切，要实现梦想，就必须付出大量时间、汗水和血泪。无论如何都不要放弃，总要相信梦想可以实现，并且努力的为它奋斗！孤独、压力、挫折、挑战，这一切消极的东西都只会令我更加地坚强！我能接受失败，但不接受放弃！一步一步地走，这就是我的成长之路！只有一个人可以界定我一生的成就，那就是我自己！为梦想，一起闯！
姚明闯荡NBA 篇6
有人说，他是中国篮球史上里程碑式的人物。现在，他以“要专注学业”为理由，几乎谢绝了所有的专访，这两年，他打算做一名普通的大学生。不过，以他的知名度来说，他这名学生实在是不普通。
2011年7月20日，姚明在上海召开新闻发布会，宣布退役。美联社撰文称赞姚明在世界上的影响力空前绝后，并认为在NBA，再也没有什么事情能够达到姚明当年所吸引的观众人数了，除非出现“新”姚明。
自从1998年入选中国篮球明星队以来，姚明的职业生涯一路高歌猛进。2002年，姚明以状元秀的身份登陆NBA，总共在休斯敦火箭队效力了9个赛季。刚到火箭队，他的体能教练法尔松对他说，“你怎样对待你的身体，你的身体就怎样对待你”。姚明把这句话当成了座右铭。
姚明曾说：“努力不一定成功，但放弃一定失败。”抛开他在赛场上的努力和所获得的那些赞誉不提，他事实上是用自己的实际行动向美国公众证明了中国人的诸多优点，比如友好，比如善良、谦虚和礼貌。
姚明曾经在源深体育馆里说，“人们叫了我30年姚明，现在变成了老板，我可能要再花30年才能适应。”说这话时，他眯着眼睛，仿佛在笑。“社会上有那么多成功的企业管理者、CEO，他们都比我有资格。”每当有记者当面唤他“老板”的时候，他赶紧打住对方话头纠正道：“叫我姚明”。
没有不喜欢看姚明比赛的中国人，由于拥有姚明，火箭队拥有了无数的中国粉丝。在美国第四大城市休斯敦，姚明也有极多的球迷，他是休斯敦的“城市英雄”和“品牌人物”，这也是姚明能够连续蝉联全明星赛首发中锋的原因。因为喜爱姚明，很多美国人对汉语和中国文化产生了兴趣。休斯敦市甚至宣布，10月1日为中国国庆日。
2009年7月姚明成为上海大鲨鱼俱乐部老板，成为中国第一位拥有球员和老板双重身份的篮球运动员。大鲨鱼这个赛季总共打了36场比赛，这也是姚明第一次真正摆脱球员身份，打理球队事务的一个赛季。
尽管他一再不希望人家叫他老板，但姚明仍在努力做一个称职的老板。每个大鲨鱼主场比赛，他雷打不动、准时到场。他该鼓掌时鼓掌，该谈话时谈话。
事实上，姚明不止在一个场合说过，他踏入职业篮坛前，他妈妈对他说过的那番话：“你要知道，打篮球是不能一辈子当饭吃的，特别是你取得的成就越高，就越容易以为自己可以，越退不出来。所以我从选择篮球为职业的那天起，就在思考如何退出了。”
目前除了上海大鲨鱼队，姚明名下产业还包括姚餐厅、加州健身姚明俱乐部、巨鲸音乐网和纳帕谷酒业公司等。由于“从事NBA篮球这一世界上最赚钱的行业、身在美国这一世界最好的金矿、依托中国这一世界最大的市场”，姚明的中国梦实现起来显得更加容易。
姚明曾拒绝日本一家国际汽车品牌1.6亿元的代言，因此冯小刚则赞他是“民族英雄式的人物”。这也使得我们解读姚明时不能过于扁平化。
NBA体育馆 篇7
一、NBA的经营模式
1. NBA的发展以市场为主导。
NBA作为全球顶尖篮球组织之一, 拥有其知识产权, 组织已经取得了合法的经营权。凡是与NBA合作的企业, 其一系列活动提到NBA时, 必须付出商业成本, 同时, 这些企业可以运用NBA标志进行相关活动, 给其带来一定的经济利益与社会效益, 借助NBA组织提高自身的知名度, 扩大社会影响力, 利于这些企业的今后发展。
在运动赛事中, NBA启动了经济化运作模式, 将体育项目与市场化理念进行结合, 使NBA带动了成熟产业链的发展。NBA具有完善的管理制度, 能够有效利用体育资源, 充分发挥经济产业链的作用。在NBA组织中, 具有完整的人力资源管理方案。NBA从创立初就建立了严格的赛事制度, NBA之后的赛事活动都根据赛事制度进行制定, 使篮球赛事变得十分激烈, NBA制定了每年的赛事规则、篮球赛事数量、球员质量等, 使篮球赛事具有很强的可看性, 充分吸引了球迷们的眼球, 同时, 利于赞助商在赛事活动中宣传其产品, 实现“双赢”目的。
2. NBA筹资渠道。
NBA如今取得的成就与NBA的运作程序具有密切联系, NBA通过举办篮球赛事, 给自身带来了高额的经济利润。其中, NBA的运作程序涉及到球员培养、广泛关注度、赞助商合作等, 使NBA的经济效益越来越高。NBA的市场化运作为其带来了较大的经济利益, NBA通过这些资金更好地建设组织, 从而推动NBA的未来发展。NBA在市场化运作过程中, 带来了可观的经济链, 例如, 某些知名体育企业为了提高产品的知名度, 在NBA赛事中加入广告, 从而扩大其体育产品的影响力;当电视台、广播、报纸等媒体对NBA比赛进行转播时, 需要获得NBA的官方授权, 同时缴纳相应费用;当全球的某些球队在加入NBA时, 第一环节即缴纳加入费, 同时, 这笔加入金额费用不菲, 给NBA带来了高额的利润。另外, NBA还制定了良好的赛制。NBA组织对全球篮球赛事做出了杰出的贡献, 提高了篮球赛事的商业价值。NBA设置了严格的比赛制度, 保障NBA能够可持续发展。为了实现商业利润最大化, NBA组织在比赛中严格规定, 篮球队员在球赛里具有中场休息时间, 赞助商可以在这期间播放产品广告, 同时, 休息期间可以有效缓解球员们的疲劳, 利于球员们的身体健康。为了吸引观众们的注意力, NBA球赛中必须营造激情的气氛, 保障NBA组织的经济利益。NBA组织在球队挑选中设置了严格的制度, 这一制度可以保障各球队的队员们实力水平差距不大, 提高篮球赛事的可看性, 从而提升NBA赛事的收视率。例如, 上季排名倒数的球队可以提前选择队员。
3. NBA球员资源。
NBA在全球各地设立了分公司, 在篮球市场中占有很大的份额。随着NBA组织的影响力不断加大, NBA组织在体育产业中的地位也越来越高。NBA组织作为一种篮球文化, 对篮球产业的发展具有重要意义。NBA组织充分利用电视、广播、报纸、互联网等媒介, 将篮球赛事进行转播, NBA组织的知名度越来越高, NBA组织树立了良好的组织形象, 产生了巨大的社会效益与社会影响力。NBA运动有广阔的球员资源, 每年都有很多队员参加篮球组织, 同时, 很多篮球专业的学生毕业后, 直接进入NBA组织的后备队, 经过专业培训后, 只有1/3的运动员才能正式进入NBA组织, 其余的运动员都会被淘汰。另外, NBA在考核球员的过程中, 制定了严格的制度, 扩大了球员的选择范围, 来自世界各地的球员都可以报名NBA球队, 只要通过考核, 即可加入NBA球队。因此, NBA后备队中的球员都是篮球界的精英, 具有超高的球技, 能够有效促进NBA的蓬勃发展。NBA组织坚持“以人为本”的原则, 不重视球员的国籍、宗教信仰、肤色等客观因素, 坚持以培养精英为导向的原则, 招收所有篮球实力较强的队员, 保障了NBA组织具有足够的人力资源, 同时保障了人力资源的质量。NBA组织中具有高素质的管理团队, 工作人员们具有良好的公关能力、较高的工作效率。这些管理人员对NBA组织的发展做出了卓越贡献。
二、我国体育经济发展过程中的问题
随着我国综合国力的提高, 我国体育产业发展速度越来越快, 规模越来越大。但在发展的过程中, 存在很多问题, 包括以下几个方面:我国体育产业在发展的过程中受到很多局限, 局限因素包括主观因素与客观因素。我国相关的体育制度不够健全, 条例不够规范, 使我国体育产业市场秩序较为混乱, 某些商家急功近利, 导致体育产业中出现了很多潜规则现象, 对我国体育产业带来了极大的负面影响, 给我国体育产业带来了经济损失, 降低了体育产业的信誉度。我国体育赛事没有建立严格的管理制度, 产业项目多为体育用品, 我国体育组织经济来源渠道十分单一, 如果不改变经营策略, 我国体育组织只能获得短期的经济利润, 从长远利益来看, 发展前景并不广阔。我国体育产业缺乏多元化的发展模式, 未能形成良好的产业链, 缺乏商业价值。我国体育组织高素质人才流失严重, 缺乏大量优秀人才。由于我国特定的教育背景, 我国大多数体育院校并未设置经济管理专业, 很多学生未接触经济学课程, 无法在我国体育组织中完成监管工作, 导致我国体育组织管理不善, 发展呈下坡趋势。
三、NBA模式对我国体育经济发展的启示
1. 坚持多元化发展模式。
为了推动我国体育组织的经济发展, 扩大其市场份额, 提高我国体育组织的经济利益与社会效益, 我国应改变传统的经营理念, 顺应社会的发展, 建立健全相应的体育产业规章制度。为了提高我国体育组织的经济利益, 不应过多干预产业组织的经营方式, 通过建立健全我国体育的相关制度, 能够有效保障体育市场较为有序, 政府应加强对体育产业的监管作用, 保障体育产业的合法经营, 从而促进我国体育组织的良好发展。体育产业在改革过程中, 必须坚持以市场为主导的发展方向。我国体育组织在投资过程中, 应参照市场情况, 不断改变经营策略。我国体育产业应坚持多元化发展模式, 改变传统的单一结构, 使我国体育组织能够满足运动员们的需求, 从而推动我国体育事业的发展。
2. 设置奖励机制。
为了推动我国体育产业的发展, 体育组织应提出相应的奖励机制, 对于表现较佳的球员予以物质奖励与精神奖励, 对其他球员起到榜样作用。为了保障球队之间实力悬殊不大, 我国体育组织应制定严格的制度。为了推动我国体育产业的发展, 体育组织应对队员们的工资设置相关机制。通常情况下, 球员们的工资由几方面构成:固定工资、奖励金额。其中, 球队的比赛成绩直接关系到每个队员的工资, 奖励金额由队员的最终比赛情况、得分情况等方面组成。球赛成绩对成员具有重要意义, 队员的篮球比赛与工资成正比例的关系, 当队员的篮球比赛成绩越高, 相应获得的工资会越多。因此, 我国体育组织设置的工资奖励机制对比赛队员、团队具有重要影响力, 能够鼓励球员们尽力比赛, 提高球队凝聚力, 在体育组织中形成良好的风气, 从而促进我国体育产业的良性发展。
3. 建立体育组织官网。
在信息化时代, 为了提高工作效率, 促进我国体育产业的发展, 我国体育组织应建立官网, 使球迷们不仅可以从电视、广播、报纸等媒体上接受到体育赛事的信息, 还能通过官网及时了解体育赛事动态, 同时, 我国体育组织还应坚持“以人为本”的原则, 球迷可以通过官网直接购买到赛事门票, 有效节约了球迷们的买票时间, 保障了球迷们的利益。我国体育组织应在官网上提供联系方式, 赞助商可以通过与体育官网人员进行在线交流, 促进双方之间的交流合作, 实现“共赢”的目的。
四、结语
近年来, 随着我国综合国力的不断提高, 我国体育产业也不断发展。我国体育组织在发展过程中, 应充分借鉴NBA组织的经营模式, 结合自身情况, 对发展模式进行改进与创新, 从而推动我国体育产业的发展, 为社会做贡献。
参考文献
[1]郝虹延来振东.我国体育产业法律制度探讨[J].现代经济信息, 2015, (13) .
NBA体育馆 篇8
1我国体育经济的发展现状
俗话说,仓廪实而知礼节,伴随着我国国民经济的发展,人们在物质生活水平已基本富足的情况下,开始逐渐增加了对第三产业的消费需求,而体育经济作为第三产业的重要部分,所占的市场比例也会逐步攀升。今年里约奥运会的热潮,更是再次催生了体育经济的发展热潮。然而我国体育经济整体发展十分缓慢,只有市场化程度较高的体育用品业获得较快发展,与发到国家相比,我国体育经济对国民经济的贡献率偏低,2013年我国体育产业的增加值为3 136亿,GDP占比仅0.6%,与发达国家超2%的占比差距很大。未来随着体育产业改革的推进,体育经济总量和结构都将有大幅度增长和优化,市场空间也将高达数万亿元,有着巨大的增长空间。此外,国家还先后出台了体育领域的政策和改革文件。2011年《体育产业“十二五”规划》就已明确规定:“十二五”期间体育产业增加值以每年15%以上增长。2014年的《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中,指出要把体育产业作为绿色产业、朝阳产业进行扶持,强调向改革要动力,向市场要活力。这些政策将释放出巨大的红利,为体育经济发展提供动力。
2 NBA成功经营模式对我国体育经济发展的启示
2.1经营体制由俱乐部和联盟构成
NBA的经营体制是俱乐部与联盟的珠帘合璧,而这其中的每个俱乐部实质上都是一个具有法律效益的企业法人,其终极目标无非是实现经济效益最大化。所以说,NBA的每支球队都有别于NBA联盟,因为后者并不具有法人的身份,然而却要全权掌管联盟内部的所有事宜,不仅如此,球队对外的谈判、宣传等工作也均交由联盟代理,虽在一些营销活动中可获得一定的收益,却都要均分给每支球队。
2.2在工资帽的限制下联盟才能实现繁荣稳定的发展
相信关注NBA的人都知道工资帽这个词,它的基本功能是,如果球队的总工资单没有超出工资帽,球队则能签一位自由球员,反之,则要向联盟交纳NBA奢侈税。这一规定虽然表面上看来是对球队总工资的最大值进行了限定,实质上是避免了球队以不正当手段降低球员工资的可能,这是因为一旦球队球员工资在工资帽以下,那么因此而省下来的费用球队就要均摊。可见,体育经济与其他产业最大的不同,在于它向人们兜售的产品不是别的,而恰恰是竞争本身。工资帽的存在与否取决于体育项目本身,比赛的偶然性和赛季长度也是需要考虑的因素。NBA就是凭借这种可供持续发展的经营模式,使所有30支球队有能力去争夺总冠军、支付给球员合理的薪酬以及在优良管理下获得可观的经济回报。
2.3以明星球员带动体育经济的发展
体育经济需要明星运动员的带动,NBA的经营模式表明,最成功的体育产业都是与最受欢迎的明星运动员相辅相成。可以说,没有明星运动员的体育经济和体育产业是不存在的,失去了明星运动员效应,体育就失去了产业和经济意义。根据国家“十三五”规划,到2020年,我国要力争实现体育经济目标3万亿,这个数据如何实现,相信明星运动员对各个项目的带动和重要性不言而喻。
总之,体育经济产生于体育赛事的商业化进程之中,也是体育产业发展中不可或缺的环节之一。在体育的整个产业链条中,体育经济是运动员、教练、俱乐部的纽带,共同组成了我国的体育资源,这也是我国发展体育经济的核心竞争力。我们要认真学习并实践NBA成功经营模式所蕴含的启示,为体育经济的发展创造更好的市场环境。
参考文献
[1]王增喜.体育经济视角下我国体育产业低碳发展的路径研究[J].生产力研究,2014,(01):72-76.
NBA体育馆 篇9
1946年4月6日, 由美国波士顿花园老板沃尔特·阿·布朗发起成立了“美国篮球协会 (英文简称BAA) ”, 布朗首次提出了后来成为现代职业篮球两大基石的高薪制和合同制, 高薪制是指职业篮球必须有雄厚的财政支援, 这样才能使比赛保持在高水平上, 吸引观众, 求得生存。合同制是指一名选手只能与一家俱乐部签订合同, 并设立选手储备制, 以防球员突然离队时受到损失。1949年, 在布朗的努力下, 美国两大篮球组织BAA和NBL合并为“全国篮球协会 (简称NBA) ”。大卫·斯特恩1984年接掌至今, 将电视和赞助商作为将NBA篮球推向世界市场的主要手段, 使NBA的总收入从1984年的1.92亿美元提升到今天的40亿美元, 成为美国四大职业体育组织的首富, 并把NBA影响力传遍世界各地。
NBA的成功是体育产业化的一个典范, 对于我国奥运后体育产业化的发展有着多重的借鉴意义。同时NBA的体育管理模式也是我们研究现代体育管理的一个成功案例。本文认为, NBA的管理模式是基于系统管理模式上的一种拓展结构, 即大循环管理模式。它也是多种管理思想的一种融合, 其中渗透了科学管理思想、定量管理思想以及系统管理思想等。
2、大循环管理模式
大循环管理模式是对于系统管理模式的拓展, “把管理对象看作一个整体, 是一个有机联系的系统”, 它以一个主系统为中心, 将所有与之相关的子系统纳入其中, 并围绕主系统开展工作, 形成的一种放射性系统循环.
NBA以篮球联赛为主系统, 以品牌推广、赛事直播、球员引进与选拔、海外市场拓展等等为次级系统, 主次系统之间交互式联系, 共同形成NBA大循环系统。
2.1 大循环管理模式的主系统
在主系统内部, NBA采取了数据化管理和竞争排序激励机制, 所有的球队以及队员都会有一系列与之相关的数据, 来反映他们在这个系统层次上的高低, 并与收入直接相关。
在一场NBA比赛结束之后, 相关的数据快速被上传到网上:科比得到36分和9篮板, 麦蒂得到全场最高的38分, 火箭队全场90投38中……不仅如此, 在NBA的网站上, 任何一位球员的身高、助攻、犯规等数据都可以轻松查到。井井有条的数据, 让教练、球员都很容易从中发现自己的不足, 也让管理者很清楚每一位球员的状态, 便于他们做出决策。同样, 在一个赛季结束之后, 各个球队的相关数据也会及时的反映在网上, 便于球队的管理者据此制定下一个赛季球队的战术思想以及球队运营的思路。
在球队外部, NBA每年设立了常规赛, 东部、西部球队在各自区域竞争, 参加排名, 优胜者进入季后赛的总冠军争夺。在球队内部, 不仅有主力和替补的区别, 还有第一替补和第二替补的争夺。德鲁克对此曾赞叹, NBA的最大魅力就在于将竞争引入到自己团队内部, 它的财富就是源于团队内部竞争的激烈性和精彩性。
无法量化, 就无法管理, “在体育管理中, 管理者应该正确认识定性描述的情况下, 尽可能采用定量描述对管理过程进行精确描述, 以更加精确和准确的组织和控制体育管理过程。”在现代体育管理中也是如此.一个很容易理解的事实是, 量化的科学管理, 会将一件复杂甚至模糊的工作条理化, 分解成若干数字指标, 执行者因此会更具效率, 也会对目标变的更加清晰。一些凭借个人经验而无法察觉的缺陷, 在客观的数字下会清晰的显现出来。
数据化和排序竞争形成了主系统的内循环, 通过数据化使得主系统内部管理更加的科学化和精确化, 而排序竞争也使得主系统的内循环更加的顺畅和充满活力。
2.2 大循环管理模式的次级系统
次级系统所形成的外部循环, 也使得主系统的价值不断提升, 更加具有吸引力。次级系统包括赛事直播、NBA选秀、海外市场拓展、品牌管理等等。
(1) 赛事直播带来巨大受益。据统计, 2005年NBA通过148家电视台以42种语言播放至212个国家, 覆盖面积达7.5亿户, 而NBA官方网站的浏览者中有40%来自美国境外, 这给NBA带来了巨大的国际影响力和不可估量的海外利润。2003年, NBA在美国以外的市场收益为4.3亿美元, 占联盟整体利益的20%以上。据他们预测, 海外市场的收益在将来可以达到50%以上, 海外市场将是NBA未来重要的利润来源。
(2) 国际球员的引进和海外市场的开拓。NBA除了有美国和加拿大的本土球员以外, 还从欧、亚、非洲的许多国家进行选秀, 网络了大量的国外球员。1983-1984年赛季开赛的时候, NBA的球员花名册上共有8名国球员;1992年, NBA有21位来自18个国家及地区的外籍球员;而到2002—2003年赛季, NBA共有68位来自35个国家和地区的外籍球员;2003—2004年赛季则有73位来自34国家和地区的外籍球员。这些外籍球员不仅吸引了大量美国球迷, 而且吸引了数以亿计的外籍球员所在国的球迷的关注提高了NBA在全球的影响。以姚明为例, 2002年他以状元秀的身份进入到NBA以后, NBA官方网站的点击率飙升40%, NBA在中国的合作媒体也上升到了14家。NBA球迷无论是在中国、亚洲还是美国本土, 其人数都有所增加。
为了发掘NBA海外各国的篮球市场, NBA不惜长途跋涉, 把比赛安排在国外进行。自1990年菲尼克斯太阳队和犹他爵士队的比赛在日本东京举办以来, NBA先后在意大利、前苏联、西班牙、德国、波多黎各、加拿大、墨西哥、中国香港、中国等国家和地区举办了各类比赛。为了让国外观众观看到美国本土的比赛, NBA甚至花费巨资将NBA自己的球架、地板等器材运至国外。无论在哪个国家进行比赛, NBA几乎都能使当地球迷的热情高涨, 球市火爆。NBA的这些措施, 在全球培养了越来越多的NBA球迷, 大大提高了NBA在国外的知名度。
(3) 强化品牌管理, 提升NBA品牌价值。1967年, NBA成立了“NBA财产”, 作为NBA的全球营销和许可机构, 从那时起, NBA财产代表了NBA和NBA的各个球队, 开始了NBA商标的全球化运作。NBA财产通过其许可、赞助, 与其他商业伙伴将NBA商标和许多产品和服务联系起来, 自此以后, 被推向国外的NBA标志的商品价值大约在10亿美元。NBA在全球推广其商标产品和服务, 比如可口可乐、锐步、耐克等, 在中国有联通、搜狐和中国国际旅行社等等。NBA与其商标使用者之间形成了巨大的双赢, NBA使其使用者提高了消费者的忠诚度, 同样, 这些产品在全球的销售又极大地提高了NBA在全球的知名度, 使得NBA深入人心。
3、小结
综观NBA的发展史, 从起步、生存到发展、繁荣, 已形成了一套完整的科学管理体系----大循环管理模式 (系统管理拓展模式) , 从优化赛事到品牌推广;从优秀运动员的选拔, 运动员的有序流动到场馆建设, 门票收入、运动员、教练员的高额收入, 从海外市场拓展到NBA知名度的深入人心, 无一不是现代体育产业化的成功范例, 这也使我们感到了体育管理的成功所带来的市场化体育产业的繁荣, 对于我国进入后北京奥运时期在体育产业化的拓展与开发上具有极好的借鉴意义。
摘要：分析了在体育产业化背景之下, NBA管理模式的基本架构及其显著特点, 探究其成功经验对于我国后北京奥运时期体育产业化的借鉴意义。
关键词：体育产业化,系统管理模式,大循环系统
参考文献
[1]周三多.管理学—原理与方法.[M].上海:复旦大学出版社, 2005:79.[1]周三多.管理学—原理与方法.[M].上海:复旦大学出版社, 2005:79.
观精彩NBA建数学模型 篇10
美国人非常喜欢篮球运动, 每年的NBA赛事吸引了全世界的目光, 2009年更是将两个篮球搭乘“亚特兰提斯号”运到了太空.笔者有幸在华盛顿的MIC中心球馆观看了一场NBA比赛.精彩绝伦的比赛自不必说, 龙腾虎跃的球员和魅力四射的NBA宝贝, 在喜欢数学的我眼前幻化成数学精灵, 构建出如下几个数学模型:
数学建模1 现在甲队有A, B, C, D, E 5位球员在场上比赛, 球现在在A手中, 他将球传给队友 (我们记做第1次传球) , 队友又传给队友, 假设传球不被对方球员阻截, 问经过p次传球后, 球仍在A手中的传法种数是多少?
解我们设n次传球后, 球仍在A手中的传法种数为an, 则n+1次传球后球仍在A手中的传法种数an+1.我们这样考虑:第1次A传出球的方法显然是4种 (B, C, D, E之一) , 现在假设球在B手中, 第2次B传出球的方法也是4种 (A, C, D, E之一) , ……, 所以, n次传球后共有4n种不同传法, 如果这时球在B, C, D, E 4人的手中, 那么第n+1次传球传给A就可以了, 共4种传法, 但是, 如果这时球在A手中, 第n+1次传球不可能回到A手中, 这种情况的传法种数恰好和n次传球球仍在A手中的传法种数an相同, 故得:
an+1=4n+1-an (n=1, 2, 3, …) . (1)
易知:a1=0, a2=4.
设an+1+x·4n+1=- (an+x·4n) 和 (1) 式是相同的, 比较可得
所以数列
公比为-1的等比数列.
由等比数列通项公式得:
即
所以经过p次传球后, 球仍在A手中的传法种数是
推论 1) 经过p次传球后, 球不在A手中的传法种数是
2) m位球员传球, 由A开始传球, 经过p次传球后, 球仍在A手中的传法种数是
而不在A手中的传法种数是
现在我们再把目光转向看台, 如图1.
数学建模2 设看台分为m (m≥2) 块区域, 如果我们有p颜色可选用, 将这m块区域每一块区域涂一种颜色, 且相邻的区域必须用不同的颜色加以区分, 共有多少不同的涂色方法?
解 设n块区域的涂法种数为an, 则n+1块区域的涂法种数为an+1.
现在考虑n+1块区域的涂法, 先涂A1有p种方法, 再涂A2有p-1种方法, 再涂A3也有p-1种方法, ……, 最后涂An+1区域:若参照An区域, 有p-1种方法, 如果这时区域An+1和区域A1颜色不同则符合要求, 如果和这时区域An+1和区域A1颜色相同, 我们可将A1和An+1合并成一块区域, 这样恰好和n块区域的涂法种数an相同, 故得:
an+1=p· (p-1) n-an, (2)
且a2=p (p-1) .
设 an+1+x· (p-1) n+1
= (-1) ·[an+x· (p-1) n]
与 (2) 式相同, 比较可得x=-1.
所以数列{an- (p-1) n}是首项为
a2- (p-1) 2=p-1,
公比为-1的等比数列.
由等比数列通项公式得:
an- (p-1) n= (p-1) · (-1) n-2,
即 an= (p-1) n+ (p-1) · (-1) n
(n=2, 3, 4, …) .
所以m块区域的涂色方法共有 (p-1) m+ (p-1) · (-1) m种.
球场休息时, 活力奔放, 魅力四射的NBA宝贝象舞者精灵, 如图2:
数学建模3 现在m个NBA宝贝围成一圆形, 做我们熟悉的丢手绢游戏, 现在由A开始“丢” (由A拿着手绢在圈外跑动丢到其它队员身后) , 则“丢”p次后, 还是由A“丢”的方法种数是多少?
解 设“丢”n次仍由A“丢”的方法种数为an, 则“丢”n+1次仍由A“丢”的方法种数为an+1.
第1次由A“丢”有m-1种, 第2次“丢”也有m-1种, ……, 第n次“丢”的情况是:若不是A, 则第n+1次交给A“丢”就可以了;若是A, 则不合题意, 这种情形种数恰好和“丢”n次仍由A“丢”的方法种数an相同, 故得:
an+1= (m-1) n-1-an, (3)
且 a1=0, a2=m-1.
设 an+1+x· (m-1) n+1
= (-1) ·[an+x· (m-1) n]
与 (3) 式同, 比较可得
所以数列
公比为-1的等比数列.
由等比数列通项公式得:
即
所以“丢”p次后, 还是由A“丢”的方法种数是
这时一位记者快速走下看台, 去采访NBA球员:
数学建模4 现在记者在距离球场地面有m级台阶的位置, 如果他每下一次只能是一级或两级台阶, 那么他采访到在球场地面的球员, 共有多少种走法?
解 设下完n级台阶, 总共有an种走法, 则下完n+1级台阶有an+1种走法, 下完n+2级台阶有an+2种走法.
我们假设他站在第n+2级台阶, 他第一次的下法分为:①若是一级台阶, 即他站在第n+1级台阶上, 由假设他走完剩下的n+1级台阶有an+1种走法;②若是二级台阶, 即他站在第n级台阶上, 由假设他走完剩下的n级台阶共有an种走法.故得
an+2=an+an+1, 且a1=1, a2=2.
解特征方程x2=1+x得实数根
设an=α·x
解之得
所以
所以记者共有
种可能的走法.
我们得出数学模型1, 2, 3是模型:an+1=-an+q·pn;数学模型4就是我们熟悉的斐波那契数列:an+2=an+an+1.
生活中, 我们在享受精彩的同时, 要处处留意事物的数学本质, 为人类文明增添一些精彩.
NBA三分大赛 篇11
三分大赛规则：共有6名球员参加，人选分别是从上一年三分球大赛的冠军、三分球得分最多的球员以及三分球命中率最高的球员中产生。
1比赛共有两轮，第一轮成绩最好的3名球员可以进入第二轮。
2在三分线上共设有5个投篮点，每一点上放有4个橙色篮球和一个彩色篮球。
3每个参赛者有一分钟时间来投篮，他可以尽可能多的出手。
4橙球投进计1分，彩球投进计2分。
5只有在将每一投篮点内的4个橙球全部投出后才能用彩球投篮。
6两轮比赛都是球员轮流出场比赛。
7如果第一轮内两球员打平的话，将进行24秒钟的加赛。如果仍然打平，再进行加赛直至分出胜负为止。在最后一轮中如果打平的话，将进行一分钟完整时间的加赛。如果再次打平的话，再次加赛直至分出胜负为止。
8球员投篮时不得踩到三分线或是在线内出手，否则进球无效。
9在最后一轮，球员的出场顺序将与他们的第一轮成绩相关，得分低者先出场，得分高者后出场。
参赛名单：昌西·比卢普斯、保罗-皮尔斯、达奎安·库克(迈阿密热)、史蒂芬·库里(金州勇士)、钱宁·弗莱(菲尼克斯太阳)、加里纳利(纽约尼克斯)
预赛：皮尔斯第一个出场，在第一个点只得到1分，不过此后越投越好，但在最后一个点彩球不中，最终拿下17分。
比卢普斯第二个出场，在第一个点就四投全中，可惜彩球不中。在最后的一个点，比卢普斯前两投不中，随后后面连续投中，但最后一个彩球再度不中，最终同样拿到17分。
库里第三个出场，第一个点同样前四投全中，但彩球失手。第二个点如法炮制，同样只有最后一个彩球不中。虽然全场只投中一个彩球，但还是拿下18分。暂时位居第一。
第四个出场的是加里纳利，他的前几个点投篮感觉并不好，但彩球幸好都连续得手。不过从第三个点开始，连续投篮失手。在最后一个点加里纳利才找到感觉，连续投篮得手，最终拿下15分，不过由于前面三人的分数都比他高，因此加利纳利也成为了第一个出局者。
中锋弗莱在第五个出场，第一个点就拿下5分，但此后因为踩线有很多进球无效，最终拿到15分。
卫冕冠军库克最后一个出场，第一个点和第三个点的投篮都非常糟糕，最终也只拿到15分，提前出局。
前三个出场的皮尔斯(17)、比卢普斯(17)和库里(18)得以晋级决赛
决赛：皮尔斯决赛中率先出场，他一改预赛的懂热，前四个点他把所有的花球全部投中，最后一个点他命中三球，当然也包括一个花球，凭借着投进5个花球的优势，皮尔斯拿到了20分。
比声普斯第二个出场，第一个点仅仅拿下1分，第二个点也只获得2分。此后此卢普斯尽管在最后两个点表现不错。但无奈已经失去机会，仅仅拿下14分。
预赛得分最高的库里在第三个出场，虽然第二个球就是三不沾，但其余全进，前两个点拿下9分，可惜在圈顶位置他只进了一个球。最后两个投篮点库里无法延续之前的手感，此后只拿到17分。最终皮尔斯拿到了3分球大赛的冠军。
NBA技巧大赛
技巧赛规则：技巧挑战赛是2003年进入全明星周末的一个新项目，它的目的是展示联盟中最优秀的组织后卫的技巧比赛的内容是四名球员在规定时间内，在一个有各种不同障碍物的场地内完成运球、传球和投篮等几个环节，比赛设有障碍物和规定路线，球员要综合运用运球、传球和投篮等技巧完成规定项目，以用时多少决定胜负具体规定为：
保罗·皮尔斯——雪耻
皮尔斯曾在2002年参加过全明星三分大赛。当时他只投出8分，他自己也表示那“几乎是三分大赛的最烂纪录”了，在本届三分大赛前，皮尔斯就表示希望再次参加三分大赛一雪前耻“你们可能此前已经听到一些风声了，不过我打算在这里向球迷以及联盟再说一次：我希望参加今年达拉斯全明星赛上的三分大赛。原因嘛，当然有。不知道你们还记不记得我在2002年时参加的三分大赛。那一年，我总共只投进了8个球!我当时真是糗大了!当时唯一让我的窘境有所缓解的就是史蒂夫·史密斯，他当时也只进了9个球而已，要不是这样的话，我可就真是丢人丢到家了。而最搞笑的是，我此前从没有练习过那样投三分。我一直以为就只是像平常一样上场投三分而已。事实上，你需要练习拿球投篮的整个过程，以及不同位置的投篮，而过去你都是接传球投篮的。所以如果今年我能够参加的话，我肯定会好好练一番的。我希望为自己找回一些面子，我感觉我为自己的投篮真的花了很时间。另外，我在赛季前还有个目标，就是希望自己本赛季的三分球命中率能够达到44％以上。你们都知道，这是豪斯上赛季创造的球队队史纪录(44.4％)。我在训练营的时间就告诉过他，我会努力超越他的纪录，这也是我的目标之一。而实际上，我本赛季截至现在的三分命中率是47％，这是我职业生涯投篮最棒的一个赛季。我不知道他们是如何挑选三分大赛选手的，也许他们挑选的是那些他们认为三分球最好的球员。不过我真的很希望能够得到一个机会，在那次只投进8个球的比赛之后。”
不过在自己的首轮比赛中获得第一个出场机会的皮尔斯开局手感并不出色，他前四次出手全部偏出了篮筐，只命中了双倍分的彩球。不过此后的皮尔斯可谓渐入佳境，在第二个投篮点中他得到了3分，第三个投篮点则为4分。第四个投篮点里皮尔斯的表现最为出色，他命中了三个普通球和一个彩球得到了5分。最后一个投篮点皮尔斯命中三个普通球得到17分，虽然这并不是一个很高的得分，但却已经足以确保他最终晋级三分球大赛第二轮。第二轮当中皮尔斯又是率先出场，而这次他的表现可谓非常完美。在第一个上一轮只得到2分的投篮点里皮尔斯得到4分，而第二个投篮点中他则命中三个普通球和一个彩球得到5分。接下来三个投篮点中皮尔斯分别得到4分，3分和4分，值得一提的是他的五个彩球全部命中，完全展现出了他处理关键三分球的能力，最终他总共得到了20分的高分，力压库里和比卢普斯获得冠军，他赛后和加内特互相打趣，并且接受了采访，他认为自己能够夺冠，证明自己也是一个优秀的投手。“能够在比卢普斯这样的投手面前夺冠，说明我也是一个出色的投手，当然这离不开KG的支持”皮尔斯说。皮尔斯在今天的比赛中第一个出场，他第一次投出17分成绩，虽然不是足够理想，但是已经能够帮助他进入决赛。在皮尔斯投完之后，加内特马上站起来抱怨说皮尔斯的成绩不足以夺冠。皮尔斯面对加内特的抱怨，也对自己的表现不满意，不过。因为后边的库克、弗莱以及加里
内利发挥不佳，所以皮尔斯最终能够进入决赛。在决赛中皮尔斯也是第一个出场，他上来之后表现稳定，将全部5个花球投进去，并且最终拿下20分，在皮尔斯的压力之下，比卢普斯发挥失常。皮尔斯在投完回到板凳席之后，冲比卢普斯喊完一通话，大意是你不可能超过20分，让一旁的库里和观众都不禁哑然失笑，果然比卢普斯发挥不佳。在比卢普斯下场之后，他冲库里说“孩子，干掉他”。不过，库里上去之后，中间的点发挥太差，最终未能超过皮尔斯。“我太想赢下这次三分大赛了，”在夺得冠军和场边的队友加内特庆祝之后，皮尔斯说，“他们没有把我视为一名射手，认为我更像是一名得分手。”目睹比卢普斯得到14分和库里得到17分之后，皮尔斯最终赢取了本届三分球大赛的冠军，为凯尔特人拿下了又一个全明星大赛的荣誉。
1比赛共分两轮，第一轮为预赛，分两组，每组两名球员进行比赛，最快完成者进入第二轮。
2比赛开始哨响时开始计时，球员投进最后一球时停止计时，以裁判哨音为准。
3球员在比赛时必须遵守NBA的基本运球规则。
4比赛共设有三个规定传球项目及名为“禁区顶端”的投篮项目。当球员出现以下两种情况中的任何一种时，可以算作过关：(1)成功的击中目标物或投篮命中；(2)在用球打击目标物，投篮时用完了其球架上的所有球后仍未成功。
5对于上篮和最后一投这两关，如果参赛者投篮不中，则他必须抢下自己的篮板球才能进行下一次投篮，直至投进为止。
6如果两位选手在比赛中打平(用时相差在0.1秒之内)，将加赛一场。
7球员如果未能按要求完成某一关的动作。裁判将有权剥夺其比赛资格。
8此赛中的任何一关都不设时间限制。
9第二轮为决赛，最快完成的球员获得冠军。
参赛名单：史蒂夫·纳什(菲尼克斯太阳)、布兰登·詹宁斯(密尔沃基雄鹿)、德隆·威廉姆斯(犹他爵士)，以及顶替德里克·罗斯的拉塞尔·韦斯布鲁克(俄克拉荷马雷霆)
预赛：韦斯布鲁克率先登场，他三分投射命中率不高，传球也出现了一点小失误，不过韦斯特布鲁克最终以精彩的扣篮结束，用时44.1秒。詹宁斯第二个登场，他在第一发传球、投篮和运球过障碍物的时候都比较顺利。但是他在第二次传球入网的时候用了四次才成功。最终用时35.7秒；纳什第三个登场，他在每个项目当中的表现中规中矩，最终用时35秒；威廉姆斯最后登场，他的表现明显比前三者更好，最终用时34.1秒。
决赛：威廉姆斯和纳什进入最终的决赛。纳什先登场，他仅在三分附近投篮用了两次才命中，其余项目都是一次尝试就过关，仅用时29.9秒；威廉姆斯接下来登场，他在弧顶的投篮是一次过关，传球却用了三次才成功，最终用时超过了纳什，只好屈居亚军。
场外全家乐
全明星有奖竞猜最终答案
1A、东部
2德怀恩·韦德
3内特·罗宾逊
4保罗·皮尔斯
5史蒂夫·纳什
获奖读者
辽宁省凌源市实验中学07级20班梅杰
NBA和中国劳动关系 篇12
(一) 研究背景
由于未能达成新的劳资协议, NBA不得不陷入停摆, 甚至可能威胁到2011—2012赛季的正常开赛, 因此不少中小球队不得不未雨绸缪开始裁员以减少负担。NBA宣布停摆还不到两周时间, 便有两支球队已经着手裁员。
(二) 实践意义
NBA从诞生至今已有六十多年的历史, 成为世界上最有影响力的国际性职业运动组织之一。球员是NBA联盟的重要组成部分, 没有高水平的球员, 也就不会有高水平的职业联赛。因此, 研究NBA球员的格式合同, 有着积极的意义。从劳动法的视角来看, 此次NBA的停摆, 为中国调整劳动关系、保护劳动者合法权益带来了很多启示。
二、研究内容
(一) 工会
1、球员工会成立的背景。
1891年, 詹姆斯·奈斯密斯博士发明了篮球这项运动。1925年, 美国篮球联盟 (简称ABL) 正式成立, 美国因此有了第一个篮球职业联盟。随着篮球运动的发展, 球员和球队之间的矛盾也日益凸显出来。球队往往在获得巨大经营利润却给球员的工资很少, 而且球员的各种基本的权益无法得到保障。而职业篮球运动员因为对相关法律知识没有研究, 因此在维护自身的权益方面往往力不从心。1954年, 波士顿凯尔特人的球员鲍勃·库西发动其他的球员成立了NBA球员工会 (简称NBPA) 。NBPA成立的宗旨就是在最大程度上维护球员在场内和场外的利益。在历经NBPA的十三届主席与NBA几十年的艰难谈判后, NBPA逐渐在于NBA的谈判中获得了更多的话语权, 球员的福利也得到更多提升。
2、球员工会的职责。
球员工会的职责主要是管理和培训球员的代理人, 通过球员工会的各个机构为球员提供各种帮助, 监督和协商球员退休金和保险金的相关事宜, 为球员在突发事件中提供专业的安全保护措施, 协助组织慈善事业, 参加各种社区活动, 帮助球员在场内和场外塑造良好的形象, 与NBA就劳资问题进行谈判, 制定集体议价协议。
(二) 劳资关系
1、劳资关系简介。
在已经商业化成熟的NBA产业里, 劳资关系的主要参与者有:美国政府、劳动阶层 (劳方) 、经营阶层 (资方) , 这三方关系包含了在职业篮球运动的劳资关系中, 如何管理和处理有关收入和各项权利的相关制度和程序。
2、政府职能。
政府的主要功能是对NBA产业的经营阶层与劳动阶层加以规范和管制的角色。政府通过司法部门、立法部门、行政部门对NBA产业的劳资双方进行规范和管制。NBA的劳资关系是通过球员工会与NBA联盟进行集体协商, 约定劳资双方之间权利义务以及劳动条件等重要事项。
3、劳方职能。
劳资关系中的资方, 主要是是指NBA联盟30支球队的老板。NBA的30支球队分别让出一部分权利, 遵守球队之间的共同约定组成NBA联盟。NBA联盟实际上是由资方组成的, 其代表的就是资方的利益。
在理论上, NBA总裁是为了服务NBA联盟和NBA的球员, 并作为NBA职业联盟面向社会的发言人的形象出现的。但是实际上资方可以决定NBA总裁的任命和免除。因此, 我们可以看到, 在劳方和资方出现争议的时候, NBA总裁大多偏向与资方, 因为他们实际就是资方的代表。
4、资方职能。
劳资关系中的劳方, NBA的劳动阶层, 是指职业篮球运动员和篮球运动员组成的球员工会。在60年代球员工会发展壮大以前球员的待遇很低。球员的发展和前途完全掌握在球队手里, 球员在球队需要时, 可以像商品一样被老板交易。
直到球员工会的成立和发展强大, 才形成了对资方强权的抵制。劳方力量的逐渐壮大, 使NBA的劳资关系进入了一个全新的时代。
(三) NBA与劳动法
1、NBA与反垄断法。
美国在1890年制定了第一部反垄断法——《谢尔曼法》, NBA联盟是职业体育联盟之一, 所以也会受制于反垄断法。在NBA联盟中球员、球员工会和NBA联盟因转会、年薪等问题产生纠纷的时候, 球员不但可以请求内部救济, 还可以向反垄断法求助。
2、NBA与劳工法。
如上面所述, 球员工会是为球员尽力争取权益的。为了缓和劳资之间的矛盾以及工会的尴尬局面, 美国国会制定了一系列关于劳工问题的法律法规。
3、NBA与集体议价协议。
在美国的职业篮球联盟中, 集体议价协议是职业篮球运动员的代表NBPA与NBA联盟经过谈判, 达成一致的产物。NBA的集体议价协议是美国体育界最具有代表性的集体议价协议。
4、NBA球员和球队、联盟之间的劳动关系。
NBA是一个以盈利为目的的商业联盟, 球队加入NBA联盟, 成为联盟的一份子, 其最终的目的是获得最大程度的经济利益。NBA球员与NBA球队的关系, 是经过双方协商一致签订球员格式合同, 球员格式合同中关于权利与义务的规定时刻约束着NBA的球队和球员。球员格式合同应该依照集体议价协议的规定来签订。
三、总结
NBA联盟是一个相当成熟的职业体育联盟, NBA球员格式合同及其所规定的诸如选秀制度, 转会制度及仲裁制度, 对我国职业篮球联盟的发展有着重大的借鉴意义。通过研究, 我们可以吸取NBA球员格式合同和所包含制度中的精华部分, 进而完善我们的CBA联赛。
参考文献
[1]郭树理.体育纠纷的多元化救济机制探讨——比较法与国际法的视野[M].北京:法律出版社, 2004.