降损工作

降损工作（通用12篇）

降损工作 篇1

为进一步提高线损管理精益化水平, 国网湖南省电力公司完善降损管理体系和考核体系, 加强专业管理, 规范日常管理内容, 强化线损理论计算成果的应用, 形成了全员降损的态势, 降损效果显著。

1 工作描述

线损率衡量电网电能损耗的高低, 是电网企业生产经营的一项重要技术经济指标, 综合反映和体现了电网规划建设、调度运行、生产运维、营销管理水平。线损管理以“技术线损最优、管理线损最小”为目标, 涵盖了等多方面、多环节工作, 对于贯彻节能减排产业政策、提高企业经营效益意义重大。线损管理的主要工作, 一是贯彻执行国家和上级电力部门的能源方针政策;二是制订下达线损率考核指标和降损节电计划;三是落实降损节电的各项措施, 消除或尽量减少线损中可以避免及不合理的部分, 使各电压等级电网的线损率降低到国家要求值或合理值;四是按时完成线损统计工作, 正确编制线损报表, 为领导和上级的决策提供依据;五是定期开展线损理论计算和分析工作, 为确定降损主攻方向提供依据。

为实现国网湖南省电力公司降损增效, 该公司制定2014~2016年三年降损方案方案, 从完善体系和制度, 明确流程和职责, 建立常态的管理机制等方面入手, 形成公司全员降损的工作态势, 降损工作取得实效。

2 主要做法

2014年, 为贯彻“全面加强经营管理, 实现降损增效”的工作思路, 国网湖南省电力公司制定了三年降损工作方案, 目标是通过三年努力, 将综合线损率从2013年9.42%大幅下降到7.0%左右 (其中2014年降损目标为8.5%, 2015年目标为7.6%) , 并细化分解到各市州公司。方案经职代会审议后实施, 经过一年的实践, 成效显著。

2.1 建立降损工作常态管理体系

为全面推进湖南省电力公司降损工作, 公司成立以总经理为组长的三年降损工作领导小组, 领导和协调公司线损管理提升年活动及降损工作, 下设由发展、营销、运检、调控、监察、财务、人资等部门组成的三年降损工作办公室, 负责日常降损工作协调, 并对降损各项工作进行组织协调。

各市、县公司建立一把手负责的降损工作责任制, 市公司领导班子成员分头挂点县公司、市客服中心, 县公司、客户服务中心领导班子成员挂点供电所、营业片区, 城、农网线路、台区降损目标逐一落实到人, 实行分片挂钩, 上下同考核。按“分区、分压、分元件、分台区”的原则进行四分管理, 每个台区、每条线路明确责任人, 即相应台区、线路的反窃电及降损等工作, 相关责任人的收入与台区、线路线损考核指标完成情况直接挂钩, 形成公司全员降损的工作态势。

2.2 协同推进各专业、各环节降损工作

围绕公司三年降损工作方案, 相关部门细化了各专业降损措施。营销部重点负责管理降损, 着力加强内稽外查, 大力开展用电稽查和反窃电工作;运检部重点负责技术线损, 加强无功设备运行维护, 提高利用效率, 平衡三相负荷, 加强站用电管理, 强化生产过程中的降损管理;调控中心重点负责电网运行方式的优化, 加强电网经济运行方式的管理和优化;发展部负责归口管理, 即计划的制定和分解、指标的分析和管控、各专业降损措施落实的督查督办和考核考评。

2.3 开展线损管理的效能监察

由监察部牵头, 组织开展农村供电所管理线损效能监察。摸清公司农村供电所线损管理上存在的主要问题和薄弱环节, 治理农电管理中的“跑、冒、滴、漏”, 打击内外勾结以电谋私行为, 从源头上预防职务犯罪;改进线损管理方式和管理手段, 推进农配网线损管理标准化、规范化、精益化建设, 提高农配网线损管理水平。

2.4 突出考核导向

为加强线损考核, 提高考核比重, 公司在经营考核效益兑现方案中设立专项效益奖励基金, 专门用于对降损工作的考核, 以线损管理考评、降损电量贡献率、年度线损指标完成率、线损降低率、与理论线损偏离率等指标作为考核依据。同时, 加大了线损率指标在企业负责人业绩考核中的权重。各级单位也加强多种形式的线损管理考核, 形成从省公司到一线员工的线损管理考核机制。

2.5 加强线损理论计算工作

坚持每年按大、小负荷方式组织2次全网负荷实测及线损理论计算。该项工作由省公司发展部组织, 省经研院具体负责, 地市公司共同参与完成。为确保计算结果的客观性, 一是开展了图实相符工作, 在线损理论计算之前, 由经研院负责对所有计算图纸进行现场审核, 确保电网计算参数的准确性;二是组织集中计算和指导, 对计算边界条件进行统一, 异常问题及时处理, 确保计算工作客观性;三是公司组织各部门进行审核, 对计算结果的合理性进行审核把关。

3 特色亮点

3.1 降损管理体系更加完善和高效

形成了发展部门牵头, 营销、运检、调控专业落实, 监察、财务、人资共同参与的线损管理体系, 充分调动各级降损的积极性, 形成了公司全员降损的工作态势。

3.2 建立了降损分析、督查、考核考评等常态工作机制

建立了月度降损工作例会制度, 逐月分析线损计划完成情况及异常, 提出整改措施。编制了公司《降损工作月报》, 及时通报各专业降损工作开展的情况, 对降损工作不力的市、县供电公司实行“说清楚”制度。常态化开展了降损督查工作, 根据月度分析反映的情况, 每月组织对2到3个地市公司开展降损督查, 覆盖所有市 (州) 公司, 重点抽查部分县公司、农村供电所, 分析线损异常的原因, 督促降损方案的落实。各市县公司和供电所建立了相应的分析督查制度, 按月兑现考核结果。

3.3 强化理论线损成果的应用

将理论线损结果作为制定公司和各单位降损目标的依据, 加强了管理降损工作的针对性。同时, 通过线损理论计算, 重点分析电网的重损环节, 在电网建设与改造计划制定过程中开展降损项目专项研究, 实现技术降损。

4 降损成效

2014年以来, 湖南省电力公司通过实施三年降损工作方案, 取得了阶段性成效, 一是降损管理体系更加完善和高效, 建立发展部牵头、各部门协同的降损工作体系, 机制更加协调, 成效更加显著;二是规范日常管理内容, 建立了定期分析、督查和考核考评等常态工作机制, 明确和规范了综合线损管理的内容和机制, 规范了工作模式;三是强化了线损理论计算成果的应用, 将计算成果作为制定降损目标的依据, 并通过对结果的分析, 发现并解决电网高损环节存在的问题;四是降损效果显著, 剔除黒麋峰、创元等特殊因素的影响, 实际线损率同比下降1.19个百分点, 少损电量约13.19亿千瓦时。

降损工作 篇2

确保降损工作取得实效

同志们：

今天的推进工作会议，主要任务是进一步落实公司二届一次职代会精神，总结一季度线损管理工作，查摆管理中存在的问题，推进下一步工作，确保全年线损管理工作稳步开展进而完成管理目标。以上，相关部门和单位汇报了一季度线损完成和管理情况，从损失完成情况看，虽然同比略有下降，但是还远未达到预期的效果。下面我就公司目前线损管理存在的主要问题和如何规范管理讲几点意见。

一、存在的问题

通过一段时间对相关部门和基层单位调研发现，我们在线损的综合管理上还存在工作开展不均衡、相关工作没有深入有效开展、一些工作停留在表面、有效措施和办法没有真正落实、相关管理要求执行不坚决等问题。主要体现在：

（一）管理脱节，合理的管理办法难以切实执行。

2012年，公司根据省公司《线损管理标准》和《线损管理办法》出台了一系列线损管理办法，明确了各部门线损管理职责，但是，执行上不尽人意，相关部门在管理理念上存在偏差。发展策划部作为线损综合管理部门，履行综合管理职能不到位，实施管理时有障碍、有阻力，主要是相关部门认为省公司发展策划部无权决定市公司其他部门线损管理职责，对其出台的《线损管理标准》和《线损管理办法》

另外，一季度安排的高损线路、高损台区调查工作各分公司没有引起足够重视，此项工作开展的不尽如人意。

再者，市区内因配网单线图原因，10kV理论计算值还没有计算完成，相关部门和专业应尽快解决。

（三）线损分析制度执行不到位，未能形成分析、计划、落实、检查的闭环管控。

线损分析是线损管理的一项非常重要的内容。全面、深入、准确、透彻地进行线损分析，可以找准线损升降的原因，制订行之有效的降损措施。部分单位的线损分析记录或分析报告内容过于简单，甚至流于形式、粗浅浮躁、支差应付。基层班组（供电所）线损分析会效果不明显，大部分线路台区管理员文化水平低，有的语言组织能力差、有的不用心总结，造成线损分析会形同虚设，台区管理员既写不出分析材料又讲不出线损高低的原因，更不知道采取哪些措施降损。有的班组（供电所）根本就不分析，班组长日志根本没有任何内容，班组的其他资料都是为了应付检查由一个人去填写，根本不是平时工作资料的积累，这种现象大量存在，在基层班组具有普遍性。

（四）基础管理薄弱，管理数据不全或失真，造成决策和工作部署困难。

线路参数失真，负荷不清，导致线路和台区损失不真实。造成这种现象的原因主要是营配联络不畅，生产PMS系统和SG186营销系统数据如何一致并且保证实时更新的问题亟待解决。城区配网理论计算用的单线图营配如何联合绘制，营销系统10千伏用户的数据如何和

处。

1、部门和单位主要负责人必须重视

降损是一项综合治理工作，它涉及面广，涉及的部门多，牵涉到每位员工，需要有各部门和单位主要负责人的全力支持、全方位组织协调才能开展下去，才会开展的富有成效。没有主要负责人的重视、支持和参与，线损治理工作可以说举步维艰。

2、部门、专业间必须通力协作

只有这样，治理的每个环节才能衔接好，参与线损的每个部门、每个专业才能协调好，参与线损工作的每个人的工作才能考核好，才能确实现管理突破。

3、员工要将降损工作视为己任。

只有全员参与、扎实苦干，才能使线损落后的局面得以改观。

4、准确定位在线损管理工作中各部门、专业的权责

在公司线损管理领导小组的直接指挥下，发策部作为线损管理的综合部门，必须尽职尽责，不能畏首畏尾，要敢于管理，严于管理。要善于发现工作中存在的问题，提出解决建议，拟定改进措施并督促落实，指导全局线损工作；相关部门要服从领导、接受考核，切实发挥本部门的专业作用，要围绕线损管理职责周密制定工作计划和相关管理考核制度并切实执行。各专业也要在本部门直接领导和发策部指导下围绕降损有序开展工作并加强专业间的协同配合。这里明确一点，公司今年设立了线损专项奖励，不是只给哪个专业的，也不是只给哪个部门的，是设给全公司对降损作出贡献的全体员工的。反之，压等级和管理层级进行管理。目前，省公司调整了管理界面，但相关的细则没有明确，在此期间暂按原界面开展工作，两个专业的管理过渡工作应快速开展。

监督完善--线损管理办公室（发策部）负责牵头分析和考核及分解指标的调整，纪检监察负责对指标完成情况组织效能监察并监督相关制度执行情况。

严格考核—就是依据管理权责，发策部代表公司考核部门和供电分公司，部门考核专业。

2.线损治理的指导思想：面对复杂网络和存在的管理问题，探索降损新路，线损管理采取“四分”的管理模式，细化管理环节，重抓管理过程。注重细节，规范员工的工作行为，提高线损治理水平。

在线损治理工作中，要注重对细节的熟悉和把握，通过制度建设，规范每位员工的行为，尽力避免员工在具体工作上的随意性，要着重考虑通过抓住哪些要害、把握哪些细节、规范哪些行为，更多的是注重执行力的到位考核，最终达到提高整体线损治理水平。

对线路、台区的线损率水平的考核奖罚要科学合理，要注重对行为规范的考核，奖罚的金额和执行力度要更大，严重的要进行下岗处理，直至开除局籍。

在管理工作的执行上，我们需要注重细节，不折不扣，考核体系需要不断完善和健全，要逐步形成闭环治理，考核指标要尊重科学，尊重历史，体现科学化和人性化，要体现出多劳多得、效好多得，切记不能平均主义和大锅饭。考核力度上讲求效果，更注重过程，只有

完成情况对包保人进行奖罚，真正做到包保网络明晰，责任明确。要探索有效的工作方法和手段，注重挖掘潜力切实提高管理水平。

2.科学合理确定线损考核指标，真正考核兑现。

要认真收集和调查每条线路和每个台区的线损完成情况和管理情况，科学计算台区的考核线损值，充分调动员工的降损工作积极性，要奖罚分明，月考核月兑现，鼓励先进，鞭策后进。

3.强化抄表质量的监督审核，确保抄表到位。

严格按照抄表例日控制抄表时间，在确保系统数据按时上装的同时，重点抓好现场按时按周期抄表，坚决制止提前和推后抄表，确保抄表按时，不影响线损的真实水平。加强电费核算的审核，对随意调整电量的行为严肃处理，保证实抄率和正确率。这里严肃提出10千伏关口表和台区表抄表质量，对此要严格考核。

4.严格按照业务流程处理业务，提升营销工作质量。从业务受理源头开始，严格按照业务流程处理业务，杜绝业务流程在营销系统外循环，对报装要按照服务承诺及时装表接电。加强换表业务管理，必须先办理业务工作单后持工作单到现场换表，保证按时抄录电量。对线损波动大的台区应迅速安排稽查等人员现场核查，控制随意少抄积压电量和多抄电量等现象。提高营业工作质量，减少抄表差错。

5.提高计量精确性和准确性，规范计量管理。

健全完善计量管理制度和流程，严格计量装臵的领用和出入库手续，保证计量装臵的及时安装和流程处理。加强现场运行的计量装臵

出现的违反营业规定和纪律的现象严格按照有关规定追究责任，情节严重的予以解除劳动合同。

8.建立规范的线损统计分析制度，降低台区线损。

定期召开线损分析会议，对指标完成情况逐月分析，对存在问题提出解决措施，布臵今后任务，实现“有指标、有考核、有措施、有兑现”的闭环管理。此外，所有分析和考核结果要及时公告，便于职工了解，对照监督。每月仔细分析线路台区线损情况，拿出详细的线损分析报告，台区管理员在会议前认真分析管理台区线损情况，写出书面线损分析材料，并制订切实可行的降损措施。要真正了解线路、台区的损失情况，分公司层面明晰每条线路的损失情况，班、所要了解每个台区的真实情况，并要求如实上报公司，严禁弄虚作假。

9.采取有力措施，逐步消除高损台区。

分公司对部分低压线损累计超过计划指标的台区，联合组成调查组，分析线损高的原因，帮助班组（供电所）进行现场会诊，分清原因，对技术原因和窃电现象严重的台区要报计划进行台区线路和计量设备改造，使低压线损降到合理范围之内。对管理原因，调查取证，追究台区管理员责任，并及时调整台区管理人员，逐步消除高损台区，以带动其它台区降低管理线损。今年公司目标是解决30条高损线路，100个高损台区，这个目标不会改变。具体为6月末消灭负损，年内消灭80%高损，要拟定计划，切实推进并进行检查和考核。

（四）狠抓执行力，确保线损治理出效益

线损治理的重点和难点在执行力上。影响线损的因素诸多，但主

农村电网降损措施 篇3

【关键词】农村电网；线损；降损

降低线损的措施一般可分为技术降损措施和管理降损两大类。技术降损是指对电网的某些环节、元件经过技术改造或技术改进，推广应用节电新技术和新设备，采用技术手段调整电网布局、优化电网结构、改善电网运行方式等来减少电能损耗的方法。管理降损则是指建立规范的管理措施，制定相应的管理机制、制度、规定和奖惩措施以保证，依据国家有关法律、法规开展线损工作。

1.技术降损

（1）合理调整电网的运行电压。合理调整电网的运行电压，对电网进行升压改造。由于输配电线路和变压器都是电网中的主要元件，其损耗功率为：

△P=3I2R×10-3=（S2/U2）×R×10-3=[（P2+Q2）/U2]×R×10-3（kW）

从上式可以看出，在负荷功率不变的情况下，电力网输、配电设备的有功损耗于运行电压的平方成反比，所以，合理的地调整运行电压，将电网的电压提高，则通过电网元件的电流相应减少，功率损耗也相应随之降低。因此，升高电压是降低线损的有效措施。

（2）实现配电网的经济运行。所谓配电网的经济运行就是指在现有的电网结构和布局下，充分、合理地利用“调荷”和“调压”等措施，使线路的负荷电流达到经济负荷电流，变压器的综合平均负载率达到经济负载率，电网处于经济合理的运行状态。实现配电网经济运行的具体措施有：①调整用户的用电负荷，实现线路负荷达经济负荷值：对轻负荷线路，采取轮流定时供电方式；对重负荷线路，安排用户实行避峰、错峰用电，努力实现均衡用电。②合理调整变电站主变压器电压分接头，使配电线路的运行电压达到规定值。③通过投切变电站内、配电线路或用户的补偿电容器容量进行调压，降低电压损失。④对具备双主变并列运行的变电站，进行主变经济运行分析计算，合理投切两台主变，使主变处于最经济运行状态。

（3）合理采用线路供电半径和导线线径。供电半径是指线路首端至末端（或最远）的变电站（或配电台区）的供电距离。35kV线路的供电半径一般应不超过30km；10kV供电半径应根据电压损失允许值、负荷密度、供电可靠性并留有一定裕度的原则进行确定；而对低压0.38kV和0.22kV线路，供电半径宜按电压允许偏差值确定，但最大允许供电半径不宜超过0.5km。导线线径的大小直接影响导线电阻的大小，根据电阻公式R=ρ？L/S，其中ρ为导线电阻率，L是导线长度，S是导线截面积，可以看出，导线线径越大，电阻越小，由此，可根据导线允许载流量和导线所带最大负荷，合理选择导线截面。

（4）电网的无功补偿降损。电网中大部分电气设备属于电感型设备，在运行时需要从系统吸收无功能量建立交变的磁场，进行能量的传递。为满足用电设备的正常运行，电网在输送有功能量的同时，还需要输送一定的无功能量，这使电网输送的有功能量减少，设备的利用率降低。因此，加强对系统和用户无功电压的管理，增加电网末端的无功设备容量，减少电网输送的无功容量，可提高电网的运行电压，降低线损。

（5）提高用电负荷率。供电系统的用电负荷率如波动较大，将影响供电设备效率，而且会使线路功率损耗增加，因此，合理调整用电负荷，努力提高用电负荷率，可有效降低线路的电能损耗。因为负荷电流波动幅度越大，线损增加越多。当线路在一段时间内负荷较大，而在另一段时间内负荷较小，甚至没有负荷时，线损将成倍地增加。因此，加强负荷管理，实现均衡用电时降低线损的有效措施。

2.管理降损

管理降损的具体措施主要有以下几个方面：

（1）建立健全企业的线损管理及奖惩制度。线损管理机制、线损管理网、岗位责任制。企业分管领导及相关专职分级管理、层层落实、明确分工，并做好相关的资料建档和管理工作。

1）线损领导小组与专职技术人员的主要职责：

①编制、审定降损规划和措施计划。

②根据主管单位下达的配电网线损率计划指标分解成小指标，下达给有关单位，并进行分析考核。

③制定线损承包方案与奖惩办法。

④检查、监督供电企业的线损工作。

2）线损管理小组与专职技术人员的主要职责：

①会同有关科室编制降损措施计划并监督实施。

②会同有关科室编制线损计划小指标，并进行分析下达和考核。

③定期进行线损总结、上报报表、管理线损管理培训、交流经验，开展评比活动。

④定期进行线损理论计算，进行线损综合分析。

⑤会同有关科室检查线损工作，线损计划小指标完成情况与线损奖惩实施情况。

3）线损管理员的职责：

①制定和下达各配电台区的低压线损指标。

②督促、检查各配电台区降损措施的落实。

③负责各配电台区线损率的统计并上报上级管理部门。

④检查各配电台区的线损率完成情况并进行奖惩。

建立与电力市场运营机制相适应的线损奖惩制度。制定相应的奖励措施，加大线损考核管理力度，激励广大职工降损积极性、挖掘节电潜力、提高企业效益。对节能降损工作中有突出贡献的单位和个人进行表彰、奖励。对完不成线损指标计划、虚假指标、弄虚作假的单位和个人，要给予处罚，并通报批评。

（2）组织营业普查工作，降低不明线损。

认真开展营业普查工作，堵塞营业漏洞，消灭无计量用电和违章用电，降低不明损失部分。营业普查的形式有：①定期普查。根据用电变化规律，一般在负荷变动较大的季节进行定期营业普查。②不定期普查。在日常营业工作中随时发现问题随时开展的营业普查。如发现供、售电量相差较大即营业损失较大时，就应及时进行营业普查。③突击普查。当发现用户有窃电和违章用电行为时，临时安排的突击性检查。营业普查以大用户为重点，要采用定期普查与突击性检查相结合，用电管理队伍与群众管理队伍相结合的方法。

（3）健全严格的营业制度，加强抄表核算、线损计算工作。线损率的正确计算与合理计量和严格执行抄、核、收制度有密切关系，因此对高压供电、低压计量的用户应采用逐月加收变压器铜损和铁损，做到合理加收；要严格执行抄、核、收制度，按时抄表，保证抄表率，在规定的时间内，保证抄表率达到100%，杜绝估抄、漏抄、迟抄现象。而且按时抄表，可以及时发现事故表，早日校验或更换，防止电量丢失。在保证抄表率的前提下，还应提高抄表质量，减少抄表差错，提高抄见电量的准确度，以减少和用户的纠纷，提高电网售电量统计的准确性，为准确计算线损率提供保证。

（4）提高线损管理人员业务素质。重视管理线损专职人员的岗位培训、业务培训工作，不断提高专业业务人员的管理素质。同时，重视不断推广新技术的应用和现代化的管理手段，提高线损管理工作的水平。

3.结语

如何做好农网节能降损工作 篇4

一、科学布局、合理规划

为了切实做好农网节能降损工作, 作为新时期背景下的基层电力企业必须紧密结合时代发展的需要, 在农网节能降损工作中必须切实做好农网的规划和设计工作, 做到布局科学、规划合理, 具体来说, 主要应做好以下几方面的工作:

1. 始终以安全性和经济性为前提

在农网规划过程中, 为了确保供电能力的充足, 为社会主义新农村的发展提供不竭的电力动力, 就应始终以安全性和经济性为前提, 因此在规划过程中, 就应结合供电区域的负荷的密度预测负荷的大小, 对农网接线的方式与配电容量、位置、供电范围和主干线与分支线以及低压线路供电的半径、线路走向以及导线的截面进行合理的确定。

2. 科学的确定线路架设的方式

就农网配电线路来看, 其主要是架空线路, 因而配网的接线方式必须进行科学合理的确定, 在能在确保供电可靠性的同时将线路的损耗降到最低, 常见的方式主要有普通环式和放射式。

3. 供电半径的有效确定

在确定农网配电线路的供电半径时, 必须建立在降低总投资和高效可靠运行的前提下, 才能更好地确保供电半径确定的经济性。而在农网配电线路中, 主要以10 k V配电线路为主, 因而其供电半径的确定必须结合配电站的位置及互相之间的距离, 尤其是应尽可能地确保全部的公变量与负荷中心相互靠近, 一般情况下, 农村电网中10 k V配电线路的供电半径一般不得超过10公里, 而0.4 k V配电线路的供电半径一般不得超过0.5公里

二、强化10 k V农网的改造

传统的农村电力输送线路中, 10 k V高压输送线路比较少, 在旧网中多为0.4 k V输送电压线路, 加强对输送线路的电压升级, 能够最大限度的降低配电中的损耗。所以在旧网改造的过程中应同时加强输送线路的电压升级。并且在改造施工前要对农村用电用户进行详细的调查和归类并设计改造方案, 对线路的架设要遵循取弯避直的原则, 最大限度的将10 k V配电线路的输送距离缩小, 从而有效降低迂回供电情况的发生及避免线路卡脖子的情况发生。例如在供电线路架设中会考虑到一些地区用户相对聚集, 则比较适合架设10 k V配电线路专线或者直配变压器来进行供电。而在电压升级和旧网并行改造的过程中, 要特别留意旧网中截面较小的导线, 为了减少输送导线的电阻, 更好的分配配电线路的负荷, 必须用截面相对较大的导线替换掉截面较小的导线。

三、控制农网配电的输送成本

当下农村用电比较贵的原因主要是农村配电的输送成本较高, 就如何降低农网配电成本, 提高农网配电的经济效, 以下通过对配电线路的设置和供电条件的控制来讨论如何较少供电输送时的损耗。

首先保证输送线路的电压稳定是至关重要的, 根据输送线路的具体情况当电压不稳定时要及时采取相应的调压措施对电压进行稳定, 减少因偏离额定电压值运行带来的损耗。同时必须通过对负荷系数的提高来遏制峰谷差增大。

其次超负荷运行线路是一直以来都是发生重大电网事故的主要原因, 为了预防在之后的运作中出现电网线路超负荷运行的情况, 一般的架设线路是会采取双回路线路亦或增加架设新的线路。相反当线路运行出现轻载配 (即负债率<0.3时) 也会带来配变的铁损, 则必须将配变的轻载运行时间和空载运行时间最大限度的缩短, 才会尽可能降低配变铁损。

四、切实做好农网低压线路的改造维护工作

当前, 我国一些农村电网的低压线路在结构方面还有一定的优化空间, 因而必须在农网改造中着力解决不均不合理、半径长、走向乱、跨线供电、交线供电和串线供电等问题, 才能更好地达到节能降损的目标, 同时还行加大投入力度, 切实加强对农网的维护, 例如采用铜线替代铝线、采取三相供电等措施, 确保农网线路的节能损耗工作成效的提升。此外, 还应在日常维护中加大巡查力度, 对于窃电行为必须进行严厉的打击, 并对电能计量装置进行升级改造, 尤其是应加强对智能电表的普及和应用, 并及时做好宣传解释工作, 才能最大化的确保农网线路得到高效运行的同时降低损耗。

五、安装电力电容器实行无功就地补偿

由于农网负荷的功率因数较低, 负荷需求的无功消耗也较大, 从而造成的有功损失也较大, 我们必须采取有效措施加以改善。坚持“全面规划、合理布局、分级补偿、就地平衡”及“集中补偿与分散补偿相结合, 以分散补偿为主, 高压补偿与低压补偿相结合, 以低压补偿为主, 调压与降损相结合, 以降损为主”原则。因此变电站宜加装并联高压电容器, 总装容量可按负荷高峰时的无功功率平衡和主变容量的10%-15%配置。对于农村电力大用户应加装配变自动投切无功补偿装置, 无功补偿容量按其10%到5%配置。

六、结语

2011供电所降损计划 篇5

线损率是衡量供电所管理水平的一个重要综合指标，为了进一步加强管理、降低线损，提高企业经济效益，根据我局下达的线损指标及要求，我所根据去年同期线损指标完成情况及今年实际情况，制定今年降损工作计划。

一、成立降损工作领导小组：

组长：郭卫东刘波

组员：张少林杨雷王焓宇

二、计划指标。

今年计划将线损指标确定为：十八里线10KV线损指标（含配变损失）为7.0%，北关线10KV线损指标（含配变损失）为7.0%低压线损指标为8.5%。（见2011年线损指标分解计划表）

三、计划实施时间及内容

1月份：做好2010年降损工作总结，并以此为基础制定2011年降损工作方案，落实到责任人。

2月份：做好春节用电高峰的准备工作，监测电量的增长情况和各线路、变台、设备的检修工作。三相负荷的不平衡度不能大于20%，在单相用电高峰时，测量三相负荷电流，当不平衡度超过20%时，及时调整三相负荷。

3月份：及时对春节高峰用电时的三相负荷不平衡进行调整，并时时监测。

4月份：对第一季度的工作进行总结，查缺补漏，逐步完善，并对第二季度的工作进行部署。4月份开始营业大普查活动，对供电区域内所有用电客户进行普查，彻底消除违约用电和窃电现象。

5月份：借春检之机，对总结发现的问题进行解决，并着手准备对农村用电工作的检查。

6月份：对农业用电进行普查，同时对城镇展开用电大普查活动。

7月份：对全所进行一次全面检查，重点是实抄率，电压合格率、和有无估抄、漏抄现象发生。管理线损主要是用电营业管理人员技术水平不高及责任心不强而少计电量、不计电量、错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子偷窃电行为造成的电量损失，我们要加强职工的思想、职业道德教育及法制教育，加强防范措施，坚持电工班统抄、统核工作，加强反窃电的力度，尽量减少管理线损。

8月份：对夏季用电高峰做好需求侧管理工作，及时调整三相负荷，使之趋于平衡。

9月份：做好秋检准备工作，对发现的问题和不足进行解决，为安全越冬和“十一”长假保电做准备。

10月份：对秋检发现的问题和解决的问题加以总结，扬长避短，有则改之，无则加勉。不少树木搭在低压导线上，一是严重危及线路的运行安全，造成线路跳闸；二是大量的电流顺着树要流入大地，造成电能损失，增大线损，我们要多加巡视，及时清理。11月份：协助相关部门对线路、台区、开关等设备进行巡视检

查，为冬季安全用电保驾护航。

12月份：做好2011年的降损工作总结，拟定2012年降损工作计划。

宝清镇供电所

关于低压降损的方法讨论 篇6

关键词：低压线损 降损 管理

中图分类号：TM714.3 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）03（c）-0066-01

1 农村低压线损管理的重要性

线损是衡量供电企业管理水平的一项重要经济指标，供电企业的主要任务就是在安全输送与合理地分配电能中力求尽量减少电能损失，以取得良好的社会与企业经济效益。线损率是考核县供电企业重要性的经济技术指标，该指标的高低反映了供电系统技术水平的高低和企业管理水平的好坏，其中低压线损指标是其重要组成，不断加大低压电网整改力度和降损技术投入，加强低压无功电压及配变三相不平衡管理，积极开展低压专业抄表工作，将低压线损指标及相关小指标纳入供电所星级化绩效考核，努力降低低压电网损耗，可以实现企业经济效益和社会效益的同步提高。

2 农村低压线损管理的范围

低压线损管理是线损综合管理的重要层面，管理的范围涉及低压电网建设管理，低压设备运行管理，抄、核、收管理，电能计量管理，降损新技术管理、人员培训管理、三相负荷管理、低压线损分析管理和低压业扩报装管理等方面。

3 农村低压线损重点分析对象

对农村低压线损，找出问题所在才能找出解决问题的办法，对线损而言“知”我认为应涵盖如下几点：一、应熟知各电压等级设备、线路、台区的技术参数，并据上述参数对各电压等级设备、线路、台区进行线损理论计算，得出理论计算线损；二、对于特别复杂无法进行线损理论计算的台区，可以抽出几个有代表性台区进行连续八至十天定时抄表，算出一天、二天....十天的线损，用这八至十天线损的平均值做为同类型台区的理论线损值；三、要知道各电压等级设备、线路、台区实际线损情况，将其与理论线损进行比较，计算出两者之间的差值，对数值较大的台区进行重点检查治理，只有发现存在问题的台区才会有针对性；四、对管理各电压等级设备、线路、台区人员的能力要有所了解；五、对各台区所在区域实际情况要有所了解。

4 加强农村低压线损监督办法

（1）建立線损管理组织机构及其职责：公司成立由分管经理任组长，发展策划部为归口管理部门，乡镇电管部、生产技术部、营销部、计量中心、稽查所和人事部主要负责人为成员的线损管理领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在发展策划部。组织机构中各部门职责如下：

线损管理领导小组：线损管理领导小组是低压线损管理的领导、决策机构。负责落实上级下达的有关方针政策；协调各相关单位开展低压线损管理工作；审定年度低压线损总体目标及降损措施计划；负责组织召开低压线损分析例会。

发展策划部： 是低压线损归口管理部门。负责编制和下达低压线损管理的各项指标计划；负责组织开展低压线损理论计算；负责对各相关单位指标及计划完成情况汇总分析，并对低压线损管理进行全过程监督与考核。

乡镇电管部：负责分解供电所低压线损指标及相关小指标计划，并对其进行线损星级化考核；负责汇总提报低压降损技术改造建议计划并组织实施；负责编制提报供电所抄表计划，并组织专业抄表班按计划实施；专业抄表班负责对管辖区内所有客户电能表进行抄入表底和检查电能表运行状况，并负责对抄表数据进行审核和录入微机。

生产技术部：负责低压电网改造建议计划的审核；负责编制低压无功电压管理计划；负责推广应用降损节能新技术。

营销部：负责电力营销管理信息系统的管理，并通过电力营销管理信息系统提报低压线损相关指标数据；负责低压客户电费审核和专业抄表班抄表差错率统计汇总。

计量中心：负责公司低压电能计量装置的全过程管理；负责电能计量装置有关计划的制定并组织实施；负责计量三率的管理与控制；负责计量方面线损小指标的统计、分析和上报工作。

稽查所：负责组织开展用电检查管理工作，组织查处、打击偷窃电行为，并对低压抄、核、收人员工作质量进行监督、检查。

人事部：负责组织开展低压线损管理人员的业务培训工作。

供电所：负责组织开展低压线损管理的日常工作。贯彻落实上级线损管理制度、办法；编制供电所降损措施建议计划，并组织实施；负责低压线损指标及相关小指标的分解、统计、分析和考核工作；负责管辖低压电网的运行管理、用电检查管理和业扩报装管理工作。

（2）加强线损理论计算：根据理论线损值找出由于技术问题引起线损增高的线路、台区，从技术上予以解决，如由于负荷快速增长、线径过细、线路过长、电压过低等引起的线路损耗增高，可采取对应措施予以解决，如线路改造增大输电线路线径、方式调整改变负荷分配、调整电压等技术措施实现降损目的；如台区线路老化、负荷三相分配不平衡、用户电表等问题引起的台区线损增高，可对台区进行老化线路更换、调整用户相线分配、电表校验或更换等措施解决。

（3）线路、台区线损增高如果不是由于技术原因引起，那就要从管理方面查找原因，针对不同情况提出相应整改措施。

①加强抄表管理，建立同步抄表机制；由营销部牵头，对上级关口与低压用户同步抄表，避免由于上下级电能表抄表时间不同步，造成的线损波动。充分利用自动化抄表，坚决杜绝估抄、漏抄和错抄等现象。②加强电费核算工作，保证用户电价、用电分类等基础信息正确，在电费审核环节，对异常信息及时进行排查处理，例如在电费审核中某户用电性质为居民生活，该月用电量剧增到500度以上，既有可能该用户抄表错误或者该户有其他非居民用电，应立即进行检查。③加强计量管理工作，加快智能电能表的推广以及终端安装，提高自动化抄表能力。

（4）加大巡视监察力度，挑选业务过硬、政治觉悟高的人员组成几支巡视监察“轻骑兵”，按照巡视监察人员不定、巡视监察日期不定、巡视监察时间不定、巡视监察地点不定的原则进行长期地巡视监察，以巡视监察的“突然”性，杜绝“硕鼠”们的窃电之想；利用远程抄表技术与之配合，及时有效的提供信息。

5 结语

上述分析涉及到了农村低压线损管理的主要方面，为我们提供了分析线损的有效方法：出现问题时，可以对相关可能影响因素进行一一分析，逐个排除，从而确定出关键的影响因素。

参考文献

浅谈配电网节能降损 篇7

1 降低损耗的技术措施

降低损耗的技术措施主要有9个方面: (1) 合理调整运行电压; (2) 合理使用配电变压器; (3) 平衡三相负荷; (4) 合理装设无功补偿设备; (5) 合理选择导线截面积; (6) 加强线路维护, 防止漏电, 主要是定期巡查线路, 及时发现、处理线路漏电和接头过热故障, 更换不合格的绝缘子, 对电力线路沿线的树木经常修剪, 还应定期清扫配电变压器、断路器及绝缘瓷件等; (7) 合理安排检修, 提高检修质量, 缩短检修时间, 推广带电检修; (8) 推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺, 降低电能损耗; (9) 调整负荷曲线, 避免大容量设备在负荷高峰用电, 移峰填谷, 提高日负荷率。

2 降低损耗的管理措施

可以从4个方面做好降低损耗的管理工作: (1) 加强计量管理, 做好抄、核、收工作; (2) 实行线损目标管理, 供电企业对下属管理部门实行线损目标管理责任制, 开展分所、分压、分线考核, 并纳入内部经济责任制考核, 从而调动职工的工作积极性; (3) 定期召开用电形势、线损分析会, 开展线损理论计算; (4) 定期对馈线电流平衡情况、三相负荷不平衡情况进行检查和调整。

3 当前城市配电网节能改造的难点

3.1 负荷密度大, 发展速度过快

以河南省鄢陵县安陵镇为例, 安陵镇面积为19.02km2, 2009年售电能量9 246万kW·h。从节能降损的角度来看, 这种大密度用电负荷需要更多的变电站布点、更多的出线间隔、更多的线路 (电缆) 走廊。但受土地资源约束和城镇规划的局限, 目前要进一步增加变电站布点、出线间隔和线路走廊难度极大。这在一定程度上也与负荷超常规发展以致超出城市规划的承受极限有关。

3.2 居民用户对电力设施的抵触情绪

电力设施的电磁辐射是一个众说纷纭的问题, 目前尚无明确结论, 但是广大居民用户因三人成虎的从众心理, 对电磁辐射存在强烈的恐惧感, 加之配电设备的噪音污染、高电压等原因, 居民用户对配电设备的布点安装有明显的抵触情绪。

3.3 节能变压器成本高

配电变压器的有功损耗是配电网损耗的重要组成部分。目前国内已经开发出各种节能型的变压器, 显著降低了变压器的空载损耗, 但其造价比传统变压器高出30%～80%, 将健康的高能耗变压器更换为节能变压器的经济回收期一般达到20年左右。出于经济成本的考虑, 无论是专用变压器用户还是供电企业, 要放弃现在尚能运行的S9系列改用S11, S13等系列变压器的主观愿望不强烈。

3.4 配电变压器无功补偿最佳容量的确定难度大

配电变压器低压无功动态补偿是降低配电网有功损耗的有效措施。目前鄢陵县100 kV·A及以上的公用变压器均要求安装动态投切无功补偿电容器。然而无功补偿电容器的分组容量和总容量的优化确定是一个相对复杂的问题, 与配电变压器容量、负荷曲线、功率因数等因素密切相关, 并涉及到电压水平问题。目前对所有配电变压器均按30%容量左右来配置补偿容量不尽合理, 造成部分补偿度不足、部分补偿容量过剩的情况发生。另外, 无功补偿分组未能结合各配电变压器负荷的实际, 造成无功补偿效率较低, 降损效果远达不到理论估算值。

3.5 电力设施被盗现象严重

目前鄢陵县电力设施被盗现象严重, 盗窃技术手段也越来越高。以380 V低压线路为例, 只要架设一条较大截面积的电缆, 短期内就会被盗。由于鄢陵县电业局人手紧缺、工程量大, 因此部分线路只能采用截面积较小的电缆来降低被盗的风险, 这显然既不利于节能, 又难以满足负荷的需求。

4 对策和思考

4.1 加强与政府的沟通和对群众的宣传

通过沟通, 争取得到市政规划和广大群众的密切配合, 让广大群众减少对电力设施的顾虑, 增进对电力建设的理解和支持, 确保电力建设的顺利进行。

4.2 与变压器生产企业联合向政府争取政策扶持

通过政府税收、财政补偿、节能奖励等政策的落实, 促进节能变压器厂家生产成本的下降, 推动节能变压器的应用。

4.3 加强对配电网无功补偿的研究

通过和科研院所合作, 开展配电网无功补偿的研究, 确定配电网无功补偿的优化方案与技术细节, 以更少的无功补偿资金获得更大的节能效益。

4.4 与公安机关联手加强防盗工作

多方管控助力降损管理 篇8

1 建立完整线损考核体系奖惩并举

线损管理最前沿的地方在供电所, 在线损管理的工作中, 基层员工是很关键的一环, 企业可本着以正向激励为原则的考核方式, 奖惩并举, 建立起科学、规范的线损管理经济运行机制, 激发基层员工的工作热情。

笔者单位通过认真调研, 建立了一套线损管理经济责任制考核体系, 对高压及低压线损、不同岗位员工、农网改造后的台区线损、山区台区线损等分别进行了细致的奖惩考核, 并持续开展高损台区逐所逐月整治专项活动, 有计划、有报表、有分析。通过线损考核引领管理, 大大提高了员工降损管理工作的积极性, 取得了不错的效果。例如, 凤阳供电公司在考核线损方面, 低于或高于专门制定的考核指标的, 按少损或多损电能量乘以相应系数给予奖励或处罚。对于连续数月完不成低压线损考核指标的员工, 按待岗处理, 拿待岗工资, 直至依法解聘;对于连续数季度完不成高、低压线损指标的所长予以降职、降级或撤职处理。这种奖惩并举的经济运行机制, 提高了员工管理线损的积极性, 形成了实现电网营销精细化管理的有效助力。

2 用电信息系统全覆盖智能监控

在线损管理中, 智能技术的运用也很重要。2012年, 凤阳供电公司全力推进用电信息系统建设, 实现了对凤阳县境内关口、公用变压器、专用变压器、低压小客户表计的“全覆盖、全采集、全应用”, 目前已安装完成采集终端3 182台, 其中专用变压器1 527台、公用变压器1 655台, 上线率95.91%;已实现集抄的低压台区292个、低压客户34 771户, 其中可实现正常采集的客户32 354户, 采集率93.05%。

通过应用用电信息系统, 凤阳供电公司做到了实时监控购、供、售电环节, 实现了从变电站关口表计到低压小客户表计的“全口径线损分析”。2012年9月25日, 该公司工作人员通过用电信息系统智能监控, 发现当地某一高压计量客户U相严重失压的情况, 经对该户表计拆换校验检测, U相确有失压, 工作人员随即向客户展示了用电信息系统中失压情况的历史数据和表计校验结果, 对该客户依法追补了电能量, 维护了供电公司的利益。该案例是凤阳供电公司利用用电信息系统助力营销管理的力证之一。

目前, 凤阳供电公司用电信息系统已进入磨合及深化应用阶段。在实际应用中, 该系统根据需求对凤阳各个台区的异常情况进行监测, 及时发现设备异常, 准确打击窃电行为, 同时实时分析变压器负载情况, 防止配电变压器负荷严重超载导致设备烧毁及客户私自增容等现象, 在保证电网安全运行及助力线损管理等方面取得了很好的成绩。

3“点线面”推广培训实现线路、台区精品化

加强高损台区的网架和下户线改造, 结合集抄推进表计轮换, 对超半径、低电压台区新增布点, 也是降低线损的重要举措。为树立农网质量精品意识, 推进农网工程标准化建设, 凤阳供电公司在农网工程建设中, 积极开展“十大农网精品示范区”建设工作, 选择用电能量大、线损率高、电压质量差的村进行精品工程建设, 不断推进农网工程管理规范化、建设标准化、技术升级化、工艺优良化、档案精细化。同时以点连线、以线连面, 通过“十大农网精品示范区”这一标杆, 推广所有线路、台区施工改造向精品化看齐, 为技术培训提供了活教材, 以此确保所有农网工程均遵循精品工程的质量标准要求, 使得技术降损取得明显效果, 同时也向客户展示了农网改造升级的成果, 获得了群众的支持。

4 多方细节管控助力降损

该公司积极做好警企联合工作, 维护良好的用电环境, 多次组织联合当地公安系统针对部分地区用电环境进行普查整治, 查处违章窃电等违法行为, 通过不懈努力, 有效遏制了窃电猖獗势头, 维护了正常供用电秩序。

配电网降损措施探讨 篇9

配电网线损率是综合反映供电企业配电网规划设计、生产运行和经营管理水平的一项重要经济技术指标。当前, 一些供电企业由于线损管理混乱, 造成线损居高不下, 企业亏损严重。其主要原因就是线损, 现就配电网线损进行分析, 针对供电企业配电网降损从管理措施和技术措施上进行探讨。

2 配网线损分析

2.1 配电线路损耗

配电线路线损计算简化模型见图1。

P=I2 R0=U2/ (R0+R载) 2·R0

由于导线电阻R0远小于负载电阻R载,

上式可近似为:△P=U2/ R载2·R0

R0=ρ·L/S

P=ρL U2/ R载2S

U——为系统电压

R0——为配电线路导线电阻

ρ——为配电线路导线电导率

L——为配电线路导线长度

S——为配电线路导线截面

R载——为配电线路负载电阻

由上式可以看出配电线路损耗与系统运行方式、导线材料、线路长度、导线截面及配网电网结构有关, 因此降损就要从以上各有关方面考虑措施。

2.2 配电变压器损耗

配电变压器损耗分空载损耗和负载损耗。空载损耗是指铁损, 主要是磁滞损耗与涡流损耗, 与硅钢片材料、厚度、磁通密度及频率有关。负载损耗是铜耗, 是变压器原、副绕组内电流所引起的直流电组损耗。随着变压器制造技术的发展, 变压器从热轧硅钢片变压器、冷轧硅钢片变压器、低损耗节能变压器、非晶合晶变压器逐步发展, 损耗越来越低, 降损就要推荐使用节能型新技术变压器。

配变损耗还跟配变经济运行有关, 单台配变运行时, 当空载损耗和负载损耗相等时, 变压器效率最高, 运行最经济, 可根据运行负荷、空载损耗、负载损耗、功率因数制作运行损耗表和曲线图。搞好配变经济运行从而降低配网损耗。

3 配电网降损技术措施

1) 改善配电网结构:

减少配电线路迂回供电及缩短配电线路供电半径等效于减小线路阻抗, 从而降低配电网线损。电源应设在负荷中心, 由电源向周围辐射架设线路, 避免近电远供和迂回供电。配电变压器应按“小容量、密布点、短半径”的要求进行配置。

2) 科学合理选择导线截面:

增加导线截面积, 可降低导线电阻, 减少线路功率损耗。在输送负荷不变的条件下, 换粗导线截面后降低功率损耗的百分率按下式计算:

P (%) = (1-R2/R1) ×100%

式中 R1——换线前的导线电阻, Ω;

R2——换线后的导线电阻, Ω。

考虑到经济原因, 线路建设时应按经济电流密度选择导线截面, 按从线路首端到末端, 从主干线到分支线由大到小的顺序, 阶梯型选择导线截面积。经济电流密度是根据节省投资, 年运行费用及有色金属消耗等因素综合考虑后制定的

3) 使用节能型配电变压器:

配电变压器损耗在配电网损耗中占有很大的比例, 减少配电变压器损耗对配电网线损降低有很大的作用。当前我国推广的高效变压器主要是S9, S11型和非晶合晶等节能型配电变压器。分别以S7型、S9型、S11型和非晶合晶配电变压器100kVA和200kVA容量进行空载损耗比较见表1:

4) 提高配网功率因数:

配电网功率因数的高低, 对配电网电能损失影响非常大, 因为无功功率在配电网中循环, 造成二次能源浪费。如果配电网功率因数降低, 在功率不变的情况下则有功功率将随之降低, 不仅会使设备容量不能得到充分利用, 而且会增加线路中的有功功率损耗和电能损耗。另外还使线路的电压损失增加, 使负载端电压下降, 会严重影响电动机及其他用电设备的正常运行。因此需提高配电网功率因数, 无功补偿装置的配置和安装方式的选择按照“全面规划, 合理布局, 分级补偿, 就地平衡”的原则, 结合电网布局, 实现集中补偿与分散补偿相结合, 以分散补偿为主, 高压补偿与低压补偿相结合, 以低压补偿为主的方式进行, 以期取得最大的综合补偿效应。

5) 平衡三相负荷:

变压器的三相负荷不平衡时, 既影响变压器的安全运行, 又增加了线损。三相电流不平衡程度越大, 有功功率损失就越多, 所以必须定期进行三相负荷测定和调整工作, 使变压器三相电流力求平衡。

6) 降低配电变压器空载率:

配电网中部分配电变压器白天处于空载运行状态, 导致了配电变压器空载损耗率约占整个10kV配电损耗的40%左右, 配变运行不经济, 因此降低配电变压器损耗对降低配网损耗具有十分重要的作用。在日常管理工作中, 应加强对配电变压器各时段负荷的测试工作和月供电量、年供电量的统计分析工作, 在保证供电质量和能承受最大负荷的前提下, 尽可能地提高配电变压器负载率, 降低配电变压器空载损耗, 减少配电变压器空载运行时间。

4 配电网降损管理措施

1) 建立健全线损管理责任制, 加大线损考核力度。

2) 开展线损理论计算, 配网理论线损可以根据输、变、配设备的参数、负荷特性用理论计算求得。

3) 完善线损指标管理体系, 实现线损管理动态考核。

4) 按照“分压、分片区、分线、分台区”管理线损。

5) 建立线损定期分析制度, 加大职工教育和培训。

通过职工教育和培训提高职工的工作技能和管理经验, 进一步打好降损工作基础。

5 结束语

以上对配电网线损进行了分析, 从运用技术手段和管理手段降低配电网线损进行了探讨, 提出了配电网降损的各项技术措施和管理措施。

参考文献

[1]雷铭.电力网降损节能手册[R].贵州电力试验研究院, 华北电力科学研究院有限责任公司.

供电企业线损管理及其降损 篇10

1 线损的分类和管理模式

1.1 线损的分类

线损主要分为技术线损和管理线损。其中, 技术线损主要指在电力系统中各个电气元件的损耗之和, 也可以称作理论线损, 技术线损可以利用各个电气元件的参数对电能损耗进行计算, 并采取有针对性的技术措施降损;管理线损主要在电网实际运行中统计线损与实际线损之间的差异, 其阐述的线损的主要原因包括计量设备的误差、管理失误等, 比如窃电、漏抄或抄错造成的线损。

1.2 线损的管理模式

对于技术线损, 供电企业一般采用专业理论线损计算软件, 一年计算2~4次, 计算结果不超过实际值的5%左右。通过修正, 可获得更精准的数据。计算中主要采用前一年统计的负荷数据。在实际工作中, 设置了专门的线损专责人员, 负责人统计变电站和供电所上报的电量, 安排人员录入各线路的参数、电量并统计, 计算供电量与售电量的差值, 从而对线损进行管理。

2 线损管理中存在的问题

2.1 理论线损中存在的问题

在电力企业中, 理论计算线损是加强线损管理的重要手段, 对线损的科学化管理具有良好的效果, 但目前的理论计算线损中存在着诸多问题: (1) 理论计算线损不及时。在理论计算线损的过程中, 主要依据事后估算, 而对实时的线损却无法反映。如果能对实时的电网线损率进行统计, 将对供电企业分析线损情况时采取降损措施具有重要的意义。 (2) 理论计算线损的准确性低。采用理论计算软件测量典型日的负荷数据存在较大的误差, 使线损管理无法达到最佳效果。 (3) 降损分析难度大。在进行技术降损时, 很难对降损的经济效益进行准确评估。在技术降损前, 主要依靠经验对线损进行初步定量分析, 与历史数据相比, 无法进行经济分析和计算, 对技术降损后的实际效果难以进行定量分析, 加之技术降损前与降损后电网的运行情况不同, 因此, 降损分析不够合理。

2.2 线损管理中的人为因素

供电企业的线损管理会受到较大的人为因素影响。在线损的理论计算中, 需要人工输入大量的实测数据, 器件工作时间长、作业量大。在统计线损数据时, 用户数量大、抄表周期长, 容易出现漏抄、误抄的现象。在传统的抄表过程中, 由于抄表周期长, 还存在抄表数据不同步的情况。

3 线损管理中的技术降损措施

3.1 无功电源管理

无功补偿能明显提高电网的功率因素, 对无功功率补偿进行优化配置, 具有良好的节能降损效果。无功功率需要就地补偿。加强无功补偿装置的投切管理具有重要的意义。在确定电容器在电网中的配置地点和配置容量是无功电源管理中的重要问题。在考虑无功补偿时, 要充分考虑降损效果、功率因数的提高和装置投资的统一。在无功功率计算的过程中, 既要将变压器的容量作为重要的计算参数, 也要将电网的实际负荷考虑进来。比如, 对于几年前建的电容器, 当时的配置可能为冗余, 浪费了投资, 但随着负荷的增加, 电容器的容量逐渐匮乏, 无功补偿效果大大减弱, 增大了电网损耗。因此, 可以将历史的负荷数据考虑到无功功率优化配置的计算中来。从电力系统的整体出发, 根据电网的结构、运行参数和历史负荷考虑电网的上限、下限和功率因素等指标, 对电容器和电抗器的安装进行全网的无功功率分析, 从而使设备投运后获得最佳效益。

3.2 计量自动化系统在线监测

“四分线损”指的是“分区、分压、分线路、分台区”。根据目前的时间经验可证明, 这种线损管理方式具有良好的管理效果。作为线损的诊断工具, 采用四分管理能准确找到线损的源头。而目前将计算机技术应用到四分管理上, 可进一步促进线损管理。计量自动化在线监测系统能对配网的线损实现分区和分电力设备的在线监测。系统通过利用测量的数据进行理论线损计算, 可得到每日、每周和每月的线损值, 取代了原来复杂的人工操作, 可实时监控到线损的数据变化。该系统利用计算机技术, 不需要人工输入, 降低了理论计算线损的工作量。同时, 由于系统统计线损的频率较高, 能采集到接近实际的线损值, 从而为线损管理提供准确的参考数据, 有效提高了线损的管理效果。

3.3 对用户端计量装置在线监测

由于电力营销环节非常复杂, 存在抄表人员错抄、漏抄和窃电现象。因此, 采用技术措施对用户端计量装置进行在线监测, 能实现线损的自动生成分析。在用户侧的在线监测系统能对电量数据进行自动采集, 取代了人工查表, 避免了人工抄表错误, 也能及时发现计量设备故障和用户窃电问题。此外, 在供电侧抄表和售电方面实现了抄表数据的同步, 降低了线损的波动率。统一了同一线路、同一台区抄录的供电量和售电量口径, 真实反映了实际线损情况。

3.4 建立预付费电力管理系统

采用智能电表技术建设预付费电力管理系统。通过实现先交费、后用电的管理, 能解决电费收缴难的问题。同时, 利用远程抄表技术, 可实现“抄”“核”环节的自动化, 使系统既能进行预付费管理, 也能远距离集中抄表, 实现了“抄”“核”与“收”的一体化, 有利于线损管理。

4 线损管理中的管理降损措施

在供电企业的线损管理中, 建立降损责任制是一种有效的手段。通过统计前一年的线损数据、年内负荷的增加情况, 制订合理的线损指标。通过制订相关的规章制度规定线损的考核指标后, 再将降损任务进行分解, 分派给各个基层单位实施。各个单位的小指标汇总成整体的降损指标, 实施目标的分层管理。各个基层单位根据自身负责的线损数据, 或通过电量采集系统统计线损数据检查降损指标是否完成, 对没有达到目标的单位进行考核。加强员工培训, 提高员工的技能水平, 同时, 开展企业文化学习, 使员工意识到企业的利益与自身的利益是一致的, 从而提高员工的降损意识。在营销过程中, 要加强包装用电管理、重视相关业务;有效执行具体的电价政策, 核算好电费数目。定期对用户进行抄表, 及时收回电费并加强电费管理;加大窃电查处的力度, 减少违章用电情况。在用电高峰期和低谷期, 要对电力负荷进行合理均衡, 降低电力负荷波动, 使线路和日负荷尽量平衡。在装设变压器时, 要合理设计安装位置和容量, 使配变工作处于最优负载状态、三相负载尽量平衡。

5 结束语

供电企业属于技术密集型企业, 在供电过程中, 降损主要从技术和管理两个方面开展。应充分利用科技提高电网的经济运行水平, 实现安全和效益的统一, 最大程度地降低线损, 增加企业的经济效益。降损是一项长期工作, 管理人员要在实际工作中及时总结、发现规律, 从而使线损管理更加科学、规范, 使节能降损取得更大的成绩。

摘要：阐述了线损的相关概念及其形成的各类原因, 对目前供电企业线损管理中存在的问题展开了分析, 并针对存在的问题, 从技术和管理两个方面提出了具体的改进方案, 以期为供电企业的实际工作提供参考。

关键词：线损管理,配变监测,电力系统,电气元件

参考文献

[1]马晓燕.配网线损四分管理中的难点问题及其解决方案[J].价值工程, 2011 (3) .

[2]郝莉, 王文婷.供、售电不同期引起线损波动问题的探讨[J].宁夏电力, 2010 (3) .

[3]冉兵, 宋晓辉.配电网线损影响因素分析[J].华中电力, 2009 (06) .

[4]陈炜, 王桂平.浅析线损管理现状及改进措施[J].华北电力技术, 2009 (7) .

[5]余卫国, 熊幼京, 周新风.电力网技术线损分析及降损对策[J].电网技术, 2006 (18) .

低压配电网降损节能措施分析 篇11

关键词：节能降损 配电网 线损 变压器 无功补偿

中图分类号：U665.12

节能是我国的一项重要经济政策， 电力在各项能源消耗领域中所占比重较大。降损节能是衡量和考核电力行业生产技术和经营管理水平的一项综合性经济技术指标。降损节能是有效提高电力企业经济效益的重要途径之一。

供电管理处配电三工区主要负责中原路以北油田工业区、油田文化活动中心及2万多户居民的供电、抄表、收费任务。辖区内共有26条6KV配电线路，配电变压器163台，年供电量约9千万Kwh，电量回收率每提高一个百分点，将减少损耗90万Kwh，所以如何能切实有效地做好降损管理，提高电量回收率，这一直是摆在我们每个供电职工面前的重要课题。

线损由技术线损和管理线损组成。在电网中，只要有电流流过，就要消耗电能。电能在电力网输、变、送、配电过程中产生的电量损耗称技术线损。管理线损是指由于电力管理部门和有关人员管理不够严格，出现漏洞，造成用户窃电或违章用电，电网元件漏电，电能计量装置误差以及抄表人员错抄、漏抄等引起的电能损失。

一、降损的技术措施

1、加快高耗能变压器的更新改造。在整个供电系统损耗中，配电变压器所占比重最大，改进其性能，降低损耗指标，对电力系统节能，提高系统可靠性具有重要的意义。为降低变压器的损耗，宜选用S11系列低耗能变压器，S11型卷铁心变压器具有绕制工艺简单、重量轻、体积小、噪音低，机械和电气性能优越、空载损耗比S9降低25%～30%、维护方便、运行费用节省，节能效果明显等优点，很适合于建筑物内和生活区安装使用，城镇低压配电网建设和改造工程中应积极推广使用这一产品。

2、合理配置变压器。合理选择配电变压器的容量是变压器经济运行的基本要求。变压器容量的选择，一般用电负荷在30%～70%时转换效率最高。变压器容量太大，出现"大马拉小车"现象，变压器不能充分利用，空载损耗增加，对于长期处于轻载运行状态的变压器，应更换小容量变压器；变压器容量太小，会引起过负荷运行，过载损耗增加，对于长期处于满载、超载运行的变压器，应更换容量较大的变压器。因此，根据实际负荷情况确定配电变压器的容量，使变压器处于经济运行状态，损耗降到最小。同时合理选择配电变压器的安装位置，应尽量安装于负荷中心，且其供电半径最大不超过500米。城镇居民小区用电有其自身的特点，受季节和时间性的影响，用电负荷波动大，有条件的地方可采用双变压器供电方式，负荷较小时可采用一台变压器供电，负荷较大时可用两台变压器并联运行供电或分段供电，如2006年我们对中原油田绿景小区两台变压器进行技术改造，新增一台双电源动力柜，使两台变压器达到了经济运行，还可以在保证居民不停电的情况下轮流检修，提高了供电可靠性。配电三工区以后还陆续在东日小区、滨河等小区安装了双变压器厢式变，收到很好的效益；

3、增装无功补偿设备。解决好电网的无功补偿问题，对网络降损节能有极为重要，提高功率因数，就要进行无功补偿，对于低压配电工区应采用“就地平衡”的原则，要求新装变压器或大型电机应随器就地补偿，使配电变压器或大型电机自身无功损耗得到就地补偿；对没有安装补偿装置的低压配电室加装电容补偿柜，停用的电容补偿柜应恢复使用，使无功得到平衡。低压线路通过一系列的无功补偿措施，将电网的功率因数保持在0.9以上。如2004年我们对中原油田绿景小区变压器室停用八年的电容补偿柜修复使用，取得很好效果。2008年以后，供电管理处要求配电变压器电容补偿柜必须投入运行，故障及时报修。

4、及时调整变压器三相平衡度。如果三相负荷不平衡，将增加线损。这是因为三相负荷不平衡时，各相的负荷电流不相等，就在相间产生了不平衡电流，这些不平衡电流除了在相线上引起损耗外，还将在中性线上引起损耗，这就增加了总的线损，且影响供电质量。一般要求配电变压器出口处的电流不平衡度不大于15%，中性线的电流不超过额定电流的25%因为不对称负荷引起供电线路损耗的增加与电流不对称度的平方成正比。在低压三相四线制线路中线路的电流不平衡附加线损也是相当大的，定期地进行三相负荷的测定和调整工作，使变压器三相电流接近平衡，这也是无需任何投资且十分有效的降损措施；

5、提高计量装置的准确度。计量表计、电压、电流互感器必须经过技术检验部门检测后方可使用，表计选用86系列宽幅度电能表或电子式电能表。它的主要优点是：①自耗小（0.3W左右）；②误差线性好；③准确度高；④抗倾斜；⑤有较强的防窃电性能，及时更换到期电表。实行一户一表计量每户电量并作为收费的依据，有利于监督、分析用电损失情况。如中原油田在2003年的一批居民小区电网改造，就是采用DDS86宽负荷电子式电能表，线损率由原来的12%下降到9%。

二、降损的管理措施

1、加強抄收人员的职业道德教育，提高抄收人员的思相素质，在职工中开展“遵纪守法，依法办事”的道德法制宣传和廉洁自律教育。在纪律制度上从严要求，严格把关，做到未雨绸缪，防微杜渐。对全体职工提出明确要求，在行为准则上，坚决贯彻执行上级规定，在日常工作中做到不循私舞弊，秉公办事，不搞人情电、关系电，维护供电利益；不利用工作之便吃、拿、卡、要，不以电谋私，足额回收电量和电费。

2、加强计量装置管理。固定专人安装电能表。电能表的安装人员应经过岗前培训，熟悉各种接线方法和安装质量要求。 电能表集中安装于表箱或专用计量柜，做到电能表及接线安装牢固，并认真做好钳封。对供电表计和计量用互感器，做到配置合理、齐全、校准。对计量表计的接线要正确，尤其对配有电压、电流互感器的二次接线一定要连接正确可靠，端头螺丝拧紧。计量装置的定期检验和巡检，经常组织人员到现场巡视检查，发现问题及时处理，确保计量装置的准确性

3、加强偷漏电管理。企业内部大力开展《电力法》及相关《条例》的宣传教育活动，坚持对辖区重点用户进行优质服务回访，增强与用户的沟通，及时了解违章用电情况。加大用电监察力度，对工商业户采取规范线路走向，正确合理的安装计量装置，坚决杜绝私拉乱接，杜绝人情电、关系电。加大计量装置和线路的巡回检查力度，对辖区用户采取定期与不定期检查，疑点及时进行排查、落实，对异常表采取跟踪措施，根据实际情况采取一周一抄表，甚至一天一抄表，杜绝电量流失。

三、结束语

配电网降损管理措施 篇12

1 现阶段线损水平现状及管理中存在的问题

现阶段我国线损管理水平不高, 随着电网的扩大、设备的增多、电量的增长和趸售电量所占比例增加以及社会环境的变化等诸多原因, 线损率处在不断增大的趋势。因此, 要保持和降低目前线损率指标, 难度在加大。

1.1 管理方面存在的问题

企业在组建线损管理组织结构时不合理, 且线损管理制度和考核办法不能及时落实到位。管理的程序不够严谨, 企业管理内部的监督效果不佳, 相应的处罚也不够明确严格。难以做到防范于前, 惩戒于后。企业缺乏对线损管理的综合性认识, 同时对线损经济指标的具体意义也模糊不清, 甚至将线损工作推置给营销部门。

业务把关不够严格, 仍有大量空载变压器存在, 没有从根本上解决高耗能设备问题。

在线损管理工作中查表检修人员不能将工作落实到位, 这其中存在计量表计量不准确, 烧坏的计量表不能及时被更换造成电耗计量不准确, 使部分电量消耗而没有记录, 给电力企业带来无形的经济损失。

1.2 从业人员技术水平及管理水平有待加强

分析问题能力解决问题能力无法满足工作需要, 敬业精神服务意识不强。日常工作最简单也是最基本的抄表工作中普遍存在抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象;线损管理制度及相关责任制度未能很好落实, 在执行过程中仍然存在管理流程不畅和管理界面划分不清现象, 规章制度执行不到位, 在造成用电计量问题给供电企业造成损失的同时也使用电单位及个人的满意度不高。

2 降损节能管理措施

2.1 坚决打击窃电行为, 深入开展反窃电工作

打击窃电行为应首先提高全体人民的依法用电意识, 做好用电宣传教育活动, 营造全社会反窃电的良好氛围;建立完善反窃电长效机制, 对窃电行为尤其是性质恶劣涉及内外勾结、黑势力介入的窃电行为, 应根据有关法律法规严厉打击。加强对从业人员尤其是基层从业人员的业务能力培训, 定期组织营业抄收人员集中学习, 提高稽查、检查等人员发现窃电现象的能力。

2.2 合理调整配电网运行方式使其经济运行

根据实际用电生产需要, 对配电线路的运行方式进行科学合理的调整, 根据电网的实际潮流分布情况, 我们及时做出调整, 确保配电网采用最佳的运行方式。在电网运行规划过程中要对双回、环网、备用等线路进行整体规划, 目的是将损耗降到最低点。

2.3 合理配置无功补偿装置, 合理安排补偿容量

为了将功率因数提高到0.95我们对变压器增装无功补偿设备, 例如:电容器, 静止无功补偿装置, 调相机, 等等, 这样既可以提高配电网功率因数, 又增加了配电网中有功功率的比例常数。此措施的采取减少了配电网输送无功功率。在实际增装过程中有两种增装方法, 一种是集中补偿, 一种是分组补偿。施工人员根据实际情况选择相应的增装方案, 对于负荷相对平稳的线路采用静态补偿, 而对于负荷较大的区域线路采取动态补偿。无功功率管理工作是线损管理工作又一个小分支, 组成部分。我们要加强此项工作的管理根据就地补偿的原则, 要减少无用功功率的输送, 通过理论计算出合理的无功补偿量, 尽量避免出现欠补或过补现象的发生。

3 提高从业人员的服务意识, 改善“电老虎”的名声

央企是属于全国人民的, 为广大用户提供高效优质便捷的服务是供电企业及每个从业人员的基本义务。对工作中的“吃拿卡要”无故刁难等行为要进行严厉的处理绝不姑息, 提高从业人员自律性, 树立良好的行风, 逐步赢得社会的尊重。

4 结语

在生产和生活对电力供应越来越依赖的今天, 其实也是对供电企业提出了更高的要求, 采用高效经济安全的供电系统, 提高全体从业人员的业务能力和服务意识, 是保证安全经济供电的基本保证, 从业人员要群策群力, 努力提高供电水平保证供电安全和经济供电。

摘要：日趋严重的能源短缺形势及落实国家行业节能减排的工作要求, 国家电网公司向社会公开承诺责任, 提出了建设环境友好型、资源节约型企业的目标。供电企业除做好优化网络结构、改善供电电压水平、采取节能型变压器、配置无功补偿等方法降低线路损失的技术措施保证良好的输配电效率工作同时, 也应该重视降损的各项管理措施, 保证企业的自身效益和社会效益。配电网的线损, 是对电力系统规划设计以及经营运行管理水平双方面的考验, 配电网损线率的多少, 直接反应了规划设计能力的高低, 以及经营运行管理水平的好坏。通过对配电网的线损程度的分析, 电力部门可以依据数据, 及时作出调整, 有效地实行降损措施、保障配电网线路的有效运行。贯彻落实科学、节约发展的工作思路, 扎实做好节能降耗工作, 是央企义不容辞的社会责任。加强线损管理水平已经成为供电企业经营管理的重要内容之一, 线损水平高低也是现代化供电企业管理水平高低的一个重要标志。本文重点论述降损相关的管理措施。

关键词：线损,窃电,计量管理,管理措施

参考文献

[1]孙安.综述输配电线路运行管理技术.[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) .2009, (08) :57-58.