魅族手机

魅族手机（通用5篇）

魅族手机 篇1

一、魅族营销现状

魅族老板黄章基本不接受媒体采访, 活动范围限于家里和魅族珠海的办公大楼, 在微博平台, 魅族科技在新浪现在已有超过110万粉丝, 在MX2发布时候, 魅族科技进行了微博文字直播, 其中一条“很难为魅族手机用户找到需要ROOT的理由。但相爱不能强求, 或许经历虚荣的繁华, 你才能明白我的心意。MX2将开放ROOT权限, 把选择权交给用户。你不会离开, 离开了你也会回来。”这样一条略带煽情的微博赢得了很多粉丝的热烈回应。有将近一万的粉丝进行了转发。

二、魅族手机营销的现实困境

1、产品定位窄:

魅族产品主要针对18-30岁这个市场, 又以18-25岁为主, 这些人多是学生或者刚步入社会的人, 追求时尚但又缺乏消费能力, 这注定了魅族的产值不能取得突破性的增长。而比如竞争对手朵唯, 作为一个09年才成立的公司, 朵唯手机的定位就很明晰, 即关注现代女性对“爱、美、尚、家”的多维追求, 努力将公司打造成为女性手机第一品牌。定位问题是魅族的现实困境所在。

2、广告部分缺失:

魅族为了降低成本和售价, 直接忽略了电视广告。魅族创始人J.wong表示:“现阶段, 与其把钱投到广告去增加成本, 我更愿意把那钱实实在在的花在机器本身。”

三、魅族手机营销对策

1、投放电视广告

魅族并非没有广告, 在MP3时代魅族M6-mini player上, 魅族就拍摄了漂亮的电视广告, 并且内置在机器的内部, 魅族当时在电视台广告的投放量多大不得而知, 但是根据我当时接触到的传统纸媒而言, 魅族当时投放的广告宣传是非常大, 最近魅族也取得了骄人的成绩, 这款机器在当时国内MP3高端市场相当畅销, 成绩喜人。而在之后M8, M9两部机器上我们看到魅族没有再继续制作电视广告, 可能魅族前期将所有资金都注入到了机器的研发生产上了, 而自身本事小公司资金也不是过于充裕。而到了MX的时候我们看到魅族再次制作了电视广告, 不过这次选择在香港播放, 这也是魅族第一款在香港上市的手机, 期间配合着的各种广告形式种类繁多, 效果也不错, 让香港人认识了一家国内智能手机制造商。而魅族电视广告的风格和OPPO的广告风格相接近, 主要针对时尚年轻人群, 画面清醒唯美。而小米的广告同样针对年轻时尚人群, 不顾风格上体现科技极客感, 这与小米系统MIUI的可玩多变相契合。魅族其实可以考虑广告的多元性, 加大广告上的投入, 根据市场的反应来选择最适合自己的广告。加大广告的投入对于魅族来说, 还是提高知名度和市场占有率的上乘选择。

科技评论人王自如在点评魅族与小米手机时说:“两部手机很难分出伯仲”在手机差不多的情况下, 营销的策略就显得尤为关键。小米与魅族之前都是靠论坛营销, 在广告方面是缺失的, 然而小米在今年蛇年央视春晚之前投放了广告《嘿嘿》。魅族在电视广告上的缺失, 使得其用户群体受限, 不利于品牌的推广。

2、加大新兴媒体宣传的投入

传统的科技类网站在这几年越来越显示出疲惫的态势, 而国外这几年已经兴起了大批的新兴科技媒体, 而国内传统的科技网站对此无动于衷, PChome、中关村在线、泡泡网还是万年不变的页面, 像是坦然面对死亡的老者一般, 等待时代的潮水将他们淹没在世人身后。魅族要利用好这一阵营, 多投放视频广告, 在微博等平台与粉丝多进行互动。

3、准确定位受众

魅族的定位是比较模糊的, 一方面它主打中高端科技含量高的触屏手机, 另外一方面很多消费者的刻板印象使得对魅族的印象仍然停留在山寨机, 这显然是魅族营销的问题。与国产竞争对手OPPO相比, 在魅族发布MX2同档期, OPPO发布了Ulike 2智能手机, 同时发布了5个普通女孩参与到Ulike自由计划而拍摄的广告, 广告的背景, 音乐, 人物, 文案配合的很好, 在微博平台赢得了很多女性用户的认可, 并且很多女生就是因为这支广告而选择了购买OPPO手机。这不得不说是OPPO营销的成功, 魅族缺少对于自己明晰的定位, 将消费者与手机挂钩, 手机的质量是属于理性因素, 而手机的广告或者手机的象征就是属于感性因素。魅族需要把手机做成有故事的手机。

4、完善售后服务

国产手机区别山寨机在于品质和售后服务, 消费者对于品质的鉴定在短期内是无法实现的, 而对于服务的感知却是迅速的。所以魅族一方面要增加售后维修点, 另外一方面在顾客消费过程中, 降低顾客的期望成本, 从而提高顾客价值。

5、理性善待批评

著名科技评论人王自如在魅族MX2评测视频发布后, 再次引发热议, 这部MX2与小米之间的对比视频成为了王自如团队迄今为止信息量最大, 专业系数最高的一部。不过对于王自如指出的MX2不足之处, 身为魅族创始人的黄章似乎并不买账, 在魅族的论坛里, 他并对那些跟风吐槽的人回复:“不喜欢就滚, 人云亦云。”这对于品牌来说产生了恶劣的影响。魅族论坛、微博作为消费者与品牌之间的交流平台, 要利用好, 加深消费者对魅族的理解, 使得消费者对魅族品牌未来的发展走向产生信心,

参考文献

[1]周志民.基于品牌社群的消费价值研究[J].中国工业经济, 2005, (2) :104-110.

[2]彭子玄.基于顾客关系营销理论的虚拟品牌社区研究[D].湖南师范大学, 2009.

[3]Muniz A M Jr, O'Guinn T C.Brand community[J].Jour-nal of Consumer Research, 2001, 27 (3) :412—432.

[4]沈杰, 王詠.品牌社区的形成与发展:社会认同和计划行为理论的视角[J].心理科学进展, 2010, 18

魅族手机 篇2

三星发布了一款“魅族”手机

是的你没有看错，这确实是由三星推出的最新款记性，虽说这造型设计有着强烈的魅族感觉。三星悄然更新On系列，推出全新的Galaxy One7，相较上一代不仅有着硬件配置的明显提升，在机身设计与材质运用上也更为复合目标消费者的需求。目前三星Galaxy One7(2016)已经开始接受预定，售价为1599元。三星Galaxy One7(2016)采用金属一体机身的设计，相比起上一代背面所采用的.仿皮革纹路塑料有着更好的质感与一体性。背面所呈现的三段式，并通过高光切边的细节以增强精致感。此外其整体机身线条较为圆润，宣称有着握持好手感。而至于正面所采用的实体按键并支持指纹识别功能，就是显然容易知道的事情。在硬件配置方面，三星Galaxy On7(2016)采用一块1920*1080的5.5英寸屏幕，搭载2GHz的高通骁龙625处理器，配备3G RAM与32G ROM，并支持i最大256G储存卡拓展。采用前置800万像素与后置1300万像素摄像头的搭配，并且均为F/1.9光圈。此外其还内置3300mAh电池，支持双卡双待以及全网通网络，并支持NFC以及运行Android 6.0系统。但相比起外形设计与硬件配置来说，三星Galaxy One7(2016)更大的亮点其实是在于软件系统功能。其所采用的系统界面与三星旗舰机型不同，是专门针对其目标群体而设计的。并加入如S慢漫游、抢红包助手、水印与滤镜的拍摄功能。此外标志性的samsung Pay仅支持支付宝二维码。

极致性价比魅族魅蓝2智能手机 篇3

和去年发售的魅蓝1相比，魅蓝2延续了5英寸屏幕以及多色彩壳设计，只是将音量键从手机顶部移到了音量键下面，并将经典的小圆圈Home键换成了全新的mBack键。这颗按键我们已经在MX5身上见识过，即融入了“轻触返回”概念，只是缺少了MX5特有的指纹识别功能而已。令人欣喜的是，别看魅蓝2价格实惠，但它却提供了连MX5都不具备的功能：支持最大128GB存储卡扩充，只是使用存储卡会占用一个SIM卡位，从而失去了双卡双待的功能。

实际上，无论是外观还是配置，魅蓝2更像是魅蓝Note2的“迷你版”，超窄边框设计让魅蓝2更易单手操作，500万/1300万像素摄像头的组合，也可满足用户日常的拍摄需求。可惜为了控制成本，魅蓝2仅选用了联发科MT6735四核处理器，较魅蓝Note2的MT6753核心数量减半，主频和GPU规格也有所缩水。当然，说MT6735规格稍低也只是相对而言，其实际性能表现依旧可完胜同价位手机常用的高通骁龙410，仅仅是略逊于骁龙615而已。

魅蓝2的系统为最新版Flyme 4.5（基于Android 5.1），它给我们的第一感觉就是流畅，而且在省电环节做了更多优化。比如在省电模式的设置里就可直接自定义禁止待机运行的APP名单，彻底杜绝后台偷跑流量和电量的情况发生。

魅族手机 篇4

有人揶揄他故作姿态，有人说性格使然。专注、偏执、吹毛求疵乃至疯狂另类，尽管本人未必认同，但越来越多的人已经将其视为乔布斯的中国门徒。

从粤菜到选材

生于广东梅州，黄章对粤菜拥有特殊的情愫。作为中国八大菜系之一，粤菜以其用料广博而杂、选材料讲究著称。

在创业之前，黄章曾一度手持锅碗瓢盆，狂热地研究如何做出最好的粤菜。据了解黄章的人透露，黄章家中有五个粤菜厨师，而食材等细节方面仍然由他亲自把控，标准之严以至于他最终只能选择亲自种菜。

如果把一道成品菜视为产品，那么食材则如原件。在 2004 年专注于 MP3 播放器市场时，魅族一直是美国音频芯片 Sigmatel 公司最大的客户，据说 Sigmatel 美国公司甚至派人亲临珠海，给魅族颁发了全球第一个 Sigmatel3520 芯片 10 万片纪念牌。然而，一年之后，魅族突然改弦易辙， 弃用 Sigmatel 芯片，改用飞利浦芯片。黄章的理由很简单——为什么不用更好的?

魅族第一部手机 M8 采用了与当时 iPhone 3GS 相同的芯片——三星 S3C6410 芯片，这在现在看来没什么，但在 2009 年蛮荒的中国智能手机的环境，国内所谓“山寨机”厂商的做法通常是 MTK 芯片+ 外壳直接销售，手机中甚至夹杂着大量预置的扣费软件。身于南方诸厂的魅族从一开始就与“山寨机”领域划清了界限，尽管 M8 身上仍然弥漫着强烈的苹果气息。

在魅族公司里流传着这样一件“小事”，2005 年修建魅族珠海办公楼时，食堂的地板被砸了三次，只因为黄章不满意。

别墅：推倒重来

黄章曾买了一栋别墅，拆了，然后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。

在公司战略的决策上，黄章确实有推倒“别墅”的勇气和魄力。大约在 2006 年，黄章看到了 MP3 播放器产业的衰势，于是破釜沉舟地放弃了国内 MP3 市场领头羊的地位，投身智能手机市场。2007 年年底，MP3 行业仅存的几家厂商联合召开“涅磐大会”，而行业领导者魅族出乎意料地缺席了。

“我们站在山顶，却发现无路可走。”魅族营销总监华海良这样说。

一语成谶。据魅族 CEO 白永祥透露，一度超越 iPod 的韩国厂商 iRiver 曾在 MP3 播放器市场占据重要地位，然而由于转型不及时，近些年几乎销声匿迹。 他表示，iRiver 当初也想转做手机，但是测算结果显示可能要花费 1.7 亿美元，于是知难而退。

魅族倾尽了两年时间才打造出 M8，这是魅族唯一的出路。尽管市场褒贬不一，但考虑到 Windows CE 这一并不适用于手机的嵌入式系统，最终的成果已经殊为不错。据称，M8 早先由于质量不稳定，魅族放弃了修理，允许用户直接加钱换新。

当 Android 概念方兴未艾时，魅族再次按下了 Reset 的按钮。

时间回溯到 2011 年 3 月，魅族第二款手机 M9 市场表现超过预期，而公司内部一个类似诺基亚“PC 套件”的项目眼看着也即将完成。借助这个服务，用户可以备份通讯录、短信、日历信息。硬件加服务，形成了一个完整的配套服务。

然而，黄章的一个决断让这个服务“胎死腹中”，而它的替代者正是——云服务 Flyme。

木匠和“J.Wong 设计”

关于黄章，有一个不为人知的秘密是他拥有木匠的手艺。据说，黄章家中的不少家具都由他亲手打造，比如他曾自己购买木料，设计、并手工刨制出一个电视柜。在不了解他的外人听来，这就好比明熹宗朱由校的事迹一样疯狂。

这种家具的制造经验很自然地延续到手机设计中。事实上，黄章一直扮演公司首席设计师的角色，昨天的发布会上，“J.Wong 设计”甚至成为招牌。在设计手机外形时，他会用他那个打造家具的刨子打磨出很多个模具，从中选择一个大小最合适手感最好的交给工程师，然后工程师会按照这个木质模型打造一个钢质的模具，

魅族 MX 机身背部的倒角就是这样诞生的，如果仔细观察，会发现倒角非常类似木质椅子手工打磨的效果。

M9 和 MX 右上角都有一个“魅族”字样的小篆印章 Logo，这个 Logo 正是由黄章亲自操刀。据说，因为临时添加了这个设计，M9 的发售一度被延期。

黄章与消费者

有人认为黄章经常在论坛与消费者互动，是魅族论坛得以兴旺发达，“煤油”团结的原因。黄章在论坛活跃，不过是一种表现，更深层次的原因在于黄章十分重视消费者的利益。

他无法接受因为产品的缺陷，而令消费者感到痛苦。在魅族还在生产 MP3 播放器的年代，若消费者发现产品的缺陷而导致自己无法使用的情况，黄章的第一反应往往不是想尽办法抵赖、推搪，而是“退”或“换”，绝无二话。

2005 年，魅族推出 E5，用 FM 收音的时候有“噗噗”声，遭到消费者投诉，黄章亲自表态马上免费换机，而且给第一批购买 E5 的消费者赠送运动臂带。

同样是 2005 年，魅族推出 E3，该产品上市初期有频繁死机的问题，当时黄章召集工程师亲自主持找到了问题根源，并且连夜修改漏洞，发表新固件。接下来一两周之内，魅族连续更新固件。

2009 年，M8 遭遇触屏失灵的事故，黄章承认事故原因在于触屏供应商 TPK 的良品率不够高，但如果将所有 M8 召回等于魅族破产。他当时出台屏幕失灵就免费换机的政策。

如果你问为何“煤油”那么喜欢魅族，如果他从一开始就接触魅族的产品，那么产生这份喜爱之情是很自然的——对产品拥有无尽追求的黄章，他实际上非常重视消费者的利益。

控制欲和管理

黄章似乎天生有一种强烈的控制欲，无论是对产品设计、生产抑或公司的管理上，而这种偏执甚至左右了整个公司的发展方向。

令大多数人不解的是，黄章对平板电脑没有任何好感，他曾在论坛中公开表示魅族不会涉足平板。一方面原因在于他认为平板是个妥协的产物，另一个原因则是“手感差”——黄章很喜欢可以一手掌控把玩的设备，而平板电脑显然没有办法满足他这种“控制欲”。据称，黄章的生活办公完全依赖于手机，他从不使用 PC 和平板电脑，他的家中只有一台 5 年前的戴尔台式机。

基于这种强烈的控制欲的驱使，黄章对产品几乎拥有绝对的话语权，但也正是如此，掺杂了太多个人喜恶因素的设计方案时常会让公司的工程师左右为难。

上面提到的魅族印章 Logo 一经公开，外界评价褒贬不一，一度引起论坛网友的激烈争论。不少网友力劝黄章，但他一意孤行，甚至在论坛中大放厥词威胁用户：

“接受的留下，不接受的离开。over”

然而，局限于个人意识的偏执和控制带来的不一定是极致的完美，有时可能是错误。黄章坚信手机屏幕应该更宽，来容纳更多的文字以方便阅读。于是，M9 和 MX 成为空前绝后屏幕分辨率为 960X640 的 Android 手机，这导致不少应用强制横向拉伸，最终反倒影响用户体验。而 MX2 的 1280X800 继续我行我素。

“控制”思维甚至延续到产品的生产环节。无论国内外，鲜有手机厂商会像魅族一样，设计、生产、销售全链条集于一身。而这显然不符合商业逻辑，据报道，魅族的制造成本比其他手机代工费用高出 20%。

“因为它成本不低，效率也没富士康高，但从整个设计、制造的理解来看，我们更像是一个大厦。我们不能跨越，我们需要有这样的体验，不能从中间跳过这个步骤——你不能自己没生产过东西，就把东西交给别人制造。”白永祥将这种近乎偏执的驱动力归于对理想的执念。

“这并不是一种优势，而是一种风格。”

白永祥毫不讳言地表示魅族要“控制一切”。事实上，魅族公司至今仍然是一家带有浓厚个人色彩的私人企业。据知情人士透露，目前黄章 100% 控股公司，公司也一直拒绝外来投资。

魅族手机 篇5

魅族科技总裁白永祥向来自全世界的媒体、嘉宾及魅友介绍了全新的魅蓝手机。该机采用5.0英寸15：9屏幕，分辨率1280×768。采用三星1300万像素后置摄像头和500万像素前置摄像头，拥有Pure Cell 降噪与Face AE面部增强。材质上，该机采用聚碳酸酯材质一体化成型工艺，6种定制的原料本色，全自动机械手360°精密打磨抛光，外部覆盖的透明UV涂层，工艺精湛。

魅蓝手机搭载了联发科MT6732 64位A53架构处理器，Mali-T760双核图形处理器，搭配1GB LPDDR3极速内存，8GB机身容量，配备全新Flyme powered by YunOS系统。魅蓝手机为单卡槽双卡位设计，SIM卡槽支持中国移动TD-LTE 4G网络，SD卡槽最大可支持128GB Micro SD卡容量扩展。

魅族CONNECT TO MEIZU战略更进一步，携手海尔、阿里巴巴打造魅族智能生态圈，同时与海尔在物流仓储和金融服务等方面展开深度合作，围绕智能设备所研发的LifeKit系统发布，LifeKit 是一款为用户体验而生的产品，旨在处理生活中所产生的数据，再通过不同的智能设备反哺于生活。

魅族LifeKit将联合阿里小智、海尔U+共同开发互联协议，与国内领先的传统家电、智能硬件厂商合作，未来，得益于阿里小智，海尔 U+等SDK接入，LifeKit将支持多达100多种智能设备，真正方便你的生活。

魅族LifeKit已接入一批新的智能设备，分别为：海尔空气盒子、海尔空气魔方、海尔天铂空调、微智X-Light Plus智能灯泡以及RyFit云悦智能体质分析仪。微智X-Light Plus智能灯泡可在每次亮起时，亮度由弱变强，效法自然，模拟日出的光线变化，不觉刺眼；RyFit云悦智能体质分析仪则能将体重、脂肪率、基础代谢率等信息同步到 LifeKit，并制定出专属的健康计划，这两款智能设备在魅族官网在线商店上架。