组团中心

2024-10-16

组团中心（精选11篇）

组团中心篇1

为进一步促进中美两国农产品及食品贸易, 经农业部和中国贸促会批准, 农业部外经中心将于2014年6月24日-7月3日组团赴美国参加第60届美国夏季国际优质食品展览会 (Fancy Food Show) 。

作为北美最大的食品及饮料交易平台, 美国夏季国际优质食品展是世界农产品及食品企业公认的进入美国专业食品贸易领域的首选展会, 也越来越受到中国企业的关注。该展由美国专业食品贸易国家协会 (NASFT) 主办, 每届展会都有来自全球几十个国家和地区的数千家企业参展, 吸引数万名来自专业食品、百货、超市、餐馆、邮购及其他相关行业的专业观众。

第59届美国夏季国际优质食品展展出面积33000平方米, 共有来自80多个国家和地区的2500家企业参展, 展出了最新的特色产品、一流的食品饮料和目前流行的前沿产品。来自80个国家和地区主要食品行业的24100多位专业观众参加了展会。

农业部外经中心已连续三届组团赴美参展, 2013年共组织江苏、山西、新疆、吉林、四川、河南、河北、山东、福建、广西、黑龙江、湖北及北京等13省市的76家企业参展, 展出面积180平方米, 重点推介了果蔬深加工产品、干果、坚果、休闲食品、速冻食品、粮油制品、保健食品、调味品、罐头制品和茶叶等土特产品。展会期间农业部参展团共签订出口合同703万美元, 签订出口意向6032万美元。

据了解, 此次参展将参加并考察在新泽西州爱迪生展览中心举办的美国国际民族食品博览会;参加在纽约杰卡布·杰维斯展览中心举办的第60届美国夏季国际优质食品展, 并考察美国农产品食品市场;参展团预计于6月24日离京, 7月3日返京, 境外停留10天。所有参展人员须全程随团, 但可根据自身及需求选择参加以上单独一个展会或全部两个展会;同一地区的参展企业可2-3家共用一个展位。

组团式发展篇2

中国科学院科技政策与管理科学研究所研究员、可持续发展战略研究组组长、首席科学家牛文元教授研究表明，为实现2020年全面小康社会的战略目标，国家发展形态将由前20年的“点状拉动”向后20年的“组团式发展”演进。

改革开放20年来，中国发展的整体表现呈现出点状拉动的经济增长形态。以深圳、珠海、汕头、厦门四个经济特区为起始，紧接开放大连、青岛、宁波、广州等14个沿海城市，确定天津、重庆、沈阳、西安、成都等近50个国家级经济技术开发区，随后又规划建设上海浦东、北京中关村、武汉东湖、陕西杨陵等几十个国家级高新技术开发区。这些经济特区、沿海开放城市和国家级开发区，在国家特定政策的扶持下，注重优化投资环境，坚持以引进外资、兴办项目、加工出口产品为主，致力于发展高新技术产业，在推行政策、对外开放、吸引外资、大胆试点、促进区域经济增长和实现可持续发展等方面，充分发挥了窗口、辐射和示范作用，实现了点状突破的成效，成为20年来我国国民经济的增长点和区域经济发展的主力军，引领国民经济在不到20年的时间，年平均增长率达到9.5%，经济总量提前翻两番，为21世纪整体提高国家综合实力奠定了重要基础。十分明显，十一届三中全会以来中国经济飞速发展，主要得益于“改革红利”的支撑，从农村改革、对外开放、生产关系调整、社会主义市场经济培育到全面的制度创新，给经济的快速成长注入了强劲的动力。这种动力在未来全面建设小康社会的伟大实践中，仍然是带根本性的依托。

同时，中国新一轮经济增长的动力源已经具备了从“发展红利”中索取的成熟条件。发展红利是指“区域整合之后所带来的发展潜力与整合之前的现状能力之差”。发展红利的大小反映了一下七类区域优化的综合结果：区域整合的规模与程度;生产力要素的优化程度；产业链布局的合理程度；发展成本的降低程度；大中小城市功能的互补程度；基础设施的共建共享程度；区域经济一体化程度。事实证明，当经济主体从一个低级平台向一个高级平台正合时，生产力要素的组合趋好，专业化分工趋强，发展成本趋低，发展红利的获取将呈非线性增长。例如，从低级向省级规模整合时，发展红利在原有基础上平均提高10倍;但从省级规模向跨省规模整合时，发展红利在原有基础上平均提高100倍。以上所引述的定量表明，经济结构的调整不能单一地着眼于产业结构的调整，更高级的具有台阶式提升的结构调整是为获取尽可能大的“发展红利”所进行的区域空间调整，部署和培育珠三角、长三角、环渤海三大城市组团，就是为了获取发展红利这个新型动力源。

由此，牛文元教授认为，实现2020年全面小康社会的战略目标，国家经济发展形态的选择必须有新的构思，并从战略性的高度上实施突破，由前20年的“点状拉动”向后20年的“组团式发展”演进，这既是世界经济增长的基本事实，也是改革开放前期成功经验的有效放大，还是未来20年中国经济增长的新布局。随着“9+2”泛珠三角概念的提出，京津冀都市圈区域规划编制的启动和开发开放滨海新区被纳入国家发展战略布局，区域经济发展由“点状拉动”向“组团式发展”演进正在成为历史性的必然。

二、组团式发展的正态效应

1.有利于降低基础设施建设成本。综合性组团除在空间上有较大的扩张外，最明显的特点就是强调大、中、小城市和小城镇的协调发展。区域经济一体化的基本特色表现为跳出行政区划本身去审视区域的发展和定位，在这个前提下去设计提高区域竞争力和挖掘发展潜力。因此，为了最大限度地降低发展成本，就必须在“共建共享”的基础上统筹规划建设基础设施，科学进行区域“空间充填”的实质性设计，在达到功能配套现代化的同时，最大限度的减少低水平建设和重复投资，实现基础设施投入成本最小化。

2.有利于获得更多的“发展红利”。体现在三个方面：其一，区域规模的扩大，实质上由于自然资本、人力资本、生产资本和社会资本在更高层次上的整合能力加强，因此发展红利呈非线性的增长。其二，产业发展的协调，实质上是专业分工的加强和互补能力的增长，推动综合性组团在原有点状中心的基础上，实现区域经济一体化。其三，提升运行速度。经济的增长和财富的集聚明显地依靠物流、能流、信息流、资本流和人才流的运行加速。世界经验证明，流通周期每提高1倍，财富增长可以提高1.2倍～1.3倍。生产力要素组合趋好、专业化分工趋强、产业链条衔接有序的综合性组团对于流通速度的提高有明显的促进作用，必将推动区域经济快速增长。

3.有利于提高区域竞争力。根据有关研究，区域的核心竞争力一般包括五项基本内容，综合性组团的培育和发展将成为这五项基本内容的整体实现提供更适宜的载体。第一项核心竞争力表现为区域发展环境的优化，包括区位影响力的提升、投资环境的改善、人与自然关系的协调等。第二项核心竞争力表现为生产要素高层配置的优化，包括发展成本的降低、产业链条的合理布局、人力资本的优化配置等。第三项核心竞争力表现为科技创新能力的具备与升级，包括区域的创新能力、学习能力，区域知识产权的自主掌握能力等。第四项核心竞争力表现为经济质量和经济效率的领先水平，包括单位GDP能耗水平和环境污染支书，以及每个劳动力所创造的财富数量。第五项核心竞争力表现为管理能力的水平，包括区域战略选择、区域顶层规划、经济发展决策、服务体系的完备以及市场预测能力的提高等。

三、组团式发展的实践探索

1.青岛坚持“三点布局，一线展开，组团发展”。“三点布局”指的是由青岛、黄岛、红岛三片城区组成的青岛市主城区。青岛、黄岛、红岛三点布局的形成，将实现中心城区的城市结构由半岛型向海湾型的转变。在三点布局构建主城区的基础上，沿滨海一线展开另外四个城市组团，其中胶南组团主要承担以机械加工业、海洋产业和旅游度假为主导的功能；琅琊组团是以滨海旅游度假和临港产业为特色，展现滨海田园城市风貌特点的城市组团；鳌山组团的主要功能定位是科研教育基地、以温泉度假为特色的旅游胜地；田横组团以山地半岛为特色，发展为兼顾临港产业的著名旅游度假胜地。

2.佛山规划建设“2+5”城市组团。2002年12月，经国务院批准，佛山进行了行政区划调整，撤销原来代管的四个县级市和两个区，实行市辖禅城、南海、顺德、高明、三水五个区的行政管理新体制。市区面积有77平方公里扩大到3800多平方公里，由原来全国市区面积最小的地级市，变为仅次于重庆、武汉、上海、北京、天津的市区面积排行第六的大城市。2003年5月，该市提出要在未来十年内，进行组团式城市发展，建设“2+5”城市组团，即建设2个100万人口以上、5个30万～50万人口的新城区，即中心组团和大良容桂组团；狮山组团、西南组团、西江组团、大沥组团和九江龙江组团。

3.中山提出“东部、中部、西北部和南部”四个组团协调发展。中部组团包括石岐区、东区、南区、西区和港口、五桂山、沙溪、大涌四区四阵，是全市的政治、文化、教育、科研和物流中心，主要承担全市的服务功能与管理功能、区域性的创新功能与生态功能。东部组团包括火炬开发区、南朗、三角、民众一区三镇。着眼于培育应对区域竞争和国际竞争的城市高端服务职能。重点是依托国家级火炬开发区和临港优势，积极发展高新技术产业和装备制造业；整合旅游资源，积极打造珠三角西岸休闲度假和文化旅游区。南部组团包括三乡、坦洲、神湾、板芙四镇，将依托优势产业，着力打造中山南部出口加工基地，积极培育泛珠三角物流配送中心。西北组团包括小榄、东凤、古镇、横栏、南头、阜沙、黄圃八镇，将做大做强以五金、灯饰、电子音像及家用电器为主体的新型制造业基地，以专业市场、大型商贸、特色商业街为基础的现代服务業。

四、个例分析:天津宝坻实施组团发展的战略选择

宝坻区第三次党代会和三届一次人代会提出，顺应资源集约开发、产业集聚发展、人口集中居住的趋势，调整发展形态，优化空间布局，重点打造好宝坻新城、京津新城“两个新城”和天宝、九园、海滨、潮南、新钟、黄庄“六个组团”，并明确了新城和组团的功能定位、发展方向及当前重点。结合宝坻的发展实际和各地的成功经验，笔者认为，宝坻区在推动组团发展时应注意以下几个问题。

1.认识问题。组团的概念虽然更多的是从规划的层面来描述和确定一个地域范围的整体发展趋势，但其功能定位、规划布局等內容的确定对于组团内各单元区块的发展将产生方向性、决定性的作用。组团内各单元区块的发展应充分考虑组团发展的大局，从组团区域的整体出发，打破原有行政区划限制，对组团内的各种资源要素进行综合配置，形成合力，发挥最大效应，以利于整体进步和提高。因此，实施组团发展，必须统一全区上下，尤其是六个组团涉及乡镇街道及有关部门领导班子的思想，强化以组团为单位协同发展的理念，摒弃原有的“小而全”的发展思维模式，克服部门利益的束缚，坚决服从组团整体发展需要，突出区域和产业特色，实现重点突破。

2.规划问题。规划是组团建设的龙头，直接关系到六个组团的可持续发展。要在宝坻区总体规划和城市发展战略规划的指导下，便只好留个组团分区规划，科学安排组团内部的规划布局，实现资源共享、协同发展。要在组团分区规划的指导下，调整好各产业功能区和有关乡镇街道的发展规划以及有关专项规划。要站在有利于组团整体发展的高度，对组团内的重要基础设施、产业布局、公共事业建设进行统一规划和调整，打破原有行政区划界限，实现资源共享，形成规模效应。

3.政策问题。(1)探索推行集体建设用地流转制度。按照天津市委、市政府推进社会主义新农村建设《实施意见》提出的“探索农村集体建设用地使用权流转的新模式”的要求，可以通过建设小城镇社区公寓集中农民，置换出宅基地等集体建设用地，用于组团的整体开发建设。(2)建立与市场经济要求相适应的投融资体制。坚持走“自主开发，滚动发展”的路子，适时建立组团建设投资开发公司。密切与金融部门的联系和沟通，鼓励、引导金融部门加大对组团建设的信贷支持，尤其要积极争取国家政策性银行在资金方面的支持。广泛吸纳社会资金，鼓励民营资本投资基础设施、公用设施及其它项目的建设。通过积极的市场运作，推动土地资源向土地资本转变，民间储蓄向民间资本转变，人力资源向人力资本转变，农民向股民转变。(3)深化户籍制度改革。按照有关规定，建议将组团中涉及到的中心镇作为户籍制度改革试点，放宽小城镇的户口准入，吸纳农民到镇区落户居住。(4)完善社会保障制度。逐步建立失地农民的养老保险制度，深化大病医疗救助制度，扩大城乡低保覆盖面，健全社会性救助体系。

4.体制问题。建议成立由区主要领导挂帅、各有关部门负责人参加的组团建设领导小组，建立联席会议制度，统筹搞好组团规划的编制和实施，组织、协调、督促组团有关工作、政策措施的落实。组团各功能区和乡镇街道应进一步树立组团意识，找准定位，明确重点，推动落实组团发展战略规划。同时，应探索改革组团各乡镇的考核办法，依据各乡镇街道在组团发展中的角色和任务，合理确定考核项目和指标，积极建立更为科学合理的组团发展激励机制。

参考文献：

[1]苏东水:《产业经济学》,高等教育出版社,2000版

[2]陈同仇薛荣久:《国际贸易》对外贸易大学出版社,1997版

[3]陈建军:《中国高速增长地域的经济发展——关于江浙模式的研究》,上海三联书店、上海人民出版社,2000年版

[4]陈建军:《产业区域转移与东扩西进战略》,中华书局,2002年版

[5]程选主编:《我国地区比较优势研究》,中国计划出版社,2001年版

[6]洪银兴等:《长江三角洲地区经济发展的模式和机制》，清华大学出版社,2003年版

[7]牛文元:《中国科学院院刊》,2003年版

安凯精品组团江城秀篇3

此次参展, 安凯客车携宝斯通阅兵车、新款宝斯通公商务车、A6燃气客车、A8纯电动客车、G9混合动力公交车等五款精品车型“拳”力出击, 全面展示安凯全系列车型的研发成就。其中, 继“9.3大阅兵”后, 安凯宝斯通阅兵车首次公开亮相, 让更多人能够有机会近距离一睹“国车”风采, 再度引发阅兵热潮!

安凯阅兵车首次亮相车展

此次展会, 安凯客车带来了公商务客车的经典之作——安凯宝斯通阅兵车和新款宝斯通产品, 其中, 安凯宝斯通阅兵车是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵式上的老兵专属座驾。

展会现场, 宝斯通阅兵车首次亮相车展的消息一经传出, 众多参展观众便特地前来一睹安凯阅兵车的风采, 纷纷与老兵专属座驾阅兵原型车合影留念, 让安凯展台再现阅兵热, 成为此次展会的绝对焦点。

9月3日胜利日阅兵, 是树立民族自信心和自豪感的重要举措。参与阅兵, 让安凯宝斯通展露锋芒, 倍感骄傲!然而质变的结果应该归功于量变的积累。能够获得这份殊荣, 对于安凯客车来说绝非巧合。

此次安凯还带来了新款宝斯通公商务车, 更加舒适、安全、节能。从老款的经典到新款的优化升级, 宝斯通的热销源于实力品质。作为重量级产品, 安凯宝斯通底盘车架采用一次性冲压成型技术, 车辆纵梁冲压加工设备有亚洲最大的6000T油压机;主被齿采用精磨工艺, 100%配对, 啮合印迹饱满、精准, 使后桥传动效能高、噪声低。其次, 宝斯通是目前国内唯一采用承载式全金属冲压车身的产品, 车身结构具有薄、匀、轻、强的特点, 实现高钢性和轻量化的完美平衡。再次, 宝斯通采用整车全浸式阴极电泳后, 整车气候适应能力更强, 漆面持久美观, 产品更加经久耐用。

安凯A系列新产品破局新常态

本届“2015中国国际商用车展”的主题是“新常态、新机遇”, 此次参展的安凯A6燃气客车、A8纯电动通勤车、G9混合动力公交车也是安凯冲击新能源商用车领域、破解行业新常态下转型困境的代表作, 自面世以来便备受瞩目。

安凯A6、A8系列产品是专为中长途公路客运、团体通勤、旅游租赁市场打造的全新高性价比产品, 均涵盖燃油版、燃气版及纯电动版, 其中A6系列长度从8.5米至11米, A8系列长度从11米至12米, 在安全性、可靠性、经济性、舒适性方面, A6、A8均达到了国内一流水平, 充分满足不同细分市场客户的多样化选择。

安凯A6燃气客车搭载了安凯独有的黄金动力链技术、内环境管理系统等先进技术, 同时由于其整车车身与同类车型相比轻8%, 因此轻量化效果更显著, 与同类车型相比, 综合能耗水平低于行业标准15%以上。

而定位于纯电动通勤车市场的A8纯电动客车, 受益于安凯独创的“e控”智能管理系统, 只需触摸屏就可对车辆进行各类操作, 在智能管理、安全防护、故障诊断、使用便捷等方面表现更加智能, 同时以“云”服务网络对整车进行监管、保护及远程诊断, 为广大新能源客车用户解除了后顾之忧。安凯A系列纯电动通勤车与其传统车型采用统一造型平台, 在舒适性能、节能、安全等方面达到了领先水平!

混合动力技术领先

在混合动力客车领域, 安凯也带来了G9气电混合动力公交车参展, 得益于安凯新能源领域的领先成果, 混合动力公交车节气率普遍高于行业平均水平, 同时车辆更加环保、舒适和安全。

可以看到的是, 包括G9混合动力车型在内, 安凯正在不断完善传统能源、混合动力、燃气、纯电动的能源车型链条, 多措并举, 全面开花, 从技术和产品类型上实现商用车细分市场的不断突破。

组团上春晚评委篇4

今年已经是央视经典节目《我要上春晚》播出的第五个年头，11月22日播出了今年的第二期。首期节目中，沙宝亮也坐在评委席当中，与巩汉林，董卿，郁钧剑，林依轮共同担任第一期节目的评委。

主持人

尼格买提

尼格买提参加中央电视台经济频道《开心辞典》“魅力新搭档”选拔，取得第二名，成为中央电视台主持人，和王小丫共同主持《开心辞典》。20和方琼共同担任《全家总动员》节目主持人。1月和李思思共同主持《回声嘹亮》栏目。1月1日主持《开门大吉》栏目。2月2日，20中央电视台春节联欢晚会主持人阵容发布，尼格买提首次加入春晚主持团队。年4月26日，与朱军联袂主持《星光大道》。

李思思

联合起来，组团“美丽” 篇5

陈琪笑着说。他和两个可以“背靠背”的兄弟，三个大男人以“照顾好一半的人类”作为自己的事业，也以此作为融合后的美丽联合集团的使命。

蘑菇街、美丽说、淘世界，三个以“女人”为主要用户的创业品牌，于今年年初对外宣布“在一起”，今年6月中旬，融合后的“美丽联合集团”被正式推到大众面前，陈琪出任新集团CEO。

“丰子恺笔下的男孩剪去了蘑菇头，长大了，他创立了宠爱女性的宗教，叫做美丽。”蘑菇街的A轮投资机构、贝塔斯曼亚洲投资基金（BAI）创始及管理合伙人龙宇在发布会上这样形容陈琪和美丽联合集团。

“以服务好女性为宗旨”，龙宇打趣地阐释新集团的业务定位。该投资基金最近几年一直在物色这样的标的，即通过女性的时尚的内容，形成“强流量”，再直接切入交易环节，形成非广告的收入，有别于传统时尚媒体的收入模式。

在决定投资蘑菇街A轮之前，龙宇他们已经很了解美丽说，用龙宇的话说，无论美丽说还是蘑菇街，都是他们喜欢的模式。当时美丽说因为被红杉资本这样的老牌VC“追逐”变得炙手可热，而蘑菇街的创始人陈琪学习能力超强、不断给投资人惊喜，龙宇他们最终选择了投资蘑菇街A轮。

兜兜转转一圈，蘑菇街和美丽说从“对手”变“队友”，当时在资本市场上竞赛的几方，也坐到了同一张桌子上。分合的背后，某种程度上是女性市场的消费升级那充满巨大想象力的世界。

“对手”变“队友”

龙宇说的以下这段投资往事，连陈琪都是第一次听到。

美丽说的创始人徐易容，是龙宇在斯坦福大学的师弟，徐易容创立美丽说之前，龙宇就跟他聊过，要加入媒体属性，以便将来降低获客成本，因为买流量是不可持续的，要通过内容来吸引和运营用户，把流量做强，再直接切入交易环节形成闭环。

这个思路其实是贝塔斯曼集团一直希望能够尝试创新的，所以它在中国收购杂志集团，想做目录消费、电商B2C等。等到美丽说作为一个相对成熟的、VC可投资的项目时，已经炙手可热，尤其是像红杉资本这样的老牌VC都加入进来时，BAI想要投进去“非常有压力”。

当时红杉资本跟踪美丽说这个项目的投资人曹毅，向龙宇他们推荐了蘑菇街，龙宇他们看过之后，很快拍板决定投资蘑菇街A轮。2011年，蘑菇街获得由贝塔斯曼、肇信资本、启明创投的逾千万美元投资。

事实上，当时蘑菇街、美丽说两个项目同时都在看的风投机构，并不只有BAI。投资了美丽说的红杉资本、GGV纪源资本，都在投资之前去杭州见过陈琪、看过蘑菇街这个项目。

红杉资本中国基金合伙人周逵回忆，因为两个项目当时都在A轮融资阶段，模式看上去靠得也很近，所以红杉资本都深度接触了。GGV纪源资本管理合伙人符绩勋是一直看好女性消费的趋势。在他看来，女性掌握了家庭消费的60%到70%，而且在2010年、2011年时，女性消费开始有往移动端转型的苗头，当时大的电商平台虽然都已经长起来了，但移动化的电商平台，有社交因素、有内容驱动和社区驱动，进而是电商驱动的平台才能成为趋势，基于此GGV纪源资本投资了美丽说A轮。

这些戏剧性的往事，陈琪也是第一次听说。在他当时的记忆里，这些中国投资圈里鼎鼎有名的大佬，一个接一个去到他们在杭州的一幢小民居里的办公室里探访。当时他们每天早上起来的第一件事，是他和大饼（蘑菇街联合创始人魏一搏）去买菜，因为没有钱，他们自己给团队做饭，大饼只会煮饭，陈琪只会做红烧肉。

“这里面虽然大家有竞争、有打架，但最终还是合到一起，最终还是很美好的事情。”符绩勋的这句感慨，是双方投资人的心声，也是两个创业团队的心声。

时尚品牌爆发的风口

女性时尚消费的潜力毋庸置疑。

有AC尼尔森的数据表明，仅去年一年内，内地女性时尚消费市场总值超过2万亿元人民币，且这个市场将在5年内实现翻倍，女性时尚消费已经成为未来消费增长的主力军。

女性市场的竞争也是日趋激烈。京东、天猫等综合电商近年来均着力发展女性时尚网购领域，洋码头、小红书的快速发展，都突显出女性时尚消费领域已受到越来越多的关注。在业内看来，女性对时尚消费的需求，已经从单纯注重价格转变为注重产品品质，以及购买时的“体验”、“感受”、是否可以相互交流等层面。

尤其是女性中有相当购买能力的那部分，白领女性和新富阶层的女性用户。这个人群，也是美丽联合集团希望牢牢抓住的。在陈琪他们看来，女性市场的消费升级机会里，一个重要的趋势是，消费行为“从标准化到个性化”，“我们更希望为女性用户提供多元化、个性化、高品质、高性价比的时尚消费升级”，美丽联合集团希望能够捕到那个风口，时尚品牌爆发的风口。

陈琪他们有个预判，未来两年里，在女性时尚领域会产生出大量的品牌。“曾经我们叫达人、KOL（Key Opinion Leader，关键意见领袖）等，现在流行叫红人，他们就是意见领袖，他们现在的个人发展，会是未来时尚品牌发展的萌芽。”

陈琪举例全球最好的时尚类品牌，都是和人相关的，要么是设计师，要么是模特，要么是创始人等等，“今天中国时尚品牌的发展还是萌芽状态，未来两年将会是时尚类品牌的崛起和井喷，我们需要做好准备，希望两年以后我们的平台和生态是应对这种趋势的最好的平台”。

承载美丽联合集团“品牌消费”这个构想的，现在有两个主要的平台：美丽说、淘世界。陈琪介绍，美丽说定位在已经有相当消费能力的白领人群，淘世界则是新富阶层。这两个平台现在的客单价都比较高，美丽说是200-1000元，淘世界是1500元以上，他们希望未来能够对接给用户全球好的时尚类品牌、小众品牌、红人品牌、中国本土品牌等等。

尤其是针对新富阶层的淘世界，陈琪介绍，与其他的跨境电商略有不同的是，后者多数做的是标准类的头部商品，但是淘世界做的是长尾的商品，即海外的小众品牌，在传统跨境电商平台上发现不了的小众、限量的东西。

对于美丽说和淘世界来说，计划通过“Share to China，Sell to China”的策略，将全球的优质品牌提供给用户，同时将全球时尚达人的时尚理念引入中国，传递给用户。以EGC+PGC+UGC的策略，即全球时尚达人的内容分享+时尚编辑推荐+用户自发产生内容分享，通过优质内容吸引大量的用户，通过内容和社群去巩固留存这些用户，再通过电商去变现。

目前美丽联合集团已经和Instagram在内的很多社交媒体及平台上的红人达成合作，其中包括东方时尚界穿搭女王Ploy Chava，Instagram上拥有超过500万粉丝、拥有自己的配饰品牌的Vanessa Hong等。

在今年初宣布三家公司“在一起”之前，陈琪他们已经在内部启动公司整合的事情，在这个“合并同类项”的过程中，大数据部门是在整合档口组建的新部门。借用美丽联合集团联合创始人、美丽说总经理岳旭强的话，大数据这个事，是系统整合里最重要的部分。

他介绍，目前公司内部数据体系的构建上，针对商家的数据体系是比较完整的，针对红人的数据体系正在建立过程中。“我们发现国外的红人，他们不只是在感性上吸引粉丝，他们有商业意识，他们会看数据，他们会做判断”，岳旭强他们希望能够“西学东渐”，把针对红人的数据支撑体系建立起来。

陈琪很庆幸，他和魏一搏、岳旭强自始都是可以“背靠背”的兄弟。非常喜欢手机的魏一搏，非常喜欢车的岳旭强，选择跟随喜欢美好东西的陈琪，创立了蘑菇街。三个男人一路相伴走到了这一站，或许现在可以畅想一下，照顾好人类的一半之后，接管人类的另一半也就不远了。

高校学生公寓组团设计思考篇6

1 尊重与完善———校园整体规划的服从与延伸

校园位于太原市汾东教育园区中部，东临马练营路，西临园区一号路，校园中心区以“城廓”为设计主线，围绕极富特色的绿环，在绿环外侧布置生活区等，功能分区明确，强调校功能的合理分布和交通的合理组织，充分挖掘三晋文化及太原的悠久历史，赋予其丰富的人文内涵，旨在创造具有鲜明地方特色和传统人文精神的大学校园。

学生公寓组团位于校园主教学区方形“城廓”的外围，紧邻校区次入口，围绕学生服务中心布局，西临园区一号路，南侧为综合实践中心，北侧、东侧均为校园绿地景观与体育活动区，并有水面穿插于其中，交通便利，环境优美。

规划设计以校园整体规划为蓝本，阐发设计思维，本着与校园规划结合的前提与原则，在分析与研究的基础上进一步深化校园规划的核心思想与目标，注重居住建筑的功能需求，结合学生公寓组团在校园所处具体环境，在尊重校园整体规划的前提下，对学生公寓做了进一步完善与优化。公寓组团与教学区以体育设施绿地进行联系，保证了良好的视廊和空间景观，功能分区明确，又使得两者之间有机的联系在一起，保证学生有最短的出行路径完成日常教学与生活的联系。

学生公寓组团以贯穿南北的道路为中央轴线，分布于轴线两侧，道路与建筑围合的广场相互渗透，形成有机的整体。建筑风格与学校中心区的公共建筑一脉相承，延续了其厚重朴实的建筑体量和灰白相间的建筑色彩，明确学生公寓组团与学校中心区的公共建筑的从属关系，体现其自身居住建筑的特点，甘当“绿叶”，映衬“红花”。在视觉表现上既体现出其特有的亮点，又不喧宾夺主，界面完整，层次丰富。最终形成了符合学校需求，富有北方校园建筑特色的学生生活社区。

2 渗透与融合———群体建筑空间的组合与统一

设计将建筑群组合理整合，作为中央轴线的道路通过引导与转折引起建筑群组的秩序感，建筑物分列于两侧，西侧靠近城市道路，建筑物排列整齐，序列感强烈的建筑布局和手法丰富的山墙设计形成了完整统一的街景立面;东侧沿弧形的校园道路自然转折，转折处结合建筑布局的扭转与变化，与学生服务中心共同围合成广场，能够满足群体活动需求。学生公寓及贯穿于其间的二层连廊和生活服务用房共同围合成尺度宜人的半开敞院落空间，街景绿化、体育设施自然的散落于其中，与广场共同组成层级分明的外部活动空间。

学生公寓单体建筑采用多层内廊式设计，采光通风良好。首层采用部分架空设计，结合每栋学生公寓所处位置及其容量合理设置架空空间作为自行车存放区，方便学生使用的同时防止了自行车无章存放对环境景观造成影响，并增加了空间的趣味性，与院落空间良好的融合渗透。一层学生公寓阳台采取半封闭式样式，同时饰以灰色墙砖，与建筑上部的白色涂料形成鲜明对比，具有强烈的造型感。二层以上设置开敞阳台，以白色分隔对墙面进行分割，调解比例关系，结合尽端宿舍的通透阳台围栏，韵律中求变化，与主体深灰色涂料对比突出，立面轮廓层次分明。楼梯间设于宿舍的两端，施以大面积的玻璃幕墙，并穿插部分灰色实墙，形成鲜明的虚实对比。建筑体量敦实厚重，既具有北方建筑的稳重大气，又不失校园居住建筑的亲切宁静。

建筑外形设计准确表达了对周围城市肌理、校园整体风格的理解，体现校园建筑的逻辑性，强调其校园居住建筑属性，建筑形态与内部功能相适应，以统一的母题和彼此协调的尺寸，强调建筑组团外部空间的层次感和虚实对比，塑造出群体建筑空间的独特性。

3 贯穿与交流———生活化的社区的形成与开放

公寓组团各单体之间设置的灰色连廊，既起到联系与贯穿的作用，又在其间设有生活服务用房和交往空间，强化了单元的合理性，注重功能细节的同时，使学生公寓和环境景观过渡自然浑然一体，形成了适宜学生生活的生活化社区。

该校区所处城市新区，周边服务设施尚未发展成熟，距离主城区较远，为保障该公寓组团所容纳的8 000名学生的日常生活起居，社区化的学生服务设施设计十分必要。贯穿于学生公寓之间的服务用房容纳了学生日常所需的洗衣房、超市、通信服务、理发、文印等必需的生活服务场所，结合处于学生公寓组团中心的学生生活服务中心的餐饮、洗浴等功能，使学生能够以最短的出行距离享受到最为便捷的生活服务，实现了校园生活社区的集合存在模式。

交往空间设于交通联系空间旁，既能消除交往空间设于学生公寓内给管理带来的不便，又能使其相对独立，避免了其对其他学生学习与休息的干扰，作为各楼共享的交流场所，亦可使交往层级和范围得到最大限度的扩大，提高其交往空间的使用率。连廊与单体公寓一层同采用灰色砖墙饰面，相类似的比例尺度使开放空间与居住空间自然的衔接，融合成适宜学生活动交往的庭院空间。

另外，该部分空间的使用功能具有灵活性，可以随着未来学校的发展、校园周围城市基础设施的不断完善以及高校学生生活的需求变化方便的调整其使用功能，以适应城市经济增长、社会进步和校园文化的发展。

4 思考与展望———未来学生公寓设计趋势

2012年年底，我国城镇和农村人均住房面积32.9 m2,37.1 m2，分别比2007年增加2.8 m2和5.5 m2(2013年温家宝总理政府工作报告)，现入学的90后大学生入学前大都有自己独立的生活居住空间，对生活环境的舒适性及个人空间的私密性有迫切的需求。目前大部分高校对学生公寓的建设重视不足，学生公寓由于空间紧张，布置形式单一，很难满足学生居住空间的个性体现。未来学生公寓设计应该更加强调其生活属性，满足学生日常生活基本需求的同时也应满足当代大学生的舒适性、私密性、个性化需求。

摘要：通过对高校学生公寓组团设计实例进行具体的分析,论述了高校学生公寓组团设计与校园规划的关系,并提出了未来学生公寓的设计趋势,以期营造出以人为本,适应当代大学生生活特点的学生生活社区。

关键词：学生公寓,组团,设计

参考文献

[1]彭一刚.建筑空间组合论[M].北京:中国建筑工业出版社,2004.

组团境外接受培训涉税问题探讨篇7

随着我国对外开放的不断深入, 国际化进程不断加快, 企事业单位对外交流越来越广泛, 尤其是在教育领域近两年开展对外合作交流拓展迅速, 高等院校前往德国、美国、英国、澳大利亚、新加坡等地参观学习培训的数量和频率大幅增加, 这一方面反映出国家在学习国外先进管理经验、引进先进技术, 培育具有国际化眼界和视野人才方面的积极举措, 也体现了推进我国高校走以提高教育质量为特征的内涵式发展道路的改革思路。通过立项申报, 购买有资质的境外中介机构的服务, 在境外大学或培训机构接收培训, 由国家外国专家局批准组团赴境外培训, 成为境外培训的一种重要形式。但在实践中发现, 组团赴境外接受培训活动还属于较新形式, 该类培训相关的法律法规和制度的执行中, 组织方或当地银行机构、税局操作程序和法规适用上还存在理解不深、把握不准的情况。

二、组团境外接受培训劳务对外支付提交税务证明问题

根据《国家外汇管理局、国家税务总局关于服务贸易等项目对外支付提交税务证明有关问题的通知》 (汇发[2008]64号, 以下简称64号《通知》) 规定, 境内机构和个人因服务贸易、收益、经常转移和部分资本项目原因需向境外机构或个人付汇时, 需要申请办理《服务贸易、收益、经常转移和部分资本项目对外支付税务证明》 (以下简称《税务证明》) 。尽管文件下发已有5年时间, 但在实践中发现组团赴境外接受培训活动还属于较新形式, 组团境外接受培训项目是否要遵守该规定, 组织方或当地银行机构、税局在实践把握中判断不准。

1. 组团境外接受培训项目属于服务贸易对外支付范畴。

服务贸易 (Service Trade) 是指国与国之间互相提供服务的经济交换活动。64号《通知》规定对服务贸易收入列举为从事运输、旅游、通信、建筑安装及劳务承包、保险服务、金融服务、计算机和信息服务、专有权利使用和特许、体育文化和娱乐服务、其他商业服务、政府服务等交易行为所取得的收入。在64号《通知》里对境外机构或个人从境内获得的需要申请办理《税务证明》的服务贸易收入进行的列举中包括文化体育业。文化体育业是指经营文化、体育活动的业务, 包括文化业和体育业;文化业是指经营文化活动的业务, 包括表演、播映、各种展览、培训活动, 举办文学、艺术、科技讲座、演讲等 (1) , 据此规定, 组团境外接受培训项目属于服务贸易对外支付范畴。

服务贸易对外支付提供《税务证明》是我国强化国际税源监控的重要手段, 为保证该项措施的真正落实和有效执行, 国家税务总局又签发了国税发[2008]122号《服务贸易等项目对外支付出具税务证明管理办法》, 要求各地税务机关应在国际税务管理部门或岗位指定专人, 负责《税务证明》的管理工作, 近两年, 国家外汇管理局也加强了对办理境外付汇业务的监管督查工作。因此, 在办理境外付汇时应该按照64号《通知》规定向受理银行提供《税务证明》, 否则, 银行将依据以上文件拒绝办理境外付汇业务。

2. 对外支付需提供《税务证明》的金额标准。

境外培训组织方要依据64号《通知》规定, 对外支付金额标准达到单笔支付等值3万美元以上 (不含等值3万美元) , 才需要办理和提交《税务证明》, 否则, 不需办理和提供。在此, “单笔支付等值3万美元以上”不是指《税务证明》文本中的“合同总金额”, 而是“本次支付金额”。并且, “支付金额”应为含税金额, 免税或不予征税的, 在《税务证明》“已缴纳税款项目”填写为“零” (2) 。

3. 开具《税务证明》的税务机关。

在具体实践中, 初次办理往往不知该找哪个税务机关办理《税务证明》, 根据税发[2008]122号规定, 各地税务机关应该在国际税务管理部门或岗位指定专人负责, 应当分别向支付地主管国税机关和主管地税机关申请办理《税务证明》。实践中, 应首先向主管国税机关提出申请, 在取得主管国税机关出具的《税务证明》后, 再向主管地税机关提出申请;支付地主管税务机关与征税机关不在同一地区的, 境内机构和个人应当持征税机关的完税证明, 到支付地主管税务机关申请办理《税务证明》 (2) 。

三、组团境外接受培训劳务扣缴营业税问题

1. 组团境外接受培训劳务是否属于营业税征税范围的法律判定。

新修订后的《营业税暂行条例》规定的应税劳务在财政部国家税务总局令第52号《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》第二条规定进行了列举, “条例第一条所称条例规定的劳务是指属于交通运输业、建筑业、金融保险业、邮电通信业、文化体育业、娱乐业、服务业税目征收范围的劳务 (以下称应税劳务) ”。实施细则第四条第一款规定提供或者接受条例规定劳务的单位或者个人在境内均属于境内劳务。修改后的营业税境内外劳务判定原则由“劳务发生地”调整为“属人”和“收入来源地”相结合, 对此可以从三个方面予以理解, 第一是境内单位或者个人提供的全部劳务, 无论其提供的劳务是否发生在境内都属于境内提供劳务;第二是接受劳务方在境内接收劳务均为境内提供劳务, 无论其是否属于境内单位或者个人;第三是劳务提供方有来源于境内的收入都视为境内劳务, 无论其是否在境内提供劳务 (3) 。依据第三条分析可以判断, 国内企事业单位组团到境外接受境外机构培训劳务活动, 因境外培训机构提供境外培训劳务收入来源于境内, 应属于应税劳务。

2. 组团境外接受培训劳务营业税免税政策适用。

《财政部、国家税务总局关于个人金融商品买卖等营业税若干免税政策的通知》 (财税[2009]111号) 中明确规定, 对中华人民共和国境内 (以下简称境内) 单位或者个人在中华人民共和国境外 (以下简称境外) 提供建筑业、文化体育业 (除播映) 等劳务暂免征收营业税 (1) 。根据前文分析, 可知企事业单位组团境外接受培训活动属于文化体育业, 所以, 应该享受暂免征收营业税优惠政策。

通过以上分析, 企事业单位组团到境外接受境外机构培训活动, 按照“属人”和“收入来源地”原则判断, 属于应税劳务, 是营业税征收范围, 但由于组团境外接受培训劳务完全发生在境外, 并且属于营业税免税政策列举暂免征收营业税劳务范围, 享受暂免征税政策。况且, 组团到境外接受境外机构培训劳务发生地在境外, 劳务提供者为非中国居民单位或个人, 此项税收的征收也不具备可操作性。所以, 组团到境外接受境外培训方不需要 (也不可能) 扣缴义务人代扣代缴营业税款。

四、组团境外接受培训涉及的所得税问题

境外中介机构或培训机构为国内企事业单位组团境外提供培训活动所得是否缴纳所得税, 要进行两个方面的判断, 一是判断其是居民企业还是非居民企业, 二要判断其所得来源地和支付地。

根据《中华人民共和国企业所得税法》第一条规定在中华人民共和国境内, 企业和其他取得收入的组织 (以下统称企业) 为企业所得税的纳税人, 依照本法的规定缴纳企业所得税。企事业单位组团到境外接受境外机构培训活动, 提供培训劳务的机构是否属于居民企业或非居民企业要按照其注册地与实际管理机构地标准并重的原则进行判断。根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第四条规定:居民企业是指对企业的生产经营、人员、账务、财产等实施实质性全面管理和控制的机构。即对实际管理机构的认定需要基于实质重于形式的原则, 也就是说, 尽管提供境外培训劳务的境外机构注册地不在中国境内, 但只要其在中国境内存在对该企业境内外经营活动进行实质性的 (非形式上的) 、全面的 (非局部的) 控制和管理的机构, 都界定为我国的居民企业, 要求其承担全面纳税义务。如果其被确定为非居民企业, 则对境内所得的判定依据“来源地”与“支付地”两个方面进行判断。条例第七条规定, 《企业所得税法》第三条所称来源于中国境内、境外的应纳税所得, 对于提供劳务所得, 按照劳务发生地原则确定。就实务中企事业单位组团境外接受培训劳务完全发生在境外, 提供境外培训劳务的境外机构属于非居民企业, 所以, 尽管该培训活动支付地在国内, 仍不属于来源于中国境内的所得, 中国税务机关对之不行使税收管辖权, 培训组织方也无需作为扣缴义务人负担缴纳所得税款。

五、结语

境内机构和个人因服务贸易、收益、经常转移和部分资本项目原因需向境外机构或个人付汇时, 需要向受理银行提供税务证明手续, 该环节主要是为加强税源监管, 防止税款流失情况发生。企事业单位组织员工通过立项申报, 购买有资质的境外中介机构的服务, 在境外大学或培训机构接收培训, 由国家外国专家局批准组团赴境外培训项目属于服务贸易项下文化体育类项目, 根据64号《通知》要求, 属于应提供税务证明的情形;该项目主要涉及到营业税和所得税等相关税种问题, 根据相关税法规定, 属于营业税征收范围, 而不属于所得税征收范围, 但因其符合营业税暂免征收优惠政策, 所以, 不需向主管地税机关缴纳营业税, 但仍需要按照64号《通知》要求到当地主管国税机管和主管地税机关申请办理《税务证明》, 相关税务机关也应当积极给予办理。

注释

1 中国注册会计师协会.税法[M].经济科学出版社, 2013

2 曾进, 陈挺.[DB/OL].[2013-7-16]http://www.taxqd.com/a/caozuoshiwu/zhengcejiedu/20121129/101189.html

舒华组团赴欧美等地考察篇8

考察团一行对美国健身器材的营销模式及终端门店管理进行了考察,先后参观了Dick's Sporting Goods,COSTCO,gym source,SEARS等美国著名的渠道零售终端门店,并深入考察公司合作客户Paiadigm的仓储、物流平台,详细了解了美国专业门店管理及优秀营销模式,为公司未来门店管理及营销模式的创新提供了重要参考依据。

为进一步了解国外健身产品的创新工艺,考察团一行还参观了美国IHRSA展、德国ISPO展等世界顶级健身器材展览会,展览会上,考察团一行近距离体验了各类世界级的专业健身器材研发工艺、外观结构设计、产品性能等,与国外同行产品对标找差的同时,也感受了国外的健身运动氛围。

以“带着目标考察”,考察团一行一路走,一路看,一路互动交流,除深入考察参观,考察团还主动对话同行精英,所到之处交流甚广 ; 影响非常深远,既搭起了与各界合作新桥梁,更坚定了舒华走向世界的决心和信心。

组团购物旅游的困境及对策分析篇9

购物是旅游活动的六要素之一。组团购物游的赢利模式比较特别。导游把游客带入某个事先联系好的商场购物,商场要把游客购买产品价格的一部分(比如50%)做为回扣是给地接社,此回扣中的又有一部分是给导游的提成,剩下的属于地接社。导游还要给地接社数百元的‘人头费’。整个链条都是依靠顾客购物的盈利来生存。如图一

对此许多学者进行了研究,其中比较典型的有“接待孤岛”理论和“套中套黑箱定价”模型。这些研究的不足在于:(1)不能说明游客减少的原因;(2)没有解释回扣的真正来源以及它是如何确定的。本文基于旅行社多阶段报价和卖方垄断等事实,建立了一个利润最大化模型,解释游客减少的原因,以及报价和回扣是怎样确定的。

二、模型假设:

1、旅行社控制了游客在旅行过程中的购物地点,可以索取高价,也就是得到商店的回扣。回扣率记为h。游客的购物量记为b,游客支付(h+1)*b。商店所得为b,旅行社所得回扣为h*b。

2、旅行社和游客都有完全信息。游客事先知道旅行社所得的回扣率h。

3、同一个游客参加自由行或是组团购物旅行的购物量是相同的。不同的游客购物量不同,他们的购物量在[0,M]之间均匀分布。

三、模型分析

1、基础模型:两阶段报价模型

要让游客参加组团旅行,那么组团旅行的额外价值A要能够补偿游客相比自由行多付出的成本,所以约束条件为:

化简得到:

假设,那么当bB时,这个游客会选择自由行;当b=B时,这个游客选择自由行和组团旅行是没有差异的。

外生变量:A,C,b,N和M;内生变量:a,h和B。

旅行社利润:

求解不等式约束条件下的最大化问题:

求解得:

这个封闭的假设条件与我国改革开放初期的情况相符合。当时的旅行社都有政府控制,数量不多;人们对中国香港及其他地区比较陌生,组团旅游认为比较安全,也就是A的值还比较大。

从利润公式中可以看出:利润只与旅行社对于游客的价值和人数有关,因此旅行社应该专注提高自身对客户的价值。

2、模型改进:把内生变量旅行社报价a变为由市场决定的外生变量

随着改革开放的推进,旅行社逐渐增多。假设随竞争的进行,旅行社开始压低报价a。把a变为外生变量,由市场竞争决定。由于利润存在,进入者增多,a会小于c+A。

外生变量:a,A,C,b,N和M;内生变量:h和B。

求解不等式约束条件下的最大化问题:

求解得:

迫于竞争压力旅行社就会压低报价a。这时a小于c+A,根据公式h=(C+A-a)M得到回扣h大于0,即产生了回扣现象。而且报价越低,回扣越高。也就说明竞争越激烈,回扣现象就严重。这与实际相符合,旅游购物中假货严重,也是回扣增加的另一种表现。

根据公式,当报价a降低到C-A时,利润为0。有些地方出现变相的负报价,也就是a小于0,原因是C-A可以小于0。但是不会因为有回扣的存在,报价可以无限的降低。

3、模型改进:旅行社采取最低消费量限制增加收益

许多旅行社对于购物旅行实行强制最低消费限制。以下分析最低消费限制对于利润的影响。

当a≥c时:

旅行社增加一个游客的边际收益都大于边际成本,所以不要采取最低消费量限制。

当a

采取最低购物限制,可以提高利润,设最低消费额为:

当,时,这个游客带来的边际收益恰好为0,此时利润最大。求解得出:。可见如果A减少,就会增大,直到等于M,这时市场消失。也就是说旅行社对于游客的价值如果减少,旅行社就会增加最低消费限制,剔除购物少的游客。当A减少到0时等于M,这时市场完全消失。

根据现有研究,组团购物游的价值A在不断的降低。随着社会的开放和经济的发展,外出旅行的人越来越多,对于外界的了解增多,安全方面的顾虑也减少了。所以旅行社对于游客在安全和购物向导这两方面的价值日益减少。

四、结论

普大煤业:“组团”上市篇10

随着普大煤业的挂牌,纽约泛欧交易所集团市场中76家来自中国的上市公司总市值已突破一万亿美元,而普大也藉此为自己融得了超过3000万美元的资金用于发展。

但是,对于急需突破资金瓶颈的中国中小企业而言,普大赴美上市的意义远不止3000万美元的融资这么简单,更重要的是给出了同一产业内中小企业“抱团过河”的样板。

普大够格吗?

这家以提供洗精煤为主要业务的公司此前几乎不为人所知。

根据普大煤业招股说明书披露的股权结构显示:赵明、赵耀两兄弟共占有该公司约70%股权。《中外管理》惊讶地发现:在上市之前很长的一段时间内,为企业提供焦煤的企业是位于山西柳林县的三家企业,大股东也均为赵明、赵耀两兄弟。并且在2003-2007年,企业营收收入总计仅为两亿美元。

在中国,资本市场对于资源型企业有着过于苛刻的要求。历数沪深两市的上市公司,与资源相关的企业,通常都有国资的背景——资本市场将采矿权的风险放大了,认为稍有闪失便会对投资者造成损失,因此对于资源类企业的审批便格外严格。更加成熟的美国证监会,显然深谙此道。此前赴美上市的中国企业,IT产业与教育产业占据了大多数,鲜有资源类企业,尤其是民营企业的身影。

若是在三年前,像普大这样一家典型的家族式资源型民营企业,平均年营业额不足4000万美元,肯定没有在全美证券所挂牌上市的资格。

那究竟是什么最终为普大煤业敲开了资本市场的大门?

合纵之力

转机出现在2007年。

这年5月,普大煤业公开表示:公司在一方面采取换股、股票抵押融资等方式完成对内地其他公司的收购,另一方面尽量吸引国外投资基金作为战略投资者。时隔两年,普大的整合终于取得了成效,“合”的力量让这家企业实现了一飞冲天。

“我们和当地很多煤矿企业关系良好,原料供应稳定,其中最重要的煤炭供应商同时也是拥有公司14%的股东。”从普大煤业副总裁田文炜的话中,透露出了玄机。原来,普大煤业在聘请了美国一家投资银行对自己做出评估之后,对自身的问题有了全新的认识,开始面向资本市场改变自身。

首当其冲的就是与供货商关系的改变,普大打破了传统的与供货商之间的买卖关系格局,而是通过一系列的股权运作,稳定下19家供货商,并与其中最重要的上游厂商进行交叉持股,出让了14%的公司股份。如此一来,不仅为自己的货源上了保险,更重要的是通过这样的合作,与上游企业形成了牢不可破的同盟关系。

这种“抱团”的方式,给了普大上市的希望:解决了上游供应商的问题之后,普大进入了高速上升通道。据OTC上市公司资料显示,2007年普大煤业实现营收1.65亿美元,2008年更是增长到2.4亿美元。

业内人士向《中外管理》分析:中小企业为了规避收购,有时会把资产折价入股大公司,采取组团上市的方式,这样既保障了生存,同时也可以利用融资所得,提升自身的竞争力。而以普大煤业为中心的周边煤业企业,正是采用了这种方式。

天下大势,分久必合。尤其在中国企业迫切希望走向国际市场时,联合的力量更能彰显出不同寻常的竞争力。普大煤业的整合,不仅为自己走向资本市场铺平了道路,更将企业的未来牢牢掌控在了自己的手中。

普大煤业对自己的成功有着清楚的认识,“通过美国资本市场,公司可很大程度上满足快速扩张的资金需求,除了在主板上市融资外,还可采取换股、股票抵押融资等方式筹资,完成对内地其他公司的收购。” 田文炜如是说。

田文炜称,公司将依托海外资本市场为快速发展提供资金支持,在2～3年时间内通过收购煤矿和钢企等方式完成产业链扩张,目标是形成内地有影响力的煤钢一体化企业。他又预计,2009年公司净利润同比增长60%,至2000万美元,并将新增投资约5000～6000万美元以扩大产能。到2009年年底公司洗精煤产能将达到400万吨,产量达270万吨,销售收入2.1至2.2亿美元。而这比2008年的1.37亿美元,增长了近一倍。

通过抱团的方式,普大煤业越过了上市过程中最高的一道门槛。

破冰捷径

随着金融海啸的退去,中国经济开始彰显自己的活力,牛市行情的复苏与创业板的最终上马,给了中国企业极大的信心。困扰企业多年的资金瓶颈破解似乎指日可待。但是有资格登陆资本市场公开融资的企业只是极少数,大多数中小企业依然徘徊在资本市场大门之外。

单就个体实力而言,在没有经过兼并、整合、交叉换股等资本运作之前,普大煤业并不具备登陆二级市场的资格——单一的主营业务以及备受局限的上下游产业链条几乎已经给这家企业的资本市场之路画上了句号。但仅仅两年时间,这家企业就成功地将自己运作到了全美证券交易所,可谓一个奇迹。

更重要的,这种奇迹发生的方式并非偶然的、不可复制的。在诸多产业中,类似于普大煤业这样的企业有很多:自身拥有一定的实力但不足以成为上市公司、产业链上下游关系良好但未能实现同舟共济、希望试水海外市场但又担心“后院起火”……倘若这些企业能够充分在上下游整合资源,与周边企业建立合作共赢的关系,将分散的“小舢板”组装起来,形成重量级的“航空母舰”,许多问题自然会迎刃而解。而这种“组团”上市的方式,无疑将成为中国企业走向强大的又一捷径。管理