精英团队（精选8篇）
精英团队 篇1
上海之行,触及灵魂,洗尽几多铅华。梳理思绪,欣然发现:上海名校之所以声名远扬、光耀四方,究其根源,拥有一支师德高尚、视野开阔、教艺精湛、合作创新的名师团队是根本。受此启发,我提出“打造精英教师团队,向名校进军”这一观念。
一、时不我待,打造“精英教师团队”势必先行
当今教育群雄逐鹿,风生水起。作为后起之秀的普通学校,要崭露头角,笑傲“江湖”,突破口只有一个:打造精英教师团队。举目四望,学校精英教师团队打造已到“瓜熟蒂落”之时:
1. 从目前局势看
地区综合实力强势崛起,教育有了经济支撑;建立后备干部培养模式,管理者有了不竭源头;教育腾飞正当时,但腾飞差致命一环———“教师群体的发力!”教育的最根本还应该落在教师之上!只有教师的方向一致,形成合力才是我们现在最需要的。因此,培养精英教师团队是当务之急。
2. 从学生发展看
教师从教一生,学生受益无数。从某种意义上讲,一位优秀教师堪称学生的“精神领袖”。要将学生培养成为合格的社会公民,学校教育对精英教师团队求之若渴。精英教师和普通教师的区别不仅仅在于教学质量的好坏,更关系到对学生综合素质的培养。对于犹如一张白纸的小学生而言,一个精英教师对于他们就犹如给他们指明未来之路的“灯塔”,犹如给他们打造远航巨轮的“工程师”,而不是仅仅一节课的教学任务,更多是为祖国的人才培养打下最坚实的基础。
3. 从学校发展看
无论是减负提质、品牌特色,还是内涵发展,抑或是综合建设都离不开老师的执行,所以精英教师团队多多益善。他们能够更快、更好、更加出色地完成学校的建设计划和教学计划,没有他们,一切都是“浮云”。
二、真抓实干,促进“精英教师团队”落地生根
“精英团队”如何打造?“水滴石穿非一日之功”,转变观念是第一要务,招数对路是成事关键。
1. 吃透三个观念
(1)观念一:教师是“心头肉”
管理者不能每天拿着鞭子在校园里“吆喝”。只有领导视教师为“心头肉”,教师才会视学校为“幸福湾”。管理者要公平,要推功揽过,要有远见卓识,要是教育的行家里手,教师才会信服,一路随行,成为你思想的追随者。
(2)观念二:教师人人是“人才”
“一朵鲜花打扮不出春天的美丽。”管理者要惜才,爱才,相信人人是“人才”,要挖掘每一个教师的智慧。“用人之长,则天下无不可用之人”,善于把不同特长教师安排到适合自己的岗位,人尽其才,才尽其用,助推学校发展。
(3)观念三:教师具有“创造力”
我相信,没有任何一位教师愿意自甘堕落,庸碌一生。请相信我们的教师,“文人相轻,自尊心强”的特质暗示了他们内心深处无穷的创造力。给他们一个“支点”,他们一定可以撬动教育这块“巨石”。
2. 用好六个招数
团队打造如同两军对垒,招数是制胜法宝。我认为精英教师团队培养需要火中取栗的勇气和刚柔并济的办法。
(1)“制定规划”出真招
根据教师不同特长和自身发展需要,帮助每一个教师做好精英成长规划。有方向才有持续发展的愿望,目标才是最大的动力。
(2)“历练修为”出高招
“停止学习,就意味着拒绝成长。”大多数教师都教学有方,但理论知识匮乏,心中向往“山登绝顶我为峰”的人生“美景”,却面临心有余而力不足的现实“瓶颈”。所以部分教师能顺风顺水成长为优秀教师或骨干教师,但在“专家型名师”门前却戛然止步。建议学校购买各类书籍,建立书屋,营造读书学习氛围,让教师将阅读当作一种本能,将思考形成一种常态,将交流变为一种习惯。
(3)“论坛争锋”出狠招
教师中会教得多,会写得少。许多教师教书是“内行”,但梳理总结教学经验却是“外行”。要坚决铲除“网上下载”的不正之风,每年定时举办一两次教师论坛。管理者要亲身参与,以带领教师展示交流自己的教学方法、成果和反思。给老师搭台子,压担子,提高教师“写”和“说”的水平。
(4)“提升业务”出实招
一是组织教师到名校学习,见多识广,“要想成精英必先学精英”;二是聘请专家、特级教师等来校设坛讲经,让教师感受大师风采,汲取成长智慧;三是组织教师参与各级上课与研讨。实践出真知,知行必须合一;四是分层培养教师。根据教师不同年龄和教学水平分别进行入格、升格、风格的梯次培养,有序提升教师的整体教学能力和业务水平,打造精英教师团队。
(5)“分权管理”出巧招
当前,部分校长总是很“忙”,甚至引申出另外一个层面的“茫”和“盲”。这种局面不是智者之为,问题最好解决在基层。规模较大的学校可以实行年级组长负责制,把权力有效下放,该教师解决的决不让年级组长解决,该年级组长解决的决不让中层干部解决。这样不但减轻了管理者的负荷,更培养了教师解决问题的能力。
(6)“人文关怀”出柔招
当教师生病住院或父母有困难,学校管理者要及时关怀、慰问、帮助,把教师当家里人。对教师生日要重视,要有祝福语、红包等。学校理应成为教师的“精神家园”,管理者要与教师同甘苦、共患难,达到“学校是水,教师为鱼”的融洽境界。
锤炼教师队伍,打造精英团队,每一所学校都不能独善其身。名校并不是遥不可及,只要我们有打赢“硬仗”的准备,敢于挑战“名校”的决心和凤凰涅槃的勇气,我相信,我们所走的每一步都会留下进军名校的辙痕。
参考文献
王晓秋.教师团队的自我建构[J].教育探索,2012(11).
精英团队 篇2
2.业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩!
3.全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹!
4.本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营!
5.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
6.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
7.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
8.行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习!
9.素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌!
10.每天多卖一百块!
11.不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
12.多见一个客户就多一个机会!
13.每天进步一点点。
14.失败铺垫出来成功之路!
15.团结一心，其利断金!
16.团结一致，再创佳绩!
行政精英团队口号篇二：1.团结拼搏，高效创收。
2.团结一条心，石头变成金。
3.我们网络永不堵车。
4.心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
5.信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。
6.用我们行动连接你我他。
7.有礼貌：文明用语、礼貌待人。
8.有能力：思路清晰，执行到位。
9.争气不生气，行动先心动，助人实助己。
10.爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
11.爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。
12.超越自我、追求卓越。
13.成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
14.诚信、高效、创新、超越。
15.诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
16.创建南电网络，追求美好生活。
行政精英团队口号篇三：1.忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
2.大家好,才是真的好。
3.众志成城飞越颠峰。
4.永不言退，我们是最好的团队!
5.成功决不容易，还要加倍努力!
6.因为自信，所以成功!
7.相信自己，相信伙伴!
8.一鼓作气，挑战佳绩!
打造精英团队 提升教育品牌 篇3
四年来，我们坚持以“培养工程”为重点，通过每年举办不同主题的研修班，对一个相对稳定的对象群体进行连续培养和动态管理，初步培育了一支35人左右的骨干校长团队；我们坚持以“塑造工程”为抓手，通过“办学理念研讨会”、“校长领导力论坛”等方式，系统阐释名优校长的办学理念，广泛推介名优校长的办学成果，大幅度提升其辐射力、影响力和美誉度；我们坚持以“引进工程”为辅助，制定优惠政策，营造吸引人才、留住人才的良好环境，面向社会招聘名优校长，积极引进智力资源，“以名家带出名家、以名长培育名长”的战略性举措卓有成效。目前，我区以全国知名专家马芯兰、“中国职业教育杰出校长”贺士榕、全国职业教育先进个人刘淑珍、北京市劳模张德庆、“享受国务院特殊津贴的专家”苏国华、全国“五一”劳动奖章获得者刘飞、“全国学校文化建设优秀校长”祖雪媛、马骏、沈颖，以及办学体制改革卓有成效的汪水明、郝又明、孟广烈等为代表的名优校长群体已初具规模，一支政治强、业务精、作风正、善管理，专心致志搞教育、聚精会神谋发展的管理人才队伍已初步形成。这个团队引领着全区校级干部们竞争创优，带动着一批优质资源校脱颖而出。
今年，是“名校长工程”的关键之年，“塑造工程”也力求形成规模效应和品牌效应。我们依托北京师范大学这一优势资源平台，举办了以“学校人力资源管理”为主题的校长高级研修班。2007年底，我们还将与北京师范大学教师教育研究中心联合举办首届全国性的“校长领导力论坛”，集中推介朝阳区的名优校长敬业治校、追求卓越的成长之路，从不同角度、不同层面反映和阐释朝阳区教育又好又快发展的基本态势和整体成就。
精英团队 篇4
本期话题由学体“草根论坛”管理团队的吉林省曹占良老师提供, “学体”教学实践栏目社外编辑、安徽省阜阳市体育学科带头人申克才老师积极申报并主持研讨工作。他在春节前就积极开展组建主持团队工作, 阜阳名师团队刘军、吕朝远和来迟老师闻讯积极响应, 安徽省体育教师基本功一等奖获得者王成、陈军和王海英老师、哈尔滨市阿城区体育教研员李巍老师也积极加盟, 为本次论坛活动的主持工作提供了坚强的后盾。在准备期间, 申克才老师专门建立第49期“草根论坛”主持人QQ群与各主持人就话题研讨中的每一个环节和各个子话题进行多次研讨, 对“健康知识”概念的界定进行了专题、深入的探究, 并积极查阅资料分享各自的心得, 从而使主持团队对本期话题有一个全面、清晰的认识和深刻的理解。
为更好地宣传“学体”, 提高“学体”在当地的知名度, 扩大“学体”“草根论坛”这一先进的网络教研平台在当地的影响力, 吸引身边更多的体育教师参与论坛活动, 阜阳市名师团队成员积极联系当地教研部门领导, 使本次论坛在当地体育教师中受到极大的关注, 并得到当地教育局的大力支持。3月16日下午, 阜阳市体育教研员王斌利用举办阜阳市体育模考教研员、教练员联席会议之机, 安排申克才老师在会议上对“草根论坛”进行推介。阜阳市颍东区、颍州区、颍泉区以及太和区的体育教研员更是对本次论坛活动通知高度重视并给予大力支持。由各区教育局以文件或通知公告的形式把本次活动下发到各基层学校, 要求全区体育教师积极参与草根研讨。这充分显现了当地领导对一线教师教研活动和教师专业成长的重视和支持, 也展示出当地体育教研的浓郁氛围。阜阳市实验小学对主持活动提供了后勤保障工作, 使本次活动得以良好运行。
2013年3月21日下午, 安徽寿县瓦埠中学王海英老师、阜阳市太和第一中学的刘军老师两位主持人分别从400里、100里外地赶到阜阳市实验小学, 和团队成员的来迟老师齐聚一室主持该期研讨。其学习的执著劲头、对草根研讨主持工作的高度责任感、倾情网络教研的赤诚之心袒露无遗, 令人称赞。成长的力量是伟大的, 利用业余时间自发、自觉参与网络教研活动促进专业发展是可敬的, 有领导的支持和团队协作的研修是幸福的!
截至2013年3月, 已有山东文登体育名师工作室、安徽阜阳团队、浙江丽水团队、江苏常州孙建顺名师工作室、山东青岛市南区体育名师团队、浙江嘉兴曹强特级教师工作室、东北三省体育名师团队、中国学校体育读者QQ群 (二) 团队等区域团队组建了“草根论坛”主持团队, 引导话题研讨有序、高效运行, 展示了良好的专业素养、较高的学识水准和当地浓郁的教研氛围, 带动了一批一线教师自发参与网络研修, 促进了当地体育教研活动的蓬勃开展。
“学体”“草根论坛” (h t t p://bb s.spor t s.e du.c n/for u md isplay.php?fid=13) 面向一线, 贴近一线, 服务一线。聚焦热点、难点问题。依靠专家引领、指导, 开展网络研讨。自由争鸣, 百花齐放。汇聚众人智慧, 分享经验心得, 相互借鉴提高, 深入总结提升, 择优发表共享。
截至2013年3月“学体”“草根论坛”已成功举办了49期研讨, 共有来自全国各地的专家、学者、体育教研员、骨干教师8700人次参与其中, 平均每期177人, 共发表了359人次的总结文章, 引领了更多的教师参与阅读、学习, 扩大了研讨的影响力, 共享了研讨成果资源。
精英团队销售口号 篇5
1、永不言退，我们是最好的`团队！
2、成功决不容易，还要加倍努力!
3、因为自信，所以成功!
4、相信自己，相信伙伴!
5、一鼓作气，挑战佳绩!
6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
10、赚钱靠大家，幸福你我他。
11、每天多卖一百块!
12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
13、多见一个客户就多一个机会!
14、每天进步一点点。
15、失败铺垫出来成功之路!
16、团结一心，其利断金!
17、团结一致，再创佳绩!
18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城飞越颠峰。
21、付出一定会有回报。
22、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
23、道路是曲折的，“钱”途无限光明!
24、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
精英团队 篇6
当代儒商 财富英雄 健康天王
他就是山东潍坊天王药业集团董事长蔡绪旺教授。当我们将镜头对准他周围的人，所有疑问似乎都迎刃而解了。朋友眼中的他，是最可依赖、最可信任的人，有求必应，义字当先；家人眼中的他，是并不称职的儿子、丈夫和父亲，因为他与员工在一起的时间总是比他们还长；员工眼中的他，是运筹帷幄、指挥若定的元帅，让他们一直以自己是天王人而暗暗自豪；加盟商眼中的他，是引导他们成为百万、千万富翁的带头人，更是对他们关怀备至的大哥，为他们的成绩高兴，为他们的困难着急，也会为他们偶尔的小错误严加指责，然后耐心指正；还有千千万万患者眼中的他，是恩人，甚至是救命恩人，是他发明的天王拔罐治好了他们几年、几十年未愈的顽疾，带给他们比金子更贵重的健康，重新获得了享受美好人生的机会。
要说市面上治疗风湿病、关节炎、颈椎病等慢性病的药物、疗法、医疗器械五花八门、层出不穷，其中疗效好、口碑好的不在少数，可像天王拔罐这样十几年如一日，受到数千万患者一致好评，且影响力越来越大的却寥寥无几。这天王拔罐究竟“神”在哪儿呢？
千古绝创 传奇药罐 创富钱罐
由蔡绪旺教授二十余名专家教授联合研制开发的天王拔罐，是对中国传统医学最好的继承和发扬。它集中国传统火罐与罐疗、磁疗、药疗、拔疗、纳米技术于一体，依据调整阴阳的太极八卦机理，在罐内精心布设了强力永磁磁场，可将体内的病邪迅速拔出体外；拔罐的同时，又配以由三十多种名贵中药提炼、浓缩而成的旭旺喷剂，作用于肌体组织和穴位。由于不经过胃肠，透穴给药，药效集中，药物离子3分钟直达病灶，20分钟立即见效，能够迅速祛除因风、湿、寒、火、毒引起的全身病症，如腰酸腿疼、肩周炎、颈椎病、关节炎、风湿、类风湿、气管炎、高血压、胃肠疾病、中风后遗症等，疗效显著，标本兼治，完全符合世界卫生组织积极倡导的绿色健康疗法，必然受到越来越多患者的认可和赞誉。
此外，天王拔罐还开创了中国现代家庭医疗保健的新局面。天王拔罐采用优质材料加入高科技纳米技术精制而成，抗摔压，耐腐蚀，对人体无害，使用寿命长；治疗时，操作简单，不用点火、不用通电，没有烧伤、烫伤的危险，只要双手够得着的身体部位，都可以自行拔罐；罐体有大小多种型号，可根据身体承受能力自行调节，哪儿疼拔哪儿，轻轻一转就能治病；并且适合于多穴位排罐疗法扩大和提高疗效，罐体可单独用来刮痧，手柄则可用来点压按摩。一套拔罐，一家受益，一生受用，人人都可以成为家庭保健医生，完全符合现代家庭日常医疗保健需要，市场前景不可限量。
精英团队 各显所长 各领风骚
在天王拔罐投放市场的数年间，不仅为患者送去了健康，还为众多心怀百万、千万创富梦想的有识之士打造了一个理想的创业平台。自2002年正式面向全国招商以来，天王公司已在全国发展了数百位经销商，遍及除台湾外的内地所有省、市、自治区。他们中有事业有成的老板，有外企的高级白领，有国家干部，有转业军官，还有刚刚毕业的大学生，但都顺利踏上了天王创富之路，并在较短的时间内收获了意想不到的财富和成功。现在，许多经销商年利都在百万以上，正朝着千万富翁的目标迈进，天王创富兵团由此成为国内投资领域名副其实、人人倾慕的“百万创富兵团”。
市场火爆 利润丰厚 经销商争相晋级
湖北襄樊经销商胡继江经理原是一家报社的负责人，自2004年起就密切关注各大媒体有关天王拔罐的报道，并被蔡绪旺教授创业的艰苦历程和天王拔罐的神奇疗效深深打动。2005年3月，亲自前往总部考察。当看到公司墙上一块块奖牌，展室里数不清的奖杯、证书和锦旗，以及众多国家领导人和中外知名人士的题词、照片，看到团结、高效、敬业的天王团队时，胡继江只觉得心潮澎湃，毫不犹豫地签下了南漳县的总经销权。
回到南漳后，胡经理迅速招兵买马，设立专卖店，组建自己的团队，开展全方位的培训，在报纸上连续投放各类广告，并有针对性地派发健康手册、免费体验卡和夹报。经过一段时间的广告宣传，“有疼痛，找天王拔罐”，“用天王拔罐，还我健康体魄”的理念渐渐深入人心，每天到专卖店接受体验的消费者达100多人。天王产品的神奇疗效和天王人的亲情服务，赢得了广大消费者的广泛赞誉。在抓好专卖店管理、员工培训、专业技能和服务的基础上，胡经理又设立了多家健康服务中心，每天销售天王拔罐十几套，销售额节节攀升。
南漳市场的成功使胡经理深切体会到了天王拔罐的广阔前景，他又将目光瞄准了更加广阔的襄樊市场。他三次向公司提出升级申请，2006年7月，终于在众多竞标者中，以其实力、业绩和成功的运作经验，一举拿下地级总经销权。
升级成功后，胡经理迅速在当地电视台投放广告，在楚报、电视报、晚报等媒体投放每周两期的软文广告，在消费广场、中邮快递、公交电子屏幕上进行产品宣传，仅夹报宣传单每月就印制１０万份之多。他又策划了庆国庆、迎中秋、重阳佳节广告宣传系列营销活动。一系列强大的宣传攻势对终端销售起到了很好的促进作用，在当地掀起了“用天王拔罐，享受绿色健康疗法”的消费热潮，各专卖店、社区健康服务中心销售火爆，各县、区、乡镇经销商纷纷要求加盟，短短三个月，胡经理就多次从公司进货，骄人的业绩令许多经销商刮目相看。
先取宿州 后占淮北 两个市场销售火爆
安徽宿州、淮北两地经销商王吉生经理是当地武装部的一名部长，已经年近50岁，当看到天王拔罐的神奇疗效和广阔的市场前景后，积极响应国家鼓励公务员带头创业的号召，毅然选择了天王拔罐这个好项目，并于 2006年9月签下宿州总经销权。
回到宿州，他以“疗效好是硬道理”、“有疼痛找天王拔罐”为切入点，在报纸、电台、电视、报纸夹报、海报等方面认真策划宣传，带领员工亲自派发宣传单。天王拔罐以其“神奇”的疗效赢得了顾客，得到了消费者的热烈欢迎，目前产品销售良好，专卖店每天销售多套。王经理认识到天王拔罐是一个长线投资项目，他又向公司申请扩大市场。
王经理成功签下了淮北市的经销权，成为宿州、淮北两市的总经销商。三个月的时间，王经理已有4个县级市场争相加盟，王经理连续多次从公司进货。他决心在天王集团的支持帮助下把天王拔罐的事业做强、做大，让更多的患者早日康复，造福宿州、淮北地区的人民，实现自己的创业梦想。
强势宣传 倾力运作 马鞍山市场火爆
马鞍山总经销商蔡青经理原是联通公司市场部经理，待遇丰厚，2007年初看到多本杂志上报道一大批经销天王拔罐的经销商走向致富、走向成功的消息后，被蔡绪旺教授创业的辉煌成就和天王拔罐的神奇疗效深深打动。他立即到其它经销商处亲身体验学习，看到天王事业的广阔前景，下定决心加盟天王团队，毅然辞去公职，于2007年3月，凭其实力一举拿下地级总经销权。
2007年4月他设立的第一家专卖店隆重开业，组建了15人的销售服务团队，根据总公司提供的全套市场运作方案，开展全方位的培训，在报纸上连续投放各类广告，连续三个月在马鞍山电视台新闻频道分5次，每天共计15分钟的天王拔罐专题；在马鞍山报《扬子专刊》上作1/2版的软文报纸宣传；每天早、晚在公园、老年活动中心现场免费体验，发放健康手册、优惠卡和宣传单等，投入市场20万份八开报纸和宣传单30万份，开展“有疼痛，找天王拔罐”，“用天王拔罐，还我健康体魄”的大型优惠促销活动深入人心，每天到专卖店接受体验的病患者达60多人。蔡青经理又通过队伍建设对员工进行强化培训筛选，业务队伍逐步壮大，目前包括分店人员达20多人，强大的宣传攻势使天王拔罐深得当地渴求健康人们的喜爱，专卖店门庭若市，产品越销越好，豪华型天王拔罐几度出现供不应求的大好局面，蔡青经理多次向公司告急要货，现已发展三家县级经销商，还有两家正在洽谈加盟中。
天王产品的神奇疗效和天王人的亲情服务，赢得了广大消费者，天王拔罐优秀品牌成就了蔡青经理自主创业的理想。蔡青经理高兴地表示他将加大宣传和运作市场力度，让更多的人使用天王拔罐，给更多的人送去健康。
绿色疗法，备受青睐 天王拔罐畅销常德
常德伍国政经理从事直销行业多年，他一直都在寻找一个可以为之奋斗终身的好项目。2007年初，他看到多本杂志上报道了一大批天王拔罐的经销商走向致富、走向成功的消息后，被蔡绪旺教授的辉煌成就和天王把的疗效深深打动。2007年7月他到天王公司实地考察，被天王公司浓厚的企业文化氛围和高效的团队精神所感染。强大的公司实力和品牌保障让他决定立即与公司签约，拿下了湖南常德地区总经销权。
回到常德后，他马上进行专卖店的选址、装修及销售团队的建立中。通过报纸、广播、电台等多家媒体进行全方位的有效宣传。同时公司为他提供了全方位的市场培训，使专卖店一开业场面销售火爆，并持续升温。伍国政经理由趁热打铁策划了一系列大型的促销活动，在常德掀起了一股“有疼痛，找天王拔罐”的抢购热潮，销量节节攀升。丰厚的回报和众多患者的认可感激更坚定了他把天王事业做大做强的决心。天王拔罐的神奇疗效深得当地渴求健康人们的喜爱，专卖店门庭若市，产品越销越好，几度出现供不应求的局面，伍经理几次向公司告急要货，现已发展三家县级经销商，还有两家正在洽谈加盟中。
实力品牌，有口皆碑 天王拔罐开辟创业捷径
重庆渝中、巴南两地经销商蒋红罗经理原是中脉系列产品的经销商，一次偶然的机会发现了天王中药拔罐，立即被其神奇的疗效和广阔的市场前景深深震撼，当即从重庆来到了潍坊天王药业公司总部，当看到公司墙上一块块奖牌，展览室里一个个奖杯、证书，受益患者送来的一片片锦旗，以及众多国家领导人和中外名人的题词、合影，看到团结、高效、敬业的天王团队时，蒋经理毫不犹豫的签下了重庆渝中地区的经销权。
蒋经理回到重庆，迅速招兵买马，组建自己的营销团队，设专卖店，进行全面的、全方位的培训，在报纸上、电视上连续投放广告，并针对一些目标顾客派发健康手册，免费体验卡和夹报。经过一段时间，“有疼痛，找天王拔罐”，“用天王拔罐，换我健康体魄”的理念逐渐深入人心，专卖店里体验的消费者络绎不绝，有的消费者为了能体验到天王拔罐的神奇疗效坚持排了几个小时的队。随着旗舰店的火爆，蒋经理又设立了多家健康服务中心，销售额更是节节攀升。
渝中市场的成功，使蒋红罗经理深切体验到了天王拔罐的广阔前景，他又将目标瞄准了重庆巴南地区，在向公司提出申请后，终于在众多的竞争者中以其实力、业绩，一举拿下了重庆巴南的总经销权。
强势宣传 火爆市场 天王拔罐扬名河南
河南驻马店的石新生经理，有多年丰富的营销经验和雄厚的资金实力。他是多条客运线路的总经理和郑州一所培训学校的校长，并有多年直销团队营销经验，从网上看到天王拔罐的绿色健康疗法使千万患者从中受益，使荣获三项国家专利的产品。石经理感到这是一项造福人类的健康产业，马上以最快的速度亲临潍坊进行考察。
8月份到潍坊总部后，看到公司墙上一块块奖牌，一本本荣誉证书，无数面锦旗和公司对经销商的支持，抓住时机签下了驻马店的经销权。
回到驻马店后，石经理以“天王拔罐绿色健康疗法，免费体验大行动”为切入点，在报纸、电台、海报及报纸夹报等方面认真宣传，亲自带领员工派发宣传单，公司及时派培训师对其指导，销售异常火爆，顾客的赞誉声连连，此时的石经理做了重大的决定，在驻马店天王拔罐专卖店刚刚开业的同时，他与公司又签下了河南省另一城市的经销权。
实力品牌 全面扶持 无忧创业
为了指导经销商做好市场，天王公司为经销商提供了全方位的扶持，从多种形式的电视广告、专题片、电台讲座、报纸及软广告到义诊促销方案、天王实战范例、运作市场全套方案、社区服务方案、销售渠道规划、店面装修、人员培训方案等等，一应俱全。经销商只要认真落实运作，就能启动好市场。
此外，公司还推出了十大扶持政策，让经销商以最小风险驾驭市场魅力十足的好产品。1、提供“高新技术企业”、“中国专利山东明星企业”、“中国著名品牌”等多项权威荣誉支持，帮助经销商顺利开拓市场；2、实施严格的地区独家经营制，垄断销售，让经销商独享丰厚资源；3、组织具有超前意识和丰富经验的“智囊团”，为经销商量身订做独特的市场运作方案，并不定期地派营销顾问进行实地指导；4、产品低价供货，统一价格销售，给经销商留有极具诱惑的巨大利润空间；5、完善的售后服务，倾情为经销商提供服务；6、提供多家成功的市场范例供经销商直接克隆；7、提供全方位的强大媒体宣传支持，国家一级演员王润身、著名电影表演艺术家田华、京剧大师刘长瑜等数百位名人名家亲身体验拔罐神奇疗效后免费做宣传的感人照片和制作精良的文视声宣传资料，助经销商迅速打响品牌；8、建立严密的市场保护体系，解除经销商后顾之忧；9、建立丰厚的返利制度和年终奖励制度；10、为每个经销商建立信息交流制度，并及时与经销商沟通，倾力为产品销售服务。
现在天王拔罐各地销售精英士气更足，纷纷筹划新的市场推广策略，掀起了一场声势浩大的天王拔罐健康销售热潮。一批批有识之士踊跃加盟天王创富兵团，销售形势一片火爆，他们正与所有天王创富精英一道向着心中的百万、千万财富大步迈进！
天王公司将进一步加大招商力度，让更多渴望成功的投资者加入到天王创富兵团的行列中来，公司董事长蔡绪旺及全体员工真诚的欢迎社会各界精英加盟到天王创富兵团来，用你敏锐的眼光和果敢的行为与天王团队强强联手，共创辉煌！
中国潍坊天王医药保健品有限公司
地 址：山东省潍坊高新区创业大厦
261061
招商电话：0536—8880588 8880388
8883152 8108288 8108588
精英团队 篇7
风风雨雨13年, 他总是不辞辛劳、马不停碲地在全国各地奔忙, 为客户的胶黏剂集成服务提供解决方案, 不断拜访客户、提供技术支持、解决问题、举办培训研讨会。“永远在路上”是他——顺益体系 (集团) (以下简称“顺益体系”) 胶黏事业部杨志强总监的工作状态。
带病跑客户是家常便饭, 我也早就习惯了忙碌的工作, 哪怕是连续开几百公里的车, 困得睁不开眼, 只要让我休息5分钟, 马上就能以饱满的状态面对客户。我在办公室挂了一块“业精于勤”的牌匾, 不是为了好看, 而是要真正身体力行的。
我见证了顺益的发展变化, 从一家小型公司发展到覆盖全国近40多个服务网点的顺益体系, 从一个区域性的工业品分销商发展到各大品牌的战略合作伙伴, 从单纯工业润滑服务发展到工业集成服务。2013年, 推出中国首家创新的威润玛工业集成服务连锁加盟模式, 秉承“工业服务、多元整合、专业集成、合作共赢”的发展理念, 打造一个顺益工业集成服务大平台, 从而实现资源优势快速放大, 迈入了发展的另一个新阶段, 我们共同见证顺益体系的成长和成功!
顺益体系市场部总监张志翰:
顺益体系市场部是一支由几十名精英组成的庞大队伍, 负责几十个国外品牌的管理, 给予全国各地400多位销售工程师技术、品牌以及销售方面的支持。成功筹备举办了无数场大型研讨会、培训会、展会及高峰论坛。而顺益体系市场部总监张志翰是指挥和领导这群精英们的“老大”。
经过多年业务模式的优化及创新, 以及合作伙伴提供新的成长机会, 市场部的管理工作逐渐成熟。在这一发展过程中, 我们的工作内容及管理项目逐年在调整和增加, 工作方向主要依靠自身去摸索。
“改变”一直是市场部发展的主旋律, 在过去各行各业都处于蓬勃发展的10年中, 为了适应市场的需求, 主动求变是各行各业的发展动力, 更由于市场部处于公司业务发展的核心部门, 改变的需求更加迫切。
在职业生涯中有一个现象, 不是最聪明的人才会有成就, 机会更青睐心无旁鹜的人。在这个信息快速更新的时代, 个人成就的高低往往取决于对待学习的态度, 我们所处的行业更是如此, 客户价值的体现依赖于我们积累的多少, 只有不断的学习才能帮助我们成长。
顺益体系运营总监温漳明:
“军无辎重则亡, 无粮食则亡, 无委积则亡”。这是《孙子兵法·军争》篇中的一段名言, 以其对后勤重要性的真知灼见而广为流传。顺益体系业务的快速发展的背后也有着一支强大的后勤运营团队的支持。运营总监温漳明负责协助和支持采购、客服、物流3个部门的工作。
我是在2012年7月份正式加入顺益, 对顺益的业务与经营模式非常认可。另外, 张建新总裁一直倡导并坚持的“舍得、包容、和谐”等经营理念让我从内心感到认同。我之前在企业做管理咨询, 期间也去过不少民营企业, 但对顺益这样一家非常注重企业经营理念与企业文化, 极具“个性”的企业感到非常好奇。企业文化是生生不息的, 它会成为支撑企业可持续发展的基因。所有优秀公司都清楚他们的主张是什么, 并认真建立和形成公司的价值准则。此外, 顺益的员工非常稳定, 很多员工在顺益工作超过5年, 甚至10年, 强大的员工凝聚力让我更加坚信顺益是一家优秀的公司。
顺益体系行政HR总监陈静娜:
顺益行政HR总监陈静娜, 加入顺益已有8年, 她和她的团队统筹着顺益体系40多个分支机构的行政管理与人力资源开发, 致力于培养各下属公司的行政HR管理人才, 建立了规范的行政HR管理体系, 形成各项作业流程、主持ISO管理体系的建立、引领推动绩效管理改革, 处理着各分公司、部门的沟通协调, 促督、检查各项事务, 上传下达使得顺益体系的管理逐步走向统一。
吸引人才也是一种招商引资, 俗话说“筑巢引凤”, 顺益一直倾力打造放飞梦想的平台, 让每一位有理想、有抱负、有实干的人才在这里施展才华, 实现事业的辉煌, 我们以一种合作的诚意, 邀请各界人才加盟。来到顺益, 每个人都得到了改变和成长, 从第一次颤抖发言到成为所向披靡的优秀讲师;从菜鸟生手到行业专家;从零开始, 到创造功绩、成为标杆……这些蜕变在顺益比比皆是。
顺益体系客服经理胡佳萍:
企业内部有效的沟通与协调是企业发展的关键, 介于后勤与前沿营销之间的客服部门作为沟通交流的纽带, 做好客服工作是其保障企业二次营销的关键点、是维护好客户关系的重中之重。身为顺益体系客服经理的胡佳萍, 自2006年1月15日入职以来, 就一直如海绵吸水般不断地汲取着知识养分、与顺益共同成长, 9年的时间, 如今的她游刃有余地协调着集团内外、部门、员工、客户、工作和生活中的种种关系。
人说:相处容易相知难, 也说:铁打的营盘流水的兵, 在一家公司做下去不难, 但让员工有归属感则十分不易, 而这就是顺益的魅力所在。
记得在我试用期刚结束正踌躇满志地投入工作时, 我远在家乡的父母在从家乡辗转去西南外婆家探亲时路遇不测, 身上所有的财物尽失一空。这对于在遥远的西北辛勤劳作大半辈子的父母来说, 无疑是晴天霹雳, 当我接到父母电话时泣不成声, 方寸大乱。张总得知后及时伸出援手, 西南分公司的胡晓东经理及各位西南顺益家人接到了我的父母并把他们安全地送到外婆家, 还在回程时帮忙预订了回珠海的火车票。这一切都来得那么快、那么及时, 让手足无措的我能够安心下来。有什么能比为了让员工无后顾之忧的工作而默默付出的公司更让人心安、更有归属感的呢?
在顺益8年里, 有痛苦、有泪水、有欢笑、也有幸福, 虽无缘见到公司的创立, 但有缘能与顺益一起成长, 我荣幸之至。做为顺益人, 常怀一颗感恩的心, 努力的付出, “为自尊的生存, 为自我的证明……只为伴着我的人”, 我一直在路上。
珠海顺益采购部主管王立红:
初入顺益的她, 20几岁, 未婚, 12年后, 她已结婚生子。从开始的前台文员, 到营销总监的客服助理、客服经理、再到采购主管。岁月流转, 带给采购部主管王立红的是事业、家庭双丰收。
找工作需要缘分, 就像交朋友、结婚、生子一样, 而顺益就是我事业上的托付者。回首过去, 我印象中最深刻、最感动的事, 是刚到公司不久, 张建新总裁对我说:“现在觉得怎么样了啊, 工作、生活有难处吗?咱们公司以后就是您的家了。”由于家庭原因, 我很早就在外工作, 经常到处漂泊, 家对我有着特别的诱惑力, 非常想安定下来。张总对公司目标的坚定、对事业的执着、对人的亲和、对员工像家长一样的关心, 让我在内心坚定了这样信念——顺益公司就是我终身事业的托付者。
顺益体系财务管理中心总监张莉:
顺益体系财务管理中心总监张莉, 负责集团及所有分公司、子公司的财务管理、财务核算、账务规划、督导等工作。她总是奔波在各个省市, 进行财务制度流程的建立和监督, 她对工作非常认真, 也非常富有责任感, 喜欢思考问题, 事前就梳理和规范好工作流程, 是一位思维超前的领导人。“莉姐”是我们对她的尊称, 每天乐呵呵, 莉姐总给大家一种亲切感。
传统财务管理, 是事后管理也就是见单做账, 而我们的财务管理思维是事前管理。我一直在思考:怎样从“事后算账”转变为“事前管控”?怎样由“记录价值”转变成“创造价值”?怎样从一个后台管理者融入到前台转变成创造价值的一员?打造一个增值财务部门。我们理解的管理会计工作, 已不局限于会计工作, 而是一种超越, 超越数字本身, 将数字转变为公司管理信息, 进行相关的公司管理控制, 利用会计工具, 用数据说话, 利用财务数据对公司整体进行有效地管控。
顺益体系春晚总导演徐增国:
他才思敏捷、文彩飞扬, 能曲能词, 能文能武。营销事业, 引领一方, 文艺造诣, 走向殿堂。他就是顺益体系密封件事业部北区经理、顺益体系春晚总导演徐增国。
筹备顺益春晚这么多年来, 让我充分感受到了体系文化精髓“沟通, 分享, 团队, 协作”的魅力和重要性。
2006年底, 那时候我刚进公司, 第一届春晚就在KTV举行, 大家临时凑了几个节目就成就了一台晚会。2007年, 因为在周会上分享了一篇自己写的文章“我的母亲”, 而受到张建新总裁的肯定, 并从此走上了顺益春晚的业余导演之路, 那时候的晚会筹备组只有我和陈静娜、吴月新3个人……
一眨眼, 顺益筹办晚会快10年了, 这10年也是顺益飞速发展的10年, 企业快速成长期的各种思想碰撞成就了顺益春晚一年更比一年精彩。
本届晚会, 我们的筹备组人员庞大, 晚会筹备组17人, 体系导演组21人。当然, 此次晚会的顺利举行, 最终原因还是依赖于顺益这个强大的团队和强大的团队文化, 因为团队强大, 顺益文化强大, 作为导演的我才能得心应手。
随着顺益体系在专业集成、加盟连锁、上市、工业园建设等方面的扎实推进, 张总所提出的顺益的发展理念——“顺益梦”正一步步具体化, 让我们大家一起共同期待。
顺益体系胶黏事业部销售工程师丁胜龙
做事风格认真、产品技术专业、短时间内业绩突出, 他就是顺益体系胶黏事业部销售工程师丁胜龙。时间飞速转眼间他来顺益快一年, 他深深地爱上了顺益的文化、顺益的兄弟姐妹、顺益的集成项目。
来到顺益后, 发现顺益的确跟其它公司不一样, 顺益体系可以用5个“大”来形容, 规模大、实力大、平台大、项目大、高大上。应用技术服务能力是顺益的制胜武器。每次我们拜访客户, 技术工程师给客户讲解时, 从工况观察、分析成因, 到解决方案, 客户都能感觉到我们的专业, 因为专业, 所以信赖顺益。
顺益给了我方向, 让我努力向前;顺益给了我动力, 让我更快成长;顺益给了我自信, 让我无比自豪;所以我爱上了顺益。
顺益体系胶黏事业部技术工程师李培尊
他化工硕士毕业, 曾就任于著名企业, 研发出应用于上海通用汽车的密封胶。他带着踌躇满志, 只身来到顺益体系, 决心突破自我, 在胶黏领域屡创佳绩。他心灵手巧, 一夜调整数万设备, 与同事协力, 迎接大型测试。他常常风尘仆仆, 来往于珠海与佛山, 兼顾心底的柔情和胸中的抱负。他就是胶黏事业部的李培尊同志, 一个可称为榜样的80后社会中坚。
顺益体系是一个非常优秀的学习平台, 每周都有学习分享的环节, 只要有心, 一定能在这里学到专业的知识。我很喜欢张总建立起来的这种企业文化氛围, 尤其是“现场调研, 改良方案, 培训研讨”这3柄利器, 其独特的服务理念让顺益体系从同行业中异军突起。
顺益企业文化的成功造就了今天成功的顺益。新人在顺益呆一两天, 就能感受到员工集体中浓厚的企业文化氛围。在顺益“沟通、分享、团队、协作”精神的滋养下, 累累硕果是必然的收获。只要坚持顺益的发展理念, 我相信, 我们必将在张总的领导下, 成就一个真正的百年企业。
顺益体系市场管理中心品牌主管常文豪
他来自市场管理中心产品管理部, 自2014年5月入职以来工作兢兢业业, 在顺益这个充满机会的平台上, 谦虚好学, 抓住机遇, 主动走出去, 快速融入顺益大家庭并找准自己的定位。他在公司晚会拍摄等方面贡献很大, 成为顺益的闪耀之星。对于顺益, 他说:“这里, 是家”。
找准定位, 对于一个新人, 特别是在本行业没什么经验的新人, 非常重要。我认为, 其中最关键的是要了解自己:你擅长什么, 做什么可以获得成就感, 是否享受工作的过程, 如果你清楚这些, 那么恭喜你, 你基本找准了自己工作的定位。
精英团队 篇8
奇疗效熔铸卓越品牌
二十年前，臧健和女士来到香港，为了维持生计，抚养两个年幼的女儿，她用家传配方包制水饺摆卖，因其味美价廉，深得香港市民的喜爱，摘得了“水饺皇后”的桂冠。
经过多年的努力，臧健和女士成立了拥有多家连锁店的水饺公司，成为拥有亿万财富的香港传奇式人物。然而，由于多年奔波劳累，臧女士患上了严重的肩周炎，一直无法治愈。在到国内参加政协会议期间，她购买了一套天王拔罐，没想到用了不到一个月竟然治好了多年的肩周炎。臧女士对天王拔罐赞不绝口，连连夸到：“祖国医学好，拔罐疗效高。”到大陆参加政协会议期间专程到公司表示感谢，回港时又买了20多套天王拔罐作为馈赠亲朋好友强身健体的保健佳品。
著名艺术家、电影《林海雪原》中战斗英雄杨子荣的扮演者王润身用过天王拔罐后说：“当年我拍《林海雪原》的时候，冰天雪地的，中下了风湿病，腰腿疼，可遭罪了！自从用了天王拔罐，药一抹，罐一拔，好了，再也没犯，你说绝不绝！这不全家人都喜欢上了。”天王拔罐自问世以来，像臧健和女士等社会知名人士，因使用天王拔罐而治愈多年顽症的数不胜数，普普通通的患者更是不计其数。
小小拔罐究竟有何种“神力”，何以产生如此奇效？
蔡绪旺教授多年呕心沥血研制开发的天王拔罐，集中国传统火罐与罐疗、磁疗、药疗、拔疗技术于一身，依据调整阴阳的太极八卦机理，在罐内布设了强力永磁磁场，并配以由三十多种名贵中药提炼、浓缩而成的旭旺喷剂，作用于肌体组织和穴位。在拔罐时，人体毛细血管迅速扩张10多倍，体内的病邪被拔出体外，同时，旭旺喷剂中的多种有效成份在3分钟内直达病灶，由于不经过胃肠，透穴给药，药效集中，20分钟立即见效，能够迅速、有效地祛除因风、湿、寒、火、毒引起的全身病症如腰酸腿疼、肩周炎、颈椎病、胃肠疾病、高血压、妇科病等，被国家专利局授予三项国家专利和中国专利技术及新产品博览会金奖。
天王拔罐的发明成功是对中华传统医学继承和创新的成功。正如全国著名新药专家丁书文教授等国内著名医学专家一致推介的：“天王拔罐突破了传统医学，开创了绿色疗法的新时代。它在发挥罐疗的同时，配合旭旺喷剂，疗法独特，疗效显著，属国内独创，国际领先水平。”
精心运作打造创富平台
由于天王拔罐神奇的疗效，每到一处都能掀起一股抢购热潮，吸引了越来越多热衷于医疗保健事业的有识之士加入其中，每天打来咨询电话或登门考察者络绎不绝，经常出现几位投资者共争一个代理权的场面。公司已经在全国发展了数百家经销商，遍及山东、江苏、四川、湖北、江西、杭州等全国各个省市，并在美国、俄罗斯、韩国、新加坡等国际市场享有声誉。为了解读天王拔罐的创富秘诀，记者采访了几位专家和经销商，从不同角度对天王创富神话进行了深入剖析。
市场火爆利润丰厚经销商争相晋级
湖北襄樊经销商胡继江经理原是一家报社的负责人，自2004年起就密切关注各大媒体有关天王拔罐的报道，被蔡绪旺教授创业的艰苦历程和天王拔罐的神奇疗效深深打动。2005年3月，亲自前往总部考察。当看到公司墙上一块块奖牌，展室里数不清的奖杯、证书和锦旗，以及众多国家领导人和中外知名人士的题词、照片，看到团结、高效、敬业的天王团队时，胡继江只觉得心潮澎湃，毫不犹豫地签下了南漳县的总经销权。
回到南漳后，胡经理迅速招兵买马，设立专卖店，组建自己的团队，开展全方位的培训，在报纸上连续投放各类广告，并有针对性地派发健康手册、免费体验卡和夹报。经过一段时间的广告宣传，“有疼痛，找天王拔罐”，“用天王拔罐，还我健康体魄”的理念渐渐深入人心，每天到专卖店接受体验的消费者达100多人。天王产品的神奇疗效和天王人的亲情服务，赢得了广大消费者的广泛赞誉。在抓好专卖店管理、员工培训、专业技能和服务的基础上，胡经理又设立了多家健康服务中心，每天销售天王拔罐十几套，销售额节节攀升。
南漳市场的成功使胡经理深切体会到了天王拔罐的广阔前景，他又将目光瞄准了更加广阔的襄樊市场。他三次向公司提出升级申请，2006年7月，终于在众多竞标者中，以其实力、业绩和成功的运作经验，一举拿下地级总经销权。
升级成功后，胡经理迅速在当地电视台投放广告，在楚天都市报、电视报、晚报等媒体投放每周两期的软文广告，在消费广场、中邮快递、公交电子屏幕上进行产品宣传，仅夹报宣传单每月就印制10万份之多。他又策划了庆国庆、迎中秋、重阳佳节广告宣传系列营销活动。
一系列强大的宣传攻势对终端销售起到了很好的促进作用，在当地掀起了“用天王拔罐，享受绿色健康疗法”的消费热潮，各专卖店、社区健康服务中心销售极佳，各县、区、乡镇经销商纷纷要求加盟，短短三个月，胡经理就多次从公司进货，骄人的业绩令许多经销商刮目相看。
先取宿州 后占淮北 两个市场销售火爆
安徽宿州、淮北两地经销商王吉生经理是当地武装部的一名部长，已经年近50岁，当看到天王拔罐的神奇疗效和广阔的市场前景后，积极响应国家鼓励公务员带头创业的号召，毅然选择了天王拔罐这个好项目，并于 2006年9月签下宿州总经销权。
回到宿州，他以“疗效好是硬道理”、“有疼痛找天王拔罐”为切入点，在报纸、电台、电视、报纸夹报、海报等方面认真策划宣传，带领员工亲自派发宣传单。天王拔罐以其“神奇”的疗效赢得了顾客，得到了消费者的热烈欢迎，目前产品销售良好，专卖店每天销售多套。王经理认识到天王拔罐是一个长线投资项目，他又向公司申请扩大市场。
王经理成功签下了淮北市的经销权，成为宿州、淮北两市的总经销商。三个月的时间，王经理已有4个县级市场争相加盟，王经理连续多次从公司进货。他决心在天王集团的支持帮助下把天王拔罐的事业做强、做大，让更多的患者早日康复，造福宿州、淮北地区的人民，实现自己的创业梦想。
绿色疗法，备受青睐，天王拔罐畅销温州
浙江温州的郭建萍经理原做医药产品多年，积累了丰富的市场经验。她以独到的眼光看准了天王拔罐绿色健康疗法的广阔前景。便到其他经销商处参观考察，目睹了天王拔罐的神奇功效和专卖店门庭若市的销售场面，郭经理坚定了加盟的信心。到公司考察时，看到产品获得的多项高科技成果奖项，她又吃下了一颗定心丸。当即签下了温州市的总经销权。