煤炭行业节能减排

煤炭行业节能减排（精选12篇）

煤炭行业节能减排 篇1

目前煤炭在能源消费结构中所占比重过大所引起的高能耗、高污染等突出问题, 很大程度上制约了我国经济的可持续发展。选煤行业在煤炭行业节能减排工作中举足轻重, 笔者认为选煤行业重点应加强以下几方面工作。

1. 要加速新厂建设和老厂扩能升级改造, 并实现选煤厂的大型化、规模化, 实现集约化生产。

2. 要淘汰落后的选煤方法, 大力采用先进、高效、合

理简化的煤炭分选工艺, 可减少生产环节和装备, 降低水耗、介耗、电耗和油耗等, 提高资源回收率。

3. 要加大科技开发投入力度, 加速研发新型、高效、节能技术装备;

要积极引进、消化、吸收国际先进技术, 为我所用;要研发大型化、自动化、高效节能的选煤技术装备, 取代高能耗、低水平、处理能力小的落后设备, 为大型选煤厂的生产运行提供装备保障。

4. 要抓紧煤泥水处理系统改造, 改变煤泥流失、污染环境的局面。

各选煤厂要抓紧煤泥水处理系统改造, 尽快实现煤泥全部厂内回收, 洗水一级闭路循环, 充分利用资源, 实现并大力推行清洁生产。

5. 要提高选煤废弃物资源化利用水平。

对于选煤副产品高灰煤泥、矸石等, 要研究开发多样化的利用渠道, 实现变废为宝和资源的合理利用。

煤炭行业节能减排 篇2

通过对煤炭企业能耗状况和排污状况的分析,指出煤炭企业节能减排的.紧迫性,并从人才紧缺、企业管理与节能减排工作脱节等方面分析了煤炭企业节能减排工作面临的问题,提出应发展循环经济,通过技术创新、管理创新、提高全员素质,促进煤炭企业节能减排.

作 者：马媛 刘中文 MA Yuan LIU Zhong-wen 作者单位：马媛,MA Yuan(山东科技大学,经济管理学院,山东,青岛,266510)

刘中文,LIU Zhong-wen(山东科技大学,经济管理学院,山东,青岛,266510;中国矿业大学,管理学院,江苏徐州,221008)

印染行业节能减排稳步推进 篇3

会上还授予浙江汇丽印染整理有限公司“节能减排优秀企业”称号，同时为张家港三得利染整科技有限公司等20家企业颁发了“第七批中国印染行业节能减排先进技术推荐目录”证书。

显著成果节能减排不断深化

孙瑞哲在会上作了题为《从“十二五”规划执行情况展望纺织工业下一步发展》的报告，他强调，节能减排是纺织产业“十二五”规划的重要部分。“十二五”期间，节能减排指标基本完成，资源循环利用指标按计划进度完成。2012年，全国再利用纺织纤维用量520万吨，比2010年增长30%，年均增长14%，基本达到《规划》目标增速。2012年规模以上纺织企业综合能源消耗6174万吨标准煤，较2010年下降4.2%，单位增加值能耗、二氧化碳排放强度指标较2010年下降幅度均为25%，也已完成《规划》目标，纺织企业应继续努力，创造更大成绩。

众所周知，广东省是我国纺织印染的大省，纺织印染行业为广东省的经济发展做出了突出贡献，当地政府对节能减排也尤为重视。王大力表示，纺织印染行业是水污染和大气污染都比较受关注的行业，因此加快推进纺织印染行业转型升级，实现节能减排目标是环保部门一直以来非常重要的工作。随着纺织印染行业发展日新月异，专业度不断增强，专业间，学科间，业界间交流合作更加紧密，特别是国家发改委2008年出台的《印染行业准入条例》，极大地促进了企业技术创新的步伐，深入发展节能减排，实现了经济效益的快速增长。

浙江省是我国印染产业最集中的省份，浙江省印染行业协会马知方秘书长表示，目前浙江省将提高重复用水率、废水排放提标改造、定型机加装消烟除尘余热回用、淘汰大浴比染色设备、实施数字化自动化技术改造、热定型机高温热源煤改气工程、锅炉脱硫处理等作为节能减排开展的重点工作，成效不错，得到企业的良好反馈。

科技进步成为节能减排有力推手

近年来，印染行业把依靠科技进步作为开展节能减排、转变经济增长方式的中心环节，力争从根本上突破行业节能减排、能源消耗的共性关键技术，实现行业清洁化生产和循环经济。经过多年发展，印染企业在节能减排上涌现出的新技术、新设备不胜枚举，如生物质能源在印染行业的应用，污泥低温真空脱水技术、污泥焚烧技术、棉针织物低温染整技工工艺。

中国印染行业协会环保专业委员会专家沈立教授为大家做了题为“无污泥（微污泥）印染废水处理技术”引发了大家的广泛关注。“污泥的治理一直是业界的一个难题，”沈立说，通过该工艺处理的废水可以达到低有机物、低含盐量、低含钠离子、无色透彻、硬度不高的水，只需经适当的处理就能很好地回用于印染生产的各个工序，这才是好的节能减排技术。

“当下，环保仍是印染企业关注的焦点，但如何实现环保也就成了企业最难解决的问题。”鲁泰纺织有限公司环保处主任车普保谈到，技术进步是企业实现环境保护的最有利武器。企业只有不断改进环境控制管理体系，对污水处理设施及工艺改进升级，才能从源头控制，实现循环经济。

科技进步离不开两化融合，在工业化和信息化融合的大背景下，要想让印染企业节能减排方面实现新的飞跃，就必须实现企业管理的自动化、智能化、信息网络化。常州宏大科技集团有限公司既是两化融合的优秀企业也是国家印染数字化系统技术研发中心。董事长顾仁表示，新建印染企业想要赢在起跑线上，就必须要在节能减排的技术开发上加强两化融合的深度，才能增快印染企业节能减排的步伐。

会上，广东新大禹科技有限公司总经理杨爱民为大家介绍了纺织印染工业大气污染物分析与治理，北京服装学院龚老师为大家介绍了中国纺织印染工业大气标准制定情况，两位专家的报告提醒印染企业要加快技术改进的步伐，提前应对废气治理的问题。

煤炭企业节能减排监管模式探索 篇4

煤炭是我国的主体能源, 在一次性消费构成中占70%左右, 在未来相当长一段时间内, 煤炭做为我国主体性能源的地位不会发生根本性的改变。‘十二五’期间, 中国仍处于重要战略机遇期, 节能减排形势仍然十分严峻。煤炭企业必须坚持科学发展观, 走清洁高效低碳循环的持续发展之路。

(一) 节能减排是煤炭企业必须承担的社会责任和义务

节能是我国的一项基本国策。企业是一个与外部环境不断进行交换的动态开放系统, 企业的发展离不开社会系统为其提供的生存资源和条件。企业与外部环境不断进行交换的动态开放系统, 企业的发展离不开社会系统为其提供的生存资源和生存条件。企业可持续发展重在保持企业的生命力和活力, 而企业必须关心所处社会的全面和长远利益, 并且全面履行责任和义务。中平能化集团全面深入落实科学发展观, 坚持把经济循环发展提升到战略层面, 以循环经济理念打造“科技平煤”“绿色平煤”和“生态平煤”, 努力追求资源效益最大化和社会环境效益最优化。

(二) 节能减排是煤炭企业落实科学发展观的内在要求

科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针。对于致力于建设具有国际竞争力的能源品牌的煤炭企业来说, 深入贯彻落实科学发展观是促进企业快速优质发展的必由之路。落实科学发展观必须加快产业结构优化和升级, 以大循环、大转型实现大节能、大减排。

(三) 节能减排煤炭企业提高自身竞争力的重要途径

发展低碳经济是世界经济发展大势所趋, 生态清洁是优秀企业重要标志, 只有坚持绿色发展、节能减排工作才能提升企业核心竞争力、打造良好的企业企业形象。

(四) 节能减排是煤炭实现可持续发展的必然选择

煤炭做为不可再生性能源, 长期开采, 必然造成资源枯竭。煤炭企业既然成为社会财富的主要创造者, 也成为自然资源的主要消耗者, 在谋求自身发展的过程中引发了许多环境问题和社会问题。中平能化集团节能减排工作围绕建设绿色新型能化集团的战略目标, 以内在转型与综合治理相结合, 依托科技进步深入开展节能降耗创效活动, 进一步提高资源综合利用水平, 充分发掘节能减排工作的社会效益和经济效益, 为企业承包的可持续发展提供新动力。

二、煤炭企业节能减排监管模式构建的基本内涵

煤炭企业节能减排监管体系的构建, 就是要坚持科学发展观, 走可持续发展之路, 保持企业与生态环境的良性互动协调发展, 通过管理节能、系统优化、产业结构的有机结合相互补充和相互促进, 全面开展节能减排工作。管理节能从软件入手, 系统优化从硬件入手通过精细化管理贯彻落实大循环大转型战略, 着重改善生产工艺流程, 提高资源利用率, 从设计洗选产业结构技术改造等方面持续优化系统实现节能减排。

三、煤炭企业节能减排监管模式的主要做法

(一) 结合绩效管理工作模式, 加强节能降耗管理

1、转变节能管理模式, 全面提高能源利用效率。

中平能化集团以前虽然重视节能工作, 但在各单位具体实施过程中仍然存在着一些问题, 主要体现在两个方面:一是考核项目不严谨。考核项目设置不严密标准模糊不清, 考核标准大而笼统, 缺乏具体的评价标准。二是考核内容不够完整。主要表现在考核内容针对性不强不同部门考核内容差别不大;定性化指标偏多考核随意性较大, 无法正确评价员工的的真实绩效, 在一定程度上失去了考核的公正性与激励作用。中平能化集团以内部市场化管理为平台, 通过节能目标与绩效管理的有机融合, 将节能管理与员工的工作职能成本控制工资分配等有机结合起来, 强化责任单位对能耗费用指标的监控。

2、搭建能源管理信息平台, 使能源管理精细化。

通过搭建能源管理信息平台, 使能源数据采集、能源监测、能源管理、能源控制、能源预测、能源优化、能源治理指导、安全生产、改造效果评估等全流程集成于一体, 达到信息共享, 提升企业节能意识, 实现了企业的节能减排与能源精细化管理。能源管理信息平建成, 为煤炭企业的整个节能减排工作提供了新的方向和动力。

3、建立能源监管体系标准, 使节能减排监管标准化。

中平能化集团“十二五”期间按照GB/T23331—2009《能源管理体系要求》规范组织能源管理, 通过采用“策划——实施——检查——处置”方法实现管理承诺和能源方针, 并达到持续改进的目的。通过建立规范的能源监管体系, 使能源管理的各项手段和措施形成一同整体, 全面系统的策划、实施、检查和改进各项能源管理活动, 实施全过程能源监管, 以达到最佳节能效果。

4、夯实能源计量统计基础, 有序开展节能监测。

中平能化集团对能源计量、能源统计、能源审计和节能监测等节能基础工作进行了强有力监督管理, 要求各单位按照国家标准配备管理能源计量管理能源计量器具, 以新的能源统计报表按时准确报送能耗报表, 及时进行能耗分析。每年进行大型耗能设备节能监测, 各单位定期进行能源审计, 深挖节能潜力, 努力提高矿井各能耗设备的能源利用率。

5、完善能源管理组织体系, 确保能耗指标完成。

煤炭企业应充分认识节能降耗工作的紧迫性和重要性, 明确责任分工, 逐级开展考核, 强化节能监测, 形成领主要导分管抓、节能部门专门抓其它部门协调配合的节能管理组织体系, 以管理严实现节能效益的最大化。形成党政齐抓强化考核建立目标奖惩机制促进节能减排工作的全面推进。

6、严抓固定资产投资能评, 保障源头节能减排。

固定资产投资项目在社会建设和经济发展过程中占据重要地位, 对能源资源的消耗也占较高比例, 固定资产投资项目节能评估和审查工作作为一项节能管理制度, 对深入贯彻落实节约资源基本国策, 严把能耗增长源头, 全面推进资源节约型环境友好型煤炭企业。新上项目一律采用节能新设备、新工艺、新流程和新材料。

7、加强节能人才队伍培养, 创建学习型组织。

坚持以人为本, 以科学发展观为指导, 引进吸收热爱节能工作的专业技术人才, 采取专家授课集中学习和平时自学相结合, 通过员工自身传帮带作用, 解决节能专业人员老化后续人才不足的问题, 打造一支高素质高技能节能服务队伍为基层提供高质量高效率的服务。

8、以企业文化为载体, 营造绿色低碳新文化。

以〈中华人民共和国节约能源法〉为宣传主线以节能宣传周为契机, 以循环经济低碳生活为重点宣传节能理念把节能高效绿色消费融入工作流程规章制度和行为规范之中, 渗透到企业生产经营的各个环节, 内化为员工的自觉行动。

(二) 开展节能关键技术研究, 持续优化系统实现节能减排

1、提升矿井集约化水平, 从设计上抓好节能减排。

从设计生产源头, 严把设计关口, 优化环节系统采用高效节能设备, 初步实现了装备的重型化、自动化、智能化、信息化和网络化, 减少无效中间环节和无效工序;

2、加大清洁生产力度, 从洗选加工上抓好节能减排。

中平能化集团下属三个选煤厂配套建成模块重介洗煤系统, 大幅度提高原煤入洗率和精煤回收率, 通过洗选加工, 变原煤为精煤, 在增加自身效益的同时减少无效运输降低污染排放, 为下游企业带来了更大的节能减排空间。

3、淘汰落后生产工艺, 从产业结构上抓好节能减排。

落后产能规模小, 产业聚集度低, 管理落后, 能耗指标高污染严重。因此, 对不符合国家要求的生产工艺、设备和产品要坚决淘汰。中平能化集团根据省市要求, 先后整合关闭了周边小煤矿十余家。

4、推广节能新技术, 从技术改造上抓好节能减排。

中平能化集团多年来一直坚持推广节能新工艺新技术新设备和新材料, 集团公司主要通风机、主排水泵、提升机、空压机等大型固定设备全部更新为节能高效设备。

5、开发研究节能新技术, 深挖节能减排潜力。

技术创新是实现节能降耗的重要支撑。中平能化集团历来重视节能减排技术研发力度, 研发资金逐年递增。围绕提高节能工作科技化水平, 组织优选适合集团战略发展的节能减排研发项目, 积极推进和探索一些利废量大利废比例高的废弃物循环再自用的高新技术研究和应用。

(三) 以循环发展理念为指导, 全力推进绿色高效能化集团建设

1、综合利用各种废弃物和伴生物, 从源头上抓好节能减排。

在综合利用煤矸石方面, 中平能化集团变废为宝, 将煤矸石供给矸石制砖厂和煤矸石综合利用电厂。2012年综合利用250万吨煤矸石, 综合利用率由于2000年有40%增加到现在73%。避免了以前煤矸石堆积成山, 成为城市和社区的新增污染源。在综合利用煤层气方面, 2009年中平能化集团与澳大利亚合作开工建设平顶山矿区瓦斯综合治理与利用项目, 打破了以前边采煤边抽放瓦斯的传统做法, 而是在煤炭开采前将瓦斯抽采收集起来, 或发电或当做化工原料, 既降低了了安全套隐患, 又减少了能源浪费, 节约了大量的瓦斯综合治理费用, 取得了多赢的效果。

2、强化转型发展, 从产业结构上推进绿色新型能源化工集团建设。

煤炭源于绿色, 也应回归绿色。立足煤炭开采主业, 同时促进煤炭工业新型化, 更要延伸煤炭产业链。中平能化集团公司下属的首山焦化从焦炉气中提取的氢气, 输送到尼龙化工公司作主要原料, 形成煤化工行业最完整的产业链:原煤-焦炭-焦炉气 (氢) -尼龙66盐-工业丝-帘子布。在煤炭、焦化、盐化产业链延伸过程中, 着力打造完整的产业链, 使高碳资源在产业链上延伸的过程中最大程度地转化, 实现价值最大化, 利用效率最大化, 碳排放最小化。使传统采煤高碳企业走一条的低碳之路。

四、新型能化集团节能减排监管模式构建的实施效果

(一) 全面超额完成节能指标

“十二五”期间, 中平能化集团万元产值综合能耗2011年要比2010年下降18%, 二氧化硫、化学耗氧量分别比2010年降低8%, 氨氮和氮氧化合物排放量分别比2010年降低10%。被列为全国首批循环经济示范企业后, 依据产业特点, 积极实施点循环、线循环和面循环, 不断延长产业链条。通过朝川循环经济产业园的建设, 在延长产业链条的同时, 也减少了废弃物的排放量, 使朝川矿的销售收入由当年的几亿元增至20亿元, 跨入集团煤矿的第一方阵。平煤股份、神马股份的减排指标也被其他发达国家购买, 给企业创造了不菲的收益。

(二) 提升企业绩效管理水平

强化节能管理, 严格执行《河南省能源管理条例》、《节能目标责任考核体系实施方案》等节约能源法规和相关配套政策, 成立节能减排工作领导小组, 责任到人, 制定能源管理办法, 完善能源统计制度, 绘制企业节能减排管理结构体系图, 下发能源生产管理制度、能源计量、统计管理制度等, 建立能源消耗定额体系和考核体系, 提高能源控制管理水平,

(三) 有效完善节能减排设施

中平能化集团通过长期的节能减排管理、节能技改资金的投入和科研项目的实施, 集团公司所属各单位的节能减排设施得到了有效的完善。集团公司所属各类生产矿井, 均同步建设了污染防治设施, 废水废气废渣及噪声等各类污染得到了初步控制。公司所属企业全部通过了河南省政府组织的排污达标验收, 领取了排污许可证。

(四) 社会生态效益显著

中平能化集团高度重视矸石山的综合治理, 一矿矸石山、二矿矸石山、四矿矸石山、五矿矸石山在经历四年多的灭火、整形、覆土和山体绿化等综合治理后, 整个矸石山重现绿色生机, 其中二矿矸石山上修建了凉亭, 养殖了猴子孔雀雉鸡等动物, 成为职工和家属休闲娱乐锻炼身体去处。矸石山治理初见成效, 周围生态环境得到显著改善。

参考文献

[1]王炜.煤矿企业节能减排的有效途径[J].城市建设理论研究, 2011年第21期

[2]房建国.煤炭企业节能减排现状及对策研究.煤炭工业节能减排高层论坛文集, P163-172

[3]周斌, 汪瑞侠, 李小云.浅析煤炭企业节能减排创新管理模式[J].科技信息, 2012年05期

煤炭行业节能减排 篇5

国有煤炭企业创新应用

与节能减排效果的实践探索研究

——河南永锦能源有限公司创新成果与节能减排工作案例

{论文题目}：国有煤炭企业创新应用与节能减排效果的探索研究

{内容摘要}：河南永锦能源有限公司（以下简称永锦能源）在企业的发展过程中，坚持以管理创新和科技创新为抓手，以做好“双创”保安全、增效益、促发展，让企业获得了良好的经济效益，使永锦能源步入了高速发展的快车道，成为禹州乃至许昌地区企业的佼佼者。然而，当企业业绩达到一定高度，怎样使企业保持可持续发展良好态势，是当前企业发展过程中面临的一个亟待解决的现实问题。永锦能源坚持安全生产可持续发展理念，积极探索创新应用和节能减排与安全生产的关系，找准切入点，抓住结合点，把握着力点，立足落脚点，强化重心、服务中心、凝聚人心、推动创新，完善科技创新、管理创新和节能减排运行机制，有效提升了安全生产质量效益。通过坚持走创新应用和节能减排工作，激发了企业可持续发展活力。

{论文作者}：倪俊卿

一、坚持观念创新，以文化载体创新为抓手，以文化内容创新为驱动，实施“3456”文化工程，找准切入点，催发内生创新源动力，提升节能减排效果，推进绿色环保可持续发展

（一）坚持观念创新，文化制胜，实施“3456”文化工程。永锦能源是由原地方国有企业禹州中锋集团在2006年7月改制重组的企业。在企业的发展过程中，坚持以管理创新和科技创新为抓手，以做好“双创”保安全、增效益、促发展，让企业获得了良好的经济效益，使永锦能源步入了高速发展的快车道，成为禹州乃至许昌地区企业的佼佼者。然而，当企业业绩达到一定高度，怎样使企业保持可持续发展良好态势，是当前企业发展过程中面临的一个亟待解决的现实问题。永锦能源针对企业面临的形势和安全生产状况，瞄准企业更高更强目标，细化上档升级标准，以“文化制胜”为引领，以节能减排科技创新为抓手，推进企业保持可持续发展的良好态势。企业坚持以先进文化引领为重心，找准切入点，运用载体，搭建平台，践行先进文化理念，挖掘企业文化内涵，实施文化项目驱动，强力推行“实、准、新、活、好”的“五字管理方略”，工作求实、抓手求准、载体求新、方法求活、效果求好。找准载体，提升文化软实力；夯实责任，提升工作执行力；严细管理，提升发展内生力；做实创新、发掘文化建设源动力，创新和实施了“3456”文化工程。

“3456”企业文化工程的主要内容是：

“三种精神”：即吃苦精神、敬业精神、奉献精神；

“四个融入”：即安全管理、生产建设、经营管理、团队建设；

“五个文化”：即践行安全文化、管理文化、团队文化、廉政文化、感恩文化； “六颗之星”：即“安全之星、管理之星、创新之星、团队之星、感恩之星、文化之星”。在实施“3456”企业文化建设工程中，永锦能源推行“实、准、新、活、好”的“五字管理方略”，工作求实、抓手求准、载体求新、方法求活、效果求好。结合公司实际，展示“3456”企业文化永锦特色。公司创新了学习载体《高层声音》、《党委中心组学习的平台》、《党委工作动态》等，领导带头学习，各矿井通过设计制作图文并茂的企业文化宣传版面，开展形式多样的企业文化宣贯活动、企业文化培训、“创先争优”、“三心”教育等，扎实推进“3456”企业文化工程，通过宣传永锦能源所属的吕沟煤矿吃苦、敬业、奉献的“三种精神”激发了正能量，选树了先进典型。该企业下属的吕沟煤矿已有53年开采史，存在着顶板碎、底板软、淋水大、运线长、煤层薄、环节多、难管理等多种不利因素，目前离地面最远距离已达5800余米，煤层平均厚度仅0.9米，工人在进行采煤、筑镢、攉煤、放顶时只能弯腰弓背进行作业，在这样的环境下工作其艰苦程度可想而知。然而，吕沟煤矿的干部职工凭着吃苦、敬业、奉献的“三种精神”每天在直不起腰的采面摸爬滚打，挥舞着镢镐成百上千次的重复着一个动作，硬是在石头缝里抠出了年产原煤51万吨、掘进进尺7200米的奇迹；该企业所属的云盖山二矿切实把企业文化融入到安全管理、生产建设，经营管理、团队建设中，通过开展安全知识有奖问答、抢答、“安全故事班前讲”、“身边人身边事”、“亲人安全签名”、党员先锋岗、“党员先进模范人物身边无事故”、乌兰牧骑下区队、安全演讲、安全结对、“一线课堂”、推行“一包二勤三定四不走”管理模式、“三抓三汇报四加强”、“四位一体”安全管理办法、“安全五步作业法”等，把企业文化融入到安全建设中，被集团公司、河南省煤炭工业管理局选树为“五优“矿井，获得多项殊荣；枣园煤业、富山煤业通过实行月度生产任务奖，风险抵押金，推进“四定一结算”工资杠杆结算办法，“三字四一五闭环”管理办法、开展“双创”工作、实行生产和创新激励机制等，彰显企业文化在生产管理中的助推作用；公司加强中心组学习，积极开展创建学习型组织建设、创先争优、“四强四优”、“党员先锋岗”等活动。加强对全员干部职工的职业道德教育；各矿井各单位利用先进模范人物宣传长廊，对先进人物、劳动模范事迹广为宣传，跟踪报道，让广大职工从中激发昂扬斗志，赶有目标，学有榜样；积极开展践行“五个文化”活动，注重对人才的培养，建立健全人才培训机制，设立人才储备库；开展“以师带徒”、技术比武和技术能手评选活动，激励广大职工学技术、促提升的主动性和积极性；开展党风廉政建设工作，强化作风建设，团队建设工作扎实有效；公司通过推广永锦一矿 “争星、评星、荐星、推星、授星、捧星” 评比“六颗之星”的六项过程评星活动经验，对评出的 “星”们上光荣榜，获得奖金，既得荣誉又得实惠，使群星闪闪熠熠生辉，营造了干事创业、人人争当“六颗之星”的良好氛围。

永锦能源坚持观念创新，通过实施“3456”文化工程，把文化理念渗透到公司各个工作层面、各个工作环节，使文化建设由表及里、由载体向深层、由思想向效能转化，与节

能减排、科技创新有机结合，为改制重组企业在发展过程中遇到的现实问题进行了有益的探索，对企业可持续发展课题做了有效的尝试。

（二）坚持自主创新，提升意识，发挥“双创”工作重要作用。在开展自主创新工作中，永锦能源坚持在更新观念上下功夫，努力提高科技人员的创新意识。一是打造宣传平台。充分利用各种载体和富有特点的自主创新活动营造氛围，提振意识。如“创新比比看”、“走动式询问”、“班组讲坛”、“空中课堂”等，收到了良好效果；二是技术上支持。采取发动科技人员自学、企业内部培训、外部对标学习等多种手段，为科技人员创造学习的平台；加强对公司已有技术和管理经验的总结和提炼，促进自主创新技术的形成和推广应用。在梳理创新工作流程的基础上，收集、整理、总结和提炼技术成果；建立自主创新人才库、自主创新技术标准数据库，定期召开工作交流会，实现公司内科技知识的交流与共享，扩大科技支撑的覆盖范围，使自主创新工作上档升级；三是流程上指导。公司对各单位的自主创新工作统一指导，做好宣传培训计划、评估、总结、考核，保证自主创新工作各个流程之间的有效衔接。四是信息上互动。进一步完善了科技创新信息体系，打造信息互动交流平台，建立信息交流网络，保证了自主创新工作内部需求信息和外部供给信息之间的有效传递，实现了内部需求信息和外部信息互动共享；五是政策上倾斜。公司出台文件，为科技人员创造氛围和环境，在资金上、技术上、时间上等提供条件和保证，加大对自主创新成果、双创人员的奖励力度。观念的更新为自主创新上档升级出成果打下了基础。

二、组码创新工作的重要意义，解码创新工作的神秘面纱，抓住持续创新结合点，夯实责任，对标管理，上下共动，合纵连横，充分发挥创新效应

永锦能源在企业发展过程中，注重科技创新和管理创新，抓好基础，夯实根基；抓好举措，创造条件；抓好亮点，突出特色，脚踏实地做好工作。

一是大力宣传创新，从意识层面上保证员工了解创新向往创新。大造宣传声势，充分利用载体，营造舆论氛围，如公司创新的《高层声音》、《党委中心组学习的平台》、《党委工作动态》、《永锦视野》；建立永锦门户网站，为创工作交流共享信息，相互借鉴经验提供了一个有效平台和支撑；吕沟煤矿的“五合一”载体创新应用形式、永锦一矿的创新文化墙、永锦二矿的乌兰牧骑宣传方法、各单位的板报、创新活动等；二是从制度上创新，从机制层面保证员工喜欢创新热衷创新。进一步完善了创新制度，加大推进创新力度，用创新机制激发创新活力，推行单位创新积分排序制，将自主创新积分考核细化为16大项64小项，实行单位月度工资基数与创新奖励比例挂钩，奖优罚劣；三是从举措上创新，从实践层面保证员工敢于创新积极创新。注重从创新意义、创新意识、创新实体、创新过程、创新效果五个方面进行理念创新，构建了以人为中心、以事为中心、以过程为中心、以效益为中心的四大理念体系，实施创新积分制、项目节点考核制、月度评比制度、项目抵押金制度、项目创新流程化等；四是注重培训创新。做到“三个结合”四“下功夫”：即实操培训与理论培训相结合、考核检查与实际应用相结合，基础创新培训与重点项目开展相结合；领导重视，在增强培训创新力度上下功夫；突出重点，在增强创新针对性上下功夫；创新方式，在提升培训创新效果上下功夫；强化保障，在扩大创新辐射力上下功夫。推行全员岗位大

培训、科技成果实例式培训、岗位体验式培训、新老互助式培训等，构建了“三台六会” 创新培训平台，通过设讲台、搭舞台、建展台、座谈会、交流会、研讨会、论证会、技术分析会、自主创新例会的形式，以操带训，以训促创，结合实际，学以致用，突出特色，提升效果。公司董事长、党委书记、总经理和其他领导都亲自授课，各矿井、各单位班子成员担任了兼职培训教师；五是领导带头创新。公司主要领导都有具体负责项目，有项目具体实施时间节点，实施项目风险抵押金制度。如吕沟煤矿的高水充填项目、云盖山煤田瓦斯赋存规律及防治煤与瓦斯突出研究项目、一矿、枣园煤业的的主题工程改造项目、富山煤业的降低监控系统误报率研究项目、选煤厂的高新技术申报、极难选高细泥贫瘦煤洗选工艺研究项目等都有领导具体牵头、做到任务落实，责任夯实；六是抓好人才效应创新。重视技术人才和专业人才，为双创人才提供创新条件和环境。对新分配的大学生参与到课题工作中，给他们压担子、找位子、架梯子、送票子，让他们在实际工作中得到锻炼，在课题研究中实现理论水平与实践能力的同步提升。同时，公司畅通H型通道，下发具体文件，出台具体方案，建立后备人才库，通过开辟H行通道，为合理利用人才资源提供了条件。

永锦能源通过以上举措，让员工明白创新并不神秘，创新人人都可参与，从而达到上下互动，干群共创，纵向到底，横向到边，充分发挥了创新效应。

三、以节能减排工作为重点，把握着力点，搭建创新平台，盯紧目标，规避短板，抓量求质，借势发力，解决企业可持续发展课题

永锦能源在企业发展中，积极走可持续发展道路，实施两手抓、两手都过硬，一手抓科技创新和管理创新，解决创新驱动，发掘源动力；一手抓节能减排，把握着力点，规避短板，抓量求质，借势发力，解决企业可持续发展课题，强化动态控制、指标控制，点线面多管齐下，上下互动，全员参与，纵向到底，横向到边，全面推进，使节能减排工作有抓手、有任务，有责任、有目标、有成果，有压力、有动力。

——建立体系，完善制度。永锦能源有完善的创新和节能减排组织机构，编制“十二五”节能减排规划，下发节能减排、环境保护文件，建立健全了创新和节能减排长效工作机制，把节能减排工作制度化，规范化，为解决企业可持续发展课题奠定基础；

——深入宣传，营造氛围。充分利用载体和平台大力宣传节能减排，绿色环保的重要性，营造浓厚氛围，达到家喻户晓，使人人树立积极参与节能环保、低碳生活意识，为解决企业可持续发展创造条件；

——重点攻关，项目带动。按计划对电机变频改造、无功补偿技术、锅炉节能改造、煤场喷淋系统安装、风机余热利用等实施节能减排项目改造。这些项目的实施改造，既节约了能源，又获得了良好的社会效益和环境效益。项目带动让企业可持续发展提升效果；

——优化设计，综合利用。企业从节能减排、环境保护通盘考虑，生产工艺采取“水平绕岩层”措施；加强对粉尘、噪音的有效控制；对矿井水和矿井产生的煤矸石、锅炉灰渣、生活垃圾等固体废物综合利用率；对内燃锅炉排放烟尘浓度实施达标；通过多措并举有效治理，使企业污染程度降到了最低。优化设计综合利用，让企业可持续发展获得效益；

——流程管理，责任落实。开展节能减排、环境保护的自查、排查和督查工作，大处着眼，小处入手，长计划，短安排，细化流程管理，落实考核目标，注重环保效果，把考核结果与工资奖金挂钩，使人人头上有指标，环保责任大家挑，保证了节能减排和环保工作目标的完成。通过流程管理，责任落实，让节能减排效果彰显，企业可持续发展后劲十足；

——对标排序，上档升级。在节能减排工作中，开展了“取经、传经、念经、辩经”“四经”为主题的节能减排对标活动。通过走出去“取经”、标杆矿井“传经”、各单位展现做法的“念经”，相互交流提高的“辩经”过程，把节能减排经验同本单位的实际结合起来，相互交流，经验共享。通过多措并举抓节能减排，使企业的节能减排工作取得了良好效果，推动了企业的可持续发展。

四、以保安全、增效益、可持续发展为落脚点，完善节能减排运行机制，提升节能减排能力，实施环保项目带动，推动创新和环保工作上档升级。

永锦能源是以煤炭生产为主的资源型企业，做好创新和节能减排服务安全生产，是企业安全高效、可持续发展的根本出路。

该企业坚持把科技创新、节能减排工作和安全生产工作紧密结合，以服务安全生产为抓手，开展了“四有三比两争”活动（即我有创新能力、我有创新精神、我有环保意识、我有环保成果；比谁的创新环保意识强、比谁的创新环保积分多、比谁的的创新环保成果多；争当创新之星、争当节能减排优胜班组），同时建立了节能减排信息员制度，每个单位设有专职信息员，明确责任要求，及时掌握各单位创新和节能减排工作动态搜集建议和信息。

高度重视绿色环保工作。该企业坚持以创建绿色发展型、科技创新型企业为重点。其所属的吕沟煤矿高水充填项目做为在河南能源集团有限公司综合研究项目得到认可，目前项目研究高水充填项目仰斜式开采工作面已经成功投入开采，取得了良好效果；枣园煤业积极参与并探索其他渠道的科技项目加计抵扣工作；洗煤厂的极难选高细泥贫瘦煤洗选工艺研究项目获得省部级节能减排成果进步二等奖。由此，及其他科技项目产生了创新与环保辐射效应。禹州科技局已经将永锦选煤厂做为重点单位在高新技术申报、工程研究中心、创新型企业申报、中小型科技创新基金申报等方面给予了大力支持和政策倾斜。自2007年开始，永锦能源已有33项大中型项目通过了省环保厅的项目审报，其中11个项目被省环保厅选入后备高新技术企业进行重点培育；自2009年起，永锦能源所属的矿井年年均通过了河南省环保厅的节能减排质量达标验收。

在管理创新、科技创新和节能减排工作中，永锦能源坚持重点工作全力抓，面上工作认真抓，具体工作细致抓，上级部署严格抓，薄弱环节闭环抓，深化双创和节能减排效果，方法上突出“新”，形式上强调“活”，工作上做到“实”，立足落脚点，抢占制高点，盯紧目标，规避短板，抓量求质，借势发力，掌握科技创新和节能减排主动权，在安全生产中抓好创新，反过来把创新成果应用于安全生产，提高综合竞争力。通过科技创新和节能减排在服务安全生产的实际应用，让企业舒筋通络，持续发展，使科技创新和节能减排

工作持续上台阶，保证了企业实现效益的最大化，推动了企业安全高效、可持续发展。

煤炭行业节能减排 篇6

关键词：电气行业；节能减排；途径；原则

节能减排作为“十一五”规划时期提出的一项重要工作目标，是结合我国小康社会建设的要求来设立的，在最近几年的社会发展中产生了显著的效益。政府有关部门开始把节能减排工作作为政府宏观调控的的重点，并通过该项工作转变过去的经济增长方式、调整经济结构。[1]电气行业作为我国经济发展中的一项基础性产业，国民经济的不断发展对电力以及相关产品提出了较高的要求，电力行业也取得了较为迅猛的发展。作为二氧化硫排放群体中的主要构成要素，电气行业的节能减排工作将会对二氧化硫行以及酸雨控制工作产生显著影响。因此，只有做好电气行业的节能减排工作，才能够为实现我国经济社会的可持续发展奠定坚实的基础。

1.电气行业节能减排的基本原则

电气节能设计工作要从可靠性、经济性以及节能性等角度来实施，本着“生产需求得以满足、实现经济合理运行”的要求，从以下几个方面来实施。

所谓的需求性，就是要满足人类社会发展提出的使用功能要求，电气行业的最终任务就是要能够为人类社会服务，所以，节能减排工作要在满足人们正常生活和工作的需求基础之上，达到更加优越的目的。

经济性，就是要求节能减排工作尽可能带来实际的经济效益，在进行电气节能设计工作时，要充分考虑过实际状况，不能对各种新的设备以及技术进行引进，采取的各种节能措施要满足经济发展提出的需求，减少可能出现的不必要浪费。

节约性就是要尽可能减低电气行业的能量消耗，在对电气节能进行设计时，要尽可能减少消耗，通过先进技术的运用，把电能传输、照明、变压器功率方面存在的损耗尽可能减少和降低。

2.电气行业节能减排的措施

虽然我国电气行业节能减排工作已经取得了较大的进步，单位发电量污染物、全行业能耗排放量都呈现出不断下降趋势。[2]但是，受到电力行业现状以及生产规模的影响，每年污染物的排放以及能源消耗量都相对较大。要想从根本上达到国家提出的各种要求，实现节能可持续发展目标，电气行业就要对情节生产工作进行推进。

2.1电气行业的节能措施

2.1.1引用煤质在线监测系统

受到燃煤市场变化因素的影响，为了能够从根本上降低煤价，很多电厂都开始使用混配煤和低质煤。入炉煤质产生的变化将对会对锅炉燃烧产生显著的影响，尤其是使用偏离设计煤种的混配煤以及劣质煤时，将会导致锅炉的实际燃烧效率出现降低现象，并对其运行安全性产生不良影响。煤种变化还可能导致锅炉热效率不断下降、出力不足、制粉能力出现降低趋势、锅炉受热面积灰、结焦等问题。过去对煤质进行化验的方法都是采制样化验，虽然分析精度相对较高，但是也存在采样误差的缺陷。[3]火力发电厂需要引进一种能够准确、快速地对入炉煤煤质成分进行分析的系统，让工作人员能够准确地掌握煤质成分，在对投油稳燃、风煤比调节、冷热风门调节过程中有所参考，从而保证锅炉达到安全、经济的需求。例如云南省某一发电厂使用的TN—200型快速煤质检测装置应用，从而保证煤质在线监测仪能够达到更好的节能效果。

2.1.2无油点火

火电机组锅炉在进行启动、停止以及低负荷稳燃时，会耗费较多的燃料油，根据资料统计，每年的燃煤电锅炉的启动、停止以及低负荷稳燃需要消耗近600万吨。在燃煤锅炉装置容量不断增长的影响下，启停、稳燃用油在一定时期还会呈现不断增加趋势。为了能够保证机组深峰实现稳定运行，满足现代市场形势提出的要求，降低电力企业的运行成本，电厂需要对点火系统进行适当的改造，通过无油点火技术节省、避免不必要的助燃油消耗。在各种电站节油技术使用过程中，等离子点火作为一项较为成熟的技术，该项技术在电厂实际运行中的运用，例如西安热电有限公司2014年环保改造，将二期三台220吨燃煤锅炉全部改为等离子点火，通过半年的实际运行，已完全实现了无油点火、助燃。最近很多发电站建立的燃用烟煤新建机组，将近80%都安装了相应的点火装置。

2.2电气行业减排措施

2.2.1修建挡风墙

目前很多电厂储煤场都是采取露天堆放的措施，受到风力因素的影响，露天煤堆会出现较多的粉尘，从而导致电厂出现不同程度的存煤损失，并对周围环境造成污染。[4]为了能够从根本上解决煤场可能出现的粉尘污染问题，很多电厂开始通过水喷淋装置对煤场进行喷淋处理，从而减少电厂运行过程中可能出现的粉尘污染，但是，不能够从根本上解决煤场造成的环境污染。通过在煤场设置抑尘挡风墙，能够削弱煤场可能出现风力，减少存煤损失以及粉尘污染。

挡风墙一般包括基础、支护结构、挡风抑尘板。挡风抑尘板是通过无机非金属材料经过模压处理成型，达到轻质的重量。墙体上设置的孔口能够实现风压降低、让风通过，满足“挡风”的要求。

2.2.2灰渣干除

国内部分电厂渣、灰的输送大都是通过水力清除，环境污染较为严重、耗水量较大。通过干除煤渣的方式减少水力冲渣灰浆处理引起的社会以及环境问题，减少水消耗。

2.2.3废水处理回归使用

电厂废水主要来自于设备排污、化学水处理废水、部分设备经过冷却处理水、厂内外生活污水、冷却塔排污水等。在对这些污水进行处理时，需要进行污水源头的清污分流，保证其满足回用要求和标准之后，实现直接回用，不满足标准和要求之后，进行处理回用。

3.电气行业节能减排发展潜力

3.1做好脱硫石膏资源处处理工作

电厂脱硫石膏脱水后能够将其作为水泥缓释剂进行外售或者直接使用，产品所具有的附加值较低，利润不高。[5]可以通过对燃煤设备或者锅炉设备产生的余热作为脱水设备的热源，进一步进行加热脱水。还要对脱硫石膏的资源化利用方式进行拓展，提升环境效益以及经济效益。

3.2太阳能预热锅炉给水器

通过太阳能等其他清洁的自然能源进行加热，在锅炉房屋顶部安装真空管软水箱或者热水器，通过自然循环的方式进行软水预热，提升锅炉的实际给水温度，从而降低锅炉的实际煤耗以及发电成本。

3.3提升循环水的浓缩倍率

电厂循环水所具有的浓缩倍率将会对冷却水的排污水量产生影响，采用新型的阻垢缓蚀剂提升循环水的实际浓缩倍率，从根本降低循环水的排污水量。

4.结语

节能减排是保证世界经济实现可持续发展的主要措施，电气行业的节能工作将会对国家经济以及国际民生产生影响。[6]电气行业的只有做好科学管理和配置，减少能源的消耗，从而利用最少的能源损耗创造更大的经济效益。电气行业是院校消耗以及污染物排放的一个主要构成单位，只有做好节能减排工作，才能创造更大的经济以及社会效益。

参考文献：

[1]顾英伟，李彩虹.电力行业节能减排评价指标体系研究[J].沈阳工业大学学报（社会科学版），2013，01：73-76.

[2]许乃中，曾维华.火电行业节能减排技术综合评价方法研究[J].环境科学与技术，2014，05：187-192+198.

[3]吴萱.电力行业节能减排政策及技术浅析[J].环境保护与循环经济，2008，03：23-24.

[4]何昌群，谢敬东，魏萍.电力行业节能减排是国家重要战略举措[J].华东电力，2008，09：67-71.

[5]尚金成.电力节能减排的理论体系与技术支撑体系[J].电力系统自动化，2009，06：31-35.

煤炭行业节能减排 篇7

关键词：煤炭工业,节能减排,管理

最近几年, 我们国家的经济可以说得到了突飞猛进的发展, 取得突出成就, 但是资源环境和经济发展矛盾也日臻明显。经济发展和环境发展一直都是让人感到头疼的矛盾体, 国家想要实现国富民强, 却也不希望破坏环境, 而二者很大程度上却是此消彼涨的关系, 所以如何实现环境与经济共赢低碳能源方针, 便是摆在人们眼前当前以及未来亟待解决的事情。不单在我国, 金融危机与温室效应再次告诫我们:经济与环境问题是全人类需要共同面对的。作为全球人口最多发展中国家, 煤炭能源蕴藏巨大潜能与效益是不容忽视的。

1节能减排的重要意义

温室效应与能源安全两个全球难题引出低碳相关概念, 我国同时又为碳排放与能源消耗大国, 可以说所承担减排压力是空前的。不难看出低碳经济占据着全球经济发展龙头地位。所以, 我们国家未来碳减排及能源走势备受国内国外高度关注。低碳经济主张开发清洁能源, 将绿色GDP作为发展目标, 希望利用先进技术来带动社会经济发展, 而我国现在低碳经济发展也受到很大阻力[1]。 (1) 目前我国城市化与工业化步伐加快, 对于能源的需求量也与日俱增; (2) 少气, 缺油以及富煤让煤成为我国主要能源, 在低碳能源选择方面受到很大局限; (3) 主体产业排名第二, 工业生产水平相对落后, 我国经济高碳特征鲜明。煤炭它属于高碳能源行列, 所以想要发展煤炭低碳经济, 可以看出存在不小的难度, 而且无论开采, 分选还是加工应用等各环节都有多多少少的碳排放问题出现。从该层次出发, 我国大力倡导绿色能源当下, 节能减排不单具有明确内涵, 而且是温室减排强有力手段, 煤炭能源高效洁净应用及温室效应控制为全人类共同发展目标, 也是实现可持续发展不二法门。

2节能减排的技术路线

技术路线旨在对某产业后续发展规划进行描绘, 帮助该产业对未来相关产品与技术需求展开预测, 进而对产业技术研发或产品开发等工作予以指引, 对技术创新风险尽可能降低, 达到知识资源共享, 团结协作吸纳更多合作者。早在1970年左右美国等诸多发达国家便已对技术路线这种管理方法广泛应用, 美国行业协会与能源部甚至联合对能源危机相关问题制定规划, 将2020年展望报告公诸于世。当中针对不同行业节能目标和对人类生活构成影响各类指标画出相应技术路线。从21世纪初至今, 美国开启大批节能项目全部依据相应技术路线而决定投入运行, 我国近年来也开始采用技术路线这种管理办法, 对实现可持续发展攻克难点和关键技术予以明确, 搭建技术、产品以及市场间桥梁, 通过科学有效管理来对相关环节予以规范。我国煤炭事业节能减排很大程度上受洁净煤相关技术所影响, 因为该项技术我国仍然处于发展初级阶段, 所以难免还会有很多不足之处, 同时也代表我国在相应领域还有很大进步空间[2]。

想要真正达到节能减排的目标, 那么制定相应技术路线来辅助管理则是当务之急, 它的内容应该包括:技术研发, 产品设计, 生产技术, 技术引进以及产品的市场推广等路线图。而煤炭事业节能减排整体效果某种程度也是由产品质量与技术水平决定的, 而这两者又和国外引进与自主创新密不可分。无论是企业亦或是科研院校等团结奋进, 为我国节能技术开发和产品生产保驾护航[3]。向更深层次挖掘, 煤炭行业关键技术图与产品设计图等制定也可视作向更深层次进行研究的阶段, 给各方提供一个畅所欲言的空间, 当各方达成共识就致力于同一目标努力前行。现如今我们不得不承认, 部分发达国家在节能减排方面确实比我们做的要好, 而我国有时节能减排还需要依赖这些国家的技术, 由此我国付出的代价也是惊人的。因此我国务必要制定相关技术设备购置路线图, 尽可能避免不必要的浪费。此外产品推广和效果评估等各环节, 也需要制定路线图来一一对应管理。

3结语

综上所述, 煤炭领域节能减排贯彻落实, 不单对当世人有益, 同时也是福泽子孙的丰功伟绩。对于煤矿开采生产时节能减排相关工作提高重视力度, 多角度引进新兴技术, 最终的目的旨在低开采率与排放量, 高利润回报, 让煤炭工业真正迈到绿色化与节能化持续稳健发展道路上。

参考文献

[1]樊俊, 杨军, 瞿辉.节能减排背景下我国化石能源勘探开发利用的科技应对策略[J].中国矿业, 2015, 05:58-64.

[2]王震, 孙佰清, 黄金枝.基于二次相对效益的煤炭工业节能减排效果评价模型研究[J].哈尔滨工业大学学报:社会科学版, 2010, 05:54-59.

节能减排在煤炭企业的探索与实践 篇8

关键词：煤炭企业,节能减排,探索,实践

煤矿既是产能创效企业, 又是能源资源消耗大户。许厂煤矿每年为国家生产几百万吨煤炭, 但同时也消耗了大量的能源和水资源。随着开发周期的延长, 节能减排工作面临着诸多挑战:一是开拓巷道的延长, 矿井涌水量不断增大, 由原来的1.2万m3/d增大到2.2万m3/d;通风量逐年增加, 矿井主通风机由630 kW更换为1 250 kW;运输战线延长, 每年带式输送机至少增加负荷800 kW;矿井的现场地质条件进一步恶化, 主要表现在工作面淋水增大、断层多、煤层薄等因素, 使生产能耗进一步加大, 废弃物排放逐年增多。二是设备设施老化, 系统运行效率降低。随着生产设施投产运行时间的延长, 设备磨损、锈蚀、老化、压风管道结垢及延长、通风巷道的延长, 主要产品单耗也呈上升趋势;供配电系统的部分变压器和线路老化严重, 并在非经济运行状态下运行, 增加了电网的损耗;自备电厂供电不稳定, 6 kV无功补偿系统不能满足目前供用电交叉变化的状况, 功率因数经常处于较低状态运行。三是企业可持续发展的需要。煤炭是不可再生资源, 由于长期的开采, 煤炭资源日益减少, 同时“三下”压煤严重, 迫使许厂矿寻找新的开采途径以释放建筑物下压煤, 提高煤炭采出率, 延长矿区的服务年限。同时由于地方环保力度增强, 促使煤炭企业不得不减少废弃物的产生、排放。

1科学制定节能减排规划

为实现企业可持续发展, 必须将节能减排工作纳入许厂煤矿的总体发展战略, 及时根据内外部环境的变化, 转变思想观念, 调整战略规划。

(1) 由高产稳产向清洁、节约、可持续生产转变。

许厂煤矿为保障国家经济效益, 曾经长期以煤炭高产稳产为中心。随着外部社会经济环境的变化, 许厂煤矿从科学发展观的高度, 重新审视煤炭发展的当前与长远、产量与效益、产能与节能、增长与环境的辩证关系, 针对干部职工思想上存在着“重产量、重效益、轻节能、轻减排”的片面认识, 开展了效益与环境的大讨论, 使广大干部职工充分认清了高产稳产战略思想的客观局限性, 促进了企业战略思想的转变, 并把低投入、低消耗、低排放、高效率的清洁节约型增长方式确定为企业发展战略的根本途径。

(2) 统筹规划推动战略实施。

研究制定《许厂煤矿“十一五”节能减排规划》, 对节能减排系统进行优化调整, 重点解决系统负荷匹配不平衡、功率因数低、基础设施差等突出问题。为使规划具有指导性、针对性、科学性, 在节能减排规划制定过程中坚持“三个结合”。① 当前与长远结合, 即中长期规划与年度计划相结合。中长期规划紧紧把握未来5年内减量化、再利用、资源化的原则, 在资源开采、生产消耗、废物产生等环节, 逐步建立全社会的资源循环利用体系。年度计划则依据耗能点和排污点监测情况, 分析运行状况及潜力, 对已建设备设施的充分利用、新老设施配套、技术集成等方面做出具体部署, 确保规划与实际紧密结合。② 矿井上下相结合。首先比较研究各种工序方案, 确定最佳方案, 从源头减少工序能耗、废弃物的产生以及原材料的消耗。其次分析各种工艺配套设施的经济性, 比较煤炭生产、洗煤、发电设备及设施的技术性能。最后研究整个系统的运行效率经济性, 确定最合理的设备设施。③ 技术与管理相结合。根据每月各单位能耗考核情况进行能耗分析、比较, 查找能耗变化原因、节能潜力, 并实施有效的节能减排措施。在现场管理方面, 加强过程控制, 减少电机大马拉小车现象, 避免用油设备、供汽管路及附件跑冒滴漏现象的发生, 研究重点节能减排项目现场应用情况, 进一步挖掘技术潜力, 对减低能耗、减少污染物排放的重点技术和主要环节逐项落实。

按照上述原则, 许厂煤矿规划确定“十一五”期间节能减排总目标:实现累计节能量2.45万t标准煤, 累计节水4 000万m3, 化学需氧量减排2 000 t, 二氧化硫排放浓度达到400 mg/m3以下, 矿井水实现零排放。煤矿明确了实现这一目标的主要技术、措施及投资等内容, 使节能减排工作纳入战略管理, 实行统筹规划。

2全面挖掘节能减排潜力

(1) 科学分析生产过程中的节能减排对象和潜力。

许厂煤矿节能减排包括:煤炭生产过程、洗煤过程和发电过程的节能减排三部分。其中煤炭生产过程又包括采、掘、机电、运输、通风等生产环节, 它既是能耗过程又是产能过程, 电和蒸气消耗占煤炭生产能耗的98%以上, 因此是主要节能对象。采煤过程中要注意节约的主要资源是矿井水、煤矸石和煤炭;选煤过程的主要节能对象是电能, 资源节约的主要对象是节水;电厂节能的主要对象是节煤, 资源节约的主要对象是节水、粉煤灰和炉渣。全矿直接排放的主要物质是矿井水、煤矸石、生活污水、电厂冷却水、烟尘和二氧化硫。

(2) 优化三大节能板块。

矿井生产、洗煤、电厂发电三大系统自成体系, 各自优化、供用电均衡发展, 增加了每个节能板块改造、升级、调整的工作量和难度。整个供电系统必须统筹规划, 明确各自优化的重点, 各节能板块采取停、并、换、改、优、推、研、管的八字方针。① 停, 停用高耗能的风泵、YB系列电机和高耗能变压器, 改用节能型电动潜水泵、节能型电动机、变压器;② 并, 对运行时间长、负荷率低、布局不合理、维护改造投入大的用电系统进行优化合并;③ 换, 对负荷率低、大马拉小车的设备实施以大换小;④ 改, 对能耗高的设备、设施进行改造, 减少负载率;⑤ 优, 对供用电设备进行精细管理, 优化操作模式, 实行集中轮休制, 提高生产系统负载率;⑥ 推, 积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料;⑦ 研, 研究生产工艺, 实行清洁生产;⑧ 管, 适时调整管理模式、方式和制度, 使生产管理与系统优化调整相适应。通过采取上述措施, 许厂煤矿在保持高产稳产的同时, 系统负荷率提高了15%, 煤炭采出率提高了5.5%, 平均功率因数由原来的63%提高到92%, 矿井水利用率由原来的46%提高到72%, 系统优化取得了实质性效果。

(3) 多手段综合应用实施减排。

对矿区整体环境状况进行综合评估, 以减少污染物排放为重点, 从完善污水处理设施, 减少地表塌陷, 实现煤矸石、矿井水、炉渣、粉煤灰的零排放, 降低烟尘、二氧化硫排放浓度, 改善矿区生态环境, 建立与矿区发展规模相配套的环保技术体系等方面研究和实施减排系统的优化。主要采取以下措施:① 管行为。引进国际先进的环保管理模式——ISO14001环境管理体系, 实施了减少污染物排放, 减少生态破坏等50多项环境管理措施, 细化到职工个人, 规范了职工行为;② 控风险。实施清洁生产审核, 制定了煤泥水泄漏、放射源、危险废弃物等专项应急预案, 提高了环境风险的防控能力;③ 治污染。近年来, 许厂煤矿累计完成7项环保专项工程, 其中包括矿井水深度处理工程及其综合利用工程、电厂烟气氨水湿法脱硫工程、煤矸石置换开采工程、生活污水改造工程、电厂综合污水改造等大型工程, 进一步加强了减排基础设施建设;④ 改善环境。将裸露地面的矿区供电线路、供水管网、下水道改为地下管网工程, 利用处理后的矿井水建造喷泉长廊、瀑布, 种植植被, 美化了环境, 抑制了粉尘飞扬, 起到了吸尘防噪的作用, 目前矿区绿化面积已达到36%。

3重点突破节能减排瓶颈

许厂煤矿始终注重发挥科技对节能减排的先导作用, 根据节能减排实际需要, 组织力量一方面引进成熟技术, 另一方面对不能引进的技术进行攻关, 在此基础上搞好各项技术的集成配套和规模应用, 为节能减排提供强有力的技术支撑。

(1) 引用成熟适用技术。

在引用技术的筛选上, 由机电科组织相关部门、单位进行资质、材料审查、节能指标测试、评价和综合评定, 优选后对符合条件的技术产品进行招标进货、安装、使用, 并定期对节能减排应用技术和产品进行跟踪测试和评价;在优选淘汰上, 根据国家《产业结构调整指导目录 (2005年本) 》用节能型变压器、电机淘汰更换高耗能变压器、电机。目前全矿所有的用能设备均符合国家节能环保要求, 保证了引进设备、技术的先进性和适用性。

(2) 打造绿色节能环保优势技术。

许厂煤矿根据本矿的地质条件、按照减量化、再利用、资源化的原则, 在资源开采、生产消耗、废物产生等环节, 逐步建立资源循环利用体系。自主研发煤矸石置换开采节能技术、提升机新型液压制动装置、汽轮机汽封冷却装置等专利成果13项, 煤泥管道输送系统与装备、矿井水深度处理等100多个项目获省、市以上科技成果奖, 解决了一系列节能减排的瓶颈问题。同时, 为使众多节能减排技术发挥综合效应, 许厂煤矿加强对单项技术的集成配套。其中节能方面包括:以矿井上下机电综合自动化技术、通风系统配套技术为核心的综合自动化技术7项;以110 kV降压站无功自动补偿为核心的10套无功补偿配套技术;以带式输送机软启动为核心的软启动节电技术6套;以变频调速技术为核心的节能技术32台套;以采用隔热断桥中空铝合金玻璃为核心建筑节能项目5项。减排方面包括:以矿井水深度处理及回用技术、电厂综合污水处理技术为重点的5套废水治理技术;以控制电厂烟气中二氧化硫排放为重点的氨法脱硫技术。这些配套技术对许厂煤矿的节能减排起到了关键性作用。

(3) 推进新技术的规模化应用。

许厂煤矿重点抓3个环节:① 树立典型。在全矿范围内选取3个典型区块作为节能减排示范区, 把新技术和技术集成应用到这些示范区进行中试, 为其它块区提供先导性试验。在选煤厂示范区, 按照规划、设计、生产一体化的全新理念集中应用了带式输送机系统节能技术改造, 开展了矿井一体化、工艺设备节能化、工艺参数个性化、工艺技术简单化等4个方面的集成配套试验, 降低能耗20%, 为矿区带式输送机节能提供了一种全新模式;② 措施跟进。根据新技术推广的需要, 对原有的组织方式、管理标准、工作标准、技术标准等方面进行改进, 为技术推广创造适宜的环境。在矿井上下机电系统集中控制方面对专业化、标准化提出了更高的要求, 许厂煤矿改变劳动组织模式, 把原有的各设备操作人员分散管理模式变为以机电监控中心为核心的岗位集中监控, 优化了设备性能, 达到减人提效的目的。并对设备的巡回检查、交接班等规定进行了强化管理, 形成了各工序的专业化作业, 为矿井的集约化生产奠定了基础;③ 规模应用。许厂煤矿节能技术的规模应用坚持做到整体策划, 分工实施。其中, 在电厂鼓风机、引风机、主副井绞车鼓风机、地面恒压供水、矿井上下带式输送机、井下卤化液泵站等设备中广泛应用变频技术;将矿井上下所有的往复式给煤机更换为带式给煤机, 电机功率由原来的18.5 kW降至7.5 kW;在选煤厂、电厂、矿区广场、单身宿舍、办公楼等照明场所安装高效节能灯具1 650盏;对电厂进行系统改造, 锅炉采用燃气高能脉冲除灰技术, 定期更换省煤器, 为循环泵安装节电器, 对变压器进行无功自动补偿, 实现系统节电。

4切实规范节能减排工作

(1) 健全组织与责任体系。

许厂煤矿对节能减排实行三级管理, 建立节能减排领导小组, 负责策划、指导全矿的节能减排工作。日常管理机构设在节能减排工作小组, 负责统一协调、监督、检查、考核全矿的节能减排工作, 制定节能减排管理制度、考核制度, 组织全矿的能源审计、清洁生产;基层单位负责本单位节能减排的宣传发动, 项目的落实, 相关指标的完成。节能减排指标分解实行两条线管理, 一条线是强化机关各级职能部门的协调监督检查, 另一条线强化各责任单位节能减排项目、措施的实施。对节能减排指标逐级进行分解, 落实到各单位、车间、班组、岗位, 将责任传递到每个人, 实行上下联动运作机制, 层层建立节能减排目标责任制。将节能减排指标完成情况与工资分配挂钩, 充分调动了职工群众参与节能减排的积极性和主观能动性, 使职工认识到节能减排是自身利益的需要, 形成了完善的节能减排管理网络及管理体系。

(2) 完善制度与标准。

为保证节能减排工作的规范运行, 许厂煤矿针对统计、计量、监测、考核等环节建立健全4大类20项管理制度, 使节能减排所涉及的各项工作能够有章可循、有据可依。制定了节能减排工作标准、管理标准和技术标准, 细化到每个工序、每个工种、每个岗位, 把节能减排标准、任务纳入员工岗位责任制, 使职工养成节能减排的自觉性行为, 促进了制度的有效运行。

(3) 强化计量与统计管理。

首先, 加强计量管理, 依据《计量法》、GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求及实际能耗、环保监测点的要求, 配备准确度等级及测量范围适当的能源计量器具。其中电度表151块、蒸气流量计4块、水表23块, 安装了烟气在线监测、废水排放在线监测装置, 满足了节能减排计量需要, 使能源计量器具配备率均达到了100%, 并对能源计量器具进行校验, 保证计量值准确有效, 为节能减排监测、分析、考核提供了准确的第一手资料。其次, 建立完善的统计管理, 实行定岗、定人、定时抄表制, 指定专人于每月25号进行计量抄表。矿井上下抄表人员于每月26日将当月的抄表情况报送节能办, 由节能办专人负责将计量数据进行统计、分析, 并将统计结果报分管领导审核后, 由企管科进行考核指标的奖惩兑现, 同时上报集团公司及地方政府。统计原始数据、台帐按要求进行归档。

5 持续增强节能减排动力

(1) 建立科技创新保障机制。

为保证节能减排工作顺利开展, 许厂煤矿在资金缺口大、操作成本日趋紧张的情况下, 多渠道筹集资金, 力保节能减排资金足额投入。“十一五”以来, 许厂煤矿累计投资7000多万元。资金使用主要包括几个方面:一是节能减排主导技术的研发投入, 先后进行连续直角转弯带式输送机的研发与应用以及液压除尘风机、蒸气锅炉自动补水装置、充填用带式输送机节能减排科技项目研发, 解决了制约煤炭行业节能减排的技术瓶颈问题;二是节能减排设施、设备更新改造资金的投入, 对矿井上下设备进行综合自动化改造, 广泛采用变频调速装置和变压器无功自动补偿装置等;三是投入资金引进节能减排新产品, 在地面办公区域安装采用水源热泵机组的中央空调, 开展矿井水深度处理工程, 井下采用防爆变频绞车, 建设-400 m水平直排水工程及电厂湿法脱硫技术等节能减排主导工程, 地面建筑采用隔热断桥中空铝合金玻璃窗。

(2) 建立激励约束机制。

煤炭行业节能减排 篇9

神华准格尔能源有限责任公司

神华宝日希勒能源有限公司

中煤平朔煤业有限责任公司

中煤能源集团公司大屯公司

太原煤炭气化 (集团) 有限责任公司

北京昊华能源股份有限公司

开滦 (集团) 有限责任公司

冀中能源河北金牛能源股份有限公司

冀中能源邯郸矿业 (集团) 有限公司

冀中能源峰峰 (集团) 有限公司

山西潞安矿业 (集团) 有限责任公司

山西汾西矿业 (集团) 有限责任公司

铁法煤业 (集团) 有限责任公司

抚顺矿业 (集团) 有限责任公司

通化矿业 (集团) 有限责任公司

黑龙江龙煤矿业 (集团) 有限责任公司鸡西分公司

黑龙江龙煤矿业 (集团) 有限责任公司鹤岗分公司

徐州矿务 (集团) 有限公司

淮北矿业 (集团) 有限责任公司

淮南矿业 (集团) 有限责任公司

淄博矿业 (集团) 有限责任公司

枣庄矿业 (集团) 有限责任公司

兖矿集团有限公司

新汶矿业 (集团) 有限责任公司

郑州煤炭工业 (集团) 有限责任公司

义马煤业 (集团) 股份有限公司

河南神火 (集团) 有限公司

陕西彬长矿业 (集团) 有限公司

甘肃华亭煤电股份有限公司

煤炭行业节能减排 篇10

马军神华准格尔能源有限责任公司董事长

王晓明中煤能源集团有限公司安全监察局副局长

冯学武中煤平朔煤业有限责任公司副总经理

田金泽中煤平朔煤业有限责任公司安全监察局局长

宋旗跃太原煤炭气化 (集团) 有限责任公司副董事长

蒋翠蓉煤炭科学研究总院煤炭工业节能监测中心副主任

殷作如开滦 (集团) 有限责任公司总经理

刘瑞芹开滦 (集团) 有限责任公司节能环保办公室主任

贾德毅开滦 (集团) 有限责任公司煤业分公司副总经理

曹玉忠开滦能源化工股份有限公司总经理、副董事长

祁泽民冀中能源河北金牛能源股份公司总经理、副董事长

周一枝冀中能源河北金牛能源股份公司节能环保部部长

杜士波冀中能源河北金牛能源股份公司东庞矿矿长

张建公冀中能源邯郸矿业集团公司总经理

葛习强冀中能源邯郸矿业 (集团) 公司节能减排办公室主任

陈宇冀中能源峰峰 (集团) 有限公司副总经理

李树荣冀中能源峰峰 (集团) 有限公司新三矿矿长

国兆乾冀中能源峰峰 (集团) 有限公司万年矿矿长

赵鹏飞冀中能源峰峰 (集团) 有限公司梧桐庄矿矿长

李晋平山西潞安矿业 (集团) 有限责任公司总经理

盛团秀山西潞安矿业集团有限责任公司节能办副主任

李建宏山西潞安矿业 (集团) 有限责任公司漳村煤矿矿长

王观昌山西潞安矿业 (集团) 有限责任公司常村煤矿矿长

刘纯贵大同煤矿 (集团) 有限责任公司总工程师

刘文轩大同煤矿 (集团) 有限责任公司环境保护处处长

郭艾东山西朔州市平鲁区兴陶煤矿矿长

赵继瑞山西汾西矿业 (集团) 有限责任公司环保处副处长

孔振湘汾西矿业 (集团) 有限责任公司新峪煤矿企管科科长

韩有波铁法煤业 (集团) 有限责任公司董事长、总经理

高贵生辽宁煤炭节能监测中心站长

吉永霞铁煤 (集团) 公司监督检测中心环境保护监测站站长

尹亮抚顺矿业 (集团) 有限责任公司董事长、总经理

李凤珠黑龙江省煤炭工业协会节能减排分会秘书长

孙若山黑龙江龙煤矿业 (集团) 公司鸡西分公司总经理

谢福会黑龙江龙煤矿业 (集团) 公司鹤岗分公司计划处主任

赵玉林黑龙江龙煤矿业 (集团) 公司七台河分公司总工

许祥左徐州矿务 (集团) 有限公司环境保护处 (能源节约管理处) 处长

李道孟徐州矿务 (集团) 有限公司能源节约管理处科长

朱庆华徐州矿务 (集团) 有限公司张双楼煤矿矿长

张国建淮北矿业 (集团) 有限公司总经理、副董事长

刘尹淮北矿业 (集团) 有限公司技术中心副主任

刘继平淮北矿业 (集团) 有限公司机电处处长

韩永卫淮南矿业 (集团) 有限公司资源环境部副总工

王积登淮南矿业 (集团) 有限责任公司生产部副部长

朱德信淮南矿业 (集团) 有限责任公司张集煤矿矿长

郑群淮南矿业 (集团) 有限责任公司新庄孜煤矿矿长

任一鑫山东科技大学经济管理学院教授

孙启萌淄博矿业 (集团) 公司环保节能处主任工程师

侯宇刚淄博矿业 (集团) 有限公司许厂煤矿矿长

王明南枣庄矿业 (集团) 有限责任公司总经理张安兴枣庄矿业 (集团) 有限责任公司滨湖煤矿矿长

王信兖矿集团有限公司总经理

冯腾兖矿集团有限公司环保节能处处长

杨继贤兖矿集团有限公司循环经济综合办公室副科长

吴向前兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿矿长

李树荣兖州煤业股份有限公司南屯煤矿矿长

王立才山东东山王楼煤矿有限公司矿长

孙中辉新汶矿业 (集团) 有限公司副董事长、副总经理

袁秋新山东泰山能源有限责任公司协庄煤矿矿长

佟强新汶矿业 (集团) 有限责任公司翟镇煤矿矿长

陈尚本新汶矿业 (集团) 有限责任公司华丰煤矿矿长

李明肥城矿业 (集团) 有限责任公司科技处科长

郭矿生郑州煤炭工业 (集团) 有限责任公司副总经理

陆勇敢焦作煤业 (集团) 有限责任公司环保中心处长

原崇江焦作煤业 (集团) 有限责任公司中马村矿矿长

和得江平顶山天安煤业股份有限公司十矿副矿长

王智峰平顶山天安煤业股份有限公司十一矿副矿长

翟二安义马煤业集团股份有限公司副总经理

王天喜河南神火煤业有限公司新庄煤矿矿长

雷才国四川华蓥山广能 (集团) 有限责任公司总工

严广劳陕西彬长矿业 (集团) 有限公司总经理

田振林陕西彬长矿业 (集团) 有限公司资源办主任

杨德志甘肃华亭煤电股份有限公司环境保护部副部长

煤炭行业节能减排 篇11

当前道路运输节能减排工作存在的主要问题

近几年来各级政府及交通行业主管部门虽然高度重视节能减排工作，把节能减排工作的紧迫任务列入到重要的议事日程，明确了节能减排的工作任务，通过政策引导，市场准入，使节能工作取得了积极进展。但从基层道路运输节能减排工作实际来看，这项工作在基层属于刚刚起步阶段，大部分行业部门对这项工作仍然处于摸索探索之中。

整个行业思想重视程度不够。随着近几年全社会节能减排意识的提高，道路运输节能减排工作才逐步得到重视。目前，各级交通行业监管部门能够引起重视，但是企业以及作为节能减排工作的主体责任人驾驶员和广大从业者，节能减排意识仍然有待加强。大部分企业存在注重经济效益问题，由于节能减排项目投入大、周期长、见效慢，如果没有政策支持，企业负责人通常不愿意花费大量资金投入到经济效益周期长的节能减排项目中。而车主业户通常重视的是多拉快跑创经济效益，驾驶员普遍认为节能是企业的事，因此如果缺乏行之有效的激励保障措施，也很难保证节能驾驶技术的普遍应用和节能意识的提高。

节能减排工作基础薄弱。多年来，由于技术原因，造成交通运输行业能耗统计整体缺乏科学、统一的统计检测平台和专业的统计计量人员。由于交通运输行业具有点多、线长、流动性强的特点，对营运车辆的能耗统计确实存在许多困难。在基层中，行业管理人员很难获取单一车辆的能耗的情况，在客货运能源消耗统计工作中通常采取通过运输企业上报企业的油耗登记台账来获取，这种数据来源相对比较客观，但是客运企业的集约化程度相对较高，而货运企业小散乱的现象比较显著的，针对零散的企业，个体经营情况突出的行业通过抽样统计通常不能全面反映整个行业的能耗情况。换而言之，这种统计方法相对比较原始，是一种基于原始数据的采集，由于缺乏专业的检测平台，必须完全依靠人力完成，因此统计效率相对比较低。所以说，行业内急需建立统一、科学、先进的科技信息化能耗数据检测平台，利于高效率、高水准完成能耗检测统计工作。

另外，由于专业的统计计量人员缺失，针对节能统计行业专门的培训少，在之前，基层管理人员通常不能严格掌握国家刚刚实施的道路运输节能减排统计方法，而是采取依据客货运周转量，通过均值计算来估算营运车辆的能耗情况，这种估算方式差距很明显。首先，客货运周转量的数据来源本身的统计方法严格来说不是十分精准，其次均值估算忽略了各种车辆类型的不同能耗比，因此在节能报表中出现报表准确度不高的情况也很突出。

道路运输运输结构不合理直接影响节能减排。从经济学角度看，道路运输发展水平的主要因素是运输成本和运输效率，运输成本主要特指资源消耗成本，多年来运输量粗放式的增长，直接带来了运输成本的增加，从运输效率来看并未有显著改善，反而造成了资源巨大浪费。在道路运输业的不断发展中，产业结构调整势在必行，由粗放式的运输结构向集约化发展是行业未来发展的方向。但是，目前道路运输结构已不能适应道路运输市场集约化的发展，

具体表现：运力结构不合理。客货运车辆普遍存在高能耗高排放的老旧车辆淘汰缓慢问题。据统计，我国老旧车辆的比重占总车辆的比重高达20%以上（仅青岛市2015年底前有10万辆黄标车待淘汰）。普通载货汽车占载货汽车的比例高达90%以上，集装箱运输、大件运输、冷藏车及罐车等专用运输车辆比重仅占4%，专用货车应用少，不利于运输网络化、多式联运以及运输组织标准化提高。货运车辆中柴油车比重少，（无论是客车还是货车千人公里或百吨公里油耗总体上均低于汽油车，这得益于柴油发动机热效率高，能源利用率高）。同时，运输市场的粗放式投入，使客货运车辆普遍存在运力过剩问题，也造成资源巨大浪费。

运输组织结构不合理。多年来，我国道路运输运输市场经营主体数量多、规模小，缺少引领行业进步的区域性的大型运输企业，并且运输生产组织化程度低，货运车辆大多处于单车单干状态（近几年来，随着形势发展呈现客运企业集约化程度越来越高，货运在部分地区受道路运输政策影响出现人为集约化，实质契约式挂靠现象，这种发展模式仍然不利于资源利用效率），运输信息不畅，运输效率低，车辆空驶现象严重。

节能工作经费紧张，先进的节能技术难于实验推广。随着新能源汽车的开发以及混合动力客货运车辆的技术改造，节能减排效果明显。但是，有碍于节能资金的投入不足，许多先进的节能技术、项目难于实验推广。大多数运输企业仍然以考虑经济效益为主。以我市为例，2014年以前实施LNG改造的120多部出租车以及100多部危险品运输车辆，全部为经营业主在高油价形势下与LNG燃料消耗对比后，计算运输成本与效益对比后的经济驱动。而大多数节能项目资金投入大，没有足够的政策激励措施很难引导企业推广应用。

道路运输节能减排工作政策法规的建立不完善。目前，道路运输节能减排形势严峻，节能减排工作在实施中存在着各种各样的障碍，必须从制度上着手建立行之有效的准入、限制、淘汰、应用、考核等节能减排行业制度、规范保障节能减排工作的顺利实施和根本落实。如高能耗运输车辆在源头环节得不到有效约束，虽然各地采取了《营运性道路运输企业载客（货）汽车燃料消耗限额》规定，但是不能从源头控制汽车制造企业生产什么样的车辆，因此道路运输节能降耗工作实际上仍然处于一个非常被动状态。

道路运输节能减排的对策与建议

提高道路运输人员素质，加大行业节能减排宣传工作。开展形式多样的道路运输节能减排教育宣传活动，推进道路运输节能减排科普行动，提高全行业从业人员的节能意识和资源忧患意识。在道路运输中，驾驶员是落实节能减排的重要因素，要鼓励运输企业对驾驶员节能减排技术水平进行考核，节超奖惩，提高驾驶员节能减排积极性。同时，加大节能优惠扶持资金的政策宣传，鼓励运输业主购买新能源汽车。

推行“限新驱旧”，优化运力结构。严禁高耗能车辆进入运输市场，从源头把好车辆的准入关。对能耗高、排放超标的老旧车辆和经综合性能检测技术状况达不到二级以上及已到报废年限车辆，通过年审、技术等级评定等环节清理出运输市场；加快运输组织结构调整，鼓励引导运输企业和运输业户积极发展集装箱运输和现代物流，逐步提高柴油车、重型车、专用车和厢式货车占营运货车比重。引导运输企业大力发展现代化物流，利用先进信息技术和网络化平台组织运力调配，多利用安排回程运力，减少货运车辆空驶里程，提高车辆实载率，以达到节能减排目的。

尽快对道路运输节能减排监测统计工作进行顶层设计。建议交通科研机构尽快研发道路运输节能减排监测统计平台，利用先进的信息技术手段完成行业内耗时、费力的节能统计，以先进的工艺或设备代替人工统计，提高行业管理的科学化、信息化、精细化水平。

加大节能减排专项资金投入。保障节能减排考核激励措施所需资金及时到位、促进节能减排技术的研究应用，促进节能减排示范工程的推广应用。积极鼓励运输企业进行节能减排项目申报，积极推进电动汽车、双燃料汽车在出租车、教练车和公交车上的应用，推进节能项目在行业内的推广和应用。如，青岛市作为新能源示范城市，到2015年计划投入运行的纯电动公交车将突破1500辆，这种新能源公共交通模式值得作为示范作用在全国推广。

煤炭行业节能减排 篇12

煤炭企业属于社会经济基础能源生产、提供的行业,同时也是能源消耗和环境污染物排放部门。煤炭行业是国家节能减排的九大重点行业之一,做好煤炭行业的节能减排工作,对于完成中国“十一五”节能减排目标,加快建设资源节约型、环境友好型社会,促进经济发展和生态文明建设意义重大。对煤炭企业自身而言,做好节能减排工作,有利于保护其自身的生存环境质量,提高企业的整体技术水平和竞争力。因此,如何适应形势的变化,采取节能减排措施,主动承担起社会责任,成为当前行业的重要课题。

一、节能减排评价指标体系选取原则

(1)科学性原则。节能减排指标体系的确立必须依据科学的计算方法,遵循科学发展理念,全面把握节能减排的相关概念,对各个指标的概念、分类、范围、方法、口径、计量单位都应加以规定,使指标尽量规范化、标准化,能准确、公正、客观的反应节能减排的内容。(2)整体性和层次性原则。节能减排是一个多要素、多层次的动态复合系统。指标体系的构建应该在将评价目标和评价指标有机地联系起来的基础上分出层次,综合考虑各种影响因素,将指标进行分类细化,是指标体系层次分明、结构清晰,便于使用。(3)稳定性和动态性原则。节能减排评价体系的构建和设计,应根据现实的情况和未来发展趋势,将可能性和需要性相结合,做到灵活性、经济性、准确性相结合,使节能减排体系能真实的反应客观事实,并且制定相应的奖励和惩罚措施。(4)简明性和可操作性原则。节能减排指标的选择应在现有的技术水平、人力、物力的基础上,通过科学的方法,可以测量或者聚合生成,概念明确,易测易得。同时,节能减排指标应具备可比性和可测性,定量指标可以根据现有的数据进行计算,定性指标也可以量化,并且尽量避免很难量化或定性的指标。

二、煤炭企业节能减排评价指标体系设计

本文在选定指标时参考了与煤炭企业节能减排相关的法规、标准和文件要求,先初步提出了一些指标,然后在对煤炭企业和相关专家的进一步调研的基础上,最后确定了节能降耗指标、污染物减排指标、生态保护指标、节能减排综合指标、节能减排人员管理、节能减排技术推广和创新研究应用6个一级指标,原煤生产水耗、原煤生产电耗、原煤入选率、节能量完成率等28个二级指标。构建了基于AHP法构建的煤炭企业节能减排评价指标体系的层次结构模型(见下页表1)。其中“煤炭企业节能减排评价指标”为目标层,6个一级指标为准则层,27个二级指标为指标层。

三、煤炭企业节能减排评价模型构建

煤炭企业节能减排评价采用层次分析法与模糊分析相结合的综合评价法进行。其步骤如下:

1. 建立评价因素集。

评价因素集一般用U=(u1,u2,…,un)表示,式中,ui为评价因素,评价元素可以是定量的,也可以是定性的。本文中评价因素指之前建立的27个指标。

一级指标因素集:U=(U1,U2,U3,U4,U5,U6)

二级指标因素集:U1=(U11,U12,U13,U14);U2=(U21,U22,U23,U24,U25,U26,U27,U28);U3=(U31,U32,U33);U4=(U41,U42,U43,U44,U45);U5=(U51,U52,U53);U6=(U61,U62,U63,U64)。

2. 确定等级评语集。

评语集是指评价者根据实际需求,对每个子因素集进行的各种评价,将评价结果组合而成的集合。一般用V=(v1,v2,…,vm)表示,vi是评价等级标准,m是等级评语次数。本文根据专家打分投票,确定煤炭企业节能减排评价体系的等级评语集为V=(好,较好,一般,较差)。

3. 确定各指标层的权重。

设Ui对U权重分别为w1,w2,w3,w4,w5,w6,则对应的权重矩阵为W=(w1,w2,w3,w4,w5,w6);同样,设Uij对Ui的权重矩阵分别为:B1=(b11,b12,b13,b14);B2=(b21,b22,b23,b24,b25,b26,b27,b28);B3=(b31,b32,b33);B4=(b41,b42,b43,b44,b45);B5=(b51,b52,b53);B6=(b61,b62,b63,b64)。

对于权重的设计,可以采用层次分析法(AHP)两两比较的方法确定评价指标对上一层次指标相对重要性的权重。根据表1所示的低碳城市评价指标体系,采用A.L.Saaty的1~9标度法对两两元素进行比较确定其重要性等级时,考虑了城市的现实状况和参与实施人员的经验,也考虑了其他专家的建议,由此构造出各层判断矩阵。

同时,根据判断矩阵计算出相应的权重值,并检验各判断矩阵的一致性,以保证所得权重的合理性。

通过有关专家(资深企业管理人员、大学及研究机构教授或学者等)对评价指标体系中各个指标进行单因素评价打分,结合各指标的权重,得出低碳城市评价指标的权重及模糊评价关系矩阵。

4. 计算处理。

1)确定Ui的模糊评价判断距阵Ri,得到R1、R2、R3、R4、R5、R6。(2)确定一级指标的模糊综合评判集A:

(3)确定最终评价对象的模糊评价集合E,E=W·A。(4)判断。经计算得到的E=(E1,E2,E3,E4,E5,E6)对应于评语要素集V={很好,较好,一般,较差,很差}。根据最大隶属度原则可知煤炭企业节能减排处于何种水平。

结论

本文根据节能减排评价指标体系的选取原则,设计了节能减排的评价指标体系,运用层次分析法建立评价因素集、确定各个指标的权重,并运用模糊综合评价法确定指标的隶属度,建立模糊评价矩阵,得出煤炭企业节能减排模糊评价的最终结果。

摘要：煤炭是中国的主要能源,也是国民经济和社会发展的重要基础和保障,煤炭的大规模开发和利用带来了严重的资源和环境问题,煤炭企业做好节能减排工作意义重大。以评价指标体系的选取原则为基础,煤炭企业节能减排的评价指标体系的设计从节能降耗、污染物减排、生态保护、综合指标、人员管理、技术推广和创新研究应用等六个方面进行了创新,并运用层次分析法和模糊综合评价法构建了煤炭企业节能减排模糊评价模型。