土木施工控制项目管理

土木施工控制项目管理（共12篇）

土木施工控制项目管理 篇1

土木工程是现代建筑工程施工的重要的组成部分,土木工程管理施工过程质量控制是工程管理的重点,是保证整体工程质量的关键。建筑行业的发展要求必须重视土木工程施工质量。因此,如何对土木工程管理施工过程进行质量控制已经成为工程施工过程中的重点问题。

1 土木工程管理施工过程质量控制的必要性

1.1 土木工程施工的特点要求进行质量的管理和控制

土木工程施工具有一次性和复杂性的特点。土木工程施工不同于在厂房和车间进行生产的传统的工厂生产方式。土木工程施工不可能具有工业产品生产过程中的稳定的生产的环境以及成套的效率高的生产设备。土木工程施工过程中,突发的偶然性因素也会影响着施工的质量。土木工程施工在露天的场所下,地质条件和气候条件变化非常大,并且时刻影响着土木工程的施工。土木工程施工牵涉许多不同的部门和工种,各种工种之间进行交叉作业和穿插作业的状况非常普遍,各种的工序交接以及中间产品的生产等非常的繁杂,土木工程施工的周期也会因为不确定的因素而延误。如果不对各项隐蔽工程进行及时的检查和改进,只是依靠完工以后的调整和检查,那样无法进行有效的判断,很难保证土木工程施工的质量。

工业产品在使用过程中出现质量状况,可以进行拆卸检查或者是更换有问题的零部件,但是土木工程竣工以后,在最终检查时发现问题,也只能是做有限的维修和加固,而无法进行更换。因此,最终检查的局限性要求土木工程施工质量的管理和控制要贯穿土木工程施工全过程。

1.2 杜绝施工过程中不规范的操作要求进行质量的管理和控制

现在市场竞争非常激烈,在利益的驱动下部分施工单位在施工的过程中会偷工减料或是采取其他不正当的竞争手段,这些不规范的操作严重影响土木工程管理施工过程的质量。所以,对土木工程施工质量进行管理和控制是非常必要的。土木工程施工过程中要诚信施工,只有在保证施工质量的前提下,才可以考虑成本的节约和工程的进度。

2 土木工程管理施工过程质量控制的措施

任何质量的控制都要坚持预防为主和防治结合的原则。在土木工程管理施工过程质量控制过程中,要综合分析施工人员、施工的材料、机械设备等因素对工程质量的影响,对这些影响因素进行严格控制,发现问题,并采取相应的措施进行及时的解决,避免出现更大的经济损失。

2.1 建立和完善土木工程施工质量管理体系

建立和完善土木工程施工质量管理体系是实现工程质量的基本要求。土木工程施工单位要建立完善质量管理体系,根据质量管理体系要求,积极做好预防控制,尽可能将安全隐患消灭在萌芽的状态。良好的工程质量管理可以在最大程度上减少工程质量的问题和缺陷,将土木工程施工质量引起事故的可能性降低。土木工程施工质量控制要充分审查土木工程施工的图纸以及细部构造,对施工人员进行技术交底,避免出现差错。并且要充分了解施工中发现的关键的工程质量的要求和具体的特点。在土木工程正式开工以前,要落实开工报告中要求的每一项内容,以及明确参建单位所负责的任务内容,加强对土木工程施工质量的控制。这样就会有效控制和防治土木工程施工过程中的常见问题

2.2 对施工的材料和设备进行质量控制

土木工程管理施工过程中,管理与控制施工材料和设备是非常重要的。在进行施工材料选购过程中,要严把质量关,选择资质较好的材料生产厂家;要审查材料的生产合格证等证明;在材料进入施工场地之前还要进行质量抽查,对于不合格的材料严禁进入施工场地。

土木工程机械设备的选择要严格按照工程的需要进行选择,型号的选择要符合设计的要求;对机械设别的规格名称等等都要逐一审查;施工设备安装试运行以后,要进行及时的验收。工地使用的起重机械、人货梯等设备的验收要有产品合格证明和合格检验的报告,使用前要报相关安全部门备案。

2.3 加强对施工参建人员的管理控制

在土木工程施工的过程中要加强对施工人员的管理,提高施工人员的整体素质,保证施工的质量。例如,对施工人员进行宣传和培训,提高施工人员的专业技术和综合素质,加强施工人员的质量意识。还要提高施工人员的责任感,将质量意识转换成实际的行为。

2.4 对土木工程施工的环境和方法进行质量控制

土木工程复杂的施工环境会影响施工的质量,因此,要针对施工现场的客观环境进行相应的预防措施。此外,还要保证土木工程施工方法和技术的系统稳定性和完整性。工程质量控制人员还应当根据工程实际状况建立具体的有针对性的技术资料的清单,对资料进行实时管理,使工程施工过程中信息具有可追溯性。

2.5 利用先进的技术,促进施工质量

土木工程管理施工过程质量的控制和管理,要依靠先进的技术,重视新技术和新工艺的适用性,改进和提高土木工程施工的技术和工艺水平,保证土木工程施工的质量。

3 结语

土木工程管理施工过程质量控制关系着整个工程的安全性和可靠性,土木工程施工质量的管理和控制是土木工程施工特点以及保证规范竞争的必然要求。因此,要建立和完善质量管理体系,加强对施工人员,机械设备以及技术和方法的管理和控制,依靠先进技术,保证土木工程管理施工过程的质量。

参考文献

[1]陈敏.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建筑,2012(11X):84-85.

[2]张晓峰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].门窗,2013(5):307,309.

[3]杨小东,李登龙.论建筑工程施工过程质量控制与管理方法[J].科技资讯,2013(4):187-188.

[4]崔志岩,刘慧卉.如何加强土木工程的质量控制与施工管理[J].科技致富向导,2013(9):383.

[5]朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息,2010(33):284.

土木施工控制项目管理 篇2

土木工程施工的质量控制是建筑单位对所进行的项目工程所实施的全方位、全过程的组织、控制、规划与协调的建设活动，是在建设单位管理体制革新与招投标制度实施的基础上所采取的较为先进的施工质量控制措施和管理手段。

日益发展的土木工程施工质量控制标准对于建设单位提出了更为严格的要求。

本文主要通过阐述土木工程施工项目中存在的各种质量问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施。

二、土木工程施工项目中存在的质量问题

1.工程招标管理的不规范

就目前来说，工程项目承建单位虽然在工程项目的招标过程中，对工程项目的管理和工程项目施工做了大量的工作，也取得了较为有效的成果。

可是，在工程项目的招标程序和监督过程中，仍存在着较多的质量问题，这在一定程度上制约了工程招投标工作有序、健康地发展，损害了建设单位的利益。

这些问题主要包括两个方面：首先，招标过程中存在比较严重的弄虚作假的现象，在部分地区，地方保护主义色彩十分浓厚，在项目工程的招标过程中没有公平公正的程序，这在一定程度上影响了工程施工项目的招标质量;其次，招标的价格与实际的价格存在落差，价格有一定的不合理性，存在着明显的不正当竞争的现象。

2.施工材料不合格

近年来，在土木工程项目的建设过程中，由于对工程建设的施工材料没有严格按照相关的规章制度进行采买，因此导致在工程建设过程中多次出现工程建设事故，对于土木工程建设过程中存在的以下材料问题应引起高度注意：初级沙石材料和混凝土材料缺乏合理的级配，水泥因受潮导致结块进而使其缺乏安定性，外加剂性能掺量不符合标准，以上这些问题都会导致混凝土密实性和强度等性能的缺乏，最终造成工程项目因强度不够导致工程质量事故的发生。

除此之外，板面开裂或钢筋露放错位等质量问题也会导致建筑工程项目出现断裂的现象，继而引发工程质量事故。

3.工程建设人员整体水平不高

(一)在他们工程施工质量控制过程中，施工人员的专业素质较低也是制约工程质量的一个重要的因素。

施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村，基本没有受过专业技术方面的培训，对于工程施工过程中的流程、工序，以及细节上的一些注意事项不够重视，没有良好的、科学的认知，专业素质普遍较低，有待于进一步提高和培训。

施工技术人员对于工程项目的安全施工并没有一个正确的认知，在工程施工过程中，缺乏有效的防范意识，这也是目前制约我国土木工程施工管理质量的一个重要因素。

(二)管理人员专业化水平不够。

就目前来说，建筑市场的部分工程施工项目的管理人员对国家相关建筑法律法规和各种技术规范的了解并不全面，而建设单位对工程施工项目质量标准的监管执行力度也并未达到规定的标准。

更为甚者，部分建筑企业没有聘请专业的工程管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。

4.土木工程监理机制不健全

在部分土木工程施工的建设单位中，一些监理人员并没有实际的监理经验，缺乏专业素养，合同意识和法律意识淡薄，甚至有一些承包商将工程项目中的质检员等同于项目监理，这在一定程度上限制了监理工作在质量控制中的作用。

对于土木工程项目的监理来说，这个活动应该贯穿整个土木工程建设的全过程。

但就目前来说土木工程建设的监理范围并不宽泛，监理只局限在工程建设的施工阶段，并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题。

这些问题严重地抑制了工程监理的积极性，进一步导致监理市场混乱，使之不能发挥应有的作用，继而使工程项目的监理活动不能健康有序地进行。

三、土木工程施工质量控制的具体措施

1.规范项目的招标管理

对于项目工程施工的招标管理来说，政府应该积极加强对工程建设项目的招标管理。

第一，应积极避免地方保护主义对土木工程项目招标工作的影响。

在进行工程项目招标的时候，不仅要考虑到承建的单位的质量和信誉，更要彻底杜绝工程项目在招标时所发生的各种弄虚作假情况。

与此同时，工程项目在招标之前，应该预算工程项目的成本，在此基础上制定工程项目的竞标价格，以此保证这一价格能够确保工程的正常竞标，同时也保证了建设企业能够获得足够的经济效益。

2.认真贯彻落实安全责任制度

对于土木工程项目危机的预防不仅要求工程项目的组织人员要全心全意做好自己的本职工作，同时还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。

不管是做好本职工作，还是直接采取各种工程建设防范的各种措施，都应该按规矩办事。

日常的项目实施质量控制过程中的各项工作能够按照组织规范实施，这本身就可以减少诱发危机发生的不稳定因素。

所以，构建和落实安全责任制度是工程建设危机防范的基础。

3.不断完善施工监理

土木工程项目施工企业应该及时听取施工监理部门的报告以明确施工项目的合理性，从而对那些不合理的项目及时加以纠正，同时不断更新土木工程项目的施工设备，并及时检查项目的施工设备是否能够满足项目施工的要求，以及施工人员是否具备完成施工要求的能力，并邀请相关的技术人员参与对技术有特别要求的环节，提高环境意识，加强环境治理。

4.对工程建设人员进行整体优化

在土木工程施工的质量控制中，建设人员是工程质量控制的重中之重。

所以要对工程项目施工人员实施整体优化。

第一，要严格筛选工程的施工人员，这不仅要求施工人员有良好的职业道德和职业素质，而且还应该对工程建设队伍的综合实力有所了解，杜绝假公济私，走后门等现象，本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。

第二，应该定期定时对工程的施工人员进行必要的培训工作。

由于施工人员直接控制工程的质量，所有要全面提高施工人员的道德素质和专业水平，必需定期对工程的工作人员进行能力、知识、技术等方面的培训，进而提高工作人员的责任意识和安全意识，如此一来，不仅能够有效地避免施工隐患，更能够提高施工人员的技术水平，从根本上保证工程的进度和整体质量。

5.强化施工现场管理

施工现场的管理水平可以直接的反映出施工企业的管理水平，必须建立健全的规章制度和实行严格的岗位责任，来对施工现场所有的操作人员和管理人员进行约束。

认真落实各项工作纪律，防止出现管理漏洞。

此外，还要不断的改进作业手段，关注职工的工作环境，改善现场作业的环境。

企业文明施工要从施工现场抓起，防止作业现场出现“脏、乱、差”等情况，要定期的检查每一个施工分项目。

如果在建工程出现管理混乱情况，采取“警告”、“罚款”、“停工”等手段，保证施工现场实现“环境整洁、物流有序、纪律严明、设备完好”的施工环境。

四、结束语

随着建筑市场的不断发展，土木工程施工的质量控制已经成为决定工程项目成败的关键。

在土木工程施工的质量控制过程中，不仅应该成立具有专业素养的工程质量控制队伍。

同时，还应该对工程项目施工过程中各种施工材料和所采用的施工技术进行质量控制。

除此之外，土木工程的建设单位还要规范项目的招标管理，完善工程建设的安全管理制度，从根本上保证工程施工项目的质量水平。

只要这样，建筑单位才能提高自身的市场竞争力，在建筑市场上赢得一席之地。

参考文献：

[1]余钊，张利娜. 土木工程施工质量的强化对策探析[J]. 科技致富向导. 2013(11)

[2]郭永青. 土木工程项目的质量控制与加强施工管理[J]. 中国新技术新产品. 2013(04)

[3]冯笑鹏. 刍议土木工程项目施工过程中的质量控制[J]. 现代装饰(理论). 2013(01)

土木施工控制项目管理 篇3

关键词：建筑施工；安全管理；问题措施

我国现阶段一直在提倡和谐社会，也一直在努力践行，面对不过，随着建筑业迅猛的发展，现阶段，在建筑工程施工的工地上，因为施工人员的复杂、作业环境差以及人员复杂、施工过程中的危险源较多，且工作人员的安全意识普遍较低，导致安全事故经常发生。分析研究其原因，首先是安全责任制没有落实好，安全责任不够明确，工程的安全监督管理的制度不健全。其次是施工单位内部的管理较弱，操作人员与管理人员没有实施必要的安全教育培训，缺少应有的施工安全常识，违规操作以及违章指挥等。

1 工程施工现场安全管理存在的问题分析

1.1 施工存在安全隐患

要搞好工程施工现场的安全工作首先要提高员工的安全意识。但目前在工程现场的安全工作中，一方面管理人员缺少责任安全意识，作为工程现场安全生产第一负责人的项目经理一味为完成项目进度，而对安全施工的态度不明确，安全施工意识不强；另一方面工程施工现场的施工人员安全意识淡薄，没有把安全施工摆在工作重心，没有正真意识到安全施工的重要性。由于从管理层面到施工人员都缺乏安全施工的意识导致现场施工安全措施没有做好，管理有没有跟上，都存在着侥幸的心理。处理某些问题，一贯是凭借以往的经验来来对施工现场的安全问题进行管理，为现场施工带来很多安全隐患。

1.2 施工人员整体素质较低

现阶段，我国的建筑业施工人员中，总共有 3000 多万人。其中农民工加大概占到了 59%，甚至有的施工现场其农民工比例可以达到 95%，很多农民工在上岗之前严重缺少对安全生产知识以及法律法规的了解学习，施工人员的自我保护意识与法律意识淡薄，再加上有些单位只是一味的追求经济效益，从而忽视了对施工现场人员的安全生产教育。

1.3 监管落实不到位

在现阶段的安全监督管理工作中，仍然存在着一些形成注意，对于施工现场的安全问题只是口头上说，并没有落实到位，或者有些安全监督工作人员只是注重做好一些外在的安全工作。对于一些实际的安全监督问题，安全监督部门不仅要对施工现场的安全现状实施调查，同时还要和安全管理中的资料相对照，也只有这样才可以更加深入的了解工程现场的安全状况。还要特别强调的是，企业安监部门在对施工现场的管理与跟踪检查中，必须重视对隐患的治理。

2 完善施工现场安全管理措施

2.1 强化有关安全文化的建设

企业文化非常重要的组成部分即为安全文化的建设，它为企业安全管理的核心，同时也是单位安全生产管理迈向深层次发展的需要，企业安全文化的建设对于加速企业安全的科学发展有着十分重要的意义。安全施工、安全生产应该为企业安全文化最为核心的内容，它是明确与指导企业安全管理的工作方向与目标指南，能激发出全体员工主动配合与积极参与企业的安全管理。建立健全安全教育的培训机制，全面贯彻以人文本的生产理念，将施工人员作为培育出安全文化的立足点与对象，搞好安全教育的培训工作，提升员工的安全文化素质，积极引导员工养成良好地安全行为习惯。

2.2 加强责任意识与安全教育，提升现场施工安全与员工的安全意识

施工单位的安全工作要贯彻至工程项目的始终，贯彻至技术、工期以及质量的所有要素中，在所有的要素组成过程中，如果忽略了安全问题，将有极大的可能性出现安全事故。施工单位要始终坚持做到安全生产，以人文本。所谓施工安全无小事，要始终将施工安全工作作为工作的重中之重，高度重视企业的安全生产工作，切实贯彻落实国家的相关法律法规，以此进一步提升建筑施工现场文明施工与安全生产的责任感与意识。强化责任制，充分落实安全施工的安全生产职责，强化现场施工的安全管理工作。强化施工工作人员的安全意识，这对于现场施工的安全来说有着非常重要的作用。要做好安全生产首先就要对工程管理人员

以及施工人员的有关安全教育的培训，以提升现场施工人员以及管理人员的安全意识。当自身的安全意识提升了，那么安全施工其可能性才会增大，更能杜绝安全事故的发生。

2.3 落实责任生产安全制度

责任生产安全制度为施工现场的安全管理工作提供了一个基础保障，它是建筑施工企业落实安全生产的根本。所以在建筑施工企业必需建立健全安全生产的制度，在具体的施工现场施工过程中要确实把落实安全生产制度放在安全生产的核心。對于负责安全生产的责任人员要采取责任到人，权责明晰化、具体化，安全生产从安全生产的管理抓起，做好责任工作的跟踪检查，出现对于现场施工的安全工作做的很差的个人或组织，必须要依据责任要求实施责任追究。

2.4 规范操作确保安全生产质量

通常情况下，现场施工的操作技术与安全事故的发生有着密切的联系，规范的施工技术操作在安全生产工作中具有重要的作用。所以，作为现场施工管理人员要切实提高施工人员对规范的操作技术重视。加强现场的施工技术操作的专项治理工作，将操作技术进行统一规范，坚决杜绝因为技术原因致使安全事故的发生。首先，加强对施工组织的设计方案的考证，必须做到实事求是，从施工现场的实际出发，对于施工现场有可能会出现的各种情况，充分做好专项的安全技术方案，以保障施工的安全 ；其次，脚手架的搭设一定要规范 ；最后，将模板支撑系统的拆除与搭设工作规范好。

参考文献

[1] 王铁龙.浅谈当前建筑施工现场安全管理工作存在的问题及对策[J].赤峰学院学报（自然科学版）.2010（01）.

[2] 韩勇，隗寿军，张治福.建筑企业基层安全管理的工作要点及对策[J].中国科技信息，2008（13）.

[3] 马坚.建筑施工企业的安全生产问题探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（06）.

土木施工控制项目管理 篇4

一、土木工程施工过程质量控制的意义

(一) 对施工过程进行质量管控符合土木工程特殊性的要求

土木工程施工的特征主要突出的表现就是一次性和复杂性。与传统工业生产方式不同, 土木工程的施工并不是在车间和厂房内进行的, 生产环境也不稳定, 并不具备统一的高效率生产设备。在土木工程的施工过程中, 即便是偶然的或突发的事件、因素也会对整个施工项目的质量造成影响。土木工程是在户外露天的场地中进行施工的, 工地附近的地质状况和气候条件都可能会产生不可预知的变化, 这就给施工质量的控制方面带来了一定的难度和挑战, 不仅要求施工管理人员具有良好的随机应变能力, 还要求作业人员具备高超的操作水平。土木工程施工涉及到的管理部门和作业类型等范畴都非常广, 不同工作类型之间也普遍存在着交叉作业和穿插作业的情况, 各种程序的交接和中间产品的生产都存在相当大的复杂性, 一些不稳定因素也会造成土木工程施工周期的延长。一旦没有及时有效地检验和完善各种隐蔽工程的质量, 仅仅在竣工后进行检查和调整, 就无法准确地判断施工质量的好坏, 导致整个工程存在潜在的质量安全问题[1]。

如果是工业产品在使用过程中出现质量问题, 可以通过对产品进行质量检测或对出现问题的零件进行修理或更换来解决;然而土木工程一旦在最后完工检查时发现问题, 也只能采取有限的修整和巩固措施, 无法对出现质量问题的部分进行更换。因而, 土木工程施工的质量管控要全面地、深入地在所有环节中进行, 哪怕只是一个细节方面, 都要严格地检查, 确保每个施工环节的质量达标, 以免在今后的使用中出现不可预知的质量安全问题。

(二) 对施工过程进行质量管控可以有效地避免施工中的违规操作

建筑行业的竞争日益激烈, 为了实现利益最大化, 有些施工单位在施工时会违规的采用投机取巧、偷工减料的不正当竞争手段, 这些违规操作必然会对土木工程的施工质量造成严重影响。因此, 对土木工程施工质量进行管控有着非常重大的必要性。土木工程施工务必要遵循诚信的原则, 杜绝违规操作, 一定要保证节约成本和缩短工期在施工质量得到保障的情况下进行。

二、目前土木工程施工中存在的问题

(一) 工程相关人员平均素质较低

土木工程项目的完成离不开人的操作, 因而人员素质水平的高低成为了影响施工质量管理有效性的首要因素。其中包括与该工程项目相关的施工单位负责人、施工方案决定者、施工组织者、相关部门管理者、作业者等重要人员, 这些人员工作素质的高低、操作水平的高低、工作责任感的强弱以及工作积极性的高低等因素都会对整个工程的质量造成影响。作业人员不仅要具备高超的操作水平, 还应该具备良好的职业素养、认真踏实的工作态度和较强的责任心, 这样才能严格按照相关规定的流程和标准来工作, 从而使整个工程项目的质量得到保证。施工决策者的综合素质和作业人员的操作水平是所有人员因素中对施工质量造成影响最为明显和重要的因素。施工单位负责人的资质水平在很大程度上对工程项目的质量起着决定性作用, 决策者的素质水平越高, 决策能力就越强, 就能够规划出较好的施工方案、管理方式, 使整个施工项目的综合水平得到保证, 从而保障工程项目的高质量, 而作业人员的操作水平更是直接影响着整个工程的质量[2]。

(二) 施工项目设计水平较低

施工方案设计规划是否具有合理性对土木工程质量的影响非常大。目前, 有很大一部分工程质量安全事故都是由不合理的设计造成的。一些设计师为了尽快完成工作, 忽视了对细节的把握;简单的套用标准设计图, 导致设计出来的方案不符合实际要求;设计人员水平低, 没有能力对较复杂的工程做出规划等, 这些都是影响设计合理性的因素, 不合理的设计方案严重影响了工程的质量。

(三) 施工材料的质量较差

工程质量的保证离不开施工材料的高质量, 材料质量不达标, 整个项目的质量也不可能符合标准。目前许多施工工地都存在着使用材料不达标的问题, 这必然降低整个工程的质量, 因此对施工材料的质量把关是非常重要的[3]。

(四) 对成品保护的重视度不够

土木工程的施工中存在许多复杂的交叉作业环节, 这使得项目交接后, 负责某个项目的工种只关注自己施工任务的完成, 忽视对之前工种的成品保护, 对已经完成的工作成品造成破坏, 同时也有其他的因素造成施工成品损坏, 从而使整个工程的质量存在缺陷。

三、实现土木工程施工质量有效管控的措施

(一) 完善落实质量管理制度

质量管理制度是施工质量的制度保证。完善相关质量管理制度和规范并落实到位, 使全体人员都严格按照规章制度来办事, 杜绝一切违规行为, 使施工流程和方式更加规范化、合理化, 从而实现施工环节的高质量。

(二) 加强对施工材料的监管

相关部门应对施工单位所使用的施工材料进行监管, 将材料监管体系贯穿于材料的制作、采购、使用环节中, 一定要保证工程中使用的材料符合相关规定的标准, 对违规使用不达标的施工单位予以处罚, 情节严重的取消其建筑资格。

(三) 提高相关人员素质水平

人直接参与到了施工各环节中, 因此, 实现工程的高质量离不开全体人员的高素质、高水平。对施工过程的质量管控应坚持以人为核心, 充分调动人的积极性, 发挥出人的创造性和能力, 使全体人员都树立其高度的责任感, 坚持高质量的原则。要保证各个岗位的人员都是经过考察严格筛选出来的, 都是具备足够的工作水平和职业素养的。同时, 建立合理的奖惩制度, 对工作态度好、责任心强、能力强的人员予以奖励;对没有责任心、玩忽职守, 给单位的社会信誉造成不良影响或因工作质量不达标造成质量安全事故的人员进行惩处, 情节严重的, 送交相关部门予以行政处罚。这样的方法可以有效地促进相关人员素质水平的提高。

(四) 建立健全质量控制体系

以PDCA循环法为质量管理的基本方法, 这种循环法进行质量管理的过程可以分为计划 (plan) 、实施 (do) 、检查 (check) 、处理 (action) 四个阶段[4]。相关施工单位可以按照这种方法来进行质量管控, 按照PDCA循环原理来实现施工预定目标的达成。随着对施工中产生的问题的解决、施工管理的完善、施工过程的优化, 不断丰富、创新这一体系, 使施工规程的质量管控更加完善。

结束语

这篇文章针对施工过程质量控制意义、问题、措施等方面进行了详细分析和说明, 尽管我国目前在施工过程管理中还存在着诸多问题, 但只要能按照文中所提到的方法进行质量管控, 实现建筑工程高质量指日可待。

参考文献

[1]陈进忠.施工过程质量控制简析[J].科学时代, 2013 (1)

[2]张雪靖.解析土木工程管理施工过程质量控制措施[J].城市建设理论研究, 2014 (10)

[3]倪张兴.施工过程质量控制关键技术措施研究[J].建筑工程技术与设计, 2014 (10)

浅析土木工程施工质量控制论文 篇5

土木工程施工质量控制改进需要从施工质量管理目标确定的层面上落实, 只有在完善的质量管理目标确定基础上, 才能有效引导土木工程施工向着科学化的方向进行。质量管理目标的确定, 一方面需要结合法律法规, 在结合质量管理标准的基础上, 将施工质量管理目标科学化、规范化和合理化。另一方面, 质量管理目标的确定必须深入到质量建设人员施工层面、技术管理层面、岗位操作等不同层面上, 细化质量管理目标, 做好精细化管理。此外, 管理目标重点强化施工技术的落实, 技术交底工作到位, 明确技术岗位负责人员, 以此为土木工程施工质量目标落实发挥有效的技术职称作用。

3.2 专业化施工队伍的高效建设

施工队伍的高效建设与提升土木工程施工质量管控水平之间起着非常重要的作用。专业化施工队伍高效建设的过程中, 一方面, 施工团队需要建设专门的人员培训机制, 积极对不同层次的人员进行专业知识、专业技能和综合素质方面的培训, 尤其是注重新技术、新工艺和新材料的培训。另一方面, 构建高效的管理团队, 提升施工管理人员的专业化管理水平, 积极贯彻落实信息化技术在管理水平提升中的应用, 激发管理创新性。此外, 人员管理中构建激励机制是非常必要的, 促使人员施工积极性得到有效发挥, 提升建设责任感, 促使工程施工质量提升。

3.3 材料和设备质量控制到位

土木工程施工中质量改进过程中, 材料和设备质量控制到位是非常必要的。一方面, 材料质量控制中, 出入厂必须做好登记管理工作, 优先选择生产规模大、市场声望好的厂家进行大批量材料的选购;而材料实际应用中, 必须严格做好质检工作, 针对不合格的材料及时替换;另一方面, 设备维护工作到位, 定期对设备进行养护管理, 积极更新设备应用类型, 对设备的零部件进行维护, 设备选择使用与施工材料有效结合, 为工程建设质量提升发挥有效的硬件支撑。

3.4 施工现场管理力度提升

土木工程施工中, 施工现场管理力度的提升对于提升工程施工建设质量起着非常重要的作用。加强施工现场管理力度, 一方面, 现场施工材料和施工设备的科学堆放, 尤其是施工材料堆放位置排水工作到位, 避免材料出现变质的现象;另一方面, 严禁外部人员进入到施工场地中, 扰乱施工现场制度, 导致施工现场出现混乱的现象, 影响了正常化施工建设, 不利于工程质量提升。

4 结语

土木工程施工中质量控制对于提升技术管理水平、提升建设产品质量以及行业建设质量等方面起着非常重要的作用。针对当前土木工程施工质量存在的问题, 能够从设备和材料管控、施工现场管理力度提升、专业化施工队伍建设以及施工质量管理目标确定等层面上促使土木工程施工质量建设水平向着高效化的建设方向进行。

参考文献

[1]王飞.对现代土木工程施工质量控制的探讨[J].赤峰学院学报 (自然科学版) , , 31 (3) :63-65.

土木施工控制项目管理 篇6

关键词：土木工程 施工 质量控制 管理

我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极大的促进了我国工程建设的发展。土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败在于质量，离开质量，其他一切都无从谈起。因此，要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。

一、 现代土木工程施工质量控制分析

针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。

建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。

二、土木工程施工质量的控制工作

1.现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。

2.施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、設备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。

3.现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。

三、加强土木工程施工管理，确保施工质量

1.工程质量管理

一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识。特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数，提高土木工程施工质量意识。四是把质量管理与员工个人待遇联系起来，实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工，施工质量过硬的人员，应进行一定的奖励，对于施工质量不合格，甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。五是着重把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料入场质量关。

2.加强工程施工监理

一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。

3.加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行

一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。

4.加强施工环节的效果抽样检查

一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格。

参考文献：

[1]陈宏山.土木工程发展中的几个重点问题[J].工程建设与设计，2007年02期

[2]任小秋.论工程施工中的项目管理[J].山西建筑，2002年10期

土木施工控制项目管理 篇7

一、土木工程施工质量管理问题分析

近年来, 随着我国建筑行业的快速发展, 虽然土木工程整体施工管理水平有所提升, 但是实践中依然存在着一些问题与不足。

1、施工人员整体素质偏低

从当前国内土木工程项目施工建设实践来看, 所需的施工人员数量非常的庞大, 因施工人员短缺而导致对其选拔和应用门槛较低。比如, 对施工人员的素质以及业务技能要求不高, 其中绝大多数施工人员是来自于全国各地的农民工, 或者临时组建的施工队伍, 因专业素质和技能有限, 严重影响了施工质量、进度和安全可靠性。此外, 在土木工程项目施工建设过程中, 因施工企业更多关注的是经济利益, 严重忽视了对施工人员的素质以及技能教育和培训, 以致于现有的施工人员素质和技能无法持续满足工程项目建设要求, 进而影响土木工程施工质量。

2、缺乏有效的监督管理机制

长期以来, 土木工程项目施工建设企业无法清楚的认知构建监督管理机制的重要性, 实践中也疏于监督管理机制的完善与落实, 以致于土木工程施工现场管理过程中质量、安全等问题频发。

3、施工方案频发变更

据调查发现, 土木工程项目施工管理过程中之所以会出现质量方面的问题, 最主要的原因之一就是设计方案中存在着部分不合理现象。在工程施工管理过程中, 施工企业未意识到方案设计和落实的重要性, 以致于施工过程缺乏规范性管控, 严重影响了施工质量和进度。

二、加强土木工程施工质量管理的有效策略

基于以上对当前土木工程施工质量管理问题分析, 笔者认为要想加强施工质量控制, 提高土木工程以及建筑工程项目整体施工质量, 可从以下几个方面着手:

1、对施工人员加强管理

在当前土木工程项目施工管理过程中, 任何一个环节的施工作业都离不开人, 从某种意义上来讲, 在施工质量控制过程中最重要的就是要加强人员管理;对施工人员进行严格管理, 实际上就是对施工质量管控的关键所在。实践中, 应当对施工人员进行严格的管理, 既要对其进行技能、素质培训, 树立质量控制意识, 又要调动他们的积极主动性。具体而言, 可通过宣传、教育和培训等多种方式, 来提高施工人员的综合素质以及业务技能, 使他们能够清楚的认知加强土木工程的施工质量管控的重要性, 并在实践中严格规范个人的行为。同时, 还要指定严格的奖惩机制, 对于规范操作、注重施工质量管控的施工人员, 应当给予其一定的奖励;对于那些不注意施工质量, 甚至滥竽充数者, 应当采取惩罚措施, 必要时根据合同或者规制制度将其辞退。总之, 通过对现场人员进行严格的管控, 确保技术、管理人员各尽其职, 根据工程建设进度和需要加强协作, 才能确保施工质量。

2、对建材与设备加强质量管控

土木工程项目施工管理过程中, 施工工具设备、建材质量控制非常重要。土木工程项目施工建设过程中, 资金投资成本预算是有限的, 如果资金供应不足, 那么工程施工企业就会选择质优价廉的生产厂家采购建材。在建材与施工工具设备质量控制过程中, 应当严把材料进场关, 对于以权谋私等违规、违法行为, 应当严肃处理, 必要时可诉诸法律。同时, 对进入施工现场的相关工具设备以及建材需进行抽检, 检测不合格者一律不得进入施工现场。

3、对施工环境和方法进行严格控制

土木工程施工质量通常会受到周围的条件和环境影响, 例如气候温度、空气湿度、天气状况、通风环境、施工地址等方面的影响。在施工过程中其施工方法要根据施工方案设计和工艺检测方法进行质量控制, 最重要的是保证施工方法与施工技术是适应的, 最终确保施工过程的系统性和完整性。对施工过程的质量进行控制的人员要有针对性的建立施工资料清单, 及时更新信息动态, 实现土木工程施工质量的有效管理。

4、健全和完善土木工程施工管控体系

正所谓无规矩不成方圆, 要确保土木工程施工质量, 就必须建立完善的施工管控体系。土木工程项目施工建设过程中, 企业应当在工程项目施工建设之前, 建立起完善的施工质量管理体系, 做好土木工程项目施工质量预防管控工作。健全和完善土木工程施工质量控制体系, 既是土木工程项目施工管理质量控制的目标, 又要施工质量管控的基础。从实践来看, 合理完善的质量管控体系, 能够有效预防和避免施工质量缺陷, 并且有效降低施工质量问题发生概率。土木工程初建阶段的质量控制, 对设计图纸以及结构审查有严格的要求, 准确把握施工图纸中的各个流程和环节, 以此来有效减少差错和问题。土木工程建设前期, 需明确报告内容以及各部门的职责以便对施工质量进行有效的控制。同时, 还要加强土木工程施工技术应用管理, 这里所说的技术, 除去技术人员的业务技能外, 还包含了信息、检测等方面的技术。为了能够有效确保土木工程施工质量, 必须加强对新技术工艺的应用与管理, 并在此基础上建立起与土木工程施工技术工艺、质量标准以及作业流程相适应的考核管理机制, 通过加强技术应用管理来确保施工质量。

结束语:

总而言之, 土木工程项目施工质量控制过程中, 涉及到很多方面的内容和影响因素, 应当从人员、施工技术、材料以及制度等方面入手, 才能确保施工质量、提高管理效率。

摘要：土木工程作为建筑工程项目施工建设的基础部分, 其施工过程质量控制非常中重要。在土木工程管理施工过程中, 应当加强重视, 只有这样才能确保整个工程项目整体施工建设质量和效率。本文将对当前土木工程项目施工管理过程中存在的问题进行分析, 并在此基础上就如何加强施工质量控制, 谈一下个人的观点和认识, 以供参考。

关键词：建筑工程,土木工程,施工质量,控制策略

参考文献

[1]聂宜博.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].四川水泥, 2015, 04:60.

[2]富鹏.探究土木工程管理施工过程质量控制措施[J].四川水泥, 2015, 07:167.

[3]张晓峰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].门窗, 2013, 05:301, 303.

土木施工控制项目管理 篇8

土木工程建设不同于其它生产活动, 具有一次性以及复杂性的特点, 在施工过程中也没有特定的、成套的施工设备, 施工的环境也不是比较稳定的。因此在土木工程管理中, 存在很多偶然的、不可控的因素影响着土木工程的施工质量。土木工程的施工现场一般情况下都是露天的, 地理环境以及自然天气条件对其施工管理的影响是比较大, 项目工程施工的时间会受到各种因素的影响, 出现延期现象是比较常见。并且在施工的过程中, 各种工种之间交叉作业的情况较为普遍, 这样就会出现比较复杂的工序以及中间产品, 施工现场比较凌乱。如果对于一些细节的地方不加以勘察与检测, 那么将会对土木工程的施工质量产生较大的影响。在土木工程竣工之后, 发现一些不合格现象将无法像其它工业产品一样, 进行随意更换或拆卸, 发现问题也只能做有限的加固与维修。因此, 在土木工程施工的过程中, 加强对项目工程质量的控制具有非常大的重要性以及必要性。

二、土木工程管理施工过程质量控制的相关措施

(一) 建立完善的土木工程施工质量管理体系

建立完善的土木工程施工质量管理体系是保证项目工程施工质量的前提, 项目施工单位要积极做好土木工程施工质量管理体系, 做好防范措施, 将安全隐患扼杀在摇篮中, 降低土木工程项目发生施工质量问题的可能性, 提高项目工程施工质量。建立完善的土木工程施工质量管理体系, 要对项目工程施工的每一个阶段, 每一个细节, 施工图纸以及项目细节结构进行充分的审查与管理, 充分了解施工人员的技能, 安排相应的工作岗位。在项目工程施工的过程中, 要严格按照相关规定对其进行规划, 明确项目工程内容, 有效达到控制与防治土木工程施工过程中常见问题的目的。

(二) 加强对施工材料与设备的质量控制

在土木工程管理施工过程中, 管理与控制施工材料与设备的质量是非常重要的, 影响建筑材料与设备质量的因素主要有两个方面, 一方是人为因素, 另一方面就是资金因素。在土木工程的管理中, 有些人以权谋私, 擅自利用自己的职权, 对施工材料与设备的质量把关不严格。在资金成本方面, 由于项目资金成本投入的有限性, 资金供应不足, 在采购的时候只能选择资质比较低的一些材料生产厂家, 所以, 土木工程管理施工材料与设备的质量得不到保障。对于施工材料与设备的选用, 首先要保证所选用的材料与设备符合项目施工的要求, 与项目工程的实际情况相符合;其次, 要保证施工材料与设备的质量以及利用率, 施工材料与设备的质量一定要过关, 在材料与设备进入施工现场之前一定要进行质量抽查, 对于不合格的材料与设备严禁进入施工场地, 保证施工材料与设备的高使用效率, 减少工程项目的资金成本投入, 提高项目工程的经济效益。

(三) 加强对施工人员的管理

在土木工程管理施工过程中, 施工人员的技术水平也是影响施工过程质量的重要因素之一, 提高施工人员的专业水平以及整体素质, 有利于保证土木工程的施工质量。施工单位应该定期或者不定期的对施工人员进行相关培训, 提高施工人员的工作积极性以及创造力, 让施工人员对项目施工质量的重要性有一定的认识, 增强责任感, 树立质量为先、预控为主、为业主服务的意识。在实际的施工过程中不忽略任何一个细节, 做好每一阶段的工作任务, 尽职尽能。在培训的过程中还应该根据施工人员职能的不同作相应的培训, 对于工程项目的管理人员, 要培养其管理意识, 培养较强的目标管理、质量规划、组织施工、质量检查等多方面能力;对于项目工程施工人员, 培养其精炼的施工技能, 提高专业水平以及认真负责的工作态度;对于服务人员, 应培养其良好的服务意识, 为业主提供专业的技术服务和完善的生活服务。对施工人员的培训以及良好的管理, 在很大程度上有利于提高项目工程的施工质量。

(四) 对土木工程施工环境和方法的质量控制

在项目工程施工的过程中, 周围的地理环境以及自然天气条件都会影响到项目施工的质量。施工地址的选择、通风情况、天气、温度等都会对土木工程施工的质量产生很大的影响, 如果通风工作做得不好, 那将引起很多安全问题, 比如有些建筑材料在通风不畅的环境下容易自燃, 下雨天或其他天气不好的时候, 都会耽误工程项目的施工时间与质量。因此, 要保证对土木工程的施工质量的控制, 就需要控制项目施工的环境以及方式方法, 项目工程施工所采用的方式方法必须要与项目工程的实际情况相符合, 对施工环境所发生的意外情况需采取策略进行及时处理, 做好通风工作, 及时关注阴雨天气。天气太冷或者太热的情况下, 对于受天气影响比较大的建筑材料进行妥善的管理。这样一方面有利于保证土木工程的施工质量, 另一方面有利于减少工程项目成本的投入以及提高项目工程的经济效益。

(五) 加强科学技术的投入

随着科学技术的不断发展, 在土木工程项目施工的过程中加强科学技术的投入有利于保证并提高土木工程项目的施工质量, 新型技术以及工艺的投入使用, 有利于改进和完善土木工程施工技术和工艺水平。科学技术在员工培训方面的使用有利于提高培训的质量、提高施工人员的整体素质;新型工艺在项目施工中的使用, 可以节约项目成本的投入、提高项目工程经济效益。

结语

土木工程项目的施工质量将直接影响整个项目工程的质量。在项目工程的施工过程中影响施工质量的因素有很多方面, 相关人员应通过建立完善的土木工程施工管理体系、加强对施工人员的管理、提高施工材料与设备的质量、增加科学技术的投入等多种措施, 保证土木工程项目质量的提高。

摘要：本文对土木工程管理中施工过程的质量控制措施进行分析研究, 阐述土木工程管理中施工过程质量的重要性以及必要性, 并提出控制施工质量的相关措施。

关键词：土木工程,管理施工,施工质量,控制措施

参考文献

土木施工控制项目管理 篇9

目前, 我国社会主义建设正处在发展的黄金时期, 各行各业都有着十足的进步, 土木工程建设也是如此。随着我国人民思想认识水平的不断提高, 人们越来越关注与自身生活密切相关的各类事物的质量问题。土木工程施工要摆脱传统思想的束缚, 加强施工管理过程中的质量控制, 引入先进国内外先进的质量控制理论并应用到实际施工之中, 切实提高施工质量, 减少使用者和施工单位不必要的经济损失。

1 土木工程施工质量现状

土木工程施工是一项复杂的系统性生产活动, 其施工质量的好坏直接关系到使用者的生命财产安全。近年来, 随着我国经济的快速增长, 土木工程建设也取得了飞速发展, 但是土木工程施工质量却不容乐观。

1.1 施工材料存在质量问题

施工材料直接决定着土木工程的施工质量, 而且其也是施工质量最外在的体现, 工程建筑质量需要优质的施工材料做保障。但目前我国木土工程施工单位缺乏完善的材料管理制度, 大部分是由采购部门进行独立采购, 这就使得施工材料采购过程中缺乏监督与管理, 很多材料存在着质量问题。而且还有一部分采购人员受个人利益的驱使, 采购的材料以次充好, 从中获得了可观的“灰色收入”。

1.2 质量控制人员缺乏较高的专业素质

质量控制人员从事着整个施工过程的监督与管理, 是施工质量的人员保障。但我国大部分土木工程施工单位受错误思想的影响, 一直注重追求施工的速度, 而质量控制人员参与到施工之中无疑会延缓施工的进度, 因此施工单位普遍缺乏对质量控制人员的重视, 更忽视了对质量控制人员的教育和培训。

1.3 缺乏健全的质量控制制度

目前我国土木工程施工单位普遍缺乏健全的质量控制制度, 整个施工过程无章可循;而一些实力较强的施工单位虽然有相应的管理制度, 但是也没有将其落到实处, 而是一味的提升施工进度和降低施工成本, 采用各种质量控制制度之外的违规违法操作进行土木工程施工, 造成工程建筑存在严重的质量问题。

2 土木工程施工管理过程中的质量控制措施

土木工程质量关系到使用者的生命财产安全, 只有对整个土木工程施工过程的各个阶段加强对人员、设备、材料的管理与控制, 坚持“预防为主, 防治结合”, 才能从源头上有效提高工程质量, 避免各类施工问题的发生, 从而减少经济损失, 为使用者提供一个安全的建筑产品。具体来说, 土木工程施工管理过程中的质量控制要做好以下几方面工作:

2.1 对施工人员的管理

施工人员的整体素质是确保土木工程施工质量的关键因素, 从实践来看, 大部分的土木工程质量问题都是人为造成的, 因此, 土木工程施工管理过程中的质量控制首先要做好对施工人员的管理。施工单位要加强对施工人员的培训, 切实提高施工人员的综合素质和施工技能, 并不断激发他们的责任感和质量控制意识。同时, 加强对施工人员在施工过程中的监督与管理, 制定相关的施工制度准则, 使其严格按照工程质量标准进行施工。此外, 还要加强对施工人员的思想教育, 强化他们的质量管理意识, 使其在思想上能够真正重视施工质量的重要性, 并在实际施工之中有效落实, 从根本上保证土木工程施工的高质量。

2.2 对施工设备和施工材料的控制

施工设备和施工材料也是影响土木工程施工质量的重要因素。对于施工设备而言, 每一种设备都有自身的特点和适用环境, 这就需要从实际需求出发选择正确的施工设备。比如在选择设备型号过程中, 首先要将设备选择的依据、设备所能发挥的重要作用写成书面材料提报给上级主管部门, 通过质量管理人员审核之后方可订货;同时, 施工设备到位后, 要对设备的名称、型号以及规格进行严格的检查, 确保该设备符合施工所需, 而且还能有效避免施工设备在使用过程在发生意外事故。在使用施工设备过程中, 要严格按照设备的适用范围进行使用, 将施工设备的作用发挥到最大化。对于施工材料而言, 它是整个土木工程建筑的“肉体”, 是施工质量最直接的体现, 因此施工材料要严格按照工程质量标准进行选择, 万万不可以次充好。

2.3 施工环境和方法的质量控制

土木工程在施工过程中会受到地质条件、温度、天气等环境的影响, 这些环境因素也会对土木工程的施工质量造成一定的影响。但由于环境伴随着土木工程施工的整个过程, 无法人为的对其进行削弱, 这就需要对施工方案、工艺和检测进行全面的控制, 以确保土木工程在各类环境中的施工质量。工程质量控制人员要加强对施工方法和施工技术的动态监督与管理, 确保整个施工流程的完整性与稳定性, 同时对存在于环境中的施工问题及时的指出并由负责施工的人员进行改进, 将环境造成的施工质量问题降到最低。

综上所述, 质量控制一直是土木工程施工管理的重点工作, 但目前我国土木工程施工单位对施工的质量控制却存在众多问题, 这就需要施工单位坚持“预防为主, 防治结合”的原则, 加强对施工人员的管理和对施工设备、材料以及施工环境、方法的质量控制, 不断提高自身对施工质量控制的能力, 减少使用者和施工单位不必要的经济损失, 确保工程项目的安全性和可靠性。

摘要：近年来, 我国经济和城市化建设取得了突飞猛进的发展, 在此背景下, 土木工程建设也有了很大提升。本文主要阐述了我国土木工程施工质量现状和土木工程施工管理过程中的质量控制措施, 以期我国土木工程施工单位做好工程质量控制工作, 确保工程项目的安全性和可靠性。

关键词：土木工程,施工管理,质量控制

参考文献

[1]朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息, 2010.

[2]李宏羽.土木工程施工中的质量控制分析[J].品牌 (下半月) , 2015.

土木施工控制项目管理 篇10

关键词：建筑工程,现浇混凝土,施工技术

当前建筑工程中对混凝土施工技术的要求十分广泛, 这在一定程度上加大了对混凝土技术的要求。但是在实际的建筑工程混凝土施工过程中存在着一些裂缝、麻面、漏筋等方面问题, 因此对混凝土施工的研究应适当加大, 采用科学前沿的方法进行混凝土施工, 在一定程度上可以人人提高建筑物的质量, 这具有非常重要的现实意义。

1 建筑工程中混凝土施工的特点

混凝土的特点基本包括两点, 首先是在实际的施工过程中, 自然界对混凝土施工的影响较小, 在施工现场和施工用材设备方面的需求相对较低, 所以具有非常广泛的应用。第二是对于混凝土本身来说具有隔热、抗压、耐用等方面的特点, 对建筑工程来说具有超强的实用性。

2 混凝土的浇筑

浇筑柱, 墙等竖向构件时, 应当确保混凝土的自由倾落高度应当符合相关的规范要求, 过高时, 应当用中桶、溜槽、软管等缓缓导入, 并使用与混凝土中成分相同的砂浆坐浆500mm加强振捣, 以避免混凝土发生离析。

大体积混凝土的浇筑是混凝土施工的质量控制重点。随着体积和面积的增大, 水化热不易散发, 温差变形和干缩变形的累积将对混凝土的施工质量产生很大的影响。为避免发生裂缝进而影响工程质量, 大面积且厚度不十分大的混凝土板浇筑通常采取设置施工缝的方式来吸收变形, 待施工缝两侧混凝土强度达到设计强度100%以上时, 用微膨胀混凝土填充施工缝。对于面积和厚度都较大的混凝土构件, 通常采用分层浇筑的办法。

在实际施工中, 施工荷载也是我们不能忽略的因素。混凝土在固化前几乎不具备承载力, 与钢筋间的握裹力随着固化而逐渐加强, 在浇筑上层的混凝土时, 下层的构件往往尚未达到设计强度, 完工前构件的受力情况也常常与设计迥异。因此, 在施工组织设计中, 应充分考虑施工荷载的作用, 利用模板和支撑系统转移荷载。

3 混凝土的养护环节

在混凝土施工中, 养护工作同样是一项非常重要的工作。一般建筑主体在完成现浇混凝土浇筑施工之后的12h之内就要对其采取一定的养护措施。养护方法可采取覆盖毛毡等方式也可以采用经常浇水的方式, 只要保持混凝土表面处于湿润状态即可。对于建筑主体这样大型的混凝土结构, 最好采用浇水养护措施。养护时间一般都要超过一周以上。

由于建筑主体体积较为庞大, 不可能一次将所有的主体结构都浇筑施工完成, 而是需要一层一层的完成施工。需要注意在下层强度未达到要求之前, 不得上人, 也不得安装模板或支架。只有强度已经足够承受上述荷载时, 才能进行下一层建筑主体的施工作业。

另外, 对已经振捣成型的混凝土结构要进行有效的覆盖, 尤其是在雨季, 更要做好成品保护工作, 以免混凝土在未初凝前被雨水冲刷。只有做好相应的养护工作, 才能保证混凝土主体结构的施工质量。

4 模板拆除的质量控制

当混凝土养护一段时问后, 混凝土的强度达到了可以拆模的程度, 就要进行模板拆除。在此过程中最需要注意的问题就是成品保护。首先, 在拆除一些非承重模板时, 要确保混凝土的强度已经达到了技术要求才能拆除。拆除时不能过于急躁, 也不可用力过猛, 尤其是在一些棱角的部位, 更要注意轻巧的拆除。另外, 在人多或者需要运送材料的通道部位, 要保护。

5 加强现场混凝土施工管理的主要方法

5.1 加强混凝土配合比的管理

对混凝土的原材料进行管理与控制时, 应尽量科学合理, 避免出现混凝土贮存环境和搅拌后存放时间过长导致其材料破坏的问题, 质量下降从而导致整个建筑工程施工质量下降。在进行混凝土适配时, 尽量选择高品质、质量好的产品, 以保证混凝土的质量安全, 在管理过程中, 应制定相应的管理制度, 提高施工人员的质量安全意识和技术水平, 增强建筑施工的质量。在进行混凝土材料比例配置前, 检查相关材料的质量安全和完好程度, 注意水灰比, 外加剂, 塌落度的实际控制, 按照施工技术的相关要求进行材料的配比, 保证混凝土质量达标, 从而保证建筑工程的质量。

5.2 合理控制混凝土的温度

大体积混凝土的浇筑是混凝土施工的质量控制重点。随着体积和面积的增大, 水化热不易散发, 温差变形和干缩变形的累积将对混凝土的施工质量产生很大的影响。为避免发生裂缝进而影响工程质量, 大面积且厚度不十分大的混凝土板浇筑通常采取设置施工缝的方式来吸收变形, 待施工缝两侧混凝土强度达到设计强度100%以上时, 用微膨胀混凝土填充施工缝。对于面积和厚度都较大的混凝土构件, 通常采用分层浇筑的办法。每层的灌筑厚度不得超过振捣器的工作能力和作用范围, 使新旧两层能互相粘结成为一体。为降低水化热的影响, 常从以下几方面着手:1) 降低原料温度, 如冲洗粗骨料、使用地下水或加冰屑的水等;2) 使用降低水化热或减慢固化反应的外加剂;3) 加强振捣, 一次抹面;4) 养护过程中加强温度控制, 通过预埋冷却水管、增加遮蔽、定时洒水等措施, 将构件的表里温度和温度变化控制在规范许可的范围内。

在实际施工中, 施工荷载也是我们不能忽略的因素。混凝土在固化前几乎不具备承载力, 与钢筋间的握裹力随着固化而逐渐加强, 在浇筑上层的混凝土时, 下层的构件往往尚未达到设计强度, 完工前构件的受力情况也常常与设计迥异。加之有此设计人员对于施工工艺不够了解, 构件的配筋和构造往往不能适应施工荷载。因此, 在施工组织设计中, 应充分考虑施工荷载的作用, 利用模板和支撑系统转移荷载。

6 总结

随着混凝土施工技术的不断发展, 尤其是现浇钢筋混凝土施工技术的进步与应用, 我国房屋建筑施工进度与施工质量逐渐提升。所以为了有效的提高混凝土的施工质量, 就必须对其施工过程进行严格的监管与控制, 对每一个分项工程严格要求, 按照施工验收规范和技术标准要求进行施工, 坚持科学的方法, 结合施工的各方而实际情况, 有针对性的控制混凝土的质量, 促使建筑工程顺利进行, 保证建筑物的质量安全。

参考文献

[1]杨谊.当议建筑工程现浇混凝土施工质量控制[J].江西建材, 2015.

[2]陈连荣, 徐燕燕.试论建筑主体工程现浇混凝土工艺质量控制[J].黑龙江科技信息, 2014.

[3]胥兵.现浇混凝土施工质量的控制手段[J].江西建材, 2014.

浅析土木工程施工质量控制 篇11

关键词：土木工程；施工；质量控制

随着我国经济快速发展，各种工程建设也急剧增加，由此而产生的工程质量问题日益凸显。要想减少所谓的“豆腐渣工程”，就需要加强土木工程施工中的质量控制环节。本文通过分析土木工程施工质量控制中存在的问题，提出一些建设性的对策，以期为今后的工程建设质量起到保障作用。

一、土木工程施工质量的重要性

工程质量控制是指为保证和提高工程的质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程项目建设投资大、建成及使用时间长，只有质量合格，才能投入生产和交付使用，满足社会大众的需要。

工程施工过程复杂，影响质量的因素很多，如设计、机械、材料、技术措施、施工工艺、管理制度等，均直接影响工程项目的施工质量。工程项目建成后，若发现质量问题又不可能像别的产品那样拆卸、解体、更换配件、“包换”或“退款”，因此，工程项目施工过程中的质量控制就显得极其重要。

二、施工质量控制中存在的问题

1.材料以及处理材料的问题

在土木工程施工中，质量最重要。所以，在施工质量控制的过程中，要关注质量问题，可选择实用且适用的材料，如有些新材料，价格虽贵，但可以使工程的质量提升一个档次，前提是不偷工减料。所以，在施工质量控制中，我们既要使用最好的材料，也要去用心去完成工程。

2.施工人员的重要性

在施工场地中，完全要靠施工人员操作，他们也是影响工程质量的重要因素，所以，施工人员的意识很重要。不论是安全意识、处理问题的意识，还是对待工程的意识，都能说明一个施工人员的素质。所以，选择正确的施工方就非常有必要。

3.工程中整个体系的缺陷

众所周知，一个工程就是一个体系。我们要完成一个工程就是要解决一个体系。所以，施工时如何面对及解决这个施工体系非常重要。要解决这个问题，首先要认识这个问题。一边是承包商，一边是工程监理市场。土木工程的现场施工都是由工程监理市场去做的，这无疑给施工方一个偷工减料的机会。所以，必须解决好这个问题。

三、解决施工质量控制问题的对策

1.解决材料问题

土木工程的材料问题有很多，其中，最重要的就是材料质量问题。一方面，在刚开始做一项工程时，要先考虑在哪些方面要用到哪些材料；在使用材料时要想到怎样使用能更合理以及使用后的结果是什么。所以，我们可以做一个关于材料的规划，比如，如何使用材料以及材料的结构是什么。另一方面，材料的价格也是我们考虑的重要的一面。如果在追求质量的同时把价格提高到我们无法接受的程度，也是不可取的，毕竟施工人员也需要赚取一点利益。但是，我们绝不能在追求利益的同时放弃工程的质量。所以，在挑选材料的时候要做两手准备，一边要追求工程的高质量，另一边也要合理地使用材料，做到不浪费。

2.提高施工人员的意识

施工人员的重要性不言而喻，因此，要提高施工人员的质量意识和安全意识。只有提高施工人员的意识，才有可能高质量地完成一项工程。因此，施工企业可以进行专门的培训，提升施工人员的安全意识、质量意识及管理意识。另外，建筑企业可以以此为考核点去评价员工是否优秀。

3.完善施工体系中的缺陷

施工体系的完善比较困难。首先，要加强控制力度。不论是在承包商的施工方，还是在监理市场的代理方，若我们能适时地加大控制力度，所谓的偷工减料现象就不会发生。而且，承擔利益的施工方若是选择抬高市场价格，我们可以依照国家规定和管理法则进行处理。同时，我们可以找一个信任的第三方，让第三方去监督承包的施工方，这样类似问题则可以得到很大的改善。话虽如此，但是这个体系在这里还是很难去改变的，所以我们只有通过时间来慢慢改善，从而达到预期效果。

四、结语

综上所述，土木工程施工质量控制是土木工程中的重要部分。所以，作为土木工程中的一员，我们需要不断改进、完善施工质量控制的体系，让土木工程与我们的生活更加贴近，使我们国家的建筑事业得到更好发展。

参考文献：

[1]吴潇杭，钱杭伟.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中华民居（下旬刊），2013（7）.

[2]曹瑞.对如何加强土木工程施工中质量的控制探讨[J].门窗，2012，15（12）：33-35.

土木工程施工质量控制探讨 篇12

1土木工程施工的质量控制和必要性探讨

1.1土木工程施工的质量控制的用意

土木工程施工的是由紧密相连的工序组成, 最终得到土木工程的质量控制, 并使得施工的质量得到保证, 更为土木工程的施工计划质量目标建立了基础。在土木工程施工的过程中, 施工工序是对活动效果和活动田间的建立确立基础, 这两者间的联系是相互的, 控制工序的活动效果和质量完成的任务对工程质量的完成起到了至关重要的作用, 控制工序的质量前期质量是对施工现场的环境的严格的考验。因此土木工程质量的施工想要达到制定的标准就必须把控制质量作为日常的工作来严格要求和切实实施。

1.2土木工程质量控制的必要性探讨

一次完成复杂的多变的工程施工建设, 是土木工程所特有的特点。 土木工程不是传统的企业工厂那样, 有固定的工作环境和企业厂房。土木工程在施工过程中是没有稳定生产的环境与高效率的保证的, 而且还会被突发性的偶像然性的事件所影响。土木工程施工的作业都是在露天完成的, 地质和气候都是属于不可控的自然因素。并且, 土木工程的施工是由多种工种共同建成, 各部门协调发展所形成的交叉作业的方式, 使得各部门之间的协调合作和交叉作业最为混乱, 出现各种不确定因素。因此土木工程施工的具体质量是很难把握的。

1.3土木工程中施工质量控制的具体影响因素

施工人员的效率不足是影响整个土木工程的一大因素, 施工人员从头到尾参与工程建设的每个阶段。贯穿整个建筑的开始和结束, 既是建设者优势项目的进行者, 所以施工人员的文化素养和文化基础, 专业基础都有着特定的要求。然而由于当前建筑施工的劳动力大量减少, 许多农民工加入到建筑工程行业中来, 特别是在基础建设方面占据了较大的比例。对于因为劳动力不足而进入土木工程建设中的农民工来说, 多数是没有文化课和正规基础教育的技能培训的, 这使得建筑工程中的管理困难重重, 同时也会造成施工质量的不稳定性。在施工中没有人对人工活动进行控制, 因人工活动所造成的质量隐患也会不断涌现, 这也是影响工程建筑施工质量的重要原因。

在建筑施工建设领域原材料的运输和购置直接影响到工程质量的优良。然而在整个土木工程施工中有不少的建筑企业为了减少成本, 不断的减少优良材料的购买。而建筑工程最基本的质量控制就是体现在原材料的应用上, 只有合理的使用原材料才能切实增加土工工程施工的质量。 比如, 在建筑施工中选择防水、耐火的优质材料时, 选择了假冒伪劣的材料, 这直接就导致了整个建筑工程的施工质量的降低, 出现极大地安全隐患。如果不严格的监控土木工程建筑施工的每个环节, 明令禁止劣质材料和低廉的建筑材料的使用, 从源头上解决问题, 将对建筑工程领域的安全施工造成恶劣影响。

由于自然因素复杂多变, 其后的不稳定因素是不可抗力的具体表现, 不同的地区气候环境, 水文情况、降雨降水都不准确, 气受温度也大不相同, 施工单位所提出的工程建筑方案也大不相同, 必须经过缜密的思考, 严格的考察, 结合当地实际环境, 拿出合理、有效的施工方案, 环境对土木工程施工的影响是不容忽视的必须的。

2加强土木工程施工质量的管理和控制

2.1抽样检查

土木工程在建筑领域的进行施工的抽样检测, 有利于施工单位更好的把握工程施工的整体质量, 施工单位对施工消费多进行样本抽取检验时, 首先要施工单位内部工作小组进行自检, 已发现的问题, 要及时采取有效措施加以解决, 然后由施工单位和绝提决策人和工程管理者三方会谈。

对整个工程的质量进行验收, 以严格高效的态度对整个土木工程的施工效果进行抽样检查。建立健全建筑领域中土木工程施工的具体反馈信息和决策系统, 详细记录在施工中产生的每一个问题和影响施工效果的天气因素。安全是每个行业重中之重, 如果不能保障土木工程施工人员的人身安全, 会对建筑企业本身的形象和社会的稳定带来恶劣影响。切实做到对每一道工序都了如指掌, 控制建筑物的整体质量。整体增加工程的整体质量超过各个工序的质量之和。

2.2施工设备的修理和维护

建筑领域中土木工程施工的过程中, 设备的使用是提升效率和工程建设的重要组成部分, 施工单位要加强设备的维护和检查, 是保障施工能否顺利完成的首要结果, 首先, 施工单位必须针对土木工程的建设建立完善的设备维修和检修机制, 以对设备进行保护, 确保设备可以合理的利用, 满足土木工程施工的各种问题, 确保设备在日常以最具效率的运行, 是机械事故处于初期阶段就被检测出来, 然后及时解决。施工设备的检测检测工作主要包括工程施工队伍在施工的构成是否合理。设备能够满足施工中的各项要求。

土木工程施工人员应该建立起安全的监督审查环节, 让员工的生命健康得到确实的保障。贯彻落实我国的相关法律法规, 避免安全事故的发生, 使得土木工程的质量得到确实的提升。

2.3加强施工过程的监督

首先。土木施工过程中的检查和人员要明确自己的工作内容后, 认真履行自己工作职责, 对土木工程的整体施工动态进行监督审查, 对于施工中的每个重要部分, 要做到严格高效的旁监制度, 不断提高重要环节的施工质量, 交界施工工序, 要做到最好状态的施工项目建设。要做好监督人员和施工方的工作人员高效协调配合, 同时监督安全质量管理部门对工程质量的定期检验。落实我国的法律法规。其次, 建筑领域中土木工程的监察部门要严格审核考察以严谨的态度来面对土工程施工的每道工序, 健全检查机制。认真管理所有监理人员和施工人员的思想道德建设和工作责任, 提高监理人员的责任意识, 可以执行激励机制, 充分调动工作人员的基金兴和主动性。

结束语

质量作为土木工程施工中的一大灵魂产业, 是一个庞大复杂的过程, 土木工程质量的好坏决定着整个建筑工程实用性和安全性能。所以, 必须不断提高改进施工过程中的质量安全检验技术, 采用科学合理的方法进行控制, 来达到安全可靠的土木工程质量管理方式, 酱油肯能在土木工程施工过程中出现的质量问题全部祛除, 保障建筑工程的质量问题, 并最终达成自己经济收益, 提高社会的可持续发展, 为经济效益的提升做出贡献, 为人民民主和国家的经济发展提供了有效的保障。

参考文献