产品布局

产品布局（通用12篇）

产品布局 篇1

2012年2月20日，大恒自主品牌显示产品“新品发布暨媒体见面会”在北京大恒科技大厦隆重召开，大恒视讯显示部相关人士为与会人员阐述了2012年大恒显示产品在中国市场上的发展策略，并分类介绍了针对目前行业客户的精准需求所推出的新产品。针对各系列大恒显示产品的特性、核心优势及市场应用做了详细介绍。

根据对市场的深入了解、分析，大恒显示产品部决定2012年全力进军LCD液晶平板拼接市场、交互式触摸屏市场、多媒体信息发布市场。最新推出大恒DHG-H环路式液晶拼接产品，通过大恒环路式拼接器便能实现9路不通的信号的接入（涵盖几乎所有类型信号源：VGADVIHDMIUSBAV分量视频等），同时具有1080P高清信号补偿功能，可以将模拟信号转化为全高清信号输出显示，实现无与伦比的显示效果，很适合在单一信号信号源不多的商业领域应用。隆重推出大恒DHU交互式触控一体机产品，其支持多点光学触摸技术，且具有IDC专利、LED光源、全高清显示、超薄免划伤外观设计等产品特性。重点推荐大恒最新一代“大苹果”—大恒新一代智能触控显示器，它是基于Android系统开发的市场新宠儿。

凭借十多年在显示领域的基底和全国销售、售后服务网络，也凭借丰富、强大的系统集成能力，大恒将致力于AV显示领域整体解决方案的提供和实施，为客户提供信誉良好、品质过硬、服务周到、放心省心的好产品、好服务。

产品布局 篇2

智研数据研究中心网讯：

内容提要：基于对医药市场的分析以及对国内多个制药企业的咨询经历，我们认为：目标市场的结构优化是产品结构策略和产品线策略的基础。

内容选自智研数据研究中心发布的《2014-2020年中国医药检测服务市场前景研究与行业运营态势报告》

产品线是企业的生命线。国内医药企业，尤其是产品多，产品结构复杂，产品线长度、宽度、深度值较高的企业，普遍存在市场结构和产品结构不合理、产品分线效率低的问题，直接导致了企业在各级市场的营销策略不明。在日趋激烈的竞争环境中，企业短期难以通过高效的营销推广充分释放产品潜力，中期难以实现对终端的掌控和销售队伍的培养，长期难以实现大品牌产品的培育和企业品牌力的提升。

基于对医药市场的分析以及对国内多个制药企业的咨询经历，我们认为：目标市场的结构优化是产品结构策略和产品线策略的基础。充分细化目标市场、在合适的市场选择合适的产品是产品策略的前提。根据用药习惯、贫富水平等因素，国内医药市场目前可分为高中低3层。

大医院：重盈利和学术

高端市场可定义为主要城市的医院市场，这个市场的用药金额最大、品种最全，也是城市患者看病的主要渠道。据统计，在医院市场，患者对医生的依从率达到65%以上。所以，医生的处方选择是高端医院市场营销的核心，也是企业选择高端医院产品的关键依据。

适合高端市场的产品具备较多特点，如上市时间较短、价格较高、竞争厂家较少等，但其中最核心的特点可归纳为2个，即盈利能力和学术性强，这和高端医院市场的核心营销模式“关系营销 学术推广”紧密相连。在高端市场销售的产品由于盈利能力较强，能创造较高利润并树立高端品牌。

所以，企业在规划产品线策略时，若把高端市场作为企业发展战略的主要目标市场，其产品必须满足盈利能力和学术性的条件，具体体现在产品的医院操作空间和处方量等对医院和代理商的盈利能力，及其学术在国内外的先进性和可塑性等因素。

县级医院：高端以下，普药以上

由于在县级医院就诊的人群以县级市患者较多，用药发展相对一级城市较为落后，其对产品的学术要求也相对较低。从消费水平来看，相对高端市场，该

市场对应的患者经济能力较弱，对产品的价格承受度较弱，而且药品在县级医院销售需要一定的开发成本。因此，县级医院的产品价格不宜过低。然而，相对低端市场的普药来说，县级医院产品通常在低端市场的认知度不足，市场基础较弱，难以达到较好的销售。

所以，由于上市时间长、招标降价、产品更新换代等原因造成的产品盈利能力和学术性下降，在高端市场面临逐步淘汰，但不至于成为普药，仍有一定操作空间的产品，适合在县级医院销售。但由于区域贫富差距较大，不同区域的县级医院的患者贫富水平和医院门诊量跨度较大，县级医院市场既有高端市场，又有低端市场的特点。因此，企业针对县级医院市场的产品往往涵盖部分高端市场和低端市场的产品，需根据不同的地区选择不同的县级医院产品。如在广东和江浙沪的县级医院产品应该包括肿瘤产品，而在广西、山西的县级医院则可纳入一些低端抗生素。

10月出炉的新医改方案征求意见稿进一步明确了县级医院对乡镇卫生院、村卫生室的影响力，意见稿在“大力发展农村医疗卫生服务体系”部分中明确表明“要加快建立以县级医院为龙头、乡镇卫生院为骨干、村卫生室为基础的农村三级医疗卫生服务网络”。未来，县级医院除了作为县域内的医疗卫生中心、扮演县级市的主要医疗机构的角色外，还将承担对乡村卫生机构的业务技术指导和乡村卫生人员的进修培训。政府对低端市场的投入也将以县级医院为核心，向乡镇扩散。县级医院对农村三级医疗卫生服务网络的重要性体现了县级医院市场不仅是一个单独的市场层级，更有影响低端市场用药习惯的作用，是企业发展低端市场的必要部署。

第二终端：培养大品牌

OTC市场定义为城市连锁药店、单体药店和超市。是否拥有OTC批文和产品所在的医保类别首先决定了产品在零售市场的可推广程度。很多企业的OTC产品虽然在其他市场层级拥有很强的影响力，但在老百姓中的品牌认知度却往往不够。尽管国内大企业拥有的OTC批文产品较少，但它们一直致力于通过丰富OTC产品组合，以进一步完善其市场结构，并通过扩大在老百姓中的影响，进一步提升企业品牌知名度。

因此，产品的选择尤为重要，OTC对市场基础、价格等有一定要求，应选择具有市场基础较好、价格易于接受、安全性高且可重复使用等特性的产品。而且，OTC作为企业的品牌产品线，大品牌OTC的培育尤为重要。我们认为，企业可通过以下几个标准选择1~2个大品牌OTC：特异性、疗效、适用人群、重复使用、价格、市场基础。

乡村诊疗机构：流通或深销

低端市场主要包括两种产品：一种是不需要推广或稍作推广就可以销售的流通型普药，一种是需要对渠道和终端进行推广的深销型普药。流通型普药由于上市时间长、市场认知度高、价格低、附加值低，此类产品应以渠道为主、借助

商业平台进行销售。深销型普药则需要在渠道推广的基础上，直接面对终端或终端的直接掌控者，需选择在低端市场认知度低、市场价格不透明、附加值高的产品。虽然流通型和深销型产品的渠道相似，目标市场相似，但采取的推广手段和营销策略重心截然不同。

对于企业来说，既能创造规模又能创造利润的产品称为规模利润产品，这类产品不仅能消化产能、摊薄成本，还能通过其规模效应，带动盈利品种的销售，并创造品牌影响力。规模产品是贡献销售额、创造现金流的重要产品，但不能创造利润。培育产品反之，通常处于低端市场的成长期，包括部分从临床退下来的半新药和较为先进的普药。拥有较高的毛利、较大的附加值和较好的成长力的产品可作为企业的重点培育对象，所以，也可从中筛选第三终端深销型品种。

社区卫生服务中心：老普药做庄

目前社区卫生服务中心的用药量较低，所承担的治疗比重也较小，此类市场受到的重视程度也较低。但新医改方案明确指出，要下移首选就诊渠道至社区卫生服务中心：一般诊疗下沉到基层，逐步实现社区首诊、分级医疗和双向转诊。所以，无论社区治疗中心未来全部使用基本药物的建议是否成立，其必然将承担为城市医院分摊治疗常见病的任务，此市场层级将在短期内进入快速增长期，所占的治疗比重也将越来越大。所以，社区卫生服务中心成为一个重要的市场层级，是企业新的增长点。

然而，此市场层级必然竞争激烈。由于社区卫生服务中心将承担常见病、慢性病、多发病的治疗，而针对此类疾病的产品多为上市多年的普药。所以，在全部使用基本药物的假设尚无定论的前提下，针对社区市场，这些产品对学术要求则相对较低，但应以治疗常见病为主，而且此类产品的竞争厂家较多，需通过规模和利润模型分析，选择在规模和利润上或企业有独特优势的产品。

产品布局 篇3

龙源数字传媒集团作为第六届数字出版博览会的战略合作单位，携全民数字阅读平台精彩亮相，其中云借阅、小学触控学习平台、紫光阁、名刊会等特色数字阅读产品，为读者带来更加丰富的数字阅读方式和全新体验，龙源重点推出的三终端四平台直接响应了国务院总理李克强今年3月15日在回答记者提问时希望全民阅读能够形成一种氛围，无处不在的要求。

全面布局，产品落地

为更好地助力“全民阅读”工作的开展，让“全民阅读”真正落地惠民，龙源经过全面的市场调研及可行性论证，推出聚合了优质图书、期刊、知识库、音视频及多媒体资源的“龙源全民阅读数字平台”。在产品的设计过程中，突出了分众阅读和个性化智能阅读，以读者的年龄及社会角色为导向，在平台中倾力打造了“党政阅览室”“数字职工书屋”“数字文化社区”“数字农家书屋”“数字连队书屋”以及“家庭阅读”“校园阅读”等阅览室，并在阅览室内部对资源进行二次分解及内容汇编。

区别于传统的以资源类型为导向的阅读产品，以读者特点进行的产品设计具有更加明确的导向性，能够最有效地缩短资源的传播距离，做到既“快”又“好”，为读者做好阅读导向。

全民阅读指数统计平台是龙源在博览会展示产品的一大亮点。基于龙源16年大数据处理的经验，此统计平台可充分显示各地区、人群的阅读深度、广度，一切以数据指数为准，提供了以读者特点为分类依据的设计，无论是学生还是党员，军人抑或工人，都可以在体验馆中直接找到适合的阅读资源及方式，并且留下他们的阅读痕迹，这些痕迹在龙源大数据分析后台就可以生成客观详实的数据统计报告。国家新闻出版广电总局副局长孙寿山、原副局长邬书林等领导都先后来到龙源展位巡视，中央国家机关工委副书记邵旭军也光临展位，对龙源的相关产品给予了充分的肯定，鼓励龙源为数字出版行业的发展助力添彩。

除了传统的网络阅读，龙源推出的二维码屏成为手机阅读的重要入口和展示体系：“数字报刊亭”。读者不但可以在屏幕上直接阅读购买，而且可以通过二维码扫描在手机上阅读。实现了PC、二维码屏、手机终端的三屏合一。

龙源在本届数字出版博览会上另一大亮点是展示了和国务院机关工委杂志《紫光阁》的产品合作，成为媒体融合的成功案例。龙源展位上有整整一面墙展示了国务院机关工委唯一党刊《紫光阁》杂志与龙源合作实现了“融合发展”的成果，数字出版发行量半年来通过手机客户端、网页端、紫光阁App以及移动运营商品牌包的推广，提升了三倍的订阅量。《紫光阁》转型与新媒体融合发展的展示墙成为第六届数字出版博览会上一道亮丽的风景线，也得到了国务院机关工委、国家新闻出版广电总局相关领导的重视与支持。

渠道共享，融合发展

7月15日，《紫光阁》杂志社和龙源共同举办了“中央国家机关媒体融合发展研讨会”，近百家中央国家机关媒体负责人参加了此次研讨。中央国家机关工委副书记邵旭军出席了研讨会，她在致辞中讲到：中央国家机关媒体要充分认识到融合发展的重要意义，要加强媒体资源的优化整合，综合利用多媒体介质，增强在数字化时代的领导权、管理权、话语权。她还强调要强化优质媒体的报道，增强亲和力和影响力。她对《紫光阁》杂志在融合发展方面的积极实践给予了充分的肯定，对中央国家机关媒体的数字化发展提出了要求。《紫光阁》杂志社社长闪伟强介绍了《紫光阁》通过与龙源合作，推进刊物“一纸四媒”建设取得的成果，他将此高度概括为实现了五个共享：内容共享、渠道共享、人才共享、市场共享、收益共享。

龙源数字传媒集团总裁汤潮对数字出版和传统媒体与新兴媒体的融合发展，从理论的高度，进行了诠释。他说，数字出版正在朝着数字媒体的方向发展，随着自媒体的大量涌现，传统出版如何通过数字出版实现无限社交，将是出版商应该积极探讨的问题。

中国教育报社社长李耀升介绍了教育报刊社中国教育之声微型矩阵使订阅用户发展到了100万人，对于融合发展，他的态度很明朗，就是不等不看不观望，积极行动，将九大金刚（一报四刊四新媒）实现集群化管理，谋求数字化转型、品牌化发展、数据化发展;《中国环境报》杨明森强调了自己对纸媒的坚定信心，同时表示要注重调整经营模式，包括对新媒体的综合利用和融合发展;《中国交通报》总编辑、党委副书记李咏梅强调传统媒体要坚守品质传播，同时要利用新媒体融合发展，要“大有作为，有大作为”，还强调了融合发展更期待政府政策支持和资金支持。

《法制日报》副总编张国庆说，融合发展是一把手工程，要做好顶层设计，更要积极实践;人民邮电报社总编辑武锁宁说，行业报要有定性，演进是一个长期过程，一直在积极打造双平台、双品牌、双适应，进而取得两个市场的双赢;《中国劳动保障报》总编辑杨刚基说，报社有一报三刊，报纸注重在纸媒之外，积极发展纸媒之外的传播方式，坚持专业化定位、坚持服务细分、坚持用户至上;中国国土资源报社副社长徐志军介绍了1+N的传播模式，1就是纸媒，N是指报社开发的10种新媒体模式，他认为：中央媒体成立联合互动平台很有必要，建议成立微信群加强沟通交流，共同促进融合发展;农民日报社中国农业新闻网主编牟汉杰说，媒体融合发展要处理好宣传与传播的关系、处理好融合渐进性和迫切性的问题、处理好自身投入和政府支持的关系。

中国编辑学会第五届理事会会长、北京印刷学院数字出版与传媒研究院院长郝振省在讲话中强调：数字化是一种先进的生产力，因此融合发展是利用先进的生产力。他认为，《紫光阁》通过与龙源合作，优势互补，融合的路子走得比较科学，实现了双赢，值得大家借鉴。出版行业从总体上进入到信息化时代，融合发展符合大分工的原则，不能村村点火、户户冒烟，要做好顶层设计，要积极借势开展互补性合作。郝振省强调要注意保护版权，免费不是出路。

研讨会的互动沙龙会使大家思想进一步交汇。龙源数字传媒集团总裁汤潮说，每一家行业报纸都是一个金矿，移动互联网已经进入了以优质内容和无限社交为特征的时代;行业媒体将是分众传媒、移动媒体金字塔的旗帜;利用好新兴媒体融合发展，可以做更大做更强。《紫光阁》社长闪伟强进一步向同行介绍了与龙源合作的盈利模式，对中央国家机关媒体加强沟通，协同融合发展，切实回应社会关注的热点、难点问题，做到权威解读、权威发布，多介质传播，为党的建设和深化改革提供强大的舆论支持。

产品布局 篇4

创新模式拉动当地经济

据《澳华财经在线》报道, 澳大利亚格陵兰矿物与能源公司最近发布公告称, 继2014年3月签订首份谅解备忘录后, 公司已与中国有色金属建设股份有限公司 (下称“中色股份”) 签署第二份谅解备忘录, 并计划于今年正式签署战略合作协议。

正是由于中色股份积累了丰富的海外项目开发经验, 由中色股份投资的赞比亚中国经济贸易合作区, 作为中国在非洲设立的第一个境外经贸合作区和赞比亚第一个多功能经济区, 开创了中国企业走出去的新模式。合作区现已经吸引投资14亿美元, 拥有入区企业48家, 区内企业累计实现销售收入80亿美元。目前, 中国有色矿业集团在赞比亚累计投资超过26亿美元, 拥有14家出资企业, 为当地提供了14000个就业岗位, 提供各种捐助2000万美元。

创新技术引领产业发展

作为我国传统产业之一的玻璃行业, 在自身面临产能过剩的前提下, 想实现“走出去”目标, 融入国际竞争, 没有优势技术显然是不行的。

目前, 国内对超薄玻璃的需求量以每年20%的速度递增。由于科技含量高、产品质量高、投资成本高、生产工艺复杂, 环境要求苛刻等的原因, 长期以来, 国内0.5毫米以下的玻璃基板产品全部依赖进口。正是看中这一市场缺口, 国内多家玻璃企业纷纷加大在电子玻璃产品上的投资和研发力度。3月中旬, 南玻集团宣布成功量产0.33毫米超薄电子玻璃后, 中国建材洛玻集团紧接着发布了0.28毫米、0.25毫米超薄电子玻璃实现稳定生产的消息。3月28日, 中国建材蚌埠玻璃工业设计研究院宣布, 其电子信息显示超薄玻璃生产线已稳定生产出0.2毫米超薄玻璃基板。随后, 南玻集团0.2毫米玻璃也顺利实现量产。

作为玻璃行业“走出去”的领军企业, 福耀玻璃集团1995年便登陆美国抢占市场。正是通过不断创新技术、生产、销售理念, 福耀玻璃在美业务不断扩大, 如今每年销售额近4亿美元。2013年以来福耀玻璃在美国和俄罗斯分别设立了“福耀玻璃美国有限公司”和“福耀俄罗斯浮法玻璃有限公司”, 总投资超过6.2亿美元, 成为中国汽车零部件企业在海外最大投资项目。

创新定位赢得市场先机

近期, 信义玻璃官方表示, 信义玻璃斥资7700多万港元收购位于马六甲的土地兴建玻璃生产厂, 预计总投资达15.6亿港元, 希望通过在马来西亚投资, 打入东盟市场。

此外, 沙河市壮大建材有限公司将在坦桑尼亚多多马市建设格法和压延玻璃生产线, 可年产玻璃60万重量箱, 有望于今年部分建成投产。资料显示, 这条生产线采用的是比利时格法生产技术与我国探索研制的吸收浮法技术相融合的技术, 具有投资少、见效快、效益高等特点, 能够较好适应和满足非洲国家对玻璃建材的巨大市场需求。由此可见, 玻璃企业“出门”前, 都做了明确的市场定位和产品结构划分, 而不是盲目投产。

产品布局 篇5

58个优势区

发布日期：2008年9月4日信息来源：农业部

经国务院同意，农业部日前发布《全国优势农产品区域布局规划（2008-2015年）》，提出未来8年将重点培育水稻、小麦、玉米、大豆、马铃薯、棉花、油菜、甘蔗、苹果、柑橘、天然橡胶、肉牛、肉羊、奶牛、生猪和出口水产品等16个优势品种，在全国划定58个优势区。这是农业部深入贯彻党中央、国务院有关“三农”工作部署，适应农业和农村形势变化新要求，进一步优化农业生产力布局，加强农业基础建设，发挥农业区域比较优势，切实保障主要农产品有效供给采取的一项重大举措。

据了解，农业部于2007年4月正式启动该规划编制工作。在深入总结《优势农产品区域布局规划（2003-2007年）》实施情况的基础上，农业部多次召开座谈会，听取有关专家学者、地方农业部门、国务院有关部委的意见和建议，反复修改调整，使规划逐步成熟，于近日报国务院审批后出台。

有关资料显示，《优势农产品区域布局规划（2003-2007年）》实施成效显著。2007年水稻、小麦、玉米、大豆集中度分别达到98%、80%、70%和59%，四大粮食品种九个优势区域对全国粮食增产的贡献

率超过85%，两大苹果优势区鲜苹果出口额约占全国的70%。实践表明，优势农产品区域布局规划的实施，进一步优化了全国农业生产力布局，促进了农业结构战略性调整向纵深发展，提高了我国农产品国际竞争力，为应对“入世”挑战，保障主要农产品基本供给，促进农业稳定发展和农民持续增收做出了重要贡献。但是，优势区域仍然存在基础设施薄弱、社会化服务相对滞后、产业化组织化水平不高、扶持政策尚不完善等亟需解决的问题。适应发展现代农业、推进社会主义新农村建设的新要求，编制实施新一轮规划，进一步推进优势农产品区域布局，是应对当前复杂多变农业形势变化的需要，是走中国特色农业现代化道路、保障农产品基本供给、促进农民持续增收的需要，对于繁荣农村经济、促进国民经济平稳快速发展具有十分重要的意义。

针对新形势、新任务，《全国优势农产品区域布局规划（2008-2015年）》从我国国情和农业实际出发，提出新时期推进优势农产品区域布局要按照“因地制宜，突出优势、强化基础、壮大产业”的总体思路，明确优势产品和优势区域发展定位与主攻方向，推动产品空间集聚和产业升级整合，促进农业发展方式转变，加速优势农产品产业带发展进程，力争把优势区域建设成为保障主要农产品基本供给的骨干区、发展现代农业的先行区、促进农民持续增收的示范区。

规划明确了今后推进优势农产品区域布局工作的总体目标：到2015年，重点培育16个优势农产品，形成一批国内外有一定影响的优势农产品产业带，建设一大批优势农产品生产重点县，形成一批现代农业产业示范区。通过区域布局的优化，推动优势农产品产业带在区域农业功能、农产品基本供给能力、农产品质量安全、资源高效利用、现代农业产业体系构建等5个方面得到强化。同时，规划在逐一分析16个优势品种发展现状与趋势的基础上，划定了各品种的优势区域，明确了主攻方向和发展目标。为处理好同一区域内不同优势品种之间的相互关系，规划还提出了复合产业带的概念，明确了各类复合产业带的发展方向。

规划同时提出了实现目标任务的保障措施，主要包括加强科学技术研发与推广应用，强化优势农产品生产基础支撑，提升优势农产品质量安全水平，提高农业组织化、产业化程度，促进优势区域农产品产销连接，不断巩固、完善、强化强农惠农政策体系，加大优势区域扶持力度等。

产品布局 篇6

五年磨一剑

记者获悉，联想集团早在2008年就开始了智能电视的技术积累，而此次首批上市的智能电视已经是联想研发的第三代产品。

联想集团移动互联及数字家庭业务集团总裁刘军表示：“中国智能电视市场将在2012年迎来爆发式增长，联想此时推出历经三代研发的智能电视，就是要牢牢把握市场爆发的机遇。”

联想智能电视率先采用了Android 4.0操作系统，还搭载了性能强劲的高通双核1.5G智能处理器，能为用户带来三大精彩的功能体验，包括高品质的视频点播、基于开放平台的丰富应用和人性化的人机交互。其中，集触控、语音、空鼠、重力感应、智能键盘和传统电视遥控于一体的六合一遥控器是一大亮点。

赢在PC+时代

近年来，随着移动互联网的兴起，包括智能电视在内的各类新型智能设备不断涌现，为IT产业打开了更为广阔的创新空间。Google、苹果等IT巨头都已进军智能电视这片新蓝海。

作为一家在个人电脑领域积累了数十年的公司，联想在个人计算领域拥有雄厚的技术实力和强大的业务基础，在计算架构和操作系统、应用开发、人机交互、互联通讯、资源整合等方面都拥有显著优势。

联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示：“联想不仅要做全球个人电脑领域的领导者，更要做全球互联网终端领域的领导者。”为此，联想将专注于做好智能电视等终端产品，完成从PC领导者向PC+领导者的转变。“我们将把应用和内容开放给更广大的开发者，为开发者想好未来的业务模式是什么，让他们能够赚钱，更有动力地去开发。”

产品布局 篇7

一、改革现行管理体制, 健全优势农产品产业领导机构

各地农业部门要适应新的形势, 切实转变政府职能, 综合运用经济、法律相行政手段;在深入研究和全面把握市场需求及其变化趋势的基础上, 采取政策引导、资金支持、提供服务和改善环境等综合性措施;尊重农民的意愿和自主权、尊重自然规律和市场规律、发挥规划的宏观导向作用。

组织涉及优势农产品产业发展的生产、加工、流通、外贸等部门成立优势农产品产业协调领导小组, 负责制定相关的政策法规、立项建设重大项目和工程、综合各方资金、技术和项目, 全面推进优势农产品生产、加工、流通、外贸等的整体发展;组织有关人员对优势农产品生产、加工、流通、科技开发和推广等环节进行深入的调查研究, 找出制约优势农产品产业发展的瓶颈, 提出改善优势农产品发展宏观环境的对策建议。提高农民经营优势农产品的积极性, 使优势农产品产业成为农民增收的重要途径。

二、健全和完善政府的宏观调控政策体系

市场经济是优势农产品产业带形成的基础, 但由于农业外部性、公共物品性、弱质性、波动性的存在使市场机制在许多方面失灵, 需要政府实施宏观调控。为体现对优势农产品产业带建设的政策倾斜, 优势农产品产业带 (尤其是粮食等重要农产品) 建设区实行对农民的直接补贴政策。由于某些优势农产品产业的税收占当地财政收入的很大比例, 取消农林特产税后, 地方政府对公共物品的支出能力将明显减弱, 应加大上级财政对地方政府的财政转移支付力度。此外, 应加强对优势农产品和农用生产资料市场的宏观调控, 建立和健全储备吞吐机制, 平抑价格, 并通过加强政策引导、利益诱导和健全农业保险体系等措施推进农产品区域布局规划的顺利实施。

三、加大结构调整力度, 大力发展优质品种

要注重对优势农产品经营状况进行全面的调查, 对品质好、优势明显的品种予以保留并提纯选优, 对品质差、优势不明显的品种及时进行改进或更换。同时, 对优势农产品生产区域进行调研, 规划出优势农产品生产的优势区域, 在优势区域加大优质品种的推广力度。引种和自创结合, 更换与新建并举, 建成一批优质农产品生产基地, 组织优势农产品技术人员加强优势农产品标准化经营技术的推广普及, 引导农民严格按照标准化进行优势农产品的生产, 切实提高优势农产品的质量, 依靠过硬的质量赢得国内外消费市场。

四、提高农民组织化程度, 形成和完善优势农产品发展模式

鼓励建立优势农产品产业发展协会、优势农产品生产者协会、运销协会和贸易联合会等中介组织, 增强农民联合起来闯市场的能力。推广并完善“公司十基地十农户”、“专业市场十基地十农户”、“合作社十企业十农户”等多种一体化组织模式;推广应用契约制、合作制、股份制等多种一体化经营的利益分配机制, 通过资本营运和资产重组, 形成一些类似于美国新奇士那样的优势农产品经营专业公司, 实现优势农产品产销一体化。

五、鼓励企业参与优势农产品产业发展, 推进产业化经营

鼓励工商企业投资开发优势农产品产业, 特别是从事产前、产后服务, 带动种植和养殖者发展产业化经营。积极引进外资, 建立规范化的示范基地, 利用外商的市场和销售网络, 直接将优势农产品输入国际市场, 加大对龙头企业的扶持力度, 特别是对外贸型龙头企业的扶持。鼓励龙头企业以资金、技术形式参与基地建设、生产加工和市场销售多方面开发。加强优势农产品领域的国际交流与合作, 积极引进外资参与优势农产品产业开发。鼓励龙头企业参与国际竞争, 在财政、信贷和税收上给予扶持。但在产业化龙头企业发展上, 应从国家和省级的宏观层面上规划和扶持, 通过改制、并购等措施促进资产重组和优化组合, 扶持形成一批规模较大、实力较强、能够辐射带动一方经济发展的大型龙头企业。

产业化经营是运用现代产业组织方式对传统农业分散经营进行改造, 其基本特征是市场化、专业化、规模化和企业化经营。通过优势农产品产业化经营, 实现优势农产品生产的规模化和组织化, 有利于经营规模的扩大和优良品种和技术的推广。推进优势农产品产业化经营的主要措施可包括:积极发展多种形式的产业组织 (包括涉农公司、中介组织、专业协会等) , 提高农民的组织化程度, 开展农业社会化服务;制订促进优势农产品产业发展的产业政策, 引导工商业资本投资优势农产品经营, 整合现有的生产要素, 提高经营的组织化程度;扶持有市场、经济效益好的龙头企业建设生产、加工销售基地, 加强基地与农户、基地与企业之间的联合与合作。

六、加强优势农产品卫生检疫, 建立无规定疫病区

随着国内外优势农产品交易量的增大, 优势农产品进出口数量的增多, 优势农产品疫病传染的风险不断增加。为防止优势农产品疫病的进出, 应制定优势农产品种苗、生产技术规程、产量和质量的国家和行业标准, 建立优势农产品种苗、产品质量认证制度和市场准入制度。对出口产品推行国际标准。加强优势农产品卫生与动植物检疫措施 (SPS) 工作。在出口方面, 强化质量检测, 促进优势农产品质量的提高;在进口方面, 全面了解外国优势农产品检疫对象与有害物质残留状况, 制定严格的、具有灵活性的SPS标准, 加强对进口优势农产品的检测。在高标准优势农产品发展带建立无规定疫病区。

摘要：推进优势农产品区域布局是建设现代农业的主要任务之一, 本文提出了推进优势农产品区域布局的重大举措。

南非畜牧业布局与畜产品贸易分析 篇8

1 畜牧业布局与规模

1.1 布局

南非牛、羊养殖场的占地面积大约为59万km2，占国家农业用地面积的53%，养牛、养羊集中分布在北、西开普敦的小卡鲁地区以及东开普和自由州的南部地区。

商业养羊场在其他地区也有分布，如卡格拉格帝、普玛兰加省的冬季降雨区和大草原地带，自由州的东部地区以及卡瓦祖鲁-纳托尔，在卡瓦祖鲁-纳托尔也分布有养牛场。由于降雨对牧草的获得及放牧有重要的影响，因此降雨情况与天然牧群(特别是牛群)的大小规模有着紧密的联系。从2010年各省的畜群分布情况来看，东开普敦省牛、羊最为集中，北开普敦和自由州绵羊最为集中。

此外，根据2007年南非商品农业普查结果显示，南非畜牧业产值靠前(销售额在50亿兰特以上特区，兰特为南非货币)的3个省份分别是西北省、自由州、西开普省，畜牧加工业产值最高的省份(销售额在20亿兰特以上)的省份是西开普省，其他畜牧加工业产值较高的省份主要分布在东南部沿海地区。

1.2 规模

南非农业分为“黑人家园农业”和“白人牧场农业”。黑人家园农业是由黑人从事自给性的农牧业生产，畜牧业主要经营牛、羊，主要供自己消费，很少进入市场。白人经营牧场的牛群总数在1 000万头上下。2010年，南非共有31 442个专业养殖场，占地6 338.47万hm2，混合农场5 711个，占地439.16万hm2。专业养殖场数量分布较多的省份是自由州、北开普省、东开普省和西北省。

南非畜牧养殖规模根据不同类型的养殖场而有所不同。奶牛的养殖规模从不足50头到300头，平均规模为约110头。肉牛养殖既包括很小规模(少于20头)的养殖场，也包括大规模的牛场(1 000头以上)。绵羊养殖场的规模差异较大，有的不足50只，最大的达到1 800只。东开普敦、西开普敦和北开普敦的羊群规模比其他省份的要大。山羊平均每个养殖场的规模为大约300只。

2 畜禽产品贸易分析

2.1 贸易总体情况

从畜产品进口来看，主要进口禽肉及杂碎、奶及奶制品以及羊肉。2000年以来，禽肉及杂碎的进口不断增加，进口额由3.04亿兰特增加到2010年的17.54亿兰特，提高了近5倍。奶及奶油的进口除在2003, 2004年有明显的下滑，2007年有大幅增加外，基本维持在1亿～2亿兰特之间。羊肉进口年际间的波动比较明显，2002—2004年间进口相对较少，2006—2008年进口较多，2009年开始下滑，2010年的进口值为1.14亿兰特，较2008年的最高进口值2.58亿兰特下降了55.9%。

从畜产品出口来看，主要出口羊毛、肉及杂碎、生绵羊皮和羔羊皮以及生牛皮。2000年以来，羊毛的出口值不断增加，从3.52亿兰特增加到2010年的13.31亿兰特，增长了2.8倍。肉类及杂碎的出口经历了2003—2005年间的一个明显下滑，2005年出口值降至8 206.4万兰特的低谷，2006年起逐步恢复，2010年为4.5亿兰特。羊皮出口在21世纪初明显增加后，多年来出口额基本维持在3亿～4亿兰特。牛皮的出口相对稳定，出口额在1亿～2亿兰特。

2.2 肉类贸易

南非是牛肉、猪肉和羊肉的净进口国。所需肉类15%从纳米比亚、博茨瓦纳、斯威士兰等邻国和澳大利亚、新西兰及一些欧洲国家进口。2006年以来，猪肉、牛肉、羊肉等红肉的总进口量呈减少趋势。从不同产品来看，猪肉进口稳中有增，牛羊肉进口呈下降趋势。受此影响，2009年起南非红肉的进口结构发生明显改变，由原来的牛肉、羊肉和猪肉三足鼎立格局，转变为现在的猪肉进口占主导地位。

2010年南非红肉的进口量下降了11.5%，从2009年的50 123 t降至44 378 t(比近5年的平均进口量59 522 t减少25.4%)。其中，牛肉进口7 961 t，比2009年的7 338 t增长8.5%，但比近5年的牛肉平均进口量(13 568 t)减少41.3%。猪肉进口26 811 t，比2009年的22 622 t增长18.5%，也比近5年的平均进口量23 204 t高出15.5%。羊肉进口9 606 t，比2008年的20 125 t下降52.3%，比近5年的平均进口量22 751 t减少了57.8%。综合来看，南非红肉的进口呈减少趋势，其中主要是羊肉进口大幅减少，而猪肉和牛肉的进口有所增加。从红肉的进口结构来看，南非主要进口猪肉，占肉类总进口的一半以上，羊肉和牛肉各占21.6%和17.9%。

巴西是南非最主要的禽肉贸易伙伴，占南非禽肉进口市场份额的74%，其次是阿根廷，占11%，加拿大6.0%和英国3.0%。2010年，南非从美国进口禽肉3 300 t，仅占总进口的1.0%。主要进口的产品是机械去骨鸡肉和带骨鸡肉，2010年从巴西进口的两种产品分别占47.0%和26.0%。

自2000年起，南非实施了为期5年的美国禽肉产品进口反倾销税制度，使得从美国进口的禽肉由1999年的3.1万t下降到2005年的344 kg。由于实施进口税和反倾销税，有效地将美国禽肉拒之本国市场外。为此，美国禽肉出口商于2005年提出申请，要求重新审视反倾销税，但受到南非禽肉行业的反对，并将征收反倾销税期限延期至2011年。2010年，南非从美国的禽肉进口恢复增加到8 000 t。目前，有关南美的禽肉贸易争端仍在进行法律诉讼，国内进口商及南非禽肉行业也在对巴西禽肉进口进行调查，可能会对巴西禽肉进口同样采取反倾销行动。

从出口方面来看，2010年南非出口鸡肉1.65万t，比2009年增长30.0%。南非鸡肉出口的主要目的地是津巴布韦和莫桑比克，所占份额分别是64.0%和26.0%。由于2011年第1季度津巴布韦采取了进口限制措施，南非的鸡肉出口大幅下降，预计仅对津巴布韦出口1 900 t (46.0%)，对莫桑比克出口2 000 t (49.0%) 。

2.3 奶制品贸易

奶及奶制品是南非主要进口的畜产品之一。2009年，南非的奶及奶制品进口量下降了3.4%，由2008年的37 664 t降至36 389 t。由于国内奶业生产的快速发展，2010年的奶产品进口预计下降66.8%，只有12 077 t。此外，邻国博茨瓦纳的乳制品生产主要依赖进口南非的原料奶。近年，南非积极开拓对尼日尔和卢旺达等国家的奶制品出口。

2.4 毛皮贸易

南非羊毛产量的约98.0%都用于出口，出口产品包括全脂毛和半加工毛(毛条和精梳毛)，主要出口目的地是中国、捷克、意大利、德国、印度、英国和毛里求斯。2010年，南非的羊毛出口值为16.83亿兰特。南非亦大量出口毛皮，出口量占世界的1/10左右。但与20世纪70—80年代相比，出口有下降趋势，2010年出口量为2.07万t，比1986年的历史最高值4.95万t减少了一半以上。

3 与我国贸易状况

中南贸易自1998年两国正式建交以来保持稳步快速增长的态势。双方相继签订了《投资保护协定》、《动植物检疫检验合作协定》、《避免双重征税协定》、《贸易经济和技术合作协定》等一系列经贸合作协议。近年来，中国与南非的双边贸易规模逐年扩大，南非成为中国在非洲最大的贸易伙伴，中南贸易额约占中国与非洲贸易额的20%。中国出口南非的主要农产品有：食用蔬菜，其他动物产品，蔬菜、水果、坚果等制品，水、海产品，水产品制品，烟草及其制品，糖及糖食，以及其他农产品等，占我国对南非农产品总出口的90%。此外，还有少量谷物、粮食粉、淀粉制品、饲料等。在畜产品贸易方面，我国主要从南非进口羊毛，是南非最大的羊毛出口国。

产品布局 篇9

1 检测中心的建设目标与职责

1.1 建设目标

农产品综合质检中心建设项目主要以开展农业投入品、农业生产环境、种植产品、畜禽产品、水产品等质量定性定量检测, 以指导地方农业生产为目的, 配备农产品质量安全检测、农业生产和农业生态环境监测所需的基本仪器设备和设施, 以农产品及环境采样、样品前处理、常规检测、快速检测和定性定量分析仪器设备为主。根据农 (兽、渔) 药等有害物质定量分析、突发性事件的应急处理、移动检测等需要, 配备农产品现场采集、处理的设备, 添置必要的分析仪器。完善嘉兴市农产品质量安全监测体系, 全面提升检测能力和水平, 改善和提高嘉兴市农产品质量安全检测水平, 促进农业生产的可持续发展, 保障人民群众的食品安全[1,2,3,4]。

1.2 主要职责

建成后的综合检验检测中心的主要职责是负责全市农业投入品、农业生产环境、农产品质量的检验检测。例行监测、监督抽查、质量认证和市场准入检验等工作。承担全市动物疫病鉴定检测, 土壤肥料、农产品质量事故、纠纷调查的鉴定。开展全市土壤肥料、农产品质量安全风险评估、检测技术研究和交流指导工作。负责指导农产品生产基地、农贸市场、连锁超市的检验检测和技术培训工作。

2 检测中心的基本结构布局

实验室根据不同检测参数对环境的要求, 进行合理分区, 设收样室、制样室、留样室、档案室、原子吸收室、气质气相室、液质液相室、一般仪器室、天平室、标样室、仓库等功能间。检测中心位于5楼, 具有良好的通风设施, 废水、废液通过回收由专业公司处理, 废气通过净化处理后排放达到国家标准。实验室建筑环境和设备方面, 配置建筑给排水系统、供电照明系统、采暖与通风空调系统、信息网络系统和安全保卫系统。

2.1 给排水系统和照明系统

生活冷水系统为市政直供, 冷水管道采用钢塑复合管, 螺纹连接, 吊顶内设有阀门或水表处设置检修口, 便于检修。室内排水采用污废合流制, 均设置伸顶通气。生活排水立管采用U-PVC新型复合管, 粘结。横管采用U-PVC排水管, 粘结。雨水管采用U-PVC新型复合排水管。

项目设备机房、电梯机房采用荧光灯支架, 吸顶安装;门厅、走道、卫生间采用吸顶灯, 吸顶安装;水泵房采用防潮保护罩节能灯, 吊杆安装。实验室照度300 lx, 照明功率密度11 W/m2;配电间照度200 lx, 照明功率密度6 W/m2;水泵房照度200 lx, 照明功率密度6 W/m2。另外, 前室、楼梯、走道等场所设应急疏散照明, 采用带镉镍蓄电池专用应急照明灯或消防专用荧光灯配电池, 放电时间不小于30 min, 配电房、水泵房、消控室电梯机房等处设置备用应急照明, 采用荧光灯配电池, 放电时间不小于180 min。

2.2 通风废气净化系统

考虑到项目本身格局的原因, 通风较差, 因此在样品处理、主要仪器设备间都布设了通风设备。实验废气统一集中到楼顶进行净化处理, 有利于实验的开展和人员的人身安全。消防系统项目区域内均设置室内消火栓系统, 实验室布局设计时按要求保证区域内任何部位有2个消防栓的水枪充实水柱同时到达。水泵房加压供水, 水泵房内设2台自动喷淋加压泵, 一用一备。屋顶设18 t消防水箱, 并设有喷淋稳压设备。喷淋系统采用热镀锌钢管, DN<100采用丝扣连接;DN≥100采用卡箍式连接。火灾发生时, 消防报警控制器将发出指令, 同时消火栓按钮动作后, 直接启动消火栓泵。通过报警接口, 自动向消控中心发出火警信号, 由报警阀压力开关启动喷淋泵进行灭火并报警。

2.3 安全保卫系统

由于实验室运作需要用到一些易燃易爆气体和有毒试剂, 根据这一情况, 在进入实验区域设置门禁卡, 区域内安装监控设备。气瓶室选择在靠窗位置, 并且用砖墙进行隔断。药品室配备专门的危化品柜存放试剂。另外, 在主要的仪器室附近放置紧急冲淋系统, 以防突发事件的发生。

3 检测中心仪器设备配置的基本要求

采购的仪器设备的精度和量程应满足农产品质量安全监管需要。在配置仪器设备时, 要认真做好调研工作, 切实做好采购的前期准备工作。在采购过程中采纳各方面的意见, 避免不必要的重复采购, 提高资产的使用率。保证经费得到合理充分地运用。

4 结语

该项目实施后可对全市农业环境开展安全评估, 对食用农产品生产基地、批发市场、农贸市场、超市等的农产品质量安全进行监督检测, 主要开展农产品、土壤、水、饲料、肥料和尿液等农 (渔、兽) 药残留、重金属、常规和产品品质分析, 逐步完善职能范围内全部检测指标能力建设。项目建成后, 将显著提高嘉兴市农产品安全质量的检验能力和水平。

参考文献

[1]贺伟强, 向天勇, 张建群, 等.农产品质量与安全检测实验室的建设与实践[J].轻工科技, 2012, 10 (167) :94-95.

[2]赵光华, 胡京枝, 董小海.浅谈农产品检测实验室建设中应注意的问题[J].检验检测技术, 2010 (3) :42-43.

[3]刘慧.现代食品微生物学实验技术[M].北京:中国轻工业出版社, 2009.

产品布局 篇10

关键词：资源优势,特色农产品加工业,区位商,相对增长速度

发展特色农产品加工业, 对提升兵团农业市场化、产业化水平和经营层次, 调整农业产业结构, 转变发展方式, 促进农业增效、农民增收农村繁荣, 吸纳农村富余劳动力就业, 有着非常重要的作用。也是统筹城乡发展, 加速新型工业化农牧业现代化新型城镇化, 促进兵团跨越式发展和长治久安的重要保证。近些年来, 随着特色优势资源转换战略的深入实施, 兵团特色农产品加工业取得了很好发展, 但由于多种因素的制约, 兵团特色农产品加工业空间布局还存在问题, 进一步优化产业布局, 将利于兵团加工企业的长足发展。

1 兵团特色农产品加工业发展现状

1.1 产业规模

近几年来, 新疆建设兵团随着特色农产品资源转化战略的逐步实施, 兵团特色农产品加工业总产值出现逐年递增趋势, 9个特色农产品加工业规模以上的企业工业总产值由2005年的62.03亿元增长到2012年的279.61亿元, 年均增长率达到28.5%。规模以上的企业从2005年的82个增加到2010的277个, 从数量上实现了大幅度的增加, 其工业增加值由2005的16.23亿元增长到2011年的57.26亿元, 达到年均增长率23.4%至多。还有特色农产品加工业的资产总额、主营业务收入、利润总额和从业人员年均平均数等各项指标呈现明显的递增趋势, 这说明了兵团特色农产品加工业的产业整体规模在不断的扩大 (具体见表1所示) 。

数据来源:根据兵团2006-2012年的统计年鉴整理而来, 表中数据采用规模以上企业的数据。

1.2 行业结构

本研究的行业结构是指9个行业在整个兵团特色农产品加工业内部, 各自所处的地位及行业之间的数量比例。从近几年的产值数据来看, 农副食品加工业、食品制造业、饮料制造业和纺织业一直是兵团特色农产品加工业的四大支柱行业, 四大行业产值之和在特色农产品加工业总产值的比重中超过了90%。其中, 农副食品加工业在产值构成的比重中呈现出明显的递增趋势, 由2005年的28.39%增加到2011年的41.92%;相反, 纺织业的比重有显著的下降趋势, 从2005年的31.68%直线减少到2011年的21.79%。不过, 四大行业整体具有较强的稳定性, 究其主要原因在于, 作为四大行业的原材料, 兵团的棉花、葡萄、红枣、畜产品等特色农产品资源比较丰富, 这也是兵团优势资源转化战略的重要体现。医药制造业、造纸及纸制品业和家具制造业等在兵团加工业中所占的比重很小, 具体见表2所示。

资料来源:根据兵团2006-2012年统计年鉴整理计算得到, 表中-指的是当年没有该产业。

1.3 国民经济贡献率

按照生产法核算国民收入, 从国民经济各个部门在核算期内生产的总产品价值中, 扣除生产过程中投入的中间产品价值, 得到增加值, 各产业部门增加值之和就等于国内生产总值。本研究的国民经济贡献率, 就是产业部门的增加值在国内生产总值或产业大类增加值中所占的比重。根据表3数据显示, 2005-2011年期间, 兵团的GDP、工业增加值和特色农产品加工业的增加值都在大幅度的提升, 新疆兵团特色农产品加工业增加值占GDP比重维持在6.5%左右, 占工业增加值比重维持在28%左右。由此可见, 特色农产品加工业在兵团国民经济及工业经济发展中发挥着不可低估的重要作用。

资料来源:由兵团2005-2011年统计年鉴整理计算得到, 表中数据采用规模以上企业数据。

1.4 经济效益

总体而言, 新疆兵团在2005-2011年期间, 特色农产品加工业的经济效益有所提高, 主要体现在全员劳动生产率和企业亏损面等指标上有显著提高 (具体见表4所示) , 特色农产品加工业企业亏损面从2005年的41.5%下降到2011年的21.7%, 全员劳动生产率由2005年的每人62554元增长到2011年的每人104289元。同时, 农产品加工业规模以上企业从2005年的亏损状态之后实现了盈利, 并且利润率约在7%;但亏损企业平均亏损额从2005年到2008年出现了下降, 但最近两年亏损额快速上升, 可能是因为现在特色农产品加工业的产业规模增加所致。

资料来源:根据兵团2006-2012年统计年鉴整理计算而来, 表中数据采用兵团规模以上的企业数据。企业亏损面等于亏损企业个数/企业总数。

2 兵团特色农产品加工业的发展优势和潜力

2.1 区域发展优势

(1) 区域发展优势的测量指标。

本研究利用区位商对区域发展优势进行度量。区位商是产业的效率与效益的定量分析工具, 是指某一个产业在本地区所有产业中的比重与所有地区该产业占其所有产业产值的比重之比。它是一种运用比较普遍的集群识别方法, 可以用来衡量某一产业中的某一行业, 在特定区域的相对集中程度。区位商可以选用产值、产量、销售收入、固定资产、就业人数等指标来考核, 本文将区位商运用到兵团各师特色农产品加工业体系内部各个行业区域发展优势的计量中。考虑到本研究的特殊性, 本文选用工业产值作为计算区位商的指标, 用LQij表示i地区j行业的区位商, 其计算公式如下:

公式中, i表示i地区, j为j行业, Lij表示为i地区j行业的工业产值。LQij大于1时, 说明j行业在i地区分布相对集中, 产品除可以供应区域内消费, 还有对外扩张的能力, 可以向区域外输出, 是具有区域发展优势的行业, 一般来说, 如果LQij大于1.5, 则说明j行业在i地区具有明显的比较优势;LQij小于1, 则表明j行业在i地区比较分散, 产品供应能力不能满足本地区的需求, 处于区域劣势行业, 如果区位商值越小, 就说明行业区域劣势越大。

(2) 数据分析。

根据生产建设兵团2012年的统计年鉴中兵团各师特色农产品加工业体系中各行业的相关统计数据, 计量得出兵团各师特色农产品加工业中内部各行业的区位商, 具体见表5所示。

注:由兵团2012年的统计年鉴整理计算而来, 本研究的区域范围为除兵团建工师之外的13个师。

由表5计算出来的区位商值可以比较看出, 兵团各师 (地区) 在特色农产品加工业体系中具有发展优势的行业。兵团一师具有发展优势的行业主要有农副产品加工业和医药制造业;二师的是食品制造业、皮革毛皮羽毛 (绒) 及其制品业、木材加工及木竹藤棕草制品业、造纸及纸制品业和医药制造业;三师的是农副产品加工业、纺织业和医药制造业;四师的是饮料制造业;五师的是农副食品加工业和纺织业;六师的是农副产品加工业、纺织业和造纸及纸制品业;七师的是食品制造业和纺织业;八师的是食品制造业、饮料制造业、纺织业、木材加工及木竹藤棕草制品业、家具制造业和造纸及纸制品业;九师的是农副产品加工业;十师的是农副产品加工业;十二师的是食品制造业;十三师的是农副产品加工业、饮料制造业、木材加工及木竹藤棕草制品业、家具制造业和造纸及纸制品业;十四师的是造纸及纸制品业。

2.2 产业增长潜力

(1) 产业增长潜力的测量指标。

产业增长潜力从本质上说就是产业需求收入弹性, 也就是说, 产业需求加快, 其便拥有更为广阔的发展空间。考虑到需求收入弹性计量的复杂性与不确定性, 本研究将产业的相对增长速度μ作为兵团各师特色农产品加工业体系中各个行业增长潜力的衡量指标, 其计算公式如下所示:

公式中, b0、b1分别表示兵团特色农产品加工业体系中各行业在基期和报告期的工业产值, t表示基期与报告期的时间跨度, B0、B1分别表示兵团特色农产品加工业在基期和报告期的工业总产值。μ大于1, 说明该行业的增长速度高于兵团特色农产品加工业的平均增长速度, 也就是说, 相对于其他企业而言, 发展比较快, 对区域发展的贡献更大, μ越大越好, 因为表明该行业的相对增长速度更快, 具有较强的发展潜力;μ小于1, 说明该行业的增长速度低于兵团特色农产品加工业整体的发展速度, 其值越小, 表明相对于其他产业, 该行业的发展速度越慢, 发展潜力不足, 对区域发展的贡献越弱。

(2) 数据分析。

本研究将2011年作为报告期, 以2008年为基期, 根据生产建设兵团2012年和2009年统计年鉴中特色农产品加工业体系中各行业的相关统计数据, 整理计算得到兵团各师 (区域) 加工产业中每个行业的相对增长速度, 具体见表6所示。

注:由兵团2012和2009年的统计年鉴整理计算而来。本研究的区域范围为除兵团建工师之外的13个师, 表中-表示值不存在。

由表6计算出来的相对增长速度值, 可以判断出兵团各师特色农产品加工业具有增长潜力的行业。兵团一师具有增长潜力的行业是农副产品加工业、食品制造业、饮料制造业和造纸及纸制品业;二师的是饮料制造业、木材加工及木竹藤棕草制品业、家具制造业和医药制造业;三师的是农副产品加工业、纺织业和饮料制造业;四师的是农副食品加工业和造纸及纸制品业;五师的是食品制造业和饮料制造业;六师的是农副产品加工业、食品制造业、饮料制造业、家具制造业、纺织业和造纸及纸制品业;七师的是农副产品加工业、食品制造业和饮料制造业;八师的是农副产品加工业、饮料制造业、纺织业和医药制造业;九师的是纺织业;十师的是农副产品加工业和食品制造业;十二师的是农副产品加工业和食品制造业;十三师的是纺织业和造纸及纸制品业。

3 兵团特色农产品加工业的区域布局

3.1 兵团特色农产品加工业主导产业的选择

这里指的主导产业是那些既具备发展优势的又有增长潜力、可以代表区域发展方向的产业。因而, 主导产业必须拥有较强的区域发展优势和产业增长潜力, 基于上述的分析结果, 选择出兵团特色农产品加工业体系中的主导行业, 具体如下:

兵团一师的主导行业是农副产品加工业;二师的是木材加工及木竹藤棕草制品业、家具制造业、医药制造业;三师的是农副产品加工业和纺织业;六师的是农副产品加工业、纺织业和造纸及纸制品业;七师的是食品制造业;八师的是饮料制造业和纺织业;十师的是农副产品加工业;十二师的是食品制造业;十三师的是造纸及纸制品业。

在没有主导产业的几个师中, 具备区域发展优势行业的是:四师的是饮料制造业;五师的是农副产品加工业和纺织业;九师的是农副产品加工业;十四师的是造纸及纸制品业。拥有增长潜力的行业是:四师的是农副产品加工业和造纸及纸制品业;五师的是食品制造业;九师的是纺织业。

3.2 兵团特色农产品加工业区域布局

在新疆生产建设兵团国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要中, 明确提出了兵团区域经济发展要围绕哈密博乐、库尔勒喀什两条交通干线和伊犁、北屯、额敏、和田四个片区, 针对不同区域, 制定具体指导政策, 继续做大做强石河子垦区, 支持阿拉尔垦区的发展, 逐步形成分工合理优势互补的区域产业优化发展格局, 以城镇化发展工业园区发展为支撑, 辐射带动南北疆和边境农牧团场的协调发展。

结合现阶段兵团工业发展总体规划, 立足兵团经济地理条件, 兵团农产品加工业的区域布局优化, 就是要在兵地经济融合发展思想的指导下, 打破地域界限和行政界线, 加强兵地之间的交流与合作, 实现生产要素自由流动, 充分利用交通与区位优势, 对位于交通中心干线上的区域予以重点布局开发, 通过这些区域农产品加工业的发展壮大, 进而带动周边地区农产品加工业的发展, 将优势行业切实布局在最具生产发展优势的地区, 形成分工合理优势互补的兵团农产品加工业发展格局。因而, 其主要农产品加工业应采用围绕十三师 (哈密) 十二师 (乌鲁木齐) 八师 (石河子) 五师 (博乐) 、二师 (库尔勒) 一师 (阿克苏) 三师 (喀什) 两条交通主线, 向两边辐射的点轴布局模式。

(1) 沿“哈密乌鲁木齐石河子博乐”交通干线。

在这一交通主线上, 兵团特色农产品加工的布局如下:六师 (五家渠为农副产品加工业、纺织业和造纸及纸制品业;七师 (奎屯) 食品制造业;八师 (石河子) 饮料制造业和纺织业;十二师 (乌鲁木齐) 食品制造业;十三师的是造纸及纸制品业。

根据增长级理论, 兵团特色农产品加工业布局应集中在具有主导产业的六师、七师、八师和十二师, 通过这些垦区的不断发展壮大, 增强产业规模, 降低成本, 形成点轴模式, 进而带动沿这条交通干线的特色农产品加工业的发展。与其同时, 兵团还应该注重具备区域发展优势或增长潜力的行业, 如五师的农副产品加工业、纺织业和食品制造业;六师的饮料制造业;八师的木材加工及木竹藤棕草制品业、家具制造业、造纸及纸制品业和医药制造业;十二师的农副产品加工业;十三师的饮料制造业、木材加工及木竹藤棕草制品业和家具制造业。

(2) 沿“库尔勒阿克苏喀什”交通干线。

在这一交通主线上, 兵团特色农产品加工的布局如下:一师 (阿克苏) 为农副产品加工业;二师 (库尔勒) 为木材加工及木竹藤棕草制品业、家具制造业和医药制造业;三师 (喀什) 为农副产品加工业和纺织业。按照增长级理论, 兵团一师、二师和三师应该继续扩大各自的主导产业, 形成规模效益, 辐射这条交通干线其他的特色农产品加工业, 进而带动兵团在南疆区域的经济发展。同时, 在区位商或产业增长潜力某一方面具有优势的产业, 兵团在区域布局时也应该给与重视, 比如说:一师的医药制造业、食品制造业和造纸及纸制品业;二师的饮料制造业;三师的医药制造业。

(3) 伊犁、额敏、北屯、和田四个区域。

在伊犁、额敏、北屯、和田四个区域, 主要是对兵团四师、九师、十师和十四师特色农产品加工业布局。对于四师 (伊犁) 垦区, 其饮料制造业具有区域发展优势, 农副产品加工业和造纸及纸制品业有很大的增长潜力, 应该着力培养使这些产业壮大成为主导产业, 作为对两线特色农产品加工业的补充。九师 (额敏) 应该集中发展具备区域优势的农副食品加工业和有增长潜力的纺织业, 使其成为主导产业, 产生联动效益, 拉动塔城地区的经济增长。对于十师 (北屯) 垦区, 应做强做大其主导产业 (农副产品加工业) , 进而带动具有增长潜力的食品制造业快速发展。作为兵团最小的农业师, 十四师应集中力量发展具有区域优势的造纸及纸制品业, 形成主导产业, 促进其他特色加工业的发展。

参考文献

[1]王强, 陈计峦, 冯作山, 等.加快新疆特色农产品加工业产业化发展的几点思考[J].中国农学通报, 2009, 12:58-60.

[2]王永静.新疆农产品加工业发展现状及对策研究[J].新疆农垦经济, 2010, (05) :61-65.

[3]黄静静.新疆生产建设兵团农产品加工业的区域优化布局模式研究[J].农村经济与科技, 2012, (07) :131-133.

产品布局 篇11

9月22日，小米正式启动虚拟运营商业务“小米移动”，发布“任我行”和“吃到饱”两种电话卡产品，电话短信和上网资费低至0.1元。其中“任我行电话卡”9月23日发售，用户可在小米网mi.com和小米商城App中开卡，购买、持卡简单明了、方便快捷。而“吃到饱电话卡”套餐内流量甚至可低至0.02元/MB，将在10月进行第一批公测。

据悉，小米移动“任我行电话卡”支持联通2G/3G/4G，永远免月租费，电话0.1元/分钟、短信0.1元/条和上网资费0.1元/MB，想用就用，用多少结算多少。小米移动“吃到饱电话卡”支持电信2G/3G/4G，59元/月包3000MB全国流量，套餐内流量甚至低至约0.02元/MB，电话、短信及超出套餐部分上网流量费用也均为0.1元。中国大陆地区无漫游费，无长途费，接听免费。

小米移动“任我行”和“吃到饱”电话卡分别面向不同用户人群。据MIUI统计，平均每位用户每月拨打160分钟电话，使用240MB流量，加上可选的5元来电显示费，使用小米移动“任我行电话卡”每月只需45元，尤其适合每月话费消费在50元以下的用户。而“吃到饱电话卡”59元3000MB套餐包，比传统运营商同等流量资费低约40%，适合手机上网的重度用户。

不仅是价格实惠低廉，与传统运营商套餐资费相比，小米移动“任我行”和“吃到饱”两种电话卡产品遵循小米一以贯之的“互联网思维”，将产品和服务做到极致，去掉了复杂的计费套餐，价格简单透明，没有月费，并可在网上选购、管理，真正让用户使用省心、消费一目了然。“无论是用来做备机还是主号，小米移动两张電话卡都很方便、实惠”，小米创始人、董事长兼CEO雷军表示。此外，为了方便所有用户快速上手使用，小米移动两种电话卡均为“三切卡”，支持SIM卡、Micro SIM卡、Nano SIM卡等卡槽。

小米于2014年11月21日获得中国联通、中国电信虚拟运营商牌照，小米移动进军虚拟电信运营商业务被认为有诸多天然优势。首先小米手机品牌与通信领域存在天然强关联；其次小米用户年轻化，是业内最活跃的移动互联网人群，对新生移动互联网服务有非常高的接受度；同时小米MIUI全球拥有1.5亿联网激活用户，与MIUI手机操作系统相结合，在手机上可以非常便捷地直接购买、管理，展现系统整体生态优势；不仅如此，小米移动电话卡的销售渠道小米网作为国内第三大电商平台，拥有强大的虚拟运营商产品推广和销售能力。背靠小米平台优势，小米移动推出虚拟运营商业务有着非常大的想象空间。

有业内人士指出，虚拟运营商概念最早于1999年由英国电信局提出，我国工信部从2013年开始陆续发放虚拟运营商牌照，目前虚拟运营商用户规模约1000万。与欧美8000万虚商用户规模相比，中国虚拟运营商行业才刚刚起步。而小米以互联网思维布局虚拟运营商业务，实现了网上选购产品，提供简单透明的资费套餐，加上背靠1.5亿MIUI用户和全国第三大电商渠道mi.com，有望推动中国虚拟运营商产业的发展。

产品布局 篇12

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