政治思想企业发展基础

政治思想企业发展基础（共12篇）

政治思想企业发展基础 篇1

出租汽车行业是关系民生、服务广大群众的“窗口”行业, 乘坐出租汽车是人民群众出行的重要方式之一。出租汽车是城市交通比较重要的组成部分, 担负着为乘客提供安全、便捷、舒适服务的光荣而艰巨的任务。出租汽车的管理和发展应当与所在城市的经济社会发展相适应, 与公共交通等客运服务方式相互协调发展, 满足人民群众个性化出行需要。重视并抓好思想政治工作, 对于充分发挥其在运输管理工作中的作用, 提高运营系统思想政治工作水平, 促进社会发展具有十分重要的意义。

一、当前我们在思想政治工作中存在的主要问题

多年来, 我们出租汽车管理处的思想政治工作在上级党组织的领导下, 取得了不少的成效, 但距离上级党委的要求还有很大的差距, 思想政治工作还存在一些问题, 与交通运输局的改革和发展的需要还有一些不相适应的地方。主要表现在:一是个别领导对思想政治工作的重视、领导力度不够。许多工作还浮在面上, 对基层思想政治建设问题等少有研究, 少有过问。二是部分人, 包括基层的一些同志在对思想政治工作的认识上还有点问题。有的认为思想政治工作没有作用, “讲100句话不如给100元钱”。因此, 他们认为日常组织的学习是“多事”。还有的认为做思想政治工作是政工部门和支部书记的事, 与行政和其他人员没有关系, 这些对我们做思想政治工作都有或多或少的影响。三是抓思想政治工作, 尤其是日常政治学习的方法简单, 多停留在会议推进、读报纸、念杂志上, 方法呆板, 职工提不起兴趣, 思想政治教育缺少有力措施, 宣传水平还不够。四是个别人员安于现状, 满足于部门的优越性, 他们的综合素质、思想觉悟、学识水平, 尤其是做思想政治工作的能力亟待提高。诸如此类的问题, 都有待我们在以后的工作中, 采取强有力的措施, 认真加以解决。

二、解决思想政治工作中存在问题的对策和方法

1.领导重视是抓好思想政治工作的前提和保证。新形势下的思想政治工作, 担子重、难度大, 唯有在党委的高度重视和领导下, 党政工齐抓共管, 才能为扎扎实实地开展好思想政治工作提供组织保证。首先, 领导重视就要态度坚定。做好新形势下的思想政治工作, 不仅是当务之急, 更是长远之策。领导态度坚定, 不仅能给大家以信心, 还能鼓舞大家的士气, 更重要的是能够进一步激发出大家的积极性和主动性。其次, 通过建立相应的奖惩管理办法, 给予政工干部和思想政治工作者适当倾斜, 依靠行政手段, 保证相关人员做好工作。再次, 还应该给政工干部和思想政治工作者创造一个宽松的学习环境。任何一项工作都有其自身的特点, 要学习和掌握一门工作艺术, 需要一定的时间和一定的实践锻炼, 不是几天就能提高的。要想让他们更快地成长, 就必须鼓励他们大胆地做工作, 通过工作和教训来积累工作经验, 提高做工作的技巧。政工干部和思想政治工作者不敢做工作, 担心出错受罚, 也是阻碍政工干部和思想政治工作者工作能力无法提高的原因之一。

2.抓好基层骨干力量建设是做好思想政治工作的关键。基层是单位的“细胞”, 基层骨干是单位的“细胞核”。基层思想政治工作开展的好与差, 直接关系到一线司机工作积极性的调动和司机队伍的稳定。只有加强基层的骨干力量, 提高他们做思想政治工作的能力, 才能扎实有效地开展好基层思想政治工作。基层骨干整体工作水平较差, 提高不快, 这其中有很多原因。其中, 危机意识不强, 工作没有压力、没有紧迫性是一个比较突出的原因。安于现状, 不思进取, 这就造成了我们现在与有的单位差距较大的现状。要教育和引导基层骨干从我做起、从现在做起、从现实做起, 要带头认真学习党的十八大精神, 以等不起、慢不得的紧迫感, 走近司机, 了解他们的思想, 倾听他们的想法。做好基层的思想政治工作其实是一个苦差事, 光想不做是永远也做不好的。他们不但要具备扎实的理论功底, 还要腿勤、嘴勤。稳定不是喊出来的, 而是多方协同、靠实干共同打造出来的。中国梦也不只是口号, 更要靠的是实干。基层骨干要发挥带头作用, 只要所做的工作符合上级的要求, 符合广大司机的利益, 就一定能够推动基层的各项工作再上一个新台阶。

3.解决思想问题一定要与解决实际困难相结合, 这是做好思想政治工作必须坚持的一条重要原则。思想政治工作是教育人的工作, 从来就没有抽象的思想政治工作, 只有将解决思想问题与解决职工实际困难相结合, 职工才能感受到集体和组织的真诚与温暖, 做思想政治工作, 职工才愿意听, 才愿意接受。工作时间内要尽可能地多抽点时间到职工中走一走, 尽量做到每天上班时能与司机见面, 观察他们的表情, 主动与司机打招呼、嘱咐几句安全行车的话语, 这样做, 不但会让司机体会到你对他的尊重、友谊和关怀, 并且更能使我们及时观察和了解到司机的情绪变化, 现场就能帮他舒缓心情, 化解疑虑, 解决矛盾, 促使司机有良好的心境来做好一天的工作。

4.倡导学习, 鼓励学习。我们要营造一个向任何可以学习的人学习、向任何可以学习的事学习的学习氛围, 鼓励职工学习, 使个人和单位的实力不断提升。考虑到个别职工的思想观念比较陈旧, 我们要通过组织职工学习文件, 面对面讨论交流的办法, 把职工原有的陈旧观念赶出大脑, 把新的东西装进去, 不断转变职工的思想观念。渐渐地职工观念转变了, 集体意识增强了, 能够比较客观地分析和判断单位生存状态, 以及单位为什么会做出这样或那样的决策, 也就会主动去适应单位对职工的要求了。我们还要把鼓励学习的工作纳入党政工团的工作体系中, 利用政治学习时间组织集中学习, 并号召党员带头学习, 用实际行动影响自己身边的职工学习。也可以在工会的劳动竞赛方案中加入学习方面的要求, 在举办的各类活动和竞赛中, 也应该有意识地加入学习的内容, 使学习寓教于活动之中, 让职工在活动中学习, 在学习中不断提高。

政治思想企业发展基础 篇2

做好思想政治思想工作，是企业各项工作的基础。

随着我们经济体制改革不断深入和社会主义经济体制逐步确立，人们的思想观念和思想思维方式发生了根本的转变。因此，思想政治工作积极适应新形势、新情况，正确的理论引导职工的思想，培养职工热爱学习、热爱矿山、热爱自己的本职工作，以矿为家、以矿为荣，坚持以人为本，创新方法、注意效果，为和谐矿区建设发展创造良好的环境。

一、树立理想信念，突出主题教育

理想信念教育是思想政治工作的主题，是我们党思想政治工作的核心内容。在改革开放以来，我们的经济建设取得了举世瞩目的成就。社会上的一些不良思想和现象，会影响到我们的一些职工。因此，在“和谐焦煤，跨越发展”的转型过程中，首先要转变矿山职工的思想，意识，理念。加强对职工思想政治理论学习，用多种形式教育，帮助引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观、增强自觉低制腐朽思想的能力，使广大职工在企业经济建设和深化改革的过程中，能自觉地履行自己的职责，提高工作效率，积极主动地奉献出各自的聪明才智。

二、建设“和谐、跨越”有高素质的职工队伍

“和谐焦煤，跨越发展”首先要培养知识型员工。把职工武装起来，不仅是企业生产发展的需要，对职工来讲也是一种关心和爱护。这就需要企业要想方设法提高职工素质，使每名职工创业有机会、干事有舞台、发展有方向。提高职工整体素质，必须要整体规划，分层次、分类型抓好落实。抓好人才的教育和再提高，要根据不同的岗位需要，采取岗前培训、职工从业资格鉴定、脱产轮训、在岗学习，或者是外出深造等方式，做出详细的计划，使人、时间、内容、经费、等落实到实处，对他们不断“充电”，使他的知识不断得到更新，技能不断得到提高，从而对企业发挥更大作用。其次要坚持以尊重人，理解人、关心人、帮助人为出发点，开展思想政治教育。尊重职工就是要树立民立和平等的观点，摆正教育者与受教育者的位置，以平等的人格，诚实的态度，礼貌的做法，一视同仁地对待职工。理解职工就要充分了解职工群众的具体情况，耐心倾听职工群众的呼声，做到关心职工思想政治上的进步，学习工作上的提高，生活上的改善和身心上的健康，把组织的关怀，企业的关爱，领导的关心送到职工群众的心坎上，增强职工群众对企业的归属感和自豪感。帮助职工就要全面谋划好职工群众的长远利益和根本利益，努力维护好职工的现实利益和眼前利益，妥善处理好特殊利益和个别利益，把讲理动情，利益联系紧密结合起来，在主动关心，普遍关心的基础上，加强思想教育和正面引导，形成“人人为我，我为人人”的良好氛围。

三、创新工作方法，提高思想教育

政治思想工作不是单纯地迫使人们去接受某种思想而是要引导人们去理解某种思想、崇高的某种观念，并以此来塑造自己心灵的过程。因此，开展思想政治工作要不断创新工作方法。

一是要发挥职工群众的主体作用。把职工群众作为思想政治工作的主体，既可以开展领导与群众的双向交流，又可以发展民主讨论，发动职工群众人人为企业发展献言献策，为创建“和谐矿区，跨越发展”开展谈心交流、思想互动，从而达到解决问题、共同提高的目的。二是要宣传企业的宗旨，用职工易于接受的语言形式，阐述企业文化的丰富内涵、时代风貌和独特魅力，大力推进先进人物与先进群体的导向和示范作用，把员工的思想、信念、干劲和能力吸引到为企业发展的服务上来。三是要开展职工群众喜闻乐见的文化活动。把思想政治工作融合到职工的求知、成才娱乐氛围之中，开展读书活动，举办知识竞赛，演讲比赛，文艺表演等。使职工群众在愉悦环境中接受先进思想的熏陶，达到使职工群众明白事理，提高觉悟的目的。

政治思想企业发展基础 篇3

【关键词】以人为本；新时期；企业职工；思想政治工作

1.加强职工教育，提升职工综合素质

职工教育，学习和培训是做好思想政治工作的前提，定期组织员工进行教育和培训，以提高职工的思想觉悟，业务素质和服务水平，为建设一支高素质的职工队伍打下基础，形势和任务教育，优良传统和作风教育，思想道德教育，干部警示教育是认清形势，明确任务，继承创新，廉洁勤政的必然要求，根据目前形势的发展要求，采取集体学习和自学相结合的办法，爱岗敬业，无私奉献是我们一贯倡导的，加强职工主人翁意识和主人翁的姿态，关心企业改革，发展和稳定，引导广大职工积极为企业的健康发展献计献策，找不足，找差距，表决心，鼓干劲，做贡献，坚持经常性的企业文化教育和对企业忠诚教育，用先进的价值观和经营理念指导员工的思想和行动。争做知识型职工，创学习型企业是我们的长期目标，坚持班子成员和骨干轮流集中授课制度，组织广大职工认真学习市场经济知识，现代科学知识，企业管理知识，学理论，学政策，学法律法规知识和业务知识等，定期向职工推荐好的学习材料，每年向职工推荐一本好书。采取座谈会，演讲会，宣传欄学习交流会等形式，有重点地引导好职工的学习，树立了人人学习，时时学习，终身学习的良好风尚。

2.牢记党的宗旨，加强同职工的密切联系

牢记并实践党的宗旨，坚持以人为本，加强同职工的密切联系，是做好企业职工思想政治工作的思想基础和工作基础，是推进企业改革和发展的不可缺少的重要措施。

2.1要摆正同职工的位置，企业思想政治工作者要把自己摆在与普通职工平等的位置，是密切联系广大职工的前提。要在工作，生活中正确处理好与职工群众之间的关系，成为职工群众的知心人，不能高人一等，居高临下。

2.2要深入到职工中去，架起联系职工的桥梁，了解职工的问题思想，是企业思想政治工作者做好职工群众思想政治工作的重要一环。在新的历史条件下，一些好的办法如家庭走访，个别谈话，与职工结对子，交朋友，拜师傅，带徒弟等，都可以继续采用。还可以把继承和创新相结合，提出并运用诸如职工个人或家庭有大小事，做到“四必到”“五必访”等一些行之有效的方法，效果也很好，要充分运用这些方法，从生活上关心和工作上帮助入手，同广大员工建立起良好的关系，针对员工的某些模糊认识，进行说理讨论，从而达到理顺情绪，化解矛盾的目的。

3.开展进千家门，暧万人心主题活动

加强改进思想政治工作，要把思想政治工作与企业生产的经营实际改革和管理实际职工的思想实际等方面有机结合起来，要充分调动广大职工的积极性，就要关心，理解职工，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，加强思想政治工作，必须以人为本，即讲道理，又要办实事，倾听群众呼声，了解群众情绪，关心群众生活。这是新形势下，增强企业思想政治工作，针对性和实效性的重要途径和重要办法。

近年来，围绕企业党委开展的“进千家门，暧万人心”主题活动，将党组织的温暖送到千家万户，温暖了职工的心田，成为密切联系群众的纽带桥梁。对困难园工家庭进行慰问走访，帮助困难职工解决生活中的实际问题，为了保障帮扶活动的长效性，将走访慰问做为一种制度，对每名困难职工建立了帮扶档案，成立帮扶小组，对每名困难家庭，指定专人进行跟踪管理。职工家中不论何种大事小情，都要派人亲自登门走访慰问。逢年过节都要对困难职工进行走访慰问，帮助他们解决生活上的困难，使他们感受到组织的关怀和温暖，只有关心群众才能更好地教育和引导群众，只要把提高群众思想认识同解决实际问题结合起来，把教育群众同服务群众结合起来，尊重职工，理解职工，关心职工，善于从群众最关心与群众切身利益最密切的问题入手，才能增强企业思想工作的说服力和感染力，才能把职工的思想工作做到职工的心坎上。

4.加强宣传引导，营造良好的企业思想文化氛围

面对新时期，来自不同思想领域，意识形态的干扰侵蚀和挑战。

4.1加强马克思主义理论的教育和普及坚持用科学的发展观，武装干部职工的头脑，通过对干部职工进行系统的马克思主义世界观，方法论及学习教育和培训，不断增强干部职工自觉运用科学理论认识事物，辨别是非的能力，使他们真正从思想上筑起防御其他思想领域和社会意识形态侵蚀的牢固大堤。

4.2把职工群众满意不满意，赞成不赞成，高兴不兴作为衡量和检验思想工作准则和尺度。要不断改善和创新思想政治工作的方式，要着眼于职工群众和企业发展的需要，把上级精神和企业实际及干部职工的利益需要结合起来，把基层以及职工群众的要求与帮助解决职工工作、生活中实际困难和具体问题结合起来，把企业的生存发展与职工的切身利益，个人理想以及自我价值观结合起来。当前尤其要重视解决好各类“三违职工”思想上，精神上，心理上遇到的各种矛盾，问题与困难，坚持从点滴做起，从小事做起，从细节做起，注重做好一人一事的耐心细致的思想政治工作，不断增强宣传思想工作的吸引力，凝聚力和创造力，不断增强宣传思想工作的目的性，针对性，实效性，以实现宣传思想政治工作，适应新情况，新任务，新形势的要求和需要。

4.3要用健康向上的企业文化，占领职工群众的精神文化生活领域。通过组织开展，弘扬企业精神，展示企业风采，体现职工群众自我价值等形式多样，寓教于乐职工群众喜闻乐见的企业文化活动，丰富和活跃职工群众的精神文化生活。四是要对通过选树代表和体现企业形象和品牌的先进典型，宣传和倡导，培养和打造即适应市经济发展需要，又具有现代内涵和特职的集体意识和团队精神，以创建和营造团结和谐，积极向上的企业思想文化氛围。

5.结束语

做好企业职工思想政治工作是一项长期的，艰巨的系统工程，如何加强企业党的建设工作，促进企业党的建设工作，更加适应新形式发展的需要，进一步团结广大职工群众，进一步增强党组织的战斗力和凝聚力，仍需要我们在今后的工作中，不断加以改进和探索。

政治思想企业发展基础 篇4

1.1 企业思想政治工作的基础

企业的建设发展不仅依靠生产, 在搞生产建设的时候, 企业的思想政治工作也是非常重要的。思想政治工作主要是攻心工作, 对企业的员工进行心理上、思想上和情绪上的指导工作, 是企业的发展更加的健康。在马克思主义哲学中讲到, 思想是客观事物在人脑中的反映, 思想形成的基础是客观实在和人们在长期的生产生活中不断的实践所产生的一种映射。思想支配着人的大脑, 对人的行为进行控制, 所以做好企业的思想政治工作, 可以充分的调动员工的工作积极性。员工在工作的时候, 会有心理上的变化, 会有一定的情绪, 企业的思想政治工作者要及时的发现员工的情绪变化, 掌握员工的思想动态, 如果发现员工有消极的情绪, 在思想上有动摇的倾向, 那么要对这部分员工进行心理上疏导, 在思想上对其进行说服教育, 及时的对其进行指导和纠正, 这样才能不影响工作, 为企业的发展创造有利的条件。

一个企业的员工在思想动态上, 都是稳定中隐藏着变动, 因为人生活在社会中, 会和周围的人进行交往, 会有自己内心的欲望, 所以当外界因素与自己的内心想法产生冲突的时候, 很容易的就会在思想上有所波动或者失控的情况的发生, 那么出现这种情况将会严重的影响到工作, 不仅影响了工作质量, 而且可能对员工的个人安全产生威胁。所以一个企业的思想政治工作是一个企业的灵魂工作, 是对人心的疏导和指引, 使员工在思想情绪上得以平稳, 可以安心的、不带情绪的、快乐的工作, 这样对于工作会产生积极的影响, 提高了工作的效率。那么能够影响员工的因素主要有物质因素、精神因素、政治因素、社交因素、心理因素和主观因素这几种, 所以企业的思想政治工作者只要在这几方面加强注意, 进行前期的预防, 那么就可以讲企业的思想政治工作做好。

1.2 企业思想政治工作内在规律的关键

人们的一切行为都是受思想支配的, 而支配行为的思想则是人们所处的社会关系及外界其他因素作用于大脑的结果。这就是人们的思想与行为活动的基本规律。思想行为学认为, 思想支配行为有一个内在活动过程, 大体经过四个过程。即:需要 (思想支配行为的起点) 、愿望 (满足需要而形成的目标) 、动机 (达成愿望的动力) 、意志 (调控人的动机与行为的支配点) 。其内在关系:需要形成愿望, 愿望促成动机, 意志调控动机与行为的达成。

弄清思想与行为的关系, 有利于企业思想政治工作的疏导, 从而尽力满足职工的合理需求;有利于重视行为背后的愿望和动机, 从而有效地遵循思想支配行为的规律来做好企业思想政治工作, 不断提高企业思想政治工作的科学性、针对性和实效性。

在社会主义市场经济条件下, 客观实际发生的新变化反映在职工的头脑中, 使职工的思想活动出现了新情况、新特点, 为企业思想政治工作提出了新内容。首先, 在市场经济条件下, 企业职工的物质利益观念进一步强化。这就要求我们必须善于把思想教育与物质利益更加紧密地结合起来。一方面, 要高度重视职工的物质利益要求, 尽力满足职工合理的物质利益需要;另一方面, 要加强思想政治教育工作, 使企业职工正确对待物质利益需求。市场经济具有双重效应, 既有正效应, 又有负效应。其负效应主要表现在它有盲目性和自发性, 容易产生和滋长拜金主义、享乐主义、极端个人主义。因此, 越是发展市场经济, 越要加强和改善企业思想政治工作。其次, 在市场经济利益多元化过程中, 企业职工的政治意识容易淡化、精神需求趋向多样化、个人意愿易于简单化。这就要求我们必须把加强马克思主义思想政治教育与开展多样化的精神文明创建活动结合起来。一方面, 要坚持开展理想信念教育, 使职工树立建设中国特色社会主义的共同理想;另一方面, 要采取多元化思想教育形式, 使职工在紧张的劳动和工作之后, 得到高尚、健康、愉快的精神享受。

2 思想政治工作的途径与措施

2.1 确立一个目标, 全面提升思想政治工作系统的活动能力。

为全面提升基层党组织工作的活动能力, 改进和创新工作机制, 最有效的方法是确立目标, 适时推进。由于现实中各基层单位的个性化特点比较突出, 特别是在改革和发展中遇到的矛盾和问题也不尽相同, 因此, 设立一个共性的工作目标就显得更为重要。要开展不同的主题活动;目标活动要有高度、有难度;系统活动不能缺、不能滥。在狠抓基础工作的前提下, 将目标活动的外延扩展到企业经济、文化、人才建设等各个方面, 这样才能提升基层的责任意识和努力精神, 使系统内整体活动的能力明显增强, 地位和作用在活动中得到充分体现。

2.2 构建一个系统, 全面推进思想政治工作网络的运行能力。

可采取分片管理模式, 着力构建一个党的工作“手拉手”网络系统。通过网络运行, 上级主管部门可以及时将各项工作进行布置、安排, 对日常基础工作进行互查、互检, 以此增加企业间的沟通, 弥补一些企业单项业务能力上的不足, 进而提升系统整体工作水平。

2.3 发挥宣传思想工作的教育作用

政治思想企业发展基础 篇5

加强思想政治工作 促进企业稳定发展

一个企业单位，党政领导的团结协作好否将影响这个单位的效益高低，影响员工的工作心态及员工对工作的积极性和激情。党政领导团结协作企业向前发展的前提，是企业员工做好工作的保证，是班组之间友好工作的必然性，更是促进企业兴旺发展的基础。没有思想统一、认识统一、行动统一的党政领导，那企业不仅不会向前发展，反而会是导致企业加速跌落的条件之一，使企业的工作整天处于无序之中。

一、团结和谐的领导班子是抓好企业各项工作的根本保证。

要做到党建工作和企业效益实现双赢，就必须建立起一套符合企业发展实际，适应现代企业制度要求，保证企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制。在以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子活动中，我们党政领导围绕发展强班子，带领职工抓好企业的各项工作。

以促进和谐发展为切入点，从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉政建设等方面坚持不懈地抓落实，靠科学的理论武装人，靠健全的制度规范人，靠党政主管率先垂范感染人，靠实打实的工作业绩和民主评议检验班子和干部，局党政主要领导带头换位思考，努力营造班子内部和谐融洽的同志关系，保证了党的民主集中制原则和“集体领导、民主决策、分工负责”领导制度的认真贯彻执行。我们党政领导按分工抓好各自分管的工作，分工协作、密切配合，对涉及企业的大事，相互支持，共同协商。从改革发展的长远目标考虑，在局干部队伍的选拔任用上引入动态竞争

机制、逐步建立完善能上能下、奖惩激励的长效管理机制，本着对党的事业和电力事业发展负责的精神，积极培养专业齐全、结构合理、素质优良、能够担当电力事业改革发展重任、年轻优秀的后备干部队伍。各级领导班子内部的和谐协调与干部队伍建设的政通风正，为造就干事业、谋发展的团结坚强的各级领导班子和干部队伍筑牢了根基。努力把贵定局党政领导班子建设成思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、工作上相互支持、利益上相互谦让、感情上相互尊重的既有民主又有集中，既有统一意志、又有个人心情舒畅的团结协作的战斗集体。

二、领导加强与职工进行思想交流和沟通，为职工解决生产生活上的困难。

在市场经济条件下，职工的思想政治工作也应由单向灌输型方法向交流型方法转变，坚持“以人为本”，尊重人，理解人，关心人，在作职工的思想工作时，我们围绕职工关心的热点、焦点问题与职工面对面、心贴心的交谈思想，直接对话，虚心听取职工的意见和建议，集中职工意见，党政工领导班子开会专题研究解决，一时解决不了的问题，向职工作以客观的解释。通过领导多形式、多渠道地与职工沟通，为职工解决了许多生产生活上的困难。

近年来，贵定供电局党政工领导班子始终把解决好职工的问题提高到构建和谐企业、和谐社会，促进电力生产，稳定大局，保证农电工作又好又快发展的政治高度来认识，把确保职工的人身安全作为重中之重来抓，为职工提供一个安全可靠的保障。开展技术比武和技能竞赛等活动，提升他们的工作技能。与他们签订了劳动合同和办理了基本养老保险、失业保险、工伤保险。工会积极开展全民健身运动，促进职工健康素质的提高。每当逢年过节工会为职工发放慰问金和慰问品、困难补助，遇到职工家庭发生火灾、洪灾等到困难时，工会到职工家庭去慰问，生病住院到医院去看望。另外还为基层供电所修建了小食堂，配置了电冰箱、电磁炉、电饭锅和等，不论他们何时工作回来都能吃上热饭热菜。

由于该局积极营造了一个关心职工、尊重职工、理解职工、保护职工的和谐氛围，营造了职工成长成才的良好环境，大大调动了职工的积极性，激发了他们的工作热情，激励了他们在建设社会主义新农村的宏伟目标中努力学习和勤奋工作。

三、统一思想，加强基础管理，营造安全生产和谐氛围。

贵定供电局党政领导统一思想，高度把安全视着首位工作来抓。积极派员工到相关技术部门及规范化供电所进行多次培训：有供电所所长及所长助理去其他规化供电所参观学习其管理模式，怎样确保不发生人身、设备伤亡事故；相关人员到都匀修试管理进行高压设备预防性试验及继电保护接线培训；到麻江供电局进行新闻写作培训；还大力开展局内的变电值班员到变电站进行现场培训；装表知识技能培训；新闻写作培训；消防现场培训；“两票”填写规范培训等工作；还开展装表技能知识竞赛，优质服务竞赛等活动，进行电力设施保护宣传。另外加强安全工器具管理，改进安全措施，购买了安全帽、绝缘手套、绝缘靴、高压验电器、安全皮带等安全工器具。促员工思想认识到位，党政领导协作积极组织员工进行《事故快报》学习及观看事故短片，并作出总结及感受；定期开展安全月活动。在生产现场积极开展反违章和习惯性活动，及时纠正安全生产中发现的违

章指挥，违章作业、违反劳动纪律等“三违”现象。同时还积极开展春、秋、冬季安全大检查以及重大节日前的安全检查，发现问题及时整改，将安全隐患和事故苗头消灭在萌芽之中。通过不断学习、培训、检查、整治等活动，确保了职工的生命安全和电网的安全运行。

2005年以来，贵定局狠抓责任，强化落实。就启动县级供电企业基础管理达标工作，通过建立健全相关组织机构，按照《南方电网公司县级供电企业基础管理达标考评标准》要求制定了贵定供电局基础管理达标工作方案，建立了完善的党政领导小组，并分解目标、层层落实责任，做到人人参与，人人有责。在省公司农电局和地区局相关部门的多次帮扶指导下，党政领导团结一致，统一思想，让干部员工能顺利开展有序的达标工作，使员工们心往一处想，劲往一处使，通过全局干部员工的共同努力，各项基础管理工作取得了明显成效，全员职业素质、知识技能得到很大提高、工作态度有了很大的改变，并将长效性管理模式开展下去，让企业又好又快地发展。

四、抓好党建工作，更好地为新农村建设服好务供好电。

为贯彻省网公司关于“加快农电发展，服务新农村”的会议精神，贵定局与都匀修试管理所两个党支部联合开展《互帮互学强本领，为新农村建设作贡献》的党建“特色政工”活动，使党建特色政工工作贯穿于新农村建设之中。在这次活动中，都匀修试管理所党支部选派业务能力强、专业技术水平高的工程技术人员对贵定供电局的农电工进行高压试验和高压检修、继电保护及自动装置方面的专业技术知识和电力应用文写作基础知识等进行培训，并结合岗位实际开展各种技能竞赛活动来提高员工的实际

思想政治工作推动企业科学发展 篇6

领导有力，组织有序

思想政治工作有保障

公司党组高度重视思想政治工作的组织领导，加强机制、人员、经费保障落实，加强阵地建设，为思想政治工作提供了坚强保障。

加强组织领导。公司先后成立了有关思想政治工作的维稳工作领导小组、精神文明建设领导小组、企业文化建设领导小组和员工辅导计划领导小组及工作机构，定期研究解决涉及思想政治工作的重大问题，推动了工作开展。

加强机制建设。公司采取党委（总支）成员和行政班子成员“双向进入、交叉任职”“专兼结合、一岗双责”等任职方式，要求行政领导在抓业务工作的同时，也要抓好思想政治工作。把思想政治工作作为重要内容纳入党建责任制考核中，层层签订目标责任书，和生产经营工作同部署、同要求、同检查、同考核，建立健全了目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的思想政治工作领导体制和工作机制，形成了党委（总支）统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专兼职政工干部队伍为骨干、以员工广泛参与为特色的大政工工作格局。

加强人员经费保障。按照精简、高效、协调、务实的原则，成立了政治工作部，与行政干部一视同仁、同岗同酬，落实政工人员待遇；与专业院校和专业机构合作，举办不同层次的政工人员培训班、支部书记培训班，提高队伍素质；将思想政治工作经费纳入公司年度预算统筹安排，就精神文明建设等工作设立专项奖励经费。

加强阵地建设。公司创办了《南方电网报·云电新闻》《云南电业》、云电视频、云电新闻网、《党群工作简报》等宣传思想文化阵地；各基层单位建立了图书室、活动室，为丰富干部员工精神文化生活搭建更多载体；开设“网上课堂”、手机报“学习园地”，创办“网上论坛”，建立“QQ”学习群等，为广大员工提供立体、丰富的学习资料库，使现代信息技术成为宣传党的大政方针的有效载体。

坚持理论教育

注重发挥思想引导的作用

积极发挥思想政治教育主阵地、主课堂、主渠道作用，坚持教育与自我教育相结合，不断提升思想政治工作教育人、引导人的能力和水平。

加强科学理论武装。制定《学习型党组织建设安排意见》，以问题为起点和切入点，建立发现问题——问题研讨——自主学习——知识共享——深入研讨——创新突破的科学学习模式，推广应用“团队式”“共享式”等10种学习方法，增强学习的吸引力。修编完善《中心组学习制度》《领导干部教育培训制度》等相关学习管理制度，规范基本学习制度，严格考勤纪律，提高学习质量，细化量化干部员工学习时间、内容、目标。坚持用中国特色社会主义理论体系、科学发展观、社会主义核心价值观、中国梦等党的理论创新成果教育员工。建设五个工作载体，激发广大干部员工学习理论的热情，引导干部员工牢固树立中国特色社会主义共同理想。一是开展领导干部上讲台轮流讲学活动。利用“观点交流”“学习成果分享”“中心组学习论坛”等载体，拓展中心组学习深度，提升学习质量。二是打造精品党课。开展“精品党课”征集评选活动，利用网上党校实现党课教育资源共享，提高公司党课课件质量和学习质量。三是打造“网上党校”平台，形成集资料汇集、党课教育、理论培训、学习测评、学习档案记录于一体的公司网上党校教育平台，实现党员学习教育培训的网络化和信息化。四是打造“职工书屋”，为党员搭建学习平台。有条件的可以为基层站所设立“流动书箱”。五是开展“翰墨云网 书香云电”主题读书活动，推荐“我最喜爱的书”、征集读书心得体会、召开读书交流会，营造浓郁的读书氛围。

加强员工价值塑造。深入开展党的群众路线教育实践活动，使“务实、为民、清廉”成为公司党员自觉的价值追求。制作社会主义核心价值观宣贯PPT，开展社会主义核心价值观学习，做社会主义核心价值观的宣传者、践行者。组织“社会主义核心价值观背景与内涵”专题辅导学习，制定印发公司《道德讲堂工作实施方案》，明确“道德讲堂”的重要意义、指导思想、工作目标、主要内容和具体要求，确立仪式化和规范化并重的“五个一”活动流程，以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”，宣扬十八大中国特色社会主义理论体系和核心价值体系，传承南网文化理念，坚守“辛苦我一人，点亮千万家”的企业精神，引导公司全体干部员工投身道德建设实践活动，用崇高的道德和人格力量进一步引导员工提升人格修养和道德素养，建设员工“精神富有”的幸福家园。目前，以“弘扬雷锋精神”“崇尚孝道 感恩父母”“为民务实责任担当”为主题，举办五期道德讲堂，基层单位共举办“道德讲堂”32期。大力选树宣传先进人物，开展年度员工表彰立功工作和党内创先争优，用身边事教育身边人，弘扬正气。

坚持推动发展

注重发挥服务中心的作用

坚持把推动公司中心工作作为思想政治工作的出发点和落脚点，动员和团结公司广大干部员工为推动公司科学发展做出了积极贡献，“十二五”期间，公司资产、售电量等指标实现又一个翻番。

在振奋精神中推动发展。加大南方电网公司中长期发展战略宣贯，通过制作手册、招贴画、宣贯片、新闻专栏深度解读等形式，宣传公司取得的巨大成就和需要继续坚持的六条经验，增强员工的企业归属感和自豪感。及时向员工宣贯公司中长期发展战略和“十二五”公司的总体思路、目标和任务，紧密围绕“成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业”的战略目标，重点引导员工把握好科学发展这一主题，把握好一体化、规范化管理这一方向，用公司辉煌前景振奋员工精神，激励员工积极投身公司的重大战略转型和管理变革中。

在凝聚力量中推动发展。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，深入推进厂务公开，强化职工代表提案征集与办理。开展合理化建议活动，持续推进以“小革新、小发明、小创造、小设计、小建议”为主要内容的技术创新、技术攻关活动等，充分凝聚广大员工的聪明才智和力量推动公司发展。认真开展职工代表巡视工作。深入开展“劳动关系和谐企业”创建活动，认真分析、解决劳动争议，认真接待员工来信来访，大理供电局等24家单位为此被授予“云南省劳动关系和谐企业”称号。

在保障安全中推动发展。抓实安全生产教育培训，提升全员安全意识和技能水平。利用安全知识竞赛、专题讲座等多种形式，强化员工安全意识。积极组织开展“安全生产月”“安全咨询日”“关爱生命 安全发展”大型安全展览和主题征文、安全提示短信、平安幸福连心卡等活动，以“有责、知责、尽责”为主题，深入开展安全文化巡回宣讲活动，为公司加强安全管理营造了良好的人文环境，为公司安全形势总体保持平稳做出了积极努力。

坚持文化建设

注重发挥文化引领的作用

将企业文化建设作为思想政治工作的重要内容纳入公司发展战略，建立健全组织保障机制、工作指导和载体支撑机制、考核评价机制，引导和规范公司和员工行为，提升管理水平，培育核心竞争能力，促进公司和员工的和谐发展。

在文化宣贯中传递企业价值。充分利用、整合公司系统报纸、期刊、网站等媒体资源，长设专版专栏。坚持专题策划、深度采访、故事讲述与视觉表达的有机结合，试点建设文化心工场。通过制作《南网文化宣讲光盘》《宣传手册》，制作南网文化培训电子课件、培养内训师开展现场巡回宣传讲解。通过“中国梦 南网情”文化故事讲述大赛等活动，深植南方电网公司企业文化的核心思想和基本价值，引导员工深刻认识电网企业的特殊性质和历史使命，履行电网企业的经济责任、政治责任、社会责任，不断增强企业文化对员工的号召力和影响力。

在典型示范中传递企业价值。广泛开展了先进生产（工作）者、优秀党员、“金牌员工”等的评选，开展“党员先锋岗”“工人先锋号”“青年文明号”的争创活动，积极发现、挖掘、培养和评选系统内的优秀人物。编印《行动起来——让文化落地》企业文化故事集、《先锋——云南电网公司先进基层党组织优秀共产党员事迹图文集》，开展“讲述身边人的故事”DV大赛、“岗位实现价值、责任成就事业”主题DV视频宣传、“庆五一弘扬劳模精神”座谈会，生动展示公司先进人物的先进事迹，塑造了一批可亲、可敬、可信、可学的先进模范和专业、岗位楷模。用身边的人和事诠释南网文化，传递企业价值，进一步提高了广大员工对文化理念的认同度，使企业文化成为统一思想、凝聚智慧和力量的精神支柱。

坚持聚焦于情

注重发挥情感培育的作用

在思想政治工作中发挥情感塑造、情感培育、情感激励的作用，不断培育员工服务客户之情、回报社会之情、归属企业之情。

培育服务客户之情。以爱岗敬业、诚实守信为主要内容，加强职业精神、职业道德教育，在公司系统开展了《员工守则》的宣贯，明确员工的行为禁区、职业操守。坚持以客户为中心，秉承服务永无止境的服务理念，不断创新内容，提升服务水平，公开向全社会做出供电服务九项承诺，认真落实省国资委党委的安排，在主要供电营业窗口全面开展了“四亮四评”主题实践活动，开展优质服务对标和客户“挑刺”活动，广泛接受社会监督。不断创新服务手段，持续开展“万家灯火、南网情深”优质服务系列活动，通过寓教育于服务，寓教育于管理的方式，公司员工自律奉献的服务意识不断提升，公司“万家灯火，南网情深”服务品牌日益深入人心，连续五年位列云南省服务行业满意度测评第一名。

培育回报社会之情。组织员工参加志愿者、爱心助学、扶贫济困、抗洪、抗震等社会公益活动。在云南省百年一遇的旱情灾害面前，公司创造性地提出打建“饮水思源南网情深井”，开展共青团希望水窖“1+X”公益活动，援建共青团希望水窖近100口。加强志愿者队伍建设管理，公司29个青年志愿者服务分队，3 000余名青年志愿者完成注册工作。持续开展“六走进”活动，仅2014年上半年，各单位就走进困难家庭7 075次，走进企业2 691次，走进社区654次，走进农村1 982次，走进学校407次，走进医院265次。以“做好事做善事做志愿者”为主题，组织开展了272项丰富多彩的学雷锋志愿者服务活动，志愿服务时间累计942小时，向社会竖起了公司“青春梦·爱心桥”志愿服务形象品牌。

培育归属企业之情。坚持以人为本，关爱员工，积极为员工办好事办实事，在暖人心中稳人心，不断增强员工对企业的归属感和认同感。公司各级领导干部和相关政工人员利用员工恳谈会、基层调研、谈心交流、家访等有效形式，听取员工意见和建议，深入了解身边群众思想状况，认真了解群众思想动态。公司各级党、工、团组织积极开展家政援助计划、“24小时在外员工服务热线”“志愿服务队”“员工互助队”等形式多样的温馨服务活动，主动为群众解决生产、生活中的急难事件和实际困难。2014年上半年，公司系统建立领导联系点335个，领导走访点240个，到一线工作1 607人次，撰写调研报告288篇，开展党员领导干部接待日活动150次，接待群众736人次，解决问题1 060个。各级党组织负责人与党员谈心7 590人次，结对帮扶党员8 062人，走访党员3 821人次，慰问党员4 106人次，慰问金额205万元。丰富员工文化生活，开展“同心杯”乒乓球、羽毛球、篮球比赛，“同心结南网，携手迎亚运”全民健身系列活动、“祖国颂、南网情”文艺晚会等一系列群众喜闻乐见的文体活动，加强公司员工互信了解，提高组织凝聚力。

坚持人文关怀

注重发挥心理疏导的作用

按照党的十七大提出的“加强和改进思想政治工作，要注重人文关怀和心理疏导”的要求，公司紧密结合实际，适时引入心理学的方法与手段，以改善员工心理感受为关键，以提高员工主观幸福度为核心，开展了员工辅导计划工作。深入开展心理健康的教育培训，利用心理健康网页、自助手册、讲座等多种形式普及相关知识，引导员工掌握压力管理、保持心理健康的基本方法。定期普查员工心理生活质量状况，实时评估重点人群心理状态，及时做好心理疏导，切实关注和维护员工身心健康，营造情理和谐的企业氛围。开展幸福巡航·员工辅导工作室试点建设。充分发挥辅导员作用，组建“云南电网公司心灵驿站QQ群”，组织41名辅导员入群工作，实行每周轮值制，向员工发布心理学相关知识信息，荐文品书，传播心理学知识，为员工提供亲子教育、婚恋家庭、职场减压等方面的心理咨询，不断提高员工自我调适能力和合理改变员工自我认知，着力提升员工幸福指数。探索过程中公司所形成的《员工心理自助手册》《员工心理在线评测系统》和《员工心理帮助预案》三大富有企业特色的重要成果，完整构建了员工心理健康预防、预警、干预三大子系统，构建了一个预防与干预相结合，以预防教育为重点的员工心理帮助系统。在人本管理、后勤设施、文化娱乐等方面采取有效措施，深入推进“和谐温馨”变电站创建，积极拓展员工社会心理支持系统，给予员工强有力的心理支持，营造和谐、温馨的人文氛围，促进变电站员工快乐健康工作。

政治思想企业发展基础 篇7

一、牢记石油魂, 体现时代性, 为基层基础建设掌好舵

1. 突出重点, 树立基层基础建设的信心和决心, 为保持基层基础建设掌好舵。

强化思想政治工作是抓好基层基础建设的根本。思想政治工作是石油化工企业保持先进性的法宝, 而思想政治工作的本质, 就是用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观教育干部职工树立科学的世界观、人生观和享乐观, 铸就“求实创业、无私奉献、攻坚克难、雷厉风行”的企业精神。因此, 在石化企业基层基础建设中, 要通过强化思想政治教育, 为基层基础建设提供思想保障。要以加强和改进基层经常性思想政治工作为重点, 运用科学、实用的方式、方法, 坚持不懈地对广大干部职工进行理想信念、优良传统、职业道德和形势政策等教育。用科学发展观武装全体干部职工的思想, 认清发展形势, 立足科学发展, 抓住发展机遇, 切实增强石化企业广大干部职工的创新意识、实干意识和奉献意识, 增强为国家生产能源的责任感和使命感, 提高基层基础建设实践的成效。探索和完善思想政治工作的长效机制, 建立健全思想政治工作责任制度和表彰奖励制度, 坚持队伍思想分析制度, 继续坚持日常分析与专门分析相结合的干部职工队伍思想分析制度。在基层基础建设过程中, 及时发现和掌握队伍中的苗头性、倾向性问题, 及时分析原因, 找准症结, 加强思想引导, 化解消极因素, 提高思想政治工作的前瞻性和针对性, 树立基层基础建设的信心和决心, 全面推进基层基础建设。

2. 突出优化配置, 强化基层领导班子建设, 为保证基层基础建设力量掌好舵。

提高基层基础建设的水平, 关键是建设一支高素质的基层领导干部队伍。要坚持“用过硬的一把手建设过硬的领导班子, 用过硬的领导班子带出过硬的职工队伍, 用过硬的职工队伍保证过硬的企业工作”的思路, 一方面要坚持专业精、懂指挥、会管理的标准, 选准配强基层领导, 从源头上提高其素质和层次。另一方面, 要加大在职培训力度, 切实提高这部分人带队伍、促工作的能力和水平, 使之成为贯彻落实石化企业有关文件精神的明白人、抓好各项工作落实的带头人、推动基层基础建设的中坚力量。

二、调整思路, 强化开拓性, 为基层基础建设领好航

1. 宣传先进典型, 树立建设标兵, 发挥榜样的引导作用,

为基层基础建设争先创优领好航。宣传表彰在基层基础建设中涌现出的先进典型, 不仅能激发广大基层干部职工聪明才智的发挥, 更能推动基层基础建设向纵深发展。因此, 要在基层单位深入开展立功创模活动, 及时发现和树立一批不同类型、不同层次的优秀集体和个人, 大张旗鼓地表彰和宣传他们的先进事迹, 大力弘扬顽强拼搏、无私奉献精神, 进一步凝聚人心, 鼓舞斗志, 努力在基层形成人人想事、人人干事、人人成事的良好氛围, 为基层基础建设提供正确的舆论导向。对此, 一要围绕基层基础建设加大宣传攻势, 重点搞好专题宣传、典型宣传和深度宣传, 进一步加强对社会舆论的正面引导。二要积极发现、挖掘、培养立足基层、争创一流的先进典型, 通过局域网络宣传、事迹报告会、表彰会等干部职工能够广泛参与的形式, 扩大其影响力, 加深其感染力, 充分发挥榜样的引导作用。三要加强经常性的选树工作, 助推受表彰典型下基层、上前线。拿出一定比例的奖励和选树名额, 对日常在基层基础建设工作中表现突出, 在生产经营和油气生产中发挥关键作用的先进集体和个人随时予以表彰和宣传, 不断增强基层和一线的号召力、凝聚力和生产力。

2. 推行绩效考评, 严格兑现奖惩, 发挥好激励作用, 为开创基层基础建设新局面领好航。

政治思想企业发展基础 篇8

一、企业思想政治工作开展中面临的问题

1. 企业的相关领导并不重视

在社会主义市场经济条件下, 很多企业的领导者重视的是企业在发展中所获得的经济效益, 他们并不认为开展思想政治工作具有多大的价值, 因此, 很多领导并不重视。即便是有一些企业开展了思想政治工作, 但是很多只是停留在表面形式上, 企业并没有投入相应的资金或者是人力来建设, 只是定期的开办一些讲座或者是论坛, 但是并没有起到实际应有的效果[1]。

2. 没有建立良好的竞争和激励机制

在企业进行思想政治工作时, 并没有建立有效地竞争和激励机制, 这也就导致了很多员工对接受思想政治教育不甚在意, 认为其可有可无, 这在很大程度上造成了企业思想政治工作发展的不顺畅。如果建立了良好的竞争和激励机制, 员工也会更加集中精力投入到思想政治工作中去, 以更加饱满的状态进行, 但是很多企业并没有建立这一有效的制度, 这一当前阶段必须要解决的问题。

3. 没有更好的与企业的发展结合在一起

不管是企业的领导者还是企业的普通员工, 很多人更为关心的是企业的长远发展和自身可能获得的利益和收益, 这也就说明, 为了更好的在企业中开展思想政治工作, 必须要将思想政治工作与企业的发展结合到一起。但是很多企业并没有真正的做到这样的要求, 思想政治工作的模式和手段还停留在传统的阶段, 也就是通过向员工传递马克思主义的基本原理和思想, 这对于员工而言并没有很强的吸引力[2]。

二、基于推动企业发展的企业思想政治工作措施研究

1. 加强企业领导的重视

想要更好的开展企业的思想政治工作, 从基础上来讲, 就需要加强企业领导的重视。让企业的领导认识到, 通过开展企业的思想政治工作, 可以很好的提高员工的工作素养, 在企业内部形成良好的工作氛围和积极向上的工作状态, 有利于企业的长远发展。通过加强企业领导的重视, 可以更好的对思想政治工作投入资金以及人力、物力的支持, 开展更多的思想政治培训活动, 并聘请一些比较知名的教育家来对员工进行培训, 让员工真正的接触到思想政治工作, 加强他们对思想政治的认识和了解。除此之外, 还可以通过开展一些文化活动, 号召企业员工积极地投入其中, 增强企业内部员工之间的交流和互动, 增强他们的感情, 有利于在企业中形成良好的文化氛围, 更好的促进企业的发展和进步[3]。

2. 建立和完善有效的竞争和激励机制

在当前的社会环境下, 如果在企业开展思想政治工作时建立有效的竞争机制和激励机制, 可以很好的对员工起到督促作用。比如说对于很好的贯彻执行企业的思想政治方针的员工, 企业会给予一定的奖励和鼓励, 可以从物质方面给予激励, 也可以从精神方面给予鼓励, 在企业内部公开的表彰具有突出贡献, 以及带头开展思想政治工作的员工, 发挥其带头作用, 鼓励他们更好地开展接下来面临的任务和挑战。通过这样的方式, 可以在企业内部形成良好的竞争和激励机制, 鼓励员工积极的贯彻执行关于思想政治工作的方针和政策, 在企业内部形成积极向上的工作氛围。

3. 将思想政治工作与企业的发展有效结合在一起

企业的领导者更关心的是企业的发展和进步, 以及经济效益的提高, 而对于企业内部的员工而言, 他们更关心的是企业的发展为自身所带来的利益, 因此, 为了更好的保证思想政治工作的顺利开展, 就需要将思想政治工作于企业的发展有效的结合在一起。也就是说, 将思想政治工作的一般理念以及原则融入到企业的发展方针中去。比如说将思想政治工作中的一些基本的理念, 类似于思想的突破和发展, 具有创新精神和想象力, 要善于有自己的想法和看法, 坚持自己的理念。这就与企业的发展观念不谋而合, 号召员工在工作中要与时俱进, 不断的提出新颖的观点和看法, 只有这样才可以更好的发挥自己的潜能, 为企业的发展贡献更多的价值[4]。

三、结束语

当前阶段, 很多企业已经开展了思想政治教育工作, 但是在发展的过程中还是存在着很多的问题, 比如说企业的相关领导并不重视、企业并没有建立有效的激励和竞争机制、思想政治工作的开展也没有与企业的发展有效的结合在一起。这些问题都导致了企业思想政治工作的不顺畅, 因此, 必须要改善这些问题, 更好的促进企业的发展和进步。

摘要：现阶段, 随着我国经济的不断发展和社会的进步, 越来越多的企业开始建立了起来, 各个企业在当前形势下所面临的竞争环境也日趋激烈, 因此, 如何在激烈的竞争中实现企业的发展和进步, 就需要不断的加强企业的思想政治工作。本文主要讲述了当前企业思想政治工作发展中面临的主要问题, 以及如何做好企业的思想政治工作。

关键词：企业发展,思想政治工作,探析

参考文献

[1]肖艳.国有企业思想政治工作与企业文化建设的关系研究[D].成都理工大学, 2013.

[2]杜培林.文化发展战略下的国有企业思想政治工作创新研究[D].浙江理工大学, 2013.

[3]李彬.企业文化视角下的国有企业思想政治工作创新研究[D].中南民族大学, 2011.

政治思想企业发展基础 篇9

厦门公交集团翔安公共交通有限公司 (以下简称翔安公交公司) 隶属于厦门公交集团有限公司。而厦门公交集团是于2006年6月由厦门特运集团、厦门市公共交通总公司和厦门运输发展总公司合并组建而成。我们翔安公交公司主要是由厦门特运集团和厦门市公共交通总公司的人员构成的, 在整合前共经营12条线路, 拥有178辆公交车和700多名职工, 公交车月承载的乘客约65万人次, 整合后经过不断地发展与壮大, 现有线路28条, 公交车314辆和职工700多名, 公交车月承载的乘客约300万人次, 还有出租车100辆。

在这次整合的过程中, 为了实现集团给市民提供一个安全、方便、舒适、快捷、经济的出行方式, 我们翔安公交公司从加强领导班子和广大员工的思想政治工作入手, 着力解决因整合带来的经营体制不同、职工身份不同、企业亏损严重等历史遗留问题, 着力解决发展过程中出现的各种矛盾, 以“敬业、自强、服务、高效”的企业精神为指导, 改革创新, 锐意进取, 使企业不断发展壮大, 较好实现了社会效益和经济效益的双丰收。

二、如何做好整合企业职工的思想政治工作

整合初期各种矛盾逐渐显露, 经深入调查和走访, 发现存在着诸多问题亟需解决。我们将暴露出来的问题进行综合分析, 并从做好思想政治工作着手及时进行了化解, 其主要措施表现在:

1、疏通思想, 理顺情绪

(1) 职工身份问题。整合之初, 市公交总公司是尚未完成企业改制老企业, 还存在着集体工、固定工、事业合同工、企业合同工等诸多身份, 存在用工多轨制、同工不同酬这样不合理问题;而特运公交翔安分公司是新成立的股份制有限责任公司, 公司严格执行《劳动法》、《劳动合同法》所明确的“同工同酬”, 不存在僵化的按身份用工问题。

因此, 整合后公司的首要问题, 就是如何突破职工身份壁垒, 一步到位地实现合理、合法的“同工同酬”的用工制度。而解决这一问题的关键就是要积极做好部分职工的思想工作, 理顺他们的不满情绪。我们主要采取了以下措施:

一是确保充分民主的前提下, 通过广泛征求意见, 以《劳动法》、《劳动合同法》为法律依据, 出台了较为具体的用工规范, 制定了合理的用工报酬, 真正实现了“同工同酬”用工制度, 从而有效地维护了大多数职工的利益, 既缓和现有矛盾, 也不会使用工成本大幅度增加。

二是加强职工的思想工作, 逐步转变老职工的思想观念。部分老职工一时无法接受与只有几年工龄的职工同工同酬的现实。针对这一问题, 重点是加强他们的政治思想工作, 根据老员工的情绪与思想变化, 研究职工的思想观念变化, 注重用和风细雨、润物无声的方法为员工排忧解难。同时还不断创新工作机制和完善工作方法, 采取各种激励手段激发员工思想上的积极性和创造性, 为企业更好、更广泛、更深入的开展思想政治工作奠定坚实的群众基础。

三是合理利用法律武器, 维护广大职工的利益。对于已经阻碍企业改革发展的职工, 根据相关的法规和政策, 采取内退、买断工龄、终止合同等方式, 确保职工队伍稳定。积极引导企业员工自身利益、自身发展同企业保持高度一致, 引导员工在为企业发展做出贡献的同时才能更好的实现自身利益和价值, 引导员工团结起来在实现企业总体、全面发展目标的前提下实现自身的全面发展;紧紧围绕员工全面发展, 为实现员工全面发展奠定必要的基础, 让员工感觉到企业在实现发展的同时也充分照顾了自身的合理诉求和实际愿望

(2) 经营思路问题。整合之前, 市公交总公司是纯属公益性质的企业;而特运公交是属于公用性质的企业, 是市场化运作的公交企业, 公交运营由市场主导, 市场调节票价、企业严格实行成本核算, 以实现保本赢利。两家性质原本不同的企业, 如今整合到一起。针对这种情况, 我们在工作中采取了以下相应措施:

首先是明确企业整合后的性质。2007年1月31日《决策》杂志上, 厦门市政府办公厅相关负责人著文称, 厦门市“准确界定公用性为主、公益性为辅的公交属性, 加强成本核算, 合理调节票价, 坚持微利经营, 实现公交服务、经营、发展的良性循环。”从企业经营性质上, 在整合之前, 市公交总公司是纯属公益性质的企业, 对经济效益和经济利益方面重视程度明显薄弱, 完全依靠国家财政拨款。但是改制之后的企业完全是属于市场主体的公用性企业, 应当完全按照市场化模式进行运作和管理。

其次是统一管理人员思想, 要求加强成本控制、优化运行线路。根据企业经营性质发生巨大变化的情况, 公司工作的重点必须先做好思想政治工作, 创新思想政治工作新形式, 对企业整合之后的性质进行了明确定位的基础上, 重点从企业管理人员入手, 引导企业管理人员在实际工作岗位上不断按照市场经济的要求加强企业成本核算, 坚持微利经营, 扭转企业由亏变赢。

第三是改变经营观念。在经营观念上, 公司按照现代企业经营发展条件, 坚持在思想政治工作中从企业自身的实际出发, 根据现代化企业管理的先进制度、先进管理理念和手段, 不断完善和探索企业在经营管理变化中有效、顺畅的思想政治工作新内容、创新思想政治工作新形势。

2、增进理解, 化解利益矛盾

(1) 营收下降与职工收入增长的矛盾。政府指导票价, 多次票改后造成公司营收急剧下降。公司采取了降营收不降职工收入的政策, 确保职工收入稳中有升, 从而使职工思想稳定, 安心工作。公司在解决应收下降与职工收入增长之间的矛盾时, 对员工反馈的矛盾、冲突、风险进行有效沟通, 采取合理措施疏导并妥善处理, 有效的激发了员工的生产热情和工作积极性。

(2) 完成工作与职工休息的矛盾。应行业的特殊性, 驾驶员采用两班制的综合工作制, 工作时间与休息时间都相对集中。采取调整班次、优化线路、年休、轮休等方式, 合理地解决工作与休息的矛盾;除此之外提供的这种环境保障, 还包括提供制度层面的环境保障、文化环境、工作环境层面上的保障, 做到在企业发展的同时让员工得到全面发展, 实现企业与员工共同成长的和谐局面。

(3) 招工难与企业长远发展的矛盾。企业经营状况良好, 发展迅速, 造成驾驶员、修理工短缺, 制约企业进一步发展壮大。我们通过招收外地驾驶员、培训、教育、提高薪酬等方式, 对企业的运营流程进行有效整合, 促进公司运行管理流程更加科学化、合理化, 缩减不必要的工作环节, 以此提高管理和运营的效率;同时, 确立以人为本的企业经营理念, 重视对员工自身简直的实现和发展, 视员工为企业的合作伙伴, 营造一种以员工为重的企业价值观;切实关心员工的衣、食、住、行、娱、学等问题, 积极为员工营造一个温馨的“家”。

(4) 驾驶员服务质量与乘客期望值间的矛盾。在以往, 驾驶人员服务质量与乘客期望值之间存在着不可预知的矛盾, 这些矛盾处理不好, 容易为企业带来很大的负面的影响, 直接影响到企业的形象和利益。公司根据这一现实, 逐步创新新型工作体制, 创新各项鼓励整理政策, 提高服务质量, 有效缓解了驾驶人员与乘客之间的矛盾。如:驾驶员的辛苦与驾驶员被骂、被打, 设立委屈奖、加大宣传、分析辅导等。

3、加强感情沟通, 协调人际关系

(1) 领导谈心。建立健全职工档案, 职工有不良情绪时, 领导及时主动找其谈心。在思想政治工作中勇敢的改变传统习惯, 切实从维护员工切身利益为根本出发点, 想员工之所想, 与员工建立零距离思想沟通、面对面交流、心贴心沟通;每当员工在家庭生活中、实际工作中、个人发展中存在困难和疑惑的时候, 企业思想政治工作部门要在企业可以承受的范围内实现物质帮助与思想帮扶相结合。

(2) 面对面安全教育。转变教育方式, 体现以人为本观念。专设谈心室, 用于驾驶员发生安全事故后, 管理人员与其面对面分析交谈对员工思想政治工作同企业长远发展、同员工自身切实利益结合起来, 用将心比心的思想政治工作方法、用贴近生活、贴近实际的工作方法打动员工, 变员工消极、抵触思想变为主动投入工作实际, 为促进企业长远发展、为实现自身人身价值结合起来。只有这样才能根据员工在新形势下根据员工思想观念上发生的变化在思想政治工作中取得满意的效果。

(3) 生日祝福短信, 充分发挥企业文化的积极作用。通过向员工发送生日祝福短信的形式, 将公司文化得以淋漓尽致的发挥。企业文化是企业开展思想政治工作的前提和基础, 也是企业将思想政治工作做到位的必然要求。企业文化在推动企业思想政治工作的作用主要体现在, 通过改变企业中最活跃的成分来改变企业各种精神状态, 为企业的长远发展奠定良好的环境保障。正是因为企业文化脱离了企业物质层面, 引才通过创新企业文化制度建设的方法推进思想政治工作能够使思想政治工作水到渠成的带动企业的长远发展。

三、创新工作方法, 实现新突破

公交企业在新的历史形势下, 面对构建和谐社会大背景下国家对公交企业提出的各种新要求, 公交企业必需积极转变观念, 重视科学理论的指导作用。对此, 我们翔安公交公司的思想政治工作者紧密结合公交企业在新形势下的各种需要, 不断加强科学发展观的指导, 坚持与时俱进、求实创新的原则, 在思想政治工作方面不仅做到“敢想”、“敢做”, 还善于创新与发展, 为公交企业的各项经营管理活动提供重要的思想保障和精神支持。

1、全面实行质量管理

建立并全面推行ISO9001:2008质量管理体系, 提高了全员参与意识, 推动了思想政治工作向着规范化、制度化方向发展。严格按照现代企业制度要求, 根据现代化企业管理的先进制度、先进管理理念和手段, 不断完善和探索企业有效、顺畅的思想政治工作新制度、创新思想政治工作新形势。面对着企业间竞争的日益加剧, 在思想政治工作中按照与时俱进的精神品质, 在激烈的市场竞争中找准位置、把握核心, 努力借鉴新时期企业思想政治工作中先进的理念和技术手段, 积极实现了思想政治工作的现代化。

2、实践科学发展观, 全面推行智能公交管理

通过推行智能公交管理系统, 降低了驾驶员的劳动强度 (如:GPS自动报站、语言温馨提示、开关门报警等) , 提高了公交车的安全系数 (如:车辆速度实时监督和警报提示) , 确保了营运的公平, 由于运行班次采用电脑采集、自动统计, 充分体现了数据的合理性与公平性, 得到了广大驾驶员的好评。

3、创新思想工作方法, 提高管理水平

通过群发“手机党课”, 加强党员职工的政治思想学习工作, 提高政治理论素质。在加强思想政治工作中, 坚持用创新性的勇气不断完善和利用思想政治工作的新形式, 加大思想政治工作开展的支出力度;及时引进一批思想水平较高、政治素质过硬的优秀人才, 加强企业思想政治工作队伍, 加强对政工队伍的培养, 逐步改变传统体制下政工干部仅仅只是抓政工、生产干部仅仅只抓生产的状况, 要努力实现思想政治工作与生产工作的有机结合, 切实提高管理水平。

四、结语

伴随着社会主义市场经济的完善和发展、伴随着现代企业制度的纵深推进, 在企业思想政治工作中必须要根据企业实际不断研究新情况、解决新问题, 借鉴和吸收一些先进的企业管理理念、管理手段, 在思想政治工作中卓有成效的创新思想政治工作新内容、创新现代企业思想政治工作的新形式、注重企业文化建设创新、注重关心企业员工群众利益等;同时, 企业思想政治工作要坚持与时俱进, 不断吸收和借鉴现代化管理思想和先进手段, 推动企业思想政治工作再上新台阶。

摘要：在新的历史时期, 公交企业发展面临着新情况、新挑战。要想促进公交企业和谐、健康发展必须要充分加强思想政治工作, 充分发挥思想政治工作在促进公交企业持续深入发展中的积极作用。文章以厦门公交集团翔安公共交通有限公司为例, 深入探讨了开创共交企业思想政治工作的新形势和新内容。

关键词：公交企业,思想政治工作,创新与企业发展

参考文献

[1]蒋安礼.公交交通公司职工思想政治教育的重要性及其实施途径[J].中国科技博览, 2009 (17) :169-169

政治思想企业发展基础 篇10

在个性化突显的今天,职工的生活方式、利益需求日益多元化,各种与职工切身利益休戚相关的热点、难点问题伴随着改革的逐步推进开始逐渐显现,尤其是在人力资源、绩效考核、公司管理等方面,部分职工提出一些值得关注和深思的问题。在这种情况下,如何及时了解和掌握职工的思想动态,切实有效地做好思想引导,安抚职工情绪、化解内部矛盾,充分调动职工的生产积极性是当前及今后一段时间公司要抓的一项重要工作。抓好职工的思想政治工作,需要以人为本,贴近职工、关爱职工,需要“抓生产从思想着手,抓思想从生产考虑”,才能更好地发挥党建思想政治工作的作用,从而解决实际问题。

1 当前职工的思想动态

广西佛子矿业有限公司成立于1966年,注册于1989年6月13日,注册资金为8 000万元,属于国有独资企业。40多年来,它由500多名职工的小矿山发展成今天有2 000多名职工的多元化体系大公司包括矿业公司、物业公司、物流运输公司、酒店、码头等。并从矿山搬到城市办公,经过了40多年的艰难历程,取得了今日的成就。当前,老企业遇到新问题,由于受全球有色金融市场大环境的影响,行业动荡不定,企业之间的重组分离在不断上演,加上产品价格低迷等,导致冶炼公司、河三公司停产,公司进行内部深化改革,职工面对在岗、守岗、转岗、待岗、离岗的选择,思想容易波动,情绪也不稳定,主要表现在以下几个方面。

1.1 多数职工认同企业改革

作为一个老牌国有矿山企业,公司跟随着社会的变迁发展,经历了多次兴衰和改革,员工表示了在改革中取得发展机会的认同。在新一轮改革与发展中,广大职工最关注的是安全与效益问题,大部分职工对公司发展的宏伟蓝图充满信心,对新一届领导班子寄予了很高期望。目前,改革触及个人利益,多数职工表示理解与支持,以积极求变的态度主动适应改革,以积极进取的精神参与改革,能够把自身的命运与企业的发展紧密结合起来,渴望通过自上而下的不懈努力实现企业效益和个人价值的最大化。

1.2 职工压力与日俱增

多数职工认为目前企业存在的突出问题是劳动强度大和收入差距大。目前,各基层单位普遍存在人力资源紧张、劳动强度大的问题,各管理层之间收入差距过大,一线职工的工作量与收入不成正比。除了劳动强度大、收入低,还有以强压态势出现的各种各样的检查和考核,让一线职工承受着来自体能和心理的双重压力,身心疲惫。

1.3 职工期望收入大幅度提高

由于受工资总额和企业利润的双重限制,当前公司的工资水平在当地居于中等水平,在物价和房价高涨的今天,职工普遍认为工资收入水平偏低,工资增幅远不及物价涨幅,实际购买力不断下降。职工认为,在工作量逐年增加的情况下,给职工增发工资是保护和调动职工劳动积极性的有效手段。虽然近年公司在效益工资、津贴等方面进行了调整,但伴随着物价的增长,职工希望工资收入能有较大幅度的提高。因此,只有让职工得到更多的收入,职工才能从内心认同公司的企业文化,真正与公司同呼吸、共命运。

2 解决职工思想问题的几点建议

2.1 以企业文化为手段增强职工对企业的认同感

做好新形势下国有企业思想政治工作,需要加强企业文化建设,以企业文化为手段,增强职工的向心力和认同感。凝聚共识才能形成合力,对就业、社保、住房等热点问题进行引导,多做解疑释惑、增进共识的工作,同时进行社会主义核心价值体系学习教育,把广大干部、职工的思想和行动统一到改革发展的中心任务上来,激发干部、职工爱岗敬业、奉献社会的热情,更好地履行责任。针对职工普遍关心的热点、难点和焦点问题,区别不同情况、不同对象,认真做好沟通、教育工作;要把解决职工最关注、与职工切身利益相关的问题,作为解决职工思想问题的切入点。通过解决实际困难,有效地疏通思想、鼓舞士气;有针对性地做好宣传、教育和引导工作,将公司的发展战略、工作目标、企业愿景及出台的各项改革措施及时地传达给每位职工,帮助职工消除顾虑。

2.2 加强形势教育转变职工的思想观念

当前,公司的思想政治工作千头万绪,错综复杂,最难的就是让职工观念转变。因此,需要树立以下观念:一是效益观念。思想政治工作只有以追求社会效益和经济效益的最大化为根本目的,才能体现自身存在的价值,增强自身的生命力。二是服务观念。必须将思想政治工作的出发点和落脚点放在解决职工所面临的现实问题上。三是求实观念。要从本单位实际出发,明确工作思路和目标,作风上要求实,坚持实践观念、发展观念、群众观念和实效观念。四是利益观念。要求思想政治工作者树立关心和帮助职工的意识,积极引导职工正确认识自己的利益,并团结起来为之奋斗。

2.3 通过心理疏导减轻职工心理的负担

针对职工普遍存在的工作压力和精神压力较大的问题,要从和谐企业的高度,做好职工的心理疏导和减压工作,定期在职工中开展心理健康教育,确保“五个到位”:一是心理疏导要到位,要把心理健康教育纳入经常性的思想政治工作之中,通过开展心理健康咨询服务、组织专题辅导讲座等多种形式,及时对职工进行心理疏导。二是交心、谈心要到位,通过“舒心坊”谈话沙龙等形式,广泛开展交心、谈心活动,尤其是对调整岗位、受伤患病、家庭变故、工作受挫的职工,及时进行谈心帮助。三是正面引导要到位,要坚持典型引路,正面激励,及时把发生在职工身边的感人事迹和先进典型发掘出来,推广出去,用身边的先进事迹激励人、感召人、鼓舞人。四是个别教育要到位,对于重点教育和疏导对象,不仅要以先进模范人物进行引导,还要以反面例子进行警示,做到动之以情、晓之以理。五是文化教育要到位,党群部门要根据不同时期的中心工作和形势任务,面向一线职工组织开展各类寓教于乐、积极向上的活动,使职工紧张的工作压力和精神压力得到有效缓解。

2.4 通过沟通协调增强职工的凝聚力

加强横向沟通,增强对管理控制的理解是当前我们要抓好的重要工作,职工想通了,心理就会舒畅,才会增加对企业的服从心理的和归属感,才能以高度的责任心高效地完成工作,从而促进企业的发展。在日常生活中,公司应从以下几个方面做好沟通和协调工作。

一是加强职能科室之间及职能科室与公司部室之间的沟通协调,对现有工作流程和规章制度进行彻底的梳理,明确职责,加强沟通与衔接。对影响、制约车间安全、生产等方面的问题,要确定责任科室和解决问题的时限。科室管理人员要经常主动深入一线调查研究,对车间反映的问题要积极寻求解决办法,绝不能视而不见、相互推诿。

二是牢固树立为生产一线服务的思想。各级管理人员深入现场应以沟通、指导工作为主,检查为辅,以帮助一线岗位解决生产工作中的实际问题为目标,以考核处罚为督促整改手段。管理人员要不断提高业务素质,对一线工作给予准确的检查和指导。

三是提高自动化作业水平。职工非常关注产量的不断增加与劳动力明显不足、设备老化之间的矛盾。要建立完善的技术创新体制,集思广益,充分调动和发挥工程技术人员、一线职工的聪明才智。针对劳动强度大、手工作业岗位与工艺、设备不相匹配等问题,要组织工程技术人员通过工艺创新、技术创新,将人力从繁重的体力劳动中解放出来,解决因工艺、设备不相匹配造成的浪费人力、物力的问题。

2.5 通过完善绩效考核调动职工的积极性

绩效考核是一项系统工程,是一项需要不断总结和完善的工作。目前的绩效考核体系重罚轻奖或不奖,导致干得多、错得多、扣得多的现象发生。绩效考核具有导向作用,一味地扣罚只能挫伤职工的工作积极性,表面上各项制度是贯彻执行下去了,但取得的效果不大。目前,公司要修订新的绩效考核制度,对职工试行“第一次犯错不处罚,第二次犯错累计处罚”的办法,要实行更为人性化的管理方式,期望收到好的效果。

要建立完善技术工种激励机制,提高职工学技练艺的积极性,有效发挥技术工人的重要作用,为生产保驾护航。要重视职工的学习与培训,加大对各类人员的培训力度。公司需适时提供一些参观、学习、培训和交流的机会,使技术人员的知识水平得到不断提高。同时,要加大针对关键岗位技术人员、维修工的培训力度,做好人才储备,从而为公司发展提供更好的保障。

2.6 通过人性化和柔性管理感化职工

企业重要的生产力是人,做好职工的思想工作,就要通过个性化的管理手段,通过柔性的管理方式将职工的心俘获,职工才能心甘情愿地为企业付出。职工不是机器,不能靠行政命令去刚性要求,应该通过和风细雨的思想政治工作将职工感化,通过柔性管理将各种刚性要求内化于职工的心,才能让职工产生信任感和认同感。我们应该做到以下几点。

一是开展各项管理工作要紧密结合生产工作实际。在目前生产任务重,工作压力大,人员紧张的状况下,保护、调动和发挥职工的工作积极性非常重要。上级管理部门给基层安排工作时,往往以命令的方式强压给基层,这种层层高压式的管理容易激起职工的逆反心理。管理部门要深入一线,广泛听取职工最真实的心声、意见和建议,制定切实可行的规章制度。公司管理层与一线职工开座谈会,面对面地听取来自基层职工的意见和建议,这是一种很好的交流和沟通渠道,可以增进职工的归属感和自豪感,便于领导层更好地开展工作。公司要高度重视关系职工切身利益的问题,深入实地调查研究,下大力气实实在在地为职工解决各种问题,才受到职工的普遍欢迎。

二是坚持以人为本,做到正面疏导和有效帮扶相结合。随着工作、生活压力的不断增大,职工的精神和工作受到很大影响。各级管理人员要时刻把职工的困难挂在心头,多换位思考,对于职工存在的不足或出现的差错,不能一味地批评或简单以经济处罚了事,而是应和职工一起查找和分析原因,帮助职工改正问题,解决问题。各级管理人员要经常深入基层,深入职工,主动了解职工的处境,倾听职工的呼声,关心职工的疾苦,诚心诚意地帮助职工解决工作、生活、学习等方面存在的问题,及时为职工排忧解难,激发职工的归属感和自豪感。

3 结语

做好职工思想政治工作,对公司的发展具有十分重要的意义。作为公司的党建工作人员,需要时刻了解职工内心思想的变化,了解职工在想什么、做什么,他们需要什么,针对性地对每位职工采用正确的方法进行引导,转变职工思想,促进公司的改革,使公司健康、快速地发展。

摘要：随着国有企业的深化改革,广西佛子矿业有限公司近期进行内部改革,如何抓好职工思想政治工作是党建工作遇到的新挑战。及时了解和掌握职工的思想动态,切实有效地做好解疑释惑、理顺职工情绪、化解矛盾等工作,是当前和今后党建思想政治工作的重中之重。要充分认识改革是企业发展的必走之路,更新陈旧的思想观念,并结合新的形势,从职工思想教育引导、心理疏导减压、管理制度完善、人性化管理等方面进行改革、创新和加强企业管理,促进企业发展。

关键词：企业,党建,思想,工作

政治思想企业发展基础 篇11

以身作则，不断增强领导班子凝聚力和战斗力

白文连深深体会到，一个企业的好坏，主要取决于领导班子政治素质的高低。他坚持每月一次的党委中心组学习制度，特别是在保持共产党员先进性教育期间，他带头学习，带头做笔记，他的学习笔记超过5万字,心得体会10多篇,他撰写的党性分析材料被市委先进性教育办公室作为范文刊发在专刊上，宏安集团先进性教育活动成为全市先进典型。他撰写的《宏安集团构建社会主义和谐企业的理论与实践》等论文分别在中央党校《理论前沿》、《中国党政干部论坛》等刊物发表。

他充分发扬民主，坚持民主集中制原则，每半年召开一次民主生活会，带头开展批评与自我批评，剖析班子成员工作中存在的不足和差距，并提出整改措施，从而加强了班子成员之间的协作和沟通。由于他个人带头遵章守纪，廉洁自律，为班子成员和全体员工做出勤政廉洁的榜样。

加强教育，不断提高干部职工综合素质

在市场经济形势下，职工思想活跃，再加上煤矿属于高危行业，很容易发生事故，直接影响到经济效益。为此，白文连同志积极探索思想政治工作新途径，坚持以人为本，加强职工思想教育，从而确保了职工队伍的稳定。

一是坚持职工政治学习制度。白文连要求各单位充分利用每周一、三、五班余时间，组织职工认真学习党的路线、方针、政策，学习相关法律法规，学习模范人物事迹等。他经常深入各班组，检查学习效果，辅导职工学习。为将学习引向深入，还经常举办“学习经验交流会”、“先进人物事迹报告会”、“安全在我心中演讲报告会”等，还自编、自导、自演文艺节目，使职工在娱乐中受教育、受启发，达到了潜移默化效果，职工思想素质不断提高。

二是适应形势，积极探索思想政治工作新途径。白文连在全体党员中深入开展以“党员先锋岗”、“党员示范科室”、“党员身边无违章、无事故”、“一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜”为载体的争先创优活动，每季度进行一次考核评比，使党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用得到充分发挥。

三是抓好安全教育。白文连创造性地提出了“科学限产保安全、加大投入保安全、强化现场管理保安全、提高职工素质保安全”的“四保”理念，并付诸实施。一次，他的一个担任生产班长的表弟为了赶产量，违章超负荷挂车，被安监部门查到后受到处罚，他表弟不服，找白文连辩解，被他严肃地批评一顿，经过他一番教育，表弟心服口服。

为职工办实事，解难题

白文连为职工办实事，首先表现在他尊重知识，重视培养人才。为了给职工创造良好的学习条件，他与中国矿业大学、徐州能源学校联合办了3个大专班，利用星期天在公司机关开班学习，并投资100多万元，建立了电教室。为给学员提供方便，他安排安培中心一次性购买了150辆自行车，发给各矿学员使用，并免费提供午餐，每学期还对学习成绩考核合格的学员奖励500元。目前首批50多人已拿到毕业证书。与此同时，他还选送了30多人到中国矿业大学、山东矿专等院校学习、深造，并经常组织区队长以上管理人员到清华大学、复旦大学等高校进行短期培训，开阔视野。为鼓励工人提高专业技术，他每年都要组织技术大比武，目前已有200多名具有一定实践经验和专业特长的工人脱颖而出，被聘为工人技师，每月发给100—200元的岗位津贴，从而在工人中掀起了学技术、比贡献竞赛热潮。

白文连常说：“思想政治工作不能只讲在嘴上，更要落实到行动上，那就是要多为职工办实事，解难题。”

为及时听取职工意见和建议，白文连一有时间，就到职工宿舍和工人谈心，拉家常，对职工反映的问题他都一一记下，想方设法给予解决。凡工人生病住院，他都要抽出时间到医院看望，并帮助他们解决医疗中遇到的困难。唐庄矿职工曹现峰不幸患上白血病，大量的医疗费造成其家庭特别困难，白文连一面召开党委会研究，帮助其解决所有医疗费；一面带头为其捐款，帮其家庭渡过难关。

政治思想企业发展基础 篇12

1. 加强企业思想政治工作的重要性

新形势下, 改革发展与思想政治工作密切相连, 加强和改进国有企业思想政治工作就显得尤为重要。目前, 国有企业所处的社会环境、经营方式、经营策略都发生了根本性的变化, 公司股份制改革和用工制度改革日益深化, 农民工、劳务派遣人员的大量涌现, 及高校毕业生融入企业, 而导致的新老交替、身份转换、文化程度的不一, 促使职工队伍结构呈现出新变化新特点, 职工思想观念多元多样多变趋势明显, 企业思想政治工作和经济工作存在着“两张皮”现象。因此, 加强和改进新形势下国有企业思想政治工作, 是时代的要求。2011年2月颁发的《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》, 使现代企业制度下的思想政治工作轮廓清晰地显现出来。国有企业在多年来的改革、发展、调整的方针中, 大多数职工由于工作、生活、经济压力的上升, 可能会产生一些不良的情绪, 这就需要我们对照新形势下思想政治工作的要求, 帮助职工进行一定的心理调适, 开展此项工作要有细致入微的工作作风, 要贴近职工、关爱职工, 把教育和服务结合起来, 使其不良情绪得到宣泄, 心理压力得到缓解, 波动的思想得到稳定, 并在解决实际问题的过程中达成共识。同时, 要始终把企业职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为根本任务, 要加强对就业、社保、收入分配、教育、住房等热点问题疏导, 引导干部职工正确表达利益诉求。多做解疑释惑、增进理解工作, 要为职工排忧解难, 多办得人心、暖人心、稳人心的好事实事, 真正把“群众利益无小事”的要求落到实处, 提高职工幸福指数和福利待遇。

2. 影响构建和谐国企的成因

2.1 存在问题和困难

2010年, 我场各项工作“风正气顺、人和业兴”。但是, 我们也要清醒的认识到, 林场贫困的局面没有根本改变, 也就是穷根还在;基础设施明显薄弱, 一线职工的生产生活条件困难。虽然财务状况有所好转, 但是林场经济还没有走出困境, 存在不少问题:一是林场经营面积小, 人员多, 经济后劲不足;二是经营方式是有所改变, 但树种结构简单, 林业技术科技含量不高, 缺乏创新与竞争力;三是林区道路等级差, 断头路多, 造成木材生产费用居高不下;四是四项费用及成本核算管理有待进一步加强;五是由于受利益驱动和林改影响, 山林纠纷和一些不稳定因素明显增多;六是职工工资水平总体仍然偏低, 大部分职工生活仍然困难, 尤其是一些身患重大疾病的职工和部分无经济来源的职工遗属生活仍然是非常困难。

2.2 影响构建和谐国企的成因

2.2.1 政工岗位吸引力下降

目前在一些企业中出现一些奇怪的现象, 符合“四化”条件, 适合做政工工作的干部不愿转入政工干部队伍, 要选拔一个好的政工干部特别是党委书记比选拔厂长、经理还难。目前企业政工干部青黄不接、文化偏低、年龄偏大、身体偏差的问题比较突出, 企业政工干部队伍急需造就、培养和起用一批新人。

2.2.2 政工队伍关口存在易入难出

政工人员整体文化程度不高, 欠缺良好的专业背景, 理论水平相对较低。政工工作被视为“打杂”工种, 几乎所有人员都能够胜任。在机构改革中, 政工岗位通常被视为“闲置人员”的“收留所”;二是现有年龄较大的政工人员, 多数人是“从政一生”, 专业技能比较窄小, 岗位交流比较困难。三是政工队伍的后备力量储备不足。一些喜欢政工工作、综合素质较好、了解企业情况的年轻人因身份、学历、用工制度等因素不能进入政工队伍。

2.2.3 企业对政工人员再教育不足

在长期工作中, 政工干部虽然积累了丰富经验, 但工作创新力度不大;年龄较大的政工人员与年轻员工出现“思想代沟”;有的不敢向学历、职位高于自己的管理人员做思想工作, 工作“底气”不足;有人也不敢向同级别的行政管理人员做思想工作, 认为没有实权, 怕得罪人不好合作。一是企业对政工人员的培训投入不足。二是企业组织政工人员的培训往往局限于“职称教育”, 培训渠道单一, 学习形式简单。三是政工人员放松自我改造。四是政工人员对构建和谐企业的思想政治工作要求认识不足。

3. 促进企业协调发展的对策

3.1 坚持科学发展, 以发展促进和谐

科学发展观是马克思主义世界观和方法论的集中体现, 是推进我国社会主义经济建设、政治建设、文化建设和社会建设的重要指导方针。构建和谐社会的目的是使人民群众充分享受物质文明、政治文明、精神文明发展的成果。用加快发展的环境优化职工成长空间, 必须坚持尊重人、理解人、关心人的原则, 有针对性地解决职工群众的思想问题和工作生活中的实际问题, 而用发展的环境凝聚人心无疑是一条最佳途径。企业只有加速发展, 才能破解各种难题, 缩小职工成才与现实条件的差异, 满足其展示自我价值、追求更高层次的需要, 也才能使思想政治工作在企业和职工的同步发展中发挥最大的效应。因此, 要使思想政治工作发挥其应有的作用, 思想政治工作者必须牢固树立和认真落实科学发展观, 用科学发展观指导思想政治工作的具体实践, 与时俱进地推动思想政治工作的开展。

3.2 坚持以人为本, 以稳定促进和谐

以人为本是科学发展观的本质和核心, 新时期思想政治工作的主要目标是全面提高人的素质。目前, 思想观念、价值取向、生活方式都发生了较大的变化, 这就要求思想政治工作要解放思想, 更新观念, 在创新中不断发展。建立一支政治坚定、业务熟练、工作务实、热心服务的企业政工队伍, 是这个时代对企业不断发展壮大的必然要求。在新形势下, 面对新情况、新问题、新矛盾, 企业的思想政治工作建设, 没有一支思想政治素质、业务能力“双过硬”的政工队伍是无法承担起重任的。因此, 要按照精干高效的原则, 采取多渠道、多形式, 分期分批培训现有的和后备的政工干部, 帮助他们提高素质, 更新观念, 改进工作方法, 转变工作作风, 熟练掌握并灵活运用思想政治工作原则、方针和方法, 创作性地开展企业思想政治工作。思想政治教育坚持以人为本应做到:一是贴近生活实际, 了解职工的思想状况和心理需要。教育的方法必须根据具体特点, 把解决思想问题与保障、维护职工的物质利益、解决职工的实际问题结合起来。二是尊重教育对象的个性特征。职工在年龄、学历、出身、教育、性格、性别等方面存在着诸多差异, 必须因材施教, 尊重人的个性化, 在合理范围内给教育对象充分的发展空间。

3.3 坚持自我创新, 以体制孕育和谐

企业要求思想政治工作必须科学地整合文化资源, 努力培育与时代相适应、与企业发展相吻合的文化。无论思想政治工作的“以人为本”, 还是企业文化推崇的“人性化”管理等, 都要求以诚信为原则, 妥善处理好管理者与职工、职工与职工、企业及职工与社会和服务对象三大关系。精心培育“学习文化”氛围, 把职工的文化素质作为企业竞争力的基本要素和决胜法宝, 积极倡导勤于动脑、善于思考的工作态度和方式, 努力提高工作的技术构成和知识含量, 为全员学习、终身学习创造必要条件。精心培育执行文化, 教育职工充分认识事业成功的艰巨性和市场竞争的残酷性。精心培育创新文化, 打破旧模式、构建新思维, 通过因时而异、因地而异、因任务而异的观念创新、管理创新、科技创新等, 使企业文化既充满科学精神的理性, 又洋溢着人文关怀的温情, 既富有历史的积淀, 又不失时代的特色, 使全体职工都成为和谐企业的营造者和受益人。新的管理体制和机制应以充分调动广大职工的主动性、积极性、创造性为目的, 形成三个格局:一是形成党委统一领导, 各职能部门协同配合的领导格局。二是形成党委统一领导, 党政工团齐抓共管, 目标明确, 权责分明, 关系协调, 渠道畅通、高效运行的工作格局。三是形成以专职政工干部为骨干, 以党员、团员、先进人物和经营管理人员为基本队伍, 吸引职工群众广泛参与的组织格局。在实际工作中, 切实做到党政之间、经济工作与思想工作之间, 决策同步, 运行同轨, 检查同时, 评估同做。真正从管理体制运行机制上确保思想政治工作与经济工作融为一体, 相互渗透, 相互结合, 相互促进。

3.4 坚持现代管理, 以制度促进和谐

思想政治工作归根到底是做人的工作, 企业思想政治工作者要运用现代管理理论来做好这一工作, 以达到增强思想政治工作效果的目的。企业的管理者应通过多种形式的思想政治工作, 最大限度地调动职工的参与意识, 以此来加强和改善企业管理者与被管理者之间的关系, 减少和克服由于不了解管理者意图和措施而引起的不满心理。积极为职工创造参与的环境, 使企业所有的成员都来关心、参与、支持企业的发展。要在现有激励措施的基础上, 进一步完善以下几种激励措施。一是领导行为的激励。企业管理者具备优良的思想作风、务实的工作作风, 和廉洁公正的品德, 对职工具有强大的感染和教育作用。因此, 企业要建立领导行为的激励措施, 给职工以良好的影响。二是关怀激励。企业管理者对职工要持关怀态度, 经常与职工谈心倾听他们的意见和要求, 帮助职工解决思想上、工作上和生活上的实际困难, 以此激发职工的积极性。三是支持激励。要求企业管理者尊重职工的人格尊严, 保护他们的积极性和创造性。同时还要给予充分信任, 积极创造条件, 给他们施展才华的机会, 为企业发展建功立业。

4. 结语

总之, 思想政治工作是引导人、教育人、塑造人、培养人的工作。在新形势下, 企业思想政治工作的改善和加强, 还需进一步的研究和探索, 抓住重要的战略机遇期, 坚定不移地贯彻落实科学发展观, 走全面、协调、可持续的发展之路。在这个过程中, 关键是要把人教育好, 把人的积极性引导好, 大力提升整个中华民族的思想道德素质和科学文化素质。

摘要：企业既要进行物质文明建设, 又要培养“四有”职工队伍搞好精神文明建设。为此, 就必须加强思想政治工作, 用科学的世界观和方法论, 来教育人, 启发人, 充分发挥职工的积极性和创造性, 提高企业的整体素质, 增强企业的活力。本文结合我场现状, 分析了加强企业思想政治工作的重要性和紧迫性, 以及存在的问题, 从而提出促进企业协调发展的对策。