浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考

浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考（通用9篇）

浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考 篇1

当前企业文化建设存在的问题及

对策建议思考

企业文化不仅是公司核心竞争力的凸显，更是企业职工综合素质与公司发展实力的综合体现。在经济全球化的严峻形势下，打造企业的核心凝聚力与竞争力是企业生存并保持可持续发展的根本途径，刻不容缓，尤其必要。面对企业文化建设中存在的瓶颈及问题，寻求创新、积极的问题解决策略，目前已成为当下每个企业高质量发展中的一项重要课题。本文重点从以下几个方面阐述了企业文化建设的重要性与必要性，同时结合当前的企业文化建设中存在的突出、关键问题，深刻分析解决企业文化建设问题的对策与方法，以供参考。

一、企业文化的概念和重要性

关于企业文化的概念，国内外学者普遍有两种看法。一种观点是狭义的，认为企业文化是企业发展的核心。它是在企业不断发展过程中形成的。其目的是适应外部环境的变化，促进内部关系的協调发展。它是为了增强员工的主动性、凝聚力，增强其归属感和使命感，并激励企业管理者和员工实现共同目标和价值追求的综合性文化。另一种观点是广义定义的，企业文化指的是企业的物质文化，精神文化和制度文化的总和。它是社会文化与实践相结合的产物。本文认为，企业文化是在企业发展实践中形成的共同价值观念，行为准则，思想共鸣，精神追求等意识形态的综合。企业文化的核心是企业价值观，是企业文化底蕴与精神面貌的良好展现。

（一）企业文化建设有利于促进企业高质量发展，进而带动整个社会的经济发展与进步

企业发展可以为劳动力提供更多的就业机会，加强企业文化建设是促进企业高质量发展，助力当地经济发展，维护社会稳定，解决人员就业问题，提高经济发展水平的重要手段。如今，面临当前突飞猛进的改革发展形势，企业必须加强自身的文化建设，以企业价值观为核心，以企业道德为准则，以营造企业环境为标准，以企业创新为动力，以塑造和谐型企业为重心，以打造独具特色的企业精神、实现健康可持续的发展为目标，并不断吸收国内外优秀企业文化理念，取其精华、去其糟粕，结合实际打造自身独一无二的文化特征，真正形成不可复制的、持久性的竞争优势，切实夯实企业文化软实力。

（二）企业文化建设有利于增强企业竞争力

企业之所以会拥有持久性竞争优势，是因为它具有鲜明的特点，具有不可复制性，并能够创造出良好的企业效益。而企业也只有通过提升核心竞争力，不断增强企业文化建设软实力，才能提升公司的综合实力，确保在激烈的市场竞争中长久生存和发展下去，两者可谓是相辅相成，相互推进。如若企业的硬件设施不完善，则企业必须增强自身的文化软实力，发挥企业文化的作用来弥补硬件条件的不足，从而激发企业活力、带动并助力企业高质量发展。

（三）企业文化建设有利于提高企业管理水平

企业文化有助于克服价值观和管理理念上不同群体的不和谐现象，并可以根据企业特征和外部环境的变化有效整合企业员工的行为。同时，加强企业文化建设对增强企业凝聚力具有十分重要的作用。通过企业文化的发展，有利于使员工形成共同的意识形态，增强员工的责任感和认同感，提高员工的团队合作精神。此外，通过发展以人为本的企业文化，可以为企业的发展创造良好的外部环境，提高企业的声誉和形象，获得客户的广泛认可，为企业的健康发展奠定坚实的基础。

二、企业文化建设中存在的问题

1.在企业文化建设中，企业文化的建设中重视有形的“外壳”，而忽视内涵的挖掘与取得的实效，首先是企业文化的口号，很多企业存在口号响亮，行动迟缓，声势浩大，不见实效的形式主义问题；第二是企业文化的风格过于老旧，不能够贴合企业发展实际。第三是企业文化的代表性和刚性不够，没有形成特点及竞争力。第四是时代精神的缺失，缺少企业文化的精髓。

2.在培养企业文化概念时，过分强调集体精神和团队协作，忽视员工个人发展。一些单位在企业经济效益与经营理念存在所谓的“两张皮”的现象。

3.不注意使用载体。企业文化不是无源之水、无本之木，必须通过合适的方式方法在生产和管理实践中体现出来。一些公司缺少必要的措施手段，不能使两者更好的发挥推动作用。使企业文化的传播仅停留在黑板上，橱窗展示以及文化和体育活动等传统载体上，活动形式过于老旧，活动开展浮于表面，无法适应新形势、新任务的要求，也不能充分利用线上媒体、信息化手段等新载体来增强企业文化的辐射力和影响力。

三、解决企业文化建设问题的对策

（一）解放思想，提高认识

现代企业形象反映的是现代企业独特个性文化的形象，要发展更好的企业文化，我们首先要解放思想，突破思想禁忌，改变传统思想对文化发展的制约。其次必须提高认识，客观地了解文化建设在企业发展中的作用，摆脱陈旧老套的思想，改变过去存在形式主义、留痕工作、走马观花的文化建设形式，从现实出发并结合企业发展实际。寻求企业文化建设与市场经济的结合，将更多先进思想，文化和理论成果整合到企业文化建设中。

在企业发展过程中逐渐将企业文化精神渗透进去，并积极探索先进的文化知识。具体来说，在整个企业文化建设过程中需要建立完善的文化机制，严格遵照培养个性发展，实现共性结合的理念，对现有的文化资源进行整合，加强文化体制建设，加强对员工进行思想政治的教育，提高我国现阶段企业文化建设质量，保证我国企业文化建设的顺利实施。

（二）完善机制，确保企业文化建设的运行质量

一是完善企业文化建设的运行机制。

企业文化依赖于公司，并且应结合公司的生产和经营活动来确定经营方式。建立领导机制，选择活动环境，确定符合公司发展前景的目标，充分发挥企业文化在公司中的作用，发挥企业的文化特色。不断调整和优化企业文化建设运作计划，精心设计实施有活力、有张力、有思想、有内涵的精神文化活动，力争取得最佳效果。

二是建立和完善企业文化考核机制。

激励机制是力量的来源。企业领导者需要激励，企业各个部门和职位的人才的热情和创造力也需要激励。激励机制包括正向激励和反向激励。使用积极的激励措施来支持和促进企业的行为是有利的；使用反向激励来惩罚和鞭打不利于企业的行为。同时，必须对评估标准进行量化，评估结果的应用应与经济责任制挂钩。发挥经济杠杆作用，将企业文化建设由“软指标”转变为“硬任务”，激励员工参与企业文化建设。确保企业精神统一，将企业文化建设与公司发展有机结合，使之成为助推器、导航仪，促进优秀的企业文化落地生根。

（三）创新发展，彰显现代企业担当

现代企业的创新实质上是指现代企业文化的创新创造引领力，是現代企业文化的重要组成部分，是企业可持续发展的源泉，自主创新能力决定着企业的生存与发展。企业只有增强创新能力，才能增强市场竞争力，才能实现又好又快的发展。职工是企业的主体，也是增强企业自主创新能力、建设创新型企业的主力军。要充分发挥广大职工的自主创新能力，推动广大职工在创新发展中的主力军作用，鼓励广大职工大胆革新、勇于探索、展现智慧。企业只有增强创新能力，才能增强市场竞争力，实现高质量发展的奋斗目标，彰显现代企业之使命担当。

（四）以人为本，尊重职工，突出人文关怀特色

一是充分重视人的重要性。

在整个企业发展过程中始终坚持以人为本，以人之上的领导核心，充分发挥人的重要性，树立人的主导地位。在企业文化建设中，我们必须营造一种“人人被珍惜和尊重”的文化氛围，使员工在任何地方都能得到鼓励和满足。通过“企业爱我”的深刻感受，产生了“我爱企业”。这种深刻的感受将调动员工的积极性，挖掘员工的潜力，凝聚并引导他们实现企业的发展目标。

二是要充分认识到企业人才的重要性，人才是企业发展的核心和中坚力量。

企业文化建设有利于人才的培养，员工整体素质的提高，对促进企业文化建设也具有积极作用。正如著名企业家柳传志所说：“小公司做事，大公司做人，人才是最赚钱的商品。能够管理人才的企业是最终的大赢家。”为此，必须遵循市场规则商业人才。建立实用有效的高素质年轻人才培养管理机制，为优秀人才脱颖而出创造良好的环境；在选拔人才方面，引入竞争机制，坚持开放，公平，公正。通过竞争，对劳动力素质进行了培训，使每名职工都有平等的竞争机会，才能激励职工充分发挥自己的才能。

（五）丰富的文化工作载体和方法

企业文化要激发内生动力，营造富有生命力和主导力的文化氛围，丰富文化内容，创新文化方式。尤其是加强对文化建设实用性和艺术性的培养，通过了解员工的实际需求，积极搭建企业内部平台。交流和利用各种形式的文化活动，文化建设和关怀措施，以提高员工的归属感并丰富他们的业余时间。例如，企业可以利用集体婚礼和建立职工素质打造平台来激发员工的工作热情。还可以通过开展八段锦竞赛、健步走、马拉松、线上瑜伽，或利用节假日开展文体娱乐活动、抖音短视频拍摄比赛等形式来减轻职工工作压力，放松身心，并建立和谐的内部关系。此外，企业应摒弃过去单一的老旧管理模式，将文化建设与日常工作有机结合起来，借助互联网等灵活的文化载体提升企业文化的核心竞争力。通过内容丰富，形式活泼、新颖多元的形式营造良好的内部企业文化氛围。

四、结语

综上所述，在经济全球化日益深化的今天，企业要想脱颖而出，就必须保持旺盛的、持之以恒的生命力，一以贯之做好企业文化建设，牢固树立“以人为本”的管理理念，不断激发职工的创新创造力，全面打造无可替代的企业核心竞争力，深入挖掘企业文化建设的潜力，以极强的执行力将创新思维融入行动中，转变思路，勇于实践，才能推动企业高质量高效率可持续发展。

浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考 篇2

关键词：企业文化建设,问题,现状,对策

一、企业文化概述

企业文化是现代企业管理的一项重要内容, 也是当今比较热门的一个话题。随着我国市场经济的不断发展, 企业要在日趋激烈的市场竞争中生存和发展, 就必须要加强企业文化建设。从定义上来说, 企业文化是企业长期生产、经营、建设发展过程中所形成的管理思想、管理理论、管理方式、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。通过对企业文化的定义我们可以看出, 企业文化的形成是为了解决企业生存和发展问题, 是企业在经营发展过程中创造的具有本企业特色的精神财富, 对企业全体员工具有感召力和凝聚力;从内涵上来说, 企业文化是企业的灵魂和精神支柱, 代表着企业的核心竞争力。企业文化的核心是企业精神, 在具备一定的价值观的基础上, 发展以人为本, 以制度为约束的企业文化管理方式, 集经营理念、经营战略、道德规范、品牌建设、发展目标等为一体的核心力量。

企业文化在企业管理中的作用可以分为两个方面, 一方面是积极作用, 另一方面是消极作用。本文只讨论企业文化的积极作用, 良好的企业文化可以为企业的发展带来积极地作用:第一, 良好的企业文化有利于带动企业职工的全面发展;第二, 良好的企业文化能够更好地促进企业管理者自身的发展;第三, 良好的企业文化能够帮助企业树立品牌效应;第四, 良好的企业文化能够让企业走向良性发展的道路。

二、我国企业文化建设中存在的问题

我国在发展市场经济的同时, 也在强调开展企业文化建设。几十年来, 我国的企业文化建设也取得了一定的成绩, 但是, 仍然存在许多的问题, 主要体现在以下几个方面:

(一) 我国企业文化建设缺乏核心价值观的引导

企业核心价值观是企业文化的核心内容, 对企业文化的健康向上发展具有导向作用, 对于企业文化建设来说至关重要。但是, 目前我国许多企业的管理人员不注重树立和培养企业的核心价值观, 对企业核心价值观没有正确的认识。例如, 许多企业所谓的核心价值观就是将一些名人名言挂在企业的某个地方, 当作一种精神上的鼓励。这样一种树立核心价值观的方式是表面化和形式化的, 有时候可能仅仅是为了应付上级的检查。如果是这样的话, 那么这些企业所谓的核心价值观就没有任何的实际意义。企业核心价值观必须是真正影响企业运作的精神准则, 是经得起时间考验的, 因此它一旦确定下来就不会轻易改变。缺乏核心价值观的引导, 很有可能导致企业寸步难行。

(二) 我国企业文化建设没有与企业管理充分融合

企业文化建设是企业管理中十分重要的一个方面。从企业的建设与发展进程来看, 企业管理大致可以分为三个层次:经验管理、制度管理和文化管理。文化管理可以说是企业管理的重头戏, 现代企业管理越来越注重对企业文化的管理。但是, 在国内很多的企业只注重企业管理中的经验管理和制度管理, 缺乏对企业文化的管理, 使得一些企业难以做大做强。例如, 近期国内出现的“毒胶囊”事件, 一些黑心的医药企业至人们的生死与不顾, 没有良好的企业文化, 管理者缺乏对企业文化的管理。

(三) 我国企业文化建设没有全面实现以人为本的目标

以人为本就是要给予企业员工人本关怀, 企业员工是为企业带来利润的生产者, 如果他们能够感受到企业管理者对他们的人本关怀, 那么他们就能够在自己的岗位上认真工作, 而且一个良好的工作环境, 能够使人发挥出其最大的潜能, 也能够让他的工作热情高涨。但是, 目前国内一些企业没有做到以人为本。管理者单纯为了企业的利益, 让员工超负荷的工作却又得不到相应的报酬, 有些企业的工作环境十分恶劣, 使员工的身体和精神都承受着巨大的压力。

三、当前我国企业文化建设中出现问题的对策分析

针对上述我国企业文化建设中出现的问题可以做出如下对策:

(一) 积极树立和培养企业核心价值观

国内外许多著名的企业都有着自身的企业核心价值观, 例如, Intel的核心价值观是客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。所谓核心, 就是指最重要的关键理念, 数量不会太多, 通常是五到六条。树立和培养自身企业的核心价值观, 有利于企业健康向上发展。

(二) 加强对企业文化建设的管理

对企业文化建设的管理是企业管理的最高层次, 但也是企业管理最根本的要求。国内企业想要发展壮大, 就必须要对企业文化进行科学的管理, 以良好的企业文化来带动企业员工的积极性, 以良好的企业文化来带动企业大发展。

(三) 企业要以人为本

“水能载舟, 亦能覆舟”, 企业员工与企业之间就是这种水与舟的关系。所以说, 企业需要依靠员工来为其创造财富, 需要员工来帮助企业发展, 就必须要给员工更多的人本关怀, 让他们愿意为企业做出一份贡献。

四、结束语

企业文化建设在现代企业建设与发展中扮演着十分重要的角色, 企业的发展壮大越来越离不开优秀企业文化的帮助。企业文化建设是一项系统工程, 国内许多企业的文化建设还处于初级阶段, 需要找准方向, 放眼未来, 全心全力的建设出适合自身发展、积极向上的企业文化。

参考文献

[1]李丽, 宁凌.企业发展的核心要素[M].中国经济出版社, 2006, 12, 1

[2]张仁德, 霍洪喜.企业文化概论[M].天津:南开大学出版社, 2001, 2

浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考 篇3

关键词：基层供电企业；思想政治工作；问题与对策

随着经济社会的快速发展，供电规模和人员情况都发生了明显变化，思想政治工作所面临的环境、对象和任务也随之发生变化，如何做好基层供电企业的政治思想工作，全面提升思想政治工作针对性、有效性，为完成平稳供电任务提供强有力的思想组织保证，成为基层党务工作的一个重要课题。下面，就简要谈一下当前基层供电企业思想政治工作存在的问题及对策。

一、当前基层供电企业思想政治工作中存在的主要问题

1.思想教育缺乏“针对性”。一是工作精力投入不够。由于基层供电企业人员少日常工作多，工作重点基本放在安全优质供电和日常基本工作上，大家一门心思忙于安全运行“硬任务”，而忽视了思想保障“软实力”，谋划和从事思想政治工作的时间、精力减少，思想教育脉搏把握不准，没有针对性地观察和体会职工的所作所为，不知职工所思、所想、所求。二是政工力量减弱。由于基層供电企业人员结构发生变化，使政工队伍与业务干部比较，存在人员不足、年龄老化、后备力量脱节等问题，直接催生畏难情绪，致使思想政治工作缺乏主动性、积极性；政工队伍年龄及后备力量“瓶颈”使思想政治工作的创新活力和思想领域的活泼氛围大受影响，一些基层组织老思路、老步伐、老做法问题突出。

2.教育方法缺乏“前瞻性”。一是政治理论学习不实。缺乏学习方式、学习内容上的创新，理论学习没有针对性、缺少情理启发和精神激励，方法死板，一味地念念文件、读读报纸，上头说啥我说啥，能引起共鸣互动的话题很少触及，为“要求”而学使职工产生厌烦情绪。二是宣传教育工作不够。受各类条件限制，对上级精神和要求的传达照本宣科、点到为止，教育方式、方法上只是片面追求即时效应，实际效果较差，致使职工不易接受，给职工群众搭建和谐的奋进“舞台”不够。三是机制考核力度不强。虽然有政治工作考核办法、评价标准，但考核比较随意，不规范，与考核办法不对应、不相符，存在走过场现象。

3.机制建设缺乏“实效性”。一是“一岗双责”缺乏配合。部分基层供电企业负责人融入意识不强，日常工作缺乏交流，部分工作未能做到相互配合，存在党政正职各负其职，各尽其责的现象，致使思想政治工作未能切实融入安全生产，看不到发展进程中问题的复杂性、任务的长期性，看不到事物发展的趋势和走向，更不能通过细致有效的工作解决职工头脑中的疑惑。二是“一岗双责”缺乏认识。部分企业领导重生产、轻教育，认为抓住了安全经营就抓住了一切；而支部书记认为思想政治工作的能动性及价值作用表现在思想统领上，只要尽心尽力做好职工思想稳定工作，便问心无愧。三是“一岗双责”缺乏互动。有的供电企业领导强调安全管理“一把手”责任，忽视思想政治工作的保障作用；而支部唯“思想”行动，隔离了“融入”安全发展这个思想政治工作“生命线”，整天围着文件转，思不出位、行不越位，实际工作少有通力互动。

4.“融入中心”情感不到位。一是缺乏具体性分析，形成了一刀切。不能做到区别对待，不能准确把握需要与服务的关系，切合实际的感情融入缺失。二是缺乏个人利益与集体利益的结合。对职工期盼的生活质量的诉求，以及在涉及职工切身利益的政策、制度和措施时，没有很好地与思想政治工作的导向相一致，在大力倡导奉献精神的同时忽视职工的精神追求与合理的物质追求。三是缺乏尊重人、理解人、关心人的氛围。思想政治工作的对象是人，要靠广大职工去干事业。但一些企业负责人一味严字当头，只讲从严管理、无暇顾及宽松工作环境和良好人际关系创造，把为职工办好事、办实事，帮助职工排忧解难的以人为本、人性化管理看作“业余”事情，平常不思考、不分析、不实践。

二、解决问题的对策建议

思想政治工作中存在的这些问题和影响因素，严重地制约着工作的良好运行。提高思想政治工作的生命力、渗透力、约束力和感召力就更为迫切和必要。加强和改进思想政治工作应进行多方位综合考虑，从目前看需从以下几方面着手：

1.强化班子建设，增强思想政治工作的生命力。思想政治工作要不断增强生命力，关键要提高两级班子的五种能力：提高把握工作大局能力、科学决策能力、驾驭安全局面能力、创新经营管理能力和抓落实的能力。要下大力解决不适应、不符合科学发展、安全发展、和谐发展的问题，求真务实，坚持“八到”：情况到职工中了解，问题到生产一线解决，干部到职工中考核，人才到职工中培养，课题到职工中调研，感情到职工中融洽，工作到职工中落实，效果到职工中体现，进一步提高领导班子把方向、聚力量、带队伍的能力和水平。

2.落实以人为本，增强思想政治工作凝聚力。针对生产实际调整出现的新情况、新变化，及时跟进整合过程中的思想政治工作，把尊重人、理解人、关心人作为开展思想政治工作的出发点，做职工需要的事、说职工想听的话、讲职工能懂的理，化解矛盾做到以情感人，处理问题做到以理服人，尽可能把无情的同有情的结合起来，让职工群众时刻感受到组织的理解与关心，从而激发干好工作的积极性。

3.着力提升素质，增强思想政治工作的感召力。要建立一套灵活的思想政治工作教育体系，变静态教育为动态教育，变单一的理论教育为整体素质教育，为职工思想教育、提高素质注入新鲜血液，提高思想政治工作的实际效果。要围绕中心想事、做事、行事，发挥榜样和典型的效力，提升劳模先进的感召力、辐射力和推动力，努力把职工的“爱国心转化为事业心、自豪感转化为责任感、凝聚力转化为战斗力”。

浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考 篇4

及对策建议思考

文化作为软实力，可以有效增强员工的凝聚力以及战斗力。因此，需要充分重视文化建设。基于此，文章结合基层央行的发展状况，就基层央行的文化建设存在的问题进行了分析，并提出了改善的建议。

文化是软实力，文化是竞争力，文化是生产力。作为基层人民银行，如何通过央行文化建设来增强广大员工的凝聚力和战斗力，促使其认真履行职责，已成为亟待破解的难题。

一、目前基层央行文化建设存在的主要问题

第一，部分基层央行仅将文化建设写在“文头”、讲在“口头”、摆在“案头”，并没有放在“心头”，只作表面文章，力求在形式上“做秀”，并没有真正落实到行动中。表现为部分基层央行由于缺乏对文化建设重大意义的认识，没有对文化建设工作予以足够重视，不能主动地对文化建设进行研究，不能将文化建设当作工作的重中之重抓深抓细。为了应付上级行文化建设工作的安排和要求，只是被动地以文件形式成立了文化建设领导工作组、制订了文化建设实施方案，随后在相关会议上讲了几次，在墙上挂了几块有关文化建设的板面，然后将文件及会议记录束之高阁，摆在了办公桌上，以备检查，就算万事大吉，结果是说起来重要、干起来次要、忙起来不要，究其实只能是掩耳盗铃、自欺欺人。

第二，部分基层央行仅将文化建设当作各项工作中的一项，并没有和全行各项工作有机结合起来，没有实现文化建设和业务工作的融合，硬将文化建设“割裂”成相对独立的一个“断层”，文化建设和其他工作“两张皮”。表现为部分基层央行由于对文化建设的作用认识不透，片面地把文化建设与业务工作看作是两码事，简单地把文化建设当作各项工作中的一项，没有把央行文化的内涵和外延渗透融入基层央行业务工作当中，没有把文化建设同全行各项工作有机结合起来，使央行文化建设与各项工作任务未达到自觉自愿的统一，未形成协调配合的局面，央行文化未起到做好各项工作的推动作用，形成两张皮、两分离。

第三，部分基层央行文化建设并没有真正调动和凝聚起全体员工，没有得到全体员工的广泛参与，致使文化建设“各吹各的号、各唱各的调”。表现为部分基层央行由于对文化建设宣传发动不够，没有在全体员工中对文化建设形成共识、达成一致，结果使文化建设工作变成了少数几位领导、少数几个部门的事，其他员工成为被动的接受者，而不是主动参与者和创造者，他们的主动性和积极性没有得到有效发挥，基层央行文化建设缺乏活力和动力，缺乏群众基础，陷入举步维艰的境地。

第四，部分基层央行对文化建设的内涵认识肤浅，简单地将学习培训、举行活动当作文化建设的全部内容，使文化建设在实际执行中“歪曲化”，大有“一叶瞕目，不见泰山”的感觉。表现为部分基层央行由于对文化建设的内涵认识不清，对文化建设相关内容掌握不全，结果在文化建设中捡了芝麻丢了西瓜，仅找了一些文化建设方面的文章进行集中培训学习，让员工抄写了一定数量的笔记，撰写了几篇学习心得体会，举行了几场演讲比赛，组织了几次座谈交流，搞起了阶段性、运动式的文化建设活动，这样就认为是搞好文化建设了，可到头来提起央行文化还是一知半解、模棱两可，充其量只得到了皮毛丢掉了实质。

第五，部分基層央行并没有深入提炼具有自身特色的央行文化，仅引用、借用甚至抄袭其他机构的文化内容，使自身的文化变成了“四不像”。表现为部分基层央行由于急于求成、贪多图快，不是认真总结、研究、提炼本行员工在履行职责的长期实践中形成的、被员工普遍认同和共同遵守的思想观念、价值标准、行为规范和工作作风等体现央行独特内涵、素质和风格的渗透于基层央行工作各个方面的文化，而是本着拿来主义的原则，从其他行或其他单位甚至在网络上摘抄一些文化建设的内容，简单地进行整理和拼凑，或改头换面，嫁接成自己的文化，结果这种借来的文化终因不符合本行实际、不具本地特色、缺乏生存和发展的土壤，水土不服，难以存活。

二、解决目前基层央行文化建设存在主要问题的建议

第一，提高认识，调整思路，充分认识文化建设的重大意义和丰富内涵，将思想和行为自觉统一到文化建设中。基层央行员工尤其是领导干部要充分认识到央行文化就是具有央行特色的精神理念，其核心和根本目标是大力提高央行员工的综合素质，凝练共同的央行精神、价值观念、管理理念，激发员工的创新精神，营造积极向上的文化氛围，构建高效的管理机制，养成规范的行为操守，树立良好的文明形象。通过基层央行文化建设，使广大员工把自身价值和央行发展联系起来，激发其立足岗位建功立业的精神动力，做货币政策的贯彻执行者、辖区金融稳定的维护者、金融服务的提供者，从而调整工作思路，把文化建设当作各项工作的基础和重中之重，从思想上高度重视央行文化建设，使文化建设深入人心，从行动上积极落实文化建设，争做基层央行文化的践行者。

第二，以人为本，科学发展，充分调动全体员工参与文化建设的积极性，提高文化建设的团队精神和凝聚力。基层央行员工是建设基层央行文化的主体，没有广大员工的积极参与，就不可能形成优秀的基层央行文化。因此，对于基层央行文化建设要坚持以人为本，强调关心人、理解人、尊重人、培养人，充分理解员工的人格和动机，重视员工的发展性和创造性，满足员工实现自我价值的合理要求，保证员工在良好的工作氛围中充分发挥积极性、主动性。要不断加大人事制度改革和工资分配制度改革的力度，积极创造条件为每个员工提供施展才华的机会，营造能者上、平者让、庸者下及奖优罚劣的良好工作环境，从而使每位员工自觉把实现自我价值与实现央行发展目标紧密结合起来，真正实现团体和个人的和谐发展。

第三，“三个结合”，融会贯通，充分打造文化建设和各项工作相辅相成的关系，形成一体化协调发展的格局。基层央行文化建设并不是孤立的，而是与央行其他工作相辅相成的。因此，在文化建设中一定要做好“三个结合”，真正形成文化建设和央行其他工作一体化协调发展的格局。一是要做好文化建设与具体业务工作的结合。将文化的内涵和外延渗透到具体业务中，用文化理念指导各项业务工作的开展，通过文化建设提高员工素质，增强员工工作责任感和积极性、创造性，从而提高各项具体业务的完成质量，使文化建设成为推动各项工作的不竭动力。二是要做好文化建设与制度建设的结合。制度是硬约束，文化是软约束，制度是文化的重要表现形式。因此，要秉承制度为用的文化管理理念，通过制定完善的制度，在长期制度化管理的基础上，文化赖以形成的条件才会完全具备，管理才可能由他律走向自律，从而过渡到文化管理阶段。三是要做好文化建设与道德修养的结合。要将从长期实践中形成的文化精神和文化理念自觉运用到每位员工的道德修养中，用文化引导道德修养，用文化指导道德修养，在道德修养中体现文化，使每位员工形成良好的社会公德、职业道德和家庭美德。

第四，营造氛围，潜移默化，积极创造健康向上的文化建设环境，不断深入文化建设。一是通过对管理和文化发展现状等因素的深刻分析，有针对性地提出本行能长期坚持的一系列文化准则，精心设计出具体基层央行文化建设目标和体系，提炼出具有本行特色的文化建设具体框架和内涵，并要设计出本行的文化建设手册，变抽象的理念为具体有形的载体。同时，要深入进行学习教育培训，努力把本行文化灌输给广大员工，形成上下一致的共识，逐步获得员工的认同，化为员工的行为规范。二是要大力营造文化建设的氛围，通过出版报、制作板面、摆放桌牌等方式，形成本行的长廊文化、楼道文化、部室文化、桌牌文化，让员工每时每刻、每处每地都能感受到文化，潜移默化，使员工自觉投身到文化建设中。三是要结合文化建设举行一些文体文化活动，通过举行撰写文化建设心得体会和文化建设征文的活动、组织文化建设为主题的演讲比赛、组织文化建设座谈会、组织文化建设书画摄影比赛等多种活动，让员工敞开心扉、畅所欲言，从而提高自己的思想认识水平、自身素质和道德修养，不断深入文化建设。

浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考 篇5

目前，由于受到社会、经济、文化、政治等方面的影响，建筑施工企业不断推进自身建设，也承受着巨大的压力。建筑施工企业作为国民经济的重要支柱，其发展程度与我国经济强大与否关系密切。其中起着调节企业、职工关系作用，并推进着企业的持续发展的工会，在建筑施工企业中占有举足轻重的地位，因此必须要对建筑施工企业的工会工作进行优化与创新。

基层工会工作将影响到建筑施工企业的健康、長远发展，这部分工作必须要涉及到方方面面的细节，因此虽说改革正在逐步深入，但问题却也依旧存在。我们需要正确认识当前的市场形势并改变传统的工作作风，进一步突出和履行维护职能，创新基层工会工作。

一、现阶段施工企业基层工会工作的基本现状

（一）工会内部的稳定性较差

我国人民生活水平不断提升，受教育程度也越来越高，工人自身素养与综合能力有了飞跃的变化，但也正因如此工人在新时代多种思想的相互作用下更加自我，一些工人盲目追求个人利益，忽视集体利益，越来越不合群，这不仅加大了工会工作的开展难度，更是逐渐影响工会在企业内部的影响力，从而导致建筑施工企业工会的稳定性得不到有效把控。

（二）工会人员综合素质偏低

工会人员的综合素养也将影响到这部分工作的实际质量，因此应当提高对这一问题的关注度。调查发现，眼下施工企业内部的工会人员大都是从基层岗位升岗、转岗而来，虽然来自一线、了解基层群众需求，但很少会经过系统培养。因为其没有掌握专业、高效率地工作方法、对基层工会工作的目标、内涵及意义也没有建立起正确的认识，所以实际工作质量始终无法提高。再加上施工企业由于职工知识结构相对固化，专业限制导致对工会工作人员的培训、培养缺乏重要认知，因此他们也失去了学习并提升自我专业素质的机会，只能在上级领导的监督和约束下依靠传统的工作方法“苦苦支撑”当前的工作局面。

（三）企业工会的工作方法有待改善

1.工会干部的思想观念有待转变，现阶段的经济发展十分迅速，但是有一部分的工会干部思想方式还比较传统以及落后，在实际的工作中并没有意识到工会组织对建筑施工企业发展的作用，习惯性按照以往陈旧的思想观念进行工作，相应的工作创新意识以及专业知识就显得较为薄弱。

2.工会干部的工作方法亟须改善，在现阶段的新发展背景下，建筑施工企业正在积极地进行改革，而这会使得工会组织的职能在一定程度上被削减。如果工会组织在工作中仍然沿用传统的工作思想以及方法，没有相应的创新以及进步的话，就会导致职工群众的信任缺失，从而影响到建筑施工企业日后的发展情况。

3.工会组织的工作质量有待提升，在建筑施工企业进行改革之前，政府相关部门的扶持政策都比较倾向于建筑施工企业，对建筑施工企业工会组织的工作质量要求较低。而在现阶段的发展中，仍有部分建筑施工企业的工会在工作中使用以往的工作方式以及标准，从而大大降低了工会组织的工作质量。

从以上几个方面我们也能看到，只有对建筑施工企业的工会组织进行相应变革，才能够更好地促进建筑施工企业的发展。

二、新形势下建筑施工企业基层工会工作措施

（一）建筑施工企业中的工会组织是最基层的组织单元，其工作特点是直接参与了项目的经营管理和施工生产，是党政组织联系群众、依靠群众的桥梁和纽带

项目部工会需要依据单位特点，不断探寻适应项目工会的工作模式、运用机制与活动方式。

1.在工作模式上，项目部工会应该由自身的工作领域出发，依据工作对象特点以及项目定位，认真履行工会组织的维护、参与、建设和教育等职能。维护，就是依法维护项目职工（包括农民工）的切身利益和合法权利；参与，就是积极参与项目的民主管理，以保证项目的民主决策得以顺利贯彻执行，并取得良好的效果；建设，就是组织职工群众学习文化、学新技术、开展“三工”建设、劳动竞赛、健康有益等文体活动，为“创建学习型项目部，争当知识型职工”，促进生产经营、激励职工建功立业搭好大展身手的舞台；教育，就是对职工进行科学文化、理想信念、优良传统等方面的教育，促进职工队伍的全面发展。

2.在机制建设上，要突出时代特征和项目部工会组织的工作特点，建立科学的、规范的工作机制。主要是包括党组织重视、行政支持、团组织配合、工会运作的保证机制；源头建会、联合互动、双向维权的互动机制；以人为本，关爱职工，共谋发展，实现双赢的和谐机制；民主管理、民主参与、民主监督、民主决策的共决机制；帮困扶贫、法律援助、加强培训、安全监督的协调机制，以保证项目部工会工作依法有序、科学民主、积极有效地开展。机制建设是项目部工会工作的重要保障，要投入大量人力物力财力，确保机制的完善性，可以发挥出有效作用。机制建设要和实际情况联系在一起，体现出较强针对性，为企业项目部工会提供有力的支持，这也有助于提升工作质量。

3.在工会组织管理上，应体现“钢性的组织，动态的管理”这一原则。一是要强基固本。任何一个项目，都会随着工程的结束而解体。因此，在项目部组建和解体这一时期内，工会组织应是一个坚强的战斗堡垒，工会干部应实行动态管理，从项目部组建之日起，就应同时建立健全工会的各级组织，配齐专兼职工会干部，确保工会组织活动的正常进行，坚持做到“施工战线延伸到哪里，工会组织就建立到哪里，工会活动就开展到哪里”。二是要建章立制。以民主管理、维权和服务生产经营为重点，把项目部工会的职能和工作细化、量化为工作制度，规范和目标，为项目部工会工作提供制度依据。三是项目部工会要制定切实可行的工作计划，建立规范、完备的台帐；四是要认真开展工会系统“创争”活动。

（二）要满足职工的文化精神需求，维护职工合法权益

1.完善帮扶和服务体系。要以一线职工、困难职工和农民工为重点，健全完善服务职工工作体系。要大力实施“三让三不让”职工关爱工程，坚持“春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”，做到重大节日定期送、特殊情况及时送、一年四季送关怀。要从形式和内容上实行创新改变，切实解决职工最关心最直接最现实的利益问题和最困难最操心最忧虑的实际问题，使广大职工感受到组织的关怀和企业的温暖。

2.强化职工“幸福之家”建设。要以幸福之家十个一工程为依托，树立各项目建家理念。在做好硬件建设的同时，重点推动项目部向软环境提升拓展，要丰富和完善人文关怀、舒心工作、快乐生活的标准和要求。通过开展“和谐项目、温馨家园”评选活动，努力为全体职工营造积极向上的氛围，最大限度提升一线职工幸福指数，实现体面劳动、开心生活、协调发展。

3.全面推进心灵驿站建设

要确保每个项目建立一个心灵驿站，设置心理咨询室，建立维权热线，引导职工依法、理性、有序地表达利益诉求；强化宣传，营造氛围，推动实施员工健康关爱计划，实施普惠三策，通过启动会、推进会、团建活动、内网、展板及讲座等多种形式，加强对员工健康关爱计划的普及宣传，不断提高员工的关注度、认知度和兴趣度。根据公司实际情况，要设计测试问卷，对职工心理健康情况进行摸底，要给员工初步建立心理档案，在内部培养健康委员（EAP专员）和外部聘请咨询专家相结合的基础上，借助心理咨询、EAP心理援助等技术辅助手段，為员工解决心理、情感等方面的心理困惑和思想问题，帮助员工疏导不良情绪和精神压力，营造温馨和谐的文化氛围，激发员工心理潜能，改善心理健康状况，确保一线员工快乐工作、幸福生活。

4.促使女职工成才发展

要继续开展好“暖心工程”、“幸福家庭”创建等系列活动。做好女职工建功立业、素质提升和先进选树工作。组织女职工在适合自己发挥特长的岗位上争先创优。要广泛开展具有女职工特色的劳动竞赛、爱心帮扶等活动，加强女职工技术业务培训，女先进典型培养选拔力度，促进女职工素质提升、全面发展。要积极推行女职工特殊权益保护专项集体合同，积极为困难女职工排忧解难，促进企业和谐发展。

（三）不断地创新工会的工作方法

在建筑企业发展过程中，工会组织应该加强自身思想政治工作效率，准确定位自身的思想站位，以此来作为自身工作建设的指导依据，不断地增强自身的工作创新能力。一是在实际的发展中，工会组织可以定期举办安全知识竞赛、理论知识培训班以及讨论小组等，从而增强自身与职工群众之间的亲密度，加强与职工群众的交流，只有对职工群众有着充分的了解，才能够更好解决职工的困难，排除职工群众的抵触心理。与此同时，这些活动的开展也能够让职工群众更好地了解企业了解工会组织，从而不断地增加职工的认同感以及归属感。③加强自身对职工的了解。二是在实际的工作中工会组织应该实实在在的了解职工的真实生活和工作状况，在生活和工作上帮助有困难的职工，解决职工群众在工作中遇到的问题，引导职工群众积极乐观的生活以及工作。在传统节假日的时候工会还可以举办相应的文化娱乐活动、为生日的职工送上祝福，从而增强职工人员与企业的亲密度。

（四）将基层工会工作融入企业的生产经营活动

施工企业负责人要正确认识基层工会与企业业务活动之间的关系，实现基层工会工作与其生产经营活动的有效融合。围绕生产经营工作深入开展创新活动，激发职工创造活力。

1.深入开展劳动技能竞赛活动。要紧密围绕企业发展目标，抓住重点工程和重点项目，广泛开展多种形式的劳动竞赛活动，引导职工在提高自主创新能力、推动企业结构优化升级等方面创造新业绩。各单位每年都要开展形式多样的劳动竞赛，并借助区域化经营优势，要积极与业主组织的劳动竞赛相结合，扩大中铁一局社会影响力，促进市场营销。

2.深入开展合理化建议技术创新活动。基层工会组织要深入开展技术革新、技术改进、发明创造、合理化建议等职工经济技术创新活动，要结合企业管理、施工生产中的重点和难点，广泛发动职工群众，群策群力，努力破解企业管理、施工生产中的难题，降低生产成本，增加科技含量，提高生产效率。

3.继续深化群众性安全生产活动。基层工会组织要持续加强安全质量管控，增强综合大检查的频次和效力，有效发挥“群安员”的作用，扩大覆盖面，拓展群安工作的深度和广度，积极向协作队伍延伸，实现深度融合、良性互动，不断增强群安员发现和排查隐患的能力，提升工作质量。要不断完善班组长安全质量责任制度，督促落实好班组长安全质量责任制，循环促进提高项目安全质量管理水平。

三、结语

浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考 篇6

十六届五中全会提出，建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村。“乡风文明”作为一项重要指标，是属于精神文明范畴，是新农村建设能否取得成效的关键所在，具有举足轻重的作用。据调查了解，由于我县经济发展的不平衡，导致了乡风文明建设在很大程度上也参差不齐，从而制约着新农村建设的进程。

一、存在的主要问题

1、农村基础设施比较落后。当前，农村与城市、农民收入与城镇居民收入差距的拉大，集中体现在农村生产、生活条件与城市的差距过大。长期以来，中央财政、省、市、县等各级政府对城镇基础设施建设和公共服务投入了大量资金，但却对农村基础设施建设和公共设施服务投入不大，甚至几乎是空白。必须指出，建设社会主义新农村，最重要的就是要改变农村基础设施、公共服务落后的状况，基础设施投入是基础中的基础。就我县而言，农村基础设施普遍落后，休闲娱乐少之又少，农民空闲时间除了看电视，就是打麻将、斗地主，精神生活十分贫瘠，大好光阴就这样白白流走。

2、农民经济收入构成发生根本性改变。随着改革开放的不断深入，由于市场经济的蓬勃发展，我县大量的农村青壮年劳力纷纷走出田野，到沪、苏、浙等发达地区务工、经商，成功地实现了就业转移，为农村带来了巨大的经济效益，成为农村经济的一大支柱，一定程度上有力地拉动了农村经济的发展。但与此形成反差的是，这些外出务工、经商的农村精英们所挣来的钱并未完全用在农村，而是有的到城镇购房，有的在家建房，有的则干脆继续在外发展。所以，巨大的经济收入并未用在发展农村公益事业上面。

3、农民因礼、因病受穷现象突出。当前，农村名目繁多的“应门面”（指婚丧嫁娶、乔迁、做寿、升学、入伍、开业等）的费用是个无底洞，每户农民每年在这些“恭贺”声中所花的礼钱多则数千元，少则也有五、六百元。目前农民最关注的问题还是求医问题，“不怕穷，就怕病”，因病致穷、因病返贫的农民大量存在。就拿治一个普通的感冒来说，以往几元钱买点药就能解决问题，如今花个百、八十元是常有的，只要住几天院，至少千儿八百，如果做一个大点的手术，就可能使一个经济本来很殷实的家庭一夜之间陷于穷困。应该说，农村的“礼多”和“看病难”问题已严重制约了农村经济的发展。

4、乡村留守儿童教育现状堪忧。当前我县农村，随着大量青壮年劳动力源源流向外地务工、经商，其孩子一般留下来随其祖父母或外祖父母生活，隔代抚养现象相当普遍。由此也带来了留守儿童教育难问题。很多老人都认为，孙子或孙女书念得怎么样，他们无法保证，只要小孩子不出事，平平安安地交给儿子儿媳就算完成任务了。在这种思想的支配下，作为教育的一种重要形式的家庭教育就几乎无从谈起，老师们普遍感到学生学习水平有所下降，教学难度增大。另外，由于长期缺少父母的管教，少数娇生惯养的青少年出现行为“出轨”现象，农村青少年发生打架斗殴、偷盗抢劫的违法犯罪现象呈明显上

升趋势。

二、解决上述问题的对策

1、加大农村基础设施和公共服务建设投入。一是要加强农村道路建设。近几年，我县公路和道路建设速度明显加快，特别是“村村通”工程，被农民朋友称之为“致富路”，为农村经济发展做出了贡献。但是，应该说乡村道路质量并不高，普遍较窄，有的仅仅只有3米宽，稍大型的车辆会车都很困难。加之，农民交通安全意识不强，极易发生交通事故。要想富，先修路，乡村道路硬化问题应该作为今后农村基础设施的重中之中，作为社会主义新农村建设的一项重要内容。二是推进农村“改水改厕”进程。近年来，我县高度重视农村“改水改厕”工作，但还远远不能满足农民日益增长的物质需要。特别是一些偏远乡村因安装自来水管道费用过高而无法用上安全水，对人、畜健康危害很大。“改厕”观念还未能在所有农民心中扎根，即使各级政府都加大了投入力度，但农民的“改厕”热情仍需进一步调动。应该说，“改水”是前提，只有自来水问题解决了，农民才可以建水冲式厕所，才有可能购买太阳能用上干净的淋浴。三是加强环境整治。利用整治“四乱”的契机，对农村生产、生活环境等方面进行大力整治，要实行人畜分离，建造垃圾池、设立垃圾桶、果皮箱，从“五保户”和生活特困的群众中选配一些肯吃若、有责任心的人员从事农村保洁工作，并发放一定数额的工资。如此，一方面整治了村里的环境卫生，另一方面也可以解决部分人群的生活困难问题。四是加强文化娱乐场所建设。根据农村实际，在人口聚居地集中的中心村建设篮球场、图书室、超市等公共服务设施，配备专门人员进行管理，全力推进农村精神文明建设，大力提高农民的科学文化素质。

2、强力推进农业产业化进程。改革开放近30多年来，一条基本的成功经验就是，党在农村的基本政策坚持最好的时期，往往也是农村经济发展最快、农村社会最稳定的时期。历史表明，实行家庭承包责任制，作为农村的基本政策，是符合生产关系要适应生产力发展要求的规律，极大地调动了农民的积极性，解放和发展了农村生产力，有利于农户自主安排剩余劳动力和劳动时间，增加收入。但是，就我县目前农村生产现状而言，由于绝大部分青壮年劳力外出务工、经商，他们所获得的经济效益远远大于自家一亩三分地里所打出的粮食价值。正是由于这种原因，加之近两年来农业税免征，使土地抛种现象有所遏制，很多土地由老年人在家耕种，他们主要从事田间管理、病虫害防治等轻体力劳动，到了水稻播种、收割的大忙季节，就出钱请人或收割机来帮忙。这样一计算，一年下来，也只能勉强挣个吃饭粮。正是基于这种现状的考虑，我县少数村正在大力招商引资，请外地种植大户前来承包大片土地，进行高效农业的生产，所给予农户的租金就强过全年辛苦所得，可谓一举两得，两全齐美。如果能改变现有的农村生产模式，走全新的产业化道路，完善企业+基地+农户经营模式，树立品牌意识，打造特色农业,就会有效地提高农民收入，强力推进农业产业化的快速发展。当前，在农村流传着这样一句话：只要稍微有点本事的人都出去了，留在家里的要么是老弱病残，要么是孬子。这句话，虽不全面，但也的确反映了当前我县农民的一个就业趋势。应该将这些在外打拼积累了一定资金的“能人”请回来，给予充分的优惠政策，大力扶持他们回乡创业。一方面可以使他们充分发挥资金、经验、技术和信息等方面的优势，另一方面也可以带动周围群众致富，共同为县域经济发展做贡献。

3、切实加强农村教育。解决当前农村存在的问题，核心还是在于抓好教育。因为只有把教育搞上去了，农民科技文化素质的提高才有保障，农村社会风气的转变才有基础，真正实现乡风文明才有可能。基于当前农村教育的现状，应该从两个方面入手，一方面要加大教育投入。农村教育问题归根到底是资金问题，资金解决了，其他一切问题都容易解决。农村教育资金来源一定要多元化，单向资金是很难完全解决问题的。可以通过合理布局，撤并一些学校，并经市场运作，变卖或租赁闲臵的教育资产，筹集经费再投入，同时，加强师资队伍建设，确保教育质量。另一方面，学校要通过多种方式获得学生家长的支持和配合，特别是要与那些父母长期在外的学生家长保持密切联系，经常通报学生的学习情况和思想动态，共同搞好学生的学习。

浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考 篇7

一、票据空转的成因

根据以亚当.斯密为代表的古典经济学派“经济人”假设, 任何个体和团体都受利益最大化驱动, 谋求自身利益最大化。“经济人”有三个特征:第一, 经济人具有自利性, 即个人追求自身利益是驱策人的经济行为的根本动机;第二, 经济人具有理性, 既每个人都关心自己谋求最大的利益;第三, 在良好的社会秩序下, 个人追求自身利益最大化的自由行为在“看不见的手”的指引下, 会无意识地和有效地增进社会公共利益。所以, 在“经济人”假设中, 制度完善是社会福利增加的前提。然而, 我国尚处于社会主义初级阶段, 制度建设有待完善, “经济人”可能在利益驱使下对社会造成不利影响, 票据空转就是商业银行和企业在制度不够完善条件下博弈的产物。

(一) 绩效考核机制是商业银行推动票据空转的主要动力。随着股份制改革的不断推进, 商业银行各项机制不断加强完善, 都初步建立起一套绩效考核机制, 而各项指标中最重要的无疑是存贷款规模。上级行根据下级行各项指标玩成情况确定下级行的工资和费用规模, 中层干部以及全体员工的收入与之挂钩。为了自己的工资和奖金, 基层银行必定会围绕考核指标这根“指挥棒”进行经营活动, 追逐眼前利益的短期行为难免发生。空转票据就是一种短期行为, 可以在短时间内做大存贷款规模, 降低不良贷款率, 并且赚取贴息收入。

(1) 收取保证金签发银票, 是银行增加存款的重要途径。企业在办理银行承兑汇票时须先存人保证金, 这些保证金来源较多, 有的是企业自有资金, 有的是贷款资金, 还有的是贴现资金。根据相关法律法规, 贷款和贴现资金用于银票保证金属于违规行为, 但是只要资金划到其他银行转一圈再划回来, 基层银行为了完成存款任务, 一般就睁只眼闭只眼默认了。部分银行甚至仅从完成指标的角度出发, 主动去找有业务来往的关系企业进行贷款, 让企业用贷款资金作为保证金, 再签发银行承兑汇票, 如此循环空转。对于基层银行来说, 不管存款来源是什么, 只要表面上看来合理合法, 完成存款和贴现任务, 奖金到手就万事大吉, 而且还可以与客户建立起密切的合作关系, 开展更多的业务, 获得更大的综合收益。

(2) 票据空转, 可扩大贷款规模, 是银行掩盖资产结构风险和降低不良贷款率的有效途径。银行作为经营风险的机构, 将社会存款贷给企业进行生产经营活动, 一旦企业出现问题, 出现坏账, 就会给银行带来巨大的利润损失, 不良率则是衡量一家银行风险管理能力的主要参考数据。在商业银行报表中, 票据贴现属于信贷资产, 计算在贷款规模内。因此, 在不良贷款这个“分子”不变的前提下, 拼命空转票据, 就可以使信贷规模这个“分母”短期内迅速膨胀, 实现不良率的降低。

(3) 银行可赚取贴现利息。银行承兑汇票贴现风险低, 是商业银行的一项基本业务, 贴现利息也是利润的重要组成部分。中小银行由于头寸原因, 对于大额票据一般进行转贴现处理, 即可赚取稳定的利差, 锁定利润, 防范贴现利率变动风险。在这个低利润时代, 银票贴现利差大幅缩小, 这就要求各行必须做大贴现量, 达到以量补价的效果。何况各行对于贴现量都有考核指标, 信贷员奖金与之挂钩, 这就更加直接刺激了基层银行疯狂空转票据的行为。空转一次, 又有存款奖金又有贴现奖金, 何乐而不为?可以说, 票据业务已成为各大商业银行竞争的焦点。

(二) 企业为获得融资的好处配合银行完成任务, 而贴现利率与存款利率倒挂则激起了企业空转票据的积极性从企业利益角度出发, 参与空转票据的收入是六个月保证金的存款利息, 支出则是银行承兑汇票的手续费和贴现利息。票据贴现作为企业的融资行为其利率应该高于存款利率, 企业贴现的支出应该大于其保证金的利息收入, 所以正常情况下, 企业空转票据是要亏损一部分利差的。但是, 有些企业经营情况和财务状况并不是很好, 风险很大, 综合收益也不高, 对于银行不具有吸引力, 银行在为这些企业提供融资时往往持谨慎保留甚至否定态度。所以这些企业必须积极主动配合银行, 满足银行各种要求, 帮助银行完成各项指标, 和银行搞好关系, 这样银行才会对应的给予融资等方面的好处。

二、票据空转的不利影响

(一) 商业银行负债结构失衡, 影响流动性。银行作为负债经营机构, 应该随时满足存款人的提现需求和贷款人的贷款需求, 也就是说银行需要保持一定的流动资产来满足客户的流动性需求。银行资产的流动性反映了银行的变现能力, 银行资产的流动性越高, 其变现能力也就越强, 自然应付突发的客户提现等事件也就越强。银行保留的高流动性资产越多, 其机会成本损失就越大。商业银行在业务经营过程中, 可能由于资产和负债结构失衡或期限搭配不当等原因, 导致资产组合在适当的期限内提供资金的成本意外增加的风险, 以及不能及时以合理的价格清算头寸的风险。票据空转作为一种短期行为, 确实可以在短期内虚增存款, 保证金存款占比不断攀升, 导致广义货币M2快速增长, 但是却会影响银行的负债结构。表面上从基层银行来看, 用贴现、贷款资金办理银行承兑汇票, 然后贴现, 再开票, 如此循环, 没几次就完成了存款任务;但是从整个银行体系来看, 这些存款主要是靠保证金带动的, 而相当一部分保证金就是银行贷款、贴现资金, 银行负债中保证金派生存款比例过高, 可以说这部分存款是虚增的, 一旦流动性状况发生改变, 银票到期集中兑付时存款贷款规模必然大跌, 如此大起大落, 难免损害到银行的流动性, 进而影响到银行的资金运营。

(二) 信贷资金体外循环, 削弱信贷功能。票据空转还产生了一个很严重的问题, 基层银行为了完成存款指标和贴现指标, 对于一些企业利用虚假合同和发票办理票据贴现, 审核把控不严甚至纵容。由于贴现资金被存人银行作为保证金以签发银票, 进而再次进行贴现, 企业不断地获得利差, 原本应该用于支持企业生产、流通的信贷资金体外循环, 并没有进入到经济实体中。在全球金融危机的大背景下, 企业步履艰难, 中央也出台了经济刺激计划, 拉动内需, 这需要大量的银行资金支持, 表面上看似银行信贷规模急剧膨胀, 但实际上大量资金用于票据空转, 仅仅在体外循环, 不进入到生产流通领域, 就会使一些企业得不到融资扶持, 内需也拉不动。由于票据空转是没有真实贸易背景的, 贴现资金有可能违规流人股市、房市, 这将会推高股价、房价, 使得股价、房价脱离经济基本面运行, 最终催生出大量泡沫, 成为金融危机的诱因。所以说, 票据空转不仅影响银行对实体经济增长的支持力度, 削弱了信贷功能, 虚增了银行存贷规模, 也加大了金融业的系统性风险。

(三) 套取利差, 影响国家宏观政策取向, 扰乱金融秩序违法违规经营的监督和处罚的力度, 从根本上抑制基层银行盲目追求规模扩张的行为, 改变在扭曲的激励机制下银行产生的种种非理性现象, 促使商业银行由粗放型规模扩张向以效益为中心的集约型机制转变, 提升国内银行业的整体竞争力。

(四) 加强货币政策控制力度, 防止产生利率倒挂。近年来, 由于人民币不断升值, 热钱大量流人, 我国外汇储备不断增加, 央行被动投放了大量货币, 虽然采取一系列手段进行对冲, 但货币市场资金一直比较充裕, 商业银行流动性过剩, 市场利率一再走低, 引发贴现利率与存款利率倒挂。因此, 央行应进一步加强货币政策控制力度, 配合其他各种政策手段, 吸收商业银行过多的流动性, 促使贴现利率保持在合理水平, 以削弱企业参与空转票据的主动性。

参考文献

[1]、《中华人民共和国票据法》, 中国商业出版社, 1999

[2]、常春、严成、郑宝存, 《商业银行票据业务风险与防范》, 《投资研究》, 2004;3

[3]、巴曙松、贾蓓, 《发债票据市场若干问题研究》, 《财会月刊》, 2005;3

[4]、李果仁, 《当前我国票据市场的十大问题及对策》, 《上海投资》2004;3

浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考 篇8

[关键词]小学；行政管理制度；问题；策略

小学行政管理是小学内部管理机制的重要组成部分，是小学管理工作的一项基础性工作，为实现小学的基本职能提供着相当程度的保障与支持作用。小学行政管理制度的实施程度不仅影响着小学生接受的教育水平，也是衡量小学整体教学科研水平的重要标志。随着新课程标准的推行，小学行政管理制度的改革与创新逐渐成为我国小学教育系统改革的重要内容，小学行政管理制度支持并保障着小学生的素质教育培养工作，在我国教育事业制度化建设缺失的现状下，完善小学行政管理制度有着独特的指导意义。

一、小学行政管理制度建设存在的问题

1.规章制度体系尚不完善

就当下我国小学行政管理制度建设的实际情况看，小学的行政管理制度建设仍缺乏规范性、统筹性，规章制度体系尚不健全。对于学校行政工作中的议事规则与章程都没有做出明确的规定，对于学生管理工作也没有提出具体实施细则，使行政管理工作的开展存在一定的盲目性。同时各行政管理部门的规章制度存在重复或交叉现象，严重影响行政管理效率。

2.行政管理制度的制定缺乏科学性

行政管理制度作为规范性的指导守则，指导着学生的日常行为规范与学校的管理工作。其本身应具备制度的严谨性与科学性。然而我国大多数小学制定行政管理制度之前都存在调研不细致、审查不认真的情况，这些问题导致行政管理制度难以准确把握问题的症结所在，制定出的制度无法有效地解决日常教学中存在的问题。

3.行政管理制度的实行缺乏稳定性

小学行政管理制度在实行过程中存在不稳定的现象，制度更改存在随意性，造成小学行政管理制度规范作用与引导作用的缺失。一套完善的行政管理制度虽然需要根据具体教学情况进行调整与修订，但其修订、调整工作首先应立足于制度的稳定性，稳定性差、不健全的行政管理制度，会影响行政管理制度实行过程的整体效率，也必然影响到行政管理制度本身的权威性。

4.行政管理制度缺乏有效的执行与监督

建立健全的行政管理制度，是小学行政管理制度建设的重要环节，但并不是行政管理制度建设过程的全部。一套完善的行政管理制度不仅应该保证制度制定的科学性，也应确保制度有效地执行，任何一个环节的缺失，都会造成行政管理制度体系的不健全，行政管理制度也就失去了其行政管理职能。

二、小学行政管理制度建设策略

1.完善规章制度体系

在小学行政管理制度建设的过程中，应提升规章制度的建设性与统筹性，联系实际，制定系统性的规章制度，有针对性地开展行政管理工作，增强行政管理质量。在小学各个行政管理部门推行统一的行政管理制度，明确具体规章制度的具体主体，构建出自上而下系统性的小学行政管理制度体系，在小学行政管理过程中营造良好的管理氛围，塑造良好的行政管理制度运行环境。健全完善的行政管理制度体系，必须建立民主性的行政管理机制，在行政管理过程中，既要利用行政管理人员在工作中积累的管理经验，又要充分联系实际，对学生的学习情况、教师的教学情况、学校的管理情况进行深入的调查研究，制定科学健全的行政管理制度体系，在保证行政管理制度的合理性与合法性的同时，贴合学校管理的实际状况，保证小学行政管理制度持续良性地运行。

2.科学地制定行政管理制度

科学的行政管理制度应当符合学校教学工作与管理工作的实际状况，在制定的过程中应对学生的学习情况、教师的教学情况、学校的管理情况进行深入的调查研究，使小学行政管理制度的制定实现稳定性与灵活性的统一。制定小学行政管理制度的过程中，凡与学生学习生活与行为规范有关的制度，都应综合考虑社会、教师、学生甚至家长的意愿与实际情况，制定出适应小学教学工作需要的科学制度，增强行政管理制度的执行性；凡与学校管理工作或与教师切身利益有关的制度，都应当广泛听取学校教职工的建议与意见，一方面保证教职工的教学积极性，另一方面保证行政管理制度既能解决眼下问题，又能解决长远问题。

3.建立长效的制度修订机制

随着近年来小学教育事业的不断发展，小学行政管理制度建设也在不断发展着。随着教育体制改革的深化，小学行政管理制度一方面要随着教学形势的发展及时地进行修订与完善，使行政管理制度符合小学管理工作；另一方面在进行制度修订工作的同时应立足于行政管理制度的稳定性，提高小学行政管理制度的整体运行效率，保证行政管理制度的权威性。

三、结语

小学行政管理制度的建设工作，并不仅仅是学校规章制度管理部门或校领导个人的事情，小学行政管理制度的质量的高低，决定着学校管理工作、教室教学工作、学生学习工作的开展质量。科学合理的小学行政管理制度一方面可以实现校园人文建设，另一方面也可以保证小学教育事业的可持续发展。因此，小学全体教职工与全体学生应积极主动地参与到行政管理制度的制定工作中来，制定一套真正服务于实际的小学行政管理制度，推动校园文化建设，建设具有现代化教育发展特色的小学行政管理，真正做到“一切为了学生”。

参考文献：

[1]李国伟. 欣赏型领导视角下的小学教师管理制度研究[D].南京师范大学，2014.

[2]姚晓霞. 专业发展视角下小学教师职务制度的问题研究[D].浙江师范大学，2014.

[3]张催叶. 国际文凭小学（IB PYP在上海）的学校制度文化特征[D].华东师范大学，2014.

当前企业幼儿园存在的问题与对策 篇9

[摘要]在市场经济体制下，企业幼儿园的生存与发展面临着严峻的考验。目前存在如下问题：尚未建立与市场接轨的新机制;改革与发展缺乏资金;管理体制僵化、落后;教职工竞争意识不强;师资队伍趋于老化，教师流失严重。要促进企业幼儿园的发展，需采取以下对策：切实转变办园观念;改革幼儿园管理体制，注入竞争机制;优化师资队伍，提高保教质量;积极发展社区幼儿教育。

[关键词]企业幼儿园;问题;发展

在市场经济体制下，企业幼儿园的生存与发展面临着严峻的考验。那么，在新形势下，企业幼儿园到底要如何才能适应市场经济和社会发展的需要，在市场竞争中求得生存、发展与壮大呢，这正是本文所要探讨的问题。

一、存在的问题

(一)与市场接轨的新机制尚未建立

在以往的计划经济体制下，幼儿园是企业的福利部门，由企业包办。幼儿园的人、财、物等一切事务均由企业主管部门包揽，幼儿园既不愁经费，也不管生源，一切都由企业安排，久而久之，企业幼儿园就形成了等、靠、要的依赖思想。而在市场经济体制下，企业要减轻负担，幼儿园就必须从企业中分离出去，面向市场，成为自主经营、自负盈亏、自我发展的独立实体。但企业幼儿园要从长期依靠企业办园转变为在市场竞争中独立生存与发展，就不仅需要幼儿园自身的不断改革，办园机制的转换，生存与竞争能力的提高，而且也需要相应配套运行机制的完善。但在实际工作中，在企业幼儿园与市场接轨的新机制尚未建立的情况下，一些企业领导视幼儿园为包袱，急于给幼儿园“断奶”，在条件不成熟的情况下，急于将幼儿园推向市场。而企业幼儿园由于长期依赖上级主管部门办园，缺乏自主办园的思想，缺乏在市场经济条件下的生存与竞争能力，致使一部分幼儿园陷入困境，被迫关、停、并、转，使幼儿园的发展出现滑坡。

(二)改革与发展缺乏资金

企业在转制中，为减轻经济负担，往往将幼儿园分离出去。而幼儿园一旦分离出去，就面临资金短缺的严峻问题。即使不分离出去，如果所在企业经营效益下滑，同样幼儿园主要的经济来源难以保证，幼儿园的正常运转同样会受到影响。在这种情况下，要改善办园条件，提高教师待遇难以实现，从而严重地制约着幼儿园的发展。

(三)管理体制僵化、落后

在计划经济体制下形成的僵化、落后的管理制度严重地束缚了教职工积极性的发挥，主要表现在人事制度上，园长无权决定教职工的聘任和任免;在工资分配制度上，仍然存在“大锅饭”现象，不能把工作成绩与报酬相结合，难以调动教职工的积极性。尽管实行了园长负责制，但人事权、财务管理权并未真正下放，园长的工作受到制约和限制，使园长管理的主动性、积极性、创造性难以发挥。在这种体制下，幼儿园缺乏应对市场经济的竞争力和承受力，限制了幼儿园的进一步发展。

(四)教职工竞争意识不强

在计划经济体制下，幼儿园靠着企业，教职工吃惯了“大锅饭”，没有危机感，仍然对企业抱着依赖思想，认为企业垮不了，幼儿园就能生存。没有认识到市场竞争对幼儿园的生存与发展会产生冲击，思想上缺乏紧迫感和竞争意识。

(五)师资队伍趋于老化，教师流失严重

有些幼儿园教师年龄偏大，补充的.年轻教师很少，教师队伍不能得到更新，师资水平难以提高。另外，企业幼儿园教师待遇不高，有能力的教师缺乏施展才能的机会，于是另谋出路。还有一些教师看到幼儿园即将被企业推出去，前景暗淡，担心自己的命运前途，于是及早打算，调离或转行，为自己寻找出路。一些有才干的教师从幼儿园流失，严重影响了幼儿园师资的稳定，导致幼儿园发展后劲不足。

二、改革与发展的对策

(一)解放思想，转变办园观念

企业幼儿园要适应市场经济的新形势，就必须解放思想，转变观念。幼儿教育是基础教育的重要组成部分，它具有福利性、公益性的特点，但幼儿教育不属于义务教育，幼儿园要在市场经济中独立生存与发展，就必须从福利型转变为经营型，在追求社会效益的同时，保证一定的经济效益，但不能以盈利作为幼儿园的根本目的，而是以经营作为发展幼儿园的手段，所以要加强管理者在办园中的经济效益观念，促进经济效益与社会效益的同步增长。

同时，幼儿教育的发展方向是社会化，其最终目标是建立以社区为依托、正规与非正规相结合的幼儿教育形式。所以，企业幼儿园的管理者要树立大教育观，树立依靠社会力量办幼儿教育的思想观念。这就要求幼儿园加强与社会各方面的联系，动员社会各方面的力量关心幼儿园的工作，给予人力、物力、财力的支持，充分发挥机关单位、社区、家长在改善幼儿园条件、参与幼儿园管理等方面的作用，帮助幼儿园解决办园过程中遇到的问题与困难，以促进幼儿园的发展。

(二)改革幼儿园管理体制，注入竞争机制

企业幼儿园的改革必然要落实到内部管理机制的改革。幼儿园要有活力，就必须调动教职工的积极性，这就要建立一种以竞争为动力的管理机制。首先，要真正实行园长负责制，园长集责、权、利于一身，让园长自主办园、自主经营、自负盈亏、自我发展，使园长面向社会大胆改革，领导全园教职工面对市场竞争，积极应对。在办园中，园长应有人、财、物自主权;

在管理中，应有决策权、指挥权。这样，园长有了办园自主权，才会充分发挥自身的积极性，最终增强幼儿园的生机与活力，使之走上“自我调控、自我发展、自我约束、自我完善”的健康轨道。在实行园长负责制的同时，必须建立和完善教职工代表大会，加强民主监督，防止出现园长滥用职权的现象。其次，幼儿园内部管理体制改革应以人事制度和工资分配制度为重点，实行教职工聘任制、岗位责任制、考核制度、结构工资制，使保教质量好坏与教职工工资挂钩，教职工工作成绩与聘用挂钩，从而增强教职工的责任感和竞争意识，充分调动教职工的积极性、创造性，提高幼儿园的工作效率和质量。

(三)优化师资队伍，提高保教质量

企业幼儿园要保证质量，求发展，就必须大力加强师资培训，优化师资队伍。要多渠道、多形式进行教师培训，通过在园内开展各种观摩活动及各种竞赛活动，提高园内教师的业务能力。另外，园内应定期组织教师进行业务学习，用幼教新知识、新理论转变教师的教育观念，使之树立科学的教育观和儿童观。同时，幼儿园要加强与其他园所的交流与观摩活动，互相学习，取长补短，共同提高。通过观摩活动、报告会、座谈会等形式，为幼教工作者提供发表意见、互通信息、探讨问题的机会，使教师们互相学习，共同提高。

众所周知，幼儿园的生存与发展，关键在于质量。因此，企业幼儿园只有提高保教质量，提供优质服务，切实做到促进幼儿的全面发展，得到家长的认可，才能生存与发展。这就要求：

第一，幼儿园应努力扩大服务项目，如为满足不同家长的需求，开办托班、小小班，开办临时托、假日托等，还可延长入托时间。另外，根据家长的需要，增设寄宿班。第二，幼儿园应以“为幼儿服务，为家长服务，为社会服务”为宗旨，对家长承诺做到“微笑服务，周到服务”，通过优质的服务，为幼儿园赢得良好的信誉。第三，在提高保教质量上，幼儿园应把实施素质教育和创办特色教育结合起来，不能为了求特色而忽视幼儿全面素质的培养。教师应根据《幼儿园教育指导纲要(试行)》的精神，树立现代化的儿童观和教育观。在教育过程中，以游戏为主进行教学，为幼儿创设良好的环境，让幼儿主动学习，成为学习的主人。同时，既要面向全体幼儿，也要重视幼儿的个别差异，因材施教，使每个幼儿的潜能和个性都得到发展，培养幼儿的综合素质，为幼儿今后的健康成长打下良好的基础。

(四)积极发展社区幼儿教育

在计划经济体制下，幼儿园长期处于封闭状态。要适应市场经济的需要，就必须全方位开放，加强与社会各方面的联系，充分动员社会各界的力量，在改善办园条件，参与幼儿园管理等方面发挥积极作用。在市场竞争的条件下，搞好幼儿园与社区的关系，是幼儿园生存发展的基本条件。因此，要发展企业幼儿园，就必须面向社会全方位开放，为社区散居幼儿提供受教育的机会。