与员工访谈（精选10篇）
与员工访谈 篇1
员工访谈问卷 椅垫客户K-MART
1.你进厂多久了？什么时候进厂的？进厂有建立人事档案吗？档案是不是自己签名确认？
答：照厂牌上的日期回答大概月份就行了，老员工可答进厂很久了，说大概年份或月份（或答忘记了）。有人事档案，自己有签名确认过。
2.入厂时与公司有无签订劳动合同？何时签的合同，合同签多少年？
答：劳动合同有签过，自己都有一份，签2年，进厂时签的。
3.工资是计件，还是计时？底薪多少？怎么发放？
答：计件，工资按提供的工资单上的回答，每月月底30号前发现金（问到以前的工资，回答“忘记了”）。
4.上个月工资发了多少？有没有工资条？有没有签名确认？一个月签几次工资条？ 答：按提供的工资条回答；有工资条；自己签名确认；一个月签一次。
5.每周上班多少天？每月加班多少小时？每天上班时间怎样规定？
答：每周基本上班6天，星期六一般都加班，第一个和第三个星期天固定都不加班，另外两个礼拜天跟据生产情况而定；晚上有时加有时不加，每天都5点下班。每天上班时间为
早上8:00-11:30 下午12:30-17:00 加班17:30到21：00
6.公司怎么考勤的。加班工资怎么算。
考勤：公司是手工考勤，每个礼拜签一次名；周六加班一天（8小时），平时加班费1.5倍，周六和周日2倍。
你们一个月休息几天？有没有工资？
答：第一个和第三个星期天固定休息和法定假日全部休息；法定假休息有工资，星期天休息没有工资。
6.公司有没有有薪年假，有多少天？有薪婚假多少天？有薪产假多少天？有薪丧假多少天？
答：有，过年的时候统一放（过年放假十多天，具体时间忘记了），做满一年不满十年的员工有5天有薪年假；有薪婚假是3天；有薪产假是98天；有薪丧假是3天，等要出示有效证明。
7.生病请假有没有工资？
答：有，发放正常工资。
8.迟到/旷工有没有罚款？旷工1天扣多少工资？
没有罚款，旷工当天没有工资。
9.你们公司具体有哪些法定假？各有多少天的假期？
答：共11天，春节（3天）、国庆（3天）、元旦（1天）、清明节（1天）、五一（1天）、端午节（1天）、中秋节（1天）。
10.公司有没有为员工购买保险？
答：有买，不扣钱。厂里统一购买的。
11.工厂是否有强迫员工劳动或者故意延长劳动时间的现象（如：加班不来要扣钱或义务返工等）？
答：工厂没有强迫员工劳动或者故意延长劳动时间的现象。
12.员工犯错，公司管理有没有打骂员工的现象？
答：没有，管理人员会对犯错的员工进行批评教育。
13.请假是否要申请，一般情况下工厂是否都批准？
答：请假要申请，但都会批，星期六不上班不用请假（晚上不加班也不用请假）。
14.辞工有没有扣钱？工资是否立即发放？
答：不扣钱，辞工到期最后一日结算工资（就说没有辞过工，不是很清楚）。
15.生产线是否有离位证？如果有事需离位，怎么办？
答：没有，向管理人员说一声，管理人员会安排。
16.公司是否收取押金及押证件或罚款的现象？
答：不收押金，不押证件，没有罚款。
17.工厂有多少人？车间有急救药品吗？急救药品在那里？
答：48多人或（不清楚）；有急救药品。一楼在面料仓库，二楼在饮水机旁。三楼在办公是的饮水机旁。
18.公司提供吃住吗？
答：公司不提供吃住。
19.消防演习一年几次？车间有没有消防器材？如果发生火灾怎么办？
答：消防演习一年4次（演习内容：逃生，清点人数，灭火）。
20.入厂时有没在接受厂方的培训？培训内容有哪些？工作累不累？对工厂有什么其它意见？
答：入厂时接受过厂纪厂规，工资工时，劳保用品使用化学品使用、机器操作安全等培训；还好；对工厂没有其它意见。
21.进厂时用不用体检？体检费谁出？
答：进厂时不用体检。
22.中秋、国庆节放假几天？
答：中秋节放，国庆节放1-3号。
23.生产线上有无防护手套、防护口罩、耳塞等？要不要扣钱？
答：有。不用，免费提供。
24.你有看到过儿童在这或在这里帮他们的父母工作吗？有临时工吗？未成年工吗？工厂有外发吗？
答：没有，没有，没有，没有。
25.工厂有工会吗？员工代表是谁？员工代表是怎么产生的？如果对工厂有意见怎么办？
答：工厂没有工会，有员工代表是叶颖和潘小丽；是通过会议，员工投票选举产生的，如果对工厂有意见，可以找员工代表反应，或写意见信，或直接找总经理。
26.你们工资单价是多少？本地最低工资标准是多少？
答：工资是按照不同的产品不同单价计算的；2013年调整为1470/月。
27.工厂食堂和宿舍条件怎么样？公司提供吃住吗？扣水电费吗？
答：工厂没有食堂和宿舍；也不包吃包住的，不扣钱。
注意：我们没有食堂，保安也不是我们公司的人，外包的，如要问到这些就回答不是我们的或答“不清楚”。
注：在审厂时审核员问什么答什么，没问的不答；没讲过的就说不清楚。一定要听清楚，不知道或不清楚的就答“不清楚”；没听清楚可以叫审核员再说一次。
与员工访谈 篇2
凤翔分公司为解决基层员工的实际问题,加强与员工之间的沟通联系,近日,分公司本部及3个一线党支部“员工访谈室”正式设立。
为进一步畅通信访渠道,倾听一线员工的心声,及时了解各基层线区的情况,分公司党总支对员工访谈工作一直非常重视,虽然期间从未间断过,但是工作流程和谈话场合显得不够规范。为让员工真切感受到公司贴心的人性化管理,党总支对员工访谈室作了具体要求:分公司接访人员为分公司班子成员,3个一线支部接访人员为支部书记、线长。接访人员接待员工时要热情,对待员工提出的问题和困难要及时回复,及时帮助解决,每次的员工访谈要在专项台账上作好记录。同时,明确了各支部访谈室地点和支部书记、线长接访的时间。
分公司党总支强调,对于员工提出的问题,能答复的一定当场答复,不能现场解决的落实到相关责任部门,责任到人,并限期2个工作日解决。要求分公司各条线负责人认真督办。分公司党总支将每月持续跟进这项工作,确保员工反映的情况及时得到调查落实。
事迹与心迹：徐弘访谈 篇3
徐弘(以下简称徐)：这次展出的基本都是今年的工作结果，大致可以分成两部分餐桌系列包括《最后上的是甜品》、《最后一道甜品》和《盛宴》；像《房间》、《雷阵雨》和《生活像小说》这几幅故事都发生在无人的房间；《小偷日记》的风格、速度要轻快一些，叙事性更强，是我上一批作品的变化和发展。
陈：我也感受到其中的变化，能具体谈谈吗?
徐：过去几年我的作品都有清晰的指向和明确的象征，比如反思中产阶级的生活，上次的展览《镜花园》说的就是陷入迷津的中产阶级。更早的阶段，我关注人和文化的遭遇，具体说就是人与历史的关系，这其实是一种以时间的变化为线索和脉络的历史。所以，我对大环境的变迁有许多感受。08年年底到现在，想法上可能和以前有所不同。加上女儿的出生，我对个人生活和外部环境的思考有了一些转变，更加关注人作为人所遭遇到的问题，而不仅仅是中国人、中产阶级或者特定的对象。我希望思考能够更加深入和丰富。
陈：我也发现你的画里不再有特别明显的象征物，比如红旗指向政治、破败的花园代表逝去的传统、灰色的人影象征迷茫，取而代之的是看似平常的场景，比如房间、餐桌，但恰恰由于指向的模糊，给了我更多的可以追寻的细节。
徐：这些看上去只是日常生活的普通场景，但你仔细观察后就会发现，它们又有一些异样。换言之，它们塑造了一种虚幻的真实，既像生活的一部分，又像时刻在远离我们。所以，我试图站在现实与虚构的临界点上。对观众而言，这些场景既熟悉又陌生，比如《房间》那两张，室内的地面被水淹没了，最终可能让人感到难以言明的惆怅。事实上这都跟我的心境有关，有点来路杳杳、前路茫茫的意思。
陈：相对于以前的作品，这次的作品提供了一种冷静而旁观的视角，你为什么要确立这样的观看方式?
徐：这是一种后退，从前是感性的直接表达，现在试图去分析各种问题和冲突，给自己多一些时间空间去体验思考。以前我的画里有明确的价值判断，比如反思中产阶级的生活方式、传统价值的断裂。这种看问题的方式有些零散，认为一段历史就是全部。现在希望能将这些片段整合起来，形成更加厚实的、全面的视角。至于感性的生活体验，我把它们隐在画面深处。
陈：这也涉及到我想问的另一个问题，你的画面冷静、理智、精确，不论餐桌系列还是以房间为对象的那几幅，都让我感到在表现方法上和主流存在不小的距离，你是否担心有点“老套”?
徐：我喜欢制造谜语，让观众自己去判断。我只负责提供足够丰富的细节，当作线索。事实上我也是参与解谜的人。刚才你提到手法的问题，尽管绘画在过去的一百年里经历了剧变，发展出许多手法，但过于依赖它们反而会影响我设置谜面的兴致。为了迁就手法的“当代性”，也会影响谜语的质量。
陈：看来貌似“老套”的手法也能带来不一样的气质。
徐：是的，比如《最后一道甜品》，我画了一张餐桌，桌上摆了一些甜点和其他东西，背景是深色的。观众可以从残存的蛋糕、垂坠的桌布、银质的烛台、背后的黑暗或任何他感兴趣的点展开思考。
陈：《小偷日记》和你从前的画似乎一脉相承。
徐：也许吧，如果再画一张《小偷日记》，我会画一个纯粹的场景，没有指向性的交代，比如发生在哪里、被偷的是哪家、偷了什么东西，就是两个人在追逐，背景也可以是一片湖和一圈楼，让观者自己去营造来龙去脉。我希望提供的是近乎无限的可能性，使看似简单的叙述能够引出阿拉伯地毯上的繁复花纹。
陈：这次画展你用了《事迹与心迹》这个题目，事迹我看到了，心迹是什么?
徐：心迹变幻不定，主要是无可依靠的彷徨，无法得到答案的迷茫。少年心气逐渐转变成对生活的综合感受。少年心气渐渐褪去之后，会变得无话可说，用什么来支撑感受和思考，怎样才能不丧失表达的能力?这是我们都无法回避的问题。
陈：画家总是通过绘画去表达，你的作品提供给我许多思考的入口。你已经意识到失语的危险，怎样才能继续下去々
员工访谈思路分析 篇4
一、访谈目的
1、了解员工对自己工作的看法了解员工对公司的真实想法了解高层对员工的期望了解高层对公司业务的理解寻找到公司与员工在想法与认知上的具体差距明确缩小差距的方法和路径
2、把公司高层对于公司的规划、未来发展计划、对各部门的定位等宏观方向性的想法告诉大家达成共识形成整体的行动目标和行动准则
3、了解公司管理层面临的压力有没有传递到每一个员工身上
4、了解部门内部与部门之间的协调性
5、提醒部分员工自己现在面临的问题让其提出应该如何解决引入绩效考核和人力资源部门工作理念
6、为一系列人事行政政策的出台和执行寻找依据把人力资源部的计划告诉大家希望大家达成共识。
二、访谈准备
1、背景资料搜集公司基本情况公司面临的问题最近一次员工访谈情况员工档案岗位说明书 1公司基本情况公司简介组织架构企业文化企业愿景规划及公司高层对各部门的定位见附件一 2公司面临的问题如下 ①公司高层在公司的管理过程中感觉没人做事公司员工执行力不强 ②公司高层认为老员工不使力 ③公司近几年来人员流动率非常小但自去年年底起有不少员工离职员工队伍的稳定性引起公司高层的关注 ④今年公司新入职员工较多新老员工融合有待改善 ⑤老员工的工作状态、工作饱和度与工作瓶颈有待深入了解与进一步解决 ⑥公司高层希望逐步将绩效考核自上而下的实施目前正着手管理岗位的绩效考核访谈也是为绩效考核收集关键指标数据 ⑦如何调动员工的积极性特别是老员工的积极性参加到新项目的建设工作。2 3最近一次访谈情况调查、员工档案、岗位说明书整理分析完成后将必要信息整理交第三方访谈人员机密信息要保密最近一次访谈情况主要调查访谈形式、效果和访谈待完善的地方。
2、聘请老师与访谈老师沟通。聘请2位老师每位老师自备1名助理共4人。1名老师需有资深人资工作经验1名老师需有资深教育咨询经验。与老师沟通访谈目的、公司现状、员工基本信息及访谈时间、地点安排。
3、部门访谈安排与部门经理沟通访前与被访谈者沟通告知访谈目的合理调整时间。
4、人力资源部访谈人员访前指导由老师与组织者共同完成。
三、访谈对象 公司全体员工
四、访谈形式 第三方访谈中高层人员、技术骨干、关键人员采取一对一访谈基层人员工厂基层人员结构化访谈表与面谈具代表性员工结合进行结构化访谈表见附表一一对一访谈时记录员尽量隐蔽。按基层到高层访谈的顺序便于第三方人员掌握尽可能多的信息与高层访谈。
五、访谈时间、地点、人员安排见附表二
六、费用预算工具准备 预算费用准备录音笔。
七、访谈提纲及要点见附件二
八、访谈结果应用
1、访谈结果直接应用 1汇总整理出具访谈报告针对访谈目的采取措施分析面临的新问题制定解决办法 2分析访谈安排过程中出现的问题及改进措施 3年终考评各岗位工作改善程度确定此次访谈效果。
2、访谈结果整理应用 1公开合理化建议邮箱、密码 2出具人力资源现状分析报告 3编制部门职责说明书、岗位说明书 3 4制定访谈制度 5建立绩效考核体系。
九、关键事件安排 事件 完成时间 执行人 其他
1、前一次访谈情况调查、员工档案、岗位说明书整理分析
2、访谈老师聘请与准备
3、人力资源部访前指导
4、费用预算、工具准备
5、与部门经理访前沟通
6、访谈时间、地点、人员安排
7、出具访谈报告
8、访谈过程总结
9、公开建议邮箱
10、人力资源现状分析报告
11、编制部门职责说明书、岗位说明书
12、制定访谈制度
13、建立绩效考核体系
14、访谈效果评定
十、注意事项
1、消除被访谈者的防卫心里营造宽松、平和、愉快的环境使其畅所欲言
2、时间安排不能影响工作
3、避免在公司造成紧张气氛避免给员工心理压力
4、严守公司机密。
附表一基层人员结构化访谈表 员工姓名 部门 入职日期 职位 访谈日期 内容 可选问题 访谈情况 其他 工作环境 工作时工具、设备是否满足工作需要 你平时怎么跟部门的其他人员沟通有没有遇到困难 工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报 你觉得公司在哪些方面需要改进伙食住宿条件等。岗位职责、操作规程、工作任务、发展空间、岗位匹配性。您的岗位职责您觉得是否合理有没有改进建议。上级对你工作安排是否合理是否及时帮助你改进工作 你目前工作过程中是否遇到困难工作饱和度怎样您希望获得哪方面的帮助 除了现在的工作岗位你还对其他什么工作岗位有兴趣 是否需要相关培训 管理制度、生产流程的合理性和改进建议。在您的工作流程中您觉得有哪些需要改进您的建议是什么 对工作时间和劳动强度有何意见 您对上司的看法需要他做一些什么改进 基于您在工作中的突出表现您能受到表扬和嘉奖吗 公司生产过程中是否有材料浪费现象废品怎么处理 公司原料供应是否及时是否影响正常生产 对公司人力资源管理招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系有什么意见 公司管理制度健全吗有哪些管理制度 5 公司新员工入职辅导工作到位吗 公司内是否存在推诿或扯皮现象 公司现有员工素质怎么样 您希望公司组织哪些类型的员工活动 薪酬福利 对目前的工资结构和薪酬结构是否满意 你了解你的朋友做类似工作的收入情况与你比怎么样 家庭情况近段时间有没有遇到工作以外的困难 家庭状况、子女教育情况、家庭收入情况。个人思想动态明年是否继续会留在现在公司。其他 这次访谈您最想解决的是哪些问题您最为关心的问题是什么 6 附表二访谈时间、地点、人员安排 时间 地点 访谈部门 访谈人/记录人 被访谈人 组织人 7 附件一公司基本情况
1、公司简介
2、组织架构
3、企业文化
4、企业愿景规划
5、公司高层对各部门的定位 附件二访谈提纲及要点
1、公司高层访谈
1岗位分析 您目前岗位工作内容是什么您的工作任务如何产生的来源谁何时自己如何开展如何完成如何向下游传递 您认为您工作中的最重要的内容是什么 您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少 您是否有明确的工作职责和权限 公司授予您的权力是否与您的职责相匹配 您认为您的岗位任职资格能力应如何设定 您认为您在的岗位需要哪些能力可以胜任 能不能列举一些您岗位的工作规范这些规范合理吗如果让您制订本岗位的工作规范它应包括哪些内容 您在工作中需要与哪些人进行沟通一般沟通哪些内容 在您的工作中哪类工作可以由下属人员决定哪类工作必须是您决定哪类工作必须由一把手决定哪类工作必须由领导班子共同决定您认为这样有什么不便之处或不合理之处 公司高层和部门之间的职能和权责划分清晰吗存在哪些问题 2绩效考核 公司各岗位价值有科学的评估吗公司如何为部门设定绩效目标有目标管理程序吗 部门和部门负责人考核应该如何结合 公司各部门是否制定工作计划 您认为您的关注重点更应当放在哪些方面 各部门绩效考评中您认为工作态度工作技能工作结果它们各占的权重是多少 您如何看待绩效考核 公司现在有无管理人员的聘任制度您认为该如何聘任聘任标准应该考虑哪些因素 公司晋升体系是否完善需要什么样的晋升体系 您认为考核应该由哪个部门负责推行实施参与者是哪些部门考核周期、考核标准如何制定 3组织结构 公司各部门组织结构、岗位设置是否合理 9 部门设置分工明确吗有需要改进的地方吗 公司现有的组织编制情况如何工作饱和程度怎么样 公司各部门之间是否建立了有效的制衡机制 4自我认识 为了更好的开展工作提高绩效目前最需要哪些方面的支持比如资源、个人培训等。最近公司新项目的开展给您工作带来什么影响您需要什么帮助来面对变化 5沟通协调 您认为公司各部门之间沟通协调顺畅么出现问题的原因是什么请问您认为应该如何解决 部门之间存在怎样的横向关系合作与交流顺利吗是否能有效共享资源 公司的汇报关系清晰吗 部门间是否存在推诿或扯皮现象您个人认为是什么原因 您在同您的上司或下属沟通工作的过程中您感到有障碍吗您觉得如何解决这些问题 6人力资源管理 您认为本行业企业应当有怎样的企业文化包含哪些内容 您希望公司组织哪些类型的员工活动 您认为公司的文化氛围怎么样您有哪些意见和建议 您认为公司人力资源管理的现状如何人力资源部门的职能是否得到了充分的发挥您对公司人力资源工作有哪些建议和意见 招聘工作还有哪些需要改进的地方 您认为用人标准应该由谁来制定部门在这个过程中要起到什么作用人力资源部是否根据岗位需求及人员素质要求来招聘人员 员工行为规范、工作态度方面是否需要规范是否需要改善是否需要加强 7对公司的看法 公司现有的经营状况如何经营中存在什么不确定因素或者公司面临的主要的风险是什么 您认为现任公司高层管理人员的优势是什么 劣势是什么 您认为公司的整体的管理水平怎么样您认为在哪些方面需要提升和改善 在现阶段您觉得公司拥有哪些优秀的企业精神又缺乏哪些精神 现有管理制度有哪些不健全的地方 您认为公司的执行力如何存在哪些问题该如何改进 8对公司经营认知 10 公司有无经营分析制度执行情况如何存在哪些问题 公司现有的战略目标及发展方向是什么 公司是否制定了明确的中长期发展战略和实施步骤是什么 公司采取了哪些主要措施来保证战略的有效实施结果如何 公司的战略向员工宣传没有通过什么方式进行的 要保持公司持续发展下一步将采取什么措施 公司决策是否有相应记录决策过程中有过失误的案例或教训决策失误是否有严格的责任追究制度 行业的变化对公司影响大吗有专人或部门做行业分析以支持决策吗 公司有哪些关键业务流程请具体描述一下 各部门负责人有定期的工作总结吗最后到哪里汇总 部门有明确的培训计划吗应该以什么方式进行 公司的中高层人员能够严格执行公司的制度和纪律吗 公司有进行客户满意度调查吗客户投诉和监督机制是否建立公司有专职人员进行售后服务跟踪吗客户投诉的处理时效如何 您认为公司现有人员素质如何公司现在最需要什么类型的人才 请您谈谈公司内部各个职能技术研发、财务投资、生产制造、市场营销、管理及后勤支持等在公司总体运作和发展中的作用是否充分发挥有哪些阻碍其职能发挥的因素人员素质、制度健全、企业发展阶段、组织结构、管理风格等 您认为公司的执行力如何存在哪些问题该如何改进 9薪酬福利 目前公司薪酬制度是否合理哪些因素影响薪酬高低您认为应以哪些因素来决定薪酬标准 您认为目前公司员工的薪酬水平与本地同行业公司相比如何 10激励 公司的激励方面做的如何您认为公司采取什么样的措施能够更大的发挥员工的主动性、积极性
2、部门经理、主管访谈 1岗位分析 您目前岗位工作内容是什么 您认为您工作中的最重要的内容是什么 您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少 11 您的工作任务如何产生的来源谁何时自己如何展开如何完成如何向下游传递 您是否有明确的工作职责和权限 公司授予您的权力是否与您的职责相匹配 您认为部门内部的职责划分是否明确 您认为您的岗位任职资格能力应如何设定您认为您在的岗位需要哪些能力可以胜任 能不能列举一些您岗位的工作规范这些规范合理吗如果让您制订本岗位的工作规范它应包裹哪些内容 您在工作中需要与哪些人进行沟通一般沟通哪些内容 本部门由谁直接领导哪类工作可以由下属人员决定哪类工作必须是您决定哪类工作必须由分管领导决定哪类工作必须由一把手决定哪类工作必须由领导班子共同决定您认为这样有什么不便之处或不合理之处 公司高层和部门之间的职能和权责划分清晰吗存在哪些问题 2绩效考核 公司如何为部门设定绩效目标有目标管理程序吗 部门和部门负责人绩效考核工作如何结合 部门有明确的绩效评估标准并定期进行员工进行绩效考核吗如何保证考核的公平、公正 您所在的部门是否制定工作计划 领导是否对您的工作提出明确的要求 您认为您的关注重点更应当放在哪些方面 绩效考评中您认为工作态度工作技能工作结果它们各占的权重是多少 您如何看待绩效考核有自己的建议吗 公司现在有无管理人员的聘任制度您认为该如何聘任聘任标准应该考虑哪些因素 公司晋升体系是否完善需要什么样的晋升体系 您认为绩效考核应该由哪个部门负责推行实施参与者是哪些部门考核周期、考核标准如何制定 3人员配置 部门组织结构、岗位设置是否合理 部门现有的组织编制情况如何工作饱和程度怎么样 现有的岗位设置能使部门员工有效的开展工作和发挥能力吗请描述一下 4自我认识 您最近的工作状态如何您在工作中遇到哪些问题和困惑 12 为了更好的开展工作提高绩效目前最需要哪些方面的支持比如资源、个人培训等。最近公司新项目的开展给您工作带来什么影响您需要什么帮助来应对变化 5沟通协调 您认为公司各部门之间沟通协调顺畅么各部门之间存在怎样的横向关系合作与交流顺利吗是否能有效共享资源 在您工作需要相关部门协助时相关部门配合情况如何部门间是否存在推诿或扯皮现象您个人认为是什么原因应该如何解决 公司的汇报关系清晰吗 您在同您的上司或下属沟通工作的过程中您感到有障碍吗您觉得如何解决这些问题 6人力资源管理 公司人员招聘效果如何有哪些值得改进的地方 您认为公司应当有怎样的企业文化目前公司的企业文化应当进一步加强哪些方面的内容 您希望公司组织哪些类型的员工活动 您认为公司人力资源管理的现状如何人力资源部门的职能是否得到了充分的发挥 公司是否有完善的招聘标准您认为标准应该由谁来制定部门在这个过程中要起到什么作用 员工行为规范、工作态度方面是否需要规范是否需要改善是否需要加强如果人力资源出台一些强制性措施是否能够支持和宣传在本部门 部门面试鉴别应聘者是否有难度是否需要帮助 部门是否有必要对新员工做入职引导如何做 7对公司的看法 公司现有的经营状况如何经营中存在什么不确定因素或者公司面临的主要的风险是什么 您认为公司内部工作处理是否有序 您认为在日常管理中上下级间的指令和汇报是否存在不合理的越级现象 您认为公司现有管理制度有哪些不健全的地方 您认为现任公司高层管理人员的优势是什么 劣势是什么 您认为公司的整体的管理水平怎么样您认为在哪些方面需要提升和改善 在现阶段您觉得公司拥有哪些优秀的企业精神又缺乏哪些精神 现有人员有没有革新观念 您认为公司的执行力如何存在哪些问题该如何改进 8经营认知 13 公司有无经营分析制度执行情况如何存在哪些问题 公司现有的战略目标及发展方向是什么 公司是否制定了明确的中长期发展战略和实施步骤是什么 公司采取了哪些主要措施来保证战略的有效实施结果如何 公司的战略向员工宣传没有通过什么方式进行的 部门有哪些关键业务流程请具体描述一下 部门有明确的培训计划吗应该以什么方式进行 您认为部门现有人员素质如何部门内员工最需具备哪些能力本部门员工还欠缺什么能力请举例说明能力的行为表现您认为部门现在最需要什么类型的人才 公司的中高层人员能够严格执行公司的制度和纪律吗 部门有例会制度吗例会多长时间开一次 员工的工作状态如何工作中员工的主动性、积极性如何 部门整体的人力效率如何 现有您所管辖部门的具体职能是什么部门人员情况几个人、人员来源、年龄、专业及职业结构情况在这方面存在什么问题人员短缺或富余人员素质不符合岗位要求等 部门内部人员之间协作关系如何是否需要大量的协调工作存在什么问题 您认为公司的执行力如何存在哪些问题该如何改进 9薪酬福利 您认为目前公司员工的薪酬水平与本地同行业公司相比如何 若把绩效和薪酬联系起来您认为薪酬的多少应为固定工资多少应为绩效工资 各级员工对公司目前待遇是否满意主要谈谈您本人和其他高层、中层管理人员的看法。10激励 您认为有哪些激励措施能够更好地提高员工的工作积极性和创造性 您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用 目前部门采取的激励政策和方法主要有哪些
员工访谈邀请函 篇5
为了让公司的管理更好的服务于我们的工作，充分发挥管理的实效，公司决定XXXX年XX月XX日—XX日(周X周X)对XX机关员工开展一次实地访谈活动，访谈话题主要是变革以来员工的切实感受，访谈的结果只作为公司制定下一步管理规划的依据，本次访谈采用无记名方式，不会干扰您的正常生活与工作，经过抽样，您成为了本次访谈的对象，感谢您的配合，我们期望聆听您对公司发展的真知灼见。我们期望您的到来!
召集部门：培训部、运营管理部
召集人：XXX、XXX
访谈地点：管理中心总监办公室左侧房间
访谈对象姓名：
预约您的访谈日期：XXXX年XX月XX日
预约您的访谈时间： 至 AM/pM
通知时间：XXXX年XX月XX日XX点(周X)
通知经办人： 培训部XXX(XXXXXXXXXXX)培训部XXX(XXXXXXXXXXX)
温馨提示：
1、访谈时手机请置于安静模式;
2、请您遵循访谈预约时间，准时到达指定的访谈地点，不要迟到;
3、请假或修改访谈时间须提前联系培训部(XXX-XXXXXXXX);
4、其他准备事项请注明;
食堂员工绩效访谈分析报告 篇6
于6月15日，已对食堂员工进行了绩效考核访谈，访谈总体情况介绍如下：
一、访谈内容
访谈主要是对以下13个问题进行逐一提问，并要求员工说明所给答案的理由。最后作好访谈笔记。
1.您是否知道自己岗位的考核指标
2.您认为考核指标设置是否合理
3.您认为考核的频繁性如何
4.您是否知道自己每月的考核分数及奖扣原因
5.绩效成绩的反馈，部门的做法是
6.通过绩效管理，我感觉
7.为改善工作业绩，您的上级与您
8.当上级对您进行考核时，您的感受是
9.您认为管理者在对员工进行绩效评价时
10.您认为绩效管理对您个人的激励效果如何
11.对绩效考核中的不合理，有一定的理由向部门申诉时，部门的态度是
12.就您的感受和听闻，食堂工作人员对绩效管理的评价是
13.谈谈您个人的想法、观点及想令人关注的问题是：
二、访谈分析
访谈人数共5人，分别是厨师1人，配菜工1人，帮工3人。
在访谈时，虽已对访谈的目的及保密性向员工进行多次申明，但员工自我心理防卫意识过强，仍未对某些敏感问题作出真实回答，且不愿在访谈结束后提供个人姓名及访谈签字。总体来说，此次访谈在一定程度上也反映了员工的心声。
三、结果汇总
不同岗位对绩效考核形成了不同意见。
厨师：1.对个人考核指标相当清晰，能准确叙述本岗位的考核内容，认为考核指标设计比较
符合自己的岗位特色。
2.考核设置的项目过少，且加分项难度偏高。
3.清楚知道自己每月的考核分数及奖扣原因，认为部门考核有理有据，比较公平。
4.班长会经常与自己沟通并改善绩效。
配菜工：1.基本清楚本职岗位的考核项目，认为指标设置一般。
2.清楚自己每月的考核分数，每月考核均为100分，对奖扣项未涉及。
3.认为评分每月都一个样，不存在公平性与否。
帮工：1.对本职岗位考核项模糊不清，认为指标设置不合理
2.清楚自己每月的考核分数，每月均为100分。
3.认为评分不公平，因加分员工所做的工作，自己也有做到，领导存在偏袒心理。
4.一个月考核中，第一次考核被发现不合格项，基本上扣1分处理，第二、三次出现同样情况时，对某些员工按原谅处理，不予扣分。
在路上——与马可菠萝的访谈 篇7
访谈嘉宾：马可菠萝
马可菠萝，是他的网名。因为喜欢旅行，最早的时候他曾在网上用名“马可波罗”，后来在朋友的怂恿下，改成了现在的名字，颇具80年代后的娱乐色彩。
马可菠萝的生活可谓丰富多彩。武的方面，武术、户外运动都是他的长项；文的方面，除了摄影、抄抄写写，经他翻译的《论摄影》部分段落依我看来比现行的版本还要好。
他自喻为摄影圈里的户外人，户外圈里的摄影人。
实际上，他是一名“脚踩两只船”的媒体工作者。
马可菠萝的博客：http://h372691970.blog.sohu.com
你参加户外活动是什么时候？
我大学一年级的时候正式学习摄影，进步很快，一年之后我成为学校摄影协会的会长。由于学校偏重工科，所以类似摄影这样的协会算是冷门，大家的热情不高，于是我想方设法组织各类拍摄活动，带大家到北京郊区去采风。那个时候的自己还没有户外的概念，也不知道有这样的组织，经常是一个人“翘”课跑到野外踩好点，再组织会员去拍摄，久了，便认识了一些户外的玩家和商家。那个时候在学校的南门附近有一家以户外运动为主题的俱乐部，我于是成了铁杆会员，每个周末都跟着队伍爬山涉水。后来我辞去了协会会长一职，开始转战绿野（一个以户外运动为主题的大型网站），作了两年的领队。2006年绿野召开第一届领队大会时，我还有幸被邀请作为特邀领队参加会议。
你过去的户外经验对于你的媒体工作有什么帮助？
现在经常合作的杂志有《都市周游》、《户外探险》等几家，基本都是旅行、摩托或摄影相关主题的杂志。以前在相关圈子里玩，认识了不少的优秀作者，这样在杂志做起事来，稿源比较丰富。经历过的事情给了自己更多的体会，写起文字来得心应手。在户外玩的过程中，积累了很多图片素材，摄影技术也在这个过程中得到提高。现在的平面媒体我觉得图片质量应该摆在第一位，毕竟进入读图时代了嘛，好的图片可以帮助读者更好地了解文章的内容。以前的旅游经历和拍摄经历对我的工作帮助是很大的。
你最早的拍摄是从什么时候开始的?
我外公很早（80年代初）在县上开一个照相馆，收母亲做他的徒弟。于是我很小就接触相机，4、5岁就拆玩海鸥4A、4B，拆了很多，大概有7、8台吧！拆一台毁一台，每台都七零八落的。那个时候就对摄影特别感兴趣，跟在外公的屁股后面，从分装胶片到暗房冲洗，每一道工序都好奇地看，好奇地学。由此说来，外公算是我摄影的启蒙老师。正式学习摄影是在我读大一的时候（2001年的夏天），外公把自己使用过的两部单反相机送给了我，一部是企诺、一部是亚西卡。这差不多是中国进口的第一批日本相机。我如获至宝地捧在手上，之后兴冲冲地拜了相机收藏家胡中安先生为师，开始走上真正意义上的摄影之路。
说说上一次你去新疆的事情。
骑摩托去新疆是2005年的事儿。2004年我办了一个（摩托）驾驶证，同时买了一个二手的幸福90摩托车。在后来的一年里，就特别想出去玩。大四的暑假，我就决定骑摩托去新疆转一圈。后来写了一篇文章，是这样解释的：西藏和新疆是吸引我的两个地方，因为新疆的骑行难度相对较小，而且对我来说更有新鲜感，于是我选择了去新疆。从北京出发，穿过巴丹吉林沙漠到阿拉善右旗，走丝绸之路抵达新疆，然后环塔克拉玛干沙漠的西北线，到达中国最西边的城市——喀什。在喀什休整了几天，继续沿塔克拉玛干沙漠的南线向东，经沙漠公路回到库尔勒市。摩托在抵达这里的时候，已经小毛病不断了，于是我放弃了骑行，在这里把车托运回北京，然后搭乘汽车去了伊犁地区。这次摩托旅行，行程约8000公里。
新疆这次是一次很随意的旅行，我没有给自己很大的压力，没有想必须怎么样，更没想要将自己沿途记录的东西拿去发表。心情十分轻松，但体力上的消耗却并不小，每天要骑行500-600公里，花费14个小时以上的时间。
我记得你在新疆拍摄了一张倒立的照片。
那是喀什的朋友帮我拍的。我到喀什之前在网上认识了一位影友，也同样喜欢摄影与旅行。她在喀什开了家咖啡店，接待来自各地的摄影者和旅行者。我抵达喀什之后，依她的安排住在咖啡厅不远的一家旅馆里。第二天一大早，她就带我去市内的清真寺去玩。这个清真寺就叫艾提尕尔清真大寺，新疆最大的清真寺。因为我有武术基础，所以做起这类动作并不费劲，而我又很喜欢自己以这种独特的姿态出现在镜头前，于是就有了这张照片。其实这样的照片还有不少，都是在各地的留念照片，我时常在想，如果我每到一处都拍上这样一张照片，当积累到１千张的时候，是不是就算得上是行为艺术了。呵呵……
这次去新疆拍摄了多少照片？
我带了一个20G的移动硬盘，照片数量应该有3000到5000张吧，没有具体数过。大概有近百张照片被各类平面媒体采用，包括咱们《大众摄影》。
说说你旅行中的自拍照片。
我很喜欢自拍，喜欢看镜头下自己的状态。我最喜欢的一张自拍照片是2005年摩托骑行新疆，穿越塔克拉玛干沙漠公路的时候拍摄的。当时路过521公里路碑，我正享受着无限宽广带来的光荣与梦想，于是我停下车，摆出“爱”的手势，以此表达我内心的喜悦与豪情。自拍照片不仅仅是到此一游的留念照片，同样可以很精彩，可以很有内容。
你在户外旅行过程中，有没有跟摄影有关的有趣故事？
有很多啊。比如凤凰，我去那里以后，并不急着拍摄，而是买来几本有关凤凰的书读，包括沈从文的《边城》。在凤凰读凤凰，特别有意思，那种感觉在北京是读不出来的。只有当你推开那千年同律的木窗，才能感受到文中的那种凄美缠绵的意境。于是我就硬是读了一星期的书。当我拍摄的时候，突然感觉沈从文先生对于这里的深厚情感似乎加在了自己的身上，图片拍摄起来畅快而淋漓。
还比如我去内蒙草原。《狼图腾》这几年深受广大读者的喜爱，人人说，人人看。我也前后读了4遍，突然产生要去作者笔下的草原去看看的想法，看看如今的额仑草原又是什么样的景象。这近一个世纪的变化对比，一定会很有意思。几番周折，我到了当年姜戎下乡所在的镇，结识了驻扎在那里创作的影友，阿音。他在那里已经呆了6年，依他的话说是要记录即将消失的牧民文化。经他介绍我得到了当地镇长的帮助，带我走进草原深处。那里不通车，甚至没有路，我被安排住在一个牧民家里，寻找姜戎笔下的草原生活。我用图片再现了他文中的一些内容，这是件很有意义的事情。
谈谈你下一个旅行或者拍摄的目标。
最近一年都在读佛教的东西，读的最多的是禅宗的一些故事。汉地佛教对禅宗介绍多一些，藏传佛教对密宗介绍多一些。虽然我不是一个完全意义上的信徒，但是我对这方面很感兴趣，我想系统写点各宗派比较好玩的事情。春节时候会去四川色达县，去那里的密宗佛学院－五明佛学院。想去住段时间，写些、拍些那里的故事。另外，５月份的时候，我准备骑摩托走唐蕃古道去西藏，然后在西藏山南地区好好转转。这个还在计划中。
作为一个资深的从事户外活动的摄影人，你给其他从事户外活动的摄影爱好者有什么建议?
其实玩好旅行和玩好摄影是两件很矛盾的事情。要玩好旅行，可能要走两个极端：一个是去丽江、凤凰、西湖这样有些文化深度的地方；另一个极端就是很少游人去的地方，比如墨脱、独龙、色达这样的地方。要玩好摄影，免不了带上两台相机，每台再配两只镜头，加上三脚架及其他配件，这套行头就会过于沉重。如果去住宿和交通不太方便的地方，这些沉重的器材会使旅行不便。那如何既兼顾到摄影，又兼顾好旅行呢？
首先需要明确自己旅行的目的，给自己的旅行作一次定位。如果你只是想轻松地玩一玩，就像我去新疆，只是想实现自己的一个心愿，那么你的影像只是作为一个单纯的记录，一只镜头、一台机器我认为也就足够了。如果是想尽最大可能拍出些好的作品，那摄影相关的器材都要尽量带上，就不得不将日程放得宽松一些，把精力放在拍摄上，减少旅行目的地的数量。
别给自己太大的压力，要知道，自由的心是最重要的。
你如何通过摄影或影像的方式进行切入?
员工工作满意度调查访谈大纲 篇8
请先做一下自我介绍（部门、工作岗位等）。
一、工作本身
1、你认为自己工作量的大小如何？
2、你是否觉得自己的工作单调重复、乏味无聊？
3、你觉得自己拥有足够的能力和技巧完成工作任务吗？
4、公司是否鼓励员工创新，不论结果怎么样，勇于创新的人总会得到赞赏？
5、你认为自己可以胜任更高岗位的工作吗？
6、你觉得公司产品质量的保证和你的工作有关系吗？
二、自我
7、公司是否为你提供了许多培训和学习机会？这些培训是否正是你所需要的?
8、你觉得自己的知识和技能在工作中得到了提升吗？
9、对于要求上进的员工来说，公司是否总是充满了机会？
10、对于在公司得到的成长和发展机会，你觉得满意吗？
三、报酬
11、你在工作中的表现和你的工资、奖金福利以及前途挂钩吗？
12、与自己的付出相比，你对目前的收入水平感到满意吗？和同行业其他公司类似的岗位相比呢？
13、从总体上来说，你对自己的收入感到满意吗？
四、同事
14、你和同事的相处觉得愉快吗？
15、当你的工作需要本部门以及其他部门的协作时，他们是否总是积极地予以配合和帮助？
16、同事是否都十分主动地寻求各种途径来提高自己的工作效率？
五、管理者
17、如果你在工作中遇到了困难，主管会及时给予你相应的指导吗？
18、公司鼓励员工就有关工作或他们关心的问题发表自己的看法，并且采取措施保证沟通渠道的畅通吗？
19、你最近一个月得到过主管的表扬吗？ 20、主管是否对你的工作提出了明确的要求？
六、工作条件
21、你对工作的环境满意吗？（安全性、舒适性、便利性、宿舍、食堂条件等）
22、一周平均工作多长时间？平时会不会经常加班？加班有什么补偿吗？
23、公司会充分考虑员工的处境，提供合理的请假制度，或者灵活安排工作时间，以满足员工生活上的特殊要求吗（比如有老人或孩子需要照顾时）？
七、对公司的认同
24、你对公司目前的发展状况和发展目标了解吗？
25、你了解公司提倡的企业精神是什么吗？
26、关于公司制定的规章制度，你觉得合理吗？ 附加：
27、你最近有跳槽的想法吗？（如果有，追问“使你产生这种想法的原因是什么？”）
28、说说你对于目前的工作，最满意的3个方面在哪里？
29、对于目前的工作，最不满意的3个方面在哪里？
与员工访谈 篇9
员工访谈提纲
天地科技股份有限公司上海分公司咨询项目访谈提纲
（员工）
【致词】本公司高层领导已经意识到本公司的经营管理中还有不少缺点，包括他们自身也有不少做得不尽人意之处，因此他们特别希望通过此次访谈工作达到认识问题、反省问题进而解决问题的目的，因此这项访谈是既关系公司发展又关系您个人利益的重大活动；还有，本项目组所做的调研与访谈是匿名的，即对公司内所有人员（上级、下级与同事）都是保密姓名的（除非您主动要求公开），因此请您帮助我们完成这项重要的工作！
1． 请您先谈谈您的工作感受？您感觉最成功的是哪些方面？还有哪些方面需要改进吗？
2． 一个公司要取得成功（获得持续发展）的必要条件有哪些？针对本公司而言呢？可以按重要性排序吗？您对本公司发展历史和发展模式的评价是怎样的？
您认为一个公司的中高层领导应具有怎样的个人品质和业务才能（映射性问题）？针对本公司而言呢？对本公司中高层领导您的评价是怎样的？
3． 您在本公司的职责是什么？您对自己履行该职责的情况满意吗？（如果回答“不满意”）问题出在哪里？有什么好的解决办法没有？您对自己在本公司的发展前途怎么看？
4． 您的工作成绩是怎么考核的？有相应的奖励（处罚）措施吗？您认为这种办法合理吗？（如果回答“不合理”）您认为好的办法是什么？
5． 相对于您的贡献而言，您认为您的薪资报酬是否恰当？（如果回答“不恰当”）问题出在哪里？您认为什么样的薪资报酬是合理的？您对本公司的考核与薪资体制评价是怎样的？（如果回答“有缺陷”，）您认为好的改进办法是什么？
6． 您对本公司的机构和岗位设置评价是怎样的？（如果回答“有缺陷”）您认为好的改进办法是什么？您对本公司的管理制度评价是怎样的？（如果回答“有缺陷”）您认为好的改进办法是什么？
7． 您认为您的同事的基本素质和日常表现如何？他们对公司的忠诚度及对公司的认同感如何？您的同事之间、部门之间工作配合得怎样？您的部门员工间的人际关系怎样？（如果回答“不好/不太好”）有好的解决办法吗？
与员工访谈 篇10
火柴：请谈谈你的近况。也许这个问题有点笼统，呵呵，随便谈谈，可以谈谈你最近在想什么，忙什么，或者身体状况也可以......当然，我认为一个人的人生总是处在某个阶段，像四季一样......我认为你可以谈谈你目前的生活状态和工作状态。我希望了解当下的你。
王建旗：我觉得按照惯例，一个写诗的人对自己或个人是没有什么好谈的，不是谦虚，而是现实。因为诗歌对一个写作的人是一个“消减”的过程，往往会让你自己的生活，乃至生命的内容越来越贫乏，我甚至一直认为诗人的生活应该是“风流倜傥”、“风花雪月”反面的东西。因此，作为补偿我更愿意谈一点精神方面的内容。
我最近看了北岛他们编了一本叫《七十年代》的书，而我这一代人可能更愿意谈论“八十年代”。如果历史是一潭深水，八十年代就是水花泛起的年代，是一种解放。谈论七十年代，乃至六十、五十年代，只能在黑暗的深水里寻找潜流。八十年代充满了希望和欢乐，是一个启蒙和狂飙突进的过程。我很高兴我逢着这样一个在20世纪最好的十年（之一），这十年我们是在一种颠覆和建设中度过的，它确定了我生命和一生的基调。八九年之后，也可以说是九二年之后，中国式的“市场经济”对八十年代是一种全覆盖式的遮蔽，启蒙的主题被置换了。在取代了政治的神话后，经济的神话掩盖着它的负面，泥沙俱下地挟裹着我们一直到21世纪的今天，几乎谁都没有抽身他适的可能性。如今，在有“中国特色”这样一个可以娱乐但缺少自由的“现代化”社会里，我们看到曾经是我们反抗意识形态同盟军的世俗和大众文化已经义无反顾地站到我们的对立面，它让我们必须调整自己的生命姿态。其实，这项工作已经进行了十年。这是我生活的背景，也是我思考和写作的背景。
火柴：你第一首诗是什么时候创作的？能不能描述一下初次映入你的内心的最初的诗意？你是受了什么影响才写诗的？
王建旗：我在70年代中期开始不像样子的秘密写作。对我写作的直接影响是我的父亲，他是一位“五七战士”，这使我很小的时候就沦为社会的异类。我的第一首至今留下文字的诗写在在1976年“四五”之后，名字叫《春天》：
春天，我不能把你看见，
但是我知道你离我并不遥远。
你死我就死了，
你活着我就活着，
我是生长在你怀抱的少年。
当然，这只能是一种自外于“主流诗歌”的地下写作，诗虽然是稚拙和粗糟的，但在意义和形式上一开始就具有了叛逆的性质。我至今还保留着当时的许多底稿，在精神困顿和懒散的时候我会阅读它们，它们与我现在的写作依然保持着一种秘密的连续性。正是这最初的、隐秘的写作，让我在一个特定的年代里领略到词语带给我的惊喜、战栗、希望和憧憬，这样的体会将使我终生铭记。
火柴：问一个关于诗的最初始的也是最终极的问题，诗是什么？
王建旗：我听西川在酒桌上讲过一个“笑话”，说生活中的人大都是赴宴者，吃完后擦擦嘴就走了，后面必须有一个人来付账，诗人大概就类似于这类人。当然，这样的奖掖可能高了一点，但我们不能不承认，人类，一代人，乃至一个人，在这个世界上的生存和来去，其“账目”里确实是有许多难以搞清楚的地方。这就需要有一些“付账者”和“收银员”对此负责，当然这不是单单是指诗人，而应当是指一些自觉的人，觉悟的人。
如果这样讲还不能算是做出回答，那我说诗是一种让人进入自觉和觉悟的一种途径，是一种“善”，一种善待、完善生命和发现、丰富心灵的形式，就像寒夜里代代相传的“薪火”。同时，它还是语言的艺术，是对一个时代语言能量的考量。当然，说到语言，就要牵扯到更多的东西，它像诗一样是一个难以言尽的话题……
火柴：你怎么理解诗歌创作中的技术问题？你修改自己的诗吗？
王建旗：诗歌写作肯定是一个技术活，但是“技术”只是浮出水面的东西，下面有巨大的冰山在。语言哲学，结构主义对此有过足够的分析。就是说技术是由没有浮出水面的晦暗的内容所潜在地决定的。在这里面习惯、惯性也起着关键性作用。在写作过程中不能不遵从习惯，但必须努力克服惯性，最大限度地避免由习惯性导致的理性束缚和线性思维。因为，语言与存在、实在之间就有着巨大的鸿沟，语言只能有次序地、线性地展现思维和事物，而任何一个物象，即使最微小的事物都是全方位存在的，任何企图接近真实的写作都是“不真”的。我觉得技术最大的问题就是如何更接近真实地去进入事物、展示意象。但它又不能同时进入全部或更多的方位，它需要做出取舍。我认为，诗歌写作全过程地伴随着取什么和舍什么这样的技术问题。
从一个意象到另一个意象之间有着我们没法想象的关联和距离，这导致写作过程中的“取舍”必然带有很大的即兴性质，而诗歌写作最好的时候往往就在即兴式的“巅峰思维”状态。因此，在我的经验里一气呵成的诗歌往往更显得真气饱满，许多好的自己满意的诗歌大都是在写作量比较大的情况下涌现出来的，而不是靠深思熟虑“修改”出来的。
但我不是一个富有才情的写作者，我经常修改自己的习作。
火柴：支配你写诗的动力是什么？我忽然觉得这个问题非常重要，值得一再被提出。
王建旗：对我个人来讲，这个问题的严肃和世俗的一面离得不远。我的青少年（交界）时期，正是20世纪中国最专制的年代。当时我已经失学，除了偷偷写一些日记式的文字已经没有任何一点可以被允许的幻想。所以，当时支撑我写作的动力主要来自本能的对时代的抗争，这阴差阳错地使我走上一条“正确”的写作道路。虽然我后来时常走着走着就走到它的反面，但是内在的主旨没有变。因为在我这里，抗争和批判已经悄悄由方法和形式上升为“主体”。尽管我近年来的写作更为注重它们的外延内容，力图进入对生命、时间、存在这样一些形而上学的东西的思考，但我力图用这个“主体”的线索把它们串起来。
不过，我也常常担忧这样的努力是失败的，因为它们用力和着力的方向是冲突的……所以我目前的写作是由着它们的性子，而不是由着我自己的性子来写，我想把它们自由的空间扩展得更大。我知道，我们之间终会发生冲突和矛盾，但是起码我现在还看不透胜利的一方是谁。
当然，也可以简单地说：写诗的动力就是要把诗写得更好。
火柴：请谈谈你对传统的理解或传统对你的影响？比如，作为一个中国诗人，你无法避而不谈唐诗宋词......当然作为传统也不只这些......
王建旗：任何一个中国诗人都不能讳言唐诗宋词这样的文学传统。但是这样的传统与当代的诗歌写作实践存在很大的隔膜，唐诗宋词在方法上更倾向于“柳色黄金嫩，白雪梨花香”这样的“字和词”的结构，而现代诗歌的主要元素则是“句子和句群”。就写作而言，传统是以继承和应用为目的，所以我目前更在意对“句子和句群”式组合的学习。
不过换一个角度讲，我更喜欢琢磨唐宋之前中国诗词尚没有最终定型的文体形式，以及它们的变居不定。这些变化可能触及文化艺术的根本内容，我觉得在文化和精神生活的层面谈传统应该更有意义，它可能含有当代诗歌在形式和方法上实现创造和进步的启示。
总之，我喜欢在文化背景上向远处看，在写作方法上向近处看。
火柴：谈谈你的人生经历对你的创作倾向和风格的影响，比如童年或青春期，恩，当然，你的创作反过来是否也影响了你的人生？
王建旗：我其实在前边已经说及这个问题。我觉得落寞的童年，苍凉的青春期，易于让人回到内心，也易于让人自闭，甚至偏激。这有悖于信心、信仰、爱、善这样一种敞亮健康的成长教育，但这不是每一个人、每一代人所能选择的。这常常使我想到我们中国近代的人文教育，想到朱学勤先生“吃狼奶长大的一代”的说法，有太多的地方急需要反思和改造。眼下，这些人差不多都已经进入中年和老年，在经历了漫长的异端、愤青、抗争、反叛之后，我一直急切地觉得我们这代人应该有一个回归人文传统的过程，当然这也是个重建人文传统的过程。
近年来这样的想法，让我的诗歌写作慢慢从我过去紧紧揪住不松手的“尖端”位置上游离开来，变得更加关注普世的价值和生命意义，更倾向于对爱、善、同情、救助，以及它们是否可能、怎样可能进行探讨，即使对自我和个人而言。我在内心里感谢诗歌的写作使我在这样一些问题上稍稍恢复了许多应有的自觉和信心。
火柴：你乐意谈谈你对关于爱情与婚姻的理解吗？你认为这些因素和你的创作有着怎样的关系？
王建旗：爱情和婚姻基本上属于道德和伦理的范畴，它们与一个人的精神生活没有太多的关系。我一直觉得文学史上的“爱情诗”几乎没有什么像样的，它们与我的写作也没有什么太大的关系；倒是有许多这方面的小说和文论很值得一读，当然这样的文字往往是一些“掺沙子”的写法，起码是把爱情的主题上升为爱的主题了。
火柴：你对道德怎样理解？一个诗人诗歌的好坏与其道德水准人格高下有没有关系？
王建旗：道德在广义上是个中性的词汇，它有经有权，但往往是经少权多。狭义上的道德——比如诗歌的道德精神——往往需要与一个时代的基本走向结合起来才好评判。我曾经在一篇文章里写过这样的话：“在一个禁锢的时代要求解放和在一个“解放”的时代“禁锢”自我，这都是诗歌精神的基本操守。”当然，这首先是一种知识分子的操守；这样的要求说低就低，说高就高。不过，具体到一个诗人的道德和诗歌的好与差，我觉得它们的可比性很小；在我的理想里它们应该是同步的，但实际上常常不同。比如有“未出土时先有节，到凌云处反无心”这样的情况，也有写作（作品）的落伍导致作者人格（道德）的堕落这样的现象。总之，我觉得对诗歌和诗人的评价不应当以道德律为前提；经常有道德的情结人往往在道德上更需要反省。
火柴：请谈谈你的金钱观。或者，诗人怎样协调自己与物欲世界的关系？
王建旗：在极权主义（官本位）与“市场经济”（钱本位）建立起牢固联盟的时代，正派的金钱（价值）观几近无从谈起。但我还是觉得诗人应当努力调整自己与这个时代的关系，尽量能够在体制外或体制的边缘谋得一份稍稍“体面”的收入，在最大程度上协调好“自己与物欲世界的不协调关系”。这样的现象既有中国特色的地域性，又有普遍存在的世界性。
火柴：你是一个有宗教信仰的人吗？请谈谈你对信仰的理解。
王建旗：像大多数同代人一样，我是一个过去没有信仰根基，如今找不到信仰载体的人。因为我们都生活在一个百无禁忌的时代。在启蒙运动与科学主义完成对原教旨主义的清洗之后，每一个现代人都必须面对这个世纪性的困境。我记得哈布斯堡在他的经典著作《极端的年代》的卷首语中曾经写出过这样的话：“如果让我总结20世纪，我要说它升扬了人本所及的最大希望，它也摧毁了所有的理想与信仰”。这句话，对我们中国社会而言也许只是对了一半，不能把这个结论笼统地套在我们的头上，但我还是深深地被这句话所震撼。
其实多少年来，我们国家一直延续到民国时期，在正统的儒家文化之外，还有许多民俗化的“准信仰”在维系着民间的精神生活，信仰玉皇大帝、西天如来、太上老君，乃至有门神、财神、关帝爷……我记得《钓金龟》里老太太教育不孝儿子时唱：为娘言语不相信，怕的是你头上有四位功曹，查看儿的身……现在回头看看，这种“头上三尺有神明”的朴素的禁忌观已经离我们太远了。经过几十年的革命，造反，不破不立……“无神论”的“现世主义”已经成为人们的生活信条。这是当今社会王钢解纽，钱权崇拜，物欲横流的道德基础……对此，虽然诗歌的功用似乎是微乎其微，但诗人不应该仅仅把诗歌当作自己的信仰。
火柴：请谈谈你对中国诗歌现状的总体感受，说出你满意或不满意的地方。顺便也请你谈谈你对当前国外诗歌的了解。并请指出你喜欢的至少一位当代诗人。
王建旗：中国现代诗在90年前由胡适一代人草创，那是负责任的一代。40年代前的诗歌还没有学会对精神生活的关注，就不幸中断。70年代末到80年代初的诗歌影响性大于艺术性，是中国现代文学史上是黄金季节。90年代至今的诗歌在寂寞中走向成熟。当然，我们不应该忘记50、60和70年代初的张中晓、林昭、顾准这样一些人，不然我们的文学史无法向后人交代。
中国的现代诗是由20世纪的外国诗歌培养的，有太多的外国诗人们是我们的传统，实在太多了，没法一一例举；但是中国诗人差不多已经学完了他们的方法，他们也似乎很难再有什么来“教”我们；这是中国诗人和外国诗人共同面临的困境。这不是一个笑话，而是一个严峻的问题。
火柴：你认为荣誉和名声对一个诗人来说意味着什么？在这个众声喧哗的时代，人们争着发出自己的声音，你如何看待这种现象？你认为在当代中国有诗歌大师或接近于大师的人物吗？
王建旗：中国是个权威主义的国家。因此，有许多有荣誉和名声的诗人往往写不出好诗或者干脆已经封笔不再写了。阿城的小说好像讲过这样的问题，很可笑，但意味深长。本来诗人也应该是追求荣誉和名声的，但它们却常常为不该有的人所拥有，荣誉和名声成了笑谈。所以我觉得在这样的时代，诗人需要自觉放弃“荣誉”去工作。我认为这是明智之举，就像弗罗斯特在《林中路》所写的——树林中路分两条，我选择的那一条人迹罕希，千差万别由此而起……不然，往往会偏离严肃的诗歌写作应当追求的正鹄。
我觉得眼下很难谈“大师”和大诗人，因为我们可以看得诗歌的繁荣，也可以体察它的困境，但是看不到诗歌的转向，好像还没有“另起一行”的迹象。不过在中国诗人，在我的同代，甚至比我年轻的一代诗人当中，有许多的诗人让我充满敬意。
火柴：在我们身边始终有这样的人，他们一生并不写诗也不读诗......你认为诗歌对人类来说有什么别样的意义么？
王建旗：诗歌是进入精神生活的一种途径，但不是唯一的途径。不写诗，不读诗无所谓，没有精神生活是一件悲哀的事情。不过读诗，写诗未必就能让一个人的精神生活变得高尚，因为诗是一种向善的方式，而善与恶是一个硬币的两面，它们往往都附着在某种“乌托邦”式的信念力量之上。有时候从纯洁到邪恶就一步之遥。我的朋友张海源曾经说“20世纪著名的暴君大都有诗人的气质。”恶，在历史哲学当中属于精神的范畴，像老子所说的“天地不仁，视万物如刍狗”。如果做一个比喻，我觉得善，有一点像恶的夜幕上闪闪烁烁的星星，但是它们应当是诗歌和诗人全力维护，引用，借以烛照自己的光明。
火柴：最后对你提出一个小小的要求，请推荐一本好读的书，一部好看的电影，或者你最近在听的音乐什么的。并说出推荐理由。最后，谢谢你回答我的问题。
王建旗：有很多好的书和电影、音乐，但我在此想说我最近接触的、觉得有意思的。
刚刚读了杨绛先生的《洗澡》，其实是早买的，没有读。读后觉得实在有意思，写得是50年代初的知识分子改造，当时叫“脱裤子，割尾巴”，既幽默诙谐，又悲天悯人。是反右、反胡风之前的事情，我觉得可以结合《往事并不如烟》一起读，能够进一步了解当时那些自由知识分子的命运和心路历程。杨绛可能没有钱钟书“聪明”，但一定比他率直……
看了电影（影碟）《三峡好人》，觉得贾樟柯把“中国特色”表现地恰到好处，然后觉得那么多的大片、献礼片、战争片都有些糟蹋纳税人钱财的嫌疑。
上个月听一位陕西朋友唱了一曲《东方红》和它的原歌《妹妹的脚》。后者的歌词是：妹妹的脚，窄又小，上面还绣着一对鸳鸯鸟。有心上去摸一把，忽儿嗨呦，又怕鸟飞妹妹恼……感到妙趣横生，可以让太多的解构主义者浮想联翩……