职业病健康体检项目

2024-10-17

职业病健康体检项目(通用10篇)

职业病健康体检项目 篇1

常见职业健康体检项目

1 、粉尘和接触烟气作业

体检内容:内科常规检查,五官,心电图,肝功能,血、尿常规,高千伏胸片,肺功能。

2、 粉尘(铜烟)+噪声作业

体检内容:内科常规检查,五官,心电图,肝功能,血、尿常规,高千伏胸片,肺功能、纯音听力。

3、 化学物(化学、溶剂、粘合剂)

体检内容:内科常规检查,五官,心电图,肝功能,血、尿常规,高千伏DR拍片,B超(肝胆脾胰双肾)。

4 、噪声作业(无粉尘,含高温)

体检内容:内科常规检查,五官,心电图,肝功能,血、尿常规,高千伏DR拍片,纯音听力。

5 、铅(锡)

体检内容:内科常规检查,五官,心电图,肝功能,血、尿常规,高千伏DR拍片,B超,血铅。

6 电工、叉车工

体检内容:内科常规检查,心电图,肝功能,血、尿常规,高千伏DR拍片,色觉。

7 、一般作业

体检内容:内科常规检查,血常规,尿常规,肝功能,高千伏DR拍片,心电图。

职业病健康体检项目 篇2

对于一个建筑装饰企业, 真正建立并且实施职业健康安全管理体系, 不仅可以满足市场的需求, 更可以有效提高企业的安全管理水平, 建立起科学的安全管理机制, 职业健康安全管理体系强调的“以人为本”、“持续改进”的理念标志着社会进步, 也是我们多年来安全管理工作苦苦追求的那样一种和谐境界。

自2006年12月1日起实施的《建设工程项目管理规范》, 将职业健康安全管理体系融入其中, 要求建筑企业建立并持续改进健康安全管理体系, 根据风险预防要求和项目特点制定职业健康安全生产措施计划, 确定职业健康安全生产事故应急救援预案, 完善应急准备, 还要求企业为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险等, 为企业提出了十分明确具体的行为准则。

企业在通过职业健康安全管理体系认证后, 全面改进了企业的安全生产管理, 建立全新的安全工作方法、模式和程序, 并且将职业健康安全管理体系的标准化, 从企业的管理层一直贯彻到每个工程项目中, 因为企业生存发展的根基正在是工程项目中。工程项目中的职业健康安全管理应重点注意一下几个方面:

1. 开工前的宣传教育

在每个新的工程项目开工以前, 由体系管理者代表和工程部召集项目经理、技术负责人、专职安全员、专职质检员、资料员等项目管理人员进行开工培训, 宣讲国家的法律、法规, 特别是新的《建设工程项目管理规范》, 宣讲职业健康安全管理体系在工程管理中落实标准化的要求, 给项目部提供一份《职业健康安全管理体系检查要点》, 具体指导项目部落实体系方面要做什么、怎么做、企业在监督检查中要检查什么内容等。并与项目部签订的《项目管理目标责任书》中也载明了项目经理肩负的职业健康安全的责任和要求。

2. 危险源辨识和风险评价

企业在体系管理者代表的指导下, 编制了危险因素辨识、风险评价清单, 将本企业在施工中可能遇到的危险状态, 逐一开列成表, 即危险源的一次辨识, 以供项目参照使用。企业管理层要求项目部必须按照职业健康安全体系的程序规定, 结合本项目的实际情况, 参照企业的危险源一次辨识, 对本工程项目可能存在的危险源进行二次辨识。对于辨识出的危险源做出风险评价, 还要制定出相应的监控措施, 并落实各个监控环节的责任人。项目部还必须向施工人员进行安全技术交底, 告知本项目中危险源的存在, 宣讲安全操作规程, 宣讲防范危险和自救、互救的知识等。

3. 应急预案和应急演练

根据《中华人民共和国安全生产法》和职业健康安全管理体系的要求, 项目部对于辨识出的危险源要制定出监控措施, 要编制出相应的应急救援预案, 目的在于通过有效的应急救援行动, 尽可能地降低事故的后果, 包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等。企业根据危险源的一次辨识编制了五种《应急救援预案》样本, 提供给项目部参考。每个工程项目部必须根据工程实际, 危险源的二次辨识, 参照企业的《应急救援预案》样本, 编制切实可行的本项目应急救援预案。作为建筑装饰企业, 有关消防准备方面的《灭火和应急疏散预案》是个重点, 企业要求项目部认真编制, 并且至少组织一次现场消防应急演练, 落实有关人员的职责, 提升队伍的应急能力, 掌握基本的灭火和应急疏散的方法。历史的经验告诉我们, 凡是经历过认真的应急演练的人员, 遇到紧急情况时就会做出正确的反应和选择, 成功控制事态的几率就大大增加。

4. 法律、法规的要求

遵守国家的法律、法规是对建筑企业最基本的要求, 职业健康安全管理体系在这方面做了更具体更详细的规定。为此企业在职业健康安全管理体系认证之初, 就做出了遵守适用本企业的法律、法规和其他要求的承诺, 每年至少一次由体系管理者代表组织有关人员进行合规性平价, 即法律、法规和其他要求的承诺, 每年至少一次由体系管理者代表组织有关人员进行合规性平价, 即法律、法规的识别和获取, 编制适用本企业的法律、法规及其他要求的清单 (以下简称法律清单) , 还要时时跟踪法律、法规方面的信息变化, 对新出台的法律、法规及时从法律清单中删除。企业要求各工程项目部参照法律清单, 获取适用的法律、法规, 并且在施工中认真贯彻执行。比如将2006年12月1日起实施的《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2006) , 列入企业的法律清单, 同时向各工程项目宣传并发放, 而被明令废止的旧版《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2001) 从法律清单中删除, 并告知有关人员。

5. 职业健康安全检查

在新版《建设工程管理规范》中, 要求企业对工程项目要进行监督、检查、指导、考核和服务, 对项目的职业健康安全检查, 采取随机抽样、现场观察和实际测量相结合的方法, 及时纠正发现的违章指挥和作业行为。企业执行监督检查职能的部门一般是工程管理部, 根据企业的职业健康安全检查制度, 工程管理部始终保持着对工程项目的监督检查状态。检查人员到工地现场, 按照事先发给项目部的《职业健康安全管理体系检查要点》全面巡查, 重点是检查有无重大安全隐患, 指挥和违章作业行为, 有无影响工人安全和健康, 可有无违章指挥和违章作业行为, 有无影响工人安全和健康, 可能造成工人患职业病的作业环境, 作业工人有无安全防护措施, 劳动保护用品是否按照规定发放, 项目负责人有无安全考核合格证, 安全员是否持证上岗, 对进场工人有无职业健康安全教育, 对从事危险作业的工人是否办理了意外伤害险。

检查人员还要查阅职业健康安全方面的妄文字资料:施工组织设计中有无切实可行的职业健康安全技术措施计划, 计划的落实情况, 对施工人员有无安全技术交底, 是否编制了本项目的应急救预案, 有无应急演练记录, 对于检查中发现的事故隐患、违章指挥和违章作业以及其他不符合职业健康安全管理体系要求的情况, 记录在检查表中, 并提出整改或改进的建议, 告知项目部。检查记录评价项目部职业健康安全管理水平的依据, 公示在企业的简报上, 对项目部改进工作有好的促进作用。

总之, 企业的安全管理从“安全”走向“职业健康安全”, 这一个深刻转变, 是企业取得的很大进步。企业取得质量管理体系ISO9001、职业健康安全管理体系GB/T28001-2001和环境管理体系GB/T24001-2004三个体系的认证, 对于全面提升企业内部管理, 系统落实三位一体的管理体系标准化, 促进企业改革和谐发展具有非常重要的战略意义。

摘要:环境与职业健康安全三项国际通行的管理体系是现代企业管理的一个重要标志, 也是企业或工程项目进行高效, 和谐管理的手段, 工程项目管理是企业生存发展的根基。本文论述了职业健康安全管理在工程项目中必须注重的问题。

职业病健康体检项目 篇3

关键字:项目管理;“三标一体”;整合建立;整合运行

“三标一体”管理系统对建设工程项目有哪些重要性,建设工程项目如何进行整合建立适宜的质量、环境以及职业健康安全管理体系,建设工程项目如何有效地运行三标管理体系,怎样加强施工管理水准,怎样推动工程质量、环境保护、安全生产以及员工身心健康保护等方面的进步;又应该怎样满足国家发布的相关法规要求,运用质量、环境和职业健康安全管理体系保障工程的顺利进行。

早在1995年开始,一些先行的建设工程企业就开始引入了“贯标”和“管理体系”的概念,18年过去了,企业建立三个管理体系已经非常普遍,到底应用的效果如何,特别是在工程项目管理中应用的效果如何,是值得研究的。本文重点研讨企业把质量、环境、职业健康安全综合起来建立的“三标一体化”管理体系有效地应用于工程项目管理的工作思路。运用“三标一体”的管理体系,能够有效加强建设工程的运行控制和项目管理,能够全面提升项目的管理水平,对工程和服务质量、环境保护、能源的合理利用、安全生产以及保护员工健康等方面都有积极的推进作用。

一、“三标一体”管理系统对建设工程项目的重要性

(一)能够认识管理的规律,建立同一性的管理基础。“三标一体”系统有一些共同点,例如:三个标准都有重要的共有条款,包括文件控制、记录控制、人力资源管理、不合格控制、内部审核、纠正和预防措施等。在项目建立、实施质量、环境和职业健康安全的“三标一体”系统,有利于项目的基础管理规范化,有利于管理工作优化并巩固工程的业务流程。

(二)能够对人力资源进行科学的调配,对管理结构进行优化。质量、环境和职业健康三个管理体系对人力资源都有着明确的要求,如果分别单独确立三个管理体系,那么会导致人员的重叠或机构的复杂,而进行一体化管理则会统一设置人员岗位,例如一职多能、一岗多则等,提高了综合工作效率。建立“三标一体”体系改革了传统管理理念,加强了增值过程,有利于减少该三者之间的重复工作,利用专业性的管理方针使建设项目高效、有序运行,更能推动此体系的维护和完善。

(三)能够提高工程建设的工作效率。“三标一体”体系相关文件的颁布和实施是企业管理水平提升的重要举措。企业学习、运用国际先进的理念及方式,就是要实现管理的标准化、规范化和科学化。该体系是现代企业长期发展的需要,它体现的是新的管理方式,是每一个项目、部门和员工都需要遵循的规则,也能为企业提供科学的管理思想,使各项管理区域间实现功能的互补、紧密衔接、高效运转,最终提高建设效率。

(四)能够降低管理的成本。推行“三标一体”体系,在实施过程中,能够不断发现新问题,努力降低施工成本,全面提升项目乃至企业的经管水平。由于质量、环境、职业健康安全管理体系涉及到各方面,因而如果通过有效的整合运营,就能达到资源共享的目标,从而节省了大量的人力、物力、财力,最后,实现国家所倡导的的清洁发展、节约发展、安全发展,达到可持续发展目标。

二、在建设工程项目建立适宜的三标管理体系

三标管理体系应用于项目,首先要在项目建立适宜的管理体系。公司建立和运行的三体系文件是企业通用性的管理标准。每一个工程项目从项目中标之后就要着手建立自己的管理体系。笔者以为在建立体系的过程中以下几点最为重要。

一是正确理解八项质量管理原则并有意识地应用。如“以顾客为关注焦点”,第一要充分准确地了解本项目的业主对项目建设的相关要求,这个要求包括对产品质量、工期的要求,也包括对环保和安全的要求;第二要完整地贯彻业主的要求,要体现在项目管理策划文件中,体现在项目管理的各个过程中,体现在交付的产品上。再如“与供方互利的关系”,项目部一定要正確认识和处理好与供方的关系,必须互利共赢,否则就会给项目带来许多问题——你给物资供方确定的单价太低,就可能导致中途不供材料或供劣质材料的风险;你给工程或劳务分包方确定的单价不合适,就容易出现施工过程偷工减料或拖延工期或停工调价的风险。与供方互利也是要共同发展。

二是按三体系管理思想组建好项目部,首先要组建高效的管理团队。按法规要求选配好项目经理,原则上项目经理应具有建造师资格,而且要有相应专业的资格,如从事公路工程的项目经理应有公路专业的建造师资格,从事房建工程的项目经理应有房建专业的建造师资格等等;要配齐项目领导班子;要配好管理职能部门或人员。其次要明确各级各类管理人员的管理职责,要确保管理团队的每一个人都清楚自己在质量、环境以及职业健康安全管理方面的职责是什么,如果不很好履行职责会带来什么样的后果。第三要建立完善的项目管理制度,需要特别注意的是这些制度必须满足项目适用的国家或行业有关质量、环境以及职业健康安全的法规要求,如现场污水排放、油料存放、临时用电等。

三是做好项目管理策划。首先要充分进行策划的输入。输入至少要包括项目的招标文件、公司的投标文件、发包方关于项目建设的文件、设计图纸、设计交底、地质勘探资料、建设单位和施工总包单位的大施工组织设计、公司或项目前期进行的施工调查报告、公司的三体系管理文件、还有项目适用的国家或行业有关环保以及职业健康安全的法规要求等。其次策划项目管理文件应高度重视将输入的信息和要求进行融合和体现。输出文件通常是实施性施工组织设计、专项施工方案等,在这些文件中应有明确的质量、环境以及职业健康安全管理目标和能够确保目标实现的组织机构、保证机制和保证措施。当然这些策划必须切合项目的实际,必须高度关注业主和相关方的要求,必须针对项目存在或可能存在的重大风险。有的大项目还另外编制了质保手册、环保手册、安全管理手册等。在策划时应注意把企业长期形成的诸如先进技术、经验智慧和管理方法应用于工程项目,分析质量环保安全的控制对象、控制目标、影响因素、活动条件等,找出薄弱的环节并制定出最有效的措施,如质量通病防治办法或专项技术支持,以此做好工程质量的事先预控。总之,应通过管理策划与项目部的管理制度等共同构建成项目部的文件化管理体系。

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三、在建设工程项目有效运行三标管理体系

“二十世纪是生产力的世纪,二十一世纪是质量的世纪。”这是著名的质量管理学家朱兰博士提出的。由此可知,产品质量和企业的信誉、发展是息息相关的,质量管理水平已经关系到企业的命运。而建设工程产品质量的好坏,根本取决于项目的管理,取决于产品实现的各个过程。建立和运行质量管理体系的根本目的是形成一种机制,来保证每一个过程都能够按策划实施,当出现偏差时能够自我或通过检查发现,并改进,保证项目能持续生产出符合要求的产品。

但是项目在运行管理体系时,绝不能单一进行,不能人为地把质量管理体系与环保体系或职业健康安全管理体系都分别割裂开运行,因为,现场的施工过程不能重复再现,一旦过去就过去了,只能进入下一个过程。而这个过程本身涉及的内容是全面的,某过程可能同时包含环保和安全的内容。在第二部分笔者提出建立体系要整合三体系,那么运行时同样需要融合,多措并举才能管控好项目的重大风险。项目的管理过程既要符合三个体系标准的要求,还要同时满足GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》和GB50656-2011《施工企业安全生产管理规范》的要求。在项目有效运行管理体系,应重点管控好重大风险过程,笔者举以下几点作为说明:

1)施工机具管理过程,关键要把好三关,一是供方选择评价关。施工机具的采购或租赁,都要对供方或租赁方进行评价,评价内容包括:经营资格和信誉、 产品和服务的质量、供货能力、风险因素。在评价产品质量时要关注设备的能耗指标要和安全性能,特殊环境施工还要考量其噪声情况等;在评价风险因素时要关注其质量缺陷、供货迟到和服务不到位等不确定的因素。在建项目因设备不能如约进场影响施工的例子很多。对施工机具供应方的评价、再评价和选择应是动态的、持续的。确定采购或租赁时一定要按规定签订合同。二是机具验收关。项目部对进入现场的机具都必须组织验收,验收合格后方可使用,租赁机具验收时还应作净值评估经双方确认。验收内容应包括质量环保和安全方面的性能指标;特种设备安装或拆卸都必须编制专项安全施工方案,方案应经批准后实施;安装后的施工机具必须按国家相关规定请当地权威检测机构检测,合格后才能使用,并保存验收记录。如果是工程分包方自带或租赁特种设备,也应严格按上述要求进行管理,否則会存在很大风险。但这方面风险在实际运行中往往被忽视了。三是正确使用和维护保养关。现在许多项目在使用设备时不能正确使用润滑油,使设备故障频出;有的忽视保养,拼设备,导致关键时刻设备出现故障影响施工正常进行。设备在使用和维修中的废物处理必须符合环保要求,特别是含油的危险废物。

2)分包方管理过程。一是分包方的选择和评价,必须确保分包方具备相应施工资质,还应当有安全生产许可证。一些项目忽视资质的有效性,结果给项目自身造成了风险。选定分包方后一定要签订合同后才能进场。一些项目分包工程因单价定不了,先进场施工以后再算帐,有的甚至不签订合同,造成纠纷和重大损失的案例很多。二是进场验证。质量管理规范要求对进场的分包方应当进行验证,确认是否与选择一致,特别是关键岗位和需要持证的特种作业人员;三是对分包方交底和培训。项目部应当对分包方进行祥细的技术、安全交底,让其清楚所从事的分部分项工程或工序的质量要求、环保要求、安全要求,对管理人员和操作人员还应进行相应培训。四是给分包方创造符合要求的作业环境和生活环境。必须确保作业环境的空气质量符合健康要求,比如隧道施工的粉尘、有害气体的浓度必须符合施工规范的要求。项目部应当积极采用先进的施工工艺主动淘汰落后施工工艺,从根本上提升施工管理水平。

3)物资管理过程。一是供方选择评价。采购工程物资必须先对供应厂商进行评价,评价内容包括:经营资格和信誉;建筑材料、构配件和设备的质量;供货能力;产品的价格;售后服务。在评价产品质量时要确保所购物资的指标符合要求,有环保和安全要求的必须确保满足;对物资供应方的评价、再评价和选择应是动态的、持续的。二是物资验收。项目部对进入现场的所有工程物资都必须组织验收,验收合格后方可使用。验收通常包括外观检查、技证核对、抽样试验等内容。三是仓储保管和发放管理。特别要关注火工品和油品这些一类危险源的管理,在工地设库必须符合相关规定,必须经审批后使用;必须有持证人员管理,必须严格按规定领用、运输和使用,严禁违规操作,确保安全生产。

4)施工过程管理。这是产品实现的全过程,是将原材料变成产品的过程,包括测量、放线、勘察、钻探,包括桥梁、涵洞、隧道、路基、架梁、铺轨等每一个分单位工程的每一个分部和分项工程,也包括临时用电、脚手架等工程。要确保产品质量、确保安全生产、确保符合环保要求,就应当按三个管理体系的要求,坚持“事前预防”、“ 事中控制”、“ 事后检测”三原则,做好四个方面的管理工作:一是施工准备,应依据项目质量管理策划的结果实施施工准备,这是“事前预防”的重要活动,包括:技术经济资料准备,施工现场准备,通信、交通、消防和办公、生活(含住宿、食堂)基础设施准备,人员、机具、材料设备等施工生产要素准备,冬雨期施工准备等。认真细致地做好施工准备工作,对充分发挥各方面的积极因素,合理利用资源,加快施工速度、提高工程质量、确保施工安全、降低工程成本及获得较好经济效益都起着重要作用。二是技术交底,开工前,由项目主管技术负责人向参与施工和质检的人员(包括分包方的人员)进行的技术交底,其目的是使接受交底的人员详细了解工程特点、技术质量要求、操作工艺、施工方法与措施、安全环保要求、检查验收要求等,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生。三是施工过程质量安全控制,也叫做“事中控制”,包括正确使用施工图纸、设计文件,验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书;调配符合规定的操作人员;按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备;按规定施工并及时检查、监测;根据现场管理有关规定对施工作业环境进行控制;对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控等内容。对危险性较大的分部分项工程还应按规定编制和实施专项安全施工方案。过程控制,是指施工主体的自我监管和外力监控方式。自我监管是第一位的、最重要的,也就是作业者在施工过程中发挥出自己的质量活动约束,以监督自己完成预定的目标。它是由施工作业的成员开展的。而他人监控是通过企业内部的各管理部门及外部的相关方面如工程监理机构、业主、设计单位或政府质量监控部门等,在施工各阶段依据法规和施工合同对其进行行为和质量安全情况进行监控。在施工过程中二者各负其责、相互依存,共同保证施工过程目标的实现。四是产品质量的检查和验收。也称作事后质量把关,使不合格的工序及产品不流入下道工序。项目应建立并实施施工质量检查、试验、检测、验收管理制度,对施工质量检查和质量验收进行策划,并由具备相应资格的人员实施。包括对分包工程的质量检查和验收。应对质量不符合的工序进行纠正,对不合格产品进行处理,对各类质量问题的处理结果还应进行检查验收。

5)管理活动的检查与改进。项目部应定期对三体系管理活动进行监督检查,内容包括:项目管理策划结果的实施;对公司、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实;合同的履行情况;质量环保安全目标的实现情况。对检查结果及相关信息应进行分析,识别需要改进的领域和机会,并书面提出和采取改进措施。对改进的结果还应进行跟踪落实。

结束语:

在工程建设过程中,项目管理是一个复杂的系统工程,需要项目部、分包方、供应商、设备租赁方共同协作,还要地方相关方、设计方、监理方的支持才可能有一个相对满意的结果。但这其中项目自身的管理最重要,尽管存在一些不尽人意,笔者相信,只要项目能够认真坚持贯彻应用三体系,那么,建设工程的项目管理水平一定会不断改善和提高。

以下文献如果在文中有借鉴可选择性保留,如未有引用,也可不要。

参考文献:

[1]鹤琴.工程建设质量控制[M].北京:中国建筑工业出版社2001(12)

[2]刘伊生.建筑工程施工项目管理指南[M].北京:中国建筑工业出版社,2007

[3]中国法制出版社.建筑法配套规定[M].北京:中国法制出版社,2004

[4]党卫东.浅谈建设工程项目的范围管理[J].山西建筑,2011(9)

职业病健康体检项目 篇4

一、计划阶段:

1.要素4.3.1危险源辨识、危险评价与危险控制计划

1.1 各项目部、专业公司成立危险源辨识与危险评价领导小组和组织机构,并报安全管理部。

1.2 各项目部、专业公司编制《危险源辩识与危险评价表》(编号:R-001)、《OHS重大危险因素及其控制计划清单》(编号:R-005),并报安全管理部。控制要点:危险因素的考虑应包括“三种状态、三种时态、七种类型”,三种状态指正常、异常和紧急状态;三种时态指过去、现在和将来;七种类型指机械能、电能、热能、化学能、放射性、生物因素和人机工程因素(生理、心理)。

2.要素4.3.2法律、法规要求

安全管理部获取职业健康安全管理和环境管理体系二个体系相关的各类法律、法规、标准及要求,并对其适用性进行确认,办公室编制《职业健康安全法律、法规、标准及其他要求清单》(编号:R-003)和《职业健康安全法律、法规、标准及其他要求获取识别登记表》(编号:R-004),安全管理部和办公室同时保存上述清单和表格,办公室发放到使用单位执行。控制要点:安全管理部对职业健康安全管理和环境管理体系二个体系相关的各类法律、法规、标准及要求的适用性进行确认。

3.要素4.3.3目标

3.1 各项目部、专业公司根据公司的年度安全目标,制定本单位的分解目标。

3.2 各项目部、专业公司根据本单位目标完成情况,填写《OHS目标(分目标)完成情况统计报表(季报)》(编号:R-182),每季度末月的25日前报到安全管理部。

3.3 安全管理部负责编制《公司年度安全目标、指标考核表》(R-009)。控制要点:各单位负责本单位职业健康安全目标的制定和控制。

4.要素4.3.4OHS管理方案

4.1 各项目部、专业公司根据本单位的分解目标编制《职业健康安全管理方案》(编号:R-008)、《安全措施计划》(R-015)、《安全技术措施计划》(R-016),并报安全管理 1

部。

4.2 安全管理部不定期地对各项目部、专业公司的职业健康安全管理方案实施情况进行验证,填写《OHS管理方案实施情况验证表》(编号:R-002)。控制要点:各单位根据公司职业健康安全目标、指标制定本单位的职业健康安全管理方案,明确目标、指标、职责、权限、责任部门,并要有安全技术保证措施、完成时间、控制进度和本单位职业安全卫生管理体系要素职责分配表。

二、实施与运行阶段:

5.要素4.4.1机构和职责

各项目部、专业公司建立本单位OHS体系管理机构(附机构图)及部门职责划分表,并报安全管理部。

6.要素4.4.2培训、意识和能力

6.1 新工人的安全培训、新项目开工前所有人员的安全培训由申请单位填写《培训申请表》(编号:R-112),劳动人事部门组织培训。

6.2 专、兼职安全员上岗前由劳动人事部门组织转岗培训,填写《管理人员转岗培训登记表》(编号:R-108)。

6.3 特种作业人员的专业培训,填写《特种作业(资格)证审批表》(R-041),特种作业人员取证后,劳动人事部门填写《培训取证登记表》(编号:R-113)。

6.4 培训结束后,劳动人事部门负责对培训的有效性进行验证,填写《培训有效性验证表》(编号:R-116)。

6.5 新工人入厂三级安全教育实施后,项目部安监部门填写并保存《新工人入厂三级安全教育卡片》(编号:R-034)和《三级安全教育培训记录》(编号:R-038),工程竣工后(或每年末)移交给劳动人事部门归档。控制要点:安全管理部和各单位负责培训需求(计划)的确定。

7.要素4.4.3协商与交流

7.1 各项目部、专业公司针对发生的信息传递填写《OHS信息传递记录》(编号:R-018),并报安全管理部。

7.2 各项目部每季度向业主安监部门或安全监理征求对安全情况的评价意见,填写《工程项目安全情况顾客评价表》(编号:R-007),报安全管理部。

控制要点:与OHS相关的内、外部信息的传递由安全管理部归口管理,各单位发生的信息应及时、准确填表报安全管理部。

8.要素4.4.5文件和资料控制

8.1 安全合同文件由安全管理部(或项目部安监部门)统一发放,发放时填写《文件发放记录》(编号:R-174),每年定期将发放记录移交给办公室。

8.2 外来的职业安全卫生管理法律、法规和标准,安全管理部填写《外来文件执行审批单》(编号:R-176)并负责采购,由办公室统一编号发放。控制要点:安全管理部负责安全合同文件、外来的职业安全卫生管理法律、法规和标准的控制,项目总工负责重大施工项目安全措施的控制,项目部工程部和专职安全员负责重要施工项目安全措施的控制。

9.要素4.4.6运行控制

9.1 《安监活动记录》(编号:R-031)由安全管理部填写并保存,《安监活动记录》(编号:R-032)由项目部填写并保存,《安监活动记录》(编号:R-033)、《施工小组安全联保卡》(编号:R-029)、《安全施工作业票》(编号:R-030)由专业公司填写并保存,安全管理部定期对上述记录进行检查。

9.2 《安全施工措施交底记录》(编号:R-028)由专业公司专工负责填写,专业公司保存,项目部对其进行检查监督,安全管理部定期检查。

9.3 《劳动保护用品登记与发放台帐》(编号:R-039)、《劳动保护用品检验记录》(编号:R-040)由公司及项目部管理劳保用品的相关部门负责填写并保存。

9.4 《女职工保护检查表》(编号:R-171)由工会负责填写并保存。

9.5 《综合治理治安检查记录》(编号:R-043)、《交通违章记录》(R-044)、《交通事故结案报告》(编号:R-045)、《交通事故调查报告》(编号:R-046)、《交通事故报告单》(编号:R-047)、《公司内部准驾证申请表》(编号:R-048)、《交通安全学习记录》(编号:R-050)、《车辆自检记录》(编号:R-051)、《车辆检查记录》(编号:R-052)由交通管理部门负责填写并保存。

9.6 《防火检查记录》(编号:R-049)由消防保卫部门负责填写并保存。

9.7 《安全工器具购买记录》(编号:R-024)、《安全工器具(起重工器具)检测记录》(编号:R-025)由物资供应部门负责填写并保存。

9.8 安全管理部负责对分包队伍进行安全资格审查,按审验项目填写《火电工程现

场专业安全检查表》(编号:R-006)附在分包队伍资审材料的首页,并签订《发承包安全合同》(R-013)。

9.9 物资供应部门制定危险品(如氧气、乙炔、酸、碱、油漆、爆炸物、腐蚀物等)的采购和管理办法,负责在采购前对供方按《供方资质审查表》(R-099)进行安全评价,购买与发放应做好审批与签字记录。控制要点:明确归口管理部门,落实好职责。

10.要素4.4.7应急准备与响应

10.1 各项目部、专业公司建立本单位的应急组织机构,并报安全管理部。

10.2 各项目部、专业公司填写《OHS应急准备、潜在事故和紧急事态识别与评价》(编号:R-010)、并报安全管理部。

10.3 各项目部、专业公司应针对本单位潜在事故和紧急事态,组织应急救援预案演练培训,填写并保存《OHS应急救援预案演练培训记录》(编号:R-011)。

10.4 各项目部、专业公司在发生事故后,填写《OHS事故应急准备与响应总结报告》(编号:R-012),并报安全管理部。控制要点:编制施工方案、作业指导书应针对该项工作中的重大危险因素,明确潜在事故和紧急状态的预防措施和应急处置方法。

三、检查与纠正措施阶段:

11.要素4.5.1绩效测量与监测

11.1 安全管理部定期对各项目部、专业公司进行绩效测量与监测,各项目部和专业公司负责本单位的绩效测量与监测,定期的或有计划的绩效测量与监测填写《火电工程现场专业安全检查表》(编号:R-006),发现问题,填写《安全检查及整改登记记录》(编号:R-027),以上两表由检查单位的安监部门保存。

11.3 绩效测量与监测中发现的违章,填写《违章罚款通知单》(编号:R-020),并填写《违章及罚款登记卡》(编号:R-019),由检查单位的安监部门保存。

11.4 各项目部、专业公司对重大危险因素进行控制检查时,填写《OHS重大危险因素控制检查表》(编号:R-014),并自行保存。

11.5 各项目部、专业公司将所管理的监测与测量设备填入《监测与测量设备管理台帐》(编号:R-017),报安全管理部。控制要点:各级安监人员定期做好安全检查,对整改事项必须复检,对事件严格执

行“三不放过”(事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过)。

12.要素4.5.2事故报告、调查与处理

12.1 各项目部、专业公司每月23日前填写本单位当月《职工违章及事故(月)报表》(编号:R-021),报安全管理部。

12.2 各项目部、专业公司在发生职工伤亡事故时,填写《职工伤亡事故登记表》(编号:R-022),事故发生3日内报安全管理部。

12.3 发生人身伤亡事故,安全管理部组成事故调查组,调查并组织编写《人身伤亡事故调查报告书》(R-023)。控制要点:发生紧急状态应按程序上报,并调查处理,制订防范措施。

13.要素4.5.2不符合、纠正与预防措施

13.1 在下述情况时,应向责任单位开具《不符合项整改通知(整改、验收反馈单》(编号:R-026)

(1)安全管理部在验证各项目部、专业公司职业健康安全管理方案实施情况时发现不符合;

(2)安全管理部、各项目部在各类安全检查和施工中发现的不符合;

(3)事故调查组在事故调查时发现的不符合;

13.2 不符合责任单位应制定纠正与预防措施,填写《职业健康安全不符合项整改措施》(编号:R-035)。控制要点:整改通知单必须复检验收,过程闭环管理。

14.要素4.5.3 记录和记录控制

安全管理部规定记录样式,办公室负责记录表格的发布。

15.要素4.5.4审核

组织应建立并保持审核方案和程序,定期开展职业健康安全管理体系审核。

16.要素4.6管理评审

四、改进阶段:

16.1事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。

16.2事件:导致或可能导致事故的情况。

16.3持续改进:为改进职业健康安全总体绩效,根据职业健康安全方针,组织强化职业健康安全管理体系的过程。

16.4危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。

16.5危险源辨识:识别危险源的存在并确定其特性的过程。

16.6相关方:与组织的职业健康安全绩效有关的或受职业健康安全绩效影响的个人或团体。

16.7目标:组织在职业健康安全绩效方面所要达到的目的。

16.8安全:免除了不可接受的损害风险的状态。

16.9环境因素:一个组织的活动,产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。

项目部安全质量环保部

职业病健康体检项目 篇5

1 工作分类。

2 识别危险源。

3 确定风险。

4 评价风险。

5 制定风险对策,

6 评审风险对策的充分性。

3 项目职业健康安全 技术措施计划应包括工程概况,控制目标,控制程序,组织 结构,职责权限,规章制度,资源配置,安全措施,检查评价和奖惩制度以及对分包的安全管理 等内容。策划过程应充分考虑有关措施与项目人员能力相适宜的要求。

4 对结构复杂、施工 难度大、专业性强的项目,必须制定项目总体、单位工程或 分部、分项工程的安全措施。

5 对高空作业等非常 规性的作业,应制定单项职业健康安全技术措施和预防措施 ,并对管理人员、操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。对危险性较大的工程作业 ,应编制专项施工方案,并进行安全验证。

6 临街脚手架、临近 高压电缆以及起重机臂杆的回转半径达到项目现场范围以外 的,均应按要求设置安全隔离设施。

职业病健康体检项目 篇6

学习目标:

1.了解职业监考安全管理的程序,健康安全技术措施计划。2.环境管理包含的内容

重点难点:

1、健康安全生产技术措施计划编制步骤

2、环境管理中项目经理的职责

课程内容:

7.1 职业健康安全管理

项目职业健康安全管理应遵循下列程序:

1、识别并评价危险源及风险。

2、确定职业健康安全目标。

3、编制并实施项目职业健康安全技术措施计划。

4、职业健康安全技术措施计划实施结果验证。

5、持续改进相关措施和绩效。

健康安全生产技术措施计划编制步骤:

(1)工作分类。

(2)识别危险源。

(3)确定风险。

(4)评价风险。

(5)制定风险对策。

(6)评审风险对策的充分性。健康安全生产技术措施计划内容: 应包括工程概况、控制目标、控制程序、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价和奖惩制度以及对分包的安全管理等内容。

实施健康安全生产技术措施计划:  职业健康安全生产教育制度  职业健康安全生产责任制  职业健康安全技术交底制度  职业健康安全管理检查制度

 确定职业健康及安全生产事故应急救援预案  完善应急准备措施

 建立相关组织:项目经理负责制、持证上岗  建立消防保安管理体系,制定消防保安管理制度  在处理事故时,应防止二次伤害 职业健康安全隐患处理应符合下列规定:(1)区别不同的职业健康安全隐患类型,制定相应整改措施并在实施前进行风险评价。(2)对检查出的隐患及时发出职业健康安全隐患整改通知单,限期纠正违章指挥和作业行为。

(3)跟踪检查纠正预防措施的实施过程和实施效果,保存验证记录。处理职业健康安全事故应遵循下列程序:(1)报告安全事故。(2)事故处理。(3)事故调查。(4)处理事故责任者。

(5)提交调查报告。7.2 环境管理

环境管理应遵循下列程序:(1)确定项目环境管理目标。(2)进行项目环境管理策划。(3)实施项目环境管理策划。(4)验证并持续改进。项目经理部职责:

定期检查,加强协调,及时解决问题,实施纠正和预防措施,保持现场良好的作业环境、卫生条件和工作秩序,做到污染预防。

对环境因素进行控制,制定应急准备和响应措施,并保证信息通畅,预防可能出现非预期的损害。

环境事故应制定措施消除污染,并防止环境二次污染。保存有关环境管理的工作记录。

应进行现场节能管理,有条件时应规定能源使用指标。项目经理职责:

 负责现场环境管理工作的总体策划和部署  建立项目环境管理组织机构  制定相应制度和措施

 组织培训,使各级人员明确环境保护的意义和责任。项目现场管理:

 文明施工应包括下列工作:进行现场文化建设;规范场容;保持作业环境整洁卫生;创造有序生产的条件;减少对居民和环境的不利影响。

 项目经理部应对现场人员进行培训教育,提高其文明意识和素质,树立良好的形象。 项目经理部应按照文明施工标准,定期进行评定、考核和总结。

 建筑垃圾和渣土应堆放在指定地点,定期进行清理。

 装载建筑材料、垃圾或渣土的运输机械,应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。

 应根据需要设置机动车辆冲洗设施,冲洗污水应进行处理。 应有效地处理有毒有害物质,禁止将有毒有害物现场回填。

 除有符合规定的装置外,不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆,亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物。

 场容管理应符合施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的要求。 应依据施工条件,按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求,认真进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。

 主要机械设备、脚手架、密封式安全网与围挡、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等的布置,均应符合施工平面图的要求。

 施工现场周边应按当地有关要求设置围挡和相关的安全预防设施,危险品仓库附近应有明显标志及围挡设施。

职业病健康体检项目 篇7

1 对象与方法

1.1 对象某新建氟化氢生产项目,该项目拟采用“ 四班三运转”的连续生产制度,每班每天工作8h,作业人员操作方式主要为巡检和控制室操作。 本项目生产过程中可能产生的化学有害因素主要有氟化氢、 硫酸及三氧化硫、二氧化硫、氟化物( 氟硅酸) 。

1.2 方法对该新建氟化氢项目的职业病危害风险评价主要有以下步骤: 1建设项目工程分析;2识别作业过程中产生的职业病危害因素; 3确定职业病危害因素危害级别( HR) ;4职业卫生调查;5确定职业病危害因素暴露级别( ER) ;6评价风险水平;7建议采取相应措施来降低风险[5,6]。

2 结果

2.1 风险识别本新建氟化氢项目建成投产后, 在生产过程中可能产生的职业病危害因素主要有氟化氢、硫酸及三氧化硫、二氧化硫和氟化物( 氟硅酸) 。 本项目自动化程度较高,工人接触方式主要为巡检接触,每天接触时间约1 h。 见表1。

2.2 职业病危害因素危害级别的确定根据我国GBZ230-2010《 职业性接触毒物危害程度分级》 及相关文献[2-5],得出本项目氟化氢、硫酸及三氧化硫、氟化物的危害等级为5 级,二氧化硫的危害等级为4 级,确定依据见表2。

2.3 暴露级别的确定本新建氟化氢项目无类比检测数据,根据化学品的理化性质、防护措施、使用量及接触时间等因素及文献[2-5]来确定暴露等级,确定依据见表3。

2.4 风险水平根据上述职业病危害因素危害级别及暴露级别, 职业病危害风险等级可以通过以下公式计算:Risk=[HR×ER]1/2。 见表4。

注:AHF为无水氟化氢。

注:“-”为无资料。

注:“-”为无资料;AHF为无水氟化氢;OT/OEL为气体的嗅阈与化学有害因素职业接触限值的比。

3 讨论

本项目除二氧化硫外, 其余识别出的职业病危害因素均为高风险水平,结合《 国家安监总局关于公布建设项目职业病危害风险分类管理目录( 2012 年版) 的通知》 ,本项目属于职业病危害严重的建设项目。 应采用高风险水平防护措施,要求如下:1控制室应急柜配置空气呼吸器等防护用具, 发生泄漏事故时工人可进入高浓度区域进行救护及紧急控制操作。 在装置区职业病危害关键控制点处设置氟化氢、 三氧化硫气体报警器。 硫酸装置重点部位服务半径10 m内设置洗眼淋浴器,装置区设职业病危害警示标识,高处可视范围内设风向标,用于辨明逃生方向。 上述设施均正常运行,企业能对其进行定期维护。 2企业制定详细的职业卫生相关制度,通过日常职业卫生知识的教育和培训,提高工人的防护意识,让工人认知氟化氢急性中毒危害,认知硫酸的刺激性、腐蚀性危害,加强对个人防护用品使用的监管。 针对化工企业职业病危害特点,定期组织应急中毒事故演练,防患于未然。 3企业应规定维修工人进入容器、储罐等设备开展定期维修、更换催化剂作业时,必须严格遵守操作规范,正确佩戴符合标准的防毒面具,保持作业场所良好的通风状态,携带氟化氢、三氧化硫浓度检测仪,现场应有专人监护,防止职业性急性中毒事故的发生。 4企业能严格按职业卫生相关管理制度开展职业卫生监管工作。 首先调整工程技术控制措施的设计, 采取严格的职业卫生管理措施减少暴露,经常性地进行培训和定期进行职业健康检查,并且需要对这类高风险进行日常监测等,控制并降低风险。对这类风险要每年进行1 次风险评价, 并应进行定量分析。 5企业应为巡检工发放防毒面具、防护眼镜等防护用品,同时还配备便携式氟化氢、三氧化硫浓度检测仪,作业时工人均能正确佩戴、使用。

在建设项目预评价中, 如无类似建设项目的职业卫生评价相关资料, 则无法预测拟采取的职业病危害防护措施的防护效果。 风险评价通过对建设项目职业病危害因素的危害及暴露的综合分析,确定风险等级,并建议采取相应的防护措施, 弥补了无类比资料分析的不足。

目前,暴露分级尚无国家标准,文献中采用的分项指标( 暴露因子) 仅为5 项,且未考虑其权重,其他影响因素如每班人数等尚未列入, 这都有待于职业卫生工作者在今后工作中进一步探讨和论证。

作者声明本文无实际或潜在的利益冲突

摘要:目的 了解职业暴露健康风险分级法在江西省某新建氟化氢项目职业病危害预评价中评价其健康危害风险的可用性。方法 应用职业暴露健康风险分级法对该新建项目职业病危害种类、接触、防护、管理等方面进行定性和半定量分析。结果 该新建项目有氟化氢、硫酸及三氧化硫、二氧化硫、氟化物(氟硅酸)等职业病危害因素;职业病危害因素风险级别属中等风险或高风险,风险级别最高4.0,最低为2.8。结论 采用职业暴露健康风险分级法对该企业进行职业病危害评价较为合适。

关键词:职业卫生,预评价,暴露评价,风险评价

参考文献

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[2]黄德寅,薄亚莉,管树利,等.化学物质职业暴露健康风险分级方法的研究及应用[J].中国工业医学杂志,2009,22(1):69-72.

[3]黄德寅,管树利,薄亚莉,等.有毒物质职业暴露健康风险评估[J].中华劳动卫生职业病杂志,2007,25(8):512-514.

[4]朱方艳,庞立,荣铁渝,等.农药生产企业职业病危害预评价风险评估法的应用[J].职业与健康,2012,28(3):265-269.

[5]宋伟,张荣.职业卫生风险评价在某化工企业建设项目职业病危害预评价中的应用[J].职业与健康,2012,28(2):173-175.

[6]李晓然,李刚,张秋玲,等.风险评估法在某石油化工项目职业病危害控制效果评价中的应用[J].中国工业医学杂志,2012,25(1):58-60.

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[8]王廷让,刘静,张鸿,等.风险评估在化工行业职业危害评价中的应用[J].中华劳动卫生职业病杂志,2009,27(2):122-125.

[9]刘春林,郭静波,王海东,等.危害辩识、风险评价和风险控制的方法及应用[J].水利电力机械,2003,25(6):45-55.

[10]杜欢永.职业卫生定性风险评价方法的研究[J].中国安全生产科学技术,2009,5(4):70-75.

健康调理好项目 带来健康与财富 篇8

创业项目千千万,慎重选择是关键,健康生活第一位,健康项目是首选。

目前,世界性的经济危机给各行业带来了不小的打击,使就业压力加大,项目竞争激烈,效益指数普遍下滑,但健康行业受到的冲击却是微乎其微,无论现在还是将来。在我国不管城市还是乡村,人人都需要保健康复,社会经济越发展,健康对人就越重要,其市场需求和发展潜力就越大,这是永不会萧条的行业,如果开一家健康调理服务中心,投资除加盟费外,只需房租和理疗床即可,甚至可在家中从业经营,既无流动资金和管理之忧,也无原料设备和销路之憨。该项目贴近普通百姓,治疗方便及时,价格仅是医院的百分之十至百分之三十,具有较强的竞争力,且该项目任何人经过专业的技能培训,都能够掌握这些特效疗法,既可使自己和家人随时得到理疗,又能为他人治病疗疾,送给别人健康,带给自己财富。市场介入得越早就越容易成功,可说是一次性投资,终身受益,的确是一个投资少、见效快,无风险的投资项目。

济南成功创业科技发展公司历经两年半的运作积累,推出的健康调理项目共有16种特色特效自然疗法,特色医术之全面,疗法之新颖。疾病调理范围之广泛,疗效之显著,同行业中独树一帜,这些疗法既有传统医术,也有祖传绝技,更有最新潮最前沿的特效疗法,均不打针不吃药,既排除了吃药的毒副作用,又无针械的痛苦感觉,是普通百姓最易接受的绿色健康自然疗法,各种疗法均以实用实效为主,互为补充,可针对不同的疾病施以不同的诊疗方法。从人的肌体疾病到心理疾病,不论是遗传还是后天形成,也不论病情轻重,更不分疑难病坯是老顽症,均可进行有效地调理。

部分特色自然疗法简介

体控电疗不需要任何仪器,220伏照明电直接输入电疗师的脚鄗,在身体内形成生物电能后,由电疗师控制自身的电能,运用不同电量和手法,根据病症所处的部位和经络的走向,把生物电迅速渗透到患者的身体,使经络、血管,肌肉等产生同频共振,电能沿着经络迅速传导,瞬间打通人体的七经八脉,使受损萎缩堵塞的经络得以畅通,从而达到了“通则不痛”的效果,经络通则百病消,对面瘫、头痛、失眠、置梦、关节炎,坐骨神经痛、胃肠病、乳腺增生、手脚麻木、腰腿痛、便秘、鼻炎、咽炎、妇科病、男性前列腺炎等病症和美容祛皱具有较好的镇果,如重感冒一两次康复。

脊柱调街疗法是以运动锻炼矫正八大关节和脊柱的失街和转位,是治疗疾病的根本疗法,也是许多疑难杂症的克星,主要调理脊柱综合症:包括头疼、失眠、多梦、眩晕、颈椎疼痛转动障碍、手臂麻木、四肢小关节变形性关节炎、肩周炎、后背酸痛僵硬、胸闷憋气,心慌、心悸、腰肌劳损、椎间盘突出症、腰膝酸软麻木疼痛、便秘与腹泻、体质虚弱、寒症、躁郁症、亚健康状态,神经衰弱,神经痛、强直性脊柱炎、类风湿病等以及内科妇科儿科的部分疾病。

x应疗法可治疗以下病症:恶心呕叶、胃溃疡、十二指肠溃瘍,慢性胆囊炎,慢性胰腺炎,腹泻,腹胀,消化不良、便秘、胸闷、哮喘、百日咳、低血压、缺铁性贫血、风湿性心脏病、偏头痛、失眠、癫痫、落枕、慢性扁桃体炎、近视,湿疹与扁平疣等上百种疾病。

脏腑点穴疗法传授专治头痛,失眠、心肺病,肠胃病、高血压、亚健康、肾病综合症、妇科、小儿科等病的治疗方法,重点传授糖尿病、心脏病、肝腹水,肝硬化、肾病综合症等疑难病的辩治方法。

直肠反射疗法,可直接作用任督二脉,所以它有病治病,无病强身,美容关体,延缓赶老,可快速改变和解决多种不适症状,如神经衰弱、失眠多梦、便秘、汁腺不畅、内分泌紊乱、妇科炎症,月经不调:男科的阳痿早泄、前列腺肥大等康复作用十分明显,如果是功能性男上阳萎和女士性功能冲淡,通过此疗法几乎一两次就使男七阴茎挺起达到射精,女上达到性高潮:还能满足顾客心理和容颜上的需要,彻底解决斑、疽、痤疮等“而了”问题。

催眠疗法主要针对精神心理类的疢病,如精神抑郁症、强迫症,焦虑症、恐惧症、神经性头痛及戒除网瘾毒瘾等。

能量传感该疗法从人的肌体疾病到心理疾病,小骨是遗传还是后天形成,也不论病情轻重,主要针对疑难杂症和老顽症,如高血压、糖尿病、中风、类风湿等,甚至是癌症、牛皮癣、红斑狼疮、帕金轟病、脑瘴偏瘫,不孕不育等被诊断为无药可治的病症,均能得到较好地调理并得以康复,不但治标更治本。

加盟成功创业无忧

济南成功创业科技发展有限公司共有体控电疗、循经火疗、手诊、面诊、温灸疗法、保健按摩、全息疗法、x应疗法,直肠反射疗法、脊柱调街疗法、新型膏药的制作、新神针八字疗法、韩国行血疗法,脏腑点穴疗法、平衡疗法、催眠术、能量传感等自然疗法,加盟分为金牌,银牌、铜牌三个级别,均免费含宿、免费配送相关器械、免费品牌使用,免费办理资格证书,到目前己发展各级加盟商300家。

济南成功创业科技发展有限公司努力在特色特效自然疗法领域,打造中国的黄埔健康人才基地,2007年12月,公司被国家中医药管理局中医保健医疗康复工作委员会评为“中医康复医疗培训先进单位”,同时批准为,特色医疗保健康复项目培训基地,2008年8月被中国城市经济学会和中国投资创业联盟评为“山东十大创富项目”。10月被《现代营销》杂志社评为最受读者欢迎的创业项目,

在国家权威部门的大力支持协助下,我公司对参加培训的创业加盟者,均办理国家劳动鄗和国家卫生部的职业资格证书,特别是卫生部颁发的反射疗法师证书,具有国家劳动部和国家卫生部双重认可的职业资格,号称医疗从业者的第二张通行证,国家明确规定,持证人员可在社区门诊等单位从事保健医疗工作,在医院从是辅助治疗工作,是从事自然疗法的必备证件,可使加盟商在未来的事业中永无后顾之忧。

山东济南成功创业科技发展有限公司

地址济南市工业北路141号电话:0531-88770933

职业健康体检报告 篇9

XXX卫检【20XX】 受检单位:XXXXX厂

根据《中华人民共和国职业病防治法》的有关规定:我中心于20XX年XX月XX日对你单位XX名员工进行了健康检查。根据XXX卫检[20XX]第725361号《员工职业健康检查结果》做出如下评价及建议:

1、田XX心律稍速,建议不能做高强度工作。

2、胸部透视无异常,但建议工厂监督员工作业时佩戴口罩等劳保用品。

3、每年至少对化学品接触人员进行一次职业健康检查。

根据《中华人民共和国职业病防治法》的有关规定,你单位应将检查结果如实告知劳动者,并建立健康监护档案。(以下空白)

编制:李秀玲 审核: 签发:

电话:0XXX-84115007 XXXX疾病预防控制中心

2018职业健康体检申请 篇10

一、体检目的:

贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》、《职业健康监护技术规范》等法律规定,加强职业病防治工作,有效控制职业病危害,保护作业人员的身体健康,同时体现公司对员工的关怀和重视。

二、体检单位: 由采购部比价确定。

三、体检项目:

职业危害接触人员的职业健康体检项目由体检医院严格按照《职业健康监护技术规范》确定,不能以常规体检代替职业健康体检。

非职业危害接触人员的职业健康按常规体检确定。

四、体检对象:

计划为截止本体检实施之日起90日前入职的所有员工。

五、体检时间:

本体检计划于12月1日前完成体检工作,12月7日前获取体检报告。

六、结果处理:

本次体检,体检医院需出具每人两份个人报告及一份总结报告。体检后EHS部门将体检结果告知全体参体员工,员工签字确认。发现职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的员工,将及时调离原工作岗位,并妥善安置。

对需要复查和医学观察的员工,公司按照体检机构要求的时间,安排其复查和医学观察。

特此申请!

***********有限公司

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