新常态下如何做好转型发展中员工思想工作

新常态下如何做好转型发展中员工思想工作（精选8篇）

新常态下如何做好转型发展中员工思想工作 篇1

新常态下如何做好转型发展中员工思想工作

近年来，在钢铁行业产能持续过剩的大环境下，钢铁企业的生存发展遇到了前所未有的挑战，作为企业发展的主体，面对经济社会转型发展的新常态，确保企业渡过难关、稳定职工队伍的同时更好地为企业转型发展服务，是广大思想政治工作者需要认真思考的现实课题。

一、充分发挥思想政治工作的作用，强化形势任务教育

思想政治工作是一切工作的生命线。实践证明，只有做好新常态下思想政治工作，才可破解难题，变压力为动力，变难点为亮点，才能引导广大职工正确认识当前和经营生产形势，进一步坚定信心，振奋精神，为企业经营生产和降本增效工作及转型提供思想保证。

1.讲清形势，统一认识。新疆八一钢铁有限公司始建于1951年，2007年与宝钢集团重组，成为其控股子公司，现有员工约2.3万人。八一钢铁（八钢）走过了64个春秋，现在站在了生死存亡的悬崖上，由于受当前钢铁市场形势的影响，部分职工反映出各种思想动态，有的对企业前景表示担忧，对自身未来充满担心；有的对市场形势的严峻性和长期性认识不足，认为无须大惊小怪，钢铁形势慢慢会好的，直到去年11月份八钢亏损严重，实行了冬季低负荷运转方案，近1万余人开始了陆续回家歇工，歇工期间拿基本工资直到今年2月15日陆续上岗工作。针对歇工的这种状态，职工思想波动很大，在新常态下，各级思想政治工作者创新的开展思想政治工作，帮助职工认清形势，及时化解严峻形势给职工思想上带来的困惑和压力，正确引导和调整职工的心态，指导广大干部职工正确认识和应对危机，消除思想上的疑虑、心态上的不稳定。把大家的思想认识和行动统一到八钢公司决策部署上来，凝聚人心，化解矛盾，使广大职工真正发挥主人翁的作用。

2.加强教育，坚定信心。应该看到，当前我国钢铁企业的发展到了一个关键时期，一方面国内外经济发展进入调整期，市场需求大幅萎缩；另一方面经济危机刺激后钢铁产品出现全球性产能过剩，企业生存压力空前，形势非常严峻。因此必须把应对危机作为形势任务教育的重要内容，引导职工辩证地看待钢铁形势带来的影响，同时要告诉职工在这种新常态下机遇与挑战并存，不断增强职工的全局观念和大局意识。引导职工用发展的眼光客观公正地看待企业转型和发展中出现的复杂情况和问题，保持员工队伍思想稳定的同时，自觉参与企业转型发展中来。同时做好加强思想道德教育。在职工队伍中大力培育倡导“诚信、感恩、敬业”的道德要求，以“诚信”为切入点，培育职工的道德观念；以“感恩”为切入点，培育职工的道德良心；以“敬业”为切入点，培育职工的道德责任。帮助职工理性的看待长远趋势与短暂变化，为长远转型赢得空间。

二、充分发挥思想政治工作的作用，把握新常态关键点

1.引导职工，强化转型观念。观念决定思路，思路决定出路。思想观念是解决所有问题的关键，为加强转型理念的宣传和思想引导，加深职工对企业转型理念的理解，增强企业转型的紧迫感、责任感和使命感。八钢公司在这方面做了很多的工作，利用各种党政工团会议、在不同的干部职工层面开展座谈会、利用党支部书记培训班、职工内退问卷调查、微信网络平台、八钢形势任务教育专刊等多种形式广泛宣传钢铁企业转型的意义和必要性，让广大职工都知道转型是顺应社会经济发展必然趋势，主动迎接挑战的必然趋势，在新的经济形势下实现产业可持续发展，提升企业竞争力。使职工更清醒地认识到钢铁行业去产能冲击对钢铁老企业的影响，要实现企业长期经营发展目标，就必须要转变观念，适应新常态，促进运营模式及产业结构的转型升级。

2.加强培训，提高转岗技能。注重引导，充分调动职工参与生产经营的积极性。企业要紧紧围绕各自的目标任务，开展卓有成效的思想政治工作，让思想政治工作深入到队部、班组、个人。引导广大职工树立大局意识与主动为企业分忧的担当意识，使全体干部职工团结一致，保证企业的经营生产顺利运行。八钢公司在歇工期间为职工转岗开展多种培训。如家政月嫂培训班、保安培训班、会计培训班等多种培训，及时掌握职工的思想动态，注重对职工心理健康的引导，关注职工的心理变化和情绪状况，在保持稳定的状态下，不断增强职工的市场意识、创新创效意识。同时企业的主要经济指标也应及时向职工通报，让职工更加关心企业的经济运行状况，从而把市场的压力、经营生产的任务及时传递下去，把企业应对危机、求存图强的非常之策贯彻下去，使职工更加理解、支持，并积极参与到企业的各项改革发展和生产经营中来，为企业的生存发展建言献策，主动应对危机，推动企业长远发展。

三、充分发挥思想政治工作的作用，帮助职工转岗分流

企业的最终目的是以经济效益为中心，实现健康、快速、可持续发展，随着去产能化，适应新常态必须有新思路。在八钢每一个发展阶段，不管企业遇到任何困难，都得到了全体员工的大力支持，才使得八钢持续健康的稳定发展。但是在当前钢铁行业去产能，机构调整的新常态下，结构调整、转岗安置、人员分流是绕不过去的话题，岗位成了稀缺资源。近期八钢积极开拓多元产业的就业渠道，在转型方面做了很多。目前已在实施：1.成立了互利安康保安公司帮助企业职工转岗就业。乌鲁木齐互利安康保安公司服务业务范围包括物业值守、消防维保、保安培训、安全技术防范等十几类。八钢除了保安公司还计划成立安全咨询公司、家政公司、承接国内外工业运营服务项目等，搭架平台为八钢职工走出去铺路。2.八钢结合国务院《关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》《国有企业富余职工的安置规定》，积极应对钢铁行业严峻的市场环境，保障职工和企业的合法权益，制定了《八钢公司职工内部退养管理办法》，可以让符合条件的职工安心的退休，从而减少了企业从业人员。3.八钢公司各单位都结合本单位的实际情况，拓展对外业务，减员增效创收。员工不管是在八钢还是走出去，只要转变观念，就会实现自己的梦想和价值。只要努力就会改变，只有努力就能改变。

总之，在新常态下，企业思想政治工作面临的任务更加繁重、工作更加艰巨，需要广大思想政治工作者增强责任感和使命感，紧密联系实际，开拓创新，研究新情况，解决新问题，探索新方式，不断提高思想政治工作的感召力、渗透力，为促进企业经营生产、可持续发展提供不竭活力、动力和思想保障。

新常态下如何做好转型发展中员工思想工作 篇2

1 烟草行业思想政治工作的重要性

1.1 思想政治工作是烟草行业发展的需要

目前, 烟草行业基层虽然有了一支较为稳定的党工团干部队伍, 但这个队伍的文化程度和专业素质还不适应新时期开展思想政治工作的需要。如果不加强人才的培养, 提高政工干部队伍的素质, 基层思想政治建设工作将受到很大制约。企业的发展更多的要靠无形的精神力量来推动, 这种精神的形成取决于企业“内化于心, 外化于行”的文化建设、员工思想政治水平的高低。

1.2 思想政治工作是烟草行业改革的需要

从烟草行业目前的现状来看, 随着行业改革的逐步深化, 必将打破原有的利益格局, 重新调整利益关系, 很容易诱发各种不稳定因素, 产生一些新的矛盾和困难。同时, 面对新时期思想政治工作的新要求, 干部员工的思想压力增大, 畏难和抱怨情绪时有增长, 这些因素将对企业的稳定发展带来新的考验与挑战。如何使员工的思想水平达到一个共同的层次, 形成统一的合力, 从而更好地在企业中发挥各自的作用是各级领导干部需要思考的问题。

2 烟草行业基层思想政治工作目前存在的问题

2.1 组织的薄弱性

一方面领导重视不够、力量不够强, 思想政治工作处于“说起来重要, 忙起来不要”的状态, 大部分精力都投入到如何保证“两烟”主营业务目标的完成上, 存在着重业务工作轻思想政治工作的现象。

另一方面组织保障力度不够, 政工人员没有配齐配强, 特别是基层部门的政工人员严重缺乏, 更多的是由兼职人员负责此项工作, 在身兼多职的情况下, 没有更多精力深入地开展工作。

2.2 人员的随意性

笔者所在的烟草行业基层从事思想政治工作人员基本设置在综合管理部门且政工人员更换较频繁, 普遍缺乏专业知识, 导致知识观念跟不上形势发展的需要, 自身也没有深入学习钻研, 造成工作方法单一, 流于形式。因此, 必须抓紧做好政工干部的稳定工作, 从利于工作开展的长远利益考虑, 建立健全必要的人员进出管理制度, 促进思想政治工作的持续稳定发展。

2.3 方式的单一性

由于近年来行业快速发展, 干部职工疲于业务工作, 横向与地方政府、优秀行业的学习交流相对较少, 干部员工的思想相对封闭, 思想政治工作的方式、方法、内容创新不足, 开展工作时多以会议、宣传资料下发、搞搞典型活动为手段, 单一、枯燥的形式和方法, 导致员工积极参与的兴趣不大。

3 做好新常态下烟草行业基层思想政治工作的几点对策和建议

3.1 以凝聚共识为保障

做好思想政治工作的前提, 就是要凝聚员工的共识, 使之与上级保持高度一致, 与业务工作协调发展。当前, 凝聚共识就是要以坚持和发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的中国梦为引领, 凝聚广大员工的共同意志。要注意引导员工更新观念, 尤其要提高政工人员的专业素质水平和政治理论水平, 引导党员干部、基层员工在自己的岗位上尽职尽责, 严以修身、严以律己、严以用权。把思想政治工作与提高服务水平结合起来, 将“两个至上”的理念贯彻到思想政治工作中去, 不断推进思想政治工作的实践创新。

3.2 以凝聚人心为基础

思想政治工作做的是人的工作, 说到底就是人心工作。要把不同民族、不同岗位的员工凝聚起来, 了解其所思所想, 听取其意见建议, 通过信任和尊重他们, 赢得他们的支持和拥护。用党的方针政策教育引导他们, 在析事明理中把思想做通、工作做通。把思想政治工作贯穿到各项实际工作中去, 帮助解决工作生活中的困难和问题, 使他们感受到企业的温暖, 从而进一步增进向心力。通过全面加强队伍建设、提升能力素质、作风状态, 使各级干部努力做到修“学”、修“德”、修“才”, 广大员工做到心齐、气顺、劲足, 以团队的强大势能去攻坚克难, 解决好改革中出现的各种矛盾。

3.3 以注重创新为手段

思想政治工作要创新, 就要处处结合行业发展的需要, 在对优良传统的继承和对先进成果借鉴的基础上, 顺应时代发展不断调整工作内容, 体现时代性和针对性。首先, 要做到方法创新。要围绕中心工作和改革、发展、稳定的大局, 服务中心工作, 服务改革发展。其次, 要不断完善各种机制, 按照“人尽其才、才尽其用”的原则, 坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人, 制定科学合理的岗位竞争、动态考核制度, 形成岗位能上能下、人员能进能出的动态管理用人机制。最后, 要与企业文化建设相结合。要注重发挥企业文化的吸引、导向、激励作用, 提高员工职业道德水平和思想境界, 营造出和谐氛围, 激励大家共守制度, 共享利益, 共担风险, 努力实现物质文化—制度文化—精神文化—行为文化的转变。

参考文献

[1]焦生辰.新时期企业思想政治工作概论[M].河北大学出版社, 2009年2月1日.

[2]西政文.新时期企业思想政治工作实践与思考[M].人民出版社, 2005年1月.

[3]董成瑞.以人为本推动企业思想政治工作创新[J].山东省工会管理干部学院学报, 2006年3月.

新常态下如何做好转型发展中员工思想工作 篇3

一、充分发挥思想政治工作的作用，强化形势任务教育

思想政治工作是一切工作的生命线。实践证明，只有做好新常态下思想政治工作，才可破解难题，变压力为动力，变难点为亮点，才能引导广大职工正确认识当前和经营生产形势，进一步坚定信心，振奋精神，为企业经营生产和降本增效工作及转型提供思想保证。

1.讲清形势，统一认识。新疆八一钢铁有限公司始建于1951年，2007年与宝钢集团重组，成为其控股子公司，现有员工约2.3万人。八一钢铁（八钢）走过了64个春秋，现在站在了生死存亡的悬崖上，由于受当前钢铁市场形势的影响，部分职工反映出各种思想动态，有的对企业前景表示担忧，对自身未来充满担心；有的对市场形势的严峻性和长期性认识不足，认为无须大惊小怪，钢铁形势慢慢会好的，直到去年11月份八钢亏损严重，实行了冬季低负荷运转方案，近1万余人开始了陆续回家歇工，歇工期间拿基本工资直到今年2月15日陆续上岗工作。针对歇工的这种状态，职工思想波动很大，在新常态下，各级思想政治工作者创新的开展思想政治工作，帮助职工认清形势，及时化解严峻形势给职工思想上带来的困惑和压力，正确引导和调整职工的心态，指导广大干部职工正确认识和应对危机，消除思想上的疑虑、心态上的不稳定。把大家的思想认识和行动统一到八钢公司决策部署上来，凝聚人心，化解矛盾，使广大职工真正发挥主人翁的作用。

2.加强教育，坚定信心。应该看到，当前我国钢铁企业的发展到了一个关键时期，一方面国内外经济发展进入调整期，市场需求大幅萎缩；另一方面经济危机刺激后钢铁产品出现全球性产能过剩，企业生存压力空前，形势非常严峻。因此必须把应对危机作为形势任务教育的重要内容，引导职工辩证地看待钢铁形势带来的影响，同时要告诉职工在这种新常态下机遇与挑战并存，不断增强职工的全局观念和大局意识。引导职工用发展的眼光客观公正地看待企业转型和发展中出现的复杂情况和问题，保持员工队伍思想稳定的同时，自觉参与企业转型发展中来。同时做好加强思想道德教育。在职工队伍中大力培育倡导“诚信、感恩、敬业”的道德要求，以“诚信”为切入点，培育职工的道德观念；以“感恩”为切入点，培育职工的道德良心；以“敬业”为切入点，培育职工的道德责任。帮助职工理性的看待长远趋势与短暂变化，为长远转型赢得空间。

二、充分发挥思想政治工作的作用，把握新常态关键点

1.引导职工，强化转型观念。观念决定思路，思路决定出路。思想观念是解决所有问题的关键，为加强转型理念的宣传和思想引导，加深职工对企业转型理念的理解，增强企业转型的紧迫感、责任感和使命感。八钢公司在这方面做了很多的工作，利用各种党政工团会议、在不同的干部职工层面开展座谈会、利用党支部书记培训班、职工内退问卷调查、微信网络平台、八钢形势任务教育专刊等多种形式广泛宣传钢铁企业转型的意义和必要性，让广大职工都知道转型是顺应社会经济发展必然趋势，主动迎接挑战的必然趋势，在新的经济形势下实现产业可持续发展，提升企业竞争力。使职工更清醒地认识到钢铁行业去产能冲击对钢铁老企业的影响，要实现企业长期经营发展目标，就必须要转变观念，适应新常态，促进运营模式及产业结构的转型升级。

2.加强培训，提高转岗技能。注重引导，充分调动职工参与生产经营的积极性。企业要紧紧围绕各自的目标任务，开展卓有成效的思想政治工作，让思想政治工作深入到队部、班组、个人。引导广大职工树立大局意识与主动为企业分忧的担当意识，使全体干部职工团结一致，保证企业的经营生产顺利运行。八钢公司在歇工期间为职工转岗开展多种培训。如家政月嫂培训班、保安培训班、会计培训班等多种培训，及时掌握职工的思想动态，注重对职工心理健康的引导，关注职工的心理变化和情绪状况，在保持稳定的状态下，不断增强职工的市场意识、创新创效意识。同时企业的主要经济指标也应及时向职工通报，让职工更加关心企业的经济运行状况，从而把市场的压力、经营生产的任务及时传递下去，把企业应对危机、求存图强的非常之策贯彻下去，使职工更加理解、支持，并积极参与到企业的各项改革发展和生产经营中来，为企业的生存发展建言献策，主动应对危机，推动企业长远发展。

三、充分发挥思想政治工作的作用，帮助职工转岗分流

企业的最终目的是以经济效益为中心，实现健康、快速、可持续发展，随着去产能化，适应新常态必须有新思路。在八钢每一个发展阶段，不管企业遇到任何困难，都得到了全体员工的大力支持，才使得八钢持续健康的稳定发展。但是在当前钢铁行业去产能，机构调整的新常态下，结构调整、转岗安置、人员分流是绕不过去的话题，岗位成了稀缺资源。近期八钢积极开拓多元产业的就业渠道，在转型方面做了很多。目前已在实施：1.成立了互利安康保安公司帮助企业职工转岗就业。乌鲁木齐互利安康保安公司服务业务范围包括物业值守、消防维保、保安培训、安全技术防范等十几类。八钢除了保安公司还计划成立安全咨询公司、家政公司、承接国内外工业运营服务项目等，搭架平台为八钢职工走出去铺路。2.八钢结合国务院《关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》《国有企业富余职工的安置规定》，积极应对钢铁行业严峻的市场环境，保障职工和企业的合法权益，制定了《八钢公司职工内部退养管理办法》，可以让符合条件的职工安心的退休，从而减少了企业从业人员。3.八钢公司各单位都结合本单位的实际情况，拓展对外业务，减员增效创收。员工不管是在八钢还是走出去，只要转变观念，就会实现自己的梦想和价值。只要努力就会改变，只有努力就能改变。

扎实做好新常态下的宣传思想工作 篇4

深入推进思想理论建设，提升理论普及力和宣教吸引力。推动总书记系列重要讲话精神、中国特色社会主义和中国梦学习宣传贯彻向纵深发展。以党委中心组和领导干部为重点，坚持全面学和专题学相结合，用好《习近平谈治国理政》《总书记系列重要讲话读本》等读物，推出一批理论文章。加强对各级党委（党组）中心组学习的检查考核，开展经验交流。广泛开展“中国梦·我的梦”主题实践活动，开展法制宣传、爱国主义和社会责任教育。筹建大理社科院，发挥社科研究队伍作用，开展“双百双进”和“理论下基层”活动。紧扣总书记在大理考察时提出的新要求，对以洱海保护为重点的生态文明建设、美丽乡村建设和乡愁文化等课题进行研究，形成一批理论成果。扎实开展形势政策宣传教育。把总书记对大理工作重要指示精神作为重中之重，继续组织采访团深入开展回访报道，做到分重点、有节奏、不断线，持续掀起高潮。做好各级党委、政府重大决策部署的宣传，大力宣传新常态下的新特点、新要求、新面貌，大力宣传着力保持经济平稳健康发展、着力推进现代农业建设、着力推进生态环境保护、着力推动民族团结进步事业、着力发挥党组织作用“五个着力”的重点任务，大力宣传州委关于抓发展、抓党建、抓改革、抓生态、抓民生、抓稳定的工作部署。做好全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党“四个全面”战略布局的宣传。及时刊播中央和省级主流媒体重要文章，突出深度权威解读和通俗易懂宣传阐释，让各族干部群众准确理解“四个全面”的重大意义和精神实质，深刻把握“四个全面”的丰富内涵和内在联系。

深入推进对外宣传工程建设，提升对外传播力和舆论引导力。按照整体策划、板块推出、上下联动、内外感动的要求，统筹媒体宣传和社会宣传、网上宣传和网下宣传，加大对外传播。讲好大理发展的故事、大理品牌的故事、大理百姓的故事。创新方法载体，拓宽平台渠道，用好与人民日报、云南日报和香港文汇报等媒体开展战略合作这一资源，项目化、整体化开展战役性外宣。激活大理国际影会、三月街民族节等节庆活动的品牌效应。及早谋划自治州成立60周年、大理国际茶花大会等重大活动的宣传。提高舆论引导能力和水平，坚持正确政治方向和舆论导向，抓“热点”引导，抓“焦点”释放，抓“低点”提升，抓“缺点”补充。加强互联网建设和管理，构建和维护网上信息传播秩序，加大网上突出问题治理力度；把做强和提升网上正面宣传作为主攻方向，发挥重点新闻网站的作用，加强网络内容建设，抢占新兴舆论阵地，扩大网上正能量；强化网站责任，推动落实网络实名制，着力建设一支强大网军；加强新闻发言人队伍建设，构建规范化、常态化的新闻发布机制。开展网络舆情处置应对工作专题培训。推动传统媒体和新兴媒体融合发展。

深入推进社会主义核心价值观学习教育实践工程建设，提升精神感召力。坚持用社会主义核心价值观引领社会思潮，强化宣传教育，做到全媒体宣传、全栏目融入、全覆盖普及；推进社会层面核心价值观建设，将其体现到市民公约、村规民约、学生守则、校园文化、行业规范和有关团体章程中。深入挖掘大理优秀传统文化，结合乡风民俗、家教家风，开展“道德讲堂”“大理好人”“比家教·晒家风”等系列具有大理特色的活动，推动核心价值观通俗化、大众化。开展《春风化雨——大理州美德教育读本》学习竞赛活动。加大对各级道德模范先进事迹和崇高精神的宣传。更加突出价值引领、强化道德内涵，锲而不舍、一以贯之地抓好文明城市（县城）、文明村镇、文明单位、文明行业、文明景区和文明家庭创建活动，掀起群众性精神文明建设热潮。加强对各类文明示范单位的日常监督和管理，解决好重创建、轻管理的问题，发挥好表率示范作用。以美丽乡村建设为主题，以民风建设和环境整治为重点，全面推进农村精神文明建设；以开展“诚信大理”创建、文明旅游、打击虚假不良广告等活动为载体，大力弘扬社会公德；以深化“车让人”“文明上岗”等活动为载体，大力弘扬职业道德；以开展“五好文明家庭”创建等活动为载体，注重家庭、注重家教、注重家风，大力弘扬家庭美德；以推动学雷锋志愿服务制度化规范化常态化为载体，大力开展个人品德教育。牢记总书记“一定要改善好洱海水质”“过几年再来，希望水更干净清澈”的嘱托，深入推进洱海保护宣传教育“七大工程”，开展寻找最美洱海人公益宣传、美丽乡愁作品大赛、洱海保护新观察专访、洱海保护大家谈、开学第一课、环洱海文艺巡演、保护洱海志愿服务等系列活动，编辑出版《“洱海记忆”征文集》《洱海保护与治理专题研究》和《洱海常识100问》等书籍。巩固“三清洁”工作成效，加强环境卫生基础设施建设，在建立长效机制上下功夫，在提升干部群众文明素质上取得新成效，深入实施“千村整治百村示范”工程。

深入推进文化建设，提升发展的软实力。以建设大理文化生态保护区为抓手，加强古城、古镇、古街、古村、古民居的保护，建设一批民族传统文化传承基地，培养文化传承人；将优秀传统文化融入美丽乡村和新农村建设，加大对“乡愁文化”的宣传普及教育力度，增强群众对历史、对民族、对家乡的认同感，让古生村等更多的乡村成为记得住乡愁的地方。整合资源，抓好州、县、乡、村四级文化基础设施建设，创新服务，活跃群众文化，实施好村村响、村村通、农村电影放映等文化惠民工程，加快推进州图书馆、州博物馆、州群艺馆、州传媒中心建设；开展“扫黄打非”，确保文化市场健康有序。推进文化改革发展。推进文化体制改革，健全现代文化市场体系建设，加快推进歌舞团、文工队等文艺团体改革，理顺州白剧团的管理和人才培养机制。编制大理州“十三五”文化产业发展规划，培育壮大民族工艺、演出演艺、影视服务等文化创意产业，推动大理文化产品“走出去”。打造以天龙八部影视城为龙头的影视基地，完成《五朵金花的后代》剧本撰写，办好2015第六届大理国际影会。推动“深入生活、扎根人民”主题活动常态化。继续落实相关政策，对优秀作品及人才给予奖励，实行重点作品重点扶持、重点项目重点攻关、重点人才重点培养、重点生产主体重点培育，推动创作更多反映大理题材、大理故事的作品。重视民族歌舞、民族影视、民族文学、民族戏剧等作品创作，重点打造一台高质量的白剧大戏。创作一批总书记到大理和各族人民在一起的绘画、诗歌、散文、剧目、歌曲等作品。开展文化交流，展示大理文化魅力。

新常态下如何做好转型发展中员工思想工作 篇5

一、广泛调研，及时掌握员工思想动态

汉中电信是有着优良传统和光荣历史的国有通信企业，曾先后荣获“全国思想政治工作优秀单位”、“全国邮电企业整顿先进单位”、“全国邮电模范职工之家”、“全国创建文明行业先进单位”等荣誉，全市90%的县分公司已创建为“省级文明单位”。今年10月，汉中市分公司又被中央文明委命名为“全国文明单位”。目前，有固定电话60多万用户，数据用户近3万户，由于受汉中地区地方经济发展相对落后的限制，其业务发展和收入居陕西10地市的中游。虽然员工思想一直比较稳定，但随着市场竞争的日益激烈和企业目前面临的前所未有的困难，员工思想出现波动。为全面掌握干部职工在企业转型中的思想动态，我们首先在全市846多员工中就企业转型有针对性的进行了问卷调查，发放问卷840份，回收问卷812份。课题组专题走访调研县分公司和市分公司部门员工，通过领导访谈、座谈会、工作现场访谈，访谈员工210多人。同时，公司领导在深入10县分公司走访指导工作中，把与一线员工座谈，了解转型中员工的思想动态作为一项重要内容。党群、工会、人力资源等部门，也利用下基层的机会，积极与一线员工座谈，了解员工思想动态。经过党委会、总经理办公会、专题会等进行研究汇总，全面了解企业经营服务和员工思想动态。通过上下连动，在今年5―10月，走访员工360多人，其中一线员工在60%以上。

在调查走访中，我们及时了解到员工最关心的是转型中企业的用人机制和分配机制的变化，希望企业能为他们创造良好的环境平台，使他们在事业上能有所作为，生活质量能不断提高。同时，也希望通过持续培训学习，增强对企业转型、科技进步和新业务的适应掌握能力。有三分之一的员工认为业务发展越来越难，希望在业务转型中能推出有竞争力的新业务。由于受各方面条件的制约以及历史原因的影响，企业业务创新能力不足，收入缺乏新的增长点，发展后劲不足，抵御风险能力不强，经营发展面临着很大的困难。观念决定经营管理、文化建设、工作机制等一系列企业运作的要素，因此在转型的一系列变革中，强化员工以客户为中心的工作理念，把员工的工作压力变为推动企业战略转型的动力，激发员工热情，增强企业的凝聚力和战斗力，是推进企业转型的保证。

转型最主要的是本地网的转型，转型的真正执行者是本地网，最终的落脚点也是本地网，转型中寻找的市场也在本地网。所以，本地网市、县分公司的员工首先要转变思想观念，尤其是经营理念。长期以来，中国电信已经形成一整套较为成熟的企业经营思路、管理理念、企业文化，要在短时间内彻底转变不太容易。

二、引导和加深员工对企业转型理念的理解，增强企业转型的紧迫感、责任感和使命感

观念决定思路，思路决定出路。思想观念是解决所有问题的关键，为加强转型理念的宣传和思想引导，加深员工对企业转型理念的理解，增强企业转型的紧迫感、责任感和使命感，在走访调研宣传的基础上，我们利用各种会议、学习培训、简报、宣传栏等广泛宣传企业转型的意义和必要性，使广大员工都知道转型是顺应国内外技术、市场和客户竞争格局重大变革，主动迎接挑战的必然趋势，也是汉中电信在新的形势下加快增长后劲，实现产业可持续发展，提升企业竞争力的内在要求。特别是近年来活生生的市场现实，使越来越多的人认识到，在目前国家迟迟不批准中国电信全业务经营权的情况下，中国电信只有努力实施业务转型，大力发展非话音业务，以积极的态度来弥补移动市场上的损失。“转型就是要认识到世界的真实面目，而不是你希望看到的情形，并且有勇气去做必须做的事情，而不是你喜欢做的事情”(《转型》―中信出版社)。使员工更清醒地认识到我们的传统电信业务已被大量分流，企业已开始从低风险高利润走向了高风险低利润行业，要实现企业长期经营方向，运营模式及其相应的组织方式的转型，企业才能重新塑造竞争优势，创造更多社会价值。通过对调研中员工思想动态的分析汇总，及时发现了我们在经营、管理、绩效考核中存在的问题和不足。如员工提出的：加大对前端的技术支撑力度，持续改进、优化流程，让用户感觉到中国电信的优质服务;领导要经常深入一线，了解经营中存在的问题，为决策提供第一手资料;由于加大了业务收入和发展任务的考核，使个别员工一段时间的工资收入开始低于退休职工;绩效工资的正面激励作用减弱，不利于调动员工的工作积极性等许多问题和建议。针对存在的问题，公司分门别类地制定整改措施，加强了全市基础管理和对各项工作的指导管控，使各项工作围绕转型发展稳步推进。如：为对县分公司搞好服务，市分公司领导经常带领前后端和管控部门人员，深入各县分公司调研，为他们理思路、教方法、树信心。为调动一线员工的积极性，加大了对业务发展的奖励，同时，使后端和管理人员人人都有发展任务。为了汉中电信的长远发展，根据汉中电信的实际，确立了用3年的时间，把汉中电信建设成学习型、创新型、管理型、服务型、节约型、效益型、和谐型的优秀企业;把市县分公司领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子;培养出一支与现代综合信息服务提供商要求相适应的懂经营、技术精、善管理、忠诚于企业的员工队伍;营造以人为本，公开、公正、透明、鼓励大家干事业、干成事业的良好企业氛围;扬长避短，在管理、服务、思想政治工作、精神文明建设方面持续创新，再创汉中电信新辉煌的发展目标。

三、创新教育引导机制，适应企业新变化

身处通信技术日新月异、客户需求千变万化，市场竞争日趋激烈的产业环境中，要在不断变化的外部环境中生存、发展，除了不断创新、以变应变，别无选择。为引导员工投入企业转型之中，在工作中施展才华，我们结合目前企业开展的创建学习型企业、学习型组织活动，汉中电信用走出去请进来和分级渗透的方法，学习先进的企业管理和企业文化，先后组织中层干部和管理人员到华为公司、兄弟电信公司和大专院校培训学习，请集团公司21世纪优秀人才、全国“五一劳动奖章”、“全国劳动模范”，江西电信九江分公司员工向东来公司做报告。通过定期征集宣贯企业文化的优秀案例和企业模范人物的先进事迹，推进企业文化建设，用先进思想引导人、塑造人。目前，经过一段时间的宣贯，广大员工对于转型的重要性与必要性有了一个初步的认识，广大员工认识到了企业转型是为了更好的发展，只有企业发展了，员工的利益才能得到根本的维护。在经营服务工作中已开始大胆吸纳一切有利于发展的先进理念、先进机制、先进经验。在创建节约型企业活动中，能自觉从个人作起，从每件小事作起，为企业增收节支做贡献。

现代管理学认为，一个成功的企业，30%靠正确的战略，70%靠正确的`战略执行。要在激烈的市场竞争中健康发展，不仅要有好的战略，更需要好的执行力。这需要企业和广大员工进行战略沟通，让各个部门和全体员工明确企业的战略与目标，并进行目标分解，将其落实到各个部门和相关员工，让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，并加强员工培训，提高执行意识，将个人价值观融入到企业执行文化之中。在企业经营艰难的时候，最需要企业的各级党员领导干部和管理人员做企业文化的优秀示范者，成为企业行为规范的模范执行者，企业形象的直接体现者，用自己模范行动，感染员工、带动员工，营造企业的良好文化氛围。

同时，在电信不断变革以适应激烈竞争的今天，迫切要求企业“以人为本”，真正从生活上关爱员工。处理好内部改革与和谐发展的关系，在改革中切实关心员工的利益。在负向激励已使部分员工厌倦和出现逆反心理时，应多在正向激励上做文章，要认真听取员工的心声，了解员工的需求，为他们送去关怀和温暖，给他们减压松绑、打气鼓劲，用“爱心”感染员工，为员工营造一个温暖和谐的企业氛围。企业要使关心人、爱护人扎下根，要以工作成绩作为衡量标准，让工作表现优异的员工有公平的晋升、培训、深造的机会，逐步淡化等级观念，从而使员工的潜能最大程度地发挥。特别要关注员工的长远发展，当前转型中，可在基层员工中学历、职称达不到晋升标准，但实际工作突出的优秀员中选拔专家能手，赋予他们更多的工作职责，使其获得职业上的成就感。只有这种“组织氛围”，才能增强员工的企业荣誉感和协作配合精神。要多用疏导方法、群众参与方法、发挥民主的方法，尊重人、理解人、关心人，通过解决实际问题，引导教育员工把注意力转移到生产经营上来。要制造使各类人才都可以得到“合理公平”的个人感受，并获得同样多的发展机会。要通过对员工职业生涯设计，让员工与企业共成长、同命运。

四、着眼长远，面向市场，面向员工

向现代综合信息服务提供商转型，最明显的特征就是要面向市场，服务市场，在服务中求发展。同时，要面向信息化，拓展新的空间。而企业思想政治工作则还要面向广大员工的思想状况。通过调研总结，我们认为，当前情况下，企业思想政治工作不但不能削弱而且还要加强，要以制度为保障，建立思想政治工作的长效机制。要健全机构、落实责任，要把思想变为课题，把主题变为项目，把服务变为产品。通过晨会制和部门工作例会、业务联席会等把思想政治工作与企业管理、业务发展、服务工作有机地结合起来，使思想政治工作充分发挥其效能。要通过个别访谈、集体座谈、调查问卷、员工信箱等多种形式与员工实现有效的沟通，在调查研究的基础上，做好归纳问题，提出解决措施。要增强思想政治工作的针对性、有效性，要在提升企业经济效益含量中凸显优势，在提升文化含量中促进和谐，在提升科技含量中创新手段，在提升参与含量中增强共识，在提升人格含量中展示形象。要发挥工会在思想政治工作中统一思想、凝聚力量、化解矛盾、理顺情绪、激励员工团结奋斗的作用，开好职代会，做好企务公开工作，充分发挥员工民主管理企业作用，维护员工合法权益。要关心员工、爱护员工、尊重员工，努力办好企业和员工的事情，充分调动全体员工的工作积极性和工作热情，激发员工潜能，增强凝聚力、向心力。同时，要与各级工会分工协作，按照思想政治工作的职能要求和内在规律，组织开展合理化建议等活动，广泛征集员工的意见和建议。尤其在当前电信市场竞争空前激烈的情势下，企业必须充分依靠员工的力量，推动企业决策的民主化、科学化，有效促进企业核心竞争力。

一个企业的发展壮大，必须有自身的凝聚力。要通过拓展训练和各种虚拟团体活动，培养团队精神，增强企业凝聚力。要通过各种规章制度，促使企业党政领导经常深入生产一线，深入员工家庭，听取员工对未来发展的真知灼见，听取他们的意见呼声，对员工反映的实际问题，不管能否及时解决，都应当满腔热情、主动关心、尽力帮助。这样，才能赢得人心，在不断增强凝聚力的基础上促进企业的发展。

新常态下如何做好转型发展中员工思想工作 篇6

当今通信技术的飞速发展，不但给我们带来了新的机遇，同时也带来了新的挑战，在企业面临新形势，新挑战的情况下，加强企业思想政治工作，构建和谐企业，使我们的企业能与时俱进，是我国社会主义社会发展的客观要求，也是企业自身发展的内在需要。在企业发展过程中，员工的思想信念、价值观念、心理诉求等方面也发生了许多复杂而多元的变化。特别是这几年电信重组、机构调整，企业的改革力度加大、步伐也很快，而市场竞争激烈程度不断升级、企业经营压力有增无减，员工思想也随之受到一定影响。在企业快速发展的形势下，如何开展好思想政治工作有效的鼓舞员工士气，增强企业凝聚力和核心竞争力，应该作为我们探讨的重要课题。

一、更新思想政治工作的观念，贴近员工生活

企业思想政治工作的主题是做人的思想工作。随着经济全球化和企业国际化的快速发展，人们的思想意识、生活方式也发生了新的变化，企业思想政治工作的任务、内容、形式也发生了较大的改变。因此，我们思想政治工作者，面对新变化，要做好新形势下的思想政治工作，首先要改变观念，开拓思路。要把思想政治工作做到位，首先我们要知道员工心里关注的是什么，期望的是什么，忧虑的是什么，困惑的是什么。只有准确把握员工的思想脉搏，才能有效地做好员工的思想政治工作。因此，我们应贴近基层，贴近群众，贴近实际，通过各种方法为员工与企业之间的沟通提供便捷的渠道，缩短和消除员-1-

工与企业之间的沟通距离，营造宽松的沟通环境，引导积极的沟通氛围。更要让员工有地方说敢于说话。与员工进行深度沟通，架起连心桥，做好解难释疑、化解矛盾、解决问题，激发员工的积极性创造性，增强企业的向心力、凝聚力。

二、根据具体情况做好深入细致的思想政治工作

作为新时期的思想政治工作者，在做企业职工的思想政治工作中还必须注重针对性。针对性是实现经常性的具体体现，在实践中把握思想工作的针对性，也可以理解为对症下药，要根据不同的情况，采取不同的措施。

一是根据中心工作制定具体内容，做好职工的思想政治工作。联系本单位实际，把思想政治工作与单位中心工作紧密结合起来，在做好以“形势、目标、任务、责任”为主题教育的基础上，及时宣传先进，表彰好人好事，提倡奉献和奋斗精神，形成人心向上的好风气，从而调动职工的积极性。针对容易出现的问题，提前预测组织教育。要依据思想形势分析提出问题，把容易出现的问题作为政治教育的内容，从而保障企业的思想建设健康发展。在平时工作中，还应不定时地对职工进行劳动纪律、职业道德教育和考核表，有效提高职工队伍的整体素质。

二是根据不同职工的情况，做深入细致的思想工作。在做好加强整体素质建设的同时，也必须做好具体人的思想工作，而且要真正做到点子上，对症下药。细心观察分层次，调查研究讲方法。职工年龄大小、知识结构、个人经历，男女性别这些不同方面带来的思想问题

也是千差万别的，思想问题所表现的形式也是不一样的，应细心观察，采取不同方法。

三、在服务员工过程中做好思想政治工作。

在实施思想政治工作中，注意以情感人，为职工排忧解难办实事，切实把思想政治工作寓于服务之中。领导要关心职工的生活小事，职工自然会关心企业的大事。为了及时掌握和解决好职工的实际困难，领导要关心员工生活，坚持婚、丧、喜、病、灾“五必访”；在努力提高经营效益的同时想方设法提高职工的福利水平；鼓励员工学习科学文化知识和业务技能，提高队伍素质，使员工感受到组织和大家庭的温暖，营造了良好的工作氛围。

四、思想政治工作要全员参与

我们首先要明确开展思想政治工作的对象是人，因此要具有鲜明的思想性和广泛的群众性。开展经常性思想政治工作要坚持党、政、工、团一起抓，让党工团组织，形成思想政治工作网络，这样在出现一些问题时，就能把握住及时发现，并正确处理思想工作中的各个环节。企业思想政治工作一定要纵向、横向渗透铺开，构建大政工组织体系，形成思想政治工作全员参与、齐抓共管的局面。

总之，在新形势下职工面临新旧观念的碰撞，思想问题也呈现出多样性，出现急剧多变的趋势，但其主流还是积极、进步的，是推动经济和社会发展的动力。要想保持职工队伍的思想稳定，调动他们的生产积极和创造性，充分发挥他们当家作主的主人翁精神，就必须全面开创党、政、工、团齐抓共管的政工工作新局面，主动把做好过细的职工思想政治工作放在工作日程上来，作为一项重要任务来抓。对所出现的一些新情况、新问题，要不断研究解决其问题的新途径和新方法。抓住热点、区分层次，因势利导，以理服人、以情感人，切实做好新形势下职工的思想政治工作，从而促进企业改革、推动企业发展和保持企业稳定。

2011

新常态下如何做好转型发展中员工思想工作 篇7

一、思想政治工作的重要性

思想政治工作对于促进企业的发展有着重要的作用:首先, 思想政治工作能够引导工作人员的思想意识, 促进员工的自我发展。国有企业从属于国家编制, 不少人认为走进国有企业就意味着生活得到了保障。因此, 许多的工作员工在消极懈怠的工作情绪下进行工作, 这种工作方式和思想观念不仅会影响工作的进度和效率, 还会导致企业内部的思想政治观念更加落后腐败。因此, 企业需要利用思想政治工作来给员工树立更加先进、积极和科学的思想观, 为企业领导人灌输更加先进的企业管理理念, 优化企业的工作环境和氛围, 促进企业的长远发展;其次, 思想政治工作的开展能够有效调节员工和企业之间的矛盾。从以前到现在, 企业管理者与企业工作员工之间均存在着不同程度的矛盾, 这些矛盾虽然不会对企业的发展产生直接影响, 但是却不利于企业文化、品牌等的形成。思想政治工作能够统一员工的思想, 使员工对本企业产生强烈的认同感, 从而减少企业员工与上级管理员之间的矛盾, 有利于形成企业特殊的文化, 曾倩企业的凝聚力。

二、企业思想政治工作中存在的问题

(一) 思想政治意识的薄弱

企业发展的根本目的是促进经济收益的提高, 在这样的认识下, 大多数企业的发展眼光均是局限于企业的经营与发展。因此, 许多企业管理者对于本企业的思想政治工作并不重视, 甚至将一年一度的思想政治工作当成是任务在敷衍。观念意识的淡薄使得我国国有企业的文化基础更加松散, 严重影响了企业的管理。部分企业甚至并未设置专门的思想政治工作单位, 可见思想政治工作在企业中所受到的重视严重不足。

(二) 思想政治工作的内容脱离实际

思想政治工作的开展效果与其工作内容相关。在许多企业中, 虽然企业有定时开展思想政治工作, 但是工作受到的成效并不大, 员工在工作期间的表现也较差。这主要是由于企业的思想政治内容未跟上时代发展的脚步, 不符合员工当下的思想政治观念。思想政治工作开展的目的在于适应时代的发展, 及时为企业员工传达当前的思想政治观念。然而, 由于企业对这方面工作的重视程度不高, 导致企业思想政治内容和观念较为陈旧, 难以适应现代发展的步伐。

(三) 思想政治工作人员的专业素质有待提高

除了以上两点, 思想政治工作开展的效率较低还与几方面有关。第一, 企业思想政治工作人员不足。近年来, 我国对国有企业进行了一洗了的体制的改革, 部分企业采取了裁员的方式。这就直接导致了企业内部从事思想政治工作的人员数量大大减少。思想政治工作不仅需要工作人员的表达能力, 更需要人手进行宣传等工作。然而, 人手短缺是限制企业思想政治工作得以有效发展的基础原因;第二, 政工人员在捕捉最先进的思想政治观念、市场的变化信息等方面的专业素质还有待加强。政工的专业素质不仅关系着思想政治工作的内涵, 还会影响其工作时的说服力。从整体上来说, 我国思想政治工作者的综合素质还有待全面提高。

三、新常态下做好企业的思想政治工作的建议

(一) 转变企业领导者的思想政治观念

企业领导者和管理者必须要转变对思想政治工作的看法, 要认识到对思想政治工作的开展对于企业具有重要的意义。从管理角度来看, 只有加强企业领导人员对思想政治共组的认识才能够促进该工作的有效开展。那么应该如何转变和强化企业领导者的思想观念呢?这就要求我国企业的领导人员要加强学习。只有坚持终身学习的思想观, 企业领导人员才能够跟上时代的步伐, 才能够认识到思想政治工作不仅仅是文字工作, 更加增强企业凝聚力、促进企业更好发展的文化理念基础。在企业领导人对思想政治工作产生足够的认识后, 领导者还必须要发挥其带头作用, 督促政工人员完成企业内部的思想政治工作。思想政治工作的开展需要企业管理者建立完善的思想政治工作制度, 选聘更加优秀的专业政工人才, 并加大对思想政治工作的人力、财力等投入, 提高政工人员的专业素质, 切实促进思想政治工作的开展。

(二) 创新工作内容, 改进工作方式

思想政治工作开展的成效与工作内容和工作方式息息相关, 因此, 企业要做好思想政治工作需要创新工作内容, 并改进工作方式。在工作内容上, 政工人员必须要多参与专业培训, 提高自身素质, 根据时代发展的变化及时获取最新的市场信息和先进的政治理论。市场信息和大众思想政治观念与员工的思想认识最为接近, 根据市场变化更新思想政治的内容能够容易被企业的工作人员所接受, 提高思想政治工作的效果;在工作方式上, 企业必须采用更加多元化的方式, 如访谈形式、座谈形式、实践调查形式等等。工作方式的多样化可以较好的保持工作人员的学习热情, 加强开展思想政治工作的效果。

四、结语

综上所述, 思想政治工作能够引导工作人员的思想意识, 促进员工的自我发展, 还能够有效调节员工和企业之间的矛盾, 对于促进企业的长远发展有着重要意义。当前我国企业思想政治工作中存在的问题有:第一, 思想政治意识的薄弱;第二, 思想政治工作的内容脱离实际;第三, 思想政治工作人员的专业素质有待提高。新常态下要做好企业的思想政治工作必须要做到变企业领导者的思想政治观念, 同时创新工作内容, 改进工作方式。

参考文献

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新形势下如何做好员工思想工作 篇8

关键词：新形势；企业员工；思想工作

随着社会经济体制、经济结构的变化，社会生活方式、组织形式的日趋多样化，企业员工的思维方式和价值取向也都发生了很大的变化。当下世界经济形势日趋复杂，市场经济建设不断推进，科技文化变革不断进行，员工思想观念日趋复杂化、多样化，价值取向和行为方式也发生了巨大变化，企业内外环境都处在不断地变化当中，如何面对错综复杂的新情况、新问题，做好企业员工的思想政治工作，保证企业持续稳定和谐发展，是摆在企业思想政治工作者面前的紧迫任务。

一、创新思路，不断增强思想政治工作的渗透力

（一）为基层开展思想政治工作创造良好的环境

新形势下，领导改进作风的实际成效，必须体现在加强自身建设、履行职责使命上。领导干部必须增强坚持党的群众路线的政治自觉、行动自觉，从思想根子上抓起，抓住职工群众反映强烈的突出问题搞好专项整治；同时，要自觉贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，勇于向自身开刀，勇于自我清洗，勇于刮骨疗伤，在解决问题、推动工作上取得实实在在的效果。

（二）明确长远和当前的主要工作目标，以确定思想政治工作的课题和内容

企业领导必须高度关注市场走势，加强分析研判，清醒沉着应对，坚定信心，增强忧患意识和解决问题的能力，把当前工作和长远发展结合起来，针对经济运行中突出的矛盾和问题，及时果断采取措施，调结构、促改革、惠民生结合起来，提高质量效益，努力增强经济发展的动力，在稳中求进、稳中有为、稳中化解各种矛盾，努力使企业经济向着好的方向发展。

（三）树立良好的政工干部形象

作为政工干部，深入学习贯彻习近平主席提出的新形势下强企目标的重要思想，加强自身建设：一要站在实现强企目标的高度深化认识，进一步强化抓好基层职工思想政治建设的使命感责任感。加强基层员工思想政治建设，是培养企业未来发展事业合格接班人的关键所在，是掌握意识形态工作主动权的迫切需要，是提高自身政工管理任职能力的有效途径。二要紧紧扭住事关根本和长远的核心内容，切实增强自身的思想政治建设的针对性实效性。要始终把深化党的创新理论和企业发展目标作为根本任务，把培育当代职工核心价值观作为基础工程，把加强职工党团组织建设作为关键环节，把打造企业员工文化作为重要助推。三要坚持以改革创新为发展动力，积极探索企业职工思想政治建设的有效路子。要科学把握员工思想政治工作规律、人才思想政治素质规律和员工思想政治建设服务保证规律，积极创新基层员工思政建设的新方法、不断完善员工思政建设的制度机制，进一步提高基层员工思政建设的质量效益。四要注重强化组织领导和工作指导，持续推动基层员工思想政治建设深入发展，发挥好示范带头作用，提高管理业绩。

二、掌握了解员工的思想动态

思想政治工作是一门科学，有其内在的规律性，其基本原理和原则具有相对稳定性和广泛的适应性。但是社会生活是丰富多彩的。主要体现在：一是思想政治工作的对象在不断变化，员工年龄结构、文化层次、知识水平和技能高低参差不齐，认知程度各异；受各种社会思潮的影响，企业职工的思想观念和价值取向都发生了很大的变化；二是企业改革不断深化，尤其是涉及职工个人利益的收入分配制度改革给职工思想带来一定冲击，需要化解一些思想困惑；三是社会生活方式多元化，经济利益的多样化、就业形势和岗位的多样化等逐渐明显，使得职工的精神文化需求越来越大，个人思辨能力和个性化特征越来越强，更加注重自己的实际生存价值，加之大众媒体和网络信息的快速发展与普及，员工获取信息的渠道增多，其行为方式也面临更多选择，导致员工思想特别活跃和不稳定等等。

随时了解员工的思想变化、特点和规律。在方法和手段上逐步实现“三个转变”。一是由原来的“声势型”向“实效型”转变，由“指令型”向“执行型”转变，由单向“灌输型”向寓教于乐的“吸收型”转变。二是在思路上由被动向主动转变。思想是行动的先导，“思想有多远，我们才能走多远”，有思想才能树立信念，没有思路就没有出路。三是在内容上由单一性的思想教育向提高员工队伍整体素质转变，要围绕企业生产经营工作中心，跟上改革的步伐，注入时代的内容，拓宽服务的领域、要把思想政治工作与企业的生产经营、内部改革、机制转换等各项工作有机结合起来，形成综合效应。四是力求在“以人为本”、深入人心上下功夫，在开拓创新上下功夫，在务求实效上下功夫，通过一系列创新，不断为思想政治工作注入勃勃生机。

三、帮助员工解决实际问题，为员工办实事

要坚持两个“相结合”。一是教育与管理相结合，二是解决思想问题同解决实际问题相结合。具体就是要在“实”、“活”、“新”上下功夫。即实事求是地为职工排忧解难、答疑解惑；开展形式多样生动活泼、健康有益的文体活动，寓教于乐；应用凝心聚力、敢于亮剑，用新的思想理念教育引导职工前进。

要深入进行预见性调查，深入基层，深入群众，调查了解新情况、新变化，掌握职工群众情绪，倾听职工群众呼声。特别是实施重大改革举措时，进行深入细致地宣传教育工作，取得广大职工群众的理解和支持。

对广大员工要组织开展“努力创新，激情进取，志在超越”的主题活动，多渠道地增强企业员工职业道德意识和主人翁意识，提高科技文化水平和业务素质，为企业发展后劲提供强有力的保障。

帮助员工解决实际问题。对员工反映的实际问题，能够解决的立即给予解决，一时解决不了的，也要耐心予以说明或深入家中进行心理疏导、人文关怀和送温暖。及时了解他们的苦衷和需求，要把员工的生活、子女就业作为一件大事抓实、抓紧，从职工最迫切、最现实、最关切的需要出发，要从一点一滴的小事做起，竭尽全力为员工分忧解难。扎扎实实、诚心诚意地为员工办实事，办好事，把党组织的温暖送到员工的心坎上，从而达到化解各类矛盾，为企业改革发展稳定创造良好环境之目的。

四、结束语