民营企业财务管理存在问题及改进措施

民营企业财务管理存在问题及改进措施（共10篇）

民营企业财务管理存在问题及改进措施 篇1

民营企业财务管理存在问题及改进措施

写 作 提 纲

一、民营企业财务管理的有关概念

（一）民营企业

（二）财务管理

二、民营企业财务管理现状

（一）忽视财务管理的重要性

（二）财务机构不健全，财务管理制度欠缺

（三）财务控制薄弱，资金周转不畅

（四）筹资困难，资本结构不合理

（五）投资盲目性

（六）财务基础工作薄弱，成本管理弱化

三、民营企业财务管理存在的主要问题

（一）财务管理模式僵化

（二）资金筹集和使用缺乏科学性

四、民营企业财务管理存在问题的成因分析

（一）宏观环境因素分析

（二）微观环境因素分析

五、民营企业财务管理的改进措施

（一）完善外部约束机制

（二）加强企业内部自身财务管理

民营企业财务管理存在问题及改进措施 篇2

一、财务预算管理中存在的问题

(一) 部分企业的领导者和预算人员对财务预算管理的思想认识不够, 并缺乏整体观念认识

目前状况是部分企业的主管领导对企业的财务预算的概念模糊, 认为预算只是制定一个计划或是企业目标的分解, 而没有从一个公司的运营角度来考虑实行程序化管理。其次是企业领导没有以预算作为企业的战略目标和经营目标为导向, 只把财务预算管理当作一个形式, 没有发挥它的预测、决策、执行、监督、考核的作用, 最终影响了企业的绩效。三是实际工作中财务控制与预算的管理关系不协调, 存在重预算, 轻控制的观念, 这会导致在预算执行中提供的数据不真实、不准确, 对后期的考核、评价也不能提供可靠的依据。

(二) 财务预算编制不完整, 对资本性的支出缺乏规划

企业的财务预算编制是预算管理工作的第一步, 也是至关重要的一步, 所以我们需要注意以下问题:第一, 部分企业更偏重于企业的流动资金的筹化和控制, 但在其编制的过程中部门之间还存在缺少沟通配合不协调的状况, 导致编制预算的基础资料数据不准确、不完整, 最终不能作为指导企业经营的有效依据。第二, 在进行预算编制时, 企业的管理层没有充分考虑风险因素, 使预算不能适应市场变化的不确定性。第三, 企业缺乏整体资源的安排和规划, 一般都侧重于营业收与成本支出的预算, 而对资本预算管理不够重视, 较少或忽视了制定资本性支出及现金流量方面的预算。

(三) 财务控制制度与预算管理考核机制不健全, 缺乏监督与激励措施

部分企业还没有建立健全财务控制制度和预算管理的考核制度, 一是不能客观准确地反映各部门的的预算执行情况和结果, 从而也不能为明年的预算编制和预算分解提供合理的参考。二是不能为部门或单位年终的绩效的考核和奖惩提供可靠的依据, 主要是由于被考核方通常过多的强调客观因素对预算执行的影响。三是现实中财务部门与其它部门缺少沟通协调, 这样使其他部门的监督减弱, 失去了控制费用的作用。四是预算执行中缺少反馈和激励奖惩措施, 使财务控制的执行力在一定的程度上减弱, 也会影响各部门的配合不够协调。五是缺少与预算管理相关人员的考核制度, 尤其是不能对造成差异及负责控制的人员实施监督和约束, 也不能调动和发挥积极性作用。

二、运用财务预算管理有效措施, 全面发挥预算管理在企业中的重大作用

(一) 加强企业领导层对预算管理的认知程度, 建立科学的预算管理体系

首先领导要把预算管理重视起来, 建立科学的预算管理体系和管理机构, 并明确各机构的职责、管理权限和经营预算目标。资金预算的编制本着“上下结合、分级编制、逐级汇总、全员参与”的原则, 使预算层层落实到各单位、各部门。其次, 要借鉴国外的先进经验, 在企业成立专门的预算委员员, 领导任第一责任人, 能保证权利与资源充足, 顺畅地推进预算, 并发挥其作用, 提高企业的管理水平。

(二) 大力推广先进的预算编制方法, 提高财务预算的管理水平

预算编制是预算管理的关键环节。为了企业目标的实现, 企业应根据单位的实际情况和不同部门, 不同的经济内容采用不同的预算编制方法。当企业的产品销售量、价格和单位成本等因素变动较大时, 应该选择动态的预算编制方法。另外, 企业还应吸纳西方先进的资本预算管理理论和方法, 加强企业资本预算的管理。资本预算, 是有关资本投资, 即固定资产投资所涉及的现金流量及其风险程度分析的核算, 这是进行有效资本投资决策的关键, 也是企业实现价值最大化的必要保证。

(三) 维护预算的权威性, 积极审慎调整预算

首先, 应先做好预算调整原因的调查工作。一般情况下不得随意调整预算, 如果预算在执行过程中由于重大不可控因素、突发事件或是政策的变化影响了经营目标的实现, 致使财务预算的编制基础不成立或者会使预算的执行结果出现偏差, 那么预算的编制部门应该主动向上级预算管理部门提出预算调整申请, 否则预算将不能指导实际的经营工作。其次, 预算机构部门应将调整权限进行严格的控制, 遵循调整权集中性的原则, 避免调整的无序状态。申请调整预算各单位应按规定的程序申请、上报、审批、下达的流程来办理。第三, 企业更应该强调预算的严肃性, 除外部环境的重大变化特殊调整外, 对于企业的内部预算调整应规定调整的时间或次数, 而不能随时或无限制的调整。

(四) 确立考核与奖惩机制, 确保预算管理落实到位

在企业管理中, 考核和奖惩是财务预算管理中的重中之重。我们可对预算的情况实行月度考核、季度兑现、年度清算的办法, 做到清算结果奖惩到位。实行预算考核也就是将预算指标与预算的实际执行结果进行比较, 找出差距并分析其原因, 对以后的工作做出改进, 同时我们还必须对执行到位的预算项目予以肯定, 真正体现预算执行考核的科学、客观、公正性, 形成了责、权、利相统一的共同体, 这样可以最大限度地调动经营者及员工的积极性和创造性, 激励员工的动力, 确保企业的战略目标实现。

三、总结

通过采取了以上财务预算管理有效措施, 有效地提高了我们企业生产经营活动筹集资金、对资金日常管理的能力, 同时也增强了企业抵抗风险、适应市场经济的能力。总之, 加强财务预算管理, 对提高企业的竞争优势与可持续性发展起着重要的作用, 尤其是科学、现代的财务预算管理更能有效地降低企业的控制成本, 有利于企业的战略调整, 实现全方位的精细化管理, 为实现企业利益最大化打下良好的基础。

摘要：财务预算管理作为管理会计理论的重要内容, 是企业管理系统的主要组成部分。财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制。可见, 财务预算管理是对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。本文将从观念缺乏、编制不完整、机制不健全等方面分析财务预算管理存在的问题, 并提出相应的对策。

关键词：财务预算管理,问题,改进措施

参考文献

[1]卢家仪.财务管理[M].北京:清华大学出版社, 2011.

[2]候龙文.现代全面预算管理[M].北京:经济管理出版社, 2005.

[3]彭丽鹤, 徐若鸿.如何编制企业财务预算[M].北京:中国经济出版社, 2010.

民营企业财务管理存在问题及改进措施 篇3

伴随着中国石油管理不断规范，物资采购与管理也得到不断加强，供应链上各企业紧密合作， 信息共享， 各自资源发挥最大效率， 快速响应顾客需求， 实现共同目标， 最大程度发挥链上各企业核心竞争能力。对于油田企业来说，加强企业的物资管理不仅可以确保企业的生产任务在期限内得以完成，同时还可以进一步的减少企业的库存给企业带来的压力。但是还存在很多问题，本文就对于企业加强物资管理工作进行分析和探讨。

一、目前油田企业物资管理的问题分析

面对如今越来越复杂的国际竞争形势，对于企业来说物资管理已经成为一个重要的管理内容，通过对物资的合理化管理来为企业的经营提供更有力的保障，同时也可以改善企业的各种技术指标来增强企业的市场敏锐度，让企业可以在市场竞争抢先一步占领目标市场。通过了较长时间的发展以及规划，但是我国企业在进行物资管理中存在很多问题，主要分为以下几个方面：

第一就是目前很多企业在进行物资管理的过程中都会出现物资储备教过而占用较多的资金的情况，导致了企业在对物资的利用中利用率较低。现在我国的企业在经营中会受到很多传统的生产思想以及供应环境以及我国现代物流发展不够充分等影响，导致了我国众多企业都会存在储备物资过度的现象，从而让物资占据了企业的大量流动资金。这样一旦企业的周转自己出现了困难就会对其正常的经营活动产生严重的影响。

其次就是目前很多企业的管理者对于物资在采购环节的重要性认识还不够。对于物资的采购是对物资进行管理中最为首要以及重要的环节。对于企业物资的管理是离不开子信息交流，这就需要企业的管理团队要针对外部不断变化的市场环境来即时的进行采购方面的指导。在采购中存在的另一个问题就是企业进行批采购的优势没有得到充分的发挥。

第三就是对企业进行物资管理中缺乏健全的制度建设。因为我国的企业对于物资管理的重要性认识都不够，很多企业不仅缺乏制度约束，对于我国国家规定的规章执行力度都不够充分，导致了很多暗箱操作。

第四就是企业参与物资管理的管理意识较为淡薄。现在我国企业内很多负责企业物资管理的人员其本身的文化程度都不高，其主要的职责就是进行对物资的看护，对库房的物资状况仅仅进行数量上的登记和看管，并没有进行数量的分析以及流向变化的整理，导致了很多企业都存在物资积压。

二、加强油田企业物资管理的主要措施

在目前新的经济形势下之下，我国企业所需要面对的是更为严峻的考验，企业的物资管理也迎来了越来越多的挑战。针对目前存在的各种问题，笔者认为应该从以下几个方面来加强企业的物资管理工作。

强化企业的物资采购管理。在企业的物资管理工作中，其关键就是物资的采购环节，因为其不仅需要保障企业正常的物资运转，同时还需要肩负着为企业弥补企业的成本漏洞以及防止企业的隐形利润出现流失而导致企业盈利能力下降。在目前的经济环境之下，企业的流动资金的总量以及其周转率等都是关乎企业命脉的重要部分，如果想要保证企业的健康发展就需要强化物资的采购管理来提升其采购资金的周转率。在企业进行物资采购之前，首先需要多方位的信息评估工作来明确企业生产所需要的物资具体数量以及其技术要求，通过对供应商的技术能力以及物资设备状况等进行深入的了解，同时结合市场需求来选择最优的物资供应商。

同时企业还需要明确其物资管理制度并且进行严格的执行，这样才可以方便企业采购资金的运转来实现企业效益的最大化。针对目前企业物资采购中存在的一些腐败现象，企业要进行更为有效的制约监督制度建设，通过将企业在物资采购以及付款环节和验收环节等进行分离来实现采购信息的公开化和透明化。

加强对企业物资储备的管理。目前随着我国电子商务的快速发展以及物流交通网络的发展，在企业中物资储备占据生产资金的比重不断下降，但是在企业的生产环节却是一个必要的环节。对于企业来说，如果想要降低流动资金的占有率就需要对此进行科学的物资储备管理。对此，第一需要严格的建立物资储备管理制度，在物资的入库和出库阶段需要进行品种以及数量和规格上的严格审查；其次就是确定一个物资储备的额度，这样才可以保证企业的物资贮备量更为科学合理。因为对于企业来说并非是物资储备越多越好，也不是越少越好。对于企业来说物资储备过多会导致其占用大量的资金，同时还对增加企业对物资进行管理中的费用，而物资储备过少的话一旦市场中出现变化就可能影响到企业生产的连续性，这就给企业带来重大的经济损失。第三就是对于企业来说，对于物资的管理需要進行对储备量进行实时的监控，通过信息化建设来更新数据。

进行物资管理的信息化建设。在企业管理中物资管理是一个重要的部分，在信息时代中就需要护结合信息化管理来对企业物资实现科学化管理。因为物资管理是一个很复杂又很繁琐的过程，所以针对现在的随时处于变化中的市场环境，企业必须要在物资的采购以及使用等环节实现信息化的管理来实现创新。先进的网络技术和信息技术的使用不仅可以让对企业物资管理更为便捷，同时也可以实现企业内部和外部信息的有效沟通，可以让企业及时的获取市场信息。面对当下经济的复杂形式，企业可以将对物资的管理看作是企业新的经济增长点。

全球经济的发展，必然对我国石油行业产生巨大的影响，这种影响，既包含了发展的机遇，也隐藏着风险。但无论是机遇或者风险，都需要我们去应对。因此，要做好企业物资管理工作，必须要引入现代管理技术与手段。实施管理过程的流程再造，把管理过程中非增值活动减到最小，从而实现管理活动的简洁化和成本耗费的最低。以上是笔者对企业物资管理应采取措施方法的初浅理解。做好物资管理工作，是一项长期不断探索的工作，需要我们每一个物资工作者去不断努力加以研究和推进。

民营企业财务管理存在问题及改进措施 篇4

2016-04-13 孟瑞鑫

大企业税收评论摘要本文考虑到大型企业具有规模大、内部组织结构复杂、生产经营具有一定分散性等特点对其目前在税务管理方面所存在的问题进行了讨论，首先文章指出了目前我国大型企业税务风险管理所存在的问题，然后对这些问题进行了原因分析，最后提出了一些改进措施以提高大型企业税务风险管理质量。

一、现阶段我国大型企业税务风险管理问题所在>>>>

（一）企业日常经营管理和会计业务处理过程中所存在的税务风险管理问题。

相当一部分大型企业日常所产生的税务风险管理问题很少来自做假账或账面差错，更多的是工作人员在进行业务处理过程中把关不严进而产生的风险。举个例子，大型企业在日常生产经营过程中购买燃煤时往往是批量进货，在账务处理过程中一旦接收到虚假发票企业补税就是一个棘手的问题。>>>>

（二）企业税收筹划过度所造成的税务风险管理问题。

为了能够尽可能地少缴税，有相当一部分企业在行业潜规则的影响下开展会计活动和税收筹划工作，钻政策的漏洞，主动制造税务管理风险。举个例子，一些外资银行为了能够避税，自身账簿凭证不按照要求装订成册，采取以限额扣除费用挤占非限额项目、在各项费用中加入超行业标准发放的福利以及对会议费提前计提等形式过度进行税收筹划，进而造成税务风险的发生。>>>>

（三）企业税务信息数据失真所造成的税务风险管理问题。

目前，我国一些大型企业税务信息数据存在着一定的不透明性，税务部门难以对这些企业会计核算系统进行备案，对于这些企业税务真实情况税务部门无法进行深入了解和掌握。举个例子，某企业在进行税务信息管理过程中以消除税务管理漏洞，保证各项资源处于适时、有效、节约、配比的运行模式为由实行 EＲP 系统。但是在税务部门对其检查过程中发现虽然实行了 EＲP 系统，但是并不是全部，而是针对某些环节，在成本环节方面仍然采用人工处理的方式开展业务。

二、我国大型企业税务风险管理问题原因分析

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（一）管理层没有给予税务风险管理足够的重视。

有相当一部分大型企业的管理层没有给予税务风险管理工作一定的重视，也不主动去学习税务相关政策和知识，认为税务风险管理工作仅仅是财务部门的工作，只要能够应付税务机关的检查就可以了。同时，管理层也没有积极向各个下属部门传达、贯彻税务风险管理的重要性，使得一些部门不积极配合财务部门税务风险管理工作，间接增加了税务风险管理工作的难度。

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（二）税务风险管理执行程序有待完善。

首先，事前缺乏详细的计划。每个大型企业都具有自己的特点，所涉及的政策也有一定的差别，不能一概而论。但是一些企业在开展税务风险管理过程中没有根据企业自身实际情况选择科学、合理的管理方法，照搬照抄其他企业成功方法现象较为普遍，难以起到控制和防范税务风险的作用;其次，事中内部控制有待完善。由于大型企业所涉及的业务范围较广，分公司财务在开展风险管理工作过程中内部管理观念和方式难免会存在分歧，经常会出现“各扫门前雪” 的情况发生，出现问题也很难落实到具体部门和个人;最后，事后，各个部门缺乏足够的沟通和交流。>>>>

（三）没有建立专门的税务风险管理部门。

有很多大型企业都没有建立健全自身内部的税务管理机构、部门或专业岗位，一些企业的税务风险管理工作是由财务部门工作人员兼职负责的，有的则是通过外聘的形式，安排一些机构代理企业税务相关工作。同时，在对企业涉税业务人员培训方面力度也不够，不仅没有定期组织涉税人员去学习纳税申报、发票缴销、税务自查和税务评估等外部涉税工作以及国家出台的最新法律法规，而且也没有采取措施提高涉税人员的工作积极性，这样不利于税务风险管理工作的顺利开展。

三、对于大型企业税务风险管理的一些建议>>>>

（一）树立正确的税务风险管理意识。

首先，大型企业的管理层应当给予税务风险管理工作一定的重视，不仅要主动去学习税务相关政策和知识，而且还要转变应付税务机关的检查的错误思想，定期下到财务部门中去了解和掌握企业税务风险管理工作情况，帮助财务部门克服困难;其次，管理层还应当采取多样化宣传方式积极向各个下属部门传达、贯彻税务风险管理的重要性，使各个部门能够积极配合财务部门税务风险管理工作，对于一些不配合财务部门税务风险管理工作的人员要给予一定惩罚，使其对风险的认识从一次性的“突发事件“转变为一种企业生产经营中的”常态"现象，纳入企业日常经营管理常态性工作中去。

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（二）完善税务风险管理程序。

首先，要有针对性的对税务风险管理进行筹划。企业不能照搬照抄其他企业税务风险管理成功案例，但可以借鉴一些适用于企业税务风险管理工作的经验方法，开会讨论通过后再运用;其次，完善事中内部控制。鉴于大型企业所涉及的业务范围较广，企业应当对旗下的分公司进行归类，统一内部管理观念和方式，相互学习税务风险管理问题处理办法。>>>>

民营企业财务管理存在问题及改进措施 篇5

一、企业内部审计监督的重要性 1.内部审计的有效执行有利于完善企业内部控制制度内部审计作为内部控制体系的重要组成部分，通过对内部控制制度进行全面、深刻的检查与评价，不断健全和完善企业内部控制,促进企业各项目标的实现。2.内部审计的有效执行有利于提高单位经营管理水平内部审计并非局限于对单位财务真实性、合规性的事后审查，而是为单位以经济为中心的经营管理服务，坚持事前、事中、事后审计相结合的全过程审计。在监督单位依法经营的同时，重点审计和评价单位经营的效益性，为单位领导者经营决策提供帮助，改善单位经营管理，从而提高单位经济效益。3.内部审计的有效执行有利于反腐倡廉 内部审计通过对企业财务审计、工程项目审计、干部离任审计等，及时发现问题，为惩治腐败提高法律事实材料。

二、我国企业内部审计存在的问题 1.内部审计工作得不到应有的重视，淡化了企业内部审计工作的重要性 内部审计工作在企业中得不到重视，形同虚设，走过场，是我国内部审计工作普遍存在的现象。原因是多方面的，但根本原因在于企业领导对建立内部审计机构的重要性认识不足，主观意识淡薄。不少企业仅仅是为了应付上级检查而设立内部审计机构，敷衍了事，形式主义严重，致使许多企业内部审计不能发挥其应有的作用。2.内部审计机构缺乏应有的独立，弱化了企业内部审计工作的制约性 在企业中，内部审计机构和人员都受本企业负责人的领导，内部审计人员的工作、待遇、住房、学习进修等方面的利益，也受制于本企业的支配和约束，这必然导致内部审计人员在履行监督职能时，有很多的顾虑，工作中表现为：对问题视而不见，或避重就轻，甚至丧失原则，颠倒黑白。不能依法审计，缺乏应有的独立，从而也弱化了企业内部审计工作的制约性。3.内部审计人员素质不高，弱化了企业内部审计工作的有效性 企业内部审计人员素质偏低、业务能力有待提高，是普遍存在的问题。大部分企业仅有会计师，没有配备审计师、律师等，使得内部审计人员只从会计凭证、会计账簿、会计报表等会计资料方面查找表面问题，很难从工作的深层次上把财务方面存在的问题审计出来，因而提出的建议或为领导提供的决策依据缺乏现实性，没有价值，弱化了企业内部审计工作的有效性。

民营企业财务管理存在问题及改进措施 篇6

施

流转税管理工作存在问题及改进措施 近年来，全市国税系统流转税部门认真贯彻落实总局“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的十六字方针，不断完善税制，强化税种管理，加强队伍建设，充分发挥流转税的宏观调控作用，各项工作实现新突破。在取得成绩的同时，当前流转税管理工作中还存在很多难点问题和薄弱环节，急需引起重视，采取措施，加以解决。

一、流转税管理工作概述和发展趋势 “举什么旗，走什么路”，方向问题至关重要。分析流转税工作存在哪些问题，首先就要明确流转税部门到底应该管哪些内容，了解今后流转税管理发展的趋势是什么。简而言之，当前流转税管理的重点内容为“一票两人三税四行业”。“一票”，即增值税专用发票，是整个增值税“以票控税”管理的核心和链条，也是最容易出问题的地方，税收关注点是限额限量审批和红字发票管理。“二人”，即增值税一般纳税人和小规模纳税人，前者户数虽少，却占据流转税收入决定性的比重，税收关注点是完成收入任务；后者户数众多，直接涉及公平稳定和谐的社会问题，税收关注点是体恤民生体现公平，例如增值税起征点调整到位等。“三税”，即增值税、消费税和车购税，其中增值税是管理的难点和主体，政策规定最复杂，需要花大力气进行综合治理；消费税征收对象很少，卷烟品目虽占全市税收收入绝对比重却无需过多管理，税收关注点主要是啤酒和白酒的关联转移利润；车购税基本是坐收“自来税”，征管

工作如无公安、交通等强力部门主动配合，很难会有大的改观，其税收关注点则是依托办税窗口、体现服务意识、树立社会形象；至于营业税在全市所占比重微乎其微，不足为虑。“四行业”，即农产品、废旧物资、民政福利和新办商贸一般纳税人，其中农产品收购增值税管理涉及农业、农村和农民问题，政策性强、管理难度大，也是省局所关注的重点；废旧物资企业户数呈下降趋势，随着免税政策调整取消，管理难度将逐步降低；民政福利政策经过调整后，相对减少了税收流失的风险，税收关注点更多体现对残疾人弱视群体的关注和保护；新办商贸一般纳税人则是当前流转税管理的热点和难点，虚开发票、携卡走逃等违法案件时有发生，税收关注点在于研究如何加大后续管理力度，完善流转税工作跟踪问效、问责制度，降低涉税风险，确保监控到位。

而地市级流转税业务部门的主要职责，简而言之就是“指导”+“监控”。何谓“指

导”，就是把上级最新的政策变化、最新的工作要求，经过消化、分析、归纳、提炼后，用最简明规范的语言，明明白白告诉基层“应该做什么”；通过多渠道多层次系统培训、统一出台业务操作指南、及时解答基层的疑难困惑，帮助基层解决“应该怎么做”的问题。何谓“监控”，就是及时、深入了解税收政策在基层执行的效果、落实的程度到底如何，发现基层好的经验及时总结、宣传、交流，发现政策执行存在偏差及时进行纠正、批评、改进，解决基层“做的怎么样”的问题。两个职能相辅相成，缺乏指导，监控就成无源之水；缺乏监控，指导就成为空中楼阁。

回顾近年来全市国税系统流转税管理的发展历程，大体可以分为注重发票管理、突出纳税申报管理和重视纳税评估三个阶段，经历了从启动金税工程二期，全面推行防伪税控开票系统，实现票票比对；推行“一窗式”管理，实现票表比对；将四小票逐步纳入电脑采集管理，扩大比对范围；强调税收分析管理，实现税源监控、税收分析、纳税评估和税务稽查“四位一体”良性互动；全面推行防伪税控“一机多票”；20年将废旧物资专用发票和货物运输发票全部纳入防伪税控范围等发展过程。这些都是全市流转税部门始终把握流转税工作“完善税制，强化管理”的总体要求，根据形势变化，坚持与时俱进，得来不易的宝贵历练。

当前我市经济总量不断壮大，信息技术不断进步，社会变革日趋加剧，税制改革如火如荼，流转税工作面临着新的挑战，急需流转税部门人员主动调整工作思路，转变工作重点，准确把握流转税管理发展的“五个趋势”。

一是不断加强税制改革调研成为流转税管理发展的必然趋势。现行流转税税制已不能完全适应经济发展的客观要求，特别是对社会经济的宏观调控职能需要进一步强化。党中央确定的发展循环经济和区域经济，支持就业和新农村

建设，鼓励自主创新、节能减排等战略决策，对现行流转税制的改革和完善提出了新的要求。在这样的经济和社会条件下，如何完善现行税制，加大税收调控力度，促进社会经济又好又快发展，是今后需要认真研究的课题。

二是不断加强综合管理成为流转税管理发展的必然趋势。在当前税制存在漏洞、短期内难以及时调整到位的情况下，必须坚持“完善税制”和“强化管理”两手抓的观点，实现流转税税种综合管理。以“四小票”其它抵扣凭证异常信息管理和车辆税收“一条龙”管理为代表，充分利用第三方信息评价关联数据，在多税种、多部门、多环节之间建立严密勾稽、互相审核的链条式管理机制，实现跨单位、跨部门、跨税种的一体化综合管理将是今后流转税管理发展的重要方向。三是不断实现创新管理成为流转税管理发展的必然趋势。纳税申报“一窗式”管理由最初的“两窗三人”、到“一窗一人一机”再到“大一窗”，流转税管理方式不

断创新；增值税专用发票管理重新修订，普通发票实现票表比对，新办小型商贸企业辅导期管理得到加强，增值税转型试点迈出新步伐，流转税管理内容不断创新。实践证明，只有适应时代和形势发展的需要，勇于破除思维定式，从工作中创新，从实践中创新，才能把握工作的主动权，开创流转税工作的新局面。四是不断扩大以票税控范围成为流转税管理发展的必然趋势。已经推广的增值税专用发票防伪税控系统和普通发票“一机多票”系统，刚刚推行完成的货运发票税控系统，以及正在研究的海关完税凭证管理系统、红字专用发票通知单管理系统，都是实现以票控税、网络比对、税控管理的重要举措。可以预见，随着税控器具覆盖范围的不断扩大，流转税管理将得到进一步加强。

五是不断加强数据分析应用是流转税管理发展的必然趋势。税收分析和纳税评估是税源管理的眼睛，尤其是在税控器具监控不到的领域和环节可以发挥重

要作用。随着流转税信息化水平的提高，数据采集手段越来越先进，数据资源越来越丰富，数据质量越来越高，数据越来越集中，这些都为加强数据分析和应用提供了条件。事实证明，流转税部门只有充分利用现有的技术手段，加强数据分析应用，查找出管理的薄弱环节，才能有针对性地采取调整政策和加强管理的应对措施，从而大大提高流转税工作质量和效率。

二、流转税管理工作存在的问题和薄弱环节

主要分析如下：

一是流转税税制不够完善，不能适应社会经济发展要求。例如现行增值税的征收范围过于狭隘，致使增值税与营业税交叉运行，存在着重复征税、两类纳税人税负不公、“兼营”和“混合销售”难以划分征收范围、征税对象难以界定等诸多弊端，也给税收征管带来了不少矛盾。再如增值税转型未能完全到位，农产品、废旧物资税收抵扣制度设计不合理，造

成增值税抵扣链条不完整，增加了流转税管理的难度和风险。

二是部分税务干部思想认识存在模糊。有的流转税工作人员认识还局限于传统观念，习惯于流转税税收政策的上传下达、照抄照搬，忽视了加强流转税税种管理工作的重要性；有的同志对流转税管理规律的内在要求认识还不充分，对依托信息化手段，实施多税种、多部门的综合管理要求还不适应；有的同志借口现行税制有漏洞、实际执行有困难，就抱着等靠看的畏难思想，放松了工作要求，放弃了管理职责，对“完善税制、强化管理”两手都要抓的认识不足；还有的同志分夸大执法风险，缺乏大局意识，该给企业的优惠不敢给、该给企业提供的服务不敢提，处处人为设障碍，增加企业负担，未能把政策执行的原则性和灵活性很好的结合起来。

三是队伍整体素质有待提高。有的流转税工作人员和基层税收管理员满足于已有的知识现状，不愿花更多的精力去更

新知识结构，不愿沉下心认真钻研业务难题，调研学习之风不浓，难以完全适应新形势、新任务的要求；有的税收管理员缺乏对流转税政策业务的系统学习、培训，对流转税政策理解不够准确，对相关业务程序和工作要求掌握不够全面，难以适应在信息化水平不断提升情况下的流转税管理工作需要；目前的岗位练兵内容针对基层税收人员实战性不高、针对性不强，大多偏重于应试培训、能手选拔，对普通税干流转税业务素质的提升作用有限。

四是流转税政策执行力还不够强。从近年来所发生的新办商贸企业一般纳税人虚开发票、携卡走逃等大案要案来看，少数单位和个人对上级部署的工作任务贯彻不及时、措施不得力、落实不到位，对该去案头审查的敷衍了事、不去核实，对该去约谈签字的弄虚作假、假冒签字，对该去日常巡查的疏于管理、风险意识不强，流转税税源管理还存在基础薄弱、管理缺位的问题。

五是四位一体分析监控水平有待提高。有的单位对流转税税收分析、评估重视不够，对税源的分析、监控不到位，不能及时发现税源管理中的问题和薄弱环节；有的单位对超低税负、零负申报、进项增多、留抵异常等企业的分析评估不够深入细致，缺乏长效的税源监控机制；还有少数单位纳税评估指标设置不够合理，评估方法不够科学，监督考核不够到位，纳税评估流于形式，效率不高；从全市整体来看，缺乏一个统一的数据分析平台，缺少一个高效的组织管理机构，税收分析监控缺乏创新、力度不足、信息化推行步伐太慢。

六是机关对基层的业务指导不足。一项新政策出台后，未能及时研究其出台背景、整理归纳其注意事项，对基层出现的疑问也未能及时答复；一个新软件功能升级后，技术业务部门联动不够，未能及时组织有关人员进行测试，并通过网站统一公布操作指南，帮助基层税务人员及时掌握正确规范的操作步骤。

七是流转税后续管理不到位。下放权限不应等于放松管理。尤其是在纳税人资格认定、发票管理、减免税等审批权限下放区县局后，市局机关对基层工作落实情况的督促检查不够，对政策实际执行效果的跟踪管理不足，缺乏完善的流转税政策跟踪问效、问责的工作机制。

三、加强和改进流转税管理工作的建议 下一步加强全市国税系统流转税工作的基本思路是：以党的十七大精神为指导，深入贯彻科学发展观，继续遵循“完善税制，强化管理”的总体要求和“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的十六字工作方针，加强分析评估，优化税收服务，增强管理效能，不断提升流转税工作的质量和效率。一是依法组织流转税收入。牢固树立法制观念，始终坚持组织收入原则，大力组织流转税收入，促进流转税收入持续、稳定增长。建立完善流转税收入变动预测分析制度，加强对全市流转税重点税源、薄弱环节的收入监控，增强组织收入的主动性、预见性和稳定性。一季度市局将试行“两税”重点税源企业收入分析直报制，主要从税收政策变化、执行角度加大对流转税收入的监控力度。

二是认真贯彻流转税各项政策。全面落实增值税改革政策。认真研究解决中部地区扩大增值税抵扣范围政策执行中存在的突出问题，及时、足额退还固定资产进项税。上半年市局将组织一次对全市增值税扩抵试点执行情况的抽查，确保增值税转型的全面实行。进一步落实促进残疾人就业政策。制定下发残疾人安置单位年审办法，做好综合征管系统与政策规定的衔接运行，确保促进残疾人就业政策落实到位。一季度前市局将组织完成全市残疾人安置单位年审工作，确保残疾人就业政策落实到位。

组织开展流转税制改革调研。按照“实行有利于科学发展的财税制度”的要求，组织开展流转税税制及管理问题的调查

研究，服务上级决策，推进工作实践。今年市局将帮助各区县单位及时转变工作重点，加强工作调研，重点研究在现行流转税税制存在不足的情况下，如何进一步完善税制，加强管理，减低风险，堵塞漏洞。

组织开展流转税政策执行情况的检查，监督政策落实，维护政策统一，提高各项流转税政策特别是流转税优惠政策的执行效应。今年市局将重点做好对流转税各项政策后续管理工作，加大对政策执行情况的监控力度。

三是进一步加强流转税基础管理。加强一般纳税人认定管理。认真执行总局修订的《增值税一般纳税人认定管理办法》，按照规定标准和程序，规范开展一般纳税人资格认定。对于外地人来蚌新办小型商贸一般纳税人企业一律要核实法人身份证真伪，按规定进行案头约谈、实地查验和日常巡查工作，要把企业会计人员、防伪税控开票人员和企业实际经营人员全部纳入监控范围之内。

上半年市局将组织一次对全市商贸企业一般纳税人资格认定执行情况的抽查。规范增值税专用发票管理。继续贯彻落实新的《增值税专用发票使用规定》。加强权限下放后的专用发票限额限量审批管理，注意既要给企业“调增”，也要及时给企业“调减”，避免企业手中大量滞留空白发票。利用信息化手段，强化红字专用发票开具管理。上半年市局将在各区县局自查的基础上，组织一次对全市增值税专用发票管理情况的专项检查。

加强增值税其他抵扣凭证管理；深化异常发票审核检查；认真开展税收资料调查，并利用调查数据开展专题分析。四是切实加强流转税税种管理。加强农产品增值税管理。在全市范围内全面推行农产品收购增值税管理办法，推广应用农产品收购发票电子开具系统，上半年市局将组织开展对农产品收购企业的调研式评估检查，确保农产品增值税管理措施的全面落实。

强化废旧物资增值税管理。根据调整后的废旧物资回收经营企业增值税政策，研究采取加强废旧物资行业税收管理的措施和办法，依法维护正常的税收管理秩序。今年准备选择部分单位推行废旧物资“零库存”管理模式。

加强小规模纳税人增值税管理，进一步提高纳税申报质量，重点做好对零申报率、低税额申报率等指标的监控管理工作。

加强消费税管理，及时推行新的消费税纳税申报表，进一步规范消费税纳税申报，切实执行总局下发的《啤酒消费税管理办法》，落实白酒行业关联交易避税的解决措施，研究制定进一步加强消费税管理的措施、办法。

加强车辆购置税管理。密切部门协作，推广应用车购税征管软件升级版和机动车销售统一发票模块二开票软件税控版。结合新版车购税征管软件业务流程的变化，制定实施车购税业务规范和操作规程，修改完善相应的岗位职责和管

理制度。

五是深化流转税税源监控。进一步完善“一窗式”管理。落实申报纳税“一窗式”管理操作规程，改进票表比对手段，规范异常复核处理，加强对纳税人开票销售收入和进项抵扣税额的票表比对。

规范征后核查。按照省局统一部署，研究申报与管理、前台与后台的信息传递和工作衔接制度，制定增值税、消费税征后核查办法，确保税收管理员深入开展对纳税人申报资料和信息的审核、检查。

进一步深化流转税分析评估。按照“分级负责、逐步深入”的原则，深入开展增值税税负综合分析及纳税人税负异常、进销项异常、存根联滞留等情况的分析，为基层税源管理部门开展税源监控和纳税评估提供线索。上半年市局将重点做好省局部署的指标异常企业流转税纳税评估工作，下半年将组织一次全市流转税纳税评估案例现场评比会。

六是继续推进流转税管理信息化建设。巩固现有系统运行。跟踪监控流转税各应用系统的运行状况，认真研究运行问题，升级完善相关系统，保证各应用系统的正常高效运行。拓展税控、稽核系统范围。进一步将所有使用增值税普通发票的纳税人纳入一机多票系统管理，加强对纳税人开票、纳税情况的监控管理。扩大网上认证、规范网上报税，加快网上办公步伐。本着自愿原则，由企业自行扫描并通过网络传输认证增值税专用发票和公路、内河货运发票，切实减轻办税服务厅集中认证工作量。根据总局网上报税系统研制完成情况，逐步在一些生产经营规模较大、纳税信誉良好的一般纳税人中推行应用网上报税。积极与省局相关处室联系，争取省局支持，在我市率先开展网上办税试点工作。开发推行流转税工作平台系统。根据省局统一安排，依托税收征管系统和税务工作流系统，将现行流转税征管中的资

格认定、发票发售、纳税申报、减免办理等项业务纳入同一平台运行监控，提升流转税管理效率，方便数据查询利用。七是进一步优化流转税税收服务。优化业务流程。按照可行、管用的原则，对流转税相关的认定、审批程序进行清理、整合、优化，减少办税繁琐环节，进一步提高办事效率。今年市局将组织人员对现行一般纳税人资格认定、增值税发票审批、减免税管理、增值税扩抵试点等有关规定、操作流程、涉税文书进行优化梳理，整理成操作手册下发基层，以便加强对基层实绩工作的指导力度。

精简文书资料。在保证税源监控的前提下，认真清理现行企业认定、发票审批、纳税申报等流转税管理环节要求报送的资料，精简不必要或重复提供的资料。简化办税操作。按照“繁中求简、简中求优、优中求强”的要求，进一步梳理、整合现行流转税管理制度和措施、办法，最大限度地节约征纳成本，做到每一节

点环环相扣。加强宣传、辅导。及时宣传流转税调整、完善政策，深入开展对纳税人的政策培训与辅导，帮助其掌握政策规定，依法履行纳税义务，准确享受税收权益。八是切实加强流转税队伍建设。

进一步建立完善流转税人才库管理制度，培养流转税纳税评估、政策管理及增值税管理信息系统管理等各类专门人才，为顺利开展各项流转税工作提供人才保证。上半年，市局将调整组建全市流转税纳税评估人才库，帮助一批查帐技能强，工作业绩突出的业务骨干脱颖而出。

切实加强流转税业务培训。分期举办流转税业务培训班，集中开展对全系统征收、管理类人员的业务培训，着力提升流转税工作人员的业务能力和工作水平。市局将根据流转税工作重点变化，适时开展一次流转税业务岗位练兵活动，内容直接是现行最新税收政策，强调时效性和实用性。

民营企业财务管理存在问题及改进措施 篇7

一、现行财务报告存在的问题

1. 财务报告信息含量不够完备

传统的财务报告主要是以历史成本为基础反映过去的财务状况和经营成果, 强调的是对已经发生的生产经营活动结果的总结, 这种总结是决策活动不可缺少的工具。但是, 决策活动的最显著特征是对未来投资活动的筹划或规划, 是一种包含有预期的经济行为。这就是说, 如果会计数据仅仅局限于对以往经营过程的简单描述, 便会形成会计数据信息的历史性与决策活动的未来性之间的不对称性。随着市场经济体制下经济成分的多元化、投资形式的不断多样化 (如证券投资、期货交易等形式) , 这种不完备的会计信息就会成为培育市场主体、支撑市场体系发育的不可忽视的障碍, 因而作为会计信息系统终端产品的财务报告的“增容”, 是我国经济对外开放逐步提高的客观要求。

其次, 现行财务报告模式把重点放在硬性资产上, 对知识资本、知识产权、人才资源等软性资产未能予以揭示。在知识经济时代, 这些软性资产才是企业未来现金流量和市场价值的动力所在, 其重要性日益凸现。在一些高技术企业和大型企业中, 无形资产在总资产中所占比重及所起的作用已不容忽视。然而传统的财务报告对此却无法充分反映。

2. 财务报告信息披露不够及时

为了向企业的投资者、债权人以及管理者提供企业的经营情况, 传统财务报告采取了定期报告的制度。而如今, 随着竞争的加剧、科技的进步和金融工具的日新月异, 经济情况发生了急剧变动, 企业的经营类型和经营风险、财务风险会适时转换, 会计信息使用者要求会计能够随着业务变化而变化, 提供“实时”信息。因此, 为满足用户的信息需求, 对外提供更短期间的财务报告就成为当务之急。

3. 财务信息披露方式不够完善

历来, 借助标准、通用的财务报告模式是企业把财务信息传递给使用者的一种有效手段, 然而这种通用式的报告不可避免地忽略了各种不同使用者之间信息需求的差别和使用上的差别。因为就使用者而言, 有的习惯于利用综合信息, 有的习惯于利用明细信息, 有的喜用文字信息, 有的喜用图表等直观信息, 因此如何妥善解决这类信息使用上的差异问题, 便给未来信息披露方式提出了挑战。

二、改进现行财务报告的措施

随着贸易、投资和金融资本国际流动的增加, 会计的性质也进入了一个变革的时代。现行的财务报告模式正在被打破, 对财务报告加以改进势在必行。我国现行财务报告的改进可以从以下几方面考虑:

1. 拓展信息披露内容, 适当增加报表附注, 揭示非财务信息

第一, 拓展信息披露的内容。按照财务报告的充分揭示原则, 应在现行财务报告的基础上, 首先增加对衍生金融工具的揭示, 把衍生金融工具纳入表内, 充分披露它的价值变动、报酬与风险的转移、潜在风险以及对财务报表的影响。其次, 增加财务报表附注。在会计发达国家, 会计报表附注长度几乎是报表本身的5倍, 从中可以看到附注的地位。相比之下, 我国现行财务报表仍停留在以报表为主要内容的阶段。因而适当增加报表附注, 增加对表外项目如长期购买协议以及不符合传统会计要素定义与确认标准的知识资本、人力资源等的披露。

第二, 改进信息模式。按照宽型会计信息结构的思路, 财务报告应当传导的信息指标体系至少应当包括企业财务信息和非企业财务信息 (如经营业绩信息) 两大基本组成部分。企业非财务信息主要用来反映企业生产经营活动对社会、自然以及相关环境所产生的效应, 以便为投资和购买活动提供更完整的会计信息。这就要求企业财务报告不仅要及时提供资产负债表、损益表和现金流量表, 还应及时提供反映企业经营社会边际成本及其变动状况的信息。

2. 编制实时报告, 缩短报告的时间间隔, 提高财务报告及时性

广大投资者最关心的问题莫过于企业未来的前途是否乐观, 而预测未来的变化, 单凭过去按月、按年编制的会计报告在时效上不能很好地满足报表使用者的需要。因为当前企业面临的现实是产品生命周期不断缩短, 衍生工具不断涌现, 经营活动的不确定性日益显著, 会计信息的决策有用期大大缩短。因此, 必须建立一套能提供适时信息的财务报告制度。一方面, 定期报告仍将存在, 作为财务成果分配的依据;另一方面, 编制实进报告作为决策的依据。随着信息技术的发展, 提高财务报告的及时性与充分性, 就有技术上的支持。

3. 改进信息披露方式, 增加财务数据分析

会计信息质量特征是以信息使用者对会计信息“有所理解或十分熟悉”作为假定前提的。而对我国的许多会计信息使用者尤其是企业家群体来说, 会计信息可能只是一堆读不懂的数字。因而, 改进信息披露方式, 比如可以将企业与诸如因特网之类的计算机网络联网, 通过网络采取灵活的方式向信息使用者提供各类综合及明细的会计信息, 以充分满足不同类型信息使用者在信息需求与使用上的差别与偏好。此外, 向使用者提供的企业财务报告, 应增加财务数据分析的内容, 会提高现有财务信息的有用性, 使会计信息使用者更易读懂。至于分析的具体内容, 应视企业的组织形式、规模和行业特点而定, 重点放在收入、费用和成本、利润及现金流量变动等主要方面。

民营企业财务管理存在问题及改进措施 篇8

【关键词】中小企业；财务管理；经济主体；财务风险

针对中小企业的定义，不同的国家和不同的地区对此有着不同的划分标准和意见看法，并且受经济市场快速发展的影响，中小企业的内涵也不是一成不变的，而是一个动态的变化过程。中国在借鉴国外对中小企业解释的基础上结合本国的实际情况于2011年6月18日印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》，指出农、林、牧、渔业中营业收入500万元及以上的为中型企业，营业收入50万元及以上的为小型企业；工业中从业人员300人及以上且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上且营业收入300万元及以上的为小型企业等。伴随着人们知识水平的提高和可灵活利用资金的增加以及国家从进一步优化发展环境、进一步加大财税支持、进一步推动转型升级和进一步完善服务体系等方面为人们创业提供的政策支持，中小企业早已成为一个庞大而特殊的企业群体，并且在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，是我国现行经济主体中最为活跃的一部分，构成我国国民经济的重要支撑。近年来，随着原材料产品、劳动力等成本的增加，再加上中小企业自身所具备的特点，使得中小企业面临着巨大的压力和挑战，尤其在财务管理方面存在着严重的不足，从而制约了中小企的发展和壮大。财务管理以资本结构理论、现代资产组合理论、期权定价理论、有效市场假说和代理理论作为其基本的理论来源，以风险收益的权衡、货币的时间价值、价值的衡量要考虑的是现金而不是利润、纳税影响业务决策为基本原则，指的是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。良好科学的财务管理具有实现产值利益、利润利益、股东财富利益、企业价值利益和相关方利益最大化的优点，是企业管理的核心。

一、中小企业财务管理存在的问题

（一）市场融资困难，资金周转不灵活

随着市场经济的快速发展和物价的上涨，中小企业在日常经营活动中所需的资金成本也得到了增加，但是由于中小企业注册资金比较少、资金实力不足，因而中小企业为了维持企业的正常经营活动需要进行融资，但是因为国家在有关中小企业如何融资的相关的法律政策等方面并不完善以及有效的信用担保机构的缺乏，造成很多银行因为担心中小企业的还款能力而不愿意对一些中小企业进行资金贷款支持，更倾向于国有大型企业，从而挤压了中小企业可能获得的信贷资金规模，使得中小企业面临着融资困难的局面。除此之外，中小企业的大部分初始资金大多数是由自身劳动积累、亲友借贷、合伙集资构成，因而银行贷款仍然是当今中小企业进行融资的首要和唯一选择。但是很多中小企业的管理者因为对信用体系缺乏重视，使得很多中小企业在进行还贷过程中存在着还款时间延迟等问题，造成很多企业的信用等级比较低，特别是在当前很多中小企业无法有效归还银行贷款，让很多银行承担着巨大的经济损失，使得信用等级的高低成为银行是否决定给一个企业进行贷款的重要条件，因而信用等级低的中小企业就更加无法从银行方面进行融资。

（二）财务控制力薄弱，财务管理水平低

财务控制力指的是企业财务管理部门通过利用资金筹集控制、资金运用控制等方式对企业财务情况的进行调控和影响，实现企业财务管理目标的一种能力。中小企业在财务控制力方面存在控制薄弱的问题，主要表现在以下三个方面：首先，企业的管理者受传统的财务管理的思想影响存在着现金越多越好的错误观念，造成企业中的闲置资金过多，并没有将这些资金投入市场的运转中，大大降低了资金的价值；其次，受中国人情文化的影响，中小企业在赊销政策上缺乏严格的规章制度，碍于面子或者关系不能很好地将借出去的资金进行有效回收，造成很多应收账款不能兑现或形成呆账，严重损害了企业的经济利益；最后，很多中小企业管理者过分重视现金而缺乏对企业物品的重视，使得在企业的日常经营当中存在着原材料浪费、办公用品浪费，對半成品、成品、固定资产等管理不到位的问题。

除此之外，因为中小企业的所有者往往就是企业的经营者，对企业的管理比较随意缺乏一定的科学管理理念，所以在思想上并没有意识到财务管理对企业的重要性，最终造成企业财务管理水平低，主要表现以下三个方面：首先，中小企业因为企业规模比较小和无法提高薪酬来聘请专业的财务管理人员，使得很多中小企业的财务管理人员要不就是由企业的经营者担任、由企业的经营者的亲属担任，要不就是由一些工作能力低的财务人员担任。这些财务人物甚至没有会计从业资格，只能对企业的财务情况进行一个简单的整理，无法对企业的财务情况进行一个有效的规划和预测，没能发挥财务管理在企业经营管理中的监督、引导作用；其次，财务会计工作流程不规范、不严格，对原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置财务收支以及会计报表的编制等方面没有一个规范的工作要求标准，从而造成很多中小企业在财务管理上存在着管理混乱、工作效率低的问题；最后，中小企业在财务管理人员的工资薪酬上采取的是固定工作报酬的模式，并没有将企业的财务情况与员工的工作报酬进行挂钩，容易让员工产生不管自己工作好坏得到的工资都是一样的消极心态，降低了财务管理人员的工作积极性。

（三）投资决策不科学，财务风险意识淡薄

中小企业的管理者在企业的权利结构的设置上经常是将各种权利揽于一身，在进行相关的投资时片面的追求热门产业，并没有从企业自身的实际情况进行考虑，置国家的相关的宏观调控于不顾，过分相信自己的判断感觉，盲目地进行投资。除此之外，中小企业在跟踪进行项目时，不管是对项目的投资规模、建设周期，还是资金结构、资金来源等各个方面都缺乏相应的筹划和部署，容易让企业在项目的进行过程中面临资金不足、项目延期完成等问题，从而给企业带来巨大的经济损失。更为严重的是，中小企业为了解决资金不足的问题会采取向银行贷款的方式，但是有时往往为时已晚，从而把银行也拖入泥潭中，给银行造成不可估量的损失。

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中小企业始终在高风险区域进行运行，财务风险意识十分淡薄，主要表现在以下三个方面：首先，企业要进行发展，不可避免地需要进行负债经营。但是有些中小企业为了扩大企业的发展，过分夸大了财务的杠杆作用，不顾企业自身的实际偿还能力，盲目地进行贷款，只考虑当前企业获得资金来源的支持而对如何在规定时间内还款没有进行考虑，加大了企业的财务风险，使得中小企业除了需要面临巨大的竞争压力，还承担着巨大的债务，最终只会让中小企业在内外夹击下面临着破产的危机；其次，中小企业在当前获得固定资产贷款比较难的背景下，一些企业另辟蹊径擅自改变贷款的用途，私自将短期贷款用于长期投资当中。虽然从眼前利益而言，可以加大企业在未来的资金收入，但是一旦中小企业的资金出现问题，势必面临着如何偿还银行贷款的问题，让企业的流动负债大大高于流动资产；最后，一些中小企业为了能够尽快地从银行方面获得贷款，企业之间会进行相互担保，甚至同一份资产进行重复抵押，这样做不仅会让企业的财务情况变得复杂，也加大了银行的贷款风险和财务监管的难度，中小企业随时面临着企业资金链断掉的问题。

二、解决中小型企业财务管理问题的措施分析

（一）更新财务管理理念，健全财务管理模式

中小企业在思想上要提高对财务管理的重视，通过课程培训、交流学习等方式树立一个先进的财务管理理念，明白财务管理对企业发展的重要性，健全企业的财务管理模式。首先，需要建立规范的、完整的、科学的财务规章制度，让企业的财务管理人员有法可依；其次，建立相应的财务管理的部门，将财务管理权从企业的管理者手中脱离出来，加大财务管理的监督作用；最后，加强财会队伍建设，提高财务人员的素质。企业之间竞争的实质就是人才的竞争，因此中小企业需要提高对财务人才的重视。除了通过高资薪酬的方式招聘一些专业能力强的财务人员之外，中小企业管理者还应该避免任人唯亲思想的产生，通过举行定期的财务培训让企业员工在培训中提高财务管理能力，帮助企业员工形成终身学习的能力，以财务人员素质的增长带动企业的财务管理水平的提高。更重要的是，企业应该将企业的财务情况和财务人员的工资进行挂钩，激发财务人员的工作积极性，提高企业的工作效率。

（二）提高信用等级，拓宽融资渠道

中小企业如果想获得长远的发展，需要解决的就是如何提高企业的融资能力以及如何拓宽企业的融资渠道两个问题。政府应该完善中小企业融资的相关政策法规，为中小企业的发展提供良好的外部环境，从税收、财政支出、贷款援助等方面建立和完善我国中小企业资金扶持政策体系。除此之外，政府也可以建立相应的金融机构对符合贷款条件的中小企业提供贷款帮助，为中小企业的融资提供形式多样的服务，帮助中小企业解决一部分的融资问题。更重要的是政府应该通过鼓励个人创业，发展证券融资，引导银行考虑放宽融资渠道等方式采取资本市场创新措施，拓宽中小企业的直接融资渠道。中小企业融资渠道的拓宽仅仅依靠政府的帮助是远远不够的，更需要中小企业在顺应市场经济规律的基础上提高企业的经营效益，从企业的管理、经营等环节中提高对信用体系的重视，按照信用办事，参加信用保险和信用担保，提高企业的信用等级，为今后获得银行贷款增加成功的机率。

（三）加强财务控制，优化财务结构

中小企业加强财务控制，主要可以从以下三个方面做起：首先，中小企业要建立行之有效的财务监督体系，将现代财务管理中的可控成本资本和不可控资本进行严格的监督，让企业员工在思想上和行为上养成节约成本的习惯，在物资采购、领用、销售、样品管理上建立规范的操作程序；其次，加强对企业的资金管理，对企业中的现金进行科学的利用，提高现金的利用率和价值回报；最后，加强应收账款管理，实行定期核对应收账款制度，将一些在规定期限内没有还款的个人和企业以及经过催款后仍然不歸还的个人和企业通过法律程序将欠款收回，避免将这些欠款变成死账和呆账。客户在进行赊账时，企业应该在对这些客户的信用情况和还款能力进行详细的了解后再考虑是否进行赊账，最大可能地为企业减少由赊账所带来的财务风险。

（四）提高投资决策科学性，积极利用税收筹划

加强投资决策的科学性除了需要提高企业管理者的管理水平之外，还应该加强企业内部的监督机制，正如麻雀虽小五脏俱全的道理一样，企业的管理者不能因为企业的规模小，就过分地实行集权制。监督机制的缺少除了会减低投资的科学性外，还容易让企业内部贪污浪费、拉帮结派、私下勾结等不利于企业发展行为的滋生。更重要的是，企业在进行投资决策时应该处理好短期利益和长期利益之间的关系，从企业的经营实际情况出发，选择合适的投资项目，进行统筹规划，树立正确的投资方向。对于中小企业来讲，税务管理是企业经营管理一项非常重要的内容，因此中小企业应该加强税法知识的学习，通过利用通过税收优惠、税收筹划等一些合理合法的方法来实现避税的目的，降低企业的经营成本，提高企业的财务管理水平。与此同时，中小企业的会计人员应该随时关注国家税收政策和制度，深入理解相关的政策精神，从中寻找出最利于企业的方法来准确核算各种应纳税金进行申报纳税，为企业的整体经营筹划及纳税风险献计献策，促进中小企业的快速发展。

三、小结

综上所述，中小企业在财务管理中面临着市场融资困难、资金周转不灵活，财务控制力薄弱、财务管理水平低，投资决策不科学、财务风险意识淡薄等问题。中小企业在解决这些问题时，应该从企业的实际情况出发，通过更新财务管理理念、健全财务管理模式，提高信用等级、拓宽融资渠道，加强财务控制、优化财务结构和提高投资决策科学性、积极利用税收筹划等方法来积极应对，充分发挥出财务管理在企业管理中积极正确的导向作用，全面地促进中小企业的长远发展。

参考文献

[1]胡颖红.企业财务管理人员的素质结构分析[J].当代经济，2006，（7）.

[2]王泽.对中小企业财务管理问题的探讨[J].会计之友（中旬刊），2007，（8）.

[3]赵艳华.浅谈国有中小企业改制后的财务管理问题及改进措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，（8）.

[4]张彤.对完善中小企业财务管理的几点思考[J].东方企业文化，2014，（2）.

作者简介：韩雨（1995-），女，重庆人，本科在读学生，研究方向：会计。

民营企业财务管理存在问题及改进措施 篇9

当今世界经济全球一体化，世界各地的不稳定因素和未知风险都将深深影响到我国企业的发展。一个企业要想在发展上占得先机，必须尊重人力资源管理，科学有序地开展人力资源的培训、使用和调剂，同时尊重人的精神需求，创造条件发挥人的主观能动性，使人尽其才、物尽所用，协同发展。然而我国企业在人力资源管理方面依旧存在各种问题，其中有共性问题，也有国有企业和家族企业存在的个性问题[1].本文对我国人力资源管理的问题及其有效的对策进行了认真的分析和研究。

1 企业人力资源管理存在的普遍问题

1.1 旧观念市场广泛 我国人力资源的管理发展比较缓慢，受历史文化等因素的影响，管理者与被管理者之间存在不公平关系，领导与服从的管理方式长期占主导地位。工作过程中高度集权，领导者不重视下级的需要和感受；下级为了领导满意，容易去揣摩领导的想法，而很难表述自己的真实想法。

1.2 缺乏以人为本的思想 企业讲效率重效益，企业的管理者注意力过度集中在生产领域，对人力资源管理的重视不够。许多企业领导层单纯地认为人才就是技术型人才，这批走了会有另一批人代替，而不注重综合型和复合型人才的培养，这样就阻碍了企业经济的稳定发展。随着社会经济的发展与经济全球化的步伐，人才的作用日渐凸显，但是由于企业中相关管理制度相对落后，阻碍了人力资源的发展与有效流动，人才的能力潜力难以发挥。人本主义的理念并没有被企业落实到经营管理中，人力资源远未得到优化配置。

在我国长期的文化以及社会背景下，以人为本、尊重人才的管理理念有待提高。

1.3 薪酬激励机制不健全 人力资源同其他资源不同，需要得到有效的回报。合理的薪酬激励机制能有效带动人们工作的积极性。

民营企业财务管理存在问题及改进措施 篇10

摘要：在我国社会主义市场经济中,中小企业占有相当大的比例，然而我国现阶段部分中小企业没有意识到财务管理的重要作用，管理理念较为僵化，大部分中小企业管理仅侧重于经营生产管理，没有全面发挥中小企业财务分析管理的积极作用，阻碍了中小企业的发展。

关键词:中小企业;财务分析;改进措施

1.中小企业财务分析存在误区

结合我国当前中小企业财务状况，主要出现财务管理误区集中表现在以下方面：

1.1缺乏财务管理理念

我国中小企业规模较小，这就造成了企业管理人员将企业的财务管理混合一体，将大量的财务管理工作交予会计人员进行处理，对财务管理理念理解较为薄弱，导致财务管理严重混乱，从而降低了财务管理的工作效率。1.2融资途径不丰富

我国中小企业融资渠道不丰富极大制约中小企业的健康发展，中小企业的融资困难重点体现在融资渠道过于单一，绝大多数企业的融资途径除了企业内部融资外，便向商业银行进行贷款、发行债券与股票，就银行贷款融资来讲，绝大多数中小企业因规模小，财务管理混乱，风险水平高，造成银行贷款发放缓慢。在企业债券发行方面，由于中小企业债券信用水平低，造成投资者缺乏投资信心，因此中小企业很难通过债券发放这一途径来获取资金，同时中小企业牵涉到金融风险，很难获取政府部门批准，而在股票发放方面，由于股票发行门槛过高，因此大部分中小企业 并不满足上市公司的标准。1.3缺乏财务分析管理制度

中小企业由于经营成本的压力缺乏财务管理体系，设置会计机构与任用会计人员不符合会计规范的明确规定，尽管一些会计人员具备初步的专业技能与知识，然而理财方法与管理较为落后，即便一些中小企业布置这些会计机构，仍然出现分工不细化、层次模糊等，这就造成财务管理误区不断扩大。

1.4财务分析水平低，缺乏理性投资

中小企业由于经营规模较小，仅仅追求短期的投资目标，然而自身财务分析水平较低，不能进行科学的市场论证，从而没有实现预期的管理效果，导致中小企业增添财务包袱。

2.改进中小企业财务分析误区措施

中小企业在财务分析领域出现问题是我国从计划经济向中国特色市场经济转变过程的必然现象，为更好、妥当处理这些问题，必然需要政府部门与中小企业的共同努力。

2.1完善法律制度

中小企业绝大部分的经营规模较小，抗风险能力较差，资金经营水平低等问题直接导致市场融资风险较大，这要求国家应在完善的法律层面给予全力支撑。不少国家就中小企业实际的发展情况，颁布了各种法规与优惠政策，如日本《中小企业基本法》、美国的《中小企业法》等，在法律制度方面我国应积极借鉴国外宝贵经验。

2.2丰富企业融资渠道

中小企业一旦缺乏资金支持很难取得发展，而合理的经营负债能够避税与财务杠杆的好处，能够推动企业的健康发展，因此丰富融资方式是企业发展的重要因素。从宏观上来分析，我国通过制定政策、颁布法律来丰富企业融资的渠道，然而每一项政策的制定往需要一定的周期，资金紧缺的中小企业来讲是“干着急”，这就要求中小企业丰富融资方式，选择采用多渠道共同融资，除获取商业银行的贷款外，还可以采用下列融资模式：

（1）租赁融资手段

租赁融资是中小企业以融资为最终目的信用手段，即所融合资金以租金方式进行分期返还，由于中小企业评级信用较低，难以从银行获取贷款，而租赁融资对企业信用要求没有做硬性规定，只要确保项目的现金流量满足要求，企业就可以融资租赁，对资金紧缺的中小企业来讲，租赁融资能够减少设备改造压力，避免大量现金流出对企业正常经营周转造成不利影响，除此以外租赁融资在某种意义上能够实现避税目的。

（2）直接融资手段

我国在某些区域的交易所设立中小企业融资模块，该模块为资金紧缺、业绩优秀的中小企业提供理想融资的媒介，这种融资手段对中小企业来讲有效减少了偿还压力，同时融资金额较大，还能够增值股东的所有权，向社会募集资金，不仅能够提升中小企业的发展动力，还减缓竞争压力，改变以往的权益框架，突破传统管理束缚，提升管理透明度。

2.3树立投资风险防范意识

中小企业应结合行业的自身特点与风险情况进行科学投资，在投资之前要加大投资的可行性论证与研究，通过对投资方案的优化，加强投资项目的总结与评价工作，加强工程项目的科学管理，积极总结投资项目的失败教训与成功经验。2.4加大财会队伍培训力度，提高财务人员的综合素质

中小企业财务分析能力的提高最终还得通过加强团队管理来实现的，而团队管理的好差与综合素质紧密相连，因此增强中小企业财务管理能力务必从增强企业财务人员综合素质着手，要求企业在财务人员培训方面加大资金投入，认真把好用人关。

结束语: 综上所述，中小企业在财务分析中应当重视强化企业监督审计职能，健全考核分析机制以实现财、人、物的优化配置，中小企业只有通过增强自己综合素质来提升竞争力，为我国的国民经济的可持续发展夯实基础。参考文献：