货运险和物流责任险(精选6篇)
货运险和物流责任险 篇1
团体人身意外伤害险和雇主责任险的区别
这两个险种都能给企业或单位的职工提供经济上的保障,但二者却属于不同范畴的保险,其区别主要体现在:
(1).两者的被保险人不同。
在雇主责任险中被保险人是雇主,而在团体人身意外伤害保险中被保险人是单位的职工。
(2).两者的保险对象不同。
雇主责任险的保险对象是雇主依法对雇员承担的损害赔偿责任,团体人身意外伤害保险的保险对象则是职工的身体或生命。
(3).两者的赔偿依据不同。
雇主责任险的赔偿依据是法律或雇佣合同,团体人身意外伤害保险的赔偿依据则是保险合同所约定的内容。
(4).两者的法律后果不同。
在雇主责任险中,保险人的赔偿是代替雇主履行了应尽的赔偿责任的一部分或全部。团体人身意外伤害中,保险人根据条款对被保险人进行给付,得到团体意外险给付的职工仍可根据法律或雇佣合同在向雇主行使要求赔偿的权利。
(5).保险金额不同。
雇主责任险的保额一般确定为雇员年工资的一定倍数,而团体人身意外险的保额由投保方自行确定。
货运险和物流责任险 篇2
关键词:公路,工程保险,投保方式,风险管理
0 引言
公路项目具有实现周期长、投资大、技术含量高、涉及面广等特性,工程实施过程中存在着各式各样的风险。由于工程涉及的专业和参建的利益主体多,风险管理难度大,导致这些风险具有不确定性。因此,通过保险来转移工程风险,可以在很大程度上消除或补偿工程因遭受风险而造成的损失。本文就工程施工阶段的建筑工程一切险和第三者责任险作简要的探讨。
1 建筑工程一切险和第三者责任险的含义
根据《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)和《标准施工招标文件》(2007年版),建筑工程一切险系指:承包人以发包人和承包人的共同名义为永久工程、临时工程和设备及已运至施工工地用于永久工程的材料和设备(不包括施工单位的施工设备和机具)向保险人所投的保险。第三者责任系指:在保险期内,对因工程意外事故造成的、依法应由被保险人负责的工地上及毗邻地区的第三者人身伤亡、疾病或财产损失(本工程除外),以及被保险人因此而支付的诉讼费用和事先经保险人书面同意支付的其他费用等赔偿责任。
2 公路工程风险
2.1 自然灾害风险
对于公路工程,自然灾害风险(地震、海啸、洪水、台风、暴雨、暴风、雷电、冰雪等)是主要风险,其风险防范困难,影响面大,破坏性强。由于自然灾害,可能导致用于工程的材料、设备、设施的损失、路基冲毁、边坡塌方、山体浅层滑坡,结构物、建筑物、临时工程损毁以及由此引发的意外事故或造成工地内及邻近区域的第三者人身伤亡或物质损失。
2.2 人为因素及意外事件风险
此类风险主要有雷电或人为火源引起的火灾风险,船舶对桥梁撞击构成的风险,爆破施工风险、桩基施工风险、水下施工风险、高空作业风险、吊装作业风险、运输风险等以及由此造成工地内及邻近区域的第三者人身伤亡或物质损失,暴乱、骚动或恶意破坏引起的风险,管理疏忽、过失造成的风险等。
2.3 间接损失风险
发生自然灾害或意外事故之后,除了对工程本身造成直接损失外,还会产生间接费用损失。诸如清理损失现场场地费用、施救费用、专业费用(聘请专业机构对损失进行认定)、特别费用(夜班费、运费)等。因此,在工程保险中应通过特别条款和约定对因直接损失产生的间接费用进行扩展承保。
3 投保方式选择
3.1 保险经纪人的作用
保险人和被保险人是一对利益的对立统一体,其在保险这一商业关系中,地位差别较悬殊。因为保险人拥有大量的保险专业人员,具有丰富的保险业务和招投标及合同谈判经验,占有较为主动的地位,而被保险人很少有保险专业人员,对保险业务等不甚了解,显然处于比较被动的地位。而实力强、经验丰富、服务质量高的保险经纪人作为第三方,受被保险人委托可为被保险人提供专业化的保险咨询和保险服务,包括编制招标文件、开评标、参与合同谈判以及保险理赔等,有利于被保险人以合理的条件获得最大的保障和服务。
3.2 招投标
工程保险可采用公开招标或邀请招标,对于较大的工程项目宜采用公开招标。通过招投标选择承保能力强、信誉好、经验丰富、服务水平高的保险人,是被保险人以合理低价的保费获得最大保障和完善服务的基础保证。但在实际招投标过程和承保后仍会存在一些问题。因此,在招标文件编制和招投标过程中应给予充分考虑。
1)资格预审。资格预审是招标工作中十分重要的环节,通过资格预审,被保险人有充分的余地选择实力、经验、服务水平与被保险工程相匹配的保险人入围,以避免实力较弱的保险人采取不合理低价策略,给其以后的保险工作带来不利影响。资格预审应综合考虑保险人资质、业绩、承保、理赔经验和能力、展业领域和地域等。
2)招标文件。保险招标、投标文件是保险合同的组成部分招标文件应依据保险的有关法律、法规,并结合工程实际和风险程度等进行编制,其内容主要包括承保方式、保险责任范围、保险费率、保险期限、理赔办法、理赔期限、责任除外以及服务承诺等。
4 风险管理
加强公路工程项目风险管理,科学有效地控制风险,对促进公路建设持续健康发展,减少社会成本具有十分重要的意义。针对公路工程施工阶段的风险管理,应主要做好以下工作。
4.1 人才的培养
风险管理是一门集法律、经济、技术于一体的新学科。目前,公路项目的业主、监理和施工单位均缺乏专业的风险管理人才,而且风险意识比较淡薄。因此,充实和培养风险管理人才,提高全员风险意识,强化安全生产管理,杜绝因人为管理疏忽、过失造成的风险是提高风险控制的重要手段。
4.2 风险预测和防范
风险虽然具有不确定性,但大多数是可以预测的。自然灾害是引发公路工程损失的关键风险,风险管理人员应进行动态风险管理,通过收集相关资料、信息以及根据工程现场的实际对自然灾害可能造成的风险进行预测、分析、评价,并制定相应的风险控制应急预案。当自然灾害发生时,能及时有效地采取防范措施,避免或减少风险事件的发生。
对于人为因素和意外事件风险,应从建立和完善项目管理体系,强化项目管理着手。通过加强工程质量、安全生产、环境保护等的管理消除人的不安全行为、物的危险状态和管理上的缺陷。完善外部协调机制,营造良好的工程环境,构筑和谐的施工氛围,以避免人为干扰和恶意破坏而造成的风险。
4.3 保险合同管理
工程实施过程中,项目业主、施工单位应配备具有工程技术和一定保险业务知识的风险管理人员负责工程保险工作,实施保险合同的全过程管理。管理人员应熟悉保险合同内容,深入了解和掌握工程各阶段的实际情况,与安全生产管理人员密切配合,及时发现、消除风险隐患。在自然灾害来临前,及时收集相关的资料、信息,并对易发生风险事故的如构造物、材料、设施等采取有效的防范措施,使灾害或事故给工程造成的损失减小至最低限度。建立安全生产和风险防范的培训教育机制,提高全员的风险意识和防灾防损的基本知识与技能。加强与保险经纪公司和保险公司的沟通,构建良好的合作关系。
当自然灾害风险或事故发生时,要在第一时间向保险或经纪公司报案,并做好事故现场的保护。对于人员伤亡或风险事态有可能继续发展的,应采取有效的施救处理措施,控制事态的进一步发展,及时收集和整理各种必备的报损和索赔资料,依据保险合同条款和规定程序,在索赔期限内办理保险理赔。
5 结语
1)建筑工程引入保险机制,为建筑工程提供了强有力的风险保障。2)保险只是风险转移的一种手段,完善和加强建筑工程的风险控制,避免或降低风险造成的损失是至关重要的,它将减少建筑工程项目的社会成本,对促进工程保险业和建筑事业持续稳定地发展有着重要的意义。3)基于目前保险合同诸如受损范围和风险责任的界定以及界定风险责任的举证等部分条款不够详细、明确而造成受理风险事件时经常会发生扯皮现象。因此,要进一步完善保险合同,使其更具操作性,避免理赔过程中的争端,保证建筑工程保险制度健康有序地发展。
参考文献
[1]中华人民共和国主席令第78号.中华人民共和国保险法[Z].2003.
[2]交通部.公路工程国内招标文件范本(2003年版)[Z].北京:人民交通出版社,2003.
[3]国家发展和改革委员会.标准施工招标文件(2007年版)[Z].北京:中国计划出版社,2008.
[4]何联龙.建筑工程风险管理中存在的问题及对策[J].时代经贸,2007,5(78):11.
航空物流货运市场现状分析 篇3
[关键词]航空物流;货运市场;渠道研究
1013939/jcnkizgsc201520097
1 航空货运市场现状
航空货运中国市场业务量的增长,未来几年将占到全球业务量增长的1/3。但就中国航空公司货运经营模式而言,与前几年相比变化并不明显。各个航空公司在经营模式、竞争手段和赢利模式等方面创新点不足。航空公司服务产品单一,服务范围的局限性,使得航空公司在竞争中未能凸显出特色和优势。从而导致了航空货运市场承运的普货多,收入水平普遍较低。研究航空货运渠道对提升航空货运业的整体竞争力,促进航空物流的发展有着重要的指导意义。而航空货运渠道的开发前提和依据是对航空公司、货代企业、物流企业等渠道各主体及环节的现状分析。
同时,由于航空货运市场渠道的开发与铺设难度大,货主很难独自完成相对复杂的托运手续,货主和航空公司对货代的依赖性均很强。2012年,中国航空快递市场收入和业务量保持15%以上的增长,然而,超过80%以上航空货运的份额是依靠货代的模式,此种模式存在一定的风险,如何更好地管理货运渠道,有效联通航空公司及货运代理,对航空公司货运业务的发展至关重要。因此,航空货运的渠道管理成为当前航空货运的一个重要课题。
2 北京地区航空货运市场现状
北京地区航空货运市场货运量增长快,规划建成首都航空城。北京地区首都航空城规划及首都第二机场规划,建成的货运城年货邮吞吐量不低于100万吨,成为中国北方最重要的航空货运中枢,机场外围建成若干物流园区,建设现代化货站,建立快件处理中心,引入国内外航空货运公司来设立运营基地。空港物流基地建设扩建为首都航空城为物流发展提供了软硬件的保障。坚持用“延伸为企业服务的内容无止境,拓展为企业服务的范围无界限”的服务理念,切实做到“全天候在岗,24小时在线”。设立投资服务部门,为投资企业提供全程免费、快速、便捷、高效的优质服务,协助企业办理从领取营业执照、项目立项到工程开工所需全部手续。基地建立了“物语”绿化、“物华”水暖电工程、“物友”劳动服务、“物馨”保洁等专业公司,构建个性化、全程化、产业化服务体系。
在航空物流人才需求方面,首都机场及正在筹建中的首都第二机场对相关专业需求量剧增,航空公司、民航机场等民航运输相关企业所急需的从事空港机场运营、航空货物运输、民航行李运输、民航航材采购、报关、储运等民航物流服务工作;国际货运代理等各领域物流及相关部门从事物流业务操作及管理工作。
目前首都空港基地已经引入多家物流企业,空运货代企业总部主要集中于北京空港物流基地。引进入区项目已逾200个,包括外资企业普洛斯、TNT、日本邮船、德国汉莎世界500强企业,顺丰、中外运、华辉、BGS、鸿讯、宅急送等90余家知名临空物流企业。
北京地区航空货运运力在提升,货运市场货运需求在增长,但货运市场的发展较混乱,航空公司和货运代理之间的利润分配等方面有分歧矛盾,影响货运市场渠道拓宽。对航空货运市场渠道进行研究,对北京地区区域航空货运市场及管理有重要意义。
3 航空货运市场的瓶颈问题
31 航空货运市场物流的季节性与单向性
由于航空货运渠道不够完善,网络搭建不系统,造成航空货运呈现“单程运輸”现象,航空资源造成浪费,没有达到最大化的利用。航空货运市场有淡旺季之分的。上半年,市场比较惨淡,即使有小高峰,持续时间也比较短。下半年,航空货运市场的货运量会急剧增长,尤其受到西方圣诞节的影响,旺季就开始了。在淡季,航空公司应该更加重视渠道维护工作,使货代能够多支持航空公司,而在旺季,应该合理减少投放市场和渠道维护,致力于货运业务。目前,有的航空公司在对航空货代评价指标上采取淡旺季区分的方法,制定业绩舱;航空公司可增大奖励权重、鼓励货物淡线中转等,从而提高航空公司的销售收入。
32 航空货运市场国际竞争力不足
我国目前航空货运市场运输价格高,运力有限,难以大规模运输。而机场离市区、工业区较远,增加了运输时间和运输成本,加之交通局限性,物流基础设施设备的局限性,导致无法单独提供完整的门到门服务,从而导致了在国际航空物流市场的竞争劣势。
33 航空货运市场管理混乱
相对于西方发达国家而言,我国航空物流发展起步较晚,缺少现代专业货运机场,在货运市场的管理方面,与世界发达国家相比,存在着很大的差距。
4 航空货运市场开发及渠道拓展的几点建议
41 加速航空货运市场开发
展望2013—2017年航空业发展规划,依据国家民航总局颁布的相关文件《关于加快中国航空货运若干政策措施的意见》,提出了,放宽航空货运市场准入条件,航空支线市场有待加速开发。目前,近2/3的货运量是被国外的航空公司占有的,这对国内新兴航空物流企业冲击很大,航空物流货运市场渠道主体航空货运代理、快递、第三方物流企业是大型航空货运代理的必然趋势。航空快递是发展航空物流的准备力量,发展良好的航空快递企业,较易实现向航空物流企业的转型。航空物流企业是货运市场的主体。航空货运与快递业务是供需关系,快递业务是航空货运的业务结构之一,航空货运是快递运输方式选择之一,航空货运与快递业网络可以优势互补,快递业务优势是城市内完善的网络,航空货运可以连接快递业的城市群网络。航空物流货运市场渠道拓展对航空物流意义深远,货运市场渠道首先保证货代公司于航空公司渠道畅通,同时应开拓多渠道,如直销渠道,与快递业合作渠道等。
42 延伸航空货运派送网络
供应链管理注定了航空货运市场的服务必须提供机场到门(A to D)的服务。这已然成为服务同质型的航空公司的必然趋势,可达性与通达性的转变,快捷、高效的地面派送网络的搭建,是竞争者之间的力争之处。在条件允许的情况下,航空公司也可与航空货运代理人携手推出新产品、建立战略联盟,以不断拓展合作空间,如利用航空货运代理人丰富的网络资源在中转联程货物上进行协作、也可作为门到门一站式服务的地面配送商。
43 建立渠道稳定性和排他性
竞争激烈的航空货运行业进入“渠道为王”的时代。当前,货运市场价格已经相当透明了,要想获得更大更稳定的市场,必须提高服务水平,加强航空货运市场各环节和主要渠道的管理。与合作伙伴建立稳固良好的关系,提高货运代理人的忠诚度,逐渐形成一定的渠道排他性,建立渠道的稳定性和排他性。在航空货运市场,市场淡旺季走势引起价格变化和波动。而价格的制定,由各方面的因素而定,要注重研究航空货运的渠道管理策略。如果价格可能高于竞争对手,需要有关系稳固的代理公司,寻求代理公司的支持,稳定价格系统,维持当前价格,把握市场风向标,航空公司需要通过航空货运代理人收集市场信息,深入进行分析,开发出新产品,制定出新销售策略,吸引客户,从而获得竞争优势。同时,需要注重客户服务质量,积极处理客户反馈问题,以便及时改进,提升我们的服务能力和水平。
国际货运代理责任险案例练习题 篇4
[案例一] 某货代公司接受货主委托,安排一批茶叶海运出口。货代公司在提取了船公司提供的集装箱并装箱后,将整箱货交给船公司。同时,货主自行办理了货运一切险。收货人在目的港拆箱提货时发现集装箱内异味浓重,经查明 该集装箱前一航次所载货物为精萘,致使茶叶受精茶污染。请问:
(1)收货人可以向谁索赔?为什么?(2)最终应由谁对茶叶受污染事故承担赔偿责任?
[案例二] 某国际货运代理企业经营国际集装箱拼箱业务,此时他是CONSOLlDATOR,由于他签发自己的提单,所以他是无船承运人(以下称为无船承运人)。2004年9月15日,该无船承运人在KOBE港自己的CFS将分别属于六个不同发货人的拼箱货装入一个20英尺的集装箱,然后向某班轮公司托运。该集装箱于2004年9月18日装船,班轮公司签发给无船承运人CY/CY交接的FCL条款下的MASTERB/L一套:无船承运人然后向不同的发货人分别签发了CFS/CFS交接的LCL条款下的HOUSEB/L共六套,所有的提单都是清洁提单,2004年9月23日载货船舶抵达提单上记载的卸货港。第二天,无船承运人从班轮公司的CY提取了外表状况良好和铅封完整的集装箱(货物)并在卸货港自己的CFS拆箱,拆箱时发现两件货物损坏。2004年9月25日收货人凭无船承运人签发的提单前来提货,发现货物损坏。请问:(1)收货人向无船承运人提出货物损坏赔偿的请求时,无船承运人是否要承担责任?为什么?(2)如果无船承运人向班轮公司提出集装箱货物损坏的赔偿请求时,班轮公司是否要承担责任?为什么?(3)无船承运人如何防范这种风险?
[案例三] 我国货主A公司委托B货运代理公司办理一批服装货物海运出口,从青岛港到日本神户港。B公司接受委托后,出具自己的House B/L给货主。A公司凭此到银行结汇,提单转让给日本D贸易公司。B公司又以自己的名义向C海运公司订舱。货物装船后,C公司签发海运提单给B公司,B/L上注明运费预付,收发货人均为B公司。实际上C公司并没有收到运费。货物在运输途中由于船员积载不当,造成服装沾污受损。C公司向B公司索取运费,遭拒绝,理由是运费应当由A公司支付,B仅是A公司的代理人,且A公司并没有支付运费给B公司。A公司向B公司索赔货物损失,遭拒绝,理由是其没有诉权。D公司向B公司索赔货物损失,同样遭到拒绝,理由是货物的损失是由C公司过失造成的,理应由C公司承担责任。根据题意,请回答:
1.本案中B公司相对于A公司而言是何种身份?2.B公司是否应负支付C公司运费的义务,理由何在。3.A公司是否有权向B公司索赔货物损失,理由何在。4.D公司是否有权向B公司索赔货物损失,理由何在。
5、公司是否有权向C公司索赔货物损失,理由何在。
[案例四] 某货运代理作为无船承运人承运一批货物,从新加坡运抵伦敦,并签发了提单,该提单符合信用证的要求。货运代理将实际承运人签发的海运提单交给伦敦代理人,并指示其一定要凭无船承运人的提单换海运提单。但由于该代理人的过失,在未收到无船承运人提单的情况下,就将海运提单交给了收货人。结果收货人提货后,拒付运费和货款。于是发货人为索赔货物价值向无船承运人起诉,作为货运代理是否承担赔偿责任?
[案例五] 1998年10月,某货运代理在码头误将一个编号为CRXU2074783的20英尺集装箱交给某拖车公司运往大陆,并于次日通过海关到达收货人厂房,拆箱后发现不符。经向口岸海关解释并提供有关证据,办理了出关手续,将货拖回香港。然后,把真正属于大陆收货人的编号为mU2974783的20英尺集装箱发运给收货人。两个集装箱对调所产生的额外费用为50000元人民币。货运代理是否承担责任?。
[案例六] 发货人将500包书委托伦敦一经营联运业务的货运代理,货物自伦敦运抵曼谷。该批货物被装人一集装箱,且为货运代理自行装箱,然后委托某船公司承运。承运人接管货物后签发了清洁提单。货物运抵目的港曼谷时,铅封完好,但箱内100包书却不见了。发货人向货运代理起诉,诉其短交货物。
此种索赔是否属货运代理责任险范围?货运代理对短交货物是否应负赔偿责任?
[案例七] 1998年1月,某货运代理受铁道部某队委托,为西康铁路一跨线桥吊装钢筋棍凝土预制梁。一天傍晚,当施工人员将一根中梁和一根边梁吊放上桥墩时,天色已昏暗、视线不清,于是决定收工,次日继续作业。次日上午开始重新作业。预制梁刚吊离桥墩约0.3米高时,即发生吊车臂撞击中梁,吊臂折弯,吊钩中心偏离,吊起边梁的钢丝绳被闪断,边梁坠落地面,明显断裂,经检验已毫无价值,属全损。该货运代理投保了责任险,但货运代理所从事的吊装预制梁任务是否属于其业务范围?上述事故中,货运代理自身的财产损失即吊车的修理费和委托人的两根预制梁的重新购置费是否属于责任保裣范围?货运代理责任险包括的范围是什么?
【案例八】A是广州市的一家货代,B是深圳的一家进口公司,C是湖南一家工业公司。C于×年×月×日持B给A的介绍信办理8吨化工原料进口的代理手续,并随函附有按CIF条件进口合同副本一份,在合同副本上有B公司业务员手书,注明了收货人的名称、地址、电话、联系人及用卡车运至湖南某市之字样。事隔3个月后,货从国外运抵广州,于是A向C发出“进口到货通知书”,在通知书的注意事项第5条内注明:“货运内地加批加保由货代统一办理。”A在办好进口报关、纳税等事项后,以自己的名义委托广州一家具有合法营运的汽运公司(以下称承运人)将货物运往湖南某市。不料货物在运输途中驾驶员违章操作,与另一卡车相撞,造成车货俱毁。事后C向A索赔。
你认为此事货代A是否应当承担货物灭失的责任?
【案例九】某进出口公司从国外进口可可豆150公吨,计3000包,货于×年6月16日由华利轮运至上海,卸于九区,堆放在露天场地,下垫木板和草席,上盖双层油布。收货人于6月18日书面委托上海某货代办理进口报关和用铁路运输至某省某市巧克力厂收货。货代接受委托后,立即办妥进口报关手续,但先后24次向铁路申请车皮未果。货代多次用电话向收货人通报情况并建议改用水运。至8月18日收货人在电话称:请酌情处理。8月18日可可豆装上货轮,于20日运抵某市后,经收货人向当地检验检疫机构报检,检验结果严重霉变,失去了使用价值。结果收货人向货代索赔。
货运物流司机安全管理制度 篇5
货运物流司机安全管理制度
没有规矩不成方圆,无制度公司将无法发展,为了进一步规范货运物流安全管理,特制定货运物流司机安全管理制度。
一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度
1、车辆由公司指定人员负责管理,公司根据司机全月工作表现,从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑,对表现好的司机给予奖励,对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。
2、车辆由公司指定驾驶员专用,其它人员未经批准不得驾驶,专车司机不能将车转借他人或其他单位使用,如有违反每次扣罚200元,造成后果由司机本人承担。
3、车辆除执行运输任务外,未经批准不得随便驶离公司指定停车场,包括不得私自开车回家和办私事,任务完成后应及时将车辆开回公司厂区,不准起动发动机在车内睡觉和装卸货物,以上如发现第一次扣罚100元并追究责任,重犯要从严处罚。
4、车辆进出厂区,均要遵守厂区有关纪律、制度、限速为5公里/小时,若在客户/供应商处装卸货物,也必须遵守对方的有关纪律、制度或行车指示,如有违反第一次追究责任,并按公司规定处罚,重犯者从严处罚。
5、司机每天按时上班(早车7:00之前出发),特殊情况除外,不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先通知管理人员,经批准后方可请假,否则,按公司规定从严处理。
6、司机不得向客户/供应商提出要小费、吃饭等,不得参与赌博等违法犯罪行为。否则报公司处理和送交公安部门。
7、司机执行运输任务时,在外遇特殊情况或不幸发生事故,不论在何时何地必须马上通知公司管理人员。
8、司机报销过路费等必须要做到如实反映,不得弄虚作假、虚开票据,如发现经核实后要从严处理。
9、司机对待客户/供应商要文明有礼,努力提高服务素质和业务水平。
10、对送货回公司后不及时将对方签字票据交制单员处的(特殊情况除外),第一次罚款100元,重犯者从严处罚。
11、在运输途中私自携带他人上车的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。
12、下午私自提前休息而不装早车的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。
13、对在工作时间穿拖鞋或不穿上衣影响公司形象的司机,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。
14、在客户处装卸时不注意观察货物的破损情况,不及时要求客户签收,而给公司造成不必要的损失的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。
15、司机须服从公司管理人员的安排出车,若出现挑肥拣瘦或有车不出,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。
16、依据天气情况,加盖蓬布,保护所载货物,杜绝打湿货物,若发现或被客户投诉,由司机全额赔偿。
17、客户要求的退货的,必须及时与业务员联系,同意后方可退回,未经业务员同意,擅自将客户退货拉的,由驾驶员承担所有损失。
18、关于垫板,公司要求按垫板发出量的80%回收,少回收1张扣5元,多回收1张奖5元。
二、安全行车制度
1、司机必须积极参加安全学习会,进一步落实各项交通安全措施,加强安全行车意识。
2、司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定,严格按机动车驾驶操作规程行车,严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。
3、严格遵守交通规则,不能超速、乱抢道等违章行车。
4、司机在上班时间内不能饮酒,严禁醉酒驾驶,开车时要集中精神,不能在行车中你推我让,搞其他小动作。
5、由货物或车辆造成的违章罚款(如证件不全、车辆发生故障、货物超重、高、长宽等),公司给予全报。
6、若司机个人造成的违章罚款,公司不予报销,由司机承担全部责任。1)进入导向车道后,不按规定方向行驶。2)在禁行的时间,在道路上行驶的。3)不按规定会车、倒车、掉头。4)违反交通信号指示的。5)违反交通标志、标线指示的。6)在禁止停放车辆的地方停车车辆。7)不按规定临时停车。8)酒后驾驶。
7、在运输作业过程中,对安全行车的司机,公司根据其全月实际表现设立安全行车奖以及产值奖,月底时一次性奖励司机,以作鼓励。奖励方法:
1)全月未出现任何交通意外,奖励100元;
2)全月未出现任何交通意外、交通处罚,奖励300元; 3)月运输总量达100车以上奖100元。4)月运输总量达110车以上奖200元。5)月运输总量达120车以上奖500元。扣罚方法:
1)每次事故公司直接损失500元以下司机负次要责任的按经济损失的10%罚款,同等责任的按经济损失的20%罚款,主要责任的按经济损失的25%罚款,全责的按经济损失的30%罚款。
2)每次事故公司直接损失500元以上,5000元以下司机负次要责任的按经济损失的15%罚款,同等责任的按经济损失的25%罚款,主要责任的按经济损失的30%罚款,全责的按经济损失的40%罚款。3)每次事故公司直接损失5000元以上,司机负次要责任的按经济损失的20%罚款,同等责任的按经济损失的30%罚款,主要责任的按经济损失的40%罚款,全责的按经济损失的50%罚款。4)酒后驾驶出事故的,由司机承担全部责任。
三、计件方案
1、根据车型,拉5件40元/车;
拉6件41元/车;
拉7件以上(含7件)42元/。
以上条款,相关人员必须严格遵守,触犯以上条款将按章论处,不得有误。
成都林新板材有限公司 物流部 二0一三年十一月九日
货运险和物流责任险 篇6
前言
2011年6月6日至2011年7月3日间,由公司领导及市场营销部人员组成的调研组,对寿光市范围内具有代表性的货运集散中心及货运公司进行了走访、问卷等形式的调研,目的在于调研寿光零散货运的物流现状及需求,并对物流园运作货运集散中心、公路联营体的地面物流的平台建设、市场招商提供可行性的分析基础。
在菜都路、金光西街附近,整体呈现小、散、弱的特点,没有统一的规划,对城市的交通及环境造成极大破坏;其虽靠近农产品物流园,但农产品物流园管理的强制、霸道、无理性较强,虽配套设施虽完善,但服务较差,很多寿光当地的业户不愿入驻农产品物流园,仍然散聚在外,不能集聚形成规模效应,严重阻碍了寿光物流业的发展。
* 综合物流调研信息:根据回收的有效32份调研信息表汇总如下(表一):
从上表中,可以明确分析得出2011年寿光的传统货运业务量呈上升趋势,但由于单体货运公司的月营业额较小,73.53%的月营业额在6万元以下,市场恶性竞争激烈,又未能形成集聚规模效应,现营业场所面积较小,导致货损货失较多,未实现信息化管理,物流运输成本费用较往年增长迅猛,货运公司的利润点越来越薄,业务越来越难做;在实地走访过程中,绝大多数货运公司表示希望政府能够统一规划,搭建统一信息化服务平台,形成集聚规模效应,帮助其解决目前的发展瓶颈。
货运公司就渤海物流园而言,从上表中也可分析得出,85.72%的货运公司暴露出了,渤海物流园离市区太远,接送货物不方便,增加经营成本,物流园位于寿光市区东北方向,北外环以北,兴源路以东,安顺街以北,益阳铁路以西,距离寿光市区13公里,因为从幸福路至金海路(原东环路)之间无南北走向的路通至北外环,所以开发区到渤海物流园需绕行,道路未能连接贯通,客户送货、落货分拨交通均不便利,再加上周边配套设施不完善,无公交线路,附近住宿、吃饭、购物、小孩上学均不方便等问题,将严
重制约渤海物流园的经营发展。
二、电子商务-物联网快递行业
1、代表企业
调研组针对目前急剧发展的电子商务B-B-C的新模式,选定了寿光市6家主要做电子商务-网购快递业务的物流公司进行了实地走访、问卷调研,发放调研表6份,回收有效调研表4份。
2、综合物流现状及调研信息
随着电子商务时代的来临,寿光市电子商务、物联网网购业务也急剧增加,在给物流业带来生机的同时,也突显出了其尖锐的矛盾,物流成了制约电子商务、物联网业务发展的关键点,上述6家公司均属于国内3A级以上的大型物流企业,其依靠信息化平台(与专营电子商务物流系统对接),专营电子商务(阿里巴巴、淘宝、当当等)-物联网快递送业务,其主要客户集中在市区内,且以轻泡小件散货为主,在走访、调研过程中,这6家公司明确表示由于距离问题,运输成本问题,其不会进驻渤海物流园,如果政府规划力度较强,其也会就近选择农产品物流进行过度,但其也充斥着矛盾,随着电子商务、物联网网购业务的急剧发展,城市的快速发展,其现有的营业场所、农产品物流园的营业场所均不能满足其落货分拨,退货存储再调拨的业务需求,随着寿光当地货运企业的信息化发展,如果其脱离了货运集聚的规模效应,那么损失的可能不光是运输成本费用,很可能会是整个市场。无论矛盾,还是埋怨,经过调研组多次走访考察,其真实的意图是:希望政府能统一进行规划管理,避免恶性竞争,但如需迁至渤海物流园,需政府出台政策进行整体搬迁,以免与仍在市区经营的业户形成竞争劣势,造成恶性竞争态势。
第二部分综合分析
一、综合分析
1、可行性分析 * SWOT分析:
* 综合分析评价:
根据SWOT矩阵分析,渤海物流园运作货运集散中心、公路联营体的地面物流,虽然发展前景较好,有较大的发展上升空间,但受城市建设发展规划、交通等限制、物流园建设招商初期将临较大的困难,由于周边配套不完善,商贸流通氛围尚未形成,形成制约物流园中远期(两年左右时间)经营发展的重要因素;可通过以下6项措施缓解物流园运作货运集散中心、公路联营体的地面物流现有的招商经营困难;但不能彻底解决其本身存在的问题,需物流园结合自身情况,秉承以“市场需求为导向、以客户为中心”的经营理念,寻求新的现代物流经营模式与货运集散中心、公路联营体的地面物流进行结合运营,从而完成物流园的全面发展。
①依托政府城市规划,及其导向性,政策的强制性,对零散的货运中心进行统一的规划治理,将散落、零乱的货运物流公司,集中引进渤海物流园。
②从广度、深度多方面进行宣传物流园的优势,通过物流园的规模效应,功能聚集,便于各企业实现优势互补、降低各自为阵造成的经营成本浪费,形成集合优势。③建立有效实用的公共信息服务平台。
④随着寿光经济的发展,为了维护寿光的城市形象,市区公路可能会被禁行,这将给货运物流公司增加额外的费用支出,且寿光市政规划两年左右的时间打通物流园东西、南北走向两条主交通干道,完成十纵十横的大交通网络战略。
⑤有效利用政府政策支持,地皮便宜的优势,打消他们对房屋租金太高的顾虑,可
以借鉴豪德物流园先引进业户再顺势增加租金的办法。
⑥提供各种优惠:税收优惠、物流经营资质办理优惠、小额贷款优惠(车辆购置等
方面)等,吸引货运物流公司。
后记
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