资源整合优势的发言稿（共7篇）
资源整合优势的发言稿 篇1
整合“三社”资源 形成联动优势
党的十八届三中全会对全面深化改革进行了总体部署。作为最基层社会单元的社区，与居民的生活和利益息息相关，如何乘着这股改革的春风，进一步创新机制，激发活力，提升社区服务水平，使之成为居民的幸福港湾？笔者认为，应进一步加快简政放权，激发社会活力，深化社区、社会组织、社会工作人才“三社联动”，形成信息联通、资源整合、优势互补的工作局面。
加快政府职能转变，实现社区服务社会化发展。进一步建立健全政府向社会组织购买社区服务制度，加快承接政府职能转移和购买服务资质的社会组织、政府部门向社会组织转移职能、政府向社会组织购买服务等目录的编制工作，大力推动政府向社会组织转移职能和购买服务工作，在社区服务领域更多利用社会力量，鼓励和引导社会组织有序参与社区服务。一方面，加快社会组织“去行政化”、“去垄断化”改革，逐渐消除社会组织“二政府”的色彩；另一方面，加强社会组织能力建设，大力推进社会组织公益创业投资，健全完善社会组织培育扶持政策，建立公共财政扶持社会组织发展专项资金，完善市、区（县级市）、街（镇）三级社会组织培育网络，积极落实社会组织各项优惠政策和扶持措施，多渠道、多方式扶持社会组织发展。同时，建设社会组织综合监管信息平台，建立健全社会组织综合监管机制、分析监测机制，切实加强社会组织的监督管理，及时取缔非法社会组织，坚决打击社会组织非法活动，营造社会组织健康有序发展氛围。
厘清社区服务功能，实现社区服务多元化发展。对社区服务内容进行合理细分，科学厘清和界定社区的不同服务功能，相应交由不同的主体承担。其中，民政、人口计生、劳动就业等依法协助政府开展的公共服务，仍交由社区居委会承担；部分可以由社会承担的公共服务以及社区公共事务、公益服务，可交由社会组织承担；居家养老、空巢老人精神慰藉、问题青少年教育、刑释解教人员帮教等专业性强的精细化、个性化服务，可交由专业社工机构承担；组织群众参与社区文体活动、开展志愿互助服务等工作，可交由志愿者、义工和社区居民承接，从而充分发挥社区居委会、社会组织、社会工作人才以及志愿者、义工和社区居民在社区服务中的不同优势，实现多元参与、互动衔接、资源整合、优势互补的社区服务新格局。
完善社区服务平台，实现社区服务专业化发展。大力培育社区社会组织，进一步做好公益项目。建立实施社区公益项目资助计划，由社区党组织、居委会组织发动社区居民、辖内单位，成立各类生活服务类、公益类、文体类社区社会组织，承接社区公共事务、公益项目，组织社区居民开展文体活动，满足社区居民的需求。完善社区社会组织资助政策，通过政府购买服务方式，优先把相应职能和服务移交给一些基础较好、作用发挥较好的社区社会组织，发挥社区社会组织在社区服务中的载体功能，提高服务水平。着力完善家庭综合服务中心功能，进一步把专业社工服务做优。目前广州市共有150个街镇家庭综合服务中心开业运营，实现了全市街道的全覆盖，并延伸到部分镇。市区两级财政按每个家庭综合服务中心每年200万元项目购买经费标准给予资助。此庞大的财政支出如何实现效益最大化？尤其是家庭综合服务中心建成后，有些职能部门和街道将自身承担的部分行政职能下放到中心，可能会影响到中心和社工机构的独立性，让社工陷入行政事务中不能自拔，影响社工服务质量。为此，有必要进一步健全家庭服务中心运作机制和政府购买社会工作服务评估机制，在确保社工机构独立、正常运营的基础上，切实加强对政府购买社会工作服务的日常监督和考核评估，引导广大社工走进社区、走向居民，为居民提供专业化服务。
（责任编辑：单庆）
资源整合优势的发言稿 篇2
理、互联星空、服务开通、电子工单管理、经营分析等系统。其中, 最核心的是BOSS系统, 是运营商投资建设的主要领域。但这个领域的竞争非常激烈, 有些市场份额占据在国外软件企业手中。对于软件供应商, 可先从非核心系统, 如运营支撑、决策支持、管理支撑等系统着手, 通过优质的软件产品和服务带给客户良好的体验, 逐步博得客户信赖, 继而向核心系统领域渗透。
其次, 还应从消费者的体验着手, 关注他们的个性化需求, 并主动为电信企业提供新业务开发构想方案, 探求和激发消费者的潜在需求。
(1) 研究终端细分市场, 为个性化需求提供支持。电信软件企业需要从间接客户即终端消费者入手, 站在消费者的角度, 关注其使用电信产品和服务时的体验。消费者已不满足于简单的通话业务, 追求更多的增值服务。产品种类如此繁多, 需要强大的软件进行支撑。因此, 在消费者觉得使用电信产品不方便或服务响应不及时的地方, 应予以关注, 考虑从软件技术上是否可以解决并技术角度加以调整和改进, 这才是新时期拓展业务的关键。
(2) 理解电信客户需求, 主动激发消费者潜在需求。软件项目的开发需要软件企业和电信企业双方的共同努力, 有时候, 电信软件的需求, 在软件企业看来未必能从技术上解决, 而软件企业可以达成的又未必是电信企业所需要的, 双方思考问题的角度不同, 正确理解电信企业的需求将其需求转化为正确的产品俨然非常重要。电信企业提出的需求反映了他们所理解的终端消费者的需求状况, 因此, 软件企业还应主动帮助电信企业完成一些项目的前期设想和开发, 提供咨询规划业务。消费者的潜在需求是巨大的, 这种需求是否可以从软件技术上获得支持从而开拓一项新的电信业务, 是值得软件商主动为电信企业思考的问题。
总之, 体验营销的时代已经来临, 顾客的关注点已发生了巨大变化, 营销实践也越来越注重通过创造消费者美好感受、提升顾客让渡价值来达成营销目的。旅游、餐饮、娱乐、文化、通讯等领域的一些企业引入体验营销理念已获得了很好的效果。对于电信软件业, 只有引入体验营销理念, 从客户和终端消费者双方入手, 才能更好的维系和发展顾客, 建立品牌忠诚。
参考文献
[1]伯恩德·H·施密特:体验式营销 (张愉等译) [M].中国三峡出版社, 2001
[2]李征:体验营销开辟电信分销新渠道[J].中国电信业,
[3]范秀成:顾客体验驱动的服务品牌建设[J].南开管理评论,
徐彦平宁夏工商职业技术学院
2009年7月, 中国清真烹饪培训基地落户宁夏工商职业技术学院。学院立足自身办学优势与特色, 在遵循民族宗教信仰、饮食律例的基础上, 整合区域优势资源, 全力打造清真餐饮教育品牌。
一、清真烹饪人才的摇篮——宁夏工商职业技术学院
宁夏工商职业技术学院为省属重点高职院校, 现有教职工500多人, 全日制在校学生9000多人。占地1560亩、建筑面积22万平方米的学院新校区暨宁夏职业教育实验实训基地正在建设中, 并计划于2009年10月入驻。学院立足现代服务业、面向工业, 开设有22个高职专业, 涵盖现代服务、财政金融、电子信息、能源化工、机械加工等9大行业的40多个职业方向。拥有一个清真烹饪培训中心和一个国家级职业技能鉴定所, 可进行13个工种5个等级的职业技能培训与鉴定工作, 同时还是全国计算机信息高新技术特许授权考试站。目前, 已形成了以高等职业教育为主, 集中等职业教育、职业技能培训和鉴定于一体的职业人才培养体系。
学院烹饪专业自1978年开办以来, 紧跟行业发展动态, 在改革创新中不断发展壮大, 2008年被确定为自治区级骨干示范专业。烹饪专业教师团队共有专兼职教师40多名, 其中专任教师中有烹饪高级技师7名、高级营养师1名, 中国烹饪大师3名、全国餐饮服务大师1名、中国烹饪名师1名, 取得全国清真烹饪大赛个人特金奖、金奖、银奖共10项;所培养的学生因“实践动手能力强, 吃苦耐劳和创业精神强”, 深受社会各界的赞誉毕业生初次就业率、一次签约率均为100%, 并为自治区获得了特金奖9枚、金牌20枚、银牌15枚、铜牌25枚。烹饪师生应邀参加了第29届北京奥运会、第24届世界大学生运动会的清真餐饮服务工作, 并被授予“抗击冰雪抗震减灾奉献奥运突出贡献奖”、“中华金厨奖”、“优秀组织管理奖”、“杰出贡献奖”。目前累计为社会清真餐饮行业培养高级、中级烹调师, 饭店高、中层管理人才及基层管理人才6000多名, 鉴定清真烹饪、酒店服务人员8000多人次, 为自治区旅游、餐饮、饭店等服务性行业培训员工两万多人次, 为发展清真食品产业做出了应有的贡献。
二、立足区域优势, 创建全国清真烹饪培训基地
随着经济全球化, 清真饮食文化的传播日益国际化、市场化, 特别是2008年在北京举办的奥运会, 吸引了来自40多个伊斯兰国家的运动员和100多个国家和地区的穆斯林到北京观光、旅游, 这无疑给中国的清真饮食业提供了前所未有的发展机遇和更高的要求。据有关资料显示, 清真食品业每年有1500亿美元的市场份额。西北地区是西部大开发的重点地区, 以穆斯林为主体的1个自治区、4个自治州、13个自治县在西北, 有1400多万穆斯林兄弟, 发展清真烹饪产业的前景十分广阔。而素有“塞上江南”、“回族之乡”美誉的宁夏回族自治区, 地处西北、黄河中上游, 现有回族人口211.4万, 占全区总人口的三分之一强, 被称为“中国的穆斯林省”, 也是全国各地穆斯林群众的“家乡”。缘于这种独特的人文地理关系, 清真食品产业在宁夏具有得天独厚的发展优势和人文条件, 具有良好的发展前景、规模优势、品牌效应和群众基础。
近年来, 自治区党委、政府已经把大力建设和发展中国西部独具特色的清真餐饮业、清真特色商品作为自治区经济发展的重要战略之一, 全力支持其做大做强。从传统优势出发, 改造和提升清真餐饮服务业, 进一步把资源优势转化成经济优势, 促进就业, 增加收入。据不完全统计, 我国现有清真饮食 (含食品) 经营户达15万户, 其中90%以上是餐饮业。宁夏清真餐饮企业多达两万多家, 占宁夏餐饮业的80%以上, 从业人员比重达到33%。预计到2010年, 全国清真餐饮业人才需求缺口将达到200多万人, 这就为清真烹饪教育提供了广阔的发展空间和机遇。为此, 中国烹饪协会在全面考察的基础上, 批准在宁夏工商职业技术学院建立中国清真烹饪培训基地。
三、准确定位, 全力打造全国清真餐饮教育品牌
宁夏工商职业技术学院紧扣中国烹饪协会工作要求, 充分发挥“中国清真之乡”的文化品牌优势, 按照“12345”建设思路, 进一步加强与行业、清真餐饮企业、食品加工业合作交流, 逐步形成以宁夏清真产业为资源的聚集效应, 打造全国清真餐饮教育品牌。
1. 即构建一支以市场为导向的清真烹饪理论体系, 弘扬清真饮食文化。
充分发挥市场在资源配置中的基础作用, 组织有关专家、行业人士收集相关资料, 进行研讨, 建立清真烹饪理论体系。组织有关人员整理编写《清真餐饮店运行手册》, 持续扩大清真烹饪的市场需求空间。编写《清真饮食习俗》等大众科普读物, 在全国范围内形成尊重食用清真食品的少数民族的饮食习俗, 更好地促进民族团结、社会和谐。出版《清真烹饪工艺》、《清真菜肴》等系列培训教材, 建立清真烹饪培训基地网站, 加大教育、宣传力度。
2. 即推动清真产品的研发和推广两大工程, 扩大清真餐饮产品的影响。
成立以学院、行业和企业餐饮专家及餐饮爱好者共同参与的研发机构, 广泛深入民间, 系统挖掘、整理、记录清真菜名、用料和制作方法, 对独具清真特色的产品进行筛选开发, 不断拓宽原料、辅料的使用范围, 不断丰富菜肴品种, 服务穆斯林, 吸引其他民族的消费者, 扩大清真产品的市场占有率。将提升清真菜品档次、推广美食文化、开发饮食器皿与培养专业人才紧密结合起来, 以适应大众对绿色菜品的追求, 满足国内外穆斯林消费者的需求。配合烹饪协会, 组织开展形式多样的清真“名菜”评选活动, 促进清真菜品推广, 努力扩大清真产品影响, 让清真产品走向全国、走向世界。
3. 即采取三项措施, 提高清真食品科技含量。
一要加大清真菜品标准化研究力度。从清真代表菜品入手, 梳理有关厨房设备、烹饪技法等方面的规范、标准, 促使清真食品实现产业化发展。二要提高菜品的机械化程度, 通过引进先进的设施、设备, 在保证菜品质量的同时, 提高劳动效率。三要加大清真餐饮的科技创新力度, 推动清真餐饮向高科技方向发展。
4. 即推进四项工作, 打造清真烹饪培训聚集园区。
一要加大对现有烹饪培训资源的布局调整, 引导社会清真办学培训机构向宁夏聚集, 建成清真烹饪文化教育、人员培训、行业交流、发展规划、理论研究的“聚散”中心。二要根据不同规模的清真餐饮企业、个体工商户和部分青年自我创业的需求, 依托中国烹饪协会, 聘请全国清真烹饪专家、大师参与清真烹饪专业人才培养, 建立“推广初级促就业、培育中级树名牌、提升高级出名师”的阶梯轮回式培训基地。三要不断创新培训方式和培训内容, 大力开展“定向、订单、定岗”培训, 开办清真公共营养师、餐饮职业经理人、厨政管理及点菜师等培训班, 提高职业技能培训的针对性、适应性及时效性。四要建立全国统一的少数民族厨师人力资源信息库, 帮助学员成功就业、自主创业。
5. 即开展五大活动, 增强清真餐饮产业发展活力。
一是开展清真食品“名企、名店、名厨、名师”评选活动。以清真食品名企为依托, 通过技能竞赛、资格认定等形式, 积极引导清真餐饮企业自觉树立品牌意识, 建立有利于清真产业文化名人脱颖而出的机制, 努力构建以文化为支撑的企业管理和运作模式。二是充分依托宁夏现有“品牌活动”载体优势, 借助“宁洽会”、“回商大会”等具有国际性、全国性规模的重大活动, 搞好清真餐饮促销活动, 加大营销力度。三是积极争取国家相关部门和地方餐饮烹饪行业协会的支持, 协助中烹协举办全国性清真餐饮文化展示, 大力弘扬传播清真美食文化。四是邀请全国和国外特别是中东地区阿拉伯国家名厨为清真餐饮业“传经送宝”, 开展国际性合作与交流, 打造“中国清真美食之都”。五是配合中烹协做好“中华餐饮清真店”年审及中、高级职业经理人的培训资格认定等常规工作, 服务于行业发展。
摘要：宁夏工商职业技术学院依托中国清真烹饪培训基地建设, 立足自身办学优势与特色, 整合区域优势资源, 按照“12345”建设思路, 全力打造清真餐饮教育品牌。
关键词：区域优势资源,清真烹饪培训基地,教育品牌
参考文献
[1]杨柳:中国餐饮产业竞争力研究.北京:经济科学出版社, 2009, 2
做大:打造资源整合新优势 篇3
青岛饮料集团旗下拥有崂山矿泉水、华东葡萄酒、青岛葡萄酒三大品牌，其中崂山矿泉水位居中国矿泉水行业第二位、出口量稳居全国第一位：华东葡萄酒位居中国葡萄酒行业第四位，截至目前，崂山矿泉水销售同比增长27％，华东葡萄酒销售同比增长23％，双双创出历史新高。虽然两大品牌年年实现大幅增长，但是由于受到资源限制，直面临着规模效益的瓶颈。
“矿泉水是一种稀缺的自然资源，葡萄酒有着‘三分工艺、七分原料’的行业金律，为了台理保护、开发崂山矿泉水资源、培育优质的酿酒葡萄，青岛饮料集团早已未雨绸缪，担当起企业的社会责任，投入巨资对矿泉水资源和葡萄种植资源进行了整合、开发利用，是保证产品的品质，二是保证原材料跟得上企业发展扩张的需要。”张正欣对记者说，“立足未来几年崂山矿泉水和华东葡萄酒上市的需要，我们必须创新思路，加大行业、产业资源整合力度，抢占资源高点。”
整合“地下”启动“地上”崂山矿泉水规模裂变在即
据史料记载，从1905年德国商人马牙在古树怀抱中意外地发现“刺猬井”，到上个世纪法国达能集团和中国地质科研人员联手在崂山仰口竹岚山返岭一带深达117米的花岗岩层地下，打井勘探出世界上品质最好的锶一偏硅酸复合型优质天然矿泉水水井——世界闻名的崂山2号、3号井以来，珍稀的资源产能一直是崂山矿泉水发展的最大瓶颈。“由于矿泉水是一个天然形成的过程，资源极为稀缺。每一口井的出水量都受到严格的限制性开采保护。为了满足市场的需求，近年来我们一方面不断加大了对矿泉水资源的整合力度，收购部分小厂的优质水源地，一方面将目光投向了一直处于‘闲置’状态的崂山天然水，通过地上、地下的联动发力，加大对崂山水资源的综合利用，为品牌快速做大奠定资源基础。”张正欣表示。
记者在采访中了解到，多年来，珍贵的崂山矿泉水资源一直处于被小厂杂牌军过度开发的蚕食中，行业混乱，消费者饮用水安全得不到保证。痛心于崂山矿泉水的破环性、浪费性开发，张正欣主动担当起了崂山矿泉水“守护神”的社会责任，按照“战略整合、分步骤保护性开发”的原则，投入巨资加大了对水资源的整合和保护，加强了水资源基地建设。目前集团已经拥有了崂山仰口、北龙口、崂峰口、崂东口、崂石口五大生产基地。尤其去年集团斥资1亿打造的崂峰口基地，投入近4000万元引进了世界上最先进的生产线——德国克朗斯矿泉水生产线，使崂山矿泉水的产能一举迈上了新台阶。今年，崂山矿泉水第六大生产基地——崂水口生产基地正在紧张筹建中。在未来的三到五年内，集团规划再建四大现代化绿色生产基地，形成崂山矿泉水十大生产基地、年产过千万吨的规模，奠定打造中国天然矿泉水的顶级品牌的水源基础。
在全面整合开发地下崂山矿泉水资源的同时，今年上半年，张正欣将目光瞄准了存量丰沛的崂山天然水资源。大规模开发利用崂山天然水将成为崂山矿泉水百年历史上的标志性战略，也是推动崂山矿泉水一举实现跳跃式大发展的重大转折。
“目前国际国内饮用水市场主要以天然矿泉水、天然山泉水、矿物质水和纯净水为主。随着人民生活水平的提高和科学饮用水观念的树立，消费者更倾向于‘天然、营养、无公害、绿色’的用水理念，人工添加矿物质水和纯净水的市场正在萎缩，天然水将成为消费者的首选。”张正欣向记者分析到，“青岛崂山地区的天然水资源丰富，清澈甘甜，是国内不可多得的优质水，某些外地品牌的水源现状都无法与崂山的生态环境孕育的天然水相媲美。受地域矿泉资源的限制，崂山矿泉水难以有突破性发展，我们必须改变现有产品思路，充分发挥优良的崂山天然水资源，从根本上解决大规模生产的难题，实现规模化效益。目前，我们已经进行了崂山天然水项目可行性调查评估，拟引进战略投资者，投资上百亿元，新建1000万吨崂山天然水及饮料项目，通过‘盘活’崂山天然水，把崂山矿泉水公司建成国内乃至亚洲一流的天然饮用水企业。”
“深知海上长生药，不及崂山第一泉”。涌出地表的崂山泉水形成了星罗棋布的崂山水库，环境清幽，湖深水沛，水色澄碧，其中，位于崂山西麓城阳区夏庄的崂山水库和位于崂山区沙子口的大河东水库等都是很好的大规模建厂地区。青岛饮料集团在两地建厂、开发崂山天然水的诸多事宜正在紧锣密鼓地洽谈中。
“从1998年的年产销量不足1万吨，到2009年产销量突破30万吨，随着未来崂山矿泉水十大生产基地的打造和1000万吨天然水的项目启动，崂山矿泉水即将迎来百年历史上的大发展，步入崭新的发展黄金期。”张正欣充满信心地表示。
打造三大葡萄种植基地华东葡萄酒疾进全国市场
“三分工艺，七分原料”。从一定意义上说，一瓶高品质的葡萄酒是大自然可遇不可求的恩赐。也正因此，葡萄酒一直是酒中的贵族，优雅从容地游走在品类林立的酒世界，赢得了中外消费者的喜爱。
数据显示，今年上半年葡萄酒行业景气度依然高企，众多投资机构在各酒种中最看好葡萄酒，认为中国葡萄酒消费刚刚开始普及，未来几年行业依然能够维持两位数以上的产销量增速。“在中国葡萄酒行业，专注于高端定位很难，但是我们坚持了下来。25年来，华东从优质葡萄种植基地、高级酿造技术研发、高雅酒庄文化体验、高端品牌经营策略四个维度同步推进，不仅实现了年销售量与销售收入较1999年分别增长1876％和1958％经营奇迹，各项综合经济指标也从全国的第30几位上升到2009年的第4位，进入中国葡萄酒产业的第一梯队。更为重要的是在国内葡萄酒市场上牢固树立起了高端品牌形象。在机构的眼中品质卓越，堪称未来一家完美的上市公司。”与不同的投资机构洽谈接触中，张正欣同样惊喜地发现了华东葡萄酒的新潜质——完全具备了上市条件。
对于华东葡萄酒的做大之道，张正欣表示，和矿泉水一样，葡萄酒同样有着特殊的“源产地”属性，在这两个行业里做品牌，胜负在一定的意义上从产品的源头就能决出。因此，青岛饮料集团不惜巨资加大力度，像保护珍稀的矿泉水资源一样，抢占优质的葡萄种植基地。“由于酿酒葡萄的种植与收获是一个自然缓慢的周期，我们一直盯着青岛大泽山、烟台蓬莱等国际上知名的传统葡萄种植区，加大了圈地的步伐。可以说，为了保证产品原料品质，为了保证两大品牌可持续发展的后劲。这些年，我们主要的资金都用在了水源地整合保护和葡萄种植基地上，这是一
个立足当前、放眼未来的漫长的培育过程，也是我们为青岛应尽的社会责任和品牌责任。”张正欣对记者说，“尽管市场竞争激烈，快消品市场推广费用逐年攀升，但是我们对产品源头的培育始终没有放松，并且逐年加大了投资，因为这是品牌决战未来大市场的资本，是品牌生命常青的源头活水，更是打造高端品牌的核心制高点。”
华东·百利酒庄是英国人百利先生于上个世纪80年代建造的葡萄酒酒庄，这是中国第一家按国际酒典标准生产单品种、产地、年份高级葡萄酒的企业。国内其他酒庄则是近五六年才兴建的。高起点创建的千亩酒庄，遍植几十种国际最名贵的酿酒葡萄，成为华东葡萄酒打造高端品牌的名贵基因。
近年来，为了传播葡萄酒文化，开创高端品牌体验营销，青岛饮料集团一直在加大对酒庄的改造升级，2D08年5月份，历时两年、斥资精心打造的百利会所华丽亮相。百利会所优雅奢华、尊贵私密，以高品质品牌体验，主攻国内高端葡萄酒市场。
华东投资3亿元精心打造的蓬莱万亩葡萄种植基地地质条件极为优越，符合酿酒葡萄生长的“3S法则”，是不可多得的优良葡萄产地。2009年10月，蓬莱万亩葡萄种植基地进行第一次葡萄采摘，根据化验，其生产的葡萄糖度、香气和单宁含量均达到了优质葡萄标准。当年，万亩葡萄基地一期万吨发酵中心正式投入使用，出品华东·猎王谷酒堡中高档葡萄酒，市场反响良好，华东葡萄酒生产规模借此实现了历史性的大突破。
张正欣透露，今年，华东蓬莱万吨发酵中心二期工程将开工建设，下一步华东还将进一步扩大蓬莱葡萄种植基地，继续在最优质的葡萄种植地区“攻城掠地”，在崂山选址斥资筹建华东葡萄酒公司第二大酒庄——华东·骑士酒庄，出品华东·骑士酒庄系列高端精品酒庄酒。
由于葡萄酒独特的产品特点，业内对葡萄种植资源的抢占也是步步升级。在寸土寸金的葡萄资源战中，华东葡萄酒同样赢得了进军全国的先机和资源保障。
“2010年是华东葡萄酒公司的突破年和品牌发力年，我们精心打造了青岛华东·百利酒庄和蓬莱华东万亩葡萄种植基地和万吨发酵中心；以华东、华东庄园、华东·百利酒庄三大品牌为主，重点投入重点建设，同时重点推进华东酒庄、华东·骑士酒庄和华东·猎王谷酒堡三大衍生品牌的品牌建设，继续做深、做专、做强、做大葡萄酒这一核心主业，打造中国最顶尖的葡萄酒品牌。随着未来上市工作的启动，借力资本的翅膀，华东之梦将以更短的时间、更快的速度变为现实。”对于华东葡萄酒的未来，张正欣胜券在握。
整合资源资本运作用乘法做大青岛食品饮料行业
中国是全球最大的消费市场，中国的食品饮料产业已经成为21世纪最有前途的朝阳产业。
近年来，各路资本大量介入这一行业，并购与重组不断。食品饮料行业内的巨头大多拥有全产业链发展模式，国内的行业巨无霸也纷纷开始从产业链资源的整合重组上打造各自的核心优势。整台资源，主动并购，发现潜质，做大行业产业，成为这些企业发展的重要特征。
“自从1998年1月9日，我接手负债1.8亿元的崂山矿泉水公司和亏损近5000万元的华东葡萄酒公司以来，经过12年的励志图谋，使这两个亏损破产企业重新焕发了生机和活力，2009年华东葡萄酒销量突破300万箱，跻身全国葡萄酒行业第四名；崂山矿泉水销量由接手时的0.7万吨，发展到目前的30万吨，在全国矿泉水行业名列第二。尽管青岛饮料集团已初具规模，然而从总体上看还势单力薄，尚未形成合力，不利于饮料集团的做强做大。
“为进一步深化资产经营公司改革，集中我市食品饮料行业优势资源，发展壮大我市食品饮料行业，充分发挥饮料集团资源优势和品牌群优势，打造食品饮料行业全国知名品牌，促进我市食品饮料行业又快又好发展，恳请市委、市政府能够批准将有关几家食品饮料行业企业划归青岛饮料集团，从而实现业务整合，发挥品牌优势，进一步优化资源配置。”
20lo年7月7日，青岛饮料集团董事长张正欣再次以强烈的使命感和责任心“上书”市委、市政府，表达了面对崭新的市场机遇，通过整合食品行业资源、优化产业结构配置升级、做大食品饮料行业的战略构想。
在请示报告中，张正欣以专业的眼光分析了行业资源整合升级形成的综合竞争优势，“一方面，从国际跨国公司(如达能、雀巢等都是世界上著名的食品和饮料集团)及国内同行业三强的现状来看，因食品和饮料销售渠道相同，食品和饮料企业都是同属于一个集团。另一方面，从整合优质资产，实现资源共享，产品互补，共同利用已有的销售网络出发，完全有必要对青岛的食品饮料行业进行重组，发挥饮料集团的综合优势和品牌影响力，募集和吸引各种投资及融资上市，以资本运营推动名牌产品产业化、规模化、效益化，带动产品结构的全面调整升级，集中资源优势重拳出击，促使其更快地向具有国际知名度的品牌发展，从而使青岛食品饮料这个传统的行业实现跨跃式的发展。”
2003年，张正欣第一次“上书”市领导，主动请缨盘活已经退市整整十年的青岛葡萄酒，通过将青岛葡萄酒“嫁接”到华东葡萄酒多年深耕掌控的市场渠道上，借力华东葡萄酒的先进酿酒技术优势和成熟稳健的企业管理优势，使青岛葡萄酒一复出市场就进入了华东葡萄酒成熟的运营通道和品牌打造平台，从而一举超越了市场对品牌的预热期、认知期、接受期，取得了销售量30％左右的年均增速。青岛葡萄洒的复出成功，很大程度上依靠的是对细分市场的精确理解和强有力的资源整合能力。
一个企业的发展，最常规的路径是“做加法”，依靠自身的盈利能力扩大再生产，开拓市场规模。但是这种常态的发展模式，显然无法实现大裂变、大发展。反观青岛品牌经济发展的成功经验，从上世纪八十年代创“金花”产品，到九十年代实施新一轮名牌战略，直至发展品牌经济，市委、市政府抓住经济转轨的历史机遇，始终以“有形的手”牵引品牌战略不断升级。青岛市政府通过资产划转、整合重组等多种形式，先后组建了海尔、青啤、海信、双星、澳柯玛等一批名牌大型企业集团。比如利用“海尔“名牌效应，由原来的海尔电冰箱厂吸纳青岛冷柜、空调器、洗衣机等企业后，短短几年时间，海尔的整体规模和经济效益呈跨越式增长，为争创世界级家电名牌奠定了坚实基础。
资源整合优势的发言稿 篇4
集中优势资源办大事-浙江省矿产资源开发整合工作综述
推进矿产资源开发整合是解决矿山布局不合理,实现资源规模化、集约化开发的.重要手段,是调整矿业结构、促进矿业经济增长方式转变的有效途径,对建设资源节约型、环境友好型社会,走新型工业化道路具有重大意义.
作 者：吕晓澜 徐益良 作者单位：浙江省国土资源厅 刊 名：国土资源通讯 英文刊名：NATIONAL LAND & RESOURCES INFORMATION 年，卷(期)： “”(6) 分类号： 关键词：资源整合优势的发言稿 篇5
一、利用传统媒体进行持续有效传播
传统的大众传播方式主要包括报刊、户外、通信、广播、电视及自媒体以外的传统意义上的媒体。即便受到互联网的极大冲击, 传统媒体的重要作用仍不可忽视。儿童选秀节目《中国新声代》首先充分利用传统媒体进行有效传播。
(一) 电视媒体:整体增强节目的宣传效果
金鹰卡通在《中国新声代》播出期间总共播放33条宣传片, 持续放送滚动预告, 使节目一直活跃在观众的视线中, 横跨整个暑假。金鹰卡通整合湖南广电旗下最优质的传播资源, 在金鹰卡通卫视首播一周之后, 湖南卫视开始跟播105分钟的超长剪辑版。湖南卫视的跟播达到了平均4.58的收视份额, 稳居省级卫视第一, 所有频道前三名。
湖南广电旗下最强综艺节目《天天向上》与《快乐大本营》联手力挺《中国新声代》。除此之外, 节目还在《娱乐急先锋》《播报多看点》《经视新闻》《娱乐无极限》全面发声, 《中国新声代》有实力强大的芒果军团联手力挺, 其宣传效果可想而知。
(二) 平面媒体:有效提高节目的影响力
《中国新声代》平面及视频户外广告投放在北京、上海、广州、深圳等城市的高铁站, 总价值100万。投放的广告主要有三种形式:全平面广告、上视频+下平面广告、上平面+中视频+下平面广告。见图1。
报纸、杂志、电视、网络共计200余家媒体共计发布稿件14.5万篇, 全国超过80家主流媒体报道《中国新声代》节目相关信息。
二、利用新媒体进行立体多样传播
学者杨继红认为:“新媒体是基于计算机技术、通信技术、数字播广播等技术, 通过互联网、无线通信网、数字广播电视网和卫星等渠道, 以电脑、电视、手机、个人数字助理 (PDA) 、视频音乐播放器 (MP4) 等设备为终端的媒体。能够实现个性化、万动化、细分化的传播方式, 部分新媒体在传播属件上能够实现精准投放、点对点的传播, 如新娘体博客、电子杂志等。”[1]利用新媒体进行立体多样的宣传传播是《中国新声代》又一成功经验, 主要体现在以下四个方面。
(一) 网站宣传:实现节目宣传的无缝覆盖
《中国新声代》的广泛影响力离不开各大视频网站、门户网站、网络平台以及新媒体手段的无缝覆盖。腾讯视频、优酷视频、芒果TV、新浪视频、凤凰视频、土豆、56、风行、乐视、爱奇艺、PPTV等网站的大力支持使《中国新声代》全网点击量达到5亿次。节目在网站的二次播出以及节目亮点碎片化在网站的传播极大地提升了节目的影响力。
新浪网、搜狐网、腾讯网、凤凰网、网易5大门户网站对《中国新声代》进行全频道支持。人民网娱乐、新华网娱乐等多家网络平台包括娱乐、音乐、视频、博客、微博等全频道打通, 固定频次推送节目内容到频道首页、头条、要闻、迷你新闻框、TIPS等首要位置, 为节目推送娱首焦点图、娱首要闻的支持。
(二) 微博宣传:带动节目品牌的大范围传播
微博能够自动将用户的品牌参与行动转换为新鲜事, 产生二次传播, 热门微博的转发评论带动节目品牌的大范围传播。受众主动参与使传播过程呈裂变式扩展, 影响力能从网络扩展至现实, 带动受众对节目的关注度和视频点击量。
《中国新声代》官方微博粉丝193万, 阅读量5亿次。官方微博193万粉丝中25岁~40岁以上成年人占比近70%。《中国新声代》单周微博曝光量接近5000万, 官方微博共计带动超365.7万条转发, 112.3万条评论, 36.8万条点赞。
2014年5月到8月, 节目共带动相关话题约20余个, 阅读量破1.75亿次。其中, 累计有10个登上新浪热门话题排行榜。从第一季120万次到第二季5亿次的总阅读量, 《中国新声代》第二季完成几何级飞跃。
(三) 微信宣传:拓展新的宣传渠道
《中国新声代》专门打造专属00后的音乐微站——“中国新声代官微平台”。平台主要有三个板块, 分别是:“最热互动”、“最先视听”和“最粉社区”。用户可以通过该平台为选手点赞拉人气、在线报名、观看比赛视频、收听音乐电台等。
《中国新声代》微信平台内容可读性强, 表现形式多样。图文信息、语音信息以及视频信息满足了不同用户的需求, 用户可以自行选择深度阅读或快速阅读。由于微信的传播以熟人圈为主, 使得传播更密切更直接更具可信性。
“中国新声代官方微站”粉丝14万, 截止到毕业盛典, 粉丝单日留言破5000, 单日单条新闻转发破6000, 单日游戏参与分享破3万, 视频点击单日破4万, 单周互动人数破198万。2014年, 腾讯视频2亿次阅读量和腾讯音乐的6万试听量均主要来自微站的推广。
(四) APP互动:加强宣传的参与效果
APP指智能手机的第三方应用程序, 利用APP进行节目的营销传播, 虽然成本低, 但是持续性强、互动性强、用户黏度高, 更容易实现精准营销。一旦用户把APP下载到手机成为客户端, 便会在一定时间内持续使用。
金鹰卡通打造“快乐家APP”, 该软件具有极强的互动性, 其趣味性和实用价值也使得用户黏性极高, 用户可以通过APP与节目组、导师、孩子零距离沟通。“快乐家APP”集教育功能、节目互动功能、商业功能于一身。
音乐客户端酷狗、酷我、多米、虾米、QQ音乐、天天动听全程支持。以手机为主要阅读平台的各大音乐类试听总量突破1亿次。《中国新声代》第二季的音乐试听仅QQ, 酷我, 虾米等三家便贡献了95, 673, 694次的单曲试听。其中QQ音乐13期专辑总播放次数为6, 823, 131次, 13期单曲总点击数为60, 695, 067, 相比去年超过10倍增长。
另外, 手机APP“唱吧”, 电台“快乐联盟”, 电视终端IPTV, 人人网、开心网等SNS互动网站, 腾讯游戏、7K7K等游戏网站对《中国新声代》完成新媒体的无缝覆盖, 让观众可以一边看节目一边玩游戏或参与互动。
三、利用事件营销手段进行价值传播
马成在《事件营销》中指出:“简单地说, 事件营销就是通过把握新闻的规律, 制造具有新闻价值的事件, 并通过具体的操作, 让这一新闻事件得以传播, 从而达到广告的效果。”[2]
《中国新声代》开播之前爆出歌手邓紫棋无缘节目, 导师换成茜拉。各大新闻媒体纷纷猜测是邓紫棋与张杰暧昧惹怒谢娜导致被换。该事件对于节目组来讲可以说是一场开播前“事故”, 各大媒体将该事件解读成了略有矛盾冲突的桃色事件, 引发人们疯狂讨论。各大媒体的报道使一场“事故”起到了宣传营销的作用。
在节目播出期间, 节目的话题不断。小歌手罗维VCR中有一个明星大腕为其保驾护航, 让人们对于罗维的身世背景充满了好奇, 各大媒体纷纷跟进揭秘“罗维到底是谁的儿子”。曾经参加过变形计的次仁旺堆登上新声代的舞台, 让曾经看过他节目的观众们对《中国新声代》产生了兴趣。
另外, 《中国新声代》通过大型活动来提高品牌的影响力, 如各大城市海选、开机启动仪式、毕业典礼、公益音乐教室启动仪式等, 这类事件本身就极具话题性和传播价值。
四、利用品牌进行多向延伸传播
《中国新声代》品牌的延伸不仅体现在产品——麦咭产品线的延伸上, 还体现在价值观上。
(一) 发挥“麦咭快乐音乐教室”的传播作用
《中国新声代》开启了“麦咭快乐音乐教室”公益计划, 为那些身处贫困地区, 有音乐梦想却没有音乐教育条件的孩子们捐建音乐教室。2013年该计划捐献了50间音乐教室, 2014年该项目新增课程系统、师资培训、积分激励、互动交流等项目。
首先该计划得到了很多明星的支持, 如杨宗纬、尚雯婕、羽泉、汪东城、陈明等, 明星本身自带话题性使得该计划得到了更广泛的关注, 如钢琴家朗朗为该公益计划捐款100万, 引发社会轰动, 让人们意识到《中国新声代》不仅仅是一档娱乐节目, 而是可以帮助孩子实现音乐梦想的舞台。
此外, 金鹰卡通的许多大型活动都曾支持“快乐音乐教室”。例如, 2013年由亚童网、巨星文化、芒果V基金联合打造的“2013超级童心公益演唱会”以及2014年举办的大型爱心公益活动“一块钱一公里”, 参与者每走一公里路程, 芒果V基金就会以参与者的名义向“快乐音乐教室”捐献1元钱。
公益音乐教室的建立不像节目一样影响力有时间限制, 一间音乐教室可能造福一代孩子的音乐梦想, 可能培养出未来的音乐人才, 公益音乐教室的社会意义和影响是巨大的。
(二) 扩大“麦咭”品牌形象的影响作用
“麦咭”是金鹰卡通卫视的频道形象代言人, 金鹰卡通通过《中国新声代》《疯狂的麦咭》以及每年一部的《麦咭》大电影大力推广麦咭的品牌影响力。麦咭电视角标、麦咭导标、千万册麦咭图书的推广以及亲子嘉年华等线下活动的推广让麦咭深入人心。金鹰卡通立志将“麦咭”打造成国内第一首选的亲子家庭娱乐卡通品牌。
此外, 《中国新声代》的播出提高了麦咭的知名度和影响力, 为“麦咭大电影”、“麦咭动画系列图书”的销售起了一定的助推作用。麦咭在全国小朋友的广泛影响力也为《中国新声代》的节目宣传起到了一定作用。
《中国新声代》的热播不仅给儿童带来了一股纯净的音乐正能量, 而且这档节目在利用传统媒体与新媒体以及采用事件营销的价值传播与利用品牌的延伸传播等全方位立体传播的方式积累了成功经验, 对我国电视节目的营销传播具有一定的借鉴意义。
摘要：儿童选秀节目《中国新声代》的成功与其全方位立体营销的传播方式是密不可分的。首先, 金鹰卡通充分利用湖南广电优质资源, 整合传统媒体与新媒体的传播手段, 最大程度扩大节目影响力。其次, 在节目制作与播出前, 利用事件进行营销传播。再次, 在节目播出结束后, 通过品牌延伸宣传, 保持热度。
关键词：儿童选秀节目,《中国新声代》,传播策略
参考文献
[1]杨继红.谁是新媒体[M].北京:清华大学出版社, 2008:10.
资源整合优势的发言稿 篇6
作为软件大省，江苏省也有自己的烦恼——“一省多市，一市多园（软件园），一园多基地”的产业格局既表明这个省软件产业的发达，也凸现了软件园“散”的特征。这主要表现为各个园区的公共服务体系建设不均衡; 园区之间缺乏沟通与协调，资源无法实现共享，各地的优势和区域特色不能充分发挥，重复建设项目较多，各园区发展和竞争有同质化的趋向。“虚拟软件园”的出现恰到好处地化解了这个矛盾。
这个全国首家非盈利性省级虚拟软件园是“部省共建”的产物，即由信息产业部软件与集成电路促进中心（CSIP）、江苏省软件产品检测中心和江苏软件园承办与管理运营，江苏省信息产业厅主管。园区以政府投资为主、市场投资为辅，融合全省软件园区的资源，形成统一对外的省级公共服务体系; 在运行上，将吸引风险投资注入和企业化的经营模式，通过政府买服务的方式驱动。
虚拟软件园建设与服务内容可概括为“一门户双体系三联动六平台多园区”。
“一门户”为江苏虚拟软件园门户站点; “双体系”为运营管理服务体系和技术支持体系; “三联动”为国家、省级和市级软件园区联动; “六平台”为共性技术支撑平台、品牌和市场拓展服务平台、国际合作服务平台、人才服务平台、知识产权服务平台、虚拟孵化平台; “多园区”即南京、苏州和无锡等众多城市的软件园。
江苏信息产业厅厅长谢正义用“形散神不散”概括了虚拟软件园之于江苏省软件产业的价值，在他看来，有了虚拟软件园这种服务支撑体系，分散于各地的江苏软件园将被一根无形的线有机联结起来，地理布局上的“散”将不会成为产业发展的障碍。
资源整合优势的发言稿 篇7
省、市两网合一，开辟了同城竞技的新纪元，也昭示着整个湖北广电事业和产业携手迈向新时代的开始！
省、市两网合一也让整个湖北广电行业运作模式和行为在同一个标准上进行着宏观规范和微观调整，从而使行业自律不仅成为一种对政府法规的真正信守，更再现了从内容为王渐进到资源为王的传统商业模式，并有望结束原始市场自由竞争带来的无序和混乱的格局。
一．武汉影视频道对其节目构成、节目编排、以及节目推广加成略有所思
首先，武汉影视频道在节目构成上线条简单，由两档娱乐节目《影视风云榜》和《影视娱浪潮》、五档剧场《休闲剧场》、《英雄剧场》、《星月剧场》和两档电视剧以及两档影视推广节目《影视前沿》、《走进荧屏》而组成。武汉影视频道因为不再有全版电影的播出，也给湖北影视频道腾出了一定的电影空间。虽说国家广电总局规定的每年一百多部的电影放行量，让电影成为守望收视的“鸡肋”，嚼之无肉，弃之有味。作为湖北影视频道，一如既往地将电影作为保留节目，这是对观众的一种承诺，更是对市场的一种期望，面对热捧新、奇、快，挑剔的武汉观众，如何对有限的电影做实做足文章，最大化发掘其中潜力，使之成为稳定收视的节目中坚，这是值得我们湖北影视频道深思的一个问题。
其次，武汉影视频道的频道定位值得思考。其《影视风云榜》是罗列并介绍新近热播电影和电视剧，《影视前沿》以片场花絮介绍即播影视剧，《走进荧屏》是以影视剧人物现身说法来为即播影视剧预热，这些栏目巧妙地将“影视”的理念融入其中；《影视娱浪潮》节目定位和《银色星资讯》大体相同，都是以娱乐资讯为主打，着力发掘本土娱乐资源为目标。频道现有自办节目和引进栏目《银色星资讯》、《民星大挑战》、《LADY 呱呱》、《欢乐满天星》、《搜车空间》、《传奇中国》、《环保前线》，既是频道制的产物，也是细分市场的产物，符合“欢乐我的家”的准确定位，而不死抱电影和电视剧两棵大树，显现出了战略的前瞻性和高度的灵活性。我们所播出的栏目、节目，除了要体现社会效应，经济效应，更要关注的是观众的市场在哪里? 观众的眼球在哪里？观众的效应又会在哪里？频道要跟踪栏目收视和市场份额做动态分析和长远布局，既要体现坚守频道宗旨，又体现守中有变，这样的栏目、节目才更有生命力和市场价值！
武汉影视频道电视剧场个性鲜明，抱团作战思想浓厚。武汉广电总台所有电视剧资源除了有两档在武汉综合频道播出外，几乎全供武汉影视频道播出，片源的宽松给剧场定位极大的自主权和剧目的选择权，从而为稳定收视加分不少。如其英雄剧场，以凸现江湖好汉和英雄人物的剧目为主题，强化男人硬朗的荧幕形象，久而久之于无形中形成了强烈的剧场特色。而湖北影视频道，因受限于影视剧节目的资源匮乏，常常不得不在二轮剧以及一些多轮剧中进行无奈的取舍，形成不了主题剧场的定位。不过，灵活性的编排，多样性的编排方式以及错位式的编排方式，也使湖北影视频道在多个剧场中周转主题，形成主体，博取了市场收视和收益的最大化。然而，随着总台对影视资源购销和分配进行统一管理，频道集中优势资源、体现专业特色，在剧场上形成竞争优势不再遥远！同时总台兄弟频道间，节目同质化、频道综合化、竞争无序化等现象会逐步消除，为携手双赢开辟出了一片新天地！
二、编排思想决定着频道市场定位并关系着市场收益
武汉影视频道几档栏目围绕电视剧做实做足文章，周一至周日，从16：50以后至22：00整个黄金段全部安排剧场，将相关影视剧主题的栏目凸显在非黄金段，把握了观众心理要素，提早知道的节目提前告知观众，使非黄金段也成为观众的收看高点，在频道节目整体中，形成了你中有我、我中有你的节目相互拉动式的编排方式，显现出武汉影视频道对其充裕的电视剧资源的自信。
电视节目的定位及编排，是理论对实践的支撑，是创意对实践的引导。而一个个细节恰恰是在保持节目“骨架”不变的情况下，让频道的“面目”生动起来的关键。细节既是整个频道节目顺畅运行、不出差错的关键点，也是让频道节目最终赢得观众的亮点和得分点。“细节决定成败”。对于电视人而言，这一点显得尤其重要。毕竟电视传播是一个个镜头的组接，也就是把一个个细节放大的过程。湖北影视频道虽说节目资源匮乏，但充分的整合影视节目资源，并在现有的节目资源上，充分地分析观众总体收视态势、潜在观众收视行为以及栏目特征分析、背景分析等，并主要针对宏观环境、微观环境和目标观众，家庭娱乐频道本身特征、特性、主题，竞争对手及竞争状况作了一个系统地分析，提供一定的策略依据和创新观点，并根据频道理念打造出了湖北家庭娱乐影视的新概念，其最适合于观众需求的特性是“使用百姓话语的娱乐样式”，贴进了百姓视角，体现出了湖北影视频道团队性以及高度的前瞻性和灵活性。湖北影视适时交流和引进的几档栏目以及几档自办栏目，其实更具备了市场特质和潜质，这些栏目及时有效地填补着市场空缺，在很大程度上平衡了由于资源匮乏带来的收视波动。拉住和分流出来一部分潜在的电视观众，扩展了湖北影视频道的观众收视群体。
湖北影视频道改版后，已形成早晚两档影院，全天四大主题剧场，并以综艺娱乐节目揭开黄金段帷幕，并辅以多个特色栏目的版面架构，形成“欢乐我的家”影视主题的编排思想。对竞争环境、现状和市场进行同步考量和跟踪分析，细化收视指标，服务广告市场，科学制定编排依据，综合出了最适宜的湖北影视频道编排最新架构。 为使武汉观众能“关注”这一湖北影视新形象、新记忆，从收视记忆的角度来看，还有必要从基础形象、核心形象方面着手，打造出“欢乐我的家”影视主题，关注真正适合于湖北各阶层百姓的“欢乐我的家”的影视概念，改变现在观众普遍认知的频道、栏目风格老旧、形式单一、缺乏现代感的认知误区。
省、市两网合一后，频道除了要一如既往拓展湖北市场业务，还要将目光更多投向武汉市场，投向武汉广电几个兄弟台，分析并不断研究竞争对手的编排思想，知己知彼，百战不殆，即是同理。
三、节目推广加成是团体作战、通力合作的产物
武汉影视频道除了受益于充裕的电视剧资源以外，抱团作战将节目推广加成实现了收视和市场份额的最大化，这也是值得我们学习的。武汉影视的几档栏目不遗余力地服务于“影视”这一主题定位，更拿出周末版面，推出《走进荧屏》进行影视推广。有别于湖北影视频道的导视和开关版节目预告系统，该栏目不仅集中时间预告并详解本频道未来一周或更长时间将播出哪部影视剧，更通过后期将影视剧中的亮点提前亮相预热收视，特别值得关注的是，该栏目不仅预告本频道的影视剧，还将武汉广电其他兄弟频道的新近节目予以介绍，其团队意识值得尊重和思考。另外其电视剧播出过程中，以飞字方式介绍新剧剧情，也是锁定观众群培养收视忠实度一个行之有效的办法。
整合资源投入团体竞技，同城德比优势甚于声势！省市两网合一对于湖北影视频道来说，机遇和挑战并存，要不断关注和研究竞争对手，在节目构成、编排思想以及节目推广上下大力气。
作者单位：湖北省广播电视总台影视频道