煤炭企业安全的重要性

2024-06-29

煤炭企业安全的重要性（精选9篇）

煤炭企业安全的重要性篇1

煤炭企业安全生产工作青年团员发挥的重要作用

安全是企业生产永恒的话题，安全既是生产的基础，又是企业效益的保障。青工是企业在安全生产现场中的骨干力量，是企业建设中的一支坚强的后备队伍。青工组织以其独特的优势，在安全生产中发挥着参谋、监督、引领、带动作用。随着企业改革步伐的不断加快和社会经济的迅速发展，对安全生产提出了更高的要求。如何更好地发挥好青工在安全生产中的导向作用和优势,带动和影响更多的员工做本质安全人，已成为青工组织和青工面临着一个新的课题。

一、强化对安全生产重要性和必要性的认识，是青工发挥安全生产导向作用的前提

思想决定行动。作为企业的一名青工，首先要提高对安全的认识，把安全生产当做一个严肃的政治问题看待。安全生产关系到改革、发展和企业大局稳定。作为群团组织认真落实党的安全生产方针，在青工中大力开展“双述”工作法，通过“双述”工作，强化青工安全意识，为青工在生产中发挥安全引领作用夯实思想基础，从而带动职工规范作业行为，杜绝安全隐患的滋生。其次，青工要牢记树立安全责任感，认真贯彻“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的重要指示。当前公司面临着严峻的市场挑战，不确定因素很多，作为后备军的青年，要勇敢的承担起安全责任，为公司安全经营作出应有的贡献，必须从对企业负责、职工家庭负责、职工生命负责的态度，大力开展安全知识教育和安全技能培训，让职工认识到安全是企业最大的效益、安全是职工最大的福利、安全是亲人的期盼。从而增强掌握本岗位安全技能的主动性。其三，牢固树立安全第一的思想，切实做到“三步伤害”。我们常说“事故出自麻痹，安全来自警惕”，一起起工伤事故，一幕幕人间惨剧，都是由于思想麻痹造成的，有人错误认为，事故是偶然的，伤亡是在所难免的，忽视了安全生产，偶然必会导致必然。只要我们重视安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，从思想上牢记安全第一的方针，不忘血的教训，认真遵守安全操作规程，为使每个人都能“高高兴兴上班来”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同时，还要提醒自己身边的工友牢记安全，切实做到安全生产。青工只有从思想上认识到安全生产的重要性，将安全放在重中之重的位置上去抓，警钟长鸣、常抓不懈，才能在现场更好的发挥好安全导向作用。

二、青工要做到自保、互保、联保，才能发挥好安全导向作用

煤炭行业生产环境的特殊性，安全因素的复杂性，决定了自主保安和互保、联保是实现安全生产的基本管理形式之一。因此，青工要发挥好安全导向作用，必须先做到自主保安全，更好发挥互保联保作用。所谓自主保安全是在生产过程中对自身安全有意识地采取保护措施，排除生产现场的不安隐患，确认安全才能从事生产，工作中严格执行行业规程、质量标准和安全措施，说标准话、上标准岗、干标准活，一言一行符合行业规范。质检科采样工在矿井上车采样时，在上车前，首先要观察头顶有没有电线等障碍物，上车时应注意的事项，上车后站那个位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照国标要求进行采样，工作完毕，下车时还要注意安全。同时从个人、家庭、企业、社会等方面出发，应积极承担起对职工安全引领作用，带头执行操作规范化，带头推行“双述”工作法，带头落实各项措施，做正规操作、按章作业、保生产正规循环的示范人。所谓互保联保，是指由两人或两人以上结成安全生产对子，互相监督对方安全工作的工作方式，实现安全生产。因此，青工要主动与安全生产意识差、业务技能差的职工结成“对子”，在工作中对他们开展“传、帮、带”，教技术、帮思想、带作风、传授安全生产经验，使他们看得见、摸得着、记得牢、自身有感受，取得安全生产见效快的实际效果。在货场装车组职工上车监装时，指挥铲车在指定的区域装煤，提醒铲车司机注意车后的行人、提醒同事检查车门是否关闭打牢等，尤其是在刮风、下雨、下雪、夜间装车时，更要加倍提醒同事之间互相注意安全，坚持学习和实践白国周同志的“三勤、三细、三到位、三不少、三比谈、三提高”的管理模式，探索适合运销公司安全管理的新方法，实现个人保班组、班组保区队、区队保企业的安全保护网络，争做自主保安的用心人，职工互保的带头人、班组联保的引路人。

三、青工要发挥好安全生产的导向作用，当好现场安全生产监督的“内行人”、“细心人”

当好现场安全生产监督的“内行人”、“细心人”。所谓“内行人”，青工单有工作责任感、工作热情是远远不够的，必须具有挑起安全重担的过硬本领，熟练生产现场技术业务的本领和处理解决生产现场安全质量问题的能力，否则，发挥安全引导作用就显得苍白无力。在安全管理上要有较深的内功和硬功夫，因此，加强自身学习，牢固掌握安全法律法规知识，有熟练的安全技能，提高自己在生产现场发现隐患、排除隐患、处理突发事件的能力。成为安全监督、安全管理、安全帮教的行家里手，在工作中，要严格按章作业、规范操作、干标准活、干放心活，做到自身无违章、身边无隐患、身边无事故。所谓“细心人”，就是作为一个有志青年，要有敏锐的洞察能力，经常深入细致地排查好安全薄弱人和现场薄弱环节，有针对性的加以帮教和整改落实，才能保证班组安全生产。一是要察言观色、细心打量班组同事的表情、神态、举止，全面把握队友的安全状况，并从中排查出安全薄弱环节，做到心中有数；二是要仔细听取队友在生产工作中的每一个细节，在谈话和讨论中获取有价值的信息。俗话说“言为心声”，无论是生产前、生产后还是工作中，对队友说的话要时刻留心，有时说两句牢骚话，都不能简单的.指责和批评，而是要想到是什么原因使他们发牢骚，即听“话中话”，又要分析“话外话”，这样青工做起安全工作来就会有的放矢，事半功倍。三要变被动为主动，发现职工情绪异常或有不安全行为，要主动上前耐心询问，掌握主动权。实践告诉我们，有时队友多一份理解和安慰就会减少事故的发生。四要注重在动态中把握队友的安全状况，在生产现场中通过走、查、看，及时发现工作过程中的安全薄弱环节，现场还必须做到“勤、准”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隐患找的准、解决办法定的准。尤其是在薄弱时间、薄弱环节、薄弱地点，队友易出现松懈麻痹、盲干蛮干现象，就要勤跑、勤看、勤提醒，对安全隐患较大的问题，要敢于批评，果断制止，防患于未然。

四、青工要发挥好安全导向作用，关键在于完善机制

完善管理机制是实现安全生产的关键。近年来，企业上下加大了对安全的考核力度，对安全生产起到了立竿见影的效果。有责任才有压力，有压力才有动力。如果在安全管理上，加大对职工安全行为的管理，建立一套行之有效的青安岗管理制度，青工人人头上有指标，建立工作制度、考核制度、奖惩制度等，加大岗员的责任心，使其能够按照要求自发主动的抓安全，敢当抓安全的“铁面人”、“红脸汉”。所谓“铁面人、红脸汉”，就是青工要时刻以“我是一名青工，我要为班组负责”的高度责任心来要求自己、警示自己、提醒自己，大胆行使自己的权力、义务，制止违章，排查安全隐患，以严厉的抓安全工作的态度，制止职工不敢违章、克制职工不愿违章、提醒职工不想违章，形成人人争做安全标兵、争做安全卫士的良好氛围。

青年团员是安全生产中的中坚力量，是企业安全生产中强大的后备力量，是安全生产的先锋队，是企业未来的主导者。因此，只有在思想上、工作中、作风上采取强有力的措施，充分发挥好青工在安全生产中的导向作用，促进生产建设的长治久安，为三个文明建设的健康稳定发展作出积极的贡献，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，站在企业发展的高度，为实现好、维护好公司安全经营环境，巩固第一要务、履行第一责任、实现第一心愿勇挑重担。

煤炭企业安全的重要性篇2

企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作, 才能使企业职工的生命财产安全得到保障, 使职工全身心地投入到日常生产建设中去, 没有后顾之忧, 切实为企业的发展肩负起应有之责。那么如何搞好企业内部安全保卫工作是很值得我们认真研究、全方位考虑的一个大问题。在当今社会进步发生深刻变革的时代, 人们的意识形态、生活追求、思维方式都较过去有很大的变化, 各种利益关系、矛盾冲突的表现形式也不尽相同, 企业作为社会的一个组成部分, 员工作为社会的一分子, 不可能不受影响。随着企业经营规模的不断扩大, 人员增加, 外部环境的变化, 社会深层次的予盾在企业内部也有所反映, 安全防范工作也比过去复杂, 工作难度也在不断加大, 这正是需要我们警惕的一面, 要求我们安全管理工作的方法、对象、防范措施、防范内容都要随着形势的变化而变化, 不能墨守陈规, 沿用过去的老办法来解决今天面临的新问题。要用科学发展观来统领安全管理工作, 把以人为本作为安全保卫工作的出发点和最终归宿, 公司上下动员起来, 统一思想认识, 统一步伐, 统一行动, 共同负责。克服注重经济工作, 轻视安全保卫工作的错误思想, 安全责任工作主体要明确到位, 坚决克服人人都管, 人人都无责任的弊病。同时, 大力推行职业健康安全管理体系, 按照体系标准建立健全安全管理规定和法律法规培训教育内容, 进一步落实安保工作领导机构及人员编制, 建立周密的安全工作救援制度, 在财力、物力、人力上给予大力支持, 辅之以必要的物质奖励和精神鼓励, 加强全员的安全教育培训工作, 使企业的员工人人树立安全防范的意识, 用制度规范每个员工的日常行业, 有效堵塞安全工作漏洞。

企业领导应充分认识到维护稳定工作的重要性、紧迫性和长期性, 要对保卫工作做到心里常有、会上常议、嘴上常讲、平时常抓, 坚持抓热点、抓难点、抓苗头。要强化企业预防职能、内部管理职能、协助职能、教育职能和服务职能等, 通过建立保卫组织、保安组织和多种形式的护卫队伍等途径, 着重解决好本单位存在的保卫工作地位下降、职责不清、职权不明、保卫组织形同虚设等问题。充分调动广大企业职工的积极性, 积极开展群防群治, 把安全防范工作真正落到实处, 把维护企业治安稳定工作做在平时。

在规章制度建设上下功夫。根据《企事业单位内部治安保卫条例》要求, 坚决贯彻谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责和谁受益、谁负责的原则, 健全完善企业安全保卫工作责任制, 制定和完善各项内部安全保卫制度与消防安全制度, 落实完善科学治安防范体系措施, 使企业内部不出大事、少出小事, 努力实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范。要制订完善各类应急预案, 特别是事关国防安全、经济安全和社会安全的企业, 要加快建立与社会危机应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的单位危机应急处理机制, 适时组织演练, 以应对自然灾害、重大火灾事故、环境污染、群体性治安事件等引发的各种危机, 切实维护本单位和社会的稳定。

加强与有关部门的协作配合。企业要依据《全民所有制工业企业法》、《企事业单位内部治安保卫条例》、《国有企业治安保卫工作暂行规定》等法律法规, 主动加强与政府有关部门的联系与配合, 研究制定重点单位的保卫组织建设、制度建设、设施建设的行政规章、行业规定及技术防范制度, 形成比较完善的重点单位治安保卫工作法制化体系。特别要加强与公安机关的协作配合, 积极主动与公安机关加强联系、互通信息, 密切配合公安机关进行社会治安综合治理工作。

要以十八大精神为指导, 认真抓好企业安全, 确保内部稳定。习近平总书记在《全面贯彻落实党的十八大精神要突出祝好六个方面工作》中指出:我们要坚持党的群众路线, 坚持人民主体地位, 时刻把群众安危冷暖放在心上, 及时准确了解群众所思、所盼、所忧、所急, 把群众工作做实、做深、做细、做透。要正确处理最广大人民根本利益、现阶段群众共同利益、不同群体特殊利益的关系、切实把人民利益维护好、实现好、发展好。要认真贯彻落实中央各项惠民政策, 把好事办好、实事办实, 让群众时刻感受到党和政府的关怀。作为煤炭行业, 我们心中要时刻装着企业的安危, 要有忧患意识, 任何时候都不能麻痹大意, 使安保工作和员工遵纪守法的行为体现在企业的安全管理上来, 并能积极参与企业的安全防范工作, 形成内部上下关系融洽, 团结友爱, 气氛祥和, 一心一意谋发展安全管理氛围, 以内在的有效形式抑制和化解不安全因素, 确保企业内部的安全稳定, 共创和谐安全, 共享发展成果的美好未来而努力。

摘要：企业要发展, 安全稳定是前提, 特别是在当前煤炭市场经济低迷的大环境下, 安全稳定是企业科学发展、和谐发展的重要保障。保卫工作作为公安工作的一个重要组成部分, 担负着光荣而艰巨的任务。企业治安状况的好坏, 直接制约或影响着社会主义和谐社会的发展进程。当前, 如何做好企业内部安全保卫工作, 已显得尤为重要。

煤炭企业安全的重要性篇3

一、本质安全是煤矿能够实现的既定目标

马斯洛认为，生存和安全是人类最基本的需要。对整个社会来说，失去人就失去了一切；对每一个人来说，失去生命也就失去了一切。煤矿职工作为一个特殊群体，由于历史、社会和自身等多方面的原因，常常只是把本质安全作为一个美好的愿景，而没有把它当成一个通过努力可以实现的目标。有些矿工认为生命安全主要依赖于现场自然条件、矿井安全设备保障等，个人只能听天由命；有些矿工在生产任务比较重时，就在内心深处将自己的违章行为合理化，认为不违章就不能正常生产，不违章就完不成工作任务，不违章就不能多挣钱等等，这些观念都是错误和有害的。实际上，安全生产是社会生产力发展水平的综合反映，在煤炭生产过程中，人类积累了丰富的经验，新科技大量应用，认识、改造井下条件、规避防范风险的能力明显增强。2006年以来，我们三矿提出了本质安全理念，制定本质安全型企业创建规划，积极创建本质安全型矿井，取得了明显成效。明确提出，要创建一个无死亡事故，无工伤和无工作场所相关疾病的煤矿；创建一个本质安全型企业。全矿职工的安全观念正在发生着革命性地变化。随着观念更新、科技进步、管理创新，不少原来达不到的目标我们已经达到了，“无灾可救、无险可抢、无事故发生”不再仅仅是美好的憧憬，不远的将来就一定会成为众多煤炭企业的现实。

二、安全生产是煤炭企业党组织重要的政治任务

煤炭是一个危险程度较高的特殊行业。旧社会，矿工生命安全、身心健康毫无保证。解放后，煤矿安全状况明显好转，但仍有少数企业受经济利益驱动，安全投入不足，盲目冒险生产；有少数干部喊着安全第一的口号，做着突击赶产的实事。中国共产党作为执政党，党的宗旨就是全心全意为人民服务，就要代表最广大人民的根本利益，因此必须高度重视安全工作，保障矿工生命安全。煤炭企业党组织作为党在煤炭企业的代表，就要充分发挥作用，切实把安全生产作为一项重要任务，义不容辞、责无旁贷地抓安全、管安全、保安全。一要管方向，保证安全第一方针在企业得到不折不扣地贯彻执行。二要管思想，增强职工安全意识，理顺职工情绪，化解安全管理过程中的思想疙瘩和人际矛盾。特别是各级领导干部一定要摆正安全与生产、与效益的关系，凡是忽视安全工作的干部都是不称职的干部。三要管落实责任，建立完善并落实领导干部安全责任，保证事事有人抓、有人管。要通过建立领导干部和党员安全责任区、开展党员身边无“三违”等活动，对领导干部和党员实施安全责任追究，充分发挥基层党组织和党员在保证安全生产方面的作用。四要保证安全重点工作落实，积极主动地出主意、想办法，组织带领党组织、党员，发挥群众组织和广大职工的作用，参与安全管理重要工作，保证安全措施落实到位。

三、人是安全生产最重要的因素

安全是系统工程，是企业各项工作的综合体现。在保证安全生产的诸因素中，人是最重要的因素。人既是保护的对象，又是难以控制的灾害之源。有调查表明，大多数安全生产事故发生的原因都是由于人的不安全行为造成的，其比例远远超过因安全工作条件不到位而造成的事故发生率。先进的安全装备、完善的生产系统、健全闭合的管理制度等等，最终都要通过人起作用。忽视人的作用，在安全管理上见物不见人，往往导致安全失控。重视人的作用，从做人的工作入手抓安全，往往能够收到事半功倍的好效果。如何从做人的工作入手抓安全？我认为，一要加强安全宣传教育，切实增强职工安全意识，这是前提。要注意克服目前煤炭企业安全教育普遍缺乏针对性的问题，对领导干部和一线职工、老工人和新工人、不同岗位、不同性格的职工，都要在开展一般性教育的基础上，分门别类地做好针对性工作。二要加强安全培训，经常性地开展技术比武等活动，开展拜师学技、传帮带等活动，提高安全技能，这是必要条件。三要规范职工岗位行为，开展治理“三违”活动，杜绝职工中的“三违”现象。要坚持推广“手指口述”操作法，使之成为职工的自觉行动。四要加强质量标准化建设，搞好文明生产，改善职工工作环境，保证职工心情舒畅地工作。五要关心职工生活，使职工身体健康、家庭幸福，吃好睡好，有充沛精力完成当班任务。

四、安全文化建设是煤矿长治久安的战略之举

对煤炭企业安全培训工作的探讨篇4

对煤炭企业安全培训工作的探讨

摘要：“安全为天,人人有责”是针对煤炭企业安全事故频发所提出的`口号.从业人员的安全意识和安全技能的高低,直接关系到企业的兴衰与存亡.文章通过借鉴国外先进的安全培训理念,提出了我国安全培训工作存在的问题及相应对策.作者：李佳欣 LI Jia-xin 作者单位：中北大学,经济与管理学院,山西,太原,030051期刊：机械管理开发 Journal：MECHANICAL MANAGEMENT AND DEVELOPMENT年，卷(期)：,25(1)分类号：X925关键词：煤炭企业安全培训过程管理

论煤炭企业安全文化建设篇5

摘要:随着企业深化改革，社会的迅速发展，企业经营机制的转换，社会主义市场经济的建立和发展，传统的安全思想.安全观念已经不适应现代企业的安全生产要求尤其煤炭企业，传统的管理手段、安全意识在企业走向市场的今天已愈来愈显出不适应社会主义市场经济的发展，为此，如何搞好企业安全文化建设，营造良好的安全文化氛围，实现安全生产，是摆在我们面前急待解决的问题.一、引言

煤炭企业安全文化是煤炭企业在长期的生产、经营实践中.坚持以人为本.以安全生产为目标，以先进科学的技术为手段，所创造的一切企业安全物质和精神财富。它包括为保护职工在生产、经营活动中身心安全与健康的物质条件和作业环境.也包括职工的安全意识、价值观、伦道德、行为规范等精神因素。企业职工的安全素质是企业安全生产的决定因素，提高企业全员安全素质，要依靠企业安全文化建设。企业安全文化建设是预防事故的一种“软”对策，是保障安全生产一项墓础工作，对事故的预防具有长远战略性的惫义。

二、提高思想认识，明确推进企业安全文化建设的目的和意义

企业安全文化是企业精神文明建设的重要荃础，也是企业精神文明建设的重要内容和载体，是企业思想政治工作与经济工作一个有效的结合点安全义化是企业文化的主体，目前企业的一系列安全措施，实际上就是企业人文环境的安全文化关键是要从观念上确立安全文化意识，通过具体实践不断向高层次深化、升华，创造一种良好的安全人文氛围，安有利于拓宽企业安全工作领域、视野和提盖面;有利于强化企业安全生产丁作的文化氛围:有利于改进和丰富企业安全工作内容。

众所周知，人类要创造物质财富，首先必须保降人类的安全与健康，否则一切活动将无从谈起。而在保降人类安全与健康的生产过程中，人又是关健的因素.人既是安全的受益者，又是不安全的雄事者，即人在安全生产中起决定性作用。能保降安全与健康的人必须具备较高的安全索质、规范的安全文化活动，使人在活动中得到教育不断提高自己的安全素质规范自己的安全行为，连渐增强自己的安全意识，并在生产过程中付请行动，树立“安全第一”的思想，遵守“不安全不生产”原则，从而为更好、更多地创造出人类所需的物质财富创造条件。

三、煤炭企业安全文化建设的原则

煤炭企业安全文化建设是在现有企业管理的基础上进行的。因此，实践应遵循“一个月标、两上纳入、三个坚持、四个要求的原则。

1.一个目标

现代企业，是以追求利润最大化为目标的。建设企业安全文化，就必须以提高企业的经济效益为目标，应做到少花钱，多办事，办好事。

2.两个纳入

企业安全文化，既是企业文化的重要组成部分，也是企业管理的重要组成部分。因此，它必须纳入企业文化建设的总体部署之中，同时也必须纳入现代企业管理之中。

3.三个坚持

一是坚持以人为本。企业安全文化建设重中之重的工作是围绕“人”的因素做文章。所以，必须紧紧依靠广大职工，采取一切有效措施，调动他们的积极性:二是坚持理论联系实际，注重工作实效。建设企业安全文化，必须与企业安全生产实际紧密结合，不能生搬硬套照本宣科，脱离实际搞“一刀切”、“花架子”;三是坚持党、政、工、团齐抓共管。企业安全文化建设是一项系统工程需要人人关系、参与，只有各个系统、各个职能部门各尽其职，各负其责，莫契配合，才能顺利推进企业安全文化建设。

4.四个要求

一是要领导带头、身体力行;二是要广泛宣传、反复灌输:三是要认真贯彻、持之以恒;四是形式多样、生动活泼。

四、制定企业安全文化建设实施细则，明确建设目标

搞好企业安全文化建设，首先必须制定本企业安全文化建设的实施意见和细则，提出明确的建设目标，才能全面组织和指导企业安全文化建设。

1成立领导机构，加强对企业安全文化建设的领导

企业安全文化建设具有广泛性和超前性，离不开企业每一位职工共同努力和参与。为了保证企业安全文化建设目标的实现，必须强化领导，统一组织，成立专门的领导机构。企业的行政一把手担任该机构的正职，负责对企业安全文化建设全面领导;企业分管安全工作的行政副职担任该机构的副职、具体负责该项工作的开展:机构主要成安监、生产、机电、宣教、工会、共青团等，并明确各自职责。

2.明确企业安文化建设目标，制定工作计划和要求

开展企业安全文化建设，其月的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质，增强职工包括各级领导、管理人员的安全生产意识和实现职工对安全生产的迫切需求。为了确保目标的实现，必须围绕目标要求，详细地制定实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化建设有组织、有计划地开展。要坚持以人为木，把“安全第一”当作首要的价值取向，作为确定安全文化建设日标的中心环节，并围绕这一中心环节，精心安排各项安全活动，形成企业强大的安全氛围。

3建立激励机制，严格考核，推进企业安全文化建设开展

企业安全文化建设，对煤炭企业而言，是把过去安全管理方面的一些好的作法和经验上升到文化理论高度来认识，从以往侧重于物转到以人为核心。安突破了传统管理的束缚，它更突出员工的安全意识、思维、哲学和价值观。作为一种新的文化建设内容，它需要在实践中不断完善和提高。这就要求必须建立一套能推进其发展的橄励机制，建立严格的考核制度。可以把过去煤炭企业普遍用于开展安全活动方面的经费，集中转到企业安全文化建设方面来使用，激励的对象应该面对全体干部职工，但必须以考核决策层和管理层为重点。

五、发动职工积极参与，使广大职工成为企业安全文化建设的主体

在市场竞争中，企业文化是现代企业经营管理中最富有生活力和潜力的一种资源，安全文化是企业文化的新分支，是一个重要内容，因此推动以安全文化建设为核心的企业管理，突出体现维护职工的主人翁地位和权利，正因为企业安全文化的主体是职工，就必须吸引广大职工积极参与，形成浓厚的安全文化氛围，“以人为本”，人的因素是第一位的，职工的安全文化素质、安全观念、安全行为都离不开人的因素，据统计资料表明，绝大多数的责任事故都是由于人为的“三违”引起的，通过各起事故“血的教训”采用“反弹琵琶”形式教育职工摆正安全与生产，安全与效益的关系。通过“访、查、谈、办”的有效形式把安全生产深入人心，即:“访”就是深入职工家庭、宿舍、医院、病房，把企业的关怀送到职工心中，“一人安全、全家幸福”安全成为职工的共识;“查”结合不同时期，深入职工群众当中，及时掌握职工意见，查清职工思想脉搏，做好职工群众思想政治工作;“谈”对“三违”人员谈心交心，以心换心做好“转化”工作;“办”就是为职工办实事，解决实际困难，由于发动职工主体管理安全、保安全，从而调动职工最大积极性、创造性，使之在企业的安全生产和经济建设中发挥更大的作用。

六、寻找企业安全文化建设的有效途径

建设企业安全文化，除了提高认识，加强领导，建立有效的组织运行机构，确定目标、建立激励机制和利用各种载体广泛宣传发动之处，重要的是必须寻找如何搞好企业安全文化建设的手段和途径。

1.以人为本，强化教育培训工作

人的因素是第一位的，职工的安全文化素、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。统计资料表明，绝大多数的事故是由于人的“三违”引起的，职工安全惫识淡薄，安全知识缺乏，有此职工既是事故的雄事者，又是事故的哭害者:有些企业领导和部门负责人安全意识不强，在生产与安全发生矛盾时未能摆正安全与生产的关系，管理工作较为薄弱。因此必须加强包括领导管理干部在内的全体职工的安全培训教育工作。

2.建立和完落安全份理约束休系

安全管理约束体系包括安全基本制度、安全专项制度和安全考核制度。安全基本制度，如有关法律、法规、上级文件、安全规程、作业规程等必须无条件地贯彻执行，安全专项制度，如“三违”处罚规定、事故调查处理制度、岗位操作规程等制度，其制度应根据本单位的实际情况和特点制定，不能一味地照搬照套。安全考核制度是建立和实施是安全基本制度、专项制度能够得到落实的保证，必须建立和完善。

3.建立安全保障预防体系

加强标准化建设，增设各种安全防护装里，开展危险源辨识与控制管理，建立煤矿灾害预防体系，危险源预知体系，开展危险性预知活动，设立保障机构等。

4.坚持党、政、工、团、妇齐抓共管

企业安全文化建设的目标和行动决定了它必须依靠企业各方面的力t齐抓共管。在开展安全文化活动方面，已有了比较成功的经验:如党组织开展党员身边无事故、团组织开展的青年文明岗位、工会部门设立和开展的群众安全网员、家属协管、几个部门联合举办安全文化活动等构筑安全生产第二道防线。只有坚持党、政、工、团、妇齐抓共管，广大千部职工的安全文化素质才能不断得以提高，才会繁荣企业的安全文化。

5.巩固传统的安全手段，推广应用现代企业安全文化建设的新手段

如职工全员复训、班前会、标准化岗位，“三不伤害”活动、安全劝导活动、安全生产(日、周、月)等。

七、结束语

安全文化的弘扬，企业安全文化氛围的形成，推进一项新的、全面的综合安全对策，并不是五朝一夕就可完成的，需要经过广泛的积极宣传和艰苦细致的工作实践。只有通过实践，向广大职工灌输安全思想，让职工知道安全是社会公德，安全是煤炭企业立足之本，只要大家坚持以人为本，坚持党政工团齐抓共管，坚持把企业安全文化建设作为企业精神文明建设和物质文明建设的一项重要内容来认识，来抓好，那么，我们的工作就会有一个很大的进展，煤矿的安全生产就会再上一个新水平。

生产二班：张虎

煤炭企业安全的重要性篇6

我们都很清楚，xx镇的支柱产业是煤炭矿山企业，全镇23个工业企业就有12个是井工企业。井工企业是高危产业，井下职工的生命安全时常受到威胁，稍有不慎，就可能发生安全事故，就会死人，所以，做好企业的安全工作是我们企业生产的重中之重。在座的都是在企业工作的党员，是我镇经济建设的中流砥柱，是插在群众当中的一面面鲜艳的旗帜，在各方面都起着先锋模范作用。你们工作在安全生产的第一线，每个人的安全意识、安全习惯、安全知识技术、工作的责任心，都关系着职工的生命安全，我希望大家能增强安全意识、练好安全技术本领，人人争上安全放心岗，当好安全把关人，在安全工作中充分发挥党员的模范带头作用。

2007年，我们面临十分严峻的安全形势，安全事故死亡人数超标250%，直接影响了我镇经济发展。今年，政府和企业投入了大量资金加强安全技术改造，采取了许多预防安全的工作措施，目前还没有出现重大安全事故。但是，我们一点都不能马虎，时刻都不能放松安全这根弦，要紧紧扭住安全生产这条线不放。安全就是生命，安全就是经济，安全是我镇发展的第一要务，只有抓好了安全工作，我镇的各项经济发展目标才有可能实现。在企业工作的党员就是安全先锋、就是安全模范，就要在“百安”创建活动中体现出党员的先进性，就要在日常的生产工作中带领群众职工自觉贯彻党的安全生产方针，遵守安全工作规程及各项安全管理制度，上安全岗、干标准活，为xx经济的发展做出应有的贡献。下面我讲三个方面意见：

一、党员要紧紧围绕安全生产这个主题开展工作。

在企业工作的党员，就应该以企业的安全生产为已任，爱岗敬业、勤奋学习，与时俱进，自觉遵守安全工作纪律，用心工作，不断提高自己的专业技术水平和职业道德水平，在确保企业安全生产、推进企业进步中充分发挥模范作用，影响并带领广大职工群众为实现企业的各项目标而努力奋斗。

安全是企业生产的永恒主题，党员就是安全生产的领头羊，时刻要战斗在安全生产的最前线，在安全思想、安全技术上都要比一般职工要强，一定要深刻领会党中央“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的安全工作精神。一是带头学习好安全知识。掌握扎实的基础知识是做好工作的前提，政府和企业每年都要举办企业安全技术培训，这是对职工生命的关心和爱护，党员就要带头学习，带头钻研安全技术。在自己的工作环境里要善于观察和思考，把自己学到的安全知识用于检查隐患、排除险情。和东煤矿的党员梁顺刚同志就是个善于动脑筋的人，他看到巷道的直木支撑爱出问题，就建议采用玄狐支撑，结果就成了一项发明，我们就应该向他学习。二是养成良好的安全习惯。我们工作的环境是一个充满危险的环境，那我们时刻都要养成检查隐患、遵守规程的习惯。也许有的职工安全意识不是那么强烈，我们就应该时常提醒他们，坚决纠正违规操作。

二、党员要模范执行规程争上安全岗。

爱岗敬业是党的光荣传统，党员的工作岗位就应该放上先锋岗位的红牌牌，党员的胸前就应该佩带上模范标兵的红牌。党委每年都评选了一批先锋岗位、模范标兵，给他们发了牌，大家就要大大方方的摆出来、戴起来，那是我们的荣誉标志，也是督促我们进步的准则。看到它我们才会时刻想到我们是党员，应该比别人做得好。每个党员都要严格执行安全工作标准，严格按照操作规程把自己的工作做细致、做规范，把自己的工作岗位上成安全示范岗。一是在自己的岗位上要懂得规程，会熟练操作，争做操作规程的模范。二是督促身边的同志落实规程，做到规程对号，自觉上规范岗。三是不违章违规，做到本人无事故，身边无事故，岗位无事故，把好自己岗位上的安全关。四是党员要带头查隐患，堵漏洞，积极向组织提合理化建议，堵赛不安全漏洞。

三、党员要立足岗位当好安全把关人。

一个企业的安全工作不是哪一个人、哪一个岗位做好了就行了，需要整体配合，要每个人都把好安全关才行，就是一个环节、一个岗位出了安全故障，其他岗位就要受到牵连，哪怕是很简单的一个违规操作隐患，都可能让使同一个环境工作的同志受伤害，或者是让在那个地方路过的同志受伤害。为了使安全工作真正落到实处，充分发挥党员在安全生产中的作用，我们希望党员同志要自觉当好安全把关人，特别是生产班组的组长、队长一定要把管理重点放到安全管理上。监督好手下的每一个职工按规范进行操作，决不能出现违规操作现象；坚持检查工作环境中的每一个细节地方，及时发现安全隐患；自己布置了工作后一定要亲自去检查验收，决不能在安全上偷懒，要对大家的生命负责任；坚持向职工宣传安全思想，树立我要安全的意识，树立素质比物质更宝贵，安全比进尺更重要的安全理念。党员同志还要在困难和危险时刻勇敢的站出来，疏散人员、保护职工的生命安全。在5月12日地震发生的时候，新和煤业的新党员朱付

在煤炭矿山企业安全工作会议上的讲话

一、党员要紧紧围绕安全生产这个主题开展工作。

二、党员要模范执行规程争上安全岗。

三、党员要立足岗位当好安全把关人。

煤炭企业安全的重要性篇7

随着市场经济运行机制逐步改革和完善, 招投标活动在国有煤炭企业特别是大中型煤炭企业工程项目建设、设备、材料、配件采购、专业技术服务等项目中得到广泛的运用。招投标活动具有很强的程序性和专业性, 涉及到要约、承诺及中标与签约等一系列法律问题, 在招投标过程中所产生的法律风险必然会存在。因此, 法律顾问参与招投标活动的重要性和紧迫性也日益突显。

为了规范招投标行为, 提高国有煤炭企业资金使用效率, 维护社会公共利益和市场主体合法权益, 要求法律顾问必须对招投标活动提供全过程的法律服务, 其作用不能仅满足于对招投标程序的合法性审查、出具法律意见书等表面性的工作, 而要充分利用法律专业知识, 提供咨询、参与谈判、订立合同 (协议) 、进行诉讼或非诉讼代理等全面的法律服务。

一、法律顾问参与招投标活动的职责

法律顾问参与招投标活动, 实践中仅仅是通过审查相关招投标文件及相关的合同条款, 控制招标人及投标人在招投标过程中出现的法律风险。

招标人通常是委托招标代理机构进行招标。招标代理机构按照招标文件规定的时间、地点组织并主持开标, 邀请所有投标人参加, 通知监督部门, 进行唱标并如实做好开标记录。评标由招标人根据招标项目的特点, 依法组建的评标委员会负责, 依据招标文件规定的评标方法、评标因素和标准、技术规范等, 对投标文件进行技术经济分析、比较、评审和综合打分。

招投标过程中法律风险的产生往往在开标、评标阶段, 即使有监督部门代表参加, 也仅是对招投标程序进行监督, 对招投标文件中所隐含的违规问题无法审核和解决。如有些招标项目涉及专业资质证照、知识产权、环保以及联合体投标的情况 (联合体资质、联合体投标协议) 等, 评标委员会技术、经济专家及现场的监督部门代表无法从专业角度进行审核并提出法律意见。评标完毕后, 向招标人提交书面评标报告及推荐中标候选人, 一旦发现不符合相关法律法规和项目招投标要求的, 将给双方带来极大的法律风险或法律纠纷。

因此, 法律顾问在整个招投标过程中不仅要参与编制、审核招投标文件及相关合同条款, 而且应该全面参与到招投标的具体程序中。必要时法律顾问可以以招标人代表身份进入评标委员会审核、评定投标文件并参与询标, 针对评标现场提出的问题给予有效的法律意见及建议。

二、法律顾问在审查招投标文件中发挥的作用

(一) 关于投标人资质、证照的审核

在评标过程中法律顾问应认真审核投标文件中投标人提交的资质证书、营业执照、安全生产许可证、和相关资格证明材料。具体包括:投标人投标的项目是否超越经营范围;是否具备该项目的承揽资质, 特别注意施工企业的资质序列、类别和等级, 禁止无资质或超越资质等级许可承揽工程;资质证照的复印件是否加盖投标人红色公章;组织机构代码证是否经过了及时的合法年检;安全生产许可证是否在有效期范围内, 延期是否加盖相关部门有效印章。对投标人提供的不符合要求的投标资格证明材料, 即使参加投标、评标, 中标也将无效。

实践中, 一是曾在矿用设备招标资格审查时发现类似问题:投标人提供的营业执照复印件上加盖繁体字红色公章, 随即咨询太原市印章厂明确中外合资企业可以使用繁体字公章, 内资企业必须使用简化宋体字公章; 二是在煤矿建设工程施工项目招标中曾发现投标文件中安全生产许可证过期, 已办理延期三年, 但并未加盖住房和城乡建设厅印章。三是在煤矿机械设备检验检测的招标中, 投标人提供的营业执照经营范围中仅仅涉及煤矿安全技术咨询服务, 无检测检验业务范围, 因此法律顾问在严格审核投标文件时及时发现问题即时解决, 避免法律纠纷的出现。

( 二) 关于投标人专业技术人员资格的审核

建设工程施工活动专业技术性很强, 为加强工程项目管理, 提高专业技术人员素质, 规范施工管理行为, 保证工程质量和施工安全, 项目经理必须是具备法定执业资格的专业技术人员。注册建造师资格是担任大中型工程施工项目经理的一项必要性条件, 是国家的强制性要求。因此在审查专业技术人员资格时, 法律顾问必须严格审核项目经理的注册建造师资格, 并应特别注意注册建造师资格级别和专业类别。

实践中有些投标人提供的具备职称的工程专业技术人员和经济管理人员 (与施工单位无订立劳动合同、建立劳动工资及社会养老保险关系) 尤其是项目经理, 并非投标人自身拥有, 而是从其他公司临时租借或可能挂靠。这些都给将来的工程施工带来隐患。因此, 法律顾问在资格审核时应特别注意投标人专业技术人员资格证明。

( 三) 关于招投标活动中联合体投标的审核

联合体投标是一种特殊的投标人组织形式, 一般适用于大型或结构复杂的建设项目。对于大型或结构复杂的招标项目, 没有各具专业优势的各方组成的投标联合体是没有竞争力的, 也是很难中标的。

实践中在国有煤矿企业资源储量核实报告、煤炭资源开发利用方案、土地复垦方案、地质环境恢复与治理方案四个报告的编制过程中, 为了弥补有关各方技术力量的相对不足, 招标人在招标文件中允许联合体投标。多个各有所长、实力雄厚的法人或其他组织密切合作、优势互补, 成功中标。

为防止出现以联合共同承包为名而进行“资质挂靠”的不规范行为, 法律顾问在审核时应注意联合体各方的资质是否符合要求;签订的联合体投标协议中合同条款是否完整, 联合体各方和牵头人权利、义务的划分、违约责任的承担与分配是否明确;协议中是否存在规避连带责任等都是重点审核的内容。

三、法律顾问在订立合同时应规范相关合同条款

为有效控制项目投资成本, 降低项目管理风险, 法律顾问应当提醒招投标人按照我国相关法律规定自中标通知书发出之日起30 日内订立书面合同。合同的实质性内容 (标的、价款、质量、履行期限等) 必须与招投标文件内容一致。在实际操作中, 一些公开招投标的项目, 中标人往往在签订合同后, 被迫再次承诺签订让利补充协议, 招标人目的往往是为了减少合同价款, 违背了国家相关法律法规强制性规定。日后一旦发生纠纷, 这些合同或协议依法都是无效的。

另外, 实践中由于发包单位肢解发包工程, 使施工现场责任划分不清、秩序混乱、工期拖延、成本增加, 承建单位之间出现推诿扯皮, 甚至发生严重的建设工程质量和安全问题。法律顾问应当在双方订立合同前, 提醒中标人禁止转包和违法分包及如何界定转包和违法分包的具体行为。

法令行则国治, 法令弛则国乱。国家如此, 企业亦如此。招投标已经成为普遍采用的市场交易方式, 为了使国有煤炭企业招投标活动实现法制化、规范化管理, 迫切需要法律顾问的积极参与并提供优质的法律服务。招标人、投标人、招标代理机构及招投标监审部门, 应充分认识到法律顾问参与招投标的重要性, 这对于规范市场各方主体行为, 提高国有煤炭企业经济效益, 实现依法治企具有深远的意义。

参考文献

煤炭企业安全的重要性篇8

成本管理是一项较为复杂的综合性的管理，成本与企业盈利能力有着密切的关系。煤炭企业竞争能力提高的关键还是在于成本，它和企业未来的命运息息相关，现代化的煤炭企业，一定要转变观念，在增加顾客价值的同时，要尽可能地降低生产及运营成本。对煤炭企业来说，加强成本管理，提高经济效益是目前最为重要的课题。

一、煤炭企业要树立的成本管理理念

1.1 树立成本效益意识。成本与经济效益之间存在着必然的联系，成本是经济效益产生的过程中付出的代价，这种代价不可避免，但企业可以从经营的环节中获得补偿。成本越低，要补偿的就越少，企业获得的经济效益就越高。煤炭企业不能一味地追求低补偿而忽略产品质量问题，不能片面地追求成本的节约，要根据具体情况，本着促进经济效益提高的目的，合理的节约成本，对产品成本实行有效控制，使得经济效益最大化。

1.2 树立成本管理系统意识。为提升煤炭企业在市场中的竞争力，必须加强成本管理系统意识。成本管理就不能仅仅局限于产品的生产过程，还要融入到产品的市场需求分析、相关技术的动态分析，以及产品的设计，最后到顾客的使用、维修及处置。这样一套全过程的成本管理，就要求对产品的信息来源成本、技术成本、后勤成本、生产成本、库存成本、销售成本、以及对顾客的维修成本、处置成本等进行科学合理的分析，运用合理的方法以提升产品在市场中的竞争力。

1.3 树立成本管理竞争意识。顾客在选取产品的时候，更注重物美价廉的东西，激烈的市场竞争要求煤炭企业不仅要以产品质量取胜，还要以低廉的价格吸引顾客。树立成本管理竞争意识，要认识到成本管理与企业存亡息息相关，乘着这种理念，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这就要求煤炭企业根据行业内竞争对手的成本管理水平，制定适合自身发展的成本竞争战略，完善成本管理体制。

1.4 树立成本管理自主意识。成本管理是企业自身的事，决定着企业的生产经营的盈亏与否，想在激烈的市场中获得竞争优势，提升竞争力，就得加强自身成本管理的建设，这是在市场经济中，煤炭企业想获得发展的必然选择。

二、成本管理在煤炭企业经济运行中的重要性

2.1 成本管理是煤炭企业在市场经济条件下谋求利润最大化的根本途径。在煤炭企业经营规模、技术水平、质量标准既定的条件下，通过成本管理降低材料消耗、提高劳动生产率，进而实现降低成本增加企业利润。成本管理不是单纯的追求企业绝对成本的最低，而是要利用成本、质量、价格、销量等因素之间的相互关联关系，在成本降低或增高与由此而带来的利润增长额度之间做出权衡取舍，使煤炭企业能够最大限度地获得利润。

2.2 成本管理是企业提高核心竞争力的重要手段。随着市场经济的发展，煤炭市场由卖方市场向买方市场的转变，煤炭产品的售价也由传统成本管理模式下的成本决定售价转变为市场决定售价。在激烈的市场竞争中，产品的售价由市场决定，企业要扩大市场规模，提高市场占有率，必须通过强化成本管理来降低成本，凭借低成本优势合理准确地占领市场份额。当目标市场既定，市场需求规模既定，而售价受市场竞争及能源替代因素的影响需要降价时，企业要维持现有市场规模，取得预期利润，维持生存和发展必须从降低成本上找出路。

2.3 成本管理是衡量企业综合管理水平的标尺。成本管理水平的高低综合体现了企业管理者的经营理念、管理水平和经营成果。成本管理也是促进煤炭企业技术改造，提高煤炭生产自动化程度，提升企业竞争力和科学管理的“助推剂”。

三、加强成本管理，提高煤炭企业经济效益的对策

3.1 加强企业每个环节的成本控制和管理。一般来说，企业的成本产生于企业内部的每个生产环节，每个环节无论何种生产经营活动都会产生成本，比如煤炭开采技术、开采规划、组织生产、原煤输送、开采设备以及产品销售等，这些环节的运营都是以企业成本为载体。此外企业各个任务也都是由人来完成，人对企业成本的影响也是不可估量的。因此，在对煤炭企业成本控制和管理过程中，不断改进方法，做好企业每个环节成本控制和管理工作，实现企业经济效益突破性发展。

3.2 重视成本管理的基础工作。成本基础工作是成本管理的必要组成部分，是基本的控制反馈过程，只有经过扎实的基础工作，才能够提供准确的信息，制定进一步的控制目标。进行成本测算，编制成本计划，通过分析、考核成本计划的执行情况，煤炭企业管理者及有关部门积极参与企业的经营管理，挖掘潜力，最大限度降低成本费用。

3.3 加强企业成本分析工作。煤炭企业通过对核算的基础材料，利用精确、科学合理的方法对成本进行分析，并对成本预算所能达到的效果进行正确的评判，为企业进行成本考核以及激励工作提供所需的数据和资料，以此调动员工的工作的积极性。找出既适合企业当前发展又能降低企业成本的管理办法。煤炭企业在经营的过程当中，要建立健全成本分析制度，通过不断的完善和优化，定期分析企业成本，革除不适合企业成本管理的弊端，降低企业成本，提高企业经济效益。

3.4 强化企业技术开发，提高科技水平。技术改革规划要根据企业的实际情况来制定，同时还要加强培养科技型人才。煤炭企业应该对影响成本较大的环节进行技术攻关，从而使得成本降低，提高经济效益。如果是完全开发一项新的技术，那么成本会很高，但是改造原有设备，其成本费用就会减少很多，因此煤炭企业对现在所拥有的设备的性能和功能加以改造，那么就会使得成本降低能够实现。

3.5 对企业目标成本进行严格考核并贯彻落实。煤炭企业实行权、利、责三位一体的原则，来加强对目标成本的管理工作，将目标成本管理落实到各个责任中心。依据企业的经营状况，制定科学合理的考核指标和激励措施，将成本预算的完成度与员工的薪资相挂钩，调动员工的积极性，促进企业经济效益的提升。

3.6 科学合理规划企业目标成本。煤炭企业要从自身实际出发，根据自身的经营状况和财务状况制定出科学合理的成本预算，并且根据预算对企业的成本控制工作进行科学有效的指导，以推动企业更好的实现成本控制目标。此外，为调动从业人员的工作热情，要根据企业相应的产量变化规律来开展和实施对目标成本的有效控制。

结语

成本管理是煤炭企业的管理核心，随着市场经济的发展和竞争程度的不断加剧，要求煤炭企业不断加强成本管理。只有对成本进行有效的管理和控制，改善管理办法，革新落伍管理方式，提高资源利用效率，才能以最少的成本，取得最大的经济效益，使企业获得丰厚的利润和长足地发展。

参考文献

[1]刘佩清.强化成本管理提高经济效益[J].财金贸易.2000.

[2]王伟.煤炭企业成本管理浅析[J].金融经济.2011.

（作者单位：内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司）

作者简介

煤炭企业安全的重要性篇9

通过成立煤炭企业安全保证金制度，可以预先划拨出部分资金作为准备金以应对突发事件，同时这部分资金可以部分用来完善改进现有的安全保险机制，起到一举多得的效果。对于明文规定的一些安全措施，企业应该严格遵守，同时对于一些没有明确规定、但是可能存在风险的，要及时进行防范。

3.2优化煤炭企业安全成本核算体系

通过完善我国的会计核算体系，使得煤炭企业的安全成本可以作为单独的一个会计科目体现在财务报表中，使得企业可以对于自己的成本花销一目了然，并且作为一个可以横向比较的资产单元成为企业自身管理的一种激励措施。由于目前关于安全成本的核算和分析只是局限于理论分析阶段，因此对于我国目前的运行现状，可以考虑进行一定的缓冲处理。建议建立安全成本率、产量安全成本率、利润安全成本率及保证成本率等综合指标评价体系。

3.3完善煤炭企业安全成本核算程序

煤炭企业安全成本核算程序通畅与否可以作为衡量我国煤炭企业发展程度的重要标志之一。完整通畅的安全成本核算程序是煤炭企业能否科学进行安全成本管理的问题关键。同时制定统一的安全成本核算方法，避免目前存在于市场上的多体系造成的混乱。

3.4加强各部门之间的沟通

积极促进会计部门及税收部门等的沟通，有助于加强会计准则和税务制度对安全费用规定的沟通和协调。推行全面的安全质量标准化管理，增强企业、员工及社会各界人士对于安全风险的意识的认识，是我国煤炭企业真正实现现代化、安全化的重要标志之一。

4结语

煤炭企业的安全风险与成本管理问题是一个关系到企业甚至是整个行业发展的核心问题。近年来，虽然我国对于煤炭企业的安全风险进行了重点治理，取得了阶段性成果，但还不能掉以轻心。目前我国已然存在着保证性投资成本高，事故外部性严重及管理成本没有进行单独的核算等一系列问题，只有针对这些问题采取对应的措施，才能让我国的煤炭行业更上一层楼。

作者:文静单位:陕西工业职业技术学院

参考文献：

[1]马国流.浅析我国煤炭企业的风险管理及控制措施[J].商场现代化，，49(11)：28-29.

[2]张晓会.煤炭企业安全成本管理问题及对策[J].企业导报，，32(9)：95-96.

[3]丛剑钊.市场经济环境下煤炭企业成本管理存在的问题和对策[J].煤炭技术，，27(8)：165-166.

[4]肖丹，邸志强，张庆华.事故致因理论在煤矿安全管理中的应用[J].煤炭技术，，28(11)：81-83.

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