企业质量安全情况

企业质量安全情况（通用10篇）

企业质量安全情况 篇1

安全情况简介

我公司共有主要生产设备29台，主要检验设备16台，专业化生产“乐意”牌PVC-U给、排水管材、管件、阻燃电工套管、农业灌溉用管、PVC－C埋地式高压电力电缆保护套管、路灯电缆保护套管等系列产品。

我公司就从业人员的安全管理，成立了专门的安全管理机构，建立了完善的安全管理制度，并将安全管理制度一一落到了实处。

1、专人负责车间、食堂、宿舍安全情况的定期检审，做到第一时间发现安全隐患，并在第一时间内进行整改。

2、专人负责职工从业资格的审查，并对从业人员和公司管理人员定期召开安全学习例会、开展安全教育培训，真正做到了“安全生产，警钟长鸣”，提高了全体成员的安全意识。

3、长期开展了“安全人员对危险源落实„一对一‟安全责任”的安全活动，将安全生产放在了日常工作的首位。

4、建立了各类日常安全管理基础台账和各类安全管理档案。对公司的安全管理进行了全过程、全方位的记录，基本上做到了底数清、情况明，为认真开展公司的安全生产管理奠定了基础。

去年我公司未发生重、特大事故，一般事故也为零。今年我公司将更加努力做好安全管理工作，为维护公司全体职工的生命财产安全作出应有的贡献!

***************有限公司2012年1月5日

企业质量安全情况 篇2

1 对象与研究方法

1.1 调查对象

在克拉玛依市外出就餐的人群均在调查之列, 调查方式主要通过就餐场所和网络调查。

1.2 调查方法

采用问卷调查法, 参考文献, 征求长期从事餐饮食品安全监管专家的意见, 制作《克拉玛依市餐饮具关注度及知识认知调查问卷》。内容包括了基本情况、餐饮具关注度、公众认知情况三部分。

1.3 统计与分析

本次调查共发放1500份问卷, 回收1384问卷。回答完整、无遗漏、无逻辑错误问卷判定为有效问卷。

2 结果

2.1 基本信息的统计结果

1384被调查人员男性728, 女性566人。年龄在18岁以下、1925、26-35、36-55、56岁分别占到14.4%、19.6%、24.3%、37.6%和4.1%。从职业分布来看自由职业者和油田职工人数最多分别占到22.7%和21.8%, 其他职业所占的比例分别是市属企业职工18.8%、机关事业单位人员12.1%, 学生10.5%, 农民工10.2%, 待业人员3.7%, 其他人员占到7.3%。文化程度都在初中以上, 初中学历8.1%、高中学历19.6%, 大专学历48.6%, 本科以上23.8%。

2.2 餐饮具知识调查结果

从调查统计结果来看克拉玛依民众外出就餐频率很高, 基本不外出就餐只占3.9%, 每周外出就餐1至2次占56.3%, 每周3—5次18.5%, 每周6—10次13.7%, 每周10次以上7.6%。只有0.8%的公众选择了疾病不可能通过餐饮具传播, 99.2%的公众正确地认识到餐具能够传播疾病。但是能准确选择3种能通过具传播的疾病只有18.7%的公众 (见图1) , 其中误认为流感能通过餐具传播的占69.2%, 误认为艾滋病能通过餐具传播的占3.9%。

2.3 餐饮具关注度调查结果

有88.5%的公众表示关注在餐厅就餐时餐饮具安全, 10.2%公

众表示偶尔关注, 1.3%表示不关注。在餐厅就餐时有19.23%的消费者表示经常发现餐具不卫生, 73.1%偶尔发现, 只有7.7%表示从来没发现过。行政监管部门对餐厅餐饮具抽检结果有65.4%经常关注, 32.4%虽然没关注过, 但是听说过, 只有2.2%没有听说过。

2.4 餐饮具认知情况调查结果

大型餐饮企业餐饮具安全卫生情况公众认可度较高, 有73.1%选择大型餐饮企业较为安全, 22.9%选择了中性餐饮企业, 选择小型餐饮单位为4%, 7.7%公众选择了大中小型没什么区别。当选择哪些因素会成为您选择餐厅的重要参考因素时, 选择餐饮具卫生的公众有73.1%仅次于量化等级80.1%, 其他依次为食物品质69.32%, 服务态度好50%, 餐饮价格46.2%, 上菜速度7.7%。在餐厅就餐时发现餐饮具不卫生只有7.7%的公众会打电话向监管部门投诉, 92.3%的公众择选择了“告知服务员, 并要求立即更换卫生安全的餐饮具”选项。

3 结果与讨论

3.1 公众对餐饮企业餐饮具安全情况十分关注

通过本研究得出, 公众外出就餐时十分关注餐饮具安全, 有88.5%公众在外就餐关注餐饮具安全, 有65.4%经常关注行政监管部门公布的餐饮具抽检结果, 只有2.2%没听说过监管部门的餐饮具抽检结果。然而近年来, 媒体时有曝光餐饮业种种负面消息, 特别是“一水洗百碗”、使用违禁清洗剂、餐具清洗后二次污染[1], 许多餐饮企业卫生不能够完全达标等现象的频频出现[2,3,4,5,6]。因此, 建议克拉玛依市行政监管部门加强餐饮具监督监测力度, 防止食源性疾病和有害因素通过餐饮具传播而产生对人体的危害, 满足人们对餐饮具日益提高的安全需求。

3.2 公众的对餐饮具安全知识水平还有待提高

虽然有99.2%知道胃肠道疾病能够通过餐饮具传播, 但是只有18.7%的人完全选对了能通过餐饮具的疾病。研究表明, 公众对于食品安全知识存在明显的薄弱环节。因次建议监管部门针对性开展餐饮安全知识宣传活动, 普及市民的餐饮食品安全知识, 提升市民自我保护能力。

3.3 公众主动参与到餐饮食品安全监管的意识不强

公众缺乏运用法律手段保护维护自身合法权益的意识, 只有7.7%在发现餐饮具消毒不合格时会向监管部门投诉, 更多人选择多一事不如少一事的原则, 不选择投诉。

综上所述, 通过对公众的问卷调查研究, 克拉玛依市公众对餐饮具安全关注度高, 餐具消毒知识需进一步普及, 极少通过食品药品监管部门解决在外就餐遇到餐具消毒不合格的问题。监管部门需要进一步引导市民参与到餐饮具安全监督中, 加强相关知识宣传, 及时公布全市餐饮具抽检合格率, 并制定投诉举报奖励措施, 充分发挥社会监督的作用。

摘要：目的:调查公众对克拉玛依市餐饮企业餐饮具安全相关知识掌握情况、关注程度、认可情况调查, 为监管部门制定行之有效的管理办法提供对策和建议;方法:采用自制问卷, 通过网络调查、就餐现场调查等方式进行问卷调查;结果:1 99.2%的公众正确地认识到餐具能够传播疾病, 但是能准确选择3种能通过餐具传播疾病的公众只有18.7%;2 88.5%的消费者表示关注餐厅就餐时餐饮具安全, 65.4%经常关注行政监管部门对餐厅餐饮具抽检结果;3有73.1%公众认为餐饮具安全是选择餐饮场所就餐的重要因素;结论:调查结果显示公众十分关注餐饮具安全, 但相关知识不足, 主动参与到食品安全监管的意识不强。

关键词：餐饮具,问卷调查,认知情况,关注度

参考文献

[1]孙阳丹.洛宁消毒餐具卫生状况让人担忧, 一水洗百碗[EB/OL].news.lyd.com.cn/content/2011/5/27/931785.shtml.2011-5-27.

[2]朱风, 李维克, 胡永松.深圳市南山区餐饮单位餐饮具消毒现状调查[J].医学动物防制.2011, 27 (2) :147-148.

[3]郑幸福, 张代友, 刘友全, 严昌武.绵阳市2005-2007年学校食品餐饮具卫生监测分析研究[J].中华医药杂志, 2008, 8 (4) :298-300.

[4]姚文, 单民莉, 常进亮, 王艳.兰州市餐饮具集中消毒单位现状调查[J].中国卫生监督杂志, 2012, (2) :144-159.

[5]苏萍, 龙兮.2004-2008年南宁市餐饮业公共餐具消毒质量监测分析[J].实用预防医学, 2009, 16 (2) :448-449.

企业质量安全情况 篇3

关键词：企业；财务；现金流；经营

现金流是财务学中的一个重要概念。其中主要有现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量，是现金流入与流出总的趋势。在本文中，结合现金流量状况分析，更加客观的分析企业的生产经营情况，从而预测企业的未来发展状况。

1.企业生产经营活动中的现金流量分析与构成

从经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量。每个活动所产生的现金流也显示流入流出总额，可以了解到企业资金的状况，从而会计信息更清晰和实用性。公司经营，投资和筹资活动，现金流量的大小反映企业获取现金的能力。现以某企业年度现金流量表（表1）进行分析。

（1）经营活动产生的现金流量分析。

①付出劳务以及商品的销售收到的现金61426.8万元，而接受劳务和购进商品的现金8224.53万元占13%。表明企业销售绿润大，销售的回款比较好，创现能力好。

②付出劳务以及商品的销售收到的现金61426.8万元，占企业经营活动流入现金总额的100%。数据表明营销状况良好，主营业务收入来源于企业收入。

③经营活动产生的现金流量净额78.7万元，同上期 -33.18万元增长3.37倍，增长率高说明企业成长性良好。从长远发展角度看，随着公司发展壮大，现金的流出小于现金的流入，企业利润增加。

（2）投资活动产生的现金流量分析。从表格中可以看出固定资产流出4319万元，投资活动产生的现金流量净额为负数，且没有现金流入。说明经营规模发生大量现金流出，对于以后的盈利水平和现金的流入提供了一定的基础。

（3）筹资活动产生的现金流量分析。从表格中得知筹资活动的现金流入4319万元，没有流出，表明当前企业的资金不能满足企业的经营规模扩大，需要更多的资金筹集来满足固定资产的投资。

（4）现金流量构成分析。

从整体的现金流量构成分析，现金总流入的93.43%为经营活动的现金流入、投资活动现金流入占现金总流入为零、筹资活动现金净流入占现金总流入的6.57%，这反映出企业财务状况良好，说明经营活动产生的93.43%支撑企业的正常发展运行。而筹资所得现金为现金流量的6.57%，对企业的发展有补充性作用，说明该企业在经营方面有发展前途。

从流出结构来看，本期经营活动现金流出占现金总流出的93.42%、投资活动现金流出占现金总流出的6.58%、筹资活动现金净流出占现金总流出为0。经营所费全部来源于经营所得，投资、筹资所费来源于经营与投资和筹资所得。从构成来看，企业经营状况较好。

2.结合现金净流量的信息进行分析，全面客观的分析盈利能力

只从企业的利润来看是无法看出企业的经营能力。而通过现金流量可以全面客观的分析出经营业绩和盈利能力。可以用现金流量指标与利润的相关指标做对比分析企业盈利能力。

（1）经营活动产生的现金流量净额与净利润比较。通常，比率越高，利润质量越好。本期净利润为35647.66万元，经营活动产生的现金流量净额78.70万元，比率为0.22%。也就是说，企业每实现1元的账面利润中，实际有0.0022元现金支撑，比率极低，说明经营活动产生的净利润对现金的贡献较低。造成的主要原因是该企业实现的利润首先要用于偿还借款，且当期该企业预付账款1361.33万元等款项较大。因此建议该企业加强预付账款的清理，勒紧资金，以保证资金流通，降低资金风险。

（2）销售商品、提供劳务收到的现金与主营业务收入比较。本期主营业务收入128341.91万元，销售商品、提供劳务收到的现金61426.800万元，比率为47.86%。收现数所占比重一般，说明销售收入实现后所增加的资产转换现金速度一般、质量一般。

3.通过资产负债表分析现金流量，判断企业的偿债能力

作为企业的债权人，向企业提供贷款或者持有企业的债券，其目的在于保证债权能按期收回，关心企业的信誉和偿债能力。从经营活动现金净流量和资产负债表相关指标进行对比分析，可作为判断企业偿债能力的补充。而仅用流动比率等指标来分析企业的偿债能力通常不够全面。

全部债务的比率与经营活动产生的现金流量净额分析，此比率表明企业偿债的风险高低，反映出经营活动产生的现金流量偿还企业债务的能力。通常比率值越大，代表企业偿债能力越大，风险越小；其值越小，说明偿债能力越小，风险越大。该企业当期经营活动产生的现金流量净额78.70万元，负债合计132488.66万元，比率为0.059%。从此数据可以了解到企业的偿还债务能力较弱。

4.通过现金流量分析企业经营的潜能

通过上述分析，反映出该企业现金流出与现金流入结构合理，相对比较正常的比例。企业经营中的现金流量比较平稳，主营业务突出，经营活动正常。从各主要技术指标反映的数据看，虽然该企业有潜在的盈利能力，但碍于如预付账款、其他应收款等虽然具有资产的性质，但暂时不能变现，导致变现能力低，表面上反映为企业偿债能力较弱。

然而从销售商品、提供劳务收到的现金较高，说明企业的销售利润大，销售回款良好，创现能力强，属于成长型企业。但现金流出较大，通过深入了解，該企业处于筹建、生产同步运行期间，且刚进入生产经营期，为拓展经营发生大量现金流出，因此造成现金净流量较低。另由于前期筹建时所需大量固定资产投资导致该企业前期筹集大量借款，目前企业刚进入生产经营期，当期实现利润主要用于偿还借款及利息支出，随着生产步入正轨，企业处于快速发展期，企业经营情况将会明显好转，盈利能力会进一步提高，偿债能力会增强。

最后，通过上述分析建议该企业在目前经济低迷的形势下，开拓思路，扩大销售，减少库存；催收其他应收款项，尽量减少坏账；加强预付账款的清理等，降低企业财务风险，增强企业抗风险能力。（作者单位：神华宁夏煤业集团有限责任公司红柳煤矿）

参考文献：

[1] 翟苡辰. 通过分析企业现金流量判断企业经营情况 [J].经济研究导刊，2009.

[2] 蔡斌. 透视企业的经营现金流量[J]. 齐鲁石油化工，2004.

[3] 谢林海，徐禹. 有色金属行业上市公司现金流状况评价[J]. 商业会计. 2014（24）

安全文化示范企业创建情况 篇4

汇报材料

常州市久虹医疗器械有限公司，始建于2003年，是一家集研发、生产、销售为一体的企业。公司员工150余名，设有生产部、技术部、采购部、人事行政部、财务部、质管部、外贸部、国内销售部等，各项安全消防设施齐全。我公司坚持把安全文化建设作为提升安全管理水平的重要基础，从安全理念、制度、行为、物态等方面积极探索，实现了安全文化与安全管理的深度融合。公司自创建以来一直倡导安全生产，近年来未发生一起安全伤亡事故。

一、统一认识，明确目标

近几年来，为了加强企业安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故，推动企业安全生产长效机制建设。我公司认真落实安生产法律法规，把安全文化建设作为企业文化建设的重要内容，作为落实企业安全生产主体责任的有效手段，作为实现企业本质安全的重要途径；把具有特色的企业文化融铸到安全生产、基础管理等工作中去，以文化塑造“安全第一、生命至上”的价值观，以文化建设完善自我约束的管理机制，以文化孕育激发员工保安全、强责任的意识，形成了遵章守纪、标准操作、规范执行的安全行为文化和严密细致、切实可行的安全制度文化，达到了以文化促管理、以管理保安全、以安全保稳定的目的。把安全文化创建工作放在企业各项工作的首位，我们高度重视安全文化示范企业创建工作，始终不渝地把它作为企业文化建设的重中之重来抓，为此，成立了以公司总经理为组长、总经理助理为副组长、其他相关人员参加的安全文化示范企业创建领导小组。坚持以全员安全意识养成为根本，以管理制度规范为基础，以行为流程约束为手段，以本质安全文化形成为目的，依托安全文化建设创建工作，全面构建安全行为文化和安全制度文化体系，积极培育干部员工“安全做事、规范做事、用心做事”的思想意识和行为习惯，促进干部员工从“要我安全”向“我要安全”的转变，为确保公司安全稳定发展发挥了重要作用。公司自开展安全文化示范企业创建活动以来，公司始终坚持以科学发展观和安全发展理念为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛进行安全文化创建，完善了安全生产责任追究制、制定了现场管理制度、举办安全操作技能培训班、投入大量的资金进行技术改造等创建活动。通过塑造共同的安全价值观；完善安全管理体系；加强安全宣传教育培训；加大安全投入营造出了安全生产的良好氛围，为企业安全、快速、健康、科学发展提供了强有力的支持。

公司开展安全文化建设，目的在于提高全员安全意识、知识和技能，使员工形成我要安全、我须对企业安全负责的自觉习惯，切实杜绝安全事故。近年来,我们认真贯彻落实科学发展观，坚持“事故可防可控、必防必控”、“平安、健康、零伤亡”的安全理念，高度重视并大力加强安全文化建设,不断强化责任意识，创新管理理念，狠抓培训教育、营造文化氛围、增添保障措施。

二、强化管理 明确职责

1、全员明确一个安全文化理念。即：“安全重于泰山，安全就是生命”。朴素、简练，却有很高警示作用，它时时刻刻绷紧全体员

工安全生产这根弦。对企业而言“安全重于泰山”，任何一个人的不安全行为和物的不安全状态得不到及时发现、消除，都可能对员工造成伤害，甚至危及生命，因此重视安全如同珍视自己的生命。

2、全员共建一套安全管理制度，并完善了一系列的安全管理制度：

1、建立了安全生产责任制，层层签订安全责任书，落实责任；

2、建立了安全生产考核及奖惩制度，追究责任，奖惩分明；

3、建立了安全生产教育培训制度，培养、提高全员安全意识与技能；

4、建立了安全生产检查制度，实现三个层次的检查；

5、建立了事故管理制度，要求一旦出现问题，严格按照“四不放过”原则进行处理；

6、建立了危险源管理和隐患排查治理制度，及时辨识控制危险源，消除安全隐患，做到隐患更改率100%；

7、建立了安全生产工作档案及管理制度，做到有记录、可追溯。这整套的安全生产管理体系的建立，使我们的管理有章可循，奖罚有据可依，安全生产管理工作得到有效的开展。

3、全力打造一支安全监管队伍。总经理是公司安全生产的第一责任人，主管安全生产的总经理助理为直接责任人；各职能部门是主要责任人，专职安全管理人员是直接责任人。形成了公司管理模式扁平，管理直接、快速、有效的安全生产管理框架。框架下不仅有领导重视、全员参与，而且有各个专业的、专职的安全管理人员，公司现有特殊作业操作人员全员都具备上岗资格证书。

4、每年按照《安全生产费用提取和使用管理制度》的提取标准提取安全生产资金。加大安全投入，是做好安全生产的基础，公司对的安全投入有计划、有步骤逐年增长，对全厂区域进行了多次整改和完善。

三、加强培训大力宣传

公司加强培训，对全体员工“晓之以理”，努力以人性化的方式教育引导。以宣传教育培训为切入点，着力建设行为文化。积极组织从业人员的安全知识培训，努力提高安全管理水平，有针对性地对从业人员进行法律法规、安全知识、职业道德、行为规范等综合素质培训教育，组织选学了分层次的安全培训教材，指定专门培训场所和培训教师，其中，建立了以内部培训、岗位培训和外委培训三种形式为主的安全培训机制。

内部培训，即岗前培训课。这是所有员工上岗前必须要上的一堂课，这堂课上，大家开始绷紧安全生产的弦，明确了公司作业范围内的危险源及其辨识和策划方法，了解了公司安全文化的详细内容，做好了安全意识和技能方面的准备。对一线作业人员，监督落实到每时每刻，把安全教育作为安全生产的第一道工序抓好。

岗位培训，尤其是做好安全技术交底，务必使大家在上岗前百分百熟悉各项工作的安全规范要求、危险源、控制目标、职业健康安全防护、急救和其他应注意的问题。对于新员工，在初期特别安排“以老带新”，使从心理上增强自信。

外委培训，主要采取两种形式，一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训，二是向同行学习，通过各种形式，学人之长，为我所用，丰富我们安全文化的内容和层次。

四、健全规章制度构建安全保障体系

以完善安全管理体系为着眼点，着力建设制度文化。公司把安全文化建设纳入企业文化建设、安全生产重要内容定期研究落实，做到了“三有”即有领导机构、有工作人员、有工作经费，建立了完善的安全生产责任制度，领导层、管理层、各职能部门、各岗位逐级签订了安全责任书，制定了从总经理到安全负责人、一线员工安全生产责任制和安全生产工作奖惩办法、安全生产责任追究制。制定安全风险评估防范制度，每年进行评估、考核、奖惩，做到有奖有罚。注重加强安全管理制度建设，制定了各岗位的安全操作规程、技术标准和隐患排查等各项安全生产管理制度，实现所有岗位所有环节都有管理制度和操作规程。并根据上级精神和本公司实际对已制定的规章制度和规程标准进行定期审查确保制度体系不断健全和完善。公司组织开展经常性的隐患排查治理活动，对重大隐患做到整改措施、资金、期限、责任人应急预案等“五落实”。

五、有效推进安全标准化工作

公司根据《企业安全生产标准化基本规范》和《治金等工贸企业安全生产标准的基本规范评分细则》要求，建立标准化体系，完成包括初始评审、策划、培训、实施、自评等各个阶段的工作。公司开展安全标准化工作，与自身的生产实际相结合，以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心，以公司自我管理为主，建立起自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。经过大家的共同努力公司顺利通过了安全标准化的评审。

六、后期工作目标

虽然我们在安全文化节创建示范工作中取得了一定的成绩，但我们还有许多工作没有做好的，我们将进一步在巩固成果、深化应用、创新机制上下功夫，努力构建“大安全”管理格局，健全完善责任体系、保证体系、监督体系和应急管理体系，积极培育高度认同、自觉践行的安全文化，促进全员安全意识和安全能力提升。

一是以科学发展观和安全发展理念为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕安全生产“十二五”规划目标，加强安全生产法律法规、方针政策和形势任务宣传，普及安全知识，推进安全文化理论研究，不断提高企业全员安全意识和素质，使安全文化建设成为加强企业安全生工作的重要着力点，努力营造有利于安全生产的舆论氛围，为推动企业安全生产主体责任落实，提升企业安全管理水平，建立健全安全生产长效机制提供精神动力和思想保证。二是进一步营造“科学发展，安全发展”、“关爱生命，关注安全”的企业舆论环境，进一步提出着力建设安全观念文化、制度文化、行为文化和本质安全文化，通过安全文化建设推动企业文化建设，用安全文化解决企业安全生产问题，从而达到企业安全管理的最高层次、最高境界，以安全文化建设的新举措、新成果，争创良好的安全生产环境。

常州市久虹医疗器械有限公司

企业质量安全情况 篇5

自古以来，“民以食为天，食以安为先”。食品安全与百姓生活密切相关，食品安全也是近年来党中央国务院高度重视的一项“民心”工程。作为食品生产企业质量安全授权人，深感食品安全责任之重大，并一直以来积极贯彻落实《食品安全法》等相关法律法规，视食品质量安全为企业之生命。现就我今年对我厂如何落实食品质量安全有关工作汇报如下：

一、积极主动学习相关法律法规：

作为食品生产企业，要确保不违法首先就要懂法，以法律为准绳，积极落实和运用法律法规，维护企业的正常合法运营。为此，我厂在新《食品安全法》发布不久，就积极派人参加由县食品药品监督管理局组织的新法宣讲培训，第一时间了解新法对食品企业的强制要求，同时组织对内部管理人员及员工进行培训，使全员知法、懂法并守法，有效的规避了因无知犯下的大错。同时还积极组织学习《食品生产许可管理办法》、GB2760-2014《食品安全国家标准 食品添加剂使用标准》等法律法规、规范性文件及标准，并在企业实际管理过程中积极运用。

二、建立健全食品质量安全管理体系并有效实施

我厂坚持“诚信为本、质量立企、品牌兴业”的经营宗旨，依据《食品安全法》、《食品生产许可管理办法》和《食品质量安全市场准入制度》等法律法规的要求，建立健全食品安全管理体系，制订了《食品质量安全管理制度》，内容涉及《采购管理制度》、《生产过程质量管理制度》、《产品质量检验制度》、《产品召回制度》、《产品生产作业指导书》、《原材料及半成品检验规程》、《成品检验规程》等20多个食品质量安全保证制度，并全面推广落实，抓好食品加工全过程的质量管理。这期间，我厂首先以个人卫生标准操作程序为切入点，从影响食品安全的最基本的环节入手，积极做好员工个人卫生、生产车间环境卫生、工器具清洗、消毒、防蝇、防鼠、防虫、有毒有害物品的控制等管理工作；在生产环节，生产现场管理人员和质量监督人员还非常注重对员工的即时指导和教育，当员工操作方法出现偏差时立即予以指正。此外，还重点对原辅材料的进货验证、生产过程半成品的监控及成品的出厂检验按产品检验规程及执行标准的要求实施严格的把关，做到不合格的原辅料坚决退货、不合格的半成品坚决不流入下道工序、不合格的成品坚决不出厂。当问题产品出现时，公司严格按《不合格品控制程序》、《产品召回制度》及法律法规的要求进行处理并记录。

三、积极落实上级监管部门的要求：

这 一年来，我厂积极主动的贯彻落实《食品安全法》等法律法规，并定期接受上级监管部门的现场监督检查和产品抽查。

四、严格履行主体责任，提高食品质量安全管理水平

为确保食品质量安全，我厂严格按《生产企业落实质量安全主体责任自查报告规定》的要求，每年进行两次主体责任自查，对自查中发现的问题积极整改，并举一反三，通过自查，我厂的各项制度得到了不断完善，质量体系也得到持续改进，确保了食品质量安全。在具体落实主体责任过程中，我厂主要做法首先是：顶层设计规范，组织有保障，成立了以法人代表为组长，质量负责人为副组长，主要职能部门负责人为成员的食品安全管理领导小组，职责明晰，责任到人；其次，安排专人专管。我厂培育了专门的质量管理人员专职从事食品安全管理，有效保证了专业的人干专业的事；再者，提升自我规范意识。每一次自查和上级监管部门及第三方对我厂的检查，对我厂来讲都是一个很好的提升机会，并促进了我厂食品质量安全管理水平的提高。

为确保食品质量安全，实现企业可持续健康发展，我厂将积极学习和贯彻落实各项法律法规及标准，不断完善内部质量管理体系和提升全员食品安全意识，规范操作，严格管理，承担食品加工企业主体责任，共建诚信和谐社会。

企业质量安全情况 篇6

根据《福建东侨经济开发区工业园区消防安全专项整治方案》（东侨委办[2013]91号）部署，按照管委会领导和9月6日工业园区消防安全专项整治动员部署会会议要求，请各企业按照以下格式于9月25日前上报本自查整改情况报告。电话/传真2077955。

一、XX企业基本情况

概况：如建筑X幢、层数X层、占地面积、建筑面积、员工人数、投产时间、负责人姓名、安全专员姓名等，尽可能详尽。

二、消防审批情况

1.1号厂房于X年X月X日经宁德市消防支队/东侨消防大队消防设计审核/验收，意见书文号宁公消验字（[2011]第XX号；

2.2号厂房于X年X月X日经宁德市消防支队/东侨消防大队消防设计审核/验收，意见书文号宁公消验字（[2011]第XX号；

3.3号厂房于X年X月开始施工，X年X月开始投入使用，尚未办理/正在办理消防审批手续。

三、消防安全组织机构及人员情况

消防安全责任人（法人代表）、消防安全管理人（安全

专员）；疏散引导组组员、灭火救援组组员等

四、企业消防设施运行情况

1、消防水泵存在故障，目前已联系厂家维修； 2、3号厂房东侧安全出口被封堵；

…………

五、员工消防安全培训情况

共有员工XX人，参加宁德市消防支队组织的培训人员XX人。投产以来企业共组织培训XX次，培训人员XX人。

六、自查发现的各类消防安全隐患

根据实际情况完善。

七、整改情况

截至目前单位发现和存在的消防安全隐患的整改情况，与第六点相对应

八、下一步工作计划

XX企业（盖章）

XXXX年XX月XX日

法人代表（签名）：

企业质量安全情况 篇7

我省有15家企业榜上有名,比上年减少了7家。入选企业数量在全国排第九位,比上年退后一位。前八位分别是:第一位北京市120家,第二位江苏省47家,第三位浙江省45家,第四位广东省39家,第五位山东省35家,第六位上海市29家,第七位天津市27家,第八位辽宁省17家。

我省入选企业及位次分别是:

第46位唐山钢铁集团有限责任公司(上年第43位)

第114位邯郸钢铁集团有限责任公司(上年第90位)

第207位新兴铸管集团有限公司(上年第191位)

第272位唐山国丰钢铁有限公司(上年第255位)

第275位唐山市冀东物贸集团(上年第308位)

第293位河北敬业企业集团(上年第307位)

第324位开滦(集团)有限责任公司(上年第281位)

第366位河北津西钢铁股份有限公司(上年第334位)

第383位河北金牛能源集团有限责任公司(上年第405位)

第418位唐山瑞丰钢铁(集团)限公司

第427位石家庄三鹿集团股份有限公司(上年第411位)

第463位春风实业集团有限责任公司(上年第457位)

第466位河北文丰钢铁有限公司(上年第466位)

第472位唐山港陆钢铁有限公司(上年第459位)

第475位邢台钢铁有限责任公司(上年第442位)

在入选企业中,连续两年入选的企业有14家,他们是:唐山钢铁集团公司、邯郸钢铁集团公司、新兴铸管集团公司、唐山国丰钢铁有限公司、唐山市冀东物贸集团有限责任公司、河北敬业企业集团、开滦集团公司、津西钢铁集团公司、河北金牛能源集团有限责任公司、石家庄三鹿乳业集团有限责任公司、春风实业集团有限公司、河北文丰钢铁有限公司、唐山港陆钢铁有限公司、邢台钢铁集团公司。今年新入选企业1家,即唐山瑞丰钢铁(集团)有限公司。今年落选企业8家,其中,宣化钢铁集团公司、承德钢铁集团公司是因为并入唐钢;而唐山宝业实业集团有限公司、华龙日清食品有限公司、三河汇福粮油集团有限公司、华北制药集团公司、石家庄钢铁集团公司、新奥集团股份有限公司6家是因为入围门槛提高(上年为600000万元,今年为720000万元)。

二、入选企业名次变化情况

1.进位的企业有3家(较上年减少2家):唐山市冀东物贸集团有限责任公司(308→275),河北敬业企业集团(307→293),河北金牛能源集团有限责任公司(405→383)。

2.保持不变的企业有1家(与上年持平):河北文丰钢铁有限公司(466→466)。

3.退位的企业有10家(与上年持平):唐山钢铁集团有限责任公司(43→46),邯郸钢铁集团有限责任公司(90→114),新兴铸管集团有限公司(191→207),唐山国丰钢铁有限公司(255→272),开滦(集团)有限责任公司(281→324),河北津西钢铁股份有限公司(334→366),石家庄三鹿集团股份有限公司(411→427),春风实业集团有限责任公司(457→463),唐山港陆钢铁有限公司(459→472),邢台钢铁有限责任公司(442→475)。

三、入选企业区域分布发生变化情况

石家庄市:

2006年入选4家(河北敬业、三鹿、华药、石钢);

2007年入选2家(河北敬业、三鹿);

华药、石钢落选。

唐山市:

2006年入选7家(唐钢、国丰、开滦、冀东物贸、津西钢铁、唐山宝业、唐山港陆);

2007年入选7家(唐钢、国丰、开滦、冀东物贸、津西钢铁、唐山港陆、唐山瑞丰钢铁(集团)有限公司);

唐山宝业落选。

邢台市:

2006年入选3家(华龙日清、金牛能源、邢钢);

2007年入选2家(金牛能源、邢钢);

华龙日清落选。

张家口市:

2006年入选1家(宣钢);

2007年入选0家(因宣钢并入唐钢)。

承德市:

2006年入选1家(承钢);

2007年入选0家(因承钢并入唐钢)。

邯郸市:

2006年入选3家(邯钢、新兴铸管、文丰钢铁);

2007年入选3家(邯钢、新兴铸管、文丰钢铁)。

廊坊市:

2006年入选2家(汇福粮油、新奥集团);

2007年入选0家,汇福粮油、新奥集团均落选。

衡水市:

2006年入选1家(春风实业);

2007年入选1家(春风实业)。

保定市:

2006年、2007年均为0。

秦皇岛、沧州从来无入选企业。

四、入选企业所有制结构发生了变化

上年入选的22家企业中,国有及国有控股企业9家,民营企业8家,中外合资企业2家,外资控股企业1家,港资控股企业1家,中外合作企业1家。

今年入选的15家企业中,国有及国有控股企业5家,民营企业5家,中外合资企业2家,外资控股企业1家,港资控股企业1家,中外合作企业1家。

五、行业结构发生了变化

上年入选的22家企业中,黑色金属冶炼及压延加工业13家,医药制造业1家,煤炭开采和洗选业2家,食品制造业2家,批发业1家,农副食品加工业1家,金属制造业1家,燃气生产和供应业1家。

今年入选的15家企业中,黑色金属冶炼及压延加工业10家(较上年减少3家),医药制造业0家(较上年减少1家),煤炭开采和洗选业2家(与上年持平),食品制造业1家(较上年减少1家),批发业1家(与上年持平),农副食品加工业0家(较上年减少1家),金属制造业1家(与上年持平),燃气生产和供应业0家(较上年减少1家)。

六、入选企业销售额变化情况

今年入选的15家企业总销售额达到23807080万元(平均1587138.6万元),上年19260311万元(平均1284020.7万元),增加了4546769万元,提高23.61%。绝大多数企业销售额有较大幅度增长。具体是:

唐钢7211076万元,较上年增加2971681万元;

河北敬业1290113万元,较上年增加259772万元;

开滦1172686万元,较上年增加83273万元;

春风实业806683万元,较上年增加140153万元;

三鹿868459万元,较上年增加123104万元;

邯钢3278530万元,较上年增加46026万元;

津西钢铁1021479万元,较上年增加70330万元;

冀东物贸1401629万元,较上年增加375929万元;

邢钢777992万元,较上年增加99946万元;

唐山国丰1414129万元,较上年增加228263万元;

金牛能源982261万元,较上年增加230442万元;

唐山瑞丰891825万元,较上年增加157787万元;

河北文丰798650万元,较上年增加145725万元;

唐山港陆790843万元,较上年增加126447万元。

只有新兴铸管销售额减少了,具体是:今年为1100733万元,较上年减少512101万元。

七、几点认识

1.今年入选的15家企业保持了快速发展的势头,整体规模跃上新台阶,在入围门槛大幅提高的形势下仍能居于中国500强,并且在中国500强中的份额继续上升,差距进一步缩小。财税贡献突出,经济效益进一步改善。以这15家企业为代表的河北大企业在我省的经济中地位举足轻重。其销售额占2007年河北百强企业销售额的39.71%,利润占66.51%,纳税占38.98%。产值能耗呈下降趋势。从今年起,新增加了产值能耗(吨标煤/万元产值)数据。今年入选的14家企业(不含冀东物贸非生产性企业)2005年度为1.70,2006年度为1.57。

中小企业财务管理情况分析 篇8

摘 要 中小企业是我国经济发展中不可或缺的重要组成部分，对于我国整体的经济发展和社会稳定起着非常关键的促进作用。由于一些中小企业受到资金、传统体制等诸多因素的影响，使中小企业财务管理方面存在着严重问题，一旦这些问题凸显出来，对于中小企业来说就是致命的打击，因此，我国中小企业必须重视这个问题。本文就是对中小企业存在的财务管理问题进行分析、探讨，为中小企业解决这些问题提供可行性建议。

关键词 中小企业 财务管理 可行性建议

企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值。但由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。一个企业重视财务部门的管理，对于整个企业来说都是十分必要的。但是我国的中小企业存在严重的问题，有待解决。

一、我国中小企业财务管理的现状

在我国中小型企业比较多，这些中小企业要想在如今经济大潮中向前走，那么必须把财务这个重要环节管理好，只有这样才能扩大企业。

1．企业管理模式传统

我国的许多中小企业是私营性质的企业，这种企业的弊端就是：企业的投资者就是管理者，管理者会直接参与财务管理，使财务管理会出现混乱，会计信息失真，这样对于财务管理来说有负面影响。还有一些管理者对于财务管理方面的知识比较匮乏，不能将财务管理加入现代的财务管理理念。严重的制约了财务管理对于企业发展的推进作用。

2．融资困难，资金不足

资金是企业生存发展不可或缺的资源，由于我国的中小企业都是非国有企业，银行受政策的制约，对于中小企业贷款提出很多限制条件。导致中小企业贷款难，企业由于资金不足，严重制约了他们的发展。

3．财务管理能力不强

现在我国中小企业存在严重的企业领导专权、财务控制受到各方面的干扰、管理上非常薄弱、成本核算粗劣、财会人员素质偏低。

财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度，在我国中小企业中残缺不全。

4．筹资困难

依法筹资，采用包括发行股票、债券等，扩大了企业资金来源渠道。是一个企业发展中的一个重要环节。但在我国中小企业中，吸引金融机构的投资或借款都是比较困难的事情。由于中小企业高风险，银行也对中小企业提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。

5．投资缺乏科学性

中小企业投资所需资金短缺。因此，他们总想追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。所以投资盲目性大，投资方向难以把握。

二、中小企业财务管理的可行性建议

中小企业要想发展壮大需要从几个方面做出努力，首先，要从政府入手，充分发挥政府的调控职能。其次，是市場，最后是企业自身的管理。

1．要充分发挥政府职能

政府首先加强相关法律法规建设，中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差等决定了它通过市场融资资信很低的特点。这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。我国已出台了《中华人民共和国中小企业促进法》各省根据自身情况也出台了一些扶持政策，帮助中小企业发展。

转变商业银行的观念，由被动贷款变为主动贷款，发挥银行对中小企业的促进作用，要改革和完善现有信贷管理方式。同时要引导中小企业增强自身的信用观念，改善其信用状况，创造良好的信用环境，加快我国社会化信用体系建设。

2．面向市场，正确做出投资决策

中小企业还要从自身管理方面入手，转变企业管理模式。加快发展投资，并引进专业投资人员提出科学性的投资，拓宽直接融资渠道，在企业做到足够大的时候，鼓励符合条件的中小企业上市，借鉴一些国家和地区的成功经验，开辟二板市场，为高新技术企业的发展提供必要的资金投入。分散资金投向，也是降低投资风险的办法之一。在资金允许的情况下，可以进行多元化经营，分散资金风险。多采用中、短期投资。这样回收资金比较快，有利于中小型企业。

3．企业要加强自身的管理

一个好的企业，经营者一定是一名懂得管好、用好、控制好资金。这些不仅仅是财务部门的职责，它关系到企业的各个部门、各个生产经营环节。所以要层层落实，共同为企业资金的管理作出贡献。

努力提高资金的使用效率，使资金运用到最佳效果。

加强财会队伍建设，提高企业员工的管理素质。杜绝中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱，企业领导者营私舞弊，设置账外账。弄虚作假等现象。导致这些现象的原因主要为：一、企业领导的法制观念淡薄。不重视财务问题，财务制度不健全；二、会计人员素质不高，账目不清。因此，从企业领导人入手，不断提高全体员工的法律意识。增强法制观念。加强企业管理制度，加强会计人员的综合素质是现在中小企业的首要问题。

4．企业设立各种财务制度

建立会计合法合规性控制制度。中小企业应认真贯彻执行会计法，税法及其他经济法规和财务会计制度的规定，来处理本企业的经济业务。

建立财务人力资源素质控制制度。如实施定期或不定期考评制度，及时更换不能胜任者。现在有很多财务公司或会计师事务对企业疑难问题可以帮助解决，所以，特定情况下可建立委托制度。内部审计与外部审计控制制度。内部审计控制可由管理者委托内部审计人员去行使。外部审计控制可委托独立于企业之外的中介结构会计师事务所等进行审计，找出漏洞、弊端以及严重失控的环节，更好地完善企业内部会计控制制度。

三、结语

企业财务管理是我国现阶段中小型企业发展的重要组成部分。建立和完善现代企业制度，及时有效地解决财务管理中存在的问题，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。因此，中小企业要重视财务管理，认清财务管理现状，积极寻找对策，吸取先进的财务管理经验，切实加强财务管理工作，使企业财务管理的作用得到充分发挥。

参考文献：

企业质量安全情况 篇9

报

县安监局企业安全生产管理情况汇报

监管前移服务前置

政企联动保安全渡难关 金融危机面前，企业往往容易忽视安全生产工作，安全生产的潜在风险增大。如何帮助企业抓好安全生产，同舟共济渡难关，已是摆在安全生产监管部门面前的重要课题。按照省局关于开展“百千万”企业安全服务专项行动的通知精神，县安监局本着“保增长、抓转型、重民生、促稳定”的方针，把“百千万”专项行动作为当前工作重中之重的“民心工程”抓紧抓实，做到监管前移、服务前置，政企

联动保安全渡难关，确保专项行动取得了阶段性工作成果。该县的做法主要有如下特点：

1、突出一个“快”字，行动迅速，周密部署。

为确保“百千万”专项行动取得实效，接到通知后常山安监局迅速成立由局主要领导任组长，各科、执法大队负责人为成员的服务领导小组，并下设矿山、危化、执法3个服务组，挂钩服务百家企业。结合我县实际，专门制定了《“送安全服务到百家企业”活动实施方案》，从指导思想、总体目标、主要任务、方法步骤、组织领导等五个方面进行了周密部署，并建立“10+1”服务企业工作制度，即每位局机关党员干部在联系10家企业的基础上，必须挂联1家高危行业企业，并作为安全服务长期挂联对象。及时进行宣传发动，从维稳、保安、解困等方面充分认识“百千万”专项行动的重要性，树立“监管就是服务”的新观念，把服务企业、推动科学发展作为想问题、作决策、干事情的出发点和落脚点，真心实意地急企业之所急、想企业之所想、解企业之所难，政企联动共克时艰。为促进专项行动取得实效，该局决定把服务百家活动列入干部年终绩效考核内容，并将在活动结束时进行“服务明星”评选表彰和奖励。

2、突出一个“帮”字，领导带头，全局推进。

一是领导带头先行。活动伊始，局主要领导便亲自带队赴常山化工有限公司、四通轴承集团、常山水泥有限公司、盛长矿业、兴宇电子等多家重点企业开展专题调研，了解分析在金融危机面前企业面临的最大困难是什么，企业的安全状况如何，对安全生产实际需求是什么，对安监局工作有何意见或建议等，同时，想办法、出点子，力所能及帮助企业解决一些热点、难点问题。积极宣传安全生产法律法规和安全管理知识，促进企业的安全生产工作。二是全局整体推进。根据活动要求，全局党员干部分组深入

企业、走进一线，收集企业在安全生产工作中的热点，难点和重点问题，逐条梳理分析，积极帮助企业寻求解决问题的具体方案。如矿山服务组走访了解到辉埠、宋畈两地矿山企业经常发生周边群众阻工现象，通过调查分析，主要是开采区中深孔爆破震动偏大，周边群众意见强烈。针对该难点问题，常山县安监局大胆探索了实施第三方技术监管的新路子，从省爆协专家库中聘请了一名爆破专家，对我县的矿山开采实施中深孔爆破进行全程跟踪指导监督，推行爆破减震新举措，既减轻了爆破危害，又降低了爆破成本，并提高了生产效益，确保了矿山企业及水泥、轻钙等相关行业的正常生产，取到了群众满意、企业满意、政府满意的“三满意”明显效果。

3、突出一个“活”字，分类指导，灵活服务。

一是时间上求“活”。明确规定每月10日为安全服务联系日，每位党员干部10日必须走访所联系企业，平时根据企业

安全生产工作实际需求做到随叫随到，坚持定期与不定期服务相结合。二是形式上求“活”。既有座谈讨论，又有个别走访；既有集中服务，又有个别服务；既有法律法规宣传，又有政策技术咨询；既有专家技术辅导，又有现场现身说法，多渠道、多形式帮助企业解决安全生产管理中碰到的难题。如危化组、执法组在走访服务企业时，既开展送读本进企业活动，又举办了安全生产事故案例说法，受到了广大企业的普遍好评。三是内容上求“活”。针对安全生产工作管理较好的企业，重点引导企业推进标准化建设，促进企业安全生产管理上台阶；针对安全生产工作一般的企业，重点指导企业主提高安全生产意识和主体责任，强化责任制落实，指导抓好重要岗位、重要部门、重要人员等方面的隐患排查治理，加强台帐管理，促进企业安全生产管理上水平；针对安全工作基础薄弱的企业，重点开展正面引导，帮助督促企业加大安全投入，指导企业建立

安全管理的必要元素，抓好全员安全教育，加强员工安全意识和安全技能，促进企业安全管理有新起色。

4、突出一个“实”字，注重结合，确保实效。

在开展“百千万”专项行动中，常山县安监局坚持该县企业安全生产工作实际，有的放矢地开展工作，量力而行，尽力而为，同时注重工作结合，把“百千万”专项行动与科学发展观学习实践活动相结合，与该县的“工业服务月”相结合，与县委县政府的中心工作相结合，推进专项行动不断深入，务求实效。一是扪“三问”，每位党员干部结合各自工作实际，自问三个问题，即“国家法律法规知多少、企业安全管理知识懂多少、企业隐患排查整改会多少”。紧密结合学习实践科学发展观活动，积极开展学习讨论和交流，坚持“缺什么、学什么、补什么”，认真查找不足，剖析思想根源，提高安监干部当好企业安全发展护航员的自觉性、主动性。二是当“三员”，即国家安

全生产法律法规的宣传员、企业安全管理的辅导员、企业隐患排查整改的督导员，要求全县广大安监人员以此为标杆，严格履行职责，加强企业服务，全力做好各项安全生产监管工作，为维护全县安全生产形势稳定好转提供强有力的队伍保证。三是求“三改”，即改进服务质量，对各类安全服务事项，制定简明清晰的工作流程图，规范行政和服务行为，为企业提供公开透明、快捷方便的服务；改变服务方式，坚持“一线工作法”，靠前服务，对企业安全发展中的重大问题或带有普遍性的问题，主动上门服务，进行全程跟踪；改善服务态度，在服务企业时要求做到：主动热情、态度诚恳，行为文明、服务周到，坚决杜绝“门难进，脸难看，话难说，事难办”现象发生。只要是有利于企业安全发展的事，坚持主动办、马上办、办得快、办得好，全力做好服务工作。普遍性的问题，主动上门服务，进行全程跟踪；改善服务态度，在服务企业时

企业质量安全情况 篇10

【关键词】财务公司；省属企业

为进一步探究财务公司在企业集团中的功能定位及发展模式，更好的指导和推动省管企业做好产融结合，发挥金融平台作用支持企业转方式、调结构、做强做优主业，笔者就某省省属国有企业财务公司运营情况进行了研究，提出了有关建议。

一、财务公司的功能定位

金融作为现代经济的核心，应服从、服务于国民经济，这是目前国家对于金融行业的定位。财务公司是最贴近企业集团的一类金融机构，是企业集团直接领导的子公司，既是企业集团的成员，又不同于其他成员，既是金融机构，但在接受银监会监督的同时，又接受企业集团的领导。因此财务公司既不能脱离企业集团的整体利益和发展战略，又要充分发挥服务集团成员单位的作用。2006年，中国银监会重新修改颁布了《企业集团财务公司管理办法》（以下简称《办法》），将财务公司定位于“以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构”。这一规定确定了财务公司的基本性质和功能：一是通过加强企业集团资金集中管理，提高资金使用效率，实现集团内部资金的良好配置，支持集团成员企业的发展，增强集团的金融运作能力和综合实力；二是以资金为纽带，服务为手段，将集团内企业进一步紧密地集合在一起，在增强集团凝聚力、向心力方面发挥作用，强化集团控制能力。

二、财务公司主要业务及存在问题

目前，该省省属企业共有7家财务公司，在资金管理和使用方面为主要为企业集团成员单位提供了五项金融服务：一是作为企业集团唯一资金结算服务平台，财务公司为集团成员单位免费提供及时结算服务，协助集团公司加强了资金集中管理；二是通过有偿调剂集团内部成员单位资金余缺，优化资源配置，充分发挥了财务公司资金储水池的作用，为集团成员单位提供低于银行基准贷款利率（下浮10%）的贷款；三是为企业集团上游供应商出具电票、提供票据贴现资金，为下游经销商及用户提供消费信贷及融资租赁资金，对上下游产业链的发展提供了有效金融服务和支持；四是利用财务公司的金融平台特性进行同业资金拆借，以支持企业集团发展所需资金；五是开展中间业务，为集团成员单位融资提供担保，办理成员单位之间的委托贷款和委托投资，融通了集团资金，优化了资源配置。在经营过程中主要存在以下问题：

（一）定位不清晰

该省省属企业集团资金运作管理一般由集团财务部门与财务公司协同完成，但财务部门主要负责集团公司的资金预算管理、资金筹集及投资管理等，财务公司多是处于配合地位，需要按照集团财务部门资金计划使用指令，行使资金调拨及结算功能。企业集团往往忽视财务公司的金融机构特性，只是视同子公司进行管理，导致财务公司的业务发展较慢，没有发挥出非银行金融机构的作用。在经营过程中，少数财务公司过度追求自身利润最大化，服务成员单位的职能有所弱化；个别财务公司在集团压力等因素作用下，呈现出向集团“融资平台”方向发展的趋势，偏离了原本的功能定位。

（二）财务公司自身资金来源有限

财务公司的资金主要来源于集团内部，一是财务公司注册资本及资金积累，二是吸收集团内部成员单位存款，没有吸收集团外单位存款及社会公众存款的职能。虽然财务公司可以与其他金融机构互相拆借资金，但按照监管规定拆入资金余额不得高于资本余额，所以拆入资金有限。同时，财务公司可以加入银行间资金拆借市场参与同业之间的资金拆借，但按照规定拆入资金期限不超过7天，无法参与生产经营，只能用于弥补财务公司头寸。

（三）公司法人治理有效性存在一定问题

一是个别公司股权过于分散，股东会的稳定性和严肃性不足，股东会决策相对不足。二是有的公司引进战略投资者对公司的帮扶效应不足，投资者过于关注投资回报，对财务公司的发展形成牵制和拖累。三是个别公司高管的选配不够审慎，高管人员频繁变动，没有形成稳定的高管队伍，影响了业务的正常开展。四是部分公司的监事会没有真正、切实、有效地履行职责，没有按照相关监管规定正常开展工作，有些财务公司甚至形同虚设，直接影响了公司治理的有效性。

（四）监管部门规定，制约财务公司资金集中以及为成员单位提供贷款支持

目前，证券监管机构对财务公司与集团所属上市公司之间的存贷款等关联交易都采取限制措施，财务公司资金集中度增长后劲不足，为集团成员单位提供贷款职能也没有完全发挥。例如：一种情况是财务公司与上市公司同属集团母公司控股，财务公司集中上市公司资金受监管部门限制，而财务公司给上市公司提供贷款等服务，不受监管限制。另外一种情况是集团主要产业整体上市，上市公司控股财务公司，此种情况下集团非上市部分在财务公司存款及贷款均受到监管限制。

财务公司作为中国银监会监管下的非银行金融机构，其为成员单位提供贷款支持时，成员单位需符合监管部门对于贷款人的相关要求，如果成员单位财务状况不符合，财务公司无法为其提供贷款。同时，财务公司为企业集团成员单位提供信贷支持也纳入中国人民银行监控范围之内。人民银行根据国家宏观调控要求、财务公司业务发展需要以及上年度信贷发生额度，给财务公司核定信贷规模，财务公司信贷业务余额不能超过人民银行核定信贷规模，这在一定程度上也制约了财务公司为企业集团成员提供服务和支持。

三、财务公司发展的思路和建议

（一）进一步完善明确市场定位和功能配置

财务公司应以配合、促进企业集团的发展为宗旨，在降低集团资金成本和资金集中管理方面发挥更大的作用。一是成立财务共享中心，将集团和成员单位的财务会计职能全部纳入财务共享中心，财务部只保留成本管理职能。在这种组织架构中，集团财务部负责制定、颁布集团财务制度及政策等宏观管理工作；财务共享中心负责财务会计工作；财务公司则负责集团资金的运营工作。二是充分发挥财务公司融资中心和结算中心功能，提高资金使用效率，实现集团内部资金的良好配置，增强企业集团的金融运作能力和综合实力。财务公司要利用自身金融手段和金融服务优势，在做好传统中间业务和代理业务的同时，提供富有特色的金融服务，努力探索保险代理、代理会计和代理应收款以及住房公积金、养老保险金等专项资金的委托管理等多项业务，加强对集团资金需求的支持。

（二）加快建立新的体制构建模式，拓宽融资渠道

融资问题是财务公司的立家之本、发展之基。财务公司要抓住当前的有利条件和《办法》的有利规定，适应世界范围内产融结合方式的新趋势，努力实现体制上的创新。财务公司可以更大限度地吸收集团外的股份，主动选择大型企业、其它财务公司、外资金融机构、商业银行、投资银行、保险公司、证券公司等作为合作伙伴，以资本为纽带，变彼此竞争为相互合作，在增强集团经营优势的同时，获得其他金融机构对本集团发展的全面支持。在制度创新过程中，规模不同的财务公司应选择不同的方案，如大型财务公司应淡化“内部银行”模式，而以集团金融控股公司或产业银行为定位目标，小型财务公司则可以通过横向联合组成较大的行业性财务公司，符合国家有关条件的财务公司也要争取通过海内外上市方式获得新的发展动力。

（三）切实树立审慎经营的理念，完善内部控制建设

强化风险意识，加强风险防范，建立健全内部风险控制体系是今后财务公司稳健发展的前提。一是要建立信贷审查委员会等决策机构，并建立有效的议事规则，确保业务决策的科学性，民主性和准确性，保证意见和建议的权威性。二是要建立完善的内部授权制度，制定规范的业务流程和考核机制，健全相关档案资料，从制度上保证授权经营落到实处。三是切实发挥好风险管理部门的作用，对公司的业务方针、主要业务和内部管理制度都要进行风险评估。四是要发挥内部审计部门的作用，内部审计工作要向董事会负责并保持相对独立性。对规模小、人员较少的财务公司，可以不设立专门的内审稽核部门，但集团的内部审计部门要负责对财务公司的内部审计工作。

（四）实施科学的人力资源管理战略，走高素质发展道路

财务公司必须着眼于企业集团长远发展和参与国际竞争的需要，实施科学的人力资源管理战略，坚持培养与吸收并举的方针，造就一支结构合理、高层次、复合型、外向型的金融服务和经营管理人才队伍。一是要牢固树立以人为本的经营理念，不拘一格地任用人才。二是要建立人才测评机制和人才激励机制，深化人事干部制度改革。三是要改革分配制度，条件成熟后，积极实施年薪和期权制等措施。四是要加大员工培训力度，加强高素质骨干人才的引进。

参考文献：

[1]《企业集团财务公司管理办法》，2006.