调查与决策——《对做好灾后招商引资工作的几点建议》

2024-08-29

调查与决策——《对做好灾后招商引资工作的几点建议》(精选3篇)

调查与决策——《对做好灾后招商引资工作的几点建议》 篇1

调查与决策——《对做好灾后招商引资工作的几点建议》总第301期

调查与决策(内参)

第191期

对做好灾后招商引资工作的几点建议

“5·12”汶川特大地震,不仅给我省灾区造成巨大人员伤亡和财产损失,而且也使全省招商引资和承接产业转移工作遭受负面影响,出现了一些新情况和新问题。近日,我们到省招商局、省商务厅、福建商会、浙江商会、广东驻川办事处等部门进行了调研,其有关情况和建议如下,供参考。

一、当前情况

今年以来,省委、省政府加大了推进对外开放合作的力度,特别是省承接产业转移工作会议后,全省上下迅速掀起了实施充分开放合作、加快承接产业转移的热潮,招商引资工作取得明显成效。1-5月,全省引进国内资金819亿元,完成全年目标任务的40%以上,同比增长42.7%;新批外商投资企业158家,审批外商增减投资项目111个,实现合同净增资18.7亿美元,同比增长3.7倍。“5·12”地震后,各市州积极行动,进一步强化对招商引资工作的领导,一些地方出台了更加优惠的政策,一些地方细化了引资方案,全省招商引资工作势头不减。截至6月中旬,灾害较轻的14个市州共外出招商94次,新签约71个,引进资金353亿元,新开工项目42个。重灾区更是不等不靠,抢抓机遇,如什邡市就引进了浙江利森公司增资的12亿元,扩建水泥生产线,打造中国西部最大的水泥生产基地。

同时我们也了解到,受此次地震影响,我省招商引资虽然没有出现大规模的撤资现象,但却出现了一些令人担忧的情况。一是由于部分省外企业对四川灾情不够了解,误认为四川都是重灾区,对在我省投资信心不足。二是地震前准备落户重灾区的一些项目,有了改变投资意向的迹象,可能投资到省外其它地区。三是有部分企业厂房受损,担心发生余震给员工生命安全带来隐患,放慢了投资速度,减小了投资规模,使原已开工的企业迟迟不能正常复工。四是部分原计划开工的建设项目,由于顾虑余震会影响建设质量,仍处于等待观望的状态。

二、主要问题

1.宣传的“度”把握得不够好。灾后一段时间客观报道我省重灾区的真实受损情况,让海内外了解此次特大地震给四川带来的巨大灾害,非常必要。但随着救援工作的结束,就应该大量增加恢复重建、逐步恢复正常生活秩序的报道。可一个多月过去了,至今还有不少媒体报道的内容,仍给人一种四川损失惨重、余震不断的强烈印象,误导了国内外投资者,使他们对投资四川举棋不定、犹豫不决。

2.对外来受灾企业缺乏应有的关爱。据外省商会反映,在抗震救灾过程中,一些重灾区的基层政府对本地企业和居民关心救助较多,对外来企业受灾关心救助较少。他们介绍,地震后外省商会积极组织来川企业为灾区捐款捐物,而这些企业在重灾区遭受厂房损毁和人员伤亡的情况,当地政府很少过问,甚至在灾后相当长的时间里,这些企业的员工都未能得到当地政府提供的食品、饮用水和帐篷等救助,让人深感失望。

3.亟待改善投资软环境。地震后,一些重灾区的党委、政府把主要精力都用在了抢险救灾和灾后安置、重建上,对软环境的整治客观上有所放松。目前,“三乱”现象又有苗

头出现,特别是一些职能部门,以向灾区捐款捐物的名义,向企业重复摊派,加重了地震中本已受到较大损失的企业的负担。

4.引资方式实效较差。目前,我省一些地方仍热衷于依靠行政力量大规模地组织各类招商活动,追求形式上的“轰轰烈烈”,表面上签订了很多“意向性”合同,而实际上落实的投资项目和到位的资金却很少。同时,没有很好地发挥外省驻川商会、行业协会等民间组织在招商引资中的特殊作用,这也影响了招商引资的实效。

三、几点建议

1.及时调整宣传角度。借助国内外都在关注四川的有利时机,大力宣传“5o12”汶川特大地震后,我省正常稳定的社会秩序、舒适优美的生活环境、灾后重建中的巨大商机,以及鼓励投资的优惠政策和承接产业转移的各项举措,向国内外全方位、多层次展示“安全四川、机遇四川、希望四川、和谐四川、美好四川”的良好形象,积极主动地吸引更多海内外投资者来川投资和发展。

2.营造良好投资环境。在抗震救灾取得阶段性重大胜利之后,全省上下一定要尽快恢复工作和生活常态,为外来投资者营造一个更加安全、和谐的投资环境,增强他们的投资信心。灾区各级党委、政府应高度重视外来企业受损后的恢复重建工作,加大服务力度,同等给予优惠政策,帮助他们加快恢复生产,努力营造一个安商、亲商、帮商的投资环境。

3.完善招商引资方式。灾后招商引资工作更应该注重实效。外省商会和驻川办事处反映,商会是连接外商和本地的桥梁和纽带,“以商带商、以商招商”是招商引资取得实效的重要途径。因此,应特别重视和发挥各省商会、办事处在招商引资中的作用,建立和完善鼓励商会、行业协会等民间招商引资的激励机制。省级有关部门应定期召开各省商会、行业协会、驻川办事处参加的项目推介会,及时推出建设项目,交流招商经验,征求进一步搞好我省招商引资工作的意见建议,以推动全省招商引资和承接产业转移工作。

4.尽快出台灾后招商引资优惠政策。为加快恢复和推动我省招商引资工作,我省除应积极向国家争取灾后重建和扶持产业发展的相关优惠政策外,还应根据自身实际情况制定支持产业发展特殊政策。广东省上世纪90年代初在三峡工程建设中对口支援巫山县的一些成功做法,值得我们学习借鉴。他们的具体做法是:采取中央支持一点、省上支持一点、企业投资一点的办法成立股份制公司,不严格按股份多少分红,而是让利给企业,这样既把本地企业和外来企业的积极性都调动了起来,又规避了政府投资风险,实现了多赢局面。

5.进一步加大灾后承接产业转移工作的领导。继3月全省承接产业转移工作会后,各市州相继成立了承接产业转移工作领导小组。按照今年省委6号文件和奇葆书记的重要讲话精神,建议省上应尽快成立“四川省承接产业转移工作领导小组”,以加强对全省承接产业转移工作的领导和协调力度,充分整合全省招商优势资源,加快推进全省承接产业转移工作。

本室经济处:任晓波 唐培蓝

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对做好党政办公室工作的几点建议 篇2

一要牢记职责。职和责是相连的,所谓职责,就是要明确你在办公室是干什么的、要干好什么事,如何干好这些事。职能不同、职责就不同;岗位不同,任务也就不同。办公室是一个单位的重要办事部门,也是一个出成果、出人才的岗位。在办公室工作的同志一般都是比较出色的,起码是领导信任的,不公特长明显,而且政治素质、业务能力、发展潜力等方面都是比较优秀的。所以从事办公室工作要有光荣感,有了光荣感就要有责任感。如何把到手的事情做好,如何做得最好,让领导满意,让基层满意。我们也许没有办法把每一件事都做得尽善尽美,但是有没有责任意识、用心还是不用心,结果大相径庭。办公室无小事,成败就在一念之间,这就要求我们不管在任何时候、任何岗位,都要用心牢记自己的职责。

二要忠诚可靠。办公室是一个政治性、原则性、从属性非常强的综合部门,是组织性、纪律性、保密性很高的要害部门。既然有幸走上这个岗位,就要义无反顾地投入春天般的热情,爱岗敬业、任劳任怨,执着地追寻它,尽力地干好它。要充分认识办公室工作的性质和重要地位,不断提高自己的政治素质,锤炼自己的政治品质,要把心交给组织、交给领导,做到忠诚可靠,忠于党的事业,忠于组织、忠于领导。做到不该看的不看,不该听的不听、不该问的不问,不该传的不传。只要我们每一位干部把每一件工作当成一种事业是追求,把领导和群众的每一件小事作为一项任务去完成,就会在工作实绩中获得无限的乐趣和丰厚的精神回报,我们的精神境界就会得到升华,人生价值就会得到实现。

三要勤出精品。这里所说的“品”,不是单指一件作品、一篇文章,而是包含办公室所有的业务。写一篇文章,搞一次接待完成领导交办的一件事项、接好一个电话、一个上访户,甚至打好一篇文章,校好一篇文稿,都可以出精品。从“勤”字上讲,办公室不仅是一个吃苦受累的地方,有时还是一个受气的地方,因此要对自己的工作高看一眼、厚爱一分,苦中求乐、苦中求进,争做乐于吃苦、默默无闻的“孺子牛”,扎实工作,勇往直前的“马前卒”,恪尽职守、严谨细致的“螺丝钉”。从“精品”上讲,办公室事情比较多,天天做、夜夜做,一年到头都有做不完的事,可以说打开门来都有事,因此我们在工作中要有强烈的创新意识,要有做了就一定要做好的决心,这样才能让领导更好、更快地认识、了解和赏识你。

四要自我锤炼。一是工作要多一点预见性。“身在兵们,胸为帅谋”,要谋在先、想在前,跟得上领导的节拍,做到领导未谋有所思、领导未示有所为,变被动为主动。二是思想要多一点对接性。要跟领导的思想“同频共振”,争取研究在领导决策之前,参谋在领导思考之中,参在关键外、谋在点子上,力求参得进、参得准,实现在观大势中增强服务意识、在知全局中提高服务水平。三是办事要多一点稳妥性。要捕捉领导关注的一些热点、亮点、难点问题,“想领导之所想、优领导这所优、急领导之所急”,要正确领会领导意图,能够把一件件、一桩桩具体的事情稳妥的落实下去,而不能简单地当“话筒”,在该有主见、能有主意的地方,要有主见、有主意,并能够适时地提出意见和主意。

五要塑好形象。一是学习的形象。“有为才能位”。学习对于办公室的同志做好工作和成长锻炼非常重要!干好本职工作要学习,提升自身能力素质要学习,适应领导的思想和工作也要学习,将来离开单位履新换岗也要学习。而且办公室有比较好的学习条件,信息量集中,文字材料多,还有很多外界无法接触到的材料,如领导的讲话稿、领导处理问题的过程等等,除了向书本、向文字学习外,还可以向领导学。要通过不断的学习和积累,使自己保持敏锐的嗅觉,能够在思想上、理论上、工作实践上得到锻炼和长进。学习过程中要多一点悟性,多一点实性,借鉴别人的经验、吸取别人的教训。据各自岗位要求,缺什么补什么,以达到实效实用、事半功倍的效果。二是创新的形象。希望在于创新、未来在于创新。“发展要有新思路、革要有新突破、放要有新局面、工作要有新举措”。从事办公室工作,思想观念要更加的解放、超前,要有一些新的想法,并且工作中能够贯彻和应用,要常常思考“怎么做”和:怎么才能做得更好“,并且通过自己的思考把握一些规律性的东西,创造性地把工作做

调查与决策——《对做好灾后招商引资工作的几点建议》 篇3

成县索池学区王玮

当今的社会、经济都在日新月异地发展,知识更新速度飞快,给内部审计也赋予了新定义:“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于改进组织的运作,它通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和管理的有效性,帮助组织实现目标”。那么,作为一名财务人员,为了更好地开展和配合实施审计工作,必须与时俱进,把好脉搏,紧跟节奏,求新求变,适时地调整工作的中心与重点,才能更好地为管理决策者服务。下面是本人学习《内部审计条例》的几点粗浅的体会与建议。

一、加大事前审计和事中审计的力度,事前审计、事中审计和事后审计要有机的结合事后审计只能查错纠错,不能防患于未然,且事后改正费时费力,同时对不可避免的损失也无能为力。只有将审计关口前移,发挥事前审计和事中审计的时效性、详细准确性、同步性优点,防微杜渐,及时发现和解决问题,对单位内部管理制度的完善和执行会起到事半功倍的作用。

应继续扩大事前审计与事中审计工作范围及深度,并将事前审计、事中审计和事后审计有机的结合起来,全过程、全方

位参与到财务管理中去,形成有效的预警、预报系统,及时发现和解决问题,力争将管理中的隐患消灭在萌芽状态,为学校教育教学工作顺利运转提供保障。

二、发挥内部审计的“天时、地利、人和”优势,突出服务职能,做好决策者的“内参”

“天时”是指内部审计的独立性。内部审计直接受管理者领导,独立于被审计对象,不受其它部门的干扰和限制,从而可以有效地行使审计职权,保证了审计结论的客观、公正、真实。“地利”是指财务人员身处财务管理的角色,长期立足于具体岗位,熟悉业务,工作时间、范围不受限制,可根据单位内部管理的需要随时随地开展工作,比外部审计更深入、更彻底,可清除外部审计容易遗留的“死角”和“盲区”。“人和”是指内部审计的内向性。

三、将财务收支审计向管理审计延伸

义务教育经费拨款以来,内部管理不断完善,经济违规现象逐步减少,同时会计资料、财务信息的真实性、可靠性基本得到保证,如果再单纯去揭露违纪违规问题,片面强调监督职能,管理中的差错漏洞难以从账面反映,将会大大削弱审计的服务职能,必须及时将财务收支审计向管理审计延伸,来弥补这些不足。

审计工作若要达到提高管理水平目标,必须将管理审计作为今后的核心和发展方向,管理审计立足点高,定位在“管理、效益”四个字上,它以财务收支审计为基础,亲身经历财务的运转环节,通过对内部控制状况的调查分析,提出改进管理的建议,促进学校财务管理工作的有序正常开展。

四、加大财务管理人员相关业务知识综合素质及业务技能提高

俗话说“工欲善其势,必先利其器”,内部财务管理人员必须不断更新审计专业知识与技能,真正当好财务管理工作的医士、卫士和谋士。

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