困境谋发展

困境谋发展（共10篇）

困境谋发展 篇1

殚精竭虑破困境 集思广益谋发展

--2016年个人述职报告

永丰县职业中专

朱村华 尊敬的各位领导、各位校长：

大家好！

我是9月份调入职业中专任副校长主持工作，面对教体局各位领导和全体校长述职今天是第一次，我感到述职这一话题的严肃和重大，它不仅是一种无形和压力，更是一种有力的鞭策。

履职情况

一．调查研究，做到心中有数

对学校的教学，财务，德育，安全，后勤等情况进行梳理。找学生座谈。了解他们的想法和精神状态。通过调查摸底，我发现职业中专存在诸多问题。

1、学校专业落伍，设备陈旧。

2、专业老师奇缺，无法进行学科建设和进行正常的教学教研工作。学校只有四名专业教师，分别是一个数控专业、一个电子商务专业，两个计算机专业，课都无法安排，如何谈学科建设。

3、资金周转困难。我校2016年的公用经费85000元，而发放综治奖48537元，工勤人员工资26300元，住房公积金垫付19521元，共垫发了94358元，入不敷出。

4每年暑假，各省市中专的招生老师或代招人员行走于各乡村，把我校的春季分流学生动员去外校就读，2016年春季招了204人，秋季去外校读书有125人，无法稳定学生。辍学率奇高。近几年都在85%以上。

二、走出去了解别的中职学校，他们是什么现状，他们是怎样发展的。

10月中旬，我和肖校长，何校长带领2名专业老师到永新、安福、万安、泰和、吉安等地中职学校考察。通过考察对比，对比现状，查找原因：

1.周边学校专业设置符合社会需求，起步早，专业转型快。所有学校刚开始专业是差不多，经过几年，随着社会发展，不断调整，到现阶段基本上靠学前教育、服务类（导游、酒店管理、客户信息服务三校生等维持。也有创新的：铁道服务与维护，食品等。

2.政府投入大，银行贷款多。基本上都建有新校区，县教育附加费30%全部可以到位。

3.对外合作多。安福，永新都和新余合作办了汽修或更多的专业。4.师资雄厚。大都有40-90名教师。

（二）寻求出路，走出困境

县职业中专目前这种现状，市县各级领导都看在眼里急在心头，市教育局、县政府、县关工委、县教体局等多次到我校调研，了解情况，查找原因，寻找出路，特别是李部长和王县长、刘局长南下北上，为职业中专谋求发展不辞辛苦。我们也从我县、校的具体情况出发，开展以下工作： 1.加强内部管理

学校只有内强素质，抓好管理，才能树立学校良好的外部形象，这是留住学生的必由之路。

我校开学初，首先抓好卫生打扫，强化学生卫生自觉意识和责任意识。其次抓好课堂纪律，严禁学生上课迟到，早退，旷课。严禁学生上课玩手机等，要求学生上课做笔记。开学初，全班没有一支笔，没有一张纸，全是吃东西玩手机，经过一周整顿，基本上走上正轨。再次，严格要求老师上课内容，做好教学常规工作，要求老师上课内容时效性、可操作性、实践性，循序渐进。

2．调整好专业方向，开设好专业课

调整好专业，应认清当前市场需求、科技发展方向、资源充分利用的原则，立足于学生就业，才能在当前困境中突出重围。开设学前教育专业是我们走出的第一步，随着计划生育政策的调整，一乡一公办幼儿园的建立，国家对幼儿教育的重视，学前教育有8-10年的发展期。以后我们在专业设置方面还将不断调整，以满足社会发展的需要。

3, 根据专业需求，招聘专业教师。

根据中职学校教师配置标准，我们应有60-90人，我们学校只有12人，每年春季分流学生来了，我们也留不住，一定意义上，老师少也是原因之一。一方面要求招聘专业教师；另一方面请示县里赋予学校自主招聘兼职教师或专业教师的权利，由学校临时招聘并办理养老保险，县财政出资。

4,根据专业需求，添置教学仪器设备，配置好实训室。

根据专业教学需求，学校请求政府加大资金投入，补充电子实训室器材，新建电子商务实训室，新建琴房和舞蹈教室；

5，美化校园环境。

因为各种原因，职业中专多年没有基建项目，也没有什么美化亮化，近几年，办公楼成了危房，校门和教学楼都长有苔藓，到处漏水。本学期结束，学校决定对校门和教学楼，办公楼进行维修粉刷，对门前道路进行整修。

6，加强校企合作，建立校外实训基地。与本县西尼尔，广源，盛泰，博源等企业加强合作，为工业园企业进行员工中短期培训，并在有条件的企业建立校外实训基地，为学生成长提供锻炼机会。

7，积极走出去，寻求新的发展机会。

职业中专不能关门办学，必须走出去。这半年，我们与惠州振华，杭州金陵，衢州捷龙，新余邦展等教育集团和企业广泛联系，洽谈合作事宜。8，“两学一做”学习教育活动。

一是学党章党规，明确基本标准、树立行为规范。以干部例会学习、自学等形式，引导督促全体党员干部认真学习党章、党内政治生活若干准则、廉洁自律准则、纪律处分条例等党内法规，真正搞清楚该做什么，不该做什么，掌握好能做什么，不能做什么，守住共产党员为人做事的基准和底线，弘扬共产党员一以贯之的作风和品格，自觉尊崇、坚守和维护党章党规。

二是学系列讲话，加强理论武装、统一思想行动。把学习系列讲话的落脚点放在武装头脑、统一思想、指导行动上，教育引导全体党员干部落实好“学而知”的要求，读原著、学原文、悟原理，深入领会系列讲话蕴含的丰富内涵和战略思想，做到吃透实质、融会贯通;落实好“学而信”的要求，在思想深处信，在灵魂深处信，真正转化为个人的价值追求和信条;落实好“学而行”的要求，把学到的思想理论、形成的观念认识、获取的学习成果付诸具体实践，创造实实在在的工作成果。

三是争做合格党员，端正思想作风、解决突出问题。把开展“两学一做”问题整改同“四风”问题整改、不严不实问题整改贯通起来一起抓，教育引导全体党员干部讲政治、讲党性、讲担当，用实际行动展示共产党人的时代风采。同时，紧扣这次学习的特点，以集体学习和自学为基本形式，以落实党员日常教育管理制度为基本依托，确保有效覆盖，努力取得满意成效。

今后的奋斗目标

1、抓好学校常规管理。要着眼实际，要在细、严、实上下功夫，细处着手小处抓起，使学校各项工作科学化、规范化、优质化。

2、专业设置科学化，学科建设规范化。

3、对待师生努力做到既严格要求，又人文关怀。

4、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。

5、与外校建立1-3个合作专业，引进先进的办学理念和管理方式。

6、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安和谐校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的长足发展。

半年来，我深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠，对组织负责、对学校负责，为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展，无论在什么情况下，无悔无怨，全力以赴，并必定要倾注我个人的全部心血。在县领导和教体局领导的关心支持下，我相信会留下了一串串扎实的足迹，学校整体工作迅速走出低谷，各项工作跃上新的台阶。

谢谢大家!

2017年元月23日

困境谋发展 篇2

我的发言对樊纲的发言做一些补充, 题目就是“乱世谋发展”。的确是“乱世”, 可能是30年以来最乱的, 国际上3件大事会使得2012很特殊。

2012国际三件大事

第1件大事, 构造欧债危机。欧债危机在2012年肯定还会折腾。我想补充说, 欧债危机远远比咱们很多媒体朋友, 包括部分专家所描述的要来得复杂一点。换句话说, 不是铁板一块, 中间既有亮点也有暗点。整个欧洲财务水平比美国要好, 这是千真万确的。而且我要进一步补充, 欧洲绝对不是“铁板”一块, 欧洲既有经济非常糟糕的希腊, 发展不可持续、财政不可持续, 同时也有财政好的不能再好的讲德语的国家, 如德国、瑞士、奥地利和荷兰。瑞、奥、荷这3个国家讲的语言和德国人相近, 思路、经济体制都跟德国人相近, 非常之好。德国人失业率创了新低5.7%的失业率是奇迹。在欧洲大陆失业率10%以下就欢呼雀跃了, 德国人2011年工业增长速度14%, 相当于中国的18%。所以德国经济非常之好!我想强调, 不要简单的把欧债危机归纳为一团漆黑。

再仔细看看意大利, 意大利是欧债危机重灾区, 但是意大利长期以往国家债务水平很高。我说意大利人跟中国人很像, 老百姓非常聪明, 有家庭观念、有非常高的储蓄观念。虽然意大利老百姓不愿意相信政府, 不愿意缴税, 但是愿意买国债。意大利的财政情况是什么样的呢?如果扣除付利息的支出, (也叫基本财政盈余) , 它的基本财政盈余是正的, 占GDP1%～2%, 而基本财政盈余美国是-6%。换句话说, 意大利长期以往就是靠发国债搞公共财政的, 老百姓有储蓄, 所以意大利的财政也不是漆黑一片。

所以2012年欧债危机一定会折腾, 但是我相信2012年末, 欧洲各国应该有可能找到一个解决欧债危机的基本思路。我没有说欧洲人2012年底开始走向复兴了, 我想2012年底会“交卷”, 不能再拖下去了。欧洲危机在2012会折腾, 但是我相信年底会有一个框架性的解决方案出台, 而且格局会出现端倪, 有的国家可能会被踢掉。1月底、2月初可能会是一个特别困难的时期, 2月左右法国国债可能会被降级。欧洲一动荡, 可能对我们股市有点影响。

第2件大事, 美国大选决定着未来五、六年美国的走势。从现在情况来看不大可能出现奇迹, 不大可能出现里根式的政治家整顿他们的政治体制。尽管客观上讲美国的确需要撒切尔夫人和里根总统这样的政治家, 但是奥巴马不可能推进实质的改革, 在历史上恐怕很难留下有长远影响的足迹。这是对美国2012年的分析, 我始终担心美国的情况, 我的判断是美国经济情况比欧洲严重。刚才我谈到了6%和2%的情况, 同时美国现在很多社会、经济问题正在拖。美国一方面在全球化受益的人, 比如乔布斯、英特尔、微软公司受益;另一部分搞鞋帽的这部分人在抱怨, 所以美国社会是二元化, 改革需要把受害这部分人纳入新的发展经济轨道, 但是这件事恐怕需要相当长的时间。所以我认为美国的事是在拖, 以10年为观察期的话, 我担心美国会出现新一轮的危机。当欧洲搞定之后, 资本市场会转向美国, 所以第2件大事是美国大选。

第3件事, 中东问题, 如果进一步出现风吹草动, 原油市场会受到影响。中国是最受中东原油市场波动的国家。我们大量的原油是从中东进口来的。所以2012年第3个看点, 是中东的政治波动、外交波动、国家、国际安全的波动。

2012软着陆

国内是什么情况呢?我认为2012年会实现经济软着陆。经济增长从10.4%, 降到了2011年的9.2%, 2012年预测是8.4%, 我认为这是比较合理的放缓过程, 我高度同意樊纲的意见, 降到8%～9%是好事。同时我们预测, 2012年消费物价指数2.96%, 主要是农产品的增长, 现在农产品进入了价格下降的周期。我们预测2011年物价水平在5.4%左右, 比中央提出4%左右略高一点。但2012年会有所下降, 当然这个不包括天气因素、原油市场因素和行政调价的因素, 如果2012年国家决定把天然气和电价提高, 那我们这个预测是不准的。2012年国内经济最大不确定性还是来自于房地产, 关于房地产市场说法非常多, 开发商们喜欢讲的故事是头一、二季度跌, 三季度后略有回升。我觉得价格回升恐怕不太现实。

媒体朋友经常说2012年房地产价格会崩溃, 我觉得这个可能性也很小, 因为影响房地产走势最大因素是政策因素。房地产崩溃60%的下降, 对宏观经济是影响很大的。因此任何政策都不会让自己的政策走到让房地产崩溃的境地。所以我判断2012年房地产量、价都会下降, 但是不会崩溃, 也不会出现房地产商说的回升。

2012年软着陆可能是货币信贷。货币信贷过去两三年增长非常快, 特别是2008～2010 3年远远超过民营经济, 2011年出现了很好的现象, 就是广义货币经济增长出现下降, 这是一个好的趋势。我预计2012货币方面会定向的, 灵活性的, 有预判的前提下会定向放松, 同时对改善性住房贷款会定向放松, 对实体企业、出口企业、对中小企业也会定向放松。

三点建议

最后我想讲一下, 在这么一个“乱世”, 中国经济调整过程中, 中国进出口是有发展机遇的。这点我跟樊纲观点不谋而合:要谋发展。

第一, 抓住乱世的机遇, 抓住突破口薄弱环节

刚刚我谈到了德国、奥地利、荷兰经济非常好, 这些国家是贸易顺差国家, 所以它们在政策领域有责任扩大进出口。这些国家经营相对而言比较规范。为什么不对这些国家下工夫呢?我倒觉得不要被媒体的报道所蒙蔽, 认为整个欧洲一片漆黑。我再强调, 欧洲有好的国家, 德国奇迹般的增长, 这些国家进口量我相信有潜力上升。政策层面也没有道德的力量跟我们搞贸易摩擦。所以一定要实事求是抓突破口, 不要强调概念。

第二, 乱世也有非常好的境外投资和整合的机遇

最近欧洲使馆召开了欧洲经济的座谈会, 有一个演讲者说意大利很多技术和很多有品牌的产业都是家庭型的个体户。现在经济出现了一定的困境, 这些企业同样面临着融资难的问题。这时候我们的外贸企业可以做一点上游的整合。比如浙江是我国丝绸重镇, 浙江丝绸比起意大利而言, 品牌价值和附加值、利润空间应该低很多, 但是缺技术、缺设计、缺纺织机械, 意大利纺织机械非常厉害, 这方面应该抓住机遇, 整合资源、整合品牌、整合技术, 上一个台阶。

第三, 要抓住机遇使得部分出口企业能够转向内销

茧丝绸行业困境中谋发展 篇3

12月11日，中国丝绸协会六届四次理事会在陕西省西安市召开。会议旨在推动国家“丝绸之路”经济带战略，促进我国茧丝绸行业健康稳定发展。会议审议了中国丝绸协会六届三次理事会工作报告，总结了2014年度协会工作，并研究确定了2015年度工作计划。

中国丝绸协会会长杨永元，商务部国家茧丝绸协调办公室副主任李朝胜，陕西省商务厅副厅长、茧丝办主任赵银玉，及中国丝绸协会副会长、常务理事、理事单位及会员单位代表等出席了此次会议。

在经济“新常态”之下，各行业都面对着转型升级发展的压力，这也让传统的丝绸企业不断开拓新的道路。会上，李朝胜分析了大环境的发展变化，指出了国内外宏观经济形势和近期国民经济的热点、重点。杨永元对丝绸行业今年的发展进行了总结，与会人员认真听取了《中国丝绸协会六届四次理事会工作报告》。

为听取行业心声，共享成果经验，会议还举办了“丝绸大家谈”行业论坛。此外，为弘扬中国丝绸正能量，会议现场还对“2014全国丝绸行业年度创新企业”进行了表彰并颁奖。

经济增速现放缓态势

杨永元表示，经历高速发展之后，我国茧丝绸行业已全面进入了调整期，各项指标将不再保持过去两位数的高增长，数量型增长将向质量型增长转变。

在产量方面，据国家统计局统计，1～10月，413家规模以上缫丝绢纺企业丝产量达13.6万吨，同比增长7.19%，其中40家绢丝企业绢丝产量达0.96万吨，同比下降5.8%。277家规模以上织绸企业绸缎产量达5.97亿米，同比下降0.31%。122家蚕丝被企业蚕丝被产量达2018万条，同比增长1.37%。

而营业额的统计显示，1～10月全行业主营业务收入达1018.28亿元，同比增长7.53%，增速较去年同期下降6.2个百分点。利润达49.32亿元，同比增长6.42%，增速较去年同期下降了25.1个百分点。表明行业经济出现了增速放缓的态势。

《报告》指出，从全年来看，随着国际市场的逐步复苏，国家“稳增长、调结构、促改革”相关政策的落实，行业发展外部环境基本平稳，加上年底翘尾因素，预计丝绸外贸出口降幅有望逐步收窄，行业运行质效有望稳中趋好。

营销渠道多点开花

杨永元指出，行业经济增速虽放缓，但行业发展仍有丝绸“新中装”耀目APEC峰会、电子商务营销渠道有效带动丝绸产品销售增长、困扰缫丝企业多年的“高征低扣”问题取得突破性进展、行业科技进步加快等亮点。

杨永元在报告中对2014年协会主要开展的工作进行了梳理、总结。包括深入调研，推进行业标准化工作，落实商务部茧丝绸公共服务体系项目、推动高档丝绸标志持续发展，开展国际交流及丰富的行业活动等行业重大事件。也正是在这些工作的推动之下，才使得丝绸行业不断进步，亮点频出。

今年的丝绸最亮之事非“新中装”不可，吴江鼎盛、达利（浙江）等企业充分发掘、保护和传承传统文化，结合现代织造工艺开发高端优质真丝男装和女装面料，制作的“新中装”再显丝绸华服的高度，也为丝绸服装发展指引了方向。

近几年，与终端产品密切相关的丝绸企业在电商平台可谓踏出一条新路。据统计，约有60%的丝绸企业已经在淘宝、天猫、京东商城等电商销售平台开设了品牌网店，35%的企业网上销售额超过500万元以上，初步估算全行业网上销售额超过10亿元，金三塔、欢莎等丝绸品牌已成为网销的领军代表。一大批丝绸骨干企业还纷纷投资建立丝绸专营店，今年可谓是营销渠道多点开花。

明确方向直面挑战

杨永元在报告中指出，目前，国际消费需求增长仍乏力，市场竞争更趋激烈，丝绸内销市场增长也仍缺乏新的驱动力。行业面对着内外销形势短时间难以改观的压力。此外，产业步入平缓发展期、节能减排形势日趋严峻等也成为行业发展的挑战。

目前，高品质生丝价格在38万元/吨左右，是化纤丝价格的15倍，棉纱价格的40～50倍左右。随着世界纺织科技的不断进步，蚕丝将不断受到棉花、化纤等多种纤维的价格冲击。由于各种制约，中小企业的发展也仍艰难。

近两年，行业市场规范格外受人关注，这也关系到了行业未来的发展状况。丝绸标委会在会议现场解读生丝电子检测国际标准。杨永元在报告中也表示，2015年会积极推进商务部高档标志市场化建设和生丝电子检测国际标准项目实施，这是未来一年的重点工作之一。

立足创新谋发展 篇4

立足创新谋发展

高城镇地处湖北省随州市东北部35公里,有省级公路和铁路贯通南北,交通便利,环境优美.党的十届三中全会以来,全镇庭院经济、多种经营、小型商贸如雨后春笋迅猛发展,综合经济实力、人民生活水平大大提高.,实现财政收入350万元,农民人均纯收入2410元.

作 者：何仁义 彭传铭  作者单位：何仁义(中共随州市高城镇委书记)

彭传铭(随州高城镇人民政府镇长)

刊 名：农产品市场周刊 英文刊名：NONGCHANPIN SHICHANG ZHOUKAN 年，卷(期)：2003 “”(37) 分类号： 关键词： 

一心一意谋发展 篇5

然而在上世纪80年代以前，商家村还是淄博市出了名的贫困村，老百姓甚至连最基本的温饱问题都解决不了，其他的就更不用谈了。如今，整个商家村发生了这般翻天覆地的变化，其中最应该感谢的，还是商家村村党总支部书记宓崇春！俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”，虽然历史是由人民群众创造的，但历史上的关键人物在关键时刻所发挥的关键作用是巨大的。宓崇春就是整个村居发展过程中起到举足轻重作用的关键人物。每每提到他，村民总会不由自主地竖起大拇指夸耀，仿佛宓崇春才是整个村最值得骄傲的。

高瞻远瞩，创致富之路

宓崇春，1966年出生在商家村一个普普通通的农民家庭，高中毕业后选择了参军，有幸在部队这个大熔炉里锻炼了4年，并荣立三等功。1986年，20岁的宓崇春不对退伍之后，通过招考，回到了商家村，并且当上了“经济合作社社长”。这么年轻就当上了村干部，很多村民心里不服气，甚至有点轻视这个不知天高地厚的小伙子。面对村民的不解和质疑，宓崇春暗下决心：一定要努力干出个样来，带领村民尽快走上致富的道路。

上班第一天，宓崇春通过查看村里近年来的经济报表发现，这些年村里经济完全处于负增长的状态，并且欠下大量的外债，村民的生活更是苦不堪言。因此他深深地意识到，商家村发展的当务之急是发展经济，要尽快让村民脱离贫困。通过近两个月的走访与考察，宓崇春提出了“发挥区位优势，以经济建设为中心，建设一个富裕、文明的商家村的总体思路”。

那时的商家村土地很多，村民全部靠种地为生，一年下来，仅够一家人吃饱饭，根本攒不下钱。上世纪八十年代，正是改革开放初期，遍地都是机会，只要能够抓住机会，便能把握住通往成功的钥匙。当时村里只有一个瓦厂，还是半死不活的，其他没有任何企业，为了挖掘商家村的潜力，宓崇春整合了村里的小建筑队，将一个个的“游击队”变成了“正规军”，开始承接一些大工程，还组织成立了涂料厂、石料厂、石灰厂等十几个企业。一时间，村里各种各样的企业遍地开花，村民也不再天天在地里埋头苦干，而是穿上了工作服，来到了企业打工。种着地，打着工，村民忙得不亦乐乎，宓崇春也没闲着，他时刻关注着市场的动态，为这些企业提供方向上的支持，让它们紧跟时代潮流，与时俱进，为村民创造更多的经济价值。

与此同时，宓崇春还坚持以“招商引资”为主，加快商家村的经济建设，通过制定一系列“你发展、我服务”的优惠政策，并在多方努力协调下，使许多企业纷纷落户商家村工业园。企业落户后，宓崇春又忙着给予他们技术上的一系列支持，专门从北京聘请高级知识科技人才现场指导技术工作，并对企业未来的发展方向提出建设性的意见。迄今为止，工业园内已有30多家企业，实现年产值20多个亿，村集体年收入600多万元的高记录。招商引资，不仅发展和壮大了商家村的经济，并且实现了本村劳动力的就业安置和极大地带动了三产服务业的快速发展。筑巢引凤，这一思路无疑让商家村人端上了“金饭碗”。

抓“旧村改造”契机，加强公益投资建设

进入到2000年以后，党中央开始下发农村大规模实行“旧村改造”的政策，并给予一

系列优惠条件和超额补偿。宓崇春便以此为契机，在坚持集体经济发展的过程中，顺利地开

启了以“旧村改造”为主线的新农村建设。2005年，在第一轮的旧村改造中，他带领乡亲

们拆迁了包括原村委大院在内的27户村民住宅房屋，共新建住宅楼13栋，使全村80%以

上的村民都搬进了设计合理、配备完善、宽敞明亮的楼房，并在此基础上加大公益事业的投

资建设：

——投资260万元，建设“省级规范化幼儿园”一处，解决了全村幼教难的问题；

——投资近400万元，建老年公寓两栋，公寓单独设有伙房，卫生间等，水、电、暖配套齐全，使全村66对老年人有史以来住进了配套完备的老年公寓，充分享受到大家庭的温暖；

——投资150多万元，建设800多平方米的村卫生室，配备5名医护人员，除免费为村民查

体外，还使村民小病不出村，极大地方便了群众；

——投资380万元，对全村的道路进行了硬化，并按照“五化”标准进行了美化、绿化；

——投资200多万元，建设了4座供热站，彻底解决了村民冬天供暖问题；

——投资420万元，建起了占地80亩的公园，内有1000多平方米的大理石广场，广场内设有篮球场、羽毛球场、乒乓球场、门球场、体育健身广场等，并建有大戏台、排练房、艺术

长廊、凉亭、假山及各种树木的绿化；

——投资24万元，购买了一辆“新型大客车”专门接送学生；

——投资200万元，为南区600多户居民安装了天然气；

不仅如此，宓崇春还针对村里每一年龄段的村民进行福利补贴，范围上至小孩，下至老

人。商家村60岁以上的老人共有507位，每人每年都能领到3200元的养老补贴；45-59岁的村民204人，每人每年能够领取2400元的养老补贴；针对孩子，3-6岁的孩子可免费入

学，减轻家庭的经济负担；对于考入大学的学生，村委给予每人1000元的奖励，鼓励他们

好好学习。2011年，由于村里老龄化现象日趋严重，宓崇春决定再投资1400多万，建设9

栋老年公寓，共357套，总面积约16000平方米左右，使全村60岁以上老人均住进公寓。

十多年来，宓崇春作为一名具有远见卓识的村居领导人，日日夜夜考虑的全是商家村的发展，如何繁荣经济，如何改善民生„„他的最终目的就是建设一个富裕和谐的商家村。村

民们一天天目睹着自己生活的切身变化，早已不再怀有当初对宓崇春的质疑和嘲讽，而是一

心一意地跟着他发展乡村经济。

紧抓党建不松懈，清正廉洁赤子心

商家村今日的发展能够如此日新月异，离不开一个求真务实、团结奋进的领导班子。坚

持党建工作常抓不懈，锻造一支廉洁奉公，勤政爱民的党员干部队伍，是做好“发展”这篇

大文章的有力保障，宓崇春正是深谙此理，才有了今日的商家村。

在这些年的发展中，宓书记始终坚持党建工作常抓不懈，并把党建工作和村居发展有机

结合起来，以传播党的方针政策为重任，积极推进民主建设，以加强党风廉政建设为目标，最大限度的凝聚党员干部的智慧和力量，最大限度的激发他们干事创业的激情和活力。如此

一来，不仅增强了党在基层的凝聚力，迎来了村居大跨步大发展，而且带出了一支作风优良，业务精湛的领导班子。此外，宓崇春还通过定期组织党员干部收听、收看远程教育，严格落

实“三会一课”、“民主评测”等制度，深入开展创先争优活动，而且他还要求党员干部求真

务实、真抓实干，要树立起敢为人先，争创一流的精神；对于村居的发展既要“大手笔做文

章”，又要“于细微处下功夫”，坚持走群众路线，一切为了群众，结合商家村的实际并借鉴

先进的工作经验，创造性的开展工作；坚持民主集中制原则，增强领导班子的团结，发展战

斗堡垒作用，以一流的党建促一流的班子，以一流的班子促一流的服务，以一流的服务促一

流的发展。作为班长的宓崇春，在具体的工作中，更是率先垂范，并做到“五个坚持、五个

带头”、即坚持思想领先，带头学习政治；坚持民主集中制，带头执行决议；坚持廉洁勤政，带头执行制度；坚持率先垂范，带头苦干实干；减持股安全大局，带头搞好团结。通过不断完善各项规章制度，强化措施，认真落实，在干部内部实行责任制，使村里上下出现了：一级带着一级干，一级做给一级看，虽然各有分工，却坚持做到分工不分家，分工不分心，分工不分力，你丢了我拾着，我掉了你捡着，相互支持，拾遗补缺，相互协作，形成了一心一意搞建设，众志成城谋发展氛围，真正发挥了领导班子的堡垒作用和带头作用。

鉴于宓崇春在商家村上任后的突出表现，2008年12月，他获得了市委宣传部、老龄委、市电视台颁发的“孝感淄博十大模范人物”以及市电视台的“淄博十大孝子”荣誉称号；2011年1月27日，《联合日报》登载的“2010年影响山东风云人物榜”中，宓崇春名列第10名；2012年，宓崇春又入选第五期“山东好人名单”，名列第2名；2013年，在全省举办的政工职称考试中，宓崇春又以优异成绩受到上级领导的嘉奖。

凝心聚力谋发展 篇6

——南宽坪镇中心幼儿园工作回顾及展望

南宽坪镇中心幼儿园成立于2010年9月，属民办幼儿园。一年来在县教育体育局及中心学校的亲切关怀和大力支持下，在“抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起”的办学理念引导下，在园领导班子及全体教师的共同努力下，顺利地通过了“双高普九”的检查验收，开创了我园跨越式发展的新局面。一、一年来的工作回顾

1、规范管理，保教并重，不断提高办园水平。建立和建全了各项规章制度。形成事事有人管的管理体制；坚持目标管理和常规管理。根据幼儿园工作内容，教育教养，卫生保健，月中心工作安排等，每学期根据上述步骤开展工作，为日常常规管理工作奠定了坚实的基础。

2、不断加强队伍建设，建立了一支敬业奉献的教职工队伍。一是作为民办幼儿园，一年来，我园一直重视教职工的思想素质教育，努力提高教职工思想素质，定期组织教职工学习有关法规，通过抓园内先进典型，并向其学习活动，使全体教职工对如何在平凡岗位上努力做好本职工作，在各方面成为幼儿表率，有了更深的理解和认识。从而树立良好的职业道德和敬业精神；二是定期对保育人员进行岗位培训。培养幼儿良好生活卫生习惯常见方法等，在学习的同时认真对照职责要求，总结和分析工作中的得失，肯定了后勤人员工作上进步和成绩，指出工作中存在的问题，提出改进的意见和方法。通过培训学习，后勤人员的服务意识普遍得到的增强，业务知识和操作技能均得到了提高。三是重视对幼儿各方面素质的培养。一直以来，我园 遵循保教结合的教育原则，对幼儿生活、饮食管理，日常常规及卫生生活习惯等方面做到细致入微的培养，得到了家长普遍赞誉。

3、强化卫生保健工作，确保幼儿身心和谐发展。一是根据幼儿年龄特点，结合本园实际及场地的充分利用，合理安排幼儿的一日生活内容和时间，做到内容丰富、动静有效结合，在天气允许的前提下保证幼儿每天户外活动1小时。坚持晨间锻炼，不断提高幼儿抵抗疾病的能力；二是加强膳食的管理，以幼儿标准用量为主，从幼儿自身实际出发，保证幼儿喝足吃饱尽量少浪费不浪费；三是定期检查校园急救箱，及时投放药品，按时做好玩具、学具、空气消毒工作，确保幼儿在园学得开心、玩得放心。

4、积极做好家园共育工作。每学期初，对家长进行安全知识问卷调查，提高家长安全知识警觉性，也使幼儿初步感知安全的重要性。定期召开家长会，增强与家长之间的联系，不断完善家园工作。

5、扎实开展艺术教育。每学期将艺术教育纳入学校学期计划，进入班级课表，各班结合实际成立兴趣小组，积极开展艺术活动，学期末计入班级考核。真正做到有计划、有实施、有考核。

二、后期工作展望

1、不断深入对幼儿艺术特色教育的探讨，向学中玩，玩中学的教育模式纵深发展，优化师资力量及优质教育资源配备。

2、定期召开家庭教育经验交流会，让家长教育家长，共同提高家庭教育能力。

3、进一步依托教职工办好幼儿园，在决策上集众人的智慧，在行动上聚集体的力量。每学期至少开展一次“我为幼儿园发展献计策”活动，了解教师的心声，征集教师对幼儿园发展的好建议。

4、定期开展保育员专业技能比赛活动，进一步提高保育员素质。

5、积极开展丰富多彩的文艺活动。通过活动使幼儿综合素质得到有效地提高，从而不断丰富我园办学的内涵，提升我园整体形象。

育学校精神谋学校发展 篇7

一、从传承文化中, 培育学校精神

一所学校, 不论办学历史的长短, 都有值得推崇的学校文化。校长要在全面认识本校的过去和现在的基础上, 充分发掘学校各个历史时期、各任校长任职期间的工作特色、优良作风并加以继承和发扬, 将其培育为学校精神。在益师附小, 我们发现80多岁的老校长张玉庵, 每次出去散步, 看到校园里有纸屑, 总是一路捡起来, 扔进垃圾桶。老校长张庸泗, 在校园里路过, 看到沟盖板歪了, 吃力的将其摆好。退休教师石霞安听到校门口有人无端谈论学校的不是, 与人据理力争……。从这些人和事, 可以看出, 老同志已把附小当成了家, 他们与附小同呼吸、共患难, 一心想的是附小的发展、辉煌。于是, 学校将这些归纳为“视校园为家园的主人翁精神”。这种“精神”通过耳濡目染、传统教育、典型引路、校内倡导, 被传承下来。又如, 益师附小长期以来重视教育教学质量, 老师们不论工作有多繁重, 甚至受了委屈、不开心, 但是对教学却一刻也不会放松。因此, 学校在市区教育部门组织的历次考试中, 均取得了很好的成绩, 而且这种重视质量的意识还在进一步发扬光大。于是, 学校将这种意识提炼成了“视质量为生命的拼搏精神”。老师们为了学校的品牌, 精心备课, 认真上好每一堂课, 细致批阅学生作业, 耐心辅导潜能生;同时, 巧具匠心地设计各种活动, 培养学生的能力。老师们的这种强烈的质量意识, 得到了家长、社会的交口称赞, 反过来也长期激励着师生员工。

益师附小经常要承担市、区的各种德育、教学、艺术等现场活动, 每次活动均能做到井然有序, 每个人都能主动找到自己的工作, 每项工作都能落实到位。学校把这些归纳为“心往一处想, 劲往一处使的团队精神”。在这一精神的鼓舞下, 老师们更加注意工作上通力协作, 使之形成合力。如在教研教改方面, 学校里不管是谁有参赛任务, 大家都会聚集在一起, 献计献策, 研究一个最好方案, 并且反复试教, 反复修改, 一直到大家认可为止。新调入的教师, 大家总是“传”、“帮”、“带”。如:几年前学校调来了一位新老师, 老师们去听她的课, 她上了一半就上不下去了, 听课的老师鼓励她上完了这节课。课后, 老师们发现她的作业批阅也马虎得不行, 便耐心地手把手地帮助她, 并明确告诉她, 在附小教学是一点都不能马虎的。现在, 这个老师成为了一名优秀教师, 并多次获省市教学比武奖励, 深受学生及家长的欢迎。2007年学校参加全国发展与创新大赛, 夺得一个特等奖, 四个一等奖, 全年共获得了九个国家级一、二等奖, 三个省一等奖, 一个市一等奖, 四个区一等奖, 而且有两名国家一等奖得主还是新秀。

二、从社区文化中, 培育学校精神

任何一个区域总有其独特的民俗、习惯, 有其区域性的文化。益师附小地处益阳市的政治、经济、文化中心的康富路。学校通过SOWT分析, 发现有很多的优势:第一, 学校有很好的德育基地。如, 会龙山、武警支队、交警一大队;第二, 有很好的解决学校困难的资源。如市直各单位, 市委、市政府;第三, 有教育一条街, 优质生源输送一条龙。如示范幼儿园、大渡口中学、海棠中学、市一中、城市学院等。学校也存在劣势:这里的学生家长对学校的期望值特别高, 有的近乎苛刻。如择班、择座位现象严重, 甚至评“三好学生”也有人打招呼等, 搞得老师很为难。另外, 因学校在市委市政府和市教育局的眼皮底下, 稍有不慎或一个不负责任举报, 就会弄得学校领导、老师团团转。附小有很多发展机遇:如各级政府特别是教育部门十分重视附小的工作, 给附小提供了很好的发展平台, 为附小的发展提供了很好的保障等。附小也存在严重的挑战:随着教育的均衡发展, 各学校都在突飞猛进, 特别是随着城区政治、经济、文化中心的南移, 附小将失去很大的优势。根据这些情况, 学校确定附小的发展, 一要高质量, 二要规范化。于是, 学校提出了“勇攀高峰的进取精神”和“干净从教的奉献精神”。全体教职员工务必树立“成绩只代表过去, 发展才是硬道理”的思想, 务必树立“没有最好, 只有更好的理念”。第一, 学校根据实际情况作出了《益师附小三年发展规划》, 对硬件建设和教师队伍建设有明确的目标;第二, 学校每办一件事都要深思熟虑, 力求群众满意;第三, 办学行为力求规范, 不能越雷池半步;第四、清贫从教, 决不乱收费。为此, 学校作了大量的实现规划目标的工作, 积极开展了《关于校园廉政文化建设研究》的课题研究, “清风进校园, 润物细无声”系列活动全面铺开。学校还组织教师编写了廉洁读本, 作为学校补充教材。经过艰苦地努力, 学校赢得了社会的普遍赞誉, 2007年学校被评为赫山区教育系统党风廉政建设先进单位, 赫山区教育局年度目标管理先进单位, 益阳市收费示范单位, 市少先队工作先进单位, 湖南省文明卫生单位, 湖南省课改先进试验学校。

三、从发展文化中, 培育学校精神

社会每向前推进一步, 民众的观念、需求也在发生变化, 发展与创新已成为时代的主旋律。益师附小从创办以来, 历届校长苦心经营, 学校规模由小到大, 一直是一所品牌学校。这已经在师生的心目中形成了一种意识, 一种品牌文化。根据这一情况, 学校提出了“永葆学校活力的创新精神”。学校要发展, 关键在教师。特别是新课程推进以来, 教师的水平、理念决定了学校办学的水平、学校办学的理念。优秀的教师从何而来?新生分派已不是主渠道, 从外校调人也不是好办法, 优秀的教师应该从本校培养。这就迫使学校, 一要舍得花钱, 让老师们到外地去取得真经;二要加强校本培训, 促进教师专业成长。2007年度, 学校外派到长沙、张家界、岳阳、湘潭、杭州、赣州等地学习的教师达50多人次, 共花培训、资料、差旅、补助等费用70000多元。学校还制订了《教师培训制度》。制度规定, 凡派出去学习的教师回校后, 必须写一份考察报告, 同时, 上一堂示范课或做一个专题讲座。老师们把国家最前沿的教改理念及早地带回了学校, 为学校校本培训充实了最新最有价值的内容。学校的“名师行动”也就悄悄地启动了。2007年度, 学校教师获奖的论文有80多篇, 在省级以上正规刊物上发表的文章有10篇, 其中胡红波就有3篇在《湖南教育》上发表。老教师刘超红为了教好数学, 自制了“100以内的质数灯箱”并撰写了论文, 获得了省级一等奖。2007年已评为市级名师的有胡红波、吉红蕾。2008年将申报特级教师的有符颖、胡红波。市内、区内、校内一大批名师正在健康成长。

学校精神对学校发展的推动力是不可估量的。学校要发展必须要有学校精神作支撑。这种精神, 必将促进学校的飞速发展。然而, 培养学校精神, 不是一朝一夕的功夫, 而是一项长期的、靠一代一代有意识的接着做下去的工作。校长平时要善于捕捉任何一个闪光点, 要细心呵护能反映学校风貌的学校文化, 从而慢慢地将其培育成学校精神。在这个基础上, 学校精心谋划, 找准切入点, 把握第二发展曲线, 学校必将长足发展, 且长盛不衰。

紧扣富民谋发展 篇8

发展——新农村建设的第一要务

新农村建设需要以发展县域经济为根本,以工促农､以城带乡,从而加快其进程｡我们牢固树立“抓发展就是抓新农村建设,抓新农村建设必须抓发展”的意识,始终坚持跨越发展､科学发展､和谐发展,并把跨越发展作为第一要务,打造五金产业､生态农业､旅游业三张牌,以发展的跨越推动新农村建设的跨越｡

全力打造“五金之都”,强势推进新型工业化进程｡经过多年的发展与积淀,我市五金产业发展迅猛､初具规模,全市拥有五金生产企业1600多家,产值占全市工业总产值的60%左右｡在此基础上,我们举全力打造五金产业城,规划建设六个中心:销售中心､物流中心､研发培训中心､金属表面处理中心､热处理中心和制造加工中心,把全市70%以上的招商精力集中在五金产业上｡计划通过3-5年的努力,形成以华东五金城科技工业园为中心,辐射周边镇村的五金产业链,实现五金产业产加销及服务业总量达1000亿元,以产业集聚优势支持农村,以优质工业项目支撑农业,走出一条以工促农､以城带乡共同繁荣之路｡

全力打造“高效生态农业示范基地”,积极提升生态农业｡着眼农民增收,就要打造融产业化､规模化､市场化和生态化于一体的现代农业｡我们努力把“全球生态环境500佳”的河横建设成为生态农业的重要样板,辐射带动全市,推动高效农业规模化,把发展循环经济作为根本,进一步推广河横的循环经济模式,促进经济发展与生态环境的良性互动,逐步形成以绿色食品､特种家禽､特色果蔬和高档花卉为主体的高效农业产业群｡我们加快农业产业化进程,把发展“三资”农业作为重点,鼓励城里人带资金､带技术下乡创业,每年新增50万元以上的“三资”农业项目80个,新增省级农业龙头企业1-2家,泰州市级农业龙头企业2-3家｡

全力打造“里下河湿地生态河文化旅游胜地”,大力推动现代服务业发展｡旅游业是我市新兴的富民产业,已经给附近村庄的农民带来了丰厚回报｡溱湖风景区创成国家4A级旅游景区､国家湿地公园､国家水利风景区,溱潼镇被评为中国历史文化名镇,河横生态农业科技园被确定为国家级农业旅游示范点｡我们通过整合这些旅游资源,围绕“一湖(溱湖)”､“一地(国家生态湿地)”､“一镇(溱潼镇)”､“一园(河横生态农业科技示范园)”,加快建设旅游项目,带动农村餐饮､交通运输､特色市场和商贸网点等服务业的兴盛,为农民提供更多创业､就业的机会,实现农村富余劳动力向非农产业转移,让更多农民走上致富的道路｡

富民——新农村建设的主攻方向

发展归根到底是为了富民,富民是新农村建设的首要任务｡只有农民富裕了,才有真正意义上的新农村建设｡

产业富民｡我们实施“一体两翼”新农村建设战略,大力推进农业产业化进程,做大做强农业龙头企业､农村合作经济组织,做优做亮农产品品牌,打造高效农业｡建筑业和旅游业是一项富民产业｡我们大力推进建筑业和旅游业发展,引导建筑业从业人员向技术工人､管理者､创业者跨越,引导农民进军旅游产业,开发旅游产品,拓展农民增收的空间和渠道｡

创业富民｡创业是富民的根本途径,是支撑新农村建设最强大的力量｡我们有一批特色村,从事车床､家禽养殖､大棚蔬菜种植等创业的家庭比例达10:3,这些人创业成功之后,带动了公益事业发展､乡村风气好转､民主管理上水平｡其他镇村学习他们的成功经验,立足实际,发展了一批以优质禽畜和特种水产养殖､经济作物种植为主体的特色主导产业,充分调动群众创业的热情｡全市创业家庭平均比例从原来的10:1提高到了10:4｡

培训富民｡劳动者素质的高低直接决定收入的多少｡为了让农民掌握一技之长,我们加大对农民培训力度,实施农村劳动力“普训”工程｡到2010年,全市45岁以下的农村劳动力将全部获得国家职业资格等级证书,输出转移劳动力年平均工资由现在的1.5万元增加到2万元以上,使技能培训真正成为农民致富的“助推器”｡

帮扶富民｡在挂钩帮扶过程中,我市帮扶对象基本实现了人均增收500元､转移1个劳动力､有一个致富项目的“511”目标｡目前我市还有一批人均纯收入不足2000元的贫困户,我们大力开展市镇两级机关干部挂钩帮扶活动,同时号召企业个体经营户､事业单位人员以及社会各界共同伸出援助之手,对贫困户能扶生产的扶生产,不能扶生产的给救济,帮助他们增强自身造血功能,走上共同致富之路｡

科技富民｡我们加大科技兴农力度,大力开展“三新工程”,推广和应用农业新品种､新技术､新模式,开展科技入户工程,最大限度内实现科技向生产力的转化,进一步促进农民增产增收｡

保障富民｡虽然我市城镇劳动保障三大保险覆盖率达98%,新型农民合作医疗参投率达88%,城乡最低生活保障实现应保尽保,但是城乡保障水平还存在着现实差异｡我们把公共财政更多地向农村倾斜,逐年提高农村低保､农村新型合作医疗的水平,积极发展农村失业保险､养老保险,不折不扣地落实国家对农民的减负增收政策,重点做好失地农民保障工作｡针对农民因病致贫､因病返贫的现状,统筹建立城乡大病救助基金,同时加强农村“五保”工作,彻底解决农民的后顾之忧｡

能人带动富民｡“火车跑的快,全靠车头带”｡建设社会主义新农村必须要有一个好的“火车头”｡我们大力培养“双强”型干部,明确镇干部50%以上有项目,村主要干部100%有项目｡同时注重加强对农村致富带头人､农村经济能人的培养,辐射那些想富不会､想走没门路的农民走出家门,发家致富｡

和谐——新农村建设的内在要求

建设和谐的社会主义新农村,教育是基础,法治是保障｡我们把教育理念､法治精神融入新农村建设过程中,以民主凝聚人心,以素质促进和谐,在全社会树立了良好的道德风尚｡

着力培养一支高素质的新型农民队伍｡农民是建设新农村的主体｡在广大农民中开展大局观､法制观､创业观的“三观”教育,让农民的文明素养､法制素质､创业素质得到提升｡开展社会主义荣辱观教育,让“八荣八耻”深入到每个村､每个社区､每个家庭｡广泛开展法制宣传和法制教育,让广大农民学法､懂法､守法｡

着力打造一支勤政务实的农村干部队伍｡我们在农村党员干部中开展先进性教育活动,紧紧围绕建设新农村的目标,把社会主义荣辱观教育与学党章结合起来,切实加强对农村党员的教育培训,不断增强农村党员“八荣八耻”意识｡

着力营造一种和谐健康的社会环境｡融洽的干群关系､依法治理的思路和民主管理的理念是社会朝着和谐方向发展的强大推动力｡从2003年起,我市通过“下访”,化解各类矛盾6300起,营造了和谐的干群关系｡我们在规划居住点､整治环境､发展公益､调解民事纠纷､理顺集体经济等方面以法律政策为依据,依法保障群众的知情权､参与权､决策权,完善民主管理机制,创建了一批民主管理示范村,使新农村建设真正体现法治精神､人民意志｡

(作者系中共泰州市委常委､姜堰市委书记)

合力谋发展携手创未来 篇9

——里辛镇中心小学家长委员会材料

如果说教师是太阳底下最光辉的职业，我们要说，家长是太阳底下最灿烂的社会角色。我们深知，家庭是社会的基本细胞，是孩子成长的第一所学校，家庭教育直接影响着孩子的健康成长。为充分发挥家长在学校教育中的作用，去年我们里辛中小设立了家长委员会，现就近期家长委员会的开展情况总结如下：

一、家长委员会的设立

家长委员会是代表家长参与学校民主管理，支持和监督学校做好教育工作的群众性自治组织，是学校联系广大家长的桥梁和纽带。

我们学校的各级家长委员会都以“各班学生家长推荐、自愿报名、班主任推荐”相结合的形式产生。要求所在班级的家长委员会成员工作环境不单一，尽量涉及面广。以便从多角度、全方位观察教育教学问题。班级家委会由三人组成，并设主任一人主持日常工作。校级家长委员会由各班家长委员会主任担任，校级家长委员会设主任一人，副主任两人，学校校长与家委会主任共同担当校级家长委员会的组织工作。让家委会成为了学校、家庭、社会之间一座尊重、平等、合作的桥梁。

二、工作的做法以及取得的成绩

1.针对前段时间全国校园安全问题，我校家长委员会积极召集家长召开家长会，从三个方面强调了学校安全的重要性：一是向家长们通报前段时间发生的校园事件，使家长们认识到学生安全工作的紧迫性和重要性；二是汇报学校安全工作的做法和管理措施，得到了家长 1的理解和支持；三是通过集中交流学习后，学校以分组讨论的形式又组织各位家长到班级进行深入交流。家长能对学生进行有效的监护和教育，保证学生能够健康、安全学习和成长。

2.通过家长委员会参与学校的教育教学工作。家长委员会充分尊重和支持学校对学生的教育管理工作，不干涉、不干预学校的内部管理活动。但家长委员会又随时监督学校内部管理，帮助学校依法行使管理权，提高管理效益，协助并积极参加学校组织的各项家长活动等，协助学校建立和巩固家庭——学校——社区教育三结合网络，促使其充分发挥作用。

3、定期进行“家长学校”授课。学校领导进行专题讲座，帮助学生家长及其他抚养人学习和掌握家庭教育的科学知识和方法。既要学习和继承中华民族优良的家庭教育传统，又要学习和借鉴国内外现、当代先进的家庭教育理念、知识和方法。

4、开办家长讲坛。学校规定每个班级都要统计家长的职业、爱好特长，建议家长档案，为的是充分利用家长这一教育资源，每学期学校从家长档案中选取部分有特长和一定条件的家长，成立特长家长资源库，并发挥特长家长的优势，通过教师指导，让他们走上讲台，主要对学生进行食品营养与安全，交通安全常识，戏曲知识，手工艺术，器乐，卫生与保健，急救护理常识，法制教育等方向的教育。截止目前，每个班级的孩子已经至少听了两次喜闻乐见的“家长课”。

5、开展家长开放日活动。让家长走进课堂，亲眼目睹孩子在学习上的表现，举行了这次活动。教学“开放日”活动起到了四个促进

作用。一是促进了教师课堂教学水平的提高。每当“开放日”到来之时，每一个教师非常重视，都要认真钻研教材，设计教案，都想在家长面前汇报一下自己的教学技艺，提高自己。二是促进了家长教育孩子责任感的不断强化。三是促进了学生主动地学习。四是促进了教师与家长、家长与学生之间关系的优化。“开放日”活动让教师、家长、学生之间的距离拉得更近了，从而增强了相互之间的了解，尊重和关心，出现了孩子督促家长做模范家长，家长教育孩子做“四星级好少年”的可喜局面。这一活动受到了家长的一致好评。在六一儿童节时，邀请家长参加，家长们在娱乐活动中看到孩子的艺术才华。

6、开展校长接待日。刘校长广泛听取家长对学校安全、师德、教育教学等方面的意见，以便及时改进、提高学校工作。

三、今后的工作思路

组织好家长委员会，重视家教工作，取得了良好的效益。我们将进一步抓好这块工作，积极探索完善家长委员会工作方式方法，充分发挥家长委员会成员的辐射作用和影响力，为社会培养合格的小学生。

聚合正能量 务实谋发展 篇10

——2013年新年献词

站在辞旧迎新的门槛上，回首2012跋涉的足迹，展望2013崭新的征途，我在认真思索运达集团二次创业的时间表、路线图。要完成历史使命、实现宏伟目标，下一个黄金十年显得尤为重要，全体运达人只有高度聚合正能量，坚持务实谋发展，才可能夺得二次创业的伟大胜利！

2012年，全集团认真执行董事会决策部署，攻坚克难、稳中求进，核心产业持续向好，计划任务基本完成。运达中央广场建设有序推进，澧县运达城华丽开盘；运达喜来登酒店持续领跑，瑞高酒店首战告捷；名品贸易屡创新高；装饰、汽车、物管公司立足自我，顽强拼搏；工业企业较好地迎战了产业疲软的压力。成绩的取得，得益于我们拥有一股强大的正能量。2012年，系统化建设稳步推进。集团完成了较大规模的制度修订;OA系统、HR系统、财务软件系统全面运行;房产公司、酒店管理公司通过了质量认证；机电公司获得了进入高端市场的敲门砖；集团总部、包装公司、贸易公司、物管公司通过了质量体系复审。这些举措都是我们为聚合管理正能量所做的系统铺垫。

2012年，品牌建设效果卓著。运达喜来登酒店喜摘中国饭店金星奖;瑞高酒店顺利通过国家五星级评定；贸易公司成功签

约株洲神农太阳城;房产公司获评“诚信金牌企业”;包装公司拿到“高新技术企业”之牌；装饰公司获得二级资质。公益慈善方面，我们动作频频，捐款1000万建设敬老院；成功举办第六届“运达乡村教师奖”；捐资50万设立平江运达乡村教师奖专项基金等。这些行动，都是我们为打造品牌正能量所做的不懈努力。

2012年，人力资源建设再上台阶。集团“325”人才引进工作取得可喜成果;系统培训有声有色;扩大了“三核心”团队范围，打通了员工职业发展通道;提高了奖学金和助困金额度;新的房补政策惠及全体员工。这些动作都是我们为激发创业正能量所储备的动力保障。

邓小平同志曾经说过，发展起来以后的问题不比不发展时少，发展就是一个不断暴露矛盾和解决问题的艰难过程。十多年的磨砺，我们既蓄积了发展壮大的正能量，也不可避免地衍生了一些如思维固化、模式僵化、精神退化、能力弱化等问题，这些问题必须逐步解决，否则就会成为阻碍发展的负能量，而解决一切问题的总钥匙就是坚定不移地抓发展。

2013年是十八大后新政第一年，也是运达集团第六个三年计划的收官年，中央提出“以提高经济增长质量和效益为中心”的发展主调，同样适合公司现状，在保持合理发展速度的前提下，追求有效益、有质量的发展，应成为运达集团今后的发展走向。

新的一年，我们要进一步明确“以好促快”的经营思路。房产公司要全力推进“两城”建设，以工程形象拉动项目销售；酒店管理公司要认真研究在激烈竞争和高位运行的环境下如何创新发力、持续领先的问题，要精心组织W酒店开业筹备工作；贸易公司要集中优势资源，加大招商力度，为株洲太阳城和运达中央广场店开业奠定扎实基础；工业企业要借势而上，坚持技术领先、力争产品升级，千方百计开拓市场，努力破除产能过剩的瓶颈；装饰公司、物管公司要在确保内部项目创优达标的基础上，利用集团资源和行业洗牌的机遇，拓展高端市场，加快发展步伐；汽车公司要自我加压力，弱化依赖性，积极探索发展新路子。

新的一年，我们要进一步狠抓系统化建设。在“制度建设、体系建设、人力资源建设、现代网络办公建设”等方面下功夫，确保体系更加健全、制度更加完善、效率更加提升、队伍更加优良，促使内外资源有效黏合，打造产业、资本、资源协同运行平台。

新的一年，我们要进一步加强企业文化建设。运达文化朴实无华，得到了广大员工的认同，我们要继续梳理提炼，归纳创新，出台专项读本，加大传播力度，推进文化落地，打造“文化软实力”，提高企业凝聚力和员工归属感。

新的一年，我们要进一步夯实品质品牌。房产公司、物管公司要确保晋升一级资质；装饰公司要力争尽快升级；瑞高酒

店要确保五星实至名归；株洲太阳城要坚持品牌高度；各公司都要狠抓质量管理，坚持品牌战略，让运达的每个角落、每样产品、每次活动、每项工作都符合品质品牌的要求。

新的发展时期，任务光荣而艰巨，集团上下必须进一步解放思想，统一认识，清醒看到发展机遇期环境的严酷性和多变性，增强机遇意识、忧患意识和责任意识，保持创业斗志、必胜信念和奉献精神，多方聚合正能量，助推发展质量和发展速度。

聚合正能量要狠抓一个“实”字。实干兴业、空谈误企，困难和矛盾，唯有务实才能破解。数字扎扎实实，情况准确真实，制度科学求实，文化厚重夯实，氛围清新朴实，工作勤勉务实，才能进一步集中“求真务实”的正能量，摒弃“五虚六耗”的负能量。

聚合正能量要立足一个“强”字。简单地说，就是强化营销手段、强化技术创新、强化创效能力。我们一定要苦练内功、强筋健体，增强应对复杂环境的能力和水平，才能进一步凝聚“强强联手”的正能量、克服“弱不禁风”的负能量。

聚合正能量要突出一个“好”字。服务态度要好、工作效果要好、市场评价要好、员工感受要好，归根结底就是企业效益要好、发展质量要好。做到了这些，才能进一步发挥“锦上添花”的正能量，抵消“东差西误”的负能量。

聚合正能量要紧扣一个“严”字，计划管控要严谨、制度

纪律要严明、工作考核要严密、违纪处置要严肃、带兵育人要严格。秩序井然、公平公正，才能进一步放大“严丝合缝”的正能量，压缩“慈不养兵”的负能量。

新的一年，各级管理者都要紧紧围绕“聚合正能量、务实谋发展”做文章。我们坚信，当广大员工的正能量被充分激发出来时，冲破各种阻力的豪情勇气就会不断增强，推动各项工作的内生动力就会有效提高，破解各项难题的智慧能力就会持续迸发，建设幸福运达的基础实力就会更加牢固。人人释放正能量，事事聚集正能量，我们就能戮力同心、无往不胜！2013 我们共同努力，我们共同期待。