建筑工程质量管理研究

建筑工程质量管理研究（精选12篇）

建筑工程质量管理研究 篇1

建筑工程的质量不但关乎企业的生存和发展, 同时还直接影响到工程的适用性, 甚至对人们的生产生活和生命财产安全造成一定程度的影响。因此, 适时规范市场管理, 健全建筑工程的质量体系, 不断增强企业的质量意识, 对建筑质量进行有效监督控制和管理, 这对于提高建筑工程的质量有着非常重要的作用。

1 建筑工程质量管理的概念

质量管理在本质上是一种协调活动, 通过组织的关系质量的活动;来指导和控制也就是实现相互之间的协调。企业想要实现生存和发展就离不开质量方面的有效管理。而质量的管理涉及到企业的全体成员, 企业以达到预期的质量水平作为目标, 通过建立质量体系, 还有一些质量方面的策划, 来保证和控制实际施工的质量, 能够实现有效的质量目标。建筑凝成按照相应的规定, 就能够满足人们的需求。

工程的质量包含狭义和广义两个层面。狭义的施工质量就是建筑工程的质量。整个质量既有施工的质量, 还有工作质量和工序方面的是广义的工程质量。实施项目工程的质量管理的目的在于实现建设的高效, 降低建设的成本, 符合用户的需求以及符合标准的质量要求。为了有效的实现这个目标, 建筑企业之中的各个部门在施工建设的各个阶段和环节之中, 需要利用组织以及控制和管理方面的措施进行协调。因此, 在施工的各个环节和阶段, 都要执行严格的质量管理。

2 建筑工程质量管理的重要性

建筑工程本身是一项涉及氛围广泛, 涉及时间长, 包括施工、监理和验收等阶段的一个长期过程。在这些环节之中, 对于建筑工程质量的把关主要是集中在施工阶段, 把握好施工阶段的质量管理也就抓住了建筑工程的质量核心。正是因为建筑施工建设的工序繁杂, 涉及的范围广, 牵涉的关系众多, 对于质量影响因素众多, 因此, 对于重量的管理也就变得更加困难。

建筑的工程质量不仅仅是验收合格而已, 而是对于建筑建设施工之中的每一步每一个细小的环节都要符合标注的要求。对于全过程质量的控制和把握, 既是难点更是重点。比如, 对一栋建筑物的验收实际合格, 但是因为建筑建设之中的几根钢筋的强度和拉力系数方面不符合标准的要求, 这样的情况在实际的使用之中就可能出现质量方面的隐患, 给建筑使用者留下不确定的安全威胁和隐患。

因为建筑工程施工的时间长, 环境方面多变, 建筑施工之后随着建设的进展, 对于技术的要求不一, 实际建筑建设之中, 建筑工人方面的流动性大、技能水平高低方面存在差别, 这些都需要依靠质量管理进行协调, 来保证建筑工程顺利进行和建筑物的安全可靠。因此, 在整个建筑工程的施工阶段的质量方面的质量管理就显得尤其重要和关键。

质量管理时现代管理之中的一个重要的组成部分, 也是建筑工程项目管理之中的核心, 是工程建设的根本, 是决定工程建设成败的关键。加强建筑建设施工质量方面的管理, 需要逐步建立起完善有效的可行性建筑工程质量的评价方法, 还需要质量评价制度和机制, 保证整个建筑行业的健康有序的发展。建筑产业的发展关系国计民生, 是社会的热点和焦点, 也是政府关注的重点, 因此建筑产业的健康发展需要有有效的建筑工程质量管理体系, 而这在很大程度上依赖于完善的建筑工程质量管理及评价指标体系、方法的建立。

3 我国建筑工程质量管理的现状

我国建筑工程质量的管理是从1979年开始的。经过这么多年的积淀和变化, 现今我国建筑企业的工程质量管理的体系已经逐渐健全。随着改革开放的不断深入, 人们的物质生活水平得到了不断的提高, 对于生活质量方面的追求越来越高, 对于建筑建设的工程项目的质量和功能方面的要求逐渐提高。但是现实的情况是, 现今的主梁管理制度逐步发展之中, 对于投资的效果和使用的寿命方面, 还存在一些问题。

我国现今的建筑工程管理存在多方面的特点。首先是现今的建筑企业需要面对国内外的企业的竞争, 呈现了一种国际化的趋势。随着整个建筑市场不断的深化和发展, 国内的建筑企业需要面对的不仅仅是国内企业之间的竞争, 同时还需要面对具有雄厚资本和先进技术的外国建筑企业的竞争和压力, 建筑工程建设的质量也是竞争的重要内容之一。

随着社会不断的发展, 对于建筑质量方面的要求逐渐精细化, 建筑的质量从以前的符合设计图纸的要求到要满足客户的需要, 建筑的工程不仅需要在质量方面做好把关, 还需要满足人们在生理、安全、舒适度等方面的需求, 同时还要满足人们不断变化和提高的品味以及审美方面的需要。这就要求建筑不仅要把握好其内在的质量, 还需要做好其在装潢和外形方面的相关工作, 满足人们精细化的建筑需求。

除此之外, 在新的形势下, 传统的分项工程--分部工程--单位工程--单项工程的业务流程已然不能适应现今高速发展的建筑建设的需要。对于建筑质量方面的控制逐渐从业务过程转向业主需要方面。在这样的现实情况下, 建筑的战略也出现了改变, 也就是质量的规范, 培训, 创新和服务品牌战略等。随着信息化的发展。对于建筑工程建设的质量逐渐采用信息化的技术和手段, 对于建筑工程质量的管理正在向着全新的阶段进发。

4 建筑工程质量管理的应用

4.1 建立健全建筑工程质量管理体系

建筑工程的质量管理方面是有章可循的, 需要编制建筑工程质量管理的条例和方法, 保证建筑工程质量的高品质。建筑工程质量管理条例的编制, 是是秀安质量管理的根本性措施, 建筑工程的质量管理一般包括六个部分, 首先是确定施工的目和最终的计划, 其次要明确施工的具体工作流程, 再次, 给施工对提供工程建筑需要的物料, 然后以建筑目标为出发点了设立施工检查的办法, 之后做好一些事故预案, 最后按照预定的规划进入到前期小规模实验, 及时发现存在的问题, 保证整个施工项目的顺利进行。

加大对于建筑建设工程质量方面的监管力度。对于建筑工程质量方面的监管和控制, 不仅仅是相关的管理部门的事情, 还需要和企业的领导以及质监以及监理有很大的关系。实际施工的项目部门和施工的相关部门需要严格的按照质量管理的条例进行施工和管理工作, 保证实际施工的质量和稳定性能够达到既定的标准。

仅仅有这些还不够, 还不能达到科学化管理的水平, 仅仅依靠自律来保证建设工程的质量和效果是不够的, 相关的领导首先要加强对于工程建筑管理每一环节的重视, 和建设的监理部门以及质监部门对于质量管理的条例和内容进行切实的核实, 对于具体的施工进行检察, 构建起质量管理体系的框架, 把实际使用的用户的生命和财产安全作为质量管理的终极目标, 把落实责任和实际的建管义务作为自己的使命。

对于建筑工程质量方面的控制。对于建筑工程质量管理, 这直接体现工程项目的合同和相关的文件, 在签订这些文件时, 要把质量控制管理的方法细则和章程列举出来, 在实际的质量管理之中, 以这个合同作为导向, 依照合同之中明确规定的相关管理方法和模式进行重量管理, 不要错用和乱用其他的方法管理。对于建筑工程质量控制, 一般分为三个阶段, 事前控制、事中控制和事后控制。对于这三个阶段的每一个细小的环节都要有详尽的计划和相关的处理原则, 来进行有效的规范和约束。

4.2 建筑工程呢过质量管理信息化

进行信息化管理, 不仅能够促进管理水平方面的提高, 还会提高实际的管理效率。在建筑工程的管理之中, 要大力加强对信息化手段的应用, 这就从硬件上保证了建筑工程重量方面的高效准确。

实际管理之中, 可以借助电脑和网络等现代化的信息媒介, 来不断的改善现有的建筑工程质量管理监督的体系。通过运用这样的信息化的平台, 可以让更多的人了解到做好建筑工程质量管理的重要性。还可以了解国家相关的监管部门的具体工作, 这样有利于提升监管机关依法办事的效率, 还可以促进监管工作的规范, 让相关部门对于建筑工程质量方面的监管可以落到实处, 有效的提高建筑工程质量的稳定性和达标率, 最终保证人民的合法权益。

运用先进的管理手段, 促进信息化技术的逐渐普及和不断发展。随着社会的发展和科技的进步, 很多科学新技术不断涌现, 一些国外企业采取高科技的技术手段对我国的建筑企业造成强大的冲击时, 我国建筑企业必然取长补短, 在管理方面引进一些国外先进的管理技术, 推行无纸化办公, 提高实际的管理水平, 还需要结合我国建筑企业的实际情况, 探索适合我国国情和建筑行业本身, 信息化的先进管理方式和模式。

4.3 加大对建筑工程质量管理知识的普及

首先可以采取学习的方式, 比如采取一些短期的速成培训, 还可以采取定期培训的方式, 不断加大对于建筑工程质量监管部门工作人员的职业素养培训的力度, 还要遵循循序渐进的学习模式, 采取适当的方式对工作人员的管理知识和职业素养, 提高对工程重量方面重要性的认识, 这就能在实践工作之中自觉和自愿、积极的参照相关的规定办事, 有效的提高工程监管的功效, 这就让建筑工程质量得以保证。

其次, 还要加大对于建筑施工人员的管理知识方面的普及力度, 如果实际施工建设的人员在文化水平不高综合素质低下, 对于工程建设质量方面的管理知识缺乏, 这就很难把一些质量管理落实到工作的细节之中, 这就需要对一线具体施工的人员进行相关管理是知识和普及教育。举办培训班等一些活动让质量管理理念植根在你一线施工人员之中, 这就让具体的施工能够保证施工质量。

结语

现今, 我国的建筑企业不仅仅是面临着国内企业之间的竞争, 还需要面对国际建筑公司方面的挑战, 提高建筑工程质量, 这是实现企业应对竞争和实现发展的保证。建筑工程质量管理是建筑企业的生命线。加强对质量方面的管理, 不断提高管理的水平, 落实切实可行的管理方法, 进行有效的管理知识普及, 为整个建筑企业良性和可持续发展提供强力的保证。

摘要：建筑工程的质量不仅影响着建筑企业的良性发展, 而且对使用者的生命、财产和生活有非常重要的保证。所以对建筑工程质量管理的方法和应用要进行深入持久的研究和探讨。

关键词：建筑工程,质量管理,质量控制,方法

参考文献

[1]李良红.建筑工程质量评价方法与应用[J].企业技术开发 (学术版) , 2012 (01) .

[2]刘伟俊, 陈骏.浅析建筑工程质量管理方法及应用[J].价值工程, 2011 (25) .

[3]陈双.试论建筑工程质量管理方法和应用[J].华章, 2013 (01) .

建筑工程质量管理研究 篇2

1.1其重要的意义

施工现场是专指经过相关批准的一些场地，用来从事工程施工活动，其不但包括建筑用地和施工用地，还包括临时施工用地。施工现场的管理主要是指如何高效利用设施和场地，协调各方面资源，从而达到合理科学的施工的目的。建筑施工现场管理的优劣最直接体现在施工活动能否正常进行，能否按时按量合格的完成合同任务上。施工现场是施工的中枢，涉及到各种物资的运输以及各部门间的相互沟通，相互协作。建筑工程施工现场管理的优劣对施工活动的影响是最明显的，同时也是施工企业的自照，是施工单位的精神面貌以及能力的反映。因此，建筑施工现场管理必须是科学文明执法，坚决贯彻法律法规的要求，做到有法可依并执法必严。

1.2其主要的任务

建筑施工现场管理的具体任务是指全面合格的完成合同内的任务，如产量，工期，质量等合同内的硬性指标;采用新兴的科技以提高施工进度，达到为企业盈利的目的;更新软指标，即不但要提高从业人员的技术能力，更要提高其思想觉悟和文化素质，形成良好的企业文化;规定每个人员的具体任务和工作量，减少重复劳动，使施工成本得到明显减少;完善专业的管理保证体系，如设备，计划调度等，从而达到减少投入，增大产出的效果;实行标准化管理措施，使得所有的检查和考核都有标准可供考核;加大施工现场对周围环境的保护力度，尽量做到绿色施工，少污染或者不污染，为安全性生产的顺利进行提供良好的基础。

2实现建筑施工现场质量管理具体的措施

2.1优化其技术管理

建筑施工现场技术管理是施工企业现场管理工作的首要面对的问题，对建筑施工能否高效有利的进行，具有举足轻重的影响。前期需要对施工地区具体的自然条件进行调查，如气温，雨雪等情况，了解主要施工器械的使用情况。同时需要强化工序过程控制，严格按照技术标准进行施工，建筑施工现场的技术人员需要按照合同内的建造参数的要求，对参数予以实时控制，并对其进行严格监督。通过对现场技术管理工作的合格控制，使得实时的进度得到有效监督，从而施工质量得到保证。合理有效的确定施工方法以及充分利用有限资源，进行科学配置和充分提高参与工作人员的人员分工主观能动性，提倡各种创新巨举措，从而提升建筑施工现场的技术管理，达到优化的目的。

2.2优化其质量管理

质量是建筑施工的最重要的标准之一，是施工企业得以立身的根本，也是企业提高企业核心竞争力的最主要着手点。建筑施工现场质量管理是其中最重要的组成部分。影响建筑工程现场施工质量的各个因素必须严格控制，必须建立并完善建筑工程施工现场质量管理体系。建筑材料是建筑现场的物质基础，是施工质量的基础保。因此，对施工材料的选取，考察，检验和核查需要通过多人单独考察来确定供货方，从而保证施工建材的质量。同时，合理利用材料，减少浪费现象，加强运输以及相关的仓库管理工作，健全材料的管理制度。与此同时，施工机械的选取和管理也与现场施工质量密切相关。首先，需强化施工机械的养护以及存放管理工作，降低由于设备本身的损坏而影响的施工质量的可能性。并且确立严格的操作人员操作机械的制度，严禁非技术人员操作施工机械，加强施工机械的管理力度，从而避免由于非专业操作而造成的损失。为了优化建筑施工现场的质量管理，现场施工单位须做好监督工作，严格要求技术人员的操作，及时发现并制止违反规定的操作，使得规范操作深入人心;严格执行现场施工记录，做到责任到人，严禁过后补填、补签情况的发生，为以后分析相关问题提供现场资料支持。

2.3优化其安全管理

安全管理是一切施工现场的重中之重，也是建筑施工现场管理的重点，其和参与施工的工作人员的生命安全直接相关，和正常安全使用施工设备也有重要关系。施工企业在安全方面的投资应不可或缺，可以通过健全安全防护设施来保障参与工作的作业人员的人身安全，减少安全事故发生的几率，在维护了企业声誉与保障了工作人员的人身权益的同时，也减少了安全事故成本，间接的为企业赢得了效益。在施工现场，需要避免传统的施工事故的发生，做到在施工现场的工作人员的安全帽，安全带，安全网不离身，使得在建工程的在的防护变的更加严密。而且，施工现场的周围要有围栏设施，其相关设立需符合相关法律的规定。在施工现场的入口处，施工企业应设立其施工的平面布局图，确立的安全管理制度，施工现场的卫生管理制度，施工现场实行的消防管理制度。同时，施工现场要有防盗，防火，防洪措施，保证道路的平整安全，减少运输车辆出事的可能性，对建筑工程施工现场的电力严格控制，施工机械的防护网检查，以减少由于管理疏忽而造成的安全事故。施工材料以及废料的堆放和后处理应做到不撒，不多，不弃以及及时有效的处理废料，严格执行材料登记和使用制度以及废料处理制度，实现优化建筑施工现场安全管理的目的。

3结论

建筑工程施工质量管理的研究 篇3

建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。

关键词：建筑工程施工；质量管理；控制

建筑工程项目的质量与人们的生产和生活息息相关，建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活，项目质量是建筑产品的生命，工程质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会稳定，因为建筑工程质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果不堪设想，在工程建设过程中，加强质量控制，确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。

一、建筑工程施工质量管理的特征

建筑工程项目的施工非常复杂，涉及到因素比较多，同时因为建筑工程建设的周期长，位置固定，整体性高，易于受到自然条件的影响等，所以和一般工业产品的质量管理与控制相比，建筑工程施工的质量管理难度比较大。建筑工程施工的质量管理的特征如下：

1、对建筑工程施工造成影响的因素比较多。由于建筑工程施工的特殊性，造成了影响建筑工程施工质量的因素比较多，建筑工程的设计，原材料，地形地貌，气候条件，操作方法，技术促使，施工工艺，投资成本，水文，建设周期等都对建筑工程施工的质量管理有着直接的影响。

2、建筑工程施工质量具有较大的波动。一般来说，工业产品生产是生产流水线固定，生产的工艺具有规范化，同时生产的产品的检测技术相对健全，生产环节较为稳定，生产设备比较齐全。然而由于建筑工程施工中影响建筑工程质量的因素比较多，各种系统性因素以及偶然性的因素都有可能造成建筑工程的质量变化，所以，建筑工程施工的质量波动较大。建筑工程施工中原材料细微的变化，操作中的细微变化，施工机械的正常的磨损，环境发生变化等都是造成建筑工程施工偶然性质量变化的原因。原材料的规格，施工工艺，机械故障等等都是造成建筑工程质量变化的系统性的原因。建筑工程施工过程中，任何的变化都有可能造成建筑工程质量事故的发生。基于此，建筑工程施工过程中，要严格进行质量管理与控制，将质量变化控制在可承受范围内。

3、建筑工程施工质量管理具有隐蔽性的特征。建筑工程施工时，工序较多，存在很多的隐蔽工程，当对隐蔽工程没有进行本质的严格的检查的时候，流于表面，就会出现判断错误，换句话说，也就是很有可能将质量不合格的产品，当做是质量合格的产品。同时，建筑工程施工过程中，各种仪器仪表使用较多，当没有进行认真的测量，就会造成数据的错误，从而引起质量问题。基于此，对建筑工程质量进行验收时，一定要认真仔细。

4、建筑工程施工质量的终检具有局限性的特征。因为建筑工程非常庞大复杂，

因此，和普通的工业产品相比，当建筑工程竣工之后，不可能为了对建筑工程的内在质量进行检查，而进行拆卸或者解体。因此，建筑工程项目的终检，通常不能检查建筑工程内部的质量问题，从而很难对建筑工程隐蔽的质量问题进行发现。

5、对建筑工程施工质量评价的方法具有特殊性的特征。对于建筑工程而言，其工程质量的检验是通过分项，分部，分批进行的。整个建筑工程的质量的基础

是分项工程的质量检验。对于主控项目的检验结果以及对于一般项目进行的抽样检查结果决定了分项工程的质量。当隐蔽前工程检查合格之后，对隐蔽工程进行质量检查。一般涉及到了对于试块，试件，材料等的结构的安全检验，基于相关的规定对于工程进行抽样的检测，对于和建筑工程项目的结构安全有关的重要部分要进行重点的检验。

二、建筑工程施工质量管理的原则

1、建筑工程施工质量管理必须基于质量为本的原则。在市场环境下，各个企业要想获得发展，必须提高产品的质量，以满足用户需要为核心。作为特殊的商品，建筑工程的投资大，使用期限长，同时和人们的生活生命安全息息相关，基于此，建筑工程施工质量管理必須基于质量为本的理念，严格控制建筑工程施工质量。

2、建筑工程施工质量管理遵循管理核心为项目团队成员的原则。建筑工程施工时，几乎全部资源都在最终的工程产品上固化，同时向业主移交。然而，人力资源例外。基于项目的不断锻炼和积累，项目团队的成员越来越成熟。这实际上正是企业在收获经济效益以外的宝贵的人力资源收获。基于此，建筑企业需要对员工管理给予充分的重视，对企业的员工进行职业生涯的规划，进行培训与能力的提升，进行绩效管理，从而使得员工的凝聚力提高，进而能够使得建筑工程施工质量得到保障。

3、建筑工程施工质量管理遵循预防预控为主的原则。基于预防为主的原则，

转变传统的质量从事后把关向质量的事前控制与事中控制转变；将对质量检查的重点从产品质量的检查转移到对工作质量的检查，重点检查中间产品的质量，对工序质量的检查给予充分的重视，事实上，也是能够保证建筑工程施工质量的有效手段。

4、建筑工程施工质量管理遵循严标准，严检查的原则。对于产品的质量进行

评价的标准就是质量标准，而进行产品质量控制的依据则是数据，因此，就产品的质量是否和质量标准相符合，必须基于准确详实的数据。

5、建筑工程施工质量管理遵循守法，公正的职业规范原则。建筑工程施工过

程中，项目经理对问题进行处理时，必须基于客观事实，公正，公平，合理，科学；将不正之风坚决杜绝；基于事实求是的原则，严格按照规章制度办事。

三、建筑工程施工质量管理的重点

为了使得建筑工程施工质量的管理得到强化，对于建筑工程施工过程中的各个阶段的施工控制的重点进行明确，从而将整个的建筑工程施工质量管理控制分为了建筑工程施工的事前控制，建筑工程施工的事中控制以及建筑工程施工的事后控制，如图 3.1 所示。

1、建筑工程施工过程事前质量控制

建筑工程施工过程质量的事前控制指的是建筑工程在进行正式的施工以前实施的质量控制，对建筑工程施工的准备工作控制是建筑工程施工过程质量的事前控制的重点，事实上，在建筑工程整个的施工过程中，建筑工程施工的准备工作始终贯穿其中。

2、建筑工程施工过程事中质量控制

建筑工程施工过程质量的事中控制指的是对于建筑工程施工过程中的质量控制。对于建筑工程施工过程中进行全面的施工控制，对于工序的质量进行重点的控制是建筑工程施工过程质量的事中控制的策略。建筑工程施工过程质量的事中控制采用的手段包括：检查工序的交接，对于质量的预控有计划，有方案才能进行项目的施工；对材料进行试验，对于隐蔽的工程进行验收，对于采用的各种技术措施有较低，记录图纸的会审，对于成品采用相应的保护措施，对于设计有变更的需要有手续等。

3、建筑工程施工过程事后质量控制

建筑工程施工过程质量的事后控制主要指的是当建筑工程施工完成之后进行的对于已经形成的产品的质量控制。主要是对建筑工程竣工验收资料的准备，对于建筑工程进行初步的验收和进行自检；基于国家的相关规范标准对建筑质量进行评定，对于建筑工程中已经完成的分项工程，分部工程进行质量的检验，对于竣工的建筑工程进行验收。

四、建筑工程施工质量因素的管理

对于建筑工程施工质量管理中造成影响的因素主要包括人的因素（Man），材料的因素（Material），机械因素（Machine），方法因素（Method）以及环境因素（Environment）。建筑工程施工过程中对于上述因素进行控制，能够确保建筑施工工程质量。

1、建筑工程施工质量人的影响因素

在建筑工程施工过程中，人是最重要的因素，人的因素包括了直接参与建筑工程施工的操作人员，指挥人员，組织人员。建筑工程施工过程中，将人的因素作为控制的对象，无疑对于避免操作失误有着非常重要的意义。同时，能够使得人们的主动性提高，使得人的主导作用能够得到充分的发挥。基于此，一方面要加强对于人的职业道德教育，思想政治教育，劳动纪律教育，岗位责任制教育，个人的专业技术培训等方面的教育，另外一方面，构建具有竞争力的奖惩制度，鼓励人们的积极性。通过劳动条件的改善，基于建筑工程施工的特征，在满足质量的前提下，从人的心理行为，人的组织行为，人的技术水平等方面进行控制。

2、建筑工程施工质量材料的影响因素

建筑工程施工材料的质量管理控制涵盖了对材料的质量控制，对于成品的质量控制，对于半成品的质量控制，对于构配件的质量控制等，通常通过对材料的合理科学的使用，以及验收时严格检查进行控制，利用管理台账的建立，对于材料的运输，发放，存储等各个环节进行技术管理控制，预防在建筑工程施工过程中采用不合格的原材料。如果材料对于库存的要求过高，那么基于先进先出的原则，对于建筑工程施工中的临时仓储做好防水和防潮工作。

3、建筑工程施工质量机械的影响因素

建筑工程施工质量影响因素的机械因素的影响主要涵盖了对工具的使用的控制，对于机械设备的控制等。基于建筑工程施工过程中不同的技术要求以及工艺的特征，对机械设备进行合理的选择，同时对于机械设备进行正确的使用，保养，维护与管理。建筑工程施工过程中要构建完善的人机固定体制，构建健全的设备运转的记录制度，持证上岗，为了使得机械设备的使用处于最佳的状态，需要构建完善的机械设备技术保养制度，机械设备的安全使用制度，机械设备定期检查制度等。

4、建筑工程施工质量方法的影响因素.

建筑工程施工质量控制管理的方法因素的影响指的是对于包括施工的组织设计，施工方案，施工工艺以及施工的技术措施等的管理与控制，建筑工程施工质量控制管理的方法控制要基于工程的实际，对于施工的难点进行解决，要采用经济合理，技术可行的措施，从而能够对于建筑工程的顺利实施提供保障，同时能够使得建筑工程的质量得到保证，成本降低。

5、建筑工程施工质量控制的方法

建筑工程施工时期实施动态的跟踪控制，事实上，建筑工程施工项目的质量

控制的目的就是通过质量控制体系对于建筑工程施工过程中进行不断的评价，从而进行验证与纠错。建筑工程施工质量控制的内容如图4.1所示。

图4.1 建筑工程施工质量控制的内容以及应用方法示意图

结语：

建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程项目的质量与人们的生产和生活息息相关，建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活，项目质量是建筑产品的生命，工程质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会稳定，因为建筑工程质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果不堪设想，在工程建设过程中，加强质量控制，确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。

参考文献：

[1]马林.全面质量管理基本知识[M]. 北京：中国经济出版社.2004.

[2]杨庆，李静.如何加强工程项目质量管理的思考[J].中国新科技新产品.2009（10）：38-40

[3]任宏，张巍.工程项目管理[M].北京：高等教育出版社.2005

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场分析技术 应用于施工，并结合施工过程计算分析、监测及反馈控制系统。通过施工现场的结构 测试，跟踪计算分析及成桥状态预测得出合理的反馈控制措施，给施工过程提供决策 性技术依据，也为结构行为控制提供理论数据，从而正确地指导施工，确保成桥线形 与受力状态符合设计要求。

施工控制的内容是校核主要的设计数据、提供施工各理想状态线形及内力数据、对施工各状态控制数据实测值与理论值进行分析、进行结构设计参数识别与调整、对 成桥状态进行预测与反馈控制分析、对结构线形及内力（应力）进行监测、防止施工 中出现大位移和应力、确保施工预定目标顺利进行。

在施工过程中，下列施工工况作用前后需要对结构的反应进行测试：

（1）挂篮前移并立模；

（2）浇筑梁段混凝土；

（3）张拉梁段预应力。

在完成所有节段施工后，箱梁合拢阶段有下述工况需进行结构测试：

（1）主、边跨合拢现浇段后；

（2）各腹板索、顶板索、底板索和通长索张拉后。除上述例行工况外，可能尚需在出现设计未及的特 殊情况（如气温骤变）时进行全面监测。

五、施工各阶段的控制参数预测、信息反馈及误差调整

桥梁结构的理想成桥状态确定之后，以理想成桥状态为目标，通过计算分析来确 定桥梁结构各施工的中间理想状态，这种理想状态是在施工过程中期望实现的目标。但是在实际施工中，结构的实际状态并不总是与其理想吻合。桥梁结构的实际施工状 态与理想施工状态总是存在着一定的误差，即理论预测存在误差。桥梁施工控制的主 要目的是使施工实际状态最大限度地与理想设计状态相吻合。要实现实际与预测相吻 合，就必须全面了解可能使施工状态偏离理论设计状态的所有因素，以便对施工过程 进行有效控制。

引起理论预测误差的原因是多方面的，归纳起来主要有以下几个方面：结构参数 误差、施工误差、施工监测误差、结构分析模型误差及温度变化不一致等。

结构参數是施工控制中进行结构施工模拟分析的基本资料，它主要包括构件截面 尺寸、材料弹性模量、容重、收缩徐变系数、热膨胀系数、施工荷载、预加应力等，其正确性直接影响分析的结果。现在一般认为，设计参数误差是引起大跨度桥梁施工 控制的误差主要因素之一。目前基于设计参数偏差的研究很多，采用的一般做法是：先确定引起桥梁结构偏差的主要设计参数，再进行设计参数识别，最后用较为客观的 参数重新进行预测。

对于桥梁结构而言，结构中间状态及成桥状态受施工工艺的影响非常大。若对施 工工艺处理不好，就很难使各施工状态保持在控制之中。对施工工艺的处理主要包括 两个方面：一是施工过程中采用的施工工艺必须合理，另外是结构施工过程分析中必 须正确模拟施工过程。若对施工过程中的受力和变形状况不能准确地预测，将会导致 成桥后的线形和内力状况偏离设计状态。

施工控制的任务之一就是对施工过程实施误差控制，确保在施工过程中结构的内 力和变形始终处于容许的安全范围内，确保成桥状态（包括成桥线形与成桥结构内力）符合设计要求，确保施工过程及建成后桥梁安全。

六、结束语

综上所述，本文主要是针对施工监控的一些关键问题进行探讨，供同行参考，要想做好施工监控工作，需要加强学习，不断总结经验，对出现的类似问题能够举一反三，要牢牢抓住现场出现的关键问题，才能把工程的监控工作做好。

参考文献：

[1]秦顺全.桥梁施工控制无应力状态法理论与实践[M].北京：人民交通出版社，2007

[2]刘明虎，谭 皓，徐国平，等.大跨径混合梁斜拉桥合龙技术研究与实践[J].桥梁建设，2011.

建筑工程施工质量管理研究 篇4

1 我国建设工程质量管理现状

纵观我国工程项目管理的实施、完善和发展过程, 对工程项目的质量管理越来越受到各方面重视。我国目前大多数建筑施工企业的主营业务是建筑工程项目的建设。因此, 工程项目成为各建筑施工企业的利润中心, 而工程项目的质量管理则是树立建筑施工企业信誉的窗口, 也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点。建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工企业最基本的要求。

1995年后, 国家引进ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准, ISO 9000系列标准集成世界先进的管理经验, 描述了现代化的高效率管理模式。为我国建设企业和监理企业提高企业素质、开拓国际市场、增强竞争能力发挥了极其重要的作用。但项目管理起步较晚, 还受原计划经济及传统工程建设管理体制的影响, 受到体制问题、人员素质问题、目标管理问题、现场管理问题的影响, 虽努力与国际接轨, 全面推行现代化项目管理的理论、方法, 但无论在施工项目管理理论还是在工程实践方面, 客观上仍然存在着差距, 制约着施工项目管理的发展与完善。

2 影响建设工程项目质量的因素

2.1 人的因素

人的因素主要包括管理者及施工人员的技术水平, 人是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。把人作为质量控制的对象, 是避免产生失误, 作为控制的动力, 可充分调动人的积极性, 发挥人的主导作用。

2.2 材料因素

材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制, 主要是严格检查验收, 正确合理地使用, 建筑材料是工程施工的物质条件, 建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能达到标准。目前在我国的建筑工程中, 有不少建筑材料的质量未达到质量要求。

2.3 机械设备因素

机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具, 现代化的施工离不开现代化的设备, 设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。要根据不同工艺特点和技术要求, 选用合适的机械设备, 正确使用、管理和保养好机械设备。

2.4 方法因素

方法的因素主要包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制。建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否, 直接影响工程质量控制能否顺利实现, 正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。

2.5 环境因素

影响工程质量的环境因素较多, 有工程技术环境, 如工程地质、水文、气象等;工程管理环境, 如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境, 如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素都会直接影响到建筑工程质量。

3 提高工程质量管理的措施

3.1 外部影响因素的改善

3.1.1 加强图纸审查

设计是工程建设的重要阶段, 设计合理与否直接影响建筑产品的最终质量。因此加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要, 同时要加强对设计方案的审核, 确保设计方案满足安全性、防火性的要求。

3.1.2 加强监理制

监理制的推出能对工程质量进行客观公正的监督, 能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对建筑业实行宏观调控时, 应加快推行监理制, 提高建筑工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施, 加强监理人员资质的审查, 对徇私舞弊、乱用职权、受贿、严重失职的监理人员, 要及时取消其监理资格, 追究责任。

3.1.3 加强政府直接监管

政府主管部门对工程质量应加强直接管理, 严格抓好开工前审查承包单位资质等级, 施工中监督检查施工质量, 完工后核验工程质量和认定工程质量等级三大环节。禁止政府下设的监督机构经营相关实体和其他商业行为, 禁止质检人员在监理机构中兼职, 以维护工程质量监督机构的公正性和权威性, 保证政府工程建设监督机制真正得以贯彻落实。

3.1.4 加强建筑业劳动力市场建设

建筑业劳动力数量庞大, 其一线施工人员的施工水平提高, 对整个建筑业素质的提高关系重大。劳动力要坚持持证上岗制度, 这对解决劳动力市场的混乱状况和提高工程质量有积极的推动作用。加强建筑业劳动力市场建设, 可以使建筑业劳动力市场所涵盖的劳动力供求、劳动力流动、劳动力开发利用等活动有法可依。

3.2 内部影响因素的改善

3.2.1 强化全员的质量意识

搞好工程项目的质量管理, 首先要从强化全员的质量意识入手, 用全面质量管理的思想、理论和方法, 使公司的领导层、管理层、操作层和监督层真正树立起强烈的质量意识。

企业要推行全面质量管理, 必须用系统的概念和方法, 把公司各部门、各环节的质量管理职能组织起来, 形成一个任务、职责、权限明确而又协调的质量管理体系。要保证这一体系的正常运行, 必须明确各级管理层次的责任人员, 落实质量管理责任, 树立强烈的质量意识和牢固的质量观念。

3.2.2 完善项目全面质量管理组织保障体系

企业应建立一套有明确组织机构和职责分工、有保证质量的责任制和措施、有完善的质量信息管理系统、有必要的会议制度和质量评价体系的严密、高效管理组织, 使各项专业管理都有基本的工作程序、办事规范和管理标准。在企业内部要建立统一的责、权、利质量责任制, 健全质量管理规章制度。目标管理责任制是施工企业管理的核心, 目标控制是管理的主要手段。

3.2.3 加强建筑施工项目的质量控制

加强图纸会审工作, 消除设计隐患。对不便施工和难以保证施工质量的设计方案及时提出, 加以修改, 以防止顺设计原因导致可能出现的工程质量问题。把好设计图纸质量关是搞好工程施工质量的第一步。

提高施工组织设计的编制水平。施工组织设计方案是保证施工质量的关键, 如何提高施工组织设计质量水平是公司保证工程质量的永恒课题。

严把原材料质量关, 把不合格原材料消灭在施工前。材料采购人员要掌握材料的信息、供货商的情况, 对供货商的信誉进行调查, 对厂家生产的产品进行实际检验、评价, 在此分析基础上进行对比分析, 优选供货商。对进场的主要材料, 要仔细核对其品种、型号、规格、性能是否满足设计要求和是否符合制造标准及是否符合工程特点, 对不合格材料坚决不能使用到工程中去。严格做到事前把关, 经试验室做出试验报告后, 材料方能使用。

施工阶段中质量控制施工阶段是质量控制的主要阶段, 要对各工序进行严格检验, 对工程质量进行仔细分析, 采取预防措施进行事前、事中控制, 这是施工阶段质量管理的核心内容。

工程竣工投入使用是检验工程质量水平的一个过程。因此施工企业的质量管理应从现场施工过程延伸到一定期限的使用过程, 可以通过对工程使用效果的调查研究, 使企业对工程产品质量有一个正确的评价, 明确进一步改进工程质量的方向。

4 结语

建筑工程的质量管理是一个系统工程, 要想保证工程质量, 除了有上述管理措施和技术措施外, 还要用健全的工程管理机制, 齐全的工程领导小组, 实施全方位的综合协调和控制, 对工程进行全过程的监督管理, 只有这样, 才能更好地提高建筑工程质量。

摘要：描述了我国建设工程质量管理现状, 从人、材料、机械设备、方法及环境等方面分析了影响建设工程项目质量的因素, 并提出提高工程质量管理的措施, 从而更好地提高建筑工程质量。

关键词：工程质量,影响因素,质量管理

参考文献

[1]夏良武.谈如何控制建筑工程施工质量[J].陕西建筑, 2007 (10) :40-41.

[2]裴国忠.浅析建筑工程施工质量管理[J].山西建筑, 2007, 33 (19) :232-233.

建筑工程质量管理研究 篇5

施工前期，需要对电力工程施工计划进行确定。电力市场分析报告是制定电力施工计划基础，在制定施工技术前需要分析目前电力市场的需求。再结合项目的可行性报告进行参考，综合考虑选出最适合电力建筑工程实际情况的施工计划。在对施工项目进行设计时，在制作施工图纸和研究施工技术方案时，需要遵循质量第一的设计原则，以初步保证施工设计各项计划符合施工质量的实施标准。如果施工设计图纸没有经过会审则不能在实际施工过程中使用，施工设计图纸会审前需要做好设计交底工作，使得双方清楚明白质量要求和设计原则。在确定施工计划方案的选择后，需要对施工人员进行培训和人员组织。人员培训主要是对施工人员进行岗前施工技能的专业培训，和施工质量意识的培养，加强实际操作过程中施工人员的施工质量。人员组织更多是对不同技能的人员进行岗位的分配和责任的明确，将具体责任落实到施工人员上，当出现问题时，能够及时找到相应人员进行责任的追究。最后，在实际施工前，需要对施工材料和施工设备进行检验，在质量达标后，方可使用，严禁使用不符合标准的材料和设备进行施工[2]。

2.2施工过程

电力建筑施工管理中最重要的阶段是施工阶段，在施工阶段中，应坚持以预防为主，进行严格的质量监测。在现场对施工人员的管理主要是操作流程和操作管理，对监管目标进行明确，对施工人员的责任制度进行细化和具体，加强各项防范的措施，使得电力建筑工程的施工过程安全、规范。针对施工技术措施和施工人员的标准作业行为，制定具体的预防措施，规范化施工流程和操作管理，通过建立质量监督小组，对各个具体的操作项目进行质量监督工作。对施工人员操作流程的失误进行及时更正，以此减少施工中出现的事故和质量问题。对电力建筑施工中所用及的材料和设备进行严格的管理，规范对材料和设备的使用过程。在材料领取时，需要进行限额领取，防止出现材料过剩的浪费现象。对设备操作时，需严格按照设计操作流程进行施工，不可以私自偷减或省略规范上的施工步骤。电力建筑工程施工质量管理最重要是对于混凝土施工管理和模板搭建管理两方面，在进行工程施工时，必须按照设计图纸的要求对钢筋进行绑扎工作，控制好钢筋的接头质量，需保证最终位置和长度符合要求。模板搭建前需要做好准备工作，在模板使用前需要将其利用隔离剂进行保护，模板搭建后，需要对其垂直度进行检验。从浇筑到搭建完成，需对每一工序中模板实际位置进行测量和记录。此外，对施工过程中可能发生的问题进行积极的预防，借鉴同类工程的施工经验，尽量减少施工危险，做好防范工作，保证意外问题出现时施工能够正常进行。隐蔽工程常会被其他工程覆盖，在检查时比较困难。在隐蔽工程施工时，需要对其施工质量进行严格控制，避免出现质量问题。在隐蔽工程施工完成后，施工单位需要自检，自检合格后需上报监管部门，监管部门对隐蔽工程进行全面审查。监管部门需要将隐蔽工程质量合格材料存档归类。隐蔽工程现场质量检查满足要求后，则进行下一道工序，若不满足标准，则需及时整改[3]。

2.3施工后期

电力建筑工程施工后期的质量管理工作的重点是对施工项目进行全面验收。在此阶段，需要全面检查各个项目建设成果，检查各项目的施工质量是否满足设计要求，并综合分析项目是否能够投入运行。主要分为单项工程和全部验收两个阶段。验收前期主要是对单个工程进行验收，而验收后期着重于对工程进行全部验收。验收达到标准后，将项目投入使用，按照双方合同规定，在一定的使用期限内，施工团队有责任对工程进行相应的修复和回访。在工程交付以后，需要定期的检查和回访，并及时制定回访表格，整理成为档案，在保修期满后，交于投资单位。在工程保修期内，需要设置相应的质量负责岗位，处理工程出现的各类问题，并及时解决。对于纠纷和质量处理的意见，需调解并记录。

3结束语

电力建筑工程施工质量管理是一项复杂、涉及较广的管理工作。从施工准备到施工竣工验收阶段的质量管理都十分复杂。对于电力工程施工人员在现场施工过程中，需要进行规范标准施工，而各项目的监管小组需要对施工人员的操作流程进行监管，发现操作错误及时更正。在工序的施工质量进行检验合格后，方可进行下面的工序。明确各个工序施工人员的责任，强化施工人员的专业知识和安全意识，不断完善施工质量管理体系，使得施工项目管理工作更好的进行，提高整体的工程项目质量。

参考文献:

[1]李平.浅议建筑工程的施工质量管理[J].改革与开放，，04：86.

[2]杨林.浅析建筑工程施工安全及施工质量管理[J].门窗，，01：102+104.

浅谈建筑工程施工质量管理研究 篇6

关键词 建筑工程 施工质量 管理

建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。特别是汶川地震等自然灾害发生以后，建筑工程的质量问题立刻凸显出来，相当一部分建筑出现了开裂、倒塌，从而造成了重大的经济损失和人员伤亡，因此，现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。

一、影响建筑工程施工质量的因素

影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等。

1.建筑结构设计。为了赶时髦，求新颖，许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。

2.建筑材料。土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。

3.机械设备。机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。

4.场地环境。建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。

5.施工工艺。施工工艺是决定工程质量好坏的关键，不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量，一般来说，先进、合理、规范化、系统完善的施工工艺不会出现偶然或突发的质量问题，而且能够加快工期，降低成本。

6.管理制度。管理制度完善与否直接影响建筑工程施工的质量的好坏，严格的施工管理制度对于确保施工质量、加快施工进度、节省成本至关重要。

二、建筑工程施工质量管理原则

要确保建筑工程施工质量的提高，必须坚持与遵循特定的施工质量管理原则，采用一系列检测、监控措施、手段和方法，来确保建筑工程达到合同、规范所规定的质量标准。

1.“质量第一，用户至上”的原则。在当前竞争激烈的建筑市场，建筑企业若想立于不败之地，就必须坚持“质量第一，用户至上”这一基本原则。把建筑工程的质量放在第一位，时刻为建筑用户的生命财产安全考虑。

2.预防、预控为主的施工理念。施工单位在施工过程中，要树立预防、预控为主的施工理念。将考虑的重心从事后检查调整到事前预防、事中控制，避免突发事故的发生。以坚持以预防为主，加强对材料质量、对施工工序、场地环境的监督与检查。

3.科学、公正、守法的职业道德。无论是建筑施工企业的管理人员、施工单位的技术人员或施工人员，还是监理单位的监理人员，在建筑工程的施工质量管理过程中，都应该严格按照相关的技术规范，从工程的客观实际出发，恪尽职守，尊重科学，遵纪守法，严格自律，秉着科学、公正的工作态度和职业道德，认真做好建筑工程的施工质量管理工作。

三、建筑施工质量管理措施

1.建筑材料的管理。对于建筑材料的管理，要建立管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理。首先要做好材料的源头控制。挑选具有扎实的专业知识、较高质量鉴定能力的采购人员负责各种建筑材料的采购，做到详细掌握各个材料生产厂家的详细信息。同时还要做好施工材料的现场管理。提前安排好材料的运送计划及路线，当材料进入施工现场时，要加强检查验收工作，避免混料和将不合格的原材料使用工程上。在施工过程中，还要做好建筑材料的储存工作，提高工地临时仓储的防水、防潮功能。

2.机械设备的管理。机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，并确保机械设备的正确使用、管理和良好保养。同时加强对机械设备管理、操作人员的管理工作，定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员），贯彻“谁使用，谁管理”的原则，健全持证上岗制度、机械设备检查制度等，做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

3.场地环境的管理。做好建筑场地的设计与规划，实行封闭施工，工地出入口地面应当硬化并保持周边整洁。同时还要落实环境卫生管理责任制度，各建筑工程施工单位应及时清运工程施工过程中产生的建筑垃圾，防止造成环境污染，并不得将建筑垃圾交给个人或者未经核准从事建筑垃圾运输的单位处理。

4.施工工艺的管理。对于建筑工程的施工，要严格根据工程实际，进行施工组织设计，选择合理的施工技术措施、施工方案、施工工艺等。认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。对于一些技术难题，要制定切实可行的处理操作方案，以实现在保证工程质量的前提下，能够加快施工进度、降低施工成本。

5.完善并落实管理制度。为提高建筑工程的施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，根据行业发展的需要以及工程实际，制定完善的施工质量管理制度，诸如施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度。项目管理人员必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底，做好材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。项目施工人员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

四、结束语

工程质量管理是整个施工管理活动的核心，贯穿施工管理的全过程，工程质量管理是否有效直接关系着建筑工程质量的好坏。因此，对于投资巨大，耗费的人工、材料、能源多的建筑工程，只有搞好质量管理，在施工中严格控制施工质量，才能有效保证建筑工程施工质量，确保人们的生命财产安全。

参考文献

[1]李子新.建筑工程质量管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2005.

[2]赵国旗.施工项目管理问题初探[D].西南交通大学，2004.

[3]丁士昭.建设工程施工管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2005.

建筑工程项目质量管理研究 篇7

1 建筑工程项目质量概述

1.1 建筑工程项目质量的概念和特点

建筑工程项目质量是指工程在安全、适用、经济、美观等特性上的品质。在宏观上, 建筑工程项目质量要求体现在国家的有关法律、法规、技术标准上;具体的某一工程质量要求则体现于设计文件、工程合同中。

建筑工程项目质量具有以下几个特点:①影响因素纷繁复杂。直接或间接影响工程项目质量的因素很多, 比如设计方案、具体用料、施工工艺、施工方案、实际操作、人员素质、管理制度等, 很难做到使每个因素都得到很好的控制。②质量参差不齐, 波动性大。建筑施工并不像一般产品生产、加工那样具有固定的生产流水线和规范的生产工艺, 生产设备、生产环境等的不确定、不稳定导致建筑施工质量难以把控, 波动性大。③质量变异情况多发。建筑工程环节多而杂, 影响工程质量的因素也很多。只要有一个因素、一个环节出现问题, 整个工程的质量都将受到影响, 从而引起工程建设系统的质量变异, 严重时, 甚至会造成重大质量事故。④质量问题隐蔽性较强。建筑工程项目施工工序繁多、交接频繁、中间环节多、隐蔽工程多, 如果不能定期检查、严格监控, 就可能导致工程中存在的问题不能及时被发现并得到解决, 以致留下后患。⑤最终检查局限较大。建筑工程项目的最终检查受到项目不可拆卸等特性的限制, 不可能像一些工业产品那样做到对内部质量的详细核查。因此, 在最终检验收时, 建筑工程内部存在的隐蔽的质量问题很难被发现。

1.2 建筑工程的质量特性

建筑工程的质量特性主要表现在以下几个方面:①适用性。使用价值是人们对建筑物的首要需求。如果建筑物不具有适用性, 建筑工程也就失去了存在的意义。②耐久性。耐久性体现在建筑工程使用年限的长短上。这一年限以规定条件、规定功能、合理使用为基础。③可靠性。可靠性是指工程实现规定功能的能力。这种能力以规定时间、规定条件为基础。建筑物关乎人民群众的生命财产安全, 因此必须确保其坚实、可靠, 能够承担一定的重量, 也能够抵挡自然灾害的侵袭。④安全性。安全性指的是工程建成后在使用过程中的安全程度, 涉及工程结构安全、保障人身安全等方面。⑤经济性。经济性是建筑工程在成本和消费方面的属性, 体现的是工程在从策划、设计到施工的整个生产过程中以及产品使用寿命周期内所消耗费用的情况。⑥美观性。建筑设计也是一种艺术, 建筑物最终呈现在人们眼前的样态美不美观, 在很大程度上影响着人们的感受。建筑工程项目应充分结合外界环境, 为人们提供和谐、美观的建筑。

2 建筑施工质量管理的原则

在建筑施工质量管理体系的建设中, 应遵循以下几个原则。

2.1 坚持“质量第一”原则

建筑产品使用年限较长, 因此, 在进行工程项目质量管理过程中, 应时刻坚持“质量第一”原则, 做好建筑工程项目的质量管理工作。

2.2 坚持以人为核心

在建筑工程项目质量管理中, 人是主要的决定因素。质量管理必须坚持“以人为核心”, 把人的力量调动起来, 把人的要素考虑进来, 以人为质量管理工作的主体, 又以人为质量管理工作的对象, 充分调动人的积极性、创造性, 合理控制因人为因素导致的问题;协调好各方面的关系, 增强人的责任感, 提高从业人员的素质, 减少施工人员的操作失误, 以人为核心保障工程质量。

2.3 坚持预防为主

预防是一种重视先期工作的态度和思维。在建筑施工质量管理中坚持预防为主, 就是要做好工程的事前控制和事中控制, 在工程结束之前将一切隐患扼杀在萌芽中、消除于过程中。预防是确保工程质量的重要措施, 同时也是非常有效的措施。

2.4 坚持质量标准

质量标准是评价质量的重要依据, 质量标准往往涉及很多数据。建筑工程的各项数值均在合理范围内, 则质量合格。因此, 在对建筑工程的质量检测中要以数据为基础, 严格按照各项指标检查。

2.5 坚持职业规范

相关人员职业行为失范是建筑工程出现质量问题的一个重要原因。这就要求相关从业人员要遵循科学、公正、守法的原则, 严守道德底线, 严格要求自己和他人。

3 建筑施工质量管理推进措施

3.1 树立精品工程意识

培育工匠精神, 追求精益求精。采取多种方式逐渐培养企业职工的精品工程意识, 突出建筑施工企业管理层质量意识对整个工程质量起到的正向作用。项目经理是一个具体工程的领导层人员, 负责项目的管理工作。项目经理质量意识强, 对质量的要求高, 下属人员自然不敢怠慢。因此, 在质量意识的培养方面, 作为指挥者和管理者的领导层, 他们的质量意识十分关键, 影响着全体人员的态度, 对建筑工程项目的质量影响颇大。除此之外, 每个基层建筑工人的质量意识也很重要。建筑工人是工程的具体实施者和操作者, 影响到工程每一个环节、每一个细节的品质。

3.2 提高质量管理的科学性

在我国, 建筑施工企业往往更加重视企业的设备水平和施工水平, 在这两个方面作出了很多努力。相比而言, 在追求质量管理的科学性方面, 企业下的功夫仍不足, 力度也不够。追求质量管理的科学性是建筑施工企业在质量监管方面做出成绩的最高效的方法。提高质量管理科学性, 应该怎么做呢?具体而言, 就是要不断提高数理统计技术在质量管理中的应用水平, 提高企业相关人员的职业素养和工作能力。这样, 在解决具体质量问题的同时, 还可以提高企业员工的综合素质。这对企业整体实力的提升起着举足轻重的作用。

3.3 重视质量目标量化管理

质量标准以数据为基础, 就是要将质量管理工作进行量化, 在控制“量”的基础上保障“质”。在质量管理过程中, 要先做好质量目标的制订工作, 以此为基础做好实施和改进工作。在工程项目的各个环节、在企业单位的各个岗位, 都要做好具体的质量目标量化工作, 同时做好对管理层人员的质量目标考核。这是2000版ISO 9000标准的要求, 也是保证体系顺利运行、工程顺利开展的有效途径。量化指标使质量管理工作更具可操作性, 同时也更务实。

3.4 建立质量管理责任制

为了顺利完成既定的工程质量目标, 把质量管理工作做到位, 必须明确各部门职责, 做到责任到人, 使各方面人员明确自身职责, 确保每个环节都有专人负责。与此同时, 做好各方面的组织协调工作, 提前制订预防和补救措施, 建立一套完整、有效的工作责任体系。在确立责任制的基础上, 做好奖惩工作, 增强员工责任感。制作书面材料, 将质量标准手册、奖惩制度手册等发给每一位员工, 使员工以此来要求自己、约束自己, 把本职工作做好, 为整个建筑工程项目贡献一份力量。

3.5 营造质量管理文化氛围

企业文化是一个企业的无形资产, 需要全体员工共同创造。质量管理也应被纳入企业文化中, 在企业上下营造出重视质量管理、工作严格要求的良好氛围。质量是企业的生命, 必须在企业全体员工中树立质量意识, 通过质量观念教育使全体员工养成“质量至上”的信念。同时, 还要提高企业全员质量技能, 有意识没能力, 质量工作也做不好, 因此, 在树立质量观念的基础上还要进行广泛而经常的业务培训, 切实提高全体员工工作技能, 保障工程质量。另外, 还要将观念和技能落实到行为上, 使质量观念、工作能力转化为每位员工的自觉行动, 提高全体员工的质量行为水准, 在企业中形成“人人重视质量, 人人提升质量”的良好氛围。

3.6 切实加强工程品质管理

应把对建筑工程项目的质量管理作为企业各项工作的重点来抓, 以此提高项目品质。建筑工程的品质要求比质量合格更高一个层次, 它是按照一定的前期定位对建筑项目使用功能、配套设施、整体环境、耐久年限、抗震等级、舒适程度、美观程度等全方位的综合要求。品质要求的实现需要相关人员对项目进行品质管理。这一管理工作涉及项目规划、设计、实施、检查、维护的全过程。因此, 可以说, 品质管理是一项全方位、全过程的工作。这一工作做得如何对最终的工程项目质量有很大的影响。

4 结束语

产品质量是一个企业的生命线, 而建筑行业工程质量不仅关系到企业的经济利益, 更影响其社会效益, 关乎人民群众的生命财产安全, 理应得到足够的重视。只有从以上多个方面狠抓建筑工程质量, 才能实现建筑企业的可持续发展。

摘要：建筑工程质量是每一个建筑施工企业都应不懈追求的目标。只有提高建筑工程质量, 才能不断扩大企业的市场占有率, 极大地提升建筑企业的信誉。要想推进建筑工程项目质量管理, 就必须树立精品工程意识, 提高质量管理的科学性, 重视质量目标量化管理, 建立质量管理责任制, 营造质量管理文化氛围, 切实加强工程品质管理。

关键词：建筑工程,质量管理,精品工程,质量标准

参考文献

[1]邱国林, 王志新.工程项目质量管理[M].北京:化学工业出版社, 2005:4.

[2]陈铁华.建筑施工企业全面质量管理及应用实例[M].北京:中国建筑工业出版社, 2001:33.

[3]张国兴.建筑企业管理[M].武汉:武汉理工大学出版社, 2005:22.

[4]唐健人, 陈茂明.建筑企业经营管理[M].北京:机械工业出版社, 2004.

建筑工程质量管理策略研究 篇8

建筑业是国民经济的支柱产业之一, “十二五”时期新城镇化的推进, 迎来建筑业发展的重要战略机遇期。但同时, 整个建筑市场竞争激烈, 产业不仅面临着高、大、难、新工程增加的难题, 还要应对各类业主对建造水平和服务品质要求不断提高、建筑材料和劳务成本增加、节能减排外部约束加大等问题。在这种行业背景下, 很多建筑企业通过降低成本来实现利润目标, 而将品牌知名度和美誉度、建筑工程项目质量置于次要位置, 造成质量问题频频发生, 最终不仅使企业经济效益受损, 也造成巨大社会影响。为此, 强调建筑工程质量重要性, 利用科学管理策略提升项目质量管理水平和效率是建筑企业的必然选择。

本文在阐明建筑工程质量内涵的基础上, 分析建筑企业在建筑工程质量方面存在的问题及原因, 并提出科学的管理策略。

1 建筑工程质量管理的理解

建筑工程质量是指建筑工程应具有一定用途, 满足业主需要且符合国家有关法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建筑工程作为一种特殊产品, 其质量表现为适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性共6个方面。

建筑工程质量管理是指企业为了保证和提高建筑工程质量, 通过一整套质量管理体系的运作、严格的手段和方法所进行的系统管理活动。建筑工程管理体系构成如图1所示。建筑工程质量管理首先需要确定质量方针、质量目标和质量体系, 并在实施过程中通过质量控制、质量保证、质量策划手段, 按照质量计划有步奏、有秩序、进行工程质量的改进过程, 实现管理体系的各个管理职能[1]。包括建筑工程建设的决策阶段、勘察阶段、设计阶段、施工阶段等全过程。我们平时所说的质量管理, 则主要指的是工程施工阶段的质量管理。

2 建筑企业质量管理存在的问题

2.1 建筑企业缺乏质量管理意识

由于建筑市场竞争激烈, 建设企业通常将经济利益追求作为第一目标, 表面上强调“安全生产、质量第一”, 但事实上为降低建筑工程承包成本而忽略对工程质量管理的规划和实施、减少了质量管理相关资源的投入, 工程经济效益追求与质量管理目标不一致。最终呈现出来的是多数建筑企业质量管理意识不强、工程全局规划与质量管理不匹配、质量管理缺乏落实, 对影响质量管理的“人员、材料、机械设施、施工方法、施工环境”6要素管理不到位, 以至于在建设工程项目中出现了许多不规范行为。

2.2 质量管理投入资源不足

质量管理的落实, 必须有相应资源的保障, 这包括施工人员防护设施、施工设备的保养、更新及对建筑企业业务层人员的教育培训等投入。

建筑行业中一线施工人员多为农民工, 没有经过专业培训、违规操作行为较多、工程质量意识较差, 对建筑工程技术指标理解不到位, 这是影响施工质量的主要因素。但因施工人员流动性较大、建筑企业在施工人员的培训投入方面较少, 造成质量管理理念在施工人员群体中理解到位、质量管理措施践行不力。再加上建筑企业的施工设备维护、检修不到位, 质量管理缺乏长远规划和持续投入, 施工设备陈旧老化严重, 施工人员使用的机械设备往往难以做出准确的工程, 致使施工质量急速下滑。因此, 质量管理投入资源不足, 也是目前质量管理存在的典型问题。

2.3 建筑工程质量管理环境不完善

建筑工程质量管理软、硬环境不足是造成质量问题的一个重要因素。软环境是指建筑工程质量管理实施的政策、人文等环境, 主要体现在企业内部和外部。首先在企业外部环境方面, 国家管理技术规范、管理体系以及管理监督体制尚不完善, 导致行业内法律意识淡薄, 把项目质量管理总是放在经济效益之后, 质量管理技术和方法比较落后。其次, 建筑企业内部质量管理意识不强, 缺乏责任意识、管理方法和监督措施, 造成一些企业在施工时出现不按图施工, 不按顺序施工、技术措施不当、偷工减料等违反操作规程现象频频出现, 造成工程质量低劣、以至于质量事故频发。

影响工程质量的硬环境因素较多, 有工程地质、水文、气象、通风、污染等, 建筑企业因抢工期、降成本等原因, 使施工硬环境不完善。

3 建筑工程质量管理策略

3.1 量化质量问题损失, 强化管理意识

建筑工程安全事故会给建筑企业带来巨大的经济损失和不良社会影响, 为强化管理意识, 企业可总结过去1-3年的各类安全事故, 明确事故责任部门并核算经济损失, 具体、量化的安全事故影响, 有助于企业管理层、职能层、业务层深刻认识质量管理的重要性, 且逐渐明确建筑工程质量管理的原则和目标。

质量管理的原则有两个:其一, 事前预防重于优于事后检查。这即建筑工程质量管理的重点是要变事后检查为预防为主, 在工程施工前就要把可能影响工程质量的各项因素及其可能产生的影响考虑到, 依靠科学理论、程序方法得当, 尽量避免质量问题的产生, 把工程损失降为最低, 使工程建设的全过程都处于受管控状态。其二, 实施全面质量管理。在最经济的水平上, 并考虑到充分满足客户要求的条件下进行生产和提供服务, 实施全面的、全过程的、全员参与的质量管理。结合工程实际状况, 依照国家相关标准, 制定与建筑工程相符的质量管理目标。高、大、空等不切实际的质量管理目标, 只能使建筑企业逐渐失去务实的质量管理态度, 形成对质量管理的漠视, 酿成严重后果;切实的质量管理目标, 层层分解、落实, 形成有效的质量管理保障, 最终完成客户满意的建筑工程, 形成良好的口碑、树立企业品牌形象。

3.2 合理投入资源

质量管理资源的投入侧重两个方面:一方面是安全管理职能部门人员及施工人员的培训;另一方面是施工设备的维护和更新。定期组织对一线专业技术人员培训, 加强施工技术力量, 侧重新技术、新材料、新工艺的应用, 并提高机械设备在建筑施工中的使用率, 建立工艺流程、操作规程规范及及质量标准;以此提高管理技术人员的专业素质, 专业技能。同时积极引进人才, 提高技术工人在施工队伍中的占比。同时, 对管理人员进行派出学习, 尤其是国家政策、法律法规、技术规范及质量标准的系统学习与考核, 以更好地在企业实施质量管理并监督。施工设备的维护和更新是工程环境的保障, 可以通过专人专管的方式明确管理人及管理职责, 并制定日常维护、检修的操作标准和流程;加大对施工设施、设备的投入, 完善质量管理的物质基础条件。

3.3 完善工程软、硬环境

以国家质量管理法规制度为保障, 建立健全企业内各项施工质量管理的规章制度。如建立“奖惩制度”、落实目标管理过程责任, 加强落实隐蔽工程签证、材料复检、设计变更、质量验评程序以及工序自检、互检、交接检和工班初检、工程队复检、项目部终检的“三检制”等制度。

在积极落实各项规章制度的基础上, 鼓励进行管理创新。如引进信息系统实施全面质量管理;运用看板管理方法加强施工项目的接口管理;加强档案管理, 将施工和工程中的图片、录像等资料, 运用信息系统做好数据储存, 有利质量验评和竣工移交。

参考文献

[1]黄保运.ZT公司建筑工程施工项目质量管理研究[D].南昌大学, 2012:6-7.

[2]宋丹.建筑工程质量管理与控制研究[D].西南大学, 2010:2.

[3]吴端扣.浅谈建筑施工项目质量管理[J].管理观察, 2013 (16) :309.

建筑工程质量管理影响因素研究 篇9

建筑工程项目的质量管理工作中, 主要的因素体现在人员素质因素、材料因素、设备因素、施工方法因素、环境因素五个方面。

(一) 人员素质因素。

人是建筑工程项目开展过程中的主体, 影响建筑工程质量管理的人的因素不仅包括工程项目的管理者, 同时也包括工程项目的决策者、工程项目的设计者、工程项目的施工者等, 只有在这些人员充分发挥自身主观能动性的基础上, 才能确保建筑工程质量管理目标的实现。其中人员素质包括人的文化素质、思想素质、技术素质、管理素质以及工作经验等多方面的内容, 尤其是对于建筑工程质量管理者而言, 这些素质直接影响着工程项目管理的质量。德国的一项调查数据显示, 建筑工程中所出现的质量事故有75%～90%都是人为因素导致的, 所以在建筑工程质量管理过程中, 人应当被作为项目质量控制工作中的核心内容, 有必要对人的积极性进行调动并强调人的责任感以及质量第一观念的增强与树立。

(二) 材料因素。

建筑材料作为建筑工程项目施工中的物质基础, 在建筑工程质量管理中发挥着重要的作用。当前的建筑材料种类繁多并且质量良莠不齐, 所以对建筑材料作出严格控制是对加强建筑工程质量管理工作所突出的基本要求, 其中尤其要重视影响工程结构安全的机构施工材料控制, 从而在保证建筑工程安全性的基础上进一步提高建筑工程质量管理效果以及建筑工程本身质量。

(三) 设备因素。

机械化是当前建筑工程发展的必然趋势, 所以在建筑工程项目施工中, 机械设备是进行现代建筑工程建设以及建筑工程质量管理中重要的设施与内容, 通过确保机械设备的质量以及完善程度可以在很大程度上促进建筑工程项目施工效率的提高, 并有效降低工程项目建设所需要的劳动成本, 同时也能够有效地使建筑施工符合相关技术指标与要求, 对确保工程施工质量具有重要的意义。而如果不能对机械设备进行及时的检修与更新并对相关计量工具以及设备故障作出检查与核对, 则很容易导致工程质量问题的产生。所以设备因素是影响建筑工程质量管理的重要因素之一。

(四) 施工技术和方法因素。

施工方法指的是施工过程中现场所使用的施工方案, 主要包括组织方案和技术方案。技术方案是作业方法以及施工工艺, 组织方案是施工中的空间划分以及劳动力资质和施工顺序。在建筑工程施工过程中, 施工方案所具有的合理性, 施工技术所具备的先进性以及施工操控本身的正确性都会对建筑工程本身的质量产生很大的影响。

(五) 环境因素。

环境因素指的是施工作业环境、施工质量管理环境以及自然环境。施工作业环境包括防护设施、施工现场的平面布置以及施工作业面大小等;施工质量管理环境包括组织体系, 施工质量管理制度等;自然环境包括地质条件、水文条件以及气象条件等。建筑工程施工过程中有很多环境因素是不可抗拒和不可预见的, 其中自然环境的多变性尤其明显, 这也是建筑工程施工质量管理影响因素多变和复杂的重要原因。所以在建筑工程质量管理工作中, 施工企业以及建筑单位要对建筑工程施工场地的环境因素进行重点的考虑和控制, 并积极对不利的因素进行预防, 从而为建筑工程质量管理提供良好的环境条件。

二、建筑工程质量管理影响因素控制策略

(一) 人员因素的控制。

在建筑工程质量管理过程中对人员因素作出控制的整体目标是有效地对人员积极性作出调动并规避人员出现工作失误。其内容主要体现在以下几点:一是对领导者素质的控制。领导者在建筑工程项目的施工以及施工管理中具有决策权, 因此领导者素质是推动工程管理质量不断提高的关键, 所以在评估和选择工程项目承包商时, 领导者素质应当得到严格考核;二是对管理者管理素质的控制。建筑工程质量管理工作中的管理者本身管理素质直接作用于建筑工程质量管理效果, 尤其是针对一些具有较大操作难度、较复杂的技术以及较新的工艺等内容的管理对管理者素质提出的要求会更高, 所以提高建筑工程质量管理者的管理素质是建筑工程质量得以提高的保障;三是对人本身的生理缺陷作出控制。在建筑工程施工中, 许多工作都对人的身体素质提出了要求, 如水下作业或者高空作业工作人员不能有心脏病、高血压等疾病, 具有运行快速并且操作复杂的施工设备不能让应变能力较差或者反应相对迟钝的人员负责, 否则不仅会对建筑工程的质量管理效果造成影响, 同时也有可能导致安全事故的产生;四是对人本身的心理行为作出控制。能够对人本身的心理行为产生影响的因素很多, 如人很容易因为抑郁或者疑虑而产生负面情绪, 并且使人的注意力容易不集中就可能造成施工安全事故以及质量事故的产生, 所以有必要制定相应严格的标准, 对施工人员心理素质作出考核以保证建筑工程质量以及建筑工程质量管理工作的顺利开展;五是对人本身的违章违纪行为作出控制。对于工程管理人员和施工人员而言, 违章违纪行为指的是没有履行相关行为规定的行为。这种行为会损害工程质量甚至会导致工程质量事故的发生, 所以应当从业务素质、思想素质等多个方面对违章行为进行控制。其控制措施主要体现在以下几个方面:一是重视对人员开展业务技术培训以提高管理人员以及施工人员本身技术水平, 尤其是对于管理人员有必要进行岗前培训并制定相应的考核标准, 让管理人员做到持证上岗, 其内容包括对管理理论的学习以及相关法律法规的学习等;二是要完善岗位责任制度以提高管理人员以及施工人员的责任感, 在明确个体责任以及制定相关奖惩制度的基础上进行严格落实, 以确保工程质量管理工作的有序开展;三是有必要引进竞争机制, 通过考察管理人员以及施工人员的业务水平、行为活动以及思想素质等来把好人才关, 并坚持优胜劣汰原则, 从而提高工作人员的工作积极性与学习积极性。

(二) 材料因素的控制。

对施工材料因素作出控制的要点主要体现为以下几点:一是对材料以及供货厂家信息作出掌控, 从而能够通过对供货厂家的合理选取, 从源头上对材料质量作出有效控制, 同时在订购材料以前, 有必要征得建筑工程师同意, 确保材料质量符合施工标准;二是要重视对材料供应的合理组织, 即为了确保施工材料能够在保证质量的前提下快速周转, 建筑工程质量管理者有必要协助工程项目承包商进行材料采购、材料加工、材料运输以及材料储备等工作的组织以确保材料组织的合理性。材料的搬运、存储等方法如果使用不当很容易对材料的质量造成影响甚至出现材料报废的情况。同时, 不同的材料具有不同的特性, 搬运工具以及防护措施要具有针对性, 以确保在施工过程中所使用的材料符合施工标准;三是重视对材料的检查工作以及验收工作。施工材料在进场以前, 必须对其材质的化验单以及出厂合格证作出检查, 避免质量不合格的施工材料进场;四是严格限量领料制度。在超出领料限额时, 需要办理相关手续并对超用原因进行说明, 在经过批准后才能够领取施工材料, 避免出现不必要的材料浪费;五是施工过程中的材料使用有必要由管理人员进行跟踪监督, 在材料使用正确的基础上确保建筑工程本身的质量, 同时要注意完工清场问题, 避免出现乱放乱丢以及浪费余料的现象。

(三) 设备因素的控制。

对施工设备因素的控制有必要通过严把采购关来从源头上进行有效控制。工程项目质量管理负责部门以及管理者要重视施工设备的采购工作, 有必要建立严格的采购制度来优化对供货厂家的选取, 避免购置或者租赁已经淘汰或者检验不达标的施工设备和机械;同时有必要对施工机械和施工设备的进场制度进行完善和严格落实。在施工机械以及施工设备进入施工场地前, 工程监理结构要核实施工机械以及施工设备的名称、参数、性能、数量等, 确保合格的施工机械和施工设备投入生产并满足施工需求。对于具有特殊安全需求的机械以及设备需要经过劳动部门鉴定, 在符合相关手续的前提下进行使用;在管理制度方面, 要落实机械和设备操作工作人员的持证上岗, 尤其是对于起重信号工、安装拆卸工等特种工作人员必须具有特种工作资格证, 同时又必须要遵循人机固定原则, 从而避免因为工作人员对机械和设备不熟悉而产生质量事故或埋下质量隐患。在机械设备的使用方面要作出明确规定, 避免出现使用不当的情况, 另外交接班制度的贯彻也是确保施工安全以及施工质量的重要要求。

(四) 施工方法因素控制。

对施工方法因素的控制主要体现在以下几个方面:一是科学制定施工方案。施工方案在制定过程中要做出充足的论证以确保其可行性与科学性, 在对施工方案进行审核的过程中需要从技术、工艺、经济、管理等各个方面出发, 结合建筑工程的实际, 以确保经济性、技术性等因素的均衡;二是对施工工序进行遵守, 遵循先土建、后设备, 先主体、后维护, 先地上、后地下, 先结构、后装饰的施工顺序原则, 在确保建筑工程质量的基础上, 实现施工工作的均衡性、紧凑性以及连续性;三是对工序质量作出严格控制。在分步分项施工工作中, 要严格按照施工工艺进行, 施工的前后工序要具有制约关系和客观规律, 通过对隐蔽施工工程以及重点施工位置的质量把控来确保每一道工序的质量, 并且在进入下道工序前要对上道工序进行严格检验;四是在每道工序施工之前要做到样板和方案先行, 通过严格的分级审批施工方案来确保施工方案的科学性, 通过进行样板制作找出可能出现的问题并作出修改或者在实践施工中进行严格控制;五是重视新技术、新工艺的推广, 从而在保证建筑工程质量的基础上提高工程施工效率并降低工程施工成本。

(五) 环境因素控制。

在建筑工程管理工作中, 对环境因素的控制主要体现在控制施工质量管理环境以及控制自然环境两个方面。在施工质量管理环境控制方面, 施工单位作为工程质量的直接影响者和实施者, 在施工过程中发挥着重要的作用, 所以施工单位有必要通过质量控制体系和质量管理体系的建立与完善来对管理环境作出优化, 同时有必要制定出相应的质量检测和质量管理制度, 并在进行合理的人员配备的基础上贯彻质量责任制度以确保施工质量管理工作的有序开展;在自然环境条件控制中, 首先要认识到自然环境的复杂性与多变性, 同时认识到自然环境对工程质量产生的影响, 并在此基础上结合自然条件、施工场所环境以及工程需求来对影响工程施工质量的环境因素进行预测与判断, 以预测和分析结果为依据制定相应对策并充分做好准备工作以减少自然环境因素对工程质量的影响。

参考文献

[1].谬显钢.监理工程师工作手册[M].天津:天津大学出版社, 2009

建筑工程施工质量管理的研究 篇10

近年来, 在城市化与工业化进程加速推进的背景下, 建筑工程在社会发展中所扮演的角色愈来愈重要。建筑工程施工质量管理工作具有重要的现实意义, 其是保障人员生命财产安全、缩减工程建设成本的关键举措。目前, 国内建筑施工工作存在着一些较为明显的问题, 施工质量管理有所欠缺, 造成了巨大的建筑安全隐患。为此, 必须要做好建筑工程施工质量管理改进工作, 从而实现最大程度保障建筑工程质量的目的。

1 建筑工程施工质量管理的内容

建筑工程施工质量管理工作涵盖多类内容, 有关人员必须要认真对待。通常情况下, 建筑工程施工质量管理内容包括对施工材料的检查、对施工行为的监督与对施工设备的勘验等。在施工材料检查方面, 需要保障各类材料的质量合格, 确保施工材料依照合理的次序进行堆放、材料的型号与规格合乎设计要求等[1]。

对施工人员行为检查方面, 需要确保施工人员在工作过程中遵循相关技术规范以及国家标准, 按照设计图纸的要求展开各类施工工作。现阶段, 超高层城市综合体施工项目数量与日俱增, 在高层建筑施工中, 施工人员的安全保障工作极为重要, 现场管理人员的职责是确保施工人员在安全环境下开展施工工作, 要求施工人员系好安全绳、佩戴安全帽等。图1为施工现场安全保证体系示意图。

在大型建筑施工工程中, 施工现场往往堆放着大量的施工设备, 各类施工设备的质量保障工作必须引起管理人员的重视。除了在施工前检查施工设备的质量、确认设备的运行状态外, 在施工过程中质量管理人员的思想也不能松懈, 需要定期检查施工设备的工作情况, 从而最大程度地保障设备的运行质量, 避免安全事故的发生。

2 建筑工程施工质量管理的重要性

2.1 有利于提高施工效率

建筑工程施工具有多道工序, 只有在各道工序有效衔接的条件下, 施工效率方能得到有力的保障。由于部分施工单位在施工过程中不注重开展质量管理工作, 从而导致施工人员精神懈怠、施工工序衔接不畅、质量不佳等现象, 严重降低了工程的质量[2]。

2.2 有利于保障人员生命安全

建筑工程施工工作具有较高的风险, 如果人员进入施工现场后未按要求佩戴安全帽或者系上安全绳, 则可能引发相应的安全事故。相关调查数据显示, 在施工现场开展质量管理工作, 能够最大程度地约束施工人员的各类行为, 提高施工工作的安全系数, 从而保障施工人员的生命财产安全。

2.3 有利于缩减工程成本

施工质量管理工作能够在一定程度上缩减工程成本。例如在开展施工质量管理工作后, 通过控制混凝土振捣、浇筑等工作的质量, 最大程度地保障混凝土硬结质量, 从而实现防止混凝土出现裂缝的目的, 如此便能节约大量的裂缝修补成本。

3 建筑工程施工质量管理存在的问题

3.1 施工人员综合素质低下

由于我国职业教育尚不发达, 所以建筑工程施工人员大部分是农民工。农民工虽然具有吃苦耐劳的良好品质, 但是受教育程度较低, 安全意识较差、难以形成主动学习、不断学习的习惯, 从而对施工质量产生了负面影响[3]。

3.2 设备与材料质量不达标

各类施工材料是确保建筑工程质量的物质基础, 现阶段, 国内建筑材料市场鱼龙混杂, 施工单位为了节约建设成本, 往往购买劣质的材料, 以次充好, 极大地降低了施工质量。部分施工单位不重视对施工设备的检查, 有的施工单位只在施工前粗略检查设备, 而未在施工过程中开展检查工作, 容易为工程埋下安全隐患。

3.3 缺乏完善的施工质量控制制度

随着经济转型与产业升级速度的加快, 建筑施工质量管理制度制定工作跟进较慢, 各类施工质量控制标准匮乏, 使得建筑工程各项施工工作缺乏有效的制度依据。

4 如何提升建筑工程施工质量

4.1 提高施工人员的综合素质

无论是何种工作, 在其中发挥最关键作用的因素是“人才”, 建筑施工工作自然也不例外。为此, 施工单位必须采取有效措施以提升施工人员的综合素质, 建立一支专业化的施工队伍, 具体工作可由以下两个方面展开:

(1) 积极引进高素质人才。施工单位可以与相关高校展开合作, 共同培养专业对口、能力出众的施工人才。在招募人才的过程中, 不仅需要考核应聘者的专业本领是否过硬, 还应当确认应聘者是否具有较强的责任意识以及安全意识, 如此方能有效地保障人才的质量。

(2) 提升在岗工作人员的综合素质。施工单位应当采取有效措施, 尽快提高在岗施工人员的综合素质。建议施工单位通过定期举办行业专家讲座以及组织专业技能培训活动等形式来切实有效地强化施工人员的业务能力、扩充其理论知识储备, 从而使其更加适应新时期建筑工程施工的各类要求[4]。

除此之外, 应当制定合理的薪资分层制度, 将施工人员的工作成绩、工作量以及工作态度等因素纳入工资考核体系中, 通过物质激励的方式来激发施工人员的工作积极性, 从而提升建筑工程施工的整体质量。

4.2 做好材料与设备检查工作

为了保障建筑工程施工质量, 必须做好各类施工材料与设备的检查工作。在材料检查方面, 应当明确各材料质检员的责任, 要求从源头上控制材料的质量。施工单位在购买材料的过程中要注意识别不良商家, 向具备合法经营资质与良好信誉的商家购买材料。材料入场前, 质检员必须检查每种材料的型号是否符合设计要求, 钢筋表面是否出现毛刺、裂纹等缺陷。不同标号的水泥必须分开堆放, 保证材料储存环境的阴凉干燥。

在设备质量检查方面, 质量管理人员应当检查相关设备的证书是否齐全, 确认设备操作人员是否具备专业资质。在大型设备如塔吊、龙门吊等施工设备安装前, 应当邀请技术专家对施工现场环境进行全面考核评估, 确定施工安全等级并作设备安装理论指导, 从而保障设备安装工作的安全。图2为塔吊安装示意图。

4.3 健全各类施工质量管理制度

施工单位应当健全各类施工质量管理制度, 首先需要做好施工质量标准的设计工作, 使得施工人员在施工过程中有据可依, 在遇到技术问题时可以及时地获得理论性指导。除此之外, 必须建立严格的施工安全管理制度, 规定施工人员“能做什么事与不能做什么事”, 规定高空作业人员必须系上安全绳, 进入施工现场的人员必须佩戴安全帽等[5]。

与此同时, 应当建立严格可行的奖罚机制, 及时表彰在质量管理工作中作出积极贡献、工作态度认真的施工与管理人员, 处分懒惰散漫、存在着渎职行为的工作人员, 进而达成发挥榜样的带头作用, 遏止不良现象发生的目标。政府也应当积极完善相关的建筑工程法律, 规范施工单位的自检工作与监理单位的平行检测工作。需要加强对建筑工程施工的监督工作, 严惩各类不法人员, 从而创造优良的建筑施工环境。

5 结语

建筑工程施工质量管理工作具有重要的现实意义, 为此, 施工单位必须做好各类质量控制制度的制定工作, 广大施工人员应当积极学习先进的施工知识、善于总结借鉴优秀的施工经验, 在实际工作中保持认真严谨的态度, 如此方能最大程度地保障建筑工程施工的质量。

参考文献

[1]林朝统.建筑项目施工质量管理[J].中国建筑金属结构, 2013 (04) .

[2]成强.关于施工质量管理体系的建立与运行[J].黑龙江科技信息, 2013 (17) .

[3]郑朝宇.勘察施工质量管理工作的几点体会[J].中华民居 (下旬刊) , 2013 (07) .

[4]李鹤青, 李会芬.浅析园林施工质量管理[J].知识经济, 2011 (13) .

建筑工程质量管理研究 篇11

关键词：建筑工程；质量监督管理；建筑行业管理机制

中图分类号： TL372 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）20-32-2

0 引言

今年是我国十三五开局之年，是我国全面深化改革的关键时期。对于建筑业来说，也进入到全面注重提升品质层次、切实保障民生的重要时期。保定市作为我国历史文化名城，正着力打造“京畿强市、善美保定”。而“京畿强市、善美保定”对保定市的城市管理提出了更高的要求。建筑工程项目作为企业施工的主战场，也因此更加受到重视和关注。近年来全国范围内建筑工程质量方面的重大恶性事件频发，导致人员伤亡和财产损失严重，已严重阻碍国家基本建设和社会的快速发展。究其原因，建筑工程质量所要求的安全技术水平和管理水平落后是导致重大恶性建筑工程质量事件频发的重要因素之一，因此必须要完善建筑行业管理机制，提高建筑工程管理水平，减少或杜绝建筑工程发生重大质量事故。笔者认为，须采取以下具体措施。

1 确立和稳固统一执法，将统一执法贯穿建设工程整个管理流程

统一执法，尤其要统一执法标准，这是让建筑工程管理走上规范化、制度化轨道的关键。要切实把工程质量监督和管理放在核心首要位置，通过资源整合和综合处置，将招投标、承发包等市场经营行为和安全、质量、材料行为纳入统一执法范畴，要求勘察、设计、审图、施工、监理、检测、材料等单位机构各负其责，全程监管，充分体现建筑工程统一执法的全覆盖、高威慑。

2 建立和完善竞争、激励和约束机制，造就一支一流的施工队伍

要按照“公平、公开、公正”的原则，建立和实行广泛的竞争上岗制度和约束机制。在推进建筑工程质量管理工作时，需要建立一套以人民群众满意度为主要指标的评价体系，要注重评价结果的应用，把评价结果应用与人员使用、晋升、奖惩结合起来，从而提高依法行政的内在驱动力。在体系构建时要考虑到不同部门、不同工作岗位的差异性，从而建立合理的指标体系。要拓展工作人员业绩信息收集渠道，特别要收集人民群众的评价信息。要时刻掌握人民群众价值观和满意度的变化情况，对评价体系进行及时修正，将人民群众关心的问题转化成指标纳入到评价体系，保证评价体系的可信性和有效性。并通过不断培训，提高工作人员的素质，用体系规范部门工作流程，及时地处理工作中出现的问题，进而不断提高建筑工程质量水平。

3 加强建设工程质量监控模式，提升工程质量监控水平

要切实围绕提高建筑工程质量这一中心，加强建立有效的建筑工程项目管理和监督机制。在建筑工程实际运行工作中，往往工程的运行情况与建筑工程质量手册中的规定要求标准是“两张皮”，要求是一方面，实际操作是另外一方面，更甚至于有些部门仅将建筑工程质量承诺作为一纸文书，不能深入结合本部门的特点进行操作，各个职能部门独立作业，独自设定自己的质量手册和程序文件，缺乏整体的统筹与规划，其质量标准也是由各个部门自己提出。各个部门是按照本部门业务的特征来设计和归纳其质量方针，但最后的结果却是各行其道，没有做到部门之间的无缝连接，没有把单个的质量方针纳入同一质量方针之下，没有一个从上到下的推动过程，没有严格按照操作手册标准执行，这样就失去了建立和实施质量管理体系的意义，降低了质量管理体系标准在人民群众心目中的威信和地位。因此要设立由建筑公司主要领导者挂帅的项目工程专门领导机构，提出公司总体的质量方针和质量目标，详细制定质量计划和措施要求，并对建筑工程质量的审核和质量工作进行监督与考核。

4 加强现场工程管理

要建立一套透明、公开、公平的量化标准，以规范建筑工程的各项行为，形成环环相扣的生产流程和自成体系的产业链条，将可能出现的建筑工程“质量缺陷”尽量减少乃至消除，为部门提升执行力和理顺部门、岗位之责权、完善考核监督体系提供制度与机制保障。

首先要注重内部审核和外部审核的结合。通过内部审核，及时发现建筑工程质量管理体系的问题和不足并进行及时适当的纠正，是确保建筑工程质量管理体系有效运行的保障。与此同时还应建立起外部审核制度，对各单位贯标情况坚持进行严格的外部审核，不断指出其存在的问题并责令持续改进。其次在推进建筑工程质量管理体系实施过程中，要把信息技术和质量管理体系的导入做到有机结合。用现代信息手段对建筑工程的各项工作进行流程再造，简化办事流程，降低运行成本，减少工作人员的工作量，以提高工作效率。如利用信息技术开发电子系统，建设信息化办公平台，把工作流程固化、规范化、科学化、系统化，形成信息技术与建筑工程质量管理体系建设互相促进的良好局面，从而全面提升建筑工程质量。

5 加强建筑的节能管理

建筑的节能并不是都能为子孙造福，在建设过程中产生大量的建筑垃圾，而且原本想立足于节能的建筑会成为垃圾建筑，甚至很多节能建筑会成为垃圾建筑，很多节能建筑会给社会带来灾难性的后果，比如：一些由于设计节约节能而导致的脆裂性的破坏，一些考察和勘测导致的不均匀沉降，甚至产生建筑的开裂倒塌，由于施工节能使建筑的寿命缩短，这些都会给社会增加不可取消的建筑垃圾，增加能耗损失。

我国《民用建筑设计通则》规定：重要建筑和高层建筑主体结构的耐久年限为100年，一般性为50-100年，国家颁布的《建筑结构可靠度设计统一标准》也规定纪念性建筑和特别重要的建筑结构设计使用为50年。然而在现实中，我国很多城市住宅建筑的寿命都不高，都低于50年，而且有一大部分楼房结构因为保温层结构及防水结构不合理的原因导致墙体开裂，影响住宅寿命，甚至达不到50年，而最终使该建筑过早成为建筑垃圾，增加了能耗损失。

由于保温层的做法导致建筑垃圾增加。现今建筑发展为我国建筑发展的中后期，据有关部门统计近10年来的新建建筑为上世纪80年代的2倍，到2020年，新增建筑面积将达到200亿平方米。合理的保温做法能延长建筑寿命，而不合理的保温做法则会减少建筑寿命。比如说，对建筑外做保温，可以延长建筑20年的寿命，而对建筑内做保温将减少建筑20年的寿命，如果内外混合做保温却要减少建筑30年的寿命，然而现在我国各城市新增建筑中竟然有一半以上建筑没有采用科学合理的保温形式，一些建筑师为降低造价，采用的是建筑内保温做法，夹芯保温，自保温等，这些保温做法使建筑的维护结构分别形成两个不同的温度环境，造成了建筑结构在不同温度环境的不同形变，进而使建筑结构处于不安定状态，而这将导致几十年后将有上百亿的建筑成为垃圾建筑，造成大量能源浪费。

目前，我国应用于建筑保温的高效材料，其导热系数为0.06w/（mk）以下，有很强的热阻断能力。使用这些保温材料，要根据建筑构造的不同部位来做适当选择。因为两侧建筑构造的不同部位，有很大的温度差。以建筑的内保温为例，因为受到室内温度环境的影响，保温层内侧的墙体楼板温度一年内温差变化不大，一般为10摄氏度左右，而保温层外侧的温度则受到室外环境温度的影响，一年内温差变化较大，高的时候可以达到50-80摄氏度左右，因此可以导致重质墙体材料在温度变化时，约发生每10度万分之一的变形。受内外保温层年温差的影响，一栋20米高的内保温层建筑内墙与外墙会发生10-16毫米的变形差值，这就造成建筑结构不同部位发生不同的形变，导致墙体多处发生裂缝，建筑物主体结构遭到破坏，增加能耗损失。

在进行结构设计时，没有遵循逐层渐变柔性释放应力的原则，将导致提前成为建筑垃圾，增加各项能运的使用。比如没有注重不同材料的升降温速度，而导致热胀冷缩变形速度不同，相邻材料的变形速度不同，建筑结构出现裂缝、空鼓现象，减少建筑使用寿命。

目前我国有些人盲目追求高舒适度和恒温恒湿的室内环境，但他们不知道这样的效果需要若干大功率的机械设备才能完成，会造成大量的能源消耗，还造成能源紧张及物资供应的不足，因此要解决不合理的建筑耗能，就要加强建筑节能技术基础理论的研究和实践，减少垃圾建筑和建筑垃圾的产生减少能源的消耗和浪费，并充分利用可再生能源，这样才能有效地降低我国的建筑能耗。

建筑工程质量管理优化措施研究 篇12

1 建筑工程质量管理概念

建筑工程质量管理涉及企业全体员工, 企业通常通过建立质量体系及质量策划来保证工程质量, 实现质量目标。建筑工程的质量包含狭义和广义两层意思。狭义的施工质量单指建筑工程的质量, 广义的建设工程质量既包括施工质量, 也包括工作质量和工序质量。质量控制则是为达到质量要求所采取的一系列作业技术, 分为事前控制、事中控制和事后控制[1]。事前控制是施工准备阶段的质量控制, 是对准备工作及影响工程质量的所有因素进行事前分析与预防。事中控制是建设工程施工过程中对施工工序、分部分项工程进行的质量管理。事后控制是对单位工程及整个工程项目的质量进行控制。

2 我国建筑工程质量管理现状

自1979年我国开始推广建筑工程质量管理以来, 建筑企业工程质量管理体制逐渐健全。但现今, 随着人民生活水平的提高, 对工程项目的质量和功能要求也越来越高, 我国工程质量管理逐渐显露出一些特点和问题。

2.1 我国建筑工程质量管理特点

1) 建筑业国际化趋势逐渐明显。中国加入WTO后, 很多外国企业入驻中国市场, 随着建筑市场的不断深化发展, 我国建筑企业不再是仅面临来自国内建筑企业的竞争, 同时还需要面对拥有雄厚资本和先进生产技术的国外建筑企业, 国际化趋势明显, 质量要求也成为企业竞争力的一个重要表现。

2) 建筑质量要求逐渐精细化。随着人们要求的提高, 建筑的质量不再是仅满足设计图纸的要求即可, 同时必须满足客户的需要。建筑工程既要把好质量关, 同时也要满足人们在生理、安全及舒适度方面的要求及品味和审美方面的需要[2]。因此, 建筑质量管理除了要做好内在的质量, 还要注重外形及舒适度, 满足人们精细化的需求。

3) 建筑质量管理由业务过程转向业主需要。随着新形势的发展, 传统的业务流程不再适应当今建筑工程的质量需求, 建筑质量管理逐渐从业务过程转向业主需要。建筑信息化技术和手段也逐渐应用于质量管理各方面[3]。

2.2 建筑工程质量管理存在的问题

1) 建筑工程质量管理法律体制不完善。我国现有的质量管理体制是在计划经济时代的管理体制基础上发展起来的, 存在很多缺陷。企业建筑工程也没有形成完善的质量管理法律法规, 宏观和微观的监管都无法得到落实。

2) 建筑从业人员整体素质普遍不高。施工企业员工长期从事户外作业, 整体素质普遍不高, 法律意识也比较淡薄。很多施工技术人员不能严格按照规范和操作规程来执行, 如不能按照施工图和工序施工, 技术措施处置不当, 甚至有的为了谋取私利而偷工减料, 由此造成的质量事故时有发生。

3) 业主及设计单位行为不规范。我国投资责任机制不健全, 业主片面追求低造价、高标准、短工期, 甚至将工程分包给多个单位, 导致施工单位水平差异及管理混乱, 引起质量问题, 施工质量无法得到保证。此外, 设计单位的工作也直接影响建筑产品的最终质量, 统计发现, 42%的工程质量事故都是由设计单位造成的。由于设计人员都是固定搭配, 碰到不熟悉的工程其他人员也无法接入, 加之很多设计单位各专业的校对审核形式化严重, 为工程质量问题埋下隐患。

4) 参建方质量验收工作缺乏力度。参建方在工程质量验收工作中缺乏责任意识, 验收工作往往不能按相应标准执行。此外, 验收工作往往走过程, 不能按照《建设工程施工质量验收统一标准》执行。

5) 信息交流渠道不畅通。虽然国家及各省市建设行政主管部门都建立了工程质量检查监督制度, 但仍然缺乏执行力度。统计发现, 一些地方行政主管部门在发现工程质量问题后会有所隐瞒, 对于后果不是很严重的质量事故都未进行上报, 直接导致国家收到的呈报结果通常与事实存在偏差。由于地方政府机关的保护政策, 导致工程质量问题很多不能得到有效解决。

3 建筑工程质量管理优化措施

3.1 健全建筑工程质量管理体系

建筑工程质量管理必须有据可依、有据可循, 编制建筑工程质量管理条例和方法, 是建筑工程质量管理的根本性措施, 能够保证建筑工程的高质量、高品质发展。政府要加大立法和执法力度, 一方面要制定和完善工程质量管理法律法规制度, 另一方面要加强对工程质量管理的监督, 促进工程质量管理规范化发展, 此外还要细化法律法规细则, 严格按照制度落实, 确保工程质量健康有序地发展。

3.2 提高工程质量管理人员业务素质

吸引高素质的项目管理人才, 为建筑工程质量管理提供后备支撑。加强对现有施工人员的教育培训, 定期进行能力的培养和素质的提升, 加强他们的管理职能和全员质量管理意识。

1) 营造良好的学习氛围。定期举办质量管理补习班, 加强对工程质管部门的职业素养培训。营造全项目全员工学习氛围, 提高对工程质量的控制。2) 加大对农民工的知识普及。现在的工程施工人员以农民工居多, 其文化水平不高, 综合素质普遍较低, 这个群体对质量管理知识的缺乏使得很难将质量管理落实到具体工作中。加强对一线农民工质量管理知识的普及教育, 定期举办培训班与有奖知识竞猜活动, 可以从根本上提高员工素质。

3.3 建筑工程质量管理信息化

工程质量信息化管理已经成为我国建筑工程发展的一个趋势。信息化管理不仅能提高实际管理效率, 还能促进企业管理水平的提高。借助电脑及网络等现代化信息媒介, 还能提高监管和依法办事的效率和规范性。加之国外建筑企业的大力冲击, 我国建筑企业必须取长补短, 大力推行无纸化办公, 探索出适合我国国情与发展的质量管理模式。百年大计、质量为本, 建筑工程质量关系重大, 只有从每个细小环节出发, 做好每个环节的质量控制, 牢固树立的“质量第一”理念, 积极采取预防措施, 才能提高建筑工程的质量。

参考文献

[1]闫拓.建筑工程质量管理问题的现状及解决对策探析[J].科技向导, 2013.

[2]赵锐锌.工程项目质量管理与质量控制探讨[J].山西建筑, 2007.