医院科研基地

医院科研基地（精选12篇）

医院科研基地 篇1

现代社会发展尤其是计算机信息技术发展, 已经深深影响人类工作、生活的方方面面。在医院, 随着信息技术的迅速发展, 医院信息化程度成为医院现代化程度的重要标志。医院科研档案信息化管理是医院信息化组成部分之一, 也必然要从传统的纸质管理逐步走向信息化管理。随着管理技术和手段的变化, 也带来了医院科研档案管理方方面面的改变。本文将探讨如何创新医院科研档案管理, 推动医院科研档案发展。

传统的医院科研档案管理具有以下特点:1.以纸质存档为主。2.管理人员成分比较复杂, 总体学历水平偏低, 综合能力较弱。3.传统档案管理理念上以被动服务为主, 档案人员服务意识不够, 从事档案工作的积极性不够。4.传统的档案管理基本没有相应的考评机制。

然而随着医学科研的发展、信息技术的发展, 科研人员对档案的需求越来越大, 因此客观上要求医院改革创新, 创新医学科研档案的管理模式, 才能满足医院科研人员对科研档案的需求, 主要应从以下几个方面进行:

一、科研档案归档管理方式创新

在科研档案归档管理方面实行创新。传统的科研档案归档管理在课题结题或者快结束的时候统一归档。这种归档的方式容易造成档案收集不完整, 容易存在档案丢失现象。我们拟采取年度归档和结题集中归档相结合的方式。以年度为单位, 要求课题负责人按年度提交该年度收集和产生的各类科研档案资料, 年度归档其实就是年度整理材料, 实现连续性和完整性;年度整理、年度归档有利于防止资料丢失;有利于科研工作顺利完成;有利于培养科研人员档案意识;有利于统一指导、便于执行。同时结合课题结题归档。课题快结题的时候再将结题材料补充到档案中。年度归档和结题集中归档有利于档案的完整性和课题档案归档的及时性。另一方面通过创新档案管理也能够很好监督科研过程管理。通过年度收集档案, 发现科研人员课题执行情况、进度, 存在困难等, 及时和科研人员沟通, 共同努力解决研究过程中存在的问题, 促进科研工作的顺利开展。

二、引进现代信息技术

随着信息技术的迅速发展, 传统的以纸质存档的方式已不能满足科研人员对科研档案的需求了, 现代社会迅速发展, 医学科研人员既存在临床压力, 也存在科研压力, 他们需要更高效率的工作。因此引进现代信息技术尤为重要。引进现代信息技术, 建设现代档案信息管理系统, 将档案管理系统纳入整个医院医疗、科研管理系统中, 为医院领导决策提供服务。建立现代科研档案管理信息系统要充分结合医院的实际, 结合科研人员的需求, 为他们提供全方位的服务;如运用计算机网络信息技术、互联网技术传播速度更快的特点, 阅读相关系列研究可以给科研人员信息和提示, 掌握前期研究基础等对科研人员非常重要。因此档案信息系统模块的开发和利用应建立以医院科研人员为导向的档案管理系统和信息系统。

医院档案信息系统设计要兼具有兼容性和扩展性。兼容性就是能与医院其他信息子系统要能兼容互通, 扩展性是指随着科研档案内容丰富以及科研人员对科研档案需求日益多元化, 科研信息系统能在原有功能的基础上进一步扩展, 更好地服务临床科研人员的档案需求。此外在建立科研档案信息系统的过程中应注意科研人员档案信息利用和保密的关系, 做好不同人群的权限设置, 以更好协调档案开放利用和保密的关系。

三、科研档案管理理念和内容创新

科研档案管理最难的是管理理念的更新。由于传统大锅饭思想, 传统的档案管理是一种被动的管理:以等科研人员上门提需求为主, 在档案管理工作上也不创新, 对科研档案资源基本也没有考虑怎么更好地开发利用;比如如何更好地服务科研人员, 提高医学科研产出缺乏思考。现代信息技术发展、科研人员科研档案需求扩大以及领导层对科研档案的日益重视客观上要求档案管理人员要创新档案管理理念。观念上需更新:即为传统的被动服务走向主动服务, 走向临床科研人员, 了解科研人员的档案需求;根据科研人员档案需求, 不断调整和完善科研档案信息系统;此外根据不同科研人员的档案需求可以制作专题科研档案、为科研人员开展档案定制服务, 实现档案需求个体化服务的目标;正如医院要思考如何改善患者的就医体验一样, 医院科研档案管理要发展, 同样也要考虑科研人员的档案利用体验, 建立以服务科研人员为中心的档案管理思想和理念, 建立需求清单制度和档案利用反馈制度, 建立大数据互联网平台;通过查阅档案获得启发, 通过互联网数据平台直接查阅国内外相关重要文献, 为科研人员提供一站式服务。通过创新理念, 创新工作方法以满足科研人员档案需求, 推动医学科研档案发展, 促进医学科学发展和成果产出。档案管理人员要进一步丰富档案管理内容, 从课题项目负责人申报、立项开始, 监督执行情况、验收结题、成果申报情况进行全程跟踪和指导。要求课题负责人指定课题组一名成员负责档案的收集和整理;专人负责;理顺课题组与档案管理人员的关系;树立超前管理和全程管理思想。

四、建立科研档案管理人员考评机制

传统的科研档案管理没有评价机制, 干多干少和干好干坏一个样。科研档案管理人员对于如何更好提高科研档案服务和利用, 更好地发挥档案的作用也缺乏思考。档案管理人员对自身价值认识不足, 对档案管理工作缺乏兴趣, 积极性和主动性都不高, 科研档案管理人员的主体地位没有体现;然而这一状况随着医学技术和信息技术的发展, 科学研究进步, 医院的进步都要求科研档案管理人员也要相应的改变才能更好地适应社会的发展变化;要建立合理的科研档案管理人员的考评机制和绩效机制。通过科学考评, 促进和完善他们的工作。对于档案管理人员的考评, 应该由医院行政层面和科研人员两个层面进行。科研人员对科研档案的利用满意度、对档案人员的档案服务意识更为了解, 他们的评价会促进档案管理人员做出改进。

创新医院科研档案管理模式已经成为现代医院科研档案管理发展的必由之路。为了更好地实现这一革新需要采取一些保障措施。主要措施如下:

1.职能部门统一协调和联动:医院科研档案管理要实现创新, 需职能部门统一协调和联动。例如要实现档案管理考评机制创新, 需医院人事部门、信息部门和科研管理部门统一协调, 制定相应的考评方案才能顺利进行;医院科研档案管理技术创新、信息系统引进以及整合信息系统资源同样需要信息、科研等多部门协调合作。因此医院科研档案管理创新工作开展需要多职能部门协作。

2.档案管理人员培训:要提高科研档案管理水平, 实现科研档案信息化管理, 为科研人员提供更好的科研档案服务工作, 科研档案管理人员的素质很重要。因此医院应该加强科研档案人员的培训工作, 如计算机信息技术培训、沟通和交流能力培训、科研档案业务培训等。通过培训提高他们的综合素质, 以更好地满足科研档案管理创新需要。

3.经费保障:科研档案管理创新需要经费投入。如引进科研档案管理信息系统;建立科研档案管理评价机制、创新科研档案管理服务理念等都需要一定的经费投入。经费保障是科研档案管理变革顺利进行的保障。

4.医院领导重视:医院领导的重视是科研档案管理创新变革的重要基础。只有领导重视科研档案管理创新, 认识到档案管理创新的重要性, 才会推动这项工作的开展。也只有医院领导重视, 才会投入更多经费, 用于医院科研档案管理创新建设, 才会推动行政职能部门联动, 以更好地实现科研档案管理的创新和变革。

总而言之, 科研档案管理创新需要管理人员理念创新, 需要引进档案管理信息系统, 需要建立合理的档案管理人员考评机制;医院科研档案管理创新需要领导重视, 需要多部门联动, 要求提高档案人员的综合素质, 才能推动医院档案管理创新的实现。

参考文献

[1]汤镜秋, 吴杭文.创新管理理念, 实行科研档案年度归档[J].浙江档案, 2008 (2) :45-46.

[2]曹剑峰, 丁琳, 苏晓英.医院科研档案电子化管理探讨[J].医院管理论坛, 2013 (9) :63-64.

[3]张敏玲.医院科研档案管理创新的思考[J].才智, 2015 (16) :365.

[4]姜丽莉, 袁艳明.如何做好科研档案管理创新工作[J].兰台世界, 2013 (8) :77.

医院科研基地 篇2

20XX年的科研工作将坚持以科技创新为龙头，带动我院医学技术、教学质量的提高。同时注重发挥学科协作力量，鼓励横向联合，加强合作与交流，积极组织、开展临床医学和基础医学研究，注重课题研究的可行性、前瞻性、实效性，解放思想，大胆创新，把科研课题研究工作推向深入，不断提高我院医学的学术水平，推动学科建设，促进医院快速发展，努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标与任务

1、强化科技目标管理工作，将科技考核指标完成情况纳入到科室绩效中，并与个人晋升、晋级挂钩，对完成科技考核指标的科室与个人给予一定政策性倾斜，以期推动医院科研工作的发展。

2、加大科研信息化建设投入，实现科研管理电子化与信息化建设。

3、加强技创新，努力做到以科研促医学，以医学助科研，通过聘请专家指导、与科研院所合作的方式，年内申报1—2项市级以上科研基金项目，申请1—2项市级科技奖项，取得市级科学技术成果10项以上，局级科技基金项目3—5项，获得国家实用新型专利5项以上，申报国家发明型专利2—3项。

4、鼓励各级医务人员开展临床基础科学研究，积极撰写高水平学术论文及著作，切实落实《人民医院科技学术奖励办法》，年内力争发表SCI论文3—5篇。

医院科研基地 篇3

关键词：医院医学水平；科研档案；管理工作 文献标识码：A

中图分类号：R197 文章编号：1009-2374（2015）21-0178-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.21.089

医院在长期的发展中产生了诸多的科研资料，这些资料中包含医院医学研究的重点内容，同时这些资料也反映了医院的整体医疗水平，对医院的发展来说具有重要的作用。因此，医院要注重对这些资料的管理和保存，建立专门的医院医学科研档案管理部门，实行医学科研档案管理工作，并且要积极采取有效的措施，加強医院医学科研档案管理工作，从而保障我国医院医学科研档案的安全性和有效性。

1 医学科研档案的特点

综合来说，医学科研档案管理工作具有自身的一些特点，主要可以概括为两点：

1.1 科研档案形成的周期较长，专业性强且学科突出

由于展开的医学科研工作需要形成的周期较长，因此医学科研档案管理工作需要一个较长的周期性过程，且涉及的材料与内容较多、范围广阔、覆盖面深。其次，医学科研档案最突出的特点就是专业性强。课题需要分科管理档案，并设有相应的编码以对号入座。医学档案的分类也清晰且明显，通常分为大方向和小方向两种。大方向指的是一类学科，小方向则指的是三级学科。在分类时要保持各个学科的相对独立性，又要保持专题的完整性。

1.2 学科综合性强，项目协作多

医学科研研究特点本身也决定了其学科综合性强、项目协作多的特点。医学研究本身也是多学科内容的研究，大量创新科技不断应用于医学研究领域。交叉学科和边缘学科的出现使许多重大课题不是一个学科、一个专业所能完成，必须多学科的综合研究，联合攻关。因此课题研究所形成的载体具有形式多样、数量大、综合性强的特性。

2 医院医学科研档案管理的现状及存在的问题

医院在长期的发展进程中，出现了很多的医院医学科研档案，这些档案的内容纷繁复杂，而且涉及的内容也较为丰富，所以档案的整理工作面临较大的困难。而我国的医院医学科研档案管理部门在建设上本身就存在不足，在对相关的医学科研档案进行整理和管理的过程中很容易出现整理混乱、资料残缺不全以及归类不分明的问题，而这些问题的存在使得档案管理工作的后续开展也变得更加困难，就现今我国的医院医学科研档案管理的现状来说，医学科研档案的质量并不理想，而且其中很多的科研材料都不够全面，无法为相关的医院单位提供有效的参考资料，从而阻碍了医院医学水平的提升。就现今我国医院医学科研档案管理中存在的问题来说，主要的问题包括以下四个方面：

2.1 医学科研材料过于分散，缺乏集中性

医学科研的过程遵循循序渐进的原则，其从立项开始到课题研究结束可能需要几个月甚至是几年的时间，在这一过程中，其会产生不同的材料，积累和建立多种不同类型的材料，但是我国的医院医学科研档案管理部门对于这些材料没有进行有效的收集和整理，从而使得科研资料出现严重的流失问题。

2.2 医学资料残缺不全

我国的医院在发展的过程中，需要不断的进行医学研究，而在医学科研的过程中，其所积累的资料得不到有效的收集，出现流失问题，这样就使得我国医院医学科研档案管理部门中相关的医学科研资料出现残缺不全的问题，从而无法为医院医学水平的提升提供有效的参考资料。

2.3 我国医院医学科研相关资料保存时间过长

一般来说，医学科研开展需要很长的时间，短则数月，多则数年，在长期的开展过程中，医学科研资料保存的时间也会相对增长，而且在保存的过程中，还会出现更多的科研资料，这样就有可能造成资料的重复，使得资料的总量增多，从而对管理工作造成困扰。

2.4 医学科研资料分类不明显

医学科研资料中包含的内容较为丰富，所涉及的知识面也相对较广。医学在进行研究的过程中，其所涉及到的内容较为丰富，涵盖的面也较广，这样就会使得医学科研资料的分类并不明显，在管理分类上就会造成难以分辨的现象，从而使得管理的难度提升。

3 加强医院医学科研档案管理工作的措施

我国目前的医学科研档案管理工作中还有许多的不足，而这些问题严重影响到我国医院医学水平的提升，因此，要采取有效的措施，加强医院医学科研档案管理工作，提升管理水平，从而推动我国医院医学水平的提升。而针对医院医学科研档案管理工作水平的提升，所采取的措施主要应该包括以下四个方面的内容：

3.1 建立健全医学科研档案管理体系

为保障我国医院医学科研档案管理工作的开展能够符合现代化社会发展的需求，就需要将先进的科学技术应用于医学科研档案管理工作中，利用计算机技术和网络技术来构建医学科研档案管理体系，从而实现对医学科研档案的科学化管理，以保障医学科研档案的完整性和有效性。

3.2 及时有效的对医学科学档案资料进行收集和整理

对年份过久以及无实用价值的档案资料要进行及时的清理，同时要对内容出现重复的医学科研档案资料进行有效的整理，随时对医学科研档案资料进行更新和完善，保障医学科研档案的完整性，保障医学科研档案资料与时代的发展需求相符合，能够为医院医学水平的提高提供必要的参考。

3.3 对医学科研档案进行系统的归档和分类

严格的区分各种类别的医学科研档案，划清医学科研档案的界限，及时的对收集的资料进行类别的划分，保障其存储的合理性，尽可能的对医学科研档案进行细分处理，对档案分类系统进行有效的改进和完善，对新的医学科研档案资料进行及时的收集、整理、编排以及精细筛选，在统一的标准上，实现形式的多样化划分。值得注意的是，在对医学科研档案资料进行划分的过程中，一定要突出专业化的特点，选择适宜、科学的学科管理建档方式，以形成一个统一的管理系统，从而提升医学科研档案的分类和管理水平。

3.4 注重对档案的更新和科研新档的添加

医学科研开展的时间都相对较长，在长时间的医学研究中，要想充分的保障医学科研档案资料的完整性，就需要采用合理的方法，如分阶段法对医学档案科研资料内容进行适当的添加处理，在建档之后，就需要对科研工作进行跟踪管理，收集相关的档案科研资料，对档案科研资料的内容进行不断的补充和更新，从而保障医学科研档案资料的完整性和有效性。

4 结语

综上所述，要想有效的提升我国医院医学水平，就需要加强对医学科研档案的管理，采取有效的措施，提高医学科研档案管理水平，以保障医院医学科研档案管理工作开展的有效性。相关的医学科研档案管理人员也要注意提升自身的综合素质，在工作中不断积累管理知识和丰富管理技能，在工作中发挥出积极的作用，从而实现医学科研档案管理工作的有效提升，以推动我国医院的发展。

参考文献

[1] 秦馨.医院档案管理之管见[J].中国现代药物应用，2009，（9）.

[2] 闫敬华.实施医疗科研档案现代化管理的探讨[J].中国现代药物应用，2009，（3）.

[3] 翁振群.浅谈如何加强医院科研档案管理工作[J].中国医疗前沿，2008，（22）.

[4] 郭松，孙文广.新形势下如何做好医院科研管理工作[J].中国医院管理，2007，（9）.

医院科研基地 篇4

一、医院科研基地安全设施的特点

医院科研基地是以学科建设为主导,在空间上将分散在医院各临床科室的研究室和实验技术平台集中管理,实现仪器设备等资源共享，为临床提供较好的实验环境。科研基地的安全措施必须满足和保障科学实验的正常运行。

科研基地的主要安全设施有:第一,门禁系统,除配置负责门卫和盘查巡逻的护卫队员外,应在科研大楼设置门禁系统,以确保人员进出符合要求;第二,红外线报警系统,从社会治安方面考虑,在科技园区围墙设置红外线报警系统十分必要;第三,消防控制系统,依据消防法规配置必须的消防设施和消防器材;第四,电视监控系统,对园区和实验室的重要区域和主要通道设置电视监控,有利于及时发现问题、及时处置。

科研基地还包括不同于一般场所的安全设施,如危险化学品的存放与管理方面，主要包括易燃、易爆、剧毒、麻醉等实验药品及化学试剂等;实验气体存放与管理方面,主要包括氧气、二氧化碳、液氮等特殊气体;实验废弃物的暂存与转运处置方面,主要包括动物尸体、垫料、实验废液和医疗垃圾等。

二、医院科研基地存在的主要安全隐患

(一)基地内部分人员安全意识不强

新进入科研队伍,特别是新进的实验技术人员，往往对实验项目、课题等信心满满,但对安全生产意识较为淡薄。

(二)基地出入人员复杂

科研基地内除在此工作的老师、学生和实验技术人员外,时常还要接待国内外专家来宾的参观访问,每天有大量的外事接洽和运送各类实验用品人员,因此出入的人群较多、较复杂。

(三)科研人员工作时间长

在基地内的科研人员,一般要工作到凌晨,有时为了完成一个实验项目,往往通宵达旦,因此他们在基地内的停留时间很长。

(四)实验仪器设备多

为满足检测项目参数的需要,实验室配备有功能齐全、性能良好的精密仪器,如超低温冰箱、高压灭菌锅、振荡器、离心机和孵化箱等,大量贵重设备挤放一起,设备的安全问题容易被疏忽。

(五)危险废弃物多,处置难度大

根据科研实验的需要,将使用一定数量的医用物品、易燃易爆化学品、放射物品、各种压缩气体,以及大量实验废弃的动物尸体等,危险废弃物多，由于部分实验人员对废弃物的处置理念和要求不同,而部分参与实验人员常常任意混装、乱装,导致垃圾转运人员需重新分拣归类,严重影响垃圾转运人员健康和环境安全。

(六)资源的保密问题

基地内研究的多为国家医学科研前沿课题,如何保护科研资源不泄密也成为一大问题。

三、医院科研基地安全设施的维护与规范管理

(一)安全设施的维护

基地内的消防控制系统、电视监控系统、红外线报警系统及门禁系统等均由医院相关部门组织统一招标,并由具有相应资质的维护保养单位派专业人员进行维护保养并出具检测报告存档备案。

对于消防安全设施,应配备相关人员参加消防支队举办的消防安全培训,取得培训合格证后持证上岗,并按要求每天向成都高新消防大队网上填报园区消防安全管理情况。

(二)规范管理措施

1. 建立科研基地安全生产管理制度

根据国家《安全生产法》、《消防法》等,结合科研基地运行特点,医院制订了《科技园安全管理规定》、《实验室防火安全制度》等,规范科研实验的安全生产行为。

2. 签订安全生产责任书

医院主管安全工作的院长要求科研基地近30个研究室负责人和日常安全责任人签署消防、安全生产责任书,要求实验室每天对每间房屋的实验和水电气等设施进行安全检查并登记,不留死角和盲区。

3. 重视基地内科研人员的教育培训

对新进入实验室的工作人员、研究生和本科实习生等,必须参加由医院消防科组织的消防安全培训和科研基地组织的生物安全培训,合格后,才能进入实验室从事科研实验工作。根据消防法规要求,科技园物管办、医院消防科和科研基地,每年都要组织对全体科研实验技术人员和师生员工进行一次消防应急疏散演练、消防案例分析、消防知识和灭火器正确使用等培训,使安全生产的警钟长鸣。

4. 优化基地技防、人防安全体系

一是园区3套独立的消防控制主机系统分别对科研大楼、动物实验中心楼、GLP中心进行消防安全监控,如发生火警,烟感探头能迅速将发生火情位置的信号回馈给控制主机报警,确认后自动启动消防泵和喷淋灭火;二是园区围墙安装的红外线对射报警装置并辅以监控摄像头,对基地大门口、停车场、停车棚、电梯、科研大楼各楼层安装的闭路电视监控摄像头进行综合调整,达到监控摄像的最大优化度,保证所有监控画面完好、录象储存时间不低于30天;三是监控室人员24小时值班并辅以护卫队员牵引狼犬不定时巡逻、守护;四是进入科研基地均应凭门禁卡出入,外来人员需在门卫室登记后方能进入,确保整个园区的治安、消防安全。

5. 对夜间滞留人员进行登记、确认

基地内夜间科研人员较多,且各实验室又相互贯通,护卫队员巡逻时，专门对夜间滞留在实验室的人员进行登记、核实,并在第二天由各研究室安全责任人确认。

6. 加强不同于一般安全设施的管理

(1)危险实验用品的管理:实验室的危险实验用品是指易燃、易爆、剧毒、麻醉等实验药品及化学试剂,必须对其严格管理,放置危险实验用品的库房必须是双人双锁管理,各类用品必须分类放置,入库出库要有记录,领用时,发放人和领用人应签字备案。

(2)试验用气体的管理:实验气体是指实验用的特殊气体,如氧气、二氧化碳、液氮等,气体瓶应有专门的库房放置,放置时应分门别类,不能混合堆放,并由专门的部门对气体钢瓶定期进行检验,超过使用期限的不能使用,实验室内部应指定放置气体钢瓶的地点并加装对气瓶的固定装置,使用时应注意观察有无隐患,防止意外事故发生。

(3)实验废弃物的管理:实验废弃物分固体和液体。固体废弃物包括实验用针管、试管、动物饲养垫料、各种医疗用品以及动物尸体等,固体废弃物应使用专用的医用垃圾袋(黄袋)分装,放置在指定垃圾房内,由特种垃圾处置场专业人收集处置;实验动物尸体应统一放置在动物尸体房冰柜内,并由专门的危险垃圾焚烧场专业人员收集处置;液体实验废弃物包括各类实验用化学试剂,由于使用量较小,实验室自行将其收集在一处,达到一定数量后由医院指定的废液处置单位收集处置。

7. 严格追究违规责任

对忽视安全工作,不按操作规程作业,导致消防报警或者乱扔危险物品、实验废弃物等影响环境和人身安全的行为,除对所在科室安全负责人和当事人进行必要的安全教育、个案分析原因和责令整改外,还要进行通报批评、警告等处罚;对行为和情节造成严重后果的,按医院《缺陷管理条例》处罚给以辞退或者报告公安机关依法处理。

8. 加强基地科研资讯的保密工作

由于基地内各研究室大多从事的是国家生物医学前沿课题的研究,其研究资讯的保密工作尤为重要。物管办密切与各研究室配合协作,除加强对基地外围及出入人员安全防范监控外,凡遇外来参观

访问事宜,护卫队员均全程随行,并按制定的科研资讯保密规则严格履行职责,将各研究室废弃的各类物品经分类并详细检查后进行归类处理,杜绝基地科研资讯从上述渠道流失。

9. 定期检查,整改隐患

护卫巡逻人员对基地内各处定时巡逻检查,发现问题及时处理和报告。科技园物管办与科研基地科坚持每月对各研究室进行用火、用电、生物化学及治安、消防安全进行全面检查,发现问题责令并督促当事实验室进行整改,及时消除安全隐患。

四、结束语

总之,在科研基地的运行保障中,华西医院科技园物管办始终把安全生产与安全隐患的排查防范工作放在首位,实行安全生产责任主体明确,坚持每天对每间房屋分派专人负责安全和安全隐患处置的良好运行机制,确保了实验工作人员和科研基地实验环境的安全。

摘要：文章以四川大学华西医院科研基地为例,分析了科研基地安全设施的特点及存在的安全隐患问题,并详细阐述了医院科研基地安全设施的维护与规范管理的措施与方法,供同行借鉴与参考,

关键词：科研基地,安全设施,规范管理

参考文献

[1]蒋文晶.刘健.加强基地业务建设创新科研管理模式[J].中医药管理杂志.2012(11)

[2]赵永生,王超.李玉墨.风险管理在医疗建筑施工安全管理中的应用[J].中国医院建筑与装备,2015.7

医院科研工作计划 篇5

工作目标：门诊量力争达到40万人次;出院病人数达到28000人次;大中手术争取突破10000人次，业务收入力争达2.6亿元。

具体做好以下几项工作：

(一)认真开展学习实践科学发展观活动

主要措施：

按照学院党委关于学习实践科学发展观活动的安排部署和有关要求，结合我院工作实际，组织做好学习调研、分析检查和整改落实。

1、注重实践特色。把学习实践活动与贯彻落实党的十七大精神和学院第一次党代会确定的目标任务结合起来，与总结建院以来发展建设的成功经验结合起来，与落实“十一五”发展规划结合起来，与创建“三甲”医院结合起来，与推动医院人才培养、学科建设、科学研究、党的建设等工作结合起来，与转变干部作风结合起来，与解决党性党纪党风方面存在的问题结合起来，与解决职工最关心的利益问题结合起来，把实践特色贯穿活动全过程。

2、坚持发展这个主题。紧紧围绕科学发展观的要求，把握发展规律，丰富发展内涵，创新发展观念，开拓发展思路，破解发展难题，进一步解放思想，与时俱进，实事求是，用新的思维谋划医院建设，用新的观念指导医院实践，用新的办法改进医院工作。

3、坚持以人为本。首先要以病人为中心，树立全新的服务理念，强化服务意识，规范服务流程，把优质服务贯穿于每一个工作环节，确保全院、全员、全程、全优服务。同时，要以全院职工为本。要重视职工人文素养培养和职业素质教育，为职工的成才和自我价值的实现提供支持平台。

4、要坚持全面协调可持续发展。全面发展，就是推进医院建设各方面的均衡发展。协调发展，就是促进医院的医疗、教学、科研各个方面以及医疗、行政各个环节相互协调，要以医疗高标准带动教学科研的整体提升，以教学科研的优秀成果推动医疗水平的全面提高;四是要统筹兼顾。正确处理医院规模扩大与内涵建设的关系，正确处理医院当前发展与可持续发展的关系，正确处理当前医患关系，正确处理医院建设和职工利益关系，让患者满意，让职工满意，让社会满意。

（二）整体规划，合理布局，努力做好新城区新址建设工作

主要措施：

1、统筹规划、合理布局。医院迁址新城区是市委、市政府和学院党委综合各个方面的因素做出的重大战略决策，被列入赤峰市2009年重大民生项目。医院党政领导班子历经十几次讨论，充分地进行了论证，广泛地听取了各方面的意见，综合考虑各方面因素，权衡利弊，认为应积极响应市委、市政府和学院党委的决定，应统筹规划，合理布局，在新城区新建一所高起点、高规格、高标准、设计科学、流程合理、以人为本，功能齐全的现代化大型综合性三级甲等医院。

2、做好新址建设前期准备工作。要做好与市医院之间的资产置换工作，做好与第二附属医院之间的资产置换工作，做好整个项目的可行性论证，做好风险评估，有效的规避资金风险、经营风险，尽快做好资金筹集和前期的各项准备工作，争取尽早开工。我们一定要做到精心设计、精心施工、加强监管、保质保量完成建设任务。

（三）进一步深化“医院管理年”活动

主要措施：

1、切实加强医疗质量安全管理。

继续做好“医疗安全百日专项检查活动”。结合前一个时期专项检查工作中存在的问题，针对医疗质量和管理方面存在的漏洞和隐患，加大各项整改措施的落实力度。要重点加强对易发生医疗事故和安全隐患的岗位、环节的管理，进一步抓好医疗质量与安全管理措施的落实。要组织做好卫生部即将发起的在全国范围内开展的“医疗质量万里行’活动。加强各环节医疗质量管理。要狠抓重点环节，严格落实一系列医疗质量和医疗安全核心制度和规范。一是要加强对急危重症和疑难病员等重点病人的管理，严格落实首诊负责制和会诊制度;二是加强对容易发生问题的外科、急诊科、新生儿科、重症监护科(室)、手术室、消毒供应室等重点科室的管理，要严格落实三级医师查房和大手术术前讨论制度;三是要加强夜间、双休日、节假日期间等重点时刻的管理，要配备足够力量，严格执行交接班制度;四是要加强涉及临床和医技两个系统之间的质量管理，申请单书写、检查结果的报告要规范;五是要强化以“三基”训练和考核为重点的基础医疗质量，建立和完善专业人员定期培训制度，工作计划《医院科研工作计划》。终末质量要以病历检查和处方评审为重点;六是要加强临床用血管理，建立临床用血和评价制度，以促进临床科学、合理用血。继续完善质控体系。医疗服务质量检查制度、考评制度、质量专题会议制度要继续坚持下去，切实把医疗质量和安全管理落实到医院工作的每一个环节和工作流程中。完善医患沟通制度，建立医患纠纷调处机制。要注重医患沟通艺术的培养，建立健全患者投诉处理机制，以合理、合法、公平、调节医患纠纷，建立健全医疗风险责任共担和追究机制。

2、加强护理管理，提高护理质量。

一是深入贯彻“以人为本”的整体护理理念，加强质量管理。按照三甲医院标准，进一步规范各项护理工作质量标准和工作流程，保证护理质量稳步提升;二是落实护理管理工作制度，在规范护理查房、护理会诊、教学查房、专题讨论等方面拓宽护理工作内涵，保证护理工作规范、有序地进行;三是改善基础护理服务，满足病人多元化的护理服务需求，改变目前护士重视完成治疗任务，轻视病人的生活护理、基础护理的状况，逐步实现卫生部提出的护理工作“贴近病人、贴近临床、贴进社会”的目标要求;四是继续落实《护士条例》和《专科护理领域护士培训大纲》要求，继续加强各重点专科领域护士技能培训工作，积极组织开展护理管理和业务培训工作，开展护士岗位技能培训，强化“三基三严”训练和考核，以提高医院护理队伍的基本素质;五是加强医疗和护理沟通，以减少因沟通不足带来的不必要的矛盾。

3、加强感染管理，防控院内感染

医院感染和医源性感染问题几乎涉及医院所有工作环节，09年我们要把院内感染控制作为医院安全管理的重点来抓。要健全完善院科两级感染控制体系，明确责任，严格规章制度的执行。要针对重点部门、重点环节、危险因素制定明确的干预和控制措施，做好重点监控。要加强医院感染专业人员的规范化培训及医院全员院感规章制度和专业知识的培训，进一步增强医护人员院感意识，提高院感知识水平。

4、进一步加强临床药事管理，促进合理用药。

要强化医院药事管理委员会功能，建立健全处方点评制度，完善抗菌药物使用内部监控体系、建立临床合理用药评价体系，探索建立临床药师制度，开展对医师、药师、护士有关合理用药知识的培训，促进医务人员药物知识的更新。要把药事管理与医疗质量管理结合起来，建立药事管理长效机制，促进临床合理用药的实现。要经常检查临床使用药物的质量、疗效和反应，发现严重不良反应要及时报告。

（四）深化医院改革，强化内涵建设，优化人才结构主要措施：

1、继续加强医院内涵建设。第一，我们要进一步健全完善规章制度和诊疗规范，医院所有诊疗工作都必须严格遵守制度和规范。第二，继续巩固几年来学科建设方面取得的成果，做好规划，加强激励机制，建设临床重点学科、重点专科，所有专业都要在三年内达到赤峰市领先水平。第三，加强对全院职工服务意识的培养，提高服务水平，要有措施，有效果。第四，加强价格管理，严格收费标准，减少漏收、错收、多收和分解收费，使广大人民群众得到高水平的医疗服务，享受合理的价格。

2、强化人才梯队建设。我院发展很快，人才梯队和结构很不合理，新进硕士生、本科生水平参差不齐，年轻护士基本素质较差，我们必须认真直面这一问题，采取切实有效的措施解决这一问题。第一，加大自身培养力度，采取人文素养和专业水平同步培养方式，建立规范化住院医师培训制度，建立规范化护士培训制度，鼓励在职攻读硕士研究生。第二，加大引进博士生、硕士生力度，提高新进专业技术人员层次，严把引进人员质量关。第三，个别专业可考虑面向自治区乃至全国公开招聘学科带头人，为医院迁址储备人才。

(五)加强教学和科研工作主要措施：

教学工作：一是进一步做好理论教学管理，提高教学层次。要根据医学院课程安排做好临床专业课的教学工作，努力提高各临床教研室高级职称人员承担教学任务的比例。组织好各教研室的集体备课，组织相关领导及专家进行听课;二是逐步推进实践教学科学化、规范化，争取增加接收临床医学实习学生数量，进一步利用临床技能培训中心有计划开展对学生的实践技能培训;三是继续做好我院与大连医科大学联合办学工作;四是加强教师梯队建设，不断优化教师队伍结构;五是争取承办1-2次自治区级学术会议。

科研工作：一是借自治区重点学科评审刚刚落下帷幕之机，大力活跃科研学术氛围，继续抓好科研意识的培养、科研方法和技能的培训，提升中、高级技术人员的科研能力和水平。二是制定《医院重点学科科研管理办法》，以院内重点学科为突破口，积极申报国家和自治区自然科学基金项目，每个重点学科力争自治区级科研项目1项。三是为科研工作创造宽松条件，医院积极主动为科技人员搭建平台，在硬件上提供条件，软件上搞好服务。四是完成口腔科等10项已结课题申请验收工作，确保顺利通过鉴定。五是修订《医院科研奖励办法》，对获奖科研课题及发表论文、论著及时予以表彰。六是提高论文发表层次，重点抓好学科带头人及技术骨干在国家核心期刊发表高质量论文;完成赤峰学院学报临床医学研究专辑第三辑的征审稿工作。七是积极申报自治区继续医学教育项目并做好落实。

（六）加强医德医风建设，巩固治理商业贿赂成果。主要措施：

医德医风建设：2009年医院医德医风建设要以卫生部、国家中医药管理局印发《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)》为重点，以提高医务人员职业道德素质为目标，以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点，遵循“以人为本”、优质服务、奖惩并举原则，继续强化思想政治教育、职业道德教育和人文素质教育。要与精神文明建设、医疗业务建设和提高职工素质紧密结合。通过加强制度建设，强化监督，完善医德档案，把医德医风考核纳入目标管理责任制和考核体系，通过以高明的医术和高尚的医德赢得病人的满意和信赖，树立和宣传先进典型等措施，继续保持医院在行风建设方面获得的各种荣誉。

治理商业贿赂工作：今年医院继续将此项工作做为党风廉政建设和反腐败工作的重点，与纠风工作相结合，与促进改革、强化管理相结合。一是要继续加强宣传教育，筑牢抵制商业贿赂的思想道德防线。二是要采取综合治理措施，探索有效解决医药购销领域商业贿赂机制和体制等深层次的问题。不断完善医药购销、干部人事、奖金分配、财务管理和监管制度。三是要更加注重长效机制建设，积极参加全自治区药品网上集中招标采购和医疗器械的集中采购工作。要认真落实《处方管理办法》，规范处方管理、促进合理用药，采取有效措施杜绝不正当交易行为发生。继续做好院务公开工作，建立健全监督机制，认真落实党内监督各项制度，加强对人财物管理使用、关键岗位的监督。在坚决惩治腐败的同时，要更加注重治本，更加注重预防，建立从源头上治理商业贿赂长效机制。

小汤山医院慢性病患者的康复基地 篇6

作為北京市属三级医疗机构、北京干部体检保健基地、全国首批健康管理示范基地，小汤山医院拥有众多先进的大型诊疗设备（核磁共振、CT、大型生化分析仪、荧光定量PCR仪、康复机器人、高档康复评定等），设有各种室内水疗、体疗、理疗、康复、健身等医疗保健项目，可提供门诊就医、住院治疗、健康管理、健康体检等多种服务，并以康复医疗、健康管理为主要特色。各种医疗、健身、康复辅助指导训练项目，搭积木、打地鼠、捡豆子、水中骑单车……这些不是游戏，都是康复项目。今年小汤山医院已经更名为北京小汤山康复医院。目前北京市带有康复两个字的医疗机构只有三家，一些大医院的康复科甚至没有病床，而与此相对应的是巨大的康复需求。

小汤山医院院长平昭说：“现代医学研究表明，积极进行康复治疗可以明显延长患者寿命。在脑血管意外存活患者中，经过积极及时的康复治疗可使90%患者回归社会，30%患者恢复工作；不进行康复治疗，上述两方面恢复者仅为6%和5%。癌症患者需要在手术、放化疗之后，对慢性疼痛、身体衰竭、免疫功能、放化疗反应等给予心理、中医传统治疗、有氧运动、肢体功能训练、器械训练、物理治疗等康复措施。”即使是小汤山医院这样康复科室规模比较大的医院，康复的病床数量也只有150张左右，远不能满足需求。

小汤山医院康复中心主任武亮说，小汤山医院擅长的就是慢性病的康复。关节疾病患者、支架术后患者、多种慢性病集一身的患者，在小汤山医院都很常见。医院要根据每个人的病情，制定个性化的康复方案。我们来看看张阿姨在小汤山医院的日程表，一整天都排得满满的——早上8点-8点半，到理疗组做双膝及双肘半导体激光治疗，用来促进膝关节积液吸收、改善缓解疼痛、治疗神经性皮炎等；8点35分-9点做超短波治疗，促进双膝无菌性炎症及积液吸收；9点-9点半做双膝等速运动测定及训练，改善关节功能；9点50分-10点半做针灸治疗，用来缓解疼痛、调整免疫及内分泌；上午的康复项目还有双膝部按摩治疗及肢体功能训练。中午休息之后，下午1点半张阿姨要参加水疗，帮助促进循环，改善关节功能；接下来还有双下肢气压血液循环治疗及药物治疗等。

张阿姨以前为了锻炼身体，强迫自己做家务，逼着自己做运动，“现在才知道原来的运动是不科学的。等我出院后，就懂得如何运动才科学了。”张阿姨所居住的小区里老年人不少，像她这样出现膝关节退行性病变的人更是成千上万，“我原来以为只能干等着，等到最后坐轮椅，但是没想到，康复的效果超乎我的想象！”在小汤山医院康复一周后，张阿姨已经可以正常上楼梯，“我以前要横着上楼，现在我可以跳跃着上楼。我给你表演一下吧！”

医院科研经费管理初探 篇7

关键词：医院,科研经费,管理

科研能力是评判一个医院综合实力的重要指标, 在创造力成为生产力主导的时代, 科研活动和医疗服务在医院中处于同等重要的地位。医疗水平的快速发展, 离不开科研活动的开展, 科研工作的开展与科研经费的投入与使用息息相关。因此如何科学有效的使用科研经费, 提高科研经费使用效率是科研工作有效开展, 并达到预期结果的重要保障, 是医院科研管理工作的重中之重。现就针对目前医院科研经费管理的现状及其存在的问题进行剖析, 并提出相应的建议, 以求达到共识。

一、医院科研经费管理现状分析

(一) 课题预算编制不合理, 执行力度差

合理的制定预算各分类项目及其所占总体预算的比例是编制预算的首要任务, 但如何能科学合理地制定预算各分类项目及其所占比例是一项专业性很强的工作。课题预算的编制基本上是由课题负责人和课题组成员来完成, 往往没有财务人员的参与, 使得财务人员一般是在项目经费到达后才了解情况。课题负责人对所要研究的内容了如指掌, 但对编制预算需要遵循哪些专项经费管理办法和财务管理的规章制度却并不熟悉, 靠经验估计往往会造成预算不准确, 不按课题需要实事求是地编制预算, 高估冒算, 导致有些项目额度过多, 有些项目额度不够用, 甚至一些实际研究时开支较多的项目未编入预算。由于预算编制的不规范不合理, 前期基础工作薄弱, 致使一部分项目预算虚高而难以执行, 一部分预算项目细化程度不够, 未能及时将科研经费落实到具体分类项目, 进而分配久拖不决, 最终延迟课题研究的执行进度。

(二) 科研经费使用率低, 不结题现象普遍存在

科教兴院的意识已为我国大多数医院接受, 对科研经费的争取工作也愈加重视。课题负责人较重视课题的设计和申报, 对于真正申请下来的课题经费如何合理的使用关心程度不够, 从而造成课题研究前期中期经费使用较少, 待课题快结题时, 突击购买机器设备、材料等。还有一些课题一连数月上年没有课题开支, 或者作为方便课题组成员报销招待费、差旅费以及评职称发表论文的深口袋, 久久拖着不结题, 致使科研经费沉淀现象日趋严重。

(三) 科研经费购置的资产缺乏统一管理

医院会计制度对于专项资金明确要求专款专用, 这必会导致不同的科研项目、不同的课题负责人仅仅根据自己需要单独购置仪器设备, 而不考虑所在单位是否已经拥有此项仪器设产验收入库的手续也仅仅流于形式, 购置后的科研仪器设备由课题组保管使用, 做不到资源共享, 从而导致科研设备重复购置和利用效率低的现象时有发生。甚至有些科研人员利用科研资产验收入库手续不严格等漏洞, 将固定资产化整为零, 拆分成材料开具发票, 待课题结束后随着科研人员的岗位调动时, 不办理资产交接手续, 物随人走, 造成国有资产的严重流失。

(四) 科研经费核算不够细化

近年来我国大多数医院对科研经费核算途径有以下两种:一是收入支出均通过“专用基金核算”;二是收入支出均通过“其他应付款”核算。核算非常模糊, 从账面上根本无法反映出每笔科研经费的具体内容。新《医院会计准则》从2012年开始对科研经费核算进行了统一:收入记入“科教项目收入”, 支出记入“科教项目支出”, 并在期终结转至“科教项目结转余”中, 虽然核算程度比以前稍有改进, 但新《医院会计准则》也未对科研经费核算进一步细化做出具体要求。科研经费的支出分为以下几类:材料费、设备费、测试化验加工费、国际合作与交流费、燃料动力费、会议费、劳务费、差旅费、专家咨询费、出版费以及相关的后续支出。在实际账务处理中, 大多数医院都没有按照上述几种分类进行明细核算, 因此无法对科研经费的支出结构进行分析和管理。

(五) 科研经费的使用缺乏有力的监管

大多数医院对科研经费的收入和支出以及日常核算都实行了专项管理, 制定了科研经费使用办法和报销流程。但科研经费在使用和报销时, 可能和医院日常报销存在一定的不同, 比如说课题组临时雇佣人员的劳务费和专家咨询费都不可能有发票, 往往都是课题组人员写申请, 由科研科和领导审批, 再由财务科报销, 而大家都是一个单位的甚至有些课题负责人本身就是单位领导, 科研科和财务科往往都抹不开情面, 并且即使申请上有人员名单, 财务人员也很难辨别其真实性和合理性, 从而对科研经费使用的监管带有一定的盲目性。

二、医院科研经费管理对策分析

(一) 提高思想意识, 严格按照课题预算使用科研经费

加强对科研人员预算法、财经法律、法规的宣传力度, 提高其遵纪守法的意识。可通过举办培训班、讨论或互联网等形式进行宜传, 纠正科研人员“经费为我独有”的错误意识。另外, 还要大力提高单位负责人对科研经费管理的认识, 提高他们对财务的重视。重视课题预算的编制及执行工作, 走法制化管理, 实行科研人员与财务人员相结合的预算编制模式, 准确合理地编制预算, 按照预算的要求使用科研经费, 使预算既适应研究工作的需要, 又符合财务核算的要求。

(二) 补充和完善科研经费管理规定, 细化科研经费核算

各医院在遵守国家科研经费的管理规章制度的前提下, 结合自身业务特点, 补充和完善科研经费管理规定, 使科研经费的分类和科研经费管理费用的提取比例更为明确, 使科研经费的使用范围和科研经费结余的处理方法更加合理, 明确规定不按照审批程序、随意调整科研项目经费的使用范围, 未按照预算批复书规定使用科研经费内部处罚方法, 使单位的科研经费管理更加合理、科学、有效。另外, 要在科研经费收支核算的基础上设置辅助账套, 严格按照科研经费支出功能分类的要求, 对每项课题的每笔开支进行分类。这样每笔科研经费用在什么地方便可一目了然, 财务人员对于每笔科研费的支出结构就会有一定的了解, 对其使用的是否合理也可作出初步的判断。

(三) 规范科研经费购置固定资产管理, 防止国有资产流失

针对目前科研经费购置固定资产管理混乱现象, 应及时采取防范措施, 建立有效的管理制度。由课题负责人提出固定资产购买申请, 由医院科研部门首先核对预算, 然后核实单位是否已存在相关资产再签字审批。申请审批后交由医院资产管理部门办理固定资产的招标、采购、验收入库工作。医院资产管理部门要为每项科研经费购置的固定资产建立特制卡片, 并且一式三份, 一份存留资产管理部门, 一份交由科研部门, 一份由课题负责人保管。固定资产的保管、维修、保养、报损等相关情况都要在卡片上逐项登记。科研部门应做好跟踪工作, 待课题结题时通知医院资产科, 及时收回固定资产, 由医院统一调配使用, 防止“物随人走”的现象发生, 同时还可以避免医院固定资产的重复购置, 长期闲置不用等变相浪费科研经费的行为。

(四) 开展内部审计, 提高科研经费使用效率

科研经费使用效率的高低既是资金提供者所关注的重点, 也是衡量科研工作成效的一个重要标志, 因此, 应开展科研经费使用情况的审计工作。一方面在课题研究中突击检查, 由单位内审部门分析检查中发现的问题, 对客观因素引起的问题, 及时通过正规途径进行调整并及时整改;对挪用、转移资金等主观因素引起的问题, 立即采取措施。另一方面, 在课题结题验收终期要进行决算和审计。此外, 对于那些多年拖着不结题不结账的项目, 医院可根据实际情况结合院内科研经费结账管理办法及时进行清理, 避免长期挂账, 提高科研经费使用效率, 促进医院科研事业进一步发展。

(五) 加强财务部门和科研部门的

配合程度, 实施科研经费有效监管

财务人员和科研人员应借助网络化的科研管理信息系统密切配合, 共同监管科研经费的使用。首先, 各医院的财务人员借信息技术人员的力量, 开发符合自身财务情况与核算特点的科研经费管理信息系统, 通过管理信息系统来提升自身的科研经费管理水平。科研部门为课题负责人建立课题本, 并将预算批复书附在课题本最前页, 财务部门根据预算批复书在信息管理系统中录入课题相关信息, 按照预算批复书的要求预设支出项目, 待课题成员报销时按照预设科目逐笔录入。这样科研部门可及时了解到每项经费可使用情况, 检查每项经费开支范围, 对已出现的或可能出现的问题加以判断, 及时采取相应的对策;财务部门根据预算批复书的要求, 严格控制各项经费的开支情况, 对于不合理超比例的非科研性质开支 (餐费、食品、差旅费、劳务费) 不予报销;课题负责人也可以通过查询密码子信息系统了解自己的科研经费使用情况和结余情况, 做到心中有数。这样, 可以使科研经费的管理更加科学、透明, 既减轻科研管理人员与财务人员的工作量, 又可以减少科研人员、财务人员以及课题研究人员不必要的误会, 实现财务管理信息资源共享。

总之, 科研经费管理是一个系统工程, 不仅与课题负责人及课题组成员有关, 和单位内部各部门、各科室甚至单位领导都有紧密联系。所以, 科研经费管理不能仅仅靠医院财务部门统筹、推动, 其他各部门、科室都要加强沟通、密切协作、各司其职、各负其责, 只有这样, 才能提高医院科研经费管理的工作水平。Z

参考文献

[1].杨燕军.浅谈如何加强医院科研经费的核算和管理[J].医院管理论坛, 2011, (5) .

医院科研经费管理初探 篇8

医院的科研经费包括纵向经费、横向经费及医院配套经费,科研经费管理实行项目负责人负责制。项目负责人负责做出科研项目经费预算,经分管院长审批后,分别报医院科教科、财务科备案。按有关规定及时办理项目结题及结账手续。经费使用时严格按照经费预算计划以及上级和医院科研经费报销程序办理,按有关规定及时办理项目结题及结账手续,审计科对结题项目进行审计。

科研经费收入包括: 科研经费拨款和科研事业收入,及上级要求和课题需要的配套经费。凡是以医院名义取得的各类科研经费,不论其资金来源属何渠道,均应列为医院收入,必须全部纳入医院财务科统一管理、集中核算、单独设账,并确保科研经费专款专用,任何单位和个人无权截留、挪用。科研经费支出包括: 设备费、材料费、测试化工加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版文献信息传播知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、管理费等。科研经费实行项目负责人“一支笔”审批开支制度,根据项目进度和经费预算合理安排经费支出,保证专项科研经费专款专用。用于课题研究的日常开支按医院报销管理规定报销,科研材料、试剂、仪器设备等的购置,由课题负责人提出申请,分管院长批准报院采购,纳入医院统一物资采购管理流程进行采购,领用时冲减其经费。设备纳入固定资产管理,由科教科设账单独管理,严禁私自购买设备物资。

2 医院科研经费管理存在的问题

( 1) 个别试剂未经医院采购入库验收,自行采购直接报销,不符合医院科研经费管理办法。

( 2) 科研经费发票户头均开具单位,但是分别转账给个人或现金支付,不符合会计工作基础规范和现金管理办法。

( 3) 发票上出现礼品费、日用品等字样,超出科研经费开支范围。

( 4) 个别的科研项目,未到科教科登记进行管理。

( 5) 已结题的科研项目剩余的科研资金挂账未处理。

( 6) 有的项目只开一张实验室的发票,没有明细支出。

3 医院科研经费管理的改进措施

3. 1 规范管理,制定明确的 《科研经费管理办法》

医院发展靠管理,管理靠规范,规范依据有效的规章制度。为了保证医院科研经费使用合理,按照国家有关科研管理规定,结合医院实际情况,应制定《科研经费管理办法》,明确科研课题经费管理方式、经费的分配、经费开支范围、经费的使用及审批权限、结题经费的分配等具体操作办法,使此类经济事项执行都有法可查,有据可依。

3. 2 利用信息化手段加强科研经费管理

随着科研规模的不断扩大及现代化科研管理工作的需要,为提高工作效率,利用计算机信息技术,建立一个良好的信息沟通平台,实现信息化、网络化管理显得尤为重要。科研管理信息系统集成项目申报业务、项目立项业务、人员专家资料库、经费管理业务、项目实施管理和成果管理,实现项目资源上的人、财、物的全面管理和项目滚动管理的全程跟踪。科研管理部门及课题负责人均可通过网络实时查看科研经费使用情况和结余情况。科研管理信息系统的建立,能满足管理层的需求,有效实现医院科研管理信息的传递与沟通,提高工作效率和保证科研信息完整性。

3. 3 相关部门加强科研经费的事前、事中、事后管理

医院科研部门负责科研项目的立项、审批及合同、档案管理,并配合财务部门做好经费管理的有关工作; 财务部门负责科研经费的财务管理和会计核算,指导项目负责人编制项目经费预算,审查项目决算,监督、指导项目负责人按照项目预算以及有关财经法规合理使用科研经费;项目负责人负责编制科研项目经费预算和决算,并按规定使用经费,按合同约定如期完成科研项目。项目负责人应自觉接受有关部门的监督检查,按有关规定及时办理科研项目结题及结账手续,并对科研经费使用的真实性、有效性承担经济与法律责任。科研部门、财务部门和项目负责人应各负其责,密切配合,做好科研经费管理工作。

3. 4 做好科研经费实物资产的管理工作

医院为开展科研项目而以科研经费购置的固定资产及试剂等消耗材料应归医院所有。课题组提出购买科研用的仪器设备前应进行充分的可行性论证,科研管理部门要对整个医院的科研用仪器设备资源调配考虑后确定是否必须购买。并按照医院正常采购流程执行预算、审批、购置、验收及入库等手续。2012年实施的新《医院会计制度》已将科教项目收支单独核算,其形成的资产及产生的消耗都将与医院医疗收支项目分开核算。故笔者建议科研管理部门应建立科研仪器设备及库存物资台账,指定专人保管,并定期进行资产清查。当科研项目结题后,如所购资产不再为科研项目所用,转为医疗项目使用,科研管理部门要及时进行资产清理,办理资产变更登记手续。

3. 5 建立课题及时清理制度,防止结题不结账,账面长期挂账情况

医院科研项目结余经费管理方面存在的普遍问题是结题不结账。针对这一问题,笔者认为应制定具体的科研经费结账管理办法,明确科研项目结账时间和节余经费的分配办法,以提高科研经费的使用效益。各类科研项目必须按合同或协议的要求按时结题验收或鉴定,特殊情况需推迟结题的,须按合同约定时间提前向科研管理部门提出申请,并经提供资金方同意后方可执行。对无正当理由逾期不办结账手续的科研项目,医院有权按照院内科研经费管理办法规定进行处理。

3. 6 加强科研项目成果的审核登记工作

现行医院许多科研项目只注重科研资金的收支管理,疏忽了科研成果的登记管理工作。科研项目结束后经验收形成科研成果,应及时向科研管理部门提交结题申请、科研成果、验收报告、结题报告等资料进行归档。科研管理部门需对科研成果进行审核登记,可申请专利的及时申请专利,并提请财务部门纳入无形资产科目核算; 不宜申请专利的采取措施保护。医院科研管理部门还应建立科研项目绩效评价机制,提高科研项目的效果。并制定相关制度,防惩医院相关人员侵害他人科研成果、私自转让或许可使用医院的技术产权。

3. 7 将审计工作落到实处,深化科研经费管理工作

做好医院科研管理分析 篇9

1 综合医院科研管理队伍现状

目前, 我国医学院校科研管理人员的知识水平参差不齐。一种是专职科研管理人员, 这些人不承担其他业务工作, 占管理队伍的绝大多数;另一种医学院校管理人员在承担医疗或科研的工作同时, 还兼职科研管理人员, 这些人兼做科研管理对其进行严格的考察后, 具备基本的医学专业知识, 基础素质较好, 专职科研管理人员一般是学历一般在大学本科或大学本科以下。从事科研管理前, 经过双向选择后才调入的科研管理部门。

兼职管理人员一般有硕士或博士学位在他们自己从事的专业表现出色或已成为学科骨干, 随着科学技术的发展, 在国内医学管理人才紧缺的情况下, 人们逐渐意识到临床医院的科研管理而应有一批站在医院学科发展的高度, 了解国内外医学科学发展前沿, 指导医院学科发展的优秀人才充实到科研管理岗位。

2 不同人员在科研管理中所起的作用

高学历管理人员中的相当一部分有在国外学习的经历, 语言能力强。一般每个专职管理人员都会负责某一项具体工作, 并且离开他们医院科研工作将无法进行。每项工作既有很强的专业性, 又非常琐碎, 稍有不慎就会给医院和科研人员造成不可挽回的损失。因此管理者要耐心地向专家讲解各类科研基金申报时应注意的事项;做到踏实肯干, 任劳任怨, 熟悉科研管理的全过程, 通过各种渠道了解科研基金申报信息指导专家合理使用科研经费;督促专家从多年的科研工作中提炼成果;帮助专家申请科研专利。他们在大量繁琐的日常管理工作中

3 如何提高科研管理队伍的科研管理水平

(1) 把科研管理从服务性、事务性工作拓展到指导学科发展的高度, 科研管理人员不但要具备医学专业知识, 还要求具备交叉学科的知识, 要加强科研管理人员自身素质的培养医学科研管理是医学和管理的交叉学科, 学习现代管理理论和方法, 研究新形势下的新问题。

把继续教育提到议事日程, 要引导科研管理人员把自身继续教育当作工作的一部分, 这是更新知识、补充管理理论匾乏的必由之路科研管理者要紧跟生物医学日新月异发展的步伐。形成一种制度, 在行业内部倡导以学习为光荣的风气。笔者认为全面提高管理人员素质的行为, 管理者的继续教育不是开展狭义上的读书活动, 管理者的继续教育应包括以下几个方面:

首先, 国家的科技政策和各种法律法规是科研管理工作所依据的准则。科研管理者必须具备较高的政策水平和理论修养。因为, 学习科技政策可以使管理者了解国家整体科技规划, 学习专利法可以帮助管理者发掘医院科研成果, 为院领导确定学科发展方向提出切实可行的建议;保护医院科研人员知识产权;在遵纪守法的基础上搞好科学研究。医学伦理的学习则可以按照知情同意的原则, 使管理者督促科研人员在从事与人体有关的医学试验中, 保护受试者权益。

其次, 现代化医院中医学科研管理者要注重人文科学的学习和个人能力的培养。例如信息技术的学习可以使管理者利用互联网进行查新检索和各种信息的交换, 方便快捷, 生命科学的新理论、新方法, 还要求管理者有广博的知识面和各种技能。在国际学术交流中做参与者而不是旁观者, 提高管理者形象。管理能力的提高来源于实践, 只要“勤”字当头, 一定能造就出一批综合医院医学科研管理的行家。“勤”是科研管理人员不可缺少的素质之一:勤学、勤看、勤想、勤做。培养创新思维能力、组织协调能力、沟通交往能力、文字写作能力变得十分重要和必要。

高学历管理者为院领导制定学科发展规划和决策作参谋;具备了较扎实的医学专业知识, 不同层次的医院科研管理人员继续教育可以有不同的侧重点。如应侧重生命科学新知识的补充及综合能力的提高, 最大限度的满足管理工作的需要;侧重管理理论、政策法规的学习。

(2) 我国医学院校培养医院管理人才的数量远远不能满足实际需求, 合理使用人才, 保持科研管理队伍的稳定目前, 应实行医院管理职业化。增加医学管理专业人才培养的数量使得这些人具备基本的管理素质, 有服务意识、忘我的牺牲精神以及甘做人梯的心态。科研管理要协调各部门、各位专家的关系;要根据每个管理者不同的特点和爱好把他们分配在不同的岗位。要优化资源配置, 一项综合性、连续性很强的工作, 要求管理者在完成繁忙的管理工作的同时, 最大限度的发挥科研设施的作用。善于思考, 花时间和精力分析医院各科室的具体情况。这些工作细致而繁琐, 要了解科研管理其他岗位的工作, 养成良好的协作作风。不是一朝一夕能够完成的。需要经过周密的调研, 因此, 应保持管理队伍的稳定, 每个管理者既要把自己分管的工作做精、做细, 科研管理的特殊性也要求每个管理者既做专家又是多面手。

(3) 完善激励制度, 提高管理人员的积极性。

应把那些人浮于事、混日子、不思进取的人淘汰出科研管理队伍;建立优胜劣汰的竞争机制, 在分配制度上也应有适当的体现对那些爱岗敬业、工作业绩突出的人则应给予鼓励和表彰。实际上, 很多医院在分配制度上存在诸多不合理环节。如:院级领导、重要职能岗位人员、一般管理人员奖金差别不大等等, 工作业绩与回报不成正比, 在奖金分配上吃大锅饭。另外, 很多人在从事管理工作后, 造成高学历者不愿做专职科研管理工作的原因除了各种待遇有所变化外, 职称晋升也受到了不同程度的影响, 由于发展方向和工作侧重点不同, 致使一部分人员离开了管理岗位还应感受到自己存在的价值。保持医院管理队伍稳定, 需要专业文化考核通过的前提下, 注重实际工作能力的考察, 进行职称评定时也应给专职管理人员创造更多的机会, 吸引高学历人员专心从事科研管理的有效方法之一, 即对他们的工作业绩给予充分肯定。

4 结束语

总之, 基层医院应该不断提高科研管理水平。目前很难判定医院的哪一项科学技术成就完全是靠管理得来的。管理者所付出的劳动很难用具体指标来衡量, 科研管理者迫切希望得到社会的承认, 科研管理的成就不同于一般的科学研究, 借助其雄厚的科研实力, 加强科研信息的交流, 切实开展科研合作, 锻炼提升科研能力, 要多方位、多层次争取科研经费的投入建立医院科技发展基金, 多渠道多层次多形式地筹集科研经费为医学科研提供财力支持。

摘要：科研管理作为一门科学日趋得到更多的承认, 从医院科研管理队伍的现状及科研管理人员的作用, 探讨了提高医院科研管理水平的必要性和应采取的对策。

医院科研档案管理问题探讨 篇10

一、医院科研档案管理现状和存在的问题

规范化管理医院科研档案, 是提高医疗科研水平的必要条件, 是可靠的信息源, 是开展医疗、教学、科研工作的重要依据。但往往医院在医教研工作考核、验收、评比中, 多数把病历档案的质量和内涵建设作为重点, 科研档案的管理放的较轻, 造成医院对各类科研课题档案管理工作不重视, 没能认识到科研档案资料的重要性。更有甚者, 科研人员将科研成果认定为个人所有, 使得科研课题完成后的资料如专利证书、获奖证书等材料不愿上交存档, 造成收集的科研档案不完整, 直接影响科研档案的内在质量。

医院科研档案管理工作因为不能直接创造经济效益, 所以大多医院对其重视不够, 造成医院职能部门档案管理各自为政, 如财务档案、基建档案、科研档案、人事档案等档案室林立, 对档案未能统一、集中进行管理, 未建立医院综合档案室来强化管理。医院很多科研档案资料是由科研管理部门自行收集与管理, 但只把科研课题档案作为一份纸质材料来保管, 未能发挥档案应有的价值。

目前医院大部分科研档案管理人员都是做兼职保管, 很多只是负责一些纸质科研档案的存放, 根本没有规范的对科研档案进行实际意义上的管理, 更无法做好开发利用工作。另外, 负责科研档案管理的人员一部分没有受过档案管理专业培训, 对科研档案管理缺乏系统、整体的认识, 在很大程度上影响了医院科研档案的收集、整理、开发和信息资源的利用。种种原因造成了科研档案资料收集不齐全, 管理缺乏规范性, 质量偏低, 不能很好的为科研人员提供服务。

二、科研档案管理的建议

完整的、高质量的科研档案才能为医院科研工作者提供可靠的研究依据, 必须严格按照档案工作规范和工作制度进行科研档案的收集、整理、分类、编目、归档和利用。完善和修订档案管理制度, 明确科研档案的归档范围、归档时间、归档要求和程序等细节, 建立合理可行的归档流程。

提高领导层对科研档案管理工作的重视程度, 将个人科研档案归档与个人绩效考核挂钩, 督促科研课题立卷归档。做好科研档案管理的年度预算或成立基金, 专项专款管理, 保证档案管理工作的建设与落实。

提高档案软硬件建设, 购买配套的计算机、扫描仪、复制等系统工具及装订制作工具等现代设备, 利用网络化、现代化得科技手段对科研档案进行扫描、光盘存储管理和价值挖掘, 高效管理和利用, 实现研究资源共享, 使科研档案管理更加系统和规范, 实现研究档案的现代化管理。

现今档案管理信息化速度发展之快, 进一步提高科研档案管理人员对档案管理工作的认识, 通过科普、培训、网络等形式对他们进行档案法律法规相关工作规定的宣传教育, 充分提高档案管理人员对做好档案管理工作是自己应尽的法律责任和义务的认识, 不仅要求管理人员具备高度的工作责任感和良好的职业道德, 细心的工作态度和乐于奉献的精神, 还必须具有扎实的医学基础和计算机辅助管理软件的熟练使用。

基于互联网的发展和应用设备的现代化, 档案种类和载体的多样化, 管理模式要不断改革。传统的业务知识与工作方法, 已不能适应新形势下研究档案管理工作的发展, 所以必须对档案管理人员加强继续教育, 才能完成档案管理现代化的任务, 为提高效率创造条件。把档案材料的收集工作纳入档案管理人员的责任制, 加强对档案材料的控制、积累并进行检查考核, 做到奖罚分明。建立一个档案管理组织的领导体系, 加强对档案工作的领导、检查和考核, 不断提高档案管理工作水平。

同时, 要加强科研人员科研项目材料的归档引导和培训, 把属于科研档案范畴的资料全面收集到库, 做到滴水不漏。建立监督科研人员归档及时性的机制, 下达计划任务的同时, 要提出文件材料的归档要求;同时掌握文件材料形成情况, 评审鉴定成果同时验收鉴定材料的完整、准确、系统情况。

三、结语

医院科研档案管理不是简单的材料组合, 而是系统地、完整地、准确地反映医院档案科研究活动的整个过程, 科研档案管理对医院科研工作的开展、诊疗、临床教学、疾病分析等方面具有积极的参考与指导作用。而且还为科研人员职称评定、绩效考核及科研成果的转化及奖惩提供必需的印证, 还有利于医院管理者对研究命题决策提供参照, 掌握科研工作的开展情况等, 所以要重视提高科研档案的管理。

参考文献

[1]杨桂湘.加强医疗科研档案管理措施分析[J].黑龙江档案, 2013 (2) .

医院科研基地 篇11

关键词：科研档案；管理；创新

科研档案是指在科研工作中形成的，具有保存价值的科技文件资料，是医学科研活动的真实记录，是一项重要的信息资源，医院科研文件内容广泛，且来源分散，涉及人员多，以致资料收集难、管理难、利用率不高等问题越来越突出。如何在科研活动中科学地收集、管理和利用科研文件资料，是医学科研档案管理创新的重要课题。

一、医学科研档案管理重要性

医学科研档案是真实记录科研活动历史及其成果的综合载体，对医学科学技术研究的发展具有很好的指导促进作用，对科研工作的瞻前性、科学性及实用价值的鉴定起着重要的作用，是医院科研实力水平的重要体现。搞好医学科研档案管理工作，对于提高医院科研整体水平有着重要的意义。因此，医学科研档案材料收集、整理、编排、保存及利用等工作的重要性不言而喻。

（一）医学科研档案是科研工作的重要依据，是科研活动的必要条件

科研档案与科研工作关系密切，医学科研工作是医学科研档案的信息来源，而要搞好科研，就必须要有完整、准确的科研档案作为依据。一切科研活动都有延续性，需要吸取和借鉴已有的科研资料信息。进行科学研究必须以大量充分可靠的材料为依据，而科研档案能为科学研究提供不可缺少的原始资料和重要信息，通过对医学科研档案的系统管理，能够防止和避免科研活动的重复性。因此，医学科研档案能为医院的科研管理部门、医学科研人员以及上级主管部门提供最新的、反映医院医学科研活动的宝贵信息，是科研活动的必要条件。

（二）医学科研档案是制定医院发展规划的客观依据

医学科研档案能够有效记录医院的科研人才结构、科研基础设施及科研技术状况等，医院当前医疗技术水平层次，国内外学术地位，人才、设备情况，医院学科发展主攻方向，整体医疗、科研、教学发展规模、科研辐射范围等，均可通过医学科研档案真实地反映出来。通过对医学科研档案的统计分析，能够对医院未来发展方向进行综合评价和分析，从而为制定医院发展规划提供客观依据。若科研档案管理不善，将直接影响到上级管理部门和医院管理决策的制定，影响到学科管理、科研活动顺利开展。

（三）医学科研档案是人才考核、职称晋升的重要依据

医学科研档案不仅记录了科研活动的最终成果，同时也记载着科研活动的研究过程、科研人员承担的科研任务、科研项目完成后发表的学术论文以及获得的成果奖励等信息。医学科研档案的系统性、客观性、完整性、真实性和连续性，能够帮助医院考核部门对科研工作人员各方面的素质深入了解。因此，在人才考核、职称晋升的过程中，除了参考医疗、教学量化考核指标以外，还要充分利用好医学科研档案，为医院科研人员全面考核衡量，人才选拔提供重要依据。

二、医学科研档案管理存在问题

（一）医学科研档案制度不健全、不落实

医学科研档案管理工作与科研项目申报、科研成果申报工作相比，不能引起医院领导重视，导致科研档案管理制度不完善或执行不到位，科研档案管理工作缺乏系统性。没有完善的制度保障，科研档案归档缺少制度标准，造成很多科研档案归档混乱，不能实现集中统一管理。有些管理制度形同虚设，执行和落实力度都不足，科研档案管理监督机制亟须完善。

（二）医学科研档案管理相关人员意识不足、能力不强

医学科研档案管理组织机构不健全，档案管理人员人数不足、素质不高、能力不强，缺乏相应的理论知识与管理知识，系统化、标准化程度较低，影响医学科技档案整理开发利用。档案管理人员长期以来只负责收集整理档案，缺乏服务意识。同时，医院科技工作人员档案归档意识淡薄，只注重科学研究实践活动，重视科学研究课题申报、论文发表、成果申报、专利申请，忽视了医学科研档案归档，更有的认为档案具有保密性，抵制归档或不归档。

（三）医学科研档案管理信息化程度不高

传统的医学科研档案管理，存在档案资料易损坏、低效率、不便于统计和查询等问题，这些问题使档案的利用率显著降低。随着信息化时代的来临，医院不同程度地实行了管理的信息化，从病人的挂号到门诊、急诊、入院、出院、用药、结账都实行了网络化管理，但在医院科研档案信息化管理方面，还没有形成共识，没有建立相应的科研档案数据库，没有意识到医院科研档案信息的巨大价值，档案信息没有进入共享，大部分科研档案管理工作只局限于简单的整理、查询和提供利用等传统模式，阻碍了档案信息的开发利用。

（四）医学科研档案开发利用率不高

医学科研档案管理人员对科研档案重管轻用，科研档案资源整理收集不够丰富，服务手段不能适应医院科技人员的需求，导致科研档案无法发挥其应有的社会效益及经济效益。当前医院保存的科研档案多为原始资料、研究工作结束后科技档案就被束之高阁，只供医院科技人员个人晋升等需要查阅使用，缺少同行交流开发利用，无法有效服务临床、科研、教学。

三、医学科研档案管理创新对策

加强公立医院科研经费管理策略 篇12

(1) 适应国家发展战略。公立医院作为一个非盈利性质的事业单位, 除了担负国家所赋予的医疗服务的重任之外, 还承担着一定的科研和教学任务, 因此公立医院聚集了大量的高精尖人才。在十三五规划中, 我国提出了创新驱动的科技发展战略, 逐渐加大了对教育和科研的投入力度, 公立医院的科研项目和科研经费都较之以往有了很大程度的提升, 社会公众开始逐渐关注公立医院的科研经费是否得到了合理高效的使用。因此如何将国家拨付的科研经费有效转化为创新产物, 以推动创新驱动的发展战略是医院面临的重要任务。

(2) 满足国家体制改革的要求。近年来, 随着国家体制改革以及税制改革的不断深化, 对于经费管理的要求也越来越高, 而预算管理是当前所面临的主要任务。体制改革要求经费预算管理更加公开化、透明化, 除了建立完善系统的经费使用制度之外, 还应优化预算管理制度, 在一定的预算目标要求下, 不断提高资金使用效率。另外, 国家也在不断出台一些法律法规, 对科研经费中的预算控制提出了更高的要求。

(3) 改善经费滥用的现象。在国家加大经费投入的同时, 随之而来的就是经费使用的浪费现象, 从目前出现的相关经费调查报告中可以看出, 与经费使用不当相关的事件数量不断增加, 如经费的挪用、经费的突击使用等状况频出, 因此, 保护国家公共资产不受非法侵害已经成为重中之重。

二、公立医院科研经费管理存在的问题

(1) 经费的支出与预算不匹配。首先, 由于公立医院隶属事业单位, 医院内部的科研经费基本要受到政府的直接控制, 但在政府内部完成经费审核与批复的都是政府人员, 而非专业的医疗卫生人员, 这样就会造成一定程度的预算与实际情况的偏离。其次, 对于一些项目的立项来说, 往往要经过相当复杂的审核程序, 等项目立项完成后, 还要进行经费的审批, 由于过程的繁琐性, 通常会出现项目开始进行时资金还没有拨付下来的情况, 这样就会造成资金的实际使用情况与账面登记状况不相符的现象发生。第三, 在公立医院内部, 科研项目经费的申请、管理和报销分属于不同的职能部门, 对于科研队伍来说, 由于缺乏相应的会计专业知识, 并不擅长经费的管理和控制, 而对于财务部门来说由于不了解项目的情况, 无法形成良好的反馈机制, 最终导致经费使用过程中问题频出的现象发生。

(2) 缺乏统一的会计核算和经费管理的标准。根据2011年颁布的会计制度来看, 科研经费的会计核算标准发生了一些变化, 但对于公立医院日常经费的使用没有下设详细的二级会计科目, 这样就造成了会计活动的无序性。另外, 公立医院的科研经费的管理制度并不成熟, 对于公立医院的科研经费来说, 通常来自于不同的地方, 如企业和各级政府等, 不同的机构对科研经费的使用具有不同的要求和规范, 但这一规范并没有通过书面形式表达出来, 而是完全通过相关人员的主观评判。同时, 制度的缺失也使得公立医院在使用科研经费时没有一个可以参照和遵循的标准, 从而使得经费使用的混乱性增加。此外, 没有明确的经费使用管理办法常常也意味着职责权限的不明确, 致使推诿扯皮等一系列不良现象的发生。

(3) 内部员工的经费管理意识淡薄。公立医院内部员工甚至是部分部门领导对于经费使用的认识存在一定的误解, 他们认为医院的职能就是医疗卫生建设, 对于科研项目尤其是科研经费没有给予应有的重视。这种现象的发生一方面和医院繁忙的业务活动以及繁琐的行政职能有关, 另一方面也和医院内部的人员缺乏系统的专业知识有密切的联系。科研人员往往并不知道对于发生的经费支出应该具体怎样列支以及相应的开支标准是什么。另外, 还有一些项目人员缺乏一定的法律意识, 将政府划拨的科研经费当作私人经费使用, 造成公共资金私人化的现象, 最终使得经费的使用效率低下, 并形成了各种违规行为。

三、加强公立医院科研经费的策略

(1) 加强预算管理。首先, 建立通畅的信息交流机制, 加强不同职能部门、不同科室之间的交流沟通。全面预算管理制度是将经费预算目标自上而下层层分解, 最终形成不同部门的目标, 而制定符合实际情况的预算目标的关键在于不同部门之间的横向交流与沟通, 通过相互之间的了解, 最终形成良好的预算事前控制。另外, 要加强科研团队的经费控制观念, 在科研项目进行之前, 让财务人员进行协助, 根据项目的实际情况, 利用专业的会计知识设立较为贴近实际情况的预算标准。在项目的进行过程中, 科研团队和医院财务部门都必须严格按照预算执行相关任务, 双方各司其职, 形成良好的事中控制。第二, 建立弹性的预算管理制度。弹性预算管理制度意味着预算的合理变动, 这主要是因为科学实验本身具有一定的不确定因素, 往往会受到外界环境以及自身相关因素的影响, 并且不同的科研项目所需使用的经费数目是不一样的, 不能完全依照统一的标准执行, 要根据实际情况做出相应的改变。另外在制定预算标准的过程中留有一定的余地, 保证能够应对不同变化的出现。

(2) 完善会计核算及经费管理标准。完善会计核算首先要做的就是完善相应的会计科目, 并且根据不同的项目经费来源进行不同的会计核算。另外, 由于不同的经费来源可能会导致经费使用的要求不完全一样, 但是还是可以根据国家要求将科研经费的支出和使用分为几种不同的类别:如设备费、差旅费、会议费、办公费用等。并且可以再将上述的不同会计科目做进一步的细化, 二级科目的设置与以上的分类大致相同。到会计期末利用辅助帐的相关功能进行科研经费的使用以及结余状况的查询, 将相关科研经费的使用明细做整体的汇总。除此之外还需要建立系统完善的经费管理标准制度, 明确经费使用过程中不同的部门以及不同人员所承担的不同的职责, 要求责权利分明, 这样一来不仅既能够使得公立医院的科研人员在使用经费过程中能够有章可循, 又能够保证出现状况时能够有具体的部门或者人员承担责任, 从而提高经费的使用效率。

(3) 提高人员经费管理意识以及专业水平。想要提高科研经费的管理水平必须提高内部人员对于经费管理的意识。具体来讲, 可从以下几个方面入手:第一, 加大经费管理重要性的宣传力度, 让医院内部各个层次的人员充分认识到科研经费有效管理的重要性, 通常可以将年度总结大会、内部宣讲会、讲座等机会充分利用起来。第二, 让专业的会计人员对科研人员讲解基本的会计知识, 这样就能保证在经费支出过程中科研人员能够根据相关的专业知识做出判断, 从而防止一些不必要的错误出现。

摘要：随着国家对于科研项目支持力度的增加, 投入的科研经费也开始呈现上升趋势, 因此公立医院科研经费的管理逐渐成为社会公众关注的核心问题。但由于公立医院自身的主要业务为医疗卫生服务, 对于科研经费的管理重视不够, 所以经费的管理漏洞不断出现。本文对目前公立医院科研经费管理中存在的问题进行详细说明, 并提出相应地对策建议, 旨在提高科研经费的使用效率, 提升科研工作的质量。

关键词：公立医院,科研经费,管理策略

参考文献

[1].梁耀尹.公立医院科研经费管理实务存在的问题及建议.中国市场, 2016 (05) .

[2].王力.公立医院科研经费管理策略研究.会计师, 2016 (07) .