工程施工安全管理研究

工程施工安全管理研究（精选12篇）

工程施工安全管理研究 篇1

0 引言

在电力工程施工中, 安全才能够保证企业经济效益的最大化, 但是, 就当今电力工程施工来说, 安全事故频繁发生。由于发生的程度不同, 人员伤亡也有很大的差别, 因此电力工程施工安全事故发生的原因也有很多, 例如, 施工安全管理、施工现场管理、责任落实等方面出现严重问题, 都严重制约了电力工程施工安全管理水平的提高。

1 现阶段电力工程施工安全存在的问题

安全管理对电力工程施工的安全性有着直接的影响, 在现阶段电力工程施工中, 这类问题也是当今电力工程施工安全管理中经常遇到的问题。

1.1 施工安全管理存在的问题

电力工程在施工的过程中, 会存在一定的安全风险, 通过施工安全管理能够对施工中的风险因素进行有效的控制[1]。但是, 电力工程施工安全管理也存在着一些细节性的问题, 使工程施工的安全管理工作落实不到位, 导致电力工程施工过程中出现安全问题。例如某电力施工队, 在施工过程中安全管理人员对大多数的施工环节都进行了严格的管理, 但是, 由于该电力工程施工量较大, 安全管理人员没能对线路的安放、设备的摆置等细节性的问题进行管理, 再加上工人施工过程中存在抽烟的问题, 导致电力设备出现失火, 造成了大量的经济损失。

1.2 施工现场管理不足

对电力工程的施工现场管理, 主要是对人、对设备、对工具等方面的管理, 不仅要保证施工人员按照规范施工, 同时还要确保设备的完好[2]。但是, 现阶段电力工程施工现场的管理对人的约束力不足, 施工人员经常出现违章施工的问题, 而且设备在运输存放的过程中, 由于管理不当可能会造成设备出现性能问题。施工工具是保证施工人员顺利施工、安全施工的关键, 但却存在对施工工具检查不彻底, 施工工具、器械经常存在带病工作的现象, 这些都严重影响到电力工程的施工安全。

1.3 责任落实不明确

电力工程施工安全管理是每个管理人员都应有的一种责任意识, 但是, 在当今电力工程施工安全管理中, 却存在责任落实不明确的问题, 没有将责任落实到个人, 不能引起管理人员对施工安全的重视, 使得安全管理流于形式, 导致电力施工过程中出现安全问题, 却找不到相应的负责人[3]。

2 电力工程施工安全管理措施

2.1 加强电力工程施工过程中的安全管理

对电力工程施工过程中的安全管理主要从两方面进行:一方面要控制施工人员的施工形式, 保证严格按照安全操作进行, 坚决杜绝出现不安全的行为, 提高施工人员的操作技能以及技术素质等, 端正施工态度, 提高对施工安全的重视, 这样才能切实地做好施工过程中的安全管理。另外, 管理人员还应对一线施工人员以及施工管理人员进行岗位技能培训和安全教育培训, 全面提升施工人员的安全施工意识, 自觉地遵守安全施工规章制度, 养成良好的施工行为规范, 从而保证电力工程的施工安全。另一方面要加强对施工过程中的工具、器具、设备的安全管理, 在施工前要检查各项设备是否能够正常使用, 是否保持在最佳的状态, 一旦发现问题, 要及时对其进行处理。同时, 还要定期对施工过程中使用到的器械、设备等进行维护和保养, 及时发现潜在的安全隐患并及时处理, 确保电力工程的施工安全。

2.2 加强施工现场的安全管理

电力工程施工现场的安全管理非常重要, 大多数的安全问题都出自施工现场, 即使有着完整的施工管理方案, 也不敢保证在施工现场绝对能够按照施工规范要求来执行, 这也是当今电力工程施工过程中主要面临的问题。对此, 要加强施工现场的安全管理, 确保施工的安全。 (1) 要提高电力施工安全管理人员的综合素质, 进而提高施工安全管理水平。通过对管理人员进行安全技术培训、安全知识培训等, 来提高管理人员的综合素质。另外, 也可以通过了解法律法规、掌握行业标准、深讨管理专业知识以及严格遵守施工规章制度等来提高自身的素质。 (2) 建立健全施工现场安全管理监督体系, 电力工程施工安全管理质量直接与监督体系的健全性有着直接的联系, 因此, 可以通过建立健全电力工程施工安全管理监督体系, 来提高电力工程施工安全管理水平。应加大对电力工程施工安全管理的监督, 对事前、事中以及事后等三个环节进行监督, 主要对事前进行防范、对事中进行控制、对事后进行改进等, 通过这三个环节监督体系的不断完善, 可以有效地将电力工程施工管理水平不断地提高, 从而有效地防范电力工程施工现场安全事故的发生。 (3) 电力工程施工安全管理人员应对工程施工安全进行针对性的安全教育。传统的电力工程施工中的安全事故经常由于对施工人员的教育不足, 使得施工操作缺乏科学性、稳定性, 最终导致安全事故的发生。而通过对施工人员进行安全教育, 可以保证施工人员施工操作的稳定性和科学性, 更有利于提高电力工程施工的安全性。例如, 在2012年某市的电力工程施工中, 相关的安全管理人员没有结合工程的实际情况对施工人员开展安全教育, 导致在施工中出现安全问题, 造成2名施工人员死亡, 给电力企业造成严重的经济损失。可见, 在电力工程施工中进行安全管理非常重要。

2.3 完善电力工程施工安全管理责任制

传统的电力工程施工中, 经常存在发生安全事故却找不到相应负责人的问题, 这种管理方式严重影响到电力工程施工的安全管理水平, 因此, 应根据电力工程施工的实际情况完善安全管理责任制, 将责任落实到个人。另外, 电力工程施工安全管理中涉及到多项责、权、利, 要明确各个职责的界定, 切实地将责、权、利落实到实处, 这样不仅可以激发管理人员的积极性, 同时在发生电力安全事故时, 也能保证能够找到相应的负责人, 从而体现出责任制的作用。为了全面提高电力工程施工安全的管理水平。可以对各个部门进行明确的划分, 将责任落实到各个部门 (如图1所示) 。

3 结语

电力工程施工是一项非常普遍的项目, 尤其是在社会经济快速发展下, 电力工程的不断拓建、改建、新建中, 电力工程施工也受到企业的重视。因此, 在电力工程施工中, 需要充分重视施工的安全, 确保电力工程施工项目的顺利进行。

参考文献

[1]王志强, 马骏, 王晔.浅谈加强电力工程项目施工的安全管理工作[J].黑龙江科技信息, 2010 (6) .

[2]舒鸿飞.基于信息不对称理论的电力工程施工阶段项目管理研究[J].建筑经济, 2011 (S1) .

[3]孙永胜.电力工程施工安全管理与思想政治工作的方法对策研究[J].经营管理者, 2013 (30) .

工程施工安全管理研究 篇2

1施工质量管理在建筑工程中的作用

作为目前常见且重要的一项工程，建筑施工质量的好坏关系着人们生命财产是否安全，而施工质量的管理又是整个建筑工程的重要环节，因此需要人们对其加大重视程度，保障建筑工程有效进行，顺利进展。但是根据调查分析可知，我国现在的施工质量管理还不够完善，缺乏一套有效科学的管理模式，影响施工质量，造成不同程度的事故发生。一旦建筑工程发生安全事故，不仅影响着施工人员的人身财产等安全，还给社会带来严重的负面影响。我国的经济和建筑行业息息相关，建筑工程为国民经济发挥着重要的推动作用，如果建筑工程的质量一等，那必将给百姓带来便利，给企业提升信誉，给社会带来效益，所以，质量管理在建筑过程中不容忽视。

2合理设置合理的质量控制点

为保障高质量的工程能够按时竣工，设置质量控制点就要求具备一定的科学性和合理性，因确保工程质量而定的控制对象和部位以及一些较为薄弱的环节就是主要的控制点。施工方如果想要实现高质量的施工，就要综合分析设计方案和当地气候特点与季节条件，以及工程的特点等因素来设置质量控制点，确保各种施工因素都能受控，进而提高工程的质量。工作人员在设计控制点的过程中以及实施方案时，要根据整个工程的方案设计和相关图纸进行深入的分析，把各种影响因素如承重部位和各技术参数等方面设置成控制点，同时，根据质量控制点的设置做出及时有效的检查和验收，以保证建筑工程高质量的完成。

3及时监管施工质量

在建筑施工中不可忽视对施工质量进行监控，施工企业要强化对质量管理的认识，重点监督操作过程并对之进行有效管理，认真控制可能会对建筑造成质量隐患的各种因素，保证各种因素都在受控的状态，做到预控质量，达到工程高质量的目的。同时，在进行监管施工质量工作中，要尽可能避免因不正确操作而造成的质量受损的现象发生，所以，要想提高建筑工程的质量，就需要施工企业建立高标准的巡检和旁站点，及时监控施工现场。并且，不可忽视对于工序交接工作的检验，杜绝事后补签记录。通过此监督方法来确保下一个工序不会因不合格的上道工序而受到影响，降低因返工等因素产生的成本。不可缺少的另一个监管项目就是施工技术，严控各项技术参数，保证质量达标。

4有效的质量管理策略

4.1健全质量管理制度

任何企业都需要有一套完善的制度体系，建筑工程也不例外，完善的质量管理体系对于整个建筑工程有着非同寻常的意义，值得相关企业予以重视。在施工质量管理进行的前期、中期和后期都要制定有效的管理体系，依靠企业自身特点，施工方来完善质量管理体系，以迎合实际工作情况。进行管理时，需要对各个部门和工职人员进行明确分工，避免责任推诿现象的发生，通过职责分工来提高工作效率。通过根据自身管理结构与工作流程特点的、工程实际情况的质量管理体系完善，确保质量管理工作的适用性。避免照搬其他企业或工程质量管理体系造成的质量管理工作不能适用于实际工程的质量管理工作。

4.2强化施工人员的管理意识

在建筑施工中，施工人员牢记质量第一，避免因自身的失误造成工程的事故，不断强化他们对责任的认识。提升企业员工的自身价值意识，通过多种渠道挖掘他们的潜在能力，充分调动其工作热情，规划自己的工作生涯，有条理地实现各种大小目标，实现自身存在感。另外，有效管理整个施工队伍，加大对其素质的培养，以高素质的队伍来建造高质量的工程，同时，建立健全激励机制，奖惩严格分明，通过物质和精神等方面来奖励员工，以培养团结有力的集体，培养员工的风险意识。因此，在对施工队伍建设的同时，要不时地为员工提供培训学习的机会。

4.3保证高质量的施工材料

施工质量的好坏与施工材料的好坏直接相关，作为整个工程质量的基础，施工材料需要施工企业严格控制起来。不仅要认真做好材料的验收工作，还必须做好材料的保存保管工作。首先，在进行验收时要根据相关材料标准进行外观、形状和尺寸等方面的严检，对于特殊情况，如一些重要材料，需要监理工程师等相关人员到现场做材料取样和送检工作，以保证取样的合格。其次，针对建筑中常使用的水泥和砖以及钢筋等材料，更要做好对其的保管，因为，这些材料的合格与否直接影响着整个建筑工程的质量，尤其是水泥，作为极易变化大的材料它更需要做好定期的检验或抽检，以及严格的库房保管。对于砖块要严把检查关，保证质量合格，砖块要有相关的标记。钢筋则要分类保管，根据不同规格的钢筋通过分批取样来检验其性能，进而做出合理的选用。

4.4遵守施工工序规则

在工程施工的前中后期都要做到详细的规划，施工之前做好充分的准备，根据实际情况进行详细地设计，保证施工能够顺利实施。在施工时，把握工艺流程，通过各环节的控制来掌握各质量控制点。在施工完成后及时做好检验工作。施工工序在建筑过程中不容忽视，此工作进行的好坏关系着项目的质量，在整个施工中，要重视对工序的严格把控，既要控制各种工序活动的有利条件又要把握各种与工序相关的因素，及时做好工序的检验，提高工程质量。

4.5严格管理施工现场

在拥有高水平的施工队伍和合格的施工材料这一基础上，不可缺少的一项工作就是现场管理，通过有关人员严格的监督和监察来严格把控施工的进程，将施工现场做到最优质的检查和验收，确保施工工程的准确无误。

4.6加强安全责任生产力度

任何工作都要把安全放在首位，建筑施工更是如此，尤其是施工中的技术人员更要提高警惕重视安全。通过责任生产制度的确定来保证事事都能有专门人员负责，并通过及时的监督做好纠正，改正违章作业的不良行为，确保工作环境等多方面都处于安全的状态，降低危险值，减少事故的启发点。在健全的制度管理下，逐级签订责任相关书，以保证每个关卡的安全有序，另外，监督培训工作和安全生产教育要定期开展，以最健全的制度和最合理的安全操作规程来控制整个施工现场。在健全完善的安全体系下，来使施工落实实处，有章可依，违章必究。

5结束语

工程施工安全管理研究 篇3

【关键词】路桥工程； 施工事故；安全管理

路桥工程是在复杂多变的社会环境和自然条件下运作的，施工工程受施工材料、施工条件、时间、温度、湿度等多种外界因素影响。施工中易出现体系转换、路桥结构稳定性、应力张拉等问题，工程施工的安全施工时有发生，施工风险不容忽视。

一、路桥工程施工事故的风险特征

（一）结构的复杂性

现代路梁结构类型越来越复杂，这无疑给施工带来了很多难度。对于结构复杂的路梁建筑我们很难通过理论分析其实际的内力，故而难以控制施工中的风险。

（二）技术的成熟度

随着科技的不断发展，现代路梁结构在不断创新，路桥施工技术也在不断提升。对于新技术的投入使用，必须经过一定的试验验证，在不断实践的过程中才能保证新技术的成熟，也只有新技术越成熟，才更能保证新技术运用到实际中，路梁施工也就不会产生较高的风险，从而更规范化路桥工程。

（四）自然环境的影响

由于路桥的施工环境无法控制，通常都是在各种各样的自然环境中，对于施工地点的地形、地质、气象等问题我们都无法控制，即使是在某些条件不利的自然环境中我们都要保证施工的进度及质量。所以施工中的自然环境也是施工风险的来源，对施工人员来说也增加了很多困难。

（五）施工队伍的影响

在施工风险的管理控制上有一个高效施工队伍无疑是工程最好的保障，施工队伍要拥有高水平的技术，配备有一定的设备条件，在施工中能保证优秀的工程业绩。施工队伍也要拥有高水平的管理，设置完善的管理机制，并在施工过程中能严格执行其管理规章制度。

二、加强路桥施工安全管理研究

（一）树立安全意识，提高生产安全的意识

在路桥施工中如何减轻疲劳、防止过劳，从而保证施工人员健康进而保证安全生产，主要的方法有如下几种：1.提高作业机械化和自动化程度，是减少施工人员、提高劳动生产率、减轻人员疲劳、提高生产安全水平的有力措施。2.合理地确定作业休息制度，根据施工时的劳动强度，在施工过程中插入必要的休息时间。3.根据工作强度、工作方式合理设计休息方式。4.尽可能减少轮班工作制度。轮班工作后，给予施工人员充分的休息时间。5.开展健康有益、丰富多彩的文化娱乐和体育活动，以利于施工人员恢复疲劳，增进身心健康，培养高尚的情操。此外，要注重开展技术教育和培训，提高施工人员技术的熟练程度，减少工作中的疲劳程度。

（二）加强路桥施工技术的安全性控制

1.若挖孔较深或已经出现渗水，就需要及时进行防水、排水，以防止孔坍塌。

2.保证孔壁的稳定性，定期检查孔壁是否出现裂隙和破损，孔顶需要有专人看管，同时设置高出0.3米的井圈，以此作为孔口栏杆，孔口不得堆放各种垃圾和无关机械设备，要给作业人员留有专门通道，夜间需要悬挂警示灯。

3.孔内操作施工人员的头顶要设置保护盖。要严格按照在两孔之间只能有一孔进行混凝土作业的要求。

4.施工人员要遵守以下规定：挖孔人员在进行孔下操作前，必须先将孔内的气体排出；如果孔内的二氧化碳超过百分之0.5，就要立刻通风，就算二氧化碳没有达到以上标准，如果操作人员感觉不适，也要立刻通风。

5.当挖孔深度超过10m时，且有人员出入的时候，要用机械强制通风。

（三）规范日常管理，严格落实各项规章制度

一是加强路桥的安全运营管理。广大公路管理部门应按照国家行业有关标准，加大超载车辆过桥的治理力度，严禁超载车辆通过桥梁，配合公安机关开展专项整治活动，从治理超限超载到运营安全，全过程实施交通安全监控，以杜绝对桥梁的严重损坏，确保桥梁的安全。二是根据各地的实际情况，提出切实可行的路桥养护管理的目标与措施，全面促进桥梁改建、检测维修与加固工作。要有针对性地开展“精细化管理”，实现养护质量“零缺陷”。夏季做好主桥面的降温工作，以减少高温对桥面性能的影响；冬季做好防雪、防冰工作，及时清除冰雪障碍，减少冰雪天气对大桥交通的影响。三是要加强对路桥检查检测设备的配备工作，尤其是对定期检查和特殊检查需要的设备、仪器要尽快配备，使检查的手段现代化、科学化，才能得到客观科学的数据。同事，要尽量采用国内外有关科研成果，推广使用有关新技术、新材料、新设备、新经验，注意科学养护与经济效益相结合。此外，大力推广和发展养护机械化，实行大中小结合，以小型为主，逐步实现路桥养护机械装备标准化、系统化，以保障养护质量，提高养护生产效率，降低劳动强度。

（四）大力开展安全生产大检查和各种常规安全检查

安全检查是项目管理的一项重要工作，有的项目领导害怕检查，一到检查，就突击准备，应付、走过场，这其实是一种对安全工作极不负责的举动。事实上，安全生产工作，几天时间是无法突击准备的，必须靠平时的良好的管理和不懈的坚持。安全检查其实更是一种手段，我们通过检查来发现问题，寻找对策，解决问题。各级管理部门应安排专人具体负责，承担起桥梁日常检查工作。有条件的地方可设立专门机构。加强路桥检查和检验力度，必须按照《公路桥梁养护规范》的要求对路梁开展经常性检查、定期检查和特殊检查，并做好记录，以便系统地掌握路桥技术状况，较早地发现缺损和异常情况，提出养护措施，保证行车安全，延长养护路桥的使用寿命。在检查过程中，对易发生安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序，除安全管理部门的综合性检查外，应组织有专业技术人员参加的专业性安全检查。检查前应明确检查重点、检查手段和检查方法。如对电气焊机、起重设备、运输车辆、压力容器、易燃易爆场所、高空作业场所、深坑施工场所、临边洞口防护和专项安全技术措施等，必须进行全面检查和验收。发现问题要及时纠正处理，并有记录，以确保安全生产。

总之，路桥施工安全管理是路桥施工的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理的对象是施工过程中所有员工、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理。只有更好地做好路桥施工安全管理工作，才能更好为企业提高社会信誉和经济效益。

参考文献：

[1]陈宝春.桥梁工程[M].北京：人民交通出版社.2009 .

[2]卫申蔚.桥梁工程施工技术[M].北京：人民交通出版社.2008.

[3] 张广敏.浅谈高速公路施工中的工程质量管理及监 督的几点思考[J].科技信息，2008，（27）.

公路工程施工安全控制管理研究 篇4

一、我国公路工程施工安全控制管理的现状

我国的公路工程施工虽然得到了一定发展, 但是其中仍然存在很多问题。如果这些问题长期存在于施工过程中, 则对公路工程施工的后续发展很不利。通过对我国公路施工工程的现状调查, 发现其中存在的问题主要表现在以下几方面。

1. 缺乏安全制度的建立

施工安全控制管理表现在多个方面, 例如安检与评估、施工安全措施、安全技术管理等方面。安全管理制度中主要存在三个问题, 首先是施工工程没有采取合理的安全措施。合理的安全措施是保证施工人员人身安全的基础, 不过我国很多施工单位都忽略了安全制度的建立。在施工监管与是施工执行都存在很多漏洞, 安全管理体制根本没有充分发挥作用, 它成为一道摆设。其次, 很多施工单位虽然设置了安全生产制度。但是施工单位仅仅只是为了完成工作流程、达到遵守相关规定的目的, 具体的安全生产责任还是没有落到实处。最后, 施工单位制定的安全施工计划过于混乱, 对安全保证体系、突发事件的预案内容设置很散乱, 并没有构成系统, 也不具备针对性, 其中的内容设定很难实施。

2. 安全资金投入过少

现阶段, 我国大多数公路施工单位在安全性上的投入资金太少, 甚至出现严重不足的状况。公路施工工程属于高危行业, 如果安全措施得不到保证, 以后的施工工作将很难开展起来。目前, 很多施工单位片面追求经济利益。他们认为安全投入是浪费资金的表现, 没有必要对其投入资金, 导致施工安全措施无法得到落实。有的施工单位由于施工设备过于陈旧, 一直没有及时对其进行更新, 以至于发生安全事故的概率变大。而施工单位在施工保护措施上的投资力度太小, 根本无法满足工作实施的需求。

3. 施工单位对施工安全风险的防范意识薄弱

虽然企业经营主要是以盈利为目的, 但并不能把其他方面的注意事项完全忽视。只有在确保施工安全的前提下, 施工单位才能盈利。一旦出现安全事故, 施工单位不仅会遭受巨大的经济损失, 而且名誉也会受到损害。因此, 施工单位要增强对安全风险的防范意识。

二、公路工程施工安全控制管理的具体实施方法

1. 确保机械设备的及时更新

由于施工机械设备使用时间有限, 在经过长期的反复使用之后, 机器零件有所受损, 其施工效率也大大降低。因此, 必须要确保公路施工安全控制管理的及时更新, 保证机械设备具有良好的工作状态, 禁止其每天超负荷工作, 以便增加机械设备的使用年限。在施工工具与机械设备使用之前, 工作人员要对机械设备进行仔细检查, 确保设备质量无损, 能够在施工过程中正常运行。在机械设备及时更新之后, 要注意对设备进行保养, 并定期做好维修工作。

2. 做好自然灾害预防工作

自然灾害的预防工作是指工作人员要在公路施工工程实施之前对当地的地理环境以及天气等条件提前进行观察与分析, 并作预案, 以便在碰到自然灾害时能够迅速做好应急处理。施工人员要根据当地所处的地理环境来设定施工驻地的位置, 还要对预制场、拌料场以及库房等场地做出合理布局与安排。公路施工部门的管理者要经常与气象部门保持联系, 向其咨询未来几日的天气情况, 提前获取自然灾害可能发生的时间与地点等信息, 并且将这些信息发布给施工工作人员。施工工作人员在接到信息后, 要及时对后续的工作计划做出调整。

另外, 工作人员要在自然灾害发生之前进行物资储备。并且要及时把施工机械、材料等各类物资进行转移, 最重要的是保证工作人员的人身安全。如果发生汛期等自然灾害, 工作人员要把机械搁置到干燥的地方。在被洪水覆盖区域内的施工, 需要工作人员与防洪部门进行沟通, 确保施工人员的安全。

3. 增强施工人员的安全防范意识

施工单位要对施工新手进行安全知识的培训, 让施工者熟悉施工流程。并且能够熟练的做好安全保护措施, 确保施工任务的顺利进行。同时, 施工单位要准备齐全的施工安全防护品, 例如施工安全帽、安全带、绝缘鞋、安全网等。

在公路施工过程中, 工作人员要避免触电和机械伤害。依照相关规定, 在外出作业时佩戴防护用品。施工现场要设置多个安全标志, 提醒工作人员哪些属于危险区域。

4. 建立紧急预案机制

公路施工不仅要做好准备, 而且要建立紧急预案机制, 以应对施工过程中的突发状况。施工单位要注重紧急预案工作, 通过紧急预案能够降低风险发生的概率来减少施工人员的伤亡率。工作人员要有能力, 善于发现施工过程中的潜在的风险, 提前想出应对方法。一旦事故真的发生, 施工团队要迅速控制事故发生的局面。并且采取有效方法对其进行处理, 避免施工人员的利益受到损失。

紧急预案机制的建立要以当时施工的具体情况而定。当施工人员做出紧急预案之后, 施工团队可以提前做好准备, 以免在事故发生时不知所措。

三、结语

公路施工的安全控制需要实现系统化的管理, 施工单位要把责任确定到各个部门, 它能够确保整个公路行业朝着健康的方向发展。施工安全不仅关系到施工人员的利益, 而且还与他们的生命安全有着密切联系。因此, 对公路施工安全的控制管理很有必要。本文主要介绍了我国公路施工安全管理的现状, 并根据其中存在的问题提出了我国公路施工安全控制管理的具体实施方案, 为今后公路施工的安全控制管理提供了方向。

摘要：目前, 国家对很多基础项目都加大了投资力度, 公路工程施工也是其中一个受益项目。我们必须要加强公路施工工程的安全控制, 给公路施工人员创造一个良好的工作环境。本文主要对公路工程施工的安全控制管理进行了研究。

关键词：公路工程,安全控制,管理

参考文献

[1]余梦.公路桥梁工程施工的质量与安全控制探讨[J].中国科技博览, 2011.

[2]李仲玉.浅谈公路工程施工中的石方爆破方法及安全控制[J].科技与生活, 2011 (08) .

[3]马兰花.浅谈公路工程施工的进度、质量和安全控制[J].科技信息, 2010 (20) .

园林工程施工现场管理研究 篇5

【摘要】施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。施工现场管理水平的高低，直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济效益。本文就如何让提高施工现场的管理水平和管理方法进行研究。（杨远庆，2007）

【关键词】 施工现场管理方法[1]

前言

随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多,我国园林施工企业在工程项目管理上,特别是工程成本管理方面存在着制度不完善、管理水平不高等诸多问题。（范美兰，2008）长期以来,园林企业忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。（查光伟，2009）当前，园林绿化市场竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。[3][8] [2]（沈江，2008,25(4)）

一般来说，施工现场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力。实践表明，园林绿化工程在招标时，不仅要审查企业的资质条件，还要考察企业施工现场的技术管理水平，能否保证施工质量，是否具有履约能力。因此，把施工现场看成是企业形象的“窗口”是很恰当的。企业要想扩大市场，必须首先抓住施工现场，只有搞好施工现场管理，才能保住市场，进而开拓市场，占有市场。（陈惠飞，2009）[4]

正文

一施工顺序、安排及部署

园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含

以下几方面的内容： 1精心准备在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。2合理计划根据 对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。3施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。（王彦卓，2008）[5]

一施工准备

其管理工作主要有：了解设计方案和要求、现场勘察与制定施工方案以及现场准备等。1了解设计方案和要求

施工前必须有绿地规划设计图，设计方案和施工要求，并要了解施工中的各个部门配合情况，了解设计图纸的意图、熟悉施工现场情况，如现场的水源、管线、电缆等。

2现场勘察与制定施工方案

在了解设计意图、方案和要求的基础上，应首先勘察施工现场，然后做好施工前的准备工作：

(1)实地检查了解分析种植土情况，以便到时向建设单位提议是否要更换种植土。计算更换的数量、工程量是多少。

(2)劳动力计划：按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火、防盗和文明施工意识。

(3)编制材料计划：根据施工计划要求和进度做好苗木的采购订购工作，做到货比三家，以树型完整、姿态优美、规格符合设计要求为第一条件。按时、按质、按量组织进场，并要求堆放整齐。并根据规范、规定和要求，进行各种材料的检查，以保证工程质量和进度要求。

(4)编制施工机械计划：根据工程施工要求，编制施工机械计划，按使用先后组织进场。

(5)施工顺序：前期准备(材料采购)一地表准备(翻松)一地形处理(垫铺表土)一苗木进绿地一铺种草皮一现场清理竣工资料汇编一养护管理。场一种植(支撑管护)一平整 [5]（王彦卓，2008）

3现场准备

现场准备包括三通一平，即路通，水通,电通，场地平整。搭建暂设房屋、生活设施、库房。事先与市政、电讯、公用、交通等有关单位配合好，并办理有关手续。（马晓亮,苏芳，2009, 15(9):171）[6]

一正式施工

其管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。在正式施工过程中经常会出现以下一些问题，需要及时有效地解决，有些要

提前制定好应急对策。

二施工现场的清洁工作及噪音问题

施工现场卫生及噪音的控制管理非常重要，若处理不好不仅会影响工程质量还会造成一些不必要的麻烦。

首先是清洁工作，包括施工作业场地的清洁、施工工具器械的摆放、进出工地的车辆的清洁以及工人宿舍的卫生等。这些都代表了一个施工单位的形象，应引起重视，而且整洁的施工现场也有助于工程作业的顺利进行。一个应引以为戒的例子是，一位刚工作不久的现场负责人连夜指挥土方运输作业时忽略了车辆的清洁工作，由于夜间灯光有限没能发现问题，第二天开工时才发现施工场地内的各条园路上都撒了厚厚一层泥土，将这些泥土全部清除又是一项不小的工程，如果涉及工地外的城市道路的话还会受到城市环卫部门的罚单。在此提醒施工现场的管理人员一定不能马虎大意，一个小小的失误都可能会带来非常大的损失。

其次便是噪音问题。有些施工作业噪音较大，需要夜间进行，这时一定要提前向相关部门申请审批，并严格按规定施工，否则很可能会受到周边居住区或其他单位的投诉，导致工程无法正常进行。（王彦卓，2008）[5]

三工期紧张的问题及施工中出现的各种应急情况的解决工期紧张问题的解决

园林工程中的绿化部分常常是在建筑、广场、道路等硬质景观完成后进行，而且工期通常被压缩得很短，一年或者半年工期的工程，绿化部分的工期经常只有一两个月甚至更短，因此存在严重的赶工期问题。这就常常造成土壤处理不到位、苗木栽植过程中养护不善等问题，导致苗木、草坪成活率低，景观效果差。有时甚至场地都来不及平整，直接在建筑垃圾土上铺草皮造绿，其结果可想而知。为避免或者减轻类似问题，需要在施工前依据有限的工期做好周密的施工组织安排，合理安排施工，提高施工进度，并尽量在施工初期就做好场地的清理平整及土壤的处理工作，为后期的苗木栽植及草坪铺设做好准备。

2应急情况的解决

（1）基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌

（2）自然灾害(如雷电、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏。

（3）运行中的电气设备故障或发生严重漏电。

（4）制定施工现场管理制度（李祥辉，2009）[7]

四施工方案变动引发的问题

在园林工程施工中方案的变动时非常频繁的，领导视察时的意见、甲方改变想法以及原设计方案无法实施等都会导致设计方案的变动，这就要求项目经理等负责人具有非常强的现场指挥和问题处理能力，并要求设计师最好能在现场监督、指导施工，这样一是遇到问题沟通方便，可以更快更好的解决，二是有些细部设计在图纸上可能无法非常准确到位的表达，需要设计师的现场讲解和指导施工。如设计方案中有些细部没有考虑到而未加以设计、处理，到了实际施工中无法进行或者设计图纸中的苗木规格无法满足，这就需要及时与设计师沟通或者请专业技术人员提出解决方案。

结语

城市园林绿化建设在近年来的城市建设中越来越受到重视，改善城市面貌和城市环境，提高城市品位和投资环境与城市园林建设关系密不可分，城市绿化已成为当今社会的一个重要产业。园林工程的施工现场管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合，建造出既经济实用、又美观大方的园林作品。

[5]（王彦卓，2008）

参考文献

[1].杨远庆.园林建设工程施工现场管理探讨.山地农业生物学报,2007(3)

[2].范美兰.园林绿化工程的现场施工管理.广东建材,2008(7)

[3].沈江.浅议园林绿化工程的施工质量管理.农技服务,2008,25(4)

[4].陈惠飞.浅议园林绿化施工管理.科技传播,2009(12)

[5].王彦卓.浅议园林工程施工现场管理，2008(22)

[6].马晓亮,苏芳.浅谈园林工程质量管理与控制[J].安徽农学通报,2009, 15(9):171

[7].李祥辉.园林工程施工控制与管理的探析.科技资讯,2009(04)

水利工程施工安全控制研究 篇6

摘要：随着我国水利事业的快速发展，水利工程数量不断增加，但同时在施工过程中由于过分追求经济效益，忽视安全，结果造成施工过程中出现安全隐患，影响工程的顺利开展，因此必须采取应对措施。本文主要是对水利工程施工中应遵循的安全原则，存在的问题及应对措施进行分析论述，希望提供一些有价值的参考，从而确保水利工程的安全施工。

关键词：水利工程；施工；安全控制

目前，我国水利工程建设规模不断扩大，水利事业得到快速发展。但是，有些施工现场总是出现安全事故，对人类的生命财产安全造成威胁。所以说水利施工安全生产事关政治稳定、社会安定和人民安居樂业，是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础，也是水利施工企业的生命和效益。因此，研究水利工程施工的安全控制显得尤为重要。同时，安全生产是社会文明和社会进步的重要标志，具有重大的社会意义。

1.水利工程施工应遵循的安全原则

现阶段，水利工程施工中常常发生安全事故，对人类造成损失，因此必须重视安全，制定安全安全施工标准和安全控制的原则，以确保施工的正常进行。水利工程施工中应遵循的安全原则有以下几个：

1.1以人为本的原则

为确保水利工程的安全施工，必须遵循以人为本的原则，把人放到重要的位置，以人们群众的根本利益为出发点，切实为人民群众谋利益，谋发展。水利工程的施工安全，必须建立在“以人为本“的前提上，全面控制，遵守这个原则，才有利于水利工程的安全施工。

1.2健康安全的原则

隐患不除，安全无宁日。所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，短时间不能整改的，应立即采取相应的监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果，以健康安全为宗旨。

1.3从我做起、监督他人的原则

为保证施工安全，必须增强施工人员的安全意识。施工人员要接受安全培训并考核合格才能上岗，各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现，从小事做起，还要在管好自己的同时体现团队精神，帮别人同样做好安全控制。并懂得“从我做起，监督他人”的责任和含义。

2.水利工程施工中存在的安全问题

水利工程施工过程中由于某些原因，造成施工过程中存在着安全隐患，影响水利工程施工的顺利进行。水利工程施工中存在的安全隐患，具有如下：

2.1施工工程安全基础较弱

现阶段，市场经济竞争激烈，施工企业为获得生存发展，一味追求经济效益，这导致重效益轻安全的状况。有些施工单位为了降低成本，连最基本的安全管理机构和安全员都没有配备，根本谈不上对施工安全的管理控制。还有部分企业没有足够的资金投入到设备技术改造当中，很多施工设备存在安全隐患，安全条件得不到改善。

2.2施工人员的安全意识淡薄

通常水利工程具有较长的施工周期，在短期内没有安全事故出现，从而导致很多施工单位忽视安全问题。单项管理形式多变，涉及施工对象纷繁复杂，有的新工人在承包商进度的催促下，匆匆进入工作状态，对现场不熟，又有着好奇的新鲜感，往往涉险而为。施工人员的安全意识淡薄，施工过程中对安全不够重视，导致施工过程中出现安全问题，影响施工的顺利开展。

2.3施工人员缺乏必要的教育培训

目前由于用工制度的改革变化，施工人员大多为农民工或临时工。他们都是一些包工头组织进入施工企业，缺乏必要的施工培训和经验。而水利工程施工一旦开工往往工期十分紧张，若超工期可能增加汛期施工难度，还面临违约、索赔等情况，因此导致安全教育与生产在时间上相互抵触。另一方面，农民工流动性大，企业不愿意投入过多的成本对其进行教育培训。

2.4施工现场环境差，增加安全隐患

施工现场无法实现全面的隔离，对人员的安全管理、工地设备材料、施工对象增加了很大的难度；水利工程项目施工现场多在自然环境差的野外，施工单位多居住在抵御自然灾害能力差的临时建筑里；而且各种生活条件差，安全设施配备不到位。

3.水利工程施工的安全控制

水利工程施工中的安全问题不利于水利工程的有序开展，因此必须针对安全问题采取切实可行的措施，从而保证水利工程的安全施工。

3.1建立健全相关的规章制度

为保证水利工程的安全施工，需要建立健全安全生产的规章制度建设。监理部门应该督促甲方承包商一同建立起各项工作制度保证安全生产，以实现监督管理工作在安全生产过程中的的规范化、科学化；并尽力协助承包商建立完善的培训考核工作制度、目标管理工作制度、安全生产监督管理制度，劳动防护用品和安全产品的发放制度和安全标志认证。凡属重大施工项目，承包商的安全措施和施工措施的实施必须经工程师审批后方可开展。

3.2加强施工中的安全管理

在水利工程施工中的安全管理不但要统筹兼而且同时要抓住重点。为了确保安全生产，要做好对重大危险源以及关键施工工序这两个关键要素的管理控制。对这两个关键的安全要进行重点管理，要落实安全管理制度和责任，从根本上保证施工的安全；要坚持标准化管理，将安全管理贯穿整个施工的全过程当中。所有项目的施工都要严格按照安全注意事项和安全措施要求进行，保证所有的施工人员在施工之前对施工地点和内容等做到心中有数，杜绝盲目施工造成安全隐患；抓好施工现场的安全管理，水利工程的施工现场作为安全管理的落实点，也是事故出现的地点，因此保证安全施工，必须要做到安全施工。要不断建立并完善安全施工现场的管理制度和责任制度。如果在施工中发现安全隐患和违章操作要及时采取有效的措施进行处理，以保证施工过程的安全。

3.3加强施工人员的安全教育，提高其安全意识

施工人员在施工过程中安全意识淡薄，缺乏必要的安全防御措施，因此为保证施工安全，必须对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的架子工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育；特种作业的操作人员需进行安全教育、考核及复验，通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

4.结束语

水利工程施工是一项系统复杂的工作，涉及面广、时间长，导致在施工过程中容易出现安全隐患，影响工程的安全进行，因此必须针对安全隐患采取切实可行的措施，减少工程施工中的安全隐患了，从而确保工程的顺利进行，进而保证人们的生命财产安全，减少不必要的经济损失。

参考文献：

[1]李翠芝、邝霞：《水利工程施工安全管理问题探讨》[J]，《河南水利与南水北调》，2011年第16期。

[2]赵展锋、孙建锋：《水利工程施工安全管理探讨》[J]，《科协论坛（下半月）》，2011年第1期。

[3]石小立：《建设工程中监理安全管理》[J]，《咸宁学院学报》，2009年第3期。

水利水电工程施工安全管理研究 篇7

1 安全生产的重要性

工程建设部门的工伤事故率较高, 往往造成巨大的经济损失和恶劣的社会影响。有人认为:在建设工地上伤亡事故难免。这种认识虽有一定的道理, 但它往往导致施工领导人的疏忽大意, 甚至对工伤事故潜在危机熟视无睹。实际证明, 许多工伤事故来自疏忽大意, 由于人们的警惕和谨慎, 不知避免了多少恶性事故发生。强调安全和提高工效并不矛盾, 经验证明, 许多注意安全生产的工长和技工, 他们的工作效率和质量都很好。

2 影响施工安全的主要问题

为了保证安全施工, 在工程建设的全过程中, 从施工准备开始直到维修期满, 都应该注意影响安全的因素, 及时采取预防措施, 防止安全事故的发生。一旦发生安全事故, 要迅速采取处理措施。下面说明各个施工阶段和工程部位经常发生的安全事故, 并提出注意事项, 以防事故发生。

2.1 施工准备阶段

在工程项目正式开工以前, 项目经理及其项目组主要负责人, 要对施工区域的周围环境, 地下管线, 施工地质情况进行全面考察, 特别注意以下问题:

1) 如施工区域内有地下电缆, 水管或防空洞时, 要专人进行妥善处理, 并给出所在位置, 使施工人员事先知晓;

2) 如施工区域或施工现场有高压架空电线时, 要在施工组织设计中采取相应的技术措施, 并在高压电线附近标出醒目的标志;

3) 在编制施工组织设计时, 要注意防止施工设施对周围居民安全, 住宿和交通等方面的干扰和造成危险, 并采取必要的防护措施;

4) 在安排施工进度时, 要妥善安排每个工序的进度, 防止进度过紧或工作时间过长。施工进度过快或连续施工时间太长, 容易导致工伤事故。

2.2 基础施工阶段

基础施工阶段的安全生产, 主要在防范土方坍塌或深坑井内窒息中毒, 采取安全的边坡比。在深坑部位, 应采取支护措施, 并计算边坡荷载能力, 采取必要的加固边坡的措施。在雨季施工或地下水位较高的地区施工时, 要做好基坑支护和排水措施, 并密切注意防止基坑两侧土体滑塌。在深基坑内施工时, 要注意防止沼气或有毒气体, 防止因通风不良出现窒息危险。

2.3 隧洞施工阶段

隧洞施工最易发生工伤事故, 有时甚至发生极严重的人身伤亡恶性事故, 应引起施工管理人员的特别注意。隧洞施工中最易发生的事故是:塌方, 涌水, 窒息和触电。由于特殊困难的地下施工条件, 这些事故一旦发生, 往往导致严重的后果。因此, 在隧洞施工中, 应严格按程序施工, 时刻注意上述事故可能发生的迹象。

2.4 结构施工阶段

在结构施工阶段, 建筑物的高度不断上升, 要特别注意高空作业安全, 尤其是作业人员的坠落或被坠落物扎伤。为此要注意以下事项:完善结构施工层的外防护, 预防高处坠落事故。做好结构内各种洞口的防护, 防止落人落物。加强起重作业的管理, 预防机械伤害事故。特别注意危险工种的安全保护。

以上各项, 仅是工程施工中最常见的安全事项。各类土建工程的施工管理人员, 应根据自己工程项目的特点, 有针对性地制定全面的安全施工制度和防护措施, 确保安全生产。

3 改进施工安全的途径

在每一个工程项目的施工现场, 都应该在项目经理的领导下, 建立完善的施工安全组织, 以调动各方面的积极性, 认真地执行安全施工的各项规定和制度, 各负其责, 齐心协力地实现安全生产。为了实现安全生产, 必须在施工现场建立起安全生产的保证系统, 这包括以下几个方面:

1) 组织保证措施

工程项目安全的组织保证措施, 可以分为两个系统, 一个是以项目经理为主的总包和分包联合组成的安全生产委员会;另一个是由项目经理亲自领导的工程项目组下的安全管理班子。工程项目安全生产委员会的职能, 是在总承包商项目经理的牵头下, 吸收各个分包项目的负责人, 共同组成安全生产委员会, 保证工程项目全面的安全生产。工程项目组管理班子在项目经理的直接领导下, 形成了自己的安全生产系统。它通过项目组各部门的负责人, 发挥各部门的职能作用, 通过实施各种安全生产的规章制度, 保证了整个工程项目的安全生产。

2) 物质保证措施

安全生产的所需费用应列入间接费, 在每个工程项目组内, 应有充足的安全生产费, 以便购置安全器械和设备, 保证施工现场的紧急开支。物质保证设施主要有:设立事故抢救医疗室;购置足够的劳动保护用品和器械;设置火灾消防队等。

3) 健全安全生产规章制度

每个工程项目现场, 应有一套完善的保证安全生产的规章制度, 并严格监督实施, 才能起到预防事故的作用。在健全安全生产制度和各工种的安全操作规程前提下, 还应定期召开安全生产会议;项目经理要经常检查安全生产规程和制度的执行情况;项目经理要把预防事故放在安全生产的首位。

4) 建立安全生产奖惩规则

从经济上奖励安全生产好的班组或个人, 并对违章作业造成工伤事故者进行惩处, 对促进安全有相当大的作用。至于奖惩的具体规定, 各项目组应根据工程项目的特点自己制定。

参考文献

[1]具杏祥.论水利水电工程的项目管理及施工措施[J].广东科技, 2008 (6) .

土木工程施工安全管理研究 篇8

关键词：土木工程施工,安全管理,研究

1 土木工程施工安全价值

土木工程施工安全第一, 效率第二, 只有保证更好的安全性, 才会带来更多的效益。在土木工程施工的过程中, 安全性不仅能够带来客观的经济效益, 还能为人们带来幸福、安定和健康等社会效益。

1.1 减少安全事故

在土木工程施工中, 有着合理的安全性, 可以直接避免或者降低事故对人和社会造成的伤害, 使人们的生命财产安全得到了更好的保障。

1.2 实现社会价值

在土木工程施工中, 有着合理的安全性, 可以降低施工人员的损伤, 对劳动条件有着很好的保障, 并且, 在这个过程中, 还可以达到社会经济增值的效果[1]。

2 土木工程施工安全管理措施

2.1 进行安全文化建设

对于企业来说, 安全就是对健康、行为模式、期望以及价值观等的要求。安全文化是各个企业安全管理的基本原则, 对企业的成功有着极大的影响。尤其是在土木工程施工中更为重要, 所以, 各个土建企业一定要清楚地知道企业经营目标不是唯一的目标, 它是与安全管理目标直接挂钩, 相互促进完成的[2]。

1) 制定相关的安全法则。在土木工程施工安全的促使下, 各个土建工程企业应该着重抓安全管理, 使企业经营目标和安全管理目标达成一致。在土木工程施工过程中, 应该坚持安全第一、预防为主的基本安全方针, 并且, 要树立以人为本、关爱生命的安全意识, 制定的管理制度要以安全为主。

2) 团队协作精神的建设。培育团体协作, 敢打硬仗的团队精神, 有着铁一般的安全纪律, 对每个土建企业安全管理有着极大的促进作用[3]。在土木工程建设施工中, 要经常灌输施工安全性、团队合作等思想, 并且让员工具有共同的安全价值观, 优化自身的思维方式, 管理自身的行为规范。

3) 完善培训体系。员工施工技能掌握的情况, 直接影响着土木工程施工过程中的安全性。所以, 土建企业要建立完善的培训体系, 增强每位员工的施工技能知识, 并且增强企业教育, 把企业文化渗透到每位员工的心里, 不走过场、不搞形式, 让员工在心里认可企业[4]。

4) 建立激励和约束机制。一套合理的约束机制和激励机制对于每个企业的发展尤为重要。土建企业应该建设一套约束和激励的机制, 如安全责任的约束机制、安全行为的约束机制、安全曝光的约束机制、人文关怀的机制、安全考核和安全奖励的机制等。通过建立这类机制, 一方面可以提高员工工作的积极性, 另一方面可以约束员工的行为, 避免在施工过程中出现安全问题。

2.2 防止人员失误的技术方法和措施

1) 耐失误设计。耐失误设计, 是设计人员在精心的设计下, 使员工在现场施工的过程中不发生失误。事情没有绝对, 但是, 即使发生了失误, 也会把失误控制到最小, 而且在失误后不会造成什么严重的后果[5]。如在现场施工中使用不同颜色、不同尺寸和不同形状的构架, 并且在安装的过程中有连锁装置, 就是为了防止发生失误, 一旦发生了失误, 系统会自动锁定装置, 避免对人和物造成伤害, 耐失误设计对现场的人和物都有着无害化的效果。

2) 冗余技术。土木工程建设引进的冗余技术, 就是在系统运行中, 一旦在施工中发生失误, 那么中断装置并不是把全部的装置都中断了, 而是只有一个或者是几个装置中断, 其他的系统仍然在正常运行, 并不影响整体的施工进度, 其中的安全性也有着一定的可靠性。尤其是在危险岗位上施工的人员, 可能双人操作, 又或者是人机并行的操作, 通常这样的岗位都会采用冗余技术系统对人的安全给予更大的保障。

2.3 防止安全事故的方法

1) 消除危险源。在土木工程施工现场, 有时可能会发生一些安全事故。一旦发生安全事故, 就要寻找危险源, 第一时间消除危险源, 尽量降低和减少事故的危险程度, 随着科技的不断发展, 土木工程材料也逐渐丰富起来, 而且有很多材料都是可以相互使用的, 尽量把施工现场的有毒材料都换成无毒的材料, 并且, 把工程技术换成生物技术等, 这些都是消除危险的方法。

2) 限制能量或危险的物质。一些能量或者危险物质, 会造成安全事故发生。及时有效地控制危险物质和能量的使用, 并且控制在安全范围内, 可以减少或降低安全事故的发生。如控制温度、限压、限位等方式。

3 土木工程施工安全管理模式

无规矩不成方圆, 土木工程施工也一样, 要有科学的制度进行管理, 才能确保施工者和使用者的安全。安全管理主要对施工现场的场所、物品和人三者之间进行分析和研究, 拟定一个最佳的科学管理方式。安全管理通过对有关的因素分析, 得出完整的信息, 再通过这个信息系统做为媒介, 对物品、人物进行有效的管理。通过对施工现场的整顿和管理, 进而把无关的不需要的物品清除掉, 并且把所需要的物品摆放在规定的位置, 以便在施工过程中随手可得。整顿管理, 提高施工工程的效率, 发展科学化的管理模式, 加强施工现场的安全性, 以达到高效率、高标准、高安全性等目的。

土木工程施工安全管理包括很多项目, 如项目分析、项目设计、项目的组织、项目实施以及项目检查等[6]。项目分析, 是土木工程建设施工前需要准备的工作, 分析各种关系到施工的因素;项目设计, 对项目分析透彻后, 根据各个数据再实施对项目的计划策略等;项目组织, 设计好项目之后, 需要组织人员准备对该项目进行施工;项目实施, 项目组织完成后, 要进行项目现场施工;项目检测, 对于所完成的项目, 不管是设备上、工艺上还是其他的方面, 都要进行相应的检测, 如有哪些方面没有达标, 要及时更改和调整。通过一系列安全管理系统的执行, 能更好地确保土木工程施工现场的安全性。

4 结语

本文针对于土木工程施工安全管理进行了具体的分析和探讨, 通过本文的研究, 我们了解到, 在实际的土木工程施工安全管理中, 管理人员需要全面地了解土木工程施工中影响安全的因素, 进而采取有效的管理方法, 提高管理的效率, 促进土木工程安全施工的顺利进行。

参考文献

[1]张世燃.浅谈编制施工组织设计中的安全技术措施[J].黑龙江科技信息, 2009 (10) .

[2]王树新, 杨凯, 刘彦辉.建筑安装工程施工方案中安全技术措施的编制[J].科技信息, 2011 (12) .

[3]崔义彦, 孙丽娜.输变电安装工程施工组织设计中安全技术措施的编制[J].科技信息, 2011 (22) .

[4]姚作杰.浅析土木工程施工过程中的管理问题[J].建材技术与应用, 2009 (11) .

[5]盛春雷, 张新忠.浅谈土木工程的施工管理[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2010 (3) .

工程施工安全管理研究 篇9

1 市政工程特点及存在问题

市政工程的特点决定了市政工程施工管理中的一些问题所在, 只有在分析其问题所在的基础上才能制定相应的解决措施。

(1) 施工作业场所不固定, 施工作业环境复杂多样。市政施工工程中有地铁、燃气、供水供热管道等地下工程, 也有跨越城市河流的城市桥梁工程, 还有城市立交等等。有新建的工程, 也有维修和改造工程, 如市政道路大修和改建工程, 有诸如市政桥梁这些实体工程, 也有管道工程之类的附属工程施工, 施工场地既有郊区的空旷场地, 也有市区人流车流较大的繁华路段。市政工程复杂的作业环境给市政工程施工的安全管理带来了比较大的困难。

(2) 高空作业工程难度大。城市市政桥梁、高架桥等项目属于高空作业, 下方两侧道路往往是车行道和人行道, 通行量比较大, 对施工脚手架、高空吊装作业等带来较大困难。另外, 施工中, 发生安全事故时, 常常会祸及两旁的行人和车辆, 影响较大。

(3) 施工方法的多样性。地理环境不同时, 即使同一作业项目, 作业方法也各有不同, 因此导致市政工程的施工安全技术及管理也存在较大不同。

(4) 市政工程施工作业环境差, 施工人员安全意识淡薄。市政工程的施工作业常常是露天作业, 因此受不良天气影响比较大, 台风、暴雨等都会严重影响施工的安全和生产安全, 由于交通流的影响, 很多市政工程存在比较大的交通安全隐患。就目前而言, 许多从事市政工程施工作业的一线施工工人很多都出身乡村, 对自身的安全保护意识较为淡薄, 对不良的安全行为自控能力比较差, 而且流动性大, 往往没有做安全培训就仓促上岗。

(5) 分包管理混乱。目前, 市政工程很多项目都存在分包现象, 对于分包单位, 总承包单位常常只往现场派驻几名技术人员配合管理, 缺少专门的安全技术管理人员的参与, 导致分包单位往往很难落实企业安全责任制, 对工程质量和安全生产管理都存在较大影响。

2 安全管理措施

为保证施工安全, 依据市政工程的施工环境、施工方法、施工人员素质等特点建立严格有效的市政工程安全管理体系, 从而避免和减少安全事故的发生, 保证人员和财产安全。

2.1 安全教育

施工安全事故往往是由于人的因素引起的, 这就是所谓的人的不安全状态。对市政工程施工工人进行相关的安全生产、安全劳动保护的相关政策和方针以及相关的法律法规的教育, 使施工人员树立安全意识, 增强安全生产的自觉性。安全技术知识是劳动安全技术的重要组成部分, 教育内容一般有:工程项目施工过程的不安全因素, 危险设备及区域的注意事项, 专业技术岗位危害的相关防护, 电气设备安全技术知识, 起重设备和压力器的基本知识, 现场安全运输, 危险品的管理, 防火安全知识, 正确使用以及保管个人劳保用品, 处理伤亡事故的正确程序, 以及各工种的安全操作规范、安全技术交底等。组织相关工程管理人员学习国内外安全生产管理的先进经验, 提高安全组织管理及技术水平管理, 通过对相关事故的发生原因及后续处理介绍, 提高各类人员安全意识, 使其采取措施, 避免类似事故的发生。建立安全教育制度, 全面落实三级安全教育制度, 即公司、项目部、作业班组, 使安全教育工作制度化。新工人入场教育以及岗位安全教育, 具体操作前的安全教育和相关的技术交底, 如工程安全施工的岗前教育, 新工艺、新材料、新施工方法和设备的安全都需要进行安全操作教育。重视经常性教育, 尤其是岗前安全教育。

2.2 技术措施

市政工程施工中的技术保证应对施工要求、施工安排、作业环境、技术设计的要求以及相关事故研究调查基础上, 对可能发生的事故要素, 包括物的不安全状态, 人的不安全行为, 致害物因素、伤害方式等。全面的整理资料、分析和评价, 建立符合市政工程安全生产管理体系、科学合理的技术保证措施, 避免或减少施工过程中安全生产事故的发生, 杜绝重大安全伤亡事故, 尽量避免一般事故, 最大限度保证市政工程施工人员的安全, 减少损失。

在落实安全施工技术措施, 认真落实安全技术措施的交底, 安全设施以及防护装置应纳入施工任务单, 责任落实到施工班组和个人, 同时对安全措施实施质量验收制度, 加强相关安全技术措施的检查情况, 对不符合要求的地方, 进行整改。大型结构或结构复杂的重点工程, 在施工组织设计中应编制安全技术总措施和方案, 编制单位工程、分部分项工程等安全措施方案, 制定相关的安全防护。

2.3 组织措施

落实总经理负责制, 企业负责人 (总经理) 是企业安全生产的第一责任人, 对安全生产工作负有重大责任, 总经理应该在企业内部设立相关的安全组织机构。机构的设立要以高效精干为原则, 机构人员有很强的责任心, 丰富的工程现场经验, 以便统一协调。安全组织机构专门负责监督、指导和检查本企业的安全生产执行情况, 确保企业安全措施的落实和安全防护设施到位, 同时负责查处企业存在违规行为, 负责对事故进行调查分析相应处理。

一般来说, 安全组织机构的具体应由企业规模决定, 大中型企业应设置独立、专门的企业安全管理机构, 小企业应根据自身具体情况, 设置兼职安全员, 对市政工程施工队伍集中、工种不多, 项目简单的项目部, 安全管理机构可设到项目部, 专职安全员。对于工程规模比较大, 施工工艺复杂的项目, 应配备一定人员的专职安全人员, 保证安全组织机构的措施能得到有力执行。

3 结语

本文对市政工程安全管理的现状、特点进行分析, 同时提出从安全教育、技术措施、组织措施几个方面加强对市政工程施工安全的管理, 科学合理的管理, 规范施工过程, 统筹好安全生产与质量之间的关系。

摘要：本文针对市政工程施工中经常出现的安全管理问题进行分析和探讨, 分析现状和特点, 并就安全教育、技术措施、组织措施几个方面提出相应的解决措施。

关键词：市政工程施工,安全管理,措施

参考文献

[1]吴章焰.浅谈施工安全管理[J].建筑安全, 2007 (03) :100-103.

土木工程施工现场安全管理研究 篇10

1 土木工程施工现场安全管理现状

土木工程安全管理水平的高低, 不仅关系着工程的经济效益, 更关系着施工者的人身安全。要想提升安全管理水平, 则必须找出存在的主要问题, 针对存在的问题, 做出比较详细准确的分析。

1.1 管理部门职能转变滞后造成管理真空

我国国家机构进行了改革, 企业也在整改, 建筑企业已经独立于竞争与市场之中。然而, 政府部门整合, 职能转变是个复杂的系统工程, 不能一蹴而就, 这就造成建筑工程监管部门有效职能跟不上建筑施工安全管理实践的需要, 造成相应的潜在危险。

1.2 建设单位安全管理有缺欠

目前我国的建筑行业, 建筑市场比较混乱, 不同的建筑企业技术水平, 技术设备, 资金实力相差甚远。一些没有资质的建筑队伍靠花钱借资质或挂靠到有资质的建筑企业, 然后通过不正当竞争得到了建筑项目。由于前期承揽工程的公关行为占用了工程利润, 为了降低成本, 实现效益的最大化, 只能偷工减料, 以次充好, 减少安全设备, 减低安全标准, 从而造成安全事故频频发生。

1.3 建筑施工单位不重视安全问题

有些建筑施工企业不重视生产安全, 工作场地缺乏必要的安全警示标志、人员素质较差、施工企业的安全规章制度不健全, 这些都为施工安全带来了隐患。另外, 建筑施工是一项高耗能, 高强度的工作, 建筑工人的工作环境经常存在噪音、热量和大量有害气体以及粉尘。他们常常要进行高空作业, 露天作业, 常常要超负荷工作, 这样的工作条件极易使施工人员的体力和注意力下降, 但是很多施工单位忽略了对于工人的保护措施, 这就意味着危险系数也会相应增加。

2 强化土木工程施工现场管理措施

施工现场安全管理存在漏洞与不足, 为了施工人员的人身安全, 应该“对症下药”, 采取合理的措施进行处理, 接下来就从三个方面进行讨论。

2.1 强化土木工程施工安全意识

从施工单位来说, 安全意识即为预警意识, 指的是在工作中对自身可能存在的相应危险做出的经验预判。所以需要土木工程各单位不断加强施工人员的安全预警意识, 这样才能使得土木工程在施工过程中, 从根本上形成安全意识, 有助于之后的安全管理。

其次, 就是当地政府的监督与安全指导必须到位, 建设工程行政监管部门较建设单位、施工单位及其他社会力量有着更高的专业威信, 基于这样的优势, 政府部门应该发挥土木工程安全施工宣传方面的优势, 树立“以人为本”的安全生产观念, 应始终将安全生产放在最重要的位置来对待, 且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。

2.2 提高建筑施工安全技术

无论是安全意识的提高, 还是政府部门的监督, 这些措施都能起到一定的预防作用, 要想切实提高土木工程现场施工安全管理工作, 还是要从具体的施工技术抓起。

一方面来说, 安全技术是为施工人员提供安全、良好的劳动条件, 并预防和阻止在生产过程中的各种伤害。建筑施工安全技术的任务主要包括对引起各种事故的原因分析以及研究如何防止各种事故的发生等。所以, 在建筑施工安全技术方面, 许多国家已得到了迅速发展, 事故预警和安全控制技术也得到了实际应用, 相信这些技术在我国也必然会得到较好的发展和应用。

另一方面, 就是引用新技术, 淘汰旧施工技术, 例如建立三维模型, GIS和虚拟现实系统, 并应用于安全管理。只有采取先进的安全管理技术, 才能为土木工程安全管理人员提供更为全面的工程信息, 如建筑施工安全队伍建设、建筑施工规章制度、各种事故信息等。

2.3 现场施工过程中的监督作用

上述两条分别从安全施工意识与施工技术提高两个方面阐述了土木工程现场安全管理的建议, 其对于现场施工过程中的监督与检查也十分重要。

第一, 应确保材料供应的质量, 安全标准建筑施工物料的选择和使用是建筑安全的最根本要求, 所以有关材料管理机构需要对运抵施工现场的所有材料进行抽样检查。如果检验错误, 就必将导致不合格产品的运用, 最终造成恶劣后果。

第二, 对电力、机具、设备的维护和保养, 电力、机械设备操作人员上岗或转岗前必须持有相应资格证书, 上岗后也必须遵守相应行业规则, 避免出现可能的危险情况。

第三, 充分发挥监理作用, 安全监理贯穿整个土木工程施工过程始终, 对于安全管理问题应负有主要责任。施工现场的不安全行为以及人力、物力等不安全状态直接影响施工的质量, 监理人员负责生产安全, 充分行使监督的权利, 在建筑现场需有敏锐的观察能力, 能够及时发现和纠正施工人员不安全行为或施工现场已经存在或潜在的安全隐患。

3 结语

综上所述, 作为世界最常发生安全事故的行业之一, 土木工程施工安全管理的研究和实践有着很强的现实意义, 只有强化施工安全监管力度, 从我国建筑施工安全管理现状出发, 才能全方位推进我国的建筑施工安全问题向着可控化、低频化的方向发展。

摘要：随着我国建筑行业的不断发展, 施工安全不断引起人们的重视, 施工现场安全管理的顺利实施, 一方面关系到施工人员的生命安全, 另一方面也关系到建筑工程是否能够顺利开展实施下去。

关键词：土木工程,施工安全,管理

参考文献

[1]张国华.建筑施工安全管理存在的问题及解决办法[J].中国新技术新产品, 2010, (19) .

[2]唐家良.浅析施工安全管理[J].今日南国 (中旬刊) , 2010, (8) .

工程施工安全管理研究 篇11

【摘要】建筑工程施工安全制约因素多，安全管理难度大，严重制约了建筑工程施工安全形势的好转。本文从分析制约建筑施工安全管理因素分析出发，分析、提取了建筑施工安全管理关键因素，提出以安全管理体系组织构为核心、安全管理体系岗位为手段、安全管理体系制度为依据、安全目标考核制度为保障的建筑工程施工安全管理体系，确保了建筑工程施工人、财、物的投入，保障了建筑工程施工安全管理的有效性。

【关键词】建筑工程；施工安全；影响因素；管理体系

Research onsafety management system of construction project

Liu Hua，Ni Shu-qin

（Jinan City Construction Investment Group Co.， LtdShandongJinan250101）

【Abstract】There are many factors that constraint the safety of construction. So， the security management is difficult. Then the factors severely restricted the construction safety situation for the better. Based on the analysis of constraintfactors to construction project safety management， this paper analysis， and extractthe key factors in building construction safety management. Then， put forward to construction safety management system， whichorganization for security management system iscore， position of the safety management system is means， safety management system is accordance， and， safety target assessment system is protection. The safety management system ensures the investment of staff， construction and finance， and guarantees the effectiveness of the construction safety management.

【Key words】Construction project；Construction safety；Influence factor；Management system

1. 前言

（1）2004 年至 2012 年近十年来，建筑业总产值从29021.45亿元逐步增加到137217.86 亿元，国内生产总值中建筑业的比重也不断升高，由5.43%逐步增加到6.84%[1]。尽管我国建筑行业安全形势整体逐年变好，万人死亡率由1957年的1.67下降到2012年的0.59%，但由于建筑业从业人数众多，每年建筑业事故发生起数及伤亡人数比重较大，如，2014年，全国共发生房屋市政工程生产安全事故522起、死亡648人，安全形势依然严峻。

（2）目前，针对建筑施工安全事故的频繁发生的现状，国家和建设部门颁布、制定了一系列相关的规章制度，扭转了建筑施工安全不利局面，但在进行具体施工操作时施工单位由于缺乏相应的安全管理体系，致使相关的标准规定没有严格遵照执行，安全管理不完善[2]，建筑工程施工安全事故频发，因此，有必要开展建筑工程施工安全管理体系构建研究，为建筑工程施工安全提供保障。

2. 建筑施工安全管理制约因素

我国建筑施工企业众多，保障施工安全的技术、人员、设备、管理制度等方面差异大，总结我国建筑施工中制约安全管理的主要问题如下：

（1）安全生产责任制度。安全生产责任制是岗位责任制的一个组成部分，是最基本的一项安全制度，也是安全生产管理制度的核心，是我国现行安全管理的主要内容[3]。施工单位是安全生产的责任主体，施工企业必须建立为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制，严格落实安全生产责任制。

（2）建筑安全生产资金。建筑施工过程中，安全生产在资金投入上包括安全设施、安全防护用品、安全培训、安全技术资料、安全意外保险等没有得到落实或投入不足，不能满足安全施工的需要制约了安全生产。

（3）专门安全管理人员。企业安全管理机构形同虚设，一岗多能，年龄普遍偏高，文化素质信偏低，同时，企业对安全管理和作业人员安全知识和技能培训不够，普遍素质偏差，特种作业人员不持证上岗，兼职多。

（4）安全管理制度。建筑施工单位未建立健全安全管理机构、安全管理制度，相关业务管理台帐，相关记录不规范、会议、检查和隐患排查记录等不全面，安全管理责任不明确，管理混乱。

3. 建筑施工安全管理关键因素

在建设工程施工安全生产管理中必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。针对目前建筑工程施工存在的不足，从有助于建筑企业从易发事故的薄弱环节人手，立足于提高建筑施工安全管理水平，建立健全以下建筑施工安全管理关键因素。

（1）安全意识方面。以安全生产方针、政策、法律、法规及有关规章制度为依据，对照检查各部门和职工是否重视安全工作，是否人人关心并能主动搞好安全工作，把安全问题当作工程施工中的头等大事来抓。

（2）安全制度方面。根据相关法律法规，进行认真学习，制定切实符合本企业情况的安全制度，使每位进入施工现场的人员知法、懂法、守法，遵守本企业安全制度以及安全操作规程，杜绝重大伤亡事故。

（3）安全责任方面。安全责任是落实各项安全生产措施的治本之策，它需要有良好的安全文化的支持和高效的安全监管机制，对所承担的建设工程设立安全管理目标，进行目标逐级分解，具体落实到各级管理部门直至个人。

（4）安全技术方面。随着单个建筑工程规模的增大、施工难点的增加，安全技术的与时俱进和不断创新在施工安全生产中显得尤为重要，先进的安全技术是建筑工程施工安全的保障。

（5）经济投入方面。必要的安全设备、设施以及劳动保护装备的配备，是保障施工安全的重要手段，安全设备、设施必须要坚持严格实行、定期更新，对安全过期设施必须定期淘汰，不得超安全期限使用，从经济投入上不制约安全生产条件的创造。

4. 建筑工程施工安全管理体系构建

建筑施工安全管理是工程在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。为保证施工安全必须建立一整套规范、合理、有效并切实可行的保障体系。要做好建设施工的安全管理，首先要建立起完善的安全管理体系。

（1）安全管理体系组织构建。

安全管理体系组织构建核心是建立以施工单位负责人为第一安全责任人的安全组织机构，由主管安全生产的负责人为安全生产的直接责任人，施工单位总工程师对安全技术教育和安全生产的技术工作负责。在实施过程中建立“从上到下”的管理方式，项目部和施工班组建立安全生产领导小组，项目部安全负责人由具有丰富安全经验的人员担任，现场安全管理要建立“项目经理——安全、技术负责人——施工班组长”的管理方式。为保障组织机构的有效运行，建立外部安全监督机制。由建设单位、监理单位及当地工程安全监督站等进行安全监督抓好安全工作的落实。

（2）安全管理体系岗位构建。

建筑工程施工单位要建立安全生产责任制，建立各级岗位的的安全生产职责，明确应负有的安全责任，并以安全考核目标对各级岗位进行考核，确保各项安全工作有人管、没人均有安全管理责任。

（3）安全管理体系制度构建。

构建各工种安全技术操作规程，编制各岗位劳动纪律和安全规章制度，建立健全各项安全管理规定，构筑岗位——工序——技术教育——环境的安全管理体系制度，确保安全管理工作有据可依、施工操作有标准可依、工作环境安全有制度可依。

（4）安全目标考核制度构建。

构建安全目标考核制度，制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标，按各级岗位安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制进行安全生产责任目标分解，定期对各级岗位安全生产管理目标和项目管理人员进行考核。

5. 结语

建筑工程参建单位多，从业人员数量大，建筑工序复杂，工程机械、电力设备应用广泛，造成建筑施工安全隐患多，安全管理难度大。为保障建筑工程施工安全，从构建建筑工程施工安全管理体系，从组织机构、岗位责任、管理制度、监督考核等方面保障人、财、物的投入，做到全员参与，保障建筑工程施工安全。

参考文献

[1]武永峰，袁明慧.2004-2012年我国建筑施工事故统计分析[J].价值工程，2014.12：96～98.

[2]韩学峰.浅论建筑行业施工安全管理[J].建筑技术开发，2012， 39（5）：59-60.

工程施工安全管理研究 篇12

“安全第一”是任何一个工程施工的重要前提, 水利工程也不例外。由于水利工程具有难度高、时间长、规模庞大等特点, 对此必须将安全管理工作做到位。目前, 在我国大力支持的背景下, 水利工程得到了快速的发展, 各个企业开始引进先进的设备和工艺, 这在一定程度上提高了施工技术和安全管理水平, 但是依然存在着安全问题。因此企业需要对这些安全问题进行分析, 并据此制定相应的措施, 促进我国国民经济的提高。

一、水利工程中的安全问题分析

(一) 安全管理人员工作能力偏低

安全管理是促进水利工程顺利开展的重要前提条件, 一直以来, 国家都大力倡导“安全第一”的原则, 但是大部分的水利工程企业在内部并没有对员工进行安全教育, 很多施工人员和项目负责人缺乏安全意识, 对安全管理重要性的认识不足, 同时企业领导将经济效益放在首位, 为了减少人工成本, 招收缺乏专业技术和专业知识的施工队伍。此外在施工过程中, 随意更改施工设计图纸, 这在一定程度上为工程埋下了安全隐患, 一旦发生事故, 造成的后果便不堪设想。

(二) 施工环境复杂

施工现场的水文条件、地质地貌、气候因素等都会对水利工程造成严重的影响, 同时由于水利工程的建设规模较大, 涉及的施工班组较多, 施工分散, 联系不够, 因此增加了安全管理的难度。同时, 在水利工程的施工过程中, 涉及许多重大的安全问题, 例如基坑开挖的安全支撑问题、机械设备的安全使用问题、爆破炸药的安全问题等, 这不仅增加了水利工程的危险性, 而且还增加了安全管理的工作量。除此之外, 水利工程的施工具有开放性, 无法进行封闭式的施工, 这对于施工材料、施工人员、施工设备的管理也增加了一定的难度。

(三) 人员配备不齐

众所周知, 在水利工程的安全管理人员的配备上, 需要一支专业素质较高、责任心较强、工作水平较高的管理人才。但是有的企业在施工过程中, 只设置了一名安全管理人员。由于水利工程在施工过程中, 施工强度大, 具有明显的跨地域特征, 只有一名安全管理人员显然是不够的, 无法全面的对水利工程进行监督和管理, 同时还不能够对施工现场进行安全教育, 这在一定程度上容易导致安全事故的发生。

(四) 监理力度不够

由于水利工程具有时间长、施工环境复杂、施工难度大等特点, 传统的监督手段已经无法满足施工要求。因此, 在施工过程中开展监督工作需要采用相应的技术方法和法定手段。同时, 监理队伍的素质参差不齐, 有的安全监理人员缺乏安全意识, 针对于安全问题无法进行及时的解决, 监理工作流于形式, 导致水利工程在施工质量无法得到保障, 安全施工也不能落实到实际之中。

二、安全管理措施的研究

(一) 制定完善的管理制度, 规范管理行为

水利工程具有加强的综合性, 以此必须具有完善的管理制度对管理人员的管理行为进行约束。首先, 水利监督部门应该根据水利工程的实际情况, 制定和实施安全管理制度, 针对于施工中的每一个环节都要有规范的安全细则, 要求坚持“以人为本、安全施工”的原则;其次, 在工程施工之前, 应该根据水利工程的水文条件、地质地貌等, 制定施工设计方案, 针对于危险性较大的施工环节, 制定相应的安全管理措施。

(二) 提高安全管理人员的配备

针对于安全管理人员的配备, 可以从规模和种类上对安全管理人员进行配备, 充分发挥出专职人员的检查作用和监督作用, 制定关于专职人员的管理制度, 将专职人员的安全管理责任与其自身的经济利益联系起来。同时, 企业需要积极培训安全管理人员的专业技能, 提高其安全管理能力。此外, 还应该积极开展安全教育活动, 保证每一个施工人员都具备较高的安全意识, 以此为水利工程的安全施工提供重要的基础条件。

(三) 引进先进的科技和施工技术

在目前的水利施工过程中, 依然采用的老机器, 同时施工方法过于单一, 导致在施工时容易出现人为的失误。对此, 企业应该与时俱进, 采用先进的新材料、新方法、新技术、新工艺代替传统施工技术, 增加机械操作作业, 尽可能减少人工操作, 并对各个施工环节进行有效的监督控制, 充分掌握当地的气候条件、地质地貌等, 做好预防工作, 避免安全事故的发生。

(四) 加大监理力度

监理工作是保证水利工程施工质量, 促进安全施工的重要手段。根据目前监理力度不够的情况, 企业应该加大监理的投资, 健全监理制度, 对工程中的每个施工环节和施工工序进行严格的检查, 尤其是特别重要的工序, 及时发现问题并进行解决, 这能够在很大程度上能减少安全事故的发生几率。

结束语:

安全管理是水利工程的核心。在施工过程中, 需要从管理制度、管理人员、施工设备等方面加强安全管理力度, 保证水利工程的安全施工。此外, 还需要从各个方面促进施工进度, 严格遵守安全管理的各项制度, 有效控制水利工程的影响因素, 保证水利工程的施工质量。

参考文献

[1]朱肖, 杨清辉, 张益等.强化水利工程施工中安全管理的有益探索[J].中国水运 (下半月) , 2013, 13 (6) :152-153, 155.

[2]付文超.水利工程施工安全管理问题分析[J].建筑工程技术与设计, 2015, (7) :1311-1311.

[3]彭寅.浅析水利工程施工安全控制措施[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2015, (16) :2032-2032.