企业中的标志设计

企业中的标志设计（共12篇）

企业中的标志设计 篇1

摘要：化工企业电气设计的安全问题, 提出:一要认清构成爆炸的三个必要条件;二要采取措施降低爆炸性环境危险区域等级;三要搞好电气设备的选型, 使其不成为点燃源;四要做好爆炸危险环境的电气配线设计;五不可忽视防静电接地。

关键词：爆炸,点燃源,危险区域,防静电

1 认清构成爆炸的三个必要条件

构成爆炸的三个必要条件是释放源、点燃源、爆炸浓度, 少其中任何一个条件时, 均够不成爆炸。

1.1 释放源。

可释放出能形成爆炸性混合物的物质所在位置或地点, 叫释放源。为了减少释放源, 可以采用密闭容器, 将易燃物质限制密闭容器内, 工艺流程中宜采取较低的压力和温度, 设备内用氮微正压保护等措施, 减少释放源。

1.2 点燃源。

存在足以点燃爆炸性气体混合物的火花、电弧或高温, 叫做点燃源。如控制开关、接触器等在分合中产生的电弧, 以及电器设备的高温, 都是可能的点燃源。

1.3 爆炸浓度。

可燃物质 (可燃气体、蒸气和粉尘) 与空气 (或氧气) 必须在一定的浓度范围内均匀混合, 形成预混气, 遇着点燃源才会发生爆炸, 这个浓度范围称爆炸浓度。例如氨的爆炸浓度下限是15%上限是28%这个就是氨气在这个浓度中较易爆炸, 在这个区间之外就不太会爆炸。

释放源、点燃源和爆炸浓度构成了爆炸的三个必要条件, 缺少其中的一个条件时, 均不会爆炸。所以, 电气设计中要用防爆措施保证这三个条件不同时出现。

2 要采取措施降低爆炸性环境危险区域等级

2.1 爆炸危险区域等级的常规划分

根据释放源等级, 划分爆炸危险区域等级 (1) 预计短时频繁释放或长期释放的释放源, 叫连续级释放源, 此区域定为0区。 (2) 正常运行时, 偶尔释放或周期的释放源, 可定为第一级释放源, 此区域定为1区。 (3) 在正常情况下不会释放, 即使释放也只是偶尔短时间释放的释放源, 可定为第二级释放源, 此区域定为2区。 (4) 由上面两种或三种级别释放源组合成的释放源, 叫多级释放源。

2.2 降低爆炸性环境危险区域等级的有效措施, 首先, 要从化工工

艺上把关, 不让它出现连续级释放源, 例如固定顶罐的上部空间和排气口, 不能向外界自由排放, 要采用氮气等惰性气体微正压保护的方法。第二, 要设法限制第一级释放源, 例如正常运行时, 会释放易燃物质的泵等的密封处是第一级释放源, 在工艺设备选择时就要选用磁力泵等全密闭无泄漏的泵型形式, 减少此类释放源。第三, 就是加强机械通风设计, 通过保证一定区域内有效的换风次数, 保证易燃物质可能出现的最高浓度不超过爆炸下限值的10%, 可划为非爆炸危险区域。第四, 利用围堰, 限制比空气重的爆炸性气体混合物的扩散, 能缩小爆炸危险区域的范围。

2.3 爆炸危险区域范围划分。

具体参照《爆炸和火灾危险环境电气装置设计规范》 (GB50058-92) 规范条文规定, 由于实际生产装置的工艺危险介质的种类不同, 设备密封性、仪表、通风情况等各不相同, 设计中需结合实际情况慎重划分区域范围, 才能安全与经济。具体可依据易燃物质的泄漏量大小, 具体物质的释放速度, 与此区域内的通风换气次数, 计算其形成的爆炸性混合气体浓度是否达到爆炸下限值, 来划分爆炸危险区域范围。

有一点要特别重视, 一般化工车间配电房设置在车间附房, 这样配电房就要保证其位于非防爆区域, 配电房与生产装置区之间一般设计成单面贴邻, 大部分靠设置防爆隔离墙和密闭窗来达到安全间距, 通道处的处理方法是设正压防爆门斗, 这样是非常经济和有效的方法。

在爆炸危险区域划分后, 应对其结果画出“爆炸危险区域划分图”, 作为电气设计依据。

3 做好电气设备选型, 让其不成为点燃源

3.1 爆炸性危险环境电气设备选型原则。防爆电气设备应根据爆炸危险区域的等级和爆炸危险物质的类别、级别、组别选型:

(1) 爆炸危险场所环境的类别, 区分为爆炸性气体环境和爆炸性粉尘环境, 其电气设备的防爆结构要求是不同的。爆炸性气体环境中使用是dⅡBT4、dⅡCT6等类别, 而爆炸性粉尘环境的则是DIP类别。 (2) 爆炸性气体混合物的分级分组, Ⅰ类指煤矿井下用电气设备, Ⅱ类指除煤矿外的工厂用电气设备。ⅡA、ⅡB、ⅡC, 这是按设备的最大试验安全间隙和最小点燃电流比的分级。其级别根据具体介质不同而不同, 如丙酮属ⅡA、甲醇属ⅡB、氢气属ⅡC级。 (3) 爆炸性气体混合物的组别或引燃温度。这些混合物在规定条件下被热表面引燃的最低温度。从组别T1到T6随着引燃温度的降低, 电气设备防爆要求逐步提高。

在做具体选型时, 要根据释放源介质的特性, 来针对性的选择防爆电器, 例如释放源为甲醇, 是在防爆Ⅱ区范围内, 根据甲醇属于ⅡB类, T3温度组别, 防爆电器就至少要选定dⅡBT3及以上的种类。

3.2 爆炸性危险环境电气设备的选型探讨

近年来, 防爆电器行业又开发了一种无火花型防爆电气设备, 在正常运行中不会产生电弧、火花和危险温度, 其采用新型绝缘材料, 提升绝缘等级, 避免热量聚集, 提高了其整体安全性, 其具有结构简单、维修方便、重量轻等优点, 我们设计中值得提倡推广这类新型设备。

设备选型要需注意配套, 如果灯具是隔爆型的, 而开关却是非防爆型, 这是不允许的。还要注意成套设备随机安装的电器是否为防爆电器, 例如二合一离心机干燥设备上随机安装的红外线行程感应开关, 这一类小配件往往容易疏失选用非防爆电器, 但在防爆区域内是不允许存在这样的点燃源的。

4 做好爆炸危险环境的电气配线设计

4.1 重视电气配线的设计质量

防爆区域内的电气配线很重要, 如果没有正确的配线, 即使选用了防爆电器, 也存在危险。

4.2 电气配线设计中缺少电气管道防爆密封隔离设计, 是最大的弊病。

根据《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》 (GB50028-92) 规定, 与设备相联的长导管要隔一定距离做一次隔离密封, 作用是: (1) 防止设备产生电火花并发生燃烧时, 燃烧气体通过电气管道扩散到另一个有爆炸性混合物的系统中。 (2) 防止爆炸混合物通过电气管道造成防爆区扩散到非防爆区。

密封的作用是隔离, 因此密封点应在高危险区与低危险区隔墙处的低危险区侧。在联接两个隔爆设备的电气管道管口处, 需各设一个密封点。在防爆厂房内, 防爆管线敷设的要求比普通明管敷设要高, 钢管壁厚不得小于2.5mm, 各连接处也有特殊要求, 钢管接头螺纹啮合处螺纹啮合的有效扣数不少于5扣, 螺纹隔爆结构其啮合扣数应大于6扣, 外露丝扣应涂防锈漆, 电气设备与钢管的连接处宜采用防爆挠性连接管。

在一些防爆区电气设计中不注明密封标志, 甚至不注明密封要求, 在施工中不灌注密封, 就使电气防爆可靠性大大降低。所以, 电气管线的密封不容轻视, 应贯彻到设计和施工中。

5 做好爆炸危险环境的防静电接地

不能忽视的防静电接地:

静电接地对电气防爆具有重要作用, 对爆炸、火灾危险场所内可能产生静电危险的设备和管道, 均应采取静电接地措施。可燃气体、可燃液体、可燃固体的管道在下列部位, 应设置静电接地设施: (1) 进出装置或设施处; (2) 爆炸危险场所的边界; (3) 管道泵 (电机) 及其过滤器、缓冲器等。可燃液体、液化烃的装卸栈台, 均应作电气连接并接地;爆炸、火灾危险场所内可能产生静电危险的设备和管道等连接处应用金属线 (横截面积不得小于6平方毫米的铜带) 跨接。当法兰的连接螺栓不少于5根时, 在非腐蚀环境下, 可不跨接。防火防爆区设备、储存输送易燃物质的设备应采取防静电接地。

6 结束语

通过在大量的工程实践中不断的研究和总结, 要做好化工企业防爆区的电气设计, 需要针对构成爆炸的3个条件, 按照上面的5个设计重点, 采用系列完备的防范措施, 才能使电气设计安全和规范, 经济并适用。

参考文献

[1]朱林根.注册电气工程师设计手册[M].北京:中国电力出版社, 2005.[1]朱林根.注册电气工程师设计手册[M].北京:中国电力出版社, 2005.

[2][日]川漱太郎.接地技术与接地系统[M].北京:科学出版社, 2001.[2][日]川漱太郎.接地技术与接地系统[M].北京:科学出版社, 2001.

企业中的标志设计 篇2

在此之前，我要先给大家讲解一下什么是“工业设计”。一提到设计，大家会想到很多东西，比如时装，汽车，等等，而工业设计只是若干种设计的一个分支，跟艺术创作不同，一个工业设计师的图纸要兼具美观和功能，并且要为大众所接受，还能与企业现有的制造能力相适应，因为工业设计设计的是产品，是工厂能够制造、加工的产品。可以这样说，凡是工厂制作的产品，里面都会有工业设计的元素，大到汽车，小到别针，只要想卖得好，无一不包含了设计师的心血。针对不同的产品，工业设计又有了许多分支，比如产品设计，比如交通工具设计，无论哪个分支的工业设计，都要懂得各种因素的融合，从消费者的需求，到机械加工需要注意的地方，像是材料、结构，再到最近的流行的元素，一些审美的东西，所以一个工业设计的人永远都不会嫌学的知识过多，因为有一天可能学的东西就会转化为一个想法、一个创意，并且，考虑的方面越多，做出来的设计才能更加完善，才能更好地发挥工业设计的作用。

回到我们今天的题目，我认为工业设计的作用概括起来无非两条：一是增加产品竞争力，二是增加企业利润。

何为竞争力？就是消费者在众多同类产品中一眼看中了某家的，由于工厂的制造能力日益强盛，市场上同类产品多如牛毛，已然不是从前那个大家连喝水的杯子都是同一款的时代了，现在的消费者在挑选产品时更有自己的品味和个性，所以你不能拿一个纯长方形只能打电话的手机拿去卖，要经过工业设计方面的考量，以便让产品具有更迎合市场的外形和结构，让产品能够打动消费者，甚至成为某品牌的忠实用户。除了外形的因素，还有就是价格的因素，同一款产品采用不同的结构和材料，成本也会有相应的变动，这就要求工业设计师对于材料有着很好的了解，在画图的时候就能考虑到怎样用更低价的材料，表现出更好的产品效果。这一点同样也可以算作变相地增加了企业利润。

增加企业利润，不得不说一下工业设计师最大的优势，我认为这个优势就在于，工业设计师可以用一张非常简单的图纸来快速表达产品的概念，以便各个部门进行下一步的讨论，制定合作方案，这是机械师和油泥师做不到的，所以工业设计师在这里大大地降低了生产产品的时间成本和设计成本，也就是增加了企业的利润。还有一个企业用非常特殊的方式——降低运输成本来增加了企业利润——就是宜家，为了让大家具体地了解宜家是怎样通过降低运输成本来降低企业利润，以及更直观地了解工业设计在企业中的作用，我给大家带来了一部片子——“超级工厂——宜家”，下面让我们一起来看一下。

片子刚开始：这里表达了宜家的经营理念，也是设计的理念，就是使生活变得更美好。让消费者和生产者得到双赢。

16:10：这里讲述的就是宜家怎样降低了运输成本。

企业中的标志设计 篇3

引言

随着经济文化的发展，大型的设计项目层出不穷，设计的风格和形式日新月异，设计水准成为一种竞争手段，针对设计项目的管理制度和意识应运而生。设计管理越来越得到国内外设计学界和管理学界的关注。国际设计管理协会（DMI）于 2014 年 9月在英国伦敦举办主题为“混沌时代的设计管理”（Design Management in an Era of Disruption）的学术大会，再一次强调了“设计管理”的重要性。并且随着室内设计市场竞争压力的增大，设计管理在室内设计企业中的重要性也日益显现。但企业若更大幅度地提高运营的效率和提升企业核心竞争力，应建立较为完善的设计管理策略。

1.设计管理的内涵

设计管理由英国设计师Michael Farry于1966年首先提出，他编著的《设计管理》一书中指出：“设计管理是在界定设计问题，寻找合适设计师，且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题。”他认为设计管理的实质是解决设计问题。进入20世纪80年代，英国的设计管理学家Alan从构成设计管理两个基本要素的视角提出了设计管理是围绕管理企业和设计的活动。“国际设计管理学会”也提出了设计管理的概念： “以使用者为中心，对特定的产品，界面和环境进行资源的开发、组织、计划和控制”，强调了设计学科特定的工作对象和管理学科中对资源的相关操作。”国内学者张立巍认为设计管理是指企业首先制定产品开发计划，然后企业经营的每一个阶段导入设计，在企业内部构筑以设计为核心的网络，从而确立技术开发战略并构筑企业品牌。设计作为企业经营的新资源，转变成了一种具备创新能力的知识。企业通过有效的设计管理方法发挥设计的创新功能，实现企业经济效益最大化。综合设计管理的概念，可以看出定义大致分为两类：一种从设计师的角度，指对设计工作的管理；一种是从企业管理的角度，指对产品设计策划与管理。

2.室内设计企业管理现状

随着我国建筑装饰行业逐渐发展，大量国外设计企业涌入到国内市场，室内设计市场竞争日趋激烈。目前中国室内设计市场国外先进设计水平尚有一定的差距。首先是技术的差距，比如日本的一些室内设计工程公司通常集设计、科研、施工于一体，在美国有专门的建筑和结构设计事务所。其次是质量的差距，国内设计师的设计精细程度与国外相比差距明显，设计师本身文化修养尚需提高。

笔者通过对国内设计管理的研究文献进行梳理，发现对设计管理的探讨主要在企业管理的层面。赵志勇等运用设计管理方法，组成设计方法模块组，然后应用到产品开发流程中，为客户提供产品开发的整体解决方案和应用策略。张立巍从设计的企业经营资源化视点探讨设计和设计管理在品牌战略中的作用。李越从影响企业经营的产品创新和企业品牌形象的建立来阐释设计管理的主导作用，解析了设计管理在促进企业产品创新、整合人力资源以及保障产品质量中的应用。蔡军等归纳了中国企业现有设计管理的若干模式及显著特征，对中国企业设计管理模式构建层级进行了深入剖析。在室内设计企业管理的研究上，曾赛军在分析室内设计现状的基础上，提出了室内设计企业的管理战略.董治年在回顾了本土室内设计的发展状况及市场面临的状况的基础上提出设计管理教育的现状及发展。综上所述，对室内设计企业管理的模式和策略的研究较为缺乏。

3.室内设计企业中的管理策略分析

设计管理应用到室内设计企业中，在每个方面协调设计中的资源和活动，这需要完善的管理策略。室内设计企业制定符合自身发展的设计策略，有助于企业提高资源的使用效率，提高设计创新能力。首先是设计战略和过程的管理。室内设计企业需要针对自身特点制定长期总体性的国画，明确设计的准则和要求，结合设计目标和设计流程，监督设计过程中的每个步骤，提高了设计的质量。需要强调的是各层次的设计规划要协调统一，设计过程要严格监督管理。其次室内设计企业的管理应以人为本，尊重员工的个性化，充分调动其主观能动性，理解员工的付出，增强其对企业的依赖，培养其正确的思想观念和职业规划，鼓励发扬创新精神，实现企业的可持续发展。再次是加强设计部门的管理，具体来说是加强设计组织、设计师的管理并协调好与各部门的关系。制定奖励和竞争机制，提高设计师的工作效率，针对合作项目团队之间要多多交流工作经验和体会。最后室内设计企业要加强知识和文化的管理，建立并宣传特色的企业文化，将知识和文化融入到设计活动之中，提升企业的核心竞争力和创新能力。

结语

我国室内设计企业的设计管理体制尚需完善。企业不仅应关注设计效率的提高，还应加强建设设计管理的策略。通过制定总体的设计规划，调控好设计过程的每个步骤，充分做好对设计部门、设计师的管理，以人为本，使室内设计活动的效率和创新水平得以提高。

（作者单位：广州大学美术与设计学院）

企业电气设计中的节能技术分析 篇4

1 能源形势与节能的重要意义

1978年, 党的十一届三中全会的召开, 使我国走上了改革开放的道路, 从此能源工业的发展速度很快。但是, 由于能源的缺乏, 导致我国的电力供应紧张局面日益严重。产生这种现象的原因一就是电力的建设和工业发展的不协调, 二就是因为非生产用电量的增加, 三是能源的利用程度比较低。

工程设计是工程建设重要的一个环节, 也是落实节能措施的重要的环节。采用节能的技术和节能措施, 来缓解我国能源短缺的局势, 为我国的经济发展提供有力的保障。

2 电气节能设计的主要内容

当今社会, 人们的节能环保意识越来越高, 节能技术因其独特的优势, 被各界广泛的应用。它的有效推广一方面缓解了能源短缺这一紧张的局面, 另一方面促进了技术的进步。一般情况下, 进行电气节能的设计主要包括以下几个内容:

2.1 对于相关的供配电系统, 应该采取相应的节能技术。比如, 补偿功率因数、计算负荷以及选择变配电设备等。

2.2 对于相关的电气照明领域, 也要适当的采用节能技术。比如, 选择照明的设计和照明设备、控制照明等。

2.3 节能技术的应用在工业企业的电气设备方面也要体现出来, 比如, 排水系统和空调系统的设计、电动机的应用等等。

2.4 在管理和计量等方面也要采用节能技术, 比如, 计量电能、计量冷热量、计量社区能耗等。

2.5 综合能源利用方面的节能技术, 比如, 风力发电系统的应用等方面。

3 电气节能在企业中的适用原则

3.1 适用性原则是在生产的过程中同时满足能源与动力的需求, 根据电气设备对电能质量指标、负荷容量指标以及供电的可靠性的指标等的要求, 不断地优化供配电系统, 以实现合理的使用电能的目标。

3.2 经济性的原则也是非常重要的, 它是从实际的经济效益出发, 在选择节能设备和节能材料方面, 做到最大限度地节约资本, 降低设备运行的成本。

3.3 节能的原则是最核心的原则, 该原则下, 采取相应的技术措施对于生产无关的能源消耗进行消除或者是降低。比如, 电气本身的用电量等。

4 如何合理、有效地利用电气节能设计技术

4.1 企业照明系统中的节能技术

工业企业中传统的照明系统大部分都采用了白炽灯、高压钠灯以及荧光灯等作为主要的光源。但是经过实践证明, 这些灯源的节能效果都不是很显著, 很大一部分的电能通过灯具自身产生的热能浪费掉了, 严重的不利于电能的使用效果, 而且由于灯具的散热量比较大, 大大的减少了灯具的使用寿命, 使成本和装修的费用大大的增加。

近年来, 经过工程技术人员多年的研发, 高性能的白光LED新型光源逐渐走入了生产与生活, 受到来自各行各业的一致好评。目前, 大功率的LED光源已经问世, 转变了原来的小型点光源的特点, 发展到今天的大功率面光源, 也可以根据用户的需求来制定特定的灯源。比如, 在一些石化的企业中, 不适合使用大面积的装配灯具, 这种情况下, 就可以利用大功率的LED面光源来解决这一问题, 也正是由于这个原因, 才使得LED面光源得到广泛的普及, 它的节能性效果非常显著, 市场的占有率也呈现出逐年增加的趋势。

LED光源作为一种新型的光源, 是一种比较环保的绿色光源, 生活中常见的钠灯和金卤灯等在高温的状态下会破裂, 同时伴随有有害物质的产生。传统的照明灯具由于使用过程中温度比较高, 容易出现灯丝易断、玻璃易碎等现象, 而LED光源绝对不会出现这些情况, 这种绿色的环保灯具在不久的将来会成为主流产品。

4.2 高效电动机在企业的推广应用

由于能源资源短缺, 环境污染日益严重, 节能与环保越来越受重视。国家工信部在《电机能效提升计划 (2013-2015年) 》中提出“到2015年, 实现电机产品升级换代, 50%的低压三相笼型异步电动机产品、40%的高压电动机产品达到高效电机能效标准规范。”明确要求各企业做好电机能效提升工作, 表明了政府层面的态度与决心。高效电机是指达到或优于GB18613-2012标准中节能评价值的电机 (注:我国电动机能效标准仅对低压三相笼型异步电动机能效提出了要求;高效电机仅指达到能效二级 (相对于IE3能效标准) 及以上的电机) 。如中小型三相异步电动机。按照国家新标准, 我国现在生产的电机产品绝大多数都不是高效的, 鉴于目前低效Y系列电机在不少企业中仍大量使用的客观事实, 为了生存, 这类企业必须在近几年大力淘汰低效电机、置换高效电机, 向能效型转变, 电动机节能在企业的推广应用任重而道远。

电动机节能的方式各种不同, 根据本人长期在企业工作积累的经验和观察, 如能把握好以下几个环节, 对电动机节能也起到很好的作用。

4.2.1 提高转子制造工艺。

通过采用高导磁低损耗的硅钢片的使用, 可以有效地提高导磁率, 从而提高电机的出力。比如, 含有稀土成分的硅钢片镶嵌在转子上, 就能实现这一功能。

4.2.2 改进电动机散热系统。

实践证明, 电动机的温度过高会降低其出力, 考虑到这一因素, 所以电动机的厂家要考虑如何做好电动机散热系统的改进, 如将电动机的外壳采用平行散热筋, 同时采用垂直和平行两种方式等。

4.2.3 强制散热。

对于功率比较大的电动机可以采取在定子绕组镶嵌的外壳中增加空冷器的方法, 使风力直接作用于定子的内部, 而不是从电动机的表面进行散热。

4.2.4 优化电动机的线圈设计, 减少端部漏磁现象的产生以及热量的损失。

高效节能电动机的节电效果明显, 安全运行的时间比较长, 越来越受到企业的重视, 电动机的生产厂家也加大了研发的力度, 近年来新型高效电机产品和高效电机节能技术不断涌现, 如稀土永磁电动机、稀土永磁无铁芯电机、开关磁阻电机等, 直接推动了企业高效节能电动机的更新换代。

以上是电气节能技术在国内企业生产中的具体应用, 反应了我国经济的发展和社会的进步, 实践证明了:这种方法是最有效的, 能同时满足经济的增长和环境的保护, 是值得推广的。

5 结语

随着科学技术的不断发展和社会的不断进步, 人们的环保节能意识不断提高, 新型的节能产品将得到大面积的推广, 工业企业的现代化管理理念也将会不断的提升, 不仅促进了经济的发展, 而且对于我们生活的环境也起到了保护的作用, 我们相信未来电气节能技术的发展前景一定会越来越好。

参考文献

[1]孙柏林.中国自动化与可持续发展——自动化技术进入“低碳经济”新时代[J].自动化博览, 2010 (01) .

[2]曾波.低碳经济下电气自动化研究[J].现代商贸工业, 2011 (10) .

[3]刘贵田.供电系统设计中节能技术的应用研究[J].中国高新技术企业, 2010 (25) .

[4]李红文.我国厂用工业电气自动化的发展现状与趋势[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2010 (08) .

[5]]谢常华.电气自动化的发展[J].企业导报, 2010 (11) .

[6]邓爱英.浅谈建筑节能与建筑规划设计[J].山西建筑, 2011 (03) .

企业中的标志设计 篇5

阐述了企业信息传播在现代经济社会中所起的重要作用,分析了现代轻工机械行业企业的信息传播特点,提出了科学地进行现代企业视觉设计的程序和方法.

作 者：黄薇 田吉川 吴明  作者单位：黄薇,吴明(浙江工业大学,)

田吉川(宁波富达电器股份有限公司,)

企业转型设计中的六个关键步骤 篇6

企业转型这个宏大命题起点，源于一些最基本的逻辑和决策，尤其是对内外环境和未来发展的洞察，以及最基本的判断。这是考验每一个企业家关键能力的地方，也是企业家精神的基本要素。

首先，企业家需要对自身企业所处的产业以及产业周期有一个清醒的了解。

商业模式创新和运营模式的优化与再造是持续不断、循环往复的过程，我们的产业总体上处于哪个阶段，我们的企业在产业周期中处于什么状态，这是一个必须首先回答清楚的问题。

对于商业模式创新的机会，企业如果要进入，一定要清晰地知道进入的是哪一个区间。区间一的进入意味着巨大的风险和不确定性，如果企业的资源投资的多样性和现金储备可以承受这样的风险，如果企业家甘于冒风险，就可以尝试进入。进入区间二，会成为成熟商业模式红利的分享者，而且面临激烈的市场竞争，但是这个阶段无疑是企业进行转型的最佳阶段。对一个成熟的商业模式的复制，是很多企业转型的必由之路，但是企业所依据的资源优势、组织优势、人才优势是否匹配，是需要进行深度思考和筹划的。如果产业已经进入到了过度竞争，提升效率就会成为产业发展的必然趋势。在这个阶段不断优化效率，通过各种方式提升竞争能力的企业将最终胜出。

因此，对于产业周期和企业自身发展阶段的准确把握，是企业洞察产业规律以及企业转型的关键点。在产业周期的不同阶段，客户的需求也是不同的，企业需要重新思考如何做到“人无我有，人有我优，人优我转”，以清晰地界定自身的位置，而不是随波逐流。

其次，我们不能忽视市场环境下出现的产业变化的任何端倪。事实上，很多企业的转型都是因为对这种市场机会端倪的识别和跟进，从而开启了自身的企业转型之旅。

IBM在20世纪90年代由郭士纳引领的转型，就在于他们發现了在客户机服务器时代，依旧有大量的大型客户需要系统集成服务——为他们将零散的技术产品整合成解决方案并完成交付——当这一需求信号不断地由业务人员传递回公司，并且被高层捕捉的时候，敏锐的企业家会甄别这些信息到底意味着什么，是机会还只是零散的市场噪声，并作出明智的决策。陕鼓集团的企业家，因为敏锐地捕捉到了客户对工程总承包所代表的服务的需求，于是锐意变革，将自身从传统的装备制造型企业转变成了解决方案和服务提供商。善于识别这些新的市场需求，并且发现背后所代表的市场趋势，实际上是每一个企业家所必备的企业家精神要素。

最后，所有企业的转型都要依据自身的优势，那种另起炉灶的方式往往风险巨大。有人可能会质疑，随着市场环境的变化，我原有的优势是否能够继续依赖，我原有的优势是否能在变革的商业环境中继续保持。对这个问题的答案不是“是”或“否”，而是“必须”。基于自身的优势，不意味着我们要固化在过去的模式中，因为任何一个企业不可能不从今天走向未来。

富士胶片的成功转型就是因为他们洞察到了自身的技术优势是在材料和化学技术方面，因此当他们舍弃胶片业务的时候，依旧可以进入到医疗甚至化妆品行业，而不被这个时代所抛弃。

那些核心优势并不明显的企业要完成转型，其实是相当困难的。当然这并不排除企业在转型过程中开发自身新的优势，去寻找新的技术，塑造新的能力。这个过程其实已经不是转型，而是真正的创新和创造一个新的业务。这个过程的艰险和未知当然都是非常巨大的。

对自身优势的识别，去捕捉市场上浮现的新的机会，并且将机会区分为商业模式创新的机会和运营模式再造的机会，从而在其中立足，是每一个企业在进行转型时可以参考的基本逻辑。对于商业模式创新的转型，企业需要搭建强大的运营支撑基础。对通过运营模式优化或再造方式进行转型的企业（这也是今天大多数企业所采取的方式），一定要注意到所固化的流程和方法，不要成为下一次进行商业模式创新的羁绊。对那些进行运营模式优化的企业来说，敏锐地洞察下一波商业模式的创新，同时对新的商业模式进行积极的投资，积极跟随甚至主动发起破坏式创新，从而开启一个新的商业模式周期，将是那些有着持续发展雄心的企业所必须采取的正确策略。否则，进入克里斯滕森教授所说的创新者的窘境，将会是这些企业的宿命。

企业转型六要

要完成企业转型，转型六要模式提供了一套流程化的思考方法和操作步骤。这六个步骤的每一步，在实践中都是无法逾越的，因此需要仔细的思考和认真的准备。

STEP 1

在转型领导力的驱动下，完成企业的转型愿景和客户价值主张，并且为之准备足够的组织领导力。

对市场机会和企业自身的能力优势进行思考和甄别之后，企业需要提出一个新的转型愿景，这个愿景不能只是企业家的愿景，而要成为企业的共识，成为大家的愿景。这个过程不是一蹴而就的，卓越的企业家会用自己的洞察力和前瞻力提出一个大家可能无法想象的新的愿景，共识的达成需要通过不断的讨论、沟通，对新的愿景进行不断的打磨、提炼、修正。这是一个艰难但又不可或缺的过程。

杰克 · 韦尔奇曾经说，他80%的时间花在对变革愿景的沟通方面，甚至有时候都觉得讲得想吐了，但还是要不断地讲，因为这个过程无法省略。如果没有全体员工对企业愿景的认同和拥有感，就根本无法实现该愿景。

企业转型愿景的形成不仅有赖于对市场机会的洞察和捕捉，还要依赖根植于企业的使命和价值观。这个新的愿景要和企业早已形成的使命和价值观产生深深的关联，否则在企业的信念方面会发生根本性的抵触。

在今天这个快速变化的时代，企业家们在制定新的转型愿景的时候，也很有必要对过去形成的使命和价值观重新进行反思和修订。看看我们做企业的目的到底是为了什么，这个类似于哲学化的命题的思考，对于今天的企业家群体来说并不是一个奢侈品，而是必须涉及的议题，否则我们成长的正当性和内在发展的动力就会大打折扣。日本企业家稻盛和夫之所以深深地震撼和影响着中国当今的企业家群体，就是因为他提出了具有深远哲学意味和更宏大背景的企业哲学问题：利他型的企业使命和价值观。

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今天的中国企业家还没有人成为真正的受人敬仰的全球企业领袖，一个原因就在于我们的使命和价值观还过于狭窄，还过于利益驱动，我们无法提出一个更大的与人类的共同发展价值合拍的新的价值观。借用企业转型这样一个机会，企业家们应该去思考这个命题，并且为自己的企业转型找到一个更坚实的、更持久的发展依据。

在企业新的转型愿景的基础上，还需要明确提出企业的价值主张。所谓的价值主张，就是当实现我们的企业愿景的时候，我们到底为客户交付什么样的价值？满足客户什么样的需要？这个需要对我们服务的客户群体有多么重要？我们能够提供什么样独特的产品和服务？

如果说企业愿景是内在愿景的话，那么企业价值主张就是对客户的外在愿景，这两者是高度统一，而且同时并存的。实际上，很多企业转型往往出于自身，对真正满足客户的需要、提出明确的客户价值主张并不太关注，这也是這些企业无法进行明确的商业模式创新或运营模式再造设计的关键弱项。如果企业转型以后，我们无法告诉市场和客户，我们的转型对客户意味着什么，请问这样的转型能够持续吗？

STEP2

采用可持续的创新，并且在企业层面上展开。

这一步实际上是和第三步、第四步的商业模式创新和运营模式再造结合在一起的，也可以说是同时发生的。当我们有了新的企业转型愿景，我们就要采取创新的方式来聚焦于自身的产品、服务、流程或者模式。

作为一种基本的创新方法，当新的商业模式创立之后，不断的改进、完善就是我们所说的微创新（也有人将微创新称为框架中的创新）。

从企业声明周期区间一到区间二，从区间二到区间三，乃至于到第四区间，所采取的微创新的方式是不同的，企业可以结合自身的业务需要在这中间不断摸索，找出更加适合自己的方法。

蓝海战略的创新适合于对原有商业模式的优化，从而使企业在价值重塑方面产生新的之家主张，并且实现一种兼具低成本和差异化的竞争优势。GE的医疗设备创新就是这样典型的例子。也有企业通过这个方式创新出新的商业模式，交付新的价值，就如同如家酒店的商业模式创新。

而破坏式创新有时是通过跨界的融合实现的，借用新的技术实现低成本对原有方案的替代和快速进入市场的方式，在今天互联网时代愈演愈烈。

这几种创新方式，作用于企业转型的不同阶段，也作用于产业周期发生的不同阶段。进行企业级持续创新的企业，在新的商业模式下要不断用微创新和蓝海式创新的方式去优化自身的价值主张，以及提高价值创造的效率，并且要时时观察市场上有可能出现的破坏式创新，随时准备进入到破坏式创新的领域。这样就需要企业有两种创新体制，而传统的微创新或价值重塑蓝海战略式的创新，与破坏式创新的管理方式和目标都是不同的。企业如果有一个新的外挂式的创新机构，专注于破坏式创新，这个企业才能产生持续的创新的动力和生命力。就像今天谷歌在X实验室里面所实现的与搜索业务并行的创新模式所展现的那样。

STEP3 & STEP4

围绕新的企业价值主张进行商业模式和运营模式的设计。

这个价值主张有可能是要创造新的产品、新的服务，服务于新的客户群体，采用新的价值管理系统，有新的商业模式以及价值控制的战略控制点。那么，这个新的商业模式创新就需要将这些要素进行整体的思考，并且建立相关的基于市场导向的流程、组织结构、人才体系，以及管理系统，尤其是绩效管理系统的配合和支持，这就是我们讲的商业模式创新的设计。在当今的商业模式创新中，一定要将视野扩大到系统和价值网络层面，能够在系统中找到彼此配合的价值联结点，将企业自身孤立的发展放大为整个产业链系统的发展。企业在产业价值系统中找到一个恰当的定位，要么成为价值系统的引领者，要么成为一个别人创造的价值系统中高价值的贡献者，从而在新的商业模式中谋求优势。也就是说，企业可以在别人创造的价值模式中寻求差异化，这也是一种商业模式的创新。

对很多当下的中国企业来说，在别人创造的商业模式中快速地学习、快速模仿，然后进行不断的优化，进行下一步的创新，是很多企业所经历的道路。即便今天非常成功的互联网公司腾讯，也是因为当年模仿了ICQ，从而创造了在中国红遍大江南北的QQ，并在此基础上进行破坏式创新，创造了今天几乎控制了所有人社交入口的微信平台。因此，模仿不意味着僵化，而在于对原有系统的效率、运营方式进行持续的优化，使它更有竞争力。当优化到一定程度的时候，企业要找到一个新的突破点进行下一阶段的创新。

在运营模式再造阶段，当今的中国企业无论在业务流程、劳动力效率还是设备效率方面，都还有很大的空间和潜力可以挖掘。我们有时候是被商业模式创新的口号遮蔽了双眼，实际上，从当下出发，在原有模式下不断地挖掘提升，把现有的业务做精做细，其实是每一个企业所能采取的最为可靠的转型路径。即便像亚马逊这样的互联网巨头，当奠定了电商模式之后，他们大量的工作还是花在了运营模式的优化方面。“中国的亚马逊”京东商城也是如此，并因此建立了巨大的竞争优势。其他传统的产业无论制造业，乃至于餐饮行业，也都可以这样构建自身的转型方向，并取得了巨大的成功。新辣道对业务流程的模块化设计、流程化设计，以及通过IT系统进行固化和大规模复制，就是典型的成功案例。

STEP5

战略落地要有清晰的路线图和战略重点。

当所有关于商业模式创新或者运营模式再造的战略措施明晰之后，企业需要清晰的路线图去实现它。对于企业生命周期区间一到区间二、到区间三乃至区间四的维持性战略来说，传统的战略管理方式无疑是奏效的。类似于平衡计分卡或者战略地图这样的可视化的战略工具也是非常有用的，因为在这个过程里面，如何加强管理的有效性、目标的导向性，将是使这些战略可以扎实推进的关键。但是，对于从区间四跨越到区间一的颠覆性战略，传统的战略管理方式将成为巨大的障碍。这时，我们需要的是一种新型的战略管理方式，这种管理方式思考的不是近期的利润、现金流或者收入的增长，而是长期回报的多少和成功的可能性。它关注的是企业进行风险性创新投入的关键里程碑，以及这些项目与市场协同中产生的新的机遇和新的可能性。因为在市场互动中，往往会发生新的一些过去意想不到的机会。我们需要把这些新的机会纳入到整个颠覆性战略管理体系中。

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对于颠覆性战略，它的关键考核应该是从创意到商用的成功概率，而不仅仅是投资回报这样的数字指标。二元战略的建立对于企业一定是一个挑战，但是建立这样的思考方式和管理方式，又是企业管理转型的不确定性的关键所在。

STEP6

围绕企业核心理念和价值观的企业文化塑造是關键的第六步。

所有的转型措施和战略管理步骤都是要靠企业的员工群体来实现，员工需要对这些转型的核心理念和方向有深度认同，并且愿意采取协同一致的行动步骤，而这里依靠的就是企业文化的力量。在传统的企业管理中，强调一致性是必需的，因为它是企业执行的保障，所谓执行力就是文化和行动的一致性。但是对于越来越关注破坏式创新的企业来讲，开放包容的企业文化和对失败的容忍，以及对冒险的鼓励，将是必须采用的新的企业文化的核心。对很多企业来说，这不是二元文化，而是一种新的文化基因的植入，因此在企业中建立既有执行到位、又有开放包容的企业文化，对很多企业家群体来说是一个巨大的挑战，这需要企业家以身作则，有时候需要他们能退到幕后，让员工去积极地尝试并承担责任，从而开启具有更多主人翁意识的企业文化变革。

在这里，参与式的管理方式将是重要的企业文化变革的手段。GE公司的群策群力，以及它所代表的参与式管理的方式，不仅塑造了GE公司过去的辉煌，也为GE公司提供了正在采取的学习互联网企业的快速变革所需要的文化基因。今天的所谓互联网思维和互联网企业所采取的管理方式，一定是开放式的、团队参与式的、群策群力式的，因为这种方式可以最有效地激发员工的积极性、参与度和对企业转型的拥有感。因此，打造执行文化和创新文化，最好和最重要的方法就是让员工参与进来，建立群策群力的新型企业文化。

这六步完成以后需要回到原点，看看我们的转型愿景实现了多少，距离还有多远，可不可以有更多的改进空间。需要说明的是，这六步的实施并非是一成不变的逻辑关系，而是彼此匹配的功能关系，有可能前后顺序重新设置。有的企业转型可能是从企业文化入手，有的转型是从改变自身的战略管理体系开始，但是不管从哪里开始，这六个要素的关键匹配都是不可或缺的。缺了任何一个要素，从实践上来看，我们的企业转型就不可能顺利推进。

“转型六要”工具箱：

你的企业转型兵器库

要顺利和有效地实施企业转型，必要的管理工具是不可缺少的。

企业中的标志设计 篇7

VI设计:VI即Visual Identity) , 通译为视觉识别系统, 是CIS系统最具传播力和感染力的部分。是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号, 以无比丰富的多样的应用形式, 在最为广泛的层面上, 进行最直接的传播。设计到位、实施科学的视觉识别系统, 是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。

无锡科技职业学院艺术类专业在一至三年级都开设了计算机平面设计等相关课程, 在视传专业则更深一步细化至企业VI设计。在纸媒没落的现代如何融入现代企业VI设计, 如何提炼中国元素, 让学生人文意识, 让中国传统文化根植在教育教学中得到传承和发展。对我们学生来说是综合了各门功课之间的串联, 对所学知识的一次融合提炼。

以xx包装制品有限公司企业形象设计过程为例, 将中国传统文化元素引入到企业VI设计当中去。xx包装制品有限公司作为一个新星的企业, 原先是一家很普通的传统型民营企业, 如何在纸媒没落的时代突出该公司的宣传优势, 如何让现有客户对该企业经营理念、企业文化的认知以及新客户的认同, 是我们企业形象设计的重要目标, 构建差异化战旅, 构筑本土品牌, 使得企业形象得以脱颖而出。

同时该案例的引入及该研究方向的深入, 可以在实际项目的驱动下, 对设计制作整个流程进行全方位的接触与学习。在研究过程中强调理论研究和设计制作的一致性, 强调遵循科学-规范-逻辑的规律, 强调工作的顺序性、工作方式的合理性和规范性。

通过对实际项目的运作, 在此过程中让来真正解读中国传统文化元素、企业VI设计之间的关系, 并协调与管理上述要素的方法, 以此培养学生的实际运用能力及该项目的目标达成打下坚实基础。在研究过程中紧紧围绕项目的实际使用情况, 在过程中各成员组参与研究, 发挥各成员组的专长。

一、研究内容

1. 研究对象

以无锡科技职业学院视觉传达专业、动漫设计与制作专业取不同专业同年级两组成员, 每组5人, 作为研究对象, 为研究对比结果, 选取视觉传达专业为实验组, 动漫设计专业为对照组。

2. 研究过程

分配任务让两组学生都对xx包装制品有限公司进行企业VI设计;在此基础上对实验组计划每周辅导一次, 实验组引入中国传统文化元素教育教学, 对照组则进行常规教学。辅导四个月为一周期, 再次以江门市盛强包装制品有限公司企业形象设计为研究对象, 再次对研究对象进行企业VI设计并将两组设计成果进行对比。观察并记录组员的变化状况。同时让实验组写参加中国传统文化元素教学后的自我感受报告。

二、研究目标

考察实验组参加辅导训练前后企业形象设计成果对比, 实验组与对照组训练前后设计成果对比, 分析变化的原因, 是由于学生自然成长还是辅导的结果, 哪些方面有所特长。如果有显著变化, 则可以大规模展开此项目在教学实践中, 有助于学生成长。

中国传统文化元素的归类与总结, 本次研究以中国传统剪纸元素、汉字元素切入, 中国传统文化元素博大精深, 如何在课堂内外引入中国传统文化元素的教学, 很自然的融入到企业VI设计当中去, 是我们需要解决的技术难点。

三、研究方案

本课题按照由中国传统文化元素——剪纸、汉字为切入点, 引入企业真实案例 (xx包装制品有限公司) , 以真实案例得出相关结论。

中国传统文化元素收集归类:利用课堂教学、小组成员分工对中国传统文化元素进行收集归类。

企业真实案例:根据学生现有设计水准, 引入企业真实案例——江门市盛强包装制品有限公司企业形象设计, 对比实验组和对照组的差别。

得出相关成果:在完成的江门市盛强包装制品有限公司企业形象设计基础上, 经业主认可确定终稿, 并印刷成册。

以真实项目研究启动观念创新。在现代社会消费化体系中, 中国传统文化作为民族精神和个性的展示, 体现出更多的可持续性。通过其本身具有的深厚渊源为现代设计提供了更为独特的艺术魅力, 传达出最美的时代信息。本文的观点是将中国传统文化无缝的融合在企业VI设计中去, 迎合了现代教育教学改革之需要, 迎合了现代企业发展之路, 迎合了学生原创设计的瓶颈之说, 迎合了我国文化大繁荣大发展之说。

在现有的艺术类教学体系中, 困惑我们的是教技术还是理念, 现代社会的急功近利在教学过程中也有所体现, 所以在教育教学当中我们不自觉的会引导学生注重技能学习, 而忽略了学生创意思维的培养。中国传统文化元素的引入, 是一门具体的科学, 是当代设计的营养源泉, 在企业VI设计当中的运用则是对民族文化的一种诠释, 经济效益的体现。它们之间是底蕴和延伸的关系。随着对企业VI设计与传统艺术文化元素两方面的不断追求和探索, 我们将深刻地体验着传统文化艺术对现代企业的影响, 另对我们的教学改革, 对学生设计发展之路将是一个很好的创新教育。

中国传统文化集数代人的智慧于一身, 充分体现了灵秀、简约等多样的艺术手法, 这些都为现代企业VI设计提供了丰富的表现形式和语言。中国传统文化元素在与企业VI设计结合的过程中得到了全新的更有生命力的延续。该项目的研究对于项目组成员所教授的计算机平面设计、展示设计课程改革都有所启示, 对于设计专业的学生来说更能够提供原创设计思维的源泉, 更好的将中国传统文化元素在企业形象设计中得到“民族个性”与“时代个性”相结合, 真正走向“国际化”。

摘要：中国传统文化元素在企业VI设计中的应用, 顺应了时代的要求, 在当今提倡文化创意产业、文化回归传统的大时代大背景下, 既发扬了我国传统文化, 又激活了传统文化在现代设计中的应用。在现代教育教学中发现, 学生对中国传统文化的认知的缺失, 作为设计类专业的学生, 在设计上依赖于“快餐文化”, 而不注重传统文化元素的应用。我们有着优厚的中国传统文化的资源, 在这块资源上我们可以开发利用, 形成我们自身的风格体系, 进而有区域特色, 也有利于激励学生进行原创设计。

关键词：企业VI设计,中国传统文化元素

参考文献

[1[黎德化.《生态设计学》.北京大学出版社, 2012.11.

[2]张万红.《中国传统文化概论》.北京师范大学出版社, 2012.9.

[3]韦云.《企业VI设计》.北京大学出版社, 2012.1.

企业中的标志设计 篇8

1 化工企业电气系统安全设计的要点

1.1 采用防爆型电气设备

在化工企业生产中, 爆炸和火灾是非常重大的安全事故, 所以为了确保电气系统设计的安全性, 在资金条件允许的情况下, 根据化工企业生产需求可以选用具有防爆性能的电气设备, 可以消除或者控制电气设备产生的火花、电弧和高温, 从而避免安全事故的发生。比如说采用防爆外壳, 当爆炸性物质进入到电气设备内部时, 如果发生爆炸现象, 也不会引起外壳的变形, 并且当火焰从外壳的缝隙间传出时, 能够有效的降低火焰的温度, 火焰所携带的能量已经无法引发外部爆炸。还可以采用本质安全电路的形式, 当电气设备云心的电流以及电压都比较小时, 对电路采取一定的措施, 将电路或者设备产生的电火花进行控制, 所产生的能量不会对外界造成安全事故。采用防爆型电气系统设计, 能够在一定程度上控制爆炸或者火灾的发生, 但是还需要从其他方面加强防范的措施。

1.2 爆炸性环境的电气防爆设计

化工企业变电所尽可能不在爆炸危险环境中, 尤其是总变一定不能放于此环境, 这在设计中较易实现与危险环境保持距离即可。相对难以保证的是车间变电所, 如果以室为单位划分危险区域, 尽可能首先在距离上保证, 如此办法不行, 则应使建筑上的门、窗方位与爆炸危险环境远离, 与爆炸危险相近的, 用实体墙相隔, 这虽然对自然采光来说效果较差, 但是值得。如还无法保证则最多放于2区环境, 此时变电所有两种方式处理防爆:一是采用机械通风, 保证变配电室处于正压状况。二是变压器室采用正压状况, 配电盘采用压通风型, 总的说来就是把各设备正压通风或整个房间正压通风。

显然采用第一种方式较好, 其使用设备较少, 且变电所其他设备也不用选防爆结构, 从经济上来讲更经济。但我们还是应特别强调变电所在危险环境中, 给电气及通风专业都带来较大工作量和设备选型的困难, 且使整个变电所造价大幅度提高, 所以首先应严格划分危险区域, 然后采取本文上面提到的措施, 尽量不把变电所放入危险环境。

1.3 线路选择及敷设要求

爆炸危险环境内电气线路应在危险性较小的环境敷设, 敷设电气线路的沟道、钢管或电缆, 在穿越不同区域之间的墙或楼板处, 应当用非燃烧性材料进行严密堵塞。低压电力、照明线路所用的导线和电缆的额定电压, 绝对不能低于工作电压, 且不应低于500V, 工作中性线的绝缘的额定电压应与相线电压相等。

1.4 电气防雷接地设计

1.4.1 设置避雷针和设接地装置

雷电的防护包括直击雷、雷电波侵入、雷电电磁脉冲的防护, 一般的防护方法就是通过避雷针、避雷带、屏蔽网、电涌保护器等将雷电流通过接地系统泄放到大地中, 所以接地系统的设置是化工车间防雷措施的一个关键项目。

1.4.2 变配电设备的防雷

变配电设备除了可能遭受直击雷以外, 还有可能被雷电波沿着线路侵入而威胁变配电设备的安全。施工现场临时用电的变配电设备的防雷应包括防直击雷和防雷电波侵入两部分。雷云与地面及建筑物间直接产生强烈的放电电流的雷电称为直击雷。雷电侵入波就是由于雷电对架空线路或金属管道的作用而产生的侵害电气设备的电波。

对直击雷的防护可装设避雷针、避雷网或避雷线。对雷电侵入波的防护, 可以装设阀型避雷器, 阀型避雷器应尽量安装在离变电器的距离近些。对于变配电设备的进线保护, 当架空进线采用电缆配线时, 避雷器应装设在电缆头附近, 且将避雷器的接地端与电缆金属外皮相连。

2 化工企业电气系统运行维护措施

在生产环境比较特殊的化工企业中, 电气系统的安全运行不仅要从产品本身的防爆性能以及安全设计来考虑, 同时还可以通过维修以及技术改造, 来提高电气系统的安全性。

首先, 应该做好清洁工作, 保证电气设备的外壳以及周围环境的清洁度, 避免在电气设备周围堆放杂物和易燃物品, 有利于电气设备的散热性。制定合理的检修计划, 定期对电气设备的运行状态进行检查, 尤其是轴承部位, 对其油量以及表面温度进行检查, 确保在规范要求的范围内。电机的频繁启动会导致高温以及电火花等现象, 所以应该尽量控制电机的频繁启动。确保电气系统中各种保护、联锁、检测、报警以及接地装置的完整性, 对于防爆型电气设备应该检查螺栓以及弹簧垫片等的紧固性, 发现松动及时处理。

其次, 对于防爆电气设备的使用, 应该做好充分的维护工作, 比如露天使用的防爆型立式电机, 在雨天时雨水会渗透到电机内部, 造成绝缘生效, 从而引发短路、内部崩烧等损坏设备的现象, 并且会引发其他安全事故。所以应该在防爆型立式电机的上部搭建雨棚, 避免雨水渗透而引发的安全事故。

再次, 但防爆电气设备出现故障时, 应该将防爆设备移至安全区域进行维修, 如果只能现场维修, 必须使用防爆工具, 如需在爆炸环境中进行动火作业, 则需要经过审批, 同意方可进行, 同时要做好安全防范措施, 尽量不要降低设备的防爆性能。当电气线路或者设备发生故障停电时, 在没有查明故障原因前, 严禁强行送电。

结束语

在化工企业电气系统设计时, 安全是最重要的核心内容, 所以一切都应该以安全为第一要素。根据化工企业生产环境的特点, 合理选用电气设备类型, 对电气线路以及电气设备的安装位置都要进行合理的规划, 最大限度的保证电气系统的安全性。在资金和技术允许的情况下, 可以选用防爆型电气设备, 以降低安全事故的发生几率。在平时应该加强电气系统的维修检查, 制定完善的检修计划, 提高安全防范意识, 切实保证化工企业的安全稳定生产。

参考文献

[1]曾启华.论化工企业电气系统的合理设计施工[J].科技致富向导, 2011-2-15.

[2]吕隆壮, 董桂成, 张俊华, 张汝山.化工企业电气系统设计要点分析[J].电气技术, 2010-2-15.

企业中的标志设计 篇9

在冶金企业管道设计中,常遇到高温、高压管道,例如热风炉烟气管、高炉荒煤气管、连接TRT机组高炉煤气管等,此类管道如果设计布置不当,将造成管道拉断、补偿器拉断,以至有毒气体泄露,对企业运行及人员安全产生威胁。因此,在对高温管道设计时,有必要对其应力进行分析,合理布置管道,降低管道对设备、补偿器等的损害。

1 管道应力分析的重要性

在工程设计中,管道应力分析主要解决管道的强度、刚度、振动等问题,为管道布置、安装、配置,即进行管道设计,提供科学依据。对于整个工程而言,其重要性主要体现在以下方面。

1.1 保证装置安全运行

管道布置不合理,将会使整个装置运行中存在安全隐患。如:由于管道热应力而导致的管架被推坏,设备管口被撕裂或顶坏,弯头、三通等焊缝处裂缝以及法兰泄漏等,严重者还会引起爆炸或燃烧。若管系固有频率与震源的激振相同则整个装置系统将发生共振,对建筑物和设备造成损坏。上述现象都属于管道应力问题,在一些企业中由于管道应力而出现事故也时有发生,严重时还将引起人员伤亡。为此对易发生上述现象的管道或管系须进行应力分析,通过应力分析可以保证其具有较好的柔性,同时对于一些易产生振动的管道,通过合理布置使其振动频率错开震源的激振频率,避免共振,最终保证整个装置安全稳定的运行。

1.2 减少工程投资

管道应力分析尤其是通过计算软件分析,不但可以保证系统装置的安全运行,且由于应力分析是通过计算软件来进行,其数据精准,结果可靠,用来辅助配管设计,可以减少不必要的工程投资。首先通过应力分析可以合理的布置管架,精确的计算管架个数及承重,从而减少不必要土建投资;其次通过应力分析可以得出弹簧、管件、补偿器等管道配件的准确设计参数,也将使这一方面的投资更加合理化。

2 管道应力分析

管道应力分析分为静力分析和动力分析。

2.1 静力分析

静力分析主要包括以下几个方面:

(1)压力荷载和持续荷载作用下的一次应力计算——防止塑性变形破坏;

(2)管道热胀冷缩以及端点附加位移等位移荷载作用下的二次应力计算——防止疲劳破坏;

(3)管道对设备作用力的计算——防止作用力太大,保证设备正常运行;

(4)管道支吊架的受力计算——为支吊架设计提供依据;

(5)管道上法兰的受力计算一—防止法兰泄露;

(6)管系位移计算——防止管道碰撞和支吊架位移过大;

2.2 动力分析

动力分析主要包括以下几个方面:

(1)管道自振动频率分析——防止管道系统f共振;

(2)管道强迫振动响应分析——控制管道振动及应力;

(3)往复压缩机气柱频率分析——防止气柱共振;

(4)往复压缩机脉动分析——控制压力脉动值。

以上应力分析中,根据管道性质及需要可只计算其中的一项或者几项。

3 管道应力分析实例

道应力及优化管路布置。

3.1 原始模型

根据管道初步设计图纸,在Auto PSA建立原始模型,其中点号220为固定支架,点号250/260处设置滑动支架,点号290为TRT机组接口。点号220～250间距为8 m;点号250～260间距为6 m;点号260～290间距为7 m。

在TRT进口高炉煤气管道设计中,采用Auto PSA应力分析软件,针对其中的单元管道,分析管

3.2 应力分析

在原始模型中,分别安装弹簧支架、补偿器,对比分析,找出最优管道布置方案。分析表1可以看出,对于管道系统,一次应力、二次应力均合格,且受力合理的为0103模型,该模型在点号250受力为62328N,在点号290 (即与设备接口点)受力为19576N。

4 可变弹簧支吊架选取

工程中常用的弹簧支吊架分为恒力弹簧支吊架和可变弹簧支吊架。

4.1 恒力弹簧支吊架和可变弹簧支吊架区别

恒力弹簧支吊架即在发生位移时,对管道和设备的支撑力恒定不变,不会对管道和设备带来附加应力。该形式的弹簧支吊架能适应垂直方向位移较大的管道,位移范围为50～400mm,荷载范围为124～315991N。

可变弹簧支吊架即弹簧支吊架对管道的受力因管道位移不同而不同,如选取不当,会对管道和设备产生附加应力。该形式的弹簧支吊架能适应垂直位移范围为0～120mm,荷载范围为154-217384N.

4.2 可变弹簧支吊架的选取

可变弹簧支吊架选取可分为热态吊零和冷态吊零选取,工程中一般按照热态吊零选取,因为在热态吊零下选取的弹簧支吊架,在管道工作状态下支吊架只承受管道的自重,不会受到弹簧附加力的影响。Auto PSA应力分析软件中可变弹簧支吊架的选取步骤如下:

(1)利用标准跨距原理来选择管架位置。假设在这点有一个刚性的垂直方向的约束,然后进行重量载荷分析。这种分析称为“约束一重量”分析。在这一分析中,分布在每个约束上的重量载荷将被作为弹选型时的热态载荷(即工作荷载)。

(2)从管架位置除去约束,进行热膨胀分析。这种分析称为“自由—热态”分析。每个支架位置的热态位移将被作为弹簧选择时的热位移。

(3)利用“约束—重量”计算得出的热态载荷和“自由—热态”得到的位移,从弹簧表中选择一个弹簧,利用弹簧刚度来确定安装所需冷态载荷(即安装荷载)或软件本身直接进行计算选取一个合适的弹簧。

Auto PSA应力分析软件中弹簧支吊架选取界面及选取结果如图2、图3所示。

5 结束语

本文借助工程中的具体实例,通过Auto PSA应力分析软件,优化了管路设计,为类似工程设计提供了参考,并借助应力分析软件对工程设计经验加以验证。

摘要：介绍了管道应力分析的重要性及应力分析的主要内容;针对具体工程实例,借助应力分析软件进行了管道布置优化。

关键词：Auto PSA,应力分析,弹簧支吊架

参考文献

[1]JB/T8130.1-1999.恒力弹簧支吊架[S].上海:上海发电设备成套设计所.1999..

[2]JB/T8130.2..1999.可变弹簧支吊架[S].北京:国家机械工业局.1999.

[3]唐永进.压力管道应力分析(第二版)[M].北京:中国石化出版社.2009.

UML在企业网站设计中的应用 篇10

某企业拟开发企业门户网站,经过充分的调查和论证,已完成了网站的规划和设计。该网站的用户权限分为三个等级:普通用户、注册用户和网站管理员。其中,普通用户只能浏览公告页面,注册用户可以浏览页面、留言以及在线订购产品,管理员拥有所有权限。经过对系统的规划,将系统规划为9个模块,这些模块为有描述公司信息的公司简介、公司公告以及新闻模块,用来与客户交流的招聘、投票调查和留言板模块,以及帮助公司开展销售业务的产品展示和在线订购模块,最后,还有负责整个系统管理的后台管理模块。

为协助系统开发人员和用户之间的交流,使用UML对该系统进行建模。通过用例图显示若干角色,以及这些角色与系统提供的用例之间的连接关系;通过类图表示系统中的类和类之间的关系,它是对系统静态结构的描述;通过活动图反映一个连续的活动流,描述某个操作执行时的活动状况;通过顺序图来强调时间的顺序。

1 用例建模

UML使用用例图来进行用例建模,用例图表示了谁将是系统相关的用户、用户希望系统提供什么样的服务,以及用户需要为系统提供什么样的服务。通常,使用用例图来描述系统及子系统的功能构成。创建用例模型的工作包括:定义系统、确定参与者和用例、描述用例、定义用例间的关系、确定模型。

1) 参与者(actor)

参与者是系统外部的一个实体,他通过向系统输入或请求系统输入某些事件来参与用例的执行过程,每个参与者可以参与一个或多个用例。系统的所有参与者一经确定,系统的外部环境就随之确定了。

参与者:

1普通用户:公众对网站的浏览者,但对网站的部分功能无权操作的实体;

2注册用户:注册过该网站,可根据其身份查看其对应权限的页面,可对自己的信息进行维护的实体;

3网站管理员:可查看所有页面,登录后台管理系统后,能对网站进行实时更新的实体。

2) 用例(use case)

外部可见的系统功能单元称为用例,用例不揭示系统的内部构造,但可以展现其所描述的过程中的需求情况。识别用例最好的方法就是先分析系统的参与者,然后考虑每个参与者是如何使用系统的,即用例能够确定一个与系统参与者进行交互、并可由系统执行动作的序列。下面就以管理员添加新闻为例来描述这个过程:

用例举例:新闻模块中“添加新闻”用例的描述;

用例概要说明:“系统管理员”进入新闻模块,使用“添加新闻”用例为该模块添加一条新闻,实现新闻的实时更新。

用例的描述:

1“系统管理员”进入“后台管理模块”点击“新闻管理”,进入“新闻管理”模块后点击“添加新闻”;

2在新打开的“添加新闻”页面中,按照页面提示,输入新闻标题,再输入新闻内容;

3管理员核对输入的新闻的有关信息,然后点“提交”按钮,若提交成功,则表示完成了该事务,否则就什么也不做。

3) 用例建模

用例建模是在以上两个过程完成的基础上,在确定了参与者和用例后,在系统层面,从执行者的角度来理解系统,由“参与者”、“用例”和“用例之间的关系”3类模型元素构成。

图1就表示了该系统在系统层的用例,图中可以很清晰地看出真个网站的结构,以及网站的三个参与者和九个主要子用例间的关系。

2 类图

类图显示了系统的静态结构,常被用来描述事务或软件系统的组成、结构和关系。按照关系的性质,可将类图种的关系分为依赖、实现、泛化、包含四种。类图中的类用矩形框表示,类之间的关系通过各种线条和其他符号来表示,比如空心三角表示泛化,空心菱形表示聚集,实心菱形表示合成等。

以新闻子系统为例,描述它分别在各个层的定义及实现。做个简单的类图如图2所示:

3 系统活动图

活动图是一种描述系统行为的图,它用于展现参与行为的类所进行的各种活动的顺序关系。活动图与流程图类似,但是它能够表示并发活动的情形,这是流程图做不到的。在UML中,用圆角矩形表示活动,用箭头表示活动触发的顺序。

下面以用户注册活动为例,通过图3来描述用户注册的整个流程。

4 系统顺序图

上述建模仅给出了系统实现用例的组成结构,此时还需要描述类图中的各对象是如何交互来实现用例功能。顺序图就是用来描述对象按怎样的时间顺序,来进行消息交换过程的。

顺序图是一种动态行为交互图,它有两个主要的标记符,即活动对象和活动对象间的通信消息。活动对象可以是系统的参与者或任何有效的系统对象,它使用包围名称的矩形框来表示,其中的名称要带下划线。消息用来说明顺序图中不同的活动对象之间的通信,消息用箭头表示,从活动对象生命线指向接收对象生命线,箭头上面标记发送的消息。

以系统中用户注册子用例为例,图4描述了用户注册的各个对象之间传递消息的时间顺序。

企业中的标志设计 篇11

关键词 宽带薪酬 实施方法 状况调查

一、宽带薪酬

基于宽带结构的薪酬政策即宽波段薪酬体系，将原来薪酬等级压缩成几个层级，取消原来狭窄的工资级别带来的工作之间明显的等级差别，同时将每个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大。在传统等级薪酬结构中，员工的薪酬增长往往取决于个人职务的提升而不是能力提高，因为即使能力达到了较高的水平，但是在企业中没有出现职位的空缺，员工仍然无法获得较高的薪酬。而在宽带薪酬体系设计下，即使是在同1个薪酬宽带内，企业为员工所提供的薪酬变动范围也可能会比员工在原来的5个甚至更多的薪酬等级中可能获得的薪酬范围还要大。这样，员工就不需要为了薪酬的增长而去斤斤计较职位晋升等方面的问题，而只要注意发展企业所需要的那些技术和能力就可以获得相应的报酬。

二、宽带薪酬在煤炭企业中的实施方法

宽带薪酬设计一般包括薪酬调查、岗位分析、岗位评价、岗位分类定级和薪酬设计5大步骤，笔者结合国内某矿业集团（以下简称A矿业集团）宽带薪酬设计实例介绍宽带薪酬在煤炭企业中应用的一般实施方法。

A矿业集团是国有特大型煤炭企业，有20多年开采历史，是国家重点煤炭生产建设基地。

1.薪酬满意度和薪酬状况调查

根据调查显示，A矿业集团的薪酬体系仍保留着传统国有企业等级薪酬体系，薪酬等级多达70多级，薪酬等级之间的级差很小，薪酬对员工的激励作用不明显。

（1）工资单元划分过细，平衡有余，弹性不足。

（2）薪酬级差小。

（3）薪酬无叠幅且无法有效地与绩效挂钩

（4）薪酬结构设计与市场脱节.

（5）薪酬分配关系不合理。

2.对集团岗位进行岗位分析并编写岗位说明书

岗位分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程，是薪酬设计的基础和依据。它的成果是岗位说明书，这是对企业中各个岗位的工作关系、工作内容、职责范围、工作环境、权限范围以及胜任该岗位所必须具备的知识、技能和经验通过文字进行说明的文件。A矿业集团已经做过这项工作，对集团各岗位进行了工作分析，并编制了统一格式的岗位说明书。

3.编定岗位评价表和进行岗位评价

进行岗位评价，虽然目前可借用很多现成的岗位评价表，但由于每个企业的实际情况不一样，所以岗位评价表应该根据企业的实际情况做出修订，评价合适后再用于正式的岗位评价。A矿业集团的岗位评价表在参考了现有的岗位评价表的基础上，结合集团岗位分析的有关内容，收集足够的要素条目后编制成问卷，修订出符合集团实际情况的岗位评价表，根据集团生产经营需要，依照岗位说明书的要求，把集团的工作岗位按3个类别进行划分，即管理类、专业技术类和工人类。

在正式岗位评价之前，为了检验岗位评价表的评价效果和对评分者进行培训，先按比例抽取60个各类别的岗位进行预评估，通过预评估的结果分析岗位评价表的评价效果，主要是看能否将这60个岗位进行有效区分，并且看分类、分级的结果是否基本符合公司主要管理人员的主观评价。因此， A矿业集团的正式岗位评价安排了45名评分者，对公司所有岗位进行了封闭式评价打分，然后得到每个岗位的价值系数。

4.对全部岗位进行分类、分级

通过岗位评价，得到每个岗位可以比较的岗位价值系数。为了提高分类、分级的合理性，减少人为因素，在分类的过程中引入了多元统计方法——聚类分析。因为分类的合理性将直接影响薪酬体系的内部公平性，而薪酬的内部公平性是薪酬设计中的核心原则，通过A矿业集团的实践，聚类分析方法可以大大提高岗位分类过程中的客观公平性。最后A矿业集团所有岗位被聚类成管理类、专业技术类和工人类3大类15个等级。

5.完成宽带薪酬体系的设计

根据岗位分类的结果，对A矿业集团的原有薪酬体系进行重新设计，根据煤炭行业工资水平和地区生活水平，结合集团人力资源管理战略和财务状况，A矿业集团的各类岗位宽带薪酬体系设计如图1所示。

通过重新设计，薪酬的调整主要与员工的能力和工作业绩挂钩，从而有效提高公司薪酬的激励作用。每一类别岗位的薪酬等级基本保持在5个级别，薪酬等级由原来的70多个级别缩减到目前的15个。每一级别内部薪酬分为5个档次，员工初始薪酬按每一级别最低档E档执行，年度考核为优者可晋升一档，连续3年年度考核为良者薪酬晋升一档。

通过以上5个步骤， A矿业集团基本上完成了宽带薪酬的设计， A矿业集团的宽带薪酬是以岗位价值为基础进行工资的支付，但不同的员工在从事相同的岗位时，其工资则可以完全不同，因为每一岗位中都有5个薪酬档次可供调整，管理者完全可以通过这个薪酬空间来激励工作能力和业绩优秀的员工，并使薪酬调整的空间和灵活性比原来的薪酬体系大为提高，使公司在薪酬管理上拥有更大的主动性，充分发挥宽带薪酬的优点。

参考文献：

[1]孙建平.宽带薪酬：从奇想到科学.中国人力资源开发.2005（2）.

[2]吴彦.论宽带型工资对我国企业薪酬设计的启示.中国人民大学.2002.

企业网升级改造中的网络安全设计 篇12

天津钢铁集团有限公司是集炼铁、烧结、炼钢、连铸、轧钢、等一系列以金属制品生产工艺为一体的大型钢铁企业。2009年产量铁550万吨, 钢750万吨, 钢材700万吨。公司采用国际管理体系, 并已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。

为增强企业竞争力适应市场需要, 对于钢铁企业来说企业核心业务的组织方式必须建立在企业信息化的基础之上, 并与之紧密联系, 同时如何通过企业信息化进行综合管理, 充分发挥企业的生产力, 减少原料与能源的消耗, 合理调配生产设备与人力资源, 使之最大限度地发挥其作用, 是钢铁企业需要着重考虑的问题。

2. 网络状况

天津钢铁集团有限公司办公信息网建于2003年, 网络结构以千兆传输速率的星型结构主干网为基础, 主要承载公司OA、Intranet、Internet等业务, 至今已经分三期建设, 前期网络为二层结构, 直接从接入层双链路接入核心, 运行STP协议;三期项目于2009年与厂前区项目同时投入建设, 采用核心、汇聚和接入三层架构, 运行OSPF协议;网络边界处设置硬件防[宋扬, 男, 30岁, 天津工业大学, 工程硕士研究生]火墙与Internet连接。公司内部使用Intranet技术的局域网, 通过防火墙接入Internet。

核心层位于中心机房, 以两台相同的AVAYA P882交换机作为网络核心。汇聚层分布于各办公楼, 每个节点的配线间安装一台AVAYA P334或华为3600, 6502, 3902P, 7503, 5500与AVAYA P882连接。接入层分布于总杂库, 各个办公楼, 营销中心, 轨道衡和汽车衡, 采用的交换机为AVAYA P133和华为3952, 3928, 3600。目前的拓扑结构如下:

经过几年的网络建设和运行, 逐步发现存在的一些问题:

2.1 双核心设备相互冗余备份, 共同承担整个办公网的数据、业务处理, 之后上联到办公楼设备P334上。这样P334设备成为网络中的性能瓶颈, 容易变为故障点, 影响整个网络的出口。

2.2 服务器直接连接在两台核心设备上, 较为分散, 不便于管理, 网络可靠性差, 核心设备出现问题会导致大面积网络故障, 影响正常的生产办公秩序, 内网的病毒蔓延和外网的攻击都容易引起服务器受攻击。

2.3 一期投入的设备除核心设备以外, 接入层均为二层设备, 所有路由选择都由核心设备负担;而第三期建设由于建设时间较晚, 运行OSPF协议;如此以来二、三层协议并存于网络之中, 核心交换机配置不一致, 随着后期网络规模扩展, 这将不利于网络的维护和管理。

2.4 在网络安全方面原有IDS因为协议库、病毒库、防攻击库等不能及时更新, 百兆带宽的接口不能满足用户核心交换机千兆网络监控流量等原因, 需要对IDS设备进行升级换代。

2.5 网络中的设备品牌型号众多, 不便于管理, 在保证网络系统性能的前提下, 充分考虑设备和线缆的利旧, 更换选用国产设备以节省项目投资, 保护已有的投资。

3. 改造方案

3.1 此次改造使用S9306核心路由交换机替换目前AVAYA P882, 利用旧线路将原有汇聚层、接入层设备连接至新装核心交换机S9306。

3.2 服务器群前安置两台接入交换机S5800-60C, 使得服务器单独成区。有利于今后服务器的扩容, 直接在交换机上接入新接的设备, 不需要更改核心交换机上的配置。并且, 在交换机上配置防火墙插卡, 对服务器区实行专门的保护, 过滤内网对服务器的访问和病毒传染。将Web服务器移出服务器区, 外网用户访问公司时, 不进入内网, 减少对内网的访问。

3.3 在第一、二期建设的设备前增添汇聚层设备S7503E, 办公楼的接入层设备就近接入汇聚层, 汇聚层与核心层之间运行OSPF协议, 把部分路由功能在汇聚层上实现, 用来减少广播风暴区域, 且使整个网络结构趋向于简单, 减少接入与核心之间的光纤链路。

3.4 安全设备改造采用NIP (Network Intel-ligent Police, NIP) 即基于网络的智能网络入侵检测系统NIP200替换现有的IDS设备。设置一台上网行为管理器实现对互联网访问行为的全面管理。监控点到点流量、防止内网泄密、防范法规风险、即时通讯软件等多个方面。

3.5 使用新的OSPF三层路由协议取代原有的STP二层协议, 并增加了新的VRRP三层路由网关协议, 解决不同品牌设备间的兼容性问题, 弥补了设备利用率低和稳定性低等不足, 提高了设备的数据处理性能和使用率, 加强了系统的稳定性和扩展性。

充分利用了已有网络资源, 在原有设备基础上对局域网的网络结构进行了优化调整, 改造后的网络拓扑如下图所示:

选用华为核心交换机S9306[1]采用了业界最先进的交换网技术和硬件OAM (Operation, Administration&Maintenance, OAM) 设计, 和绿色环保的设计新理念。S9306路由交换机的背板容量达到6T比特, 能充分满足下一代网络和大型数据中心对带宽、业务质量发展的需求。该设备具备业界最灵活的扩展性, 并通过堆叠技术实现亿兆交换容量, 满足企业持续发展的业务需求。绿色环保的设计理念, 即根据不同的应用环境自动调节电源的工作功率和风扇的转速, 并且通过独特的“左后风道散热”技术, 可整体节省30%～35%的功耗。

4. 网络安全

在钢铁行业网络规划中, 网络的安全性问题直接关系到生产网络的安全性, 一旦生产网络由于安全问题而出现问题或瘫痪, 对于钢铁企业的生产系统产生的影响是极其严重的, 将造成巨大的经济损失, 因此大多数钢铁企业都在三级生产网络和四级管理网络之间部署防火墙, 通过一定的安全策略来确保生产网络的安全, 保障生产。

NIP200[2]具有强大的入侵检测和监控能力, 能提供扫描检测、木马检测、蠕虫检测、DoS攻击检测、代码攻击检测等功能;同时采用应用层分析技术, 集成了应用协议解码器, 可以完整的分析各种应用协议;提供高级协议识别技术, 即使修改默认端口, 也可以进行正确解析;提供邮件、即时通讯、文件传输、以及服务器工作状态监控, 准确掌握用户行为, 及时发现网络和服务器的异常。并且具有高性能的网络流量处理机制、多样化的报警响应方式、强大的协作联动能力、灵活多样的部署方式、完备的攻击特征库和事件自定义功能和功能强大的事件管理及其流量统计功能等功能, 完全满足用户对内网安全的需求。

5 结束语

这次网络系统的升级改造是在实用性的前提下充分考虑了网络的可靠性、安全性、可维护、可扩展性等诸多方面的均衡, 改善了以前设备和链路冗余度低、设备性能和利用率低、网络故障率高和进口设备维护成本高等情况, 提高了网络的吞吐量和交换性能提供更高速的数据处理和业务交换能力, 在投资保护性及长远性方面做到了适当考虑。确保整个系统有一个较长的生命周期。

摘要：介绍了天津钢铁集团有限公司企业网现状, 分析了网络存在的问题, 提出了设计改造的解决方案, 并且加强网络安全, 通过实施验证了升级改造的可行性。

关键词：企业网,网络规划,网络升级,网络安全

参考文献

[1]华为技术有限公司.QuidwayS9300产品描述 (V100R003C00_01) .2010-04-30 (01) .