工作面对接

工作面对接（精选11篇）

工作面对接 篇1

摘要：综采工作面在生产过程中, 遇到过断层、重开切眼、工作面搬家倒面的情况下, 进行工作面对接, 不仅提高了煤炭回采率, 增加了经济效益, 还可以提高矿井的服务年限。

关键词：对接,超前距离,支架中心距

1.前言

矿井在开采生产过程中, 工作面布置在断层附近或布置在井田边界附近的, 按正常回采时断层、边界附近的煤炭资源将会损失, 为提高煤炭资源回收率就要在工作面回采到该地点时, 提前延伸工作面切眼长度, 重打一条回风巷, 在新掘进的切眼内提前安装好工作面溜槽、支架, 计算好对接时的间隙, 对工作面进行快速对接。2008年我矿成功地对一个综采工作面进行对接, 不仅提高了煤炭资源回收率, 还大大减轻了工人的劳动强度。因此, 在矿井资源面临匮乏, 提高矿井服务年限的情况下, 综采工作面切眼进行延伸, 设备对接是一项重要的课题。

2.概述

该工作面为老石旦煤矿北三采区0908工作面快速对接。原工作面倾斜长190m, 对接后长度250m。需要对接支架、溜槽40部, 提前在原工作面回风巷平行打一补巷, 长为440m, 到位后再打60m与原回风巷贯通, 形成临时切眼, 对临时切眼进行二次劈帮处理, 达到安装支架、溜槽的要求, 最后在临时切眼内安装支架、溜槽及工作面机尾。该项目为综采工作面对接, 是我矿9#层左翼最后一个工作面, 距边界断层0-140m左右, 为了不浪费资源, 决定提前在距停采线440m处平行工作面回风巷60m打一补巷, 扩大工作面长度, 待工作面推进至该处时, 对工作面进行对接。

3.项目简介

该项目是综采工作面快速对接, 在工作面回采至预定对接处, 提前打一补巷, 平行原工作面回风巷, 并与原工作面的回风巷贯通, 形成切眼, 对切眼进行劈帮, 在切眼内安装支架和溜槽, 包括机尾部分, 等工作面推进至该处后进行对接, 形成新的工作面。

4.研究方法及结果分析

在原工作面推至距新切眼30m时, 及时标定出新切眼内第一部支架的对接基准线, 并注意控制支架间的尺寸符合设计要求, 总的原则是沿对接支架的第一部支架基本最外沿在垂直顶板的方向, 向上标出基准线的一个点, 点距原工作面回风巷中心线的距离, 即是原工作面最后一部支架最外沿距原回风巷中心线的距离, 并在原回风巷内标定这条基准线直至原工作面, 以便及时对原工作面支架进行调整, 合理掌握溜子的超前距离, 使原工作面过渡槽的位置必须保证距原回风巷上部4m, 原回风巷宽3.6m, 通过计算需对接溜槽5节。在工作面推进过程中, 为防止对接时原工作面与新切眼形成高差, 使对接工作困难, 在割煤时必须严格掌握煤层顶底板情况, 不得出现割顶、留底现象。在推进至30m时, 必须由技术科测定对接处与原工作面机尾处的高差, 是否在允许范围内。新打切眼的方位必须参照原工作面现推进的伪斜方位, 尽量使其达成一至, 原工作面在推进过程中也要合理掌握工作面的超前距离, 使工作面推进至对接处时与新切眼基本成为一个方位, 减少将来支架、溜槽形成角度, 增大对接难度, 影响对接后的正常回采。

5.主要技术创新点

在工作面逐渐向对接处推进时, 及时调整工作面的超前距离, 掌握好支架、溜槽的上 (下) 窜量, 保证对接间隙。

6.研究内容

工作面遇地质构造、断层, 回收煤柱等为保证生产的连续性, 需要提前做好补巷及切眼并将支架、溜槽安装好, 待原工作面推进至该处后, 进行快速对接。综采工作面对接的重点是保证两组支架的间隙不宜过大和过小, 过大将造成工序复杂, 加大对接的难度, 过小将造成原工作面内的支架与新切眼内的支架挤在一起。

7.结束语

工作面在影响极少的情况下顺利对接, 工作面正常回采, 将来在遇到过断层、重开切眼、工作面搬家倒面的情况中能应用自由。

缩短对接时间, 降低工人劳动强度, 减少因工作面停产时间长而损失产量。工作面倾斜长的增大, 提高了工作面的单产, 从原来的每刀460吨, 提高到现在的每刀610吨。回收边角煤柱增加产量10万吨, 提高了资源回收率。

通过该项技术在对接处对顶板进行了有效的控制, 没有发生顶板事故, 安全上有了保障。延缓了工作面采完时间两个月, 给下个工作面安装、调整增加了时间, 在生产接续上有了保证。

检察工作如何与信息化建设对接 篇2

“互联网+”理念带动信息化全面应用。加快推进检察体系和司法能力现代化，是检察工作科学发展的必然要求。把现代信息技术手段真正应用到打击犯罪、检察管理等主要业务领域，是对检察干部的重大现实考验。黄梅县检察院树立大数据、大格局、大服务理念，信息化在检察工作各领域得到广泛应用。尤其值得注意的是，案件评查系统实现案件的自动抽取、分配、反馈和评查，数据中心实时提供案件流程及行政管理的动态分析，接待受理中心及时跟踪涉法涉检信访动态……该院在运用现代信息技术，助力检察管理现代化，降低司法成本以及为检察工作提供决策参考依据方面进行了积极有益的探索实践。

“互联网+”拓宽检务公开渠道。利用互联网立体化传播，提升公开效能。坚持全媒体“发声”、多媒体发布，运用动漫视频、图解新闻、H5网页、话题专栏等方式宣传检察职能和工作成效。同时，运用检察院案件信息公开网，依托门户网站设置的权威发布、鄂检直播、公示公告等检务公开栏目，及时权威发布职务犯罪案件信息17条；发布案件程序性信息100余条、法律文书30余份，加强与网民的互动，对网民提出的意见、建议和诉求，件件有回复、事事有回音。黄梅县检察院借助流程系统、多媒体电子卷宗、短信平台、12309热线、内外网站、微博、微信、“今日头条”客户端等，实现信息化与检务公开的深度融合，使当事人及社会公众对检察工作能知情、能参与、能表达、能监督，体现了司法自信，取得了良好效果。

“互联网+”创新便民司法服务。当前，当事人渴望及时获知与自身利益相关的信息，人民群众期待全面了解涉及社会生活方方面面的检察权的运行内容。黄梅县检察院借鉴O2O运行模式，使互联网成为检察服务的渠道和平台。先后开通了网上受理中心、约见检察官等十多个服务平台，推出了17项检察业务查询与办事功能，将微信“黄梅检察”和门户网站打造成通达社情民意、提供便民服务的新平台。在网上开辟了“网上受理”“辩护与代理网上预约”等检民互动栏目，广泛收集和听取民意。将检察机关综合性受理接待中心各项窗口服务功能整合到官方网站、微信等平台中，集中了检务公开、在线申诉、网上举报、律师接待预约等服务功能，努力提供“掌上一站式”情景服务。（文/肖波）

综采工作面对接技术的应用 篇3

由于受井田设计或地质条件的限制, 部分工作面的布置不是标准矩形, 而是采用刀把式布置。为保证生产的连续性, 刀把式工作面在切眼内安装好设备后, 进行回采的同时, 在对接切眼内将支架安设好。为了行人方便和安全, 对接切眼内运输机槽一般不提前铺设。随着工作面的推进, 实现回采工作面和预备工作面的对接。而综采工作面对接的难点就在于采面输送机和液压支架的对接, 其技术关键是对接后两组支架的间距不能过大, 更不能出现回采工作面支架和预备工作面支架的重叠, 那就意味着对接工作失败。因此如何实现综采工作面的正确对接, 就成为一项研究课题。通过在十一矿丁5-6-26071综采工作面成功对接, 总结了一些经验和做法。

1 工作面概况

丁5-6-26071回采工作面位于二水平丁六采区东翼, 西起二水平丁六采区皮带下山保护煤柱, 东止井田边界保护煤柱。风巷标高-648.74~-731.11 m, 机巷标高-676.85~-768.19 m, 可采走向长2 700.00 m, 里段200 m范围倾斜长度为112 m, 外段倾斜长度为180 m, 煤层倾角8°左右, 周围均为原生煤体。对应地面标高为133.00~149.00 m, 对应地表为蜘蛛山、香山寺北坡及昭平台水库北干渠, 地势南高北低。

里外切眼的形成, 该工作面采用倾斜长壁后退式综合机械化采煤法, 采面受构造发育影响, 局部地段煤层变薄, 为了减少资源损失, 将工作面布置成刀把形, 即里切眼推采2 100 m后与外切眼对接, 里切眼长度112 m, 安装支架75组, 外切眼长度68 m, 安装支架45组。为缩短工作面对接工期, 提高工作面单产, 同时为保证外切眼顶板安全, 将外切眼支架提前安装到位。同时为保证行人和运输, 在里切眼回采期间外切眼不安装运输机。

2 综采工作面对接前准备工作

1) 在综采工作面对接前, 要首先控制好工作面伪倾斜的角度, 使得综采工作面的回采方向和延长切眼的回采方向一致, 从而保证综采工作面的合理对接, 在铺车时要保障刮板输送机平直。

2) 当综采工作面推进离对接处20 m的位置时, 现场给定支架对接线, 并确定里风巷的中线作为对接控制线。当综采工作面距离合茬位置为20 m以内时, 需要调整综采工作面机头和机尾的进度, 使得综采工作面支架与给定支架对接线对齐向前推进, 其误差不得超过-100 mm, +200 mm。综采工作面回采期间, 应准确无误地掌握回采的进度, 并每天及时进行上图, 从而保证综采工作面采至对接位置后与延长切眼方向一致。

3) 在综采工作面的回采过程, 为了控制机头的落煤点, 需要及时调整甩面, 拉架工必须由经验丰富的技术人员来担任, 拉架时, 应使用侧护板调整支架的状态, 防止出现咬架、挤架、爬架等现象。

工作面主要设备配置, 采用MG250/600型双滚筒采煤机与1台SGZ-764/500型刮板输送机和1台SZZ-730/110型转载机配合使用, 最长处安装120组ZY4000-12-25型掩护式支架支护顶板。

3 工作面对接技术

3.1 确定对接基准线

随着采面的推进, 采面与下切眼之间的距离逐渐缩短, 在推至距下切眼20~30 m的位置时, 在下切眼45#架上帮边缘0.2~0.3 m的位置、垂直顶板沿补机巷下帮拉一条线作为基准线。每天每班安排专人负责测量基准线距47#架下帮侧护板的距离, 准确掌握上切眼回采时支架上移下滑情况, 及时对工作面进行调整。

3.2 对接前推进

工作面按对接控制线推采, 把里切眼第一组支架 (第46组) 下侧护与外切眼 (第45组) 支架上侧护的距离控制在±0.5 m以内。严格按要求推进采面上下口的进度, 控制好工作面的机头位置与转载搭接合理。提前调整好采面支架角度, 保持支架与采面运输机垂直。调整好对接点的回采层位, 保证里外采面对接点间溜子要平直。

当工作面推至距对接位置6 m时, 机头停止推进, 采面56#架至机尾采用甩斜子回采, 机尾按此推进6 m后, 拆除补机巷内的运输机, 采煤机下行割煤46#至56架三角煤, 人工将煤转运至下切眼内的皮带, 直至采面支架准确有效对接。

3.3 对接工序安排

1) 里切眼回采至支架前梁端与外工作面支架前梁端对齐后→清理对接点上下15 m范围浮煤矸→拆除运输机机头、抬高槽、二节并下运至外切眼机头位置→安装对接范围普通中部槽→接采面运输机底链→组装外切眼运输机机头→接采面面运输机上链→倒电缆、静压水管等→工作面试车、回采。

2) 支架对接期间, 支架间隙影响外切眼内支架连接十字头时, 根据现场实际情况调整支架。调架使用DZ系列液压单体柱, 将一棵单体液压支柱支在液压支架前梁稳固地点, 另一棵液压单体柱支在液压支架底脚的稳固地点, 单体液压支柱要打在实茬底上, 单体液压支柱柱顶与支架支点垫好小板防滑, 并用12号双股铅丝拴牢固定, 防止弹柱, 操作人员距离单体液压支柱不小于6 m, 避开单体柱的弹射方向。通过前后支、顶将支架间隙调整在±0.5 m以内。

3) 对接后的推进回采要求, 对接后支架重新由下往上编号 (共120组支架) 。在对接后如果45组和46组支架间存有距离, 向前推进时此两组支架必须及时上料控制好顶板, 顶板破碎时, 43~50组支架范围内铺单网, 上坑木托住顶网, 坑木间距不大于800 mm。调整好45组以下工作面支架和运输机的角度, 支架架间隙符合要求。

4 结语

经过方案的制定、对接的准备工作、对接过程的实施、对接安全技术措施的落实、历时9班完成了丁5-6-26071工作面的对接。对接后, 工作面设备运转正常。上下面支架对接45组支架上侧护距46组支架下侧护距离300 mm, 达到了预期的效果。

参考文献

[1]郑献军, 李丰, 茹华民, 等.刀把式综采工作面对接技术.[J]中州煤炭, 2010 (4) .

产业对接活动工作方案（精品） 篇4

温州产业对接方案 1 市第十四次党代会和两会精神，为威海今后五年的发展指明了 方向，市振兴工业和进--步解放思想促进开放大会，为侨务部门 今后的工作确立了重点，市委、市政府领导对发挥侨力服务经济 社会发展提出了明确的要求。为充分发挥侨务独特优势，推动我 市蓝色经济区、高端产业聚集区重点产业、重点项目与温州地区 重点企业、重点浙商侨商的对接合作，我市拟定于 20XX 年 10 月 中下旬，组团赴浙江温州开展海洋新兴产业合作对接活动。为做 好活动的组织筹备工作,拟制定以下方案: 一、活动主题 以“蓝色梦想●创业威海”为主题，围绕我市蓝色经济区建设和重点产业发展规划，对接浙江温州地区重点产业和优势企业，以温州为中心辐射周边，以产业合作为重点加强项目对接，面向当地大企业、浙商及侨商、侨资企业、重点行业协会等。宜传我市投资环境，不但是最适合人类居住的地方，更是海外侨商及有识之士最理想创业的地方。推介我市我市发展的重点目标，突出重点产业、重点项目、目标客商及合作项目。促进我市侨商、侨企、重点民企与温州地区的浙商、侨商的交流与合作，提高我市在温州地区的影响力。

二、对接重点 本次在温州地区活动区根据我市的蓝色经济的产业特点和前期对温州地区侨企、民企对接交流情况，分别采取集中宜传推介、市领

导走访推动、意向对接洽谈、侨商小型交流会等多种方式进行对接、交流与合作活动。本次主要是根据我市蓝色经济的发展战略，在调研及掌握我市侨资企业产业现状，面向知名浙商商、侨商、台商和骨干企业、行业协会,重点对接皮革皮毛(羽绒)制造业、纺织服装鞋帽制造业、海洋蓝色产业、旅游开发产业以及软件开发与服务外包等产业，促进在谈重点项目和意向客商取得实质进展。

三、活动安排 (一)10 月 20 日下午，威海市一行到达温州。

(二)10 月 21 日上午，走访温州重点意向企业，推动在谈重点投资项目。

(三)10 月 21 日下午，市领导走访重点意向侨资企业，推动在谈重点投资项目。

(四)10 月 22 日上午，参观温州重点民营企业。

下午 4：00，举办“威海一温州产业对接会”及招待酒会。根据产业、资源特点和前期联络、对接情况，宣传推介我市重点产业、重点项目，现场洽谈合作项目，邀请温州及周边地区知名浙商、侨商、台商和骨干企业、行业协会负责人 30 人左右参加。

(三)10 月 23 日，参观温州乐清市，考察洽谈产业项目，开展投资合作与交流。

(四)10 月 24 日，返威。

四、工作要求

整个活动由市侨办牵头组织，市分管领导带队，市商务局、市旅游局、市工商联等有洽谈项目、客商资源的部门、单位积极参与，威海工商联浙江商会、威海工商联温州商会、威海福建商会积极配合配合。各市区、开发区、工业新区根据各自招商重点和方向，自行组成小分队，提前做好市领导走访、客商联络、意向项目对接等工作，期间有针对性地开展登门招商、对口洽谈。

五、经费安排 市领导及市直部门参会人员费用由市财政统一解决，所需费用由市侨办本照“人员精简、实效节俭”的原则，根据有关规定及活动情况拟定预算方案，报市财政按程序审批。各市区、开发区及其他参会单位费用自理。

六、前期筹划 (一)9 月 22 日前，市侨办、市工商联及相关商会人员，温州地开展前期联络筹备工作。

(二)10 月 5 日前，各市区、开发区、工业新区提出拟邀请市领导走访推动项目及参加其他活动的安排意见；市侨办拟定整个活动日程安排意见报市领导审定。

(三)10 月 17 日，市侨办及相关商会工作人员抵达温州进行各项准备工作。

(四)10 月 20 日，市直代表团抵达温州开展各项活动。

七、工作联络 联系单位：威海市侨办

联系人：

电话：

邮箱：

企业产业项目对接工作方案 2 根据《三明市人民政府关于印发 20XX 年三明市民营企业产业项目对接工作方案的通知》(明政文(20XX〕34 号)要求，为做好我县 20XX年民营企业产业项目对接工作，特制定本工作方案。

一、目标任务 (一)对接目标。全县策划招商项目 23 个以上，签约合作项目投资额 34 亿元以上。具体目标任务见附件 1。

(二)对接区域。省上明确提出今年民企对接要立足珠三角，包括港澳，覆盖全国。各乡(镇)及有关单位要以珠三角、港澳为项目对接重点区域，同时深化与长三角、省内沿海地区的项目对接，特别是要主动出击、积极对接中国 500 强民营企业，对接高新技术企业，力争形成一批规模大、质量好的合作项目。

(三)对接领域。围绕先进制造业、战略性新兴产业、高新技术产业和现代服务业等四大领域，重点对接新材料、汽车及机械零部件、冶金及金属制品深加工、林产品深加工、产业用纺织品、生物医药及生物、氟硅及有色金属新材料等七条产业链项目和食品深加工项目，推动我县产业链不断完善和产业结构优化升级。

二、活动安排 (一)4 月一 6 月。各乡(镇)及有关单位自行组织赴珠三角等地开展项目对接活动。

(二)7 月下旬。参加市政府在深圳举办的三明市重点产业项目专场推介会暨项目签约仪式及省政府在深圳会议展览中心举办的福建省珠三角民营企业产业项目对接洽谈会。

三、组织领导 调整充实明溪县民营企业产业项目对接工作领导小组(以下简称“领导小组”)成员，由颜虎成县长任组长，朱昶凯副县长任副组长，各乡(镇)人民政府、县直有关单位领导任成员。领导小组办公室设在县经贸局，负责综合协调、督促检查落实领导小组议定的各项工作(领导小组名单见附件 2)。

四、职责分工 (一)各乡(镇)人民政府 1.各乡(镇)政府主要领导要亲自抓，分管领导具体抓落实，制定工作方案，指定具体承办部门，做好上下沟通和衔接，确保完成县里下达的项目策划和项目签约任务。

2.根据本地的产业基础和比较优势，策划提出招商项目。

3.组织项目业主赴珠三角等地开展小分队招商，邀请有投资意向的省内外民营企业到我县考察项目，持续推动项目合作。

4.组织客商、项目业主参加省、市、县举办的民企对接洽谈会及产业项目推介会，落实签约项目。

5.及时向县经贸局报送民企对接工作进展情况及项目对接成果。同时，持续跟踪落实 20XX 年民企对接签约项目进展情况。

(二)县直有关单位 1.县经贸局：负责领导小组的日常工作，牵头做好综合协调和督促落实工作；牵头负责招商活动的筹备工作；做好项目推介、对接协调工作；负责跟踪落实、收集汇总 20XX 年签约项目进展情况和 20XX年项目对接成果情况，牵头协调解决项目对接落地中存在的问题；编发并上报工作简报。

2.县发改局：负责招商项目的审查把关，签约项目初审、预审；协调需要国家、省、市发改委核准的项目，协调解决项目对接落地中存在的问题。

3.县工商联：负责利用全国工商联系统的联系渠道，建立定期协商机制，联络珠三角及其他国内知名民营企业、异地明溪商会，吸引民营企业来明投资兴业，实施明商回归工程；邀请民营企业参加省、市、县项目对接活动，为项目对接合作做好牵线搭桥工作。

4.县委宣传部：负责牵头做好全县民营企业产业项目对接工作的宣传报道。

5.县农办、科技局、林业局、招商局、旅游局：负责相关领域产业项目对接和政策咨询，并协调解决相关问题。

6.县人力资源和社会保障局、工商局：负责协调产业项目对接、落地过程中涉及政策咨询、工商管理、人才引进、职业培训等有关事项。

7.县人行、银监办：负责研究提出推进民营企业投资的融资服务措施。

8.县国土资源局、环保局、林业局：协调做好对接项目落地中涉及的土地、环保、林地等有关工作。

9.县财政局：负责落实项目对接、外出开展招商活动等工作经费。

五、进度安排 (一)第一阶段(4 月)1.各乡(镇)及园区制定工作方案；出台推动本地产业项目对接的配套政策措施；启动项目推介工作。

2.策划提出招商项目，及时向县经贸局报送招商项目简介。

3.县工商联着手与全国工商联系统、异地明溪商会、各地民营企业沟通联系，建立联络机制。

(二)第二阶段(4~5 月)1.启动外出开展招商活动，各成员单位组织小分队到珠三角等民营经济发达地区，开展招商推介和产业项目洽谈对接，形成一批对接项目；对去年洽谈项目进一步加大力度，争取更多在洽谈项目转化为合同项目。

2.转发市政府拟在深圳举办的三明市重点产业项目推介会暨项目签约仪式工作方案，启动相关筹备工作。

3.县招商局完成项目策划和招商项目简介的编制工作，完成配套政策的汇编工作。

4.县经贸局着手收集、汇总项目对接成果，开始预报及审核一批协议或意向项目；并配合领导协调解决民企对接项目实施过程中存在的问题。

(三)第三阶段(5~6 月)1.各成员单位继续外出开展小分队招商活动。

2.深化项目洽谈、对接工作，扩大项目对接成果，落实一批拟签约项目，审核、推荐上省台签约项目。

3.做好拟签约项目的跟踪服务工作，协调解决项目对接中存在的问题，汇总对接项目成果。

4.做好 7 月份赴深圳开展招商活动的各项筹备工作。

(四)第四阶段(7 月)1.继续开展项目对接洽谈工作，汇总项目对接成果，协调解决项目对接中存在的问题。

2.根据市里确定洽谈会召开的具体时间，县政府组成代表团参加洽谈会。同时，参加市政府在深圳举办的三明市重点产业专场推介会暨项目签约仪式，确保成功签约一批合同项目。

3.完成招商活动总结工作。

(五)第五阶段(8 月~12 月)跟踪落实签约项目进展情况，协调解决项目实施中存在的问题，确保落地、动工一批今年新签约的项目。

六、工作要求

(一)加强领导，相互协作。各乡(镇)要切实加强对民企产业项目对接活动的组织领导，建立工作班子，明确目标任务、落实责任分工，精心组织、有序推进。县直有关部门要相互协作，形成合力，协力推进项目对接工作顺利开展，确保完成各项工作任务。

(二)发挥优势，精心策划。要紧紧围绕国家产业政策，结合《明溪县“十二五”发展规划》和《明溪县贯彻海西规划〉推动工业跨越发展实施意见》，认真研究、分析自身优势和产业特色，突出先进制造业、战略性新兴产业、高新技术产业和现代服务业等四大领域，策划、筛选、编辑一批能够延伸产业链、推动产业转型升级、提高区域经济实力的项目推出对接，以增强项目投资吸引力。

(三)创新方式，广泛宣传。各成员单位要创新招商方式，充分发挥工商联、商会、行业协会、企业的桥梁作用，加强与省外内民营企业的沟通联络，并通过区域招商、园区招商、产业招商、商协会招商、上门招商、以商引商等，多层次、多形式地广泛宣传推介明溪投资环境、产业优势和招商项目。

(四)强化跟踪，积极服务。各成员单位要切实抓好对接项目的跟进落实工作，建立信息报送制度。5 月 10 日前向县经贸局报送招商项目简介。每月 10 日前向县经贸局报送工作进展情况、项目对接成果及需要省、市、县有关部门协调解决的问题。各有关部门要做好项目洽谈、签约、实施等各个环节的协调和服务工作。在实施一企一策、保障项目用地、完善配套条件、强化金融支持、加强涉税协调等方面，加大对招商项目的支持服务力度。

企业产业项目对接工作方案 3 根据省委省政府的部署，20XX 年第三季度将在北京举办福建省民营企业产业项目洽谈会(以下简称“洽谈会”)。为做好参会的各项组织筹备工作，进一步推进民营企业在鼓楼投资兴业，确保产业项目对接工作顺利进行，特制定本工作方案。

一、指导思想 贯彻落实《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》、《福建省人民政府关于营造优良环境提供优质服务支持民营企业加快发展的若干意见》，以推动民营企业产业升级为目的，以完善产业链为重点，以两大园区为载体，努力营造有利于民营企业发展的优良环境，推动大型民营企业、外地企业积极投身海峡西岸经济区建设，形成新一轮民营企业投资热潮，切实促进民营企业又好又快发展。

二、工作原则 1、政府引导。充分发挥政府部门引导作用，搭建民营企业项目对接平台和招商引资长效机制，完善鼓励和推进民营企业产业项目对接、落地政策措施，进一步优化民营企业投资环境。以国家产业政策、省市区产业发展规划和产业布局为指导，多层次地开展招商项目推介活动，加强对延伸产业链、加快产业转型升级、对区域经济实力有较好推动作用的民营企业项目招商。

2、重点突出。投资项目重点面向战略性新兴产业、现代服务业、高新技术产业和战略性新兴产业等领域开展项目对接。针对我区产业链发展的薄弱环节，瞄准具有核心技术和自主品牌的民营企业开展定

向对接，加快建立和完善产业集群配套。强化现代服务业的项目对接，加大对生产性服务业、信息服务业、服务外包等领域的招商，促进现代服务产业的层次提升。突出合同项目，突出有前景、有把握的项目，确保一批质量高、规模大的投资项目协议、合同在洽谈会上签约。

3、注重运作。充分发挥区工商联、商会、外地在榕商会、各行业商协会的桥梁作用，加强与全国民营企业交流互动，按照市场经济规律，以资本、技术、品牌为纽带，开展区域招商、园区招商、产业招商、商协会招商、上门招商等多层次、多形式的对接招商活动。

4、互利共赢。充分发挥省会核心城区的区位和资源禀赋的优势，通过区域协作交流合作，吸引民营企业来鼓楼投资发展，带动全区产业优化升级。

三、组织领导 成立鼓楼区民营企业产业项目对接工作领导小组(以下简称“领 导小组”)。

组长：***(区委常委、区政府常务副区长)副组长：***(福州软件园管委会副主任)***(福州软件园管委会副主任、区外经局局长)***(洪山科技园管委会主任、洪山镇党委书记)***(区经济发展局局长)成员包括区政府办公室、区委宣传部、福州软件园、洪山科技园，区经济发展局、区发改局、区外经局、区贸发局、区工商联、区科技局、区财政局、区环保局、区旅游局、区园林局、区工商局、鼓楼国

税局、鼓楼地税局、鼓楼国土分局、福州软件园、洪山科技园等部门及十街(镇)的分管领导。领导小组办公室挂靠区经济发展局，负责全区民营企业产业项目对接与落实的日常工作。

四、领导小组成员单位分工 1、鼓楼区民营企业产业项目对接领导小组负责制定辖区民营企业产业项目对接工作方案；编制辖区招商引资产业项目；制定推动辖区产业项目对接、落地的配套政策；组织辖区开展民企项目对接工作；落实辖区产业项目的策划、洽谈、对接工作，联络、邀请相关民营企业，落实具体参会和签约名单；完成对接投资项目目标任务；并向市领导小组办公室报送工作进展情况及项目对接成果。

2、区经济发展局负责做好综合协调和督促检查工作。负责领导小组的日常工作，督促落实领导小组议定的各项工作；牵头梳理、汇编近年来我市、区出台的促进民营经济和产业发展相关政策；建立信息报送制度，负责汇总产业对接项目和工作进展情况。

3、区发改局负责对我区投资项目情况调查摸底；牵头编制招商项目目录；负责招商项目的审查把关、项目的上报审批，协调项目对接落地的有关问题。

4、区工商联负责联络国内知名民营企业、外地商会、外地在榕商会，建立联络机制，了解民营企业的项目需求，邀请国内知名民营企业参加省市区项目对接活动，为民营企业产业项目对接牵线搭桥，组织做好民营企业回归投资项目对接工作，推动回归工程。

5、区贸发局、区旅游局负责相关领域产业项目对接。

6、区工商局、区劳动保障局负责协调产业项目对接、落地过程中涉及政策咨询、行政管理等有关事项。

7、区外经局负责涉及民营企业的外资项目，协调和进出口政策咨询等有关事项。区科技局负责高新技术产业项目对接，协调有关科技项目的洽谈、咨询工作。

8、区环保局、鼓楼国土分局配合区发改局对产业招商项目进行咨询和预审。鼓楼国税局、地税局负责协调产业招商项目涉税事项。

9、区委宣传部负责协调会议筹备和召开期间的媒体宜传工作。

10、区财政局负责落实会议预算经费。

五、筹备工作机制 (一)成立相应机构，形成部门联动工作机制。各街镇成立相应机构，建立领导机构和工作机制。主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓落实，指定具体承办部门，明确职责分工，组织开展工作，加强与区直部门和商协会联络协调，形成上下联动的工作机制，做好洽谈会前的各项筹备工作。建立信息报送制度。领导小组成员单位从 4 月起至今年年底，每月 10 日和 25 日前分别向区领导小组办公室报送工作进展情况及项目对接成果。

(二)各部门密切配合，建立工作小组 领导小组办公室设综合组、项目组、宣传组 3 个工作组，各组由一个单位牵头，有关单位积极配合，做好洽谈会筹备工作。牵头单位负责落实本组的具体工作人员、工作职责的细化和具体分工，并负责检查落实本组工作进展情况，并及时反馈向领导小组办公室反馈。

1、综合组：负责制定民营企业产业项目对接工作总体方案，总体工作的组织安排、综合协调和督促检查；负责对近年来我市、区出台的促进民营经济和产业发展相关政策进行梳理、汇编；负责鼓楼区情和主要产业园区招商宣传册的汇编；负责收集各地、各部门的联络、邀请、对接工作情况；负责会场布置、参会代表报到和食宿协调安排；做好重要来宾重大活动的衔接；协调车辆调度等会议各项服务工作；汇总工作进展情况；编制会议经费预算并管理会议经费；落实领导小组交办的其他工作。牵头单位：区经济发展局 参加单位：区政府办、区发改局、区工商联、区财政局、区工商局、区外经局、区科技局、区环保局、区园林局、区劳动保障局、软件园、洪山科技园、鼓楼国土分局、十个街镇。

2、项目组：负责收集、汇总全区产业项目对接成果，定期公布项目对接进展情况；负责编制招商目录和签约项目的审查、落实和组织协调工作。

牵头单位：区发改局 参加单位：区经济发展局、区工商联、区工商局、区贸发局、区旅游局、区外经局、区科技局、区环保局、区园林局、软件园、洪山科技园、鼓楼国土分局、十个街镇。

3、宣传组：负责编制会议宣传计划，组织召开新闻发布会邀请新闻单位，做好宣传报道；指导各有关媒体和各街镇的宣传工作。

牵头单位：区委宣传部 参加单位：区级有关宣传媒体、十个街镇。

六、进度要求 积极推进洽谈会召开前的各项准备和民营企业产业项目对接工作，上半年项目洽谈对接有具体成效，三季度项目对接成果扩大，确定一批大项目在洽谈会上签约。

(一)第一阶段(3-4 月)进度安排 1、着手组织起草鼓楼区民营企业产业项目对接工作方案，组织汇编招商宣传材料，组织各开展民企产业项目对接相应工作，梳理扶持民营经济和推动产业项目对接落地的配套政策。着手组织投资项目情况调查摸底，并编制招商项目手册。着手与工商联系统沟通联系，并与外地福州商会、外地在榕商会联络推介，建立联络机制。

2、成立专门组织机构，制定具体工作方案，编制完成招商引资目录，制定出台有利于产业项目对接的配套政策措施文件。

3、全区各街镇、区直有关部门、两大园区加强与全国民营企业沟通联系，做好宣传、引导、洽谈、服务工作，启动赴外地和在本地的投资项目推介活动，全力推进民营企业产业项目对接各项工作，谈成一批协议或意向项目。

(二)第二阶段(5-6 月)进度安排 1、完成区情和主要产业园区招商宣传册、民营经济和产业发展相关政策等汇编工作。完成招商项目的预审和招商项目目录的编制工作。

2、各相关部门继续加强与全国民营企业沟通联系，重点开展与全国排名前列民营企业投资项目推介活动，有针对性地组织项目对接。

3、相关部门通过推介、洽谈，做好意向项目和拟签约投资项目的跟踪服务工作，扩大项目对接成果，谈成一批项目。

4、各相关部门根据民营企业合作项目对接情况，推荐上报民营企业参会和签约项目名单给领导小组办公室。

5、领导小组根据“预期效益好、带动能力强”的原则，对推荐上报项目进行筛选，确定一批有影响力的拟在洽谈会上签约的产业项目。

(三)第 3 阶段(7-9 月)进度安排 1、各有关部门继续做好项目洽谈、对接工作，梳理汇总、审核、推荐上台签约民营企业产业项目，做好洽谈会召开前各项准备工作。

2、根据省市正式会议通知要求和会议议程，明确洽谈会参会人员和项目。

3、9 月中下旬参加在北京举行的洽谈会。

4、完成会议总结报告。

七、工作要求 (一)提高认识，积极行动 区直各成员单位、两大园区、十个街镇要充分认识民营企业产

业项目对接的重大意义，把民营企业项目对接工作作为继续打好“五大战役”、大干“十二五”开局之年的重大任务来抓。精心组织，积

极行动，提前介入，靠前服务，主要领导亲自督导、全程推进民营企业项目对接工作，确保各项工作落到实处。

(二)分工合作，协力推进 区直各有成员单位要按照本方案的要求，组织精干力量，及早投入工作，做到分工明确、责任落实，确保圆满完成所承担工作。领导小组各成员单位和各街镇之间要加强沟通，密切配合，形成合作氛围，协调解决项目对接过程中遇到的问题，协力推进项目对接工作顺利开展。

中小企业对接会总结方案 5

理邦创业园资源整合项目对接交流会

一、活动内容

1、促进展示中心入驻企业间相互交流、合作，搭建平台为企业服务、彰显展示中心平台作用。

2、资源整合、平台对接、把众多资源、产品、项目、服务、技术、人才、共享对接、达到合作共赢、共同发展、互惠互利、团结联盟的新高度。

3、介绍公司产品、介绍需求、对参会企业作介绍、参加对接单位、有家企业参加此次对接会，对接项目覆盖面广、涵盖办公家具、装饰建材产品。

4、项目对接、共同分析，确定合作方案；研究具体计划，切实做到产业合作、互惠互利、共同发展。

5、此次对接会由广州理邦家具制造有限公司主办、理邦办公

环境展示中心紧密协作、先后研究制定方案，明确思路会议主题，筛选对接项目，部署推进对接会筹备工作。紧密配合为对接会提供了坚实的保障。

6、精心准备，充分做好对接前期工作。为保证对接会取得良好成效，超前准备，把功夫下在会前、会外。逐户逐项目沟通衔接，帮助公司企业和项目单位完善公司信息创造对接条件，积极做好对接、积极跟进，落实项目主题方案。

7、加强宣传，营造对接良好氛围。为充分宣传对接会的作用和意义，对创业园区内各企业下发会议通知。并积极解答企业相关问题。

8、积极协调，做好项目工作。会场布置美观有序、对接会在三楼会议室举行，以信息对接交流的形式，以营造良好的氛围。精心安排，组织有关公司企业对需要对接的项目，摸底筛选，提前准

备，确保对接会项目取得圆满效果。项目调度会结束后，园区有关人员认真做好衔接，加快推进项目建设。

资金项目对接会活动方案 6

一、会议背景

当前，世界经济形势依然错综复杂、充满变数，中国经济开始进入深度“转型期“，内、外部环境的变化对中国经济提出了新要求。多数企业发展中仍面临“不平衡、不协调、不可持续”等问题与困难，制约其健康成长，进入了最为困难的时期，其中企业融资难、融资贵问题尤其突出。在当前危急关头，为有效缓解中小企业融资难题，推动中小企业转型升级，中华企业资源网举办“资金项目对接会”，为项目方和资金方搭建一个交流合作的专业平台，对促进社会经济转型升级、促进环境友好型社会发展具有重要的战略意义。

二、活动的目的 面向全国优秀企业与风险投资机构、私募股权资本、银行、基金公司、政府与行业协会，券商、法律等机构和知名经济学家、民营企业专家，通过有针对性的主旨演讲、主题讨论与对话，企业项

目筛选、推荐、路演及洽谈安排，实现银行、优质资本与优质企业对接合作之目的，互利共赢。

三、组织结构

主办单位：XX

承办单位：XX

四、时间和地点

会议时间：20**年 2 月 7 日（星期六）下午 13：30~17:15

地点名称：XX 国际酒店

五、参会对象

项目方：（4-5 家，人数 8-10 人）

1.在行业内具备一定经营规模，竞争优势明显，处在快

速成长期的企业；

2.拥有独特技术、专利和优秀创业管理团队，处在种子期或初创期的企业。

资金方：（1-2 家，人数 2-4 人）

1.在国内有过多次成功投资案例的中外投资机构；

2.受执行机构邀请的投资、财务专家。

注：参会人数约 20 人

六、参会程序

1.符合条件的参会对象向主（承）办方申请报名参会；

2.主办方授权执行机构审核拟参会对象资质；

3.主办方向拟参会对象发出《参会确认函》，通知参会。

七、会议具体安排

1、会议模式：

采用“论谈+对接，项目路演、现场互动、专家点评、私密对接”的办会模式，实现“理论与实践结合，投资与融资对接”目的。

2、会议流程：

1.主办方领导讲话；

2.项目/资金推介：

参与路演各项目代表向投资方推荐项目投资价值，资金方专家对路演各项目进行逐一点评；

参会各投资者代表与项目方代表进行现场互动，采用“现场问答”形式研讨项目投资价值；

安排资金方与项目方代表参加自助晚宴活动，参会各投资者代表与感兴趣的项目进行一对一对接。

大会总结；

（会议时间安排表）

项目方需要提前准备纸质项目可行性研究报告及项目路演 ppt；资金方及项目方均需携带 20 张以上名片；对会议中获取的相关信息保守秘密；会议期间手机调整为震动状态或关机，保持会场秩序。

八、会议定价

（待定）

九、报名方式

1.报名电话：

3.在线报名：XX 官网

附则：职责分工以及活动阶段安排：

1、2015 年 1 月 15 日～2015 年 1 月 22 日2、2015 年 1 月 15 日～2015 年 1 月 31 日3、2015 年 1 月 15 日～2015 年 2 月 6 日4、2015 年 2 月 2 日~2015 年 2 月 5 日5、2015 年 2 月 6 日~2015 年 2 月 7 日6、2015 年 2 月 7 日

校企对接活动方案 7

一、会议目的 加强校企合作，互惠互利共赢。二、实施部门

拟定:人事营运部员工招聘组三、时间安排

拟定：1.见面会：2011 年 12 月 12 日 08:30—09:302.参观：2011年 12 月 12 日 09:30—11:45

3.座谈会：2011 年 12 月 12 日 15:00—17:00

四、活动地点

拟定:邯郸工厂及生活园区五、日程安排

月中下旬向各高校发邀请函（具体内容见附件 1）12 月 8 日召开接待组协调会（具体内容见附件 2）

月 10-13 日接待应邀人员（在此时间段区域专员随时做好接待准备）六、分工

邀请函：人事运营部（抽专人负责制作，要求：制作精美，书写规范，规格高，可附公司简介)

接待组：行政后勤

会议准备：行政后勤（包含礼仪、会场布臵及物品准备）

车辆安排：行政后勤（车站接送，宾馆、厂区、饭店的接送）讲解员：培训专员七、准备工作

1．人事专员负责向校方发放邀请函并确定应邀高校及人数（11月底落实到位,)

2．培训专员和行政后勤专员共同负责准备见面会讲解内容并策划参观路线，各分厂负责人和培训专员结合参观路线共同准备沿途的讲解内容，3．行政后勤负责准备迎接方式及参观路线的标语

4．12 月 9 日由区域接待专员负责确定应邀人员到达时间，做好接待工作。

5．行政后勤根据应邀人员来访时间及人数提前预订宾馆及安排车辆。

八、对接会过程

1.区域专员随后勤车辆前往车站迎接，根据到达时间安排是否到到办公室浅谈，并告知时间安排（上班时间招聘主管在办公室接见其余时间直接应邀人员送至宾馆，会前时间应邀人员自行安排）；

月 12 号上午，08:30—09:30 在会议室召开校企见面会;（具体内容见附件 3）；

3.会议结束后稍作休息由各分厂负责人、区域负责人及后勤领导陪同参观车间、餐厅、宿舍。由讲解员做沿途讲解（参观过程中

校领导可与分厂负责人、讲解员及员工交谈）；

4.午餐安排:12:00 由各分厂负责人、各部门领导、人事营运主管陪同在***大酒店就餐;

5.下午 15:00—17:00 在会议室召开座谈会（具体内容见附件 4）；6.会议结束后，稍做休息、自由活动;

7.晚餐安排：18:00 由分厂负责人、招聘组领导及区域专员陪同在***大酒店就餐（具体标准待定）

8.餐后可根据应邀人员要求将其送往车站，其余送至宾馆 12 月13 日当天根据应邀人日程安排将其送往车站，或去***景点游玩（游玩开销，***元以内）;九、总结工作

1．讨论会议中的不足；

2．校企合作组整理记录问题，以便以后更好的开展类似工作。

人事营运部员工招聘组

二○一一年十一月十号

附件 1：

具体高校

（一）已有合作关系的学校

***大学

***职业技术学院***工学院***科技学院

***中等职业技术学校***职业高中（二）待有合作关系的高校

***机电高专***高等专科学校***职业中专

***科技职业技术学院***学院***理工学院

0 2020 京津冀产业对接活动工作方案 9 9

为全面贯彻***书记系列重要讲话精神，抢抓京津冀协同发展、雄安新区规划建设、北京冬奥会筹办“三件大事”的历史发展机遇，不断创新京津冀产业转移系列对接活动的业态和模式，提升产业转移系列对接活动的频次和成效，在对接服务京津中加快河北工业转型升级，推进高质量发展取得新成效，制定如下工作方案。

一、工作思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记视察河北重要指示和在京津冀协同发展座谈会上重要讲话精神，牢牢抓住承接北京非首都功能疏解“牛鼻子”，紧紧围绕落实“三区一基地”功能定位，坚持“政府引导、市场主导、企业主体”原则，突出“协调发展、创新发展、绿色发展”主题，按照“高起点、高层次、高水平”总体要求，着力推进产业转移对接合作，在承载转移、提升增量上做好文章；着力推进创新成果转移转化，在先行先试、创新发展上探索路径；着力推进绿色低碳循环发展，在产业升级、转型发展上率先突破。精心谋划、认真组织各场次产业转移系列对接活动，推动河北产业转型升级，实现高质量发展。

二、主要任务

（一）完善协调机制。积极争取工业和信息化部工作支持。落实三地经（工）信部门《进一步加强产业协同发展备忘录》，在“3+3+3”的沟通协商机制下，持续深化厅相关处室与京津经（工）信部门对应处室在产业协同发展方面的对接交流，及时了解并梳理北京拟转出产业和企业落地条件。加强与各市工信部门沟通，掌握 43 家重点承接平台在内的国家级、省级开发区产业发展需求和对接重点，及时在“产业疏解与对接服务平台”和厅网站专栏发布，做好京冀园区和企业间前期供需信息匹配和合作意向撮合，精准谋划特色产业对接活动。

（二）搭建交流平台。配合省发展改革委、省商务厅等有关部门，联合北京共同搭建“产业疏解与对接服务平台”。及时对接北京经信

局，了解发布有疏解或投资意愿的产业企业信息，推介我省重点承接平台招商动态。鼓励依托京冀实力强、影响大的社会组织、行业协会和中介机构，强强联手，加强合作，围绕京冀产业链、创新链、供应链，搭建区域重点产业合作平台，为北京非首都功能疏解承接提供专业化、系统化服务。

（三）组织有效对接。征集重点承接平台承接需求，加强与京津经（工）信部门会商谋划，与省协同办、省商务厅、省科技厅等省直相关部门沟通协调，积极引入社会行业组织和专业机构，集中优势资源，注重对接实效，围绕北京产业转移重点方向和我省拟承接重点产业，适时组织开展各类主题鲜明、特色突出的产业转移对接、主题招商和项目撮合活动。重点围绕雄安新区非首都功能集中承载地的功能定位，谋划组织高端装备制造、人工智能、新一代信息技术制造业、新材料等产业对接活动。控制对接活动规模，做好疫情防控，鼓励创新对接形式业态。采取线上与线下结合，“面对面”与“屏对屏”结合，组织开展“云对接”“云洽谈”“云招商”。

（四）推进精准招商。坚持市场主导、部门引导，协调各市调动各重点承接平台、开发区、高新区开展京津冀产业转移对接、项目承接和多领域合作的主动性、创新性。借助北京科博会、京交会、京洽会、518 廊洽会等投资洽谈活动，组织园区企业参会招商。支持重点承接平台、开发区、高新区等组织召开专题招商会，加大宣传推介，提升产业吸引力和品牌知名度。引导重点承接平台在宣传推介中突出产业特色和优势资源，避免同质化竞争。

（五）强化项目落地。在重点帮扶现有的北京·沧州渤海新区生物医药产业园、北京现代四工厂、金隅产业园等京冀共建项目基础上，积极谋划拓展增量，做好各场次产业转移系列对接活动达成协议意向、客户资源、转移需求的梳理统计和跟踪服务。带领承接平台主动登门拜访重点园区企业，洽谈对接合作，推动意向早日签约，协议早日落地。建立重点项目台账，明确专人盯办，加强政策衔接，帮助北京转移企业解决企业转出、手续跑办、项目建设过程中存在的实际困难，推动项目早日建成投产。引导银行、基金、保险等金融服务机构加强对优质项目的对接，提供专业金融支持服务，实现转移企业“转得出、留得住、建得好”。

三、工作要求

（一）提高思想站位。深入学习贯彻习近平总书记在 2019 年京津冀协同发展座谈会时重要讲话精神。牢固树立滚石上山、爬坡过坎、攻坚克难的思想观念，牢固树立把宝贵战略机遇转化为创新发展、绿色发展、高质量发展强大势能的思想认知，增强思想自觉和行动自觉。向改革创新要动力，发挥引领高质量发展的重要动力源作用，谋划开展一批高质量产业转移对接活动，推动落地一批优质产业转移项目，加快京津冀产业协同和产业融合进程，完善京津冀产业链条，在对接服务京津同时，加快河北产业转型升级步伐。

（二）加强组织领导。各相关单位、部门要落实主体责任，将谋划京津冀产业转移系列对接活动工作列为“一把手”工程，主要负责同志亲自谋划、亲自过问、亲自推动，给予资金政策支持。厅对外经

济合作处建立工作推进台账，定期召开调度会，对各相关单位、部门工作筹备进展情况进行专题调度，协调解决问题，加强工作推进。

（三）紧盯目标任务。各相关单位、部门要突出结果导向，认真分析特色产业转移对接活动形式特点，研究重点承接平台承接需求，与京津疏解产业资源对标对表。要坚持“一场一策一方案”，分别制订专场《工作方案》，每场活动要有工作计划要求，有邀请目标客户，有时间节点安排，有可行措施保障，确保专人负责实施，压实责任分工，确保各场产业转移系列对接活动顺利开展，有效推动项目落地。

工作面对接 篇5

关键词：医校工作站；校企合作；教育改革

一、内涵解读

我校护理专业以“医校工作站”为载体，深入探索“校企合作制”，对接岗位教学，培养学生职业能力。将原先院校分离的实践教学模式通过医校合作站专兼职教师的带教，达到学校教学与护理岗位对接。合理安排见习实习教学任务，及时反馈教学信息，使学校的人才培养方案在实际实施中更加科学、合理，进而强化护理专业毕业生专业能力及职业能力，提高就业率，服务地方经济。

二、创新点

1.资源共享，校生企共赢

学校稳定开发临床教学资源，医院从工作站获取学校教学信息，进而提出所需技能改革建议，以获取知识完善的护理后备人才。医校合作站承担学生见习实习组织、指导和协调校院的功能，密切校企合作，推动护理专业学科发展能及时更新。培养合乎医院要求的人才，最终达到“校、生、企”三方共赢。

2.校医文化融合，共育合格人才

医校工作站融合学校及医院文化于一体，以最佳切入点用学校文化和医院文化共同培养学生，使学生深刻感悟“救死扶伤”。“人文关怀”等医德，在潜移默化中成长为技能熟练、医德仁心的合格人才。

3.理实一体，学校教学与岗位无缝对接

工作站在学生见习实习期间，对学生的教学完全理实一体。学校有计划地将部分课程放入工作站中进行教学。同时，学校在教学改革期间，悉心听取工作站意见，做到学校教学与岗位无缝对接。

三、工作方法和程序

1.组织架构

成立由学校和医院共同组成的医校合作站工作组，并依据组织架构选派双方职员。制订《医校合作站实施方案》等计划，对各科室轮岗做统筹规划。

2.校企在实训基地的基础上共建医校合作站

3.以医校合作站为中枢，规范见习实习流程

（1）岗前培训、全程跟踪。学生进入实训医院后，先由医校合作站教师进行岗前培训。（2）定期检查督导。合作站处有详细的见习实习记录，并且教师通过操作区监控设备，对于学生操作情况可以做到随时掌握，及时发现学生的操作误区，记录，并当天反馈，督促学生改进。（3）评价反馈。医院带教老师在屡次纠正不了学生不规范技能之时，会及时同工作站老师进行沟通。

4.加强学习，打造一支优秀的护理专业校企合作“医校合作站”师资团队

一是学校每学年每所工作站派出一位联系教师。二是医院由教学科或护理部派专人负责工作站的管理。三是组织专业任课教师学习现代职业教育理论，对见习和即将实习的学生进行培训。同时专业教师对下临床参加实践有认识、有重点，明确实践目的、提高实践效果。四是深化校企合作，校企共同开发核心课程、精品课程及特色实训教材。

5.建立由学校、企业参与的以能力为核心的学生考核评价体系

学校在进行学校、医院、学生三位一体的多元化评价模式改革十分重视医校合作站的意见。根据医校合作站反馈意见，修改评价内容。

四、成果、成效及推广

1.主要成果

建立一支医校合作站的“教师+护理人员”的优秀专兼职教学团队。通过医校合作站的锻炼，教师业务能力得到极大提高。建立校企共建共管校外实习见习教学工作机制。医校合作站长效稳定推动医院带教老师的教学能力和学校老师的实践能力，从而保证实践教学的质量。

2.主要成效

实现了“校、生、企”三方共赢。“学校赢”：“医校合作站”推动校企深度合作，带动了与之相适应的专业课程体系、实训基地建设、校本教材、“双师型”师资队伍、教学模式、评价模式等一系列创新改革，促进护理专业快速、健康、可持续发展，专业办学吸引力明显提高。“学生赢”：学生的技能训练得到较大改观，其职业能力得到提高，在就业过程中校医工作站的学生就业率及就业层次高于其他实训基地学生。

3.成果推广情况

医校合作站在我校护理专业试点获得了成功，参与建设医校合作站的校外实训基地正在扩大，并且合作的深度正在加强，护理课程的设置更加反映出医院所需实际。我校对合作站的创新形式十分认可，倡导全校学习医校合作站，目前专业也在医校合作站的示范作用下探索工作站形式的校外实训基地建设筹划。工作站在自治区内树立了标杆作用，赢得同类学校的认可，目前已经有多所区内的同类职业院校来我校参观交流。

五、体会与思考

医校工作站作为我校探索校企合作制的成功之笔，体现出我校在示范校建设期间对于现代职业教育理念的准确把握。教学环境的深入发掘，教学模式的改革，教学安排的重组，使学生对技能的掌握更加全面。学生专业能力和职业能力的提高，有效提高了就业率和薪资待遇。医校工作站的推广，对于职业教育是更具特色的推动。

参考文献：

崔永华，高迎爽.行动者网络理论视角下的高职校企合作研究[J].教育发展研究，2013（05）.

综采工作面大小面对接技术实践 篇6

祁南煤矿先后成功地进行了多个综采工作面大小面的对接, 顺利地实现了综采工作面的连续开采, 减少了煤炭资源的损失, 缓解了综采工作面接替紧张的局面, 取得了较好的经济效益。

1 工作面概况

(1) 生产技术条件。

3410综采工作面开采32煤层, 由于受BF26断层的影响而采用“刀把”式布置, 工作面里段走向长为92 m, 倾斜长为108 m;外段走向长为689 m, 倾斜长为186 m。运输巷采用锚网配合下帮架设走向工字钢棚的方式联合支护, 净宽×净高=4.0 m×2.8 m;回风巷采用U型棚支护, 净宽×净高=3.8 m×2.9 m;工作面里段切眼采用锚网支护, 净宽×净高=7.0 m×2.8 m;外段切眼采用金属工字钢梯形棚支护, 净宽×净高=7.0 m×2.5 m。

(2) 地质条件。

3410综采工作面位于34采区右翼第五区段, 左侧以34下运输下山保护煤柱为界;右侧以BF26断层为界 (BF26断层落差约15 m) ;工作面上部以北大巷保护煤柱为界;下部与34下1工作面相邻, 该工作面已于2006年3月15日回采完毕。根据附近巷道揭露情况, 32煤层厚3.5～4.0 m, 平均3.9 m;煤层含2～4层泥岩夹矸, 厚0.05～0.30 m;煤岩层倾向NEE、倾角9～13°, 平均11°, 局部有起伏变化。工作面沿煤层走向布置, 整体地层为一单斜构造, 地质条件较简单, 煤层受断层影响局部有起伏变化。根据地质资料, 该工作面基本顶从上到下依次为2.7～24.8 m厚泥岩, 4.3～5.4 m厚中细砂岩, 0～0.5 m厚31煤, 8.5～12.8 m厚泥岩;直接顶为1.0～1.5 m厚泥岩;直接底为0.7～1.9 m厚泥岩;基本底为0～2.8 m厚中细砂岩。该工作面瓦斯绝对涌出量0.6～1.4 m3/min, 最大涌水量3 m3/h。周期来压步距30～40 m。

(3) 主要设备配置。

MG-400/920-WD型采煤机1台, SGZ-800/800型输送机1部, ZY 4800/19/40型液压支架124组, SZZ-764/160型转载机1部, LPS-1000型破碎机1部, MRB-400/31.5型乳化泵1台, BPW 320/6.3型喷雾泵1台, KBSGZY-1600/6型移动变电站2台, DSJ100/100/2×125型胶带机1部, 设备列车及移动变电站均布置在运输巷。

2 大小面的形成

工作面回风巷在掘进至BF26断层时, 若停止向前掘进开始做切眼, 将损失煤量9.34万t。为了延长工作面的服务时间, 提高煤炭资源采出率, 将走向长92 m、倾斜长78 m、平均煤厚3.9 m的断层影响区甩掉, 在原切眼位置掘进大面切眼, 在距原切眼92 m位置掘进小面切眼。其中, 大面倾斜长度108 m, 小面倾斜长度78 m。

3 支架安装数量及位置

工作面开始准备时, 为保证工作面的连续生产和实行集中加架及简化工艺, 外切眼对接支架与里切眼支架同时安装。其中, 里切眼支架由下往上依次安装, 要求最上部支架的外缘尽量不超出工作面煤壁0.75 m, 以利于大工作面回采管理。最终, 里切眼共安装支架72架, 即1—72#架, 支架安装好之后, 在里切眼安装输送机, 形成回采工作面, 然后开始安装外切眼支架。外切眼支架安装前, 要先确定里切眼最上部支架即72#架外缘的具体位置, 由72#架外缘往里段回风巷上帮偏0.5 m处, 即为外切眼最下部支架即73#架外缘的位置, 然后再由下往上依次安装外切眼支架, 最终外切眼共安装支架52架, 即73—124#架, 外切眼暂时不安装输送机。

4 工作面对接的方法与步骤

(1) 对接基准线的确定。

对接难点及技术关键在于外切眼支架已定位安装, 要保证大工作面回采至外切眼时, 对接处2组支架的间距不能过大, 更不能出现工作面支架走到外切眼支架后面的情况发生。故在工作面里、外切眼支架安装好后, 要由测量部门在里段风巷内沿73#架外缘所在位置放一条线, 并用油漆在巷道顶板上划出, 这条线即为对接基准线。

(2) 对接架间尺寸的调控。

调控对接架间尺寸主要是通过控制工作面输送机的上窜与下滑来实现的。①根据工作面长度、煤层倾角以及输送机等情况, 掌握输送机上窜下滑情况与机头超前量的关系, 通过改变机头的超前量, 保证工作面输送机在推进过程中始终处于合理位置而不出现明显的上窜下滑现象, 保证72#架的外缘与对接基准线之间的距离不超过0.5 m, 确保支架顺利对接。一般通过甩斜方法调整输送机, 即控制机头比机尾超前推进的数量来控制输送机的上下移动, 通常机头超前机尾8～10 m。②工作面推进过程中, 可利用单体液压支柱配合支架推移力微调输送机上下移动。调整过程中需及时调整支架与输送机的角度, 确保支架推移千斤顶垂直输送机, 并保证输送机平直。在工作面支架到达对接位置时, 要调节支架侧护板以保证支架能顺利前移。

(3) 对接高差与输送机坡度的控制。

为了避免出现对接高差过大, 给工作面连续生产造成影响, 在距对接位置5 m前, 机尾的采高与输送机的坡度必须严格控制, 确保对接时不形成明显高差和坡度过大。①工作面机尾20架范围内, 严格跟顶回采, 控制好采高, 输送机不出现仰俯, 保证平直;②控制工作面输送机的上起或下卧, 保证对接时角度一致。

(4) 工作面对接的步骤。

工作面推进过程中, 要控制输送机的上下移动及移动速度, 把对接误差缩小到允许范围内。①工作面推进至距外切眼20～80 m时, 稳定输送机并掌握输送机上窜下滑的规律。②工作面推进至距外切眼10～20 m时, 每班由验收员测量并记录输送机机尾距里段风巷内所标对接基准线的距离, 技术员及时对数据进行分析处理, 采取措施控制输送机的上下移动, 保证机尾处72#架的外缘与对接基准线之间的距离不超过0.5 m, 基本达到稳定状态。③工作面推进至距外切眼1.2～10.0 m时, 借用单体液压支柱控制输送机, 即机头和机尾各放2根单体液压支柱, 其中, 机头单体液压支柱戗顶机头架及第4#架位置, 机尾单体液压支柱戗顶机尾架及第69#架处, 随时对输送机进行微量调节, 使输送机不上窜下滑, 处于稳定状态, 保证72#架的外缘与对接基准线之间的距离不超过0.3 m。④ 工作面推进至距外切眼1.2 m即最后一个循环时, 配合戗柱调节72#架位置, 为支架安全顺利对接创造良好条件。⑤工作面推进至对接位置后, 首先拆除输送机机尾、过渡槽、变线槽, 并用外切眼上口的回柱绞车沿外切眼拉至最上部合适位置放好。然后由下往上依次安装与73—118#架对应的工作面中部槽和与119—124#架对应的变线槽、过渡槽、输送机尾, 以及刮板链、电缆槽等, 并与对应支架的推移千斤顶连接好。完成上述工序后, 接通工作面的液压系统, 接机组电缆、水管、机尾电机负荷线等, 然后开始紧工作面输送机链子。如果工作面对接时架间缝隙过大, 可在生产中逐步用侧护板加以调节。⑥大小面对接好之后, 工作面煤壁不直, 煤机在对接后形成的弯曲段往返割煤, 将工作面取直, 开始时工作面输送机稍弯, 煤机运行时速度尽量放慢, 随着工作面输送机逐渐变直, 煤机即可正常割煤。

5 结语

综采工作面大小面对接, 技术上可行, 经济上合理, 保证了综采工作面生产的连续性, 使工作面生产能力得以提高。通过大小面的对接, 多采出煤炭5.4万t, 提高了煤炭资源的采出率, 降低了万吨掘进率, 工作面的服务时间延长了1个月, 缓解了综采工作面接替紧张的局面, 同时节省了综采工作面的搬家费, 取得了较好的经济效益。

参考文献

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[4]郑国廷, 俞有江.煤矿综采工作面对接技术[J].采矿技术, 2008 (2) :18.

[5]刘云刚.综采工作面对接工艺[J].黑龙江科技信息, 2004 (6) :226.

综采工作面大小面对接方法的研究 篇7

一、81018综采工作面生产技术及地质条件

1、生产技术条件

11#层410辅助盘区81018工作面原设计走向长度设计767m, 倾斜长度150m。 (如图1所示:) 皮带顺槽 (21018) 由机掘一队掘进, 轨道顺槽 (51018) 由机掘二队掘进, 该面由于南部受工程处五台湾矿采空区以及采空区积水的影响, 积水已升到本煤层上部8#层, 积水量8万米3, 与11#煤层水位高差为50m。但由于其积水范围不详, 所以该面21018巷与工程处五台湾采空区留设40m煤柱开始向前掘进, 并且机掘一队在掘进过程中采用边探边掘的施工工艺。巷道采用沿顶掘进。断面均为矩形巷道:皮带顺槽长×宽=4m×2.8m, 轨道顺槽长×宽=3.6m×2.8m, 切巷长×宽=6.5m×2.8m, 支护方式为锚杆、锚索联合支护。综采工作面设备选型:液压支架为ZZS6000/17/37, 刮板输送机为SGZ830/630, 采煤机为MGTY300/700-1.1D电牵引采煤机。工作面平面布置见图1所示:

2、地质条件

11#层410辅助盘区81018工作面开采侏罗系中统大同组11-2煤层, 煤层厚度为4.24m, 煤层倾角. °顶底板岩层见表1所示:

二、大小工作面的形成

在巷道拐弯处掘进提前按长×宽=6.5m×2.8m开小切巷。 (如图3所示:) 工作面圈出后81018工作面分为了大小面。大面走向长度469m, 倾斜长度150m。小面走向长度292m, 倾斜长度132m。 (如图3所示:)

三、大小工作面支架安装数量及对接架位置

工作面开始准备时, 先在小面安装支架91架, 从1号架到91号架, 工作面开始向前推进, 在小面推进至距小切巷20米时, 开始在小切巷内稳装支架12架替换超前支护单体柱, 从92号架到103号架, 要求支架稳设与搬家准备时切巷的进架中心线稳装, 大面102号支架的外缘与大面的轨道顺槽巷帮对齐, 并要求91号小面巷帮间距为1.8米。

四、大小工作面对接方法和步骤

1、小面92号支架方位线的控制

小面随着回采推进逐步达到对接位置, 在推进过程中应注意控制对接架间尺寸符合设计要求。对接后中部槽和架间间隙适中。在距小面推进至距大面15m范围内定点控制, 通过适当调机头或机尾的方法保证91号端头支架与92号支架间距控制在1.5~1.7m之间。

2、大小面对接步骤

小面推进到对接停采线位置时, 与大面稳设的12个支架调整好对接位置后, 接通大小面支架的液压系统, 开始拆除小面输送机机尾、过渡槽, 并用回柱车拉运到102~103号架之间, 然后安装90号~101号支架对应的工作面中部槽、刮板链、推移板和铲板, 并与对应支架的推移千斤连接好。然后在102号、103号支架上安装过渡槽和机尾, 并与对应支架的推移千斤连接好。完成上述工序后, 开始紧工作面输送机链子。若对接的90号~101号支架对应的中部槽间的缝隙不能完全吻合, 可采取把小面中影响输送机上下窜的支架连接头暂时摘掉, 用单体液压支柱顶机头或机尾架上下窜输送机, 以便使90号~101号支架对应的中部槽完全吻合, 并符合试运转条件。随后根据推移千斤与中部槽连接位置的偏差方向, 在割煤时采用单体支柱辅助移架加以调整, 以便将摘掉的支架连接头与中部槽全部连接好。

五、结论

(1) 11#层410辅助盘区81018工作面对接的实践证明, 大小面的对接技术上是可行的, 经济上是合理的。通过大小面对接, 多采出煤炭16万吨, 提高了煤炭的回收率。工作面的服务时间延长了2个月。缓解了衔接紧张的局面。

(2) 对接工艺的控制方法和实施步骤是有成效的, 保证了大小面一次对接成功。

工作面对接 篇8

关键词：综采工作面,对接,切眼

0 引 言

由于受井田设计或地质条件的限制, 部分工作面的布置不是标准矩形, 而是采用刀把式布置。为保证生产的连续性, 刀把式工作面在切眼内安装好设备后, 在对接切眼内将支架安设好。为了行人方便和安全, 对接切眼内运输机槽一般不提前铺设。随着工作面的推进, 实现回采工作面和预备工作面切眼的对接。而综采工作面对接的难点就在于综采液压支架的对接, 其技术关键是对接后两组支架的间距不能过大, 更不能出现工作面支架走到对接切眼支架的后面, 那就意味着对接工作失败。因此如何实现综采工作面的正确对接, 就成为一项研究课题。

淮南张集煤矿先后成功地进行了多个综采工作面的对接, 本文以17218工作面对接为例进行介绍。

1 工作面概况

17218工作面北部为F216-5断层 (工作面东部切眼附近距断层较近, 西部距断层较远) , 处于F216-5断层的下盘, 煤岩层走向变化较大, 为躲避断层, 提高煤炭质量和煤炭资源回收率, 工作面采用刀把式布置, 工作面外切眼走向长度67 m, 里切眼走向长153m, 工作面对接后走向总长220m, 采高3.83 m, 煤层倾角4°。里切眼在推进190 m时与外切眼对接。采面布置如图1所示。

该面共安设142组中间支架 (型号为ZZ6400/18/38) , 6组端头支架 (型号为ZZG6400/18/38) , 运输机为SGZ-1000/1400型, 采煤机为MG610/1400WD型。17218皮带机巷外段布置一部皮带机 (型号为SSJ1200/3×355S) , 一部转载机 (型号为SZZ-1000/400) , 机巷联巷布置两部皮带机 (型号为YTH-12-B外装式电滚筒、S2×200) , 17218皮带机巷 (里段) 布置一部转载 (型号为SZZ-1000/400) 。

2 大小面支架安装数量及对接架位置

大面安装支架103架, 从46#架到148#架;小面安装支架43架, 从1#架到43#架。机巷联巷跨度内的对接架2架, 即44#、45#架。根据机巷联巷宽度, 对大小面支架定位要求:确保大面第46#支架外侧与联巷中心线距离保证1.5 m, 误差50 mm, 对接架44#架紧挨着小面最上部支架提前安设到位, 45#架放置在机巷联巷的下帮, 在44#架的前方待安装。

3 工作面对接前的准备工作[1]

设备对接前, 认真检查对接处工作面顶板的支护质量, 确保工作面高、宽符合对接要求。把所需电缆提前运到现场, 专列到转载机机尾段的电缆提前放好。二部皮带机头、三部皮带机头处需要合茬的轨道提前运到指定位置放好。

4 工作面对接方法

里切眼推进到外切眼位置后, 拆除运顺联巷里的第一部转载机和两部皮带机, 实现支架对接和运输机对接, 再把工作面的供电线路进行局部改造。然后对整个工作面的供电系统和综采设备进行检查, 确认无误后, 整机进行试运转。

5 对接的具体步骤[2,3]

(1) 里切眼回采到外切眼位置后, 采煤机停止割煤, 并停放在距运输机机头30 m以外地方, 停机闭锁。运输机拉空, 保证运输机上槽不再有煤矸。

(2) 转载机前移:利用转载机自移系统, 把转载机拉移到距运输机机头20 m以外的地方, 对转载机和破碎机上的电缆拆除, 解体转载机和破碎机, 设备装车外运。

(3) 换电缆:对运输机机头上的电缆拆除, 把运输机机头连同转载机和破碎机上共5根电缆拆除, 装车打走, 电缆单轨吊移到新位置处并吊挂好。

(4) 解体运输机机头:利用单体在运输机机头位置把运输机链条断开, 拆除机头位置处链条上的刮板, 依次解体电机减速器、机头底托、机头、机头大过渡槽及五节变线槽, 并把它们依次拉到第五节变线槽以里的地方。

(5) 安装支架:利用绞车和单体支柱, 对外切眼处事先准备好的两台支架进行调向, 并与原有的支架进行准确对接。

(6) 铺设运输机槽子:利用工作面绞车和5 t手拉葫芦, 把外切眼的运输机槽子和里切眼的运输机槽子进行对接, 一直铺设到第十台支架位置时停止。

(7) 安装变线槽及运输机机头:把原先拆掉的变线槽及运输机机头部件用工作面绞车依次拉到新的机头位置并正确安装。

(8) 运输机穿链条、上刮板:变线槽及运输机机头安装完毕, 利用铺设运输机槽子时事先放置的钢丝绳, 给运输机下槽穿链条, 链条穿起后, 先安装上槽刮板, 上槽刮板上齐后, 上紧刮板螺栓, 用调节链和单体把链条合茬。此时开动刮板机, 将底链翻到上槽, 这时再把链条掐开, 把剩余的刮板上齐。然后紧链掐去多余的链条。

(9) 工作面放电缆、接火:敷设工作面运输机机头、转载机和破碎机上的五根电缆并接火。采煤机电缆及水管加穿拖拉链, 把特殊电缆槽安装在新的位置处并理顺煤机电缆和水管。

(10) 调整支架, 实现支架与运输机连接。

(11) 联合试运转:工作面设备对接完毕, 开动所有设备进行联合试运转, 直至正常为止。

(12) 回撤多余的设备:工作面对接设备的同时, 其他人员拆除运输联巷里的转载机和皮带机, 并装车外运。

6 结 论

淮南张集煤矿17218综采工作面采用了综采工作面准确快速对接技术, 由于事前分析透彻, 准备充分, 现场生产技术管理细致, 仅用了两个班时间一次对接成功。多回收煤炭资源20万t, 缓和了综采连续紧张的状况, 同时也提高了煤炭质量, 取得了良好的经济效益和社会效益。淮南张集矿多年的实践证明, 工作面准确快速对接技术保证了工作面生产的连续性, 使工作面生产能力大大提高, 多回收了煤炭资源, 万吨掘进率降低, 工作面煤质提高, 工作面服务年限延长。

参考文献

[1]马民生, 张健.综采工作面对接技术应用[J].煤矿现代化, 2005, (5) .

[2]张博, 耿启州.综采工作面对接的实践与效果[J].煤炭科技, 2003, (3) .

工作面对接 篇9

关键词：煤矿,综采工作面,对接技术,研究,应用

0引言

由于综采工作面布置并不全是标准矩形, 有些工作面采用刀把式布置, 这些是受地质条件或井田设计限制影响。为了保证生产连续性, 刀把式工作面在一个切眼内安装好设备后, 进行回采的同时, 在对接切眼内将支架安设完备[1]。综采工作面对接的重点难点就在于回采工作面运输机和液压支架的对接, 为了行人方便和安全, 对接切眼内运输机溜槽一般不提前铺设。随着工作面向前开采, 实现回采工作面和下部工作面的正确对接。其关键点在于两组支架对接后间距不能过大, 更不能出现回采工作面支架和下部工作面支架咬架, 一旦出现就意味着对接工作失败。因此如何实现综采工作面成功对接, 就成为一项研究课题。

1 对接前准备工作[2]

主要是在有效支护对接地点的基础上对接综采工作面, 兼顾对接采面运输与液压支架。提高对接效率和确保对接成功的根本是控制对接间隙大小, 间隙太大是不合适的, 不能对接成功。尽管没有间隙的对接非常好, 但在详细组织过程中难以有效控制采面装置上移下滑量。

1.1 控制面溜的位置

当里工作面回采推进时, 应对支架与面溜的上窜和下滑量进行实时观测, 倘若出现改变, 需实时结合实际现状进行调整, 确保推进根据对接控制线进行。严格控制面溜坡度和机尾采高。确保面溜和支架垂直, 将采高控制好, 确保面溜平直。结合外工作面面溜坡度对里工作面面溜下卧和上调量进行确定, 将对接点回采层位调整好, 确保里外面有着相同对接角度。保障在对接过程中不会发生过大起伏坡度和显著高差。

1.2 控制支架位置[3]

由于综采工作面轨道巷长比较长, 为此, 在进行回采后应对支架对接控制线加以标定。根据采面上口首组架子上侧护和外采面下口安装首组架子下侧护的距离保持一定长度的控制线, 清楚标记里轨道巷待对接支架和里轨道巷顶板。认真根据需要推进里面上下口的进度, 对里采面机尾位置进行有效控制, 且借助上移和下滑来控制采面运输机, 从而控制对接支架位置。

1.3 支护对接地点

一直打到外面煤壁, 从而对里工作面上口进行超前支护;强化支护外工作面绞车窝, 打3排以上柱子强化支护下口抬棚下。里工作面回采至支架前梁端与上面支架前梁端对齐后, 借助单体柱和方木强化支护贴煤壁。倘若煤壁存在片帮情况, 实时将笆帘护帮挂在帮柱上。

2 牵引支架的安全技术

借助圆环链牵引支架, 一端借助铁托盘螺栓在之前打设好的地锚上进行固定, 另一端跟一拉架油缸相连接, 之后借助上好螺栓的连接环在支架底座拉鼻上进行固定, 拉移支架借助油缸伸缩;对一系列联接位置和支架进行检查, 不允许发生卡别情况, 在太大拉力的情况下, 应停止作业, 进行仔细检查, 不可强行拉移[4];牵引支架借助单体和油缸对调头进行配合时, 应将支点选好, 务必远距离送液, 避免支架歪倒伤人及单体与油缸弹伤人员;人员务必在安全地方躲避, 不允许人员经过作业地点, 且安排人员对支架可靠性进行观察, 慢慢进行拉移, 确保先支后回, 将支设的地方选择好, 避免歪斜支架伤到人员;在支架倾倒一边不可有人;完成牵引支架后, 将主进回液管连接好, 且将一切部件完善, 进行升架且达到初撑力要求[5]。

3 安装工作面机尾刮板运输机的安全技术

3.1 安装工作面机尾刮板运输机前的安全技术

在进行安装之前, 需要做好以下的工作事项:由一名副区长指挥场地, 所有作业人员务必集中精力, 设置专门人员对一系列工作安全情况进行观察, 务必确保在安全基础上进行作业;认真检查工作面作业场地安全状况, 实时解决出现的问题, 及时处理支架存在的冒液和漏液情况, 保障安全进行对接, 实时清理干净机尾杂物和浮煤, 确保退路畅通无阻;针对安装帮顶, 应贯彻实施敲帮问顶制, 在有效支护的支架下面, 人员应实时挑落浮煤伞檐, 借助木料帮顶刹实破碎帮顶;先把工作面刮板运输机的减速箱、联轴器、电机、尾架等大件拖到机尾, 务必让一名班长指挥大件人工托运, 确保人员间联保和互保, 借助单体往机尾顶推大件时, 务必将稳定、牢固的支点选择好, 人员在安全位置躲避后, 实施远距离送液, 避免出现大件串动伤人或单体打滑崩人情况。

3.2 安装工作面机尾刮板运输机时的安全技术

在进行安装时, 需要做好下面的工作事项:铺设溜槽前需事先摆好链条, 在安槽的同时进行续链, 不允许装反刮板;确保一节节地安装好刮板输送机溜槽, 及上齐和上紧一系列联接螺拴, 铺平和铺直槽子, 安装应认真根据说明书进行;不允许发生平装连接环和溜子链扭链情况, 务必打紧上牢连接环所有胀销;务必上齐拧紧刮板输送机的铲煤板和电缆架, 确保性能整体可靠性;在合茬刮板运输机时, 先将紧链设备接在刮板运输机机头位置, 在倒开位置打开刮板输送机开关, 一人将刮板运输机点动, 在刮板运输机具备充足余链时, 迅速将刮板运输机闸按下, 并让另外一人将停止按钮按下, 以使刮板运输机停止运转。在停电位置打开刮板运输机开关, 将刮板运输机链环接上, 并将机尾压柱打上, 而后在正开位置打开刮板运输机开关, 将刮板运输机点动, 紧链设备有余链的情况下, 迅速将刮板运输机闸按下, 并让另外一人将停止按钮按下, 在停电位置打开开关, 再将紧链设备卸下, 最后, 在正开位置打开刮板运输机开关, 将刮板运输机试运转点动, 确认安全后才能开机, 合茬接链过程中, 工作人员接链应站在溜子槽外安全地方。

3.3 安装工作面机尾刮板运输机后的安全技术

安装完成后:让经验丰富的工作人员对刮板运输机链的链条啮合是否正常、链轮、松紧性等进行检查, 从而发现有没有跳链情况, 只有确认一切正常后, 才能试运行;务必紧紧连接工作面支架和运输机间的连接设备, 保障可以顺利移溜[6]。

4 结语

综采工作面对接技术的研究和应用, 为煤矿企业带来相当可观的经济效益和社会效益。该技术一方面可显著提高资源采出率, 另一方面又拓展了综采技术适应性[7]。综采工作面对接技术可以减少生产工作面受地质构造的影响, 增加生产安全系数, 充分发挥机械设备性能, 使经济效益最大化。

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[6]钱其耀, 李永占, 黄超慧, 等.大倾角梯形综采工作面对接研究及应用[J].中州煤炭, 2008 (4) :85-86.

工作面对接 篇10

关键词：接入网网管；radius；第三方接口；WAP技术

中图分类号：TN915 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 24-0000-01

随着河北联通宽带接入网网络建设的持续进行，根据集团公司提出的“宽带提速”建设指导精神，IP宽带接入网从设备数量、接入形式、用户数量等各方面都发生较大变化。在网设备数量持续增加，接入形式逐渐向无源光网络设备（EPON）演进，用户数量也较以往有大幅度增加。现有网管系统对于新设备、新业务的支持有限，宽带接入网运维管理人员无法对整个网络进行有效的监控和分析，不能做到主动和及时发现故障，服务水平无法得到高质量的提升。

一、接入网网管概述

接入网网管系统是根据电总规范和标准的Q3接口协议，采用网管领域通用管理者/代理的管理模型，并通过系统的核心服务模块、网管应用服务模块、网管通信服务模块，来实现配置管理、性能管理、安全管理、告警管理等功能，达到对不同的接入网设备进行实时监控和管理的目的。

二、接入网网管的建设目标

本次工程的建设目标主要在以下两点：（1）开展接入网综合网管系统建设，将各类宽带接入网设备纳入统一管理。（2）以综合接入网网管为接口，与112系统、综服统一工单、号线系统、电子运维系统之间进行自动关联，实现故障自动测试、业务自动开通、资源自动录入、工单自动派发。

三、系统功能

（一）自动发现网络设备，结合面板图直观展现设备配置情况。通过网络拓扑视图直观反映网络拓扑结构，同时允许用户自定义性能拓扑监视视图，实现对全网拓扑及设备资源的统一管理。

（二）系统将实现网络资源的有效分类，满足对各种网络资源的管理和属性扩充；通过资源的组织实现对分散无序资源信息的有序组合；并与故障、性能、配置等信息关联，满足综合监视系统统一呈现的要求。

（三）系统通过与本地网资源系统的数据同步，建立宽带用户和设备端口的一一对应关系。通过用户基本信息可以定位到具体的端口位置；反之，通过设备的端口编码也可以查询到端口上承载的用户。

（四）通过与radius系统的接口采集radius日志文件，分析宽带用户的宽带质量，提供用户在使用过程中各种掉线情况的统计报告，通过统计报告，反馈一个阶段时间内的各个用户的网络质量。

（五）针对需要特别关注的重点宽带用户，系统提供有针对性的客户业务保障手段。

（六）利用移动网络的便捷性和携带手机普及的特点，应用成熟的WAP技术把网管信息获取移动化，让维护人员可以通过手机方便地、随时随地获得网管信息，维护工作随时响应。重点客户业务保障。

（七）根据综合监视系统对故障、性能、流量、配置、资源等统计报表的生成灵活性和报表呈现多样性的需求，自动生成HTML、XML、Excel或PDF格式的报表。

（八）IP网管宽带接入系统为关键计算机应用系统，需提供强大的安全管理和系统自管理功能。具备的能力有：用户权限管理、系统日志管理、系统状态监视、数据备份管理等常备辅助功能。

（九）第三方系统接口

服务开通系统接口；

资源系统接口；

电子运维系统接口；

Radius的接口；

宽带112的接口。

四、系统现状

目前接入网主要包括宽带接入、窄带接入、宽窄带一体化接入、无线接入WLAN同时在网存在。接入层各设备网管分厂家设置，全省约10余种，各种类设备网管分离设置，独立存在，主要存在以下问题：（1）在网络管理层面，各厂家网管是网元级网管，主要用于数据配置，统计分析、故障定位、性能监控、资源预警等功能较差。（2）在业务开通层面，各厂家网管没有与综服统一工单系统自动对接，设备端口在开局是进行预开放处理，无法统计资源实占率情况。在进行业务变更时不能做到按需开放，需要后台人工处理。同时，随着FTTH的建设，已经没有了开局的环节，需要装维人员在客户现场与局端测量人员沟通，完成开局的工作，影响客户感知度的提升。（3）在故障管理方面，接入网网管，特别是EPON网管没有与112系统对接，无法将网管系统监控到的信息通过112系统派到相应的维修人员。（4）在资源管理方面，接入网网管中的信息与综服号线系统中的信息不同步，存在同一信息分别录入，资源不准确的情况。（5）在工单派修方面，接入网网管没有与电子运维系统对接，不能根据故障现象自动生成派修工单。

对综合增值业务管理平台的用户管理、合作伙伴管理、产品管理、定购管理、认证/鉴权、营销管理、统计分析、计费、批价、结算、联通门户等进行升级改造。新增卡管理、业务适配引擎、产品代理Proxy接口、互联网业务平台/SP平台接口等模块。

五、优势

河北接入网网管系统是中国联通河北省公司OSS系统的一部分，作为后端运维支撑系统不能产生直接经济效益。系统通过提高企业的资源利用率、生产效率及客户满意度而产生间接的经济效益。其价值主要表现在如下几个方面：（1）以接入网网管为纽带，连接BSS系统与各网元，实现客户信息、网络信息的关联，实现业务自动开通，故障自动测试，极大提升客户感知度。（2）增强对宽带接入网网络、设备及业务的管理能力，顺应以IP为代表的电信新技术应用趋势，并创造新的业务接入模式；（3）全面整合城域网骨干、核心及接入网的资源、配置、故障、性能、业务等各个层面，提供业务端到端管理能力，而非单纯的接入网管理系统，以满足客户不断提升的业务需求；（4）通过对全程资源的动态管理帮助公司充分利用巨额投资建设的网络资源，进行业务创新，吸引更多客户群体，增加核心竞争力，创造更多利润；（5）通过详实准确的统计数据全面提高运营和管理水平，提高运维效率，降低运维费用，应对其他同业在商业运营领域的竞争；（6）良好的综合网管系统是企业向纵深要效益，是从提高自身服务水平，产生社会影响和经济效益的重要手段。

六、结束语

随着通信技术的不断演进以及河北联通战略转型工作的逐步深入，河北联通通信网已经初步形成了应用层、控制层、承载层、传送层、接入层层次分明的网络架构，各级网络之间横纵衔接、有机联系。接入网作为连接客户与应用之间的必由之路、咽喉要道，已经成为影响客户感知度的重要因素，是各运营商关注的重点，也是新技术应用最活跃的地方，是必争之地，做好接入网的维护工作具有重大的战略意义。

参考文献：

[1]中华人民共和国信息产业部发布实施的《宽带接入网总貌》YD/T1619-2007.

强含水层工作面对接技术的研究 篇11

开滦东欢坨矿20228工作面为中央采区煤12-2首采工作面, 工作面底板为强含水层, 回采过程中极易导通底板水, 同煤层斜上方2128里工作面在回采过程中涌水量突然增大, 工作面收尾位置存在富水异常区域。

1 20228工作面地质条件

本工作面布置于中央12-2采区, 南接中央采区煤12-2上山, 北至F2'断层保安煤柱线。南东方向为本煤层20226、20224设计工作面, 20224正在掘进。北西方向靠近-480北翼运输大巷, 工作面上方为2026、2028、2126、2128、2128L工作面 (均已回采完毕) 。工作面大面平均可采走向长1 247 m, 倾斜长113 m, 小面平均可采走向长262 m, 倾斜长85 m, 总面积约为163 181 m2, 地面标高+20.8 m, 工作面标高-407.6~-482.4 m。工作面煤厚1.0~2.7 m, 平均1.5 m, 煤层倾角14°~23°。20228工作面最大涌水量6.39 m3/min。

2 生产技术条件

20228工作面设计大面87 m, 小面22 m。其中大面60组支架, 小面15组支架, 共计75组支架, 均为ZY4000-10/23型液压支架支护。采面机组采用MG200/500-AWD采煤机, SGZ730-400型刮板输送机及SGB730-40 t转载机与SSJ-1000/2×75皮带形成运输系统, 两出口均为ZY4000-10/23支架做端头支架, 出口20 m范围内为加强支护范围, 超前煤壁3-7 m进行替板工作。

3 对接工作

3.1 掘进期间小面切眼使用锚杆支护

小面切眼以外20 m掘进运煤联络巷, 形成运道运煤系统, 由工作面运煤经里运道至运煤联络, 再经外运道运至矿主运输系统。切眼与运煤联络之间以及交叉点处台棚, 小面切眼以里10 m巷道均采用锚杆、锚索联合支护, 外运道局部使用金属拱形支架支护。

3.2 回采期间科学组织

回采期间在大面距离小面90 m时, 将运道的皮带回撤, 运道摆设40 t溜子80 m, 运道形成转载机与40 t溜子运煤, 转载机使用3.0 m方做轨道, 生产班负责转载机迁移工作, 夜班集中对转载机桥身的多余溜槽进行回撤, 并加强对转载机及小溜子检修工作。当大面推采距离小面30 m时, 将运道的转载机拆除, 原40 t溜子延伸55 m并与采面刮板输送机搭接, 形成运输系统, 此时运道溜子掐槽与接槽有生产班分两个点班进行。

3.3 对接过程中支架的控制

转载机回撤后, 即大面距离小面37 m时, 在小面第14组支架以上1.7 m打方向线, 使用方向线控制大面第一组支架, 同时在方向线控制的过程中, 调整工作面质量控制, 大面头组支架也即第16组支架的调整为与煤壁垂直, 预防因支架尾梁背住外面第15组支架, 确保第16组支架能够正常对接。

当大面支架距离小面支架尾梁末端15 m时, 将运道第15组支架向后牵, 使其落后第14组支架两个移溜步距。当采面第16组支架与第15组支架还差两个步距时将大面老塘的单体柱全部回出, 可利用第15组支架对老顶进行支护, 保证第15、16组只差一个步距, 在拉架过程中及时调整15、16与第14组支架之间的架间量, 如对接过程中架间量大, 可以向下适当放支架, 如支架量小, 可将小面支架供液, 将小面支架向下放量, 使第15组、16组之间的量满足对接的要求。对接步骤程序图如图1所示。

3.4 对接后形成运煤系统

将运道40 t溜子及运煤联络巷内溜子回撤, 采面进行接溜对接工作, 将大面机头运至小面下口, 工作面溜子铺底链、接槽、上插帮、布设电缆, 对接后的工作面完善运煤系统, 将转载机安设好, 并将外运道原皮带机尾向前牵, 大面正式回采前形成运煤系统。

摘要：井工开采过程中, 回采工作面常常因地质条件影响, 出现人为绕开工作面地质构造带或异常区域, 回采过程中就出现工作面对接现象, 工作面对接不但提高了综采工作面的工作效率, 减少资源浪费, 提高工作面的服务期限, 而且大大提高了安全, 真正实现了安全回采。