足球产业

足球产业（精选5篇）

足球产业 篇1

1994年以前的专业队时代,有一场国内甲级联赛的足球比赛,曾经只有3位观众看球,但是到了1994年,观众人数已接近万人。其中主要的原因跟该年实行职业化运动有关,但更主要的原因是当时国内媒体在中国足球的职业化进程中发现了新的商机而倾全力介入。所以,在中国媒体的帮助下,我国足球的职业化运动发展很快,其中包括市场规模,市场运行模式的成熟化,消费者群体的扩大及他们对足球认识的提高,足球运动在我国体育产业中的重要性的增强等都是在与国内媒体的互动过程中发展的。但是,与此同时,由于我国职业足球“市场”发育中的问题和中国足协在我国职业足球运动改革过程中的保守意识,这个市场又几乎成为所有媒体批判的对象,以至于因为某报纸发表了过分严厉的批评后而遭中国足协剥夺其采访权的事件。

从媒体市场本身来讲,它离不开中国职业足球市场的良性发育,但是,因为媒体自身特性,它又构成我国职业足球市场的对立面。同样,中国职业足球市场也离不开媒体市场,但是它存在的现实又逃脱不了成为媒体攻击和批判的对象。例如,中央电视台体育频道的“足球之夜”节目,几乎每一期节目,足球评论员都免不了对我国职业足球市场“指手画脚”,以至成为中国球迷表达不满情绪的“窗口”,但是,它又成为了许多中国球迷了解我国职业足球市场的窗口。同时,其精心组织,挑选出来的 “经典瞬间”的画面鼓舞和温暖了无数爱好足球的中国球迷的心。另外,据报道,1998年以来,《体坛周报》5 000万人民币的年利润中,4 000万来自发行,1 000万来自广告(一般都市报广告收入约占其总收入的70%~80%,发行收入尚不能抵补印刷成本和发行费用,发行的亏损要通过广告来弥补),它依靠发行本身赢利的模式,其最大的“卖点”即来自于对我国职业足球市场的报道[1]。由此不难看到,我国职业足球市场中媒体与市场的关系应该是“相互依存,相互发展;取长补短,共谋共赢”。

我们知道,社会越发达,足球市场与媒体市场的关系就越密切。因为,媒体市场一方面可以对人们对待足球的态度与行为产生一定的正面或负面的影响,缩短足球活动与社会成员之间的社会距离,加快足球运动的传播速度与社会覆盖面,另一方面又为社会提供了体育娱乐,改变了人们的生活方式,促进了足球产业的发展[2]。

目前,在我国职业足球市场存在着三种媒体组织,它们共同影响并获益于我国职业足球市场。它们分别是:电视媒体组织,报纸媒体组织和网络媒体组织[1]。

1 电视媒体组织的分析

电视媒体是现存于我国职业足球市场中的最重要的影响因素。在我国职业足球市场,中央电视台扮演了市场主体的主要角色,各省、市电视台作为细分市场的角色,对我国职业足球的媒体市场作为补充[1]。

1.1 中央电视台

中央电视台与我国职业足球市场的关系主要体现在以下三方面:

(1)相互“依从”关系。

中央电视台主要利用其庞大的资源与地理位置优势,采取如下措施施加对我国职业足球市场的影响(控制)。

利用垄断资源,依靠“转播权”谋利的策略。由于目前中央电视台的独特优势,只有其有能力和技术实力实行大范围的“现场直播”,并籍此就“转播费用”与中国足协讨价还价,从而降低我国职业足球市场的“市场估值”,并从中获得巨额的回报。

利用地域优势和人才获得的优势对我国职业足球市场的现状进行批判与监督,从而对我国职业足球市场的“制度建设”发展贡献力量。

(2)互相“获益”关系。

我国职业足球市场产生的“外部性”性对中央电视台的预期收益造成影响。我国职业足球市场正的外部性使其收益增加,投资风险降低;市场的负的外部性加大了预期收益的风险。

受国外职业足球比赛或国际比赛现场转播的影响。因为转播的比赛质量与中央电视台对我国国内足球比赛的转播的比赛质量的巨大反差,会造成收视率降低,并引发连锁反应,使其收益下降。因为,国际足球比赛对“足球运动”产生的正的外部性收益恰好与中央电视台在我国国内职业足球市场的效益成反比。例如,当中央电视台通过对“世界杯”的垄断转播权获得巨大收益的同时,又是它从我国职业足球市场获益最少的时期。

尽管中央电视台从不平等地位中获益,但反过来,因为中国足协漠视市场规律而采取的一些举措,又使其亦处于不平等的地位而受牵连。

(3)优势“互补”关系。

因为电视节目的特殊性,中央电视台与球迷(目标观众)的互动策略,显现出电视媒体与消费者群体对我国职业足球市场形成的潜在威力(潜在的破坏和建设力量)对我国职业足球市场的良性发展贡献力量。

中央电视台提高顾客满意度的策略,为我国职业足球市场带来“正的外部性”,吸引更多的企业和消费者个体加入到我国职业足球市场。

对中国足协的监督,对我国职业足球市场的监督,使二者良性互动。

1.2 省级电视台

由于职业足球市场的地域性特点,使得我国省级电视台为我国职业足球市场贡献了特殊的力量。

(1)省级电视台成为播放当地足球赛事的主要媒体。

(2)省级电视台成为当地足球消费者对足球比赛结果进行评论的主要场所。大到球队胜利或失败的原因,小到裁判对某个判罚的正误等。

(3)省级电视台的本地化策略,吸引了当地大量观众,如2002年韩日世界杯期间广东台、上海台用当地语言转播世界杯,间接地给当地的职业足球市场带来了新的“资源”。

(4)为我国职业足球的“大市场”,提供正的或负的外部性效益。如成都与西安的“金牌球市”,经媒体渲染渐传至全国各地,并引起其他城市“球市”的火热。还如“京骂”也在全国球迷心中留下很深的效仿“资源”。

2 报纸媒体组织的分析

与电视媒体组织和网络媒体组织的速度优势相比,报纸媒体的优势体现在报道内容深刻,报道信息量大,报道行文上的生动和有趣等,所以,报纸媒体与我国职业足球市场的关系又有其特点。

2.1 批判精神的特点

(1)由于报纸媒体的报道具有深、精、准、广的特点,并且可容纳的信息量非常大(如《南方体育》在十强赛期间,其版数创下48版的记录[1]),所以对我国职业足球市场内容报道的深度和广度上便有了充足的空。这样,便为其邀请专家和学者评论(批判)我国职业足球市场的现状提供了可能。

(2)报纸媒体为广大消费者,足球专家,球员,教练员等有关人员提供了发表意见的场所,使我国职业足球市场显现出少有的“生气”。

2.2 独立精神的特点

(1)报纸媒体对我国职业足球市场成熟发育献智献力,正是由于报纸媒体的批判精神和独立立场使然,因之,使其成为我国职业足球市场的“催熟剂”。

(2)报纸媒体一批对新闻职业尽职尽责的记者对揭露中国职业足球市场的黑幕,扫清中国职业足球市场的腐败贡献了力量。

(3)报纸媒体成为向政府施压的良好“媒介物”,包括使公安系统和司法部门介入我国职业足球市场等社会行为;第三,信息沟通渠道顺畅的特点。报纸媒体成为中国足协向消费者、公众、媒体传达信息的最佳选择;最后,正的外部效用的特点。报纸媒体内部的激烈竞争,良性互动地(或恶意地)刺激了我国职业足球市场的发展。除为我国职业足球市场带来正的外部效应外,还为我国职业足球市场带来了大批的人才,同时,亦为报纸媒体带来巨大收益。

3 网络媒体组织的分析

根据网络媒体的发展速度,未来,网络媒体会整合其他媒体的优势,成为我国职业足球市场的主要力量[1],但是目前,网络媒体尚无法做到这一点。网络媒体之于我国职业足球市场的优势包括:

(1)自由度。

网络媒体的一个优势在于它可以提供在线互动服务,故,周到新颖的服务将为网站留住更多的眼球。如,雅虎中国推出了一系列的配套的社区类服务,新浪推出了网上之年评球等活动。

(2)信息提供与获得的广度,深度。

相比过去,资料获得需要大量的累计与收集,但是现在,通过网络媒体就方便、快捷了许多。

(3)整合度。

网络媒体与传递媒体的相互联手,让我们看到了大众传媒与我国职业足球市场未来发展的一种大趋势——跨媒体整合经营的趋势。由于这样一种整合的实质是整合内容资源与渠道资源,从中取得最大的效益(如新浪与中国移动、中国联通开辟的增值服务项目—短信服务与竞猜服务项目),可以肯定,未来跨媒体传媒将对我国职业足球市场带来巨大的冲击。

通过以上分析,我们已经把我国职业足球市场中商品市场局部均衡诸元素完整地论证出来了,为我国职业足球市场的一般均衡分析打下了基础,也为分析我国职业足球市场存在的问题提供了出发点。

参考文献

[1]罗泰宏,罗绮茗.行销体育[M].成都:四川人民出版社,2003:259,251-269,255,259,262.

[2]卢元镇.中国体育社会学[M].北京:北京体育大学出版社,2001:266.

足球产业 篇2

广州足球队成立于1954年6月，是中国第一支地市级专业足球队。1993年1月，广州足球队通过和太阳神集团合作，成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部。2010年3月1日，恒大集团以1亿元买断广州足球俱乐部全部股权，并更名为广州恒大足球俱乐部。当年即获得中甲联赛冠军。2011年，球队获得中超联赛冠军，是中国足球联赛史上首支在升上顶级联赛第一年就勇夺冠军的球队。2012年，广州恒大提前一轮获得2012赛季中超联赛冠军，成为首支卫冕中超冠军的球队。2012年11月18日，在足协杯决赛中，广州恒大４ ∶ ２战胜贵州人和，以总比分５ ∶ ３获得足协杯冠军，成为2012赛季中超足协杯双冠王。

2010年恒大入主俱乐部后动作不断，先是引入国家队锋线杀手郜林，然后又在联赛开赛前一周聘用韩国铁帅李章洙担任球队主教练。随后中国足球先生郑智和中国欧冠第一人孙祥正式加盟球队，广州恒大还以350万美元这个创下当时中国职业联赛转会费新纪录的转会价格成功引进有“巴西猎豹”之称的前锋穆里奇。同年，广州恒大就以中甲冠军的身份重返中超。

重返中超后，恒大集团主席许家印继续加大对球队的投入。赛季开始前，张琳秡、冯潇霆、杨君、姜宁、杨昊五名国脚级内援先后加盟球队。巴西前锋克莱奥更以创当时中国足球新纪录的320万欧元从贝尔格莱德游击队加盟，之后广州恒大又先后引进前韩国国脚赵源熙、巴西后卫保隆以及巴西中场雷纳托，赛季之前内外援转会费用总计超过１亿元。直至2011年7月，广州恒大更是以1000万美元引进了巴西甲级联赛ＭＶＰ孔卡，再次刷新了转会费纪录，并首次为中国联赛带来了国际巨星。加上赛季初实施的“513”奖金政策和赛季中建设完成的恒大国际足球训练基地，广州恒大足球俱乐部2011赛季总投入高达６亿元。2011赛季的中超联赛，广州恒大队一骑绝尘，最终提前四轮夺得中超冠军。2011年8月，广州恒大与西班牙皇家马德里俱乐部签署战略合作协议，并合作兴办恒大皇马足球学校。

2012年2月25日，广州恒大2∶1击败天津泰达队首次夺得超级杯。随后广州恒大更是在亚冠首战中客场5∶1大胜韩国Ｋ联赛冠军全北现代队，在1／8决赛中1∶0淘汰日本劲旅东京FC，作为唯一一支晋级八强的中国球队。同年5月2日，广州恒大正式宣布世界最佳射手、巴拉圭国脚、多特蒙德当家射手巴里奥斯加盟，850万欧元的转会费也让他超越孔卡，成为中国职业联赛史上身价最高的球员。5月17日，俱乐部官方宣布世界著名冠军教练里皮出任一线队主帅，成为首位在中国执教的真正意义上的名帅。７月２日，广州恒大正式宣布韩国国奥队主力中卫金英全加盟。７月７日，俱乐部官方宣布，中国国脚黄博文正式加盟。2012年10月27日，广州恒大提前一轮夺冠，成为历史上第一支卫冕中超冠军的球队。11月又夺得了足协杯冠军，成为2012赛季中超足协杯双冠王。二 恒大足球俱乐部运营及市场开发模式

本文主要从俱乐部的产权结构、组织结构、管理制度、引援方式、青少年运行员培养、俱乐部市场开发等方面对广州恒大俱乐部的运营及市场开发模式进行了剖析。

（一）产权结构和组织结构

恒大集团是中国著名的民营企业，广州恒大足球俱乐部的经营资金主要来自于自身企业，俱乐部产权结构比较清晰，规章制度健全，教练员和管理层的职责分工比较明确。不同于其他一些中超足球俱乐部，恒大俱乐部在运作上并没有依附于政府，而是利用政府的宏观调控和自身一套科学健全的制度来支撑。恒大俱乐部分为竞赛部、经营开发部、技术管理部、办公室行政人员和球队队务管理五大架构。其中，经营开发部有两人，一人负责球队票务的销售和推广，另一人负责球队球迷用品的销售和推广。俱乐部大的商务业务，比如球队的冠名和赞助，一般都要通过俱乐部的总经理和董事长，甚至有更大的商务活动则会是直接由恒大集团的足球管理中心去经营。而俱乐部主教练则在球队比赛方面有绝对的权威，例如比赛打法、训练准备、技战术安排、内外援引进等问题。董事长许家印明确了俱乐部里面每个人的职责，也设置了很多激励制度以及奖罚规定，每个人都需要为共同的目标努力奋斗。这种管理模式给了教练足够的空间去发挥最大能量，而球员在此氛围下往往能发挥巨大潜力。‘(二)管理制度

在管理上，俱乐部移植了恒大集团的企业管理风格，以严格制度细化球员行为规则，辅以严格考核，奖罚分明。2011年颁布“513奖惩法则”和 “三五纪律”，单场赢球奖金高达500万元，创造了中超的纪录，同时恒大的“三五纪律”也是国内俱乐部最严苛的纪律规定。

2011年，俱乐部颁布了《广州恒大足球队“五必须、五不准、五开除”管理规定》（见表１）并严格执行，在很大程度上保证了俱乐部的运营和目标的实现。2012年1月11日，广州恒大俱乐部在官网发布处罚决定，克莱奥因擅自离队和未能按时归队被罚 ５ ０万元、穆里奇、保隆和孔卡因未能按时归队分别被罚款30万元、30万元和15万元，四名外援总共被罚款125万元。制度面前人人平等，教练员的权威也得到了维护，这在很大程度上保证了俱乐部各项工作的顺利开展。

（图1）

在奖励制度上，2011年，恒大则推出“513”奖金方案，赢一场奖500万元、平一场奖100万元、输一场扣300万元。在巨大的奖金鼓励下，俱乐部提前４轮锁定中超冠军，同时单赛季奖金过亿，创下职业联赛以来单赛季奖金的最高纪录。2012年，恒大在亚冠联赛中实行“6306”的奖金方案，即每胜一场奖金600万元，平一场奖金300万元，负一场不奖不罚，而每晋级一轮，球队还将获得额外600万元的奖励。在中超联赛中则实行较上个赛季严厉的“303”奖金方案，赢球和输球将分别奖励和扣罚300万元，平局则不奖不扣。此外，足协杯的比赛实行与亚冠联赛相似的“6306”政策，只不过每部分的奖罚额为亚冠的1／10，即60万元和30万元。在亚冠征程中，许家印临时设置净胜一球奖200万元的“为国争光”奖，结果５∶１大胜全北现代队后，恒大队共获得了1400万元的奖金。此后，恒大一直打到亚冠八强，按照奖金政策，他们一共获得奖金6300万元。

（三）引援方式

中超球员的薪资包括固定工资加赢球奖金，2008～2010年均稳定在4亿元之内。2011赛季，恒大加大投入，直接拉升了中超薪金的总体水平。2012年，16家俱乐部支付全部球员的薪资平均数为5500万元，总额达88亿元。恒大的球员薪资支出是平均水平的414 ％，达到2.28亿元，薪资支出排名榜首。恒大的引援原则是：不图名气只看实力，不图资历只看潜力。对引进球员的要求是外援不超过28岁，内援不超过25岁，有成长空间和升值空间。拒绝年龄大、已过巅峰期、没有升值空间的球员，以及被多方哄抬、严重偏离市场价格的球员。恒大不惜重金，不时引进国内外优秀运动员。先以高价购得郜林、郑智、孙祥、张琳秡、冯潇霆、姜宁、杨君、杨昊八名球员，总转会费高达5000万元。这些球员基本都是现役中国男子国家足球队的主力球员，在各个位置上基本都是国内最好的队员之一。在外援引进方面，恒大先后以350万美元签下穆里奇，320万欧元签下克莱奥，350万美元签下保隆，225万美元签约雷纳托，随后更是以1000万美元的天价签下巴西联赛“MVP”孔卡。2012年5月2日，广州恒大正式宣布世界最佳射手、巴拉圭国脚巴里奥斯加盟，850万欧元的转会费也让他超越孔卡，成为中国职业联赛史上身价最高的球员。5月17日，俱乐部官方宣布世界著名冠军教练里皮出任一线队主帅，成为首位在中国执教的真正意义上的名帅。恒大俱乐部重金引援换帅，是俱乐部短时间内取得成功的重要因素之一。(四)青少年运动员培养

2011年8月，恒大足球俱乐部与西班牙皇家马德里俱乐部达成战略合作，双方将就青年训练、商业比赛、球员引进及培养、品牌宣传推广等方面进行全方位合作。

恒大皇马足球学校由恒大集团投资创办，秉持“振兴中国足球、培养足球明星”的办学目的，实行文化教育与足球专业培养并举的全封闭、全日制寄宿学校。在青年训练合作方面，双方均有意愿在中国建立亚洲最大的足球学校，为中国的少年足球爱好者提供文化教育以及足球训练，以培养足球后备人才，提高中国足球水平。皇马方面则有意为恒大中国足球学校派遣优秀青训教练团队，并将从学员中选拔具有高潜力的青少年球员直接进入皇马梯队。恒大每年也可优选出球员到皇马学习。此外，皇马为恒大的青少年教练团队提供必要的培训机会，帮助恒大的青少年足球教练员迅速成长。战略合作有利于进一步提升恒大青年训练水平，促进恒大的梯队建设始终处在一个良性的高水平上。

据恒大足球学校官网显示，恒大足球学校常年招生已启动，2012年恒大足球学校秋季计划招生3150人。2012年11月10日，恒大足球学校迎来首批参加招生入学测试的学生，入学测试严格按照皇马的方法和标准建立入学测试选拔体系，测试内容包括体能测试、足球专业测试、文化课测试。足球专业测试则由皇马教练亲自测试打分。

三 俱乐部带来的经济效益与社会效益

（一）经济效益 １ 火爆球市

2011赛季，广州恒大足球俱乐部每场比赛的场均观众为45666人，整体票房则以1700万元左右排名中超第二。2012年10月25日，巴西专业咨询公司Pluri公布了2011赛季 “ 世界足坛上座率最高的100家俱乐部”排行榜，其中广州恒大场均观众人数位居亚洲第一，世界排名第 ４ ４位，甚至领先于意甲豪门尤文图斯俱乐部。如此高的上座率，让恒大票房收入走在中超各俱乐部前列。

2012赛季，恒大套票按座位区域分为350元、500元、550元、600元、650元、700元、750元、800元共八档票价，15000张套票销售一空。

根据中超官网公布的数据显示，2012赛季中超联赛共吸引了约449.74万球迷到球场看球，场均约1.87万人，相比2011年的1.76万人有所提高。新科冠军广州恒大以场均3，72万的主场人数独占鳌头。恒大的高关注率同时也引爆了对手的主场，联赛第27轮，舜天主场迎战恒大的比赛，南京奥体中心涌入了65769人，创造了中超上座率的新纪录。

不可否认，在中超上座率整体提升的现象背后，恒大俱乐部起到了积极作用，它们的大投入引起各俱乐部的纷纷效仿，随着阿内尔卡、德罗巴、凯塔、卡努特、雅库布等大牌球星的到来，联赛的精彩和激烈程度也随之提升，带动了球市的火爆，各俱乐部的票房收入节节升高。目前，在中超俱乐部运营中，票房收入占到大约１ ２ ％。虽然比例较低，但如此火爆的球市，票房收入提升空间较大。

除了火热的票房外，球迷文化也一直是职业足球俱乐部文化底蕴的重要组成部分。广州恒大队的目标是打造成为一家成功的大俱乐部，因此，球队对球迷文化相当重视，培养球迷文化成为俱乐部建设的一个重点部分。目前广州恒大队还没有官方的球迷组织，但广州恒大队与三个球迷组织（广州球迷联盟、广州高校联盟和佛山球迷联盟）的关系都保持得不错。在球场上，广州球迷不遗余力地为广州队打气；在球场下，广州球迷同样会把自己的想法向俱乐部反映。俱乐部和球迷之间形成了良好的互动，球迷们对球队的归属感得到进一步加强。

除了现场观众的支持，恒大俱乐部也借助电视转播产生了更大范围的影响，收获了一批忠实的电视观众。2012年广州恒大第一次参加亚洲足球冠军联赛，全国有近6200万观众通过中央电视台体育频道和地方台收看了恒大小组赛第1轮和第2轮的比赛，其中，CCTV5的收视人数从2011年的1800万人增长到4430万人，增幅达146％，平均每场比赛的观众人数由32.49万人增长到42.61万人。2012年5月30日，广州恒大在广州主场战胜日本东京FC,成功跻身亚冠八强。近4万人在现场见证了这一历史时刻。根据中央电视台的收视调查报告显示，恒大与日本的这场挺进八强的关键比赛使CCTV5收视夺冠，平均收视率1.75％，同时段排名全国第一。２ 品牌经济效益的提升

恒大模式一直被认为是体育营销的成功典范。在入主排球、足球之后，恒大借助体育营销的巨大效应提升了集团品牌的经济效益。2010年，恒大集团的销售额从2009年的303亿元飙升至504亿元。2011年恒大全年销售803.9亿元，同比增长59.4％，目标完成率114.8％。

据国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院联合发布的《2012中国房地产品牌价值TOP10报告》显示，恒大品牌价值以年均近50％的增速实现大幅增长，恒大品牌房企连续第三年荣膺中国房地产公司品牌价值TOP10冠军。2009年以41.54亿元首度入围中国房企品牌价值三甲；2010年品牌价值跃升至80.16亿元，一举夺魁；2011年品牌价值大幅攀升至210.18亿元，蝉联TOP10第一；2012年品牌价值同比激增近20％，再度蝉联TOP10冠军。恒大实现了品牌价值的三连冠，而品牌价值的大幅提升显然与恒大的体育营销策略密切相关。

（二）社会效应 １ 重树球迷信心

在经历了赌球、腐败等丑闻**后，中国足球陷入了低谷期，球迷对中国足球大失所望，加上各俱乐部缩紧银根，总体投入大不如前，中央电视台的停播更是让联赛的影响力一落千丈。在这种大环境下，恒大逆市扩张、重金投入，其他俱乐部纷纷效仿，引进众多著名外援，随着德罗巴、阿内尔卡、凯塔等大牌球员纷纷加入中超赛场，联赛的比赛激烈程度增加，重新吸引了球迷的目光，球市异常火爆。2012年的中超联赛激烈程度堪称“惨烈”：当联赛仅剩下两轮的时候，共有15支球队或为冠军而战，或为亚冠资格努力，或为保级拼命，实为中国足坛数十年之罕见。加上恒大在亚冠赛场上挺进八强，这一切都让情绪低落的中国球迷重新看到了希望。

２ 影响媒体态度，提高联赛关注度

恒大所引发的连锁效应也正在影响媒体的态度。与以往动辄拿中国足球来做各种调侃不同的是，对中国足球哀其不幸、怒其不争的媒体逐渐从广州恒大身上找到了中国足球的希望。2012年，中央电视台强势回归直播中超联赛，各级电视、平面、网络媒体纷纷对中超开始跟踪报道。其中，广州恒大在10月27日的卫冕战，不仅受到了海内外300多名媒体记者的现场关注，央视、广东、辽宁、北京等多家电视台并机直播，中央电视台更派出了多达10人的报道团队来到天河现场，还专门将一台卫星转播车从北京开到了广州，记录恒大卫冕中超的这一辉煌时刻。这也成为迄今为止中央电视台对中超联赛报道的最大力度的代表作。在恒大引进孔卡的过程中，阿根廷最有影响力的媒体《奥莱报》、巴西专业体育媒体《环球体育》、欧洲体育、美国ESPN等很多来自南美和欧洲的媒体都在关注着孔卡转会恒大的事件。中国足球联赛在全国乃至全球的关注度和曝光率都得到了提升。

‡ˆ四 恒大足球俱乐部对中超联赛未来发展的启示

（一）建立先进的企业管理制度

中超各俱乐部需要以成熟、科学的企业管理模式来治理和管理俱乐部球队，这样才能充分调动教练员、球员、管理人员的积极性，使球队在训练、比赛、管理等方面有所提升，以形成一股合力，最大限度地发挥俱乐部每个人的力量。

恒大足球俱乐部正是在这些方面不断进行尝试和开拓。恒大足球俱乐部移植了恒大集团的企业管理风格，以严格制度细化球员行为规则，辅以严格考核，奖罚分明。因此，建立严格高效的管理体系，才能进一步提升俱乐部的管理运营水平。中超各俱乐部应借鉴企业管理的先进经验，摒弃传统管理思想的束缚，运用先进的引援方式，规范球员的管理和奖惩制度，提升本俱乐部的管理水平。

（二）提升俱乐部球员的经营能力

加强球员的经营能力既能提高俱乐部的水平，又有利于俱乐部的职业化。作为中超的一个成功案例，广州恒大俱乐部引援的质量确实起到了决定性的作用。恒大引进的球员大都年富力强，正处当打之年。在外援经营方面，恒大想到的不仅仅是花钱，而且是未来也可能靠他们赚钱。曾效力于广州恒大队的外援雷纳托，如今已经加盟日本联赛，而在买进和卖出之间，恒大俱乐部表示至少赚了35万美元。在外援的引进方面，过去中超球队更习惯于以租借的方式引援，不愿意在外援身上投入过多的资金，最后俱乐部虽然在这些外援身上省了点钱，但也同时失去了像恒大那样赚大钱的机会。各俱乐部尽管引援方面都有自己的考虑，但只有将引援资金用在刀刃上，经营好球员，才能增强球队的整体实力。

（三）重视对青少年的培养

目前，中国足协注册的青少年球员仅7000人。我国足球青少年培养尚未形成系统规模效益型的发展体系，表现为从事足球活动的青少年规模基数小、普及程度低，执教青少年各级队伍的教练员人数少、水平不高。恒大打造“万人足球学校”的热情和魄力值得钦佩，在青少年培养上，既要保证数量又要保证质量，对于恒大来说是个不小的挑战。

青少年后备人才的培养对足球俱乐部来说，是一项长期的战略工程，因此要切忌“无源之水、无本之木”的做法。各俱乐部应加强后备人才的培养力度，重视梯队建设，形成良性循环。相关机构应该重视青训工作，深化青少年足球管理体制改革，健全青少年足球训练体系，广泛调动社会各方面的积极性，建立激励机制、调整竞训体系，加强青少年足球基地设施建设，促进我国青少年足球运动持续、稳定、健康发展。

（四）深化足球体制改革，推动联赛职业化

自中国足球职业化改革以来，中国足球协会出台了《中国足球协会俱乐部章程》，规定了足协和俱乐部之间的责、权、利，但既是裁判员又是运动员的角色，使足协往往容易忽略俱乐部的权利和利益。加上中超公司体制上缺乏独立性和业务功能上的缺失，不能在重要市场资源上进行有效的市场化运作，无法真正惠及投资人，这对经营本来就难的各俱乐部打击很大，对俱乐部的成长非常不利，也波及俱乐部对年轻球员的培养和梯队建设。

因此，必须加快推进中国足球体制改革和职业化运营。建立并完善联赛公司的独立运营机制，独立进行商业开发、独立拟定和实施职业联赛发展规划、独立处理职业联赛日常办赛事务，独立对办赛中的重大事项作出决策。只有联赛进行职业化管理后，才能惠及投资人，才能进一步促进中超各俱乐部的职业化经营。参考文献

江和平、张海潮主编《中国体育产业发展报告（2008-2010）》，社会科学文献出版社，2010。

网易、全攻全守体育咨询公司：《 中超联赛商业价值报告》，中国足球发展论坛，2012年5月31日。刘晓宇、李广大：《广州恒大足球俱乐部夺冠中超职业联赛的思考》《武汉体育学院学报》2012年5月第46卷５期。

郭惠先、林波萍、周兴生：《恒大模式对中国足球发展的利弊分析》《广州体育学院学报》2012年３月第32卷２期。

王志灵：《恒大的豪赌：17亿元的足球名片》，《21世纪经济报道》2012年9月14日。

霍子文、崔鲁祥：《基于体育营销视角对“恒大现象”的解释》，《 沈阳体育学院学报》2012年第31卷４期。

许家印：《关于中国足球改革的几点建议》，两会提案，2012年３月。

我国足球产业发展现状与对策研究 篇3

[关键词] 足球产业现状发展对策

我国足球产业的发展虽然起步较晚，起点偏低，但经过近12年的发展，特别是在改革开放和市场经济建设大环境的影响下，在综合国力快速增长的同时，我国足球产业在近几年可谓进展快速，大有异军突起之势，但目前的现状不要乐观，有的还不适应目前市场经济环境，需要不断完善。

一、足球产业的分类与特点

1.分类。所谓足球产业是指围绕足球运动所进行的商业经濟活动。足球产业的分类一般可分为本体产业、外阜产业和相关产业三类。本体产业是指足球运动本身所涉及的商业性运作。例如各类商业赛事、教育培训。球员转会引进等。外阜产业是指由足球运动所涉及的外在市场商业性动作。例如：旅游、交通、餐饮等。相关产业是指由足球运动所带动的相关市场商业动作。例如：场地、器材、服装及足球文化等。

2.特点。由足球产业的分类可以看出足球产业的形成是市场经济的必然产物，又由该产业而派生出更多的相关综合市场。足球产业应包括：比赛的商业运作、球队的投入与产出、足球运动的无形资产的开发、足球用品的生产与销售以及与足球产业相关的餐饮业、运输业、广告业及劳动就业市场等行业的经营等。其主要特点是：产业市场框架已基本成型；产业领域不断深化拓展；产业投资群体相对稳定。

二、我国足球产业的发展现状及主要存在的问题

1.发展现状。中国足球产业起步较晚，但随着职业联赛的成功运作和我国综合国力的快速增长，近几年得到迅速发展。目前足球产业市场框架已基本成型，但由于处在体制改革初期，使得两种体制（市场经济与计划经济）同时并行，加之法律的不健全，出现了管理上有些混乱，导致产品归属出现复杂趋势，从而影响了足球产业的健康发展，其次是市场动作水平不高，经济效益不佳，虽经过10来年的职业联赛的探索与推广，但由于目前市场不规范，从业人员素质偏低，管理水平和措施严重滞后，而自我国2001年12月11日正式加入WTO后，我国产业结构将受到世界产业结构调整的影响，使得足球产业和市场带有明显的中国特色，其实质内容还没有与世界水平同步接轨。再者就是足球相关产业的潜能没有充分拓展，特别是对足球产品的无形资产的开发和利用不够。同时真正意义上的足球劳务市场和培训市场也未形成，本体产业规模拓展也不够，其市场运作也不很规范。最后就是管理理念有待创新，要结合现行体制，走出一条既适合国情又能与世界接轨的足球产业新路。

2.存在的问题。我国足球产业经过10余年的发展，取得一定的成绩，但也确实存在一些亟待解决的主要问题。问题一：在我国加入WTO后我国足球产业界普遍缺乏危机意识及具体的应对策略。问题二：没有真正意义上的按市场经济的规律去发展足球产业，导致足球市场上价格和竞争行为的扭曲，改变了市场条件下的成本约束，严重破坏了市场秩序。问题三：足球教育市场发展缓慢，社会集体投资力度不大，从业人员素质较低。问题四：对发展足球文化产业的重要性认识不足，足球相关产品开发，创新不够。问题五：球迷市场的培育与引导缺乏有效的监督功能，管理混乱，致使球迷市场培育不健康。

三、对我国足球产业的思考与对策研究

1.调整足球产业结构，规范经营管理，深化体制改革。足球产业的市场体系应是一个完整的结构，进一步健全管理体制，使足球产业各类市场之间能相互促进，相互依赖，相互制约。充分发挥市场调节的作用与功能，使足球产业能健康顺利发展。

2.规范足球产业市场，提升竞争力。虽然经过了10余年的足球产业的发展过程，由于法制的不健全，管理滞后，市场观念淡薄，导致了我国足球产业的市场出现了地区间发展不平衡、市场竞争杂乱无序。目前当务之急是尽快建立相对独立的职业联盟，并按市场规律进行规范管理、形成较好的良性循环。从而进一步提升足球产业已取得的成绩和市场竞争力。

3.加大无形资产的开发利用力度，树立品牌形象。足球产业应注重无形产业市场的开发，要依据市场特点及需求，开发、创新相关无形产业，产品的质量和提高知名度，树立品牌形象。

4.加大足球产业管理人才培育体系，为我国足球产业管理层提供更多更好的优秀管理人才。全面提高从业人员的素质，以适应现代足球产业发展的需求。

足球产业 篇4

关键词：反洗钱,风险,足球产业

随着体育运动商业化和国际化程度的不断提高, 体育及相关商业活动成为不少国家经济发展的支柱产业之一, 在其国民经济发展中占有举足轻重的作用, 而体育产业也以其巨额的资金活动、不透明的资金流动及众多的参与者, 对犯罪分子洗钱具有较大的吸引力。根据金融行动特别工作组 (以下简称“FATF”) 的调查报告显示, 在众多体育项目中, 足球产业成为犯罪分子洗钱的首选。

一、足球产业吸引犯罪分子洗钱的原因

足球是全球最受欢迎的体育项目, 据统计全世界共有38000000职业球员和5000000足球裁判和行政人员, 无论当地球迷还是电视前的观众, 足球都被广泛关注。2010年南非世界杯在全球吸引了超过10亿观众。

(一) 利益相关者间的不透明关系容易导致洗钱

由于足球产业的利益链较为复杂, 很多利益关联者之间的关系和交易并不为公众知晓。随着球员转会费、电视转播费、赞助商费用等越来越多的资金投入足球产业, 更多的利益方, 如俱乐部、经纪人、赞助商、媒体及当地管理机构等涉入其中, 牵涉极广的利益各方及大量资金的跨界流动使得犯罪分子很容易将洗钱活动隐匿起来, 一旦涉及到球员跨境转会, 洗钱的可能性将大幅增加。

(二) 科学管理的缺乏容易导致洗钱

除了少数几个经营了近百年的职业足球联赛, 绝大多数国家的足球联赛还只是刚起步, 真正的职业化足球之路也仅仅开始了20多年。目前看来, 足球产业的管理经验仍然不足, 科学和专业化的管理模式还不成熟。在一些洗钱案例中, 犯罪分子就是利用管理不够专业的漏洞进行了隐蔽的洗钱行为。同时, 由于球队的表现决定了俱乐部的发展前景, 各俱乐部为确保在激烈的比赛中保持竞争力, 会不断引进高水平的球员, 而这类频繁的交易往往涉及到大额资金转移, 如球员转会费用的支出等。少数俱乐部缺乏科学的财务管理制度, 有时还会采取现金交易方式, 这也给犯罪分子洗钱提供了可乘之机。

(三) 俱乐部自身经营的需求容易导致洗钱

尽管足球产业整体发展极为迅速, 但许多足球俱乐部的财务情况并不乐观, 财务和经营上的压力迫使俱乐部接受来自各界的捐助和注资, 资本构成复杂。由于竞技体育是典型的“胜者全赢”运动, 如果俱乐部表现不佳, 将会导致赞助费、转播费的严重缩水;而一旦降级, 俱乐部声望将会大幅下降, 赞助商很可能撤资, 而俱乐部将难以获得新的赞助, 所以俱乐部不得不寻求更多的资金去购买优秀球员以获得良好的比赛成绩。这种情况下, 俱乐部将很难拒绝一些资金来源看来可疑的投资和赞助。

(四) 球员估价方式的非理性容易导致洗钱

足球运动员的估价有时会表现出明显非理性的特征。由于球员在职业生涯表现的不可预见性, 出于对比赛成绩和未来高收益的追求, 一些俱乐部甘冒较大风险对许多有天赋的年轻球员报出不符合其当时技术水平的价格。而足球文化的本质就在其不可预测, 这种文化价值观念容易使人们对非理性报价的宽容度较高。同时, 各类球员价值的计算方式不一, 缺乏明确的球员定价机制, 这都为犯罪分子提供了洗钱的机会。

二、犯罪分子利用足球产业洗钱的方式

(一) 在俱乐部陷入财务困境时向其注资

一般而言, 犯罪分子会从最低级别联赛到世界顶级联赛的俱乐部中, 选择已深陷财政危机急需赞助的俱乐部以进行私人投资。如果俱乐部面临严峻的资金缺口, 为了避免被破产清算则不得不寻求更多的资金以维持财务收支平衡。同时, 由于资金来源和财务运作的不透明, 如果随后俱乐部进行了多项支出, 可疑资金就会变得难以追索。如, 金融情报中心 (以下简称“FIU”) 接到一家银行关于投资某俱乐部的可疑交易报告。该俱乐部面临数百万欧元的资金缺口, 否则很有可能破产。南美的一家金融集团提出了投资申请, 在银行要求其提供资金来源说明后, 该金融集团撤销了申请;而另一家在避税区成立的私人公司在提交投资申请后, 被查出该公司法人曾涉及多项欺诈。

(二) 通过不规范的转会市场进行洗钱

球员转会市场容易产生洗钱行为, 转会费用的来源和资金转移路径不清晰是原因之一, 部分转会费用可能会支付到一些实际控制人不明的海外账户。另外, 由于球员估价是否合理很难界定, 犯罪分子也会利用对部分球员价值的高估来进行洗钱行为。而一旦洗钱活动发生在转会市场中, 经纪人通常脱不了干系。国际足联有4000名在册的足球经纪人, 他们可以在转会过程中扮演买方、卖方、咨询顾问等多重角色, 从而在很大程度上决定一次转会的成败, 而对这些经纪人行为的限制规定又比较少, 这也有可能导致经纪人利用其特殊地位进行洗钱活动。FIU发现多起经纪人协助洗钱的案例, 大多是通过高估球员价格、多次转账到海外第三方账户的方式来操作的。

(三) 参与赌球行为以掩饰资金来源

在不少国家赌球是其重要的税收来源, 但赌球也经常会和操纵比赛、干扰公平竞争等字眼联系在一起, 同时赌球由于其参与者众多、涉及资金量大也会成为犯罪分子洗钱的渠道。伴随着网络技术的发展, 网络赌球的便捷和隐蔽性更是加大了犯罪分子利用其特性进行洗钱的可能。根据FATF的调查研究, 非法赌球在亚洲尤为严重。国际刑警组织在2008年宣布逮捕了1300名被怀疑利用赌球清洗非法收入的人员, 其中1088名人员的犯罪活动已被证实, 涉及的犯罪金额高达15亿美元。此前国际刑警也曾多次采取行动逮捕利用赌球进行洗钱的犯罪分子, 赌球活动中参与者的不透明和对资金来源难以追索这两大特点, 吸引犯罪分子通过赌球清洗大量非法收入。

(四) 利用洗钱活动掩盖贪污腐败

随着足球商业化氛围的日益浓厚, 广告收入、赞助费用的日益攀升, 足球不再仅仅是让人们感受到单纯快乐的体育运动, 而逐渐成为相关利益方赚钱的工具, 其中赌球带来的巨大收益滋生了腐败。为在赌球中稳赚不赔, 各利益集团通过贿赂球员、裁判、足协官员等方式操纵比赛结果或是影响球队在联赛中的排名。如FIU可疑调查报告显示, 比利时某城市一家比较大的足球俱乐部, 该俱乐部的主席和律师分别在不同银行开立了20多个账户, 总金额高达一百万欧元, 并不时还有海外账户向这些账户汇款, 而且每隔一段时间俱乐部主席和律师就会分别去银行提取几十万欧元的现金。

三、国际上防范和打击足球产业洗钱的经验

(一) 欧盟

2006年, 欧盟召开专项足球研讨会, 以探讨欧盟体系内如何针对体育运动, 尤其是为足球产业构建一个更为健全的法律监管体系。2007年3月, 欧洲议会通过了一项关于职业足球未来发展的决议。该决议要求欧盟委员会必须提出行之有效地方法来应对经常在职业足球中出现的洗钱、非法赌球、操纵比赛等给足球运动带来负面影响的行为。2007年7月, 欧盟委员会发布体育白皮书, 这是欧盟第一次用如此重视的态度来全面分析体育产业。白皮书承认腐败、洗钱等其他形式的金融犯罪严重影响了体育产业, 尤其是足球产业的健康发展, 并提议健全体育产业内的反洗钱监管体系;同时, 关于经纪人、赌球的规范制度也在建立之中。

(二) 国际足联

维护足球运动在全世界范围的良好声誉是FIFA义不容辞的责任。为此, FIFA一直在不懈地和违法违规事件作斗争, 以确保足球运动得以健康发展。2004年, FIFA制定了足球运动道德准则, 并于2006年予以修订并被大力推广。2005年11月, FIFA成立了“让足球运动更美好”特别行动小组, 旨在调查和防范威胁到足球运动健康发展的行为。隶属于特别行动小组的金融工作组要对在球员转会、转会市场发展及经纪人中涉及到的腐败、赌球、洗钱等问题提出行之有效的解决方案, 这也是FIFA第一次提及反洗钱的概念。随后, FIFA一是建立了球员转会管理系统 (Player transfer matching system) , 保证所有的转会交易是合理合法的, 同时通过记录转会费的清算路径, 让资金的来龙去脉一目了然, 交易更加透明。二是把经纪人的资格由终身制改为非终身制, 以确保经纪人始终在FIFA的行为准则内行事。三是建立赌球预警系统, 用以保护足球产业免遭因赌球而操纵比赛等事件的影响。

(三) 欧足联

欧足联一直以来都非常关注足球产业的洗钱行为。2005年欧足联请求欧盟协助查询数百万英镑资金的来源, 并认为某家俱乐部有参与洗钱的嫌疑。2006年6月, 欧足联高官发表声明“毫无疑问, 欧洲和拉美足球产业可能成为犯罪分子洗钱的渠道, 黑钱损害了足球运动。”欧足联同时也与许多专业团队合作共同监控欧洲的赌球行为。2009-2010赛季, 欧足联还在全欧洲启动了欺诈监测系统, 对隶属于欧足联的多个足球协会和比赛进行监控。

(四) 英国足球协会

2007年12月, 英国足球协会向俱乐部发布了一份关于预防和打击洗钱行为的纲领性文件。根据文件要求, 俱乐部在做交易时必须向自己提出各方面的问题, 如:“清楚在和谁交易么”, “有没有对交易对手进行身份识别”, “了解提供资金的人的身份么”。除了预防潜在的洗钱风险, 俱乐部还要尽可能地采取多种措施以强化反洗钱体系。如确立具体人员负责反洗钱事宜, 对可能涉及到洗钱行为的员工进行相关培训, 加大对资金交易的风险控制力度等。

四、对我国的启示

我国的职业足球联赛从1994年开始, 从无到有, 从小到大, 已经初具规模。虽然取得了一定成绩, 但仍暴露出如俱乐部财务不透明、转会机制没有完全市场化等不少问题。近年来, 我国足球界接连曝出的贪污腐败和赌球案件令人惊心, 而大量商业贿赂、操纵比赛事件的发生也严重影响了我国足球运动的正常发展。为维护足球及整个体育产业竞争环境的公正性, 坚决打击和预防体育产业中与洗钱相关的违法违规活动, 提出以下几点建议:

(一) 健全体育产业的反洗钱组织体系

当前我国反洗钱的基础工作主要由金融机构承担。面对错综复杂的球员交易和隐藏极深的腐败、赌球等活动, 金融机构既缺乏相应的专业知识对体育活动进行深入分析, 也难以对俱乐部及赞助方的财务行为进行客观评估, 以致许多洗钱行为往往在假球、腐败等案件告破之后才被发现。建议构建起以中国足协官员为组长, 各俱乐部相关负责人为成员的反洗钱专项工作小组, 在全国足球界普及反洗钱的相关知识, 加大反洗钱的宣传培训力度, 强化对洗钱活动的防范意识, 加强与金融机构、公安部门的反洗钱沟通联系, 构筑足球产业反洗钱工作的第一道防线。

(二) 坚持充分的客户尽职调查原则

建立金融机构与足球的联系机制, 对体育产业内的商业交易进行客户身份识别和资金来源调查, 尤其是对可能涉及到洗钱活动的高水平球员、裁判和足协官员执行严格的尽职调查工作, 及时掌握客户的真实身份, 随时关注客户的资金走向, 对发现客户收入水平、经营特点和规模不符的可疑商业交易要及时报送。

(三) 建立交易管理和财务收支监测系统

由体育总局牵头, 建立球员交易管理系统和俱乐部财务收支监测系统, 将俱乐部的资金交易作为重点监测对象, 充分运用科技手段, 最大限度的地可疑交易信息, 对特定时期可能产生的不正常交易要加大监测力度, 对发现的交易金额、频率、流向等不符合常规特征的异常交易的进行实时分析。

(四) 加大技术防范力度

金融机构应以风险为本为原则, 通过预设交易管理参数, 适当调整相关企业和人员的风险评级, 加强对足球商业化活动异常交易情况的检测和自动预警。通过引进国外先进的电子支付软件、硬件和通讯技术、逐步采取风险控制更稳健、以及安全性更高的可疑资金追索和洗钱类型分析系统, 为足球运动乃至体育产业内反洗钱工作提供强有力的技术支持。

参考文献

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[4]姜威, 边维刚.反洗钱国际经验与借鉴[M].北京:中国金融出版社, 2010.

中国足球产业化发展面临的新形势 篇5

1 中国足球产业化发展的现状简述

从我国足球产业的发展过程来看，我国足球产业发展起步偏晚，起点较低，但随着职业联赛的成功运作和中国综合国力的增强而快速增长。如今中国足球市场每年创产值达数亿元，但与早已实现足球产业化的国家相比我国足球产业存在诸多问题。

1.1 足球市场框架基本形成，尚未成为真正市场化产业

中国足球产业的市场已基本成型，目前有职业联赛、杯赛，多样化的职业和业余俱乐部，有实力雄厚的赞助商，教练员和运动员准入市场，还有足球专业人才培养基地，电视转播权，广告等，及其相关产业的开发也在进一步的加深。

现代化企业中由市场进行宏观调控，但在实际经营过程中，政府对俱乐部过多的干预，带有太多的功利性的目的，使俱乐部没有真正成为市场的主体。足球俱乐部的产权、经营者收益权不明晰。我国足球俱乐部的经营状况总体上是投入大、产出小。本体产业发展还不够强大，没有形成支柱性优势，对市场开发力度不够，市场化运作水平不高。

1.2 职业联赛促进足球产业快步发展，进步与不足并存

1994年中国足球职业化改革以来，我国的足球产业部门如雨后春笋般涌现，从此我国逐渐形成了一个独立的足球产业链条。同时还带动许多业余俱乐部、足球学校及其他与足球相关的产业部门不断发展和壮大。在快速发展的同时也存在着不足：我国的职业足球俱乐部还处在发育阶段，在人事、酬薪、训练管理等方面与国外有相当大的差距。出现一系列的不正之风和违法乱纪行为，使相当部份的球迷对中国足球逐渐丧失热情和信心，也让足球产业失去了市场活力，严重影响着我国足球的产业化进程。很多俱乐部急功近利，只关注眼前成绩，大量资金投资一线队伍、忽视了后备人才的培养，失去了自我造血功能，导致国内优秀足球人才缺乏。

1.3 无形资产开发力度不够

无形资产包括俱乐部冠名权、电视转播权、场地、队服、球星的广告开发权、俱乐部标志物的使用权等。俱乐部冠名费成为球队的主流收入。由于我国的电视经营属独家垄断，不能形成良性竞争，在英格兰占俱乐部40%收入的电视转播权在中国仅占1%。虽胸前、后背、袖口广告获得开发，但场地广告24块中16块属于中国足协，其余的8块位置不佳的广告牌才真正属于俱乐部自己的经营范围，俱乐部在足球广告的经济效益上获利很少。俱乐部标志产品虽得到了开发，但都处于小规模状态。对足球相关产品的开发也是各俱乐部最薄弱和经营效益不好的一个环节，以足球文化产生的经济效益很少。

2 中国足球产业化发展面临的机遇和挑战

2.1 中国足球产业化发展面临的新机遇

2.1.1 中国足球职业联赛管办分离改革方案试行

2012年，在中国足球协会特别会员代表大会上审议通过了《中国足球职业联赛管办分离改革方案》。标志着联赛所有权归属取得质的改变。足球职业联赛管办分离改革正式实施，是要改变由中国足协既办赛又监管的现状，逐步建立与社会主义市场经济体制相适应，符合当代足球职业联赛运作模式，管办分开。通过改革，将联赛办赛职能从中国足协剥离，成立专门机构负责实施。同时，鉴于联赛本身所具有的特殊社会公益性，办赛与经营分离，分别由不同职能的专业机构实施。足协将联赛产权、管理权、经营权“还政于民”，有效促进了联赛健康长远的发展。为俱乐部真正“企业化”经营迈出了坚实的一步。

2.1.2 足球环境逐步净化，人们重拾信心

中国足球在近几年的发展不尽如人意，甚至成了人们余暇时间做为反面教材调侃的对象。在党和政府对中国足球未来发展的高度重视和努力下，积极采取措施对中国足球中的部分不正之风、违法乱纪行为进行了严肃处理并取得巨大成效，这将对中国足球进一步规范和净化具有重要的作用。在管理者的一系列重大举措下，中超联赛的大环境在这个赛季初始阶段已得到明显改善，在2012年中超首轮场均达到2.5万人现场观看，这一数字不但远超上赛季首轮场均的1.7万，甚至和甲A黄金时代比也毫不逊色，足以显现出足球市场正逐步摆脱先前“阴影”向良性轨道上来发展。“众人拾柴火焰高”，中国足球正不断的吸引人们的眼球，不断提升了中国足球发展和进步的信心。足球运动的发展是足球产业发展的基础，在中国足球不断发展的前提下，中国足球产业发展也将拥有一个美好的未来。

2.1.3 足球产业市场潜力巨大，社会投资加大

处在社会转型期的中国足球是最先“重生”的一个运动项目，很多方面要从起点出发，不断改进和完善。目前我国多数俱乐部对市场的培育和开发不够重视，我国的足球市场发展潜力巨大。央视新赛季也要恢复中超直播，对赞助商的吸引力大增，提升社会投资信心。各俱乐部不惜重金购买国内外优秀球员、教练和管理团队打造豪华阵容，上赛季的孔卡，今年的“亿元先生”阿内尔卡，2 0 1 2赛季各队中的新外援展现出极佳的状态，首轮2 0粒进球中，外援完成了1 6粒，他们注定要撑起新赛季中超联赛的精彩大旗。提升了观赏水平，促进了足球产业整体的发展。不少地产巨头已涉足足球，随着广州恒大、万达集团等对中国足球进行大手笔投入，球迷和媒体现在关注的是，足坛新的秩序和环境形成和维护。中国足球欣欣向荣的春天景象，正在取代昨天的混乱与不足。

2.2 中国足球产业化发展面临的主要挑战

2.2.1 进一步完善足球市场运行体系

建立一个多元化、结构合理、功能齐全的足球市场体系是加快足球产业化的基础。足球发达国家的足球职业化经历了近百年的发展，足球产业比较成熟，在市场经济条件下完全依靠市场的自发调节来合理的配置资源。中国足球市场运行体系要借鉴外国先进经验，不断的动员社会有识之士来共同把中国足球市场运行体系的系统设计工作做好，靠全社会的力量，共同研究、激发人们的足球需求，引导足球消费，开拓足球市场。明确俱乐部市场的主体地位，加强对球市，无形资产市场框架的建构，规范足球市场和足球产业化经营。尽快健全相关的法律法规，加快有关足球产业化经营的相关立法工作，按照市场规律合法管理。认真落实管办分离试行方案，继续加大对不正之风和违法乱纪行为的打击力度，完善我国足球市场体系。

2.2.2 提高联赛观赏性，注重后备人才的培养

提高比赛质量，取得优秀成绩，就会获得好的经济收入。俱乐部要把比赛精彩度和竞技水平放在首要位置，把精彩纷呈的比赛奉献给观众、加强对比赛的宣传活动，为社会多提供公益性服务，进而提升球队形象，提高球场的上座率、广告、转播和无形资产收入，提高足球市场的产业经营。中国足协和相关部门应联合制定青少年足球训练大纲，全面规划青少年足球的发展，提高青少年教练，管理人员的整体素养。许多足球俱乐部急功近利，把资金和工作重心放在一线队伍的建设和比赛成绩上。俱乐部应加大对梯队建设的投入与开发，努力学习掌握足球运动的内在规律，立足长远发展，打牢中国足球发展的基石，促进产业体系的完整性，真正达到足球产业经营开发的最终目的。引导其以产业化经营开发的视野，把青训系统作为足球产业的长远投资来经营开发。

2.2.3 提升俱乐部对无形资产的开发

针对中国足球市场需求及当前形势，合理规划门票定价的方法、策略、促销战略;提升场地广告的经营效益;重视电视转播权的经营。足球产品的开发是各足球俱乐部最薄弱和经营效果最差的地方，职业足球俱乐部要充分开拓相关的经营渠道，不断开发新的产品来满足市场的需求。开发和利用无形资产，提高足球比赛产品的质量和俱乐部知名度，深入基层和社会，加强对足球和俱乐部的宣传，树立俱乐部品牌形象，与社会各界建立广泛联系，构建球迷对俱乐部的归属感。

参考文献

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