玩具品牌（精选6篇）
玩具品牌 篇1
前几天, 我与同事参加了一个儿童玩具及婴幼儿用品行业的展会。展会规模较大, 人头攒动, 热热闹闹, 看似一片繁荣景象。但是, 我们沿着三个展馆转了又转, 能够在我们心中留下深刻印象的玩具品牌并没有几个, 感受最深的两个字还是“浪费”, 以至于我不帅得产生这种疑问:玩具企业这么财大气粗, 参展难道是为了玩?
为什么这么说呢?个中原因主要有五点。
原因一, 浪费现象惨不忍睹。这次玩具展会既像现代化的大型展览, 因为展馆很气派, 部分企业的展台装修得也很考究。但展会又似初级的民间集会。因为, 参展品牌大同小异, 形象模糊, 营销不足, 浪费现象十分严重, 具体说来主要体现在以下三个方面。
其一, 有形资源浪费严重。大家都印刷了画册、招商手册或单页, 都或多或少进行了布置。但是, 这些品牌的资料大同小异, 不能体现品牌核心价值, 创新严重不足, 能够让人“过目不忘”的品牌少之又少。大部分的玩具品牌都是人云亦云, 成为过眼云烟, 根本不能在第一时间进入参观者的大脑, 更谈不上留下深刻的品牌印象。
其二, 无形资源没进行深度挖掘。有些品牌有着一定的差异化基础, 具备丰富的文化内涵, 有着独特的设计和工艺, 也有着较长的发展历史。但是, 这些差异化的内涵未能很好地挖掘出来, 也未能有效地展示出来, 白白地浪费了品牌的无形资源。
其三, 时机浪费, “失”不再来。大展位也好, 小展位也好, 都是企业用真金白银买来的展位。总是存在或多或少的机会的。远卓品牌机构认为, 玩具企业既然参展了, 就应该尽力抓住各种机会。不以善小而不为, 不以恶小而为之。《三国演义》中刘备先生1800多年前就说过了, 我们理应心领意会。
当然, 其中也不乏一些努力抓住时机的企业。例如, 我在展会上看见金孙贸易公司的销售经理, 其非常敬业, 重点推荐的婴儿手推车不仅外观新颖, 引人注目, 而且经得起近距离的“推敲”, 每个经过的客商, 其都会主动迎上, 给以真诚的微笑, 然后把相关资料交给客商。令人记忆深刻的是, 当他看见一位客商手中拿着很多资料, 就转身告知展位里的同事拿一个手提袋给她, 但恰巧手提袋发光了, 其立即将自己装资料的袋子转移出, 迅速递给了客商。
我认为, 玩具企业应该践行一分钱做品牌的理念, 把钱花在刀刃上, 进行超低成本品牌运作。要做到这一点, 玩具企业就应该为自己的品牌做好品牌战略规划, 而后创造性地执行品牌战略, 从而就能有效避免上述的三种浪费。
原因二, 过度卡通化。没有差异化的品牌, 利润会越来越薄, 最终只能是死路一条。玩具品牌走卡通化路线, 本是一个无可厚非之举。但是, 大家不问青红皂白, 一股脑地都来走卡通化之路, 这个行业就一定有问题。
换言之, “卡通之路”本来是一条路, 但是, 走的品牌多了, 也就没有了路。这不能不说是玩具品牌的一种悲哀。远卓品牌机构专业从事品牌咨询多年, 对儿童营销也颇有研究, 发现了一个很严峻的问题, 很多品牌的负责人都懒得动脑筋, 看见什么东西“火”, 就火急火燎地模仿什么。这种做法短期内赚点钱, 大多是可以的。但是, 远卓品牌机构认为, 这种“拿来主义”一定不是长久之计。品牌运作也好, 基业长青也罢, 都要进行必要的充分的独立思考, 都是要做冷板凳的。否则, 岂不是“天下品牌一张脸”, 大家都变得浮躁起来。
原因三, “拉销”意识不足。玩具企业参展, 最关键的是要有人对你的品牌感兴趣, 愿意到你的展位前“留步”参观, 而不是走马观花, 过目就忘, 否则, 你的品牌参展有什么意义呢?
凡事预则立, 不预则废。“拉销”不是“推销”, 意指你要有一系列的方法, 主动努力, 让客人主动来到你的展位前, 主动“留步”, 主动了解你的企业、品牌、产品以及相关的支持政策, 并且, 最好的结果是, 客人能够主动合作, 主动“下单”, 主动成为你的事业伙伴。可是, 我们在这次玩具展上, 并没有看到哪家企业在这条“拉销”的路径上, 进行一系列的系统运作, 有的也只是一些零零星星的举措。不过, 必须指出, 尽管是一些零零星星的举措, 还是为其赢得了一定的人气, 至于这些人气能不能为最终的“销售”服务, 则要看企业紧随其后的具体操作了。
原因四, 沟通差强人意。当客户来到展位前, 面对面的沟通就显得极为重要。但是, 我们在与众多玩具企业沟通过程中发现, 很多参展人员对自己的企业并不了解, 对产品也不熟悉, 有些公司的参展人员甚至直接说自己刚刚进入公司, 对品牌及具体的产品还不了解。试想, 这种差强人意的沟通, 能够帮助玩具品牌实现参展的目的吗?企业参展不是旅游, 也不是让新员工出来玩玩, 见见世面, 玩具企业此举可以休矣!
原因五, 目的与策略不匹配。这同样是个非常严峻的问题。众所周知, 参展的主要目的还是为了展示品牌形象, 尽力实现“销售”。当然, 这个“销售”, 有可能是“销售”给代理商, 也有可能“销售”给最终消费者。进一步来说, 其中的代理商, 也分为很多种, 有省级代理商, 也有县市级代理商;有“业内代理商”, 也有“业外代理商”;有初涉江湖者, 也有老谋深算者。
但是, 不管怎样, 万变不离其宗, 其目的都是一样的:实现销售, 为企业的经营发展服务。可是, 综观参展的玩具企业, 从布局、宣传到沟通, 很多玩具企业都没有为“销售”做充足的准备, 销售效果自然也就大打折扣。
不过, 其中也有做得比较好的, 例如, 有个专业的电动童车品牌叫星巴达, 在展会上尽管没有一呼百应的大动作, 但其专注于经营电动童车, 提出了童车“精销商”这一新的经销商标准。结合童车行业现况, 立足“精销商”层次, 精心推出星巴达淘金风暴, 明确列出公司给予经销商的12项贴心支持, 以及强调星巴达电动童车的42项优势, 吸引了众多经销商的关注和响应, 取得了预期效果。
时间不容浪费, 机会不容错过, 资金不容挥霍, 我相信玩具品牌参展, 是为了实现“销售”, 是为了企业发展, 而不是为了玩玩而已。
因此, 建议玩具企业应该审时度势, 跳出传统思维, 尽快找准自己的差异化, 认真做好品牌战略规划, 在这个儿童营销的“黄金阶段”, 快速做强做大!
玩具品牌 篇2
“六一”将至，如何给孩子们选购合格安全的玩具，是爸爸妈妈们很关切的事情。据统计，6岁以下的孩子约有1.5万个小时是和玩具一起度过的，可以说，玩具是他们最亲密的伴侣。但是有关玩具安全的调查数据却令人担忧，在美国，每年就有超过20万起伤害与玩具有关；而在中国，据有关资料显示，在家庭事故中，有70%的受害者是儿童，而在这些事故中，半数以上是由玩具引起的。玩具可能引发幼儿窒息、跌倒、烫伤、中毒，甚至溺水。六一儿童节，很多父母会选择送玩具给孩子做为礼物，如何选择合适的玩具就成为家长们首要关注的话题：什么样的玩具可以放心选购？家长们应该参考哪些因素？
国家统计权威部门中国统计信息服务中心（CSISC）今天联合新华网、中国质量新闻网发布基于互联网大数据挖掘的研究成果《中国儿童玩具品牌口碑研究报告》（以下简称报告），市场上表现较为活跃的20个玩具品牌接受了民意好口碑的公平监测和评价，报告从品牌知名度、消费互动度、质量关注度、企业美誉度、产品好评度、品牌健康度等六个方面对品牌进行了网络数据挖掘和分析，客观的呈现了玩具品牌在网民心目中的口碑印象，也为广大广大父母选购玩具提供了有价值的参考。报告数据采集依托中国统计信息服务中心舆情监测平台，一季度玩具品牌舆情大事件由新华网舆情监测分析中心提供。
《报告》显示：2014年第一季度，国外对儿童保护方面的要求日趋严格，产品召回事件时有发生，作为玩具出口的大国，中国制造受到考验；另外，国内也加强儿童玩具的行业监管，部分省份强制要求标注商标条码，据统计去年我国实施103次玩具召回，包括常见的玩具手机、手推车、学步车、自行车等。根据数据分析，2014年第一季度乐高在各个指数上表现良好，蝉联第一；好孩子、木玩世家在第一季度表现也不错，分列第二、第三。曼波鱼屋、奥迪玩具、百利威，虽然健康度较好，但是由于前几个二级指数表现欠佳，使得总指数比较落后。
《报告》显示：在知名度方面，乐高、好孩子、迪士尼玩具占据榜单冠亚季军，且乐高在这个指数占据绝对优势，与后者拉开较大差距，Toyroyal、木马智慧并列第十九，丹尼奇特、nici则表现欠佳并列第二十。
方面，乐高依旧排名第一，迪士尼表现良好获得第二，费雪 第三，而之前表现良好的好孩子在该指数上表现欠佳，滑出前十，位列第十一；智比、百利 威并列第十九，丹尼奇特位列第二十位。
《报告》显示：企业美誉度方面，迪士尼玩具位列第一，多美、好孩子紧随其后，并列 第二，智高则位列第四；乐高在企业美誉度方面表现欠佳，位次大幅下降，滑出前十，位 列第十三位；日本皇室 Toytoyal 表现相对其他企业欠佳，排名第二十。
《报告》显示：好评度方面，木玩世家在该指数表现强劲，排名第一，奥贝、丹尼奇特 也表现较好，分列第三、第四；智比、好孩子、骅威好评度表现欠佳，排名靠后，分列第十 八、十九、二十。
《报告》显示：健康度方面，虽然健康度与其他指数呈现相关性，但也反映了企业在该 阶段的表现，本周期内，百利威、丹尼奇特、智比一方面因为较好的质量，另一方面受销量 的影响，在该指数上表现较好，并列第一，nici 位列第四，Toyroyal 位列第五，而乐高在该 指数上表现较差，负面信息较多，位列第二十，这也大大拉低了乐高的口碑总指数；迪士尼 玩具、费雪则分列第十八、第十九。
链接：中国玩具品牌口碑研究报告发布
2014 第一季度儿童玩具行业品牌网络口碑指数评价总表
乐高 好孩子 木玩世家 澳贝 迪士尼玩具
丹尼奇特 费雪 多美
星辉 智高 万代 Toyroyal nici
智比 孩之宝 木马智慧
骅威 百利威 奥迪玩具 曼波鱼屋
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根据数据分析，2014 年第一季度乐高在各个指数上表现良好，位列第一； 好孩子、木玩世家在第一季度表现也不错，分列第二、第三。曼波鱼屋、奥迪玩 具、百利威，虽然健康度较好，但是由于前几个二级指数表现欠佳，使得总指数 比较落后，排名倒数。
2014 第一季度儿童玩具行业的品牌知名度指数排行表 品牌 乐高 好孩子 迪士尼玩具 星辉 骅威 智高 多美 百利威 费雪 智比 品牌知名度指数 6.58 1.50 1.22 0.94 0.81 0.54 0.53 0.52 0.51 0.51 品牌 澳贝 孩之宝 奥迪玩具 万代 木玩世家 曼波鱼屋 Toyroyal 木马智慧 丹尼奇特 nici 品牌知名度指数 0.36 0.35 0.33 0.13 0.07 0.07 0.03 0.03 0.02 0.02
信息采集：中国统计信息服务中心舆情监测平台
数据分析得出，在知名度方面，乐高、好孩子、迪士尼玩具占据榜单冠亚季 军，且乐高在这个指数占据绝对优势，与后者拉开较大差距，Toyroyal、木马智 慧并列第十九，丹尼奇特、nici 则表现欠佳并列第二十。2014第一季度儿童玩具行业的消费者互动指数排行表 品牌 乐高 好孩子 万代 Toyroyal 费雪 孩之宝 nici 星辉 多美 澳贝 关
关注度指数 4.42 2.48 1.10 1.00 0.88 0.74 0.71 0.65 0.44 0.44 品牌 智高 木玩世家 奥迪玩具 百利威 迪士尼玩具 骅威 曼波鱼屋 丹尼奇特 木马智慧 智比 关注度指数 0.44 0.35 0.28 0.28 0.26 0.24 0.12 0.10 0.08 0.01
信息采集：中国统计信息服务中心舆情监测平台
互动度方面，乐高虽被好孩子追近分数，但是依旧雄踞榜首，好孩子获亚军，万代一季度表现优异，进入前三，日本皇室 Toyroyal、nici 也表现不错进入该 榜单前十，智比表现欠佳，排名垫底。
2014 第一季度儿童玩具行业的质量认可度指数排行表
品牌 乐高 迪士尼玩具 费雪 澳贝 曼波鱼屋 奥迪玩具 孩之宝 万代 Toyroyal 智高
质量认可度指数 6.07 1.60 1.48 1.04 0.83 0.66 0.59 0.56 0.46 0.28
品牌 好孩子 多美 星辉 木玩世家 骅威 木马智慧 nici 智比 百利威 丹尼奇特
质量认可度指数 0.27 0.26 0.26 0.19 0.17 0.10 0.09 0.03 0.03 0.02
信息采集：中国统计信息服务中心舆情监测平台
质量认可度方面，乐高依旧位列第一，迪士尼表现良好获得第二，费雪第三，而之前表现良好的好孩子在该指数上表现欠佳，滑出前十，位列第十一；智比、百利威并列第十九，丹尼奇特位列第二十位。2014 第一季度儿童玩具行业的企业美誉度指数排行表
品牌 迪士尼玩具 多美 好孩子 智高 万代 智比 星辉 nici 澳贝 孩之宝
企业美誉度指数 2.73 2.34 2.34 1.05 1.03 1.02 0.69 0.62 0.50 0.45
品牌 费雪 百利威 乐高 丹尼奇特 奥迪玩具 木玩世家 木马智慧 骅威 曼波鱼屋 Toyroyal
企业美誉度指数 0.42 0.39 0.35 0.31 0.20 0.17 0.15 0.13 0.10 0.03
信息采集：中国统计信息服务中心舆情监测平台
企业美誉度方面，迪士尼玩具位列第一，多美、好孩子紧随其后，并列第二，智高则位列第四；乐高在企业美誉度方面表现欠佳，位次大幅下降，滑出前十，位列第十三位；日本皇室Toytoyal表现相对其他企业欠佳，排名第二十。
2014 第一季度儿童玩具行业的产品好评度指数排行表 品牌 木玩世家 澳贝 丹尼奇特 费雪 木马智慧 乐高 星辉 智高 迪士尼玩具 木玩世家 产品好评度指数 5.07 4.21 4.08 2.14 1.03 0.75 0.61 0.50 0.32 5.07 品牌 奥迪玩具 孩之宝 多美 nici Toyroyal 万代 曼波鱼屋 智比 好孩子 骅威 产品好评度指数 0.25 0.24 0.21 0.20 0.15 0.11 0.08 0.04 0.02 0.01
信息采集：中国统计信息服务中心舆情监测平台
好评度方面，木玩世家一季度在该指数表现强劲，排名第一，奥贝、丹尼奇 特也表现较好，分列第三、第四；智比、好孩子、骅威好评度表现欠佳，排名靠 后，分列第十八、十九、二十。
2014 第一季度儿童玩具行业的品牌健康度指数
品牌 百利威 丹尼奇特 智比 nici Toyroyal 木马智慧 木玩世家 骅
热门玩具品牌成好莱坞争抢目标 篇3
难敌潜在价值诱惑
好莱坞电影人面临的挑战是显而易见的：虽然玩具的名字耳熟能详，但其实它们与影片情节没有太大关系，其结果是，所拍摄的影片要么在票房上获得巨大成功，例如饱受影迷追捧的《变形金刚》（Transformers），要么遭遇惨败，例如1985年推出的票房遭受重创的《遂个捉》（Clue）。2007年，孩之宝热门产品变形金刚在梦工厂和派拉蒙影业公司的打磨下，成为这一年夏季最卖座的影片之一。面对《变形金刚》令人惊讶的票房表现，好莱坞电影公司再次意识到取材于热门玩具品牌的影片的巨大潜在价值。
无论是孩之宝还是电影公司都不会将全部精力都“浪费”在拍摄《变形金刚》续集上，据悉，根据孩之宝经典玩具改编的真人版电影《特种部队》（G.I. Joe）已经启动。更值得一提的是，环球影业公司已与孩之宝达成一项规模更大的协议，试图将这一著名玩具品牌旗下的“大富翁“、“显灵板”、“战舰”以及“糖果岛”全部改编成电影。
四部玩具改编影片筹拍中
相比之下，孩之宝竞争对手美泰的胃口似乎更大一些，他们不仅希望自己的影片吸引千万观众眼球，同时还希望旗下玩具销量能得到提升。据悉，这家总部位于加利福尼亚州的玩具制造商已有几部改编自新老品牌玩具的影片处于筹拍中，其中包括《宇宙的巨人希曼》（He-Man）、《风火轮》（Hot Wheels）、《芭比娃娃》（Barbie）以及《钢铁骑士》（Max Steel）。
真人版《宇宙的巨人希曼》由华纳兄弟影业公司和制片人乔尔·希尔弗联手打造，剧本创作工作由曾经撰写过《百兽王》（Voltron）、《绿箭侠》（Green Arrow）和《街头霸王》（Street Fighter）的贾斯汀·马克斯负责，导演人选很快就要敲定。希曼是风靡于上世纪80年代的玩具，在将他的故事搬上大银幕方面，华纳兄弟和希尔弗无疑扮演了先锋部队的角色。
动作片《风火轮》的故事围绕这一玩具系列的赛车展开，同样由华纳兄弟和希尔弗联手呈现，剧本则由曾创作过USA电视台热门剧集《干嘛炒我》（Burn Notice）的马特·尼克斯执笔。《风火轮》原本将由索尼和米高梅影业公司一手包办，但在《绝密飞行》（Stealth）等影片遭遇票房惨败后，两家公司放弃了这一项目。
真人版《芭比娃娃》的情节自然围绕这个享誉世界的玩具娃娃展开，目前已有多名导演争夺“舵手”一职；《钢铁骑士》的故事将围绕这一人形玩具系列展开，片中将融入007系列影片的诸多元素。这部动画剧主要面向8到12岁的男孩。
除此之外，好莱坞电影人也制定了复兴“魔法8号球”的计划，环球影业曾一度与制片人汤姆·沙迪亚克合作筹拍电影版《魔法8号球》（the Magic 8-Ball），欲将其改编成一部爱情喜剧。
玩具与电影已“连体”
借助于电影版《变形金刚》取得的巨大成功，孩之宝迅速针对新一代年轻消费者，重新推出其变形金刚系列玩具。
对此羡慕不已的美泰自然也希望《宇宙的巨人希曼》能够产生同样的效果，让经典玩具希曼重回人们视线。目前，美泰正寄希望于借助电影的力量推出新的玩具系列并进军大众市场——消费者当前可以购买的玩具只有珍藏版系列。
美泰娱乐与市场营销部副总裁巴里·沃尔多（Barry Waldo）说：“这是一种两全其美的做法，时至今日，电影和玩具已经成为两个相互关联的事物，我们需要将它们联系在一起。”沃尔多曾经是迪士尼公司的特许经营和品牌经理，现负责美泰玩具的娱乐事务。
《宇宙的巨人希曼》剧本已在互联网上“泄漏”并收到玩具迷的积极反馈，他们一直担心希曼的故事不会在类似“中土”的奇幻世界“埃坦尼亚”得以呈现。
对于另一个重要计划《风火轮》，沃尔多说：“对于《风火輪》，我们拥有相当大的创作空间，很多想法都可以得到落实。风火轮的品牌价值高达十亿美元，我们希望它能够继续成为孩子们的宠儿。”
影视两手抓 两手都要硬
受《疯狂的麦克斯》（Mad Max）、《速度与激情》（Fast and the Furious）等影片的影响，美泰一直考虑将旗下相关玩具产品改编成动作片。尽管《风火轮》的故事围绕赛车展开，但美泰不太可能让这些酷酷的家伙“人性化”。根据美泰的计划，他们将于2009年在卡通电视网播出动画连续剧《风火轮：战斗部队5》，几年之后再向影迷献上电影版《风火轮》，毫无疑问，电影版没有必要延续动画剧版的星际比赛主题。
迄今为止，美泰已成功将旗下玩具产品改编成其他娱乐产品——主要是动画连续剧和DVD版电影。由芭比娃娃打头阵的系列动画影片DVD销量已超过6200万张。据这家玩具制造商透露，2008年其发行的DVD版影片销量超过100万张。相比之下，转投大银幕能够让美泰拥有数量更为庞大的观众群，并开创一个新的收入源。沃尔多说：“终极目标是推出更多产品。一直以来，我们不仅希望创建一个长期繁荣的玩具市场，同时也希望奉献与玩具有关的精彩故事，吸引人们走进影院。”
利益均沾
虽然《宇宙的巨人希曼》和《风火轮》均通过与电影公司合作，尤其是在很大程度上依赖华纳兄弟——美泰已与这家电影公司达成协议，根据其电影属性开发人形玩具——但美泰也希望打造自己的玩具进而再推出相关的改编电影属性。
继2007年孩之宝与威廉·莫里斯经纪公司达成合作协议之后，美泰又与创新艺人经纪公司（CAA）签约。保持独立性能够让美泰在旗下玩具如何进军大银幕过程中享有更多话语权。美泰为旗下所有玩具准备了一个“作战室”，提供有关玩具属性的信息，可为电影人一一展现用于塑造每一款玩具形象的重要元素。
玩具的民族品牌设计研究 篇4
中国玩具市场正处于一种腹背受敌的状态, 一方面, 本土的玩具市场还存在很大的空间, 但却无法得到满足;另一方面, 外国的玩具厂商觊觎着我国的市场。我国的玩具产业从经营上来讲, 有量但没有质;从规模上来讲, 规模大而不强;从性质上来讲, 代工多于研发。因此, 开发民族品牌的玩具势在必行。
要实现民族品牌战略, 关键是要抓住民族传统文化, 汲取千百年来文化积累和沉淀下的精髓。肯尼思·博尔丁曾提出, 形象是主体与客体相互作用, 主体在一定的知觉情景下, 采用一定的知觉方式对客体的感知。从心理学角度上来讲, 形象是人们反映客体而产生的一种心理图式。良好的品牌形象是企业在市场竞争中的有力武器, 可以牢牢地抓住消费者。品牌形象有两方面的内容:一是品牌形象的有形内容, 即与品牌产品或服务相联系的特征;二是品牌形象的无形内容, 指的是品牌的独特魅力, 是营销者赋予品牌并为消费者感知和接受的个性特征。品牌形象由消费者评价, 因而成为衡量消费者忠诚度的重要途径。民族品牌是指起源于中国本土, 由国内企业首先创建的品牌。
我国的玩具文化从商代开始, 经历了几千年的发展, 造就出品种丰富、极具特色的传统玩具。可以说, 我国在发展民族品牌玩具上存在着很大的优势。在全球化的大环境下, 我们更要注重民族的才是世界的, 如果不能将自己民族的文化发扬光大, 将会无法在世界上立足。对于传统的民族玩具, 我们需要吸取其精髓, 并对蕴含的中国元素进行提取和推广, 以此来发展具有民族特色的玩具产业。
二、我国玩具行业存在的问题
(一) 多数公司对玩具概念的理解不够深入
在当今这个时代, 玩具的概念早已被大大扩展, 它不再仅仅是儿童成长过程中的伙伴或接受教育的工具, 而是扩展到生活中的各个领域;它的受众也不再局限于儿童, 而是面向各个年龄段, 由此产生了时尚玩具, 成人玩具, 老人玩具等等。越来越多的成年人开始钟情于玩具。随着老龄化社会的来临, 预计到2025年, 老人与儿童的比例将达到一比一左右, 届时, 针对老年人的玩具市场将会有很大的发展空间。随着社会的发展和科技的进步, 人们对物质和精神的需求也在不断地发展变化着。玩具行业应该意识到, 在这个大环境下, 只有提升玩具的价值, 扩展玩具的功能, 才能适应市场需求, 制作出适合消费者口味的玩具产品。
(二) “供不应求”
这里的“供不应求”, 是指玩具厂商所提供的产品并不能完整地满足市场的需求。当今儿童玩具市场还有较大的提升空间。最近一次人口普查资料显示, 全国12岁以下的人口约有两亿五千万。根据亚洲玩具市场的平均水平, 我国的玩具市场规模还有七至八倍的提升空间。成人玩具市场也有待发展, “80后”的成长为玩具市场带来了更多的市场需求, 如果可以满足这些需求, 玩具市场将会迎来一个新的经济增长点。除此之外, 国内针对老年消费者研发的玩具寥寥无几, 与发达国家还有较大的差距。
(三) 沉溺于加工
中国玩具产业的规模在改革开放和经济发展的影响下也在不断地扩大。最近的调查显示, 全国现有玩具生产企业近一千家, 从业人员近500万人, 玩具出口达到200亿美元。我国是最大的玩具生产国, 玩具加工量约占全球总量的五分之四, 然而, 这些玩具一般都是对外国设计的单子进行加工。我国依然缺少自主的玩具设计, 也没有自己的民族品牌。
三、发展民族品牌设计的有关策略
国际玩具研究员伊琳娜·扎哈罗娃博士, 曾就玩具业的发展方向提出建议:“当今玩具的发展应该带有本国以及本民族的特色, 这样才能使玩具业的生命力更加旺盛, 才能更加地丰富玩具的种类, 并对本国的文化加以保护, 不至于造成民族文化的消失。”[1]这足以表明发展民族品牌玩具的重要性。下面从几个方面分析如何发展民族品牌:
(一) 舆论导向
外国玩具占据我国玩具市场的现象, 隐含着更深层次的原因。现代社会的价值观, 以及一些舆论导向都是“崇洋媚外”的, 认为只要是外国的就是名牌的, 本土的就是不好的。这样的观点是该转变的时候了。电视上播放的多是欧美和日本的动画片, 导致我国青少年这一最大的消费群体认同的都是非本土的文化, 在价值观上也发生了偏差。与此同时, 一些具有中国特色的玩具却无人问津, 或者说孩子们根本都没有听说过。比如现在受孩子们青睐的是变形金刚和迪士尼的玩偶等, 而传统的空竹、万花筒、拨浪鼓则几乎看不到孩子们在玩了。
当然, 这样的现象需要辩证地进行分析。中国的玩具业和动漫产业之前有过一段低迷期, 因而导致了舆论导向的偏差;而舆论导向的偏差又加重了玩具产业的低迷这是一个恶性循环。只有让公众意识到国货也是很好的, 才能给我国儿童带来更强烈的民族意识, 并培养他们的爱国思想以及正确的价值观和人生观。
(二) 民族特色与现代技术的结合
发展民族特色的玩具品牌, 并不能一味地强调继承传统, 还需要考虑到求新求变, 更要跟上国际趋势的步伐。利用现代技术与传统的民族元素相结合, 才能产生更加适应市场的玩具产品及品牌。中国人的文化归属感很强, 这一点可以从最近的传统文化复苏中表现出来, 中秋、端午、清明、元宵这些传统节日越来越受到国人的重视。我们的玩具也可以与这些民俗结合起来, 如精致的龙舟模型、可以手工拼装的灯笼和油纸伞等。另外, 我国有56个民族, 每个民族都有着自己的历史和自己的文化, 这都是文化的宝库, 可以根据这些设计出许许多多的民族玩具, 然后再将这些玩具与现代科技结合, 加入传感器模块、语音识别模块、动作模块, 迎合现在消费者生理、心理上的需求。如果再加上一定的舆论配合, 一定能在国际市场上引起强烈的反响。我们可以凭借这些具有民族特色的玩具, 在国际玩具市场上占据一席之地, 从而打造具有中国特色的玩具制造产业。
(三) 文化导向
在开创民族品牌这条道路上, 我们并不是没有可以参照的榜样。欧美一些国家在创业初期走的都是类似的道路。如美国在迪士尼公司成立之前, 并没有太多民族化的东西, 因为美国是一个移民开拓的新大陆国家。但迪士尼公司多年来不断努力, 潜移默化地影响着美国文化和价值观, 并不断地侵入到各国的文化之中, 如迪士尼的第36部动画片《花木兰》, 就可以看作是对中国文化的一次入侵。在世界范围内, 迪士尼的众多角色变成了美国民族的一种标识, 为其玩具打开了广阔的市场。
(四) 设计是王道
在当代社会, 设计越来越受到人们的重视, Iphone4的成功完全可以说明这个事实。可以说, Iphone4在价格上并不占据优势, 在性能上也不见得强过其他手机, 但是它确实是最畅销的手机。至于原因, Robert·Hayes曾指出, “十五年前, 各公司在价格上竞争, 今天在品质上竞争, 明天将在设计上竞争。”[7]品牌的价值越来越成为众多消费者青睐与追求的目标。综观国际玩具市场的热门产品, 都是设计新颖, 使用安全, 品牌独特的优质产品。如百利威是国际知名的婴儿及学前玩具品牌, 1999年百利威在全球销售量为1100万件, 行销遍及61个国家。其生产及经销的玩具从孩子的健康快乐成长着手, 以设计创新、高质量及富教育性为先决条件, 注重儿童的身心发展和玩具的品质安全, 并且持有ISO9002国际品质保证, 保证所采用的原材料均是无毒性进口塑料。丹麦著名玩具品牌“乐高”的成功秘诀也是注重产品的设计和不断创新的设计理念。乐高企业每年更换三分之一左右的配套产品, 该企业在丹麦拥有4个科研部门, 在美国和日本还各设有一个科研实验室。
反观我国的玩具设计, 科技在其中所占的比例甚微, 不仅没有创新, 外观设计也不足, 还欠缺安全性, 在国际市场上知名的民族玩具品牌更是寥寥无几。要想改变这一现状, 我们就必须跟上时代的步伐。由此可知, 不论是什么行业, 具有较强生命力的产品都是可以跟得上潮流的设计, 玩具产业更是如此。这就对我们的玩具设计人员提出了更高的要求, 只有具有明确的品牌意识, 牢牢把握市场导向, 不断地更新自己的专业知识, 开放思想并勇于接纳新鲜事物, 才能满足玩具设计的更高要求。
四、结语
玩具品牌 篇5
关键词：玩具产业,自主品牌,环境
我国是世界玩具最大的生产国, 截止2 0 0 7年1 0月, 我国制造了全球7 5%左右的玩具。在玩具市场不断发展的今天, 中国玩具产业的优势和劣势变得越来越清晰。我们要继续发挥优势的同时, 积极调整劣势为强势, 打造中国玩具产业的核心竞争力。
一、了解问题
目前, 我国玩具出口贸易方式单一, 主要以加工贸易为主, 来样加工的玩具品种占九成以上, 以自主品牌出口的不到一成, 导致企业利润普遍偏低, 一些塑料玩具出口竟然沦落到"出口价格=塑料价格×重量+加工费"的地步。由于我国玩具出口企业起步较晚, 生产规模较小, 技术能力相对落后, 玩具出口产品多为传统玩具, 以玩偶、填充玩具等科技含量和附加值比较低的传统玩具为主, 在国际产业分工中, 处于附加值较低的产业价值链末端, 导致产品附加值低, 利润微薄。我国玩具的市场份额在国际市场不到5 0%, 出口产品结构有待调整和改进。
自主开发的品牌匮乏逐渐成为制约我国玩具产业重要因素。自主品牌的缺失或匮乏带来的严重后果是产业发展前景的黯淡。国际市场上, 用于送礼的玩具主要是品牌产品, 而中国产玩具除了用于贴牌销售外, 大部分是廉价的大批量的节日饰物。品牌缺失带来的严重后果是产业发展前景的黯淡, 随着更多的来自国内外的其他区域竞争对手的出现, 中国玩具业原有的竞争优势逐渐减少。
随着更多的来自国内外的其他区域竞争对手的出现, 原材料、劳动力价格成本不断上涨的条件下, 国际方面对中国玩具各种壁垒和苛刻标准的打压下, 中国玩具业原有的竞争优势逐渐在减少。
所以, 在这种形势下, 我们应该尽快改善我国玩具产业的现状, 加大自主品牌的开发力度, 为鼓励和培养更多拥有竞争实力的自主品牌的建立, 营造一个优化、宽松、先进、科学、良性的成长环境, 来更好的提升我国玩具市场整体的核心竞争实力。
二、分析问题
制约我国自主品牌开发的原因有以下几方面:
1. 缺乏技术支撑:科技是第一生产力, 先进的科技是带动相
关行业的关键问题, 国内由于缺乏自主研发, 中国的玩具产品品种往往比较单一, 一个品牌只拥有一个或几个品种的产品, 而国外著名玩具品牌往往拥有多个系列产品, 能满足不同层次的需要, 这也极大地提高了产品的竞争力。专业的科研机构少, 自主研发高科技产品的实力不足, 制约着玩具业的技术创新。
2. 缺乏文化依托:玩具依托的文化产业整体实力和环境都很
薄弱。比如, 影视文化业, 动画产业尚不够发达, 未形成健康强大的产业链的带动作用。而国外玩具创品牌的通用模式是影视先行, 玩具随后, 机器猫、维尼熊、流氓兔、麦兜猪、kitty猫、加菲猫、蜡笔小新、樱桃小丸子、等国外玩具品牌莫不如此。
3. 缺乏专业人才:玩具设计涉及美术和电子等多个领域的知
识, 这样的综合性人才较难寻觅。专业培训、教育机构, 高校对玩具类的开发创新和设计的专业更是稀少, 现有的玩具从业人员基本是“半路出家”, 专业人才非常缺乏, 令产业发展后劲无力。
三、解决问题
要想开发建立自主品牌, 必须营造一个很好的环境, 以下是我的几点看法供大家做以参考。
1. 国家要出台建立中国玩具产业未来发展规划和实施的战略
方案, 并有效地从各方面给与技术研发、市场开发、文化推动和人才培养等一系列的投入和扶持, 制定倾斜性产业政策, 争取在较短时间内, 通过联合、重组或跨国并购等形式, 培养出中国具有实力的企业走出国门充满信心的竞争国际市场。
2. 组织成立具备一定先进科技含量的研发中心, 攻克国内的
技术性难关, 研发自主的材料和生产设备, 摆脱技术、材料、设备主要靠进口的状况, 探索有效的可行性研发方式, (可形成以自主研发为主, 引进外国先进技术为辅的研发方式) , 尽快形成与国际竞争的研发优势, 增强国内玩具产业的核心竞争力。走出一条技术不靠进口的新局面。进一步提高中国玩具产业的生产工艺, 主动占领世界玩具产业的制高点, 打造中国自主知识产权的品牌。
3. 玩具设计领域的综合性人才的培养要放到重要的位置, 这
关系着是否能拥有更多的自主知识产权, 创造出具有中国特色的自主品牌。尤其是玩具的开发和设计人才。高校、科研院所在专业设置或科研方向上要进一步面向市场, 同时要引导设计人才深入发掘中国优秀的民族文化精髓, 吸收和继承中国文化中的深厚底蕴, 使其具有对民族文化的创造性和对未来市场的前瞻性, 以培养出更多适合市场需要的本土化和国际化的专业人才。企业要注意强化与高校、科研院所的协作交流, 加大人才引进和培养力度。要改变我国玩具出口技术含量低、一味模仿的状况, 必须重视玩具人才的培养, 特别是玩具设计师的培养。创意是玩具设计的灵魂。企业要敢于投资, 积极与科研机构成立研发中心, 开发生产技术含量高的适销新产品。只有这样, 才能全面提升我玩具产品质量和形象, 改变出口产品结构。
4. 研究和探索适合我国玩具品牌自身发展之路, 加强自身品
牌的整体运作实力, 通过特色和强势的品牌定位、品牌价值、品牌文化、品牌策略、品牌管理、品牌形象、品牌建设, 不断打造成功的自主品牌。
中国玩具产业的未来, 既要着眼国内玩具的潜在的大市场, 又要以强大的竞争力挑战国际玩具市场, 以自主知识产权和自主品牌为发展和竞争的实力, 逐步使中国成为世界玩具的生产强国。
参考文献
[1]2007年～2008年中国玩具产业深度调研分析告
玩具品牌 篇6
一、结合乾州元素的品牌符号构建
(一) 以动物为题材的补贴绣品。赠送小孩的布玩具常用老虎, 蝎子、蜈蚣、蛇、壁虎、蟾蜍等图案, 主要用来辟邪镇恶, 期盼子女健康成长。一般到了端午节外婆会制作五毒肚兜、凉鞋等送给外孙, 也会制作一些小玩具, 大多都绘制一些动物符号。
(二) 取汉字中吉祥之意。此类符号主要用于老年物品之上, 如“福、禄、寿”等, 象征老人健康长寿。有些绣品中会有汉字与图案相组合的样式, 如在鞋垫上绣有“月儿圆”“正月十五”等组字图案, 寄托了团圆之情。
(三) 取纹样象征之意。如家中亲人出远门要在门口挂上“勾云”纹样, 意为平安及早日归来。而婚嫁用品也是乾州布玩具里的主要应用之一, 惯用“鸳鸯”“莲花”“鲤鱼”这类图案, 象征婚姻和谐、家庭美满、多子多福等。在初期, 女子会送中意之人定情之物, 如香包、手帕等, 多绣有“鱼戏莲花”“石榴赛牡丹”等图案, 也是通过图案来暗喻男女的婚配结合。
通过以上符号的提取可以看出, 乾州布玩具在构建品牌符号时要一定程度上考虑到当地风俗习惯, 按照当地人民的长期认知以及对事物的语义理解去构建, 决不能脱离其本身具有的能指与所指关系。
二、乾州布玩具的品牌识别系统开发
基于对乾州布玩具现阶段品牌化中存在的问题进行分析, 在布玩具纪念品品牌开发首先要做的是品牌识别系统的开发, 建立属于乾州本地特色的识别体系。一般主要从以下几点去考虑:
(一) 品牌名称。品牌名称对于品牌的识别是至关重要的, 要适应目标用户的基本审美特征。根据目标用户的细分, 针对不同目标品牌的名称可能存在一定的差异化, 选择差异化较小的为最终方案。名称可以有乡土气息, 也可以新奇, 这样可以彰显乾州文化的个性, 让人印象深刻。
(二) 品牌LOGO。品牌的LOGO是品牌识别的系统的核心, 乾州布玩具的纪念品品牌LOGO可以借鉴一些思维联想的方式让用户对已经熟悉的并形成一定记忆的如电视剧、小说、游戏等进行联想记忆, 让用户感到有趣进而产生兴趣, 从而对品牌产生好感, 建立一种用户与品牌之间的良性关系。
(三) 品牌包装。美国杜邦化学公司曾提出著名的的“杜邦定律”, 即有63% 的消费者是因为商品包装装潢而进行购买决策的[2]。那么在乾州布玩具的品牌形象在很大程度上是借助包装直接传播的。品牌包装时可以借鉴当地已有的元素进行整合设计, 利用当地的民间形象进行设计核心, 让包装具有明确的指向性和代表性。这样能够在外观和推广上取得双向力, 在短期内让企业的品牌有高曝光率提升了产品的知名度。
(四) 品牌推广。一个品牌是否成功有很大一部分原因在于后期的推广, 如何在推广过程中深入人的记忆, 得到民族文化的认同是至关重要的。推广过程品牌可以利用一些人们已经很熟悉的作品名称进行整合, 例如“戏说乾州”与电视剧戏说乾隆可以进行联想传播, 便于消费者的记忆, 促进品牌形象的建立。
三、设计多样创新的品牌载体
乾州布玩具出自于农村妇女之手, 作品造型多样, 风格多变, 色调淳朴, 轻巧实用, 呈现出清新质朴的民俗风情。布贴绣品多以动物为题材, 通过捆扎、剪贴、拼凑、刺绣等手法, 绣制成不同的图案形结合。除了产品本身外, 应寻找多样的、创新的品牌载体。而乾州布玩具可以将其制作工艺作为一种推广手段, 让消费者参与制作过程当中来, 体验非物质文化带来的震撼增加对品牌的认同感。乾州布玩具的制作方法较为复杂, 要经过十几道工序才能完成一个成品。根据所要制作的玩具特征形象选择颜色和大小适中的布, 对布面进行图案绘制及裁剪。在裁剪的的布块上进一步彩绣图案图形细节, 这里就融合了像套扣、盘金、锁绣等十多种绣花方法。之后又进行了十字绣排列成花纹几何图案, 具有一定的装饰风格。当布玩具的表面完成时最后填充丝绵让其变成立体形象。
这整个过程在都可作为品牌的载体进行传播, 如制作流程的参观及展示, 流程中选择性步骤的体验参与。整个过程不但让消费者对布玩具制作过程有个了解, 还对品牌加深了印象, 对品牌的推广和美誉度都起到了很好的作用。
参考文献
[1]黄昊.以无锡为例的旅游纪念品品牌化开发策略研究[J].包装工程, 2014, (2) :124-127.