创新改变世界论文

创新改变世界论文（精选12篇）

创新改变世界论文 篇1

2013英特尔“芯世界”社会创新周 (以下简称社会创新周) 五一登陆北京, 掀起了公益热潮。超过1000位社会创新客、公益控、友爱人聚集在一起, 共襄公益盛举。为期三天的现场活动吸引了2500多名观众、近一万人次参加, 门票收入全部捐献给四川雅安地震中需要帮助的特定群体。本次社会创新周, 以“行动即改变”为主题, 关注每个人的公益影响力, 倡导“我们变了, 世界就变了”, 通过创新模式设计和聚焦热点话题, 激发公众的社会创新行动力。

社会创新周由英特尔、中国扶贫基金会与南都公益基金会主办, 联合企业、媒体、基金会、公益组织等多家社会创新机构, 面向公众, 号召“人人可公益”, 旨在调动社会多方力量跨界协作、共同发声, 真正帮助解决社会实际问题。自举办以来, 社会创新周凭借其创新的公益理念和模式, 在社会创新领域获得了颇高的声望和认可。

英特尔中国执行董事戈峻表示:“公益并不只是企业和社会机构的责任, 更需要激活整个社会的公益创新能量和行动力。每个人都可以发挥一己之长付诸公益行动, 英特尔‘芯世界’社会创新周致力于联接社会创新机构和社会公众, 提供平台让其相互匹配, 最终成为亲密无间的公益伙伴, 共同助力于实现和谐美好社会。”

英特尔产品 (成都) 总经理卞成刚在开幕式上发表了主题演讲, 与现场观众分享了如何让新生代员工快速融入工作环境, 在志愿者活动中找寻人生价值, 从而更好地拥有幸福感以投入工作、回馈社区的经验。

公益和创新都是推动社会进步的主要因素, 社会创新周将公益和创新有机结合, 助力公益理念的普及和推动公益实践发展, 是为公益组织集体亮相打造的年度盛会。作为英特尔公益创新的旗帜性项目, 社会创新周融合公益激情、创意和思想, 鼓励公益组织突破创新, 探索公益新模式, 推动公益组织进步。

创新周关注四川雅安地震, 不仅将门票收入捐给了灾区, 同时召集了国内外公益组织探索更为有效的灾区重建方案。本次社会创新周以丰富多样的形式、新颖有趣的设计、新鲜热门的话题将公益大众化, 吸引公众关注和参与公益行动, 公益辐射力更强。本次社会创新周主要由“室内畅想”和“户外狂欢”两大版块活动组成, 共涵盖十四类主题创意活动, 聚焦教育、社区和养老三大话题, 来自全球和中国的十多位嘉宾, 近五十家专业公益组织分享了他们在这三个领域的实践经验。室内活动以互动、参与、行动为特点, 包括开闭幕思想盛宴、主题论坛、互动工作坊、魔鬼擂台、嘿播室、非-会议、公益演唱会等。户外活动以发声、创意、艺术为特点, 包括展板论道、我爱我城、超快闪、“好”市集、旧物改造、行为艺术、街头表演等活动

社会创新周是英特尔“芯世界”公益创新计划的重要组成部分。英特尔通过三大公益项目搭建公益创新平台, 催化公益创新生态圈:“芯世界”公益创新计划、云公益平台和社会创新中心。英特尔致力于搭建公益创新平台, 引领跨界合作, 助力公益组织提升了创新能力, 激发了公益创新生态圈活力。

创新改变世界论文 篇2

我们扯着线奔跑着，天空中，风筝迎着风飞舞着。这些在天空中飞着的，都是我们理想的翅膀。

每个人的理想不一样，扎出来的风筝也不一样。你看，我的风筝像一艘轮船，因为我长大想当航海家，此刻我似乎看见了无边的大海和涌起的浪花。

瞧啊，一只闪烁的流星。这一定是心灵手巧的张嘉倪的，因为他长大想当天文学家，为祖国探索更多太空的未知世界。

还有，那诱人的蛋糕风筝是将来的糕点师雷一淼的，那毛笔风筝是小书法家徐一博的!

在地面上，我们一边放线一边跑着，手里的线越放越长，风筝也带着我们的理想，越飞越远，越飞越高......

创新科技 改变世界 篇3

基因组编辑的简单化让许多疾病不再恐怖，如果让体内的细胞按照我们的要求去运作，比如让它们适时地合成胰岛素，或去攻击肿瘤，那么许多健康问题将会迎刃而解。

显微流控制领域的专家们开发出一种以硅和玻璃为材质的微芯片，这种芯片的表面预先蚀刻了供细胞流动的通道，沿着细胞流动的方向，通道逐渐收窄，直到细胞无法继续向前行进。此时被卡住的细胞因受挤压而产生形变，细胞膜上便会出现小孔。这些小孔的直径，够让许多可改变细胞运作的介质通过，如蛋白质、核酸、碳纳米管等。这项技术甚至能将介质成功引入脆弱的干细胞和免疫细胞中，而这些细胞无法经受以前那种挤压式的摧残。

透明动物：透视生命本质

实验用动物或组织通体透明，将大大地提高许多生物医学实验的效率。组织之所以不透明是因为脂肪的存在，如果能找到一种替代脂肪的物质，那么组织就会变得透明。现在科学家们已经发现了这种方法。首先对啮齿类动物实施安乐死，并将甲醛注入其体内，利用心脏将甲醛泵至动物全身;之后，剥去动物的皮肤，从血管注入一种名为丙烯酰胺单体的白色无味化合物。丙烯酰胺单体可在动物体内建立一个具有支撑作用的水凝胶网，取代动物组织内的脂肪，并使其呈现无色状态;两周之内，这种物质可以使一只小鼠变得通体透明。

透明器官可降低实验中人为误差的概率，另一方面可提高实验效率，丰富实验数据，同时减少实验动物的使用数量。拥有这项技术，就好比拥有了洞察世间万物的“透视眼”。

液体发电：唾液也能成为新能源

科学家们在研制一种微型微生物燃料电池时发现，这种通过向细菌提供有机物，利用细菌代谢产生电流的方法非常有效。唾液中富含有机物，因此利用高导电性的石墨烯电极，在上面附着了唾液细菌，在一周之内，这些细菌产生了1微瓦（百万分之一瓦）的电量。虽然1微瓦看起来微不足道，却足以驱动诸如芯片、诊断工具、或是糖尿病监测仪这样的微型设备。

视力矫正显示屏：为显示屏“戴上眼镜”

研发者在智能手机或平板电脑等高分辨率显示屏的基础上，做了两项改动：一是打印一种低成本的、布满小孔的透明薄膜，覆盖在屏幕上;二是为智能手机或平板电脑编写算法，来判断用户相对于显示屏的位置，并根据验光处方来调整投射的图像。当调整过的图像通过显示屏透明薄膜上的小孔阵列时，在软硬件的共同作用下，屏幕上会产生误差，正好同视力误差相抵消，在用户眼中形成清晰的画面。这种显示屏能为近视、远视、散光和其他更为复杂的视力问题提供相应的矫正。研究人员还计划开发一种滑动条，用于手动调整显示屏的焦距。或许以后视力有问题的人将不再需要眼镜。

纳米显微镜：微观世界不再神秘

一种新型的全息显微镜，可以拍摄纳米粒子的纳米电子显微镜能快速检测药物、爆炸物中的分子信息。设想一下，涂料桶或洗发水瓶中每滴液体都含有标注了产品生产信息的微粒——就像指纹一样。

这种全息显微镜以商用Zeiss显微镜为基础，将它的白炽灯光源换成激光光源。激光照射到待观察的样品上，然后发生散射，形成由激光束和散射光互相干涉而成的三维图像，并由摄像机录下。它能够快速求解描述光在球体上散射的方程中的未知参数。这些参数中包含了关于散射物体的所有信息。它具有纳米级的分辨率，而成本只有其他电子显微镜的十分之一。

声波充电：摆脱电线的缠绕

声音其实就是振动的空气粒子，使用压电转换器从空气中获取振动能量，就可以将机械能转化为电能，而安全、安静且高能的超声波似乎就是个完美的选择。

uBeam发射机相当于一台定向扬声器，可以将超声波聚焦，产生一个能量“焦点”，与电子设备相连的接收器负责接收这股能量，并将其转化为电能。声波充电系统不仅能让我们不用再携带目前各式各样且互不兼容的电线和充电器，还可以保证移动设备在进行高耗电操作时不会用尽电量。而摆脱电线的束缚，还能带来崭新的室内装修设计思路。此外，目前载有沉重输电线缆的飞机、汽车、太空飞船等运载工具，重量也可以大幅降低。

储存热能的电池 解决未来能源问题

能源危机真的是未来世界的头号难题。每年因为热电效应浪费掉的能量着实让人心痛。而目前一种温差仅为理论值1/10（低至50℃）的发电技术则可以解决这种浪费。该技术的关键是利用热耦效应。在这个过程中，材料整体的温度随电压而变化，而非仅在电池中产生温度差。研究团队使用不带电的电池芯，配以铜电极，在高温时进行充电，然后再让它们冷却——神奇的事情发生了，电池的放电电压比为它们充电时所用的电压更高。换句话说，用于加热电池的能量被电池以电能的形式收集了起来。

当然，这项技术还需要进一步完善，相信在不久的将来，以往白白浪费掉的热能都会转化为电能，或许能源危机也会得到缓解。

外卖改变的世界 篇4

服务行业的细分与人的懒惰程度互为因果, 我们的确越来越依赖这些遍布城市的美食派送员。与朋友聚会晚归的年轻人, 或因繁忙来不及做饭的家长, 以及窝在家里专心做沙发土豆的懒人一族, 都是餐厅与第三方送餐公司争夺的新对象。

你能享受到的方便显而易见:无论是刮风、下雪、太忙、太远, 你都能吃到自己想吃的餐厅。而你的送餐地址、口味爱好等信息可能早已储存在各大餐饮巨头的数据库中, 要知道, 为了争夺这新的利润增长点, 外送服务的吆喝声已经此起彼伏, 在国内, 第三方送餐服务公司成了互联网巨头的又一次圈地运动争夺的热门商业模式, “战火”早就已经烧到了你家门口。

这个行业也在慢慢发生改变。那些野心勃勃的商家早就不满于蓬头垢面萎靡不振的外送员, 也厌恶了清一色的塑料食盒。如果能在提供便利的同时, 也顺便提供一些愉悦感, 简直是外卖行业的最高境界。比如叫板比萨, 他们有一个叫做饥饿艺术家的项目, 不断邀请艺术家来为他们设计盒子。当然还有最受欢迎的“帅哥送”, 在上海售卖食材的电商甫田网, 在圣诞节时, 派送员会打扮成圣诞老人, 估计灵感来自于美国明尼苏达州的银河披萨店, 那里的外卖人员清一色地打扮成漫画里的英雄角色。老板说, 他们不仅提供美食, 也肩负着帮贫扶弱, 甚至是拯救地球的责任——这可不是一句空话, 在运送食物的途中, 如遇到紧急情况, 或者是有人求助, 这些“英雄”会第一时间伸出援手。

总之, 你总得想方设法和你要服务的对象发生点实质的交流。有时也不仅仅是找几个帅气的外卖员能解决的, 在美国, 必胜客允许顾客在网上下单时提交在披萨盒上画指定主题的备注, 于是, 悲剧的外卖店员工们不仅要做披萨, 而且还要发愤图强地搞创作。他们收到的奇怪指令各式各样, 比如“在盒子上画一个男巫师”、“给我一艘火箭船吧”, 还有出几何题的, “请把披萨切成一个同心圆环”。

披萨店的外送服务大规模地开始于上个世纪60年代, 最应该感谢外卖机制的是披萨, 如果是老老实实呆在餐厅里吃, 这种食品绝对不会有今天“无国界食物”的活力。在此之前, 吃披萨被认为是一种随便又叛逆的行为。披萨简史里, 也把外送前和外送后明确地分为两个时期, 在外送后, 即使是严肃媒体, 对披萨的报道也完全改变了一个方向——披萨参与到了很多公共事务当中。在60年代末期, 美国陆军第113情报小组用送假披萨的方法监视记者和政治家们, 到了1991年, 必胜客向躲在俄罗斯白宫的反戈尔巴乔夫政变的组织免费外送披萨。

而“中餐外卖”在刚刚出炉的美国人最骄傲的100件事中排在第16位, 夹在最高法院和公共图书馆之间。早在第二次世界大战之前, 中餐馆就在旧金山一带开始了中餐外送服务。20世纪30年代末, 纽约唐人街的中餐馆也开始利用汽车把杂碎送到客人家里。当然, 订购中餐外送服务并不是一直都那么容易的。甚至直到50年代, 在有些中餐馆, 即使订购三道菜, 也要提前24小时。真正把中餐外卖发扬光大的, 是上个世界70年代纽约川湘园餐厅的女老板。你无法量化的是, 这个看似实在微不足道的行业和商业模式, 在多大程度上改变了美国人的生活方式?

不得不说的是, 当一个外卖员的确不容易, 充满了危险和未知, 除了要对抗恶劣的天气, 还有客人莫名其妙的坏脾气。《纽约时报》采访了12名外卖员, 贝拉来自尼日利亚, 现居于纽约市布朗克斯区。他觉得顾客们多半粗暴无礼。“他们对外送员的态度很差, ”贝拉说, “并非人人如此。但有时会遇到顾客醉酒发脾气。碰到那些人我也不多说什么, 只会说:‘谢谢, 祝你有愉快的一天, 再见。’”

也有人把当外送员当成了机会。比弗利山庄附近餐厅的外送员, 许多都是有着明星梦的年轻人, 他们不像新移民一样毫无选择, 他们受过完整的教育, 却放弃了其他行业的工作机会, 来挣每小时8美元的最低时薪。这真是一场关于未来的博弈, 集合勤恳与投机于一身, 你必须时刻保持光鲜亮丽, 谁又知道打开门接过食盒的, 会不会是斯皮尔伯格呢?

反正那个今年给奥斯卡颁奖礼送披萨的披萨店老板已经红了。埃德加·马尔季罗桑是亚美尼亚籍移民, 从店门口的发传单小弟做起的他, 六年前盘下了“老爹老娘”披萨好莱坞日落大道分店。“我接到一个普通的外卖电话, 要求订20份披萨, 第二天送到杜比剧院后台。他们说这些披萨是为一些编剧订的。”他说。

那一晚, 风格搞怪的主持人艾伦·德杰尼勒斯把来送餐的埃德加直接领上了杜比剧院的颁奖台。戴着红色工作帽、围着围裙的埃德加一脸腼腆笑容, 跟着艾伦满场派披萨的画面上了全球媒体。

这一殊荣高挂在该店官网首页最上方, 不过跟那一晚在4300万观众面前的曝光率而言, 实在算不上什么。这可是在30秒广告费高达180万美元的奥斯卡颁奖礼直播现场。埃德加的亮相长达2分30秒, 这意味着奥斯卡帮他的披萨店做了价值900万美元的免费广告。真是又一个典型的美国梦!

那些奔波在路上的人大多做着同样的梦吧。披萨还是那样, 那团面粉、芝士和番茄酱, 中餐食盒里的鸡块还在冒着热气, “我要把这份派送完, 等我回来就变成有钱人了!”那些奔波在路上的人大多做着同样的梦吧, 正是因为这些梦, 才多了那么多有趣的故事和传奇。

在家里也能吃大餐

Golden Goose Gourmet

香港一家堪称是五星级别的熟食店, 不过是在网上!创办人是James Fortier, 他曾经是澳门威尼斯人里莫尔顿牛排坊的餐厅经理。这个网上熟食店几乎包含了所有肉食和海鲜, 高级的有鹅肝、龙虾, 还有半成品和熟食, 也有香草、香料、酱汁、调料, 此外还有制作美味面包的烘焙屋。总之, 不管你想到的还是没想到的食材, 这里全部都有。全天随时点单, 满600港币免费送, 办理会员的话还享受九折优惠!

海鲜速递

创新改变世界四年级作文 篇5

每个人都要学会独创，创新，这样世界上多才多艺的人才会越来越多，让生活更加美好。

现在电视上有很多关于创新的节目，有一个叫《我是未来》的节目，里面有个片段是我印象最深刻的，是一个美国的科学家发明了一个机器人，它可不是一般的机器人，这是一个很像人的机器人，它可以像人一样生气，微笑，还能像我们人类一样工作呢，看来我们人类是非常有创新精神的，这件创造物就是一个伟大的创新。还有一个中国的科学家发了一架直升机，这可不是普通的直升机，它是一个创新的飞行机器，这位科学家说：“他以后要发明更多的飞行工具，争取让人类以后可以的`天上生活，把交通转移到天上去，在天上设置红绿灯，让交通更方便。”

大家可以好好地想一想，自己要不要做一个懂得创新的人，让我们一起努力让生活变得更加有趣，让世界变得更加美好。

我们每一个人都应该有创新精神，如果生活中没有创新或者说我们人类没有创新，那么社会就不会有进步，所以我们要从生活中的点点滴滴做起，从身边的小事做起，多动脑筋，多去创造。

创新改变世界科技促进强国 篇6

作为全球首张TD-SCDMA商用网络，TD-SCDMA建设运营毫无国际经验可考，只能摸着石头过河，依靠创新解决发展中的问题。对于中国移动在创新发展TD-SCDMA方面做出的努力和取得的成绩，国际电信联盟副秘书长赵厚麟用了“举世无双”四个字来评价，并认为移动在“着手规划、网络建设、终端设计、市场营销、产品应用等各个环节”都进行了大量创新。

如果要为3G元年的TD-SCDMA发展作—个总结的话，那么创新无疑是最好的注脚。

水乳交融的两张网

建设一张独立、全新的TD-SCDMA网络，还是将TD-SCDMA网与原有的2G网络结合?这是网络建设之初摆在中国移动面前的第—个问题。

前者的优势在于网络优化环境较为单纯，缺点是工程量较大；后者明显的优点是可以借鉴2G精品网络的成功经验，促进TD-SCDMA产业的快速成熟，但两张技术标准不同的网络能否融到一起，既无标准也无先例，技术难题恐难逾越。权衡两者的利弊之后，中国移动创造性地提出“TD-SCDMA/2G融合组网”的TD-SCDMA建网新思路，并经过试点和现网应用证明该技术方案务实可行。

为了实现“融合组网”，“三不三新三融合”等首创性举措相继出台并，快速实施——“三不”是指2G客户在“不换号、不换卡、不登记”的情况下，只需更换一部TD-SCDMA手机即可同时使用2G现有业务和3G特色业务；“三新”即“新机制、新标准、新测量”，是提高3G与2G网络切换和重选质量的全新规范；“三融合”即网络融合、业务融合和应用融合，是融合组网的建网目标。

如今，这些创新规范不仅仅是中国移动遵循的企业标准，也被国内乃至全球同业者广泛学习和借鉴，其中“三新”标准更上升为行业标准和3GPP国际标准。TD-SCDMA起步虽晚，但在以中国移动为产业链核心的大力创新和推动下，为业已发展10年之久的世界3G产业的发展作出了独特的贡献。

正如赵厚麟副秘书长所说：“提出标准仅仅是创新路上的第一步，而要将—个技术标准从实验室变成一个真正的商用网，还有更艰巨的创新工作需要开展。”从2009年年初开始，在全国范围内开展了“TD-SCDMA网络质量提升大会战”，破解一系列影响TD-SCDMA发展的瓶颈。

通过联合研发、自主创新，“大会战”中涌现了一大批创新成果——在网络建设思路方面，面向市场业务需求，创新提出“两个100％”的建设思路，即有数据业务需求的室内分布系统100％开通TD-SCDMA，数据业务热点区域的TD-SCDMA网络室外覆盖100％达到GSM网络水平。在提高网络质量和承载能力方面，破解了TD-SCDMA、2G网络切换和重选功能开启的难题，缩短了重选时延，提高了TD-SCDMA、2G网络切换和重选的性能。开展TD-SCDMN2G融合共位置区组网、基站控制器互通、交换资源池技术研究，优化设置智能天线的赋值参数，挖掘多小区联合检测等TD-SCDMA特色功能，并优化时隙配比方案，推广应用空分复用技术，提升数据业务承载能力。在工程建设方面，创新了双极化天线，大大减小了天线尺寸，破解了TD-SCDMA天面建设的重大难题，提出配重式抱杆等不破坏屋面的新型天面改造方案，进—步提出—体化智能天线，有效降低施工难度。

这些创新极大地提升了TD-SCDMA网络建设和优化水平，例如优化设置智能天线的赋值参数项目，经河北TD-SCDMA本地网应用数据显示，改进后网络质量显著提升，局部弱覆盖区覆盖率提高17％，PS域接通率提高10％，系统间CS域切换成功率提高了20％。同时，“一点突破、全网推广”高效运营模式还使得TD-SCDMA全网质量实现了质的飞跃。据最新统计，在目前全国TD-SCDMA覆盖城市中，平均掉话率降低到1％，无线接通率提升至98％，切换成功率提升至96.5％，TD-SCDMA网络质量有了很大提升。G3手机初长成

2008年，为了摸底TD-SCDMA，中国移动曾经以优惠条件招募社会用户开展TD-SCDMA全方位测试。测试期间，不少友好用户反映TD-SCDMA手机时常打不通电话、死机、电池耗电过快、操作不方便。移动公司的市场营销人员也反映，TD-SCDMA终端品种少、性价比低、精品稀缺，客户不爱选用。更令人担忧的是，TD-SCDMA终端产业链信心不足，国外巨头相互观望、国内厂商举步维艰。TD-SCDMA终端已经成为制约TD-SCDMA发展的瓶颈问题。

然而，仅仅一年多时间之后，在2009年底举行的“TD-SCDMA终端专项激励资金联合研发项目产品发布会”上，中国移动携手九大终端厂商一口气拿出了11款G3手机，其中6款“旗舰宽带互联网手机”不仅长于www互联网浏览、音乐下载、手机视频等典型3G应用，更全面支持中国移动Mobile Market、飞信、手机导航、手机邮箱等全新业务，其余5款“低价3G手机”均在千元上下，大大降低了3G“飞入寻常百姓家”的门槛。而包括诺基亚、黑莓在内的国际巨头也陆续加入了TD-SCDMA的终端阵营中。

人们不禁发出这样的感慨和疑问：是怎样的路径，让TD-SCDMA终端事业短时间内步入了“快车道”?答案同样是—创新。

创新首先表现在超常规的发展模式上。中国移动史无前例地相继推出了“2G与3G终端定制联动、TD-SCDMA终端产品库、TD-SCDMA专项激励资金、全网包销深度定制”四大激励举措，深度合作引导TD-SCDMA手机产业链的成熟完善。如“5·17世界电信和信息社会日”，中国移动启动“TD-SCDMA终端专项激励资金联合研发项目”，以6亿元带动3家芯片方案厂商和9家手机厂商共同投入超过12亿元，开国内由运营商出资、联合厂家研发的先河。同时，为了做好TD-SCDMA手机的销售工作，中国移

动还通过一切手段调动渠道商积极性，创新性地在苏宁、国美等社会渠道建立成本补贴的销售模式，有力地促进了TD-SCDMA终端的推广和销售。

创新还表现在对未来趋势的把握上。瞄准手机智能化的发展潮流，2009年8月31日，中国移动正式发布OPhone平台及开发者社区(SDN)，成为全球首个拥有自办智能手机系统平台的运营商，在终端基础设施研发方面取得重大突破。目前，中国移动联合主流终端制造商已经推出了9款OPhone商用手机，包括多款TD-SCDMA版OPhone手机，为打造TD-SCDMA智能手机的完善体验、提前布局未来手机市场做出了有益尝试。

“中国移动带领TD-SCDMA产业链走出困境，步入良性发展的轨道。”一位制造商这样表示。

百花齐放才是春

与2G时代语音、短信等少数杀手级业务包打天下不同，3G将出现大量新内容和新业务，手机玩法层出不穷，也就是人们常说的“3G时代，应用为王”。

针对个人、家庭和集团三大市场，中国移动全力推动产品创新，已经在TD-SCDMA网络上实现对所有2G业务的迁移，业务数量超过150项。同时，开发可视电话、多媒体彩铃、手机视频、手机阅读器等多项TDSCDMA特色业务。“众人拾柴火焰高”。除了自主研发外，中国移动还注重引导产业链各方构建3G应用研发的和谐生态圈，让利于合作伙伴，使消费者受益。

2009年5月，中国移动在TD-SCDMA终端上加载CMMB手机电视功能，跨领域将广电类的创新成果引入手机终端，形成差异化的业务体验。8月，中国移动率先推出全球第一家由运营商主导开发的移动应用商场，通过市场化手段激励个人程序员、8P/CP全面参与到TD-SCDMA应用研发中来，目前注册用户已达96万人，注册企业1600家，注册个人开发者2.9万人，软件下载总数202万次，开放的移动应用商场不仅为手机用户提供选购丰富应用的商场环境，也为开发者创造了广阔的市场和平台，推动了TD-SCDMA业务发展。同月，中国移动还面向产业链合作伙伴大力开展TD-SCDMA业务创新大赛，宣布超常规孵化3G应用，提出“不计付出，提供规范透明的平台服务机制”；“不拘常规，提供一站到齐的申报方式”；“不遗余力，提供全网协同的营销策略”等措施，在两个多月内收获388个应用，评选出32个获奖产品，为TD-SCDMA业务发展储备了丰富应用。

值得一提的是，中国移动还在TD-SCDMA无线城市建设方面取得了丰硕成果。作为TD-SCDMA首批建网城市之一的福建厦门，率先建成开通了中国移动第—个无线城市，同时也是全球首个TD-SCDMA无线城市，通过覆盖全程的TD-SCDMA高速无线网络，为城市管理者和市民提供基于“无线政务”、“无线产业”、“无线生活”三大领域的丰富应用，开创了城市运行和百姓生活的新方式。2009年5月，工业和信息化部召开了TD-SCDMA无线城市及行业应用经验交流会，在全国范围介绍和推广厦门建设无线城市的做法，为TD-SCDMA乃至整个3G产业的创新发展提供了全新的出路。

TD-SCDMA创新赢未来

TD-SCDMA发展步入快车道，不断创新才能赢得未来。面对将呈现爆炸性增长的移动互联网和物联网市场，中国主导了TD-SCDMA后续演进技术TD-LTE标准及产业化发展，致力于将TD-SCDMA发展演进成为信息高速公路。与此同时，国际4(3标准的遴选工作已经提上日程。正所谓“三流企业卖产品、二流企业卖品牌、一流企业卖标准”。TD-SCDMA让中国人拥有了第一个自主创新的国际3G标准，而TD-LTE将为中国创新技术角逐国际4G的主流标准奠定坚定基础。中国移动总裁王建宙表示：“TD-SCDMA以及TD-LTE使中国通信企业在国际新一代移动通信领域第一次具有领先机会，而不仅仅是跟随。”

目前，围绕TD-LTE这一重要创新课题，在有关政府部门的大力支持下，中国移动已经多方面开展了扎实有效的工作。

技术创新和产业化方面，中国移动联合国内产业不仅让TD-LTE标准与FDDLTE同步，更促进TD-LTE不断创新，引入先进技术，性能更加优越，其增强型TD-LTE技术标准已成为4G候选标准。为确保TD-LTE产业化方面的竞争力，中国移动积极承担国家重大专项，推进TD-LTE端到端产业化发展，并配合政府推动TD-LTE试验顺利开展。目前大唐、华为、中兴等国内国际产业TD-LTE产品已经或即将具备商用能力。

网络建设方面，中国移动将在上海世博园区创建全球第一个TD-LTE示范网，在运用射频识别等新技术，开展世博手机票、手机支付基础上，提供无线宽带互联网、高清信息播报、即摄即传、无线视频监控等世博移动信息化综合应用和业务展示。通过创建TD-LTE网络及综合应用示范点，让游客实现“一部手机畅游世博园区”梦想。

终端研发方面，中国移动已于去年12月与世界领先的智能手机第一品牌BlackBerry达成合作，新款的“黑莓”智能手机平台将全面支持TD-SCDMA及TD-LTE标准，跨入了TD-LTE商用终端落地的第一步。中国移动还积极利用包括3GPP、GCF等国际终端测试标准和认证平台建立起TD-LTE终端国际认证体系，以确保TD-LTE终端质量。

手机改变世界(终) 篇7

国务院关于印发《中国制造2025》的通知中第一句话就是:“制造业是国民经济的主体, 是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来, 世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明, 没有强大的制造业, 就没有国家和民族的强盛。”工信部部长苖圩随之发文说:“近现代以来, 制造业始终是一国经济发展并走向强盛的基础。美、德、日等发达国家的强国之路, 均基于规模雄厚、结构优化、创新能力强、发展质量好、产业链国际主导地位突出的强大制造业。许多发展中国家和地区摆脱贫穷与落后, 实现对发达国家和地区的追赶甚至超越, 也是通过推动工业化、发展制造业来实现的。”习近平总书记强调, “实体经济是国家的本钱, 要发展制造业尤其是先进制造业”。实体经济是国民经济发展的根本, 前进的动力。自从十八世纪世界工业革命以来, 对国家经济发展起着引导作用、称得上革命性创新的工业产品包括:蒸汽机、纺织机、轮船、火车、电灯、飞机、汽车、电视机、雷达、计算机、个人机和移动电话。移动电话已是当前世界电子工业的第一产品, 有人说:“苹果是拯救美国制造业的英雄”!正是计算机特别是个人机的大普及带动了互联网的发达, 移动电话的鼎盛才牵引了移动网的兴旺。

自上世纪80年代初出现第一部手机迄今已历经30年, 手机事业已进入成熟时代。2011年, 中国的智能手机市场超越美国成为世界第一, 市调公司IDC最新报告显示, 2015年首季中国手机出货量 (包括智能手机) 双双下降。从世界看, 今年手机用户将达75亿, 超越了世界人口 (74亿) , 即迈过了人手一机的门槛, 故而近年手机虽然还在增长, 但增速已大大放缓, 预计2015年~2017年都在个位数低端 (2%~4%) 运行, 届时年出货量将近21亿部。其中, 智能手机出货量约占三分之二 (2014年为12亿部) , 年增长率同样趋缓, 2015年预计虽仍达14%的两位数增长, 但已远低于2013年的40%和2014年的23%。虽智能手机无疑仍是手机业的发展重点, 不过, 手机市场已臻成熟, 继“后PC时代”也有人提出了“后手机时代”, 更有人扬言“手机将在5年后消失或i Phone 8s将是最后一代i Phone和5~10年内进入‘智能一切’新时代, 你的手表、眼镜、汽车、桌子、房子……你的所有终端设备都是智能化的。当通信、收发信息、各类应用和功能成为所有智能装备的标配, 全用一指通指点操作, 请问, 你为什么还需要一个装在裤兜里的手机?”。说来未免有点夸张, 加之近来对“可穿戴设备”等的狂热宣传, 值得手机业者警觉!

事实上, 智能手机革命从2007年i Phone发布起, 到2013年经过6年便基本进入到了性能过剩的时代, 手机同质化严重, 行业进入了发展瓶颈期。在基本配置都差不多的情况下, 各家手机厂商都使出浑身解数, 意图出奇制胜, 有的变薄, 有的变色, 有的变弯……还能玩出啥新花样?另一方面, 智能手机既便与功能手机相比, 某些方面可说没有进步, 甚至还不如, 譬如制约智能手机发展两大短板:安全防护和电池续航能力。现在无论什么品牌手机其材质, 金属、塑料、玻璃的等等, 只要它是直板造型的大屏触控手机, 在一米以上的地方以任何角度跌落地面都有可能碎屏;此外防水、防火又是另一道难题。

手机功能诸如屏幕分辨率、处理器和图形芯片性能、甚至制造工艺每年都还有大大小小的新进步, 唯有一项技术多年来踏步不前, 那就是手机的锂电池。功能手机与10年前的早期智能手机充一次电可用上好几天甚至几周, 可现在使用的锂电池技术其实和1991年索尼公司发布的首个商用锂离子电池并无本质差别, 今天主流智能手机的续航能力大多都只能维持一天, 能够满足两天以上的便已是凤毛麟角。消费者对苹果和三星等公司的下一代手机提出的新要求——首当其冲就是更长的电池续航能力。业界为此也做了不懈的努力, LG的层状锂离子电池容量提升了16%, 高通实现的快速充电技术等都未能从根本上改变锂电池不穏定、短寿命的缺陷。目前在欧美市场发布的Upp fuel cell燃料电池移动电源, 将氢气转换为电力, 电池寿命长, 但需购买燃料盒;日本等市场出现了集成太阳能充电板手机, 随时吸收光线转化为电能, 不过设备本身依然是锂电池。未来电池技术不论是斯坦福大学主导的锂阳极电池、加州大学河滨分校研发的硅电池、加州大学圣地亚哥分校创建的“电池纹身” (通过吸收人体汗水充电) 、诺基亚与伦敦大学玛丽皇后学院合作的“纳米发电机” (通过吸收环境噪音发电) 等都为时尚早。看来锂电池作为一种最成熟、成本较低廉、易于生产的电池技术, 并不会很快消失, 新型电池技术要实现高效、稳定、易于封装等使用条件, 也许需要5年-10年甚至更久才可能付诸实现。

“轻薄”是手机技术发展的总趋势, 此外, 近来报道甚多的发展技术还有:

(1) 无边框设计手机屏幕越大体验越好, 屏幕要大, 手机要窄, 就只有从边框上想主意了, 自从去年夏普发布了一款无边框手机, 无边框便从今年流传开来, 成为一大趋势。而今乐视三款新机的发布, 加上OPPO、努比亚等厂商纷纷为无边框新机造势, 无边框概念被炒得火热, 走向了高潮。然而, 真正做到“无边框”的手机仍廖若晨星, 且无边框除了美观之外, 不能带来更好的体验。事实上, 目前所谓的无边框准确的说是窄边框, 它通过折射原理模拟出无边框的视觉效果。无边框手机难以完成的原因在于屏幕内“液晶的流动性”, 它必须要用一定界限空间来限制液晶的流动, 只要是液晶屏幕, 那么边缘必不能少, 真正的无边框便几乎不可能实现。看来2015年下半年, 市面上将继续会有越来越多的无边框产品出现, 但目前媒体总体上对无边框设计还是打上了“?”号, 认为是“噱头”。

(2) 曲面屏智能手机发展到今天屏幕越来越大, 在游戏和影像应用方面带来了新的体验, 同时则也出现了携带不方便、屏幕易碎等弊端, 苹果新机i Phone 6 Plus又爆出了“弯曲门”事件等。对此, 一些厂商力求研发出更好的大屏手机, 曲屏手机便是其成果之一。三星率先推出了曲屏手机Note Edge, LG公司紧紧跟上, 开发出了柔性屏幕以及柔性外壳材料的可弯曲手机——LG G flex, 在今年的CES大展上展示了外观更加动感的LG G flex2, 不仅提高了分辨率, 且自愈速度也再次提升。LG还捷足先登, 抢在三星之前展出了双曲面侧屏的原型机, 出了一阵风头。随后推出的新款手机便“满眼都是2.5D曲面屏手机”了!

曲面屏固然具有适应人体脸部、大腿等所谓“人体工程学”、手感、视觉等新鲜优点, 但视觉体验不强 (曲面屏即便在70英寸的电视上, 体验都不是那么强烈) , 且存在咯手、误触、价格不菲等问题。一句话, 曲面屏技术尚处于发展初期, 目前也有媒体提出了是否“噱头大于实际价值?”究竟能不能引起消费者的购买欲望, 还有待时间验证。

(3) Force Touch (压感触控技术) 苹果公司不久前发布的Apple Watch上引入了Force Touch, 让设备识别按压的程度, 实现更多交互方式。此前苹果公司发布的12英寸新Mac Book上, 也采用了这种技术, 可使比较复杂的操作步骤得到简化, 日前外媒分析师们也普遍预测下代i Phone 6s会加入此功能。Force Touch是常用的“单击”、“双击”、“惯性滚动”、“旋转”等触摸操作方式之外的另一种选择, 该技术通过轻敲和重压等不同力度来触发不同的功能控制。它利用指尖压力开启动作, 提供了一种全新的操作体验, 启动了未来应用开发的无限可能, 最终或成为触摸屏技术的未来。采用Force Touch技术将使我们注册指纹时无需一次次抬起手指来进行注册, 而可以通过进一步按压手指并不断移动的方式来完体成指纹注册。Force Touch所提供的震动反馈可以给游戏开发者一个全新的开发思路, 拍照时通过按压Home键力度的不同而能快速调整焦距。可是Force Touch具有震动反馈这一特性, 无疑将消耗一定的电池续航能力。

此外, 还有“处理器多核争霸”, 中央处理器 (CPU) 是所有计算机设备的大脑, 智能手机也是如此。今日手机已有配置双核、四核甚至八核的, 在理论上八核性能是更强的。但对于手机而言, 处理器的核心越多并不代表其性能就越好, 事实上, 苹果i Phone 6和i Phone 6 Plus还只是双核心。真正需要权衡的是性能和续航的平衡, 所以在实际应用中, 用户可能不会感受到巨大的差异。还有所谓“分辨率大提高”, 去年世界手机业大多在大屏幕上下功夫, 今年则转向了分辨率的提高。现如今大部分人的手机屏幕分辨率已跟自己使用的电脑差不多, 而过不了多久便将赶上4K电视了。技术带头者是夏普公司, 在2K分辨率的智能手机面市两年有余之后, 公司再度提高业界标准, 宣布已实现了5.5英寸4K分辨率的IGZO (铟镓锌氧化物) 屏幕的研发并已进入实验室生产, 预期明年即将投入量产。其实, 对于绝大多数智能手机用户来说, 在5英寸左右的屏幕上分辨率超过720P (l K) , 再好眼力也已经难于分辨其微, 1080P (2K) 便够高的了, 更何况4K。这在电视等大屏幕上是有用的, 在小小的手机屏上有多少实用价值 (目前做得最高的是三星Galaxy S6为2K, 5.1英寸屏, i Phone 6便仅l.5K, 4.7英寸屏) 。据说, 以智能手机为主的头盔式虚拟现实游戏中, 可以看到内容接近现实世界中的事物, 一定程度上还能减轻眩晕, 提升感受度, 但处理器能否操作, 电池则更受不了。其它还有“双摄像头”、“裸眼3D”、“双立体声扬声器”等等不一而足, 兹不赘言。

中国手机事业当今态势

据工信部年初发布的数据, 2014年中国电话用户达15.4亿户, 比上年微增2.6%, 移动电话用户总数达到12.9亿户, 普及率达94.5部/百人, 其中智能手机用户首超5亿户, 世界第一 (占中国总人口的38%, 平均不到3人拥有一部智能手机) 。又据市调公司IDC最新报告显示, 2015年1季度中国手机出货量为1.1亿部左右, 同比下滑3.7%, 其中智能手机出货量1亿部左右, 也同比下降了2.5%, 这在6年来尚属首次。

根据IDC的报告, 2015年第1季度, 中国智能手机市场第一公司再度易主, 苹果公司凭借1460万部的出货量成为中国市场第一。在过去5个季度里, 中国智能手机第一公司四度易主, 此前三星、联想、小米等都曾坐上中国市场第一的宝座。目前苹果、小米、华为、三星和联想是中国智能手机市场上的前5大厂商, 其在2015年第一季度的出货量合计已占到总出货量56.3%的市场份额。在这5家厂商中, 苹果、小米和华为实现了同比增长, 但三星和联想则出现了严重下滑, 分别下跌54.8%和22.8%。总之, 以苹果、三星为代表的国际厂商继续在高端市场拼争, 以小米、华为、联想、魅族、酷派为代表的国产手机厂商则凭借其价格优势在中低端市场开疆拓土。从产品配置来看, 目前8核、4G、5.0-5.5英寸屏、1000-2000元价格成为消费者购机时最关注的因素。

正当国内智能手机市场竞争越来越激烈、“国产手机寒冬来临”之际, 却出现了“国产手机又扎堆”上市新品、“全民做手机”的怪诞不经现象, 国产手机市场确已非常“拥挤”, 除了传统的“中华酷联”, 小米、魅族、OPPO、360、乐视等诸多厂商都在加大投入, 新品牌、新产品不断涌现, 另外一贯以空调等电器为主业的格力、甚至疯狂英语创始人李阳以及众多明星诸如韩庚的“庚phone”、崔健的“蓝色骨头”、芙蓉姐姐的“青橙NI”、汪峰的“100怒放”等多款明星手机也陸续登场, 格力领导董明珠信誓旦旦宣布今年推出5000万部手机没问题。他们如此勇敢地跳入手机“血海”的动机究竟是为什么, 真正令人捉摸不透。

今天的国产智能机, 不可不谓进入了一个全盛时代, 实力大增, 他们甚至开始进军国际市场试与苹果、三星一争高下, 可“盛极而危”, 在这片繁荣光景下却潜藏着巨大的危机。危机首先来自市场饱和, 有实力的走向全球化的大企业如联想、华为、中兴以及小米等尚有生存可能, 而主打国内市场的二三流厂商们则已面临存亡绝续之地。智能手机从蓝海到红海到黑海, 只用了不到十年时间, 大洗牌已然到来, 有些苍白品牌难免走向死海而遭灭顶之灾。其次, 国内厂商缺乏技术和创新, 空有市场份额却没有掌控手机的核心元器件, 包括处理器、相机甚至屏幕等等都需从高通、三星、索尼等公司采购, 本质上没有摆脱硬件组装的经营模式, 纵有改进也只是在别人技术基础上的小改小革, 根本谈不上自主创新。因而同质化十分严重, 比拼的只是价格。我们的手机实际执行的不过是“高配中卖” (高端配置、中端价格) 、“中配低卖” (中端配置、低端价格) 的所谓性价比经营策略而已。有媒体就直言不讳地表示:“终于, 大陆厂商还是把手机业给玩烂了!”纵观手机行业的发展, 增长呈现颓势或者持续下滑就会变得危如累卵, 历史上还从来没有出现过一旦陷入严重亏损的企业还能重振旗鼓, 再铸辉煌的先例, 诺基亚、摩托罗拉、黑莓的沉沦就是活生生的教训, “亏损对手机业务是一个危险的信号”!

近几年, 中国已经成为苹果除美国本土以外非常重要的市场, 由于i Phone 6及i Phone 6 Plus受到国内“果粉”的热烈追棒而大开腰包, 去年4季度, 苹果大中华区销量猛增70%, 大陆地区更为苹果营销贡献了160亿美元之巨, 占苹果该季总营销额的21%, 虽然仍次于美、欧市场, 但呈现出了巨大的增长潜力, 故而库克不辞辛劳, 接连访华, 盖原因即在于他“看好中国 (将) 成为苹果未来最大的市场”。据报道, 国产手机在内地市场的销量上已抢下了七成份额, 目前在智能手机全球出货量的前十大厂商中也已十占其六, 实际上, 游离在核心技术之外的中国手机厂商们, 尽管出货量上气势如虹, 但利薄如纸, 苹果一家公司的利润就占到全球智能手机行业的近90%, 可见其他手机厂商们都只能喝点剩汤残羮罢了。中国厂商是赢了销量而输了利润, 今后如无彻底的改进创新, 前景不问可知也。

放眼世界, 三星和苹果仍然代表了安卓和i OS操作系统的两大巨擘。苹果以其首创的i Phone高端智能手机累积的人气高人一头, 成就了它的霸主地位。三星近年开创了大屏手机潮流, 它占有的产业链优势无出其右者, 直到现在仍没有其他厂商能撼动其销量第一的王座。国产手机的优势在于能够进行快速的学习, 将国外先进的技术和概念迅速引入国内, 进行二次开发, 另一方面, 在于对于中国特色本土化的熟悉, 能够将技术针对国内环境进行实际应用, 以性价比的优势打拼市场, 从而出货量大增。根据市场研究机构Trend Force发布的数据, 2014年全球智能手机出货量为11.7亿部, 成长25.9%, 而来自中国的智能手机合计出货量即高达4.5亿部, 占全球出货量的比重将近四成, 并在世界前十大手机品牌中占有六席之多。Trend Force手机分析师还表示, 2014年无疑是中国品牌厂商大放异彩的一年, 全球市场占有率持续增高, 然而中国手机厂出货量总和, 尚未达到三星与苹果两大品牌之和――5.18亿部, 显见市场竞争的激烈和获利菲薄 (表1) 。

联想于2014年初以29亿美元从谷歌手中买下摩托罗拉, 年底完成了合并, 当年出货量突破9000万部, 翻了一番, 称霸中国, 世界名列第三。联想集团CEO杨元庆希望公司新财年能够销售1亿部手机, 其中国内销售4000万部, 但公司实际在手机业务上表现并不如人意, 根据IDC的数据, 在过去一个季度里, 联想手机的出货量排名下降, 仅居中国市场的第五位, 被小米、乐视等超越, 因而于6月初, 联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁刘军突然被解职, 业界震动。联想集团董事长兼CEO杨元庆对手机部门的高管们训话称, “你们太慢了, 在错失机会”, 指责他们“拿榔头敲都敲不醒”!联想无论PC还是手机都走兼并外国公司之策略, 自身研发不足。华为公司则走的另一条路, 向来比较重视研发, 2014年投入约395~405亿元, 比2013年增长约28%, 过去10年, 研发投入累计达到了1880亿元。因而当年有可能一改过去高端产品芯片均购自高通、联发科公司, 转而采用自家集团海思 (Hi Silicon) 的4G So C芯片麒麟920。因此, 华为海外市场扩展也较为顺利, 加上国内的快速成长, 2014年出货量约7000万部, 年成长约70%, 位居全球第五。现阶段美国手机市场由苹果、三星双雄主导, 第三大品牌是韩国的LG, 华为美国区总裁许志强日前表示, 该公司力争“未来5年跻身美国三大智能手机品牌之列”。各中国厂商中最值得一提的便是小米了, 公司由雷军成立于2010年, 时间不长, 倡导的经营理念是为“发烧而生”, 实际经营模式是“外包生产+互联网销售”, 以“设计独特, 优在价格”的产品掠取市场而获得巨大成功, 出货量每年成倍增长, 而且正从低端产品进军高端产品市场 (争取提高利润率) , 从总体上讲, 小米大体上走的是三星之路。公司董事长雷军曾经说过为人所诟的“飞猪理论”, 说站在台风口, 一头猪都能飞起来, 实指“借势营销”, 借势占据风口, 成为“飞猪”, 最近又大放豪言, 不仅要与三星扳扳手腕, 还说要打败三星, 企图在未来5到10年内成为世界智能手机龙头企业。

资料来源:Trend Force

生产产品的最终目的就为获取利润, 据市调公司Strategy Analytics的最新报告, 在2014年4季度, 苹果一家公司便斩获世界智能手机行业88.7%的利润, 同比增长了18%, 于此同时, 整个Android手机厂商仅获得11.3%的利润。中国更为可怜, 年出口手机10亿部, 占了全球出口总量的八成, 而利润竟不到1%, 有家小公司曾诉苦说, 现在出口非洲一部手机售价约300~400元人民币, 获利仅2~3元, 与苹果i Phone 6的成本1277元, 却可获利4000元, 何啻天埌之别?!利润是中国手机业面临的最大问题之一。

中国手机业厂商越来越多, 上面已经说过, 现在连运营商也坐不住了, 中国移动、联想都要做手机, 竞争过度, 相互拆台, 有媒体调侃称这是:“国产手机一边作践自己, 一边贬低别人”!最近曾有报道说:2014年国产手机市场以千元以下机型为主, 1000~2000元价格段机型受关注度最高, 而在国产手机再洗牌、走向高端市场肉搏的指引下, 据说2015年2000~3000元机将会爆发, 超过3000元以上也会逐渐增多。但接着又有报道称, 即从国内看, 高端机难与苹果、三星匹敌, 市场份额、营收和利润均无法保证, 还不如千元机或能保证或促进市场份额更为有利和现实, 因此“国产手机厂商大有回炉千元机市场之势。”今年第一季度小米的智能手机市场以13.1%的市占率仅次于苹果的15.7%排在国内第二位。排名第三的华为手机的销量中也有接近60%左右的机型为千元机, 小米、华为尚且如此, 其它国内厂商还有不跟进千元机的理由吗?事实俱在, 焉能视而不见。中国手机出口更是艰难, 品牌和专利是两大障碍, 在世界主要手机市场上, 都无法与苹果、三星直面相争。即以国内厂商主攻的拉美、中东/非洲市场上, 真正有突破的还是中兴、华为主打的千元机, 与当下的国内手机市场一样, 千元机才是国内厂商立足海外市场的根本, 但竞争同样惨烈, 利润难收。总之, 中国手机厂商必须看清楚世界手机的发展形势和新技术的创新, 掂量自己的现实基础和重新认识自己的经营策略!

这篇稿子是本刊历史上堪称最长的一篇市场观察, 尽管笔者费力甚多, 但手机的方方面面仍非微力所能及, 手机故事不可能写完全了, 然而也有人在说:国内外手机市场再难获得爆发性增长了, 现在除了把路走远之外, 同时也要把路拓宽, 放眼未来的可穿戴设备、智能化设备等, “手机的故事快讲完了。”

参考文献

[1]叶钟灵.苹果公司发表新产品以后[J]电子产品世界, 2014 (11) :3-6

[2]Worldwide Cellphone Subscriptions Forecast to Exceed Worldwide Population in 2015[EB/OL]http://www.icinsights.com

[3]叶钟灵.电子技术在国民经济中的应用[J].电子产品世界, 1991

[4]叶钟灵.中国有马云难有乔布斯[J].电子产品世界, 2013 (8)

是什么改变了世界 篇8

苹果用10年时间改变了这个世界对于电子产品的认识和体验, 同样是10年, 淘宝网带领了中国如今日均2 400万个网络交易单数的大潮。究竟是什么让这些企业推动着时代的车轮浩浩荡荡地向前奔进?中国的中央空调行业又能否从中汲取到一些有用的养分为己用?

众所周知, 中央空调进入中国市场已然到了青春之年, 近10年来更是被誉为中央空调在中国发展的黄金10年。然而透过这10年我们看到了什么?是跨越式的发展?是概念式的植入?还是商品的成熟化与廉价化?很显然这些在高度成熟的市场中普遍存在的情况都没有在如今中国的中央空调市场中充分体现, 唯一凸显出来的只有愈演愈烈的商家品牌之战、中外之战、数据参数之战等等。10年前的老百姓不清楚何为中央空调, 10年后的今天依旧有绝大多数的老百姓不知中央空调具体为何物, 更不谈购买安装, 高端地产项目的配套虽然让一部分中国家庭率先开始了户式中央空调的体验, 但是较高的门槛以及宣传的匮乏依旧让中央空调处在庙堂之高的境地。

作为曾经在世界的进步中留下过浓墨重彩一笔的企业而言, 他们的共同点在哪里?前阿里巴巴CEO马云给出了“改变”这2个字作为答案。阿里巴巴率先在中国开启了电商的大门, 马云认为淘宝10年成功的经验就是把信任卖给了中国人, 现在在网络上完成一笔支付最快只需要几分钟, 然而这在10年前是中国人想都不敢想的。无独有偶, 乔布斯作为苹果公司的前任CEO, 把简单的卖产品变革为卖系统体验, 云时代的开启无疑成为苹果公司平步青云的跳板, 这也是目前三星等竞争者暂时无法企及的。

回到中央空调的领域, 发明创新无数次被人提上日程和演讲台, 许多企业也的确在新品研发上投入了比较多的人力和物力。然而新品地推出模式就像当年的诺基亚手机, 除了在技术参数上有所提升, 大部分的产品属于换汤不换药的类型。设计师在同类型的产品设计中已经得心应手, 此时推出更高规格的产品也有利益于新品在市场中的迅速繁殖和模式复制。当然, 我们在这里并不是空谈需要一款划时代的中央空调产品, 因为带给世界改变并受到选择的永远只会是用户最终的体验感受, 所以单纯地想要靠一台机器就改变世界, 这只能是无稽之谈。

不过说到底, 中央空调在中国的路还很长, 业内人士或许知道大金在多联机上有多么强势, 但是大部分中国消费者或许知道格力、美的, 或许还知道三菱 (因为这个集团还产汽车) , 但是他们就是不知道大金亦或是开利、特灵, 这让这些早早进入中国并且迅速瓜分早期市场的外资强势企业情何以堪?不是这个世界错了, 而是企业们选择迎合的方式需要琢磨了。

有人会说, 做实业, 做中央空调, 成本高技术严谨资文/张基一

源受限制, 远不同于玩资本或者发展电子产业。但是回首10年以前, 那时候电容屏也贵得吓人, 触摸控制还只存在于某些公司的技术演示中, 更不要提平板电脑等等。那时候蓝光技术只能是奢侈的幻想, 就像现在SNOY的4K电视, 十几万的价格让人可望而不可及。但是现在, 技术的再一次进步以及生产工艺的革新, 让成本一降再降, 最终反馈到用户面前的是优质的产品以及性价比相对较高的价格, 人们自然趋之若鹜, 谁又能保证, 在中央空调行业中不能够如此了?马云说, “我们还没搞懂PC互联网的时候, 移动互联网来了, 我们还没搞懂移动互联网的时候, 大数据来了。”这就是现今时代的节奏, 谁也没有办法保证在中央空调领域, 哪一家企业会率先发力走出这一步, 当然我们更希望他发生在中国。

改变世界的条形码 篇9

说到条形码, 就不得不说它的发明者——诺曼·约瑟夫·伍德蓝德。他出生于美国新泽西州, 从小便对技术发明具有浓厚的兴趣, 具备非凡的动手能力。

二战之后, 美国经济快速发展, 规模宏大的超市面临着一个巨大的问题, 他们无法精确掌握库存情况, 唯一的办法是手工清理, 但耗时又费力。于是, 伍德蓝德着手研究这个问题的解决方案。

类似历史上的诸多发明, 开始时, 伍德蓝德遇到了许多次失败, 但他没有放弃。有一天, 他在沙滩坐定, 苦苦思索:“如何才能给每件物品分类呢?编号?对!莫尔斯电码?可是这样太复杂了, 一般人也没办法分辨。”他无聊地在沙滩上用手画沙子, 一条一条, 突然, 一个神奇的图案出现在他的脑海里——如果用粗细、间距不同的竖线构成图案, 那就可以实现对商品编码了。就这样, 条形码的原型在沙滩上诞生了。

我们目前所知的第一个商用条形码出现于1966年, 人们很快意识到应该为其制定出一个行业标准。两年后的夏天, 应国家食物连锁协会要求, Logicon公司开发出了食品工业统一码 (UGPIC) 。随后, 美国统一编码协会建立了UPC码系统, 并且实现了该码制的标准化。UPC码首先在杂货零售业中试用, 俄亥俄州的超级市场安装了由NCR (IBM公司的前身) 制造的第一台UPC扫描器。

直到现在, 我们都不可否认的是, 正是零售业的成功应用才促进了条形码技术的发展。

A目前, 全球每天大约要扫描80亿次条形码。B而普华永道公司的一项研究报告表明, 条形码每年仅在超市和大众零售领域就能为客户、零售商和制造商节约300亿美元的成本。

今天, 条形码已经占据我们生活的每个角落, 从超市购买的食品到手中握着的杂志, 我们依靠条形码管理我们的生活, 条形码技术也在不断进步。

其实, 如今风生水起的二维码也属于条形码, 作为后起之秀, 它比它的前辈更进一步。它出现以来, 得到了人们的广泛关注, 发展十分迅速。

在“资料储存量大”、“资讯随着产品走”、“可以传真影印”、“错误纠正能力高”等特性下, 二维条形码在20世纪90年代初期已逐渐被使用。现在, 几乎所有的社交软件都具备扫一扫的功能, 对着抽象的图案一扫, 迎来一个多彩的世界已经成为许多人的习惯。

条形码越来越贴近我们的生活, 不再只是局限于购物。也许未来, 我们的一切都涵盖在那小小的方寸之间。

(摘自《电脑爱好者》2013年第6期, 有删节)

【阅读训练】

1.选文是从哪三个方面来说明条形码的?

2.选文第一段有什么作用?

3.促进条形码的发明与运用的主要因素是什么?

4.文中画线A句中“大约”一词能否删去?请说明理由。

5.文中画线B句运用了什么说明方法?有什么作用?

(林海设计)

《改变世界的条形码》参考答案:

1.从条形码的由来、条形码的标准与应用、条形码的未来三个方面进行说明的。

2.简介条形码的运用, 引出本文的说明对象。

3.零售业的发展。

4.不能删去。因为“大约”表示不完全统计, 是个概数, 表现了说明文语言准确性的特点, 去掉“大约”一词, 不符合实际情况。

一点一滴改变世界 篇10

找出自己的梦想

1.首先考虑一个问题:若抛开金钱的限制, 你真正的梦想是什么?我大致想了一下, 我的梦想是:

a.在有生之年保持身体健康;

b.带给身边人丰富的资源;

c.生活悠闲不为琐事所困;

d.学习很多很多知识, 尝试不同的事情;

e.帮助需要帮助的人。

2.找出自己的梦想以后, 会不自觉得关注身边与你的梦想有关的事物。

3.要坚持自己的梦想, 取法乎上, 得其中也, 取法乎中, 仅得其下, 成功人士大多都是理想主义者 (但不能仅是理想主义者) 。

为实现梦想聚集正能量

1.未来很美妙, 现在很重要;

2.任何事都没有捷径, 别人的经验只能借鉴, 要找出适合自己的道路, 只有自己去尝试, 不要怕浪费时间, 不去做才是真的浪费时间, “10000小时能够成就天才” (指真正投入的有效时间, 而不是说我已经学英语10年了等等) , 对于个人来说, 如果没有花足够的努力和时间, 只能作为统计学上的分母, 而不是分子出现;

3.人生是一次长跑, 暂时的落后和领先都不算什么。时间是一把利器, 如果你不是一直努力, 它就会把你曾经的优势消磨, 让你再一次跟众人站在同一起跑线上, 但是, 它也能让你曾经的劣势消失, 如果你肯用时间来累积所有对梦想有益的因素;

4.不要抱怨环境, 即使环境不公平, 也要尽量站在优势的那一方, 社会和公司都不会长久地埋没一个人的才华, 因为这是一个价值交换的经济社会, 除非你的才华只是你自认为的才华, 而不是社会和公司认可的价值;

5.热爱你的工作、做好手中的每一项工作、少说话, 多做事;

6.一些你没做过的事, 你真的做不了吗?自己想做的事, 别人想做的事, 而没有人真的在做的事, 就是你的机会;

7.勇于尝试, 虽然面对的不一定都是机会, 但只要多尝试, 在100次, 1000次的尝试中, 总会有机会出现;

8.没有天分也能成为天才;

9.痛苦和失败都不值一提, 把好事作为“永久性维度”, 把挫折作为“暂时发生的事”。乐观者也会遭遇困难和挫折, 但他们认为困难和挫折是暂时的, 以及有特定原因的, 而不是永恒的和普遍的。不要以偏概全, 以点带面, 把坏的小事扩大成大事。所有失败都是成功前的练习, 失败没关系, 下一次成功就是了;

10.感受生活的平淡和美, 珍惜自己拥有的, 明白自己得到的东西, 才是最好的。

为自己的梦想制定规划

1.职业规划

a.知道“我能做什么” (自己现有的能力) ;

b.知道“这个职业的路径是什么” (几年可以到达什么头衔, 需要什么技能, 可以在岗位说明书中找, 也可以与业内人士交流) ;

c.找出“我还能再做些什么” (分析自己与岗位间的差距并尽量弥补) ;

d.另外要尽可能多的了解公司的情况, 查阅一些资料, 并且真正要找一份喜欢的工作, 一定要在前期累积这方面的知识和实践经验, 这样在面试时你就不是一穷二白从零开始的新鲜人了;

2.学习规划

a.读书分为指导“知”的书和指导“行”的书, 第一类是比较理性的书, 开拓眼界, 第二类是实用技巧类的书, 指导你做事情。我们不能只“知”不“行”, 空谈误国啊;

b.如何把书上的东西变成自己的:有用的书不能只看一遍, 不能不做笔记 (做读书笔记不是做书摘, 而应该用自己的思维逻辑, 把作者的知识想法重新阐述出来, 这样, 这本书已经不再是作者的, 而变成你知识的一部分) , 不能不去实践 (比如有一本叫《口渴之前先挖井》的书, 是讲人际关系的建立和维护的, 她用黑色笔写的当中有一条“为你的人际关系网络建档”, 然后她又用红色笔写了她的行动计划“建档啦!本周先初步建档, 每年为朋友的礼物留预算”, 根据这个行动计划, 她现在有一个电子版的通讯录, 记录了各位朋友的生日和他们的重要时刻) ;

c.读书要读旧书, 这里的旧书, 指读过的书, 尤其是读过的好书。因为读旧书省事、省时、并且还能温故知新, 一本新书, 接受的新知识新观点, 大多数是作者写什么, 我就知道什么, 可是读旧书, 往往容易读出书中字里行间的意味来;

d.读书要读懒书, 一是要借时间手, 筛无用书, 二是要借他人手, 读自己书, 就是当涉猎某一领域时, 要多看专家点评、名家推荐。不要读傻书, 不要读死书, 要循序渐进, 坐享其成;

3.财务规划

a.投资理财是一项技能, 是可以学会的, 而且是一项回报很高的技能, 值得投入时间;

b.富人和穷人最大的差别是思维方式, 用富人的方式思考, 把金钱当做奴隶, 要让它不断为你所用, 为你服务;

c.提高财商的方法:看书、找行业内人士交谈, 多问几个为什么, 多问几个人, 最好问有实际经验而不是纸上谈兵的人、参加理财系列课程;

d.指定一个月收入的比例作为储蓄, 但要注意一点, 千万不要每月花剩下多少钱, 才用来储蓄, 而要制定严格的纪律, 先把钱储蓄起来, 剩下的再用来花销, 欲望是无止尽的, 适当控制这种欲望, 是走上财富自由之路最重要的关键点

e.投资理财的第一要点就是:千万不要负债!

f.自己搜集资料, 独立判断, 为自己的行为负责, 但也不要以为自己比别人聪明, 永远挑软柿子捏才是硬道理!

g.建立数字化思维, 用数字做量化思考, 算一下实际的收益和投入, 不要凭感觉。

h.了解金钱增值方式, 避免被忽悠。

打败“小怪兽”

1.拖延症小怪兽:它总是阻挠我们完成重要的工作。

2.注意力涣散小怪兽:它让我们无法集中精力专注当前的工作。

a.在便签上写下待办事项, 专攻一个事项, 结束了再做别的事;

b.设置倒计时, 制造紧迫感;

c.重视休息时间。

3.完美主义小怪兽:它让你为追求完美而精疲力尽。

4.三分钟热度小怪兽:它让你永远只有三分钟热情。

书摘

你做了什么, 决定了你会拥有什么。社会和公司都不会长久的埋没一个人的才华, 因为这是一个价值交换的经济社会。除非这种才华只是你自认为的才华, 而不是社会和公司认可的价值。

爱好广泛, 言辞犀利, 每个观点都能跳出来说个一二三四的人, 现在满大街都是, 但是在小事上也肯用高标准要求自己的人却不多。大家似乎更愿意相信“天分”这种虚无缥缈的东西, 而忽略了从小处做起、逐渐进步才能变得更好的自然规律。

人生本来就是不公平的, 你永远无法改变这一点, 你能改变的, 只有你自己的态度。面对不公平的事情, 你是继续抱怨下去, 还是积极面对, 这会变化出不同的人生方向

做好职业规划, 首先要对自己了解, 明白自己能够做什么, 然后是去了解自己有兴趣的行业, 明白这个事业的上升路径是什么, 最后是寻找两者的差距, 并想办法进行弥补。

世界改变中国，还是中国改变世界 篇11

因为它背后有理想、有文明，代表了未来。

秦晖 中国著名历史学家，清华大学人文学院历史系教授。1981年作为中国文革后首批硕士研究生毕业于兰州大学。其提出的“低人权优势”等理论，成为影响力巨大的一家之言。

许章润 清华大学法学院教授。研究方向： 法理学、西方法哲学、宪政理论、儒家人文主义与法学。

许纪霖 华东师范大学紫江学者，华东师大中国现代思想文化研究所常务副所长、思勉人文高等研究院常务副院长，校学术委员会委员。近年来主要从事二十世纪的中国思想史和知识分子的研究以及上海的城市文化研究。

刘瑜 女，美国哥伦比亚大学政治学系政治学博士，清华大学人文社会科学学院政治学系副教授。研究领域：中国政治，转型政治经济学，比较民主化，中国革命，比较政治制度。

文|张天潘

从非洲小镇到香榭丽舍大街，当全世界都充斥着“Made in China”，当全世界都对“中国模式”、“大国崛起”或侧目或肃然，中国与世界这出演绎了百年的大戏，其中的爱恨情仇关系，已然发生了质的改变。

不同的政治特点和文化观念，在“双赢”这一利益驱动力的作用下，达成了许多政治、经济上的妥协。改变肯定在发生，但是也有些东西根深蒂固，比如反帝的口号，从近代到当下，依然是某些中国人对于国际秩序的想象。

从积弱积贫到如今被不时抵制的强势国家，面对崛起中的庞然大物，不仅是世界上其他国家的不适应，很多时候，中国自己也无所适从。穿过担忧、疑虑、设想、憧憬的重重迷雾，毫无疑问，中国正面临着一个全面的国家议题：如何在世界的舞台上，展示更好的中国，或者说，中国现在是站在什么样的舞台上，观众是万众期待，还是看热闹而已？

中国与世界，互为镜像，在不同的语境下，究竟是谁改变了谁，谁影响了谁，莫衷一是。在不久前的一次文化沙龙上，秦晖、许章润、许纪霖等几位中国思想界的代表性人物，坐到了一起，观点交锋，对此问题展开了深入的议论。

中国改变了世界什么？

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在现代化的汪洋大海里，中国这艘大船将往何处去？这个百年天问，起起伏伏已经讨论了上百年。所有的争论，无非是希望为这艘大船找到一个方向、目标，或许，对船外的旁观者来说，是希望能够给这艘大船一种约束。

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秦晖： 其实世界改变中国还是中国改变世界，当年就是我写的一篇文章的题目。但是我那篇文章中一开始讲的是一个故事，这个故事不是中国和世界的故事，是东德和西德的故事。假定当年昂纳克先生—1989年东德的总理，假如他成功地把当时的民主运动镇压下去，柏林墙仍然存在，东德人仍然没有自由民主。可是昂纳克到了西方，跑了一趟拉斯维加斯，跑了一趟红磨坊，忽然间对花花世界感兴趣，把理想、乌托邦都抛去，要搞市场经济，而且用专政的手段创造任何民主国家都不可能创造的招商引资的条件。讲得简单一点，就是把东德变成工厂，和西德实现经济一体化，西德的资本可以过来，我们的廉价产品可以过去。

如果这样做会发生什么事呢？如果当年昂纳克采取这样的做法，制造业的萧条会发生在哪里呢？大家可以想像到，肯定是会发生在西德，而不会发生在东德。东德变成一片血汗工厂，西德的资本会一窝蜂地涌进东德，生产出大量的血汗工厂的商品，覆盖整个西德市场，而且把西德原来的产业都替代掉。

如果是这样，在东德会发生很多问题，环境污染、腐败、两极分化等等。但是，假定昂纳克可以在东德实行高强度的维稳，把这一切压下来，那么你想西德会发生什么问题？我敢保证，现在西德的制度将荡然无存，福利黄了，工会垮了。西德可能重新搞一个自己的柏林墙，就是贸易保护主义，把它的资本圈住，不让到东德来，把东德的商品圈住不让到西德去，由它来破坏全德统一，搞一个经济割裂。如果它不这样，它就必须向东德学习，无论是福利还是自由上都要降低到东德的水平，否则你没法和东德竞争。

如果是这样，不管在政治上怎么样，实际上在经济模式上，在社会上，东德已经把西德给统一了，或者更确切地说是“和平演变”了。

这样的统一结果肯定不是东德的社会主义统一了西德的资本主义，讲得简单一点，就是十八世纪的资本主义战胜了二十一世纪的资本主义。所以这里我要讲，大家不要把中国的崛起和中国模式的崛起这两个概念混为一谈，这两个概念有非常大的区别。我们都希望中国崛起，可是如果中国的崛起是一种以十八世纪的资本主义战胜二十一世纪的资本主义的方式实现的话，对世界可能不是好事，那么对中国是好事吗？

许纪霖：什么改变了中国？因为改变中国的“世界”，就是我们说的现代性，但是现代性到了中国就被解体了，一分为二，分为两截。我们今天才认识到，原来现代性可分的，体和用是可分的，本来这个现代性有体有用，但是中国现在主要拿了它的用而不是它的体。

那么，用是什么呢？用就是今天我们才意识到是马克思·韦伯所说的那个资本主义。资本主义看来具有无限的生命力，它可以和各种各样的体、各种各样的制度结合，我们过去以为它只能和自由民主结合，现在看来也可以和东方的制度结合。

它有三层内容。第一层是物质层面的现代性。早些年出国觉得国外好发达，中国好落后，但这两年出国感觉不一样了，跑到欧洲都是这种感觉，怎么国外变成了很落后。

第二个层面，富强的现代性是一套竞争力。过去儒家讲重义轻利，不争，和谐，十八、十九世纪的欧洲才讲竞争，讲社会达尔文主义。今天洋人倒讲究休闲、慢生活，而中国人越来越讲效率、竞争，尤其以成功作为最高法则。

第三个是制度的合理化。今天中国，不管是学校、还是公司、机关、医院，都是公司化的管理。而这种管理模式，上面是赢者通吃，下面是末位淘汰。中国人如今都处在这样一个过度竞争的社会里面，是一个丛林世界，都相信优胜劣汰这套法则。

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但是现代性还有另外一个内容，我称为文明的现代性。这个文明，早在一百多年前严复就发现了，说人家欧洲的崛起有两个秘密：一个是富强，另一个是文明。文明是什么呢？用严复最简单的话叫“自由为体、民主为用”。从这个方面看，世界改变了中国吗？好像中国不需要改变，中国有自己的文明，有自己的一套东西。

那么，中国会改变世界吗？那要怎么看。刚才秦晖已经用东德、西德做了描述。但我认为，在一场全球中国化的大竞争里面，还看不出中国能改变世界。为什么？因为我们从上到下的心态，还缺乏世界的关怀。

中国用什么改变世界？今天中国得到了富强，却失去了文明，特别是全球普世文明。2008年以后，中国一不小心坐到了世界舞台的中央。但是在国际事务上要当负责任的大国，首先要熟悉世界的普世文明语言。中国要改变世界的话，就先改变自己吧。

“劣币驱逐良币”式的文明竞争？

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在人类的进程中，改变并不一定就意味着是积极的、进步的、朝着文明的方向的。消极的改变在人类过去的历史中也是一种现实的存在，人类最终有没有可能凭借自身的力量，或者说得更明确一点，凭借理性的力量，摆脱命运的操弄，改变开倒车的现象。展示出一个全新的未来图景呢？中国在其中又能否做出值得称道的贡献呢？

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许纪霖：这个话题让我感觉中国像一个男人，世界像一个女人。我们都知道男人一有钱就变坏，女人一变坏就有钱。这个世界很残酷，古希腊的竞争到最后不是雅典打败了斯巴达，反过来是斯巴达打败了雅典。也就是说，这个世界在丛林法则里边是逆淘汰的，劣币驱逐良币是一个普遍的、非常残酷的规则，所以如果纯粹讲竞争的话，一定是坏人打败好人。

所以这个世界要有文明，文明是一种强大的制约力量，制约着这个世界变坏。幸好今天这个世界不管再怎么乱，很多国家包括美国可能也是伪君子，但是它毕竟还承认有一套文明的规则制约着它。如果不承认这套规则，只相信自己国家的核心利益，这个世界大概只能越来越坏下去。文明才是我们这个世界希望的未来，中国要在未来改变世界的话，中国首先要能够拿得出普世的文明。今天中国只能出口产品，却无法输出文明，中国是一个制造业大国，却不是思想的大国。

许章润：我想起一句话，许倬云先生说的，他说—中国但见繁华，不见精神。这句话对我影响很深。

如果放宽历史的视界，我们知道大约从1500年以来的这513年是一个单元，对这个单元可以有多种解读，在我看来，这个单元是一个正值人类建国的时段。换言之，以文明立国和以自由立国所构成的二元互动，形成了从地中海到大西洋、到太平洋这样一种全球范围内的历史运动。在这样一个历史运动中间，大概在早期，十七八世纪人们所追求的国家和法律，是权势国家与权力政治。权势国家讲的是在世界格局与全球体系中间，在国家与国家的关系中间，以国家利益的最大化、追求权势为目标。权力政治讲的是，在国家政治中间，你死我活、勾心斗角，这是早期的普遍现象。

各位知道，法国大革命之后，欧洲第一次转型追求的是全球治理和国家政治上的权力的有序转换，尤其是通过民主的法权程序、理性和平的方式提上了议事日程。我想，晚近五百年最为伟大的成就，不是科技，也不是整个公共卫生环境的改善，而可能更主要的在于人们找到了在现时代的条件下如何实现权力的和平更迭、和平转化这样一个法律程序正义。从此以后，国内战争消歇，国家永远不担心政权会垮台，所担心的是政府无方、政府倒台，如此而已。由此到了20世纪，演变为文明国家与文化政治。换言之，以文明及其制度化、肉身化的凝聚力所造成的整个文明阵势来参与全球竞争，实现人们的普遍福祉，这才是硬功夫，这才是真本事，这才是立于不败之地的永恒法宝。

至于财富与富强，如铁打的营盘流水的兵，看你起高楼，看你宴宾客，看你楼塌了，世界上哪有千年帝国？所以各位，纪霖兄讲得很好，两个字：文明。文明，既见繁华，又见精神，则现代中国出矣，而现代秩序成矣。

刘瑜：从短期来看，劣币驱逐良币都非常可能。比如蒙元帝国对欧亚大陆的扫荡，斯巴达对雅典的战胜，包括当时第三帝国曾经一度席卷全球，等等。但是他们的这种竞争力，因为是一种硬实力而不伴随文明教化，我觉得这种竞争力是短期的竞争力。你去看苏联，因为它有一种比较集权的制度，导致它短期内具有集中力量办大事的能力，也具有全民皆兵的能力，但长期来看，无论是经济和技术上的创新能力，还是文明上的教化能力，都是没有后劲的。

秦晖：刚才刘瑜从短期看劣币可以驱逐良币，以及从长远看文明还是可以战胜野蛮的。我也是这样希望的，但是好像长时段的历史不是这样的。人类当然一直有文明的冲动，野蛮战胜了文明以后，文明还会再次兴起，兴起了一阵后又被野蛮战胜了，工业化以前整个人类社会就处在这种状态下，包括中国每一个王朝也是这样。

以前的历史都是这样的，野蛮战胜文明。刚才许纪霖说，雅典打不过斯巴达。其实说实在的，斯巴达不算是最差的，它也不是专制国家，斯巴达虽然不像雅典那样的民主，但是它应该是贵族制的国家，它有王权，但它的王权是很弱的。而且斯巴达战胜雅典是很短的事。后来马其顿战胜了所有的希腊国家，马其顿才真的是独裁国家，马其顿希腊化时代延续几百年，经过一段时间的罗马文明，最后迎来了一千年的拜占庭式的专制。所以总体来讲，从雅典一直到七十年代希腊才民主化，而且二战以后希腊仍然有很长时间是军政府独裁的。从伯罗奔尼撒雅典失败，一直到二十世纪七十年代，雅典的民主遗产才被拿出来，所以从长时段来讲真的很难说。

我们看到以英国革命为起点的现代化，它最大的意义不在于带来工业革命，而在于正是在这样一种新的体制的安排下，这两三百年的历史基本是文明战胜野蛮的历史，比如说二战等等。当然野蛮战胜文明的例子也有，但是最近这三百年的确是文明战胜了野蛮。但是人类的历史并不是仅仅有这三百年，这三百年是不是永远持续下去呢？好像也不见得。

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所以文明要战胜野蛮，第一靠侥幸，这只能寄希望于上帝；第二靠努力。历史是不确定的，你说不出它将来到底必然要变好还是必然要变坏，但是这一点恰恰凸显了努力的重要性。因此，如果历史将来肯定是光明的，挫折也是暂时的，那我们等着那一天到来不就完了吗？如果历史必然是万劫不复的，我们现在努力又有什么用呢？正是因为未来的历史是不确定的，努力才是有价值的。将来不管是世界还是中国，如果不好，我们就不要怪孔夫子了，也不要怪我们的祖先如何如何，就该怪我们自己，因为我们努力不够。将来如果世界和中国有一个光明的前途，最该感谢的也是在座的诸位，而不是在座诸位的祖先或者是祖先的祖先。每一代的人都在进行选择，这就是我的一个基本看法。

未来的世界一定属于良币

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在多种力量的博弈中，未来的世界究竟走向如何？悲观主义者和持乐观看法的人看法迥异。但是，面向未来，人类总还需要点乐观主义的精神，需要一点相信，才能走得下去。

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刘瑜：我也同意秦老师说的自由和民主，包括市场的自由，其实是非常脆弱的，它不是一种天上掉下来的东西，不给它浇水施肥就会生根发芽长成参天大树，它需要一代代人的努力。从长远来看，文明能够战胜野蛮是有一定的逻辑的，这也是诺斯对经济发展的制度主义的解释。

如果我们看今天的美国，并不是因为它经济发展了就能主导世界秩序，主导自由、民主，主导世界话语系统和权力系统；而是因为经济发展之后，也发展了它的军事力量和国防力量，在全世界有七百多个军事基地，无论是拓展还是维持，有这样一套军事力量为它保驾护航，从这个角度来说，不仅仅是文明的力量，也是文明滋生的实力的力量。

前段时间美国一个著名的国际关系学者的一套书最近翻译成中文了，里面有一句话我印象很深刻，就是说上世纪七十年代全世界的民主国家大概是三四十个，而今天是一百来个，二战结束的时候还有很多国家是贸易保护主义国家，到今天已经是WTO主导的自由经济秩序了。他认为民主在过去半个多世纪的极大拓展，并不一定是因为全世界人民多么热爱民主，而是因为世界上最强大的国家恰恰是民主的国家。他也用同样的逻辑讲了自由市场的拓展。什么意思呢？民主自由固然是好的，但是需要一定的强力来维护。

从这个角度来说，我同意秦晖老师和许纪霖老师的看法，但是从另一方面来讲，即从经济发展的绩效来讲，它是有一定的制度基础的，而这种军事力量的强大也不是偶然的，如果全民皆兵的话，短期内的确也能支撑它的军事力量的强大，就像苏联在军备竞赛当中的一段时间内是可以超过美国的。但毕竟军事力量需要一定的经济基础，而这个经济基础是和制度基础联系在一起的，因此我讲从长远来看劣币很难驱逐良币，当然，我也同意秦老师讲的民主的脆弱性和需要每一代人努力的观点。

许纪霖：我要表明一下，我并不认为未来是劣币的世界，恰恰相反，在我看来未来的世界一定属于良币。所谓劣币、良币最重要的区别就是是否有可普世的文明。文明除了价值以外就是制度。什么是好的制度？在现代世界里，一个好的制度，可以用创新能力来衡量。美国2008年跌了一个大跟头，我们以为它爬不起来了，没想到过了五年又重新崛起，现在国际资本又纷纷回到美国。美国的制度有太强的创新能力，这个创新能力使得它能够立于不败之地，这就是良币的力量。一个地方能否有竞争力，最重要的是你有没有好的理想和制度，可以吸引一流的头脑、一流的人才。布热津斯基讲，美国梦有两个东西：一个是物质主义的；另一个就是理想主义。从长远来看，我还是相信良币的力量，因为它背后有理想、有文明，代表了未来。

创新改变世界论文 篇12

三年来,我们一直坚持培训业主组织要依法、理性和策略地维护业主的共有物业权益,普及相关的法律、法规,协助解决相关矛盾纠纷,并对如何成立业主大会、业主委员会,如何监督小区物业管理的财务收支,如何保证房屋设施设备的安全使用等提供一些实务指导,义务地为全市业主服务,协助政府做些力所能及的工作,参与政府有关条例、法规的修订,参与市住建局组织的对全市业主组织的培训工作。

为了更好地发挥深圳业主论坛的作用,近日我们申请成立“深圳业主委员会促进会”的非盈利社会组织。此举引起了社会上个别专家的顾虑,顾虑的理由是,要成立业主联合组织,一定要有相当比例已法人化的业主大会作为支撑,这样才具有代表性,否则就没有成立的基础。

其实我们认为,业主大会法人化和成立业主委员会促进会是并行不悖的两个概念,是相得益彰的两件好事,其目的都是为了促进业主组织的规范与自律。如果我们根据上述专家的思路分析下去,业主联合组织就永远也成立不起来了,因为深圳目前才有20%多的小区成立业主大会和业委会,即使将来成立法人化的业主大会比率高达20%,那么在全市比率中才占4%(20%*20%)。将来即使有一半的业主大会法人化了,那么在全市比率中仅占10%(20%*50%),还是达不到具有代表性的比例。

恰恰我们要成立的促进会,是为了在政府主管部门领导下,更好地去指导与服务业委会,无论对于法人化也好,业委会的自律也好,都可以起到正面推动的作用,为社区带来更多的正能量。

社会的事情,要靠全社会来办,大家都是业主,维护业主的物业权益,构建美好宜居家园人人有责,只有在比较、鉴别、公平竞争中才能相互提高水平,共同前进。不要坐等别人改变世界,而我们从未想过改变自己。现在的改革,就是要改掉我们保守旧有的思维习惯,破除既得利益者的阻力。

令人欣慰的是,深圳罗湖区已经吹响了物业管理改革的号角,并已公示将在2015年12月31日前成立“罗湖区业主委员会联合会”!这对我们来说,是很大的鼓舞。