矿山企业劳动安全

2024-11-04

矿山企业劳动安全(共11篇)

矿山企业劳动安全 篇1

0引言

对于矿山企业而言, 电气安全现状的评价是一个严肃和复杂的课题, 其中涉及的内容和专业知识很多, 所考量的因素相当广泛。是否能建立科学合理和完善的电气安全评价因素体系和评价体系直接关系到评价系统的作用和功能能否正常地发挥其应有的效用。即关系到其能否通过建立科学的评价体系, 以提高企业的电气安全水平, 最终达到减少电气事故发生的目的。

1矿山电气安全管理工作的主要内容

1.1 建立完善的管理机构

电工是特殊工种, 不安全因素很多, 工作较危险。同时, 随着经济的不断发展, 矿山企业的电气化程度越来越高, 电工人数急剧增加, 并分散在厂矿中的各个部门。因此, 只有让安全部门专门对电工人员进行安全培训, 各矿山企业聘用拥有正规电工证件的人员, 才能做好电气安全工作。

1.2 如何确定评价因素体系

1) 科学可以作为人们改造世界的指南, 因为它能客观揭示事物发展的规律。所以想要建立电气安全评价的相应体系, 就必须让这个评价体系反应矿山企业电气的实际情况。一切按照客观和科学的态度, 才有可能获得有价值和可靠的信息, 其评价结果才能切实改善矿山企业的电气安全状况。

2) 对矿山企业的安全评价应该全面化, 多方面考量相应的安全因素。其考量的因素既要有代表性又要准确。所选考量因素越多越详细, 则相应的安全因素评价系统越精确。但是, 为了让评价体系不至于过度复杂, 应该从众多的因素中选取最有代表性的, 代入评价系统进行安全评价。

3) 评价因素体系是否可行也是考量一个企业安全评价体系能否正常运转的一个重要因素之一。再好的评价体系如果不可行, 那也是没有用的。评价程序尽量在可以反映客观事实的原则下进行简化。这样评价的实施方案才能比较容易为企业的安全部门所接受。

4) 评价体系的可比性和稳定性也是反映该评价体系是否优秀的因素。其中评价因素应该做到量化。电气安全技术既包括技术又包括管理。所以评价考量因素比较复杂。但是两边引起质变、量化的评价因素更加容易让管理者便于控制和了解事物发展的方向, 更容易揭示事物的本质。

2矿山电气安全技术浅析

2.1 矿山供配电

只有绝对保证供电的可靠性才能在井下创造一个安全的环境, 因为矿山生产的环境有其行业的特殊性, 其重要负荷的可靠性, 如主要排水、通风和提升设备对于安全都是极其重要的。一旦供电发生中断, 矿井就有淹没的危险, 其有毒有害气体就有可能聚积起来或者造成停灌和坠灌事故。如果采掘系统和运输系统以及压气和照明等供电线路出现故障, 都会对矿山企业造成经济损失, 甚至酿成人身事故。矿山的电力负荷分为三级。其中一级负荷是最重要的负荷, 比如如果发生中断供电就会危及人员生命安全, 造成重要设备的损坏和报废。这一类重要负荷都属于一级负荷。二级负荷, 如果供电发生故障会严重减产, 也会产生重大经济损失。这一类负荷属于二级负荷的范畴。三级负荷, 即一二级负荷之外的所有负荷, 统称为三级负荷。

2.2 井下电网电压等级情况说明

高压网络的配电电压应该在10 kV以下。露天矿场和地下矿场的配电通常采用380 V或者600 V。其中380 V和600 V是地下低压网络通常采用的两种电压。地下照明电压和运输巷道以及井下车场所需电压都不应该超过220 V。为了保障工人安全, 采掘工作面和出矿巷道以及天井 (包括天井到开采工作面之间) 的负载电压都不应该超过人体的安全电压, 即36 V。所有照明行灯或者移动电灯都不应该超过这个人体的安全电压。通常下井工作需要使用相应的电动工具, 不论何种电动工具的工作电压都不应该超过127 V。井下配备的电机车的交流电压应该在400 V以下, 如果机车采用直流电压供电, 则直流负载应在600 V以下。

2.3 井下设备和电气安全保护

井下设备选用专业的矿用电气设备。在选用时应注意防爆型电气设备上的防爆标志, 如“EX”, 或者注意隔爆代号:“D”。然后, 所有用电器的中性点应该良好接地, 同时采用恰当的继电保护装置和漏电保护装置, 要注意过电流保护和防雷电保护。最后要做好基本的直接或者间接触点防护措施, 严格按照电气安全操作流程来进行作业。

3矿山企业电气安全评价权重分配

1) 要明确和掌握权重确定方法的理论基础。每个因素在评价体系中的重要程度都各不相同, 权重的设立要明确各个因素之间相对的重要程度。或者表示一种比例系数, 这个比例系数可以从一种效益替换到另一种效益。简单来说就是根据因素的重要性来评价此因素对于综合评价的贡献。进行权重分配的时候要注意确保精确定量的处理方法, 用缓和法来控制权重的大小比例, 使之更加均衡科学, 最终达到让评价体系模型最大程度地接近真实情况的目的。“成对比”目前的处理方法通常采用权的“最小平方”法和应用“特征向量”法。

2) 权重的处理方法, 主要可分为两种:一种是由专家凭借经验进行主观判断分析的德尔菲法;另一种是根据客观因素进行判断的主成分分析法。前者的主观性较强, 而后者更为客观。在实际工作中, 因为存在许多定性因素, 所以要把两者结合起来, 既定性又定量的对电气安全评价因素的权重进行确定。

3) 目前来看, 一种截然不同的权重评价方法正在越来越多的吸引人们的关注, 这种方法在众多安全分析方法中脱颖而出。在目前矿山安全生产评价系统中, 特别专业化的评价并不是很多, 也就是评价系统还不够成熟。考虑到评价系统应该做到客观地反映实际情况, 而矿山企业的实际情况又千差万别, 所以找到一条适合本企业的评价方法至关重要。由于各种电气设备无论自身可靠性如何, 绝大多数事故都是由于使用者造成的, 而人的行为自身就带有模糊性, 所以, 电气安全评价体系就带有模糊性。因此, 在矿山企业的电气安全评估系统中引入模糊评价方法是正确的。

4矿井供电系统评价结构

要提高井下井上供电系统的安全可靠性, 就必须提高供电系统的抗风险能力, 不断对矿井地面供电系统和井下供电系统进行检查。

4.1 井下系统

如果出现不符合防爆标准和老化较多的情况可以认定是自动化通讯线密封圈存在问题。通常需要解决的就是中央变电所和变电所整定值超过开关容量值。变电所还有可能存在积水问题。

4.2 地面系统

变电所内电话缺乏录音内容。变电所并不适用倒闸操作中“五制”中的图版演习制和模拟图。变电所的资料尤其是供电设计资料缺乏, 其中缺乏的资料绝大多数是10 K设备技术材料。变电所应该完善设备缺陷记录和设备包机记录工作。安全活动记录应该时刻记录, 以备不时之需。其中架空线路需要地理平面图。线路跨越图和交叉跨越图等基础图纸都应该配有专门负责人。架空线路应该定期做好线路安全状况记录, 要定期检查记录、线上包机记录和登杆检查记录等。同时, 花屏问题也是高压显示屏经常遇到的问题。

5 结语

随着中国经济的不断发展和科学技术的不断更新, 越来越多的矿山事故出现在公众面前。电气设备在矿山企业的生产过程中所起到的作用也越来越大。为了保证生产的安全性, 就必须对矿山企业的电气安全评价研究工作加以重视, 只有这样, 才能避免电气安全事故的发生, 进而确保工作人员的生命安全, 并减小企业的经济损失, 从而使得企业可以不断发展壮大。

参考文献

[1]郑昌礼.矿山企业的安全管理[J].经济研究导刊, 2012 (4) .18.

[2]张艳.电气设备的风险评估[J].煤炭企业, 2012 (2) :13-15.

[3]宋涛.电气安全特征向量分析方法[J].中国新技术新产品, 2012 (6) :17-23.

[4]毛树怀, 陈志勇, 程世勇.安全评价工作对非煤矿山安全生产影响[J].西部探矿工程, 2011 (4) .

矿山企业劳动安全 篇2

一、加深对开展乡镇矿山企业安全文化建设的认识

有资料报道“事故那么多,查来查去老是那些原因,且都是人为原因,这里面到底存在着什么问题,难道仍然困在经济圈里……,要把安全工作提高到安全文化高度来认识。”所以安全生产的严峻现实,绝非仅仅是经济和管理问题,还是文化问题。

开展乡镇矿山企业安全文化建设,有利于统一从业人员的思想认识,调动员工的主观能动性;有利于落实安全生产责任制,促进各方面力量齐抓共管;有利于强化乡镇矿山企业的安全管理,提高从业人员的安全意识,自主保安能力和矿山的抗灾能力。这是一项很好的现代化安全管理工作,使最基层的生产管理人员、作业人员对所管理、施工的生产场所各种职责、不安全隐患能够及时地掌握和采取措施加以处理,完善安全管理工作,实现安全生产的目的。所以开展乡镇矿山安全文化的建设,以提高矿山从业人员安全素质为主要任务,具有潜移默化教育人、规范人的作用。是预防事故的一项“人因工程”,是一种“软”对策。也是面对21世纪安全保障的明智选择。

二、做好开展乡镇矿山企业安全文化建设实施工作

企业安全文化:是企业在创造社会物质财富的同时,以人为核心,以保护全体劳动者在生产活动的氛围内的安全与健康为目标,以安全科学为手段,媒体所创造的一切精神财富和物质财富的总和。

1、建立工作机构。

乡镇矿山企业安全文化建设,应制定计划,抓基础工程,按企业安全文化四个体系:安全保障预防体系;安全制度约束体系;安全教育培训体系;减灾应变体系。结合乡镇矿山工作的特点、实际,成立乡镇矿山企业安全文化建设机构或称专门委员会。加强对乡镇矿山企业安全文化建设的领导和业务指导,应由各矿(场)业主(或分管安全负责人)直接负责这项工作,除此之外,各矿山的施工队、班组、岗位都选定负责人,组建以矿(场)为重点的单位,形成自然的完整网络,并制定以开展乡镇矿山企业安全文化建设内容的试行方案,为其实施这一工程打下基础。

2、广泛开展宣传教育,培训技术骨干业务工作。

为了切实提高从业人员的安全意识,在制定开展乡镇矿山企业安全文化建设计划的同时,积极组织力量,利用各矿(场)生产调度会、安全活动会、各矿(场)点的宣传墙报、场(点)标语、安全警句等形式,把安全文化的内涵、作用等进行广泛宣传,达到文明生产。并在专门委员会统一组织、协调、修改、完善试行方案中,选出具有一定现场管理经验的人员参加乡镇矿山企业安全文化建设培训班学习,以使他们能了解掌握企业安全文化建设的内容,成为技术骨干。

3、建立激励学习与约束制度,调动全体从业人员学习乡镇矿山企业安全文化知识的积极性。

新入矿(场)从业人员进行培训,考试合格上岗,其他工种(包括特种工种)、岗位人员都应按规定的内容、时间进行学习,并结合考勤制度、学习纪律等各种手段,与各矿(场)安全经济责任制挂钩,对学习成绩优秀的人员、班组,给予必要的奖励,对那些马虎应付、失职人员予以处理,以调动发挥他们主观能动性来参与矿山安全文化建设。

4、明确责任,履行职责

在编排年度企业文化建设活动项目、内容、目标和负责部门、负责人计划时,把安全文化建设列入相关的部门、人员身上,各矿(场)点的考核内容,做到有计划、有目标、有职责及明确责任。在开展安全法律、法规宣传活动、宣传安全生产先进事迹的同时,对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的行为予以曝光,形成舆论监督,利用事故案例,用事故中的教训来教育从业人员遵章守纪,珍爱生命。

三、加强减灾、防灾应变工作,完善矿山企业安全管理

企业安全文化建设的目的是:以人为核心,保护劳动者在生产劳动过程中真正做到能预防事故,抵御灾害,确保企业长期稳定发展。

为了实现人的本质安全,加强减灾、防灾应变能力,应在开展安全生产检查和各矿(场)作业队自查安全工作的同时,开展安全评比和合格矿(场)评比、设备卫生效益竞赛等活动,以提高现场安全管理工作。发现不安全隐患,及时采取有效措施,落实到人,限期整改,并由乡镇矿山主管部门派专职安全员跟踪检查,对作业场所不安全隐患较多的岗位进行重点管理:

1、矿(场)安全工作是乡镇企业安全工作的重点,在管理与技术上,应采取矿山技术人员分片包干安全生产工作,把每个采矿(场)的安全工作落实到具体人身上,抓矿工技术技能培训,对矿工在作业中敲帮问顶,遇到顶板较破碎,矿岩地质结构判断能力等操作技能进行一帮一训练。在加强对采掘作业面矿井工作面、运输线的安全巡查的同时,因地制宜,采取新技术(如支护方式及采掘工艺),使作业人员安全意识和素质得到提高,减少伤亡事故。

2、采矿工作面的作业粉尘、通风、供电、水灾、有害有毒气体、爆破易引发火灾等应采用安全系统工程进行预测分析,根据安全系统工程的原理和方法,寻找出各类事故的隐患,以作为日常防患,采取预防措施的重点:如采用湿式打眼,设置喷水装置减少作业粉尘,作业场差,危险性大的作业场所,专、兼职安全员跟班督促现场作业人员遵守操作规程,对不安全的行为起着控制作用;检修需动用电焊、气割、动火等工作规程,对不安全的行为起着控制作用;检修需动用电焊、气割、动火等工序,建立区域内用火制度,杜绝可能引起的火灾隐患。

3、采取可操作检查表、卡等手段,预先明了生产实际和安全状况,如建立信息卡,分别用A、B、C、D、E卡五种运行方式,使生产作业有序进行。

A卡:已处理事故隐患上报卡,是队、班或不安全隐患场点,经处理整改的事故隐患,向专管委员会汇报。

B卡:班、组请求队处理事故隐患上报卡,施工作业班、组发现事故隐患或接到“事故隐患整改通知书”无能力处理,请求队解决。

C卡:作业施工队请求矿(场)处理事故隐患上报卡,是队发现事故隐患或接到班组请求队处理而无能力解决,请矿(场)解决填写的。

D卡:事故隐患整改通知卡,是上级相关部门进入现场安全检查或专门委员会对需要整改的隐患下达通知的整改卡。

E卡:重大不安全隐患处理通知卡,对有能力限期处理的,有受多种因素限制的,一时暂缓决不了的,由矿(场)发生暂缓处理的通知卡。

某矿山企业信息系统安全分析 篇3

互联网是一把可以推动经济倍增和社会文明跨越发展的双刃剑, 当前是其正面之刃互联网+的如火如荼, 而其负面之刃含计算机信息网络安全风险防范, 也因而尤显紧迫必要和形势的严峻。为推动企业积极应对当前经济的下行压力, 全力以赴打好提质增效攻坚战, 不断提高企业重大风险管理水平, 实现持续、健康、稳定发展, 依据国家机关的相关要求, 笔者公司开展了重大风险管理自查工作, 本文为其中之一信息系统安全风险年度研究简案, 现分享供参考。

2015年度信息系统安全风险管理

一般的信息系统 (Information System) 是由计算机硬件、网络和通讯设备、软件、信息资源、信息用户和规章制度组成的以处理信息流为目的的人机一体化系统。该系统主要包括:辅助决策系统 (DSS) 、工业控制系统 (CCS) 、办公自动化系统 (OA) 以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。特别是办公自动化系统 (OA) 的应用, 与上级机关及外界交换信息等都离不开Intranet (企业内部网) 的应用。

信息系统安全包含了上述对应范围内容的安全管理, 主要有:物理安全, 包括环境安全、设备安全、媒体安全等方面。处理秘密信息系统的数据中心机房应采用有效的技术防范措施;运行安全, 包括备份与恢复、病毒的检测与消除、电磁兼容等。涉密系统的主要设备、软件、数据、电源等应有备份, 并具有在短时间内恢复系统运行的能力。应采用国家有关部门批准的杀毒软件适时查毒杀毒;信息安全, 确保信息的保密性、完整性、可用性和抗抵赖性是信息安全保密的中心任务;安全保密管理, 包括各级管理组织机构、管理制度和管理技术等。

信息系统安全风险产生过程, 主要是交付信息系统的安全保密合同条款的有无;信息系统的陷门;信息系统中发生用户标识截取、伪装、重放攻击;数据截取;非法使用;病毒;拒绝服务;恶意移动代码;数据库数据文件丢失、系统损坏、系统源文件泄露、系统管理员口令暴露等问题。

以上可看出, 信息系统安全风险管理是“三高”性的, 即高新技术、高智力劳动和高强度工作量。导致其安全维护也相对复杂。

笔者公司于2001年在集团公司内率先建成计算机网络信息系统并投入办公正常应用。领导在信息系统安全意识上较为重视, 在其建设期即同步考虑了相应安全内容, 并将信息系统安全风险管理工作纳入网络管理日常工作中, 前后出台了相应的安全运用制度。还根据工作需要配备了计算机信息网络安全监测系统, 开展了日常监测工作;配备了网络异地备份系统, 定期检查其运行状况;对引进的网络设备和系统基本设置了身份识别、操作权限和密码管理;逐步加强了调离人员使用IT设备和信息用户清理管理;按制度落实了网络和终端防杀毒措施;还逐年对部分办公人员和新进员工开展了计算机信息网络安全使用培训工作;每年按制度由办公室牵头并联合政工和监察部门不定期对网络安全使用情况例行检查, 并进行处罚公示;并作好风险分级管控效果探索等等。

2015年在信息系统安全风险管理方面, 除了坚持其常规安全管理工作外, 主要有:一是根据管理新常态修订了《矿业总公司网络安全运行管理办法》并严格执行;二是完成了总公司网络机房向绿色数据中心发展的技改, 部分达到了B级安全等级以上标准;三是更新和配置了具备防火墙功能的路由器网络出口设备;四是对运行多年的OA系统的服务器硬盘系统进行了成功在线扩容, 确保和延长了网上办公的运行容量和服务安全;五是对科技之家网站系统进行了变动的初步安全分析, 下步应加强改版工作;六是完成了25人次的部分办公人员和新进大中专毕业生的网络办公和计算机信息网络安全使用培训工作。

截止目前未发生一起重大的信息系统安全风险事件。总体上信息系统安全风险可识别和可控。

另外信息系统中的工业控制系统的安全风险也较多较大, 因职责关系, 此处略。

2016年度信息系统安全风险评估研究

在一定程度上逐步解决了原信息系统安全风险中的诸如信息系统防杀毒风险、信息系统使用人员安全应用教育风险、数据备份风险、OA系统服务器在线硬盘容量不足运行风险、网络出口设备老化风险、数据中心机房绿色标准化风险等等, 并将其纳入常规风险日常监控管理范围。按自身管理需要和本次文件要求, 经过逐项的专业分析和排查, 认为在2016年及之后, 公司在信息系统安全风险还有新增风险如下, 当然有的是我们一直申请在解决和监控中。

1.档案系统备份风险

风险源:数据备份 (技术部和办公室、科技档案系统研发项目、电子档案管理) 。

风险成因:现为本机备份操作风险;服务器硬盘损坏风险;共享误操作风险等。

风险发生后对本单位的影响:电子档案丢失;致使原档案员劳动无效, 其重来劳动已不能复原档案原况。

发生可能性:随机发生、难以预测。一旦发生时会产生较大直接经济损失。安全风险级别为一级 (特别重大) 。

风险预警指标:有无异地备份系统;备份策略合理性;备份完整性检查。

主要应对措施和控制策略:在现有备份系统上申请购买一至两个备份点, 或配置专门备份系统。

2.档案系统服务器风险

风险源:服务器运行 (办公室、科技档案系统研发项目、服务器运维管理) 。

风险成因:现与其他系统共用服务器, 各系统运维中会互相影响。

风险发生后对本单位的影响:各系统停止服务, 会对相应业务工作产生一定影响。

发生可能性:大。安全风险级别为二级 (重大) 。

风险预警指标:服务器是否专用;是否有容错策略。

主要应对措施和控制策略:服务器配置计划已列入2016年公司资本投资计划;软件商协作信息系统迁移;备份系统供应商协作备份点植入。

3.OA系统运行风险

风险源:宕机 (办公室、网上业务开展) 。

风险成因:信息系统自身运用规律造成。

风险发生后对本单位的影响:网上业务工作不能及时进行。

发生可能性:随发生、难以预测。安全风险级别为三级 (较大) 。

风险预警指标:是否有常态服务保障。

主要应对措施和控制策略:加强与股份公司办公室联系;与OA系统开发商和供应商服务部门技术人员沟通协调;做好日常监测工作, 搞好应急处理工作。

4.管控一体化系统运用风险

风险源:管理模式变化风险 (企管部和办公室、应用软件升级管理) 。

风险成因:信息系统自身开发运用规律造成。

风险发生后对本单位的影响:相应自动业务不能进行。

发生可能性:领导可控。若管理模式变化快, 将产生大的直接经济损失。安全风险级别为一级 (特别重大) 。

风险预警指标:管理模式上是否有重大调整。

主要应对措施和控制策略:领导在管理上有重大调整前, 应由相应部门对投入大的信息系统作好相应影响评估, 听取信息系统安全风险部门意见, 再综合决策。

5.管控一体化系统运维风险

风险源:技术支撑人员变化风险 (企管部、办公室和系统合作开发方、应用软件升级管理) 。

风险成因:正确认识应用系统运维阶段在软件生命周期中的重要性。

风险发生后对本单位的影响:系统不能正常使用或报废。

发生可能性:管理上可控。若发生可能产生大的直接经济损失。安全风险级别为一级 (特别重大) 。

风险预警指标:是否有2人以上人员消化吸收了系统关键技术;协作方有无保障应急服务的能力。

主要应对措施和控制策略:按本风险预警指标考核或约束内部人员和协作方。

6.其他信息系统等风险

风险源:相关专业管理人员未参加建设或意见未被项目吸取 (各单位部门和办公室、系统运维障碍和误会) 。

风险成因:部分对信息系统建设规律认识误区或机构职责不易厘清造成。

风险发生后对本单位的影响:系统堆集在运维阶段的问题多, 难以厘清和追责。

发生可能性:管理上可控。难以预测直接经济损失。安全风险级别为二级 (重大) 。

风险预警指标:有无专业管理人员参加并发挥作用和吸取相应意见。

主要应对措施和控制策略:逐步健全机构和厘清职责;确立关联系统上参加人员的合法地位和作用;具备相应系统的知情权, 达到一定制约和避免损失。

7.网络不稳定风险

风险源:网络老化风险 (各单位和办公室、到各单位的网络主干交换、设备间及主交换系统) 。

风险成因:各基层单位网络设备间环境混乱、设备老化、网络主交换损坏、网络接入随意性、网络负荷逐年加重、网络IP拓朴优化等。

风险发生后对本单位的影响:网络不能正常访问、信息系统不能正常使用等。

发生可能性:随机发生。难以预测直接经济损失。安全风险级别为二级 (重大) 。

风险预警指标:是否网络接入和新应用增加报备;IP规划是否合理;网络故障是否及时或4小时工作时内申报;网络故障申报后是否及时响应或8小时工作时响应;各级是否强化支持;网络操作是否按技术要求或标准执行;网络更新是否系统优化和及时等。

主要应对措施和控制策略:健全制度 (含数据中心机房管理制度) ;严格执行已有制度;根据管理新常态, 合理布局和拓展计算机信息网络;网络更改优化项目已列入2016年公司资本投资计划, 拟待资金情况实施。

2016年度信息系统安全风险同2015年度相比的变动情况及原因分析

2015年的信息系统安全风险中的OA系统服务器在线硬盘容量不足, 运行风险和网络出口设备老化风险, 在其可预期的生命周期内已算彻底解决。信息系统防杀毒风险、信息系统使用人员安全应用教育风险、数据备份风险、数据中心机房绿色标准化风险等要与时俱进, 常态化监控。

与2015年相比增加的风险有:档案系统备份风险、档案系统服务器风险、OA系统运行风险、管控一体化系统运用风险、管控一体化系统运维风险、网站升级风险、其他信息系统等风险、网络不稳定风险。并自觉尝试风险分级管控实操效果探索和积累研究 (各级标准指标增减 (含资源调用) 、调级机制等) 。

增加或变动主要原因:一是新建项目或信息系统产生;二是电子系统产品属精密用品, 更新换代快, 使用寿命相对不长;三是其从业性有前述“三高”性, 技术含量高;四是国家网络安全及信息化小组成立, 对相关要求从严落实等。

结语

信息系统安全风险中对信息的安全要求控制遵从信息安全风险指标控制。据信息和信息系统的前述特性, 从长远和发展趋势考虑, 要发挥高级信息专家作用, 宏观上把控好信息和信息系统的关键技术, 在相关信息和信息系统管理、合同洽谈、售后上进行条款约束及有效控制, 从而在一定程度上避免被乙方在技术经济上牵制和对其的被动依赖性。

矿山企业安全生产责任制 篇4

安全生产责任制

二0一一年三月修订

目录

一、安全生产领导小组安全生产责任制………………………….1

二、主要负责人安全生产责任制………………………………….1

三、副矿长安全生产责任制………………………………………...2

四、安全主任安全生产责任制…………………………………….3

五、安全员安全生产责任制……………………………………….3

六、技术负责人安全生产责任制…………………………………..4

七、技术员安全生产责任制……………………………………….4

八、班(组)长安全职责…………………………………………..5

九、采、掘岗位职责……………………………………………….6

十、电工岗位责任制……………………………………………….7

十一、水泵工岗位职责…………………………………………….8

十二、斜井挂钩信号工岗位职责………………………………….9

十三、绞车司机岗位职责………………………………………….10

十四、推车工职责…………………………………………………11

十五、主扇风机操作工岗位职责…………………………………11

十六、风钻工岗位职责……………………………………………12

十七、放炮工职责…………………………………………………13

十八、炸药保管员岗位职责………………………………………14

十九、压风机运转工岗位职责……………………………………14

二十、机修工岗位职责……………………………………………15 二

十一、普通员工安全职责………………………………………16

二十二、汽车司机岗位职责………………………………………17 二

十三、铲车司机岗位职责………………………………………17

一、安全生产领导小组安全生产责任制

(一)认真、贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《职业病防治法》和政府各级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规;并监督检查。

(二)负责组织本公司和各级部门安全员进行安全生产技术、职业安全卫生、劳动保护法等法规学习。

(三)负责制定符合本公司安全生产的长远规划。

(四)组织制定、修改、审查安全生产技术规程和其它安全管理制度。

(五)参加重大事故的调查处理。参加操作事故的调查分析。负责产品质量事故的调查处理,统计上报。

(六)参加新建、改建、扩建、大修理工程、新产品项目的“三同时”工作。

(七)对于公司内存在的安全生产问题,定期召开会议分析研究、制定对策措施。

(八)参加公司各种安全生产检查。参加本业务范围内的安全检查。

(九)组织编写、修订公司安全系统操作规程、安全技术规程、安全规章制度。

(十)按事故“四不放过”的要求调查处理事故,事故处理终结后,应将资料整理齐全存档备案。

二、主要负责人安全生产责任制

(一)主要负责人是安全生产第一责任人,对本企业的安全

工作负全面责任,直接领导本企业的安全机构和全体员工开展安全工作。

(二)负责落实国家法律、法规、政策方针和规章制度以及技术标准的执行。

(三)计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

(四)监督制定、修订和审批各项安全管理制度、安全奖惩制度、安全技术规程和安全技术措施计划及长远规划。

(五)建立、健全安全生产机构和组织,配备专(兼〉职安全人员。批准落实检查安全技术措施经费。

(六)组织全矿性的安全教育和考核工作,组织员工学习安全生产方针、政策和业务知识。

(七)严格执行《企业职工伤亡事做报告和处理规定»的管理程序,协助重大伤亡事故的调查处理。

(八)定期组织安全生产大检查,对查出的重大隐患要及时研究并落实整改。

三、副矿长安全生产责任制

(一)负责检查对安全生产管理各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

(二)组织制度、修订安全规章制度,安全操作规程和编制安全技术措施计划,批准后负责组织实施。

(三)组织开展安全生产活动,总结推广安全生产的先进经验。

(四)组织安全检查,落实重大事故隐患的整改措施。

(五)负责安全事故的调查处理。

(六)定期召开安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

(七)发生事故时,负责组织指挥现场事故抢救工作。

四、安全主任安全生产责任制

(一)协助聘用单位贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策;

(二)负责聘用单位安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产工作档案、安全操作规程和安全生产检查表编制、修改补充完善。拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划,并检查和督促落实;

(三)掌握聘用单位安全生产状况,协助聘用单位制定生产事故应急预案并指导落实;

(四)负责聘用单位对职工开展安全生产宣传教育和培训工作,督促聘用单位执行特种作业人员持证上岗制和员工上岗前及轮岗前培训教育制度;

(五)指导和督促生产经营单位按国家规定为从业人员发放劳动防护用品,并监督和教育从业人员按规定使用。

五、安全员安全生产责任制

(一)协助做好安全主任的安全工作,受安全主任的业务指导,做好全矿安全生产检查及安全总结。

(二)参与各种安全活动,负责做好安全活动日记录,提出

改进安全工作的意见和建议。

(三)负责对工人进行岗位安全教育。

(四)负责现场有关安全生产的各项规章制度落实执行,对违章作业有权制止,并及时报告。

(五)检查督促各班组人员合理使用。

(六)发生事故要及时了解情况,参与现场抢救,维护好现场,并及时向主要负责人汇报。

(七)履行现场安全生产检查职责,对检查发现的事故隐患,提出整改意见,并及时报告安全生产负责人,督促聘用单位落实整改。

六、技术负责人安全生产责任制

(一)对本企业安全生产的技术工作负全面责任。

(二)根据国家的技术政策和安全法规,进行新技术、新工艺和革新项目的试验。

(三)指导、组织、制定、审批各项安全技术规章制度和制定安全、防尘、防毒的技术措施。

(四)负责指导安全技术部门开展工作。

(五)参加伤亡事故和重大未遂事故的调查,参与研究并确定防范措施。

七、技术员安全生产责任制

(一)会同有关职能部门制定、修改本企业安全技术规程和安全生产管理制度,并监督执行情况。

(二)组织安全技术和劳动保护宣传教育,定期组

织安全技术考核和特种作业人员的培训、考核、管理,对新工人进行安全教育培训。

(三)组织全矿性的安全卫生检查,对事故隐患的整改进行督促,开展安全生产活动,制订安全奖惩条例。

(四)参加各项工程、特殊设备、大修和安装工程及生产中新工艺项目的设计审查,竣工验收和设备试车运转工作,对不符合安全生产要求的,有权拒绝验收或越级反映。

(五)对企业的安全人员负有技术业务指导和组织业务学习的责任。

(六)参加伤亡事故和重大未遂事故的调查并参与研究和编制防范措施。

八、班(组)长安全职责

(一)认真执行安全生产法规和本企业、本车间的安全操作规程,对所辖生产范围工人的安全健康负责。

(二)经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护用品、安全装置,并教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中的隐患。

(三)对本班组工人进行安全操作方法指导,并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况。

(四)有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。

(五)如发生事故,应立即报告本单位有关主管部门,并采

取临时处理措施。

九、采、掘岗位职责

<一>回采工职责

(一)服从领导分配,认真负责,在安全的前提下,保证按质按量完成当班的生产定额任务,并为下一班创造良好条件。

(二)严格遵守安全规程和操作规程,按照“三直”“两净”“一牢固”的要求进行操作,爱护矿产资源,严禁乱挖乱采,不得乱丢矿产资源和任何违章冒险作业的行为。经常检查工作面安全情况,发现在十米内断梁、断柱等现象时,当班应及时进行维修处理,如遇严重片帮冒顶、透水时,当班应迅速处理。如处理不了,应立即报告班长共同研究处理。

(三)努力学好技术,以老带新,互教互学,取长补短,发扬协作精神,虚心学习和推广先进经验,不断提高采矿技术水平,要做到“五熟练”:

(1)熟练掌握各种采矿方法和回采顺序;(2)熟练掌握各类巷道的操作技术;(3)熟练掌握各种条件下的断面规格支架型式;(4)熟练掌握工作面回采的回柱放顶工作;(5)熟练掌握工作面放炮落矿的各种规定并严格执行放炮制度。

(四)及时做好工作面的维修和回柱放顶工作。如失职或违反操作规程造成丢矿或工作面冒顶等事故时,必须认真分析,追究责任。

(五)坚守工作岗位,坚持八小时工作制,坚持在工作岗位上交接班,严格遵守劳动纪律,不擅自离开工作岗位,自觉执行各种规章制度。

(六)爱护公共财产,保管维修好自己所用的各种工具,如丢失公物,照价赔偿,并注意节约原材料。注:(1)“三直”工作面直、支架直、溜皮直(根据生产情况保证溜皮畅通无阻)。

(2)“两净”浮矿扫净、坑木回收净。

(3)“一牢固”支架牢固。

<二>掘进工职责

(一)服从领导分配,认真负责,在安全的情况下,保证按质按量完成当班的掘进定额任务,并为下班创造良好条件。

(二)严格遵守安全规程和操作规程,不得有任何冒险作业的行为,严格执行敲帮问顶制度,工作面附近30米内的支架,如有岩、原矿松动、空帮空顶、棚子倒塌、亲口错动等情况,应立即进行处理。每个断面的支架、铁轨、水沟20米应按规格质量及时跟到工作面。如因失职或违反操作规程而造成工作面严重空帮空顶或冒顶事故时,必须及时分析追究责任。

(三)努力为矿山安全学好技术,以老带新。互学互教,取长补短,发扬爱岗敬业,相互协作精神,虚心学习和推广先进经验,不断提高掘进技术水平。

(四)根据作业规程所规定的断面规格进行作业、岩石性质。合理布置炮眼、装药数量、坡度、水沟等规定,打完炮眼应立即打信号告诉机房停风。

十、电工岗位责任制

(一)自觉遵守法律、法规和各项规章制度,服从工作分配,做好本职工作,按时、按质完成工作任务。

(二)必须持证上岗并严格按照操作规程作业,严禁违章操作。

(三)努力学习技术,不断提高业务水平和实际工作能力,熟悉电器设备的性能和结构,懂得设备故障的预防处理工作。

(四)严格执行“金属非金属矿矿山安全规程”和“技术操作规程”,严格遵守电器设备防爆管理制度。

(五)认真做好电器设备的预防性检修工作,提高设备利用率。井下电器设备要做到“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”、“一坚持”。

(六)在检查或检修电器设备时,要严格要求一丝不苟。当发现危急和重大问题时立即报告领导,必要时应采取紧急措施,防止事故扩大。

(七)合理使用设备和材料,搞好修旧利废、降低材料、配件消耗,降低电力消耗,提高设备效率。

(八)认真填写检查、检修和故障处理记录,为用电管理和设备维修提供可靠的技术资料。

十一、水泵工岗位职责

(一)自觉遵守法律、法规和各项规章制度,服从工作分配,做好本职工作。

(二)爱护设备、工具、材料和配件,经常保持设备和泵房的清洁卫生,工具、材料和配件应存放整齐、妥善保管。

(三)严格遵守执行“金属非金属矿山安全规程”和“技术操作规程”,认真执行交接班制度,确保设备安全运行。

(四)做好设备维修检查工作,当发现不正常情况应采取有效措施防止事故扩大,遇有紧急事故时,应立即停机并报告领导处理。

(五)遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不得由他人代替操作,不做与工作无关的事情,不准无关人员进入机房,非工作人员如确需进入泵房时须经领导批准,并进行登记。

(六)认真学习技术,熟悉设备性能和结构,使用和维护好机器设备,经常保持设备状态良好,节约材料配件消耗,积极参加设备检修。

十二、斜井挂钩信号工岗位职责

(一)自觉遵守法律、法规和各项规章制度;认真履行职责,一丝不苟做好工作。

(二)开工前挂钩信号工应详细检查挡车器、(安全挡)、信号、钢丝绳、连接装置是否灵敏可靠。

(三)每钩车的挂车数,必须按规定数进行挂车,不得超挂车数提升。

(四)每钩车挂好时,必须检查各处连接装置是否牢固可靠,确无问题时,才能进入信号峒室发出开车信号。

(五)遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不许交他人代替挂钩或发送信号。

(六)严格遵守按“金属非金属矿山安全规程”和“工种技术操作规程”作业;认真执行交接班制度。

(七)挂钩信号工,必须严格把好;斜井提升时严禁瞪车和行走人员。

(八)在提升过程中,发生矿车出轨或其它事故时,地面挂钩信号工必须与井下挂钩工和绞车司机联系好,将绞车停稳锁

位。离发生事故地点近的挂钩信号工现场进行详细检查,确定事故情况、拿出处理意见,并报告领导。

(九)爱护保管好工具、连环插销。并负责搞好车场及信号峒室的清洁卫生。

十三、绞车司机岗位职责

(一)自觉遵守法律、法规和各项规章制度,严格按操作规程进行操作,认真履行职责,做好本职工作。

(二)爱护设备、工具、材料和配件,经常保持设备和机房的清洁卫生,工具、材料和配件应存放整齐、妥善保管。

(三)严格遵守执行“金属非金属矿山安全规程”和“技术操作规程”,认真执行交接班制度,确保设备安全运行。

(四)接班上岗后禁止睡觉、打闹;司机要熟悉各种信号的使用,操作时必须按信号执行;当信号不清楚时,不准提升并必须询问清楚原因后再进行操作,操作期间不能无故离开手把,严禁与他人闲谈,操作时禁止吸烟和喝水。

(五)做好设备维修检查工作,当发现不正常情况应采取有效措施防止事故扩大,遇有紧急事故时,应立即停机并报领导处理。

(六)遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不得由他人代替操作,不做与工作无关的事情,不准无关人员进入机房。非工作人员要进入机房须经领导批准,并进行登记。

(七)努力学习技术,熟悉操作绞车的全流程工作性能,使用和维修好机器设备,经常保持设备状态良好,积极参加设备检

修和验收工作。

(八)认真填写设备运行、交接班记录,为搞好设备和维护检修提供可靠资料。

十四、推车工职责

(一)上班前应检查矿车,准备好工具,负责完成当班的材料输送及运矿石任务,对矿车斗内的矿渣应负责清理干净。

(二)遵守劳动纪律,坚守工作岗位。遵守执行“金属非金属矿山安全规程”和“技术操作规程”,不得有违章操作和冒险作业的行为。

(三)推车时,如遇下列情况:①矿车过道岔;②巷道转弯;③过岔巷;④坡度大;⑤矿车出轨;⑥两车相遇;⑦巷道有障碍物;⑧矿灯不明时必须发出警告信号,并放慢推车速度或停车处理。

(四)推车时禁止放飞车,如遇轨道坡度大时,应限制速度,如发现车辆不好,应做记号,并负责送到矿修车间处理。

(五)在卸(倒)车时,如遇矿车翻下岩矸或原矿堆场时,必须在当班班后处理拖运上来。

(六)在生产过程中,如遇漏斗堵塞由当班人员进行处理,确实处理不了,应及时报告,并清理好漏斗下面巷道的水沟及浮矸;保持巷道或地面轨道的清洁卫生。

(七)爱护车辆、插销、链条等运输工具,上班时间严禁睡觉、打闹。做好团结协作,互相帮助。

十五、主扇风机操作工岗位职责

(一)自觉遵守法律、法规和各项规章制度,服从工作分配,搞好本职工作。

(二)爱护设备、工具、材料和配件,经常保持设备和机房的清洁卫生,工具、材料和配件应存放整齐,妥善保管。

(三)严格遵守按《金属非金属矿山安全规程》和“工种技术操作规程”作业,认真执行交接班制度,确保设备安全运行。

(四)做好设备维修检查工作,当发现不正常情况应采取有效的措施,防止事故扩大,遇有造成紧急事故时,应立即停机并报告领导处理。

(五)遵守劳动纪律,坚持工作岗位,不得由他人代替操作,不做与工作无关的事情。切实做好“四防”,不准无关人员进入机房,外来工作人员经领导批准,并进行登记。

(六)努力学习技术,熟悉设备性能和结构,使用和维护好机器设备状态良好。工作时应定时查看,通风阻力毫米水柱,风机和轴承温度表,电流表和填写设备运行情况,如发现异常应立即向领导汇报。

十六、风钻工岗位职责

(一)在现场生产作业的人员,必须戴好安全帽、防尘口罩,穿好胶鞋、工作服,进行高空作业时,必须系好安全带,违者严禁进入作业现场。

(二)在生产过程中要听从安全员、爆破员的指挥。

(三)炮眼位置选择与布置,同时炮眼位置选择在临空面多的部位。要尽可以避免穿岩石的裂缝,尤其是装填炸药的部位,不应有裂隙,以免爆炸时气体沿裂缝扩散而降低爆破效果。

(四)炮眼的方向不宜与最小抵抗线平行,最好垂直或斜交,使炮眼的深度大于最小抵抗线的长度,以避免发生冲炮。

(五)炮眼深度应根据岩石的坚硬程度而定。熟悉和掌握计算公式。

(六)所有操作人员都要严格遵守企业管理生产制度及岗位责任制,认真遵守技术操作规程及文明生产,防止各类事故发生,保质保量完成上级下达的生产任务。

十七、放炮工职责

(一)放炮工应服从领导分配,认真负责,保证按质按量完成任务。

(二)严格遵守放炮安全规程和操作规程,必须按火工品的管理规定执行领退制度。炸药、雷管必须分装在加锁的炸药箱内。领取退还和背炸药箱不得由别人代替,不得有任何违章和冒险作业的行为,如因失职或违反规程,造成炸药雷管丢失及发生事故应及时分析并追究责任。

(三)放炮后必须对工作面认真检查,如发现有不安全情况应及时处理,如确实处理不了的,应及时报告处理,确认安全后,才可进行工作。

(四)严格遵守装药放炮制度,必须认真执行“十不放炮”制度:

(1)支架不合格,安全情况不好不放;(2)炮眼不合理不放;(3)设备工具未收齐移至安全地点不放;(4)人数未点清不放;(5)炮线不够长,距离不够远不放;(6)

放炮开关(放炮器)不好不放;(7)警戒未设好不放;(8)未发出信号不放;(9)人未离警戒线不放;(10)通风情况不好不放。

十八、炸药保管员岗位职责

(一)保管员对新入库的爆破器材进行验收,并有公安局签发的“爆破物品运输证”或其他规定手续。

(二)爆破器材必须储存在专用库房内,性质相抵触的爆破器材严禁混存,堆放要整齐,根据爆破器材特点,必须做到过目见数,查点方便,成行成列,排列整齐。

(三)根据爆破器材的出厂时间和有效期的先后顺序发放使用,过期变质失效的爆破器材要妥善处理,并及时上报销毁。

(四)建立并认真填写爆破器材收发流水账,三联式领用单和退料单,逐项逐次登记,定期核对账目,做到账物相符。

(五)严格履行领退签字手续,对无“爆破员作业证“和无专用运输车辆牌证的人员有权拒绝发给爆破器材。

(六)促请有关人员每季度检查一次库区的消防设备、通讯设备、报警装置和防雷设施。

(七)对退库的爆破器材必须认真检查验收,做到“三不退库”,即变质失效的爆破器材不退库:已加工好的起爆雷管、起爆炸药不退库:夹带可疑物品或装置的爆炸物品不退库。

(八)所有爆破器材和领退单,要妥善保管好,决不可丢失,如有丢失、被盗等,应及时报告单位领导和当地公安机关。

十九、压风机运转工岗位职责

(一)自觉遵守法律、法规和各项规章制度,认真履行职责,做好本职工作。

(二)必须严格按照操作规程作业,严禁违章操作。

(三)开动压风机前,应仔细检查电源、开关、阀门及冷却水,发现不完好应先处理。

(四)应经常检查压风机油位,低于最低油位线时必须加油,严禁缺油开机。

(五)应定期检查压风机安全阀是否完好,压力设定是否准确,安全阀失灵或压力偏高时不得开机。当安全阀处于长时间连续排气状态时应立即停机。

(六)压风机运转期间,运转工不得离开工作场所,并应禁止无关人员进入机房。

(七)应做好压风机运转及维护工作的原始记录工作。

(八)做好机房内文明卫生工作,保持室内整洁。

二十、机修工岗位职责

(一)自觉遵守法律、法规和各项规章制度,服从工作分配,按时、按质、按量完成机修任务,做好本职工作。

(二)努力钻研业务技术、不断提高维检修技术水平和实际工作能力,熟悉设备性能和结构原理,懂得设备故障的预防和处理工作。

(三)认真搞好设备的预防性计划检修,对设备进行定期的巡回检查,及时消除故障隐患,保证检修任务,提高设备良好率。

(四)严格执行《金属非金属矿山安全规程》和“工程技术

操作规程”,保证设备和人身安全,发现危急或重大事故时,有权采取紧急措施,防止事故扩大。值班维修工要求认真执行交接班制度。

(五)要认真做好日常维护检查工作:“听”机械运转声。注意响声变化;“看”设备运行状态和运转记录;“摸”轴承及各部件的温度;“问”司机了解机器存在问题,保持设备状态经常良好。

(六)爱护设备和工具,搞好修旧利废,合理使用原材料。

(七)认真填写故障和检查记录,为搞好设备维修提供可靠材料。

二十一、普通员工安全职责

(一)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他人违章作业。

(二)精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好环境。

(三)正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故,要果断正确处理,及时如实地向上级报告,严格保护现场,做好详细记录。

(四)作业前认真做好安全检查工作,发现异常情况,及时处理和报告。

(五)加强设备维护,保持作业现场整洁,搞好文明生产。

(六)上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

(七)积极参加各种安全活动。

(八)有权拒绝违章作业的指令。

二十二、汽车司机岗位职责

(一)开车时要集中精神,保证完成运行作业计划和达到各项生产任务。

(二)严禁酒后开车。要精心爱护好车辆,保持装备完好,工作正常,严格执行例行保养规定,经常保持车辆清洁。

(三)自觉遵守交通规定、操作规程和各项管理制度,做到礼貌行车,往碎石机卸石头时,应听从碎石机操作人员的指挥,做到保证安全生产。

(四)坚守工作岗位,认真做好交接班工作,操作中注意节约油料、轮胎、配件和其它运行材料。

(五)开车前必须对车辆进行检查,检查水箱的水是否加满,机油是否足够,并检查各处有无漏油、漏水现象。

(六)检查方向盘、离合器、油门及制动器的自由行程是否正常,检查方向盘各处接部件有无松动脱落现象,并检查好车辆的气压。

(七)检查灯光、喇叭是否正常,检查油门踏板,制动是否灵活正常,检查各紧固螺丝,螺帽是否有松动脱落现象。

(八)停车时应把车辆停放在安全的地点,并把手制动制动牢靠,把档位挂在底速档或倒车档位置内,以免发生自动滑移的危险。

(九)绝对禁止将车辆交给无证人员驾驶。

二十三、铲车司机岗位职责

(一)铲车司机要了解所驾驶的机械性能。熟悉操作方法和保养规定方可进行操作,酒后及非生产铲车司机不得任意开车。

(二)司机要坚持工作岗位,不得擅自离开工作岗位,工作要精神集中,不准开玩笑、打闹或作无益动作,应听从现场人员的指挥,检查机械四周是否有人站立,并注意斗臂四周转动作业半径范围内有无人员或阻碍,对有关机械安全生产情况及时汇报。

(三)每班工作前,司机必须按照日常保养的作业项目做好班前的检查和保养,特别检查润滑油、冷却水、轮胎气压,燃料是否充足,检查各紧固件、连接件、螺栓有无松动脱落现象。

(四)每次抓料提斗转弯时不应过猛,并保护好轮胎,如遇石头时,必须清理石头方可继续工作。

(五)往汽车上卸料时,机斗不准从汽车驾驶室顶上越过,卸料时机斗应尽可能放低,不得撞击汽车任何部位。

(六)产品销售时,装料之前,必须对发票进行检验,应根据发票的品种和数量进行装料,对过期发票禁止发货。

矿山企业的绿色发展 篇5

国民经济发展的基础性资料是矿产资源,而生态环境的一个重要组成部分是矿产资源。以前,在开发矿产资源时,会对生态环境造成严重的破坏,限制了矿产企业和矿产区域经济的可持续发展,针对这一问题,笔者提出了矿产企业绿色发展的建议。

矿山企业绿色发展的内涵

矿山企业的绿色发展,绝不仅仅是种几棵树,栽几棵草这样简单。矿山企业的绿色发展是新时代下矿山企业以不破坏生态环境为前提,对矿产资源合理开发利用,降低生产成本、能源消耗、最大限度的发挥能源效能,实现生态环境与矿山企业经济的可持续发展。

矿山企业绿色发展的重要性

1.矿山企业绿色发展是可持续发展的有效途径

随着社会的进步和经济的发展,人们对矿产资源的需求越来越大,可是矿产资源是有限的。之前,人们没有充分认识到可持续发展的重要性,在开发和利用矿产资源时消耗大量的能源的同时,没有对矿产资源进行充分利用,既造成了资源浪费,又破坏了生态环境,也将无法满足后代人对矿产资源的需求。所以矿山企业的绿色发展是可持续发展的有效途径。

2.矿山企业绿色发展有效促进矿山企业经济发展

矿山企业对国民经济有很大的影响,对区域经济发展至关重要。以前,矿山企业“靠山吃山”,为了追求经济发展,过度开采矿产资源,造成矿产资源大量减少甚至枯竭,没有了矿产资源,企业经济受到严重打击,甚至倒闭,直接对区域经济发展产生不良影响。这样竭泽而渔的发展方式限制了矿山企业的经济的循环发展。

3.矿山企业的绿色发展加快实现人与自然的和谐发展

人类存在于自然界,生活在自然界,自然界是人类生存和发展的基础,所以自然界的变化也会对人类的生存发展产生重大影响。在矿山企业开发利用矿产资源时如果破坏环境,造成自然界的失衡,自然就会惩罚人类,例如水土流失、土地塌陷等。如果在开发利用时保护环境,就会实现人与自然的和谐发展。

矿山企业绿色发展的对策

1.增强生态环境保护意识

在矿产资源开利用发过程中,为了保护生态环境,坚持科学发展观。充分认识到矿产资源有限、开发矿产资源有偿、生态环境的价值,保护生态环境就是保护生产资料,保护人类赖以生存发展的物质基础。矿产企业应该尊重自然、了解自然、维护自然,与自然和谐相处。矿山企业要把绿色理念发展为企业文化的灵魂,并根植于企业员工心中,使企业在任何工作中都以绿色发展理念为指导,形成与自然和谐相处的工作方式。

2.加强对矿山企业绿色发展的引导

矿山企业的区域政府和相关部门要加强引导、调控,与此同时,要监督矿山企业淘汰落后的生产设备和落后工艺,及时引进先进的低耗能、高利用率的设备和生产工艺,以使矿山企业对矿产资源充分得到有效利用,降低对生态环境的破坏,促进矿山企业的绿色发展。

3.加大对矿山企业的监管力度

我国矿山企业发展秩序混乱,出现了很多无证开发和越界开发的现象,还有就是很多传统的高耗能、高污染的落后企业不进行技术更新,仍然肆意破坏生态环境,针对这一现状,我国相关部门应加大对矿山企业的监管力度,对违法行为进行惩罚;对落后企业监督其技术更新,对于拒不更新技术的企业,强制关闭;对于合法的企业引导其进行生产结构调整等,这样一来,我国矿山企业就会全面实现科学化、规模化、节约化生产,促进矿山企业经济的循环发展和绿色发展。

4.加强培养矿山开采专业人员,不断提高其专业素质

矿山企业绿色发展是为了人类的生存和发展,同时其发展也离不开人才。有了专业人才,矿山企业才会科学合理的对矿山资源进行开发,只有专业人员的专业素质得到提升,矿山开发技术才会不断得到提升,以实现资源更加科学合理的被开发和被利用,所以专业人才培养对矿山企业绿色发展很重要。为了培养专业人才,矿山企业可以与专业院校合作,进行委托培养,同时为专业人才提供学习深造的机会和平台,例如,邀请行业资深专业人士对他们进行技术培训、提供专项资金启动科研项目等。

结语

矿山企业的绿色发展对社会、人类和自然界都非常重要,所以矿山企业本身和相关部门都应对其加大重视,不断提出绿色发展的相关对策,促进企业和自然的可持续发展。

试论矿山企业劳动用工管理 篇6

一、劳动用工情况

1. 劳动用工的来源。

企业劳动用工主要由以下5类人员构成: (1) 农村剩余劳动力, 这部分人员占劳动用工总数的大部分, 是企业劳动用工的主体。 (2) 城镇剩余劳动力。即城镇户口人员, 这部分人员数量较少, 仅占企业劳动用工很小的比例。 (3) 企业职工家属。即夫妻双方一方为企业正式职工, 另一方户口在企业无正式工作者。 (4) 企业待业青年。即父母一方为企业正式职工, 且本人户口在企业无正式工作者。 (5) 企业退休 (内退) 职工。即原为企业职工现已办理了退休 (内退) 手续者。这部分人员主要集中在比较特殊的岗位。

2. 劳动用工使用的原因。

劳动用工的使用原因较为复杂, 主要有以下三种情况: (1) 补充企业劳动力不足而使用部分劳务工。一是补充企业自然减员形成的缺员状况。近年来, 部份企业为抓住难得的市场机遇, 改、扩建了部分生产线, 加之企业内退政策执行后自然减员大于新增人员, 为确保生产不受影响, 满足实际工作需要, 在缺员的部分岗位雇用劳动工以保证生产的正常进行。二是补充企业某些技术或专业岗位缺少较高专业人才的实际需要。针对企业部分对技术或专业要求较高, 而企业目前又无合适人员的实际情况, 临时雇用部分劳务人员。 (2) 部分岗位不适合配备正式职工而使用劳务用工。一是季节性生产的岗位, 为避免劳动力闲置问题, 因此, 临时雇用部分人员既可保证生产、生活的需要, 又可以为企业节约费用。二是目前环境艰苦, 工作条件差的岗位, 使用了部分劳务用工。三是一些社会化职能管理事务或有特殊要求的岗位。 (3) 特殊情况下批准使用的劳动用工。此类情况原因比较复杂, 既有企业为照顾部分职工的困难而使用的家属工, 又有经企业特别批准, 就企业某项工程与当地政府或村民协商一致的情况使用的临时工。

3. 劳动用工的身份。

按照传统习惯, 企业劳动用工有以下三类: (1) 集体工。是指通过县级以上劳动人事局审批, 由待业青年非固定工转为集体所有制正式职工的人员。 (2) 协议工。是指经组织批准招用的企业待业青年或职工家属, 其用工已经劳动人事局审批备案。如临时雇用的季节性用工等。

二、目前劳动用工管理中存在的问题

1. 用工招聘不透明, 存在照顾性录用者。

各单位在招聘录用劳动工的过程中, 标准不一, 条件多变, 存在照顾性录用者, 缺乏公开、公正、公平的原则, 导致招到岗位上的劳务工未必是最合适的人选。

2. 合同管理不重视, 存在劳动纠纷隐患。

一些劳务工使用单位在劳动工合同管理方面重视不够, 很容易引起劳动纠纷, 如在劳动合同管理方面, 有些单位合同到期后未能及时续签, 有的单位合同内容不规范。

3. 劳保工作不认真, 存在安全生产风险。

矿山企业由于技术工种众多、设施设备要求高、自然环境恶劣等客观原因, 属于容易发生劳动安全事故的企业。在劳动保护工作方面存在薄弱环节, 个别单位没有认真执行相关的规定等。这些问题很容易引起安全事故, 应引起有关单位的高度重视, 避免此类问题的发生。

4. 考核管理不落实, 干好干坏一个样。

企业劳动用工存在考核缺位的问题。主要表现为:一是使用单位没有规范的劳动考核管理办法, 导致日常考核管理大都流于形式;二是针对各单位劳务工的考核指标, 企业没有确定相应的职能部门考核, 这样造成企业无法保证劳务工的工作绩效, 同时给企业劳务费审批支付带来了一定的困难。

5. 用工管理不规范, 存在私自用工现象。

部分单位存在私自用工现象。在调查中发现一些单位存在私自用工情况, 在没有经企业批准的情况使用了一些临时工, 给企业劳动力管理带来极大隐患, 必须及时予以纠正, 杜绝此类问题的发生。

三、加强管理的对策建议

1. 结合企业实际, 用发展眼光看待劳务工问题。

企业应用发展眼光看待劳务工问题, 重视劳务工的管理。使用劳务工可以直到缓解企业岗位操作人员不足的问题, 因此企业应将劳务用工纳入企业的人力资源管理中来, 以适当缓解企业部分岗位人员不足的问题。

2. 加强对劳务工的日常管理, 保证劳务工队伍质量。

(1) 严格招聘程序, 录用合格员工。企业应做好岗位分析, 建立岗位标准和应聘条件, 规范劳动用工的招聘录用程序, 坚持按照公开、公正、公平的原则, 面向社会, 公开招聘, 全面考核, 择优录用劳务人员, 确保上岗人员符合企业要求。 (2) 强化技术培训, 落实安全工作。员工技术水平高、操作规范, 能及时补充企业需要的操作人员, 同时也会减少违章作业导致的劳动安全事故。矿山企业人力资源部门除了组织多种行之有效的途径培训员工提高专业技能外, 还应配合安全机构, 组织落实劳动安全教育。劳务工必须经过企业级、车间级和班组级三级安全教育, 经过考试合格后才能上岗。员工日常上岗操作, 需进行班前安全讲解、班中安全检查、班后安全总结并形成书面记录。定期组织劳务工进行安全制度、安全知识、安全思想、安全演习等教育。劳动保护用品必须能够保证员工的身体健康和安全, 有效防止劳动安全事故。矿山企业由于作业环境较恶劣, 对不同岗位配备不同类型的劳保用品更为必要。 (3) 完善考核管理, 建立奖惩机制。强化对劳务工的日常考核。使用单位要根据工作岗位要求规范劳务工考核管理办法, 设立针对各岗位劳务工的考核指标, 同时确定相应的职能部门认真考核。根据考核结果, 对绩效优秀者予以奖励, 对绩效较差者予以惩罚。奖励可以采取物质奖励或精神奖励, 通过给予资金、评选安全先进集体和个人、通报表扬等来实现。惩罚可以采取经济惩罚或精神惩罚, 如扣发工资奖金、批评教育、书面通报等, 发生严重劳动安全事故的责任人, 要解除劳动合同, 构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任。 (4) 善用薪酬手段, 进行有效激励。企业要制定针对性的灵活的薪酬政策和手段进行激励, 如:薪酬水平激励, 薪酬结构激励, 差别激励, 薪酬增长激励。 (5) 做好福利社保, 保障员工权益。劳动法对工时和休假做出了强制性规定, 人力资源部门在遵守法规的基础上, 结合不同岗位特点, 实行灵活的工时和休假制度。矿山企业生产一般不能中断, 作业人员一般实行倒班制工时, 企业人力资源部门应会同劳动管理部门根据情况制定劳务工保险办理的相关规定, 为符合条件的劳务工按时足额缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险等社会保险, 保障劳务工的生活权益和劳动权益。

摘要:文章运用人力资源管理理论, 采用实证研究的方法, 对矿山企业用工来源、使用原因、性质及岗位分布、费用情况等进行了充分调研, 指出了目前劳动用工中存在的安全、劳动纠纷、绩效等问题及隐患, 结合企业发展状况从加强劳动用工的保障和激励等方面, 提出了企业劳动用工管理的改进建议。

关键词:矿山企业,劳动用工,管理策略

参考文献

[1].刘铁, 王九云.发达国家战略性新兴产业的经验与启示[J].学术交流, 2011 (9)

浅析矿山企业的安全生产管理 篇7

近些年来, 全国矿山不断发生重大安全生产事故, 给国家和企业带来了极大的损失, 因此, 国家一再强调一定要加强对矿山企业的安全监管力度。矿山企业要想实现可持续发展目标, 就一定要做好安全生产管理工作。做好安全管理工作, 不仅可以为安全生产提供有力的保证, 而且还可以促进地区经济的发展以及社会的稳定[1,2]。另外, 从矿山企业自身角度来讲, 安全管理工作的好坏, 与企业的经济效益及生产成本也有着极大的关系。

1做好矿山企业安全生产管理工作应注意的几个问题

1.1 做好员工的安全教育工作

搞好安全管理最基本的一项工作就是安全文化教育。对职工进行安全文化教育, 不仅可以提高他们对安全的认识, 而且还可以加强他们的安全意识和自我保护能力。安全文化教育虽然是安全管理工作的一个重要环节, 但它又不等同于安全管理。安全管理有具体的目标, 讲求投入和产出, 从生产实践中获得管理的经验。安全管理是建立在安全文化之上的, 是以安全文化为背景的。它们各自发挥着自己的作用, 互相不可取代。但它们的目标都是一样的, 都是以人为中心, 只是范围和深度有所不同。

安全文化和安全管理又有着紧密的内在联系。安全管理孕育了安全文化, 安全文化又指导着安全管理。安全文化教育的重点是培养员工的安全意识, 提高他们的安全能力, 并注意安全教育培训的多样性、灵活性、实用性等。安全培训的内容要依据矿山企业自身的实际情况以及员工的自身素质水平而定, 做到突出重点, 具有较强的指导性。

在安全培训中要改变员工对安全的认识, 在生产过程中既要做到“不伤害自己”, 也要做到“不伤害他人、不被他人伤害”。在矿山企业生产过程中, 每一个生产工序、每一个工作岗位上的员工表面看起来都是独立进行的, 但实际上都有着紧密的内在联系, 如果部分员工不重视安全生产, 那么在工作中就很容易使自己受到伤害, 不仅如此, 还可能会因自身的疏忽而伤害到其他人, 从而导致伤亡事故的发生, 给企业带来极大的损失。由此看来, 安全生产不是某个人或者某一部分人的责任, 而是从管理者到一线生产者以及他们身边有关人员的整个系统的责任。因此, 安全生产管理要有全局的系统观念。

1.2 努力做好矿山企业安全质量标准化工作

安全质量标准化工作最初是国家局基于煤矿安全管理的经验提出来的, 后来安全质量标准化工作又延伸到了工矿、商贸等企业。安全质量标准化建设贯穿于矿山企业安全生产的全过程。要想搞好安全质量标准化建设就要做好以下几方面的工作:企业安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化。

一直以来, 在矿山企业都存在着这样几种错误的认识:一是认为基础薄弱, 搞安全生产标准化有困难;二是企业资金较紧张, 怕安全标准化工作做不到位;三是因循守旧, 不知改革创新[4]。要想做好安全质量标准化工作, 首先就要破除这三种错误的思想, 安全质量标准化建设工作就是要从基础做起, 打破以前的旧思想, 要学会接受新的理论。质量安全标准化搞好了, 才会减少事故的发生, 提高企业的经济效益, 才可以使矿山企业持续健康的发展。

安全标准化建设工作, 要从整体进行把握, 从小处做起。对生产过程中的每一个工作岗位, 每一个环节, 每一个员工, 都要制定相应的工作标准。并要求每一个员工的每一项工作都要按照标准规定的内容进行, 做到检查有记录, 交接班要进行安全技术交底等, 定期进行检查和考核。搞标准化建设, 一定要一丝不苟, 真抓实干, 这样才会起到应有的作用, 矿山企业的安全生产状况才会逐渐好转, 安全生产状况才会从根本上得到改善。

1.3 做好安全生产责任制的划分及实施工作

安全生产责任制是安全管理的核心。现代安全管理有了新思想, 即管生产必须管安全。上到企业领导, 下到生产第一线的员工, 根据职责的不同, 都负有相应的安全生产责任。明白了自己所负的责任, 才会更好地搞好安全管理和安全生产工作, 另外, 一旦发生事故, 也不会出现相互推诿的现象, 在什么样的岗位就要负什么样的责任。大家各司其职, 各负其责, 这样安全生产工作才会更加顺利的进行。

1.4 要保证安全生产资金的投入

改善安全生产条件, 提高安全装备技术水平, 对员工进行安全培训, 对预案进行演练等, 需要投入大量的资金, 因此, 为了防范风险, 预防事故的发生, 矿山企业领导人一定要保证安全生产资金的投入, 并将这部分资金存入专门的账户中, 不得挪作他用, 一定要做到专款专用。只有资金得到了保证, 企业应对和处理各种事故的能力才会更强, 应急救援体系才会更加完善。

1.5 要保证员工持证上岗

提高员工的安全知识水平、操作能力及安全生产行为能力, 是安全培训的主要目的。很多矿山企业都制定了三级安全教育制度, 要求新上岗工人一定要接受厂级 (公司级) 安全教育、车间级安全教育、岗位安全教育。换岗或离岗时间超过规定期限的工人也要重新进行相应的安全培训。企业领导人也要定期进行安全培训, 并取得相应的资格证书。另外, 特种工种人员一定要通过相应部门的培训, 取得特种作业操作资格证之后才能上岗作业。持证上岗制度不仅提高了员工的整体安全文化水平, 而且也为企业的安全生产取得了保证, 既增强了企业的市场竞争力, 也促进了企业健康良好的发展。

1.6 相关人员一定要做好安全生产检查工作

安全生产检查可以保证劳动保护工作的有效进行, 可以改善员工的劳动条件;及时发现事故隐患, 是安全管理工作的重要内容。进行安全检查时, 可以采取车间或班组经常性安全检查, 矿山企业安监部门的定期检查, 也可以针对某个问题如电气安全、采矿设备安全等进行专项检查, 也可以在某个特定的时间段进行季节性的检查。通过安全检查可以及时地发现生产过程中存在的危险因素, 并针对各种危险因素的不同特点制定相应的应对措施, 尽量将这些危险因素消灭在萌芽状态。通过安全检查可以使员工互相交流经验, 并能加深对危险源的认识, 可以更好地促进安全生产工作, 另外, 通过不断的安全生产检查还能及时发现很容易被忽略的事故隐患, 并正确分析隐患的发展状态及危害程度, 根据这些信息制定相应的措施, 尽量在事故发生之前消除这些隐患。因此, 不管采取哪一种形式的安全检查, 都不能只做表面文章, 走走过场而已, 一定要认真对待这项工作, 对检查出的问题, 不能丢在一边置之不理, 一定要安排相关人员进行及时整改, 并对整改后的情况进行复查, 保证安全检查工作起到应有的效果。

1.7 做好事故应急救援预案的编制及演习工作

矿山企业应编制应急救援预案, 制定周密的救援计划, 配备完善的应急救援设施, 并定期组织员工进行演习, 这样可以使他们熟悉在事故发生时各自的职责, 另外, 还可以提高应急救援队伍的反应能力, 使之在灾害发生的紧急关头, 就能有条不紊地按照预案规定的内容展开及时、有效的应急救援工作, 尽量使事故在最短的时间内得到控制, 以减少企业人员伤亡以及不必要的经济损失。

2结语

安全生产管理要作为一项长期的工作来抓, 安全管理的好坏在很大程度上影响着矿山企业的经济效益, 可以说安全就是整个企业的生命。不管是在国内还是在国外, 因安全事故造成企业重大经济损失和人员伤亡的例子屡见不鲜, 因此, 要想减少矿山企业事故的发生, 保证工作人员的生命安全, 提高企业的经济效益, 就一定要重视并做好安全生产管理工作。

参考文献

[1]周爱民.金属矿山安全现状与防治新技术[J].采矿技术, 2003, 3 (2) :1~4.

[2]徐文辉, 李富平, 王颖.非煤矿山安全生产管理体系的探讨[J].科技资讯, 2009 (30) :146-147.

[3]张立凯.浅谈如何做好矿山企业安全管理工作[G].第四届吉林安全生产论坛论文集, 2011 (7) :205-206.

[4]问孟强.煤矿安全生产管理的若干认识[J].中国新技术新产品, 2011 (1) :251.

矿山企业劳动安全 篇8

1.1“安全健康”理念

我们讲“安全生产、减少事故”时候, 西方已经叫“安全健康”了, 这就是理念上的差别之一, 就是说西方发达国家在安全管理上不仅要求企业要保障职工的安全并且要保障他们的身体健康, 而我们国家目前还仅仅停留在减少伤亡事故这个层面上。

1.2“所有事故都是可以预防的”安全理念

美国杜邦公司最先提出“所有事故都是可以预防的”安全理念。杜邦公司成立于1802年, 多年来一直保持着骄人的安全纪录。

德国德固赛公司也认为:对于所发生的事故, 回过头来看几乎所有的事故都是可以避免的, 但是你不可能将时间倒流。也就是说通过努力工作, 事故是可以避免的, 但不可能在事故发生后再将其还原, 并以此教育全体员工应当将安全工作重点放在努力避免事故发生上。

对比之下, 在国内的很多企业中, 大部分人都认为事故是不可避免的, 并以此作为安全生产管理的出发点, 这样必定会产生不同的安全管理效果。

1.3“居安思危”的防范理念

尽管最近几十年美国矿山死亡五人以上的重大事故已经不多见, 但在美国人眼里, 矿工仍然是“非常非常危险”的工作。在矿区, 到处可见历史上矿难事故的纪念碑。博物馆里, 仍然在展出历史上的矿难事故, 讲述着令人伤心的故事。另外, 美国所有煤矿一律被视为存在危险气体, 必须接受检查和监测。

1.4“零灾害”理念

日本煤矿在安全的认识上, 提出了煤矿“零灾害”理念, 改变了人们对煤矿的传统看法。他们把人放在首位, 以人为本, 在安全上投入最多, 以确保安全生产。他们更注重提高职工的整体素质, 100人中99人安全了, 有1人不安全, 也是不安全的。日本是第一个提出煤矿“安全第一, 生产第二”的国家, 有了这个指导思想, 自然就能摆正安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系。

1.5“以最少的人实现最大的价值”理念

目前加拿大Grande media煤矿公司在加拿大煤矿公司中属于中等规模的公司, 但是设备却是比较先进的。公司以“以最少的人实现最大的价值”为管理理念, 在经历了多次金融风暴后依然以顽强的生命力创造着更大的价值。

日本煤矿开采历史悠久, 其煤炭企业之所以能够稳定良好发展, 与日本的煤炭政策是分不开的。在采煤机械化方面, 他们采用自己研制开发与进口相结合的办法, 确保采煤设备始终处于世界先进水平。采掘实现机械化, 运煤实现皮带化, 机电运输的许多方面实现了自动化, 如巡视皮带机运转状况的机器人, 无人操作的提升距离6625米、功率800千瓦的斜井绞车, 井下自动排水泵等等。机械化水平的提高, 减少了人员, 简化了煤炭生产环节。保证了安全生产。

1.6“良好的健康、安全和环保业绩是事业成功关键”的理念

从国外的安全管理理念上来看, 我们要控制事故, 必须控制人为失误, 在规范安全生产操作的基础上, 逐步提高职工对安全的认识, 更新职工的安全观念。回过头来理性反思中国矿难, 理念上的疏于防范、监管上的软弱无力、矿工权益立法的缺乏滞后和“好了疮疤忘了痛”的不长记性等等, 难道不正是矿难高发的“致命伤”和“软肋”吗?

2 对国内安全管理理念的反思

从目前国内的情况来看, 无论是各类企业安全事故高发的原因, 还是寻找企业安全问题的对策和方法, 其着眼点大都集中在宏观层面因素, 比如政府监管、国家安全投资、矿工死亡赔偿标准等等, 却忽视了微观层面的因素, 尤其是安全问题的核心主体———企业。而事实上, 企业与安全事故的关系最为密切、最为直接。企业及其员工不仅是安全事故最直接的受害者, 也是最了解企业人-机-环-管各环节存在的各种潜在危险, 从而最有可能有效减少安全事故的主体。所以, 真正有效地安全治理应当是以各类企业为中心内容开展的。

针对各类事故多发的实际, 我们应确定以下安全理念:“以人为本”的安全理念。其中包含两个方面的含义, 一是人的安全意识的高低是企业能否保证安全生产的最关健因素, 企业最大的安全隐患, 不是设备的缺陷、管理的缺失、环境的不完善, 而是人的安全意识淡薄。提高员工安全意识, 让员工在思想上认知安全, 实现人的本质安全化, 才是安全管理的最高境界。二是企业要推行安全生产、人人有责, 每个人都是安全生产的责任主体, 如果人人都做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、阻止别人伤害他人, 那么, 企业在人的环节上就从根本上保证了安全。

“零事故”理念, 包括明确“零事故”目标。其中, “零事故”目标是核心理念。现在, 煤矿仍然存在百万吨死亡率的提法。而“零事故”就是要消灭各类大小事故, 这本身就是对传统的煤炭安全生产管理观念的重大突破。“零事故”的提出, 也是构建和谐社会, 关爱职工生命和健康的具体措施。

安全工程科学研究中有一条法则叫“海恩法则”, 说的是每一起严重事故的背后, 必然有29次轻微事故和300起未遂先兆, 以及1000起事故隐患;要消除一起严重事故, 必须提前防控1000起事故隐患。因此, 我们在提出自己的安全理念时, 必须从防微杜渐做起, 日本企业在这方面做的很好, 他们安全管理理念的重要特点就是预警预知, 预先知道, 有效防范。比较典型的做法是全面开展5S运动, “5S”是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯五个英语单词的首个字母, 运动的原则是:确立零意外为目标, 所有意外均可预防, 机构上下齐心参与;提出口号:安全始于整理、整顿, 而终于整理、整顿。培养员工保持工作场所清洁整齐、有条不紊的习惯, 从习惯养成上实现人的本质安全。

摘要:就安全管理理念来说, 国内的理念与国外的相比, 存在一定的差距, 这个差距, 导致了国内安全生产事故的多发, 尤其是煤矿安全管理方面, 我国的煤炭安全生产事故率、死亡率居高不下, 我们怎么避免事故多发呢?学习借鉴国外的安全管理理念, 可以提升我们的安全生产管理水平, 从而降低事故发生概率, 减少人员伤亡。本文通过阐述国外一些政府、公司对安全的管理理念, 对比国内常见的一些管理理念, 从中找出自身的不足, 举一反三, 以提高中国企业安全管理水平。

现代矿山企业的安全管理方法研究 篇9

1 矿山安全管理的概念

矿山的安全管理是将矿山的安全生产作为目的, 开展相关计划, 决策, 控制和组织等方面的活动, 任务是分析预测, 发现以及消除在矿山生产时可能发生的危险, 预防发生事故, 确保矿工的健康和安全, 保证矿山企业的生产顺利进行。

2 加强矿山安全管理的意义

(1) 是贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律法规, 履行企业主体责任, 保护矿山职工生命安全和健康的需要。

(2) 是矿山企业为实现生产经营目标, 参与国际市场竞争, 提高企业经济效益, 促进企业可持续发展的需要。

(3) 是企业在市场经济中不断自我完善、建立自我约束机制的需要。

(4) 对加强矿山安全管理, 对促进矿山企业科学管理和技术进步, 建立现代企业管理制度, 提高职工队伍素质和企业整体水平, 外树形象, 内聚凝聚力具有不可替代的作用。

3 矿山安全管理的任务

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 以“三个代表”重要思想为指导, 贯彻落实党和国家有关矿山安全生产政策、法律法规, 坚持“以人为本”的原则, 依靠科技进步和管理创新, 努力消除和控制矿山生产经营过程中的各种危险因素, 不断改善安全生产条件, 最大限度的减少人员伤亡, 保护职工生命安全和健康, 促进矿山企业安全生产的顺利进行。

4 矿山安全管理的主要内容

贯彻执行国家有关矿山安全生产方针、政策、法律、法规和标准, 设置矿山安全生产管理机构, 培备安全生产管理人员, 建立健全矿山安全管理网络, 保持安全管理队伍的相对稳定。开展安全生产宣传教育和技术培训, 做好主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗管理工作, 提出和管理安全生产费用, 制定落实安全技术措施计划, 改善矿山安全生产条件。开展矿山事故应急管理, 提高矿山防灾救灾的能力, 进行安全科学技术研究, 推广应用安全生产新技术、新工艺、新设备、新材料, 不断提高安全生产水平。做好职工伤亡事故和职业病管理, 执行伤亡事故报告、登记、调查、处理和统计制度, 对接尘、接毒职工定期进行身体检查, 建立职工健康档案, 按规定参加工伤社会保险。

5 矿山安全管理的方法

5.1 制定相应安全政策

良好的安全政策能够使企业清楚跟从, 利于各方面的商业表现, 也是组成完善承诺的部分。为了保证实施和建立的安全要素化的管理模式可以达到降低矿山安全风险以及改善安全绩效目的。安全政策涵盖以下承诺和要求:认识到工作的健康和安全是企业商业表现的一方面, 也是管理体系整体优先事项的一部分, 遵循自身有效适用的职业安全的健康法律法规, 达到高水平的职业健康和安全表现, 为实施政策提供适当的资源, 把健康和安全管理作为从高级行政阶层到一线管理人员的一项重要的职责, 政策还应该能够将矿山企业整体的意向, 目标, 方法和行动所依据的原则和标准表现出来。

5.2 设立安全部门

安全部门, 有关安全管理的机构需要协调各级实施相应的安全计划, 其最主要的职责就是监督各级人员遵守健康和安全标准条例和守则。安全部门主要的职责有:制订安全计划, 监督各级人员遵守健康和安全标准条例和守则, 监督各级管理层实施安全计划, 纠正安全事项行动, 监察安全措施, 组织员工进行安全教育的培训。

5.3 制定内部的安全规则

为了达到安全管理的制度最终目标, 为了防止员工受伤, 矿山企业需要制定内部的安全规则, 矿山企业需按照国家规定的相关安全的法律法规, 矿山行业的主管部门工作指导规范, 国际矿山的安全生产标准, 建立健全矿山内部的安全规范。制定内部的安全规范时, 企业最好应该先咨询员工。若企业设置了安全委员会, 那么由安全委员会来讨论分析安全规范和有关运行程序部分的详细情况, 工作的程序和准则要通过书面的形式下达给所有相关的员工, 保证员工能够学习好与他们相关的, 需要他们遵守的程序和准则。

5.4 调查分析安全事故

总结好前期的危险问题情况, 并将其作为依据, 做好各项防护措施的准备。将前期的危险问题情况分析汇总, 把事故地原因汇总分析, 确定其不确定因素, 确定因素和半确定因素, 严厉杜绝由确定因素带来的危害, 重视由半确定因素与不确定因素造成的损失, 因为往往半确定因素与不确定因素造成的危害会更大, 分析事故发生的因素十分必要, 能够有效杜绝相关的事件发生。

5.5 建立健全安全事故的应急计划

安全事故的应急计划, 是针对于突发事件应急处理的一种。制定应急计划是为了减少由于意外事故可能产生的损失, 也是一种事后处理的方式。在事故发生时, 我们有时候会忽略或是说我们无法解决, 所以, 事后计划就显得十分必要, 同时, 我们还要注意评价计划。评价计划是对于计划的不断完善, 只有到位的准确的评价才能够体现出计划真正的价值, 才能够为计划以后的实施和改进提供依据。

6 结语

因为矿山企业是特点各异的, 若想设计涉及到整个矿山企业的一个宏观上的安全管理的模式十分困难, 各个矿山企业需要不断改进完善出一套有效的安全管理的制度, 并且按照企业的自身规模和特点, 将自定附加的安全管理的元素加入到其中, 并付诸于实施。

摘要:对于现代矿山企业而言, 其安全管理的运行模式决定了它的安全状况, 而企业生产能够顺利平稳进行就是得益于良好合适的企业安全管理的模式, 带给企业更多的益处, 该文分析探讨了矿山企业的安全管理必要性, 提出了矿山企业安全管理的方法。

关键词:矿山企业,安全管理,方法

参考文献

[1]魏振宽.郭兴林.我国煤矿安全存在的问题及其对策[J].工业安全与环保, 2003 (8) :23-24.

[2]谷庆红.冶金行业安全管理模式探讨[J].工业安全与环保, 2003 (7) :35-39.

矿山爆破技术安全措施的预防 篇10

关键词:矿山爆破 安全措施 预防

0 引言

矿山用炸药有硝铵类炸药、水胶炸药、硝化甘油炸药以及乳化油炸药等。我国矿山最广泛使用的炸药是硝铵类炸药,包括铵梯炸药、铵油炸药、铵松蜡炸药以及含水硝铵类炸药等。在有瓦斯或煤尘爆炸危险的煤矿井下工作面或工作地点应使用经主管部门批准,符合国家安全规程规定的煤矿许用炸药。常用的起爆器材有电雷管、导爆索、导爆管、继爆管等。根据使用的起爆器材的种类,起爆方法有火雷管起爆法、电雷管起爆法、导爆索起爆法和导爆管起爆法及联合起爆法。煤矿井下静止使用明火起爆,只能采用电能激发的电雷管。为了保证爆破作业的安全可靠,防止拒爆,一般在较大规模爆破时使用联合起爆法起爆,同时敷设两种起爆网路。

1 爆破原理

炸药在一定的外界作用下(如受热、撞击)发生爆炸,同时释放热量并形成高热气体。围岩、矿石开采中,就是利用炸药的这种性质来为采矿服务,达到采矿目的。炸药爆炸时的危害主要是产生爆炸地震、空气冲击波、飞石和噪声等,一旦失控,就会造成事故。要避免这些危害必须按照爆破的有关技术操作规程,确保必要的安全距离和采取相应的安全技术措施。

2 爆破作业的主要安全规定

2.1 各种爆破作业必须使用符合国家标准或行业标准的爆破器材,不准使用擅自制造的炸药。

2.2 进行爆破工作的群采矿山、矿点,必须设爆破工作负责人、爆破员和爆破器材保管员。这些人员应了解所使用的爆破器材的性能、爆破技术和有关的安全知识。

2.3 凡从事爆破工作的人员,都必须经过培训,考试合格并持有合格证。

2.4 中型矿山,进行浅眼爆破时,应有爆破说明书。其内容包括装药量、装药结构、填塞长度、起爆方法等。

2.5 爆破作业地点有以下情况之一时,禁止进行爆破作业:有冒顶或边坡滑落危险;通路不安全或通路阻塞;进行中深孔、深孔爆破时,爆破参数或施工质量不符合设计要求;工作面有涌水危险或炮眼温度异常;危险边界上未设警戒;光线不足或无照明。

2.6 进行爆破器材加工和爆破作业人员禁止穿化纤衣服;在大雾天、雷雨时、黄昏、夜晚,禁止进行露天爆破。

2.7 装药时,必须遵守以下规定:用木制炮棍;装起爆药包时,严禁投掷或冲击;一旦起爆药包没装到位,禁止拔出或硬拉起爆药包中的导火索、导爆索、导爆管或电雷管脚线,应按处理盲炮的有关规定处理。

2.8 进行填塞工作时,必须遵守以下规定:装药后,必须保证填塞质量,禁止采用无填塞爆破;浅孔爆破时,一般填塞长度为孔深的1/3;禁止使用石块和易燃材料填塞炮孔;堵塞要十分小心,不得破坏起爆线路;禁止捣固直接接触药包的填塞材料或用填塞材料冲击起爆药包。

2.9 炮响完后,经过充分通风,才准进入爆破作业地点。

2.10 爆破工作开始前,必须确定危险区的边界并没置明显的标志。地下爆破应在有关通道上设置岗哨。回风巷应设路障,并挂上“爆破危险区,不准入内”的牌子。

2.11 爆破前必须同时发出音响和视觉信号,使在危险区的人员能够听到、看到。爆破后,经检查确认安全时,方可发出解除警戒信号。

2.12 爆破员进入放炮地点后,应检查有无冒顶、危石、支护破坏和盲炮现象。如果发现有这些现象,应及时处理。若不能处理时,应设立危险警戒或标志。常用的处理盲炮的方法有重新起爆法、诱炮法、打平行眼装药爆破法、用水冲洗法。

3 起爆安全技术

3.1 电雷管起爆的安全技术 电雷管起爆易产生的事故原因有电雷管的早爆、拒爆、延迟爆炸等。杂散电流、雷电和静电是引起电雷管起爆早爆事故的主要因素。预防杂散电流的主要措施有:采用防杂散电流的电爆网路;采用抗杂散电流的电雷管;采用非电起爆方法;加强爆破线路的绝缘,不用裸线连接。预防雷电引起早爆的措施包括:禁止在雷雨天气进行电雷管爆破;在爆破区内设立避雷系统;采用屏蔽线爆破;采用非电起爆方法。预防静电产生早爆事故应采取的措施包括:增加炸药水分;采用抗静电雷管;采用非电起爆方法。为了减少电雷管拒爆和延迟爆炸现象的发生,除了要严格检测爆破器材,保证爆破器材的质量外,还要采取准确可靠的起爆网路,消除网路设计方面的差错,同时严格执行操作规程。

3.2 导爆管起爆和导爆索起爆的安全技术 在设计导爆管起爆网路时,不能采用环形网路,即传爆的初始位置与终了位置不能相隔太近。在有瓦斯的情况,禁止使用导爆管。应特别注意采用正确的连接方法,防止导爆索网路拒爆事故的发生。

4 爆破器材的储运和安全管理

爆破器材库的位置、结构和设施等的设置,要符合《爆破安全规程》的规定和要求,经主管部门的审定,并报当地公安局批准。爆破器材的管理存放、收发和运输必须符合《爆破安全规程》的有关规定。经过检验,确认失效的爆破器材或不符合国家标准或技术条件的,都应销毁。销毁爆破器材时,必须登记造册并编制书面报告,报告中应说明被销毁爆破器材的名称、数量、销毁原因、销毁方法、销毁地点和时间,并报有关部门。

5 爆破事故的预防措施

5.1 严格按照爆破操作规程进行施工,爆破作业人员必须由经过爆破专业培训并取得爆破从业资格的人员实施。

5.2 装药、充填,装药前必须对炮孔进行清理和验收。

5.3 设立警戒线

5.4 连线、起爆 ①为防止连线时发生误爆,爆破工应将主线短接。②用电雷管起爆时,电雷管必须逐个导通,用于同一爆破网络的电雷管应为同厂同批同型号。爆破主线与爆破电源连接之前必须测全线路的总电阻值,总电阻值与实际计算值的误差必须小于±5%,否则,禁止连接。大型爆破必须采用复式起爆线路。③采用电雷管爆破时,必须按国家现行《爆破安全规程》(GB6722-86)的有关规定进行,并加强洞内电源的管理,防止漏电引爆。装药时可用投光灯、矿灯照明;起爆主导线宜悬空架设,距各种导电体的间距必须大于1m,雷雨天气应停止爆破作业。④导爆索、导爆管起爆时,注意连接方法,传爆方向。

5.5 爆破检查 爆破后必须经过15分钟通风排烟后,检查人员方可进入工作面,再确认爆破地点安全与否,检查有无“盲炮”及可疑现象;有无残余炸药或雷管;顶板两帮有无松动石块;支护有无损坏与变形。在妥善处理并确认无误后,经爆破指挥班长同意,发出解除警戒信号后,其他工作人员方可进入爆破地点工作。

矿山企业劳动安全 篇11

企业安全管理现状评价是企业安全评价的重要组成部分, 也是衡量企业安全管理水平的重要手段。企业安全管理现状是指企业本身对有关安全的决策、组织、规章制度、资金、人员、生产设备、技术、环境等方面的管理状况。企业安全管理现状的评价, 包括综合安全管理、危险设备与设施的安全管理、环境安全管理等方面的评价内容。

从目前开展的企业安全评价工作来看, 以安全管理现状评价较为活跃, 效果也较为显著。这种评价基本上采用以安全检查表为依据的评价计分法, 虽然简单, 但却存在弊端。

企业安全管理现状评价工作是一个复杂的过程, 它涉及企业的所有方面, 内容繁杂, 如图1所示。它具有变量繁多、结构复杂、不确定性因素作用显著等特点, 是一典型的模糊性综合评价问题。从已进行的评价工作看, 建立评价软件和评价支持系统, 注重评价方法的应用环境, 则是评价工作值得进一步研究的问题。

本文以决策支持系统DSS的理论方法为基础, 综合运用系统工程、决策科学、模糊集理论、数学规划等先进技术, 提出了矿山企业安全管理现状交互式模糊综合评价决策支持系统SMDSS的基本结构模式, 描述了SMDSS的综合评价机理, 并给出了SMDSS的人机交互式评价过程。

2SMDSS的基本结构

SMDSS由人机交互接口 (MMI) 、中心控制器 (CC) 、评价指标体系管理子系统 (EISMS) 、综合信息查询子系统 (CIQS) 、综合评价与分析子系统 (CEAAS) 、评价结果输出模块 (EROM) 组成 (如图2所示) 。

在SMDSS中, 各组成部分具有下列功能:

(1) 人机交互接口 (MMI)

MMI是系统与用户交互的界面, 具有菜单选择、命令查询、问题询问、咨询解释、图形显示、结果输出等功能。

(2) 中心控制器 (CC)

CC用来辅助明确评价对象, 建立评价指标体系, 确定评价目标, 协调组织系统内各模块, 控制整个系统的运行过程。

(3) 评价指标体系管理子系统 (EISMS)

EISMS由指标体系构造模块 (ISCM) 、评价指标提取模块 (EIDM) 、数据库管理系统 (DBMS) 、中心数据库 (CDB) 、标准数据库 (SDB) 和数据库字典 (DBD) 组成。

ISCM用于构造或修改不同评价对象的指标体系结构;EIDM用于提取指定评价对象或指定评价对象的某一指定评价目标的指标属性值, 并形成综合评价的属性值矩阵;DBMS具有定义数据库 (DB) 结构、操作DB、控制数据的安全保密性和完整性、维护和恢复DB等功能;CDB用于存放与不同评价对象有关的原始指标属性值;SDB则用于存放已形成指标体系的评价对象的结构化的指标属性值并按规定结构进行组织;DBD主要存放DB的结构信息。现将一部分数据词典的条目列于表1、表2、和表3。

(4) 综合信息查询子系统 (CIQS)

CIQS由综合信息查询模块 (CIQM) 、文本管理系统 (TMS) 、文字库 (WB) 和图形库 (FB) 组成。

CIQM负责对查询问题进行理解和对查询目标进行分析, 可提供灵活的有条件或无条件索引查询方式, 并可以表格、曲线图、直方图、扇形图等形式显示查询结果;TMS具有文本信息输入、图形描绘、文本图形统一管理等功能;WB用于存放各种文字描述信息;FB则用于存放各种图形信息。

(5) 综合评价与分析子系统 (CEAAS)

CEAAS由模糊综合评价模块 (FCEM) 、评价结果分析模块 (ERAM) 、综合调度管理模块 (CSMM) 、知识库 (KB) 、模型库 (MB) 、方法库 (AB) 、评价结果分析数据库 (EADB) 组成。

FCEM用于引导决策者选择评价原则、选择权系数赋值方法并通过交互方式为不同评价子集权系数赋值、选择相应隶属函数对指标属性值量化, 从而实现对指定评价对象或指定评价对象的某一评价目标的综合评价;ERAM用于引导决策者正确分析评价结果, 使决策者对给出的结论更加信赖, 从而为决策者提供决策依据;CSMM可为FCEM和ERAM调用所需的模型和方法程序, 并进行评价结果和分析结果的存贮;MAMS则负责对系统中的模型、方法进行操作、维护和管理;KB中则用于存放评价原则、权系数赋值方法、隶属函数等的描述和选择知识, 以便使不了解评价方法机理的决策者也能对指定评价对象或指定评价对象的某一目标做出较为合理的评价;MB中则存放了不同评价原则下的模糊运算模型和评价结果的分析模型;AB中则存放了一些标准方法程序, 如权系数赋值的直接给出法 (DDM) 、比较矩阵法 (CMM) 、层次分析法 (AHP) 、环比评分法 (CCM) 、模糊区间法 (FIM) 、重要性排序法 (IOM) 、二型Fuzzy子集法 (TFM) 等标准程序, 隶属度计算的成本型、效益型、适中型、区间型等隶属函数的标准程序, 图形 (曲线图、表格、直方图、扇形图) 自动生成程序等等, 以供综合评价和分析模块调用;EADB则用于存放系统运行是生成的评价结果、分析结果和文件。

(6) 评价结果输出模块 (EROM)

EROM可把用户需要的信息以多种形式 (如表格、曲线图、条形图、扇形图等) 输出到屏幕/打印机。

3SMDSS的综合评价机理

根据矿山企业安全管理系统的综合评价涉及多个目标的特性, 将评价对象的评价指标按对目标属性分为若干个分系统。考虑一般情形, 设评价对象集为Y={Y1, Y2, …, Ym};评价目标集为O={O1, O2, …, Oq}, 某个Oi (i∈{1, 2, …, q}) 又由t个子目标组成Oi={Oi1, Oi2, …, Oit}, 记为;由全体评价指标组成指标集U, 按n个不能再分目标将U分成n个子集U={U1, U2, …, Un}且满足

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设第i个子集Ui有n个评价指标, 对于Y中Yi的可用向量Xj (i) 表示n个评价指标的属性值

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对于Ui来说, m个评价对象的评价指标的属性值可用下列矩阵表示

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根据安全评价多目标决策的显著特点之一, 目标间的不可公度性, 即指各个目标没有统一的度量标准, 因而难于进行比较, 如果直接使用上述评价指标属性值矩阵中的属性值, 往往不便于分析和比较各目标。因此, 在进行综合评价前, 应先将评价指标的属性值统一变换到[0, 1]区间内, 即对评价指标属性值进行量化, 因安全评价指标的类型不同, 因此其属性值量化的方法也应不同。

我们在实际研究中遇到的企业安全评价系统的指标一般分为下列三种类型:成本型 (越小越好型) 、效益型 (越大越好型) 、适中型 (不能太大又不能太小为好型) 。对于子集Ui中的n个指标来说, 一般可作如下划分:

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其中Ui1为成本型指标子集, Ui2为效益型指标子集, Ui3为适中型指标子集, Ui4为区间型指标子集。

对于成本型指标, 其量化的隶属函数为

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这里Xk (i) = (xk1 (i) , xk2 (i) , …, xkm (i) )

对于效益型指标, 其量化的隶属函数为

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对于适中型指标, 其量化的隶属函数为

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对于区间型指标, 其量化的隶属函数为

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按照上述成本型、效益型、适中型、区间型指标的量化的隶属函数计算, 可将式 (2) 所示的属性值矩阵转化为下列隶属度矩阵 (评价矩阵)

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其中rkj (i) 为评价对象Yj对应的第i个评价目标的第k个评价指标的隶属度, 且rkj (i) ∈[0, 1];Ri (i) 表示n个评价指标对应Yj的单对象评价, 且有

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设子集Ui的n个评价指标的权系数集为

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其中ak (i) (k=1, 2, …, n) 为第k个评价指标对应的权系数值, 且ak (i) ≥0。undefinedak (i) =1。

为了使决策者能较为准确地对如式 (9) 所示的不同性质的目标子集或指标子集的权系数赋值, 我们采用了DDM、CMM、AHP、CCM、FIM、IOM、TFM等方法来确定权系数值, 整个权系数赋值过程如图3所示。图3中的选择策略知识可以使决策问题的了解程度, 较为方便和较为准确地选择相应的权系数赋值方法, 而不必去详细了解每一种方法的具体原理。

Ui上的模糊综合评价集为

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其中bj (i) 为Ui上对象Yj的模糊综合评价结果, 且按下式计算

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式 (11) 中undefined和undefined为广义Fuzzy算子, 是对模糊矩阵的复合运算∨ (max) 和∧ (min) 的一种推广。

将用 (11) 式得到的B (i) 作为更高一层的评价矩阵行, 再计算该层目标所在子集的权系数, 然后引用 (11) 式计算, 这样便可得到更高层的模糊综合评价集。这样从最底层开始评价, 逐级上升到最高层, 最后可得到最终综合评价结果集

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4SMDSS的人机交互评价过程

目前, 整个SMDSS的原型系统我们已在计算机上实现。该原型系统采用结构化程序设计方法和面向对象的程序设计方法实现, 具有交互性、规范性、通用性和模块性等特点, 其人机交互评价过程如下:

步骤1 确定评价对象集和评价目标;

步骤2 确定相应的指标体系结构;

步骤3 输入或从DB中调出步骤2所确定指标体系的指标属性值;

步骤4 设置评价层次标记的指针;

步骤5 选择评价原则;

步骤6 选择权系数赋值方法并按图3所示过程确定当前子集的权系数值;

步骤7 选择评价指标量化的隶属函数, 形成当前子集的评价矩阵;

步骤8 按步骤5选择评价原则下对应的模糊运算模型进行模糊综合, 得到当前子集的综合评价结果集;

步骤9 判断是否结束, 如果结束则转步骤10;否则调整评价层次标记的指针, 并进行评价状态变换转步骤6;

步骤10 对最终综合评价结果进行排序, 并给出满意的决策方案;

步骤11 对上述评价结果做出分析并给出相应的政策建议;

步骤12 评价结果和分析结果输出, 停机。

以上各步均采用人机对话方式, 系统起到了评价分析人的作用并可对每个细节提出问题, 并通过一定的帮助设施引导评价者根据问题回答自己掌握的信息、偏好、判断等, 实现人机信息的灵活交流;另外, 系统通过中间结果的显示, 可使评价者随时进行修改和调整, 从而使得评价者对问题的考虑更全面、更仔细、更加定量化, 同时也增强了评价者对评价结果的信赖感。

摘要:安全管理是企业管理的重要组成部分, 是实现安全生产的有力保证。决策支持系统是实现安全管理定性与定量分析有机结台的有效手段。从建立实用的安全管理信息系统的角度出发, 详细论述了系统分析与系统设计的思想、方法、内容和步骤, 阐述了开发矿山企业安全管理交互式模糊综合评价决策支持系统 (SMDSS) 的意义, 介绍了SMDSS的基本结构和基本功能, 描述了SMDSS的综合评价机理, 并给出了SMDSS的人机交互式评价过程。

关键词:矿山安全,安全管理,决策支持系统,综合评价,模糊决策

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