营销性无形资产

2024-08-16

营销性无形资产（精选4篇）

营销性无形资产篇1

一、能源性资产研究的意义

资产是最基本的会计要素, 能源性资产作为能源会计核算的核心内容, 它不同于一般性的资产, 无论从宏观还是微观层面来说, 其研究都具有重要意义, 主要表现在以下几个方面:

1. 可持续发展的客观要求。

能源性资产是人类社会经济可持续发展的重要物质基础, 在国民经济建设中有着举足轻重的作用。一个国家、地区能源性资产状态的优劣及其开发效益的好坏, 是制约未来社会经济发展的重要因素。因此, 通过加强对能源性资产的研究, 使国有能源企业建立有效的运营机制, 使国家作为所有者的权益得到保护, 使经营者能够自主、合理、高效地开发、利用能源性资产, 从而实现能源、环境、生态的一体化和我国经济的可持续发展, 具有重要意义。

2.有利于提高企业能源性资产的利用效率。目前, 我国能源供需矛盾日趋尖锐, 与国际先进水平国家相比能源资源利用率仍然较低。提高能源利用效率, 是减少能源消耗、保护环境以及减轻生态压力最有效的途径, 也是企业真正实现节能减排目标、提高其竞争力的必然选择。通过对能源性资产价值的量化研究, 有助于形成企业珍惜能源、节约能源的意识, 在追求经济效益的基础上, 进一步加强能源管理, 促进能源利用由粗放型向高效型转变。

3.有利于防止国有能源性资产的流失。能源是国民经济发展的物质基础。在计划经济体制下, 企业可以无偿地占有国有能源性资产, 国家无须以资产占用和耗损为由要求企业予以补偿。但在市场经济条件下, 企业不能再无偿地占有和耗损国有能源性资产, 而要通过一定的方式予以补偿。同时, 通过对能源性资产的研究, 提出防止国有能源性资产流失的对策, 这对我国国民经济的可持续发展是极为重要的。

二、能源性资产的概念和分类

能源性资产包括自然能源性资产和人工能源性资产两部分。自然能源性资产是指企业拥有或控制的、预期会给企业带来经济利益的能源资源, 主要包括煤炭、石油、天然气等不可再生能源;人工能源性资产是指在自然能源性资产的基础上派生出来的、符合资产标准的并与能源问题相关的资产, 主要包括节能材料、节能固定资产、节能减排基金存款、节能专有技术、应收环境治理款等各种物资、设备、技术、债权等。

具体来说, 人工能源性资产主要包括以下几部分: (1) 能源性流动资产。主要包括节能减排基金存款、节能材料、节能产品、环保物资、环保产品、应收环境治理款、应收环境治理补贴款、应收环境破坏赔偿款等。 (2) 能源性固定资产。主要包括节能专项设备、污染治理设备、环境质量检测设备、融资租入节能设备以及不动产、厂场资产等。不动产、厂场资产主要是指企业为了治理环境污染而修建的厂房、建筑物等资产。 (3) 能源性无形资产。主要包括节能减排专利技术及非专利技术、能源开采和使用权、排污许可证等。企业购买排污许可证所支出的成本可以资产化, 能源开采和使用权是指企业购买或拥有的能为企业带来未来经济利益的矿产勘探权、矿产开采权等, 企业购买能源开采和使用权所支出的成本可以资产化。 (4) 能源性投资。主要包括节能债券投资、节能股权投资等。前者如国家或其它公司发行的节能债券, 后者如企业将闲置不用的资金或节能环保设备投资于其它企业, 以获取收益等。

三、能源性资产的账户设置

能源性资产在核算时需单独设置“能源性资产”账户, 主要用来核算企业能源性资产的增减变化。其借方反映能源性资产的增加, 包括现有资产存量的增加, 新探明储量增加的资源资产等, 贷方反映能源性资产的报废、毁损或转让等非耗用减少, 借方余额表示能源性资产的价值。企业可以按照能源性资产的类别分别设置“能源性流动资产”、“能源性固定资产”、“能源性无形资产”、“能源性投资”和“资源资产”五个二级明细科目, 在此基础上企业可根据自身情况设置三级明细科目。

四、能源性资产的确认与计量

(一) 能源性资产的确认

能源性资产的正确确认是能源会计核算中非常重要的基础工作。将一项资源确认为能源性资产, 首先应当符合能源性资产的定义。除此之外, 还需要同时满足以下条件:

1. 相关的经济利益很可能流入企业。

由于经济环境的复杂性, 能源性资产带给企业的经济利益具有较大的不确定性。因此, 只有在相关经济利益很可能流入企业时, 才能将其确认为能源性资产。

2. 价值能够可靠地计量。

能源性资产的价值应采取一定的方法按所付出的代价进行计量, 且计量的结果应是可靠的。所谓可靠的计量, 是指会计核算资料能够如实反映其客观情况, 并且供会计信息使用者作为决策的依据。由于会计计量方法和反映技术的局限性以及能源资源的复杂性, 能源性资产的计量往往具有模糊性, 但这并不影响计量结果的可靠性。

3. 对使用者决策有用。

目前我国的能源问题已经成为制约经济社会可持续发展的重大障碍, 有关会计信息使用者迫切需要了解并评价这方面的会计信息。有用的会计信息对使用者做出正确的判断起着至关重要的作用。因此只有对使用者决策有用的能源成本才能资本化作为企业的能源性资产。

4.能源性资产的地域范围。在确认自然能源性资产时, 应明确能源资源的地域范围。能源资源具有公共物品的性质, 能源会计只能对会计主体内的能源资源进行确认。在国家对地域进行划分时, 应同时明确能源资源的所有权和使用权, 从而界定本会计主体应当核算的能源资源的界线, 而对多个会计主体有价值的能源资源则不能确认为本企业的能源性资产。

(二) 能源性资产的计量

会计计量是会计活动的核心职能。会计确认主要是从性质上认定会计记录的属性, 而会计计量则是从量化的角度来考虑应该按照什么尺度、以多大的金额和以什么方式进行记录。通常认为, 会计计量是指在会计确认的基础上, 对分类会计要素的具体载体或事项的相关金额进行确定和分配, 最终转化成能够满足不同使用者需要的并且能够综合地反映特定会计主体财务状况和经营成果信息的过程。

具体到能源性资产的计量, 就是在能源性资产确认的基础上, 将具体交易或事项中发生的金额, 按照一定的程序和方法, 分配至相对应的能源性资产载体的过程。能源性资产的计量涉及计量单位和计量属性两方面。鉴于能源性资产的复杂性, 其计量单位应以货币计量为主, 辅以其它如实物量度等计量单位。计量属性的选择要稍微复杂一些。目前普遍认可的计量属性可归纳为以下几种:历史成本、重置成本、现行市价、可变现净值和未来现金流入现值等。具体计量方法的运用需根据能源性资产的具体类别而定。

1.能源性流动资产。能源性流动资产可采用实际成本计价。对于购入的节能材料、环保物资等, 按照购买价格加运输费、装卸费、保险费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费和相关税费等作为其计价成本;对于自制的节能环保产品等, 按其制造过程中的各项实际支出作为计价成本;对于投资者投入的存货, 应按投资合同或协议约定的价值作为计价成本;应收环境治理款等应收债权, 应按其实际发生额进行计价。

2.能源性固定资产。能源性固定资产采用实际成本计价。对于购入的固定资产, 按照购买价格加上运输费、包装费、装卸费、保险费、安装费等, 作为资产的价值;对于自行建造的固定资产, 按照建造过程中实际发生的全部支出作为资产的价值, 包括相关的长期借款利息、外币借款折算差额以及应分摊的其他间接费用等;对于投资者投入的固定资产, 应按投资合同或协议约定的价值作为计价成本。

3.能源性无形资产。购买的节能减排专有技术的价值, 可根据购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出作为资产的价值;企业自主研发成功的技术, 其价值按研发过程中实际发生的支出计算, 其中属于专利技术的, 还应包括申请专利权所发生的支出在内。投资者投入的无形资产, 应按投资合同或协议约定的价值作为计价成本;排污许可证、能源开采和使用权均按取得时所发生的全部支出作为其价值, 并在受益期间内分期摊销。

4. 能源性投资。能源性投资应按照公允价值计量。

5. 资源资产。

资源资产的形成具有多样性, 因此资源资产的计价应当根据不同的取得方式来确认其价值: (1) 由人工投入形成的资源资产, 应以累计的历史成本作为其计价的依据; (2) 由于产权变更而购入的资源资产, 应以购入价格作为计价依据; (3) 依法认定的资源资产, 应以评估的价值作为计价依据; (4) 投资者投入的资源资产, 应按投资合同或协议约定的价值作为计价成本; (5) 资源资产发生消耗、报废、毁损或转让时, 应按实际数额抵减资源资产的存量。

参考文献

[1].周宏春, 丁宁宁.节能——新时期的新课题[J].煤炭企业管理, 2003 (9)

[2].刘熙宝, 朱连生.浅析环境资产的确认与计量[J].中国乡镇企业会计, 2007 (11)

[3].财政部会计资格评价中心编.中级会计实务[M].北京:经济科学出版社, 2007

[4].曾尚梅等.环境会计中环境资产确认问题的探讨[J].现代商业, 2007 (18)

[5].蔡岩兵.环境资产核算问题探讨[J].中国乡镇企业会计, 2006 (9)

营销性无形资产篇2

投资收益 1

贷：银行存款 109

【理论总结】

入账成本=买价-已经宣告未发放的现金股利(或-已经到期未收到的利息);

交易费用计入“投资收益” 借方，交易费用包括支付给代理机构、咨询公司、券商等的手续费和佣金及其他必要支出。不包括债券溢价、折价、融资费用、内部管理成本及其他与交易不直接相关的费用。企业为发行金融工具所发生的差旅费等，不属于交易费用。

一般分录如下：

借：交易性金融资产——成本(买价-已宣告而未发放的红利或已到期而未收的利息)

投资收益 (交易费用)

应收股利(应收利息)

贷：银行存款 (支付的总价款)

(二)交易性金融资产的后续计量

【案例引入·2】甲公司2016年4月1日购入乙公司股票10万股，作交易性金融资产核算，每股买价20元,另支付交易费用3万元，乙公司已于3月15日宣告分红,每股红利为0.2元，于4月7日发放。6月30日每股市价为23元。

战略营销重在资产保值增值篇3

为确保企业获得资产并使资产保值增值, 则需要企业以资本换得。所谓资本, 即企业为购置或获得从事生产经营活动所需的资产的资金来源。从某种意义上来说, 资本是手段, 资产是目的。在过去很多年里, 很多企业把资产的概念过于狭义化, 诸如重有形资产而轻视无形资产, 并且企业往往在只有完全拥有所有者权益的情况下才把资源视为资产。实际上, 这给很多企业造成了错觉, 也影响了企业建立正确的资产经营目标与经营导向。如今, 拥有获取资源的途径或许比拥有资源本身更重要, 盘活与整合外部资源往往比自行投资购置资源更重要。在这个观念主导下, 品牌、渠道、客户、专利技术等往往会成为甚至比车间、厂房、设备等固定资产更为重要的无形资产。企业无论身处经济繁荣时期, 还是逆势的“冰冻期”, 企业的一个重要任务是把这些无形资源资产化, 并且要做到使这些资产保值增值。要知道, 这些资源都具备其他资产所拥有的核心特征。并且, 这些资产的保值增值往往要通过企业以营销为核心的经营行为来保证。

一、客户资产保值增值

客户是企业利润的主要来源, 也是企业必须拥有与掌控的价值性资源。实际上, 客户是一个含义非常广泛的概念。在此, 着重于最终用户, 而非渠道中间商, 可以是以企业、政府等组织型客户, 也可以是顾客 (消费者) 。客户资源是企业的战略性资源, 企业通过对资源进行合理有效配置以实现利润最大化, 并获得持续竞争优势。

企业通过了解客户需求, 对企业内外部资源进行优化组合, 为客户创造卓越的价值, 将客户这种战略性资源转化为客户资产, 使客户能够给企业带来增值。客户资产是指由于企业与客户之间所建立的往来关系而体现出的价值, 这种往来关系为企业与客户之间的经济交往提供了可能性。企业把客户资产化, 这意味着客户就像其它资产一样, 是企业应该衡量、管理并将其最大化的财务资产。企业通过把客户资产化管理, 既有利于降低营销成本, 又有利于增加利润。

但是, 并非所有的客户都是企业的资产。既然是资产, 就应分为优良资产和不良资产。实际上, 不良资产只能算是无价值的客户资源, 而非真正意义上的资产, 因为这些客户已经成为企业的负担或累赘。因此, 企业要准确识别客户价值, 根据客户价值差异对客户进行分类管理, 用企业有限的精力将优良资产经营好, 才能使客户真正成为企业的资产。诸如以下三类客户, 企业不可将其视为资产:一是长期贡献负利润而又“扭亏”无望的“臭鱼客户”;二是无形象价值, 利润贡献低下, 且无市场增长潜力的“鸡肋客户”;三是造成市场冲突并破坏市场秩序的客户。对于这类客户, 虽然有一定的业绩贡献, 但往往造成市场冲突与资源消耗, 副作用可能已经远远大于正面作用。对于“搅群之马”, 宜杀不宜留, 这亦适宜不遵循市场规则的客户。

那么, 客户资产保值增值是什么概念呢?可以从四个方面来理解:一是优质客户在数量上的增加, 即新客户增加;二是客户质量得以优化与提升, 即客户忠诚度增加。根据国际著名的管理咨询公司——贝恩公司的研究结果, 客户忠诚度每提高5%, 企业的利润就会有45%~90%的提升;三是客户资源得以价值最大化利用, 尤其是老客户资源, 充分服务于企业经营;四是客户组合与客户结构科学合理, 市场竞争互补性强。

在此基础上, 客户资产保值增值工作的大方向就豁然开朗了:首先, 有效地拓展与开发新客户。实际上, 通过开发优质客户, 往往会持续地给企业带来经济效益, 这是增加客户资产的有效途径, 企业需要通过这个过程为客户不断做“加法”的过程。其次, 对客户进行动态化价值管理。价值是管理客户的唯一标准, 企业不要唯客户规模是从。很多客户有规模, 但可能没质量, 利润贡献能力很低。还有些客户, 价值在不断变化, 过去有价值但现在可能没价值了。有的客户价值很小, 但却有极强的增长潜力。对于价值低下的客户, 企业可以根据实际情况做“减法”。再次, 提升客户资源利用率。防止客户资源闲置与浪费, 提升客户资产利用率, 把客户价值最大化。要知道, 老客户是块“宝”, 企业要善于利用老客户为企业创造价值。老客户是一个“廉价”的贡献者。根据帕累托法则, 开发一个新客户的成本相当于维护五个老客户的成本。另外, 老客户还是企业的兼职而不领工资的推销员。那么, 如何把客户价值最大化?对于客户价值, 包括经济价值与形象价值。通过深度开发, 把客户经济价值最大化, 诸如激励老客户“以旧带新”、激励老客户增加购买等等。而老客户的形象价值也可以称传播价值, 诸如口碑传播、代言传播等等。通过充分挖掘利用, 使客户形象价值最大化, 这可为企业带来无形收益。最后, 优化客户结构与客户组合。客户结构是指不同类型客户的构成比例关系, 只有客户结构合理而稳定, 企业效益才能达到最优化。而客户组合则是由不同类型客户共同构成企业的客户群体。通过优化, 可以有效增强市场覆盖与市场互补, 以提升市场效益与市场效率。

二、品牌资产保值增值

如今, 企业很普遍地把品牌视为资产。其实, 品牌就是一种无形资产, 这无可非议。对于品牌资产, 这个概念是由品牌大师杜纳·E·科耐普在上世纪九十年代末提出来的。但是, 品牌资产的概念在最近10多年里来可谓几经变迁。所谓品牌资产, 是指某一品牌脱离有形产品以外的无形资产, 并能够为企业、客户及社会带来价值, 包括增加价值与减少价值。目前, 对于品牌资产, 是由品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想及其他专属资产构成。对于品牌资产积累的重要性, 著名营销大师菲利普·科特勒明确指出, 一个品牌要获得长久的竞争优势, 必须建立强大的品牌资产。

企业在“过冬”时期, 虽然可能倍受市场“严冬”的煎熬, 但是“冬天”过后企业最不能也最不应伤到的元气就是品牌。要知道, “冬天”过后, 企业还要以品牌为武器来唤醒市场。或者说, 企业通过逆势强化品牌, 有利于在市场繁荣时期到来, 在市场上有着很好的品牌回想度。要知道, 品牌资产能够为企业与客户之间建立更加牢固的客户关系提供了强有力的保障。而且, 品牌资产主要是由客户资产支撑的, 而客户资产可以简单理解为企业所有客户的终身价值总和。但是, 企业却不要单纯地认为, 品牌资产仅存在于客户中。于是, 便认为只要通过品牌传播影响了潜在客户、留住了老客户、增加了新客户, 便可以使品牌资产得以增值。实际上, 品牌资产不仅仅存在于客户中, 还存在于社会中。企业要想做到使资产保值增值, 就要放到全社会的关系环境中呵护、维护与管理品牌。因此, 对于品牌资产保值增值, 企业仅仅练好客户功夫还不够, 企业还要针对下述各种社会力量开展必要的营销工作, 见图1:

实际上, 从品牌资产的构成要素上, 我们便可以找到在经济萧条时期企业有效增加品牌资产的做点, 见表1:

为有效地使品牌资产保值增值, 企业可以围绕品牌做一系列文章:第一, 品牌传播。实际上, 有效传播可以为品牌资产做“加法”。但是, 企业自己要不做负面传播, 或者防止其他负面传播出现, 消除负面新闻。第二, 品牌整合。对于品牌整合, 包括内部整合与外部整合。对于内部整合, 主要是品牌削减, 或品牌所属产品线的合理调整。而对于外部整合, 则是通过品牌并购, 建立更为强大的、合理的品牌阵营, 诸如打造品牌金字塔。要知道, 逆势并购品牌, 具有很强的收益性与溢价性;第三, 品牌变革。对于品牌变革, 通常表现为品牌“变脸”, 包括从品牌理念到品牌图1品牌沟通建立品牌资产视觉, 乃至品牌行为管理方面的变革, 以更加适应经济萧条时期的经营环境。

三、渠道资产保值增值

在上文曾提及, 外部渠道本身是一种公共资源。对于渠道资源, 企业与竞争对手之间既可以共享, 也可以独占。只不过独占需要企业付出更多的代价, 诸如渠道买断, 往往需要付出高额的渠道成本, 或者说通道费。那么, 在什么情况下, 渠道资源才会成为企业的渠道资产呢?那就是企业自行投资建设的自有渠道资源, 诸如自建的分公司及渠道终端, 以及可以充分掌控的并能够为企业创造价值的渠道资源。

在市场困难时期, 渠道商与众多的生产型企业一样, 面临着复杂的不确定性以及市场艰涩的考验。在这种情况下, 渠道商 (尤其是经销商) 经营变得不稳定, 前途也变得更加不确定与迷茫。结果, 一些经销商在经济困难中倒闭了, 也有一些经销商被迫甩掉那些“拖后腿”的业务, 更有一些经销商逆势转型。当然, 也不乏一些经销商走上逆势扩张之路。在这种情况下, 企业在渠道管理方面往往要面临着以下四个选择:一是渠道收缩。企业主动放弃部分渠道成本高昂的目标市场, 或者部分高成本、低效率、低效益渠道;二是渠道更迭。企业不得不更换部分无作为或者正在衰退的渠道商, 进行渠道调整、修补, 以确保市场占有与保持市场活力;三是渠道整合。当然, 渠道整合包括内部渠道整合与外部整合。对于内部渠道整合, 包括整合市场疆域 (销区) 、整合不同类型的渠道商等等。而外部整合, 则包括优质外部渠道资源的“抄底”并购以及与渠道商进行深度合作, 转换合作机制, 诸如采取股份合作方式组建渠道公司;四是渠道变革。对于渠道变革, 可能包括模式变革、组织变革、体制变革、机制变革、流程变革等诸多方面。企业如此行事, 目的往往很明确:低成本、低风险、高效率、高效益, 或者说高绩效渠道。

在这个异常艰难的非常时期, 企业现有的低价值、低绩效渠道资源在此时可能已经成为企业的负担, 这时只能视其为渠道资源, 而并非渠道资产。在这种情况下, 企业的重要工作是渠道资源的质量管理, 以及立足于质量管理的数量管理。如此行事, 才能做到渠道资产保值增值。

为此, 企业可以通过下述努力来保证渠道资产的保值增值:首先, 优质渠道资源的获得。不排除企业自建部分渠道的可能, 或者通过收购获得优质渠道资源, 或者通过整合外部渠道获得优质资源。其次, 优化渠道组合。实际上, 很多企业采取的都是混合渠道, 同时耕耘多种不同类型的渠道。在这种情况下, 不同类型的渠道之间很容易产生渠道冲突。要知道, 渠道冲突也是一种成本, 诸如市场资源的消耗, 以及增加企业渠道管理成本。因此, 通过优化渠道组合, 有利于提升渠道效率、降低渠道成本、提升渠道贡献。再次, 提升渠道绩效。企业通过采取助销与后台支援措施, 通过输出组织资源帮助渠道商获得更大的成功。尤其在寒冷的“冬天”, 在培训方面是对渠道商最好的支持。通过培训提升渠道商的组织能力才是关键, 如资源对接能力、政策理解能力、资源整合能力、资源吸收能力、资源转化能力、资源利用能力、资源驾驭能力等等, 这也是“冬训”的至高目标。最后, 增强渠道的稳定与可控性。只有渠道具有可控性, 才能成为渠道资产。当然, 企业增强对渠道掌控能力有很多措施, 其核心是基于渠道价值链合作以建立战略合作关系, 形成伙伴式营销关系。当然, 这种价值合作可以考虑资本联系, 也可立足于传统契约关系, 更关键的是真正能够实现价值互动与价值共享。

四、产品资产保值增值

产品永远是企业的生命线, 企业可持续经营首先要做到产品可持续经营。在经济萧条时期, 市场需求的不确定性增强甚至产生剧烈变化。在这种情况下, 企业要想保持良好的市场销售业绩, 以及迎接“春天”的到来, 必须做到“随需而变”甚至是精准创新。不言而喻, 在经济萧条时期产品创新的必要性增强。当然, 产品创新不应是一种被动行为, 而是一种主动而大胆的行为。要知道, 逆势增加产品创新投入确实需要企业具有不凡的魄力。实际上, 很多企业都在逆势增加产品研发与技术创新投入。诸如3M公司、拜耳集团、微软公司、联想集团等企业都在经济危机期间加大了研发投入。对于逆势营销, 关键是发现机会与把握机会。在经济萧条时期, 市场上也会暴露出一些未被满足的需求, 其间往往蕴藏着不可忽视的市场机会。另外, 企业在市场衰退与萧条时期进行产品创新, 有利于在经济回升阶段快速把握机会并使企业的经济效益快速回暖。

可见, 在艰难时期企业进行产品创新更具有价值。实际上, 很多企业在经济困难时期盲目地减少投入, 包括产品研发投入, 但这并不是应对危机的正确手法。当然, 产品创新包括适应性创新, 也可以是引导性创新, 但其前提是针对市场需求进行有效供给。或者说, 产品创新并不简单是一种技术行为, 而是一种市场行为, 或者说营销行为。很多企业逆势创新, 不但赢得了转机, 更收获了广阔的市场。经济学家乔治·泰勒提出了著名裙摆理论, 即:“经济增长时, 女人会穿短裙, 因为她们要炫耀里面的长丝袜;当经济不景气时, 女人买不起丝袜, 只好把裙边放长, 来掩饰没有穿长丝袜的窘迫。”这体现了“随需而变”的市场营销思维:“制作丝袜的公司因为经济环境萧条所导致的丝袜需求量减少则导致了丝袜的利润下降, 而做长裙的企业则因为长裙需求增长趋势而受益。”

基于产品创新的目标, 可分为战略性产品创新与战术性产品创新。当然, 战略性产品创新往往立足于迎接市场恢复与经济繁荣时期而创新, 进行产品储备或战略性投放, 而战术性创新则立足于市场萧条时期“救市”或者市场展现出来的新机会。对于产品战略性创新, 可以说几乎视为危机为不存在, 认为无论是市场繁荣时期, 还是低迷时期, 都会拥有广阔的市场空间。诸如山推工程机械公司, 自2008年7月份以来, 适时完善和调整战略发展, 产品及时升级换代, 加快技术提升、技术引进和技术合作步伐, 投资建立山推研发中心, 产品涉足叉车、小挖、泵车等相关行业领域, 实现多元化发展, 降低采购和制造成本, 借助工厂搬迁全面改进生产工艺。通过诸多举措的实施, 使山推2009年上半年国内市场占有率逆势提升了7%,