最佳雇主评选标准

最佳雇主评选标准（共3篇）

最佳雇主评选标准 篇1

8月5日, “远瞩趋势共主未来———第八届中国大学生最佳雇主颁奖典礼”在京隆重召开。一汽-大众与一汽集团、上汽集团共同位列汽车行业最佳雇主三甲, 同时也成为华北地区最佳雇主。

历经八载, 中华英才网发起的“最佳雇主”评选活动已经成为业内公认最具权威性和公信力的雇主评选活动, 本次评选更涵盖了国内所有的省、自治区和直辖市以及香港、澳门、台湾和海外地区, 来自700多所高校的近20万名学生参与其中。

此次评定一汽-大众蝉联汽车行业榜单三甲, 正是基于对一汽-大众在企业文化、品牌形象、薪酬福利、职业发展等多方面业绩的首肯。

作为中国最大的汽车制造企业之一, 一汽-大众一直以“中国最优秀的汽车合资企业”和“员工眼中最具吸引力的公司”为奋斗目标, 在保持员工队伍稳定的同时, 不断吸收新鲜血液加入, 并高度重视人力资源管理与人才的培养和储备。企业从员工的成长进步与公司的长远发展角度出发, 尊重知识, 尊重人才, 并为他们营造学习、深造、晋级、提升等多种发展空间, 在员工获得令人羡慕的收入同时, 为员工搭建了施展才华, 实现梦想的广阔平台。

一汽-大众此次荣膺“最佳雇主”称号一方面反映了社会各类人才对企业的高度认同, 另一方面也在一定程度上反映出一汽-大众拥有的良好企业形象和品牌价值。

“创造良好的雇主品牌”是一汽-大众人力资源管理的不变核心, “成为员工眼中最具吸引力的公司”是一汽-大众雇主品牌营销的恒久主题。“最佳雇主”称号无疑将成为企业在激烈的人才竞争中抢占制高点的金字招牌, 而这也将推动一汽-大众不断前行, 继续领跑中国汽车制造业。

最佳雇主评选标准 篇2

在职场上，名声与最佳雇主并不是等同的，有名无实、金玉其外败絮其中的不在少数。所以，今年最近出炉的中国大学生最佳雇主评选结果无疑吸引了很多大学生和职场新鲜人的目光，这双慧眼，能让他们更清晰地逼近真相。毕竟人往高处走，好的雇主是所有员工梦寐以求的安身立命之所，很多人跳槽无疑是朝着向最佳雇主靠近的目标迈进的。那么好的雇主是否有几个可供参考的标准呢?

标准一：职业发展前景、国外培训or高额奖学金

参考企业：通用汽车、联邦快递

不久前，由《亚洲华尔街日报》和知名HR咨询机构翰威特联合进行的“亚洲地区最佳雇主”的调查结果显示，中国上海的雇员一致将培训和职业发展列为雇主应该提供的两种最重要的东西，其热衷程度甚至超过了对薪水和福利的渴求。即随着薪资达到一定程度，人们会更倾向于追求别人的尊重和社会的认同，进而希望得到个人价值的自我实现，而这种认同和实现在职场其实就是更好的发展前景和成就感。这与马斯洛的需求五层次理论所说的道理是一样的。

以通用汽车为例，其每年几乎将其中国总部的1/4雇员送到国外培训，并将其在华4家合资公司的很多技术人员送出去培训。这已经成为通用员工工作中最重要的两项待遇中的一项，另一项为海外旅行。同样，崇尚员工至上的美国联邦快递，每一个员工每年都可以没有任何附加条件地获得高达2500美元的奖学金，其用途由员工自行选择进修和工作相关的课程。

标准二：公司文化下的人文关怀

参考企业：谷歌

一般人会觉得这是一个看不见摸不着的标准，往往通过大而空的口号，中看不中用的荣誉给你一个精神上的奖励，但是在真正的最佳雇主公司里，企业文化起着举足轻重的作用。好的企业文化会体现在时时处处，也体现在实实在在的地方，薪资福利以及培训制度其实都是企业文化的表现，

蝉联和两届全美最佳MBA雇主的谷歌，之所以稳坐最佳雇主宝座，主要原因是它提供给员工的各种丰厚福利，免费美食、健身中心、24小时开放的健身房、瑜伽课程、温泉水疗、以生物柴油为燃料的班车……这些丰富而富有吸引力的福利让人义无反顾地选择谷歌。不过，根据沃顿商学院的专家的说法，这种丰厚的福利带给谷歌的也是高效而持久的工作激情和绩效，它不仅可以在激烈的市场上吸引最优秀的人才;让员工在公司享用和处理私人事务所，还可以模糊员工私生活和工作的界限，从而长时间地加班。

标准三：积极的沟通和交流

参考企业：安捷伦

虽然许多公司有着优厚的待遇和极大的发展潜力，但是人员流失率还是很大，其中的一大原因就是缺乏沟通导致缺乏认同感及成就感。据调查，很多企业中43%的员工根本不知道自己如何能够对企业的经营作出贡献，那也难怪其做法难以得到领导赏识进而获得认同感了，如果企业不为员工指明奋斗的方向，恐怕很多人都很难做出成绩的。

作为中国最佳雇主的安捷伦科技就在这一点上加分不小。安捷伦科技的总裁每年都会来中国与国内的员工面对面地交流，听取员工的意见和建议。安捷伦还有完善的员工意见收集体制，各级经理都会到各个部门、各个分公司走动，面对面地和员工接触。在制定公司策略时，也会充分考虑员工的意见。让员工明确了解工作的目标，不仅让他们感到被重视，产生认同感，而且还能对他们起很大的激励作用。

标准四：薪资

参考企业：所有最佳雇主

行业最高薪资往往不是出自最佳雇主，但是最佳雇主所付的工资一定不会低于行业平均水平。调查显示实质上，最佳雇主和其它公司在薪资方面的投入比例并无多大区别，但是最佳雇主60%以上的员工对自己的薪资感到满意，而其它公司的这一数据仅为35%。薪资是企业对一个员工贡献的回报，它显示出一个企业对于员工的认可程度。另外，分配上的“贫富不均”也是导致很多员工对薪资不满因素之一，因此合理的薪金和奖惩制度是一大关键要素，但是一旦员工满足于目前的薪金，以上三项就成为其去留的最重要因素了。

最佳雇主评选标准 篇3

早在今年2月，第二届“中国年度最佳雇主”评选获奖企业，即首次以“雇主”身份代表中国企业亮相美国纽约时代广场，引发了新一轮的“中国热”。这在中国人才市场供求关系发生逆转、人力资源成为企业发展瓶颈的当下，对于中国的雇主和雇员来说，无疑都传递了一种榜样的力量。

其实，智联招聘“中国年度最佳雇主”此次现身“世界的十字路口”，不仅驱动了中国人力资源行业良性发展，同时也是中国企业进行国际化展示的一次有益的尝试，更加有力地证明了“中国年度最佳雇主”评选，作为现阶段中国最具影响力的雇主品牌评选活动实至名归。

评选活动举办至今已吸引了来自包括世界五百强在内的上千家雇主的参与和关注，为改善人力资源环境、提升企业品牌价值贡献颇多：一方面，企业借助智联招聘“中国年度最佳雇主”评选活动等一系列手段，很好地解决了诸如完善人力资源系统、应对职场个性化需求、提升品牌形象等当下人力资源焦点问题；另一方面，企业还通过“中国年度最佳雇主”评选的舞台，展示了自身品牌形象和独有的优秀人才管理模式，无数经典案例就是佐证。评选活动已在业内和企业中产生了巨大影响力，被誉为中国人力资源行业的“奥斯卡”。

“中国年度最佳雇主”评选活动之所以能成为中国雇主品牌领域最具公信力、权威性的活动，并受到广大企业的关注和信任，与其科学严谨的调查方法、公正公平的评选机制和评选方法有着密切的关系。据悉，本次活动将在全国28个城市联动开展，包括企业报名、初选、外部调查、外调分析、内部调查、内调分析等多个环节，最终将在2014年1月举办颁奖典礼，揭晓“中国年度最佳雇主”的榜单。

针对近年来中小企业成长迅速却在人力资源管理方面暴露诸多弊端这一情况，本届“中国年度最佳雇主”评选活动在保留原有优秀奖项的基础上，特别设立“中国年度最佳中小企业雇主”奖项，期望能够挖掘出中小企业中在雇主品牌建设上的翘楚，并增长中小企业对品牌建设重要性的认同感。

从往届活动成功案例来看，“中国年度最佳雇主”活动不仅是展示企业自身实力和品牌形象、吸引人才的舞台，还是智联招聘实现打造高端人才供求氛围的途径。越来越多的优秀企业通过“中国年度最佳雇主”评选活动充分展示自身实力，利用雇主品牌建设来吸引优秀人才，从而使企业文化和员工价值观保持一致，并依靠活动带来的“正能量”为公司在行业内提升竞争力和积极的品牌形象。无数企业成功的经典案例都证明了智联招聘“中国年度最佳雇主”评选是企业未来品牌建设的权威指导。