指导班干部

指导班干部（共5篇）

指导班干部 篇1

1. 老干部用药的常见心理问题及对策

1.1 药品越贵越好心理

有些老干部及家属认为药品价格越高越好:药品价格的高低贵贱, 主要与它的原材料及加工工序有关, 原材料稀少, 或加工工序复杂, 药价便高, 反之则便宜。笔者认为药品的价格和疗效不成正比, 譬如:硝酸甘油每片不过几分钱, 但它至今为止仍然是公认的急性心肌梗死病人的“救命良药”。一把钥匙开一把锁, 无论何种疾病只要对症下药, 不在乎药物价钱的贵贱, 而在于药物的疗效好坏。

1.2 药品越新越好心理

盲目追求新药:一些老干部认为新药一定比老药好, 不管对症与否, 就迫不及待地使用。其实, 人们对新药的功效和毒副作用认识不足, 盲目使用, 可能会产生不良后果。笔者认为有些老药虽然已使用了数十年, 但由于疗效显著, 在临床使用上经久不衰。有的老干部总是要求医生开些新药, 他们认新药才是治疗效果好的药, 特别是患有慢性病的老干部, 总希望从新药中寻求立竿见影的效果。但一般来说, 临床上对新药和刚进口药的实际疗效和对身体毒副作用的观察时间不长, 需要一段探索、实践、检验的过程, 其中有一部分药品可能经不起考验而淘汰, 所以我们在日常的服务保障工作中科学指导老干部合理用药, 不能盲目迷信新药。

1.3 补药可补体虚的心里

将普通药当补药:有的老干部认为“有病必虚, 体虚必补”, 从而一味追求滋补。其实, 中医治病讲求辨证施治。实症忌补, 虚症也未必一定要用补药。不经医生诊治, 乱吃补药, 对身体有弊而无利。有的老干部将各种维生素当补药, 其实维生素只能作为维生素缺乏症的治疗, 随意多用不但对身体无益, 有可能还会引起中毒。为此我们加大了宣传力度尽量避免老干部乱吃补药现象的发生。

2. 药物可能产生的不良反应及应对措施

2.1 老干部在用药过程中经常会碰到一

些问题:如有些患有高血压的老干部在服用血管紧张素转换酶抑制剂 (卡托普利) 这类药物时, 经常会发生干咳, 我们会及时告知老干部这是该类药物最常见的不良反应, 不必担心, 如果干咳不是很明显, 建议不要换药, 如果干咳非常严重, 已经影响睡眠, 应该在医生指导下更换其他药物。

2.2 对于有些服用氟喹诺酮类药物的老

干部, 我们在发药的同时要提醒他们服用这类药物后应避免过多暴露于阳光中, 因少数患者会发生光敏反应, 如发生光敏反应要立即停药。

2.3 外用药物中维A酸乳膏在用法上非

常特殊, 该药物应该在晚间或睡前应用, 因为日光会增加维A酸对皮肤的刺激, 导致维A酸分解, 而且维A酸还会增强紫外线的致癌能力, 在治疗过程中应避免日晒或采用遮光措施。外用该药物还可能会引起皮肤刺激症状, 如灼感、红斑及脱屑等症状, 应及时告知老干部不要紧张, 这不是病情的加重, 而是药物正在起作用, 多数人可以适应并耐受, 刺激症状会逐渐消失, 无需停药。如果出现刺激现象持续或加重, 可间歇用药或停止用药。

2.4 药物的储存

有些药物的储存需要特定条件, 药师在配发该类有特殊储存要求的药物时应主动告知老干部如何存放。如调节肠道微生态的药物培菲康, 短时间放置常温环境中, 不会失活, 但是最好存放于2℃~8℃冰箱中, 以免双歧杆菌三联活菌的失活而失效。还有一些药物需要避光储存, 如喹诺酮类抗菌药、大部分化疗药物以及甲磺酸加贝酯、氨茶碱、维生素C、硝酸甘油在光线作用下会使其变质, 应嘱老干部放置在棕色瓶中并置于暗处保存。

3. 正确指导老干部科学合理用药

老干部大都患有多种疾病, 在治疗用药上, 我们本着安全、有效、科学的原则, 针对老干部不同病症, 会同有关专家, 制定具体的治疗及用药方案。由于药物在体内的途径和相互作用十分复杂, 为控制不良反应, 对每位老干部的“长期用药”, 一般都, 从小剂量开始, “摸着石头过河”, 根据药物疗效逐步达到适当剂量;对市场上宣传的一些新药、广告药, 因对其副作用和毒性不清楚, 加之老干部年老多病适应能力较弱, 原则上不轻易使用。在用药途径上, 坚持能口服的不肌肉注射, 能肌肉注射的不静脉输液, 尽量避免和减少耐药性等带来的不良后果。实践证明, 正确指导老干部科学合理用药, 对老年性疾病防治具有特别重要的意义。

3.1 加大合理用药宣传力度

充分利用各种宣传手段, 包括板报、简报、VCD等形式, 进行合理用药宣教, 使他们获得更多的合理用药知识, 如在条件允许的情况下, 请专家授课或患者自己现身说教、讲用药知识等。指出随便用药的危害性, 告诫他们应针对具体疾病选择相应药物, 使他们能够认识到原有观点的错误, 从根本上改变他们的观点。

3.2 积极开展合理用药教育

充分发挥药师所具有的丰富经验, 在离休干部中进行合理用药教育, 以聊天的方式向他们讲述用药常识, 加深他们对药品疗效的了解, 不再迷信家传秘方;提倡针对不同种疾病、不同阶段, 选择不同种的药物进行治疗。这样, 既能使他们在不经意间获得合理用药知识, 又可避免医患间误解的发生, 从而走出原来的心理误区。

3.3 注意发挥医生作用

首先, 要注意与他们经常沟通, 获取他们的信任;其次, 利用适当时机与他们探讨用药误区, 在思想上达成共识, 有意识的矫正老干部用药的不良心态和错误理念。争取最大限度的与医生的合作, 将会收到事半功倍的成效。

总之, 老干部安全用药存在隐患, 药师应该注意对他们进行科普知识宣传和用药教育。与老干部共同防范才能够使各个环节达到合理用药, 分析和总结老干部各种用药心理误区、不同疾病用药误区, 对增强药师药学服务能力有积极的作用, 也扩展了药学服务内容。药师教老干部远离用药误区, 提高用药能力, 及依从性, 对提高老干部的生存质量有重要的意义。

参考文献

[1]夏维.住院药房的药师与药学服务.药学服务与研究, 2003, 3 (3) :197.

[2]刘先进, 张晓蒙, 张华, 等.浅谈如何开展临床用药咨询服务工作.中国药事, 2003, 17 (10) :623.

[3]赵向东, 孙华君, 胡晋红.贯彻《处方管理办法》促进药学服务.上海:第二军医大学出版社, 2004, 10.

指导班干部 篇2

发放绩效补贴考核指导办法

（征求意见稿）

为进一步加强社区干部队伍建设，完善考核与奖惩机制，建立有效的激励机制，充分调动全体社区干部的工作积极性，增强社区干部的责任感和事业心，提升全区社区服务水平，结合我区实际，特制订本指导办法。

第一章

考核组织与对象

第一条

社区干部绩效考核工作在各街道（乡）工（党）委领导下，由考核小组具体组织实施。考核小组成员由各街道（乡）主要领导和分管负责人及有关人员共同组成。

第二条

社区干部绩效考核对象为全区社区党支部、社区居委会成员，专职社区工作者。

第二章

考核原则

第三条

坚持客观公正原则。绩效考核建立在客观事实的基础上，“用事实说话”，客观、公正、合理的考核社区干部的工作业绩，充分发挥考核应有的作用。第四条

坚持民主公开原则。绩效考核标准、考核程序和考核结果对全体社区工作人员公开，使考核工作制度化，让社区干部明确自己的工作目标及努力方向。

第五条

坚持导向激励原则。考核结果要充分肯定先进，奖优罚劣，使考核带有激励性，鼓励社区干部的上进心，调动其积极性，不断提高社区服务质量。

第三章

考核内容和标准

第六条

严格绩效考核制度，各街道（乡）须于每季度结束后对社区干部进行考核，考核采取百分制，内容主要有：被考核人的出勤情况、完成任务的数量和质量、服务态度和遵纪守法等情况，具体考核标准由各街道（乡）结合工作实际制定，并负责组织实施。

第七条：在季度考核中，有下列情况之一的，应视情节轻重予以相应扣分，严重者评分不得超过60分。

（一）不服从工作调整或任务分配的。

（二）因工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好，被居民投诉经查证属实的。

（三）无正当理由迟到、早退，上班时间擅离岗位，或无故不参加区、街、居各种会议、培训（含集体活动等）的。

（四）病假、事假、旷工或婚丧产假等按照有关规定享受假期后无正当理由逾假不归的。

（五）工作时间擅离职守或办理与工作无关事务的。

（六）工作责任心不强，发生责任差错的。

（七）因不作为、缓作为、乱作为、反作为，造成工作效率低，在规定的时间内没有完成工作任务或因服务态度不好、违反工作程序的。

（八）对重点工程、项目建设等全区性重点工作不支持、不配合，造成严重影响的。

（九）违反组织纪律，支持、怂恿、煽动群众集体上访和聚众闹事的。

（十）季度考核连续两个季度排名倒数第一的。

第八条，有下列情况之一予以本人一票否决，考核评分应在60分以下，情节严重的或涉及违法的可移送司法机关。

（一）本季度内迟到或早退累计10次以上的或病、事假连续或累计超过1个月的。

（二）不认真履行职责，所负责工作出现重大失误，造成严重后果。

（三）与居民发生矛盾，造成不良影响或严重后果，责任在社区工作人员一方。

（四）因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动，被有关部门处罚的。

（五）玩忽职守、徇私舞弊，挪用和侵占社区党支部和社区居委会财产的，或因直接责任事故造成社区公共财务损失或造成社会不良影响的。

（六）第七条扣分事项违纪严重，造成严重后果或社会不良影响，被上级领导指出或被新闻媒体曝光的。

（七）履行职责中利用职权或职务上的便利索、拿、卡、要,或为他人谋取不正当利益，经调查属实的。

（八）捏造事实，采取匿名信、手机短信或网络等手段散布谣言，诬告领导、同事或他人的。

第九条 居民代表评议为不称职的取消当季度绩效补贴。

第九条 社区工作突出，可视情况对本人或该社区全体社区干部对照情况予以相应加分：

（一）工作创新。在居民自治、开展社区服务等各项工作中有创新、效果明显，如率先探索为居民服务的好办法，建立有效的矛盾排调机制等。

（二）事迹突出。为居民解决困难、帮扶居民有典型事例和突出事迹或收到居民来信表扬、锦旗感谢。

（三）成绩显著。社区和社区居委会获得区级荣誉称号、表彰、奖励的；社区专职工作者获得区级荣誉称号、表彰、奖励的。

（四）宣传及时。信息及时、本季度上报高质量信息在10篇以上；在区级以上报刊杂志上发表有关社区的文章；完成真实反映社区工作情况、有价值的调研报告的。

第四章

考核结果与绩效补贴发放

第十条

考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四个等次。考核评分达到60分（含）以上的按照评分分值高低进行排名，按照本街道（乡）社区干部总数按照20%、70%、10%的比例分别确定为优秀、良好和一般。考核评分不足60分的确定为不合格。

第十三条

社区工作人员绩效考核与岗位补贴挂钩，奖勤罚懒，考核结果为不合格的不享受绩效补贴。

第十四条

绩效补贴发放以街道（乡）为单位，按照平均每人每月200元×社区干部总数×3个月来确定本季度社区干部绩效岗位补贴总额。优秀社区干部按照236元/月/人发放绩效补贴，良好社区干部按照196元/月/人发放绩效补贴，一般社区干部按照156元/月/人发放绩效补贴，不合格的不享受绩效补贴。

第十一条

考核结果于考核结束后一周内与本人见面，并予以公示。

第十二条

被考核对象对考核结果有异议，可向街道（乡）工（党）委进行申诉，街道（乡）工（党）委应及时核实、复议，一般应在1周内予以答复。

第五章 相关事宜 第十五条

社区干部不参加绩效考核的将不得连任或续聘。

第十六条

建立谈话告诫制度。在季度考核中连续两次考核在70分以下的列入告诫对象，一年中有两次以上谈话告诫的必须作出书面整改措施，并取消评优资格。训诫后，工作未有改观的按照有关规定程序提请罢免、撤职或给予解聘。

第十七条 对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，造成考核严重失实的，宣布结果无效，依照有关规定对相关人员予以严肃处理。各街道（乡）要设立工作咨询举报电话，负责接受有关政策咨询，受理群众举报。

第十八条

社区其他工作人员可参照本办法进行考核，考核结果通报其主管单位（即岗位工资或生活补贴发放的单位）。

指导班干部 篇3

【关键词】科学发展观 解决老干部工作 新问题

做好老干部工作，必须坚持求真务实，牢固树立以人为本的理念，以科學发展观为统领，解决工作中存在的新情况、新问题。

一、用科学的方法来解决好老干部工作中的新问题

科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，根本方法是统筹兼顾。随着社会的快速发展，各项改革制度的进一步深化，老干部工作中出现了一些新情况、新问题。如何做好新形势下的老干部工作，是当前摆在老干部工作人员面前的重大课题。因此，我们一定要用科学发展观指导老干部工作，不断探索和改进老干部服务管理工作；我们一定要学会用发展的眼光、用科学的方法来解决好发展中遇到的突出问题。

二、“高标准、讲科学、不懈怠”做好老干部工作

广大老干部为中国的革命事业做出了重要贡献，没有他们的长期英勇奋斗和无私奉献，就不会有今天经济社会事业蓬勃发展的大好局面。因此，尊重老干部就是尊重党的光荣历史，爱护老干部就是爱护党的宝贵财富，重视发挥老干部的作用就是重视党的执政经验和执政资源。构建社会主义和谐社会，既造福于广大老干部，又为广大老干部发挥余热提供广阔空间。我们必须站在构建社会主义和谐社会的高度，充分认识做好老干部工作的重要性，努力把新形势下的老干部工作提高到一个新水平。

（一）落实好老干部的政治待遇。组织开展适合老干部特点的学习教育活动，进一步落实和完善老干部阅读文件、听报告、参加重要会议和重大活动等制度。要坚持领导干部联系老干部制度。定期向老干部通报经济社会发展情况，使广大老干部能够及时了解经济社会发展的新形势，确保广大老干部政治坚定、思想常新、理想永存。

（二）落实好老干部的生活待遇。要按照属地管理的原则，加强与卫生、财政、社保等部门的沟通联系，保持畅通的信息渠道。在确保离退休费和医疗费及时发放到位的前提下，对有特殊生活困难的老干部，根据具体情况，有针对性地制定一些措施，帮助他们解决困难，保证他们不为生活费、医药费所困，心情舒畅地安度晚年。

（三）坚持定期走访制度。坚持定期走访慰问老干部，认真听取他们的意见和建议，全心全意为他们办实事、做好事、解难事，处处体现对他们的关心和爱护，努力使他们的生活待遇与经济社会发展水平相适应，共享社会经济发展成果。

（四）根据老干部的特点，丰富他们的精神文化生活。坚持“适宜、适度、就近、小型、多样、多室内少户外”的原则，开展丰富多彩、有利于老年人身心健康的文体娱乐活动。努力改善老干部活动阵地的条件，办好老年大学和老干部活动中心，尽可能地满足老干部的精神文化需求。

（五）落实“四项制度”。对待老干部来信来访和提出的意见或问题，要坚持首问责任制、限时办结制、服务承诺制、事后督查制，并对“四项制度”落实情况定期通报。

（六）进一步加强离退休干部党支部建设。各单位党委应重视离退休干部党支部建设，把离退休干部党支部建设列入重要议事日程，使离退休干部党支部能充分发挥凝聚人心、促进和谐的作用，不断开创老干部工作的新局面。

（七）科学引导老干部发挥余热。科学引导广大老干部进一步弘扬“老而未敢忘忧国，退而不求名和利”的革命精神，在力所能及的前提下，积极支持他们发挥余热，支持他们为社会主义建设继续奉献力量，为构建和谐社会再立新功。

三、努力打造一支素质优良、作风过硬的老干部工作队伍

（一）加强思想建设。要进一步加强老干部工作队伍的思想政治建设，教育引导老干部工作人员讲政治、讲大局、讲奉献、勤学习、善思考，真正做到思想认识到位、履行职责到位、工作措施到位、尽职尽责到位，树立全心全意为老干部服务的价值观。

（二）注重素质教育。组织老干部工作人员全面学习和掌握老干部工作的方针政策和业务知识，不断提高工作人员的政策运用能力、管理服务能力、综合协调能力和应急处理能力。

（三）深入调查研究。用发展的眼光，与时俱进的理念，深入调查研究老干部工作的新特点、新变化、新规律，积极探索老干部工作的新方法，不断开创老干部工作的新局面。

（四）加大考核力度。结合老干部工作实际，建立和健全老干部工作目标责任制，并将其纳入老干部工作人员的年度考核。

（五）强化服务理念。树立“三个耐得住”工作理念，真正做到耐得住荣辱，耐得住清贫，耐得住寂寞。要教育引导老干部工作人员以热爱老干部和为老干部工作为荣。

（六）关心老干部工作人员成长。对老干部工作人员既要严格要求，又要切实关心，支持和帮助他们成长，为他们的成长进一步创造条件。

总之，老干部工作人员要坚持“高标准、讲科学、不懈怠”的工作理念，紧紧围绕改革和发展大局，以开拓创新、求真务实的作风，迎接新考验，适应新要求，为社会主义经济建设又好又快发展添砖加瓦。

参考文献：

[1]马新华.加强高校领导班子建设 促进高等教育事业和谐发展[J].河南教育：高校版，2007.

[2]王冬梅.认真学习实践科学发展观 做好新形势下老干部工作[J].老人世界，2009.

[3]刘君.学习实践科学发展观 真情做好老干部工作[J].经济研究导刊，2008.

指导班干部 篇4

一、要处理好坚决贯彻上级精神与创造性开展活动的辩证关系

坚决贯彻上级精神, 保持传达渠道畅通, 是各级机关部门的一项基本职责, 也是确保工作任务顺利完成的重要保证。但是, 在坚决贯彻上级精神的同时, 更要紧密结合本单位实际创造性地开展工作。

中央领导同志指出:“多年来, 我们的一些干部中有一种不好的风气, 就是干工作习惯于‘大呼隆’、照抄照转, 中央说什么一直到基层还是说什么, 不结合实际认真研究制定贯彻中央精神的具体措施和办法, 致使许多工作落实不了, 不能变成广大群众的自觉行动。这是相当危险的。”有些机关干部对上级指示只当“传声筒”、“中转站”, 热衷于开会传达, 泛泛表态, 不注重结合本单位实际创造性地抓落实, 其原因有两方面:一是精神不振作, 干工作被动应付, 缺乏敢闯敢干、主动负责的精神;二是自身素质和水平不高, 不知道该怎么创造。照抄照转、上下一般粗, 表面上看是“不走样”, 实际上无异于消极怠工, 不可能很好地贯彻落实上级精神。正确的做法是, 对上级的有关精神和要求, 要认真学习, 结合实际思考, 把握精神实质, 同时要拿出符合本单位实际的方法和措施, 真正把上级要求所涵盖的各项实质内容落实到位。

二、要处理好克服官僚主义与加强活动指导的辩证关系

官僚主义从本质上讲是脱离群众, 作威作福;从思想脉络上讲是个人主义。官僚主义的表现形式有很多, 如有的干部天天和职工群众见面却对他们的思想、工作状况若明暗, 不能实行面对面指导;有的机关干部, 不愿深入基层研究解决问题, 习惯于坐而论道, 电话里问情况, 材料里找根据, 情况不明决心大, 胸中无数点子多;有的事不关己, 高高挂起, 没有把心思和精力放在工作的运行上, 等等。这些问题不解决, 上级的精神和要求就不可能真正贯彻落实, 工作指导就不可能到位。

反对官僚主义也要防止出现另外一种倾向, 即也不能事无巨细、事必躬亲, 甚至越俎代庖。也就是说, 要指导到位, 管理到位, 到位而不越位, 这是机关干部工作艺术的体现。要真正做到这一点, 必须树立群众观点和为基层服务的思想, 强化服务意识、端正服务态度、提高服务能力、改进服务作风, 到实地、察实情、办实事, 增强指导的预见性、准确性和有效性。既始终把握全局, 又准确了解局部;既加强宏观指导, 又抓好具体工作的落实;既全面统筹协调, 又搞好重点帮持;既坚持按级负责, 又做到层层清楚、人人努力。

三、要处理好反对形式主义与开展活动有声有色的辩证关系

形式主义片面夸大形式的作用, 违背了内容与形式统一、内容决定形式、形式服务于内容的辩证法。产生形式主义的原因很复杂, 有的是领导和机关“逼”出来的, 有的是横向“学”来的, 有的是独出心裁“创造”出来的。形式主义的表现多种多样, 如提不切实际的口号、出花花点子、只造声势不干实事、以一点代全面等等, 一个共同的特点是表面看起来热热闹闹, 不知底细的人还以为工作开展得很红火, 实际上背后掩盖着的是走过场、不落实, 走入片面追求形式的误区。对这种形而上学的工作作风, 应当予以坚决反对和克服。

然而, 需要冷静对待的是, 反对和克服形式主义必须要划清一些必要的界线, 不能把正当的形式也当成形式主义反对, 从一个极端走向另一个极端。必要的形式是推动各项工作落实的载体, 是提高活动质量不可或缺的重要手段, 没有必要的活动形式, 活动内容也就无从体现。正确判断什么是必要的形式, 什么是形式主义, 关键看形式与内容是否统一, 是否为一个时期的中心工作和主要内容服务, 是否具有实际作用和效果。形式与内容脱节, 过分渲染形式, 片面追求形式, 就是形式主义。反对形式主义, 并不是不要形式, 该开的会要开, 该发的文件要发, 该搞的活动要搞, 有的形式如事迹报告会、演讲会等, 群众喜闻乐见, 就要提倡。要将内容与形式统一起来, 坚持“重实际、说实话、务实事、求实效”, 才能推动各项工作开展得既扎扎实实, 又有声有色;既严肃认真, 又生动活泼;既丰富多样, 又效果明显。

四、要处理好研究新情况与解决老问题的辩证关系

唯物辩证法告诉我们, 矛盾是不断发展变化的。改革在深化, 社会在发展, 新情况新问题不断出现, 油田各条战线各级机关干部既面临难得的施展才华的机遇, 又面临前所未有的危机和挑战。

机关干部所做的许多工作与职工群众的切身利益息息相关, 在加强机关干部作风建设中, 首先要立足岗位, 妥善地处理好工作中可能遇到的种种新老问题。比如, 在当前职工群众思想观念日趋活跃的情况下, 如何才能增强我们工作的针对性、主动性和有效性, 统一职工群众的思想和意志, 充分调动他们工作的热情;随着干部选拔任用制度、分配制度、职称评审制度改革的深入, 如何做好干部职工的选、聘、管、用和选拔任用、调整交流, 确保干部职工在油田建设中更好地发挥作用;新的时期新的形势对干部职工的素质提出了新的要求, 如何更有效地培养人才、用好人才、留住人才, 引导他们积极为油田生产经营服务, 等等。研究解决好这些新情况、新问题, 任务紧迫, 意义重大。

在研究新情况解决新问题的同时, 还要注意研究解决好长期形成和历史遗留的老问题。多数情况下, 新问题和老问题是互相联系、不能截然分开的, 如干部能上不能下问题、党员队伍“出口”渠道不畅问题、退出领导岗位干部管理方面的问题等等, 既有新情况下产生的问题, 又有过去存在问题的延续。老问题解决不好, 势必影响、干扰、阻碍新问题的解决, 使新问题又变成老问题, 老问题变成老大难问题。机关干部在抓这些工作时, 一定要把解决新问题与解决老问题统一起来, 既要分清主次, 又要统筹兼顾;既要依靠上级, 又要立足自身;既要集中解决, 又要在经常不断地解决问题中前进。

司法局公开选拔干部指导方案 篇5

一、指导思想

坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，在我局干部选拔任用工作中引入竞争机制，选拔优秀人才，努力建立高素质的干部队伍，不断激发我局干部爱岗敬业、奋发向上的积极性，带动和促进我局干部制度改革，推动我局各项工作的健康发展。

二、竞争上岗职位

1、办公室主任1名

2、督察研究室主任1名

3、司法所所长3名

三、参加竞争上岗人员的基本条件和资格

（一）基本条件

符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部应当具备的基本条件。

（二）任职资格：

1、竞争行政职位要求占用行政编，具有公务员身份。

2、具有大专及以上学历。

3、任职时间截止到12月31日。

4、竞争正科现职领导职位须具备副科领导职位满2年或主任科员满1年及以上的经历。

5、考核连续2年优秀或连续3年称职以上。

6、应经过任职培训，特殊情况未达培训要求的，应在提任后一年内完成培训。

四、时间安排

12月9日—12月31日

五、实施步骤

（一）筹划准备（12月9日—12月13日）

1、与区公务员局核定职数。填写《科级干部队伍结构比例分析》表。

2、召开局党组会议，研究确定此次我局科级职位竞争上岗的实施方案，并上报公务员局批准后实施。

3、成立局竞争上岗考评工作领导小组，做好竞争上岗的具体工作安排和思想动员工作。

4、召开动员会，做好组织实施工作的安排部署。

（二）发布公告（12月13日—12月14日）

张榜公布此次科级竞争上岗的职位、竞争上岗的条件和资格，公开报名时间和截止时间。

（三）公开报名（12月14日—12月15日）

由符合竞争资格条件的人员个人报名，填报竞争上岗报名表，并同时上交相关证明复印件各一份。

（四）资格审查（12月15日）

1、局竞争上岗考评工作领导小组根据竞争上岗人员的资格和条件，对报名者进行初步资格审查并报局党组复核审批。每一职位必须有2人以上参与竞争，未达到2人以上的，此职位取消竞争。

2、将报名者资格审查材料上报区公务员局复核审批。

3、局竞争上岗考评工作领导小组将通过两级资格审查确定的竞争人员基本情况、主要简历向干部群众公布。

4、通知资格审查合格的人员做好参加笔试和面试的准备工作。

（五）笔试（12月18日）

经审查合格人员，组织进行笔试。笔试请具有出题资格的市考评中心负责出题。笔试主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基础知识和能力。笔试考试得分占竞争上岗总成绩的30%。

（六）面试（12月21日）

面试主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本素质和能力。面试请具备出题资格的市考评中心负责出题。面试得分占竞争上岗总成绩的30%。面试由面试小组实施，一般不少于7人,原则上至少2人为区公务员局人员。

（七）民主测评（12月21日）

对竞争上岗的人员必须进行民主测评并量化计分，参加民主测评范围为全体干部。民主测评结果占总成绩的40%。民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等项，并确定相应的分值，由参评人员无记名填写评价分数。

（八）确定考察对象（12月22日）

召开党组会，根据竞争者的综合成绩，按照一定比例，择优确定考察对象。综合成绩包括笔试成绩、面试成绩、民主测评结果等。综合成绩汇总情况，要及时上报区公务员局审核。

（九）组织考察（12月22日—12月23日）

发布考察预告，组织考察组对考察人选进行考察。考察范围为中层及以上领导干部、本科室全体干部及相关科室干部代表等。

对拟提拔的干部，在提交党组讨论前，先听取纪检监察部门的意见，对干部廉政情况作出文字说明。

（十）讨论决定（12月24日）

召开党组会，听取考察组对拟任人选的考察情况汇报，集体讨论做出任免决定。

（十一）任前公示（12月24日—12月30日）

在党组讨论决定后，对拟任人选在全局范围内进行为期七天的公示。

（十二）办理任职手续（12月30日—12月31日）

公示期满符合任职规定的，由分管领导同新任命人员进行谈话，对其提出具体的要求和希望。办理任职手续，下发任职决定。将任免情况向区公务员局通报备案。整理相关资料，归入干部档案和记实档案。

提拔科级领导职务干部，实行试用期制。试用期一年。

六、组织领导

竞争上岗考评工作领导小组由九人组成：

组长：

副组长：

成员：

七、竞争上岗工作要求

1、成立竞争上岗考评工作领导小组，对竞争者的资格进行审查，严格把关，对竞争程序逐项监督，增强竞争上岗工作的科学性、公正性和严肃性。

2、增加工作透明度，扩大群众知情权、参与权、选择权、监督权。

3、符合竞争上岗人员的基本条件和资格的干部应积极参与，提高全体干部职工参与竞争的意识，利用多种形式进行宣传发动，消除一些人的思想顾虑，确保竞争上岗的顺利实施。