中小创新企业

中小创新企业（通用12篇）

中小创新企业 篇1

近日, 科技部下达2012年度科技型中小企业技术创新基金计划, 宁波市共有112个项目获立项, 项目立项数和争取经费数分别比去年增长10.9%和10.8%, 继2011年后再创新高。

据了解, 这112个项目主要集中在宁波市具有较强技术优势和较大发展潜力的新材料、新能源、新一代电子信息、新装备等领域。其中, 重点创新项目4项、创新项目63项、创业项目30项、服务机构补助资金项目13项、引导基金2项。这些项目的实施将有力地支持具有创新能力和发展潜力的中小微企业逐步发展壮大, 同时促进科技成果转化和产业化, 提升企业技术创新水平, 助推全市产业结构优化升级和经济发展方式转变。

科技型中小企业技术创新基金实施以来, 宁波市共获立项项目552项, 获支持资金3.29亿元。创新基金强力推动了宁波市中小微企业创新发展, 促进了一大批科技型中小微企业快速成长, 成为国内外具有一定影响力的科技“小巨人”和全市高新技术产业发展的中坚力量。目前, 全市获创新基金支持的企业中, 有100多家企业培育成为高新技术企业, 康强电子、东海蓝帆、理工监测、GQY、博威合金、慈星股份和海伦钢琴等公司已经发展成为上市公司。

“我国数亿吨低品质、难处置的危险和工业废物有望得到资源化利用。”在6月29日举行的固体废物协同资源化处理产业技术创新战略联盟成立大会上, 中国环境科学研究院固体废物污染控制技术研究所所长王琪研究员说。

固体废物协同资源化处理是指利用企业现有的工业窑炉, 包括水泥窑、电厂和工业锅炉、炼铁高炉等, 将固废与其他原料或燃料协同处理, 在满足企业正常生产要求、保证产品质量与环境安全的同时, 实现固废的无害化处置和资源化利用。

中国工程院院士、中国环科院院长孟伟说, 固废共处置产业前景广阔, 意义重大。2009年我国城市生活垃圾无害化处理率71.4%, 仍有超过4 000万吨城市生活垃圾未进入正规处置场所, 被堆存或倾倒;同年, 工业固废综合利用率为67.8%, 危险废物许可证中批准的危险废物处理能力不足2 000万吨/年, 远不能满足快速增加的危险废物处置需求, 大量危险废物未得到无害化处置, 环境风险极大。

据悉, 固废共处置产业在欧美日等发达国家应用广泛。2006年, 欧洲水泥生产利用固废替代水泥窑生产所需燃料、原料比例已达18%、30%以上;美国约有900个锅炉开展了商业化的危险废物共处置业务, 废物的燃料替代率达50%左右。

欧洲工商管理学院与世界知识产权组织 (WIPO) 近日联合发布2012年全球创新指数 (GII) 报告。报告显示在“创新效率”指标中, 中国排名第一。

据介绍, 报告根据创新能力和成果对141个国家/经济体进行了排名。在全球创新整体指数排名前10位的国家和地区中, 有7个欧洲国家, 2个亚洲国家和地区, 即新加坡和中国香港, 美国排名第10。报告指出, 加拿大在创新投入和产出领域呈现弱化现象;美国在教育、人力资源和创新产出等方面相对欠缺, 导致排名下降。

作为GII整体排名的补充, 全球创新效率指数显示出哪些国家最擅长把给定的创新投入转化为创新产出。如果一国尽管创新环境和创新投入较为薄弱, 但在创造创新产出方面势头强劲, 将在这一“效率”指数中排名靠前。在全球创新效率指数中, 中国和印度在前10名中处于领先位置。

全球创新指数由欧洲工商管理学院于2007年首次推出, 每年发布一次, 今年该院首次与世界知识产权组织联合发布这一报告。

中小创新企业 篇2

中小商协字[2009 ] 14 号

中 小 企 业 创 新 发 展 工 程

第一部分我国中小企业的现状 我国中小企业是市场经济中最具活力的部分，是市场经济发展最重要的推动力量。随着我国经济快速发展，截止到2008年6月，中小企业数量已达到3655万多户，占全国企业总数的99.8%，创造的最终产品和服务价值占GDP的60%，缴纳税金占国家税收总额的50%，提供了77%的城镇就业岗位。中小企业也是技术创新的生力军：中国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发，都是由中小企业完成的。在目前全国驰名商标中，中小企业所占比重超过70%。2000年以来，规模以上中小工业企业增加值年均增长28%，中小企业成为经济增长的重要拉动力量。近些年来，在现代服务业、信息技术、生物医药等新兴产业，中小企业已成为主体。在一些地区中小企业发展，带动了农村和县域经济，形成了行业区域特色的产业集群，极大地促进了区域经济的发展。但是在当前经济危机环境下，中小企业作为市场竞争中的弱者，面临着很大的困难，需要政府的扶持政策和行业协会的服务力量，帮助其平稳发展，这不仅是保持我国国民经济平稳较快发展、应对经济形势变化的需要，更是维持社会政治稳定的需要。

第二部分中小企业创新发展工程的目的和意义

《中小企业创新发展工程》是由中国中小商业企业协会发起的一项造福国内外中小企业的伟大工程，它肩负着全面促进中小企业成长的历史使命和责任，是贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》的具体体现，是配合实施国家《中小企业成长工程》的重要举措。创新发展工程充分利用国家对广大中小企业的政策支持，推进综合的、完善的社会化服务，给企业发展创造有利的发展环境，从而促进企业快速发展。工程实质上是国家中小企业成长工程的落实和延续，重点是创新发展。创新发展工程办公室主要做好以下工作：

第一、按照《中小企业促进法》和《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》的要求，建设中小企业服务平台，通过为企业提供专业高效的社会化服务，落实创新发展工程的各项工作。

第二、创新社会化服务体系，整合社会资源，培育服务品牌和核心服务机构，提高对中小企业服务的能力和水平。通过联合、授权、创意项目等方式，充分发挥协会和各种中介服务机构的服务效能。支持创业辅导、技术创新、人才培训、融资担保、管理咨询、市场开拓、信息服务等重点服务企业发展，建立专业执行团队，提高服务质量和效果。

第三、破解中小企业融资难题，重点在体制和机制上寻求创新和突破。

（一）依据国家政策，整合各类金融担保资源重点支持科技成长型、协作配套型、资源深加工型、劳动密集型、出口创汇型、“专精特新”型等六类中小企业发展。

（二）开拓直接融资渠道。一是开展货币市场融资辅导。二是支持有

条件的中小企业依法开展股权融资、项目融资以及其他方式的直接融资。

（三）引导和规范民间借贷融资行为,推动民间借贷中介机构的发展。

（四）开展资本市场融资辅导。做好中小企业上市融资的培育和规范工作，培植一批企业在中小企业创业板上市等。

第四、支持中小企业技术创新，增强自主创新能力

胡锦涛总书记提出建立创新型的国家，中小企业是创新的主体。鼓励成长型中小企业建立技术开发中心。指导企业把创新、质量、品牌、信誉作为发展的重点，加强“产学研”联合，加大新产品、新技术开发和应用力度，提高自主创新能力。实施品牌战略，积极培育产品、企业和区域品牌，支持有条件的企业和产品争创国际知名品牌。落实企业知识产权战略，提升中小企业创造、运用、维护知识产权的能力。通过建立覆盖全国的专业的中小企业电子商务平台，为中小企业提供金融、商贸、物流、市场等信息服务。推荐IT企业为成长型企业信息化建设提供技术和管理服务。

第五、开展企业管理咨询服务工作，推动企业管理上水平，学习和采用国内外先进的管理理念、方法和手段，推进管理创新，加强企业内部管理，提升效益。工程支持中小企业的理论创新、商业模式创新，以及营销方式创新等提高管理水平的工作。

第六、实施人才战略，提高中小企业队伍素质。一是职工队伍素质，二是经营管理队伍的素质。建立中小企业职业经理人的测评和推荐制度。积极推动创办小企业、开发新岗位，建立创业服务平台和基地。与大专院校联合，建立中小企业人才培育基地。

第七、支持企业拓展市场，协会将牵头打造“中国中小企业高速市场

通道”等系列会展活动，帮助中小企业开拓市场，为中小企业搭建“展示、交易、交流、合作”的平台。鼓励和支持中小企业开展电子商务，降低市场开拓成本，有效扩大内需。推动中小企业国际合作，组织企业参加中国国际中小企业博览会和APEC技术交流展览会。支持企业实施品牌战略，对获得中国名牌、省级名牌的企业，协会将重点提供品牌服务支持，鼓励企业以良好的品牌形象开拓市场、占领市场。

第八、推动中小企业产业结构、产品结构和组织结构的调整。创新发展工程支持和鼓励广大中小企业走“专、精、特、新”和与大企业协作配套路子。支持企业通过联合发展、集群发展，重组兼并等方式,奠定行业竞争优势。确定若干示范产业集群，发挥其对全国产业集群的带动作用。

第九、搭建中小企业交流平台

组织中国中小企业创新发展论坛等活动，通过成立中小企业家俱乐部等方式加强中小企业间的交流。邀请国外优秀企业家来中国与中小企业交流洽谈，考察。组织国内中小企业到国外学习先进经验。

第十、密切关注中小企业发展中出现的新问题，新困难，帮助中小企业解决经营中的难题，比如中小企业流动资金短缺、法律维权、市场通路等问题，并着力解决。通过这些针对性服务工作，直接促进企业发展。

总之，实施“中小企业创新发展工程”的目标就是：通过建设社会化中小企业服务平台，全面提高中小企业整体素质，促进转变经济增长方式，引导企业依靠质量求生存，依靠管理求效益，依靠创新求发展。协会力争在五年内构建起中小企业务实高效的社会化服务体系网络平台，打造健全的企业发展环境，直接以及间接促进百万家企业健康快速的发展。

第三部分中小企业创新发展工程领导机构

中小企业创新发展工程设立工程领导小组，姜明会长担任工程领导小

组组长，工程办公室设立在会员部，负责工程运营的具体事务。工程领导小组组长：姜明 工程领导小组副组长： 王民、易中舸 工程办公室主任：工程顾问团： 工程专家团：

项目结构（图）：见下页

姚贵翔

通过中小企业创新发展工程建立专业高效的中小企业服务产品交易平台,为广大中小企业插上腾飞的翅膀,同时也实现了社会优势资源的集中有效的利用,这对中国经济发展具有很强的现实意义。

中小创新企业优势经营战略 篇3

下面我们着重针对中小创新企业在发展过程中如何进行优势经营战略选择、出奇制胜，以完成企业的最高使命等，提供较为专业的参考意见。

中小创新企业都有一个共性，即规模小、管理不规范、险象环生等，如何在竞争激烈的环境中生存与发展是摆在每个企业面前最为现实、最为头疼的大事，我们认为其最重要的工作为认清自己的核心竞争能力，进而争取果断的专注经营战略，才能充分体现中小创新企业的优势地位，以保证其生存与发展的活力！

首先，中小企业要学会优势经营之战略思考。以下为应关注思考的几个要点：

１．要足够认识、发挥本企业的核心竞争力。企业成功最重要的原因是有一种比别人强的能力，那就是大家常说的核心竞争力。中小企业实施优势经营战略，主要是错位经营，发挥自己的长处，专注经营，只也是中小创新企业发展过程唯一的杀手锏，因此在经营战略选择时，紧紧扣住充分发挥企业核心竞争力的原则，选择专业化方向，并坚持不懈，这是中小企业的救命稻草，不可忽视。

２．注重提高自己的技术水平，以保证优势地位。这是实现优势经营战略实施的重要战术之一。中心企业不管是与同行或为大企业配套都面临着竞争和合作风险，企业要保持自己的优势，就必须不断提高自己的技术水平和经营管理水平，提高所提供的专业化零部件、工艺、服务的质量，降低成本，增强自己的竞争力。

３．要正确处理好专注经营、规模化经营及多元化经营的关系。中小企业在充分发挥专注经营优势时，可有的放矢与规模化优势结合起来，以有效发挥资源配置。企业的规模与效益是企业的立身之本，如果资源整合得好，既能充分发挥集团规模功能效应，实现集团成员内大生产、大协作，又能避免大企业的“恐龙症”，缩小管理幅度，提高工作效率。

第二、中小创新优势经营战略性计划实施

１．选择合适的专业化经营形式。中小企业将专注经营作为一种经营战略实施，首先要根据企业的自身情况选择合适的专业化营形式，其主要得从几个方面入手，即充分考虑自身的企业生产能力技术特点、企业的市场适应能力、企业的规模等。比如拥有较为先进的工艺设备和较为广泛的市场，则可以选择工艺专业化经营，而企业的规模化生产必须以一定的市场容量为前提，因此企业的专业化必须与适当的市场定位相结合。

２．明确专注优势经营战略的目标。中小企业实施专注经营战略，最终目的是获得最大利润并顺利成长。中小企业选择专业经营形式后，还必须紧密贴近战略目标，这个目标包括专业所经营的时间、规模。因为企业要发展，随着规模的扩大，必然会从专业化经营走向多元化经营，所以要明确目标，根据目标框架进行有效实施。当然，在专注经营时最为关键的是紧紧抓住技术进步，在核心技术或核心产品、服务上保持领先的地位。

３．尽量实现产品的通用化和标准化。中小企业生产的产品和提供的服务的标准化或通用化的程度越高，企业面临的风险就越小，就容易在专业经营的基础上实现规模化生产。

４．重点突出专业化经营的特点。中小企业在选择专业化经营战略之后，必须将产品的造型、工艺、技术的确定等，应与其特点有机结合起来。“专”和“特”是专业化经营的显著特点，因此应以特定的优势取得经济利益。

三、优势经营战略发挥

1．在现代化市场经济中专业化经营和规模相结合是大势所趋，中小企业应以积极的心态迎接挑战。

中小企业的创新路径 篇4

选择创新模式

如果把技术作为一个整体, 技术创新模式可以分为:自主创新、模仿创新和合作创新。自主创新, 是指企业不依靠外部的技术, 而是依靠企业内部的研究开发力量, 独立自主地进行技术的研究开发和创新活动。模仿创新, 就是企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为, 吸收成功的经验和失败的教训, 引进购买或破译率先者的核心技术, 并在此基础上改进完善的创造性活动。合作创新, 即企业间或企业与科研机构、高等院校之间联合开展技术创新合作。企业在选择战略创新模式的时候不能依靠自己的主观想法, 应该考虑技术创新的风险、资金投入、企业自身资金和技术条件、创新收益、技术的关键与否、模仿的难易程度等进行适当地选择。对中小企业而言, 由于自身实力的限制, 大多应采取模仿创新和合作创新的模式。

如果再把技术分解为多个部分, 技术创新模式又可以分为:产品创新、工艺创新和服务创新。产品创新是对产品的功能进行改造、升级, 或者设计制造出新的产品, 工艺创新是对原有的产品生产线进行改造, 服务创新是对原有的物流系统和营销系统进行创新, 提高企业的客户服务水平。对于中小企业来讲, 任何一种具体的创新模式都是不足的。如果把两大类的创新模式结合起来, 就可以形成创新模式组合。企业可以从中选择一种或者几种组合作为自己技术创新的战略。

打破创新障碍

创新需要打破旧有思维、经验、偏见的束缚, 将“死知识”转化为“活智慧”, 发挥想象力, 将企业经营推向新的高度。创新从本源而言, 起源于问题意识, 也就是发现问题和提出问题的意识。创新最重要的前提, 就是我们能不能对现有产品、工艺流程、运作模式提出问题。问题意识是创新的一个基本前提。准确地提出问题、界定问题、分析问题乃至解决问题, 也可理解为技术创新过程。

创新的一大障碍在于企业各部门之间缺乏合作。最佳创新企业会重建沟通渠道, 为协作创造实实在在的空间。它们会把企业各部门的人团结起来, 把奖励与创新挂钩。创新企业还会把构建创新型的企业文化作为打破这种障碍的良药。

“对消费者需求缺乏了解”是中小企业最大的创新障碍。博客和网络社区的出现使消费者的想法更容易被了解。雇用一些设计师和研究消费者如何使用产品的市场研究员也会有所帮助。但是, 消费者“未被满足的需求”仍然是难以琢磨的。营销专家舒曼说:“你需要时间, 需要思考的时间, 从每天的工作中走出来, 看看这个世界正在发生什么, 看看消费者身上发生了什么。”为此, 中小企业需要借助高效、灵敏、准确的信息系统掌握市场动向, 也可以通过走访客户, 面对面了解顾客需要。因为创新战略的成功在很大程度上取决于市场信息的准确性和及时性。在组织上要保证战略决策在实施过程中的有效性, 以便决策能够以尽可能快的速度转化为公司的生产经营活动。

在产品创新上突破

市场上没有永远畅销的产品, 任何一种产品在市场上的存在都有时间长短之分, 这是由产品生命周期理论决定的。产品是为了满足市场上消费者的需求而产生的, 不同时期的消费者存在不同的消费倾向, 所以对产品也就提出了不同的要求。能够适应消费者需求的产品会在市场上存在;过时的, 不能满足消费者需求的产品, 会失去在市场上存在的理由而被市场所淘汰。中小企业实力有限, 可以遵从“人无我有, 人有我优”的原则进行产品创新。

从我国居民消费水平和消费档次的提高, 再去考察一些明星企业的成功, 我们不难看到产品创新中的新潮流, 即从关注消费者基本生理需求转向文化与健康方面, 如各种健身器材、治疗仪器及发烧音响、家庭影院的频频面世;从关注核心价值转向有形价值和增加价值, 这在服装、家具及手表等市场表现得最为显著;从单纯关注经济效益转向重视社会效益, 无氟制冷产品、环保汽车及各种绿色仪器的出现就明示着这种趋势的增强。在具体的产品创新中, 我们应顺应这种潮流, 充分体现出产品的时代特点, 努力做到:产品多功能化, 即不断扩展产品的核心功能, 使其从单一功能向多用途方向发展。这在录像机、VCD的发展中表现得最为充分。操作简单化:功能增加而操作简单是当前新产品的一大特点。洗衣机、照相机的发展最能体现这一特点。外观工艺化:有人把当今的消费时代描述为“感情消费”时代, 喜欢不喜欢日益成为购物的首要标准, 他们不仅要求产品具有实用价值, 而且要有一定的艺术价值。于是, 就要求企业的设计人员充分运用美学知识, 将外观设计作为产品创新的一项重要内容。各种造型的钟表、壁画式的电热取暖器等产品的出现就是最好的证明。环保、绿色化。我国可持续发展战略的实施, 使得消费领域也掀起了一场绿色浪潮, 绿色冰箱、健康空调、环保汽车及各种节能产品的面世就说明了这一点。推出这类产品的意义不在于经济利益, 更多地体现在企业的社会形象上。

在具体方法上, 可以采用:1.加一加:在原有的基础上改进就是创新 (加大, 加长, 加高, 加宽) 例:mp3加上收音机的功能就更贵一些, 海尔冰箱加上电脑桌的功能, 在美国大受欢迎。手机加上照相的功能便价格不菲。还有苹果的Ipod无非是加了个播放器和电影的移动存储, 结果利润远远远大于电脑。2.减一减:省略不必要的 (减少, 减短, 减窄, 减轻, 减薄) 例:移动硬盘是越小越方便携带, 销路就好。大米改成小包装反倒卖得快;目前市面上很多高功能的数码照相机, 却发现90%的功能不会用。这个时候减去很多功能, 就意味着成本的降低也相当于进入一个新的无竞争领域, 满足一部分经济型消费者的需求。3.扩一扩:功能、用途, 使用领域的放大、扩展。海尔为了满足四川农民用洗衣机洗土豆的需求, 扩大过滤孔, 创造出深受当地农民喜爱的产品。4.变一变:方式、手段、程序等 (改变原有事物的形状、尺寸、颜色、滋味、浓度、密度、顺序、场合、时间、对象、方式、音响等) 。当年摩托罗拉V70会旋转的手机以及夏新A8会跳舞的手机, 都是变换款式抢先获得高额利润的典范。5.改一改:针对现有的做法提出意见、建议, 做得更好 (带有被动性, 常常是在事物缺点暴露出来后, 才用通过消除这种缺点的方式来进行创造) 。海尔冰箱将上面改成了电脑桌, 结果深受美国学生的欢迎。6.缩一缩:压缩、缩小、降低。掌中宝电脑、折叠自行车, 还有制造压缩饼干、袖珍收音机、袖珍雨衣、书籍的缩印本、袖珍词典都是采用缩的创意。

在商业模式上创新

“当今环境下, 企业兴盛得靠创新, 在技术上创新, 在战略上创新, 在商业模式上创新。”IBM首席执行官萨缪尔·帕尔米萨诺这样认为。通过商业模式上的创新, 使得中小企业更能迅捷地对顾客需要做出反应, 提供更为个性化的服务。

利用网络开展电子商务。电脑网络的出现, 使得企业突破了时空的约束, 它将企业、供应商以及其他商业和贸易所需环节连接到现有信息系统上。这样, 企业能够更加充分地利用有限资源, 减少流通环节缩短周期、降低成本, 从而达到提高经济效益和服务质量的企业目标。同时, 电子商务低廉的交易成本和方便的市场准入环境, 使中小公司也可以和远比它们强大的竞争对手一样进行网上在线业务操作。例如戴尔电脑便成功地以互联网提供顾客在网上订购电脑。戴尔公司所采用的直销方式为用户提供电话定购一对一咨询服务, 帮助用户明确用途, 选择最适合机型, 并为用户设立详细档案, 价格完全公开化, 用户购买可通过网站或免费电话下单, 产品直接出厂, 质量能够得到完全保证。戴尔公司的“客户中心”拥有精通多种语言的技术支持工程师, 通过电话解决客户技术问题成功率达75%以上, 为直销的快捷与便利提供了有力保障。由于此举不需通过中间商环节, 所以戴尔电脑能提供更吸引人的价值给顾客, 在1996年12月导入网上直销后, 戴尔电脑网站每周便有15万人次上网, 到1999年底该公司每日销售额已突破1.5亿美元大关, 成为世.界第一大电脑公司。

中小企业管理制度创新 篇5

一、管理制度创新的重要性

首先，在现代社会中中小企业的制度创新是社会发展的需要。当前社会已经步入到了经济时代，知识创新成为了经济发展中的重要推动力。对企业发展来说，知识的创新对技术技术革命和产品更新都带来了前所未有的局面。同时在知识创新下企业有必要积极的进行制度改革优化，以便于提升企业的经济效益，推动企业在市场中健康的发展。其次，面对当前的世界经济一体化局势，中小企业要想站稳脚跟，在国际市场中进行竞争，一定要重视起管理制度的创新和改革。只有企业不断的研发新的产品技术，提高企业的产品市场竞争力，才能真正得到发展。对此企业的制度创新是基础条件，同时也是提高竞争力的重要条件。企业的经营目的主要是追求更高的经济效益，尤其是中小企业，由于受到规模和成本上的限制，更加要重视制度建设，而不是单纯的只追求利益。同时，很多企业中存在人才缺失或者管理职责不清的问题。只有积极更新管理制度，才能均衡各个方面的发展，推动企业健康发展。此外，为了提升中小企业的国际化进程，应重视起管理制度的创新。传统的企业集权管理模式在当前社会中已经严重地阻碍了企业的经济健康发展，只有根据市场的需求，积极的调整企业组织管理模式才能更好的适应市场发展，提高企业的活力，保证各项经营指标得到提升。

二、现代中小企业的制度特点

从我国的中小企业发展历程来看，在当前的市场环境中，中小企业的发展是受到限制的。我国大多数的中小企业都是私营的或者合伙制的企业。这些企业首先在类型上来看，中小企业是自然人企业，不具有法人地位，但在这当中的合伙人却也承担这一部分的责任，使得企业经营风险比较大。同时，在产权上存在着高度集中的现象。中小企业中无论是个人业主制企业还是合伙制企业，企业的经营者与持有者通常都是一个人。这个人在企业中有着绝对的权利，导致企业权利过度的集中。其次，中小企业中很大一部分以家族制度为主要的企业制度。我国的中小企业中很多是由个体经商户演变起来的，这些又通常都是以家庭为基础单位的经营模式。这种家庭模式的企业在管理过程中会存在很多的问题，人情上的来往导致很多制度并不能付诸于实践，这个企业发展造成了一定的麻烦。此外，管理者和企业内部的工作人员大多存在着亲属关系，管理层次不够明确，使得企业管理的稳定性有所丧失。

三、现代中小企业管理制度中存在的问题

(一)管理制度认识不足当前我国的中小企业在管理制度中存在着两点明显的错误。首先，当前不少中小企业仍然采取传统的管理模式进行企业内部管理，在管理中存在着认识不足的问题，甚至始终不愿意接受新的管理制度，只想维持企业的原有管理模式。其次，有一部分企业领导者虽然也知道管理的重要性，但在进行管理制度创新的过程中，无法将制度上的创新与实践创新相结合，导致管理制度的创新难以付诸于实践。

(二)制度制定不够完善我国的中小企业中有很大一部分企业并没有制定完善的管理制度，导致企业管理混乱。出现这样的问题主要是因为企业的管理制度制定存在着一定程度的偏差，比较重视以人为本工作理念，导致管理制度的权威性有所丧失。同时在管理制度执行的过程中明显的存在执行力度不足的问题，同时也缺少相应的针对性和灵活性。在企业的安全生产中，对产品的质量管理不够重视，这样的情况十分容易将企业陷入到经营危机当中，给企业发展造成不良的影响。

(三)管理制度执行力度不足管理制度的制定最终只有落实到执行中才能真正的展现出制度的作用。当前一部分中小企业已经认识到了管理制度创新的重要性，同时也制定了相应的管理操作流程，但在实际制度的执行过程中，无法真正的展现出管理制度的优越性。这种问题的产生主要原因是因为企业内部仍然存在着严重的人情关系。在进行执行的过程中，管理者会因为私人的关系而网开一面，最终导致执行力度严重的不足。这样的现象将严重影响企业的健康发展，同时也给企业的创新发展带来一定的影响。

四、现代中小企业管理制度缺陷主要表现

(一)产权制度的缺失中小企业产权制度的缺失主要表现在以下几个方面。首先，中小企业中很大一部分是民营企业，这些企业的产权与领导者的个人财产之间是没有明确区分的，并没有形成现代化的完善产权制度。其次，这些企业在产权结构上是比较单一化的，权利通常集中在一人身上，或者由自家亲属等作为企业其他的工作人员，导致产权结构与家庭关系之间难以脱离。在这样的环境下，中小企业的产权制度存在着明显的缺失，严重影响着企业的健康发展。

(二)组织制度缺失我国的中小企业的组织制度，通常以传统企业制度而存在。这种形式对中小企业的发展有着极为不利的影响。我国在相关法律中规定了合伙制的企业经营模式中合伙人同样要承担相应的经营风险。中小企业虽然很多采取了合伙制，但所投入的又不多，导致企业很难依靠组织制度来促进企业发展。同时，中小企业中财产通常集中于一人身上，权利的集中和资金的集中给企业的发展造成了不良的影响。

(三)管理制度缺失中小企业管理制度的缺失是企业规模难以扩大，企业难以发展的重要原因之一。我国当前大多数的中小企业中都缺少完善的管理制度，在管理中常常会呈现出管理随意性强国或者缺少规范化的特点。同时，多数的中小企业都是靠领导者白手起家而发展起来的，这部分领导者并不善于指挥他人，在员工沟通方面也存在着一定的问题。导致企业能招到优秀的人才，但始终难以留住高素质的人才。

五、现代中小企业管理制度创新

从世界大范围来看，西方的企业中几乎都形成了完善的企业管理制度，并在制度的执行过程中能起到良好的效果，能有效的推动企业在市场中前行。而当前我国的中小企业中仍然在管理制度上存在着问题，导致企业发展受到了阻碍。因此，中小企业要想发展就需要积极的借鉴国外的优秀经验，并在原有的基础上加以改造，探索一条科学的发展道路，推动企业发展。

(一)管理思维的创新我国很多中小企业领导者缺少制度创新的认识，难以摆脱传统的思维方式，导致思想出现了严重的落后现象。思想上的落后将会影响企业的经营效果，同时也会给企业的经济效益带来不良的影响。对此，作为企业领导者应积极的强化自身思维意识，通过市场调查等范式来完善企业管理的`制度，认识到管理制度创新的重要性。同时应加强对企业内部员工的专业培训和生产经营等方面的创新，从整体上提升企业的经营效果。

(二)产权制度上的创新首先，企业产权制度的完善是推动企业稳定前行的重要基矗因此，企业应重视起建立完善的产权制度。同时我国原有的中小企业产权制度不利于企业的合理配置，在一定程度上导致企业出现了资金短缺的问题。对此，中小企业应积极的联合起来，将原本松散的资金结合在一起实现资本的联合，然后再将资本以借贷等方式来投向更加广阔的发展空间中去。这样的方式一方面能使企业的产权向多元化的方向发展，同时也能有效的解决资金上的缺失问题。此外，应将企业的人力资本与产权多元化之间结合起来，通过参股的方式来引进高素质的专业人才，提升企业内部的人力资源结构，强化企业的软实力。

(三)管理制度上的创新随着企业经营规模的逐渐扩大，很多家族式的管理模式已经显然无法适应社会的发展，同时在过程中也暴露出了一定的问题。面对当前如此激烈的社会竞争，作为中小企业一定要先建立起完善的管理制度，积极的在原有制度基础上进行制度的创新，才能更好的适应市场需求。其次，企业应将充分的发挥企业员工的工作积极性和主动性，形成我国中小企业中的核心竞争力。此外，应建立起完善的激励制度和经营管理制度，控制企业内部风险问题的发生，推动中小企业的健康持续发展。

(四)管理人员的能力创新在当今社会中人才是第一发展力，对中小企业来说更是如此。企业要想得到更加稳定的发展一定要重视起人才的建设和创新。在这当中企业领导者的素质起着主导性的作用。对此，作为中小企业的领导者应重视起个人素质的提升和能力的提升，多与其他发展较好的企业进行沟通，达到强化个人的目的，同时要吸收一些外来的好的管理制度，从思想上得到全面提升。同时企业管理人员的素质对企业管理制度执行质量有着重要的影响。在这方面企业应重视对管理人员的培养，对原有的管理人员应采取二次教育的方式或者专家讲座等方式来进行培养，提高他们在工作中的责任心和管理意识，保证管理制度能得到落实。此外，也可以聘请一些高素质的专业管理人员到企业中从事工作，在物质上和企业文化上尽量的满足于人才的需求。并建立起一定的激励制度，使表现好的员工能得到适当的奖励和鼓励，提升员工的工作积极性，达到全面推进企业发展的目的。

(五)内部监测的创新企业的内部控制是一个过程，在这个过程中是要通过纳入管理过程而实现的。因此，要想保证企业的内部管理和控制有效性，那么就一定要做好内部的监测，随时控制企业发生的新情况。企业内部监测主要是通过内部建立起的相互制约的机制，能够对企业中的一些事情进行监测，并保证内部的资源合理利用，使企业制度得到完善。

六、结语

我国中小企业在我国经济发展中占有重要的地位，相关资料调查显示，我国的中小企业占所有企业的90%，对此更加要重视起中小企业的管理制度建设。面对当前的市场状况，中小企业要想在市场中占有一席之地，就一定要积极的创新企业管理制度，与市场需要相结合，同时能适应社会的发展，这样才能更好的推动企业前进。对此，企业应将传统的管理方式进行积极创新，完善内部的管理制度，使自身能在激烈的竞争中得到更多的经济利益，推动我国经济的健康发展。

【参考文献】

[1]钟生成.我国中小企业管理现状及主要问题[J].武汉工业学院学报，，(04)：41―45.

周立：中小企业创新盈利能力 篇6

第一，创业者要选一个具有差异化的市场，但是你一定要做对标研究，一定要做自我体验，这是我们中小企业可以做的事。第二，本次参赛企业中有一个绿叶堂项目，这个项目是我最喜欢的中小企业创业项目。首先具有不可模仿性，它从某种植物里面提取绿色，在中国很难找到一个大批量的某种植物，这意味着什么？大企业很难到这个行业，与中小企业进行同质化竞争。

我的一个学生跟我说，他做了一个粮油加工厂，面临着大规模的粮油企业竞争。我跟他说，现在不能够像大企业一样做生意，因为你的成本和品牌不如人家，你一定要做大企业做不了的。你是小企业，怎么做？一定要选一个产品，比如说选菜子油的种子，去做一个种子的原种子登记，作为你企业的知识产权，哪怕它出油率再低，也是我们中华民族的原生态的种子，这个产品就是你唯一的。这个唯一只要有一部分客户群愿意消费，你这个企业就在细分市场是垄断的，就没有大企业把你打垮。因为他们不可能跟你做一样的产品。所以，小企业竞争，我们要选一些要素是独立的、独特的，这个我们称之为细分市场的差异化竞争。

再通过例子研究讲普洱茶的一个营销。在云南有一个企业家决定用旧方法做普洱茶，普洱茶怎么做？原来这个企业家做过一个产品，叫做盘龙云海排毒养颜胶囊，这个产品做到十几个亿，靠广告把它减肥、养生、排毒的理念输到大家的脑海中，广告是第一大成功要素。这个企业家说不想做广告，想创造一个著名的产品。

对标研究，看看食品行业有什么样的品牌特征，这个企业家去找云南古代茶文化的书，看看云南、贵州、四川有哪些著名的茶庄，选几个古代的茶庄，哪个没有注册过商标，就把古代300多年前的茶庄拿出来，重新注册商标，包装成具有悠久历史的茶庄。不仅如此，他在两年前还有个打造普洱茶的非物质文化遗产的想法。他没有做广告，也没怎么花钱，所以他自豪地说，我花了5毛钱，就拿到了著名商标，做大、做强。

再看如何利用大环境赚钱。十八届三中全会对我们民营企业家最大的利好是什么？这里面的信号是，小企业可以发行股票，小到多少？小到销售收入300万，亏损两年这样的企业，或者注册资本500万的企业就可以上新三板，这是国际规范，也就是在国外刚刚成立的公司就可以招股。

遇到一个好项目，自己没有资金，特别想找几个朋友进来入股。过去找股东只能在朋友当中找，找陌生人，陌生人害怕，陌生人觉得钱给了你，你会卷款逃跑。这样我主动说，你进来当股东，我在工商局，我把我们的股权放到交易所，如果我卷款逃跑，那按国家法律惩处我，建立一个法律监管的小企业的股权市场。这是三中全会的一个重大推进。现在，已经有300多家小企业挂牌，平均的利润在一两百万。

接下来再谈谈融资问题。小企业民间怎么融资？不是股权融资，是进行债券融资，国家也支持。三中全会倡导发展普惠金融。

有这样一个案例，一个做茶叶的公司向投资人发行某某黑茶，发行价格一套1万元，拟发行3300万。它通过担保公司向北京特许经营交易所公司发了一个担保函。也就是说有一家公司做茶叶，它做的黑茶，一套1万份，总共3000多万份，我把这个卖给投资者，但是我给投资者承诺什么呢？

你可以买我的茶，把钱给我，随时可以取走茶，第二，钱给我之后，你将来可以不要茶，你要利润，要利息，也可以回购。按照你的年息12%、13%、15%、16%，按这样的利息回购。而后找一家担保公司，担保公司是国家有资质的，有政府发批文。最后，通过国家有批文的产权交易所挂牌。那么这个茶叶企业竟然顺利把3300万的钱融进来了，用什么融？用放在仓储公司仓库里的茶叶。

茶叶做好了没有卖，因为这个茶叶需要放3年，3年后兑现融资资金。在这个案例中我们没有看到银行的影子，全是老百姓。所以中央文件把这个定义为什么？普惠金融。也就是老百姓的民间金融，用金融体系来构建，找担保公司担保。

如果这个企业真的卷款逃跑了，担保公司负责还款。因为担保公司认为，这些茶叶值3000多万元，必须认为这些东西值，如果不值那就是诈骗。这是个真实的案例，正在发生的、公开的，是由国家批准的产权交易所、批准的担保公司做的。

谈起私募债券，我举一个案例。浙江有一个酒厂，它储存5年的黄酒有5000万元，把这些酒卖给老百姓，告诉他们把钱借给我，把酒抵押给你们，这个酒利息8%，将来5年之后可以收取每年8%的利息，每年8%的利息比银行3%的利息高两倍。另外你可以要酒，将来把酒委托给我卖，挣得比8%还要多。这样拿更多的社会资金参与酒厂运作。这就是现在国家金融体系发生的变化，可以让担保公司介入管理体系，也是中小企业需要关注的。

（刘江涛整理）

中小企业融资创新研究 篇7

关键词：中小企业,融资渠道,创新

0 引言

改革开放以来, 我国中小企业迅速崛起发展壮大。中小企业在确保国民经济稳定增长、增加税收、缓解就业压力、优化经济结构、扩大出口和转移农村剩余劳动力等方面的作用越来越重要。但是, 我国中小企业的生存与发展却面临着严峻的挑战, 融资难已成为制约中小企业生存与发展的瓶颈。在全球金融危机的影响下, 中小企业的融资更是雪上加霜。资金是中小企业的生命线, 也是企业得以壮大的砝码, 解决了融资难的问题, 也就解决了中小企业的生存与发展难题。

1 中小企业融资存在的问题

1.1 融资渠道窄中小企业的融资渠道主要有四种:

自筹、直接融资、间接融资和政府扶持资金。由于我国资本市场发育不完善, 中小企业进入股票和债券市场的门槛较高;而我国财政资金的资助对象主要是国有大中型企业, 只有部分科技型中小企业有机会从地方财政获得资金, 鉴于中小企业的信用水平低, 企业很难从银行获得贷款, 更多的企业只能通过内源融资获得资金。据调查, 我国中小企业的自我融资比例高达65.3%, 而且经营年限越短, 企业规模越小, 内源融资占企业资金来源的比例越大。

1.2 融资成本高企业的融资成本包括利息支出和借款的相关费用。

银行等金融机构在借贷时, 考虑最多的是贷款资金的安全和效益。因此, 在贷款政策上, 中小企业很难享受到国有大中型企业的优惠利率;在贷款方式上, 银行等金融机构对中小企业大多采取抵押或担保方式贷款, 这种方式不仅手续复杂, 而且要支付担保费、抵押资产评估费等相关费用;正规融资渠道的狭窄, 使得中小企业不得不寻求其他的融资途径———民间借贷, 这些都增加了融资成本。

1.3 融资结构不合理融资结构是指企业取得资金的来源、组合及相互关系。

中小企业由于资产规模小、实力弱、管理落后, 导致了企业的盲目融资。一是外源融资和内源融资比例严重失调。二是以抵押或担保贷款为主。三是在借款期限上, 中小企业一般只能借到短期借款。

1.4 融资能力弱

中小企业在创业初期, 资产规模较小、产权单一, 大多数的中小企业都是采取家族式的管理模式, 缺乏抵御风险的能力, 因此企业很难从正规渠道获取所需资金。此外企业没有建立健全的财务制度, 缺乏专业的融资人员, 无法对融资项目进行科学的规划与管理, 因此很大程度上削弱了企业的融资能力。

2 中小企业融资创新的必要性

2.1 中小企业融资创新的原因

中小企业在促进经济增长、缓解就业压力、发展国际贸易、促进科技进步和增加税收等方面发挥着越来越重要的作用。据统计, 目前, 我国中小企业已达4200万户, 约占我国企业总数的90%, 提供的工业总产值和利税分别占的60%和40%, 外贸出口约占60%, 提供了约75%的就业岗位。但是中小企业所获得的金融资源与其在国民经济中的作用是极不相称的, 融资难成为制约中小企业生存和发展的瓶颈, 根据国家社科基金资助项目《我国中小企业转型生计问题研究》对2000多家中小企业问卷调查显示, 有53.8%的企业认为资金不足是企业发展最不利的因素。

2.2 中小企业融资创新的现实意义

企业发展的基础是创新, 而融资创新则为中小企业的发展注入更多新鲜的“血液”, 为企业的进一步发展, 做大、做强起到了至关重要的作用。一方面, 中小企业的融资创新可以促进企业的可持续性发展, 另一方面, 中小企业的可持续发展又会带来更多的融资创新。

3 中小企业融资创新途径

3.1 融资理念创新

思路决定出路, 中小企业必须要转变经营观念, 正确认识内源融资的重要性。内源融资不仅可以正确反映企业的资产负债情况, 还可以提高企业的内部资源使用效率, 推动企业持续发展, 提高企业自身价值。因此, 提高企业的内源融资能力, 必须打破传统的家族式经营模式, 建立现代企业管理制度, 向“小而精、小而特、小而专、小而新”的方向发展;同时企业要更新融资观念, 充分认识和掌握最新的融资工具, 积极借鉴国际先进的融资经验。

3.2 融资制度创新

3.2.1 优化融资外部环境

融资外部环境的优化是中小企业融资制度创新包括信用环境及融资服务体系的建设。首先, 不断完善中小企业的信用系统建设, 健全信用评审和授信制度。其次, 建立健全中小企业融资服务体系, 通过组建服务中心、商会、行业组织等机构, 积极发展集信息、人力、财务、技术、设施为一体的综合体系, 充分发挥其在中小企业融资中的积极作用, 帮助中小企业提高融资能力。

3.2.2 完善信用担保体系

我国信用担保体系是由一体两翼组成, 在完善信用担保体系方面, 应做到以下几点:首先, 要多渠道筹集担保资金;其次, 上级政府要设立再担保机构, 进行业务监督和分担担保风险;最后, 建立中小企业担保机构协作组织, 规范担保行业的行为, 保障担保机构的合法权益。

3.2.3 健全法律法规体系

目前, 我国除了《中小企业促进法》外, 还没有专门关于中小企业融资方面的法律文件。因此, 应完善《公司法》、《破产法》、《担保法》等法律的有关条款, 填补中小企业融资体系中的法律空白。

3.3 融资产品创新

目前, 我国比较成熟的融资方式主要有银行贷款、发行股票和债券、商业信用、融资租赁等, 但这些融资方式远远不能满足中小企业灵活的融资需求, 因此, 中小企业要积极进行融资产品的创新, 可以从以下几方面开拓融资渠道:

3.3.1 企业互助基金

企业互助基金是指中小企业共同出资, 建立一个专用资金账户, 成立管理资金账户的委员会, 当某个企业出现资金短缺时, 可以通过向委员会提出申请并通过批准获得所需资金的一种新的融资方式。企业互助基金把闲散资金集中起来进行高效配置, 为资金出现暂时短缺的企业提供支持和帮助。

3.3.2 融资外包

融资外包是利用外包服务商的专业优势实现效率提升和成本节约。融资外包服务商利用专业知识及行业规范, 对企业的价值作出客观判断, 以广泛的融资资源和较低的融资成本实现企业的融资目标。融资外包服务商不仅要协助融资, 更要协助企业做好资金运作的战略规划和风险管理。

3.3.3 私募融资

私募融资是一种与公募融资相对应的资本募集方式, 它的主要资金提供者是专业性极强的中介机构, 它们通过发行自己的债券和股票募集资金进行投资。私募作为一种新的融资方式, 发展空间巨大, 可以满足不同企业的融资需求。

3.3.4 资产证券化

资产证券化是一种结构型融资方式, 利用资产证券化进行融资不会增加发行人的负债, 通过资产证券化, 将资产负债表中的资产剥离改组后, 构成市场化的投资工具。中小企业通过资产证券化, 可以解决自身信用水平低, 缺乏有效抵押担保的问题, 同时也能够有效降低企业的融资风险和成本。.

3.3.5 融通仓融资

融通仓是指以周边民间中小企业为主要服务对象, 以流动商品仓储为基础, 涵盖中小企业信用整合与再造、物流配送、电子商务与传统商业的综合性服务平台。融通仓作为一种物流和金融集成式的创新方式, 其物流服务可代理银行监管流动资产, 金融服务则为企业提供融资及其他配套服务, 不仅可以为企业提供高水平的物流服务, 又可以为中小型企业解决融资问题, 解决企业运营中现金流的资金缺口, 同时也将银行不愿意接受的动产质押转变为乐意接受, 消除了银行存在的信贷风险问题。

4 结论

中小企业是促进我国国民经济发展的重要力量, 为国民经济的快速稳定增长、增加税收、缓解就业压力、优化经济结构、扩大出口和转移农村剩余劳动力做出了巨大的贡献。解决中小企业融资难问题是一项长期而艰巨的任务。在现有的融资模式下, 中小企业融资已经到了瓶颈。因此, 我国中小企业必须从自身特点出发, 并借鉴国外的先进经验和理论知识, 通过分析研究, 不断进行融资创新, 从根本上解决中小企业的融资难问题。

参考文献

[1]陈文标, 阮兢青.浅谈金融危机下的中小企业融资[J].学术纵横.2009, 2:110.

[2]郭继辉, 王涛, 李烨.民营高科技企业融资创新研究[J].特区经济.2007, 1:95.

[3]李勇.中小企业融资创新分析[J].中国集体经济.2007.9:85-86.

中小企业营销模式创新 篇8

一、中小企业营销现状分析

我国的中小企业由于本身存在一定的局限性,在面对日益激烈的市场竞争与快速发展的管理与科技,他们的营销模式出现一些不适应的状况如营销理念落后、营销手段简单、配套服务较弱、营销人才流失多等。

(一)缺乏先进的营销理念

在我国,中小企业管理模式以家族式管理或经理一个人负责制为主,企业负责人的经营理念代表了整个企业的发展、管理、营销理念,企业的整体管理水平与管理理念缺乏科学性。当今,是一个市场经济发达、企业经营与外部市场紧密联系的时代,但是很多中小企业的营销理念还处于之前传统或是市场经济初期的生产观念、产品观念与营销观念,商品具有多样化与更新换代快的特点,市场通常处于供过于求,企业营销模式在很大程度上决定了企业的生存与发展。很多的中小企业对客户不了解,存在落后的经营理念,对于现在的整合营销、绿色营销等手段缺乏足够的认识,导致无法应对市场的变化,随波逐流漫无目的地对产品进行推销,造成了产品滞销库存积压严重,或是应收账款急剧增加,资金周转出现困难,最终造成了企业的生存困境。

(二)营销的战略缺乏理性

通过研究改革开放以来我国中小企业的发展与营销实践来看,生存下来的中小企业大多具有灵活的营销模式,虽然这种灵活的营销模式使企业生存了下来,但是整体缺乏理性的战略指引在很大程度上又制约了企业的发展。为了在日益激烈的市场竞争中生存发展,很多的中小企业开始寻求特质性的产品、低成本等多种方式形成自己的竞争优势。如今,很大一部分的中小企业出现了产品雷同,从而放弃质量比价格,忽视了营销在当中发挥的作用,在经营过程中存在着较为明显的营销理性缺乏现象。

(三)营销渠道方式相对落后

从上个世纪开始,科技发展迅猛,各种电子产品与媒体传播手段技术都有很大的突破。企业的营销受到了网络、微信、电视媒体等多种传播媒体的影响,企业的营销环境和营销的手段方式等极大地发生了改变。中小企业由于自身的局限性,缺少具有对先进营销手段的了解与运用,目前,在我国很多中小企业应处于推销或是简单的市场营销阶段,营销的手段主要通过营销人员的“跑市场”。当今,网络、通讯、传媒技术的发达,催生了很多新的企业营销手段,如网络营销、微信营销等多种新媒体的营销手段,中小企业由于营销理念落后、营销人才对于新的营销手段不了解,从而普遍存在着我国中小企业的营销手段主要依靠营销人员本身的推广,缺乏对新媒体营销手段的应用。

(四)营销人才流失严重

正常的营销人才流动,能够给企业注入新鲜的血液和发展的动力,但是,过度的营销人才流失会企业经济效益受到直接的影响。就现状来看,中小企业由于自身存在的局限性缺乏足相应的发展空间,对于人才的吸引力与提供个人发展空间有限,没有形成良好的用人、育人机制,很多中小企业的营销人才存在着向大企业、三资企业等流动的现象,客观地分析,广大中小企业营销人才缺乏已是不争的事实,为企业的发展带来了不良的影响。

二、中小企业营销模式创新构建

(一)建立与时俱进的营销观念与渠道

科技改变了人们生产与生活习惯,现代人们接触产品与服务的途径已经被极大的拓宽,比较先进的营销观念为社会营销观念、大市场营销观念、绿色营销观念、整合营销观念,这些观念都在一定程度上适应中小企业的营销。科技发展应用产生的新的营销渠道具有很多,成本低廉反馈迅速效果较好的有微信营销、微博营销等。中小企业应摆脱计划经济或是传统的营销理念与渠道对其营销模式进行创新,采用与时俱进的营销观念与渠道。

(二)打造具有战略性的营销模式

创新营销模式不是企业走出困境的一种战术,而应该提升到战略的高度。企业进行营销工作的基础与出发点是企业的营销战略。企业的营销工作要明确企业的市场定位战略,发掘市场潜在需求,确立消费者品牌归属感,明确市场细分目标。能否满足消费者需求,直接关系到企业的市场份额和盈利,从而影响企业的生存与发展。因此,中小企业的营销模式创新时要具有战略性。

(三)持续改进的营销相配套内容

企业营销是围绕产品而开展的,而服务则是保障营销成功的措施,产品与服务是企业营销相配套的主要内容。同时,产品满足顾客需求是营销最基本的保证,企业最核心的内容是符合顾客需求的产品,只有在产品的基础上创新的营销才是永远能够保持活力和不断创新的营销。良好的服务能够产生吸引力,提高客户满意度与忠诚度,保障营销的成功,服务应不断改进寻求更好的客户体验。企业进行营销模式创新时,不能脱离产品与服务,应持续改进企业的产品与服务。

结束语

中小企业为我国的经济发展做出重大贡献,国家和社会越来越关注中小企业的发展,可是营销当中存在的营销理念与渠道落后、缺乏理性、人才流失等问题制约中小企业发展,本文提出了中小企业营销模式创新的三点内容,希望能够为中小企业营销模式创新带来启示,解决中小企业营销中出现的问题。本人提出的营销模式创新内容还有待实践检验,并进行进一步的研究与改进。

参考文献

[1]贾沁云.社会化媒体营销创新模式探析[J].现代营销(学苑版),2015(02):43.

[2]吕文剑.中小企业市场营销存在的问题及对策[J].现代营销(学苑版),2015(02):57.

中小企业创新管理探讨 篇9

首先是经济学家熊彼特《经济发展理论》一书中创新这一概念引入到了经济学中。他认为创新开发新产品、采用新工艺、控制原材料或半成品新的供应来源、开拓新市场和实行一种新的企业组织方式。然后美国经济学家兰斯·戴维斯和道格拉斯·诺斯在熊彼特的基础上重点研究了制度创新的原因和过程。最后美国管理学家彼得·德鲁克将“创新”概念引入管理领域, 认为创新有技术创新和社会创新。自此从管理的角度去看待创新问题逐渐引起学者的重视。

2 创新管理的内容

2.1 创新管理的含义

创新是一种利用相关知识和信息创造出一种新的思想、新事物或者旧的东西以新的形式出现或以新的方式结合, 并且把这种新创运用到实践中的过程以及由此产生的新事物和结果。

2.2 创新管理的结构

创新管理是对创新过程和结果的管理。我们认为创新包括观念创新、制度创新、技术创新、管理创新和组织创新。其中观念创新是根本, 制度创新是保障, 技术创新和管理创新是核心, 组织创新是命脉。创新管理就是对这几种创新形态的过程和结果的管理。

3 中小型企业的创新管理

3.1 观念创新及管理

中小型企业的观念创新可以从这几个方面入手。 (1) 企业文化创新。企业文化创新即培育以人为本的企业文化。把人看成是“文化人”, 注重发掘人的内在潜力和积极性, 强调人的作用和价值的实现。这一阶段的管理重点是引导企业各个层级管理者摒除旧的集权观念, 懂得适当放权。这在中小企业里要慎之又慎。当企业不够稳定时, 不建议进行。 (2) 企业管理理念的创新。企业在学习和创新中应该明确学习和创新是企业日常经营中的一个组成部分, 是一种常态, 不要一味的追求重大革新型创新。企业管理理念创新体现在企业管理者能否根据企业部环境及时调整现有的理念。微创新理念的建立对于中小企业是一个法宝。

3.2 制度创新与管理

企业制度创新是包括产权制度、经营制度和管理制度等的创新, 目的是组织内部更加协调。中型企业可以把产权制度作为改革的方向, 但是小型企业还是小心为妙。经营制度和管理制度则可以作为中小型企业创新的方向。特别是管理制度的完善是中小型企业改革创新的重点。也是其他创新的保障。对制度创新的管理一定要发挥最高领导人的权威作用, 从上而下的推行。

3.3 技术创新与管理

技术创新有原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。原始创新主要集中在基础科学和前沿技术领域, 难以实现。集成创新是将现存技术按需进行系统集成并创造出全新的产品和工艺, 相对容易实现。引进消化吸收再创新利用现存技术通过引进、消化吸收再创新使产品价值链某个或某些重要环节实现重大创新。中小企业最适合的技术创新模式是第三种。

3.4 管理创新与管理

管理创新包括管理思想、管理理论、管理知识、管理方法、管理工具等的创新。从管理职能角度来看, 可以分为:研发管理创新、生产管理创新、人力资源管理创新、市场营销和销售管理创新、采购和供应链管理创新、财务管理创新和信息管理创新七个方面。

3.5 组织创新与管理

组织创新就是组织变革。组织变革的方式有企业内的组织结构变革、兼并和解体、企业业务外包、建立虚拟企业等形式。中小企业的组织结构不易发生大的变动, 否则容易造成企业的不稳定。中小企业的组织创新与管理需要在微调中创新。

4 中小型企业创新管理土壤的培育

4.1 必须提高人们的文化素质

创新是全体企业员工的事情, 创新活动渗透到工作的方方面面, 渗透到每一位员工的工作生活中。企业员工的整体文化素质决定着创新的可能性。

4.2 大力普及创新的有关知识

创新知识包括如何发现创新机会、创新思维模式、创新风险、创新管理等等。掌握这些知识能够提高创新的主动性、自觉性和积极性。对于创新知识的了解会直接导致创新思路的产生和创新方法的选择。

4.3 提供良好的创新环境

各位成员间如果能够无障碍交流、环境团结和睦, 更容易产生创新。塑造出充满创新的动机和热情的企业环境, 并且这种热情有机会得到表现、利用和管理是创新得以产生的条件之一。

4.4 制定相应的激励制度

激励制度具有很强的导向性作用。

4.5 注意创新成果转化机制的建立

创新的目的是带来效益, 创新管理的目的是为了更好的利用创新成果。创新成果的转化机制的建立是为了保证创新的应用。

参考文献

[1]王桂荣, 张雪慧, 王娟编.管理创新与技术创新[M].北京:中国石油大学出版社, 2009, (9) .

中小企业融资创新研究 篇10

一、当前我国中小企业融资存在的问题

在我国不少的中小企业中都普遍存在着一个相同的问题, 就是其生产技术比较落后, 缺乏技术核心与设计核心以及没有一定的资产、对生产没有过高的要求, 从而导致出现了一批批较低水平的产品, 其次, 生产出来的产品在结构上基本是相同的, 没有创新意识, 从而使得产品在市场中的寿命非常短。诸多的中小企业的所有权是属于个人, 其内部的经营管理水平比较低下, 也没有制定相关的治理机制, 更别说完善的内部控制制度以及财务方面的制度了, 因此, 对于企业作出的财务报告是否具有合法性及真实性就无从知晓。另外, 中小企业的范围比较小, 一般在产品销售过程中都是采用现金的交易方式, 互相之间的关系较为复杂, 使得外界根本无法了解到其具体的经营信息, 有的中小企业虽然获得了融资, 但是在后来的经营活动中, 外界还是很难的了解其具体信息情况。

由于中小企业没有比较全面的担保体系, 也没有一定的补偿机制, 所以, 融资方要独自承担起中小企业无能力还贷的损失, 从而使得他们对融资的积极性减少了。中小企业在贷款过程中通常时间比较紧、管理费用较高, 还有经营不稳定以及有一定的风险性, 这样会直接的造成许多的银行在融资业务活动中难以实行。从银行的角度而言, 在考核的企业中静态的财务目标过多, 对企业将来的发展了解的不是很全面, 再加上商业银行内部管理与外部的监督管理风险责任制度的追究也相对增强且缺乏奖励机制, 可以说, 这在很大程度上使基层信贷人员的工作积极性受到了一定的影响。我国的中小企业在融资上缺乏资产融资途径, 自动柜台交易市场成立的时间比较短, 运行方式还不够全面完善, 从而影响了中小企业的上市融资。

二、中小企业融资难问题的解决对策

1、提高中小企业整体素质

为了提高中小企业的整体素质, 可以从以下三个方面着手:

(1) 强化内部管理, 提高抵御市场风险的能力。我国中小企业要逐步引入先进科学的管理模式, 强化内部管理, 提供企业的资产使用率。另外, 企业还可以根据自身情况开展供应链合作, 可以与其它竞争小企业进行联合, 组成企业集团或联合体, 提高企业规模;也可以与大企业形成合作关系, 扩宽企业的业务范围, 提高企业的竞争力, 从而增强企业抵御市场风险的能力。

(2) 逐步完善企业的财务会计制度。中小企业的财务会计人员应该积极学习, 参加各类培训, 提高自身专业技能, 逐步完善企业的财务会计制度。

(3) 提高企业的资信度。中小企业要逐步完善其自身的信用建设, 避免违约现象, 对企业的利益相关者 (如投资者、客户、供应商、银行等) 保持高度的信用, 以建立较高的信誉。

2、逐步健全中小企业的担保体系

前已提及, 银行为了其自身的资金安全往往要求贷款企业提高抵押品或有第三者担保, 而中小企业没有合适的资产作为抵押品也没有政府机构作为其担保企业。专业化的中小企业信用担保机构可以为中小企业解决信用担保的问题。一方面, 信用担保机构作为中小企业的信用担保企业, 为其提高债务履约风险的保证;另一方面, 作为第三方信用中介担保机构还可以利用其丰富的经营信息资源, 专业、有效地识别与控制风险。

3、开辟新的融资方式

除了通过银行进行融资中小企业还可以开拓视野, 寻找新的融资方式。下面列举两项使用前景较广的融资方式:

(1) 无形资产担保融资。所谓无形资产担保融资, 是指企业以无形资产作为抵押物向银行申请贷款。在我国, 以无形资产为作为抵押物向银行进行贷款还处于试验阶段, 仅有少数企业通过这种方式进行融资。随着知识产权保护等方面的法律不断完善, 拥有高科技服务和产品的企业渴望通过无形资产担保进行融资。无形资产担保融资可以说为中小企业提供了一种新的融资方式, 有条件的中小企业应适量运用。

(2) 融资租赁。融资租赁, 又称作设备租赁, 是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。资产的所有权最终可以转移, 也可以不转移。融资租赁是以“融物”代替“融资”, 是缓解债务压力的一种融资方式。融资租赁还款方式灵活、资金使用率高、增强资产流动性、优化财务结构、强化资产管理, 是最适合中小企业融资的新途径。在西方发达国家, 融资租赁已经是仅次于银行贷款的金融工具了, 全球近三分之一的投资都是通过这种方式完成的。目前美国的融资租赁企业多达3000余家, 在资本融资方面的渗透率高达30%, 而中国的融资租赁企业只有200多家, 渗透率还不足5%。由此看来, 我国融资租赁的优势还远未发挥出来。因此, 融资租赁可以其特有的筹资优势成为中小企业突破融资困境的有效方式之一。

4、逐步完善我国的金融体系

我国应该尽快组建政策性的中小企业银行。这类中小企业银行将主要为中小企业服务, 对需要扶持的企业纷纷低息, 甚至无息贷款, 对特殊行业的企业对其发放贴息贷款。从国际上来看, 很多发达国家和地区都建立了专门为中小企业提供优惠融资服务的政策性金融机构。例如美国成立了中小企业发展基金, 主要有风险投资基金和产业投资基金两种形式。另外, 我国政府应该在制度方面真正给商业银行松绑, 逐步改革不利于中小企业信贷的考核指标, 以使商业银行加大对中小企业的信贷服务。

5、完善相关的法律法规建设

目前我国在融资政策的制定方面是严重倾斜于国有企业的。而我国大部分中小企业都是非国有企业, 因而在融资渠道上无法与国有企业相提并论。我们可以根据中小企业改革发展的实际需要, 将中小企业与国有企业视为统一整体, 逐步完善相关的法律法规。明确中小企业融资在整个社会金融体系中的地位, 加大对中小企业的金融支持政策, 使中小企业的管理走向法制化、科学化。

摘要：目前, 我国中小企业已经普遍存在, 并且在我国社会市场中具有重要力量, 它在我国今后的经济发展中有着无法代替的作用。中小企业的发展已经成为影响我国经济发展的重要因素, 然而中小企业融资困难的问题严重限制了其发展, 所以, 国家应根据这种情况, 采取相对措施, 不断的提倡以及引导中小企业融资创新, 并不断的拓宽及开展融资路线和范围, 争取在新形势下把中小企业融资难问题给解决掉。

关键词：中小企业,融资创新

参考文献

[1]、王彦飞.中小企业融资问题探讨[J].合作经济与科技.2011 (6) .

[2]、陈晓红、郭声琨.中小企业融资[M].经济科学出版社, 2000.

[3]、江大为.中小企业融资窘境的成因及相关对策探讨[J].当代经济.201 (16) .

中小珠宝企业短期融资创新研究 篇11

【关键词】中小珠宝企业；短期融资；创新研究

珠宝行业在我国经济发展中占据十分重要的位置，能够有效缓解我国就业压力。因此，有效缓解中小珠宝企业融资困难显得十分重要，需要中小珠宝企业创新融资管理形式。

一、中小珠宝企业短期融资的发展

1.中小珠宝企业短期融资环境的改善

随着国家对中小企业的重视程度不断提升，其融资环境得到进一步改善，相应的融资渠道也在不断拓宽。在国家政策鼓励下，一些银行开始意识到中小珠宝企业融资市场发展的重要性，在业务流程以及产品创新等等方面做出进一步的调整，促使中小珠宝融资市场能够得到发展。为了有效改善中小珠宝企业融资困难，金融界、理论界也做出新的调整，依照市场环境调查研究结果显示，相应的融资环境也能够得到进一步的改善。

2.中小珠宝企业短期融资特点

珠宝行业大多是由中小型企业共同组成的，并且中小珠宝企业包含加工生产终端以及零售终端。通常情况下，零售都是连锁经营组成的，现在中小珠宝连锁企业的发展主要依靠连锁、批发进行发展的。面对经济发展并不景气的市场环境，只有不断拓展能够获利的连锁店才能够促使其更好地进行发展。并且资金的管理对其经营发展有着十分重要的影响。

中小珠宝企业在选择融资渠道的时候，较为依赖内源融资，并且在短期融资形式选择上，中小珠宝企业较为依赖短期债务融资。并且中小珠宝企业债务融资过程中呈现规模小、频率高以及周期短等特点，较为依赖上下游企业发展的信用，并且短期融资的形式较为传统，融资形式较为困难，这样的形式就需要不断创新其发展流程。

二、中小珠宝企业出现短期融资问题的原因

现阶段大多数中小珠宝企业在进行短期融资的时候存在较多问题，并且中小融资企业存在的这些问题已经引起金融界、珠宝行业的广泛关注。

1.中小珠宝企业短期融资渠道限制

现阶段大多数中小珠宝企业较为依赖银行的贷款，不重视直接融资的步骤，这样的发展直接影响了融资活动进行。目前，我国融资体制主要受制于大型企业的融资需要，其对中小企业的发展支持存在闲置，尤其是一些存在困难的中小珠宝企业，并且中小珠宝企业一直将金融机构的短期贷款融资看成是融资渠道的主要选择。现阶段我国金融市场环境中，企业需要具备相应的发展资格才能够正式筹募资金。但中小珠宝企业因为规模较小、注册资金较少等等，促使其直接融资较少，这样就不能够利用资本市场环境有效制约其发展渠道。

2.中小珠宝企业内部结构不合理，经营存在风险

我国中小珠宝企业大多是由私人投资或者是合伙经营的，其管理发展并不稳定。一些中小珠宝企业实行责任公司的发展形式，但从实际发展状况来看，实际上大多都是家族式企业或者是私人企业，他们的财务管理制度并不健全，缺乏行之有效的内部管理结构，存在较高经营管理风险，容易出现经营困难。尽管一些中小珠宝企业在发展过程中也能够逐步发展壮大，但中小珠宝企业的倒闭状况较为平常，依据这样的发展实际状况来说，中小珠宝企业融资存在较高风险。

3.中小珠宝企业的信用不足，担保体系不够健全

企业发展信用通常情况下属于企业的无形资产，并且是企业信用贷款的前提条件，现阶段我国中小珠宝企业并没有参与相应的资信评估，其信誉度普遍较低，一些并没有真正参与到资信评估中，并没有资信记录。依照这样的发展状况中小珠宝企业的信用已经成为制约贷款的主要影响因素之一，目前我国信用担保体系的发展不够完善，不能够满足其融资的需求，尚且处于探索发展阶段，这就进一步阻碍其发展。

三、中小珠宝企业进行短期融资的必要性

为了更好地分析这一项问题，这里以湖北某中小珠宝企业为例。该企业是珠宝行业中零售企业，产品占据其大量发展资金，因此，短期融资对其有着十分重要的影响意义，但目前短期融资的形式较为单一，融资经营成本较高，阻碍其进一步发展，因此，创新其经营形式十分必要。

首先，是低成本融资的需求。这其中主要的形式就是银行贷款，但银行贷款的利息过高，并不能够满足其发展需求。

其次， 是短期大量融资的需求。中小珠宝企业因为信用问题，想从银行处获取的资金额度有限，针对这样的发展状况，就不能够满足资金的需求，有效创新短期融资的形式，不断扩宽其管理渠道显得十分重要。

最后，是企业创新发展的需求。实施融资创新是企业创新发展的重要形式，能够促使中小企业进一步发展，有着十分关键的影响作用，促使企业有效实现可持续发展的步伐，但同时也为企业的发展带来更多新模式。

四、中小珠宝企业进行短期融资创新措施

1.建立健全管理制度，提升自身素质与信誉度

想要有效促使中小企业更好地进行发展，就一定要积极树立良好地信誉度，诚实守信是中小珠宝企业发展过程中基本原则，中小企业在发展过程中一定要加大公司信息管理力度，促使公司财务管理能够更加透明，只有建立良好的内部管理制度，才能够得到投资方的满意。

中小珠宝企业在发展过程中，一定要拥有较好的信誉，这样才能够与社会各界保持较好的合作关系，获取外部融资，促使公司的经营能够走上正轨。中小珠宝企业在发展过程中需要从自身做起，有效健全相应内部管理机制，打破家族经营的制约，有效建立起现代企业管理的形式，需要强化企业财务管理，这样才能够形成较好财务管理体系，保障会计资料的真实性、完整性，并培养管理层的管理意识，建立较好的社会形象，为企业短期融资建立较好的发展环境。

2.提升资金的利用效率，增强银行信用

想要有效改善企业短期融资现状，最重要的就是有效提升银行的信用等级，这样就需要不断完善公司的内部管理，增强公司财务管理制度，最终提升资金的利用效率，有效减少资金缺口，这样就能够提升其信誉额度，增强短期贷款的可得性。中小珠宝企业外部融资大多都是银行短期贷款，因此中小珠宝企业一定要积极创新，这样才能够满足不同消费者的消费需求，促使产品的生产能够对路，提升公司的市场竞争力。另外，一定要普及诚信为本的观念，坚持诚信经营，有效履行相应的合约条款，这样才能够提升企业的信誉，促使银行能够对中小珠宝企业融资信任进一步提升。

五、结束语

近年来，随着中国珠宝产业的迅猛发展，中小珠宝企业是珠宝行业发展的重要组成部分，其存在的融资问题越来越严重阻碍其顺利发展，因此，想要保障珠宝行业持续发展就一定要解决（现存）的问题。中小企业在发展过程出现的各种融资问题不仅有企业内部发展原因，还存在企业外部因素的影响，比如融资环境或者是金融市场发展等等。并且不一样的国家在选择短期融资形式的时候应该建立在国家发展基础上，不同短期融资形式具有不一样的发展特点，企业需要依据不同融资形式，选择适应自身发展的方式。中小珠宝企业想要更好地进行发展，就一定要积极创新不同融资形式，这样才能够真正有效缓解融资问题。

参考文献：

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[4]周宗安，王显晖，周沫.科技型中小企业融资能力评价与创新研究——以山东省为例[J].经济与管理评论，2014，06：89-98.

中小企业融资创新探讨 篇12

有关数据显示, 自2005年起, 我国中小企业数量占所有企业数量的比重已经超过99%, 然而, 2005-2010年间, 中小企业贷款增加额度在全国新增贷款中的比重均没有超过10%, 2011年也仅为13%。中小企业融资问题一直存在, 这个涉及企业、银行、政府以及社会等多个部门的问题的改变需要系统性的举措, 需要融资创新。

“十二五”时期, 中小企业在各个层次上所面临的问题更为复杂。2011年9月, 工信部发布《“十二五”中小企业成长规划》, 继“十一五”之后继续实施中小企业成长工程, 更重要的是, 突出了中小企业融资难这个瓶颈因素;2011年12月, 中央经济工作会议提出要继续实施稳健的货币政策、管理通胀预期、加强风险评估, 温家宝总理在2012年年初也多次指出, 要严格执行稳健的货币政策, 不给物价上涨提供货币条件, 同时, 在2012年7月的国务院常务会议上, 总理督促“新36条”细则的实施, 并要求各地区、部门采取有效措施来鼓励民间投资;2012年5月, 继股市为中小企业开通“中小板”之后, 我国又正式启动中小企业私募债券试点工作;更引人瞩目的是, 2012年央行已经两次下调存款准备金率, 并且有关专家预测, 至年底前我国仍然有下调准备金率的可能。

面对当前我国经济发展的恶劣环境, 再加上中小企业的各种先天性不足, 以及若干金融体制机制因素, 当前形势下我国中小企业融资面临着各种挑战和机遇, 研究新形势下的中小企业融资问题并深入探讨融资创新显得非常必要。

二、新形势下的中小企业融资难题

(一) 概念的界定

依据《中小企业划型标准暂行规定》, 我国将中小企业划分为中型、小型和微型三种, 从营业收入、从业人员数量、资产总额等方面制定了各行业的量化标准, 为本文论述方便, 笔者将中小企业抽象为“从业人数较少、资金有限、在市场或行业中面临激烈竞争的企业。”

狭义上讲, 融资是资金筹集过程中的一系列行为及其他因素, 融资人依据自身的发展实际及前景, 做出融资的决策, 利用一种载体或方式向投资者或者债权人筹集资金的过程。广义上讲, 融资即货币的融通, 指利益相关者在金融市场上的筹借或放贷行为, 这里面包括金融风险、金融头寸、利息等问题。本文所谈的融资涉及广义和狭义两个方面, 侧重研究筹资的过程和方式。

(二) 中小企业融资难的现状

1. 渠道单一

一方面, 根据企业发展理论, 企业在中小规模发展阶段, 内源融资渠道较为重要。从我国中小企业的发展历程看来, 内源性融资是我国中小企业的主要融资渠道, 而中小企业的内源融资又以自筹为主, 但中小企业的整体自筹能力低。另一方面, 鉴于我国资本市场起步较晚以及发育的不完善, 政府对企业股票、债券等证券的发行都有着严格限制性程序, 从而导致大部分中小企业不可能通过资本市场获得资金以补充发展。所以, 在间接融资环节, 中小企业的融资渠道多仅限于银行, 单一化严重。尽管近两年来我国设立或试点了针对中小企业的二板市场, 但是, 由于政策执行的惯性以及相关政策落实的不到位, 导致中小企业并未从传统的融资难题中走出。

2. 融资贵

融资贵一直与融资难并存, 制约着中小企业的融资成本, 也冲击着市场经济体系。贷款数额较少、信用度低, 使得中小企业的贷款成本较高。并且, 拍卖市场的不健全导致抵押资产的变现出现困难, 从而银行规定的抵押率较低, 使得中小企业的贷款利率一般要高于大中型企业。即使中小企业运用担保的形式进行贷款, 一般也会被要求进行除担保费用以外的资产反担保。另外, 受体制以及习惯性的影响, 中小企业在贷款过程中的回扣行为大量存在。

3. 品种单一

商业银行深受计划经济体制的影响, 向中小企业提供的金融服务依旧主要为存贷款业务, 而其他的服务或刚起步或缺失, 远不能满足中小企业所需要的咨询等金融衍生服务。而且中小企业获得的商业银行贷款以短期为主, 根本无法满足对中长期资金的需求。我国尚未形成天使投资的气候与氛围, 导致中小企业在种子期便遭遇到资金的短缺甚至被扼杀。

4. 第三方服务落后

社会中介机构和政府相关职能部门的工作直接导致了第三方金融服务机构的不健全, 使得资金提供方和使用方之间的信息不对称性不能得到有效的减少或消除, 更加突出了中小企业的弱势地位。建立中小企业信用担保体系往往是解决融资难的有效办法, 尽管我国的很多地区都建立了该体系, 但从目前的情况来看并未取得明显的成效, 这与信用担保规定了过高的条件或繁琐的程序有关, 无法满足中小企业的实际需求。

三、中小企业融资创新分析

对于中小企业融资现状的分析发现, 目前正规金融供给制度安排中缺少对中小企业完善的融资制度安排, 使得中小企业从现行的正规金融机构处融资不畅, 融入的资金不能满足其生产经营的要求, 影响经济内生增长质量, 破坏经济的稳定持续。如何构建适合中小企业融资的创新性制度体系安排, 有效解决中小企业的融资难题, 对实现企业的良性发展至关重要。

(一) 政府政策扶持型融资创新

应借鉴国外经验, 充分吸收我国已有的三家政策性银行在建立和发展过程中的经验和教训, 加紧成立中小企业政策性银行, 保证小企业政策性银行在设立后能真正成为解决我国中小企业融资难题的有效工具。中小企业政策性银行应由国家全额注资, 不以盈利或利润最大化为经营目标, 并制定相关法律以明确银行的性质、宗旨、职能和法律责任。另外还要建立一种由国家财政参与, 以财政为后盾的资金筹措及保障体系, 以此确定保障资金的稳定来源, 保证有效供给;也应依托当地商业银行等金融机构和担保机构, 建立信息共享机制。

同时, 政府要转变观念, 开阔思路, 综合运用并创新支持手段, 研究改进财政资金的使用方式, 广泛地引导包括商业贷款、创业投资、个人资本在内的各种社会资金支持小企业发展, 发挥财政资金的乘数效应。各地方政府应按照其产业调整思路, 加大对中小企业的直接资金支持, 另外加紧制定专门针对税收优惠条例、出台中小企业非税收费标准。

(二) 中小企业集群融资创新

大力发展中小企业集群利用其集聚性、中间组织性、区位品牌效应、相互信任等特点, 发挥中小企业集群克服由于单个中小企业融资规模小所引发的金融机构信贷收益与信贷成本不对称的问题, 以及发挥降低金融机构交易成本的优势。要着重发展内生性中小企业集群, 加强与大学、科学机构的合作, 加强集群产业的创新能力, 发展潜力, 增强中小企业的融资能力。我国也可以借鉴国外经验, 设立创新基金, 通过贷款贴息、无偿资助、资本投入等方式, 扶持中小企业集群创新、升级、快速发展;可以设立合伙基金、互助基金、风险准备金等各种基金, 实行有偿使用、滚动发展。

(三) 供应链融资模式创新

供应链金融是从供应链角度对依托着核心企业的广大中小企业展开综合授信, 并将针对单个企业的风险管理转变为供应链的风险管理。我国政府应重视促进供应链金融的发展, 结合我国供应链存在的不足和风险, 构建基于网络评价体系的供应链金融体系, 为广大中小企业拓宽融资渠道。

应由政府带头, 采取公开化的市场操作, 以构建中小企业社会信用体系为试点, 运用相对成熟的互联网技术克服数据陈旧、更新速度慢、管理不善等弊端。在相对完善的社会信用评价体系之下, 由核心企业牵头, 将其所属的上下游企业的融资需求和相关交易如应收账款等资料交付商业银行或其他融资机构。银行或融资机构参考社会信用评价体系对于这些中小企业的过往交易成功信用记录以及本次交易情况, 综合考虑给予贷款数额和期限, 并同步传至社会信用评价体系中, 融资双方共同接受社会监督。

(四) 银行、保险机构共同参与的风险投资创新模式

将银行、保险公司纳入风险投资体系, 形成一个风险共担且合理控制和分散、利益共享的融资体系, 给予创新中小企业充分的资金供给, 帮助其孵化、成长、壮大。创新型中小企业将其创新计划与风险投资机构进行沟通, 接受专业评级机构的信用评级, 在通过投资决策后, 中小企业需要与银行、保险机构进行沟通, 风险投资机构、小企业、商业银行三方面进行协商, 合理分配预期收益。达成协议后, 银行可采取贷款与通过风险投资机构间接将小企业股权、期权挂钩的办法, 直接对风险投资机构发放风险投资项目补充贷款。由风险投资机构根据中小企业不同发展阶段的资金需求情况, 将存在银行的自有资金和贷款资金按比例由银行直接拨付给小企业, 以保证资金的安全性与可控性。

四、结语

高度重视中小企业融资难这一当前最为关切的问题, 致力于解决和缓解这个问题是当务之急。我国应借助“十二五”规划的契机, 加快完善融资制度, 并积极鼓励中小企业融资创新, 由政府主导, 金融机构以及融资服务机构三方有针对性的、有步骤的扶持和保护处于弱势地位的中小企业。文章从研究当前形势出发, 对研究对象进行界定, 分析中小企业融资的现状, 认为当前形势下, 要致力于中小企业具体融资的创新, 以寻求系统地破解中小企业融资难的问题。文章对四种模式创新进行了理论探讨:政府政策扶持型融资创新, 中小企业集群融资创新, 供应链融资模式创新, 银行、保险机构共同参与的风险投资创新模式。

中小企业融资难题的解决, 只有在良好的制度环境下, 通过融资创新对中小企业融资渠道进行拓宽和融资方式的改进, 才能真正改善中小企业与外界的信息不对称, 解决融资难题。改善我国小企业融资困境, 需要政府、金融机构、中介机构和中小企业共同努力, 形成良好的融资氛围, 在不断地创新中使中小企业获得更大的发展。

摘要：“十二五”时期我国中小企业面临新的融资形势, 文章基于现状并依据企业发展、金融风险等理论, 探讨中小企业融资创新的四种模式, 为新形势下的中小企业融资决策作参考。

关键词：中小企业,融资难,模式创新

参考文献

[1]李渝萍.论中小企业融资优势与政策创新──基于企业集群视角[J].金融与经济, 2007, (7) .