微信支付

微信支付（共12篇）

微信支付 篇1

用手机“抢红包”成了马年春节社交的重头戏。“一个微信红包就超过支付宝8年干的事。”微信红包推出数日后, 有人便如此评价腾讯此举所取得的巨大成绩, 而马云也将此形容为如同“珍珠港偷袭”。

“二马斗”开出绚丽之花

仅仅借助一个春节, 微信红包一夜蹿红, 究竟是如何诞生的?很多人所知不多。其实, 微信红包在2013年春节的时候, 就已经开始在内部流行。当时的发送界面, 和现在的红包系统一模一样, 主要用于腾讯给员工发新年红包。

今年, 腾讯把红包推向公众平台, 并借助微信社交圈的强大攻势迅速推广, 这与阿里公司的强大竞争效应不无关系。为了多抢一块互联网金融的诱人蛋糕, 春节前, 腾讯和阿里就各自砸出数以亿计的巨额资金玩打车软件。但无论如何, 这是要真金白银砸下去抢客户的。

马年春节前夕, 一场依托节日的战争悄然打响。

1月23日, 支付宝钱包率先添加了“新年讨喜”的功能, 用户可通过点击“发红包”和“讨彩头”两个按钮, 与通讯录中的亲朋好友互动。

腾讯财付通团队使出奇招应战, 短短十天内, 把公司内部红包系统开发出公众模式, 以一个微信公号的形式, 迅速火爆微信朋友圈及微信群。一鸣惊人, 一抢欢腾, 支付宝受欢迎程度不温不火, 微信红包就这样成为马年春节当仁不让的“当红炸子鸡”。

腾讯此次推出的微信红包, 有相应的数额限制, 群红包每次限额不超过2000元, 定向红包限额200元。不大的数额, 还能玩得那么欢畅, 对于投融资圈的大佬们来说, 玩的是社交, 享受的是过程。根据腾讯官方数据, 除夕到大年初一16时, 参与抢红包的用户超过500万, 总计抢红包7500万次以上, 领取到的红包总计超过2 0 0 0万个。

尽管红包的总体交易金额腾讯方面没有披露, 但对于微信红包意外大热, 阿里巴巴董事局主席马云坐不住了。1月31日, 马云在社交应用“来往”上表示, 腾讯的“微信红包”如同“珍珠港偷袭”, 虽然在短期获得了一定效果, 但春节很快就会过去, 让市场长期健康受益才最为重要。

但业内分析, 红包发放金额多寡对于微信的实际意义不大。后者通过这一“应景的小应用”捆绑了大量银行卡、积累到了微信支付用户才是真正意图。

攻守移动支付求硕果

马年春节已经渐行渐远, 那么, 微信红包今年就此打住了吗?

至于以后的日常机制, 尽管有一些谨慎人群, 已在节后提现后解除了微信支付功能, 但伴随着小额理财的需要, 微信红包依然会在不同时间节点, 发挥其特点与作用。更值得一提的是, 伴随这一应用的蹿红, 腾讯确确实实黏着到了更多“优质客户”。

有人预测, 元宵与情人双节, 将是2014年春节红包的最后一个高潮。2月14日, 支付宝酝酿数月的“余额宝二代”正式出炉。这款号称“预期年化收益率7%”的理财产品, 继余额宝后再次赚足眼球。与阿里发力保险领域不同, 腾讯则将理财产品切入A股市场。就在同一天, 腾讯与银河基金合作的“定投宝”正式发行。

马云在给阿里员工的年终总结中强调, “支付宝钱包需要做的事情是尽快铺开规模, 培养用户的使用习惯, 介入更多线下商家, 匹配更多使用场景。”显然, 这也正是腾讯正在做的事情。

国务院发展研究中心金融研究所发布的一份《中国网络支付安全白皮书》预计, 3至5年内, 网络支付交易规模至少还将有6倍增长, 总量将超过20万亿元, 其中移动支付将呈爆发式增长, 互联网巨头全力杀向移动端已成为不可逆转之势。

鲜有在公开场合“认输”的马云1月29日在其个人“来往”账户上称, “几乎一夜之间, 各界都认为支付宝体系会被微信红包全面超越。体验和产品是如何如何地好。尽情地激发着各种未来的畅想以及阿里如何地担心睡不着觉。”

目前, 阿里跟腾讯都拥有社交平台、第三方支付平台和电商, 阿里和腾讯都希望未来打造一个依靠自有支付体系、线下线上一体的生态圈, 如果2013年是移动支付元年, 那么, 2014年的竞争将会愈加激烈。

微信支付 篇2

 开店条件

想做微信小店,必须有几个先决条件: 1.企业或其他机构的证件齐全,个人无法开微信小店。2.必须通过微信认证,开通微信支付接口;3.具体一定的开发能力,或有专人负责后台开发。

如果自己难以完成认证、微信支付审核、后台开发调试等工作,也可以联系杰客科技,杰客科技可快速、全套帮忙做好。

 开通流程

公众号可通过以下五步,完成微信开店。具备开发能力的用户,可基于接口实现更灵活的功能。当然也可以找杰客科技帮忙做好。

1.添加商品

选择类目, 然后再按照指引填写商品的基本信息,包括商品名称、商品图片、运费、库存、详情描述等。

2.商品管理

商品分组管理:可以设置不同的分组来管理商品,分组可用于将商品填充到货架中。商品上下架:可以快速对商品进行上下架操作。

3.货架管理

货架的定义:商家用于承载商品的模版,每一个货架是由不同的控件组成的。选择完货架之后,商家可以将分组管理里面的商品添加到货架中。发布货架;将编辑好的货架点击发布,然后复制链接,链接可以填入自定义菜单中,或者下发商品消息中。

4.小店概况

可以查看小店所有的数据信息:订单数、成交量等。5.订单管理

微信杠上支付宝 篇3

余额宝、全额宝、生意宝、收益宝、活期宝、现金宝、易付宝……所谓“得屌丝者得天下”，有屌丝银行之称的余额宝出生两月，早已吸金过百亿。闲散资金的掘金空间之大，让众多电商都无法淡定了，而最新入场的是腾讯的微信。

微信5.0来势汹汹，一口气上线支付和微理财服务，大有对阵阿里的支付宝和余额宝之势。而阿里亦凶猛反击，将于近期祭出“信用支付”秒杀微信支付，允许用户在不捆绑信用卡或储蓄卡的情况下直接透支消费，额度最高5000元。

封杀微信淘宝客、高调发布微信的支付风险，阿里对微信的围堵可谓马不停蹄。腾讯、阿里两巨头在互联网金融的热战已由暗转明。海通证券研究报告称，未来对银行冲击最大的会是“阿里金融”和“腾讯金融”这类互联网平台公司。腾讯、阿里争夺互联网金融头把交椅的攻防战才刚刚开始。

移动支付之争

微信5.0开启了微信的商业化之路，其4亿的用户基数和天生扎根于移动互联网的社交基因让阿里不得不防。同日，新浪微博就推出淘宝微博版，将淘宝对接微博社交平台。

这只是阿里和腾讯争夺社交化电商市场资源的分战场。

另一厢，在支付、基金方面都先行一着的阿里主场坐镇的互联网金融领域，腾讯也开始挑逗其敏感神经。财付通总经理赖智明的一句话透露了腾讯进军互联网金融的野心，“微信支付是一个基础平台，金融理财是我们主要的应用方向。”

继华夏基金首次尝鲜后，各家基金公司纷纷牵手微信推出“微信理财”服务。独立第三方基金投资顾问好买财富其后正式将“基金超市”开到了微信上，南方基金率先推出微信“语音理财”功能。

不过，相对于余额宝的瞬间火爆，微信理财显然要慢热许多。余额宝出生仅仅两个月，就有报道称其资金募集规模已超过250亿元。行内更是吹起了一阵“电商基金旋风”。消息透露，40余家基金正与淘宝洽谈合作上线开“网店”，数量超过整个基金行业的一半。

而自华夏基s金“微理财”——微信交易功能8月1日上线至今，却反响平平，大有雷声大雨点小之势。市场普遍认为，不如余额宝便捷和定位侧重社交功能是主要原因。不过，腾讯也自有一把如意算盘将阻击阿里进行到底。有媒体报道，新版微信支付不会考虑接人除了财付通以外的任何第三方支付。

易观分析师张萌在接受记者采访时表示，腾讯此举应该也是为了与手机支付宝抢夺一部分市场，毕竟如今论体量，支付宝的优势更明显。但如今微信的发展势头相当迅猛，未来当他引入更多交易类的应用时也会成为手机支付宝的有力竞争对手。

但张萌认为，从布局角度讲，阿里金融的布局更全更深入，毕竟他依托自己的交易体系在这一块布局最早，无论是阿里巴巴、天猫、淘宝这些交易平台积累了比较多的用户信息和数据，他有自己的阿里云平台对这些数据进行分析处理，就是做大数据这样的分析。而且他早早地对其交易类用户进行信用评级和评估，这样阿里金融的布局肯定要更深入。

阿里和腾讯的金融野心

阿里的金融帝国布局已愈渐清晰。凭借支付宝、余额宝、阿里小贷，阿里已实现对银行的汇款、存款和贷款三大功能的覆盖。而借由新浪微博抢占流量，以即将推出的只支持移动支付的阿里“信用支付”撬动移动支付，“阿里金融”的未来蓝图，正蔓延至移动互联网领域。

海通证券的“互联网金融VS银行”研究报告指出，线上支付的竞争格局正步入红海，支付寶、财付通和银联三家占比80%以上。相较之下，移动支付领域目前仍是一片蓝海。而移动交流平台如微信、微博的胜算更大。

众多基金公司扎堆进场，最看重的莫过于互联网这一新增渠道的巨大潜力。据海通证券的“互联网金融VS银行”研究报告指出，“余额宝”的潜在规模预计达2000亿元至3000亿元。

然而，野蛮生长之后，余额宝等电商基金产物也将遭遇瓶颈。难吸引大额资金是电商平台的天然劣势，而流动性管理压力是电商做金融的最大风险。针对电商大促中可能出现的大额赎回，余额宝要保持较强的流动性。财经评论员余丰慧认为，微信进军金融领域，不建立与支付宝一样的沉淀资金池将大大限制其发展空间。

拥有沉淀资金池的支付宝已然有优势。而微信等后进场玩家，尽管坐拥移动互联网的庞大用户群，在移动领域胜算更大，但要在互联网金融之路上与阿里抗衡，最重要的还需解决流动性风险问题。

国金证券研究所资料显示，目前互联网金融类型有三：其一为传统金融业务在线化即网上银行、移动支付等；其二为基于互联网的新金融模式即网络贷款、基金网销、保险网销等；其三则为基于电子商务、广告等平台的互联网金融生态圈。

倒逼银行转型

互联网对金融业的“侵袭”正在改变传统金融业生态格局，从观念、运营模式，到资金链的流转，网络企业似乎在以一种无所不能的姿态宣告着互联网金融时代的与众不同。

以阿里小贷为例，依托阿里巴巴等平台多年积累的海量数据，可以有效控制风险，同时借助互联网批量化、流水化作业，又可降低成本。更重要的是，它还带来一种新的微贷理念：信贷不再是一种权利，而是公平合理交易的商品、服务。

面对来势汹汹的互联网企业，银行业并非无动于衷。网络金融这块蛋糕，各大银行都不会也不敢轻易放弃，因为这是未来的发展趋势。

互联网进军金融领域正在促使传统银行服务创新。招商银行携手中国联通于2012年11月推出首个移动支付产品——招商银行手机钱包。浦发、农行、建行等也陆续公布了在移动支付领域的战略规划和最新产品。

虽然已经做出诸多改变，但传统银行动作还是没有互联网企业动作快。目前，互联网金融业正从单纯的支付业务向转账汇款、跨境结算、小额信贷、现金管理、资产管理、供应链金融、基金和保险代销、信用卡还款等传统银行业务领域渗透。除了存款，银行的主要业务几乎已遇到全面挑战。“余额宝”对传统银行活期储蓄和短期理财产品的影响也不可小觑。对互联网巨头们来说，目前缺的只是一张正式的银行牌照。

来自兴业银行负责金融借贷多年的业内人士认为，极端地来讲，未来所有的消费者和商家可能都成为某个大型互联网企业的客户，而银行的客户只剩下一个，那就是这个互联网企业。传统银行如若不寻求突破升级，将来很有可能面临的就是边缘化。

（本刊记者巫彬综合整理）

虽然已经做出诸多改变，但传统银行动作还是没有互联网企业动作快。目前。互联网金融业正从单纯的支付业务向转账汇款、跨境结算、小额信贷、现金管理、资产管理、供应链金融、基金和保险代销、信用卡还款等传统银行业务领域渗透。除了存款，银行的主要业务几乎已遇到全面挑战。“余额宝”对传统银行活期储蓄和短期理财产品的影响也不可小觑。对互联网巨头们来说，目前缺的只是一张正式的银行牌照。

微信电视开启便捷支付模式 篇4

@leftsider (普通网友) :利用便利的支付方式作为主打, 微信电视或将开创互联网电视行业新的应用模式, 打开中国付费电视市场, 互联网电视的“内容赢利”有望破冰。

@Joy-橘子 (普通网友) :虽然微信在年轻人中也有不小的普及率, 但其作用更多的是一个通信工具而非平台, 更不是品牌。所以, 如何让这些用户因为“微信的价值”而购买电视就成了一个问题, 毕竟在电视机行业中微信的品牌肯定不如创维来得响亮。

@龙腾浩气 (普通网友) :作为一个新的智能终端, 电视还能够承载包括应用购买、电子商务以及本地生活的内容, 在这一环节上微信确实能带来足够多的想象空间。但前提在于, 如何让用户购买这款电视产品, 毕竟几乎没有用户会因为“微信支付”而去购买电视。

微信支付申请流程 篇5

商家们在申请微信支付接口时，申请条件/申请资格： 申请成为公众账号支付商户需要满足，必须满足以下条件：

1、拥有公众帐号，且为服务号；

2、公众帐号必须经过微信认证，且为企业、商店商家、媒体认证类型（未认证用户，可先申请微信认证）；

申请成为APP支付商户需要满足，必须满足以下条件：

1、拥有公众帐号，且为服务号；

2、公众帐号必须经过微信认证，且为企业、商店商家、媒体认证类型（未认证用户，可先申请微信认证）；

3、APP支付商户，须拥有微信开放平台（http://open.weixin.qq.com）的APPID。

微信支付申请流程：

一、微信认证：

1）“设置->账户信息->认证情况“点击“申请微信认证”进入。

2）“服务->服务中心“点击“微信认证”进入。

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二、申请微信认证操作流程。

1）签署《微信公众平台认证服务协议》，勾选同意，点击下一步。

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2）填写资料：选择认证主体类型，提交相应的认证材料。

选择完类型后进入填写认证资料页面，各类型需要提交的资质材料包括但不限 襄阳太宝科技有限公司

于：

 企业：

《组织机构代码证》；《企业工商营业执照》。 政府及事业单位：

《组织机构代码证》  其他组织-免费：

《组 织机构代码证》；相关登记证书、批文或证明等：基金会请上传《基金会法人登记证书》，外地常设机构请上传其驻在地政府主管部门的批文，外国驻华机构请上传 国家有关主管部门的批文或证明，居民委员会、村民委员会、社区委员会等其他组织请上传主管部门的批文或证明，独立核算的附属机构请上传主管部门的基本存款 账户开户许可证和批文。 社会团体：

《组织机构代码证》；《社会团体登记证证书》；如果是宗教团体还需要提供宗教事务管理部门的批文或证明。 民办非企业：

《组织机构代码证》；《民办非企业登记证书》；非事业单位的培训教育机构，需要提交其自身所有权的《办学许可证》。非事业单位的医疗机构包括美容，需要提交其自身所有权的《医疗机构执业许可证》等。 其他盈利组织：

《组织机构代码证》；相关登记证书、批文或证明等。3）选择命名方式，并提交相关资料。

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4）填写发票信息。

用户可选择开具普通发票（定额发票）、增值税专用发票。其中增值税专用发票还需提交《税务登记证》、《银行开户证明》给腾讯客服，核对资质后才能开具。发票抬头为填写认证信息的企业全称。

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5）支付审核费用，目前支持微信支付和银行卡转账两种方式。微信支付过程如下：

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6）支付完成后，进入认证审核。页面上会公布第三方审核公司的热线电话，在审核过程中该公司将有可能与你联系沟通，如果在审核过程中遇到问题，可以拨打该公司的热线电话进行咨询。

三、微信支付申请流程

微信认证通过之后，开始微信支付的申请流程

1)微信公众平台=》服务=》服务中心=》商户功能，进行申请。

如图所示：

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2)点击【填写初审信息】栏后的开始填写按钮，开始进入初审。

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3)按照之前《微信公众平台商户功能申请函》中填写的类目信息进行选择，并提交相应的资质材料。

4)填写完成，提交后进入审核。5)支付权限申请

微信初审完成后，页面会展示相关的保证金信息。选择左侧菜单栏【服务】一【服务中心】--【商户功能】，进入微信支付申请流程。并填写以下表格资料。

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6)商户信息填写完毕提交后，可开始进行商户功能的设置。商户功能域名设置请商户的技术人员填写。如有疑惑，可以联系商务人员。

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设置商户功能之前开发人员需将站点布置好，整理好微信支付的功能设置（如下图）的设置后，再进入资料的填写以便审核 襄阳太宝科技有限公司

7)审核的时间一般在2-7个工作日，如果商户需要了解审核的进度；可以联系商务人员进行了解，如果在审核中，遇到特殊行业、经营项目需提交特殊材料、资质文件，商务人员会联系商户补充提交。

8)审核成功后，商户会收到由财付通下发的包含商户号〔Partner）初始密钥〔PartnerKey〕的邮件，同时将收到微信发放的公众平台参数的邮件。如果长时间未收到邮件，请检査垃圾邮件，确认邮件未被放进垃圾邮件。登录公众平台即可看到通过状态。9)缴纳保证金

商户收到商户号信息后，登录财付通企业版缴纳保证金。需缴纳保证金商户，登陆后即可看见微信保证金缴纳弹层，点击【我要缴纳保证金】，链接即可直接缴纳。固定入口在【现金管理】--【微信保证金】

10)提供白名单，进行调试，双方签署协议

商户拿到相关有效参数后，即可按照《微信支付公众号支付接入技术文档指南》进行技术调试。襄阳太宝科技有限公司 所有公众账号必须接入该维权系统，如果未开发，则不准予正式上线。具体开发技术细节^请査看文件包中《【微信公众号支付】用户维权系统说明及API V1.4》 商户提交测试白名单，写明需测试公众号，以及需要进行测试的人员的微信号。1.1个公众号可添加白名单人数上限为20人。

微信支付 篇6

支付宝的核心，微信的分支

首先，支付只是《微信》的一个分支业务，其的主要功能是社交以及将潜在用户导向相应的腾讯系手游之中—在这其中，微信支付固然重要，但是并不是唯一。而相对于《支付宝》来说，支付是核心业务。可以说，支付只是《微信》篮子里的一个鸡蛋，但是却是《支付宝》篮子里唯一的鸡蛋。现在鸡蛋出现了一条裂缝，谁的损失会更大？答案可想而知。

因为提现收费而抛弃了《微信》支付的用户，不可能因此放弃《微信》，对于《微信》来说，他们还能够继续产生价值。但是因为提现收费而抛弃《支付宝》的用户，永久流失的可能性很大。

其次，《微信》的强社交性，给它带来的最大一个好处就是：用户更青睐于在《微信》中发红包。而《支付宝》上的红包往往是官方或者一些商家与明星对用户派发红包，《微信》红包更多的就是普通朋友之间互相赠送。很显然，后者才能够直接刺激到用户《微信》红包余额的增加。但是《支付宝》却没有这个优势，这也导致了另外一个问题，那就是作为《支付宝》的后盾，蚂蚁金服的资金沉淀就会因此而下降。

很多人都知道，蚂蚁金服是一个涉足了支付、微贷、基金、保险、理财与征信等多个业务领域，拥有支付宝、余额宝、招财宝、小贷业务和众安保险等多个品牌，以及包括了网商银行和芝麻信用等新兴互联网业态的庞然大物。而其中最重要的资产，就是支付宝。在经过了很长时间的发展之后，《支付宝》已经成功培养了用户的消费习惯，甚至在不少城市，用户根本不用携带现金或者银行卡，只要一部智能手机就能够完成绝大多数的消费行为。

可是，在《支付宝》提现收费之后，如果大量的用户因此而将自己的钱在收费之前就拿出来，把它放在其他人口袋里（考虑到现在余额宝的年化率越来越低，很多用户都倾向于选择其他理财产品，所以想要留住用户，不能只靠余额宝），同时又不愿意将更多的钱存入支付宝账户，那么蚂蚁金服的资金池难免就会面临萎缩，这对于蚂蚁金服这种靠钱说话的企业是非常不利的。

那么问题就来了，《支付宝》如何才能避免因为提现导致的用户流失潮呢？

解铃还须系铃人，《支付宝》提现收费之所以会比《微信》提现收费受到更大的冲击，就是因为它的强支付、弱社交属性。虽然近年来支付宝乃至阿里巴巴都一直想要把自己的社交属性给做出来，但谁都知道有腾讯这个社交巨头挡在面前，想要达成这一目标非常难。

继续发力金融消费业务

在这种不利境地之下，《支付宝》想要避免用户流失潮，只能一条路走到黑，继续发力消费金融，让用户根本离不开《支付宝》。很多人可能已经注意到了，最近支付宝又在各大城市的大型商铺中悄然开启了消费随机立减的活动。这让很多才正在考虑要不要在提现收费到来之前赶紧提一波现的用户，再一次站住了脚步。

但是补贴必然是暂时性的，《滴滴出行》和《饿了么》这样的前例摆在了大家面前，消费者自己心里也清楚，一旦店大了，“欺客行为”就在所难免，自己不可能掌握话语权。毕竟之前花的钱，还是要收回来的。等过了2016年10月21日这条线，这些补贴还在不在？这就很难说了。

所以，《支付宝》还要让自己绑定更多的应用场景。比如前一段时间，支付宝团队才宣布自己在国庆前，将于沪杭甬高速收费站的200个出口收费车道率先上线支付宝缴费功能。当《支付宝》只能用于比较单一的场景时，用户想要摆脱它的影响并不难，但是当《支付宝》无所不在地渗透到越来越多的支付场景之中后，让用户吃穿住行都要和它打交道的时候，用户就会发现，就算是提现收费了，他们也不可能适应没有《支付宝》的生活了。在处处碰壁不便捷的生活，与便捷但是需要在提现时收取0.1%手续费的生活相比，可能很多人都会更愿意选择后者。

微信支付 篇7

“嘀嘀打车”是腾讯投资的一家移动互联网公司, 在2012年9月9日上线,主要为缓解打车供需矛盾的问题。只要乘客在手机中点击“我要用车”,再发送一段语音说明具体的位置和要去的地方。用车信息就会被发送到附近出租车司机的手机上。2014年1月6日下午嘀嘀打车宣布独家接入微信,支持通过微信实现叫车和支付,1月10日,嘀嘀打车开始采用补贴策略,请全国人民打车,只要使用嘀嘀打车微信支付的乘客,每一笔车费减免10元,每日两单,且额外补贴10元给司机,每日限5单,同时提供10000单免单。优惠政策一出,根据嘀嘀官方公布数据,微信支付7天超百万单,补贴过2千万,嘀嘀打车与微信支付宣布继续投入2亿元请全国人民打车。随后,同行“快的”也追加5个亿进行竞争。

那么为什么要烧钱请大家打车呢?其一,从表层原因看,嘀嘀打车想用互联网思维抢占打车市场。出租车拒载的主要原因是与用户需求不一致,如果司机能选择跟自己方向一致的乘客,就能大大减少司机的空载提高效率。其二,从本质上来看,软件不过是个渠道和工具, 其实抢占的是移动支付地盘,培养出用户移动支付的使用习惯。打车的支付方式属于零钱支付,微信支付希望用户通过打车应用绑定银行卡,让自身变成一个应用平台,为后续开展其他业务做铺垫,希望成为用户真正的“钱包”。

二、为什么微信红包这么“红”

刚过去的马年春节,人们谈论最多的应该是微信红包。微信红包自2014年1月26日上线后,“抢红包” 迅速流行开来。微信派发红包的形式共有两种,一种是普通等额红包,一对一或者一对多发送;另一种更有创意, 被称作“拼手气群红包”,用户设定好总金额以及红包个数之后,可以生成不同金额的红包。腾讯数据显示, 从除夕开始,至大年初一,参与抢微信红包的用户超过500万,总计抢红包7500万次以上,产生的现金流超过60亿。

为何微信红包这么“红”?首先,它使用便捷。用户只需进入“新年红包”公众号,选择发几个红包、发放的金额,写好祝福语,通过微信支付,红包就包完了。 接下来发红包时可以发到群里,也可以单独发给某个好友。当对方打开红包后,只需要关联微信的银行卡,领到的红包就会在一个工作日之后自动转账。

其二,具有互动性。微信是一个互动性非常强的即时通讯工具。微信具备强大的社交关系链,这是其他产品无法取代的。其用户来源于已有的腾讯用户,同时还可以实现跨平台的好友添加,微信用户可以通过访问手机通讯录来添加已开通微信业务的朋友和家人。微信朋友圈里建立的是一种熟人网络,其信任度和到达率是传统媒介无法到达的。

其三,它具有游戏性。微信其实是一个社交游戏。 中国人都有发红包的传统,微信红包满足了中国人的需求。它的游戏规则一个是让大家“抢”,另外则采用了随机算法。抢到红包的人红包中的金额有多有少,每次发红包都能引起大家的讨论,抢得多的可能会回馈大家再次发红包,抢得少的会意犹未尽再次参与抢红包,这就激发了用户主动的分享和传播。

综上所述,不难发现微信红包的火爆同样激增了微信移动支付用户的暴增。说到底,微信红包和嘀嘀打车想占领的都是移动支付市场。

三、移动支付市场前景展望

随着移动终端的普及和移动电子商务的发展,业界纷纷看好移动支付市场的发展前景,移动支付的普及, 意味着人们以后出门可以不用带钱包,只需带着手机就能解决所有问题。研究机构易观智库发布的《中国第三方支付市场趋势预测2011 ~ 2014》显示,2011年中国移动支付市场发展迅速,全年交易额规模达到742亿元, 同比增长67.8%;移动支付用户数同比增长26.4% 至1.87亿户。易观智库预计未来3年移动支付市场将保持快速发展,2014年交易规模将达到3850亿元,用户数将达到3.87亿户。

虽然移动支付发展形式大好,但是其安全性依然是大家所关注的焦点。业内专家表示安全问题是在移动支付的发展过程中一个不可忽视的问题,这个问题如果得不到有效的解决会直接影响整个支付产业的发展。移动支付的未来还需行业规范和建立安全的技术体系。

摘要：马年春节前夕由微信支付的“嘀嘀打车”软件投入2个亿请全国人民打车,春节期间微信又掀起了电子红包的高潮,那么为什么微信要斥巨资请大家打车?微信红包为什么这么“红”?本文就此进行了分析。

微信支付平台的法律问题分析 篇8

微信是腾讯公司于2011 年推出的一款手机即时通讯软件, 通过移动运营服务商提供数据服务, 与自身产品所提供生活服务相结合, 并且能够整合其他应用软件在其平台上, 形成了一个功能强大的移动终端智能平台。微信支付是基于微信平台的集合第三方支付功能的支付平台, 与多家银行及金融机构合作, 为消费者提供互联网支付功能, 其支付牌照是基于财付通, 而财付通是我国首批获得互联网第三方支付牌照的企业之一。从两者关系可以看出, 微信支付平台不仅仅是微信软件的一个“功能模块”而已, 微信支付平台是一个经过国家许可的第三方支付平台, 其本质是构建一个以微信用户为核心的互联网支付体系。

二、微信支付平台的主要竞争对手分析

支付宝与财付通同为首批获得移动互联网支付牌照的第三方支付平台。由于支付宝在传统互联网平台积累大量用户群, 提供除传统支付服务外大量生活类支付功能。支付宝的优势是在于PC端电子商务大量用户习惯性使用, 与微信支付平台依托大量的微信用户流量近似, 支付宝传统PC端依托淘宝。在移动端发力推广支付宝钱包, 涵盖金融服务各个领域。由于支付宝与支付宝钱包的上线时间远早于微信支付, 因此积累大量用户资源, 微信支付面临不小压力。支付宝与微信支付的竞争与对抗主要天线在用户流量、交易渠道与广告等方面。

1.用户流量。无论是支付宝与支付宝钱包均是作为一种“支付软件”出现的, 而微信支付用户载体微信一开始就是与腾讯核心产品QQ类似构筑一个支付环境。因此, 两者区别是功能软件与生态系统之间区别;在用户流量竞争上, 一个是将传统用户通过软件功能的拓展提高粘性, 另一个则是通过构建生态系统吸引多方参与提高用户体验。因此作为生态系统的微信支付在整合支付功能中与支付宝这一功能软件发生冲突与竞争。

2.交易功能。支付宝本身并不是传统交易市场中的商家, 因此支付宝最主要的交易功能是通过使用支付宝的用户来体现的, 例如消费者、淘宝商家和银行。微信支付与支付宝不同在于微信支付不牵涉品牌建设, 只提供基础服务, 开放部分端口。品牌内部独立运营。最直接的一个例子就是微信游戏的内购。同时, 微信支付现已成为微商首选支付工具。

3.广告平台。支付宝的广告与传统软件一样出现在软件的各个角落中, 包括首页与功能页面, 而微信支付并没有在页面上植入广告, 但这并不意味着微信支付不需要或者放弃广告冲突, 而是微信支付通过微信商家导入流量。

三、微信支付平台不正当竞争法律风险分析

微信支付对其竞争对手采用的“屏蔽”、“封杀”, 不但对所禁止产品的企业造成巨大影响, 更严重的是对消费者的合法权益也产生侵害, 微信支付的做法反映出互联网法律框架的脆弱, 依靠企业自律形成的互联网自律机制难以持续。

1.消费者权益的侵害风险。根据《消费者权益保护法》相关规定, 注册使用腾讯公司产品的消费者的基本权利不能受到影响和其害, 特别是自主选择权。首先, 微信支付平台的屏蔽行为对消费者知情权是一种侵害, 对营销欺诈还是网络安全模棱两可的说法让人费解。这种不精准的解释无法解除消费者的疑问。侵害消费者的知情权。最主要的是, 无论是恶意营销还是安全原因, 都缺乏法律正当性, 微信支付平台甚至腾讯并没有尽到使消费者知情义务。其次, 屏蔽或封杀的目的并不是单纯的净化市场环境, 而是通过打击竞争对手, 使消费者无法使用原有的服务, 甚至放弃原有的服务转向微信支付平台或腾讯公司的其他服务。由于被屏蔽的应用与微信支付平台用户多有交叉。因此, 大量的微信和微信平台用户受到影响, 这就涉嫌侵犯微信支付平台用户的自主选择权与公平交易权。

2.对被屏蔽软件的不正当竞争风险。微信及微信支付平台对其竞争对手的产品进行的限制与禁止行为, 涉嫌违反《反不正当竞争法》和工信部《互联网信息服务市场秩序监督管理暂行办法》 (下文简称办法) 中的有关商业信誉和不正当竞争等规定。在屏蔽出现之后, 微信支付平台并未对支付宝的安全问题提出明确证据, 反而以安全问题进行指责, 这就涉嫌虚假信息传播, 损害支付宝信誉。同时对其他软件在版权问题的瑕疵上升到侵权行为上, 也颇为不合理。《办法》第六条, 互联网信息服务提供者在市场活动中不得擅自对其他经营者提供的合法产品或服务实施不兼容或不主动向客户提示。以及干扰其他经营者合法产品或服务运行。微信支付平台对被屏蔽软件实施不兼容行为, 并无正当理由, 对其实施拦截也是客观存在的事实。《办法》第八条规定, 互联网信息服务提供者应遵守《电信服务规范》有关规定, 不得对用户服务选择权加以限制。

3.垄断行为的侵害风险。《反垄断法》中经营者的市场垄断地位由其市场份额决定, 一般达到二分之一的市场份额, 可以推定具有支配地位, 有可能形成垄断。同时一旦认定具有支配地位, 则对其监管体现在公平竞争方面, 包括不能拒绝合理交易, 不能在交易中附加不合理条件等。如果微信及微信平台在移动支付领域市场占有率被认定超过二分之一, 作为支配地位的经营者, 其屏蔽行为就会面临被认定为不法行为的风险。

四、微信支付平台法律风险对象的法律选择

微信及微信支付的屏蔽行为, 涉及上述的一系列法律风险, 因此, 作为微信与微信支付平台的主要竞争对手, 可以采取法律手段来保护自己合法权益。

1.消费者的法律选择。《消费者权益保护法》规定, 消费者和经营者发生消费者权益争议的, 可以采取双方调解、消费者协会调解和行政部门投诉等手段。因此, 微信和微信支付平台用户可首先与腾讯公司相关部门提交意见, 其次可以向消费者协会进行投诉, 最终可向国家工商总局或深圳市工商局投诉其侵害消费者的合法权利。

2.主要竞争对手的法律选择。作为这次微信支付平台的主要打击对象, 支付宝等企业可以参照《办法》第十六条相关规定, 敦促微信与微信支付平台的母公司腾讯公司实施自律, 倡导其遵守商业道德, 并利用调解机构, 要求其遵守行业自律规范和商业道德, 保护用户合法权益。同时, 也可对腾讯公司市场支配地位进行调查和申请认定, 并进一步对其支配地位权利的滥用提起申诉。

五、对微信支付平台规避法律风险的建议

随着竞争的加剧, 一些排他性的不正当市场行为常常出现。从互联网的特质来看, 这种封闭式的做法是有悖于传统互联网高度自由分享的精神的。但从企业竞争角度来讲, 打击竞争对手使自己获得更高利润又是每个企业的终极追求。因此, 与传统市场竞争类似, 互联网市场竞争也出现市场失灵。微信支付平台可与从三个方面规避法律风险。

1.从消费者角度来讲, 微信支付平台首先要确保消费者利益, 主要包括知情权与自主选择权, 虽然互联网和移动互联网的侵权行为难以举证, 但作为体量巨大的互联网企业在消费者心中的口碑也是品牌价值增殖的重要因素。如果频繁出现消费者以此作为理由进行投诉、媒体曝光, 对微信支付平台本身也不利。

2.从竞争对手角度来看, 市场竞争愈加激烈, 但在竞争中也要注意求同存异, 正当竞争, 不能出现诋毁商誉、虚假宣传等行为。在企业间发生摩擦时, 首先要考虑消费者的利益, 在法律的框架内解决问题, 尽量和解或调解。否则往往造成两败俱伤的局面。企业在竞争中还应突出自己的经营特色, 用个性化的服务吸引消费者, 而不是用带有法律风险的竞争手段打压对方。

3.从市场监管者角度来看, 一旦有明显损害消费者的行为, 监管部门必然会介入调查。因此作为微信支付平台应加强自律行为, 在竞争中注意适度原则。

总之, 互联网与移动互联网的竞争愈演愈烈, 作为国内BAT巨头的腾讯和阿里巴巴之间竞争不断。无论采取何种竞争手段, 首先要保护消费者的权益不受侵害, 同时也要注意商业道德, 不能与对竞争对手展开恶意竞争, 在监管部门的法律监管下实现更好发展。

摘要：2015年以来, 微信支付平台禁止部分竞争对手通过其分享使用, 给消费者造成不便, 出现一系列法律风险。因此, 认识风险和规避风险才能使互联网竞争有序有益。本文首先分析微信与微信支付相关概念, 并针对微信支付平台的主要竞争对手进行分析, 探讨微信支付平台不正当竞争法律风险及对象选择与政策。

关键词：微信支付平台,不正当竞争,第三方支付平台,法律风险

参考文献

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[2]李宏伟.网络第三方支付平台责任风险研究[J].法制博览, 2015 (05) :7-9.

微信携财付通搭建020支付平台 篇9

腾讯正努力把微信打造成能与新浪微博相抗衡的拳头产品。就在CEO马化腾于9月17日凌晨宣布微信用户已突破2亿人后, 隔天, 腾讯旗下的第三方支付公司财付通也在北京宣布, 正式展开与微信的合作, 围绕“微生活”开通即时支付功能, 实现一部手机走遍天下。

据此, 财付通助理总经理吴毅描述了几个场景:微信摇一摇找出好友, 直接在聊天窗口中向对方转账;微信二维码扫描, 即拍即买;微生活会员卡, 定期推送专属的会员优惠, 还能进行及时支付。

首家微信支付无现金旗舰店亮相 篇10

近日, 全国首家微信支付无现金旗舰店在深圳正式亮相。这家门店通过微信支付实现100%的无现金化, 倡导公益环保生活方式。

无现金旗舰店最大的特色就是付款完全不用现金, 只需要进入微信并选择付款即可, 整个收款过程平均只需3秒, 省去了验钞、开钱屉、点钱、找钱的环节, 整个过程比采用现金支付快了近4倍。据悉, 这是国内首次提出无现金的支付方式, 取代了传统的现金支付, 免去了处理现金带来的大量人力消耗。

点评:无现金支付方式节省了人力消耗, 是线下支付发展的最终成果, 微信支付在抢占线下支付大部分市场之后, 终于开始进一步推进线下支付的变革。

马云惧怕的其实是微信支付 篇11

但其实并不尽然，马云要怒早就怒了，不必等到现在。要说用户量，阿里巴巴肯定比不过腾讯，后者凭借QQ和微信，PC互联网与移动互联网通杀，这点马云比谁都清楚。不过，马云在国内电子商务市场独占鳌头，放眼望去没有对手。

在国内三大互联网巨头中，阿里巴巴是最赚钱的，盈利能力已赶超腾讯。今年第二季度，阿里巴巴总营收达17.4亿美元，同比增长61%；净利润达7.17亿美元，同比增145%。而腾讯今年第二季度的净利润约为6.8亿美元，同比增长仅有22.6%，增幅远低于阿里巴巴。按理说，马云惊喜还来不及。

马云为何还感到危机重重？原因在于马化腾的不安分，其推出的微信支付，直指支付宝。也就是说，马化腾其实已杀到阿里巴巴的老巢了。更可怕的是，微信支付有可能动摇马云的根基——算上海外用户，微信用户总数已超过6亿，这些用户活跃度高，支付更便捷，被市场广为看好。马云岂能不急？

当然，愤怒归愤怒，马云一时冲动搞出来的“来往”（网易CEO丁磊给这款产品的评级为“负分”），仅靠强行推广，定然动摇不了根基牢固的微信——阿里巴巴的险情已经形成，并无法解除。在移动互联网时代，微信的社交属性，使得其支付更具优势。

未来，社交支付将成为受追捧的支付形态，这一点已不容置疑。在国内互联网领域较为“沉默”的盛大，最近也在社交支付领域发力，以“打赏”的方式网罗人气。盛大Youni是一款兼具通讯录和社交支付的应用，目前已有7000万用户。尽管与“1亿俱乐部”有一定的距离，但它仍承担起盛大在移动互联网领域对抗微信的重担。

笔者发现，刚上线的Youni新版本，用户可对社交圈内感兴趣的事情直接“打赏”。比如，某篇文章写得好，你可以给对方发现金。而收钱者无需下载Youni，通过短信就能收钱，在便捷性上有其优势。你可以“打赏”他人，也会获得他人的“打赏”，打赏最多的，就会成为土豪，登上“土豪榜”。盛大毕竟是做游戏起家的，在外界看来，刺激用户争做“土豪”，抓住了中国人的消费心理（虚荣心）。

其实，“打赏”功能最早源于盛大文学平台，在起点中文网上，几年前就推出了这一功能，读者可以以“打赏”的方式，给作者派发“红包”，以示支持，增强黏性。这种有偿阅读，对网络文学创作者是一种支持。Youni将文学平台上的“打赏”，延伸到社交领域，有别于新浪微博、微信、易信、来往，走出了一条差异化路径。

不过，Youni 的“打赏”仅在小额支付方面具有一定优势，而且强调的是娱乐属性，其金融属性有着先天的不足。这也意味着，“打赏”可为Youni锦上添花——为Youni增加黏性，但在移动支付领域扛起大旗并不容易。Youni要想在商业化方面有所作为，必须要有大调整。当然，对盛大而言，它现在最重要的或许是揽用户，用户多了，黏性强了，商业模式自然是水到渠成。

回到阿里巴巴身上，马云推来往，对移动社交的市场格局影响微乎其微。因为，马云并不忌惮腾讯的用户体量。马云惧怕的是，商家的倒戈。微信支付已经获得了越来越多商家的青睐，11月25日，小米手机在微信平台接受预约。用户通过微信“我的银行卡”中“小米手机限时预约”专场和“小米手机”微信公众号两种途径进行预约，仅限微信支付。在不到10分钟内，“小米3”手机被抢购一空，再创奇迹。

类似于小米这种场景，估计是马云最不愿意看到的。在今年的“双11”电商大战中，小米为马云的天猫贡献了5.5亿元的营业额，在所有商家中排名第一。然而，仅过了两周，小米就去了马化腾的微信平台。最可怕的是马化腾的信心和野心，这个被誉为不善言辞的人，最近技能大有长进，不断登台演讲，风头完全在马云之上，这完全是拜微信的力量所赐。马化腾现在要在微信上搭建一个大的戏台，构建一个繁荣的生态。

微信的商业化能力不容小觑，一旦微信搭建的平台一呼百应，引来众多合作伙伴筑巢，建立起用户和商业、企业之间的联系，微信的可怕就让马云夜不能寐了。

马化腾已经将大门敞开，里面深邃，不见边际，马云仅凭关闭自己的大门（封杀微信），是难以阻止微信支付壮大的。

微信支付 篇12

一、调查数据

通过网上问卷调查的方式进行了本次调查,共有1288人参与了调查:按性别划分,男生占44.7%,女生占55.3%;按年级划分,大一到大四学生人数分别占2.2%,33.2%,59.6%和5.0%;按学生就读学校所在地点划分:江苏63.2%,上海4.9%;浙江12.4%;北京2.1%;山东8.1%;其他9.3%。主要调查内容如下:

(一)性别与受访者近一周使用微信支付次数的交叉分析

将受访者的性别以及近一周内使用微信支付的频率进行整理如图1所示。男女生性别比例基本持平,在近一周使用微信支付0-2次及3-4次的受访大学生中,男生人数比例超过了女生人数比例;但是在近一周使用微信支付5-6次,7-8次以及8次以上的受访大学生中,女生人数比例超过了男生人数比例。可见女生比男生更倾向于使用微信支付。

(二)受访者月总支出与微信支付次数的交叉分析

由图2可以看出,随着月总支出的增加,受访者近一周使用微信支付的次数也在增加。表明受访大学生的月总支出对他们使用微信支付的频率有直接影响,月总支出越高的学生使用微信支付越频繁。

(三)受访者选择微信支付的原因

由图3可知,受访大学生使用微信支付的主要原因有三个,有87.89%的受访大学生选择微信支付是因为方便快捷,63.98%的受访大学生选择微信支付是因为账上有余额,另外,46.89%的受访大学生因为促销活动选择微信支付。

(四)微信支付相对其他线上支付方式的最大优势

如图4所示,相对于支付宝等其他网上支付方式,受访者认为微信支付的最大优势在于朋友间转账方便,占52%,其次是方便快捷以及安全可靠,商家优惠也是原因之一。

二、调查结果分析

从调查结果可以看出,作为手机上最受欢迎的社交软件的衍生工具,微信支付方式被大学生群体使用的频率非常高,一周使用超过2次的大学生占72.5%以上。其中由于女生相对男生而言消费频率较高,因而使用微信支付的频率也相对较高。同样原因,消费总支出越高的学生使用微信支付的频率也越高,说明学生微信支付频率与他们的消费频率及消费金额成正相关关系。学生选择微信支付方式主要原因是方便快捷,这也是大多线上支付方式的主要优势,除方便快捷外,微信支付作为社交软件的衍生工具,还具备其他线上支付方式所不具备的最大优势,即朋友之间转账、红包功能更为方便和安全,因此很多大学生更偏爱使用微信支付方式。商家提供的微信支付优惠活动也是促使大学生更多使用微信支付的原因之一,大学生的经济来源于父母或打工所得,虽然有一些学生花钱不太节约,但大多数学生在消费时比较注重优惠促销活动,为节约开支愿意花费一些时间和精力,因此商家提供的微信支付优惠活动对大学生的支付方式选择影响很大。

三、结论与建议

综上所述,大学生选择微信支付方式已经成为常态,除大学生自身消费频率等因素对使用微信支付方式的影响外,商家的优惠活动以及微信社交软件本身功能及用户的扩大也将大大促进微信支付方式的普及应用。微信支付平台需要不断开发更适合大学生群体的交流、支付服务,为大学生群体提供更多便利服务,以吸引大学生使用微信支付方式。商家也可以利用大学生对优惠活动的偏好推出更多微信支付优惠,结合微信公众号、微会员等微信营销手段,留住老客户并吸引更多新客户。

参考文献

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