目标承包制（共3篇）
目标承包制 篇1
在职业教育发展过程中, 强调以人为本和能力培养早已得到肯定。就一般学校而言, 围绕这个中心开展工作的“瓶颈”, 就是现有资源的充分利用及专业教师潜能的有效发挥问题, 也可以说, 这是当今高素质技能人才培养的“瓶颈”。多年来, 我校就这个课题尝试了一些教学模式改革方案, 最终以“专业教师目标承包制”较为成型, 在教学模式改革方面迈出了可喜的一步, 取得了很好的效果。
实行目标承包制的必要性
第一, 目前职业院校大多存在实训设备不足的限制。与企业挂钩是个办法, 但只能算是学生技能训练的一个补充, 真正学习技能还是应该在学校, 所以都在设法充分利用学校现有设备上做文章。如果只是按部就班地安排实习计划, 不可避免要在平行班上出现峰值和空闲, 再加上休息日、临时停电、检修等情况, 很难使设备利用最大化。另外, 在动手能力上, 学生个性差异很大, 很难在操作训练时统一进度, 由于工时、工具管理等诸多问题, 总是有一部分学生处于等待状态。
第二, 在学校, 无论管理如何优越, 最终还是要通过专业教师将专业技能传授给学生。所以, 只有充分调动和挖掘专业教师的潜能, 才能使学校人才资源得到最充分的利用, 而专业教师也应有一个展现才华的舞台。
第三, 从学校管理层面上看, 教学管理应该是使理论教学与实习教学等诸多教学环节有机衔接并富有弹性。而学校一般很难在每件事情和每个环节上, 把诸多科室、部门都协调一致。从最接近科学化、人性化的管理角度来说, 传统的管理应该有所改变。
第四, 当前, 职业教育教材有很多问题尚未解决, 如教材内容严重滞后的现象很普遍, 教材体系的衔接也存在问题 (如文化基础课程与专业基础课程的衔接、专业基础课程与专业课程的衔接、专业课程与实习教学的衔接等) , 各门课自身体系与培养对象的矛盾等等, 都有待于学校来化解、更正和补充。而学校也并不见得有良好的对策。由于专业教师站在专业 (工种) 的前沿, 通过实行专业教师承包制, 大体上可以解决这些问题。
实施专业教师目标承包制的具体事项
首先, 确定承包人。承包人由个人申请, 学校考核、权衡、敲定。一般从专业教师或实习指导教师中选择, 以一体化 (双师型) 教师最为理想。当然, 前提是该承包人必须具备专业特长和教学能力, 有一定的组织能力和协调能力, 且能够顾全学校大局, 充分、灵活地利用学校的资源、设备和条件, 并预期可以较好地完成学校下达的教学目标。最后与学校签订目标承包责任状。
其次, 承包人的权、责、利。承包人可根据学校的教育、教学目标, 在学校范围内自主选择2~3名教师建立教学承包小组, 并带领这个团队在学校相关科室的监督下做好所承包班级方方面面的工作, 完成学校下达的教育、教学目标。如在学校总体教学规划框架下, 制定实施教学计划 (含实习课题计划) ;根据学校现有条件和教学目标安排教学进度计划;综合考虑国家职业鉴定标准和市场需求安排教学内容和实训课题;选用适合的教材, 并作适当的取舍和补充;做好班级日常管理、教学过程管理、学期教学质量评估和验收;做好承包小组成员和外聘教师的课时费核算等等。我校的具体做法是以班级为单位, 取学校平均课时费的2~2.5倍, 加班主任费和各项奖金等, 作为基本承包费, 归承包人支配和发放。成绩突出再另行奖励。
再次, 对承包人的考核及奖励。承包班级除参加学校的一般考核外, 还要接受几项单独考核。考核思路是轻过程、重结果。学生学期考核的及格率、优秀率、参加各项大赛的名次及学生毕业前的国家技能鉴定成绩等, 都按所制定的教学目标 (百分率) 进行衡量, 每增减一个百分点, 奖金也增减一个或几个百分点。
实施目标承包制后学校科室职能的转变
实施承包制涉及学校管理机制的改变或更新, 必然涉及一些综合科室的职能变化, 如教务、实习、学生管理等。以往以指导、管理、监督为主改为服务、协调、监督, 其中, “服务”一项最为显著。突出服务意识在教学模式改革中非常关键, 需要对学校中层干部进行一些必要的教育, 以改变观念、达成共识。我校在试行专业教师目标承包制前, 做了很多前期准备工作, 其中一项就是要求每个科室都要重新划清本科室的职能、职责和权力范围。
实施目标承包制的效果评价
第一, 实施承包方式后, 教学计划落实更为灵活, 教学各环节衔接更为顺畅, 充分体现“实用为主, 够用为度”的中等职业教育理念。
第二, 课题实习环节不再强调进度一致, 允许能力差些的学生滞后一个课题, 以学会为目的。在运作中, 逐渐形成了比技术、比技能的氛围, 学生大大改善了以往的学习心理状态, 提高了学习主动性。同时也把以人为本的思想落到了实处。
第三, 实施承包方式后, 承包人把班级管理、教学及校园生活非常有机地融合到一起, 对学生的养成教育、择业观念以及人生价值观等都产生了积极的影响。更为突出的是师生间产生的亲和力, 犹如过去师傅和徒弟间的那种师徒关系和师徒情结, 令人喜出望外。
第四, 承包教师的风采得到展现。一般说来, 有能力的人都不愿在条条框框太多的环境中工作, 因为才华和能力得不到施展和发挥。实施承包方式后, 除教师的责任心增强外, 其专业才华、工作能力以及进取精神等都得到十分充分的展示, 教师的个性魅力都得到淋漓尽致的张扬。
第五, 各项考核指标都好于其他平行班级。我校先是在焊接、车工、钳工和服装四个专业各拿出一个班进行试点。一个循环下来, 各方面都非常明显地好于其他平行班级。及格率、合格率、优秀率等指标总体提高22%以上。应该说, 这是比较成功的尝试和探索。
职业学校的教学改革还处在探索和发展之中。由于地域差异和各校差异很大, 尚未有一个能够推而广之的模式, 相信在不断尝试探索的过程中, 职业学校的教学改革一定会更加深入、成熟和充满生机。
目标承包制 篇2
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为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现_安全生产无事故，现由工程处安全生产第一责任人和直接责任人（简称甲方），代表工程处与项目部安全生产责任人和直接责任人（简称乙方）签定_安全生产目标管理承包责任书，内容如下：
1、承包范围
凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生活设施，生产设施，机电设备及施工安全等；
2、目标管理承包内容
（1）坚持实现“五无”,即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设施事故，无重大生产胜火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生；
（2）减少轻伤事故，一般事故频率控制在1.5%.以内；
（3）坚持“一标三规范”,现场自检达标率100%,优良率80%以上，并积极创建安全标准化样板工地。
3、合同执行时间
自_年元月l日至12月3!日止。
4、双方责任
甲方；
（1）坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。
（2）负责编制单位工程施工组织设计方案中安全技术措施和专项安全技术方案。
（3）经常深入施工现场，针对现场安全管理、设施等方面存在的问题及时提出整改意见，发现重大隐患责令停工整顿并给予经济处罚等。
（4）负责组织专职安技人员和特种作业人员的培训和考核，帮助他们不断提高安全意识和素质。
（5）组织每月安全生产大检查，公布检查结果，提出整改意见。
（6）负责重伤以上事故调查工作。
（7）工程处安全科负责对本合同进行检查实施。
乙方：
（1）坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻安全生产“五同时”,按工程处统一布置，组织好各项安全活动。
（2）健全组织，完善制度，按需配备专（兼）职安全员，落实安全生产责任制，做到横到边，竖到底，专管成线，群管成网。
（3）经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育，严格执行安全法规和安全纪律，按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高管理水平。
（4）保证各项安全技术措施经费的落实，确保施工安全可靠胜，施工中必须做到一遵、两反、三严、四防、十不准等有关规定。
（5）关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪声，减少尘毒危害。
（6）坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真组织专业人员对事故进行调查、分析，查明原因，分清责任，按照“三不放过”的原则，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。
5、考核
（1）施工现场：由工程处组织项目部有关人员，结合工程处定期和不定期的对项目部施工现场检查分值，按每次检查得分之和与平时抽查得分和的平均值为年终评分值的1/
2计分。
（2）安全目标：按事故次数扣分后为准。
（3）评定标准：
I）施工现场：安全检查年终标准分为50分（按建设部颁JGJ59-99内容执行），计分方式为每次检查和平时抽查总分平均值的1/2
2）安全目标：年终标准分50分，计分为扣分后的实得分。
扣分内容
①发生死亡事故一人或一次重伤二人以上（含二人）扣50分；
②发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上（含三人）扣10分；
③发生轻伤事故一人扣l分；
④发生火灾设备事故，一次造成直接经济损失一万元以上、二万元以下扣6分，直接经济损失超过二万元每增加一万元加扣3分；
⑤发生生产性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；
⑥发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌扣30分，发生临时设施及建筑物倒塌扣10分；
⑦隐瞒事故不报查出后每起扣5分，因上访有关部门而发现隐瞒的每起扣10分（按发现时间算）；
⑧工程处安全科日常检查中凡发隐患整改通知书l份扣I.5分，一次罚款200元以上（含200元）扣1.5分，累计发整改单5份或罚款5次者加倍扣分，上级部门检查发整改单、罚款单每次扣3分。
上述八项为年终检查一次胜扣分。
6、奖励与处罚
（I）年终实得总分80分以上者予以奖励，按项目部报表的平均人数受奖，等级如下
①获分90分以上者为一等奖，按每人奖励奖金x元；
②获分8584分者为三等奖，按每人奖励奖金x元；
④获分70-79分者不奖不罚。
（2）处罚
①年终实得总分低于70分者，处罚第一责任人x元，直接责任人x元，安全员x元；
②发生死亡事故一人次处罚x元；
③发生重伤事故处罚x元，发生重大火灾、设备事故处罚x元；
④发生多人轻伤事故、设备事故处罚x元；
⑤隐瞒事故不报查出后，处罚责任人x元
（3）奖罚对象
①奖励：项目经理部安全生产第一责任人、直接责任人、专职安全员，按责任和贡献大小进行奖励，不搞平均摊派。
②处罚：根据本合同规定进行处罚由工程处安全责任人研究确定，安全科负责执行，罚款在一周内上缴财务科。
7、说明
（1）重伤事故按劳动部[60]中劳保久字第56号试行《关于重伤事故范围的意见》的通知执行。
（2）实施安全否决权，凡发生死亡事故、重伤事故或年终考核得分85分以下者，该单位不得被评为先进单位。
（3）各项目经理部签订的安全目标管理承包合同须报工程处安全科备案。
工程处安全生产第一责任人： 项目经理部安全生产第一责任人：
目标承包制 篇3
责任双方：
甲方：
乙方： 工程项目部
搞好安全生产、文明施工，贯彻党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，是切实保障全体职工的生命安全，促进生产，提高安全生产管理水平，提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作，必须切实抓紧抓好。为明确安全生产、文明施工管理工作的责任落实，现经确定，订立如下责任书：
一、施工工程概况
工程名称： 一品·恒城1#楼
工程地点： 娄底市娄星区乐花路东北角 建筑面积： 55194.06㎡
结构类型及层次：框架剪力墙结构地下一层地上34层 开竣工日期：
建设单位： 娄底市恒城置业有限公司
设计单位： 湖南建设有限集团建筑规划设计研究院 监理单位： 湖南湖大建设监理公司 安监部门： 娄底市安全监督站
安全管理目标： 无死亡事故，负伤率控制在0.6%以内
二、甲方职责
1、认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》，结合《建筑法》和各级 建筑行政主管部门的安全紧急电话会议精神，贯彻执行建标[1999]79号文《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和一九九九年十二月浙江省颁布实
本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。
施的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）实施意见，指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。
2、组织乙方的安全管理人员进行新标准的贯标学习和有关安全管理的培训，提高安全管理人员的业务水平，指导乙方建立安全生产各项制度。
3、组织乙方及所属各项目部参观学习，吸收好的管理经验。开展定期或不定期的安全生产检查，提出安全生产工作的整改意见，协助解决有关安全施工技术问题。
4、掌握安全管理信息，及时了解上级有关部门的管理动态，预先通知工地，做好学习贯彻迎检工作。
5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制，并审核审批工作。
三、乙方职责：
1、认真学习并执行现行的《建筑施工安全检查标准》和《建筑法》，学习贯彻江泽民总书记对安全生产工作的重要指示，贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规，对照公司有关文件要求，结合本项目实际制订落实好各项管理责任制，并上墙公布。
2、制订项目部安全管理目标，制订安全施工组织专项方案，确保安全设施投入，设置好施工现场的各类标牌，配备相应的专职安全员，明确项目负责人为项目安全生产第一责任人，积极争创文明标化工地。
3、层层签订安全生产管理责任书，定期、不定期组织各级安全员、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习，安全施工技术的培训，提高安全管理的业务水平和技术水平。
4、加强安全管理宣传，加强对职工的安全意识教育，制订安全教育制度，建立班前安全活动制度，建立职工安全教育卡，确保每位员工安全教育的累计时数，并经三级安全教育考核合格后才能上岗，使安全意识深入人心。
5、实施书面安全技术交底，建立安全管理资料档案，积极参加“百日安全活
本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。
动”，加强文明施工管理和设施的配备，建立安全检查制度，经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查，并作好检查记录和安全整改记录，坚持“三不放过”的原则。
6、加强社会治安综合治理工作，建立义务消防队和消防制度、人口管理制度，建立与公安派出所、街道社区的联系，签订内部综治责任合同，齐抓共管，确保安定团结，确保一方平安。
以上各条双方共同研究制订，必须共同配合，切实抓好。其奖罚标准按公司2000安全管理的文件执行。
本责任书一式四份，双方各执二份，经双方签字后生效。有效期为工程开工至工程竣工验收。
甲方（章）： 法人代表： 乙 方：
代 表： 日 期： 年 月 日
本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。
项目部安全管理目标责任书
甲方： 公司 项目部 乙方：
为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保余姚市文明标化工地、争创宁波市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：
1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。
2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。
3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。
4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。
5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。
6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。甲方： 项目部 乙方： 负责人（签名）： 组长：（签名）
年 月 日
本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。
项目部安全管理目标责任书
甲方： 公司 项目部 乙方：
为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保余姚市文明标化工地、争创宁波市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：
1、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。
2、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。
3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。
4、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。
5、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖8元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。
6、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。甲方： 项目部 乙方：木工班 负责人（签名）： 组长：（签名）年 月 日
本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。
项目部安全管理目标责任书
甲方： 公司 项目部
乙方： 工程架子工班组负责人
为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保余姚市文明标化工地、争创宁波市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：
1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；根据架子工工种的特殊性，在施工过程中必须佩挂安全带，不得酒后登高作业。认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。
2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。
3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。
4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。
5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。
6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖15元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。
甲方： 项目部 乙方：架子工班 负责人（签名）： 组长：（签名）
年 月 日
本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。
项目部安全管理目标责任书
甲方： 公司 项目部 乙方： 工程钢筋班组负责人
为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保余姚市文明标化工地、争创宁波市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：
1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。
2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。
3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。
4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。
5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。
6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。甲方： 项目部 乙方：钢筋班 负责人（签名）： 组长：（签名）
年 月 日
本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。
安全生产责任制考核制度
娄底工程建设有限公司-----------项目部安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：
1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：
1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或经济分配中进行奖罚兑现。
娄底工程建设有限公司 项目部