投资分析与风险提示

投资分析与风险提示（精选7篇）

投资分析与风险提示 篇1

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投资分析与风险提示 篇2

（1）签订书面协议，严格工作时间，依法操作。

（2）依法缴纳工伤保险，保障非全日制员工合法权益。

（3）加强用工管理，保护公司知识产权和商业秘密。

一、非全日制用工的性质

非全日制劳动，也称部份时间劳动（PART-TIME-WORK）是相对于全日制劳动（Full-time-work）而言的，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位只提供非全日工时劳动的用工形式。

二、非全日制用工的风险

1、被认定为全日制用工的法律风险

正如上文所述，非全日制用工相较之全日制用工成本更低、灵活性更强。但是，非全日制用工有被认定为全日制用工的风险。诱发这一风险的因素有：未订立非全日制用工书面协议，同时缺乏其他非全日用工的相应证据；不清楚非全日制用工的界限，不慎超出法律边界；滥用非全日制用工，以“经常加班”等手段延长工作时间，行全日用工之实。

2、被认定为劳务关系的法律风险

非全日制用工较之劳务关系风险更小。在劳务关系中，如果发生人身意外，雇主需要依法承但人身损害赔偿责任。一般而言，人身损害赔偿责任较工伤赔偿要重。非全日制用工有可能被认定为劳务关系的主要原因有：未订立非全日制用工书面协议，未依法缴纳工伤保险。

3、工伤

用人单位有为非全日制用工劳动者缴纳工伤保险的义务。如果用人单位未能履行这一法定义务，一旦发生工伤事故，须按照《工伤保险条例》的标准支付工伤保险待遇。甚至，在未订立书面协议、未缴纳工伤保险的情况下，劳动者认为双方不存在非全日制劳动关系，而是劳务关系，用人单位有可能需要承担人身损害赔偿责任。

4、侵权或公司商业秘密被泄露等法律风险

非全日制用工劳动者可能同时与数个单位存在劳动关系，甚至这些单位之间有可能存在竞争关系。如果不加强用工管理和商业秘密保护，用人单位的商业秘密也有被泄露的法律风险。

三、非全日制用工的正确使用

1、签订书面协议，严格工作时间

在非全日制用工中，一旦发生劳动争议，用人单位第一步要做到的就是证明双方之间是非全日制用工关系，而劳动合同无疑是确定用工性质最好证明。书面合同有助于避免将非全日制用工与事实劳动关系相混淆，对用人单位而言有着减小用工风险的作用。因此虽然部分地区对非全日制用工不强求签订书面劳动合同，但用人单位还是应当加强劳动合同管理，与员工签订书面合同，以更好保护单位和员工的利益。

按照《劳动合同法》的规定，非全日制劳动合同的内容由双方协商确定，应当包括工作时间和期限、工作内容、劳动报酬、劳动保护和劳动条件五项必备条款，但不得约定试用期。

2、依法缴纳工伤保险

缴纳工伤保险是除了工作时间外，认定非全日制用工的重要标志。而且工伤保险的费用并不高，用人单位不要为了省这点成本而将自己置于巨大的风险之下。

3、加强用工管理，规避利益冲突

非全日制员工可能同时还在为别的企业工作，各企业之间的利益是否存在冲突，企业应该如何平衡？

法律允许非全日制员工为一个以上的单位提供劳动，因此首先就存在着一个各单位之间工作时间冲突问题，同时各单位之间可能会存在竞争关系，因此单位在使用非全日制员工时应对此予以注意，可以从三个方面着手解决：

其一、在招用非全日制员工时应当对其基本情况进行全面了解，要求求职者说明在其他兼职单位的工作内容和工作时间等情况。对工作时间有冲突的以及在竞争对手、客户等有利益冲突的求职者不予录用。

其二、注重商业秘密管理，对涉及商业秘密的工作岗位一般不宜使用非全日制用工，如确需使用的，应当与员工签订保密协议。

其三、向员工说明单位不希望其从事某些领域的兼职，要求员工在有其他工作单位后予以报告。如在日常管理中发现员工在单位不允许兼职领域工作时，及时与其结束劳动关系。

四、案例参考

（一）非全日制用工如何认定

1、基本案情

2003年7月，李X（一审原告、二审上诉人）被聘为X生猪定点屠宰场（一审被告、二审上诉人）的屠宰工人，试用期三个月。2003年10月双方订立书面劳动聘用合同，合同期为一年，实行计件方式付报酬，报酬按月支付，日工作时间为每天凌晨三点至早晨6点

30分左右。合同期满后，双方未再另行订立书面合同，李X仍在X生猪定点屠宰场处做工至2008年1月2日。合同履行期间，李X没有双休和节假日，即每周工作七天。2007年12月26日，李X在做工过程中被尖刀划伤手腕，在X诊所治疗一周，2008年1月6日伤口愈合。2008年1月2日李X去上班，X生猪定点屠宰场通知其终止劳动合同，2008年元月3日起李X未在去X生猪定点屠宰场处做工，2008年2月4日，X生猪定点屠宰场补发李X一个月工资即1028。43元。2008年1月29日李X以X生猪定点屠宰场在其因工负伤情况下终止劳动合同，违反《劳动法》的规定不由，向劳动仲裁委员会申请仲裁。2008年3月31日，劳动争议仲裁委员会以每日用工时间不超过四小时，每周用时间未超过二十四小时为由，认定李X、X生猪定点屠宰场之间为非全日制用工形式。非全日制用工的劳动关系，双方可以随时通知对方终止用工，并不需支付经济补偿金，驳回李X的申请。李X不服，向法院提起诉讼。

2、法院判决

一审判决：《劳动合同法》第68条对非全日制用工的日工作时间和周工作时间作出了严格限制，即劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四个时，每周工作时间不累积不超过二十四小时，并且以小时计酬为主。原、X生猪定点屠宰场订立的劳动合同约定的日工作时间为三个半小时左右，李X每周工作时间为七天，周工作时间累计并不一定不超过二十四小时。X生猪定点屠宰场辩称李X实际每日平均用工时间不足三个半小时，没有证据证明，不予采信。同时李X、X生猪定点屠宰场之间劳动关系一直按照全日制用工形式履行，如约定试用期，计酬周期为月薪制。因此，可以认定李X、X生猪定点屠宰场之间的用工形式为全日制用工。

一审判决后X生猪定点屠宰场不服，提出上诉。其上诉理由是，原审判决认定上诉人与被上诉人之间的用工形式为全日制用工，是认定事实错误。双方在合同中约定的工作时间为每天3个半小时，每周实际工作时间不超过24小时，因此，应认定为非全日制用工。被上诉人李X辩称，答辩人做工是按件计酬，并非以时计酬。每日凌晨三点钟准时到岗上班，早晨6点30分左右结束，是生猪屠宰行业的苛刻要求。不能作为非全日制用工为借口。

二审判决：上诉人X生猪屠宰场与被上诉人李X双方签订书面劳动合同，双方已形成了劳动合同关系。合同期满后，双方虽未重新订立合同，李X继续在屠宰场上班，是双方对原合同的继续履行。被上诉人李X在工作期间手被屠刀划伤治疗期间，上诉人口头通知被上诉人终止合同，违反了《劳动合同法》的规定，应依法支付赔偿金。上诉人聘用被上诉人，根据合同约定是计件方式支付报酬。而且从2003年10月签订合同后，李X一直连续在上诉人处上班以月支付劳动报酬，根据屠宰行业的特点，工人没有节假日和双休日，可以认定双方系全日制用工形式。上诉人以非全日制用工形式可以随时解除劳动合同的抗辩理由不能成立，本院不予支持。原审法院的判决事实清楚，适用法律正确，应予维持。

（二）使用非全日制员工未订立书面协议，单位付“双倍工资”代价

1、基本案情

外来女工陈X于2004年1月8日被上海X保险公司招为清洁工，双方口头约定每个工作日的上下午各工作2小时，每月劳动报酬1000元。？《劳动合同法》实施后，该公司曾提出与陈X补签非全日制用工协议，但由于各种原因未果。2008年11月13日，陈X向该公司提出要求订立劳动合同和参加社会保险，但未获该公司同意，陈X遂离职，并向市劳动保障监察大队投诉。该单位与陈X之间就是否为全日制用工上存在分歧。该公司认为招用陈X 为非全日制用工，根据《劳动合同法》及有关规定，可以不与其订立书面协议和参加社会保险，因此不同意支付双倍工资和经济补偿金。但陈X坚持认为其每天工作时间实际上均超过4小时，双方从用工之日起就建立了全日制的事实劳动关系，而不是该公司所称的非全日制用工。

2、处理结果

监察大队调取相关证据后发现，该公司没有将陈X纳入考勤制度，对该公司其他员工进行调查询问时也无法查明陈X每天工作是否超过4小时。经调解，双方均同意由该公司向陈X支付双倍工资和经济补偿金共计10500元。

四、法条链接

1、《劳动合同法》

第68条非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。

第69条非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。

从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同；但是，后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。

第70条非全日制用工双方当事人不得约定试用期。

第71条非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，用人单位不向劳动者支付经济赔偿。

第72条非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低

小时工资标准。

非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过十五日。

创业分析与风险提示 篇3

利润：经营一家LANDBAS(岚柏斯)耳机帽专卖店，每月的房租会占去成本支出的大头，在13000元左右。前期装修按两年摊销计算，每月摊销4000元。雇佣两名员工，员工工资及福利支出每月在5000元左右。加上3000元的水电以及税收等其他开销，每月的经营成本至少要超过25000元。一般而言，服饰配件产品的利润率在60％左右，但目前LANDBAS(岚柏斯)产品是在台湾生产，制作成本较高，且关税和运输花费较大，所以在此毛利率按照5％估算，那么要达到盈亏平衡，每月的营业额达到50000元即可，按30天计算每天得有1667元的营业额。

目标客户群体：年轻时尚一族，对潮流比较敏感，爱好新鲜事物，并敢于尝试。爱好音乐，以及其他电子类产品。

选址：区域消费对象的年轻化程度是首先需要考虑的一点。其次，商品单价较高，区域内人流的消费能力是要考虑的第二要素。另外，从帽子风格上看，有街头嘻哈风格，因此选择时可以考虑接近滑板店、嘻哈服装店、板鞋专卖店等较为集中的区域。同时，帽子的匹配产品目前主要为mp3，今后则与其他5c产品相配，所以把专卖店开进3C卖场或者毗邻其附近，也是一条思路。

前景：从最初的walkman，到后来的CD随身听、MD，再到现在的mp3、mp4和PSP，音乐随身听一直活跃在人们的生活中，而且开始向着生活必需品的方向慢慢演变着，光mp3在2006年全国销量就超过千万台。这样庞大的基数为耳机帽的流行提供很好的先决条件。而手机已经进入寻常百姓家庭，推出运用范围更广泛的耳机帽的前景应该看好。

异业结盟这种在国外已经被验证成功的模式最近几年在中国刚刚萌芽，其形式也多种多样，如品牌联盟、技术研发联盟、市场销售联盟、协作配套联盟等等。跨国公司恰当的异业联盟形式，能使自身品牌形象更加清晰，资源配置更合理，促销活动也更加声势浩大，从而起到1+1＞2的效果。服装配件与3C产品结合的前景同样可以期待，也值得其他在传统产业中困顿的创业者借鉴。

风险：首先，耳机帽是目前市场上新兴的产品，在现有范围内以专卖形式出现的只有LANDBAS(岚柏斯)一家，市场认知度较低，而且单位售价较高，需要广大消费者认识、认可到接受，还需要一定的时间。

热门项目跟风风险提示 篇4

项目概述

近几年以现代化设备作为深加工手段的豆腐坊在国内成为一种新兴的生意模式。如今, 更进一步的即食豆腐坊又成为市场热捧的新生意。然而实际经营却并非如宣传的那样风光。

风险提示

1. 技术门槛低, 同业竞争强

不管是豆腐坊还是即食豆腐坊, 用于生产豆腐的相关产品的机器都是一种:豆腐机。而随着机械开发制造技术门槛的不断降低, 生产豆腐和相关产品变成一件越来越容易的事情, 这也就导致了即食豆腐坊的竞争越来越强。

2.“外来户”争夺家庭市场

不但是豆腐机的生产技术日趋成熟, 其他机械生产企业还把小型豆制品加工机械作为突破口, 跟即食豆腐坊争抢“家庭”这个特殊的消费群体。以市面上常见的某豆浆机为例, 一个家庭只需投资数百元, 就能天天吃到自制的豆腐及相关制品, 根本无需外出购买。

3.原材料价格不稳

近年来, 豆腐制品的主要原料———黄豆, 在我国的种植和销售情况并不稳定, 由此带动价格的不稳。特别是近年来气候的异常导致黄豆减产, 原材料价格一路走高。这就使包括即食豆腐坊在内的相关生意都将受到较大影响。

投资建议

没有进入此行业的投资者, 短期内暂时不要介入;已经介入的投资者, 尝试开发新的项目, 以躲避因原材料价格上涨带来的生意低迷。

二、麻辣香锅店:能否持久盈利尚待考察

项目概述

目前在一二线城市涌现出很多麻辣香锅店。仅天津就有80%的商场及超市都设有麻辣香锅店。据中国连锁加盟协会称, 在投资者首次创业时, 麻辣香锅加盟的成功率达80%, 且投资仅为10万元, 因此近年来麻辣香锅步子越走越快, 多以连锁加盟形式为主。

1. 自行开店风险大

据中国连锁加盟协会介绍, 投资麻辣香锅项目, 如果选择自行开店成功率仅为20%。主要原因有二, 一是口味, 自行开店在制作工艺和配方上不够精良, 难以达到顾客需求。二是管理宣传, 目前麻辣香锅品牌众多, 品牌商都是采取统一配送、统一培训、统一宣传、统一价格等方式经营, 给消费者良好的印象。而自行开店的投资者, 没有这些竞争优势。

2. 小本投资难获利

目前该项目在一二线城市已经处于基本饱和状态, 虽然盟主宣称投资5万—10万元即可, 但是据记者走访调查, 真正盈利的麻辣香锅店都是一些投资额度在20万元以上的精装店。而那些小本投资者, 因服务等方面不能满足顾客需求, 多在开业半年左右, 就难以维持了。

3.火爆一时, 难长期盈利

虽然麻辣香锅在各地投资领域炒得极其火热, 但与盟主的炒作和投资者跟风有密切关联, 一旦顾客过了尝鲜期, 麻辣香锅想要再如此火爆就很难了。

投资建议

该生意目前在一二线城市已趋饱和, 但在三线城市还有一定的市场空间。在三线城市投资, 店面在80平方米左右即可, 店面装修不要过于高档, 那样反而会吓走顾客, 菜品要注重“经济实惠”。

三、私房菜馆:挂羊头卖狗肉

项目概述

私房菜馆是开在住宅或是写字楼中, 无牌照、无跑堂、无固定菜单, 唯独厨师有手艺的小本餐饮“买卖”。在一些城市里, 无论私房菜馆走高端或者低端路线, 似乎都无法满足消费者的胃口。以南京为例, 2009年无论高中低档的私房菜馆, 一年内的关门率达到了60%。

风险提示

1.以“私房菜”为噱头, 难获顾客认可

通过对部分坐落在小巷、小区、小院、小屋里的私房菜馆的调查。环境布置如普通人家, 管理模式却与普通餐厅没有两样。这些店经营品种芜杂, 一些大路菜如“麻辣豆腐”、“鱼香肉丝”也出现在菜单上, 少有的几个招牌菜口味也很一般。

2.缺少文化内涵

据餐饮协会权威人士分析, 私房菜的特点是隐在民宅里, 目标顾客仅仅是少部分有钱人, 人均消费很高。吸引顾客的不仅仅是菜, 更是其背后的文化内涵。像叫得响的私房菜馆江府菜、段家菜、谭氏菜, 都是从深宅大院走出来的, 有深厚的文化积淀。而现在很多私房菜馆无历史渊源, 所在城市消费水平又不高, 自然少有人光顾。

投资建议

建议投资者不要只打着私房菜的噱头经营:首先私房菜设宴地点也很讲究, 须带点私密性, 并且不大张旗鼓地做生意, 熟客会自己找上门去;其次, 餐位很少, 客人光顾前需要电话预订;第三, 通常只有几个掌厨人, 他们会与食客沟通, 大打感情牌;最后, 掌厨人必须要有拿手好菜, 而且这些菜在其他地方是绝对吃不到的。

四、排毒养生馆:市场管理体制不完善

项目概述

排毒养生是一种通过排除体内毒素调理身心的新方式, 主要消费群体是白领女性。开一家排毒养生馆的费用在5万元左右, 近年来在北方地区尤为火爆。虽然有些排毒养生馆刚刚开业时日营业额达到上万元, 让很多中小投资者都跃跃欲试。但是, 据权威部门统计, 排毒养生馆的关门速度竟是开店速度的2.5倍。

风险提示

1.排毒产品已经不新鲜

目前, 由于工作压力的剧增以及生活品质提升等因素影响, 排毒养生产品已经开始走出传统的专业场所。在商场专柜、专卖店乃至精品小店里, 排毒养生产品都十分普及, 这就加剧了排毒养生场所的经营难度。

2.劣质产品影响经营

据中国连锁加盟协会介绍, 加盟机构强行提供给投资者的货多是劣质产品, 从而影响到他们的正常经营, 令投资者蒙受损失。

3. 缺乏行业规范

据中国保健协会休闲保健专业委员会介绍, 目前该项目没有相关的行业规范, 80%的从业者未受过专业培训, 出现了很多各类负面报道, 这让大众产生了抵触心理。

投资建议

投资分析与风险提示 篇5

近年来，一些担保企业经营状况令人担忧，某些省份能够正常经营的担保公司很少，且亏损面大，担保信用不足；有些担保企业注册成立后，由于存在抽逃、挪用资本金等违规经营现象，造成资本金不实或者结构不合理的情况，严重削弱了实际担保能力；一些担保机构涉嫌通过关联交易骗取银行贷款。为督促各银行业金融机构防范与担保机构开展业务合作面临的风险，现进行如下风险提示：

一、银行业金融机构应依法经营。开展授信业务，应严格执行《商业银行法》、《商业银行授信工作尽职指引》等有关法律、法规和监管部门的规范性文件要求，认真落实各项风险控制措施。严格审查担保机构的资质，明确规定担保机构注册资本金应在一亿元人民币以上，且必须是实缴资本。银行业金融机构应严格考核担保机构的经营状况和管理层的综合能力，特别是担保机构的资产负债等财务状况，应比照借款人进行整体资信调查，防止因担保机构资本金不实、结构不合理或将资本金违规投入资本市场等对银行信贷资金造成风险。对个别经营不规范的担保机构可考虑要求其按月报送财务报表及对外担保 情况。

二、银行业金融机构应大力加强管理信息系统建设，科学有效地监测担保机构担保放大倍数（杠杆率）及其变化情况，应考察担保机

构是否建立科学的风险控制机制、内部控制制度和风险分散机制等相关制度，及时揭示风险和纠正偏差。对具体授信的担保放大倍数，应结合担保机构的资信实力和业务合作信用记录，区域金融环境和行业特点科学确定。在对担保机构的业务进行全面调查的基础上，建立违 规担保机构的“黑名单”制度。

创业分析与风险提示 篇6

利润：经营这样的小店，最大的支出在于店租，每个月大约需要3000元。因为店铺小，所以平时只聘请了一名员工看店，薪金每月1000元，加少量提成。装修按一年分摊，每月不到900元。再加上平时的水电费、税收等其他开支1000元，小店每月的经营成本在6000元左右。据李小姐介绍，由于小店刚开张不久，目前还处于推广宣传阶段，商品的毛利也定得比较低，在25％左右。此外，每次进货的销售周期预计是2～3个月。这样算来，要达到每月盈亏平衡，要每月的营业额超过24000元。

选址：好的店址是创业成功的一半。作为一个刚起步的个人创业项目，大人流的店铺不仅容易让更多的客户发现其的存在，而且是最好的宣传和推广方法。此外，手工木雕这类具有小资味道的商品，主要的目标客户是白领阶层。中华广场作为广州的商业旺地，每天数10万的人流量背后其潜藏的商业价值不言而喻。店铺选在这里，看中的是其所能带来的人气和中华广场本身所具有的商业效应。

前景：据店主李小姐介绍，小店突出的卖点正如其名，独一无二，纯手工制造。李小姐还说道：“从我个人考察来看，广州主要的几个商圈和我销售同类产品的店铺暂时没有，有也是极少数。”在这一点上，李小姐算是先行一步。再者，随着生活水平和消费能力的提高，人们对物质的追求已不仅仅是品牌、质量，更多的是追求一些具有个性的东西，而其中又以受过良好教育、具有较强消费能力的中产白领阶层为甚。市场数据显示，目前中产白领阶层的消费能力还远远没有发掘出来，只要把自己的特色做出来，未来必定会有一个比较乐观的市场发展空间。

风险：作为细分的木雕商铺。小店的消费目标相对狭窄，普及度不高，主要是20～30岁的白领阶层，其中又以男性为主。加之是新开设的店铺，市场认知度也较低，需要经过一定的市场适应期才能逐渐达到一个相对稳定的经营状况，这些均加大了投资者的经营风险。

创业分析与风险提示 篇7

利润：和其他许多商铺不同，“7321”进口文具专卖店日常的经营中，最大的成本不是店租，而是员工工资，每月支出5500元，而店租每月仅需花费3000元。首期的装修分摊为两年使用期，平均每月折旧800元左右。再加上水电杂费、促销宣传、工商税费等开支，小店每月经营成本在9300元上下。据任显大介绍，目前“7321”文具在国内市场少有同类产品，因此毛利率也较高，按75％的毛利率计算，每月只需销售9300元的商品即可保本。平均算下来，即一天要有300元左右的销售额。实际上，要做到这个成绩并不是什么难事。因为“7321”文具作为一种中高端的专业品牌，其产品单价也是相对较高的，一般来说，“7321”进口文具专卖的顾客人均消费大约在100～200元之间，少数甚至上千元。／小店现在还处于推广期，每月来店内消费的顾客人数已经达到200人次，这个成绩是相当乐观的。任显大透露，现在“7321”每月的营业额已达18000元。

选址：说到店铺的选址，任先生坦言思路还是比较清晰的，因为他最初开店的目的更多是想向消费者推介这种个性化十足的产品，等消费者逐渐了解并接受了这类产品后，再以商场专柜的形式来销售这种产品。因此，他没有选择传统的商圈，如北京路、天河城等地方，这些区域对仍处在推广期的产品来说过于昂贵。经过几番寻找，任先生最终把店址定在了动漫星城。首先，动漫星城属于刚开发的商业区域，租金比较便宜；其次，动漫星城作为潮流商品的聚集地，来此逛街的消费者大都对时尚的东西有着浓厚的兴趣，加上其位处地铁交汇处，每天有数十万的人流从此经过，这背后的商业价值也是不言而喻的。

前景：随着社会经济的发展，人们对于物质的追求已经不仅仅停留在物美价廉的层次，品牌理念在消费者心目中愈发明显，尤其是那些受过良好教育，具有相当消费能力，爱好潮流时尚的白领阶层。像“7321”这种极具影响力的世界品牌，加上其个性化十足的设计，未来的市场前景无疑是相当广阔的。