分层模式计

2024-06-23

分层模式计(共12篇)

分层模式计 篇1

摘要:新会计制度的执行, 进一步规范了企业的行为, 推动了我国会计工作与世界接轨。新会计制度的实施, 不仅有效规范了企业财务管理性维护, 而且还大大提升财务管理的质量和水平。面对全新的会计管理制度, 需要企业及时适应全新的财务管理要求, 不断规范自身行为, 促进企业在市场竞争保持更加旺盛的竞争力。

财务管理是一个企业经营和发展过程中的核心内容, 管理质量的高低将会直接影响起到企业健康的运营。财务管理是企业一切工作开展的基础, 它关乎到企业的生存和命运。最近几年, 我国会计制度发生了显著的改变, 对企业的财务管理产生巨大的影响。在新的会计制度下, 企业财务管理工作只有不断使用新制度, 按照新制度要求科学开展财务管理, 这样才能保证企业获取较高的经济效益

一、新会计制度实施的现实意义分析

(一) 进一步规范企业财务管理行为

财务管理工作是现代化企业经营和发展过程中不可缺少的重要组成部分, 企业财务管理具有显著的特殊性, 其主要对企业的各项资产进行管理。规范企业的财务管理行为有利于企业提升自身的经济效益, 有利于促进企业稳定经营发展, 更能够有效降低企业的生产和经营风险, 保证企业在竞争过程中始终保持旺盛的竞争力。而新会计制度的实施是规范企业财务管理最有效的手段之一。再者新的会计制度是我国对企业进行宏观调控的重要措施之一, 这项制度的实施, 解决了我国在旧会计制度下长期无法解决的突出问题, 对保证企业财务信息的准确性、科学性和真实性有着显著的作用。新会计制度的实施, 切实改善了企业财务管理的总体环境, 规范了企业的财务管理行为, 保证企业能够合理、合法的开展生产和经营。

(二) 企业科学决策的重要依据

通过对新的会计制度内容进行详细的分析和研究, 我们可以看出, 新会计制度对企业财务信息管理有着显著的影响。新的会计制度彻底改变了现代企业财务管理的手段和环境, 同时也对企业财务管理的模式和方法进行革新。企业在经营发展过程中, 财务管理信息对企业财务管理工作的开展有着最为直接的影响。通过分析财务信息就能够知道企业经营管理现状, 就能够了解企业财务现状和资金链运作情况。这些内容和信息对企业的领导者来说都是十分重要的。企业财务信息的准确性和合理性对企业经营发展有着显著影响, 如果财务信息存在问题, 势必会导致企业出现严重的财务风险问题。新会计制度的实施, 规范了企业财务信息内容和表达方式, 保证企业财务信息的科学、合理, 通过分析这些信息, 保证企业维持一个良好经营状态, 由此, 我们可以看出, 新会计制度实施所具有的现实重要意义。

二、新会计制度下, 企业财务管理模式分析

(一) 集权式财务管理模式

集权式财务管理模式有其自身的优点, 首先, 它有利于使用统一的财务政策开展财务管理工作, 因而可以降低管理成本。其次, 总公司牢牢掌握着财务管理的决策权, 能够对子公司进行有效的控制, 可以使公司保持一致的财务目标, 有利于实现利润最大化。第三, 集权式财务管理模式有利于总公司将财务资金集中在一起, 这样可以对资金进行统一的调度使用, 既有利于降低资金的成本, 有利于进行统一的战略投资。最后, 采用集权式财务管理模式可以使总公司的财务专家作用得到淋漓尽致的发挥, 这样在很大程度上降低了子公司的财务风险, 保证了财务管理的安全与稳定。

(二) 分权式财务管理模式

企业经营和生产过程中, 采用分权式财务管理方法是与财务管理集权模式相对力度。在这种财务管理模式下, 企业的下属分公司对财务管理工作拥有比较大的管理权和处置权。分公司在这种财务管理模式下, 分公司就拥有了财务管理的决策权, 对企业财务资金的具体投入、财务日常开支、财务人员选择和调任以及此财务管理行为等方面可以进行自主的支配和管理, 并且企业分公司还可以根据市场需求变化以及企业在市场竞争能力的高低以及自身的经营情况对本企业的财务管理模式、计划和方案进行适当的调整。因此, 企业在应用分权式财务管理模式下, 上属公司主要会采用间接性的财务管理模式对分公司的财务进行必要的管理。上属公司不会随意下达发杂的财务管理命令对分公司的财务管理进行干涉中。这种财务管理模式尤其自身显著的优势, 他能够使分公司财务管理更加的明晰, 不会因为上级追查而畏首畏尾, 能够在很大程度上激发财务人员的工作积极性, 有利于企业财务管理差创新。但是缺点是不能直接管理, 容易出现贪污腐败现象。

分层模式计 篇2

近年来,随着我国市场经济的发展和经济体制的不断调整,新的会计制度应运而生。财务管理是企业管理中的关键内容,影响着企业的未来发展,财务管理工作关系着企业的未来命运,对企业的发展有着非常重要的意义。

第一篇:新会计制度下财务管理模式思考

摘要:本文就财务管理中遵循新会计制度展开分析,从概念辨析的角度出发,认为当前财务管理当中出现以下三个问题:首先是财务管理涵盖范围过窄,无法有效助力企业发展;第二是财务管理缺乏完整性,无法适应现代企业的管理风格;第三是财务管理功能性太弱,无法有效实现成为预算和核算。

着眼于以上三个问题,本文提出了在财务管理当中遵循新会计制度应该遵循以下三个路径,首先是扩大财务管理的内涵,第二是财务管理更具完整性;第三是细化成本控制预算。

本文旨在通过有益的探索和讨论,为推动新形势下财务管理工作整体水平的提升做出应有的贡献。

关键词:新会计制度;财务管理;模式分析

一、绪论

(一)财务管理

一般意义上的财务管理指的是在社会主义市场经济条件下,对于企事业单位和机关团体的财务进行统一调配和管理的整个工作流程。

随着社会主义市场经济的持续发展,特别是新时期以来,市场在资源配置当中起到了决定性的作用,占据着主导的地位,针对企业进行卓有成效的财务管理,对于提高企业的运营效率,帮助企业在激烈的市场竞争当中更快更好地调配财务资源,来获得市场竞争的主动权而言,意义十分重大。

就本文而言,我们主要讨论的是在企业的经营管理当中,财务管理的相关常识和着眼于企业经营效率的提高和企业利润的增加,而进行的财务管理方面的调整。

其作为市场竞争的主体,在社会主义市场经济条件之下,所面临的市场竞争非常的激烈。

尤其是我国加入WTO以来,对外开放进入到了一个新的层次和阶段,企业在整个运营的过程当中,所面对的竞争对象不但包括国内市场的竞争对手,同时也包括国际上的竞争对手。

对外开放层次的不断提高,迫使企业不断地调整自己的内部管理系统,优化企业运营管理的流程,以企业能源和资源调配效率的提高来提高企业在市场竞争当中的竞争力,并最终作用于企业绩效的增加。

(二)新会计制度下管理模式调整的必要性

新会计制度是为了适应当前会计管理的现实情况而设立的,是为了帮助相关主管部门矫正市场主体的不规范行为的。

而企业的财务管理制度本质上是致力于企业财务管理内部流程优化的制度体系。

掀开系统作用于企业财务管理的领域当中,能够最大限度地调配企业在财务管理流程当中的所有资源,使企业内部的财务资源做到优化的配置,帮助企业在实际运营当中能够做到资金充裕以及资金利用最大化的目标。

随着我国经济发展进入新常态,我国经济增长速度放缓,重工业行业出现产能过剩,某些重点行业出现了相对程度的萎缩。

这种经济发展的新常态,意味着在市场流通环节当中资金不充足的情况时有发生。

而从一般角度上而言,缺乏有效的现金流通,就会造成一个本来很有前景的企业失去了继续发展的动力。

在这样的前提之下,针对企业内部运行的财务管理系统,进行优化的配置,引入新会计制度,对于当前企业应对我国经济发展的新常态,提高企业运营的效率,减少企业在财务运营的过程当中出现的资本内耗和资源消耗,降低沉没成本等方面,都是非常有效的。

面对新会计制度的出现,当前进行卓有成效的财务管理模式改革是非常有必要的。

二、新会计制度下,针对企业当前财务管理模式的几点分析

(一)财务管理有效性差,需要根据现实情况进行内部调整

着眼于企业财务管理流程过程的新会计制度的施行,当前企业在财务管理的过程当中存在的首要问题是财务管理涵盖的范围过窄,无法有效助力企业发展。

分析当前我国企业在实际运营当中财务管理的整个流程和工作内容可以发现,就目前而言,我国财务管理的工作主要集中在结算环节,就是对企业在整个运营过程当中所产生的费用进行一个总结式的计算。

这种方法在传统的企业经营过程当中能够有效反映企业运营的成本,对于在简单商业交换的过程当中企业运营而言是足够用了的。

不过随着金融市场的不断发展,特别是企业在实际运营过程当中与金融行业的沟通和交流程度的不断加深,企业在实际运营的过程当中往往存在着与金融行业互通有无的状况,也无法避免的存在向银行及其他的金融机构才调度寸头来针对企业运营过程当中出现问题的情况。

不过从现实的情况上而言,我国的相当一部分企业还没有意识到这一点,在企业财务管理的过程当中,多数管理者和一线的会计人员对于新会计制度的优势和禁忌的认识还是相对较低的。

面对这样的现实,在企业的实际运营中需要引入新会计制度,通过系统运营的实地测算来帮助企业有效地预见在财务运营的过程当中可能会出现的短缺,并且能够精确地计算出在实际运营过程当中所需要,借贷寸头的时间和时间点,这种精细化的财务管理能够帮助企业少付利息,最终减少企业的运营成本。

为了达成以上目标,企业的一线管理人员首先应该转变工作思路,应该在企业运营的过程当中将财务管理看作一个有机结合的整体,将财务管理纳入到企业管理的整个流程当中,不再僵化地将财务管理看作一个机械性的记账的过程。

(二)财务管理缺乏完整性,应该着眼于新会计制度,施加更加规范化的管理

财务管理缺乏完整性,无法适应现代企业管理制度是于新会计制度难以施行的现实背景,是当前我国企业财务管理过程当中存在的另一个问题。

事实上,无论是对于机关团体还是企事业单位而言,其运营的过程从财务角度上而言,无非是预算和结算的整个流程。

但是分析当前我国企业的财务管理状况可以发现,有绝大多数企业在实际运营的过程当中,财务管理仅仅起到了一个记账的作用,即对企业在实际运营过程当中,所产生的费用进行僵化的记录。

整个流程缺乏也无法为企业主和实际管理人员在管理决策的过程提供有效的参考依据。

新会计制度在企业财务管理的过程当中,可以使财务管理更具完整性。

系统在财务管理当中的实际应用,可以将预算和结算的整个过程引入到企业财务管理的过程当中,对于企业本身内部资源利用率的提升而言是十分重要的。

由于当前我国经济发展新常态的客观现实状况,特别是随着移动互联网的持续提升,金融行业蓬勃发展,这一方面为企业调动社会资金资源来提升自身的运营水平,扩大本身的生产规模提供了契机,同时也为企业本身自己内部的运营效率提出了新的要求,如果企业不能够在财务管理方面做革新,不能够有效地利用新会计制度,就会大大增加企业的运营负担,可能会拖垮整个企业的运营。

(三)财务管理功能性太弱,需要强调新技术、新模式的使用

在这个问题上,企业的管理者和一线的会计人员应该有更加深刻的认识。

在新会计制度的施行倒逼我国企业在日常生产和运营中进行更加精细化的管理,如果依旧延续以往的得过且过的工作方法,不去重视企业的内部财务管理的细分,就会造成企业内部财务管理过于混乱的问题出现,很大程度上拖延了企业实际运营的效率,对于企业今后的长远发展是十分不利的。

当前企业的财务管理运营过程当中,财务管理本身的管理功能性太弱,无法有效实现成本预算和核算。

随着精细化管理的理念持续推行,在企业正式运营的过程当中,企业的运营效率和能否获利,一方面取决于企业本身所生产的产品和提供的服务是否符合市场需求外,同时也与企业本身运营过程当中所产生的内耗大小有直接的关系。

假设财务管理系统缺乏对于预算和决算的有效监控,也不能够为企业主在实地的参考当中提供理性的依据,那么企业的财务管理功能性就偏向于弱势,在横向的国际企业的比较当中,往往是不占优势的。

同时财务管理当中遵循新会计制度,还要着眼于细化成本和控制预算。

随着精细化管理理念的持续推行,企业在实际运营的过程当中,在财务管理方面,应该充分利用新会计制度的精细化计算的特性,将整个企业运营的实际状况都以数字化的形式输入其中,通过系统运算得出一个适合企业本身经营和发展的理性的结论。

新会计制度下财务管理模式探讨 篇3

【关键词】新会计制度;财务管理模式;方法

伴随着社会经济的快速发展,我国社会各个方面都出现了令人可喜的变化,社会的经济发展正处在社会变革转型的阶段,会计管理制度也相应的产生变化,此时再沿用以前的会计制度标准很显然不利于社会经济的可持续发展。因此,为了适应公司、企业和各事业单位出现的新变化,新的会计制度顺势而生。新会计制度的实施有利于各企事业单位财务管理水平的提升,也对社会经济的发展起了积极的影响。然而,新会计制度管理的模式还有许多需要完善和改进的地方,故此,本文在阐述新会计制度下对财务管理的影响基础上提出了完善财务管理模式的具体方法,以便更好的适应社会经济中出现的新情况。

一、新会计制度下对财务管理工作产生的影响

1.对财务管理目标的影响

最近几年,我国为了激发市场活力,刺激经济的复苏,实施了宽松的货币政策,以激发小微企业的快速崛起,瞬时间公司的数量猛增。并且通过大部分的实际公司调查可得知,新会计制度是把价值的最大化作为财务管理的目标,而会计理论是把利益的最大化、资金最大化、价值最大化作为管理的目标。

2.对财务管理理念的影响

新会计制度的管理目标就能充分体现出国内财务管理工作的新理念。例如规定了详细的会计准则,如:财务报表中“中期财务报告和分部的报告”、会计信息从各个角度分析了公司价值、在新会计制度中还有“员工工资政府补助”的相关规定。这些都充分体现了新会计制度运用财务的方法在企业政府和各相关利益方等部分的协调管理的功能。

3.对财务管理模式的影响

新会计制度有利于公司企业和事业单位改变自身的财务管理模式,是在以前的会计制度的基础上进行的优化,而且还增添了更加实用性的工作。例如,新会计制度对工作人员有了更高的要求,以前是多基于操作的工作模式,而新的制度除此之外还添加了财务风险控制功能,这种变化使得工作人员对工作更加认真负责而且要求严格。

二、新会计管理制度下财务管理的方法

1.逐步完善各企事业单位的财务管理制度

各企事业单位在拟定财务管理制度的时候,要根据企事业单位的发展需求和新会计制度的准则进行科学合理的制定,在制定的过程中要确保科学正确和公开公正,使得管理制度和企事业单位的运营相统一。财务管理的工作人员应该及时的向企业的领导人提供最新的有利信息,以便帮助领导人进行科学决策。此外,财务管理要不断的根据新情况进行不断的完善,以便寻求最佳的企业财务管理模式,使得企业的各项财务操作管理相统一,以便实现财务的有效管理来推动企业的健康发展。

2.明确各企事业单的财务管理目标

各企事业单位要明确知道财务管理的目标,从而建立现代财务管理理念,实现财务管理的目标更利于经济的健康发展的目标,最终实现财务管理的功能。整合好财务管理资源信息上的共享,寻求最佳的有效方法来改进企业内部财务风险控制制度,最大限度的避免因其他情况造成的财务风险。企事业单位应逐渐改变以前采用的管理方法,按照新制度的准则进行生产和销售,从而实现价值的最大化。

3.通过各种方法提高财务管理人员的素质

由于新会计制度对财务管理工作人员有了更高的要求,这就需要各企事业单位通过各种方式来提高工作人员的专业素质。例如,通过专业的会计制度的培训,让财务管理工作人员了解最新的会计制度条例,将以前的制度和新会计制度作比较,通过比较来记住新会计制度,从而提升工作人员的专业素质。此外,企事业单位应阶段性组织财务管理人员进行职业道德素质的培训,加强工作人员对工作的责任感和对会计法律法规的认识,用这些标准来指导自己的行为,从而提升自己的实际工作能力。

4.加强对财务信息系统的管理

财务信息系统会由于会计账户和财务报表结构的变动而相应产生变化,这是由于在财务的过程中会需要很多的信息数据作为支撑。因此,企业可以通过自我改善或是改善软件提供的人员来实现升级转换功能的目的,有效的将企业的财务管理与计算机相关的技术融合,运用规范的财务管理软件使得财务管理的正确性和标准性增强,从而实现财务管理水平的提高。

三、结束语

综上所述,新会计制度的实施有利于促进企事业单位的健康发展,并在发展的过程中不断完善,使得财务管理的方法更加有利于企业生产质量的提升。这就需要企事业单位要不断的完善财务管理工作,根据新情况新问题制定与企业发展需求相适应的财务管理制度。企事业单位要明确财务管理目标,并通过对工作人员进行财务制度的专业培训来提升财务管理工作人员的专业素质,从而实现企事业单位经济的可持续健康发展。

参考文献:

[1]张宁.试论新会计制度下的财务管理模式[J].管理观察,2014(10):63-64.

[2]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济,2013(3):181-184.

烟草商业企业成本管理模式新设计 篇4

(一) 物流成本是烟草商业企业主要经营成本

目前, 物流企业普遍认同的物流成本计算的概念性公式为:企业物流成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本。对于烟草商业企业来说, 其物流成本的形成主要源于以下卷烟销售业务流程:销售部门根据市场需求状况做出需求预测及时向厂家购进卷烟→为保证正常配货的需要, 物流中心保持一定数量的储存→客户经理定期上门或者通过电话对零售户实行访销, 确定零售户需要的品种、数量, 并及时录入计算机, 由计算机自动汇总生成每天的需求信息, 反馈到物流中心进行配送→物流中心对卷烟拆箱, 实行机械设备打码 (防假冒伪劣) , 并按照每个零售户的需求, 进行组货→将组配好的卷烟, 装上专门的送货车辆, 实行门对门送货。物流成本在烟草商业企业的整个经营成本中占据较大分量, 物流成本的显著降低将会带动整个经营成本的有效降低, 是烟草商业企业未来的重要利润增长点。

(二) 人力成本在烟草商业企业成本构成中占较大比重

烟草商业企业工资管理实行的是“工效挂钩”政策, 近十年的经济效益连续高速增长给烟草商业企业带来了巨额的工资结余, 企业员工工资也随之有了大幅度增长。同时, 烟草商业企业的员工福利历来都相当优厚——在雄厚的物质基础保障下, 大部分企业除按法律规定为员工提供“五险”外, 还为员工购置了补充医疗保险、补充养老保险, 规定员工享受带薪休假, 为员工提供度假补贴、补充住房公积金、免费工作餐、班车等。这无疑形成了烟草商业企业较大的人力成本。

(三) 烟草商业企业管理成本较高

烟草商业企业的管理成本高, 既有客观原因, 也有主观原因。客观上, 由于卷烟的高利润, 大量不法分子经营假冒伪劣卷烟, 冲击卷烟市场, 为打击假冒伪劣卷烟, 必须实行专卖管理, 建立专卖管理队伍, 配备管理装备, 对市场进行全面检查, 形成了一块专卖成本费用。从主观上讲, 管理成本高, 主要是对可控费用控制力度不大, 用人过多等原因造成。

二、我国烟草商业企业现行成本管理模式评价

(一) 我国烟草商业企业现行成本管理模式简介

目前, 烟草商业企业主要是依据财政部2002年下发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》来加强对成本费用的预算编制、控制和考评工作——按照“统一领导、分级管理”的原则, 建立以省局、市局、县级局、企业内部职能部门为预算责任主体的预算管理组织体系。具体到成本费用的预算控制上, 烟草商业企业在进行预算编制时通常多以上级的任务和计划作为年度经营目标利润, 然后采取各种措施控制成本和费用。烟草商业企业目前一般采用以下方法来控制其成本。第一, 着力加强物流成本控制。对物流成本的控制, 烟草商业企业主要采取的措施为: (1) 合理确定卷烟的采购批量。 (2) 建立健全定额制度。 (3) 健全成本管理制度。 (4) 加大物流成本考核的力度。 (5) 利用作业成本法改进作业链。 (6) 提升现场仓储管理水平。 (7) 优化线路, 合理配置人力资源等。第二, 努力控制人力成本。第三, 加大对管理成本的控制力度。

(二) 我国烟草商业企业现行成本管理模式评价

具体如下:

(1) 成本管理理念过于狭隘。我国烟草商业企业目前的成本管理是以企业是否节约为依据, 片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手, 强调节约和节省。可简单地归纳为减少支出、降低成本。这是就成本论成本的狭隘观念。

(2) 预算编制的基础不利于进行持续的成本控制。前已述及, 我国的烟草商业企业在进行预算编制时通常多以上级的任务和计划作为年度经营目标利润, 采取各种措施控制成本和费用。由于作为编制基础的上级任务和计划是根据企业现有生产条件可实现的成本制定的, 而非最具市场竞争力的成本, 以其作为预算控制的依据, 会使企业缺少成本降低和改善的压力。在市场竞争日益激烈的今天, 长期以此为基础制定预算, 进行成本控制, 会使全面预算管理失去应有的意义。

(3) 成本控制方法尚可继续改进。烟草商业企业目前所采取的成本控制方法主要是目标成本法, 在物流成本的控制中也引入了先进的作业成本管理思想。但是, 首先, 如前所述, 目标成本的制定基础还有待改进;其次, 烟草商业企业的成本控制力度弱化, 达不到控制的预期;再次, 先进的作业成本管理方法在烟草商业企业的成本控制中仅仅开始尝试, 还未得到推广。

(4) 成本控制理念未深入到企业深层内部。长期以来, 我国整个烟草行业都缺乏成本控制意识, 作为其中之一的烟草商业企业也存在这个严重的问题——烟草行业本身就是个暴利行业, 加之我国的烟草专卖制度更导致我国烟草商业企业缺乏竞争意识和市场概念, 发展不规范, 在这种状况下企业自然就缺乏成本控制的意识;同时, 我国的烟草商业企业还未建立起现代企业制度, 无论是管理层还是普通员工, 战略发展意识不强, 缺乏高瞻远瞩的国际视野, 这也导致成本控制理念不可能深入到企业的深层内部。

三、我国烟草商业企业成本管理模式重新设计

(一) 更新成本管理理念

烟草商业企业在成本管理工作中应树立成本效益观念, 实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变——企业的成本管理应与企业的整体经济效益直接联系起来, 以成本效益观念看待成本及其控制问题。

(二) 明确有市场竞争力的目标成本制定基础

烟草商业企业在进行成本费用的编制预算时, 可以制定基于作业成本管理的目标成本。即烟草商业企业在制定目标成本时将自己放在烟草商品的供应链关系中, 通过协同安排实现供应链关系的长期稳定, 使供应链能够控制和减少总成本, 并使得成员企业都能由此而获益。因此, 包括烟草商业企业在内的各供应链成员企业要尽最大的努力建立跨企业的供应链作业成本模型, 并通过对整体供应链的作业分析, 找出其中不增值部分, 进而从供应链作业成本模型中扣除不增值作业, 以设计联合改善成本管理的作业方案, 实现供应链总成本的合理化。这样可以促使供应链成员企业剔除基于自身利益的无效作业活动。

(三) 进一步强化目标成本管理

烟草商业企业在制定目标成本之后必须加强成本控制的力度, 要努力做到准确、及时地反应、控制各环节成本费用: (1) 对物流成本的管理, 应从物流业务成本管理向物流战略管理转变, 运用供应链的思想寻求更大的成本控制空间。从整合社会资源的高度, 追求物流费用的节约, 从战略的角度控制成本, 同时对物流系统进行调整改进和优化, 以达到以尽可能低的成本, 获得尽可能高的服务水平。如配送线路的优化, 确定适当的送货周期等, 均是为了使物流更加合理化。 (2) 对人力成本的控制, 首先要精减人员、合理定岗定编, 控制劳动力的投入;同时要加强弹性控制, 保持人均人工成本增长低于人均增加值及人均销售收入的增长幅度, 使人工成本与产出效益保持合理比例;还要发挥工资的激励作用, 规范人工成本结构, 充分体现按劳分配、效率优先的原则。 (3) 对管理成本, 可以进行明确的分权、授权, 即将各项费用指标下发给具体的费用主管, 然后由具体负责人掌握这个目标。企业的高层管理人员只需要以成果来衡量目标, 至于用什么样的方式去做不需干预。任何一个费用主管, 都可以在部门的范围之内作决策。当然, 这个费用指标的确定也必须是科学的、严谨的。

(四) 建立全员成本管理模式

成本管理不能仅仅只是高层主管的事。企业全体员工都必须形成成本控制意识, 并承担成本控制责任, 把成本管理落实到每一个岗位的每一个环节的每一个工作细节中去。这就要求在企业组织内部把成本控制中心设置下移, 并让每一个员工都成为成本责任人, 使每一个成本形成点都成为成本控制点, 让每一个人都积极思考寻求提升效益, 减少浪费, 节省投入的方法和途径。把成本控制目标的达成和投入的损失转换成个人利益的增加和损失, 以真正形成强有力的成本控制激励机制。同时, 方法问题也不能忽视, 这就要求经常组织成本控制方法培训学习和重点攻关研讨, 让每一个员工在强化成本控制意识的情况下, 有多种多样的成本控制方法和思路形成。

参考文献

[1]王良杰:《烟草行业成本领先战略的路径选择》, 《财会通讯》2004年第1期。

新会计制度对财务管理模式的影响 篇5

因此,本文主要就新会计制度对财务管理模式的影响、新会计制度下完善我国企业财务管理模式的方法两个方面内容进行论述。

关键词:新会计制度;企业财务管理模式;影响;完善方法

新会计制度在经济发展和社会转型中渐渐确立。

对于我国众多的企业来讲,在这种新型会计制度下,需要进行财务管理模式的转变,进行管理模式的创新,更好地为企业的进步和发展进行服务。

具体来讲,我们需要对于新会计制度对财务管理模式的影响、新会计制度下完善我国企业财务管理模式的方法问题进行全面性分析和研究工作,适应时代发展的需求,为促进我国经济发展和社会的进步贡献出一分力量。

一、新会计制度对财务管理模式的影响

(一)对于财务管理目标的影响

新会计制度强调财务管理的目标是实现价值的最大化。

这种价值的最大化不单单指企业效益和价值的最大化,还包括企业通过有效性的财务管理,为社会价值的实现做出了一定的贡献。

而原有的财务管理理论和会计制度单纯强调企业的效益和价值。

(二)对于财务管理模式的影响

新会计制度下财务管理模式初探 篇6

关键词:新会计制度;财务管理;模式

引言:随着市场经济的飞速发展,企业资本的流通速度加快,企业迫切需要完善的会计制度,以保证企业财务管理的科学性。新会计制度的颁发和实施,给企业管理开辟了新思路,有利于企业完善自身的财务管理模式,提高财务管理水平,有利于企业的健康可持续发展。

一、新会计制度对企业财务管理的影响

新会计制度的颁布和实施促使企业的财务管理模式发生了转变。它对企业财务管理的各个方面提出了较高的标准,使企业财务制度的职权划分、会计核算和计量基础等都发生了变化。具体影响表现为以下几个方面。

(一)促使财务管理理念发生变化。追求企业经济利益最大化是企业经营管理的目标。新会计制度为企业的这一目标服务。新会计制度着眼于当前市场经济发展水平,融入科学的财务管理理念,对各种会计准则作出了明确规定,对企业的财务管理具有指导性作用,实用性强。此外,新会计制度的实施使价值分配更加科学合理,有利于协调企业各部门的利益关系,使企业凝聚力增强,帮助企业创造更多财富。

(二)促使财务管理模式发生变化。随着市场经济的飞速发展,传统的财务管理模式已经不能满足企业管理的需要。新会计制度的颁布和实施使企业意识到财务管理科学化的意义,加快了转变财务管理模式的步伐。新会计制度优化了传统财务管理模式,使企业财务管理更加制度化、体系化,企业财务信息更加公开、透明。此外,新会计制度提高了对财务管理人员的要求,意味着企业需要采取相应的措施提高他们的专业素养。

(三)强化了财务风险管理意识。新的经济发展形势下,新会计制度对财务风险管理的内容进行了创新,主要表现在:对债券、股票等进行了详细规定;对公允价值的运行进行了详细规定。通过新会计制度的实施可以使企业、政府等在进行财务管理工作时更加科学、稳定,有利于规避风险。同时,意味着我国会计制度正在与国际接轨。

二、新会计制度下的财务管理模式

(一)财务管理模式之“集权式”。“集权式”财务管理模式是指企业财务管理的决策权主要由总公司掌握,其子公司的决策权被限制,仅拥有一小部分。子公司从属于总公司,由总公司可以对子公司的人员、资产等进行直接控制和管理。企业应用“集权式”进行财务管理有以下四点优势:一是有利于总公司自上而下推行相同的财务政策,从而帮助企业缩减行政经费;二是有利于总公司加强对财务的调控,巩固子公司,确保企业财务管理目标一致,从而扩大企业经济效益;三是有利于子公司从总公司获得财务技术支持和财务专家支持,从而降低自身财务管理的风险;四是有利于企业对资产进行统一管理,统一调度,从而实现企业的快速发展。

(二)财务管理模式之“分权式”。“分权式”财务管理模式是指子公司具有比较大的决策权,能够自行进行财务管理和支配,如可以进行投资,可以变更职工的薪资福利等,总公司不会对其发指令进行干预,只对其进行间接管理。企业应用“分权式”进行财务管理有以下四点优势:一是有利于子公司的财务管理决策权获得提升;二是有利于子公司员工找到归属感,从而调动他们的工作积极性;三是有利于子公司发挥自己的优势,找到适合自身发展的方向,从而扩大企业利益;四是有利于减轻总公司的决策压力,规避总公司不恰当的财务管理干预。

三、现阶段企业财务管理制度中存在的缺陷

(一)财务管理的内部控制系统不健全。财务控制是企业财务工作的重要内容,因此,企业财务管理内部控制体系是否健全对企业整体的经营管理和企业的发展有着重大影响。我国属于发展中国家,发展市场经济的时间比较短,财务管理体系的建立比较晚,企业财务内部控制体系的建设处在摸索阶段,没能形成一个健全的、适应企业现代化发展的财务管理内部控制体系。如今,企业管理朝着现代化、科学化发展,会计数据多以电子形式出现,但由于企业财务管理的内部控制体系不健全,使企业管理存在会计内部控制风险,严重制约了企业的健康发展。此外,新会计制度在实施过程中,常出现执行力不强的情况,反映着企业财务管理内部控制体系的管理不到位。

(二)会计档案管理制度不完善。现代社会是信息化的社会,企业信息化建设正在不断增强,企业信息化水平得到很大提高,会计数据多以电子形式出现,大大提高了财务管理的效率。然而,财务管理信息化也有一定的缺陷,会计档案管理制度的不完善会导致会计档案更容易被篡改,影响会计信息的完整性和准确性,使企业面临风险。想要规避这种风险,企业应当完善会计档案使用权和借用程序等。

(三)会计人员的专业素养不足,财务管理理念落后。企业财务管理影响着企业整体的经营管理,以及企业的健康发展。企业财务管理要以企业的健康可持续发展为目标。但就目前调查来看,部分企业一味追求眼前利益,只看重短期的投入产出效益,财务管理理念也与之相适应,对企业经营缺乏长远规划,很大程度上制约了企业的发展。新会计制度下,大多数企业开始意识到追求经济效益最大化要有长远的眼光,要把财务管理要延伸到企业未来的发展,为企业发展奠定基础。然而,由于企业会计人员专业素养不足,不能及时把握新的会计准则,使企业财务管理得不到改善,要想发挥新会计准则的优势,企业需要不断提高会计人员的专业素养。

四、新会计制度下财务管理的策略

(一)明确财务管理的目标。社会形态和社会市场经济发展水平影响着财务管理目标的制定。当前,社会主义市场经济飞速发展,对企业财务管理提出了更高的要求。新会计制度下,财务管理的目标是:提高企业财务管理的效率;共享财务管理的资源;科学做好财务风险防范。通过明确这些财务目标帮助企业进行更科学的财务管理,使财务信息的利用率提高,使企业的决策更明智,从而确保企业健康可持续发展。

(二)强化对财务信息系统的管理。新会计制度下,会计账户和会计报表结构都有所改变,财务信息系統的功能也进行了相应的更新。例如,为了满足企业对公允值、减值准备等数据的需要,对处理数据的软件进行了更新,提高了处理财务信息的效率,维护了财务信息的准确性和可靠性,使财务管理的质量获得了很大提高。

(三)对财务人员进行有目的的培训。为了保证新会计制度的有效实施,财务管理人员需要学习新的财务管理理念,学习新的工作技术,运用新的会计准则。因此,企业应当根据自身财务部门的具体情况对财务管理者开展有目的的培训,使他们的工作能力获得提高。

综上所述,随着社会主义市场经济的发展,我国的财务管理模式也在发生着改变。新会计制度的颁布和实施恰好为我国财务管理模式的转变提供了契机,推动着财务管理向现代化、科学化发展。它使我国的财务管理理念以及财务管理目标发生了转变,提高了财务风险管理意识,会计信息质量也获得了提高。“集权式”和“分权式”作为新会计制度下的两种财务管理模式,它们各有优点,企业应当根据自身发展情况选择财务管理模式,从而实现企业的健康可持续发展。

参考文献:

[1] 李再清,于海霞,陈云霞.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业改革与管理.2015(06)

新会计制度下财务管理模式探讨 篇7

关键词:新会计制度,财务管理模式,现代化企业

1企业财务管理制度中存在的问题

1.1缺乏合理有效的预算编制方法

企业内部发展战略的不统一以及企业内部缺乏有效而可行的管理机制,导致企业进行预算编制工作改革时难以取得理想成效。现行的预算编制法缺乏对企业发展前景的战略考虑,无法做到超前的预见性,往往只是就企业的资金收入和支出问题进行简单的预算编制工作。我国企业现行的预算编制方法,其编制时间过短,编制工作质量不能保证。而且,由于传统的预算编制思想在编制人员中影响过大,导致新型的预算编制法进行时,部分编制人员仍然按照传统编制方法进行。这极大地降低了预算编制结果的精准性和可行度。另外,由于企业管理人员缺乏忧患意识,导致当前的预算编制工作严重缺乏预见性和长久考虑。而且,当前预算编制方法只是单纯的对企业支出和收入资金进行分配,而缺乏对分配资金的合理分析和预算, 这导致我国企业的财务管理工作缺乏预见性、合理性以及过于僵化。

1.2会计管理工作不完善

会计核算是保证财务管理质量的重要环节,然而,当前我国企业普遍存在会计核算不规范的问题,这严重妨碍了企业财务管理工作的开展。会计核算工作人员不足、会计核算工作标准不明确、制度不健全、一人多岗位等都是当前企业会计核算存在的问题,尤其是会计档案管理制度的不健全导致会计档案信息的安全性、保密性以及有序化得不到保障。这些问题导致企业的一些账务无法被有效的核对,相应的财务工作无法被迅速落实。

1.3财务管理观念老化,会计人员素质不高

由于我国企业财务管理工作一般采取传统的管理形式,形成了传统而落后的管理意识,在新会计制度下, 财务管理工作的改革难度较大,我国企业财务管理人员管理意识和观念上的改变不够及时和迅速。在传统管理形式下培养出的管理思想和观念并不能说是错误的,但是,时代是不断发展的,若是不对传统观念进行改变和更新,那么必然会落后。尤其是一些相关的法律法规, 由于长时间的不更新,导致其与时代发展的脱轨,根本无法适用于现代电力企业财务管理工作的推进。因此, 必须改变和创新观念,提高其财务管理意识,以一种新的姿态来推进财务管理工作在新时期下的开展。此外, 管理人员的专业素质也不合格,大部分会计人员无法全面把握和了解新会计制度,极大地阻碍了企业财务管理工作的开展。

2新会计制度对财务管理工作的影响

2.1新会计制度对财务管理目标的影响

新会计制度和企业财务管理在目标上存在着一致性, 新会计制度工作的目标是实现价值最大化,财务管理目标是实现利润最大化,可以看出它们在目标上是基本一致的,对此财务管理工作能在新会计制度下达到更好的效果。新会计制度在实施过程中表现出明显的实践性和可操作性,利益相关单位可借财务的途径进行管理协调。新会计制度坚持科学化和合理化的价值分配原则,易于被接受。

2.2新会计制度对财务管理模式的影响

传统的财务管理模式已不适应现代社会的发展趋势, 在新会计制度颁布实施后,许多企业已意识到财务管理对企业重要性,纷纷对自身财务管理模式进行改革。与旧会计制度相比,新会计制度操作性强,新财务管理模式承接这一特点并在企业发展中扮演重要角色。原有会计制度存在一定弊端,新会计制度在此基础上完善了这些漏洞,对现代化企业发展具有重大意义。

2.3新会计制度对财务风险管理的影响

新会计制度涉及财务风险管理内容,并作出详细规定,在企业财务风险管理上发挥重要作用,这是新会计制度一大创新。另一创新是对允许公允价值使用及衍生工具等内容上作出详细规定,为国内外会计制度标准彼此适应创造了条件。在规范金融工具、金融市场、强化企业财务风险管理等方面都占有极其重要的地位。

3新会计制度下财务管理模式的完善措施

3.1明确企业财务管理目标,建立新的财务信息系统

现代化的企业财务管理工作有着大量的数据运算、检验和存储,其工作量较大,在过去的管理方式中,由于人为原因导致的财务管理失误比比皆是。因此,必须积极推进财务管理的信息化,积极应用计算机网络技术。就企业财务管理信息化而言,可以建立自己的局域网络,既可以进行财务信息化管理,又有利于信息的安全,能够大大提高管理工作的效率与质量,从而更好地进行企业财务运算工作。

3.2健全企业财务管理机制,完善现有财务管理制度,降低财务风险

在新会计制度下,企业财务管理工作质量的提高可以从以下几点入手: 首先,要针对企业的财务风险和精细化管理模式建立一套合理、科学的管理体系; 其次,要建立一套能够有效运行的财务风险和日常工作监控体系,尤其在对企业财务风险进行风险评估时; 最后,要保证风险评估报告内容的准确性和实际性,根据风险的影响将各类风险的前后顺序进行有效安排,并针对风险提出针对性的建议措施。利用完善而健全的财务管理制度和体系来做到预算、核算、结算以及企业资金分配工作的精细化,从而规避企业的财务风险。

3.3加强财务控制,提升财务管理人员整体素质

为了促进企业在新会计制度下更好的发展,增强企业财务管理能力,必须提高财务管理人员以及会计编制人员在新会计制度下对财务管理工作和预算编制工作的认识, 增强他们的专业素质和适应能力,让他们树立一种责任意识。这种培训和教育可以采取周期制度进行,并对培训教育质量进行严格的监督。此外,在各部门之间就预算编制工作的重要性进行充分的宣传,确保预算编制工作得到企业内部各部门的支持。

4结论

新会计制度下财务管理模式探讨 篇8

2013,我国发布了全新的会计制度,重新定义了我国的会计工作内容,在其中,提出的重点改革项目就是关于财务工作报表的问题,对财务报表的合并操作以及分布进行重新定义。因此,我们也能看到,新会计制度的发布对全国的财务工作产生了比较直接的影响,需要全国的财务管理工作者进行自我学习和提高,以适应新型会计制度。

二、新会计制度下财务管理定义转变

(一)对财务管理的意义进行了再诠释

随着我国经济发展速度的不断加快,我国发布的新会计制度也对财务报表、财务报告和财务分部统计报告进行了更为详细、具体,也更加符合我国经济发展现状的定义,需要财务管理工作者能够从多方面进行思考,以全新的角度来对财务管理工作进行思考与理解,帮助我们更好的适应新会计制度的大环境。

(二)转变财务管理工作者的工作理念

新会计制度下的财务管理工作,不仅仅在于是在实现企业、单位的利益最大化,也在于提高企业职工的工作福利,同时,也对上级领导的财务资产状况起到一个监视的作用。通过财务管理模式的转变,将企业一部分收益用于对员工的工作补贴和福利发放,不仅能提高企业员工作的积极性,增加企业归属感,也能减少国家的福利支出,对国家财政起到补贴支撑的作用。同时,还能通过这种方式,最大效益的增加企业、单位收入,满足企业运行的基本需求。

(三)对财务的风险管理起到约束作用

新的会计制度一改以往的传统规定,对之前定义模糊的财务资产减值准备进行了明确、详细的定义,包括在资产减值准备的转会和计提,甚至是可转换债券在股市中的风险投资都有了一定的详细介绍,有助于政府事业单位、社会企业或者自由个人对财务管理中的高风险因素的有利回避和防范。此外,新发布的会计制度允许公允价值在财政资产债务或者投资项目中进行使用,表明我国财务管理工作水平的提高,可以达到国际平均水平。也因为公允价值的使用,我们对于财务资产管理的收益、损失都要进行更加准确的查证,使收入高于支出,并且,由于总帐面的金额可见情况,政府事业单位及其他企业在进行财政支出时,会更加慎重的考虑支出问题,避免财政赤字情况出现。

三、新会计制度下的财务管理模式

为了适应我国新发布的新会计制度,政府事业单位和社会企业也各自进行了相应的财务管理模式的转变:

(一)集中权力中央财务管理模式

这种财务管理模式适用于具有较多分公司的大型企业,总公司对财务具有统一管理的作用,分公司没有财务决策的自由,大多数涉及大金额的交易均需要通过总公司来签字确认。此外,这种集权式的财务管理模式也能够帮助总公司控制分公司的人力资源,有助于统一进行调配管理。也就是说,在这种管理模式下,分公司不能称之为公司,顶多只能代表总公司的一个分厂,进行一些生产制作工作,所需要的所有经济都来自于总公司的拨款。这种管理模式能够帮助总公司对子公司进行有效的控制,获得最高的经济收益;同时,由于总公司拥有最大的财政支配权力,在紧急时刻能有效简洁的对公司财财政危机进行及时的解决;此外,这样的管理方式大大降低了公司财政的管理风险;但同样的,这种管理模式不利于分公司的发展,有着一定的约束效果。

(二)权力分散管理的财务管理模式

有集权式,就有着相反的分权制。对财务管理工作进行分散管理,与将财务管理管理进行集中统一是完全相反的。但是,在现今社会中也发挥着不可估量的重要作用。在这种分权模式下,分公司就相应的有了较大的财务管理权力,能够对整个公司的运行产生较大的作用。同时,对于分公司本身来说,拥有财务管理权力就意味着分公司能够根据自身发展特点,寻求更适合自身的专业人才;对于分公司的员工来说,分公司拥有较大的财务管理、支配权利,能让分公司根据员工工作情况、工作态度等进行更优的工资发放制度,更全面的提高员工工作的积极性。同时,分公司还能够根据经济市场和国家政策的调整,随时的进行自身财务资产管理政策的调整。同时,由于具有较大的决策自由,分公司不会承受较大的关于总公司方面的政策压力。因此,我们可以说,这种分权式的财务管理政策更有利于分公司的发展,适合需要加快发展的企业加以使用。

四、结束语

总而言之,新会计制度的发布对我国的重要财政管理工作产生了十分突出的影响,这种影响并不是单一的。正所谓动一发而牵全身,新会计制度的发布导致整个财务管理工作方式的改变,也改变了财务管理模式,更重要的是,对千千万万个财务管理工作者造成的影响,需要我们加强自身专业素质的提升,这对我国的经济发展有着较大的促进作用,抛弃掉陈旧的财务管理观念,向新出发。

参考文献

[1]韦梅桂,韦梅珍.浅谈新会计制度背景下的财务管理模式[J].行政事业资产与财务,2013(22):P166-167

[2]张宁.试论新会计制度下的财务管理模式[J].管理观察,2014,30:P63-64

[3]王佳玉.我国新会计制度对企业利润范围界定[D].湖北计算机职业技术学院电子商务系,2012,13(11):119-124

新会计制度下财务管理模式探讨 篇9

关键词:新会计制度,财务管理,管理模式

在我国经济不断发展的情况下, 为了促进我国经济持续健康的发展, 国务院财政部提出了新的会计制度, 真实的反映了企业的财务状态、运营状态、资产状态等, 这在一定程度上影响了企业运行及企业财务管理模式。此种情况下, 为了促进企业良好发展, 应当明确新会计制度对财务管理模式的影响, 进而优化调整财务管理模式, 使之有效应用于企业之中, 实施合理化、规范化、标准化的财务管理, 提高企业财务的有效性, 以便企业创造较高的经济效益, 推动企业良好发展[1]。由此看来, 新会计制度下明确企业财务管理模式受到的影响, 优化调整财务管理模式是非常必要的。

一、新会计制度及其对财务管理模式的影响

1. 新会计制度。

会计制度是对商业交易和财务往来在账簿上进行分离、登录、归宗, 并进行分析、核实和上报结构的制度, 是进行会计工作所遵循的规则、方法、程序的总称。会计制度统一由国务院财政部依据会计法制定与实施的, 意在保证经济健康发展, 国家经济的可持续发展。在近些年我国改革经济的不断发展, 为了适应社会、适应时代, 促进经济健康发展, 提出了以人为本的考核原则的新会计制度, 明确了财务考核指标、并真实的反映了企业资产信息、财务状况、运营状况等, 这在很大程度上规范了企业, 促进企业良好发展, 但同时也给企业带来一定负担, 使得企业运营成本提高[2]。由此说明, 新会计制度的实施利弊共存。

2. 新会计制度对财务管理模式的影响。

尽管新会计制度的实施有利有弊, 但其推行势在必行。此种情况, 需要企业明确新会计制度对财务管理模式的影响, 优化调整财务管理模式, 规范化、合理化、有效化的实施财务管理, 促进企业良好发展。那么, 新会计制度下财务管理受到何种影响呢?

(1) 企业经营成果的核算范围受到了影响。相对于传统会计制度来说, 新会计制度的实施, 对企业业务的财务处理范围有很大影响。因为在新会计制度下, 企业的短期现金股利收益不作为财务处理, 受到的现金股利仅属于冲减短期投资账面价值。另外, 新会计制度中规定了短期投资转让时需要确认投资收益。这就意味着, 新会计制度下只有企业进行现金股利转让才能获得利润。所以, 在新会计制度下企业经营成果的核算范围受到了影响。

(2) 财务管理模式侧重点受到了影响。的确, 新旧会计制度的目的相同, 但是新会计制度的全面实施, 将企业中不良资金从企业净资产中剔除, 这使得企业的经营能力受到很大影响。为了在竞争激烈的市场环境中良好生存与发展, 企业不得不关注市场需求及市场价格变化, 优化调整企业业务以便良好发展。另外, 新会计制度的实施, 还区分了企业资产及经济利润的定义, 这使得企业财务管理实施的过程中侧重于物资、资金方面的管理。

(3) 财务管理工作模式受到了影响。相对于旧的会计制度来说, 新会计制度的实施, 给财务管理人员较大操作空间, 并对财务负责人增加了评价标准。此种情况下, 为了使财务管理满足新会计制度的要求, 需要对企业财务管理工作模式予以调整, 以便财务管理工作能够严谨、规范、合理的实施[3]。

二、新会计制度下财务管理模式的优化措施

基于以上内容的分析, 确定新会计制度下财务管理模式受到的影响较大, 要想使其良好地应用于企业之中, 并充分发挥作用, 笔者建议采取以下措施来优化调整财务管理模式。

1. 设置合理的财务管理目标。

社会主义市场经济深入发展, 提升了财务管理模式的重要性, 而新会计制度的实施, 对财务管理模式提出了新的要求。此种情况下, 优化实施财务管理模式, 使财务管理在企业中充分发挥作用, 促进企业良好发展, 首先应设置合理的财务管理目标, 也就是详细了解社会经济形态、经济发展水平及企业财务管理实际情况, 进而按照新会计制度的要求, 合理设制财务管理目标, 为优化实施财务管理模式指明方向[4]。

2. 注意发挥绩效预算的纽带作用。

绩效预算的合理实施, 可以提倡最大化利益的最求, 还可以鼓励整体利益的发展。为了充分发挥绩效预算的作用, 在新会计制度下考虑财务管理目标与财务管理实践结合情况, 进而合理的规划绩效预算计划, 将其有效应用于财务管理中, 以便提高财务管理水平。

三、结束语

新会计制度的实施, 使得企业经营成果的核算范围、财务管理模式侧重点、财务管理工作模式等方面受到了影响。此种情况下, 为了使财务管理模式可以在企业之中充分发挥作用, 笔者建议设置合理的财务管理目标、注意发挥绩效预算的纽带作用等措施的实施, 使财务管理模式满足新会计制度要求, 并在企业中充分发挥作用, 促进企业良好发展。

参考文献

[1]李明珠.浅谈我国新会计制度实施中存在的问题及对策[D].江苏职业技术学院, 2014, 13, (07) :119~126.

[2]王佳玉.我国新会计制度对企业利润范围界定[D].湖北计算机职业技术学院, 2012, 13, (11) :119~124.

[3]李明珠.新会计制度下财务管理模式中存在的问题及解决对策[D].南昌职业技术学院, 2011, 06, (19) :109~115.

新会计制度下财务管理模式分析 篇10

一、新会计制度下的财务管理模式

1. 集权式财务管理模式

集权式管理模式主要是将对财务进行管理的决策权进行限制, 使其集中在一小部分人手里, 子公司的财务管理直接由总公司进行控制, 总公司对子公司内部人、财、物等相关资源以及运行过程中的所有生产经营活动进行统一控制。这种财务管理模式存在的优势有:第一方面, 可以对财务政策进行方便应用, 从而使企业财务的科学管理, 这样就降低了企业的管理成本。第二方面是, 总公司实施财务管理过程中, 可以充分的将其职能进行发挥, 对子公司进行科学有效的控制, 最终实现企业的效益最大化。第三方面是, 子公司可以对总公司的财务专家进行充分利用, 进而提升财务管理的科学性, 降低财务管理风险。第四方面是, 对企业资金进行集中式管理, 并对财务进行统一调度, 使资金成本被降低, 从而将节省的资金进行科学投资。

2. 分权式财务管理

通过这种财务管理模式, 子公司具有较大的资金支配权, 其内容包括对资金的投入、员工薪酬福利以及各项费用的支出等, 同时根据市场环境以及企业发展情况对相关财务进行决策。在这一过程中, 总公司并不会对子公司进行干预, 而是采用间接地方式对其进行管理。通过这样的财务管理模式, 帮助子公司提升财务管理水平。这种财务管理模式可以使子公司充分发挥自身的人才力量, 减轻总公司在决策上的压力。

二、新会计制度下提升财务管理水平的策略

1. 对企业现有财务管理部门进行科学完善

很多企业的财务管理部门均是独立存在的, 其具备较小的职能, 运行过程中实施分层管理的方式, 从而将管理向各个部门中渗透, 开展对每个部门的财务管理过程中, 需要符合新的会计制度规定, 并且做到严格有序的管理。

企业实施财务管理过程中, 需要关注企业的资金流向, 要保障企业资金在新会计制度的基础上进行科学有效的流通。只有这样, 才能使企业财务管理的功能得到充分发挥。通过财务管理部门对财务的科学管理, 进而使企业的投资和生产向着规范化方向发展, 能够充分的发挥企业的优势, 在这种背景下, 使企业的财务管理向着更加健康的方向发展, 从而使社会利益和企业利益均能够得到有效提升。

2. 明确财务管理目标

新会计制度背景下, 实施企业财务管理, 财务管理部门要结合企业的实际情况制定科学可行的财务目标, 进而保障管理目标具有一定的实际应用性和可行性, 同时使管理目标和企业当时的经济发展状况能够相互联系。企业财务管理人员要树立正确的财务管理观念, 实施财务管理的过程中, 要本着以人为本的原则。日常财务管理时, 要对这项工作进行进一步划分, 从而有效实现企业在财务管理上的目标和办法。而企业财务管理目标就是使企业财务管理功效得到提升, 同时共享企业财务管理资源。此外, 实施企业财务管理时, 要对管理风险进行评估, 并保障这一评估具有一定的科学性。

3. 强化企业财务信息化管理

新会计制度背景下, 财务管理信息系统直接影像着财务管理水平, 并对账户、报表结构上的调整产生一定影响。实施财务管理过程中, 需要管理人员掌握大量的信息数据, 将这些信息数据作为公允值为计量以及减值的准备带来相应的支持。因此, 财务管理者可以借助财务自行完善的特点, 也可以借助软件供应商使财务信息系统进行升级。在财务管理过程中, 计算机软件技术得到了广泛的应用, 并且在一定程度上行提升了财务管理的统一性和真实性, 进而提升财务管理的公开化程度, 在此基础上也使企业财务管理水平有所提高。因此, 企业要想提升财务管理水平, 还需要提升财务管理信息化水平, 不断使财务信息系统得到更新和完善。

4. 企业管理人员转变管理观念

针对一些正规的企业而言, 实施具体政策, 就一定转变传统的观念, 切实对自身的态度进行改变, 充分体会到自身原有的不足之处, 进而最大程度的推进企业在制度上进行科学改革。因此, 企业内部员工要对新会计制度进行充分认识, 降低企业改革过程中承受的阻力。此外, 还需对自身的观念进行革新, 使企业内部管理方式得到改进, 从而提升企业资金流通的透明度, 实现民主管理。针对企业中存在的财务问题, 要将其进行系统化管理, 对各个明细进行认真管理。对企业内部资金进行科学管理, 进而使企业资金利用率得到提升。对于企业内部的一些财务支出等方面的问题而言, 要本着一起从省的原则。

5. 实现企业财务多元化管理

新会计制度下, 市场竞争越来越激烈。不管是技术上还是设备上, 均不能忽视管理方式方面的竞争。因此, 企业在日常运行过程中, 要利用多元化方式面对市场上激烈的竞争, 这种竞争主要体现在企业的综合实力上, 同时也是公司实力的体现。为了是企业的设备和技术需求得到充分满足, 就需要对其也财务进行多元化管理, 只有这样, 才能为企业的长期发展奠定坚实的基础, 并为企业提供足够的资金支持。对企业财务实施多元化管理, 可以从企业资金来源多元化方面体现出来, 企业在运行过程中要争取获得政府在资金上的支持, 这一方面内容可以在一定程度上体现企业资金管理的多元化。对于政府资金来源进行科学评估, 并加强对财政的控制, 同时对政府资金来源采用多元化方式进行管理。在实施多元化财务管理过程中, 要注重理财, 这对投资额度进行强有力的控制, 企业对一些先进技术和设备进行购买的过程中, 也可以对其进行分期付款, 这也是一种多元化财务管理的有效方式。

三、结束语

总而言之, 企业实施财务管理过程中, 要结合企业的实际经济情况, 对企业财务管理部门进行大力完善, 并制定科学合理的财务管理目标和管理制度, 从而提升企业财务管理水平。与此同时, 保障企业财务管理符合新会计政策的相关规定。在此基础上, 建立财务管理信息系统, 并对此系统进行及时更新。

参考文献

[1]袁静.对会计制度下财务管理模式进行全面分析[J].中国商论, 2015, 34:60-62.

新会计制度下财务管理模式探讨 篇11

【关键词】新会计制度;财务管理;企业

随着市场经济环境的日益变化,国内市场竞争力逐渐加强,会计制度重要性也不断提升。为适应市场经济形式的发展,会计制度对此不断进行完善,2007年国家正式颁布实施了新的会计制度。新会计制度的实施对企业财务管理制度提出新的规范标准与要求,提高了企业的管路水平和财务信息质量,但是不容忽视的是新会计制度的实施是一个需要不断完善的过程,在促进财务管理的过程中仍然存在着一些问题,给企业运行发展与财务管理产生一定的影响。

一、新会计制度与财务管理模式简述

1.新会计制度

会计制度主要是对商业活动中,对商业交易与财务往来的账务进行分类、登陆、归总,并及时对账务信息进行分析、审核与上报的制度,是会计工作开展必须遵循的规范与方法之总称。会计制度由国家财务部门按照会计法统一制定,针对会计核算、财务管理以及会计监督等工作进行规范化实施的制度。国家与社会的经济可持续发展离不开会计制度的保障实施,会计制度更加反映出市场经济的发展趋势,因而随着我国经济不断转型变化的发展形态,会计制度必然也不断发生变化以适应市场经济发展的需求。新会计制度的实施不仅为企业的财务核算与管理提供了重要的参考依据,也准确反映出企业的经营状况和资产运转情况,为企业的未来运营提供方向,创造有力的发展条件。然而新会计制度的实施在一定程度上给企业的运营成本带来负担,在面对市场竞争环境时不能发挥优势条件,因此面对已经实施的会计制度,企业必须积极应对与适应,利用该制度为企业发展创造有力条件,促进企业的运营与未来发展。

二、财务管理模式

根据新会计制度体系,企业内部财务管理模式主要包括两类:

1.集权模式

财务管理集权模式主要是由总公司的财务部门掌控财务管理与决策权,子公司的财务部门职权较小,总公司在集权模式下针对财务管理实行直接管理,并且对其子公司财务运转进行管理控制,子公司的经营活动实际依赖于总公司。这种财务管理模式有助于公司的财务在统一的政策下集中开展与实施管理,减少企业财务管理的成本与风险,有助于实现财务资源的优化配置,提高管理效率。另外总公司将子公司的资金资源集中进行调度与管理,最大程度发挥管理的作用,实现财务管理的安全与稳定运行。

2.分权模式

分权财务管理模式与集权财务管理模式相反,子公司拥有对财务管控的较大的权力。子公司在人力资源与资金分配方面有自主决策权,并且可以根据市场环境的变化以及公司实际经营状况进行财务管理的策略调整,总公司一般则较少予以干预,对其实行间接管理。此模式下子公司在财务管理方面拥有较大的决策自主权,可以有效促进子公司的经营与潜能发挥。

三、新会计制度对财务管理模式的影响

1.财务管理模式影响

新会计制度的实施,对企业的未来运营与发展提出新的挑战与要求,企业为适应会计制度的发展,对内部的财务管理模式进行创新性改革。企业财务核算逐渐朝着精细化方向发展,并且大力去除企业内部的诸多不良资金,这对企业的净资产总量产生一定的影响。因此,企业必须加强对市场供给需求以及价格变化的关注力度,避免不必要的损失,增强企业资金与投入管理,降低企业生产与经营成本,提高自身在经济市场下的生存与发展能力。

2.影响企业经营的财务核算范围

与传统会计制度相比较,新会计制度对企业的一些财务处理范围产生一定的影响,致使财务核算范围发生变化。在传统会计制度下,企业可以将短期投资获得的企业股利作为投资收益进行资产分析,在这种模式下企业当前利润实现增加。在新会计制度下,企业的短期现金股利则不能作为财务进行处理,并且根据该制度规定,短期投资在转让时才能确认为企业投资收益。因此在新会计制度背景下,企业的经营利润纳税与会计所得将会出现差异。

3.企业的融资与投资

在经济全球化时代,我国与国家市场经济合作与往来较为频繁,新会计制度的颁布与实施在很大程度上实现与国际会计的接轨,有助于我国财务管理模式向国际方向靠拢,提高国内企业在国际市场的竞争实力。新会计制度背景下,企业财务信息透明化和信息质量得到提高,有助于丰富企业的融资渠道,促进企业的融资与经营,创造有效的发展条件。随着市场经济的发展,企业投资经营逐渐成为趋势,投资项目与范围越来越广泛,在新会计制度下,各行业之间的交流与联系加深,企业发展机会增加,投资能力与融资能力得以提高,企业的市场生存能力与竞争能力得到增强。

四、结束语

在我国市场经济转型期间,经济发展进程较快,新会计制度的施行适应现代化经济发展需要,全面实施成为国内企业财务管理发展的必然趋势。无论是与国际会计接轨还是国内市场竞争力的需要,新会计制度对企业的财务管理以及未来运营发展有着重要的促进意义,企业应当积极应对新会计制度的施行,结合自身发展的实际水平,合理制定财务管理发展的目标,健全财务管理模式,最大程度实现财务管理模式对企业生存与发展的重要价值。

参考文献:

[1] 王曼玉,姜毅.新会计制度下财务管理模式探讨[ J].现代经济信息, 2015(5).261-263.

[2]费腾.新会计制度下财务管理模式探讨[J].经管空间,2015(10):63-65.

浅析新会计制度下财务管理模式 篇12

一、会计制度的变迁对高校财务管理工作的影响

高校财务管理制度一般都是在事业单位财务管理制度预算指导下完成的, 主要进行预算与核计, 基本不参与财务管理。新的会计制度要求高校要进行一定的财务管理, 并且有一定的财务风险管理策略, 高校的财务管理水平参差不齐, 但是多数高校财务管理水平不高, 没有财务管理的能力, 没有承担财务风险的能力。因此在新的会计制度下, 高校要提高财务管理人员的水平, 懂得经营, 能具有承受一定财务风险能力, 整体提高财务管理水平, 这也是未来高校财务管理制度发展需要。

二、我国现行高校财务管理模式特点分析

我国现行财务管理模式主要分两大类, 一类是统一领导、集中管理”模式;另一类是“统一领导、分级管理”模式。这两类管理模式都共同存在一个弊端, 就是领导的权利过大, 这也造成我国现在高校有很多校长出现了腐败现象, 腐败的源泉就是权利过于集中, 财务监督不力, 我国高校财务管理制度有一定问题, 但现在各个高校也进行改革, 权利要分散一些, 尤其涉及金额一定数目的时候, 要经过党委班子或上级主管部门审批等, 我国高校财务管理制度正一步一步进行完善。

三、高校财务管理模式选择的影响因素

(一) 高等教育体制改革影响高校财务管理模式的选择

我国高校进行体制从1955年开始一直进行改革, 教育体制的改革对高校财务管理模式产生有一定的影响, 在新模式下, 高校财务管理人员要具有一定的创新能力, 培养一定的创造力, 在实际工作过程中有一定的灵活性。

(二) 财政拨款体制和支付方式是影响高校财务管理模式选择的宏观因素

现在我国的高校多数都是事业单位, 享受事业单位拨款, 这项收入基本占高校收入的一半, 因此高校财务管理模式在一定程度上受国家的宏观调控, 国家的财务管理法规, 政策对高校财务管理模式有一定的影响。

(三) 高校经费来源多元化影响财务管理模式的选择

高校办学经费主要来源于财政拨款、学费的收入。但有的高校也有一定社会的赞助, 企业的投入, 国家的重点专业扶持等。财务的多元化收入对高校财务管理有一定的影响。

四、当前我国高校财务管理存在的主要问题

(一) 特殊制度下财务管理的所有者缺位

我国高校90%以上都是国有学校, 投资人是国家, 因此高校的管理一切都要依据教育部、财政部的相关文件, 国家以委托认得方式委托给学校校长, 校长也有一定的任期, 因此在一定程度下, 财务管理者是缺位, 这使财务管理模式的改革存在一定弊端。

(二) 财务内部控制制度不健全

高校内财务管理制度没有统一标准, 每个高校可能都不一样, 主要是领导权力过于集中, 有些高校对财政性质的资金监控较为严密, 但是对预算外资金的控制却加以忽视, 有些单位没有把二级单位的财务状况纳入到内部监控范围, 或者是监控不严, 导致了非法集资、发放款等违规运作行为。

(三) 财务运行机制不健全

高校财务管理都存在一定管理漏洞和管理真空, 个人逐利状况泛滥, 财务管理的效率就势必受到限制。但是, 过分强调领导的权力并不适合决策民主化的要求。虽然高校的财政权力分配给了校长和各职能部门, 但是由于缺乏完整可控的经济责任追究制度, 在实际工作中往往互踢皮球, 工作积极性不高, 高校整体的财务运行机制非常不健全。

(四) 财务人员结构不合理

高校的财务人员结构不合理, 能力水平也参差不齐, 有的财务管理人员不是学财会专业的, 这与高校的历史背景也有一定的关系, 传统的高校财务管理模式对高校财务管理要求就是出纳与核计, 对其他方面要求不是很高, 但现在都是财务现代化管理, 对财务管理人员的要求也越来越高, 以前的财务管理人员水平整体与现在高校财务的发展模式不匹配, 新引进的财务管理人员, 工作经验不足, 这些都是阻碍高校财务管理水平进一步提高的屏障。在未来高校发展的背景下, 高校管理者越来越重视高校财务管理者的水平, 提高现代化财务办公水平, 科学的进行高校财务管理。

总体来说, 在《新会计准则》的要求下, 高校引入三位一体的财务管理模式, 必然对高校现存的财务管理模式进行重构和改革, 进一步引入市场机制和观念, 全面贯彻执行绩效预算的管理, 加大对财务信息的挖掘和信息平台的建设, 加大绩效审计的力度, 通过最新的信息技术构建科学的财务管理平台。

摘要:高校财务管理制度是一项非常重要的制度, 尤其新的会计制度的颁布对高校的财务管理模式产生了很大影响, 以前的高校财务管理制度已经不适合现在的财务管理制度, 本论文依据新会计制度, 分析在新会计制度下高校财务管理模式, 提出了新时期下高校的财务管理模式。

关键词:新会计制度,财务管理,高校

参考文献

[1]傅艳.新形势下高校财务管理存在的问题与对策[J].财经界:学术版, 2010 (9) .

[2]王磘, 浅议美.英国高校财务管理特点及启示[J].企业导报, 2011 (13) .

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