个人品牌论文

个人品牌论文（共12篇）

个人品牌论文 篇1

一、关于个人品牌的国内外研究现状及趋势

个人品牌是品牌领域中一个比较新近的概念, 绝大多数研究成果是最近几年才逐渐出现的, 而且数量不多。从国外专著方面来看, 美国著名管理学大师汤姆·彼得斯在The Brand You 50 (《个人品牌50》, 2004) 一书中提出了“50种方法, 把自己从职员打造成品牌人”。Be Your own Brand (《个人品牌》, 2003) 的作者戴维·麦克纳利和卡尔·D.斯皮克认为品牌建设不只是企业行为, 个人也可以通过同样方式走向成功。该书阐述了作为一个现代企业的职员该如何创造强有力的个人品牌, 从而使自我价值与公司价值相一致。菲利普·科特勒等人在High Visibility:

Transforming Your Personal and Professional Brand (《塑造

知名度》, 2007) 一书中系统阐述了如何通过塑造知名度, 帮助人们在职业生涯中建立个人品牌。

国内关于个人品牌的专著有徐浩然的《个人品牌———学会自我经营的生存法则》、杨艾祥的《把自己做成品牌》和李德伟的《身价———如何打造个人品牌》。徐浩然在书中比较系统地阐述了个人品牌的相关理论, 涵盖的面比较广, 但缺乏深度。杨艾祥和李德伟的这两本专著都是围绕职业人士该如何塑造个人品牌, 从而在现代企业社会中获得成功的主题展开论述的, 可以说是嫁接了品牌理论的个人成功学励志书。我通过对中国期刊网的检索发现, 国内关于个人品牌的论文也不多, 学位论文更是没有。费远强、周爱梅和申树明分别从增强职场竞争力的角度探讨了如何打造个人品牌。曹百奎等人研究了明星个人品牌开发的相关问题, 主要解决了其中心理评价体系的问题。朱海静和陈尔波对个人品牌价值的发展阶段进行了分析, 并将其与公司品牌价值进行比较说明。王操红、邓瑾轩和余桂红、贾永堂分别研究了如何进行大学生个人品牌的打造, 提出了一些策略措施。从以上的文献综述可以看出, 目前关于个人品牌的研究主要集中在职业人士如何塑造个人品牌而获得成功这个方面, 而对己经具有商业盈利价值的个人品牌 (如众多杰出体育、娱乐明星的个人品牌) 该如何营销和传播从而实现品牌价值最大化的研究比较少见。随着国外关于大学生品牌研究的深入发展, 国内关于大学生品牌打造的问题也引起了专家学者和国内品牌大学的关注。

二、高职院校学生品牌建设研究的意义和价值

当前国内关于大学生个人品牌研究, 多是针对国内知名大学的大学生开展的, 而高等职业院校中有关学生品牌打造方面的研究, 则尚未引起有关方面的重视, 甚至还是空白。因此, 我们应调整研究方向, 拓展研究范围, 使研究不断走向深入。第一, 将个人品牌的研究范围拓展到高职院校大学生群体, 研究更加深入, 更加贴近现实。第二, 将高职院校、用人单位和学生个人有机结合在一起进行个人品牌研究。第三, 针对高职院校学生如何增强竞争力, 如何面对严峻的就业形势等现实问题, 提出新的视角, 对现实有指导意义。仅有一些高职院校在实施品牌战略中, 单纯要求大学生适应学校品牌战略, 做好自己的角色, 而对大学生如何适应社会发展和个人成材的需要打造个人品牌鲜有提及。随着高等院校的扩招, 我国大学生面临着越来越激烈的就业竞争。尤其是高职院校学生, 较综合性大学的同期毕业学生, 在学历上、知识层次上明显处于劣势, 在就业竞争、社会竞争上明显处于不利地位。但竞争并不可怕, 裁员也不可怕, 可怕的是自己没有精湛的专业技能, 没有形成独具特色的工作作风, 没有具备别人不可取代的价值。在激烈的竞争面前, 需要高职院校学生根据自身特点, 结合社会发展的需要, 创建自己的个人品牌。

基于个人品牌对高职院校毕业生就业和可持续发展具有重要的意义, 我们应着力调动高职院校、社会人才市场、学生个人三方力量, 共同打造学生个人品牌开展研究, 努力为社会提供更多的实用型技能人才, 使高职院校不再为如何“推销”毕业生、企业不再为苦于追求不到心仪的员工、毕业生不再为寻找“饭碗”而犯愁。

三、高职院校学生品牌建设的研究

1. 高职院校学生品牌建设的研究方法

(1) 定性分析和定量分析相结合的研究方法。定性分析方法为文献分析和小组座谈会法, 定量分析方法为抽样调查法。定性方法用于深度洞察和发现被访者内心深处研究者意想不到的原因和因素, 为定量研究做准备;而定量方法则量化定性方法中的研究发现, 给我们提供宏观的整体概况定性座谈会, 定性座谈会分为三组, 分别针对大学生、用人单位和教育机构及其管理者, 同时对每组设定性别和年级配额, 不同层次的用人单位, 不同层次的教育管理机构和不同年龄、不同级别的教育管理者。将大学生、用人单位和教育管理者进行分组探讨更有利于为座谈会营造自由、民主的气氛, 减少不必要的争端。

(2) 理论分析和实证分析相结合。采用新的具有综合性的分析方法和具体的调查数据模型进行实证分析。

(3) 纵向分析和横向分析相结合。从历史发展和未来需求的角度分析、研究高职院校学生品牌研究的策略。采用横向分析的方法研究学校、用人单位对学生个人品牌打造的影响和作用。对纵向和横向分析的成果进行有机的结合分析, 研究高职院校、用人单位和学生自身与个人品牌打造的相关性。

2. 高职院校学生品牌建设的研究思路

首先, 采用定性文献分析法和座谈会法, 在深刻认识国内外对个人品牌研究的广度和深度的基础上, 采取座谈的方法深度探讨大学生对个人品牌的认知状况和态度、大学生进行个人品牌建设的作用和意义、大学生个人品牌建设的内容、建立大学生个人品牌的方法和策略以及网络在大学生个人品牌建设中的作用等问题。

其次, 根据对文献分析研究的成果和定性座谈会中的研究发现, 设计定量问卷, 采用对相关的不同层次的人群、企业、人才市场进行抽样调查, 采集数据。一是了解大学生个人品牌建设的现状。二是了解市场、企业对高职院校学生品牌的认识和需求状况。三是了解高职院校管理机构、管理者对打造学生个人品牌的认识和思路。最后根据抽样调查采集的数据, 分析大学生个人品牌建设中存在的问题和原因, 结合座谈会中的策略发现, 提出实现学校、用人单位和学生个人三相结合共同加强高职院校学生个人品牌建设的策略和建议。

3. 高职院校学生品牌建设的研究内容

个人品牌是一个比较新颖的概念, 国内外研究者对塑造个人品牌都进行了必要性分析。个人品牌通过塑造一种清晰的、强有力的形象, 使公众对于个人有更深刻的认识。好的个人品牌可以证明这个人的做事态度和工作能力是有保障的, 是新的个人成长模式。在当今多元化发展的时代, 寻求知名度、塑造个人品牌已成为个人进入职业领域, 发展成为社会精英的必由之路。因此, 可以认为个人品牌塑造不但是必要的, 而且具有重要的现实意义。塑造过程中, 学生个体的积极性、主动性是关键的因素, 具有决定性的作用。用人单位的直接有效的参与, 更从实践上对个人品牌的形成具有直接的作用。

(1) 学生品牌形成的动因。 (1) 学生品牌形成的前提条件。任何品牌的形成首先要准确定位。个人品牌定位即学生个人根据目标用人单位的需求和偏好, 通过各种形式的表现, 使品牌在用人单位的认识中树立起独特的有价值的形象。定位是形成个人品牌的基础。

(2) 学生品牌形成的内在因素。技术指标和个性特色是个人品牌的宏观要求, 是一个价值体系, 包括学生个人的学历、资历、职称、成果、实绩等量化指标, 也包括不可以直接以数量表达的内在素质, 如责任心、事业心、人品、人生观、价值观、能力、心理和生理等。只有这些综合评价值达到或超过人们的期望值时, 个人品牌的形成才有了保证。

(3) 学生品牌形成的外部力量。一种再好不过的物品如果不能够被推向市场, 或者市场影响程度小, 那么就不能够成为品牌。“酒香也怕巷子深”, 当今时代, 人才济济, 各有其能, 但若是不被社会所认识、认可, 就是品牌也不能产生社会效益, 那也就不能算是“个人品牌”。品牌要靠“创”也要可靠“唱”, 更多地与外界交流, “唱”响个人品牌, 是尽可能地把个人品牌社会化, 宣传推销品牌的重要外化力量。

(2) 学生品牌形成的途径。 (1) 将高职院校建设成为打造品牌学生的基地。高职教育的快速发展, 适应了当前中国走新型工业化道路、全面建设小康社会的需要, 加快了中国高等教育大众化的步伐, 也在一定程度上能够满足学生塑造品牌的愿望。因此, 高职院校作为技能实用型人才的培养教育载体, 打造更多的品牌学生, 把学生培养成为有用之材的地位和作用日益明显。

(2) 引导和自我打造相结合, 培养学生自觉成材、自觉培养、经营品牌的意识和能力。把一个初进高职院校的青少年学生培养成为对社会有用的精英人才, 不是仅仅依靠学校的课堂教育就能实现的, 更需要学校、社会的正确引导和学生个体积极主动参与, 使其最终形成不断提高自己、经营品牌的意识和能力。这也是高职学生是否能够成为品牌的关键。

(3) 产学研相结合, 培养个人品牌, 检验品牌的实践效应。高职院校学生要在日趋激烈的市场竞争中赢得生存与发展的空间, 必须确立和实施个人品牌发展战略, 倾力培养个人品牌竞争力。高职院校也应该根据自身的核心价值理念, 面向行业、面向社会, 通过学校的整体优势和独特个性, 为学生品牌的打造提供优质的办学产品和服务, 提升学生竞争力和社会普遍认同感。高校输出的人才、科研成果和信息, 必须是企业所需要的, 企业 (用人单位) 也应该积极为学生实习、实践提供基地, 学生要以在用人单位的实践来检验自己的品牌价值。这样高校、学生和企业 (用人单位) 看似相对独立, 但它们之间却存在着紧密的联系。因此, 高校、企业 (用人单位) 和学生三者产学研相结合, 对个人品牌的培养具有重要的作用和意义。

摘要：个人品牌是品牌领域中一个比较新的概念, 当前国内关于大学生个人品牌的研究, 多是针对国内知名大学的学生开展的, 而对于高职院校中学生品牌打造方面的研究则甚少。鉴于此, 本文从分析个人品牌的国内外研究现状入手, 指出建立个人品牌的重要性, 并针对性地提出了高职院校学生品牌建设的研究方法、思路与内容, 以期能促进学生个人品牌建设。

关键词：个人品牌,高职院校,学生品牌,研究

参考文献

[1]徐浩然.个人品牌——学会自我经营生存的生存法则[M].北京:机械工业出版社, 2007.

[2]杨艾祥.把自己做成品牌[M].北京:中国发展出版社, 2005.

[3]费远强, 周爱梅.如何打造个人品牌[J].江西金融职工大学学报, 2004.

[4]王操红, 邓瑾轩.论大学生个人品牌的打造[J].高教论坛, 2003.

[5]余桂红, 贾永堂.打造大学生个人品牌的若干思路[J].中国地质大学学报 (社会科学版) , 2004.

[6][美]汤姆.彼得斯.个人品牌50[M].上海人民出版社, 2004.

个人品牌论文 篇2

韩磊 11420420

41定位：

职场人士-研发经理或企业个体户。偏向与生物相关的食品企业或农业方向。希望先在外企工作；有技术、人脉和经济基础后，与朋友合作，个体户创业。

食品行业：在中国经济面临转型的关键时期，中国人的饮食观念也在发生着巨大的变化，从温饱型向追求时尚化、精细化转变。而庞大的市场含量，是食品制造业发展的重要因素。

农业：农业企业和合作社等农业经营组织，却缺乏懂得农业经营和管理的人才，人才短板成为企业遭遇的头等难题。一方面，“小农”农业在历经农产品短缺和供求基本平衡后，将大范围迈向高度发达、高度开放和高度竞争的“大农”农业阶段；另一方面，在逆城市化趋势下，以“田园风光”为特色的城郊农业、特色休闲农业将逐渐异化为服务业——农业将不再只是生产食物的产业，其产业边界将逐渐渗入生物、能源乃至服务业等领域。

学习生物科学让我了解食品与农业的技术方法，且结识了一群热爱该专业的朋友。日后如果朋友在该领域有建树，希望可以合作。学习经济学中的理论，能够拓展自己的思维，从理论上分析了解社会的需求和使自己更加理性做错抉择。班级学生会工作，让我掌握一些基本的管理学技巧，了解规章制度的制备与执行，并如何提高自己的工作效率和激发他人的工作激情。

设计：

国内生物科学专业本科→美国农业与自然资源经济学硕士→外资企业研发助理→研发主管→研发经理→研发总监→有了核心技术就单干。

传播：

个人品牌的价值 篇3

个人品牌的创建,对个人和企业,到底有多大的作用呢?除了能使你在你所在的领域更有效地被人了解外,还能创造多大的商业价值呢?请听专家为您解析。

一、个人品牌的价值体现

2004年6月,GE前董事长兼CEO杰克?韦尔奇来到中国,无数顶级企业家都为之疯狂,纷纷掏钱找他取经。他写的书甚至是写他的书(传记)都是企业家们人手一本的抢手货。杰克?韦尔奇不仅赚钱赚得盆满钵满,还赚尽了中国企业家的眼球。我们不禁要问:到底这样一个退休的外国老头有什么魅力让我们的企业家如此激動?原因只有一个,他的个人品牌颇具影响力,人们的眼球是被“全球第一CEO”这个桂冠给吸引去的。也就是说他在中国的知名度和威望很高。这里有一个值得注意的问题:我们所说的扩大你的个人知名度,并不是说可以让你变成妇孺皆知的名人,个人品牌未必能做到这一点,并且我们的目的也不在于此。而只是让你在你所在的领域更有效地被人了解。

杰克?韦尔奇虽然已经离开了他的企业,但是他的个人品牌价值没有受到太多影响,因为他的个人品牌的价值已经超越了他的职业生涯,他的个人品牌具有以下四个方面的鲜明的价值特征:影响力、传播力、散发力、公信力。

1、影响力:提高个人知名度和行业威望

要使个人品牌具有影响力,你的个人品牌要唤起目标市场对你的三种基本认识:

独特。使自己脱颖而出——能够使别人觉得你见解独到、有创造性——是个人品牌打造最重要的一个方面。如果你不能让别人觉得你与众不同,他们就不会认可你的个人品牌,这样你就很难抓住“市场份额”。这一点我们已经一再强调。

出色。你的品牌要使你自己在你的领域中的某方面做得最好——速度更快、服务更好、技术更先进等等。如果你能被看作是自己领域中的一面旗帜,那么这对赢得那些与你没有私交的人的信任是很重要的。

稳妥。你的品牌必须建立在准确的信息之上——你是谁,擅长哪一方面,喜欢工作的哪个部分——并把这些信息直接传达给你的目标市场。给消费者一种安全感和信任感,是他们忠于你的个人品牌的重要因素。

2、传播力:提升个人美誉度、扩大个人声誉

通常可能会存在这种情况,我们在人们心目中的形象与自己想要展现给人们的形象不一致,发生错位,或者干脆就没有什么具体的形象。这是什么原因呢?很简单,要么是你试图取悦所有的人,最终却模糊了品牌定位;要么是你在品牌传播时没能很好的表现你的品牌定位。这个时候恰当的品牌传播就显得尤为重要。

策划大师奥格威说过:传播可以增加品牌的价值。通过传播,不但传达品牌的个性信息,也向消费者传达了品牌价值以及你的承诺。在传播个人品牌的过程中,你本身的个性特点、个人声誉也会被更多人知道。

在大家都不熟悉姚明的时候,关于姚明的优良品质,如“姚明从来不是一个自私的球员,在任何时候,他都会把球队的胜利放在比自己的表现和数据高得多的位置”,“谦和、团队至上”等等这些姚明的品质和风格,都是已经存在的,我们无法相信他在不出名的时候有理由不这么做,但是我们都在传扬他的个性和他的美德的原因,其实是因为他出名之后的被传播并为全世界所熟知。

恰当的品牌传播能够提升个人美誉度、扩大个人声誉。如果你盛名在外,你一定是很棒的,这就是市场的逻辑。

3、散发力:超越空间、跨行业、跨地域被人们关注

这是个很明显的事实:你可以身在中国或者世界的任何一个地方,但是你不会不知道因为一个关于电脑软件的梦想而成就自己也改变全世界的人物——比尔·盖茨;你可能是工人、教师、学者、医生、工程师、学生等等,但是也不会不知道写小说的有个曹雪芹,拍电影的有个张艺谋……这就是品牌的散发力。

一个强大的个人品牌能创造出一种“气味”,吸引更多的人关注你并使你从中受益。

美国国务卿科林·鲍威尔的个人品牌:诚实、高贵、领导者。1996年,鲍威尔不愿与比尔·克林顿同台竞选美国总统,然而他需要尽力推掉共和党的提名。其实他自己并没有寻求这样的机会,是他的个人品牌把机会带到他的面前。

4、公信力:个人品牌对于企业的好处

公信力既公众信任的程度。因为个人的信誉总是让人更踏实和更具体。所以近几年,许多企业借助个人品牌的公信力来提高企业的公信力。

如北京一些大商厦相继打造出一批以个人名字命名的服务品牌。西单商场的照相器材售货员李棣华,被人称之为“相机通”。青岛燃气集团的一名维修工王玉明,以踏实肯干、维修及时、服务周到、技术娴熟而赢得了用户的广泛赞誉。保定百货大楼副食品柜台的名牌服务员杜红霞,为了熟知每种副食品的特性,在大量阅读有关书籍的基础上,用三年时间尝遍了自己经营的上千种副食品,掌握了近百种调料的功效、特点和食用方法,努力钻研自创出许多酱菜的食用新方法,每次杜红霞把自己的“菜谱”介绍给顾客,事后都会有回头客夸她。

个人品牌公信力越高,给企业带来的利益就会越大。唐山市百货大楼家电销售部名牌服务员王志鹏创下了个人月销售额超百万元的纪录,石家庄市北国商城名牌售货员陈凯,在袜子销售的小天地里做出了大文章,创造出个人年销售额30万元的纪录。著名篮球运动员姚明,由于自己的精湛球艺而被选入NBA2003年全明星首发阵容,姚明的出现为火箭队带来了空前的商机和人气。火箭队在姚明身上获得了巨大利益。姚明在NBA的生涯中,个人实际收入将达到1.8亿美元,相当于6万工人一年的工业增加值,若用于投资,可创造5万多个就业机会,而围绕姚明的产业开发,将会超过11亿美元。

美国著名家电公司惠尔浦执行总裁惠特克说:“如果我们拥有客户忠诚的品牌,那么这就是其他竞争厂家无法复制的一个优势。”在市场竞争日趋激烈的今天,企业,尤其我们金融企业,要注意实施名牌战略,以“名企”推“名人”,以“名人”带“名企”,创造名牌效应,不断扩大品牌忠诚的客户群体。“商海沉浮,适者生存”,打造个人品牌也是职场竞争的取胜之道。

二、个人品牌的商业价值

1.品牌代言

现在明星代言已经涉及到各种不同种类的产品,除了代言化妆品、护肤品、品牌服装、美体产品等与明星外在光彩有直接联系的产品外,家电、通讯类产品、药品、医院类的广告中也越来越多地出现明星们的身影。衣食住行,明星们都来分一杯羹。曾几何时,任贤齐、巩俐、全智贤、宋丹丹、章子怡、濮存昕、梁朝伟、金喜善、赵本山、周迅、刘德华、张曼玉、张惠妹、梁咏琪、聂卫平、姚明、王石、米卢……这些明星常常在不经意之间以各种各样的方式来到了我们的面前,为厂商们推荐、鼓吹那些和我们的日常生活息息相关的产品。用明星拍广告或做企业代言人,已经被许多企业认为是能让产品“火”起来的不二法则。

南方一家公司对外发布了近800名明星的出场费及代言报价,当时引发了业内外的巨大震动。在内地艺人方面,陈道明以两年350万的代言费居于首位,港台方面周润发以两年1200万港币的价格居冠,张学友以两年1000万港币居次席,梁朝伟和刘德华以两年800万并列第三。女艺人方面,代言费最高的是李玟、陈慧琳,代言费都是500万。超女的代言费比起以前还是有点“下滑”,李宇春代言费为两年250万,周笔畅以两年180万次之,张靓颖和何洁都是两年150万。据2006年7月英才网报道,中国“人气巨星”姚明以1.5亿元登上《福布斯》中国运动员收入排名榜首,这位中国目前身价最高的运动员遥遥领先亚军“栏王”。对于姚明来说,他背后巨大的中国市场使他成为了商机的代名词。众多国际品牌纷纷邀请姚明作为代言人。目前姚明已经与多家国际知名品牌签署了代言合同,而目前他的广告赞助总收入已经超过了2000万美元。专家保守估计姚明在未来5年内的广告赞助至少在7000万美元以上。这个数字在国内是无人可比的,而且在几年之内无人能出其右。篮球场上的巨人现在已经成为了商场上炙手可热的商业巨人。

作为有了影响力的个人品牌,其商业价值是不言而喻的。不光是明星,在一些地方,优秀的行业人物有时也会被商家选中,比如公交“明星”李素丽就曾经代言某家具城,在北京一时被传为佳话。

2.出场费

有关明星演出,据悉,像陆毅25万、毛宁15万、刘欢35万都差异不大,港台艺人像刘德华要100万,王力宏要48万,刘若英是35万,蔡依林45万,张柏芝和孙燕姿同为50万。广州一家网站上,数百位明星的出场费和代言费被明码标价,某地方媒体以《800位明星身价曝光》为题的报道更是引起了不小的轰动。在这些名单上,在演出方面就有:周杰伦100万每场,孙楠演唱会每场180万,刀郎50万每场,朴树20万每场……中国影视明星的出场费要价之高有目共睹,很多知名学者也都被重金邀请去演讲。据了解,精心打造出自己的个人品牌的香港某著名经济学者,目前他在长江商学院兼任教授的年薪达到了200多万元,加上香港中文大学的120万,单教书年薪已近400万。而且每次出席国内讲座的出场费,据说一天达到五万元以上,居全国学者之冠。

个人职业品牌核心价值理论 篇4

PPB-CV个人职业品牌核心价值理论认为个人职业品牌的核心价值是个人职业品牌的精髓所在, 是个人职业品牌的独特性、差异性、价值性的最高体现。核心价值是外界对象感受和评价的核心, 是外界对象用以区别职业者与其他职业者的最重要和主要的评价因素。

直接价值:是指职业者通过个人的工作所创造出的工作成果而被外界对象所感受到的价值。直接价值一般体现在职业者所服务的企业的业绩增加、经营收入提高、效率提高等方面。

关系价值:是指职业者在职业生涯发展中与现有的上级、同事、曾服务的企业上级和同事在工作中形成的互相信任、互相尊重的正常独特的关系以及与现有的、曾有的客户、商业合作伙伴、媒体、社会团体、政府形成的良好关系而为现服务企业所创造的价值。关系价值是职业者与外界对象关系的总和, 是由每一个外界对象与职业者发生联系的情感的总和。关系价值用以说明为什么很多著名的职业经理人能够获得众多的上级、同事、客户、商业合作伙伴、媒体、社会团体、政府的良好合作, 从而使其为企业创造出其直接工作更多的价值。

象征价值:是指职业者由外界对象感受和评价时而被赋予和定义为某一种职业群体的象征而使职业者能够具有的价值。象征价值表明职业者的最高发展境界是成为某一职业群体的象征, 从而使其能够调动更多的社会资源并利用社会资源为其价值体现提供更多的作用。同时象征价值的存在使得社会相当一批职业者以其为发展目标, 使得职业品牌者能够更容易地吸引优秀人才在自己的身边, 并使优秀人才愿意努力工作以获得职业品牌者的支持。

经过上面对PPB-CV个人职业品牌核心价值理论的阐述, 下面用案例来具体分析。

【案例:Google中国总裁李开复的职业生涯】

李开复博士曾就读于卡内基梅隆大学, 获计算机学博士学位。后担任副教授, 并开发出了世界上第一个“非特定人连续语音识别系统。1988年, 商业周刊授予该系统“最重要科学创新奖”。在校期间, 李博士还开发了“奥赛罗”人机对弈系统, 因为1988年击败了人类的国际象棋世界冠军而名噪一时。李博士曾以最高荣誉毕业于哥伦比亚大学, 获计算机学士学位。李开复博士同时还是美国电气电子工程协会的院士。

李开复博士于1998年7月加盟微软公司, 并于11月出任微软中国研究院 (现微软亚洲研究院) 院长。李博士在语音识别、人工智能、三维图形及网络多媒体等领域享有很高的声誉。在他的带领下, 微软中国研究院以新一代多媒体、新一代用户界面和新一代信息处理技术为主要方向开展基础研究。加盟微软公司前, 李博士曾担任SGI公司的多媒体软件子公司-Cosmo Software的总裁。此前他还曾在苹果公司工作了六年, 主管该公司的多媒体部门。李博士在C o s m o任职期间, 负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件方面的研发工作。在此之前, 他曾担任SGI公司网络产品部门的副总裁和总经理, 负责多个产品系列的发展方向和公司网络产品策略的制定。李博士在苹果公司任职六年中的最后一个职务是其交互式多媒体部门的副总裁, 他们后来开发出QuickTime, QuickDraw 3D, QuickTime VR, PlainTalk等产品。

2005年7月20日, 著名的搜索引擎开发者——Google公司, 宣布将在中国建立产品工程研究院, 聘请李开复博士担任Google全球副总裁及中国区总裁, 负责公司在中国的发展。

Google中国工程研究院于2005年第三季度正式成立。中国以其蓬勃发展的国民经济和大批杰出的大专院校, 正在成为计算机科学家和优秀工程技术人才的摇篮。在中国建立工程研究院正是Google对吸引与培育中国人才, 以及和中国的大学及机构合作的郑重承诺。聘请李开复博士出任这一重要职位彰显了Google在中国成功建立工程研究院以及国际化的决心。

Google在一份声明中说, “在中国建立一座研发中心将加强向我们的用户和合作伙伴提供最好的搜索体验的能力。”Google还表示, 在中国建立研发中心表明该公司吸引和挖掘当地人才的强烈愿望以及与中国的大学和其它机构进行合作的决心。

“Google已经成为非常成功的科技领袖型企业。李开复博士具备非凡的技术智慧, 领导才能和商业头脑。他非常关心学生和中国的教育事业”, 清华大学校长顾秉林说, “他是能够为Google和中国都做出巨大贡献的理想人选。”

“李开复博士是著名的科学家, 他极大地影响了中国的学生和青年一代。这也是为什么今年四月中国科学院研究生院任命他为名誉教授。我们热烈欢迎李博士的到来”, 中国科学院研究生院副院长邓勇, ”Google选择李教授体现出了中国市场的重要性和对中国人才的认可。”

李开复博士离开微软闪电加盟Google, 使当下整个IT界为之震惊而各种各样的观点铺天盖地涌出。拿李开复博士的职业生涯成长来分析, 不是想参与到有关这次跳槽是否会面临法律官司、其背后的动因以及微软与Google之间的江湖恩怨, 而是借李博士来分析个人职业品牌核心价值的三重价值要素。

首先, 李博士的工作成果是任何人都没法否认的。无论是在SGI, 还是苹果, 亦或微软, 李博士都做出了巨大的成就, 获得了广泛的声誉。其个人职业品牌的直接价值自然不必多说。

再来看李博士的关系价值。其实在上面李博士的介绍文章中已经清楚地表达出了李博士的关系价值。李博士曾任美国卡内基梅隆大学的助理教授, 1998年7月加盟微软公司, 并于11月出任微软中国研究院 (现微软亚洲研究院) 院长, 在担任该职务期间从各大学和研究机构招聘了大量的优秀人才并得到了给予了人才良好的培养和机会。

在微软宣布李博士为微软中国研究院院长时, 按照微软高级副总裁里克·雷斯特的话说:“像开复这样同时具有一流研究能力、丰富的产品开发经验以及杰出管理才能的人, 确实能够推动这项伟大计划, 并成为这一计划带来更多创新的最佳人选。”

1998年, 微软中国研究院在成立之初, 李开复只身一人到中国, 而目前研究院已经拥有了来自世界各地的100名顶尖高手从事研发工作。两年间, 微软中国研究院成果甚丰, 共发表了156篇国际论文、76项发明、12项技术转移, 且集中于信息存取、语音识别、新一代多媒体技术等革新性的研究项目上。在中国的两年期间, 李开复除了留给人们一个有政治家风度、有科学家头脑的管理者的形象之外, 他更的另一项工作更是出色:两年中间, 他大约为超过2万人次的大学生做了演讲。

可以说, 李博士任微软中国研究院院长时为自己奠定了丰富的人脉, 这其中有政府关系、媒体关系、社会关系、同事关系、外部企业关系等等, 正是李博士这些独特的、巨大的个人职业品牌价值中的关系价值使得李博士成为了Google最为看重的因素, 成为了Google中国的总裁。

打造个人的职场品牌 篇5

如同组织需要管理一样，一个人的职业也需要管理。

然而，超过90%的人都不知道如何管理好自己的职业。对于他们来说，眼前的工作只是一份工作，而对这份工作在他们的职业生涯中的位置并不清楚。就像一个旅行者，他们一直在赶路，却对自己的目标并不清楚，更没有带上地图。

某种程度上说，职业管理就是寻找自己的地图，设立自己的目标，然后一步一步走下去。

对于那些90%没有职业管理的人来说，从他们的第一份工作开始，他们往往是去被动地适应工作对他们的要求，却没有想过要去发展他们自己的职业。即便是那些具备了管理知识的商学院毕业生，他们也大都缺乏职业管理的规划。

“最好的公司，最高的薪水”，这往往是这些商学院毕业生选择职业的两大因素。他们在选择工作的时候，往往会将公司名称、头衔和收入放在第一位，而不太多地考虑那份工作是不是真的合适他们，他们是不是真的喜欢这份工作，那是不是真的是他们的梦想。

一个人的公司的薪水是容易改变的，而一个人是不是适合这个公司则是很难改变的，为了一份不错的薪水，选择一家不适合自己的公司，这样的人往往不会在这家公司呆多久。

事实证明，那些坚持自己梦想的人往往能够获得比追逐金钱更大的成功。

史密斯商学院的职业发展顾问珂琳(Colleen Sabatino)对此的建议是，每个人在选择工作之前都要问自己几个问题：到底自己能够做什么?自己到底想要做什么?你认为自己真正意义上的成功是什么?你的价值何以体现?

这些问题有助于一个人去发现他的职场地图，只有当你把这些问题都想清楚了，才可能获得职场的成功。

一个人的工作也往往是树立个人职业品牌的过程，珂琳说：“不要只是把工作当作工作，将它当作职业生涯的一部分，而你则是你的职业生涯的管理者，因此需要你在工作过程中也要注意塑造你的个人品牌。”

“如果你做的是你喜欢的事情，那么你就永远会觉得自己是在工作，你的工作不过是你的游戏而已。”珂琳说，“世界是你的舞台，而你是自己的生活的明星。”

可能很多人在工作以及职场上，并没有认识到职业管理的一个重要性，所以希望在了解了以上的内容之后，大家都能够重视这个问题，在平时生活以及在职业当中，都能够保持最良好的心理状态。

你有个人品牌吗？ 篇6

“个人品牌”体现的是一个人在别人心目中的价值、能力和作用，影响着别人对你的看法，并会带来生意合作的机会。它传递给人三方面的信息：你是谁？你是做什么的？什么使你与众不同，或者说你怎么样为你的目标市场创造价值？

那些拥有优秀“个人品牌”的人总是令人印象深刻、与众不同，他们成功地向世界展示出一个清楚的印象：他们真实的自我是什么样，他们看重什么，他们如何始终如一地贯彻着自己的承诺，他们怎样赢得信任和信赖。同时，那些赞赏他们的人，也会主动和他们建立友谊，甚至在生意上和他们进行合作。因此，“个人品牌”是桥梁，拥有强大的个人品牌，能够改变个人的发展模式。个人品牌是一种实际的、商业的观念，它打破了过去组织的阶梯与限制，让工作变得自由，更强调人生的价值和工作的意义。

所以说，“名人”也并不等同于“个人品牌”，且个人品牌的生命周期比企业的生命周期、产品品牌的生命周期更长，甚至也比一个人的生命周期长。比如文学家鲁迅，一直以来是中国人的民族精神的代表，一生致力于国民劣根性的批判，为中国国民精神的健康发展做出了不懈的努力，被誉为民族魂。他的个人品牌，不仅在过去是一位敌惧我敬的良师益友，给无数青年以精神的引导，而且从经济价值考量，《鲁迅全集》数次再版，一直是读者追捧的畅销作品。不仅如此，在他辞世半个多世纪后的今天，他的名字给自己的家乡绍兴也带来了源源不断的福泽。由于拥有鲁迅这个巨大的文化“金矿”，绍兴不仅形成了规模壯观的“鲁迅产业”，更使整座城市的竞争力得到了有力的提升。20年来，在鲁迅个人品牌的推动下，绍兴的旅游业、商贸业、工矿业及文化行业等领域平添了一张“金名片”，不少绍兴商人生意越做越大。以咸亨酒店为例，目前已在北京、上海、江苏、江西等省市开设了20多家分号，仅上海一地就有６家。这些例证充分说明了个人品牌生命周期的长久性。

如果把一个人一生的发展用时间横坐标和影响力纵坐标来表达的话，那么个人品牌曲线的发展，无外乎以下几种类型：

1、直线型。这种类型的个人品牌发展缺乏变化，没有成长，体现不出个人的奋斗和努力，个人影响力没有扩展。有一个固定的工作，有一个固定的生活圈子、工作伙伴和亲戚朋友，无所谓个人品牌的经营，大部分人可能就是这样一种情况。从出生到死亡，其个人品牌影响力只作用于很小范围的一部分群体。

2、马鞍型。这种类型的个人品牌随着自己事业的发展而达到高峰，可是又因为自己的事业低落而处于低谷，由事业的再次兴旺而逐渐发展。如原巨人集团总裁史玉柱，当年因为冒进，巨人大厦轰然倒塌，近年又因脑白金而再度崛起，其个人品牌曲线的发展即呈马鞍型。

3、驼峰型。这种类型的人一生动荡起伏，个人品牌也随之多变，从波峰滑到波谷，从波谷又升至波峰。

、下坡型。这种人的个人品牌一度达至巅峰，而因为某些方面显露出来的问题，造成了不良的社会反映，使得其个人信誉度急转直下，个人品牌曲线即呈下坡型，上世纪90年代闻名全国的大邱庄禹作敏就是这样一个例子。

企业领袖个人品牌建设探析 篇7

1个人品牌及企业领袖

个人品牌是指个人拥有的外在形象或内在修养所传递的独特的、鲜明的、确定的、易被感知的对足以引起对群体消费认知及消费模式改变形成重大改变的整体性、长期性、基本性已经被显明或者即将被显明的影响力集合体。个人品牌建设主要从一个人的内在修养和一个人的外在风格两方面来考量。

对企业领袖个人界定大体分为四个类型:业界领袖、成功企业家、第二代企业家和优秀职业经理人。业界领袖的特质是个人魅力和声望比较高、具有划时代贡献和传奇色彩和极强的公众影响力和号召力。成功企业家的特质是具有较高的个人魅力和影响力和优秀管理才能和创新性。第二代企业家特质是知识型的, 开放的, 与国际企业合作, 多种资本经营, 从保护型企业到自主型等等。优秀职业经理人的特质是优秀的职业素养和管理才能。

2对企业领袖进行个人品牌化包装的必要性

2.1行业内外的竞争趋于多样化

当今竞争已成为行业内外市场行为最为显著的特征, 一方面企业品牌生命周期将会加速缩短, 另一方面大量资讯所带来的视听污染使得企业品牌湮没在滚滚信息洪流之中, 持续的企业品牌投入建设使得企业背上沉重财务负担。对企业品牌建设一个最有效的补充是对企业领袖个人品牌的包装, 因为每一个成功的企业家都将会成为渴望成功群体争向学习和模仿的对象, 具有不可抗拒的品牌力量, 这种个人品牌是伴随企业的成长与成功与生俱来的, 后期的投入成本非常之低, 但是产生的效应非常之深远。乔布斯走了, 人们在担心苹果还能走多远, 尽管这种担心在我们看来略显有些多余, 但的确这就是个人品牌的力量。

2.2对企业自身优质资源的挖掘与利用

企业所拥有的资源大致可以分为:人、财、物、讯息。其中人这一要素是企业最具创造性、最具生命力并且最不容易被模仿的资源。多年间的风雨砥砺, 创业者带领一个企业经历了从无到有, 从小到大, 由弱到强这样一个过程, 其本身具有很强的传奇色彩, 足以彰显其开拓进取的魄力, 同时也向世人展示其非凡的领导才能。与其说人们是在关注某家企业, 倒不如说在关注该企业的掌舵人, 关注他的所思所想所做所为。这种卓越企业领袖优质资源不是每一个企业所拥有的。作为企业, 理应要将这种资源的利用合理化, 扩大化。

2.3企业品牌建设的需要

经过多年的品牌培育, 一些企业品牌知名度、满意度都有了相当大程度的提高, 尤其是在该企业面对的某一应用领域表现尤胜。现在面临的一个问题是如何在新应用领域提升企业品牌知名度、满意度。由于来自时间的压力, 企业不可能在新领域拓展方面沿用传统应用领域品牌建设的老路, 必须截弯取直, 创新发展。通过对技术、资金、资讯等企业要素的比对中发现:对企业领袖个人品牌包装并推向市场将很好的促进企业品牌建设。

3关于企业领袖个人品牌的定位

我们采用SWOT分析的方法通过对一虚拟的企业领袖进行分析, 试图通过这种假设来解决对企业领袖如何定位的问题。

劣势: (1) 缺乏专业品牌包装人员; (2) 属于内涵丰富但不擅表达; (3) 对其而言, 个人品牌意识淡薄。

优势: (1) 长期从业阅历, 具备尖深的专业知识; (2) 长期的领导岗位, 视野开阔, 思维活跃; (3) 良好的教育背景, 具备复合型知识结构; (4) 企业成功, 卓绝的管理才能, 受人景仰; (5) 敢于担当, 引领行业健康发展。

机会: (1) 行业发展需要领军将才; (2) 个人品牌建设大的营销背景。

威胁:来自行业内外所谓专家的倾轧。

基于这样的分析, 对企业领导个人品牌的定位从大的方面讲是一位成功的企业家, 一个具有敢于担当, 具有很强社会责任, 兼备技术型和管理型复合型的企业领袖个人品牌形象。

4企业领袖个人品牌的传播

4.1鲜明的传播主题的形成与完善

对企业领袖的个人品牌包装重点放在内在修养的包装, 尤其是其创新观念, 全面诠释其在企业经营管理过程中面临的管理理念的创新、管理制度的创新、技术创新、人才培养机制创新等命题解答面前所表现的从容与睿智。通过不断的梳理, 形成一套相对完整的理论体系, 并在实践中不断的加以充实、完善。

4.2传播平台的选择

一个好的传播平台, 对个人品牌的传递将产生非同寻常的效果, 将决定了个人的高度和价值。本着在合适的地点, 面对合适的人群, 传递合适的声音这样一个原则, 借助专业平台, 实施个人营销。个人营销可分为两个部分, 一是针对行业内受众进行营销, 二是针对社会公众进行营销, 针对行业内营销主要是提高行业美誉度, 针对社会营销主要目的是提高企业社会影响力。对行业受众进行营销最直接是借助行业会议这样一个平台;对社会公众进行营销可以借助比较传统的运作模式, 例如专业性经济管理类期刊这样的平媒, 也可以借助电视品牌财经栏目等大众传媒, 也可以考虑通过公益活动来达到目的。

总之, 企业领袖个人品牌建设, 是营销理论实务的一个新亮点。只有通过对所关注企业及其领袖进行深刻解读, 才能精准定位, 同时借助有效的市场推广传播手段, 从而达到理想的效果。

摘要：从打造个人品牌建设的必要性入手, 对企业领袖个人品牌定位的方法和传播途径等方面进行了详细分析, 具有较强的理论指导及现实操作性。

职场新人要创个人品牌 篇8

语言能力——让你练胆!

谁更需增强:和外部环境直接接触的职员当然最需要出色的口才, 比方说销售、采购员和公关人员等等, 除此之外, 就算是对那些在公司内部负责行政协调工作的人来说, 好的语言表达能力也越来越重要, 如果想保证日常工作顺利进行, 同事之间良好的沟通和交流也是必要的。

失败回忆录:美婷从小就被父母教导, 要埋头苦干不要夸夸其谈, 这招儿在学校挺灵验。所以进入贸易公司财务部时, 美婷依然不怎么跟人说话, 勤勤恳恳地工作着。每天, 同事们还没到, 她就开始打扫办公室, 给每位同事冲一杯香气四溢的咖啡。处于一尘不染的环境里, 同事们都有心旷神怡的感觉, 也为此欣赏美婷, 平常都会在工作上给她点帮助, 于是她更加谨守父训:事业是干出来的, 不是用口夸出来的。

然而今年中旬, 美婷被转调至销售部。每天工作的大部分时间都是外出推销, 由于不善言辞, 交际能力较弱, 与客户交谈时总是东拉西扯、要么说不好, 要么就是语言过激, 尽管付出比别人多一倍的辛劳, 但业务量始终平稳没有太大的攀升。到每月一次的部门会上, 大家又开始讨论销售策略了, 美婷一如既往地坐在角落, 虽然她觉得那几个口若悬河的同事说了许多废话, 提的建议也不怎么高明, 可她也不愿出风头去与他们争辩。不过, 部门经理似乎特别喜欢那些发言活跃分子, 对于埋头苦干的美婷常常视而不见。

闭门思过:当你在会见客户的时候东拉西扯、在会议上不知所云、在老板面前憋得一句话也说不出——这样的情景不仅是难为情, 更失去了与人沟通的机会。为了避免这些情况再度发生, 实在有必要去好好补习一下讲话的艺术, 让自己练练胆。不少针对语言表达能力的演讲班往往可以让你变得十分活跃, 让你对在小组讨论中害怕发言的恐惧逐步消退。有什么好的意见、建议, 要大胆地发出自己的声音, 让上司听见。毕竟上司也是人, 他们也有压力, 也希望有属下积极为他们出谋献策, 也希望与属下多沟通。

记时能力——让你严谨!

谁更需增强:这项能力对于那些从事咨询行业和以客户为导向的行业的人来说是不可缺少的。他们必须将客户的要求和会谈时间安排得井井有条, 并由此获得客户的信任感。对于领导人员、独立工作者或是办公室主任、销售经理来说, 也需超强的时间管理能力。

失败回忆录:李言在一家报社做实习编辑, 每天忙着拆阅读者来信并回信。由于报纸规模大, 清样出来后, 她还得和另一个同事负责校对。这些工作虽然看似简单, 但任务却很繁重, 按理说, 一天8小时的上班时间还是可以完成的。

然而, 李言常被一些不属于他工作范围内的“垃圾”事务压着, “小言, 我下午有一个采访, 麻烦你给我翻译一下这篇文章, 谢谢。”“小言, 我时间比较紧, 麻烦你将这份资料送到印刷部。”……作为实习生, 李言总是不好回绝同事的请求, 以免大家误认为自己耍酷。所以, 只好乖乖地帮同事翻译;揣起文件, 送往印刷部;下班了, 同事们都迫不及待地奔出公司, 李言还在忙自己白天未完成的任务。那原本8小时以内的事情, 不得不在办公桌边花费10小时的时间来完成!他觉得特别郁闷, 更担心会给领导留下偷懒无能的印象。

闭门思过:当你感觉到匆忙慌乱, 白天的工作常会留到加班完成时, 你就要清楚自己必须修炼时间管理能力了。这样做的目的就是在有限的时间里做最有效的事。如果同事指派的一些“垃圾”工作拖你后腿了, 可以说明原因, 自己的确时间较紧, 时间许可的话一定帮忙, 请求原谅。同时, 再准备一本设计合理的记事本, 随时更新每天的日程安排, 每条记录不妨详细到几点几分——它们会是把你从日常工作的混乱中解救出来的最佳选择。

外语能力——让你突出!

谁更需增强:通过英语获取沟通认可将变得越来越重要——对于外企里工作的人, 尤其重要。因为你的外语优势可以直接与外国籍的负责人交流, 或者和那些海外客户谈判, 所以英文是非常重要的一环, 它能够让你的工作变得如虎添翼。

失败回忆录:当初应聘到这家外企, 主考官没有对阿海有英文上的挑剔和应试, 阿海倍感幸运, 在校时他的英语水平处于弱势, 好在那如数家珍的专业知识让对方信用, 他才得以被录用。进入设计部, 阿海很是珍惜这份工作, 干起来特别卖力, 写字楼的白领虽然大多英语过了四级, 不过平常都嫌一口洋味怪别扭也难得显示, 阿海因此迟迟没有露馅。

就这样, 他快乐生存了半年。可天有不测风云, 因为美国总部来了一份指示, 某日将有一个总部的“要员”来办事处巡查。总经理想提前在公司上下造成一种洋气氛, 以便顺利地通过巡查, 就要求每个员工一步入写字楼的大门, 就必须操英语处理一切事务, 当然也包括上洗手间这样的“私人问题”。

阿海临时抱佛脚的苦练一周, 进步甚浅, 那日上司陪着要员查看了各部门的工作情景, 并现场模拟了商务谈判。轮到阿海进行业务汇报时, 他那半拉子英语终于出了大丑, 要员的眉头微微皱起, 不过, 经理适时制止阿海, 岔开话题让要员看公司业绩数据表, 看在公司不俗的成果上, 要员的眉头开始舒展开来。虽说结局虚惊一场, 可阿海后来被上司狠狠批评了一通, 更糟的是他还被逼迫自费学习英文。

闭门思过:英语作为当仁不让的商务语言, 已经越来越多地融入了每个办公室的日常生活中。而对于那些需要和国际客户打交道的人来说, 已经不光是英语流利的问题了, 如果你能说流利的第二外语, 比如, 日语或法语, 会更受公司欢迎。一份调查显示。大约有超过5%的公司期望前来应聘的人会说不错的第二外语。所以, 如果你的外语能力不过关的话, 那就赶快去充电吧!参加培训班也好, 自学也行!

领导能力——让你成熟!

谁更需增强:领导几乎无所不在, 无处不用。只要两人以上的团体, 有共同的目标, 就有领导的必要。所以, 不管怎样, 只要你负责管理人事, 或者是管理项目和团队的部门领导都必须具备这项能力, 所有行业都一样。

失败回忆录:Adela有着高人一等的博士学历, 年初她看到某广告公司公开招聘设计部主任一职, 于是前去应聘。那天, 当人事主管一拿到Adela自己设计的作品时, 很是赞赏:“你的艺术感觉好极了。”在Adela流利地回答了所提的一些问题后, 人事主管当场就拍板要她。

老板从人事主管那儿获悉Adela的才能, 对她的上任寄予厚望。可是Adela虽然能力出色, 但一点领导能力都没有。她不善于团队合作, 很少激励自己的员工, 人员管理也很散漫。甚至有的下属在工作时间QQ聊天, 或在办公室谈情说爱, 她也是睁只眼闭只眼。而且, 她总是不能客观公道地看待世道人心, 非常敏感多疑, 很少倾听员工的建议, 引得员工对她一肚子抱怨。

在Adela这样的管理下, 设计部的弊端慢慢显现出来, 员工的工作积极性不高, 设计方案总是不够新意, 客户也怨声载道。终于老总“黄牌”警告Adela要加强部门管理, 否则……Adela这才感觉到自己的主任位置摇摇欲坠。

闭门思过:聪明、才干的人的确受欢迎, 但如果缺乏领导力, 就使得自己的成就大大受限。要想做一个合格的领导, 首先就要带好头。因为员工通常不是听领导说什么而是看领导做什么, 如果没有看到领导者全力以赴, 他们也不会努力工作。所以, 当领导人的认真、乐观、努力等行为散发到整个部门时, 对员工的影响力便不断地上升。当然, 一个身心平衡的领导者也要讲信用, 做事谨慎, 知道何时让员工冲锋陷阵, 何时按兵不动……这些都可以向有经验的管理者请教, 因为在专业培训中少有涉及, 多数情况下得靠你自己学习。

小贴士:职场新手还有什么要增强?

★创造力

对于媒体策划、媒介专家、设计师和产品开发人员、市场以及广告工作者来说, 充满创意的想法是不可或缺的。只要有创造力, 你没准就能够创造新的流行、找到不平常的解决方案, 让你的工作变得焕然一新。

★电脑能力

对于那些从事采购、销售领域的人, 打字训练班已经变成遥远的童年回忆了, 介绍项目进程时, Powerpoint已经渐渐取代了台式投影机, 老板们也越来越喜欢通过Excel表格直观销售数据的变化。我们的手写字体越来越生疏, 因为我们更习惯于敲打键盘。哪怕不是程序设计师, 我们的生活也同样离不开电脑和网络。

★独特个性

个人品牌内涵及其塑造流程研究 篇9

关键词：品牌,个人品牌,塑造流程

一、引言

在21 世纪的市场经济时代, 竞争变得日益激烈, 而且竞争的范围不在不断的扩大, 企业和企业之间的竞争、产品和产品之间的竞争、服务和服务之间的竞争、个人和个人之间的竞争。要想在这个竞争残酷的世界里生存下来, 对于个人而言, 成为一种品牌变得越来越迫切了。通过实践可以发现, 个人和产品或服务一样可以品牌化, 一旦个人拥有了个人品牌之后, 就可以通过个人品牌创造出超额的利益和强大的竞争优势, 个人品牌能够提升个人的知名度和美誉度、能够为个人创造丰厚的经济收益、能够提升个人的社会影响力、能够帮助个人更好的实现个人的目标、能够使自己变得与众不同。正是因为个人品牌有着巨大的潜在价值, 所以很有研究的必要。

二、个人品牌内涵的界定

1.品牌的内涵

品牌最早出现在中世纪, 一些马、牛、羊的所有者为了区分和识别牲畜的归属, 他们在各自牲畜的身体上烙印上各自的标记, 以表明自己对牲畜的所有权。到今天的市场经济条件下, 品牌已变成了企业产品所有权及其个性化特征的重要标志;菲利普·科特勒将品牌定义为:一个名称、术语、符号、图案或者这些因素的组合, 用来识别产品或服务的制造商和销售商, 以区别于竞争对手;余明阳在他的《品牌学教程》给出的定义是:品牌是能给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产, 它的载体使用以和其他竞争者的产品或者劳务相区分的名称、术语、象征、记号、或者设计及其组合, 增值的源泉来自于在消费者心智中形成的关于载体的印象。上述的品牌定义和品牌观念都只是反映的对于品牌过去的认知, 也有一些学者将眼光投向了未来, 宋旭琴 (2006) 在她的论文中提到国内外的一些学者认为品牌人性化和品牌生态说将是品牌观念的未来发展方向。

2.个人品牌的内涵

和品牌面临的问题一样, 不同的学者给个人品牌下的定义也有很大的区别, 因此, 目前没有一个权威的定义。施隆光认为个人品牌是指个人拥有的独特的、鲜明的、确定的、易被感知的外在形象或内在修养, 以及对目标影响群体形成的整体性、长期性的重大影响力的集合体, 它包括个人专长、思想观念、世界观、价值观等一系列的内容。这个定义的侧重点是个人的形象、修养和影响力。王嘉瑞 (2008) 则认为个人品牌是指他人头脑中持有的一种印象, 也就是说, 塑造个人品牌的中心问题就是别人如何看待你。这个定义的侧重点是个人在他人心中的印象。刘婷 (2006) 认为个人品牌就是把个人塑造成品牌, 把人生当作是一个目标极度明确的过程来经营。因此, 个人品牌是由专业水准、服务方式、价值取向和文化修养等方面组成的综合体, 是由技能、经历、诚信、个性、品德、知名度等黏合而成的独特能力。这个定义则包含了和个人相关的很多方面, 重点是个人的独特能力。

参照上述的概念, 本文给个人品牌做了个内涵的界定。个人品牌是指个人拥有的独特的资质, 独特的行为、言语及穿着风格等在他人心中留下的, 能够为个人创造直接的或者间接的经济价值和情感价值的, 区别于他人的印象。

3.个人品牌的塑造流程

个人品牌的塑造流程, 大体上可以分成六个步骤, 依次是进行个人形象和资质评估、进行个人品牌定位、设计个人品牌识别系统、进行个人品牌传播、进行个人品牌纠偏、树立目标个人品牌。下图是个人品牌塑造的流程图。

接下来就详细的分析一下个人品牌塑造过程的各个环节:

(1) 进行个人形象和资质评估

进行个人品牌塑造的第一步就是进行个人形象和资质的评估。因为塑造个人品牌必须要以个人的形象和资质为依据, 并不说个人想塑造什么样的个人品牌就塑造什么样的个人品牌。一个没有幽默感的人, 很难塑造出幽默的品牌形象。也就是说个人在进行个人品牌定位的之前, 必须先要通过调研的形式来了解自己的形象和资质。进行个人形象和资质的评估可以先通过自我评估, 然后再进行他人评估, 最后再将自我评估和他人评估的结果进行整合, 得出比较客观全面的评估结果。这里的个人形象是指自己在他人心中或自己心中的主要印象或主要联想, 比如幽默、直爽、大气、沉着、善良、精明等等。个人资质是指个人拥有的先天的优势以及后天习得的能力比如、英俊、长相喜感、冷静、特长等等。需要指出的是个人形象的形成往往是建立在个人资质的基础之上的。

(2) 进行个人品牌定位

个人品牌定位主要有两个问题, 一是目标受众定位, 即选择哪些目标受众作为个人品牌传播的对象;二是个人品牌目标定位, 即个人希望达到什么样的品牌目标。

①目标受众定位

个人品牌定位面临的第一个问题就是目标受众的选择问题, 这类似于品牌理论中的目标市场的选择。个人和企业的产品一样, 无法满足所有人的喜好和需求, 因此只能选择部分人去满足他们的喜好和需求, 以获得他们的认可, 在他们心中树立起独特的品牌形象。目标受众的选择不仅仅要考虑目标受众的需求特征, 还要考虑自身的特质, 同时还要分析相似的竞争对手的特质, 从而能够将自己和竞争对手更好的区别开来。这三面都能很好的完成的话, 目标受众的选择就能够顺利的进行。

②个人品牌目标定位

个人和企业一样, 也面临着品牌目标定位的问题, 即个人希望能够达到什么样的品牌目标。个人在推广个人品牌的时候, 必须事先制定好自己的目标, 即个人希望树立起什么样的品牌形象。品牌目标也必须要建立在自身的特质之上, 如果你天生不善幽默, 却想树立起幽默的品牌形象, 这就很难实现个人品牌目标, 而且可能会给人留下不诚实的印象。比较重要的一点是不管定位目标是什么, 在定位的时候都要注重一些策略的使用, 最常用的策略有差异化定位策略和个人承诺策略, 差异化策略能使个人与众不同, 承诺策略能够获得他人的信任。

(3) 设计个人品牌识别系统

个人品牌识别系统没有产品品牌识别系统那么复杂, 但是个人品牌识别系统里面也有很多的战术需要好好的规划。这些战术的有效应用能够提高的个人品牌成功的可能性。以下是几种常用的个人品牌识别系统策略:

①取个好名字

一个好的个人品牌识别系统应该首先应该拥有一个好的名字, 既要有创意, 又要简单易记, 读起来给人一种愉悦感, 普通的名字很难引起他人对你的兴趣。所以, 一个有特色的名字是非常重要的, 它能够有效的抢占他人的注意力, 同时也很容易引起他人的感情共鸣。但是, 带有生僻字的名字是应该尽量避免的, 因为别人如果读不出你的名字是一个很尴尬的事情。

②创造视觉上的冲击

创造视觉上的冲击, 主要表现在服装上, 根据个人的具体情况, 设计出适合自己品牌目标形象的服装, 让你的服装抓住别人的眼球, 但是, 服装不应该太过于怪异, 否则会引起他人的反感, 这反而不利于个人品牌形象的塑造。当然, 发型同样也很重要, 发型要能够强化你的个性特点。

③与众不同的名片

名片就像一个移动广告, 它能随时随地为你宣传, 因此一个有创意的名片能够增加别人对你的兴趣。有创意的名片一定要做到与众不同并进行独特的设计, 给别人带来一点意外的惊喜。

④个性化的说话方式和行为方式

个性化的说话方式和行为方式有利于个人品牌形象的树立。首先个性化的说话方式和行为方式能够给人留下深刻的印象, 其次个性化的说话方式和行为方式能够使个人很容易的和他人区别开来, 最后就是个性化的说话方式和行为方式能够避免个人品牌形象的同质化并强化个人品牌形象。

(4) 进行个人品牌的传播

个人品牌传播是个人品牌塑造的核心任务, 没有个人品牌传播就没有个人品牌, 不管是直接的传播还是间接的传播。个人品牌传播是一个持久的任务, 它要求个人要做到随时随地的传播, 也要求线下线上同时进行品牌传播。

①线上个人品牌传播

线上个人品牌的传播在大范围的个人品牌传播过程中起到了至关重要的作用, 微博、微信、博客、MSN、QQ、个人网页等等都是很好个人品牌传播平台。因为互联网的便捷性和互动性, 线上个人品牌传播借助以上几种常用的传播平台, 很容易的就能够在全国范围内传播个人品牌。

②线下个人品牌传播

线下品牌传播更适合小范围内的个人品牌传播, 线下品牌传播主要是通过和他人互动来结交各式各样的朋友以建立自己的人际关系网络。线下个人品牌传播还有很多的传播渠道选择, 比如个人公关、演讲、他人宣传等等, 其中个人公关往往发生在比较正式的场合, 这能够帮助个人树立起一个很好的公众形象。有效的演讲和他人宣传则都能够帮助个人更好的树立起个人品牌。

(5) 进行个人品牌纠偏

进行个人品牌纠偏的主要任务就是发现个人品牌塑造偏离目标情况并采取相应的措施解决这些情况, 并将偏离目标的个人品牌形象改造成期望的个人品牌形象。需要强调的是进行个人品牌纠偏这一环节在个人品牌塑造的过程中并非一定会出现, 如果个人品牌塑造的其他环节都能正常进行的时候, 这一环节就不会出现。只有当在个人品牌传播的过程中, 出现传播的个人品牌形象偏离定位的品牌形象的情况下, 这一环节才会出现。而进行个人形象和资质评估、进行个人品牌定位、设计个人品牌识别系统、进行个人品牌传播这四个环节中的任何一个环节出错都能导致传播的个人品牌偏离定位的目标个人品牌。因此在进行个人品牌纠偏之前需要进行判断是哪个环节的出错导致了结果偏离目标。

(6) 树立目标个人品牌

个人品牌在进行一段时间的传播之后就会慢慢树立起来。严格来讲个人品牌是进行个人形象和资质评估、进行个人品牌定位、设计个人品牌识别系统、进行个人品牌传播这四个环节的共同产物, 且只有在这四个环节都被有效的完成的基础之上个人品牌才会树立起来。个人品牌树立起来之后, 个人品牌资产就会形成, 个人品牌资产是和个人品牌形象捆绑在一起的。个人品牌资产是进行个人品牌塑造的目的, 塑造个人品牌的目的就是为了能够借助个人品牌获得超额的收益。个人品牌形象的好坏以及好坏的程度决定着个人品牌资产的大小, 一个非常正面的个人品牌形象, 往往意味着巨大的个人品牌资产, 对于商界、体育界、影视界的名人尤其如此, 它能够为个人赢得巨额的经济收益。相反, 消极的个人品牌的形象则会降低个人品牌资产。

三、结论

个人品牌理论是品牌理论的一个特例, 它和品牌理论有很多相似的地方, 但是它又有自己很多独特的地方。个人品牌理论在具体的应用中要比品牌理论在具体的应用中更加复杂, 因为品牌理论面对的是一个一个的产品, 而这些产品都是相同的或者相似的, 因此品牌营销策略可以是相同的。但是个人品牌理论面对的是一个一个的人, 而这些人都是不相同的, 即使是相似的人也未必能够用同样的个人品牌营销策略, 个人品牌理论的应用必须要因人而异。

参考文献

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[6]王嘉瑞.个人品牌形象塑造的途径分析[J].发展, 2008, (10) :137

个人品牌——职场成功的关键词 篇10

在当前的市场经济环境下, 竞争日益激烈, 企业之间的竞争很大程度上取决于产品品牌的竞争, 好的品牌是企业的无形资产, 是企业生存的关键, 对企业的永续发展起着举足轻重的作用。对于尚未进入职场的大学生来讲能否接受这样的观念:职业生涯几十年, 我们向社会提供的最优产品就应该是自己。我们可能将来会销售出去很多的产品, 我们可能会帮助树立很多的品牌。可是你想过没有, 你最应该树立的品牌是你的个人品牌, 以诚信为基础的个人品牌就是你的一张信用证。有了个人品牌这张信用证, 有助于形成自己的核心竞争力, 无论将来在什么样的职业环境中都能够很快脱颖而出, 获得好的发展。一个人、一家企业的一次胜利可能源于机遇……, 次次胜利, 要立于不败之地就一定要凭借优秀的个人品牌与企业品牌。

建立个人品牌的关键因素

建立个人品牌的关键因素是我们所具备的知识、观念、经验、能力、心理素质等, 而这些因素也是职业生涯获得成功的决定性因素。知识很重要, 而引导我们行为的归根结底取决于我们的观念。

我在2003年刚进入公司时, 程社明老师就对我说:“你进入公司不是为公司打工, 不是为我程社明打工, 而是为你自己打工。你在工作过程中必然因为你的工作结果会挣到工资, 而更重要的是你在工作过程中学到了知识, 转变了观念, 累积了工作经验, 提高了能力和心理素质。你的收入或工作有可能被剥夺, 而你在工作过程中学到的知识、观念、经验等等才是真正属于你的东西, 任何人都不可能拿走。基于这种为自己打工的观念, 你在工作中的努力与付出, 对工作结果负责的态度将会形成你的个人品牌。良好的个人品牌一旦形成, 不管你走到哪里都能脱颖而出, 都能发展得很好。”

在这样的观念引导下, 几年来, 我在工作中积极努力, 诚信做人, 学习承担责任, 对结果负责, 不回避问题, 累积了丰富的工作经验, 心理素质也得到了非常好的锻炼和提高, 建立起了诚信、承担责任、对结果负责的个人品牌。基于这种优秀的个人品牌, 公司把越来越重要与核心的工作交给我来做, 使得我的职业生涯发展道路更加顺畅和丰富多彩。

如何建立个人品牌

建立个人品牌的方法有许多, 其中最关键的是以下两点。

第一, 我们要具备正确的伦理观念。

伦就是人与人之间的关系, 理就是处理这些关系的道理。所谓正确的伦理观念, 就是如何处理人与人之间的关系。什么关系?利益关系, 包括物质利益和精神利益。有很多企业把培训的重点放在了对员工技能的培训上, 实际上正确的伦理观念、职业道德, 这个培训才是首要的, 所有人都要参加的。因为正确的企业伦理、正确的职业伦理、职业道德、支持工作意识那是对同事的关心, 对社会的责任, 对企业的感情, 对事业的追求, 在此基础上再发挥工作技能。身在职场的人很多情况下之所以职业生涯不能够成功, 不是他们没把事做对而是做了不对的事情。

1999年, 程社明老师曾经受台湾中山大学管理学院院长的邀请, 到中山大学去讲学。那是3月份, 程老师住在中山大学的专家楼里, 早晨六点多钟他去上卫生间, 看见有一位清洁员跪在地上, 用抹布使劲地去擦卫生间里两个瓷砖里那条缝隙。那是3月份早晨6点多钟, 空气还有点清凉, 可是这位清洁员擦得满头大汗。

程老师问:“是不是今天有领导要来检查啊?”

他说:“没有啊。”

“是不是今天要评比啊?”

“没有啊。”

“那你大清早的擦得这么卖力气, 满头大汗, 怎么回事?”

清洁工很平静地回答:“这是我的工作呀。”

程社明老师被这句朴素的话震动了, 这是他的职业道德, 是他的职业伦理, 是他的个人品牌。

所谓企业职业伦理、职业道德, 就是你明确不明确你应该做的事情是什么?程社明老师在担任医药公司总经理期间, 禁止员工给医生回扣。原因是当病人以自己的生命托付给医生的时候, 医生最应该做的事情是如何尽快地帮助他恢复健康。如果在药品销售中有回扣的话, 可能会影响他开药的种类, 可能会影响他开药的多少, 可能会影响到治疗效果。这是他的职业道德。有的人说:“哎呀, 程先生啊, 你是不是在国外时间呆长了?你不给回扣药能卖出去吗?”程老师说:“不给回扣, 我们用学术推广的办法也可以卖。”有的工作人员说:“哎呀, 我卖不出去无所谓, 顶多不干了。那程先生你好不容易引进这个药品来, 那不给回扣卖不出去不就前功尽弃了吗?”程老师说:“前功尽弃我也不给回扣, 我卖不出去宁可不做这件事情也不给回扣, 这是我的职业道德, 是我的个人品牌。”而这种做法最终也得到了客户和市场的认同, 创造了非常可观的利润与效益。

曾经有一个28岁的年轻交易员叫尼科尔·里根, 他曾在新加坡交易所做金融期票, 曾经被巴林银行称作金手指, 金融期货经过他这么一点拨就变成钱了, 他赚了钱还被巴林银行称作是全体员工学习的楷模。就是这么一个年轻人, 就是这么一个年轻的交易员, 使得世界上最古老的商业银行, 一个金融大厦倾覆, 巴林银行垮台。尼科尔·里根绝对不是一个不聪明的人, 不是一个没有能力的人, 他不是没有把事做对, 他是做了不对的事情。因此, 我们在职业生涯中, 建立个人品牌第一个要学习的是树立正确的职业伦理观念。每个人在职业生涯发展中始终要注意的是树立正确的职业伦理, 树立正确的职业道德观, 形成自己诚信的个人品牌。

第二, 我们要树立终生学习的观念, 在实践中学习承担责任, 对结果负起责任。

为什么要树立终生学习的观念呢?因为职业生涯的每一次质的飞跃都是以学习新知识、树立新观念为前提条件的。在中国的传统观念中, 活到老学到老曾是被人们称颂的一种美德。而在今天, 只有学到老才能更好地活到老, 活到老学到老成为一种生存的必需。

我在刚刚进入公司时是个行政人员, 尽可能地熟悉自己可以接触到的每项工作、每份文件, 交给我一项工作, 哪怕是发一份传真、发一封邮件这样的小事, 我都会认真仔细地去做。有一次, 一个销售人员需要我配合发一份传真, 把传真的内容交到我的手上, 让我帮他发给客户。拿到那份传真我就看了一下, 因为当时对公司业务不熟悉, 觉得这份传真似乎哪里有点问题, 但又看不出问题到底在哪里。在这种情况下, 我没有把传真发给客户, 而是立刻找到销售人员和他确认, 结果他发现这份传真中日期和产品价格是错误的。这个销售人员很感谢我, 如果将错误的信息发给客户就可能会给公司造成损失, 因为这件事我获得了公司和同事的认可, 我做到了对自己经手的每件小事负起责任。

如果工作中因我的失误而造成损失, 我会承担相应的损失, 而且我会把自己发生失误的原因和下次如何提高写成总结发给所有同事。记得在刚进入公司后的一次培训活动中, 因为缺乏工作经验, 大大小小犯了近十个错误, 活动结束后我认真把每个工作失误记录下来, 分析原因并找到下次如何避免的方法, 将工作总结用邮件发给每个同事。当老师收到邮件后, 问我:“冯燕, 你不担心自己犯了这么多错误, 同事可能会看不起你吗?为什么你要发给所有同事呢?”我的回答是:“我在工作中出现的失误, 总结出来让大家知道, 这样其他同事以后在做同样工作的时候就会避免这样的失误, 工作经验这样分享以后, 大家的工作效率就能越来越高, 工作效果就能够越来越好。”

通过一件件事情的积累, 我建立起诚信、承担责任与对结果负责的个人品牌, 凭借这样的个人品牌, 公司把责任更重大的事交到我的手上, 并吸纳我为公司的股东之一, 参与公司的高层管理与决策。

在我看来, 职场之中的事无大小。是你的工作职责, 不论大小, 认真用心去做好。在做好本职工作的基础上, 将不属于你承担责任的事情也做好了, 把好关, 就可能会承担更大的责任, 获得更多的发展机会。

祝你建立优秀的职场个人品牌

在大学学习期间, 我们有机会学到许多知识, 而这些知识在今后职场中运用的比例极其有限, 甚至少得可怜。因此, 在就业形势日益严峻和竞争日益激烈的现实情况下, 大学生尤其要在学校期间有意识地树立自己的个人品牌, 而在这个阶段, 在学习知识的基础之上, 通过社会实践与实习的机会, 在做事的过程中树立正确的观念, 提高沟通与协调能力, 累积经验, 提高职业能力和心理素质。

如果请你用三个关键词总结自己的个人品牌, 你的三个关键词是什么?你是否考虑过自己现在的个人品牌是什么?将来想要建立什么样的个人品牌?个人品牌的建立是一生的经营, 是一个不间断的连续和动态的过程, 建立起良好的个人品牌, 就如同已经建立良好品牌的产品, 在市场上拥有绝对的竞争力。我们也会凭借我们良好的个人品牌, 在未来的职场中占据自己的一席之地, 形成自己的核心竞争力, 发挥我们的能力, 实现我们的价值。

创造企业家个人品牌 篇11

真正的企业家“高调”无可厚非。为什么歌星、影星大出风头很正常，而作为社会经济支柱的企业家却要保持低调呢？企业家是推动企业生产发展、推动企业这部大机器运转的心脏，是创造社会财富的重要支柱，企业家应该得到社会的理解、支持和尊重。企业家不应该低调，社会应该为企业家创造良好的生存和发展环境，应该让企业家比歌星、影星更有名气，更加荣耀，更富活力，这也是构建和谐社会的一个重要内容。

真正的企业家应该是企业活生生的形象代言人，作为企业形象代言人是不应该保持低调的。我作为一个企业家带领双星人将一个濒临倒闭的国有制鞋企业发展成为拥有鞋、服装、轮胎、机械、热电五大支柱产业的中国综合性制造加工业特大集团，解决了近10万人的就业，你说我的社会价值和经济效应会输给任何一个歌星、影星？

我在什么地方出现，都是双星最好的形象代言人，不管在什么场合，从不低调，自己就应该很好地体现双星企业和双星人的精神内涵。如果作为一个企业家低调，怎么能有资格当好企业的形象代言人？

真正的企业家，在创造企业产品名牌的同时，还应该创造“企业家个人品牌”，塑造出鲜明的企业家个人形象，所有为公众服务的商业领袖都应拥有自己的领导力品牌，而要创造“企业家个人品牌”，就不能低调。品牌建设常被认为是企业的活动，与个人没有什么关系。

我赞成这种“总裁营销”形式。“总裁营销”的目标是在塑造企业家个人品牌的基础上，建立企业家与企业、品牌一对一的联想，从而深化并优化公众对企业、品牌的认知。你的个人品牌是企业形象和品牌形象的感性体现，个人品牌的塑造不仅仅满足个人职业生涯的需要，而是将你的个性形象恰当地传播出去，与企业形象、品牌形象形成合力，以争取公众的认同与理解。

尽管“总裁营销”在国外早已形成成熟的方式，但在我们国家，有意识、系统地发掘“总裁营销”价值却是刚刚开始，“品牌与企业家相映成辉”的品牌追求阶段还仅仅是个开头，企业家敢于张扬个性的还为数不多，甚至有的被冠以“作秀”，这是不合理的。其实只要一个企业的产品过硬、服务过硬，企业家带头宣传促销，又有什么不好？

“我不在秀场，就在去秀场的路上”，这句话套在某个娱乐明星的身上或者从哪个明星的嘴里说出来，你一点都不会大惊小怪，为什么企业家一“出风头”就招来非议？企业家就一定要低调吗？

在国外，20世纪初就有了专门为国家领导人设计形象的专业机构，他们很早就意识到了公众人物的传播价值。公众人物的一言一行、一举一动都是经过专业设计的，如同影星。其实目前我们中国企业家的现状不是名声在世界上非常显赫了，恰恰相反，我们中国企业家在世界上的知名度还不是很高，还缺少像比尔·盖茨这样的既创造产品品牌，又创造出“企业家个人名牌”的企业家，这是制约和影响我国企业树百年品牌，建百年老店的一个重要因素。作为一个企业，我们的宣传可以从三个角度入手，一个是企业，一个是产品或品牌，还有一个却是企业家本身。如果企业家把自己这块资产也“盘活”，对于企业发展和品牌建设会有奇效，不单单是节约广告费。中国房产中有王石、潘石屹，其极具个性的宣传，为的是企业卖房子，而不是为了个人的自我满足。

雷军个人品牌术:与牛人并肩而立 篇12

作为一名较早涉足互联网的资深从业者, 雷军从22岁到38岁在金山奋战了整整16个年头, 尽管也算得上战功赫赫, 但始终做得有些吃力, 感觉就像一头负重难以健步如飞的猪。真正让雷军这头中国互联网最资深的“猪”飞起来的, 是在他转型做小米手机以后。十几年酣战, 却一朝醒悟, 得出了他著名的“飞猪理论”——站在台风口, 一头猪都能飞起来。

“小米”的问世, 证明雷军以独到的战略眼光找到了产业中“有台风口的地方”, 然后“做了一头会借力的猪”。

小米手机发布会上, 雷军的“标配服装”、“大屏幕”和“乔范儿动作”, 无一不让人们感觉他在“模仿”乔布斯。“我用过70多部手机, 一部名字也想不起, 即便你念到博士也想不起那些数字和符号的长串组合, 但为什么你能记住苹果?因为苹果只有1234, 它做到了一年推出一个款, 甚至一度只有一个颜色, 这就是简单和专注。”“我要学苹果。”然而尽管有此“野心”, 雷军对外宣称不想做“中国的乔布斯”, 他只想把乔布斯安放在神坛之上, 沐浴着乔布斯的阳光, 借乔布斯之名为自己聚拢人气。

这正是雷军的聪明之处。“如果20来岁我被大家誉为‘中国的乔布斯’, 我会很激动, 但对于40岁成熟的人来说, 我真的不屑于做任何人的第二, 这是真心话。”况且非要跟乔布斯一起位列“仙班”的话, 雷军还差点火候, 也有点山寨嫌疑, 沾光即止是最好的选择。

“和最牛的人站在一起”成了雷军的信念之一。2014年初, 乔布斯生前的创业伙伴、苹果公司联合创始人斯蒂夫·沃兹尼亚克来中国参加极客公园大会, 自然被雷军一把逮住——如若让牛人过家门而不入, 那是一头真正的蠢猪。

斯蒂夫·沃兹尼亚克应邀来到小米公司, 和雷军进行了一场“IT极客巅峰对话”。而且, 沃兹还极其配合地动手DIY了小米路由器, 事实上, 这是沃兹继参加了小米的公司年会后, 第二次公开为雷军和小米“站台”。小米的辐射圈因此借势扩散到更多极客圈中。

锁定某个领域最热的牛人, 然后创造情境与之站在一起, 是雷军愈发惯用的伎俩:与刘德华在清华大学上演“将人生变成战场”的跨界对谈;在腾讯首档高端名人跨界对话节目《越域》中, 雷军与“时尚教主”尚雯婕进行有意思的交谈;与《爸爸去哪儿》节目中的林志颖在微博上互动, 表示可以帮其实现为爱子kimi打造“黑米”手机的愿望, 此举不仅可以利用林志颖的名人效应, 更为小米将来进军中国台湾未雨绸缪。

归纳雷军的“绑架牛人、借势营销”之述, 主要特点如下:

一、放大个人影响力, 提升企业价值。小米当年出货量只有750万部, 随后的估值竟然达到90亿美金。如果说这样的估值仅仅是投资人看中了雷军的“梦想”, 而非他的个人影响力, 恐怕没人会信。

二、扩充粉丝队伍, 压缩推广成本。小米的营销已经成为经典案例, 它彻底改变了电商砸钱的营销方式, 雷军没有道理放着这种物美价廉的方式不用, 他一定会借助飞轮效应让这种模式继续下去。

三、强化媒体关系, 占领传播阵地。对于精明的“投资人”雷军来说, 时不时与牛人一起出现, 制造一些话题吸引媒体的注意, 这种不花钱的广告当然多多益善。