国外施工（精选5篇）
国外施工 篇1
0 引言
监测是工程建设中必不可少的重要环节,同时也是指导正确施工的眼睛,是避免事故发生的必要措施,是一种信息技术。随着大量国有施工企业走向海外,我国不少工程监测公司也渐渐走向世界。在走向世界的同时,我国的监测公司也必须对海外工程施工监测设备布置有所了解。巴基斯坦卡拉奇某码头堆场地基处理施工监测平面布置图原由中国某航务勘察设计研究院设计,英国咨询公司审核后未通过,最后监测平面布置图由英国咨询工程公司设计。本文通过对同一项目两份设计图纸对比以及监测项目名称中英文对比,希望能为以后我国监测公司海外施工提供些许帮助。
1工程概况
本工程陆域面积约10.85万m2。由于软土深厚,因此在陆域形成后必须对地基进行加固处理,才能满足工艺荷载对场地的使用要求以及码头边坡稳定的要求。根据设计,本工程采取堆载预压加塑料排水板的软基处理方法,堆载区分为7 m和10 m两个区。
本工程堆载分层碾压。每层大约35 cm～45 cm厚度,然后进行碾压,施工验收后方可进行下一层堆载,要求堆载料单位毛重至少达19 kN/m3,总堆载高度分别为3 m,6 m。
2监测项目
首先介绍中国设计院布置的监测项目:沉降板(Settlement)、分层沉降(Layered Settlement Gauge)、孔隙水压力(Pore Water Pressure)、地下水位(Water Pipe)、深层土体水平位移(Inclinometer)一共5项。
其次介绍英国TECHNO-CONSULT INTERNATIONAL咨询公司布置的监测项目:Settlement Plate(沉降板)、Settlement Plate(Higher)(高沉降板)、Settlement Plate(Lower)(低沉降板)、Magnetic Extensometer(分层沉降)、Pneumatic or Vibrating Wire Piezometer(孔隙水压力)、Stand Pipe Piezometer(地下水位)、Inclinometer(深层土体水平位移)一共7项。
从以上中英两国设计的监测项目可以看出:英国咨询公司在监测项目中多了高沉降板和低沉降板。低沉降板是埋设在回填砂之后塑料排水板之前,其实和一般的沉降板埋设方式方法一致,只是出现在监测站内;高沉降板埋设在满载后堆载料顶层。高低沉降板的作用是通过高沉降板和低沉降板对比,了解堆载料在自重应力作用下的压缩情况。而中英对照中中国设计公司翻译的除深层土体水平位移与英国咨询公司相同外,其余监测项目均有出入,翻译成为英文的监测项目我国基本按照字面直译,很难让外国工程师看清楚。
3监测设备布置形式
首先介绍英国咨询公司监测设备布置原则:在介绍监测设备布置原则时,我们不得不说一个词汇Monitoring Station(监测站)。英国人布置监测设备时,所有设备都围绕着监测站来有序的进行。
由图1可以清楚的知道:监测站包含3个孔隙水压力、2个地下水位、1个分层沉降、1个高沉降板、1个低沉降板,分层沉降布置在圆形监测站中心,其余监测设备交叉布置在圆周上。在整个施工区域均布置了沉降板,且四周布置深层土体水平位移。同时在图纸上明确给出每个监测站圆心坐标、每块沉降板坐标和每个深层土体水平位移坐标。
由图1可知:英国咨询公司采用圆形监测站形式,而半径根据塑料排水板间距确定,如果为间距1.5 m的三角格监测站,半径为5.2 m;如果为间距1.3 m的三角格监测站,半径为5.6 m。
中国设计院的监测设备布置原则见图2。
由图2可知:中国设计院只是简单的将一些监测设备平均分布在施工区域,在个别地点集合了一些监测设备,我们姑且认为是监测站。在这些所谓的监测站里除去一些检测点位后,在监测站里有一组孔隙水压力、一组分层沉降、一点地下水位,将三种监测设备简单无序的堆砌在一起。同时也在整个施工区域均布沉降板和四周布置深层土体水平位移。在监测图纸中没有给出任何监测设备点位的明确坐标。
4监测设备数量
英国布置了12个监测站、38块沉降板、16个深层土体水平位移,平均约9 000 m2一个监测站。中国布置了6个监测站、31块沉降板、12个深层土体水平位移,平均约18 000 m2一个监测站。
英国设计的监测站是中国设计数量的一倍。沉降板算上监测站里的高低沉降板,英国一共设计了62块沉降板,而中国只有31块沉降板,英国设计的沉降板数量也是中国的一倍。深层土体水平位移中国设计了12个,是英国的3/4。
5结语
1)监测设备上英国工程师通过高低沉降板数据可以清楚的了解到满载后堆载料在自重应力作用下的压缩量。
2)同一工程监测设备布置数量,英国工程师显然给予更高的重视,说明国外做到了真正的信息化施工。
3)在监测设备点位方面,英国设计师给出了每一个监测站中心坐标及半径,沉降板和深层土体水平位移也给出了坐标,显示出外国工程严谨的作风。
笔者对监测项目中中英对照进行了比较,同时也对外国工程测量设备布置原则与数量等进行简单的介绍,希望对以后外国监测项目有所帮助。
摘要：通过对巴基斯坦卡拉奇某码头堆场地基处理施工监测平面布置图的分析,详细介绍了英国设计公司地基处理施工过程中监测设备布置形式,并对中英两国工程测量设备布置原则与数量进行了阐述,为今后我国监测公司在海外施工提供了参考。
关键词：地基处理,监测设备,布置
参考文献
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国外施工 篇2
奥丁在这里收容阵亡壮士的英灵，因此又名英灵殿。殿里有540扇门。战士每天早晨出门征战，奥丁派众仙女瓦尔基里氏分赴各战场领回奋勇战死的壮士，晚上和他们共宴。众仙女在天上乘马疾驰，其盔甲闪闪发光，形成了“北上极光”。
涉及北欧神话的各种文献，对众神的身世、职掌等，说法不一，现加以综合概括，介绍如下：奥丁众神，世界的统治者，又有“天父”之称。他头戴大金盔，肩上栖息着两只神鸦，分别象征“思想”和“记忆”。它们每天早上飞遍全世界，回来向奥丁报告它们的见闻。奥丁脚下蹲伏着两只狼，专司警卫之责。为了增加聪明才智，预测未来，更好地进行统治，奥丁一心要喝智慧井里的水，即秦皮树根旁的圣泉。但守护这口井的巨人弥米尔要他以一只眼睛作为代价，奥丁不假思索，当即挖掉一只眼睛。
喝了井水后，就变得博学多才。他发明了北欧古文字(罗纳)，司命运的仙女即用这种文字把命运记载在盾上。弗丽嘉奥丁的妻子，爱神。主宰婚姻和家庭生活，在天堂和冥府中都有统治权。她容貌美丽，头发中间夹杂着白利毛。她的白袍用一根金色腰带紧束着，腰带上挂一串钥匙。她喜欢漂亮的服装和闪光的珠宝。
有一次，她从奥丁的塑像上偷了一块金子去买一串贵重的项链。奥丁发现后，愤而出走。宇宙随即为冰霜巨人所统治，严冬室息了一切生机。7个月后，奥丁回到阿斯加尔德，大地立即回春，万物欣欣向荣。托尔奥丁的长子，雷神。他红发红须，少年英俊，是同大自然的恐怖力量即冰霜巨人作斗争的象征。
他身体健壮，膂力过人。他腰束一条魔带，手执一把魔锤米奥尔尼尔。这锤子就是雷电。不管托尔把它掷多远，它总会自动地回到托尔手里。托尔经常乘坐一辆由两只山羊拉曳的战车出外远游。
他一路上宰羊充饥，只要用魔锤敲一敲羊皮，羊又能复活，继续为托尔拉车。西芙托尔的妻子，土地和收获女神。她满头漂亮的金发，从顶垂到脚。一天，火神洛基在她睡觉时，恶作剧地剪掉她的头发，西芙为此苦陌不堪，托尔感到无比气愤。从此世界上祸乱相寻，没有宁日。巴尔德尔奥丁的另一个儿子，光明之神。他才貌出众，满面春风。当他微笑的时候，人们都感到无比喜悦。
他做过一个恶梦，预感到将遭人暗算。众神为此着急，奥丁便派出令官，严令一切鸟兽草木都不得伤害巴尔德尔。但令官没有传令给懈寄生，因为他觉得这种脆弱无能的植物不需要加以防范。
国外某磷酸项目的设计施工管理 篇3
某磷酸项目,该项目所有工艺装置和公用工程全部新建,共分为五个包:第1包硫酸装置,第2包反渗透海水淡化装置,第3包磷酸浓缩装置,第4包稀磷酸装置,第5包公用工程。本公司参加了其中第3包和第4包的投标,并且最终签订了这两个包的固定价总承包合同。
第3包磷酸浓缩装置:以第4包稀磷酸装置的稀磷酸产品为最初原料,经过三级浓缩(第一级浓缩A系列24.5%P2O5-29%P2O5,第二级浓缩B/C/D系列40%P2O5-50%P2O5,第三级浓缩E系列50%P2O5-60%P2O5),最终产品规格为60%P2O5湿法商品磷酸,装船外运。浓缩装置采用我公司的自有技术,工艺路线为:强制循环真空蒸发+两级氟吸收。浓缩装置的设计能力以水蒸发量为计算基准,各级蒸发的水量分别为:A系列27.51吨/小时、B/C/D系列28.81吨/小时、E系列15.54吨/小时。年运转周期分别为7460小时、7460小时和7155小时。
第4包稀磷酸装置:设计能力为1100吨/日100%P2O5。以磷矿粉和硫酸为原料,采用国外GCT公司的SIAPE工艺,先将磷矿粉调制成磷矿浆,然后和硫酸一起在两个串联的圆形反应槽中反应生成24.5%P2O5稀磷酸,然后通过四台带式过滤机过滤。磷石膏排渣方式为干排。原SIAPE工艺中,反应料浆采用空气冷却方式,冷却空气用量大,尾气洗涤系统庞大。在合同技术谈判过程中,业主最终采用了我公司推荐的反应料浆闪蒸冷却工艺流程,并形成了闪蒸冷却+空气冷却的混合流程。合同中规定的工艺技术路线即为:2台串联圆形反应槽+1台长圆形过滤机给料槽+4台带式过滤机。反应料浆采用“闪蒸冷却+空气冷却”的混合流程。
第4包稀磷酸装置界区范围内还包括压滤系统,配置3台板框式压滤机,将磷酸贮存澄清过程中产生的淤渣酸压滤,滤饼与磷石膏一同排放。过滤厂房与压滤厂房联合布置在一起。
2 项目进展主要事件
(1)TECI完成过滤厂房审查版基础图、循环水冷却塔基础图、循环水冷却塔上部结构图,WEC提出压滤厂房土建条件给TECI;
(2)采购完成“隔膜阀、料浆泵、磷矿浆振动筛、搅拌器、喷嘴、除雾器、安全阀、疏水阀、仪表气动旋塞开关阀、仪表气动旋塞调节阀、仪表气动调节蝶阀、电动葫芦、真空喷射器、皮带输送机、其它仪表(雷达液位计、超声波液位计、浮筒液位计等)、酸混合器、仪表压力变送器”采购合同的谈判和签订;
(3)施工完成浓缩基础地梁浇注;循环水装置基础开挖到负2米。
2.1 设计
2.1.1 设计达到的主要控制点或里程碑点
(1)TECI完成过滤厂房审查版基础图;(2)WEC提出压滤厂房土建条件给TECI;(3)TECI完成循环水冷却塔基础图;(4)TECI完成循环水冷却塔上部结构图。
2.1.2 设计未达到的主要控制点或里程碑点
未完成“TECI完成浓缩框架内一楼设备基础图(2009.5.10)”事项。
2.1.3 完成的设计主要活动、任务
(1)各专业全面进行详细工程设计工作;(2)管道布置专业提出过滤厂房和压滤厂房土建一次条件给TECI,满足TECI进行过滤厂房和压滤厂房建模计算及厂房基础的设计;(3)各专业继续编制采购技术询价文件,共发出询价文件2份(累计71份);(4)各专业对收到的报价文件进行澄清和技术评审工作,共完成技术评审表7份(累计64份);(5)各专业进行供货合同的技术文件谈判工作,先后签署其它搅拌器、混合三通、除雾器、磷矿浆振动筛、计量带式输送机、计量螺旋输送机、带式输送机、电动葫芦、真空喷射器、料浆泵(衬胶泵)、管道隔膜阀、仪表气动旋塞开关阀、气动旋塞调节阀、气动调节蝶阀、温度计、压力变送器等采购包的供货合同技术附件;(6)审查TECI提交的土建和电气文件,如循环水冷却塔基础图和上部结构图、浓缩框架钢结构部分图纸、反应槽图纸、闪冷框架修改版基础图和上部结构图等;(7)与SOCO进行每周协调会,开展该部分设备的现场监制工作;(8)土建专业配合施工现场相关工作。
2.1.4 设计绩效测量数据分析
(1)设计进度绩效测量曲线,如图1所示。
(2)偏差分析,如表1、表2所示。
(3)纠偏措施。继续执行周例会制度,强化设计进度检查与控制。
2.1.5 存在设计问题的解决情况以及进展
本期无(Rien)。
2.2 采购
2.2.1 采购达到的主要控制点或里程碑点
(1)完成“料浆泵”采购合同的谈判和签订;(2)完成“搅拌器”采购合同的谈判和签订;(3)完成“仪表气动旋塞开关阀、调节阀”采购合同的谈判和签订;(4)完成“仪表气动调节蝶阀”采购合同的谈判和签订;(5)完成“计量带式输送机”采购合同的谈判和签订;(6)完成“计量螺旋输送机”采购合同的谈判和签订;(7)完成“真空喷射器”采购合同的谈判和签订。
2.2.2 采购未达到的主要控制点或里程碑点
(1)未完成“螺旋输送机(09.4.30)”采购合同的谈判和签订。
2.2.3 完成的采购主要活动、任务
(1)收到了以下商务报价:金属膨胀节;(2)完成了以下报价澄清和评审:隔膜阀、料浆泵、真空喷射器;(3)完成了以下采购合同的谈判和签订:隔膜阀、料浆泵、磷矿浆振动筛、搅拌器、喷嘴、除雾器、安全阀、疏水阀、仪表气动旋塞开关阀、仪表气动旋塞调节阀、仪表气动调节蝶阀、电动葫芦、真空喷射器、皮带输送机、其它仪表(雷达液位计、超声波液位计、浮筒液位计等)、酸混合器、仪表压力变送器;(4)完成了以下发货:第一批胶板及其施工设备。
2.2.4 采购绩效测量数据分析
(1)采购进度绩效测量曲线,如图2所示。
(2)偏差分析,如表3、表4和表5所示。
(3)纠偏措施。要求各专业有重点地对所收到的报价文件进行技术澄清,加快技术评审进度。
2.2.5 存在采购问题的解决情况以及进展本期无(Rien)
2.3 施工
2.3.1 施工达到的主要控制点或里程碑点
(1)浓缩基础地梁浇注完成;(2)循环水装置基础开挖。
2.3.2 施工未达到的主要控制点或里程碑点
(1)未完成“反应槽基础钢筋安装完成,反应槽基础底板混凝土浇注完成(2009.5.25)”事项。
2.3.3 完成的施工主要活动、任务
2.3.3. 1 稀酸装置(LOT4)
(1)反应槽R03基础底板砼浇筑完成(280立方米);(2)反应槽R01、R02基础底板钢筋绑扎;(3)反应槽R03模板安装完成10%。
2.3.3. 2 浓缩装置(LOT3)
(1)浓缩基础地梁混凝土浇筑全部完成(100立方米);(2)浓缩框架基础防腐全部完成(1000平方米);(3)浓缩框架基础土方回填部分完成(500立方米);(4)框架一层脚手架搭设部分完成。
2.3.3. 3 临时设施
(1)衬胶车间基础施工完毕;(2)硫化罐基础施工完毕;(3)SOCO公司现场工作启动。
2.3.4 施工绩效测量数据分析
(1)施工进度绩效测量曲线,如图3所示。
(2)偏差分析。
(3)纠偏措施。本期无(Rien)。
2.3.5 存在施工问题的解决情况以及进展
本期无(Rien)。
3 项目HSE管理
3.1 HSE管理活动及计划执行情况
3.1.1 HSE教育培训
(1)进行了针对新进人员的安全培训工作,内容包括施工现场安全、宿舍管理制度及车辆安全三个方面;(2)进行了浓缩框架脚手架搭设作业人员的安全技术交底工作,并对参与脚手架搭设的国外员工进行专门的安全培训。
3.1.2 HSE现场检查
(1)针对衬胶工作使用的材料(多数为易燃易爆品),对衬胶材料的存放进行了专项检查,编制了《××磷酸项目现场仓库危险品安全管理规定》。(2)针对反应槽基础梁砼浇筑、浓缩基础梁模板支拆、脚手架搭设、反应槽基础及条行梁钢筋绑扎、循环水基础开挖等工作,重点检查了其施工过程中的安全防护措施落实情况及基础开挖后的周边防护情况。
3.1.3 HSE奖惩
本期无(Rien)。
3.1.4 应急演练
购买了部分医疗急救器材、药品,分别在项目办公室及施工现场设置两处临时急救点,同时,对有关人员进行了简单医疗处理技能的培训。
3.1.5 HSE会议
分别于5月2日、4月9、15、23日,就土建施工过程中的HSE相关事宜进行安排与布置,并于5月19日专门组织了针对胶施工方面的HSE专题会议(开工前)。
3.1.6 危险源动态识别及控制
针对浓缩基础梁混凝土浇筑工程中“跳板固定不牢固、砼输送泵车违反操作规程、夜间施工作业环境不良、电缆线布置凌乱漏电保护器失效、未佩戴个人劳动防护用品”和浓缩框架脚手架搭设工程中“未进行安全技术交底、未正确佩带安全防护用品”等动态危险源进行了识别,有效监控。
3.1.7 其它
(1)为仓库易燃物品存储区配备降温设备与灭火器材;(2)为加强对高处作业的安全管理,从5月17日起,开始实施“高处作业许可证”制度,要求各单位在进行高处作业前必须办理“高处作业许可证”,并在作业中按照“高处作业许可证”上的要求严格执行。
3.2 下阶段HSE管理计划
(1)针对对浓缩框架脚手架搭设工作进行安全监控;(2)做好衬胶工作的HSE前期策划、劳动防护用品准备、施工机具进场报验及相关人员安全教育等方面工作,并进行开工前的HSE专项检查;(3)针做反应槽基础承台、反应槽条形基础砼浇筑工作进行安全监控;
4 存在的主要问题及改进措施
(1)目前材料及设备陆续到达现场,清关及现场管理工作量加大,缺乏专业人员处理清关和仓库相关工作,希望采购部上尽快安排相关人员到现场。(2)当地劳工问题仍然没有很好解决,特别缺乏有技能的劳工,国内派人,又牵扯到当地的劳工政策问题;现正扩大招工范围,同时联系当地劳务公司,以期解决部分劳工问题。
摘要：通过设计和施工过程的组织集成,促进设计和施工的紧密结合,克服由于设计和施工的不协调而影响建设工程进度的弊病,达到为项目增值的目的。
关键词：设计,施工,管理
参考文献
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国外施工 篇4
FIDIC条件被誉为国际工程的通用语言,适用各类建设工程,它具有国际性、通用性和公正性、严密性的特点。对FIDIC合同条件的地位要客观的理解。它代表的是一个行业理念,是土木工程合同在共性内容的理念总结。具体工程在使用合同时都要进行各种各样的修改和补充,它具有代表行业惯例的作用。
对于承包商企业而言,FIDIC是比较容易接受的施工合同条件,承包商应该是围绕合同管理工程,合同管理融于工程管理。在一些问题上,虽然不是用的FIDIC条款,但可以局部采用它的程序、步骤和思路,真正的应用应该在灵活运用这个层次上。因此,学习和应用FIDIC条款对我国施工企业拓展国外市场有极为重要的意义。
2 国外施工项目后评估的目的和必要性
2.1 施工项目后评估的目的
施工项目的后评估是指在项目建成投入运营(使用)一段时间后,对施工项目的招投标、项目施工、竣工验收、项目决算全过程所进行的系统综合分析和对项目产生的财务、项目管理、新项目承接等方面的作用和影响及其持续性进行客观全面的再评价。项目工程建设项目后评估的目的有:
1)通过对施工项目的实际情况和预期目标进行对照,考察项目实施决策的正确性和预期目标的实现程度。
2)通过对施工项目的项目管理各阶段工作的回顾,查明项目成败的原因,总结施工项目管理的经验教训,提出改进和补救措施。
3)将施工项目后评估信息反馈到未来的施工项目中去,改进和提高招投标水平、项目实施的管理水平、决策水平和项目实施效益,为新一轮的项目决策和项目实施提供科学的依据。
2.2 施工项目后评估的必要性
随着国际建筑市场竞争的日益加剧,施工企业必须不断提高自身的管理水平以及项目施工水平等。而施工企业综合能力的提高与竣工项目的总结和评估密不可分,因为后期的项目评估,可以评价出项目的综合管理水平,依据评价结果,可以寻找各种管理方法和管理措施以提高项目管理水平,从而加强企业的竞争力。
3 评价指标体系设计
评价指标的设计是评价工作的基石,只有建立合理、可操作的评价指标,才能确保后期的评价工作顺利进行,评价结论科学、真实。
3.1 基于FIDIC的后评估评价指标设计原理
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。而项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段以及保修阶段。对于施工企业,重点工作在项目施工阶段的环节。因此,在同业主签署施工合同后,施工企业必须依据合同所规定的施工方的任务和义务,实现项目管理的目标,它包括:
1)施工的安全管理目标。
2)施工的成本管理目标。
3)施工的进度管理目标。
4)施工的质量管理目标。
因此,国外施工项目后评估评价指标的设计应该是基于施工合同的,本文以FIDIC条款为例,从各项管理目标出发,将评价体系分为安全管理、成本管理、进度管理以及质量管理四大部分,以达到对不同目标进行评价,从而实现综合评价的目的。
3.2 评价指标设计原则
本文构建国外工程项目后评估评价指标体系遵循如下原则:
1)科学性原则。
指标体系的设计要以科学的理论为依据,评价指标必须通过客观规律、理论知识分析获得,形成知识与经验的互补,任何人为的凭主观性确定的指标都是不可取的。科学性还必须保证评估指标的概念和外延的明确性,对一些模糊性指标,即使无法做到其外延明确,也必须保证其概念明确,不至于混淆。因此,只有坚持科学性原则,获得的信息才具有可靠性和客观性,评价的结果才有效。
2)目的性原则。
建立评价指标体系的目的是对施工项目管理现状进行评估,以提高管理水平,达到预期收益的目的,围绕这个目的就必须建立反映项目管理全过程以及项目收益水平的指标体系。只有遵循该原则,得出的评价结果才有助于项目管理优化和加强。
3)MECE原则。
MECE是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive的简称,意思是“相互独立,完全穷尽”,这是世界著名管理咨询公司麦肯锡提出的一种进行企业诊断的基本准则。“相互独立”意味着问题的细分是在同一维度上并有明确区分、不可重叠的,“完全穷尽”则意味着全面、周密。也就是说对于一个重大的议题,要能够做到不重叠、不遗漏的分类,而且要能够借此有效把握问题的核心,并解决问题。
3.3 评价指标体系的构建
根据施工项目后评估评价指标设计原理以及设计原则从FIDIC条款角度出发建立由目标层、一级指标层和二级指标层构成的评价指标体系,内容如下:
目标层A代表施工项目的综合管理水平。
一级指标代表施工项目的合同管理目标或任务,包括安全管理、成本管理、进度管理和质量管理。
二级指标具体分布为:
安全管理包括业主财产、承包商财产、外界环境。
1)业主财产指参与施工中的业主方人员、材料及设备的安全管理能力。
2)承包商财产则指参与施工中的主包及分包所有人员、材料及设备等的安全管理。
3)外界环境指因项目的施工对周边环境的保护如周边建筑物、道路以及其他自然环境和社会环境的保护程度。
成本管理包括业主付款、承包商施工成本和工程变更索赔。
1)业主付款指业主是否依照合同条款按时向承包商付款、付款的及时程度。
2)承包商施工成本指承包商在项目施工的整个过程对人工费、机械费、材料费及管理费用等成本的控制程度。
3)工程变更索赔包括工程量变更的索赔、因工程延期造成的承包商管理成本增加的索赔以及其他因素导致的承包商工程款的追加。
进度管理包括设计变更、主包施工进度、分包施工进度、工程延期索赔和材料确认。
1)设计变更指因图纸设计的变化对工程进度的影响。
2)主包施工进度指主包施工进度的控制管理。
3)分包施工进度指业主指定分包的施工进度的控制管理。
4)工期延期索赔指因工程量变更等原因导致的工期延期的索赔。
5)材料确认指咨询和业主对施工材料的选取和确认对工期的影响程度。
质量管理包括工程设计、施工技术、质量检验以及材料质量。
1)工程设计指工程图示设计的合理性和科学性。
2)施工技术指工程施工的技术水平以及施工人员的操作水平等。
3)质量检验指咨询和业主方对工程阶段性的质量检验程度。
4)材料质量指咨询和业主所确认材料的质量。
在FIDIC通用条款中对上述的二级指标都有相关的标书或说明,且可以依据二级指标的含义进一步拓展到可以定性或定量的三级指标。
4 结语
本文科学系统地构建了基于FIDIC的国外施工项目后评估评价指标体系,它是项目后评估的基础,结合合理的评估方法和模型可以完成评估工作。目前国内外已经提出了许多评价方法,如模糊评价法、AHP法、TOPSIS统计法等传统方法以及层次熵分析法、模糊灰色评价法等改进的方法。在评估工作中要结合评估对象选取相应的评价方法,对评价指标进行定量或定性的分析以得出科学的评价结果。
摘要：通过对FIDIC条款的分析,提出了基于FIDIC的国外施工项目后评估评价体系设计原理,并根据评价指标设计原则构建了评价指标体系,最后介绍了完成后评估工作常采用的评价方法和模型,以期指导实践。
关键词：FIDIC条款,项目后评估,评价指标体系
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国外施工 篇5
1 更新观念,思想重视,认识到位,是做好国外工程施工安全的重要前提
抓好国外工程施工安全,要用全新的理念充分认识它的必要性和重要性。从讲政治和科学发展观的高度看,施工安全事关人民群众的生命财产安全和国民经济的健康发展与社会稳定。从工程施工的层面上看,抓好施工安全,不但是代表企业全面履行工程合同应尽的责任和义务,也是提高自身管理水平、实现安全管理目标、塑造企业形象与信誉、提高企业国际竞争力的必然要求,更是以人为本、关爱和珍惜从业人员生命财产、创造和谐企业环境的具体体现。思想指导行为,认识决定决策。思想上重视,认识上到位,不是一句空话,它需要认认真真、扎扎实实付诸到施工全过程中。在国内,安全“说起重要,做起来次要,忙起来不要”的情况在施工现场屡见不鲜,但在国外工程的施工中,这种思想就绝对不能出现。因为全体施工人员都远离家乡,远离亲人,只身在国外施工,孤独、寂寞、思念亲人等很多情结纠织在一起,本身就存在一定的安全隐患,再加上非洲这些十分落后的国家本身就对施工安全就不是很重视,如果管理者思想上再不重视,安全就没有保障可言,施工中发生事故就成了必然。
国外工程项目部要想做好施工安全管理工作,至少应处理好如下几个关系:一是处理好经济效益与安全生产的关系,克服片面追求经济效益、忽视安全生产的思想,确保安全生产有足够的投入。在建设方按合同拨付款项的情况下,不减少、不挪用安全防护专项资金,投入足够的资金用于安全防护、安全设施的购置;二是处理好建设方、监理方、设计方以及材料设备提供方的合作关系,以期达到安全管理的共赢。抓好工程施工中安全管理,离不开合作诸方的协助与支持;三是处理好与当地安全管理部门的关系,齐心协力抓好施工中的安全管理工作。
2 加强安全教育,强化安全培训,提高安全防范意识和能力,是做好国外工程施工安全的基础
安全教育和培训是国外工程施工中安全工作的重要内容,只有让大家知道在施工中什么是违章作业,什么该做,什么不该做,什么状态是安全的,什么状态是危险的,大家才能自觉遵守各项安全管理制度和规定。任何安全事故的发生都是由物的不安全状态和人的不安全行为引起的。一方面,高危险的作业环境造成了不安全的工作状态。国外工程的施工环境普遍具有露天、高空、工种交叉、场地局限大等不利因素,加之施工工具、原料物品体积庞大,一旦发生事故,个人之力往往难以抗拒。另一方面,素质参差不齐的人员队伍增加了不安全的人为因素。主要表现在施工现场从业人员许多是农民工,缺少系统的操作技能训练,安全防范意识和能力不足,更重要的是由于受前往国家人员年龄限制,国外工程施工现场的管理人员大部分都是现场管理经验不足的青年学生等。因此,国外工程更要把安全教育培训工作作为安全生产过程中的重要环节,坚持常抓不懈。
1)在国内要组织准备出国人员进行系统安全知识和HSE培训,提高大家安全防患意识和应付突发事件的能力。
2)进入现场后要坚持不懈的搞好进场安全教育,要确保教育不漏一人。定期开展《建筑法》、《安全生产法》等法律法规及现场施工安全知识的学习培训,做到安全知识不知晓不进场、安全操作不达标不上岗,提高各级管理人员与现场施工人员的安全素质。
3)利用施工间隙和业余时间采取观看安全知识宣传片和开展“安全演讲比赛”活动等方式,提高学习效果。
在国外施工,由于大多地处偏僻,业余时间人员无处可去。项目部多开展一些培训,多组织一些活动,不仅能丰富职工的业余生活,同时也能提高作业人员的安全生产意识和安全防范能力。四是国外工程除了给大家讲明施工安全之外,强调个人的生命和财产安全也必不可少,项目部在强调施工安全的同时,也要给大家讲清楚当地的治安状况、风土人情,以及驻地老百姓的素质,时刻提醒大家言行举止、外出活动应该注意的安全事项。
3 健全组织、落实责任、完善制度,是做好国外工程施工安全的核心与保证
1)落实项目部安全生产责任制。项目部是直接履行工程合同、直接从事施工活动、直接面对不安全因素的组合群体,因此,在国外工程项目部成立初期,落实项目内部各类人员安全生产责任制十分重要。项目经理应该在国家《安全生产法》和本企业安全管理制度的约束下,结合本工程实际,要确保安全生产费用的足够投入和有效使用;组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时如实报告安全生产事故等。专职安全员要负责对项目现场施工进行安全生产的管理与监督检查,发现安全事故隐患,及时向当事人指出纠正,对项目从业人员的违章指挥、违章操作,立即予以制止。施工操作人员,自觉遵守安全生产规章制度,自觉服从安全生产的管理与监督,自觉按岗位操作规程办事,正确使用安全防护用品等等。
2)建立健全项目部安全生产目标管理体系和与之相配套的规章制度,形成一个切实可行、有效实施的安全管理机制。安全生产事在人为,它应该是一种有组织、有目标、有计划、有手段、有规则的活动。因此建立健全项目部安全生产目标管理体系和与之相配套的规章制度,不但必要,也很重要。在这一过程中,国外工程项目部,不能盲目照抄照搬国内项目的一些规章制度,要根据现场实际情况,制定一些有特定新内容的规章制度,如“特种作业人员持证上岗制度”、“安全技术交底制度”、“现场安全管理规定”、“文明施工管理规定”、“奖励与处罚制度”、施工安全重点部位和环节、编制专项安全施工方案和安全紧急预案等。
3)建立健全一套与落实责任、遵守规章相适应,有利于安全管理监控到位的奖罚追究机制。落实安全生产责任制。建立健全规章制度固然很重要,但是如何促使项目从业人员从责任认同规章约束中转变为一种积极的主动的行为呢?毫无疑义,在项目部里建立起一套与落实责任、遵守和执行规章相适应的奖罚追究机制,同样很有必要。因此,项目部至少应设置如下几项机制或制度:
(1)安全绩效考评机制,并与职权、责任、利益挂钩,每月或每季组织考评一次,体现到工资分配中。
(2)安全生产责任追究制度。对违反安全管理制度的,轻者给予批评教育,检讨或调离项目部,重者报请企业或相关部门给予处理。
(3)给班组下达任务书或劳务分包队伍签订劳务分包合同时,明确有安全生产的目标与要求,安全生产的好坏与经济利益相关联。
(4)对项目部从业人员发现重大安全隐患、消除重大安全隐患的有功人员予以奖励。通过这些奖罚追究机制的设置与实施,使项目安全管理工作得到有效监控。
4 防微杜渐,严查细检,预防到位,是做好国外工程施工安全的坚实基础
做好国外工程施工安全工作,必须和国内工程一样立足于预防到位,这是贯彻“坚持安全第一,预防为主”的方针决定的,也是贯彻“以人为本、珍爱生命”所决定的。项目部施工安全管理过程实际上就是不断发现安全隐患、消除隐患的过程,因此,只有从施工作业的具体人具体事做起,防微杜渐,严查细检,预防到位,才能把事故消灭在萌芽中,实现安全生产之目标。怎样才能做到预防到位呢?
1)强化项目部从业人员的安全教育和岗位培训,提高从业人员的防范意识和自我保护技能。
2)充分发挥专兼职安全员作用,促使各项工作预防到位。
3)严格推行项目内部的各项安全检查制度。项目部除认真应对和自觉接受来自外部诸如建设方监理方、企业行业的安全检查外,还应认真组织开展项目内部的班组或分部分项工程的内检,班组和分部分项工程之间的互检和专兼职安全员的日常检查制度。在这些检查中严格要求,不放过任何一个隐患细节,认真做到防患到位。
5 有效防范政治风险,保证施工人员的生命和财产安全,是做好国外工程施工安全的重要工作
在国外施工,人们最担心的就是人身安全,最关心的就是前往国家的局势是否稳定,所以国外工程项目部要想做好施工安全工作,必须保证全体施工人员的人身和财产的安全。这里的安全风险,主要来源于政治风险,它包括政变、骚乱、武装冲突、内战、恐怖袭击、绑架、抢劫、暗杀等。
如何有效防范政治风险?
1)保持与所在国中国使馆的经常性联系,从使馆得到官方和非官方有关安全方面的信息,按照使馆的要求进行施工组织和安排。在安全风险较重的地区,要制定并演练应急预案,以应对突发事件。比如2008年5月10日,苏丹国发生枪战,激烈的枪炮声清晰的传到工程现场,项目部立即启动成立了应急小分队,并组织部分人员对应急预案进行了演练。10月18日,当地发生了怯匪绑架中国石油工人的事件,项目部又一次启动了《境外突发事件紧急预案》,内部成立巡逻队,对生活区、施工现场进行24小时不间断巡逻,外部正式向业主方提出增加保卫人员,保证我方施工人员的人身安全的要求。
2)加强安全防范。流动性强的项目如测量,勘察,水井工程等,应选择相对安全的地区。固定项目,如水坝、电厂等,应有武装警察或军队保护。
3)严格管理员工外出或单独行动,防止遭到袭击或抢劫。
在有些情况下,进驻某一国家、地区施工时的政治形势稳定,但由于偶发特别事件而导致政治风险加大,这种情况下,应当审时度势,采取多种应对策略。遭遇骚乱时,应保持冷静,首先避开骚乱的人群,躲到比较安全的地方。如果附近有大批警察,应寻求警察的保护,由警察护送到比较安全的地带。值得注意的是,当警方力量不足时,要远离警察,防止与警察一道受到冲击。因此,对骚乱事件应尽可能避开事发地,严重的应采取紧急避险措施,到中国大使馆避难,寻求政府保护。遭遇恐怖袭击时,应保持冷静,先就地卧倒,就近寻找隐蔽地方,防止流弹击伤。事发后,迅速启动应急预案,并顺速报告国内总部和驻地使馆,请求保护,寻求妥善解决办法。
6 结语
近三年,笔者一直在非洲从事施工现场的安全管理工作,在国外工程施工安全管理方面,做了一些有益的探索。三年来,在上述观点的指导下,我所管理的施工现场未发生一起安全责任事故。
摘要：如何做好国外工程施工安全管理工作?首先管理者要更新观念,思想重视,认识到位;其次要加强安全教育,强化安全培训,提高安全防范意识和能力;三是健全组织、落实责任、完善制度;四是防微杜渐,严查细检,预防到位;五是有效防范政治风险,保证施工人员的生命和财产安全。
关键词：国外工程,安全管理,政治风险
参考文献
[1]中华人民共和国国务院令第393号.建设工程安全生产管理条例[Z].2003.
[2]中华人民共和国主席令第91号.建筑法[Z],1997.
[3]中华人民共和国主席令第70号.安全生产法[Z],2002.