办公室里的故事会

办公室里的故事会（精选7篇）

办公室里的故事会 篇1

日本著名的企业家松下幸之助曾经说过:一个人的成功也是他人际关系的成功, 与人协作也就是认识别人的价值, 借用别人的价值, 哪怕是在最纯粹的理论研究领域, 这一点也是很重要的。在这次关于“家长会”的微型研究中我对这句话有了更为深刻的认识。

家长会以外的故事

(语文组办公室, 课间) “下周就要召开家长会了, 我觉得传统的家长会很难达成理想中的教师方、家长方、学生方三方的和谐共振……”我揭开了今天的话题。“这我也有同感。”张主任多次被评为市县优秀班主任, 班级管理的话题自然她最有发言权, “每年就是老三篇, 汇报成绩、家教指导、提出希望, 教师是永远的主讲, 学生是永远的列席, 家长是永远的听众。说实话有种应付差使的感觉。”“我们对这次家长会作些‘变脸’, 如何?”我的倡议引来大家的共鸣。

于是整整一个下午, 我们就“如何开好家长会”这个问题进行探讨, 不时为对方的一个金点子而大声叫好!

张主任提议要搞一个小调查, 看看在家长会上家长和孩子们最希望看什么、听什么?李老师关于家长会的见解颇为独到, 他说理想中的家长会应当像一个稳定的三角形, 一条边是教师和家长沟通的通道, 一条边是教师与学生交流的桥梁, 现在独独缺了第三条边, 也就是家长与孩子思想、情感碰撞的空间, 他认为不妨从“亲子”融情角度作些突破。王老师说前几年的家长会因为他突出了成绩的通报, 导致家长片面关心孩子的学习成绩, 对孩子其他方面的发展几乎是“不闻不问”, 他打算这次家长会以“才艺大比拼”的形式展示孩子除了学习以外的“可人一面”……就这样你一言我一语的, 夜幕降临了, 大家才意犹未尽地结束了今天的交流。

第二天一大早, 我就在经常光临的教育论坛上发布了“家长会怎么开?”的帖子, 不到一个星期, 便有近百位网友跟了贴。网名“熊熊烛光”的教师还将自己学校教师交流的实录稍作整理发了上来, 网名“bxwcb”的网友将它所收集到的网络资料都建立了新的链接, 方便网友进行“主题阅读”。一场范围更广的智慧碰撞如火如荼的展开了。

……

家长会结束时已近五点了, 大家还是不约而同地集中在一起, 连楼下办公室的储老师、孙老师、徐老师也来“凑热闹”了。“各位老师, 今天的家长会我第一次被感动了, 我原以为我们的孩子不懂得感恩, 没想到在‘咱爸咱妈’板块上, 通过亲子互动交流, 孩子们的真情表白让不少父母泪流满面。”孙老师好像真的受到感染, 话语都有些哽咽了。“这一次我进行了小小改革, 让每位家长到讲台前夸夸自己的孩子, 家长是‘万分激动’, 孩子也是‘受宠若惊’。”徐老师快人快语, 虽然措辞有些过了, 却也是实情。“大家不妨把今天家长会上的‘新招’以故事的形式描绘给大家听听, 明天, 我们举行个小小的故事会吧!”我的倡议再次“鼓掌通过”。

关于家长会的故事

孙老师的故事:美丽的感恩。感恩是中华民族的传统美德, 然而现在的孩子在蜜罐中泡大, 他们习惯于以自我为中心, 变得自私自利, 冷酷无情。他们只想得到, 却不曾想付出。为让孩子的心田充盈着感恩, 我在班上开展了“美丽的感恩”活动。在感人的音乐《母亲》中, 我把“感恩”两个字红红火火地定格在黑板上, 声情并茂地说:“成熟的果实要感恩风的吹拂, 雨的滋润, 光的照射, 热的考验。我们从小就沐浴着博大无私的母爱, 可我们又知晓几份, 感受多少呢?今天就让我们掂量掂量这份沉甸甸的母爱, 让大家也一同分享你的幸福吧!”

一石激起千层浪。伴随着轻柔舒缓的《鲁冰花》, 孩子们深情回忆起一件件、一桩桩难以忘怀的往事:徐纯眼里盈满了泪花:忘不了, 那一次重感冒, 爸爸把湿毛巾敷在我滚烫滚烫的额头上, 把热气腾腾的生姜茶端到我的床前;忘不了, 大雨中, 老爸把贪吃而肚痛的我送去医院, 日夜守候。焦灼的目光中写满了对我的关爱……沐浴着浓浓的亲情, 生病又何尝不是一种幸福呢?

母爱的故事在动人地延续着, 孩子们在故事中收获着感动。我深情地说:“父母对我们百般呵护, 他们给予我们最无私的爱, 最慷慨的情, 可我们对他们又如何呢?让我们勇敢地反省吧!”

小华不好意思地说:“我脾气急躁, 不顺心时常和妈妈顶嘴, 妈妈好几次暗自流泪。”月梅红着脸说:“有一次, 我考试不理想, 把自己关在房间里不吃不喝生闷气。妈妈端来饭菜, 我气冲冲地冲妈妈嚷:‘你烦不烦!’”建飞一脸难为情:“有一次妈妈生病了, 她让我洗几件衣服, 我理都不理。后来妈妈硬撑着下床, 把衣服洗了。现在想起来, 真愧对妈妈!”

……

家长会上, 在“咱爸咱妈”这个环节, 当班长提议:如果哪位同学觉得自己对妈妈爸爸发过脾气, 请你走过去, 真诚地说一声“对不起”, 并拥抱你的妈妈或爸爸。如果哪位家长觉得自己在无意中伤害过自己的儿子或女儿, 请您说一声“愿谅我。”话音未落, 会场上出现了感人的一幕:学生们都走到自己的家长面前, 深深鞠躬, 深情地说:“对不起。”一对对亲人拥抱在一起, 不少人都流下了眼泪。

我的故事:“优点单”带来的感动。我给每位同学开张优点单, 在家长会上展示他们的优点。我手举着给同学们开的优点单, 首先来了段赞美的开场白:“同学们, 赞美就像那春天的阳光, 温暖着我们的心房。”说着, 我径直走到班长面前, 声情并茂地赞美:“你是一个心灵手巧、人见人爱的阳光女孩!你思维敏捷, 想象力丰富;你朗诵感情充沛, 似欢快的清泉流过;你的作文优美流畅, 如诗如画。老师为你骄傲!”顿时, 热烈的掌声经久不息。接着, 我话题一转, “大家朝夕相处了六年, 一定也会发现同学身上的一些优点吧, 请大家想一想, 哪个同学的哪一方面值得你赞美, 你该怎么对他说?”

几分钟的思考之后, 在我的鼓励下, 王皓第一个走到小能人朱益身边, 竖起大拇指:“你心地善良, 工作尽心尽力。课堂上的你发言踊跃, 见解独到!”真诚的赞美让朱益绽开灿烂的笑容, 他激动地说:“谢谢你的赞美, 这是你送给我的最珍贵的礼物!”教室里掌声不断。

阵阵掌声中, 我又给每位同学发了一张粉红色的小卡片, 分别写上“我眼中的我”“同学眼中的我”“父母眼中的我”。每个同学和家长都写得那么认真、虔诚。瞅着这生动的一幕幕, 温暖和惬意止不住漾上心头。

家长会上, 同学们喜滋滋地拿出各自的优点单, 在“赞伙伴”这个环节中, 同学们纷纷走上讲台, 深情地赞美伙伴。

镜头一:这是我们班钥匙长王浩, 无论春夏秋冬, 无论严寒酷暑, 他每天第一个到校为同学开门, 放学后关窗、锁门, 是一个默默无闻的“老黄牛”…… (家长把敬佩的目光投向王浩的妈妈)

镜头二:李小香同学家境贫寒, 生活困难, 赵雪、章旋等同学拿出自己的零花钱给他买钢笔。 (李小香的奶奶嘴唇颤动, 热泪盈眶)

赞美一声高过一声。诚恳的赞美, 带给每位同学的是惊喜, 是感动, 更是成功感和自信心!它犹如一棵希望的种子, 在同学们心中生根发芽;它好似一股汩汩的暖流, 跳动着欢快的音符。瞧, 欢乐和自信洋溢在每位同学的脸上。而坐在台下的家长则也按捺不住内心的喜悦。周声的爸爸则毫不掩饰地说:“一直以为这孩子调皮顽劣, 在家少不了挨揍。说实话, 要不是这次家长会, 他的这些优点我还从来没发现呢!”

陈老师的故事:圆桌上的春天。这次家长会, 取消了讲台, 老师与家长围坐在一起, 家长会开成了圆桌讨论式、小组交流式。大会自始至终由班长主持, “一位合格的毕业生离不开老师的谆谆教诲, 更离不开家长的循循善诱, 正是你们教子有方, 我们才取得了这么好的成绩。”班长的一席话拉开了家长的话匣子。

赵华的妈妈意味深长地说:“我认为孩子的成绩固然重要, 但是多参加社会的公益活动更重要。小华星期天常去敬老院看望老人, 为老人洗衣服、梳头, 我一直非常支持她, 我觉得这对于培养孩子的爱心非常重要……”

李灵的爸爸动情地讲了他和孩子一起学古筝、一同成长的故事:“半年过去了, 在家陪练的我随着天天听古筝曲, 我对古筝曲也有了一定的欣赏能力, 不时也能对女儿弹的节奏指指点点了。今年暑假, 女儿将面临八级考试, 我也将一如既往地做好我的陪练和接送服务。

小纯的妈妈感慨地说:“读死书, 死读书, 可能会出一点成绩, 但这样做的结果抑制了孩子主观能动性的发展, 应该让孩子在玩中学, 在玩中发展他们的智力。小纯喜欢电脑, 于是我给她提出每天在完成作业的情况下, 可以玩电脑, 并为她订阅了电脑杂志。这样调动了她学习的积极性, 思维能力也有了提高。她还学会了自己制作网页, 奥数成绩也一直名列前茅……”

家长们三个一群, 两个一伙地交谈着, 他们在彼此交谈中发现了孩子们身上的闪光点, 在倾心交流中学到了教育孩子的方法, 寻到了孩子前进的方向!在家长交谈的空隙, 一位家长紧紧地拉住了我的手:“陈老师, 这次家长会我学到了不少东西, 从赵华忠的妈妈那里, 我知道应该让孩子多参加有意义的活动, 开阔眼界, 丰富生活;从王迅爸爸那里, 我明白了要给孩子留一些自由的空间, 让孩子得到全面发展……”在家长相互交流中, 那些成绩好的学生的家长也在寻找自己对孩子教育的不足, “我们对孩子的学习抓得很紧, 忽视了对孩子集体主义的教育, 今后要重视对他进行做人的教育。

班干仇璐璐略带羞愧地说:“这次家长会, 看到同学们各方面表现都很好, 我找到了自己的不足, 应该时时处处关心集体, 做一个同学喜欢的班干部……”

圆桌上春潮涌动……

家长会后的故事

观念转变了, 新型家长会成功了。同样是解决学习问题, 学生、家长、老师坐在一起, 学生主持, 大家交流的新型家长会不再是“成绩发布会”“批评指责会”“任务布置会”, 而是变成了“沟通恳谈会”“激励鼓劲会”。家长会后, 几位老师还进行了问卷调查, 四 (2) 班刘历的家长在问卷中写道:“这种形式的家长会有亲和力, 孩子和家长之间关系更和谐, 家长与老师之间更默契, 老师与学生之间更融洽。”五 (4) 班张凡的家长在问卷中写道:“家长会由孩子主持、筹备, 能够培养学生的责任心和组织能力, 家长会上, 家长的相互交流, 使我们学到了培养和教育孩子的许多经验……”六 (1) 班王成的家长在和我聊天时说:“原来我以为孩子不懂得感恩, 没想到为孩子所付出的点点滴滴他都记在心上。”很多同学在反馈问卷上写着:回到家后, 家长与学生进行了心平气和的交流, 进一步具体分析了学习中存在的问题, 讨论了解决的方法。不少同学还特意写上:家长的态度很和蔼、很耐心。第二天上学, 孩子们还议论着, 有的孩子说:“新型家长会, 让我的家长看到了我的进步, 下次家长会, 我爸还要参加。”

对新型家长会的探索和研究, 使参与其中的我们获得了全新的家长会设计理念, 并深深陶醉于由此酝酿出的各种奇思妙想中。

办公室里的故事会 篇2

这些人就是管理专家罗伯克罗斯所谓的“消极激励者”。“这些人的互动方式或语气，让整个工作环境变得窒息。”

“让人窒息”无疑不利于形成良性的工作环境，很多员工可能都不想受这些消极激励者的影响。为此，他们首先要了解领导力专家称之为“非正式网络”的一个体系。这种网络存在于正式的企业生态链之外，建立在人与人之间的联系之上，从主要激励者到能量破坏者以及介于两者之间的人，无论职位高低，克罗斯声称，组织内非正式网络的能量流动图是可以绘制出来的。

如果你觉得这听起来有点不靠谱，你并不是唯一一个这么想的人。克罗斯和博斯公司 (Booz&Company)高级合伙人乔恩卡岑巴赫都曾和这样的高级经理合作过，他们拒绝接受这种观念，拒绝相信在他们所知和控制的工作场所架构之外还存在另外一个架构。卡岑巴赫说：“如果你让一家机构的高层来找出最佳激励者，他们肯定选不对人。”

但是，稍作挖掘，你就能发现这些网络。”我们可以制作简图和其他图例来显示人们之间的联系，”弗吉尼亚大学(University of Virginia)麦金泰尔商学院(McIntire School of Commerce)教授克罗斯表示。这些简图可以显示出谁与谁之间在进行互动，互动的频率有多频繁。“然后，我们在上面叠加企业归属感和职业满意度得分，”克罗斯继续说。最后就可以找出员工中的积极推动者和消极激励者。

为什么要这么做?有证据表明，消极激励者的确会对公司造成伤害。《职业行为杂志》 (The Journal of Vocational Behavior)1994年刊登了一篇论文。文中，研究人员劳伦斯尼科维兹和玛丽罗斯诺维斯基发现，对工作前景悲观者的生产率往往不如他人，无论他们目前对工作有多满意。这篇报告称：“即便是在状况不错时，这些个体可能也会关注工作中不好的一面”。

他们还会把同事也拖下水。在一份尚未发布、正在接受同行审查的研究报告中，克罗斯还发现：“消极的相互影响造成压力，对衡量工作环境身心健康的一系列指标有显著影响。”换句话说，应对过多的消极因素会让人受不了。

这些消极的相互影响效应远超正面影响。尽管积极激励者在组织机构中的数量远超消极激励者，“消极激励者对工作表现和员工感受产生的消极影响是积极激励者产生积极影响的两倍还多，”克罗斯说。具体而言，克罗斯认为，约5%的员工带来了员工90%的与工作相关的苦恼。

那么，如何才能躲开他们的负能量圈之外呢?卡岑巴赫和克罗斯两人都认为，你不应试图改变他们的态度。从根本上怨恨工作的人会抵制任何试图改变他们的努力――他们的终极目标不一定是要感觉好一些。

反之亦然。卡岑巴赫说，公司里有些人让其他人对工作感觉良好，从中获得满足，就算管理层从来没有肯定过他们的作用。

公司经理可以通过引导工作氛围做出改变。大多数员工既非头号推动者，也不是极端拖后腿的人;他们介于两者之间，但他们受这两者的影响很大。要让每个人都信心满满，最好的方式是让他们进一步接近活跃的积极推动者――创造机会让员工从最好的人那里进行学习。卡岑巴赫说，积极向上“是可以传染的”。

克罗斯称，积极的人采取某些特定的方式行事：“他们总是看到现实中的机会，而不是限制。他们寻找途径确保其他人也成为解决方案中的一部分。”卡岑巴赫说，他们也可以将这些特质传递给那些乐于接受的人，而且他们往往也知道哪些人最容易受到感染。

当然，在大公司，这需要真正了解情况的经理聘请专家从非正式网络中进行筛选，发掘最好的部分。克罗斯说，他通常与大公司的最高层一起工作。对于我们这些处在企业链底端的人们，或许得自己想办法了。

办公室里的宝贝 篇3

Tommy: Is everything OK? ①You seem out of step today.

Jenny: Yeah, everything is fine. I just found out some important news this morning. I’m still figuring out how to tell Mr. Jacobs.

Tommy: Oh, you aren’t quitting, are you? I’d hate to see you go.

Jenny: Well, I might be leaving, yes…in about nine months.

Tommy: Why nine mon…oh! You’re pregnant?!

Jenny: Shhh. Keep your voice down. I don’t want the whole office finding out yet.

Tommy: Sorry, sorry. I couldn’t contain myself. (Whispering) You’re pregnant?

Jenny: Yes. It’s a complete surprise actually. Jim and I hadn’t been trying or anything. Then yesterday I felt really sick, so I went to the doctor to see what was up. Turns out, I’m having a baby.

Tommy: That’s great news. You know you’ll be a great mom. I’ve seen the way you take care of everyone in the office. ②But you don’t seem over the moon about it.

Jenny: I’m worried about securing my job, that’s all. The company doesn’t allow leave for very long, which means my options are returning to work and paying someone to take care of the baby, or staying at home without

my income.

Tommy: Oh, I didn’t even think about that. Will you and Jim be able to get by?

Jenny: Yeah, ③we’ll make do. I’ll have to talk to Mr. Jacobs to get all the details. As far as I know they offer parental leave, but only for 12 weeks, which is basically nothing. ④Do me a favor and keep this under your hat, would you?

Tommy: Sure, ⑤Mom’s the word. Hehe. Who else have you told about this?

Jenny: No one. You are the first. ⑥But your booming voice probably let the cat out of the bag.

Colleague: Hey, Jenny, congratulations!

Jenny: Thanks.

Tommy: Sorry.

汤米:一切都还好吧?你今天挺反常的。

詹妮:没事,一切都挺好的。我今天早上发现了一件重要的事,我还在想应该怎么跟雅各布斯先生开口。

汤米:噢,你该不会要辞职吧?我不想看你离开。

詹妮:呃,我可能得离开一段时间,可能……大概9个月后。

汤米:为何是9个月……哦!你怀孕了?!

詹妮:嘘嘘!小声点儿。我可不想搞得整个办公室都知道。

汤米:不好意思,不好意思。我控制不住自己。(小声说)你怀孕了?

詹妮:是的,事实上这完全是个意外。我和吉姆并没有想要小孩或什么的。但是昨天我突然觉得很不舒服,所以我去看医生,想知道到底怎么了。结果就是,我有宝宝了。

汤米:这消息真是太棒了。你要知道,你一定会是个好妈妈的。我看你平时把办公室里的同事照顾得那么周到就知道了。但你看起来不是很高兴呢。

詹妮:我是在担心怎么保住我的饭碗,没别的。公司不允许休太长的假期,这就意味着我只能选择要不回来工作,给孩子找个保姆,要不就不工作呆在家里(照顾

孩子)。

汤米:噢,我都还没想到那儿呢。那你和吉姆负荷得了吗?

詹妮:嗯,我们尽力而为。我得去跟雅各布斯先生谈一下,了解一下细节。据我所知,公司是有产假的,但只有12个星期,基本上不算什么。帮个忙,别把这事儿张扬出去,好吗?

汤米:肯定,一定保密。你还告诉谁了?

詹妮:没有了,你是第一个知道的。不过你的大嗓门估计都把秘密泄露出去了。

同事:嗨,詹妮,恭喜啦!

詹妮:谢谢。

汤米:对不起。

Smart Sentences

① You seem out of step today. 你今天挺反常的。

out of step: not in a normal state(异常)。例如:

Since Mr. Maston got the phone call, he seems a bit out of step.

自从梅森先生接了那个电话后,他就有点不对劲。

② But you don’t seem over the moon about it. 但你看起来不是很高兴呢。

over the moon: very pleased about sth.(因某事很高兴)。例如:

My sister is over the moon about being accepted by Peking University.

我妹妹被北大录取后,高兴极了。

③ We’ll make do. 我们尽力而为。

make do: manage to get by with sth. less than satisfactory(设法应付,将就)。例如:

I had to make do with my old PC last week.

上周我只能用那台旧电脑来应付。

④ Do me a favor and keep this

under your hat, would you? 帮个忙,别把这事儿张扬出去,好吗?

do sb. a favor: do sth. for sb. even if you don’t have to(帮某人忙)。例如:

Mary did me a favor by picking up my son this afternoon.

玛丽帮了我一个忙,下午去接我儿子。

keep sth. under sb.’s hat: not to tell anyone about sth.(不让秘密泄露)。例如:

You can’t tell Mel. He can never keep anything under his hat.

你不能告诉梅尔,他从来没法保密。

⑤ Mom’s the word. 一定保密。

mom’s the word: don’t say anything, keep that a secret(别声张,要保密)。例如:

—Is Monica getting married next month?

莫尼卡下月就结婚吗?

—Shhh, mom’s the word.

嘘,别声张。

⑥ But your booming voice

probably let the cat out of the bag. 不过你的大嗓门估计都把秘密泄露出去了。

let the cat out of the bag: let others know sth. that was being kept secret(泄密)。例如:

About your resignation, Maple, I think I let the cat out of the bag at last night’s dinner.

旧工厂里的办公室 篇4

地点:德国柏林

面积:1,000平方米

完成时间:2009年

摄影:plajer&franz studio

Designer:plajer&franz studio

Location:berlin germany

Area:1,000m2

Date of completion:2009

Photographs:plajer&franz studio

萌芽并发展于德国的现代主义设计,其核心理念是“技术与艺术的结合”,“实用与美观”。大工业生产下的现代主义设计,在“装饰即罪恶”的极端口号下,“极简”的设计语言发展到了疯狂的极端。在大家都在不厌其烦地利用现代主义设计语言追求个性与视觉冲击的当下,德国的建筑设计怎样了呢?重温德国设计,重温原初的现代主义设计本质。

在plajer&franz studio Office,这个安置在百年前旧工厂里的设计事务所,旧有的建筑结构依然存在。矛盾无处不在。

设计师们却不认为这是障碍,或者缺陷。在plajer&franz studio Office,将矛盾化为“对抗的和谐”,尽显功能&美学融合。

伶俐干脆的白、棕色线条,处处穿插着蒙特里安式的构成,不仅在结构上还是装饰上。而这,恰恰弥补了纯几何结构的现代主义设计的“极简风格”给予人的冷漠感。棕色原木的自然肌理,是如此温情地拉近人与建筑的距离。

没有奢华,没有突兀,没有特别刺激的视觉冲击,没有戏谑的后现代手法,不沉重,不轻浮,不炫耀。这个新旧结合的办公空间中,对比处处可见:浅与深,粗糙与光滑,一切细节的精细处理,都是那么合情合理,不卑不亢,不温不火。德国人的内敛与严谨,在这里,细细品味。plajer&franz studio集合了45位建筑师、室内设计师和平面设计师,它位于kreuzberg一个始于1898年的最大的工厂内。plajer&franz studio喜欢通过建筑的细节来展示他们理念自己的特有风格,而他们也正是以此闻名。

当你一旦进入被光笼罩的plajer&franz studio接待区时,新旧结合的特点是最引人注目的:原来房屋带肋的天花板和光滑的表面对比,白色石墙以及在其上贴满光滑的暖棕色元素的对比,粗糙的沥青玛蹄脂地板和个性化与时尚的家具表面的对比。

办公室弥漫着显著的单色配色方案:浅白色和深木色的结合,创造一个舒适的中性色彩的背景。见接和直接的照明进一步强调了光/暗的主题。接待厅的轮廓和曲线壁是一个“请进”的手势。同时,其功能性并没有被忽视:背后墙上是一个办公用品仓储区,也可作为很好的背景照明。

Loft式的工作空间都有几乎整面墙的大窗户,正对着个人工作区。窗帘是白色的。该厅的两层楼之间让人联想到极简主义的楼梯跳板,而不是传统的护栏形式,地板和天花板之间是通透的。

会议室和其他工作区的之间是无框玻璃,特别设计的墙面和门框似乎在空中飘浮。安有窗帘以保护隐私。

功能和美学的结合与对比,工业性质的建筑和全新的室内设计,就像是柏林建筑师的签名一样:粗糙与光滑,冷与热,但永远都是温性的。

The creative base of plajer&franz studio's 45 architects,interior and graphic designers is located in one of kreuzberg's largest industrial c o m p l e x e s d a t i n g b a c k t o 1 8 9 8.T h e i r s e n s i t i v e a p p r o a c h t o t h e listed building clearly reflects the love of detailand sense of style they are so renowned for.

The striking mix of old and new is apparent as soon as you enter the light flooded reception area:existing ribbed slab ceilings and smooth s u s p e n d e d s u r f a c e s c o n t r a s t each other as do the whitewashed stone walls and smooth plastered e l e m e n t s i n w a r m m u d c o l o u r s,rough mastic asphalt flooring and c u s t o m i s e d f u r n i t u r e w i t h s l e e k surfaces.

The monochrome colour scheme that pervades throughout the office i s a l s o c l e a r l y d i s t i n g u i s h a b l e:white and light coloured surfaces in combination with dark wood create a p l e a s a n t,n e u t r a l b a c k g r o u n d for the individual colour accents of presentations,publications and unique collector's items.The use of indirect lighting and punctual accents of light further underline the light/dark theme.The contoured r e c e p t i o n c o u n t e r a n d c u r v e d w a l l c o v e r e d i n a l c a n t a r a f o r m an inviting gesture.At the same time,functionality has not been neglected:situated behind the wall is a storage area for office materials,the effective backlight also serves as lighting for the storage.

The open loft-like workspaces are lined with extremely large window fronts,where individual workstations are docked on.Airy white curtains allow for separation of specific work groups when necessary.The two floors of the office are connected by minimalist filigree stairs reminiscent of a gangway.Instead of being protected by a conventional railing,the floor opening is bordered with high boards and a stylised zen garden.

T h e c o n f e r e n c e r o o m s a r e o n l y separated from other work areas by frameless glass walls with specially designed door frames that seem to be floating i n space.Satined surfaces and curtains allow for more or less privacy.

办公室里的“准妈妈”** 篇5

准妈妈担心 被人踩着肚皮往上爬

公司今年真的是孕妇爆棚，而且怀孕的大多是经理级别的同事。

干我们这一行，女孩子能找得到老公就不错了，哪里还腾得出时间来生小孩？忙的时候，连老公的面都见不着，想生都没机会；好不容易闲下来，又得应付cpa考试……而生孩子这回事，最经不起拖。

磨磨蹭蹭到30岁，又遇到猴年，长辈催起来都不打草稿：“猴年好呀，生个小猴子多好！养头小猪也不错，可那时候你都几岁了？”

可是既然做到了经理，就算挺着大肚子不能出差，也得在办公室里守着，熬到深夜是家常便饭。何况这两年，各家事务所生意都好，以前是淡季的月份，如今也闲不下来。那几个已经生了的妈妈们，哪一个不是挺到快进医院了，才回去休息。还有几个一坐完月子，就赶回来上班。

我们这些小朋友除了对她们表示敬佩，也不觉得什么，但和刚生完孩子的表姐说起，她脸色大变：“小孩子刚生下来，天天晚上要起夜喂奶，第二天照常上班，哪里吃得消？最要命的是下午四五点钟，按理该喂奶了，可还不能下班，这时候啊，胀痛得坐立不安――这种事，老板哪里会知道？”

替她们想想，是蛮苦的，但问题是：休得时间太长，谁知道能不能保住好不容易拼来的职位。

表姐今年虚岁25，说是趁着年轻赶紧生完孩子，好回去安心打拼。“再过两年，到了紧要关头，老板正在犹豫该升你还是升他。你肚子一大，自然是升了他――人家不是踩着你的肩膀上去的，而是踩着你的肚皮往上爬……”（报告人：金小姐 会计师事务所职员）

煞费苦心保位子

我的女上司赶在今年生孩子，可把我害苦了！

我来说说我的职场故事本来我们这块就缺人手，老板早就答应多招一个人，可到了上司那里，这事莫名其妙被压了几个月。我天天加班熬红了眼，跟上司旁敲侧击了好几次，她才勉强开始动手。面试的人来了一拨又一拨，可她每次都横挑鼻子竖挑眼。

几次过后，我终于灰心，这日子没法过了，还是跳槽吧。也是运道不好，跳槽的事，不知怎么传到上司耳朵里――她手下就数我最得力，少了我，活岂不是都要她干？

上司一脸紧张找我谈话，我一狠心，破罐子破摔：“一直说要招人，可这么久了也不见有结果。”现在我们部门的工作量明摆着严重超额，再这么下去，amy你也吃不消的，对口伐？“

上司无可奈何，只好跟老板反映。老板倒也仗义，下令挽留我，再招个新人让我带。可过了两天，上司忽然又变了主意：“老板看重你，你应该留下才对。不过呢，我们部门现在工作量其实还不足，再招人，其他部门要说话的……”昏倒！

今年春天，我才看懂上司在打什么如意算盘――她怀孕了。而她一休产假，部门的格局就变成我暂代她，同是主管新人――老板明摆着器重我，说不定会就此把我扶正？这女人煞费苦心，无非是为了保住自己的位子！

不过她也蛮可怜的，离不开我又怕我抢班夺权，到现在还挺着个大肚子和我一起加班。至于面试，她这会儿倒是很起劲。不过不是招新人，而是面试实习生，等她一回来，再把人踢走！（报告人：陆先生 保险公司职员）

老板“中招” “出手不凡”赚足奶粉钱

我们公司那几个“大肚皮”中，老板对别人倒还算客气，只是提起linda来，恨得咬牙切齿，

说起来只能怪她自己。八十年代出生的小姑娘，名牌大学毕业生，各方面能力都出众，年初跑来面试小小一个助理，老板还以为自己捡到宝，忙不迭地要了下来。实在觉得她年纪太小，连有没有结婚都没想到问。

linda同志很快让我们见识了什么叫“出手不凡”。上了大半个月班，位置还没坐热，忽然说自己怀孕了，而且开出医院证明，一句“胎儿情况欠佳”，就拍拍屁股回家保胎去了。这下老板傻眼了――不要说“大肚皮”不能解雇，孩子满周岁前，都动弹她不得！估计linda当初来面试时，就已珠胎暗结，存心找个冤大头赚奶粉钱，前后赚足20个月，自会抬腿走人。枉老板一向自命精明，这回被个二十出头的小姑娘耍得团团转，怎不恨得牙痒？共2页,当前第1页12

我们当然也只有佩服。不过，谁也不羡慕她――不解雇你，人家自会甩出一张臭脸，逼得你自己走人。老板记恨你，同事防着你，天天受闲气，就为了那点奶粉钱，何苦来哉！

今年公司达到生育高峰――总共七八十号人，居然有7个孕妇，据说，已经超过了公司成立几年来的“大肚皮”总量！最晕头转向的肯定是老板。说是工作上可以对孕妇“适当照顾”，液晶显示器一人配一个，但是“大家一定要坚持工作”，连“站好最后一班岗”都暗示出来了……老板一紧张，我们没怀孕的也只能跟着“陪绑”。休假明显吃紧，以前只要工作不忙，想休就能休，现在倒好，人事部明里暗里“发调头”，说是没有“充分理由”，一律不许请假。

休假制度一吃紧，其它规章制度也被空前重视起来。

最搞笑的是，人事部经理搭搭老板的脉，觉得还有点意犹未尽，于是连婚假也不放过，依样“整顿”一把。据说以前管得太松，只要你说自己结婚了，结婚证都不用看就可以批假条，谁知道有没有人浑水摸鱼。结果，人事部还真把以前的婚假记录调出来，查看有没有人多休――有多休的最好，趁着“大肚皮”们休产假，让他们加班“吐”出来。消息是在某次午饭桌上传开的，我们当场喷饭：“昏过去哦，哪个脑子坏掉的会没事去请婚假？到时候要是真结婚了，不是莫名其妙变成二婚？”唉，想想公司“减员”严重，我们艰苦一点，也就算了。真正倒霉的，倒还是那几个怀孕的同事。早两年生孩子的，想多请几天产假，老板还高抬贵手，今年可就惨了，严格按规定来，时间到了立即回来“复命”，多一天都休想！（报告人：张先生 贸易公司职员）

同事关怀赛“婆婆”

我们这里，孕妇倒也有好几个，可全公司好几百号人，这点“减员”，老板哪里会放在心上？人前人后，老板乐得笑眯眯地扮好人：“要多注意休息啊，实在工作吃紧，就和我说一声，我会考虑的……”老板定下宽松的调子，同事当然也大方。隔壁team一个女同事cindy，自打一穿上防辐射服起，桌上就多了一个大碗，每星期，组里的同事都会买水果酸奶什么的往里放。据说孕妇不能接触复印机，只要她拿着文件一站起来，马上有同事招呼她：“cindy，要复印啊？来来来我帮你！”cindy本来身体就不错，再加上心情好，被“喂”得雪 嫩，满脸挂着准妈妈的幸福相。

上回在茶水间里遇见她，正看到她从饮料箱里取可乐，顺口说“cindy啊，可乐少喝点，当心伤了胃”，谁知她如临大敌，马上竖起指头：“嘘，别让他们听见！”“他们”是谁？当然是和cindy一个team的同事！中午吃饭，哪次都护得她小心翼翼，最搞笑的是，每次她要点雪碧可乐之类的饮料，都被同事们果断阻止：“这怎么行！高糖份的东西对小宝宝不好，呶，酸奶蛮好的，cindy你再喝点？”比婆婆管得还牢！可是孕妇的馋虫一上来，哪里拦得住，“我晓得他们是为我好，可是越不让我喝，我越想喝……”（报告人：林小姐 食品公司职员）

办公室里的人性 篇6

浩灿大学毕业，梦想当一名导演，正在积极备考。但他家的经济条件并不好，父亲抱病在家，母亲靠推销保险维持家人生计，弟弟正在读高三，美术专业，花费极高。浩灿得到了一个公共行政部门的实习机会，这个类似于中国事业单位的机构层级明确，工作安稳，收入不低不高，员工每天的工作就是整理资料、开会和插科打诨。浩灿能干、愿意吃苦，备受赞誉。就在他导演专业考试失败的当口，领导告诉他，因为有人离职，所以他愿意让浩灿接替那个职位。这个被经济困窘折磨的男孩决定放弃梦想，接受眼前安稳的现实。他开始成为家庭的希望，就在这个时候，一个“空降”的年轻女孩被宣布成为新入职的人选，浩灿仍沦为实习生……

导演没有把这个心怀梦想的底层男孩设计成猥琐的“凤凰男”。他阳光、上进，没有因为贫困就觉得全世界都亏欠自己，他笑着面对这一切，所以也赢得了别人对他的微笑。如果说，在电影的前半段，浩灿是绝对的主角，那么那个突然出现的女孩就将电影做了一次转折。在那之后，办公室里的同事们成为了主角。最初，他们对浩灿报以同情，但姑娘每天为女人们带来茶点、和男人们调情，人们开始喜欢这个更高层领导的女儿。

浩灿和女孩成为了两面镜子，映射出了人心的深邃和不可捉摸。曾经鼓励和帮助浩灿向工会投诉的同事，现在不敢承认，转头讨好女孩；曾经拍着他肩膀的领导如今对他冷面以对。但这不是结尾，一段时间后，女孩工作失误引起高层不满，发现违规顶替的事情，她从办公室消失了。同事和领导又开始回头向浩灿示好……

办公室，某种程度上是一个人性战场的微缩与隐喻，它被各种复杂的人际关系填满，也交织着各式欲望和算计。处于其中的人们其实都是底层的螺丝钉，他们的势利不是真正的“恶”，只是把趋利避害演进成了一种本能。办公室动物在多年的谨小慎微和察言观色之后，进化出了一种“办公室人格”，秉承着逢迎和中庸的生存法则。

梦想撞上现实和办公室政治都是太容易拍得烂俗的题材，《10分钟》的优异之处在于，它没有故意用更为夸张的手法去表现办公室政治的表层事件，而是更加深刻地反映了背后的人性幽微。同事们两次态度转折中抖落出的都是人性中最复杂和最不可言说的细屑。

作为一部韩国电影，《10分钟》算得上低调，没有任何华丽的布景和时装秀般的演员出场，也基本没有夸张的身体语言，除了女主角那张典型的整容脸之外，电影没有刻意的韩国痕迹。它完全依靠巧妙的转折和心理活动的层层递进带领观众一直看下去。

《10分钟》是那种在末尾才点题的片子，在那之前，你根本不会明白“10分钟”到底指涉的是什么。影片的结尾，被现实打击的浩灿决定重拾导演梦想，而此时，领导又告诉他，他仍被看好，女孩走了，他将被留下。他有10分钟的考虑时间。这10分钟里，地震演习开始了，办公室动物们纷纷钻到桌子底下。这些避难的姿势成为了他们应对现实的绝妙隐喻，躲避、害怕与龟缩，那一瞬间，浩灿看到了一个平时被隐藏的世界。没人知道，这个年轻人最终会做出怎样的选择。

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一部温情动作电影。讲述了一个成功率在100%的冷血债务追讨员泰健浩与一个满嘴谎言、有着欺诈罪前科的美丽女人车夏妍之间以生命作为赌注进行最后一次交易的故事。

《七号禁毒组》

安吉警官是第七禁毒组的组长，他要和搭档拉法尔合作铲除在当地根深蒂固的毒品交易网络。就在任务即将顺利完成的节骨眼上，一个神秘女人的出现扰乱了一向成熟稳重的拉法尔的步伐，在怀疑与信任之间，第七禁毒组面临着前所未有的考验。

《乔》

在密西西比的一个小镇上，15岁的加里·琼斯生活在一个支离破碎的家庭，有一个毫无责任感的酒鬼父亲。有一天，男孩遇到了一个有前科的男人，两人的生活从此改变，这个前罪犯成了加里精神上的父亲。

《冰封之地》

办公室里的少数人 篇7

不友好的国企

调查还发现了一些有趣的现象。在不同企业性质的交叉对比中，国企的环境最不友好。在国企中选择完全不公开性取向的受调查者比例为56.89%，高于私营企业的42.78%和外资企业的50%。相同的是，在不公开身份的原因与遭受的不公正待遇对比中，国企的受调查者在出柜问题上的顾虑、遭受的歧视和不公正待遇最多。

半数以上在职场中隐瞒性向

仅有6.29%的性少数群体在工作场合中完全公开自己的性倾向；47.62%的人选择完全不公开自己的性倾向或性别认同；还有45.63%的人选择向好友或部分同事公开；而国有企业性少数群体比例在完全公开中最少，完全不公开中最多。

不公开的原因

过半受访者曾被老板、同事开玩笑侮辱冒犯，超过三分之一的受访者经历了针对公司内其他同事的言论攻击，所以担心被同事非议成了性少数群体在职场不公开的最主要原因，由此可再次深刻证明语言才是最伤人的利器；同时因为担心同事疏远自己和影响职业发展而不公开的比例也分别占到了60.9%和51.71%。最后担心家人得知自己的性倾向而不公开的比例占到了43.3%，家人的阻力也成了性少数群体不公开的最后屏障。

歧视和不公平待遇使工作效率下降

在不公平的待遇下45.07%的人不得不努力隐瞒身份。为了隐瞒身份「同志」们只好回避公司的活动，这样就会难以融入团队，因此工作效率就下降了13.37%。

没有得到应有的尊重 （38.97%）和遇到言语上的侮辱与嘲笑（ 45.07%），这两项在歧视「同志」中高居榜首。因此性少数者的离职率也达到了21.01%。