基于医院信息化建设

基于医院信息化建设（共12篇）

基于医院信息化建设 篇1

经济的发展与社会的进步, 极大地促进了信息化建设。当前我国医院已经步入了信息化与数字化的时代。不仅采用了大型的数字化医疗设备, 同时对于医院各种信息系统的管理以及医疗信息系统建立, 正在普遍地推广与应用。在医院信息化发展的前提下, 医院工作的相关流程产生了变革与创新, 从而促进了医院的整体全面发展。当前我国的医院信息化建设已经走过了20多年的发展历史, 取得了较大的进步。采取医院信息化是当前医院适应信息化建设与改革的重要需求, 也是最终实现对医院的科学有效管理, 提高医院经济效益, 不断完善医疗服务设施与服务质量的主要途径, 以下对于在医院信息化发展基础上当前医院信息化建设进行了分析与探究。

1 医学信息化相关概念与特点

1.1 医院信息化的概念

所谓医院信息化, 并非简单的购买以及安装相关计算机软件或者硬件系统, 而是对系统进行规划、建设以及维护和运行, 对人员进行培训, 分析以及利用相关信息等方面。其主要牵涉信息技术、科学管理等各种方面的系统工程, 其合理有效实施需要医院全体人员进行全程、全员参与。

1.2 医院信息系统的有效组成

当前国内的医院信息系统组成部分可以分为两类:一类是符合管理需求的管理信息系统;另外一类则是符合临床医疗需求的临床信息系统。管理系统主要包含门诊挂号、收费, 以及患者住院收费和设备管理、辅助决策等方面;临床信息系统则包含门诊医生与病区医生的工作站, 对药物进行合理使用, 检验临床系统和手术麻醉系统等方面。

2 当前医院信息化发展中出现的问题

2.1 医院信息化应用深度较低

虽然经过多年的建设与发展, 国内各个医院都累积了相当多的信息资源, 然而对于这些资源的利用率通常而言较低。即使医院信息系统中也有如同综合查询以及医务统计等, 有效利用信息的软件模块, 然而这些都是一些浅层次上的使用, 尚且不能对于数据进行深层的挖掘、分析以及利用。鉴于这种情况, 而对整个决策以及管理带来较大的影响。到目前为止, 能够有效利用数据仓库等各种智能技术的医院比较少, 因此国家要加强医院利用信息化的应用广度与深度, 从而使其能够有效地支持医院相关管理与决策服务。

2.2 相关人材队伍建设力度不足

由于医学信息化属于交叉性学科, 建立一只技术过硬的医学信息化队伍就需要既对计算机的软、硬件知识熟练、信息化处理水平高, 又掌握有较深医学知识的复合型人才, 而大多数普通高校毕业的人才仅仅是精通其中的一项, 而不能达到医学信息化人才的要求。而计算机专业毕业的人员由于没有较好的医疗卫生常识, 对医院的工作流程非常陌生, 对于深度的医疗细节更是一无所知, 造成他们与其他医护人员进行交流时各说各话, 学无所用。因此需要加强对人材队伍的建设, 从而为推动医院信息化建设发展做出重要贡献。

3 加强医院信息化建设的相关措施

3.1 建立完善的奖励制度

由于医学信息技术部门属于医技科室, 医学信息化人才并不能直接为医院盈利, 使得该部门以及从业人员一直得不到重视, 人力、物力以及财力的扶持上也是屈指可数, 此外, 在与社会上程序员、软件设计师、网络管理员等同行业从业人员相比, 待遇明显要差上一截, 从而导致医学信息工程技术人员心里上便存在一种落差, 丧失明确的职业目标及职业定位。

所以, 医院要根据具体情况建立相对科学完善的奖励机制, 以此来调动信息工程技术人员的工作及学习新知识的积极性, 稳定他们的职业信心, 平衡他们的从业心态, 使他们能够重新确立自己的职业目标。具体奖励机制, 可以根据医院实际情况进行目标奖励或者信息成果奖励。

3.2 兄弟医院信息化部门学术讨论

医院可以不定时的在兄弟医院之间开展信息技术部门的学术讨论, 鼓励本单位信息化人才进行学术发言, 岗位技能知识创新总结等, 使信息技术人才在工作中遇到的问题及解决方法得以交流, 使各医院间的技术人才们可以互相学习, 从而营造积极良好的学术氛围, 使信息知识可以获得共享与流通。

4 结语

我国医院信息化建设已经步入一个新的发展阶段, 因此需要采取有效的方式与措施来推动信息化建设的发展, 从而建设一支能打胜仗、全面有序的医学信息化队伍, 来保证医院在新时期、新阶段能够更好的跟进时代, 开拓创新, 服务全人类。

摘要：随着科学技术的发展, 计算机在各行各业得到广泛应用, 使人们的办公更轻松, 更方便也更快捷, 而医学数字化的进程却还有待提高, 所以, 培养高素质的医学信息化人才显得尤为重要。而全面提高医院的运作效率及信息化水平, 是医院在今后发展中的必然趋势, 所以, 加强医院信息化建设, 培养一支技术能力过硬的信息化队伍已经迫在眉睫, 如何建设医院的信息化队伍, 这亦是个相当棘手的问题。文章就医院信息化管理人才的培养和信息化队伍的建设提出一些浅显的看法。

关键词：医院信息化,信息化建设,研究

参考文献

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[2]单守魁, 王桂荣, 刘运峰, 高强, 周继红, 周晡, 孙社华.国际疾病分类工作的问题与对策[J].中医药管理杂志, 2012, 6 (2) :23-24

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基于医院信息化建设 篇2

摘要：医院信息系统是指利用计算机软硬件技术、网络通讯技术等现代化手段，对医院及其所属各部门人流、物流、财流进行综合管理，对在医疗活动各阶段中产生的数据进行采集、存储、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。

关键词：信息化

医院信息系统

随着全社会信息化的高速发展，医院信息系统（hospital information system HIS）在国际学术界已公认为新兴的医学信息学（medical informatics）的重要分支,其含义是：利用电子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力，并满足所有授权用户的功能需求。

医院信息系统是一个真正的7*24小时的实时系统，病人的信息必须准确无误地传送到医生手里，因此系统一旦投入使用，就不允许停机，更不能退回手工操作。医院信息系统能够实现计算机终端设置在各个不同的科室，点多，面广，多人操作，而且工作点间联系密切，信息要相互调用，资料要随时更新保存，此外，病人的医疗信息涉及到个人隐私，医院有责任为所有病人保守秘密，因此与其它行业相比较，医院信息系统建设对系统的可靠性、安全性要求更高。

医院管理信息化正是提高工作效率、减少不正之风、提升医院管理水平的最好选择。据市场调查，目前省级医院管理信息系统的建设率高达87.2%，县级以上医院已建立或即将建立管理信息系统的占同等医院总数的60%以上，卫生部曾强调“国内三甲以上的医院都需要实行信息化管理”，同时国家即将进行卫生资源区域规划，实现局部和整体相结合的卫生医疗资源共享。为此，医院只有建立医院管理信息系统才能适应当代社会发展的需要，为将来纳入社会化管理，共享卫生资源奠定基础。

随着医院各个医疗点的整合，各岗位工作量不断增加，而进行医院信息化建设可以优化各种工作环节，对医务人员来说能将他们从繁重的事物性工作中解脱出来，可以将精力集中到临床业务的研究和提高中，对病人来说能加快就诊速度，缓解“三长一短”（挂号、收费、取药时间长，医生看病时间短）的矛盾，同时住院病人费用能做到“日日清”，对医院来说一方面利用信息化手段，改善了医院的服务质量，加强了患者监督能力，赢得了声誉，同时可以利用规范化的流程，把难以量化的东西全部量化，堵住了收费，药品管理中的漏洞，降低了成本，减轻了病人的负担，也提高了医院的市场竞争力。

信息系统的建设是一项复杂、庞大的系统工程，医院需投入大量的人力、物力、财力，其实施过程几乎涵盖医院所有经营管理活动的每一个环节，需要各部分密切配合，而且需要统一部署，长远规划，分步实施，因此，在整个的建设过程中，我们应注意以下几点：

1、加强领导，成立由院领导和相关科室负责人组成的医院信息化建设领导小组，负责信息化建设的规划、实施等工作。

2、信息化建设是一个长期的过程，其表现出的效益周期较长，需要医院不断地投入，因此应争取足够的资金。

3、应注意培养医院自我开发、维护信息管理系统的技术力量，以保证系统的正常运行、升级，并不断地满足医院发展的需求。

设备和软件的投入应根据医院具体情况分布实施，实施过程中应考虑医院使用者个人素质、医院经营状况、医院的发展目标等因素，避免设备技术闲置。

5、整个实施过程中应高度重视数据的安全性，过渡期应尽量采取纸质数据和计算机数据并行，慎重确定完全网络管理的时期，以免因操作人员操作不熟练、系统不稳定、设计先天不足等原因而造成数据丢失，影响医院正常经营工作秩序。

为了防止计算机灾难事故的出现，数据的备份和恢复的工作就成为了一项不可忽视的非常重要的系统管理工作，为了将系统安全完整的备份，应该根据具体的环境和条件，制定一个完善可行的确保数据库系统安全的备份计划。加强网络管理，严格个岗位的职责和网络权限，确保网络的安全性。

信息化建立后初期由软件供应商按合同有关条款进行免费维护，并负责培养医院相关维护人员。后期的系统维护则主要有医院相关维护人员进行维护，我院维护人员不能解决的问题由供应商提供有偿维护。

医院信息系统的建立为病人的全面医疗健康信息的保存、传递、查询提供有效的数据，对数据的快速实时查询，可大大减少病人的疑虑。此举可为医院赢得更多的病员和信任。医院信息系统的建立可以有效严格控制漏费、欠费、逃费和错收费现象。医院信息系统的建立还能提高工作效率。医护人员是医院中知识水平高，工作量大并且与病人直接接触的一线人员。建立医院信息系统为他们处理信息提供良好的服务，减轻他们的工作负担，提高他们的工作效率，使他们能用更多的精力和时间为病人提供更优良的服务。建立医院信息系统后，规范了整个医院的业务流程，各业务科室的数据的采集统一规范，保证数据的准确、可靠。该系统将医院各方面的管理融为一个整体，达到资源的充分共享，最大限度地减少了重复劳动。同时，网络管理更加方便、可靠，能实现对医院工作各个环节的控制，且节约了经费。

随着医院信息化建设的进一步完善，领导从宏观到微观的细致管理，医生准确的诊断和方便快捷的信息传输方式使得病人有了一个良好的就诊环境，真正做到了“以病人为中心”，提高医疗水平和服务质量，这样就会产生一连串的社会效益，越来越多的病人会到医院就诊，医院的收入和名誉也会随之提高。

基于医院信息化建设 篇3

【关键词】妇幼医院 信息化建设 问题 对策

一、引言

随着信息技术的普遍运用，逐渐渗透到社会发展的各方面，妇幼医院的医院信息化建设也开始引起人们的重视。对于处在信息化形势下的妇幼医院而言，医院实力的强弱除开依赖于医生的素质水平，医院的信息化建设水平也成为了重要衡量依据，信息化建设对妇幼医院的重要性越来越凸显。本文接下来将对妇幼医院（以下简称医院）医院信息化建设存在的问题与发展对策进行简单的分析与探讨。

二、医院医院信息化建设存在的问题

（一）意识不到位：一是有的领导没有将信息化建设放在重要的位置，认为可有可无，无足重轻。这就直接导致医院信息化建设的投资不够、人员缺乏、技术落后的情况。二是有的领導纠结于医院的信息化建设投入是否能取得良好的回报，在建设过程中，犹豫不决，左顾右盼，影响建设进程。三是缺乏正确的认识与思路，看不到信息化建设的重要性，无法对信息化建设过程中将出现的问题及解决办法作出预计及规划。三是有的医院信息管理观念未更新，传统经验思维仍有很大的影响，明明已经具备了信息化功能，却仍然采用老旧的模式，导致信息化建设得不到拓展。

（二）信息化投入不足：一方面是人才问题，就现状而言，从事医院信息化工作的专业人员较少，加之在许多医学院校的课程设置中，因为对计算机编程等专业知识偏基础、低层次，因此医学院校的人才输出难以满足医院对信息化建设人才的需求。有些医院采用与开发商合作的模式，因为专业性过强，医院人员成门外汉，在沟通过程中无法进行判断。长此以往，一些简单的，例如软件的小改动都会交由开发商完成，医院的信息化建设人员没有施展空间。另外由于在培训方面，缺乏费用支持及系统方案，医院从事信息化建设工作人员难以获得专业技术上的培训机会，导致技术知识储备不足，对最新的信息工作方法不了解、不熟悉，无法驾驭先进的信息技术手段，有些专业信息化人才也会因为缺乏激励或者自我提升的机会而离职。另外医院对普通员工的信息技术培训也不够，就好比一条路，给所有人都提供了汽车，但是很多人都不会开，造成了非常大的浪费，这样的信息化建设实际上是失败的。

另一方面是资金问题，有些医院虽然资金力量雄厚，但由于院领导只重视投入产出比，认为大笔的信息化投入并不能使员工看到显著的成果，但如果这笔钱花在别的建设上，对医院的经济收益帮助更大，也更有利于医院以后的发展。所以，有些医院很愿意将资金投入到能获得给他们带来高经济效益的医疗设备上，忽视信息化建设必要硬件装备，这样的后果直接制约着医院的信息化建设。

（三）信息化建设实施方法不当：有些医院在信息化建设过程中犯了“经验主义”或“教条主义”的错误，不尊重信息化发展的规律，不尊重医院的实际情况，在没有经过细致的调查取证、数据分析与系统的规划前，就任凭感觉行事，或者将其他医院比较成功的案例或者经验直接复制过来使用。直接导致在信息化建设过程中，信息化建设与医院的发展不相符合，缺乏长远的目光，起不到辅助医院长远发展的目的。

三、医院医院信息化建设发展对策

（一）从主观上改善：转变观念，认识到信息化建设对医院发展的意义，认识到信息化建设对于实现医院的现代化的作用，认识到信息化建设是赢得医疗市场竞争的有利武器。医院上至领导，下至普通员工都要统一认识，看到医院的信息化建设对医院管理及医院质量的提高带来的改变，对医院工作效率的提高带来的效果。要意识到主观上对信息化建设的不接受或者不重视，将直接影响医院信息化建设的进程，从长远来看，是非常不利的。

（二）制订医院信息化标准：国家或地方可以参照国外的相关经验，制订相关的法律或标准，规范医院的信息化建设行为，也可以由地方卫生行政机构结合当地实际情况，出台符合当地医院信息化发展水平的标准，之后再普及至全国。

（三）加大投入：首先在人才方面，首先制订好人力规划，在各岗位类别的设计、人数的配备、应具备的素质结构等方面做出预计，充分满足医院信息化建设中所需要的人才要求。另外注重人才的培训，采用常规性与非常规性相结合的形式，针对医院对信息化人才的具体要求，对信息化人才提供在职教育的机会，同时，医院应该建立一套对于信息技术人员的考核和奖励机制，给信息化人才足够的激励。在信息技术人员开发新技术、新项目时，医院应给于适当的奖励。再者，医院应该塑造信息文化氛围。对医院的所有工作人员进行计算机及信息化应用知识的普及，营造强烈的信息文化氛围。其次在资金方面，医院可以通过多种渠道筹集资金，例如通过政府部门对医院信息化建设的资金支持，通过地方财政拨款，医院也需要增加这部分投入，将信息化经费设定为经常性预算，将资金重点用于医院信息化建设的硬件投入，进行医院的信息化改造：建设现代化机房、办公自动化系统、电子住院病历系统、医院分诊叫号系统等，为医院的信息化建设提供强劲的助力。

规划信息化建设：结合医院本身的特点与发展目标，创立全面、系统、独特、安全的信息化建设规划，平衡医院发展与信息化建设共同目标之间的关系，吸收引进其他医院信息化建设的成功经验，将适用于医院发展目标的经验运用进来，但不照搬，减少在信息化建设过程中走弯路的可能性，避免不必要的投资，促进信息化建设效率的提高。

四、总结

基于医院信息系统建设的网络规划 篇4

医院的网络发展已经有十几年的历史,从早期的10Base2细铜轴电缆网络,到10BaseT 10M双绞线以及后来的100BaseT快速以太网、千兆以太网,几乎涵盖了以太网发展的各个历史阶段。随着医院信息系统的发展,人们对网络的性能和可靠性提出越来越高的要求。我们根据医院信息化发展的客观需求,充分学习和全面了解当前主流网络组网技术的基础上,依照通行的网络规划设计原则,从医院的现实情况出发,制定了医院网络规划方案。

1 布线系统

网络的布线系统是数据传输的物理介质,它同时在一定程度上决定着网络拓扑结构、传输协议和网络设备的选择,因此布线系统选择需要综合考虑信息点的地理分布、网络现状、施工难度以及资金状况等因素。我们按照成熟性、先进性、标准性和开放性原则,选择符合EIA/TIA568标准的结构化的综合布线系统。

1.1 工作区子系统和水平子系统

在各建筑楼层内使用IBDN六类UTP和六类模块构成水平子系统和工作区子系统,总信息点位2000余个。

1.2 管理子系统和垂直子系统

建筑内各楼层分别设有管理间,管理间使用IBDN快接式配线架实现信息点位直观、方便的调配。管理间之间使用IBDN四芯50/125um多模室内光纤连接,汇总至各建筑内的设备间构成垂直子系统。

1.3 建筑群子系统和设备间子系统

各建筑通过多模室外光线由楼内分设备间连接至中心机房的主设备间。各分设备间内主要放置汇聚层交换机,而主设备间放置核心交换机。

2 拓扑结构

拓扑结构采用典型的三层网络架构,分为核心层、汇聚层和接入层。根据技术发展趋势、医院应用系统对网络性能要求以及信息点位的分布状况,决定全部采用以太网技术。由于资金方面的限制,主干采用了较经济的千兆以太网,接入层交换机全部通过一条千兆链路上连至汇聚交换机,汇聚层交换机与核心交换机间则根据数据流量的不同,采用多条千兆链路捆绑(GigaBit Channel)方式实现大数据量传输,其中数据量最大的5万平米门诊综合楼与中心机房之间使用了多达12条千兆链路的捆绑(分为四组,使用动态路由协议实现负载均衡),理论速率可达全双工24Gbps。桌面接入速率是100M。交换机全部采用Cisco系列以太网交换机,核心为两台6509三层交换机,汇聚层大多采用4000系列,而接入层多数为3500系列,品牌统一最大的好处是降低了配置和管理的复杂度。

3 子网规划和路由策略

3.1 子网规划

由于医院整个网络上拥有超过1000台之多的计算机,如果不对网络进行适当划分,大量的广播数据包势必造成网络带宽的极大浪费,甚至造成网络瘫痪。我们根据医院的实际情况,出于简化管理和安全的考虑,所有VLAN的划分都只基于交换机端口。首先根据接入计算机的多少(大致以100台为单位),把接入层交换机划分到不同的VLAN当中,为每个VLAN分配一个单独的IP网段,然后在汇聚交换机和核心交换机上启动三层路由,实现VLAN间互访。

3.2 路由策略

由于医院规模限制和地理分布特点,网络的路由策略相对简单,主要是实现各VLAN间路由。考虑到本方案中全部使用Cisco设备,我们采用了Cisco独有路由协议EIGRP。该协议具有配置简单,效率高,支持无类域间路由、支持负载均衡等优点。另外医保、银联结算、公费医疗等系统需要连接各自外部服务器(不在医院局域网内),仍然必须手工加入静态路由。为避免多次在不同交换机上输入静态路由造成的麻烦和可能的错误,我们在核心的6509交换机上输入一次,并通过路由再发布命令redistribute static,使其它交换机自动学习到相关的路由信息。最后把默认路由指向Internet出口,以实现Internet访问。

4 网络管理

任何网络的健康运行离不开良好的管理和监控。我们必须拥有强有力的网络监控和管理工具才能够对网络的性能、配置、故障、安全等诸多方面进行有效的监督和及时的维护。CiscoWorks2000是Cisco公司著名的网络设备管理套件,它可以自动生成网络拓扑结构图,直观地显示所有网络设备的工作状态,方便的配置设备,从而高效的实现网络管理。

5 安全性和可靠性设计

医院业务的正常运转严重依赖信息系统,如果信息系统不能正常运行,由此给医院经济利益和信誉损失是无可挽回的。因此医院内部网络的安全性和可靠性是规划和设计网络时一条重要原则。

5.1 安全性

为达到安全性的要求,能够及时发现网络上异常的行为,在设计时采用了多台安全设备。(1)网络监控、告警与报告系统(MARS)Cisco MARS是一台网络日志分析系统,它通过收集和分析网络设备产生的日志,发现潜在的安全隐患,并通过图表报告等直观的形式及时提醒网络管理人员。我们在核心和汇聚交换机上启用Netflow功能,把流经该交换机的所有数据包的源地址、目的地址、协议类型等信息记录并转发给MARS,再由MARS综合分析,这样就把一些看似无规律的孤立事件关联起来考虑,从而发现某些攻击意图。(2)入侵保护系统(IPS)我们在重要子网上部署了IPS设备,随时发现网络上的异常行为并根据策略及时阻断,避免蠕虫病毒和木马程序的进一步扩散。

5.2 可靠性

医院信息网络要求7×24h的稳定运行,为此我们采取多种冗余手段保证其可靠性。(1)线路冗余所有接入交换机到汇聚交换机,以及汇聚交换机到核心交换机的光纤都使用双线路连接。(2)设备冗余核心交换机和重要的汇聚交换机全部采用双机热备工作模式。核心交换机采用2台cisco6509交换机,启用HSRP。

6 结束语

上述网络规划方案实施后,我院网络的性能、安全性和可靠性得到了大幅提高,取得了良好的应用效果。但通过一段时间的运行仍然发现了一些不足之处,比如网络采用DHCP的方式分配IP地址,在给维护带来方便的同时,也为管理埋下隐患,需要采取措施防范仿冒DHCP服务器的出现;未实现所有子网的汇聚层交换机双机热备等,还须进一步改进。

摘要：现代医院业务的正常运转越来越依赖于信息系统,医院的园区网络作为信息系统的承载平台,它的规划、设计与建设的优劣,无疑对信息系统能否安全、可靠运行起着举足轻重的作用。如何充分利用现有成熟的网络技术,规划和设计出一个在性能、安全性、可靠性和可管理性上都能满足医院业务要求的信息网络,是一项艰巨和富有挑战性的工作。

医院信息化建设汇报 篇5

尊敬的领导：

我院作为三级甲等医院积极响应国家医改政策要求，适应时代和技术的步伐，提高医疗质量、改善患者就医流程，提升医院管理，全院上下高度重视信息化建设，现将建设情况汇报如下：

一、整体规划、分步实施、避免孤岛

我院的信息化建设受到医院各级领导高度重视，自2015年医院扩建之际，结合医院实际情况，全面投入信息化建设工作中，整体设计思路是以“自顶向下”为设计理念，以“整体规划，急用先行、分步实施”为设计原则，全面打造互联网+模式的数字化网络医院。我院经过深入的调查研究和需求分析，从实际情况出发，围绕以“病人为中心”的服务理念，确立建立一个“一体化平台，九大应用，两大体系的数字化医院”。

二、夯实基础、统筹兼顾、以人为本

我院在整个信息化系统建设过程中充分重视基础平台的建设的可靠安全性，同时将“以人为本”的建设思路贯穿始终，充分考虑业务使用者需求，以方便患者为导向，提升管理为目标，不仅加强自身内部建设同时兼顾区域信息化建设需求。

（一）打造一体化平台

我院在硬件方面的建设情况：医院于2015年初完成了区内首家双活数据中心的建设项目，根据医疗业务数据的格式与特点，设计实现了包括虚拟化网络、虚拟化服务器、虚拟化存储的私有云。网络方面建设情况：内网实现达到万兆主干，千兆桌面。无线网建设情况：在政府领导与卫计委的支持下，我院实现全院无线网络覆盖，为下步的移动医疗和患者移动服务奠定基础，为就诊患者提供免费无线上网服务，目前正在实施无线心电系统。同时以体检中心为试点为患者提供免流量的无线网看电视服务。

（二）构建可扩展性高的软件平台

作为信息化建设直接对外体现的重要部分，我院信息化建设从两方面入手，一是着力构建涵盖九大应用的院内业务；二是重点建设一体化平台中的对外数据交换集成平台，实现以统一身份认证，单点登陆为特点的企业门户和外联平台。

1、九大应用：即门诊管理、住院管理、医辅部门管理系统、医保服务系统、人力资源管理、财务管理、物资管理、医院管理及公众服务及其他。

目前已实现了门诊住院医生站、护士站、收费、药房、药库、PIVAS静配系统、合理用药等在内的HIS基本模块，EMR，院级PACS，LIS，RIS。正在实施的有体检信息系统，一卡通系统，智能医院管控平台，全院自助打印系统，二级分诊叫号系统等，计划实施的包括院感管理系统，手麻系统在内的HIS系统的延深功能。下一步重点是建立以管理决策为重点的系统。

2、对外数据交换集成平台：我院现阶段的建设的工作重心现已转移在对外信息交互平台方面。我院的信息交互平台即对医院企业门户、数据交换平台建设，其落脚点为集成平台、智能医院管控平台即外联平台、BI数据挖掘建设。

3、两大体系建设：运维保障与安全防护体系是我院信息化建设的工作重点。目前正在结合 “三级等保”建设的有利契机，完善自身信息安全，重点研究建设对移动医疗的信息数据安全的工作，以及运维保障工作中的事件管理系统。

三、积极响应、全力投入、争做试点

由银川市政府牵头的“智慧银川”项目惠及全市，作为其中重要的组成部分，医疗卫生系统占到了比例很大。我院深刻领会市政府和上级部门的精神，将医院信息化建设的工作的重点放在了结合我院实际情况积极配合上级部门，建设服务于大众的智慧医疗。

1、完成医院一卡通建设

我院一卡通的建设理念为“实名制预约预存、支持多卡、诊间付费，支付方式多样”的模式，同时在设计规划时，就考虑到居民健康卡的使用问题。现已实现居民健康卡在我院作为院内就诊卡的功能，同时目前积极对接相关部门实现该居民健康卡的金融功能，以及下一步的实现该卡做为体检卡的功能并利用该卡积极与市工会合作开展零诊疗费的便民服务。这样从根本上实现了居民健康卡的发卡初衷，也是对居民健康卡功能的扩展。

2、实现“智能医院”多样化

医院计划今年建设多平台的智能医院系统，以提高患者的就医体验。真正做到让信息多跑路，让患者少跑路。通过卫计委预约平台、医院网站、手机APP，微平台、合作通讯运营商114、12580等多种渠道为患者提供预约挂号服务，同时与分诊叫号系统结合，实现患者就医的分时段预约制，减少患者排队等待时间，优化门诊就医环境。现正在进行预约挂号改造工作，并基本完成了测试环境中的数据测试工作。

3、构建智能医院管控平台

在医院集成平台的基础上，进一步拓展移动医疗业务的开展，为患者提供诸如健康体检预约，检验检查结果查询等服务。同时在业务数据层面扩大往来单位的接入数量，实现在平台上既可以监控所有与医院对接的各家软件公司的业务数据，做到灵活分配医院医疗资源，也可通过各种业务数据报表为医院的运行决策提供参考依据。该平台的建设保证了医院HIS系统的安全性，实现了外联数据与医院内部运营数据的分离，同时可以优化医院医疗资源的有效分配，提高工作效能。

4、完善并开展远程医疗项目

目前我院开展的远程医疗项目为远程云心电诊疗中心项目。计划构建一个拥有15家医疗单位组成的覆盖全区的远程会诊、远程教学的系统，现已经完成了13家医院的建设。在心电网络方面，医院成立了远程心电网络诊断中心，该中心不仅为我院门急诊及29个临床科室服务，而且辐射银川市卫生局所属70家基层卫生机构等，各家机构心电信息互联互通，形成区域诊断规模化。

5、放眼未来，做好数据分析挖掘

医院信息化的建设和发展 篇6

关键词：信息化；医院；存在问题；解决办法

中图分类号：TP39 文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2011) 07-0000-01

Construction and Development of Hospital Informatization

Wei Ziqi

(Guangdong Reclamation Central Hospital,Zhanjiang524002,China)

Abstract:With the development of information technology,universal health care and the current requirements of the people on the continuous improvement of hospital information more and more attention.Based on the hospital information construction problems in the process of analysis,and then propose solutions to problems related to strategies to better improve and promote the construction of hospital information and development.

Keywords:Informatization;Hospital;Problems;Solution

加快医院信息化的建设和发展，有利于提高工作效率与管理水平，转变传统的卫生管理模式，降低医疗卫生行业运营成本，增强现代医院竞争力，使其能够最大程度的适应社会主义市场经济的发展。本文在分析医院信息化建设和发展所存在问题的基础上，对相关的策略进行了初步的分析和探讨。

一、医院信息化建设存在的问题

第一，医疗信息缺乏统一标准。网络的最大优势就是信息的共享，然而当前很多医院的各种系统都是独成体系，互不兼容。根据国家卫生部得相关统计，目前我国有约600家的医疗软件生产供应商，其中医院信息系统生产商380家，不同的生产厂家供应的产品在规格和性能等方面不可能完全一致，非标准的命名和数据结构严重阻碍了业内信息的有效交流。因此，没有统一的标准，就难以实现真正意义上的全面信息共享，也不能保证传递信息的可靠性和完整性。

第二，应用软件缺乏实用性。信息化建设的最大特点就是对传统模式的颠覆和创新，每个环节的改变不仅仅体现与形式上，更重要的是其基于信息化的特点进行本质的变革。目前医院应用软件一方面由于医院管理流程的不同，造成程序设计的不同，在自如应用上存在很大的局限性；另一方面多数医院的信息管理系统基本仅处于以财务为核心的阶段，在设计上没有实现患者的主体地位，临床应用上不能有效解决相关问题。

第三，工作人员缺乏专业技术。信息化技术虽然功能先进，但终究是人类的知识产物，再优越的性能也需要人的正确操作才能得以彰显。但是目前很多医院都存在专业人员配备和技术力量不足的局面。究其原因，首先是医学院校人才培养缺乏力度，医学信息专业课程的设置对计算机编程和数据库知识的要求十分浅显；其次是作为工作实践单位，医院缺乏有针对性的人才培养计划，医院信息技术人员不能参加足够的课程培训，因此导致医院信息化技术人员的知识储备和技能水平的不足。

第四，信息终端缺乏专业设备。随着科学技术的不断进步，现在对信息终端处理设备的要求也越来越高。然而目前广泛采用的终端设备为个人电脑，缺乏专业的处理设备。个人电脑通常具有易被病毒侵害、信息泄露篡改等缺点，因此从医院管理安全和患者健康安全角度出发，医院信息化建设急需功能全面、应用专业、信息安全的终端处理设备。

第五，信息网络缺乏安全保障。网络安全是伴随着网络信息技术一同出现的一大隐患。只要存在有价值信息，网络信息就可能受到来自内部或外部的种种恶意攻击，其安全就或多或少存在着一定的风险。为了保护信息的安全，一般采用的防御办法是通过将内部网络和公共网络物理分割，实现自身安全。然而分割后的信息网络难以进行信息的自由传输和共享，降低了信息平台的工作效率。

二、医院信息化建设和发展需要采取的策略

第一，卫生主管部门应该制定统一的规范和标准，整合优势资源，推出一套先进实用的公共医疗系统软件。通过强制性推广应用，解决软件兼容问题，实现真正意义上的资源贡献，最大程度上推进医疗事业的发展。采取统一的标准，还可以通过病例管理无纸化降低办公费用，和既往病史信息化降低漏诊几率，从而为患者节省一定的医疗成本。另外，采取统一标准，可以拓宽医疗保险部门和管理部门对医疗单位的监管手段，从而促进医院管理的现代化，实现对各类医疗资源的有效调配整合。

第二，患者的医疗信息应该是医院管理信息的主体部分，因此系统的设计应该以医嘱为核心，对医嘱和患者的检查、治疗、药品和账务等关系进行有实用性的研究处理，为整个医疗程序的运转提供高效、可靠的保证。应该针对临床应用的需要和工作人员知识技能特征，以使用性为原则，摒弃复杂程序，研究设计各种真正能为医疗提供方便和功能的信息系统。

第三，医学院校应当适应时代的发展，根据先进医疗技术的要求，通过企业和社会的针对性调研，制定科学合理的教学计划，设置实用完备的学习课程，从理论和技能上对学生进行专业的培养，使其掌握一定的医疗信息处理技能。医院应该针对工作人员不同的知识储备和技能掌握水平，制定相应的培训学习计划，定期进行技能考核，保证专业人员的充足配备。

第四，医院信息化建设除了专业人员的需求，同时也重要具有专业的信息终端处理设备。基于信息的高效传输和安全管理，需要各大生产厂家群策群力，研究设计出适合医院信息管理的专用设备。从而杜绝高额配置的设备出现功能浪费和终端信息出现泄漏篡改等现象，保障医院的财产安全和患者的健康安全。

第五，针对恶意攻击医院信息系统，危害医疗保健程序的黑客，应该加强软件和清洁管理和信息的安全传输。要定期的做系统安全检测，进行漏洞修补，防止不法之徒的趁虚而入。可以采取的措施包括屏蔽IP地址、过滤信息包、修改系统协议、定期升级系统版本、及时备份重要数据以及机密机制传输数据等。

三、结束语

（一）信息技术是医院提高管理水平、改善服务质量、增加医疗收益的一个重要手段，是我国实现医院科学化、现代化转变的一个重要条件，也是我国医疗事业发展的一个重要方向。

（二）当前我国医院的信息化建设和发展已经取得了一定的成效，但在建设过程中仍存在着许多问题，需要研究解决。

（三）医院信息化建设是一个循序渐进的过程，不能一蹴而就，需要政府、学校、医院、社会等个方面的协同努力，才能实现其快速发展。

参考文献：

[1]王胜利.医院信息化建设存在问题与对策探讨[J].科技创新导报,2010(30)

[2]俞淼.医院的信息化建设[J].数字技术与应用,2010(27)

[3]杨毕辉.医院信息化建设若干问题探讨[J].中国病案,2004(30)

[4]徐力.医院信息化建设应注意的几个问题[J].卫生经济研究,2004(30)

[作者简介]

基于医院信息化建设 篇7

关键词：计算机技术,医院,信息化建设

0 引言

医院是与人们生活紧密相关的重要场所, 也是社会普遍关注的医疗服务窗口。随着信息时代的不断发展, 医学学科分工不断精细, 医院信息的内涵也在逐步延伸, 医院正在逐渐向数字化、信息化、智能化转变, 这些都与计算机信息技术紧密相关, 医院计算机信息化建设已成为社会发展的必然趋势。如何在医院信息化建设中应用计算机技术是当前医院信息化建设关注的焦点。因此, 研究基于计算机技术的医院信息化建设具有十分重要的现实意义。鉴于此, 笔者对基于计算机技术的医院信息化建设进行了相关探讨。

1 医院信息化建设中应用计算机技术的现实意义

医院信息化建设中计算机水平的应用, 长期以来是医院信息化建设的难点和重点内容, 因此, 有必要了解医院信息化建设中应用计算机技术的现实意义。具体说来, 其现实意义分别是有利于提高医院就诊水平、有利于提高医护工作效率和有利于医院领导正确决策, 下文将逐一进行分析:

1.1 有利于提高医院就诊水平

有利于提高医院就诊水平是医院信息化建设中应用计算机技术的现实意义之一。在医院信息化建设中, 将计算机技术应用到信息系统中来, 引入先进的医疗技术, 可以及时发现医院医疗过程中存在的各种问题, 有利于提高医院就诊水平。一般来说, 医院信息化建设便捷、及时地对医院就诊情况进行适时监控, 可以及时了解患者的病情, 这样就有利于提高医院就诊水平。

1.2 有利于提高护理工作效率

有利于提高护理工作效率是医院信息化建设中应用计算机技术的又一现实意义。医院信息化建设中应用计算机技术, 通过计算机信息管理系统的建立与使用, 使医护之间的指令传达更为方便, 医生可以直接利用计算机技术向下级医疗人员嘱咐, 而护士只需要花费十几分钟就可以将一天内医生嘱咐的信息核对完毕, 并将其进行整理、打印, 分类给相应的护士完成这些任务。有效地减轻了护士的工作强度, 提高了护理工作效率。

1.3 有利于医院领导正确决策

医院信息化建设中应用计算机技术的现实意义还表现在有利于医院领导正确决策方面。在实际工作中, 医院领导可以通过信息系统了解医院的运行情况, 在做出医院经营管理相关决策时, 以信息系统的相关数据为依据, 做出正确的决策, 避免各种不良现象的发生。不仅如此, 计算机技术在医院信息化建设中的应用, 通过信息系统的建立, 适当的调整, 可以使医院经营管理变为集约化管理, 从而向科学型模式不断转变。因此, 探索计算机技术在医院信息化建设中应用的有效途径势在必行。

2 计算机技术在医院信息化建设中应用的有效途径

为进一步提高计算机技术在医院信息化建设中的应用水平, 在了解医院信息化建设中应用计算机技术的现实意义的基础上, 计算机技术在医院信息化建设中应用的有效途径, 可以从以下几个方面入手, 其具体内容如下。

2.1 加大计算机信息化建设资金投入

加大计算机信息化建设资金投入是医院信息化建设中应用计算机技术的关键。在医院信息化建设中, 为使计算机技术得到较好地应用, 医院领导要重视计算机技术在医院信息化建设中的作用, 加大对计算机信息化建设的资金投入, 通过引进各种先进的机械设备, 保障医院信息化建设中计算机技术水平的提高。需要注意的是, 在加大计算机信息化建设资金投入的时候, 要做好市场调查工作, 并结合医院信息化建设的实际情况, 有计划、分步骤地开展对医院计算机信息化建设的投资。不仅如此, 医院还可以与软件开发公司达成良好的合作关系, 以便于医院信息化建设中计算机技术相关工作的开展。

2.2 重视医院信息系统的维护和更新

医院信息系统是医院信息化建设的重要组成部分, 但医院信息化并不是简单的软硬件的一次性组合, 它关系到方方面面的内容, 在医院信息化建设的过程中, 对软硬件运行状况的维护与更新也尤为重要。重视医院信息系统的维护和更新是注重医院信息化建设过程的重要表现, 在具体做法上, 要加强对系统内的硬件定期进行检查和维护, 以确保医院信息系统能够稳定运行。与此同时, 加强对系统软件的定期杀毒和升级, 以确保医院信息化系统的安全性。此外, 在日常使用中应对基础数据进行定期维护和备份, 以确保医院信息数据的有效运用。

2.3 加强医院信息管理部门人才建设

加强医院信息管理部门人才建设, 在医院信息化建设中应用计算机技术方面的作用也不容忽视。医院在建设计算机信息化系统的过程中, 可以从内部培训和外部引进两个方面, 加强医院信息管理部门人才建设。在医院信息管理部门内部培训人才的工作中, 要加强对职工进行管理意识和软件操作的培训, 不断提高医院计算机信息化建设管理人才的专业知识和技能水平, 使医院信息管理部门人才为医院计算机信息化的建设提供智力支持, 进而推动医院实现信息化。在医院信息管理部门外部引进人才建设方面, 医院管理者可以通过引进大批计算机信息化建设的专业性技术人才, 弥补医院计算机信息化建设人才不足的现状, 促进医院人才队伍建设。

3 结论

总之, 基于计算机技术的医院信息化建设研究是一项综合的系统工程, 具有长期性和复杂性。在医院信息化建设中, 为最大化发挥计算机技术的应用水平, 应加大计算机信息化建设资金投入, 重视医院信息系统的维护和更新、加强医院信息管理部门人才建设, 积极探索计算机技术在医院信息化建设中应用的有效途径, 只有这样, 才能不断提高医院信息化建设中计算机技术的应用水平, 进而促进医院信息化建设又好又快地发展。

参考文献

[1]程顺达, 杨青峰, 邢茂林.实现医院信息化带来的好处[J].当代医学, 2010 (3) .

[2]王艳梅.计算机网络管理在医院的重要性[J].今日科苑, 2011 (14) .

[3]周迎, 曾凡, 黄昊.浅谈云计算在医疗卫生信息化建设中的应用前景[J].中国医学教育技术, 2010 (4) .

[4]李喜平.医院信息化平台建设需求的调研[J].中国病案, 2012 (2) .

基于医院信息化建设 篇8

1 计算机网络的功能分析

计算机网络技术是21 世纪一项十分重要的技术, 其利用现代化技术连接计算机在不同区域运作的外部设备, 能够使得数据在不同计算机之间进行传输并帮助各计算机用户之间实现资源共享是其主要特点, 毫无疑问, 此种计算机网络外部设备之间的连接是在不违背国际网络通信协议的前提下的, 然而, 数据传输以及资源共享的实现主要是靠网络操作系统和计算机软件的支持才得以达成的, 计算机网络技术有助于在医院建立起便利的信息处理平台, 提高其通信流畅水平, 从而帮助医院内各类公共服务活动之间相互协调, 使医院管理和服务水平得到切实提升。

2 计算机网络的可靠性分析

促进计算机网络相关部件可靠性的提高和相关冗余部分的附加工作是增强计算机网络可靠性的两大途径, 须以满足计算机网络预期功能为前提, 利用冗余技术 (譬如增加备用链路条数) 虽然能使得计算机网络局域片段更为可靠, 但是却也同时增加了建设计算机网络所花的费用[1]。 鉴于所有计算机网络链路都有可靠性和成本, 因此, 计算机网络的可靠性与计算机网络中的链路的数目密切相关, 主要表现为计算机网络的可靠性与其链路数目成反相关。 但是, 提高计算机网络的容错性是加强其可靠性的最佳方案。 计算机网络的容错性设计即查找其中常见故障点, 利用冗余的手段对其加以巩固, 从而尽可能减少计算机网络故障持续时间。 因此, 利用多种冗余措施加强计算机容错能力, 对于减少由于故障导致数据出错和丢失, 甚至是计算机网路瘫痪等情况意义重大。

3 计算机网络技术在医院信息化建设中的应用

(1) 计算机网络技术应用于患者信息采集

目前, 我国计算机网络技术得到空前的发展, 医院在计算机网络技术强大信息共享功能的支持下可以建立起一套完善高效的信息系统, 用于采集、保存和查询患者信息, 在该系统的协助下, 医院各部门可以不断完善和补充患者在诊疗过程中的包括病历、病史以及就诊记录等内容在内的相关信息, 可以在医院各科室间有效实现患者信息共享, 从而建立完善的患者信息库, 帮助其治疗[2]。

(2) 计算机网络技术应用于远程医疗诊断。

远程医疗诊断即利用计算机网络技术实现异地诊断, 是计算机技术和医疗卫生事业二者共同发展的产物。 远程诊断不仅可以有效节省人力、物力, 而且不受时间和区域的影响, 是进一步发展医疗事业的必然要求和趋势。 医院可以利用计算机网络技术, 采集和存储信息, 并以视频或音频的形式上传。 在对病人进行相关检查后, 便可随时调出病人相关信息, 在网上会诊, 基于病人实际情况拟定最为科学合理的诊疗手段。 这样的治疗方式不仅可以提高医院工作效率还可以大大提高其诊疗质量, 作用明显, 是医院管理和诊疗水平进一步提高的表现。

(3) 计算机网络技术应用于医院财务管理系统。

财务管理系统作为医院管理系统的重要组成部分, 对医院管理质量、管理效率影响重大。 医院的财务管理系统往往信息量大, 综合性强, 而且精确度高, 所以, 这一系统不仅需要具备基本的核算功能, 还必须具备必要的管理职能。 医院的门诊收费和住院收费是其财务管理系统管理职能的具体体现。 (1) 门诊收费系统。 门诊收费系统是医院为病人服务的重要内容, 这一系统可以帮助病人减少排队等候的时间, 大大提高医院工作效率。 收费系统为工作人员提供了对账需要的财务信息, 有助于其顺利完成收费工作。 与此同时, 退费管理工作也需要这样的系统, 从而有效避免财务不安全事故的发生。 (2) 住院收费系统。 医院工作人员在收费系统的帮助下能在收费方面为病人提供极大的便利, 为其节省缴费时间。

(4) 计算机网络技术应用于医疗器械管理系统

医疗器械的管理是医院重要的工作之一, 是保障医院正常运转的关键环节。 以往由于医疗器械品种繁杂、项目零散、出入库频繁、不易管理、工作量大等等不便因素, 造成医疗器械管理工作效率十分低下, 且容易出现错误, 这在一定程度上影响了医院的医疗工作。 就上述问题, 我们可以通过计算机数据库语言, 研究开发计算机医疗器械管理信息系统。

4 结语

医院信息化建设中对计算机网络技术的应用有助于全面整合医院各种数据和信息, 建立起一个医院信息管理系统, 从而加强医院各部门之间的交流。 当前, 我国计算机网络技术在医院管理中加以运用已成为一种必然趋势, 只有加快计算机网络技术的应用, 才能在激烈的市场竞争中占据优势, 实现医院可持续发展。

参考文献

[1]杨海东, 夏敏.发挥网络信息化优势提高医院财务管理水平[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2010 (1) .

基于医院信息化建设 篇9

一、什么是OA平台

OA平台, 也称之为OA办公平台, OA是英文Office Automation的简写, 中文名为办公自动化。在OA发展的早期, 首先为人所知的是OA系统, 主要是面向组织机构的日常运作、日常管理, 主要供企业、机构、单位等组织者和管理者使用, 最大的特点为体系流程自动化, 办公环境无纸化。OA平台可以视为更高级别的OA系统, 其实质是将多个规模较小、类型较单一的OA系统协同合作, 搭建平台, 统一进行管理, 功能上也集成了OA系统的各项功能, 通俗的说, OA平台是一个OA系统的大集合, 是OA系统的系统。

二、基于OA平台的医院档案管理信息系统的开发方式

一般而言, 基于OA平台的信息系统开发, 主要分为自主开发、联合开发和第三方开发三种方式。针对医院档案管理的实际情况, 自主开发这种方式更为适合。这是因为自主开发的信息系统更加适合本医院的实际管理情况, 更能使档案管理人员尽快熟悉系统的各项操作。同时, 医院档案与其他单位组织的档案所不同的是, 医院档案中包括的病历档案数量是非常巨大的, 这些档案也是应用价值最高、医患双方最为看重的档案, 对于这些档案的管理需要慎之又慎。另外, 自主开发虽然在开发初期花费人力物力较大, 但在信息系统的适用性、灵活性和后期的维护升级上却能节省很多开支。而且, 当前开源、免费的OA系统也较多, 医院组织技术力量进行开发, 完全可行。

三、基于OA平台的医院档案管理信息系统的建设

(一) 信息系统的访问方式。和绝大多数OA平台的信息系统类似, 医院档案管理信息系统也采取用户—浏览器—服务器的访问方式。用户通过在浏览器中键入IP地址或网址访问服务器数据, 进行查阅、搜索、打印等一系列操作。服务器数据主要由服务器管理员来进行录入维护。

(二) 信息系统的平台架构。信息系统的平台架构, 主要有操作界面架构和数据界面架构。操作界面架构主要为用户层的登录界面、常用操作界面等, 以及管理员的操作界面。管理员界面包括档案录入和档案管理两个OA系统, 医院的医疗、科研、教学、预防保健、药品管理、行政档案管理、人事档案管理等一系列档案内容需要通过录入系统进行录入, 而对这些档案的移动、复制、删除、修改等则需要通过档案管理OA系统。数据界面架构, 就是这些医院档案的电子文档存储和删除的界面架构, 主要作用为存储录入数据、存储删除数据 (防止误删) 和存储备份数据。

(三) 信息系统的各项OA平台系统集合。在用户层面, 主要有以下OA平台系统集合。

1.用户登录管理系统, 主要负责用户的账号管理和授权管理。这里的用户, 可能是医院的档案管理人员, 也可能是患者及其家属, 因此要对其账号分类进行授权。即便是档案管理人员, 也应根据所处位置和分工的不同进行分别授权。

2.用户操作管理系统。操作管理系统和登录管理系统是相辅相成的, 拥有何种权限, 就拥有何种操作管理。普通用户赋予查阅、搜索、打印等权限, 高级用户增加导出、借阅、打印等权限。

在管理员层面, 根据医院档案的分类, 主要有以下OA平台系统集合。在系统内根据管理员级别不同设置相应的录入、查询、打印、借阅、修改、删除等功能。

(1) 医院文件管理系统。在此系统内主要对医院的各项文件资料进行管理, 在管理功能上可以根据文件名、关键词、文件分类、文号、发文时间、签发人等设置标签, 方便管理。

(2) 病历档案管理系统。医院的病历档案数量巨大, 内容繁多。在管理功能上可以根据姓名、性别、住院号、身份证号、病例名、主治医师、医疗科室等设置标签, 也可以设置关键词查询功能。

(3) 教学档案管理系统。医院的医疗教学也是很重要的工作内容。可以根据学历如专科、本科、硕士、博士等设置一级标签, 也可以根据工作性质如医生、护士等设置一级标签。在一级标签下也可以根据具体情况设置相应标签。

(4) 人事档案管理系统。该系统可以根据个人姓名、身份证号、工号等方式进行设置, 系统内包括个人档案、职称评定、教学科研成果、医疗成果等一系列内容。可以根据个人情况的不同在操作界面分别显示, 也可以所有内容全部显示, 由个人选择是否录入。

(5) 硬件设备管理系统。包括医院基建设施、医院设备设施等, 可根据建筑物、设备、药品器械等进行分类, 下设时间、种类、内容等二级标签。

(6) 财务档案管理系统。此系统可以和专用财务系统进行连接, 划入统一的OA平台, 也可以不设置此系统, 还可以设置简单的查阅等功能。

基于OA平台的医院档案管理信息系统建设, 是促进医院档案管理, 尽快迈入信息化和电子化的有效途径。各级医院应该大力加强开发使用力度, 提升管理效率。

摘要：随着医院规模越来越大、人数越来越多, 档案管理也就越来越复杂。在信息化和现代化时代, 充分运用信息化OA系统, 可以使档案管理有事半功倍的效果。本文将对如何基于OA平台的医院档案管理信息系统建设进行简要分析。

关键词：OA平台,医院档案管理,信息系统建设

参考文献

[1]彭伟.浅谈我国医院档案管理信息化建设的对策[J].企业家天地 (下旬刊) , 2012 (8) :105.

基于医院信息化建设 篇10

1 医院开展学科建设的意义

学科建设是医院现代化建设的重要组成部分，是"科技兴院"的重要举措。特别在大型综合性医院，由于学科门类设置齐全，各医院不可能在所有学科门类上齐头并进处在同一水平，即使有各自的优势和特色，也难免有劣势和弱项。通过开展学科建设，有利于医院集中力量建设一批高质量、有特色的优势学科，这些优势学科将成为医院科学研究中心和人才培养基地，并以此为"龙头"和依托，充分发挥其示范和技术辐射作用，带动全院其他学科建设和发展，逐步形成门类、结构、比例较合理的科研体系，增强医院科研实力和后劲，为医院全面发展奠定坚实的基础[3]。

2 医院学科建设的科研服务需求

科学研究成果的数量和水平是学科建设的一个重要衡量指标。了解医院学科建设过程中的科研需要，特别是对数字化信息的服务需求，有利于医院图书馆根据学科建设不同阶段有针对性地开展各项信息服务工作。

2.1 需要快捷的服务

由于参与学科建设的学科带头人、学科专家的相关研究通常都是所属学科的前沿课题，为充分体现课题价值，需要尽快进入研究状态，尽快研究出成果，为所属学科上一个台阶作理论准备。所以，通常学科建设过程中所需的文献信息资料必须及时到位。然而，传统的文献资料的提供速度相对于学科的前沿研究往往略显滞后，在一定程度上影响了相关课题的开展。所以，提供快捷的服务成为学科建设中的迫切要求。在信息技术飞速发展的今天，数字化信息服务无疑是快捷的，可以较好地满足学科建设的需要。

2.2 需要有针对性的服务

人们对信息的需求往往是有针对性的。同样，在学科建设方面的研究也有其针对性的需要。在网络信息资源按几何级数不断增长的态势下，医院图书馆在提供服务时更需要注重对海量的信息数据进行适当的筛选，这种针对性服务对学科建设的科研需求显得尤其重要。

2.3 需要可自主参与的服务

学科专家是专业信息资源的直接利用者，他们在本专业领域造诣颇深，掌握了该学科领域的丰富的专业知识和技能，并对该学科的历史、现状和发展趋势有深刻的把握，对该学科急待解决的课题也有研究[4]。图书馆工作人员虽然在一定程度上可以解决学科专家的疑难，查找所需的部分资料，但鉴于自身的知识水平和研究能力，不可能提供完全准确的信息资料，研究人员本身还要查找大量的文献资源。如果医院图书馆能提供让学科专家自主参与的课题服务，或者双方互动的方式商榷研究课题所需信息资源，通过学科专家的专业知识与图书馆工作人员的先进检索技巧相结合，必定会更好地完成学科建设中的各项研究任务，更好地把握学科建设方向。

2.4 需要有提供固定信息来源的服务窗口

对于学科的研究人员来说，他们需要能够以便捷的方式找到其所需资料，并且非常熟悉地知道这些资源的服务窗口。因此，医院图书馆应根据学科建设的情况有针对性地组织不同学科的信息资源，系统地提供服务。可以通过利用现代信息技术建立读者服务主页，在其上开辟重点学科网上服务平台，形成能提供固定信息来源的服务窗口，必然会为学科研究人员提供极大的便利，让他们在各自的科研工作中游刃有余。

3 在学科建设背景下医院图书馆的数字化信息服务

不可否认传统文献对科学研究所起的重大作用，但随着网络化、信息化社会的发展，数字化资源在很多方面超过了甚至取代了传统文献所起的作用。可能在很大程度上，数字化的信息服务能满足当今医院学科建设进程中所需的全部服务。

3.1 建立提供信息服务的学科馆员或特约学科联络员制度

据统计，我国图书馆界和各类情报所收藏的中文文献70%以上未被利用，外文文献90%以上长期未被利用。而重点学科研究人员在进行科学研究过程中至少要花40%至60%的时间去获取信息[5]。这种拥有资源的低利用率和学科研究人员花大量时间去查找资源之间的矛盾，恰恰说明了培养高素质的、能提供信息服务的学科馆员的重要性和必要性。

学科馆员是指既具有图书情报专业知识背景，又具有相关学科专业知识及经历，同时具备良好综合素质的参考咨询馆员[4]。在国外，早在上世纪50年代就出现了"学科馆员"的概念。在国内，自1998年以来，也先后有20多所高校相继建立了学科馆员制度。学科馆员制度是一种新的服务模式。学科馆员必须由具有某一学科背景的参考咨询人员担任，各学科馆员专门针对其负责的学科所需信息进行搜集整理、分析研究、长期跟踪，及时满足服务对象在工作和科研中的信息需求，有效地提高信息服务的效率和信息提供的准确度。因此，在学科建设过程中要着力培养学科馆员，通过严格筛选和在学科研究过程中的锻炼，建立一支高素质的科研支持队伍，为医院学科建设提供专业化信息服务。

在尚不具备条件实施学科馆员制度的医院图书馆，可以依托科（室）秘书建立特约学科联络员制度。科（室）秘书一般对各自科室的临床医疗、教学、科研等有着充分的规划和认识，也较为清楚本科室正在进行的课题或将要申报进行查新等方面的信息，及课题研究进展情况和本科室的研究动态及其信息需求等。医院图书馆可通过充分利用好他们的桥梁作用及其学科专业知识等，让他们来充当图情教授的角色，并起到部分学科馆员的作用，从而可以主动为相关科研人员提供所需信息服务，这样无疑能提高科研人员工作效率，并能帮助加快医院图书馆学科馆员制度建设的进程[6]。

3.2 深入研究信息用户需求，建立学科信息门户体系

医院图书馆开展数字化信息服务必须对信息用户的信息资源需求进行深入研究。因为读者对信息资源的需求决定了数字化信息服务的内容和方法。尤其在医院学科建设过程中，图书馆既要掌握学科带头人和学科梯队情况，又要了解学科队伍的职称结构、学历结构、专业结构、年龄结构、研究方向、外语水平以及其阅读和利用文献的规律，做到心中有数、有的放矢地为他们提供服务，还要通过与学科研究人员的深入沟通，便于掌握他们的学科门类和研究动向，进而对重点学科研究人员建立用户信息档案，并以此为基础，建立学科门类的其它档案，逐渐形成学科信息门户体系，为各门类学科建设提供数字化信息服务奠定基础。

3.3 树立个性化的服务理念，有针对性地提供学科建设所需数字化资源

个性化服务是图书馆信息服务的发展方向，是图书馆可持续发展的需要，是满足用户信息需求、培养个性、表现个性的服务。它是传统定题服务、重点服务在网络环境下的深化，也是提高数字图书馆用户服务质量的重要手段[7]。医院学科建设的科研团队有着共同的信息需求，对某一阶段的科研任务有着共同的方向。个性化服务是一种能满足这种科研团队信息需求的服务方式，这种服务方式对重点学科专家们而言尤为适合。所以，树立个性化的信息服务理念，推行个性化信息服务更是能有针对性地为学科建设团队提供所需数字化信息资源。

3.4 倡导参与式信息服务模式，建立信息咨询服务新方式

随着以网络为主的信息技术迅速发展，医院图书馆不能固守已经习以为常的传统的服务观念和服务方式，须调整和拓展服务的内容与范围，提高网络服务的能力。根据学科专家及学科研究人员的需要，可以让这些熟悉本学科的专家们参与到数字信息服务当中来，让他们得到更多的自我服务。为使他们能顺利地获取数字化信息资源，图书馆还要加强对他们的网上检索技能的培训，以达到"授之以鱼，不如授之以渔"的目的[8]。另外，在网络环境下，应积极探索网上参考咨询服务，在系统允许的情况下，提供即时互动式的在线咨询服务，进行实时解答，这也是今后图书馆数字化信息咨询服务的重要模式。

3.5 构建有固定信息来源的数字化服务窗口，创建网上学科信息导航系统

医院学科建设是一个系统工程，是一个长期的战略性任务，其科研所需资源也应该是一个有计划的、系统的信息资源。所以，为了学科建设的顺利开展，医院图书馆应充分发挥自身在分类、标引、检索等方面的技能优势，利用娴熟的网络检索技能，对网络资源进行整合和开发，可以在主页上用链接的方式建立学科信息导航系统，专门为重点学科提供专业化的网上服务界面和网上资源专题知识库。定期动态报道不同学科信息资源的更新情况，报道专业领域的学术动态，提供学科最新的发展进度，还可以从网上下载各种有用的信息，建立网上信息资源指南的搜索引擎，引导用户通过检索型搜索引擎和目录型搜索引擎，在最短的时间内查找到关于某一专题的网址和信息资源。通过构建这一固定信息来源的数字化服务窗口，使用户可以快速、高效地找到因特网上高质量的信息。

参考文献

[1]吴临军.医院图书馆重点学科文献信息资源建设[J].中华医学图书情报杂志,2007,16(5):40-42.

[2]岳建蓉.普及学科馆员制度,深化文献信息服务[J].图书馆论坛,2006,(4):186-188.

[3]申红菊,朱邵星,刘素.地级市综合性医院图书馆在重点学科建设中信息服务方式的探讨[J].医学信息学杂志,2008,(12):56-59.

[4]习万球.论图书馆个性化服务资源建设[J].图书馆,2006(,3):52-55.

[5]钱智勇.学科馆员与重点学科创新服务模式研究[J].情报理论与实践,2004,(5):514-517.

[6]周幸荣.医院图书馆在建设学科官员制度中如何利用好医院科(室)秘书的作用[J].医学信息学杂志,2006,(6):444-445.

[7]石岩.基于智能推送技术的个性化服务系统研究[J].现代情报,2006,(10):146-148.

浅谈县级医院信息化能力建设 篇11

【关键词】县级医院 信息化 建设

【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）04-0399-01

一、县级医院信息化建设的内容

县级医院实行信息化，大大方便了医院的宏观管理。医院信息系统的应用和网络建设的紧密结合，可以充分协调全面地管理医院，便于医院管理过程中的业务关联，实现医学信息管理的标准化和规范化，达到医学信息快速获取、更新、交换与共享，从而为医院管理者提供更多的决策辅助。县级医院的信息化建设内容主要如下：

一是电子病历。医院通过信息系统对病例模板实施标准化，对手术同意书、手术记录、大病例、首次病程记录、出院记录等进行分类，条理清晰，便于查看和保存管理。减除护理人员的病历记录工作，提高医务人员的工作效率。

二是药品及耗材管理。医院通过信息系统监控全院药品及耗材使用情况，根据具体使用情况，设置购置计划和库存数量，可以做到按需供应，避免药物积压和资源浪费，降低医院成本，减少药品损失。

三是收支统计。医院通过信息系统实时统计医院的收支情况，统计门诊、化验、检查、手术、药品等收入在医院总收入中所占的比例，以及各项支出情况，借此可以优化资源资金流向，进一步增加医院收入。

二、县级医院信息化建设面临的问题

（一）管理者意识有待提高

总的来说，进入二十一世纪以来，县级医院管理者对医院管理的各个方面都有突飞猛进的提高。然而，在科技发展日新月异的今天，三级医院信息化建设已经涉及到了医院运行的各个方面，尤其是现在医院正在朝着以患者为中心的服务方向发展，而县级医院的管理者还不能完全意识到信息化对于医院的重要意义。

（二）信息化资金投入不足

由于县级医院资金量较为有限，资金使用限制较多，而信息化建设又无法直接产生经济效益的，所以医院更愿意将有限的资金投入能直接产生经济效益的检查仪器、基础设施建设等方面，从而导致医院的信息化建设投入无法保证，制约了医院的信息化建设。

（三）复合型专业人才缺乏

医院信息化建设的工作人员不仅需要懂的专业科技知识，还需要对熟悉医院各个部门业务操作流程的，也就是说，医院的信息化建设需要既懂rr又懂医院业务的复合型人才。然而由于资金编制等原因，县级医院无法像三级医院一样组建自己的信息化建设团队，只能招聘少数的计算机毕业人员对采购来的信息系统进行简单的维护，难以达成信息化建设的既定目标。

（四）信息化整合程度不足

县级医院的信息化建设相对分散，往往根据自身实际的需要和上级管理部门的要求来实现具体的功能，功能模块之间缺乏有效的共享和管理，缺少统一规划，难以进行数据交换，形成彼此独立的信息孤岛。同时，县级医院与上级管理部门及兄弟单位之间，也难以实现更高层次的信息交流，致使各医院间信息的集成与整合面临着诸多问题，不仅浪费财力物力，效率也比较低。

三、县级医院加强信息化建设的对策

（一）提高领导重视程度

县级医院领导要加强对于信息化建设的重视程度，实行“一把手”原则，加强医院信息化建设。虽然信息化不能为医院带来短期的收益，但却为医院长期健康发展打下了良好的基础。医院管理者应具备长远的眼光和科学的信息管理理念，学会运用先进的信息管理手段，以促进医院医、教、研整体水平的提高。就目前我国医院情况来看，领导层信息化意识比较薄弱，信息系统的概念相当模糊，需要行家给他们“充电”。因此，医院主管部门要加强信息化培训力度，普及计算机、网络、信息等知识，提高管理层的信息管意识。

（二）加大资金投入力度

县级医院需要加大信息化资金投人，合理分配资金。医院信息化建设是一项资金投人大、见效慢、间接效益多的系统工程，不能看不到直接效益就片面的认为信息化建设可有可无，减少资金的投入。同时，我们也要从实际出发，要看到县级医院属于差额拨款单位，县政府财政有限，对于县级人民医院的投入更加的有限。所以在资金分配方面，应重点加大重要设备、软件的投资力度，选择性能优异、扩展性强、稳定、适当超前的医院信息系统，避免多次投资、重复投资造成的资金浪费。此外，积极争取国家对于县级医院建设的专项资金补助，提升医院的信息化管理水平。

（三）建设信息人才队伍

医院信息化建设是一项长远的系统工程，而优秀的技术人员和管理人员将会加快医院信息化建设步伐。因此，县级医院要培养高素质人才队伍，营造良好的信息化氛围。信息人才队伍不仅要包括了解信息又懂管理的信息主管，又要包括熟悉业务流程、技术全面的系统分析员，以及基础扎实、认真负责的系统管理员、数据库管理员以及程序员。但是由于县级医院人员编制数量较少，不可能建立起数量较大的专职信息人才队伍。因此县级医院应当适当录用计算机专业水平的人才的同时，加强全员信息化意识及培养工作，改变对信息化的错误看法，营造良好的信息文化氛围，为信息化建设与发展打好基础、做好准备。

（四）整合信息管理系统

医院信息化建设研究 篇12

关键词：计算机,医院,信息化,建设

1 医院信息化发展现状

我国医院的信息化建设仅有30年左右的时间,在这30年时间里,按照计算机网络技术的发展可分为4个阶段,分别是:单机、部门级局域网、医院内部网、国际互联网。目前,我国医院信息系统发展远远落后于西方发达国家,国内各地医院的信息化建设水平也大不相同。据国家卫生部门统计,我国已经有90% 以上的医院实现信息化管理,管理范围包括医院的各个科室、病房,大约有40% 的大型医院的信息化管理已经覆盖全院。由此可见,我国医院信息化建设正处于蓬勃上升阶段。我国医院信息化建设从以管理为主向管理、医疗同时发展过渡,最终要达到西方发达国家的医院信息化建设水平,即以病人为系统中心,医疗手段为发展主体,集管理、医疗、科研于一身的信息化系统。

2 医院信息化建设中所涉及的计算机技术

2.1 业务处理系统(TPS)

部门业务过程的自动化,如门诊挂号、医嘱录入、划价收费、发药、记账查询管理及检查报告等流程的自动化;住院床位的管理、费用结算等过程的自动化;通过护士将医嘱输入计算机进行处理,大大减轻护士的书面作业负担。

2.2 决策支持系统(DSS)

将TPS(业务处理系统)采集的各方数据链接为数据仓库,通过调动模型库、方法库和知识库对数据仓库进行访问并计算,辅助半结构化甚至非结构化决策。常见的如药品管理系统等。

2.3 医院财务信息管理系统

在医院财务信息化管理中,计算机医院财务收费管理系统主要包含住院收费、门诊收费两部分。住院收费可对住院患者从入院到出院的全部费用采取计算机处理。这不仅使患者对收费项目和金额一目了然,同时也便于医保中心审核费用。

2.4 电子病历

电子病历记录作为一项基础性数据 , 在临床诊断中非常重要。它能及时将来自各方面病人的资料,综合整理成一种数据形式的资料。

3 计算机技术在医院信息化建设中的作用

3.1 优化医疗流程,提高工作效率

在医院信息化建设中引入计算机技术,可提高医院各部门间信息资源的传递与共享速度,节省时间,避免各部门重复工作,提高医院各人员的工作效率。同时,应用计算机技术可帮助工作人员发现工作中的失误,及时解决问题,避免医疗事故发生,杜绝医疗纠纷, 缓解医患关系,使医院为病人提供更好的医疗服务。

在医院信息化建设中引入计算机应用技术,可加强对医院物资和财务的管理,杜绝资金、药品浪费现象。医院的资金来源与花销过程处理较为复杂,医院物资数量多、经手环节多,给医院管理工作带来一定难度。因此,引入计算机技术可有效管理物资和财务,避免管理工作中出现漏洞,减轻工作人员的工作强度与压力,降低医院的各种成本。同时,在医院建设中应用计算机系统,为各部门的查询工作提供了相应方法和途径,帮助医院各部门进行信息查询和成本计算,有效控制预算成本与实际开销的差距,减少浪费,从而提高医院经济收入。

此外,在医院信息化建设中引入计算机信息,可提高医院的管理水平。在医院管理中应用计算机技术,可将患者的就诊记录和工作人员的工作记录录入电脑系统,管理人员可通过信息系统随时查阅患者病例,随时监控医院的整个医疗过程,从而及时发现问题,并找到正确的解决方法,避免造成巨大损失。

3.2 强化医院品牌建设和对外营销宣传工作

医院在开展营销宣传工作时会建立自己的网站,医院的网站是医院文化展示的重要平台。网站内容包括医院名称、简介、最近新闻、重点科室、专家咨询及论坛等多项内容。医院网站的开设为医院工作人员的知识技能讨论提供交流平台,为患者建立病理查询窗口,减少患者的就医麻烦。同时,在网站内设计健康咨询平台,不仅方便患者询问,也能提高医院服务水平,为医院树立良好形象。

4 医院信息化建设的若干建议

4.1 医院管理人员要正确认识医院信息化建设

在医院信息化建设过程中,管理人员要充分认识其重要性。医院信息化进程离不开医院的管理水平,管理水平提高才会促进其信息化建设。因此,医院要提供先进的信息化服务,且要出台科学合理的管理条例,提高其管理水平。

4.2 医院信息化系统的组建要有管理咨询专家的参与

在建设医院信息化系统过程中,要聘请计算机信息和管理咨询方面的专家指导具体工作。实施信息化系统建设要对医院的工作进行调研和分析,并在调研数据的基础上实施软件管理。此外,为加快医院信息化系统的建设步伐,应定期对员工进行计算机软件技术和管理方面的知识培训,提高医院员工的管理意识。

4.3 重视医院信息系统的维护和更新

要定期更新和维护医院信息化系统,而非一次性的软件和硬件组合。若要保障医院信息化系统的正常、安全运行,医院相关部门就要定期检查和维护信息系统硬件。

参考文献

[1]徐冬兰.小议计算机网络技术在医院管理中的应用[J].医学信息:中旬刊,2011(5).