食品企业的挑战和机遇(精选8篇)
食品企业的挑战和机遇 篇1
一
2014年是我国全面深化改革的元年, 也是具有深远历史意义的一年。这一年里, 世界政治经济环境复杂多变, 国内改革发展任务艰巨, 经济下行压力不断加大。在如此复杂的形势下, 党中央、国务院坚持底线思维, 保持定力, 一方面保持宏观政策连续性和稳定性, 创新宏观调控思路和方式, 有针对性进行预调微调, 实现了经济社会持续健康发展;另一方面着力推进各领域的改革, 不断释放改革红利, 以“简政放权”等举措不断激发市场活力, 经济发展质量得以提升。2014年我国GDP总量超过63万亿元, 比上年增长7.4%, 这个成绩确实来之不易。2014年中国企业表现不俗, 中国有100家企业进入了《财富》世界500强, 仅次于美国的128家。尽管500强排名主要看销售收入, 但总体上也能反映出各国企业群体的地位变化。一些中国企业转型与创新的表现大有“刮目相看”之感, 如, 中国高铁制造和建设企业后来居上, 中国成为世界上高铁发展速度最快、运营里程最长、在建规模最大的国家, 高铁开始成为“中国制造”的新形象;阿里巴巴、京东相继上市, 在规模上已经是全球领先的电子商务公司, 他们的创新不仅引发了商品流通方式的变革, 也推动了制造企业生产方式的变革。
2015年我国经济发展的总体环境可以说机遇与挑战并存, 但挑战的压力和机遇把握的难度都可能有增无减。
从全球经济形势来看, 世界经济复苏仍较缓慢。据我们国务院发展研究中心的研究, 2015年世界经济仍处于危机后的大调整阶段, 由于内部结构差异明显, 世界区域发展更趋分化, 但总体有望维持低增长态势。一是美国经济增长有望继续维持稳定。虽然劳动参与率短期不会明显改善, 但美国2014年全年非农就业人数平均每月新增24.6万人;受能源成本下降、消费和投资增长企稳、国际资本回流等因素影响, 美国经济有望维持稳定增长态势, 预计2015年达到3%左右。二是欧盟经济降中趋稳。受高失业、低通胀和结构问题影响, 欧盟经济复苏乏力。欧洲版QE的推出和欧元贬值, 以及西班牙等南欧经济企稳, 从经济界、企业界的反映看, 似乎倾向于看好2015年欧盟经济有望止跌回稳。三是日本经济低位增长。消费税率提升引发经济增长大幅波动的效应减弱, 预计2015年日本GDP增长1.2%左右, 略高于2014年。四是新兴市场国家增长小幅回升但分化加剧。受发达经济体需求带动, 新兴市场经济增速将略有回升, 但受大宗商品价格下降、资金外流等影响, 回升势头依然脆弱。
从国内环境来看, 经济发展阶段转换的特征将更加明显。2014年底, 中央经济工作会议提出, 科学认识当前形势, 准确研判未来走势, 必须历史地、辩证地认识我国经济发展的阶段性特征, 准确把握经济发展新常态。中央经济工作会议从9个方面描述了新常态的趋势性变化。经济发展进入新常态, 我国总体经济增长速度会放缓, 但没有改变我国仍处于重要战略机遇期的判断, 改变的是重要战略机遇期的内涵和条件;没有改变我国经济发展总体向好的基本面, 改变的是经济发展方式和经济结构。中央提出的新常态概念, 是对今后一个时期我国经济发展特征的高度概述。具体到2015年, 由于三期叠加的持续影响, 我国经济短期内依然面临较大下行压力。从过去一年经济运行的数据看, 经济运行仍然呈下行态势。从需求侧看, 除了消费基本稳定外, 投资、出口增速降幅较大。从今年1月份进出口贸易增长、制造业经理人指数、就业初步情况看, 经济形势不容乐观。因此, 从短期趋势看, 2015年我国经济仍处于探底调整过程中, 预计全年增长速度相比2014年略有下降。
二
面对2015年更加复杂的国内外经济形势, 与去年相比, 企业总体上无论是经营状况, 还是盈利水平都不会有太大的落差, 但部分企业可能要经受更加严峻的考验。一是一些国有企业可能会陷入经营困境。国有企业“重资产、顺周期、难调整”的发展特征, 使其在经济调整期仍然存在着陷入新一轮困境的风险。随着经济增速放缓和全球产业变革, 国有企业在经济增速转变阶段低效率的问题会再次显现, 一些国有企业可能会陷入经营困境。二是一些过去主要依靠规模扩张的民营企业可能会出现更大困难。在传统产业增量空间有限、融资环境趋紧的情况下, 一些民营企业很可能会出现业务快速萎缩、资金链条日趋绷紧等问题。有的企业因是当地的支柱企业, 一个企业陷入困境, 对当地的产业和就业会产生非常大的影响, 我们要高度警惕这类事件和由此产生的局部风险。三是一些中小微企业的生存发展可能雪上加霜。一方面, 在国际经济复苏缓慢、国内经济下行的状态下, 需求持续不振;另一方面, 不少成本不断上涨。中小企业中劳动力成本占比较高, 我国劳动力成本持续刚性上升。近年来, 无论是沿海地区、还是中西部地区, 职工工资普遍增长较快, 年增长速度超过10%。同时, 结构性缺工突出, 熟练技工和技术研发人员严重缺乏, 人才流失等因素, 也在无形中推高了用工成本。再有, 中小微企业的融资成本居高不下, 融资难、融资贵的问题始终没有得到根本性缓解。
面对错综复杂的国内外形势, 广大企业既要积极应对经济下行压力带来的各种挑战, 也要把握我国全面深化改革和经济转型升级带来的巨大机遇。具体来讲, 就是要把握改革的红利、开放的红利、创新的红利。
第一, 要紧紧抓住我国全面深化改革的红利。如果说2014年是全面深化改革的启动之年, 那么2015年将是改革重点突破之年, 按照中央关于全面深化改革的战略部署, 336条改革措施中2015年要完成55项, 改革重点将转到市场体系、市场秩序、市场竞争机制的建立和完善上来。以国有企业改革为例, 客观上说, 2014年国有企业改革整体上进展还较为缓慢, 尚处于思想碰撞和顶层设计阶段, 但反复的交流、耐心的沟通乃至热烈的争论以及地方国企改革方案的陆续出台, 为国有企业改革顶层设计方案的出台奠定了基础。预计2015年国有企业改革将取得实质性推进。国有企业负责人应抓住机遇, 勇于改革, 激发企业创新发展的活力。对于民营企业而言, 市场环境将更加公平, 市场准入将越来越开放, 如中央和地方都在大力推动基础设施和公共服务领域对民营资本开放, 有关部门制定了特许经营的相关规定, 这些都为民营企业的发展提供了新的市场机遇。
第二, 要牢牢把握我国进一步对外开放的红利。一是2015年区域经济一体化和自贸区建设将加速, 我国对外开放的力度将会进一步加大, 给广大企业带来关税降低、出行便利、市场拓展、旅游业繁荣发展等诸多实质利好。二是伴随着“一带一路”战略的实施, 中国企业将在海外基础设施建设及相关领域开发建设中拥有更多机会。三是中国企业乘着政策东风加快“走出去”的同时, 也要注意防范风险, 特别是要防范发展中国家长期存在的政治风险和社会风险。据商务部最新统计, 2014年我国的对外投资规模大约为1400亿美元, 我国的实际对外投资已经超过利用外资的规模, 中国已经成为资本的净输出国。中国企业在海外不仅要积极努力争取各类项目, 更要努力了解、研究投资国的国别政策, 包括政治经济状况、社会结构、法律法规以及历史文化等诸多方面, 全面分析、评估、防范可能存在的风险, 并做好相应预案, 尤其是在“走出去”的过程中要严格遵守当地的法律法规和尊重他国的风俗习惯, 要本着互利共赢的原则, 稳扎稳打, 切不可贪一时之利或因一处不慎而毁掉长远发展。
第三, 要紧紧抓住全球新一轮技术革命带来的红利。2008年国际金融危机之后, 世界各国都在寻找迅速走出金融危机阴霾的解决方法和新的经济增长点, 新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起, 而国家间的角逐日益激烈。美国奥巴马政府提出“再工业化”战略, 不是简单的传统工业复苏和回归, 而是要以“再工业化”作为抢占世界高端制造业的战略跳板, 促进以人工智能、机器人和数字制造技术为主的现代制造业的发展, 从而达到巩固并长期维持其世界第一经济超级大国地位的战略目标。欧洲则以德国“工业4.0战略”为代表, 旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统与信息物理系统相结合的手段, 将制造业向智能化转型。日本虽然近年来经济疲软, 但在新能源汽车、节能环保新材料和机器人等方面依然保持了相当的优势, 在这几个领域的投资连年持续增长, 其中部分领域如油电混合动力技术、燃料电池技术走在全球前列。2015年全球创新的步伐将进一步加快, 一些重大技术的商业化进程将缩短, 跨界融合、产业颠覆和各国产业优势重塑可能成为常态。新一轮产业革命对我国而言既是挑战, 也是机遇。总体而言, 中国制造业就总量而言已居世界第一, 但大而不强的矛盾依然突出。我国传统制造业比重较大, 且多处于工业2.0和工业3.0阶段, 亟待转型升级。在许多新的技术领域, 如增材制造、机器人、分布式能源、智能电网、物联网、新材料等领域, 我国与发达国家大体上站在同一起跑线上, 完全有可能获得领先发展的机会。在传统领域, 我们要加快追赶发展的步伐, 在新技术领域, 我们则要创造领先发展的机遇。对于企业家而言, 要紧密关注全球新技术的变革趋势, 加大研发投入和创新力度, 完善内部激励机制, 加强商业模式的创新, 重视产业合作, 争取在新一波技术革命浪潮中实现新的飞越。
食品企业的挑战和机遇 篇2
关键词:省属企业;电力;投资;策略
一、福建省能源开发概况
在福建省的主要能源资源中:水电资源的开发程度较高,进一步开发的潜力不大;省内煤炭资源储量不大,主要为无烟煤,难以为沿海大型燃煤电站利用,目前主要用于坑口流化床燃煤电站和建材、冶金等;潮汐能资源的开发往往与临港工业冲突,开发的潜力也不大,全省沿海陆地风能资源总储量较多,但因与城镇建设用地的矛盾日益突出,进一步开发的难度较大、空间较小;福建省所属台湾海峡蕴藏着极其丰富的风能资源和波浪能资源,但开发技术尚不成熟,而海上风能资源的储量为陆地上的3~4倍,开发技术已日臻成熟,是近期可规模化开发的主要能源资源之一;此外,福建省还有较为丰富的生物质能和太阳能,目前尚處于开发的起步阶段。
二、福建省属企业电力产业投资所面临的机遇和挑战分析
长期以来,福建省属企业在电力产业领域的投资多采取项目参股的形式,随着企业的发展,近年也开始拥有了控股电力产业项目。目前电力权益总装机约600万千瓦(含在建),投资领域涵盖水电、核电、风电、煤电和燃气电站等项目。当前,随着海西建设不断向纵深发展,福建省属企业电力产业投资将迎来新一轮的发展机遇,但同时也面临着种种挑战:
1.福建省属企业电力产业投资面临的机遇
(1)国家和海西经济发展提供的历史机遇
今后一段时期内,我国经济总体平稳较快发展的基本态势将保持不变。国家将海西建设上升为国家战略后,福建省将迎来一轮新的历史发展机遇,电力需求量将不断扩大,电力需求的扩大又将刺激整个电力产业投资和生产的发展,因而给福建省属企业电力产业的投资带来了足够的发展空间。
(2)福建省属企业面临的政策和战略机遇
2008年下半年以来,中央和福建省陆续出台并不断完善了一系列保增长、扩内需、调结构的政策措施和意见,为福建省属企业的发展创造了良好的政策机遇。通过实施大公司大集团战略对企业进行优化重组,福建省属企业集团的资产规模和总体实力大为提高,省属国有资产电力产业投资和管理的职责集中由新组建的投资和能源两大集团承担,为省属企业进一步做大做强电力产业提供了新的平台、动力、保障和难得的战略机遇。
(3)低碳经济带来的能源结构调整机遇
在建设低碳经济的大背景下,碳交易和新能源配额制的建立,对传统燃煤电站项目的节能减排提出了日益严格的要求。福建省属企业现有燃煤电力项目的权益装机总量相对都不大,且配备的是循环流化床清洁煤燃烧技术或超临界和超超临界大型高效新型燃煤技术,能够较容易实现清洁排放,承担的环保压力相对较轻。所谓“船小好掉头”,省属企业可以发挥后发优势,大力发展新能源项目。
(4)福建省的能源赋存特点带来的发展机遇
福建省的能源赋存决定了开发风电、核电等新能源项目是一个必然的方向,可以预计,在接下来的10年内,福建省电力产业(电源项目)投资的重点将是大型火电、核电和风电,太阳能和生物质能等新能源发电技术也将得到广泛的应用,而2020年前后,核电和海上风电将会得到长足的发展,波浪发电开发技术将趋于成熟。福建省属企业在新能源的开发方面开展了大量的项目前期工作和资源属地的协调工作,这就给省属企业提供了较好的发展机遇。
(5)我国新修改的《新能源发展规划》带来的机遇
按照新修改的《新能源发展规划》,到2020年我国风电装机规模将达到一亿千瓦,新增风电的绝大部分将来自海洋,这就为有着丰富海上风能资源的福建省的省属企业带来了发展海上风电的巨大机遇。
2.福建省属企业电力产业投资面临的挑战
(1)国际金融危机对实体经济的冲击带来的挑战
受国际金融危机的冲击,我国经济受到明显影响,经济增长速度放缓,使得电力的需求增长减速,影响现有电力产业的投资收益。福建省属企业整体的生产经营也遇到了较大的困难,企业总体收益下降的同时,投、融资的难度加大。
(2)企业总体规模和实力不足带来的挑战
电力项目往往同时是资金和技术密集型的。与央企相比,福建省属企业总体规模较小,实力差距较大,在以往大多数的电力项目投资中充当中小股东的角色,对参股项目运营的话语权和控制力小,无法通过项目滚动发展形成规模产业,无法通过长期积累形成较高水平的电力专业人才队伍,在电力投资领域缺乏专业话语权,这些不足都给福建省属企业未来的电力产业投资形成了较大的挑战。
(3)后续项目储备不足带来的挑战
目前福建省内适合建设大型煤电项目的厂址已基本为以五大集团为主的各投资商圈走;海上风电和抽水蓄能水电项目前期工作投入大,而后期能否顺利拿到开发权却还是个未知数;陆上风电因与城镇建设用地的矛盾等问题后续开发难度大、空间小;福建省属企业的电力后续项目储备不足,无法满足产业持续开发、滚动经营的需要。
(4)碳交易和新能源配额制带来新能源项目竞争的挑战
碳交易和新能源配额制使得各发电集团纷纷加大了新能源项目的投资力度,加剧了在新能源领域项目资源争夺的激烈程度。福建省属企业规模小,获取项目开发权的实力本就不足,而央企企业规模和煤电比例都很大,面临空前的减排压力,必须通过发展新能源项目调整电源结构、缓解减排压力,其在竞争新能源项目开发权的时候对经济性不敏感,从而对省属企业形成实质性的垄断竞争优势。
(5)风电项目电网接入难题带来的挑战
目前风电项目的电网接入通常缺乏明确的技术要求,很多风电项目接人系统的投资和建设主体责任不清,电网企业对风电项目的接人系统建设积极性不高。电网接入难题不但延误了风电项目的进度,而且加大了项目投资的商业风险,已经成为限制风电项目发展的瓶颈。
三、应对策略,
在目前的形势下,福建省属企业该如何应对,才能在进一步增强电力产业投资领域话语权,促进省属电力产业稳健、快速发展,加强省属电力产业对海西经济社会和谐发展的保障作用的同时实现省属电力资产的保值、增值呢?
1.大力发展海上风电项目
一要积极开展海上风电测风等前期工作,做好海上风电的前期研究,特别要重视海上风电资源和建设条件的勘测与评估,加大对资源可获得性的实证,以提高建设风场的风能利用效率和经济效益,储备省属企业海上风电资源库;二要做好风场的总体规划,落实国土规划、海域利用规划和电网规划等工作;三要抓紧建设海上风电示范项目,以取得海上风电投资开发和专门技术经验,特别是海上风机设备选型、工程设计、施工建设和运行维护等方面的经验;四要在示范项目的基础上争
取控股投资一个以上大型海上风电基地项目,并在总结项目开发经验教训和确保经济效益的前提下逐步实现项目的滚动开发,最终做大海上风电产业,体现规模效益。
2.积极发展核电
一要充分发挥省属企业作为参股股东的作用,配合控股方通过加强现有在建项目的投资和建设管理,推动参股项目早日投产发电,二要加强前期阶段核电项目工作,以专业的精神做好核电项目的投资分析、调研工作,发掘投资机会;三要积极寻求增加新的核电项目场址储备;四要在科学论证的基础上加强与有控股资质央企的合作,加大核電项目的投资力度,积极增加核电权益装机规模;五要委派管理和技术骨干人员参与福清、宁德、三明等核电项目的建设,向央企学习储备核电项目的投资开发和管理经验;六要在条件成熟时,争取在参股核电项目中控股一台以上核电机组,并通过控股机组实现后续项目和人才的滚动开发和积累。
3.努力获得已开展前期工作的海上风电项目开发权
要积极沟通、深入领会国家行业主管部门的精神,积极了解海上风电开发的“游戏规则”,对照我国首次海上风电特许权招标方案中可能的各评分的权重,(即:电价占55%;技术方案,包括施工、设备、风机选型、施工方案组织等占25%;已有项目业绩、企业的实力、资质占15%;财务状况占5%,)努力做好各项基础工作,做到:一科学收集风资源等相关基础数据、分析风资源的特性、发电小时、场址布局等几个方面数据,确保较准确测算出开发后的电价和成本。通过对项目资源的把握度提高特许权投标成功的概率;二通过选择有实力的设计单位和设备供应商结成战略合作伙伴,精心准备技术方案,制订科学、经济、可操作性强的技术方案增加方案得分;三不断加强现有风电项目的经营管理,提升业绩和企业实力,为开发资质和财务状况加分;四适时引进与省属企业互补性强、有良好合作基础的央企战略合作伙伴,共同合作开发海上风电项目,进一步提高海上风电项目特许权投标成功的概率。
4.多渠道解决风电项目的电网接入难题
首先要争取政府层面对风电项目的大力支持,由政府制订相关法律法规、技术规范和新能源发展规划为风电项目的接入提供依据,同时由政府出资组织开展对风电上网课题的综合攻关,由政府成立专门机构主导协调解决风电项目电网接人难题;其次要做好项目投资方、地方及电网公司等各方利益的协调工作,通过建立利益平衡机制来解决电网接入难题;再次要合理规划风电及其配套项目,如海上风电规模巨大,可在优化接入设计的同时考虑配套建设抽水蓄能电站,在大型海上风电场和电网之间增加一个缓冲环节,为电网接入和错峰、调度提供便利等。
5.加强资本运作做大电力产业规模
电力项目的投资内部收益率普遍不高,投资回收期较长,只有做大产业规模才能产生规模效益。而电力产业是资金密集型的产业,做大产业规模对资金的需求量大。省属企业承担着较多的社会基础性投资责任,资金普遍不充裕,若全靠自身积累难以实现产业发展,银行贷款成本又较高,还本还息压力大。因此,要做大电力产业规模就必须加强资本运作,尝试到资本市场直接融资等办法,实现项目的良性开发和滚动开发。
6.培养人才,打造电力产业核心竞争力
企业安全管理人员的挑战和机遇 篇3
挑战
法定职责履行。首次将安全生产管理人员的职责列入法律, 其法定职责涉及安全生产规章制度、操作规程、安全生产教育和培训、应急救援预案及演练、隐患排查、整改督促及不安全行为的制止和纠正等7项。
违法处罚。首次明确对安全生产管理人员违法的处理规定, 根据违法行为的具体情况, 涉及到包括罚款 (1万~5万) 、撤销从业资格等行政处罚, 构成犯罪的追究刑事责任。
企业各岗位各工种, 在法律中明确工作职责及追究法律责任的, 除企业主要负责人外唯有安全生产管理人员, 因此这将成为法律风险最大的岗位;而另一方面, 在非高危行业企业的日常管理中, 安全生产管理人员通常居于从属或边缘位置, 与同级别的管理人员相比处于弱势地位, 给监督和协调安全生产工作带来一定难度, 同时由于很难进入决策中枢, 对企业安全生产的前瞻性不足, 无法从项目设计和评估阶段提出改善方案, 往往在项目投产后发现内在缺陷和问题。
机遇
安全管理人员的需求增大。扩大强制设置专职安全管理人员的行业范围, 并降低一般企业设置专职安全生产管理人员的门槛, 从业人数300人降为100人以上。按照国家工商总局《全国小型微型企业发展情况报告》相关数据, 这个变化将占全国企业总数76.57%的小微企业 (不含个体工商户) 中约15%的小型企业列为强制设置专职安全生产管理人员的范围, 其中仅以工业企业来算, 安全生产管理人员的需求将增加30多万 (每个企业增加1位) 。
权利保障。将安全生产管理人员的权利列入法律, 赋予其对安全生产经营决策提出意见, 发现重大隐患报告企业主要负责人而不及时处理的可直接向安监部门报告的权利。保障其权利, 不得依法履行职责而降低其工资、福利等待遇或者解除劳动合同等, 另外高风险行业企业任免安全生产管理人员的还将告知安监部门。这样有利于提高其在企业中的地位, 增强其监督和协调安全生产管理工作的权力, 同时在履职过程中, 其合法权益可得到保障。
注册安全工程师的聘用。规定高风险行业的企业应聘用注册安全工程师, 鼓励其他企业聘用注册安全工程师。注册安全工程师作为有法可依的一支安全生产工作强有力的力量, 得到了保障。聘用注册安全工程师的规定可以提升其地位和职业发展, 同时在一定程度上有效提升聘用企业的安全生产管理水平。
食品企业的挑战和机遇 篇4
关键词:融资,新常态,创新驱动企业,传统企业
我国正处于近三十来经济高速发展的重要战略机遇期, 企业发展要以创新又相对稳定的状态才能适应新常态的大环境。2014年12月、2015年3月我国央行连续两次降息, 其目的是吸引更多社会资金进入实体经济, 以此推动整个社会经济的前进。央行的降息必然对企业造成重大影响, 那么企业贷款难、贷款贵的局面能否得到改观呢?本文分别选取了传统的纺织企业和基于创新驱动的科技型企业, 对企业融资面临的机遇和挑战进行探讨, 并提出突破困境的三个对策。
一、新常态下企业融资大环境的剖析
(一) 央行降息能够促进创新驱动企业的未来发展
创新驱动企业主要指资金密集型的、以技术研发生产为主的企业。央行的降息是经济发展的动态环节, 目的是为了推动实体经济。对于融资规模较大的创新驱动企业, 央行降息最大的好处就是直接节约资金成本。对于兼顾自主研发技术和积极引入国外先进技术的创新驱动企业, 随着生产成本增加和人力成本的增加, 当前央行的降息给企业节省的年利息就相当于给企业增加额外的净利润, 也可以用来扩大企业原来的市场规模。以创办于2006年6月的上海伊禾农产品科技发展股份有限公司为例, 该公司拥有1.05亿元的注册资本金, 是一家高科技上市企业。作为一家资金密集型的公司, 短期周转性资金要求量大, 本次央行降息可以节约公司200万元的利息成本, 降息给公司带来的好处是显而易见的。公司向农户收购农产品期间, 同农户的产品货款结算均为现金, 降息给企业在密集使用资金时带来很大效应, 流动资金结算也更为流畅。
(二) 央行降息对传统企业影响效果较弱
传统企业主要指劳动力密集型的、以制造加工为主的企业。在新常态下, 传统企业拟以抵押贷款的形式吸引更多资金, 大环境下央行在连续两次小幅降息后对降低传统企业融资成本的影响甚微, 原因在于传统企业日益下跌的利润率还高于央行下降的利率。同时, 有些银行的基准利率反而上浮64%, 降息没给传统企业带来更多的机会。正常来说, 央行降息后企业资金应该更充沛, 但有些银行基准利率的调整, 导致传统企业不仅享受不到降息方面的收益, 而且难获低成本资金的情况仍然存在。以上海市纺织企业为例, 随着上海市土地成本和人力成本的高升, 多数传统的纺织公司和服装公司都进行了外迁, 迁向各成本相比较低的中部地区。同时伴随着东南亚纺织业低成本的冲击, 上海传统的纺织公司和服装公司收益率日益下降, 传统纺织类企业的生产经营情况举步维艰。传统纺织企业如果不能及时定期更新设备, 纺织企业就将失去足够的生产动力和发展潜力。
二、新常态下企业融资遇到的挑战
新常态下企业贷款难、贷款贵还是老问题, 主要体现在当前实体经济融资渠道狭窄单一, 以吸收银行贷款为主;企业高融资成本仍然存在;金融信贷扶持力度有限;融资担保建设滞后等方面。新常态下, 对于传统企业和创新驱动企业来说, 企业融资途径单一、融资成本高问题突出。
(一) 当前实体经济融资渠道狭窄单一, 以吸收银行贷款为主
微观上来说, 实体企业中, 尤其是中小企业, 在融资过程中由于银企双方信息不对称和银行未实施全面有效的监管, 不仅增加了企业融资的显性与隐性成本, 同时导致金融机构不愿向中小企业融通资金, 很大程度上限制了企业的融资渠道。宏观上看, 我国不完善的资本市场发展引起融资结构的不平衡, 股市发展的缓慢, 债券市场发展较为迅速, 但我国吸收银行贷款的间接融资是当前实体经济融资的主要构成部分, 占整个社会融资总金额的八成以上, 其他方式的融资规模比例都较少。
(二) 企业高融资成本仍然存在
自2015年3月1日起, 金融机构一年贷款基准利率调至5.35%;但各大银行为深化利率市场的改革, 又会在一年期存款基准利率的基础上调20%-60%之间的比率。贷款的实际利率与名义利率相差较大, 导致我国企业的实际贷款成本巨高, 达到6%以上, 而我国部分企业净资产收益率却只有5%-8%之间, 文中提到的上海纺织企业的资本回报率仅为1%, 远远不能负担贷款带来的高资本成本。吸收银行贷款的间接融资相比较于直接融资而言, 会增加企业负债率和降低企业再融资能力。而为企业提供贷款服务的中介机构收取的大量服务费也会增加企业融资贵的问题。
三、新常态下企业融资难题的突破口
新常态下, 必须大力寻找企业“融资难+融资贵”难题的突破口, 鼓励全面创新:技术创新、服务创新和金融创新, 以此为突破口入手解决企业融资难题, 推动经济更好的发展。
(一) 技术创新是企业可持续发展的法宝, 以高资本运营率来吸引银行的青睐
当多数企业在呼吁融资难、融资贵时, 也有些企业却能在新常态下依旧发展得生机勃勃。新常态下, 两会提出了“大众创业, 万众创新”。实践证明, 唯有企业通过不断更新技术来保持企业的生产力, 从内部提升企业资本运营效率, 以企业丰厚的收益来获得银行等金融机构的贷款青睐。可见技术创新是企业经济发展提升的动力。以上海伊禾农产品科技发展股份有限公司为例, 农业虽然是我国的传统企业, 但想在当今残酷竞争的社会中获得立足之地, 唯有企业不断进行技术创新, 公司先后创办了包括种植育苗中心、质量检测中心、保鲜技术研发中心三个研究所的伊禾果蔬研究院。从国外引进最先进的农产品种植技术来优化产业链并取得了不菲的收益, 2014年该公司毛利率达到29%, 净利润率在18%—20%。公司还可根据亚健康人群和病人要求生产有特殊需求的产品。由于该公司经营得法和发展健康, 通过技术创新保持高收益率来做强做大, 获得了不少银行提供贷款的机会, 公司和交通银行有十多年深入的了解和信任, 公司和企业之间有着稳定的银企关系。良好的银企关系是企业技术创新的保障, 交通银行的银行信贷员全程跟踪企业发展, 便于为企业科技创新发展建立良好的资金融通环境。为了优化企业的融资环境, 作为一家上市公司, 该公司除了向银行贷款这种传统的间接融资手段外, 还希望能积极采取中小企业私募债券、优先股, 类似于债转股, 企业应由简单的间接融资向综合性的多元化的直接融资渠道转化。
(二) 企业供应链融资引入服务创新, 实现供应链融资创新的突破点
多数传统企业经过多年发展, 自身逐渐壮大利润却日渐微薄, 银行等金融机构对他们的资金支持程度也有所变化。在新常态下, 许多产业正在悄然转型, 多次降息可能会降低企业一些融资成本, 但企业把发展希望寄托在降息或银行贷款显然不是一条捷径。在人力成本和土地成本等攀升的今天, 企业融资过程中遇到瓶颈时, 唯有通过不断创新才能发展的更好。企业传统供应链融资是银行以供应链上核心企业的信誉、资产等作为保证, 给供应链上其他中小企业提供资金需求的融资模式。国内已有关于供应链融资的研究:胡跃飞等提出财务供应链演变至供应链金融过程, 并在理论上梳理了供应链金融的内涵与外延。褚兴国站在宏观、微观两方面来分析物流企业的物流金融实践操作中遇到的风险及规避风险的措施。当前我们可以转换核心企业的角色, 由传统核心生产企业或销售企业转换为物流企业, 即第三方物流, 由物流企业来为供应链上有资金需求的下游公司提供资金援助, 从原来以核心企业为担保来获得银行贷款, 到现在以物流公司为核心来获得多元化资金, 延伸了供应链融资领域———由传统的间接融资转换为间接融资结合直接融资, 在企业供应链融资引入服务创新, 实现供应链融资创新的突破点。如果以创新驱动的物流企业在经营中实现服务创新———供应链金融创新, 物流企业凭借自身资本运营和资产规模来协助金融机构完成整条物流供应链上下游企业的融资, 并监管物流供应链上的所贷资金使用和风险控制, 利于金融机构全程掌握资金的流向及使用情况, 利于金融机构节约资金监管成本和贷款回收风险。基于物流企业为核心的供应链金融创新, 本质上来说, 就是将物流企业提供的金融服务和物流服务合二为一的服务创新, 能促进供应链融资服务创新发展。下图为传统供应链经营模式和供应链金融创新模式的对比简示:
上图供应链金融创新模式中, 供应链上资金池的共建互惠了下游企业和物流企业。在供应链中实现的融资创新节约了上下游企业的金融监管成本, 还降低了监管力度的投入。新常态下, 基于创新驱动的物流企业把降息节约下来的成本收益补济给下游中小企业, 便于他们增雇员工或增设门店, 及时将节约下来的资金成本反惠于下游企业。创新驱动的物流企业需要同多家银行携手合作, 为下游企业提供资金运营、风险规避及保险和物资的监管。在良好市场环境下, 快速推广供应链金融业务, 能提供更为灵活机动和迅速的供货反馈, 解决了中小企业货款短缺, 提高了销售机会, 同时也大幅度降低了下游中小企业因占用大笔资金而产生的资金风险。供应链金融业务也给下游企业带来较高利润, 使下游企业有更大的发展空间做大做强, 利于它们更大地拓张市场的需求和业务规模, 为基于创新驱动的物流公司的后续发展提供更多的机会。由于这种供应链金融创新模式良好的可操作性吸引了战略投资者等的关注, 这大大丰富了物流企业与上下游企业共建资金池的资金来源。
(三) 多元化融资方式和融资环境是解决企业融资难的趋势
新常态下, 我国正规金融体系不能满足企业对融资、规避财务风险和克服信息不对称的需求, 以及社会游资投资收益的需求, 所以, 具备民间金融和草根金融的“影子银行”快速出现并发展起来。2015年3月两会提出大力提倡创业和创新。社会创业的增加, 随之创办的企业数量也在增加, 此时要增加更多专门的金融机构来接待中小企业, 增加设立民营银行。我国民间资金数额颇大, 如何有效地把这些民间资金聚集起来成立民营银行, 并做大和做强民营银行, 通过试点设置和运营来解决更多企业的融资问题。2014年3月, 由阿里、万向、腾讯、正泰等民营资本参与的五家民营银行获得试点资格。截至2015年3月, 获批开业的有深圳前海微众银行、上海华瑞银行、温州民商银行三所银行。正常情况下, 首批推出的5家民营银行都应在2015年的上半年开业。信贷要求高、手续繁琐的传统金融极不易满足多数中小企业的资金需求。为缓解当前企业融资难而贵的现状, 政府层面出台相关政策来优化融资环境。2014年底, 李克强总理在国务院常务会议上首次提出开展股权众筹融资试点, 使股权众筹开始操作正规化和监督逐步机制化。随着网络经济的快速发展, 股权众筹的低门槛准入性、高效率运行性、无地域局限性的特征, 将使股权众筹成为网络金融的主体力量。基于周期而言, 目前股权众筹发展虽还处于萌芽期, 但对帮助企业发展的能动效果已经得到多方的鉴定和认可。因此, 股权众筹不仅能解决更多的企业, 特别是中小企业的融资难、融资渠道窄的问题, 而且也是网络金融发展的重要组成部分。根据股权众筹发展情况的预测, 新三板的容量扩大将来能逐步打通股权众筹, 到时尽可能实现网络线上线下的同时融资和转板的上市孵化。
参考文献
[1] .傅苏颖.第三家民营银行温州民商银行获准开业[N].证券日报, 2015-03-21.
[2] .吴群.中小企业供应链融资的发展方向与对策[J].现代经济探讨, 2010, (10) .
[3] .胡跃飞, 黄少卿.供应链金融:背景、创新与概念界定[J].金融研究, 2009, (8) .
食品企业的挑战和机遇 篇5
一、“走出去”是必然的选择
中国水资源总量十分丰富,达2.8万亿立方米。但是,由于中国人口众多,人均占有水资源量只有2300立方米,仅占世界人均水资源量的1/4,加上水资源在时空分布上的极不均衡,使中国成为一个水旱灾害频繁发生的国家。因此,中国是一个水利工程大国。
按照波特国家竞争力的“钻石模型”,内需市场是产业发展的动力,主要包括需求的结构、需求的规模和需求的成长。国内市场的需求结构往往比需求规模更加重要。需求结构是指“市场需求呈现多样细分”,根据市场细分,某个小企业或者小国家可以专攻市场需求的某一个环节,这样也能够创造并维持较强的竞争力。
二、我国水电工程咨询企业走出去的机遇
企业占有足够大的市场,是企业确立竞争地位,实现盈利和其他经营目标的条件。同大多数发展中国家一样,寻求和占有更广阔的海外市场,同样也是我国水电工程咨询企业发展跨国经营最基本和最普遍的动因。在原有技术基础上,向国际市场转移将是最直接的和有效的方式。
东盟作为亚洲最有活力的地区之一,人口约2.6亿,人均用电水平还很低,电力市场前景非常广阔。近年来,随着东盟各国经济日渐的复苏,对电力的需求日益增长,而中国—东盟自由贸易区的建立,将进一步促进东盟的经济增长,据测算,它将使东盟整体的国内生产总值(GDP)增长0.9个百分点,东盟各国的电力短缺问题将更为突出。例如,在未来20年内,仅中南半岛5国的电力需求缺口就有5268万千瓦;又如,据马来西亚能源中心预测,东盟未来二十年对能源需求将大幅上升,在发电行业的投资将高达880亿美元。东盟地区具有丰富的水能资源,但开发程度较低,发展水电已成为东盟国家电力发展的重点,东盟的水电开发市场十分广阔。东盟各国未来10年对电力需求将大幅上升,预计投资金额将高达近2000亿美元,其中电力设备、电工产品至少需要1000亿美元。东盟国家巨大的电力能源缺口带来了技术设备和工程设计、建设方面的强大需求,成为我国水利电力物资企业、大件运输企业、设备生产企业、电站勘察设计单位、电力建设施工等各类企业一次难得的发展机遇。
三、我国水电工程咨询企业跨国经营面临的挑战
一是水电工程跨国经营的领域主要分布在工程建设环节,缺乏全过程的管理能力。由于水电工程行业特点,国际工程公司如能承接诸如流域规划、项目前期策划乃至设计等环节业务,就等于抓住了项目源头,对工程公司承接后续项目有极大帮助。在全面服务中,前期策划、融资服务、设计是“龙头”环节。由于发展中国家资金匮乏、私人投资者的筹资能力有限等原因,也使承、发包方式发生重大变化。现在,很多水电项目不得不将部分筹资责任转移给承包商,承包商帮助业主解决项目资金问题成为中标的关键,带资承包成为普遍现象。
二是中国虽然有较大规模的工程承包市场,但是同国际大的承包商相比,中国企业的竞争力仍有较大差距。据国际研究机构Davis Langdon&Seah International发行的一份研究报告统计,2006年全球工程承包市场规模达到4.6万亿美元。美国、日本和中国仍然位居世界前三位。根据美国《工程新闻纪录》杂志2007年8月发布的全球225家最大国际承包商排名的统计数据,2006年全球225家最大国际承包商对外承包工程完成营业额总和为2244.3亿美元,比上年增长18.5%,显著高于2005年13%的增幅。其中,欧美承包商仍然主宰着国际工程承包市场的发展态势。共有105家欧洲和美国承包商进入了新一届225强大名单,承揽了225强营业额总和当中74.8%的业务。
三是东盟市场也有不成熟的特点,发展具有不平衡性。东盟市场主要有以下几个特点: (1) 基础建设资金缺乏,较大程度需要亚行、世行投资、政府间贷款及承包商融资; (2) 地区局面复杂,存在一些不稳定因素,如恐怖主义、国家分裂势力、反华势力、民族矛盾等; (3) 人力资源素质较差。大部分国家教育水平较低,人力资源的素质比较低下,技术工人、经营管理人才相当匮乏; (4) 地方保守主义盛行,市场不规范。一些国际上比较通行或灵活的做法,难以在一些国家推行,而且承包工程市场也存在不规范的方面,例如贪污腐败和行政干预等; (5) 地方企业竞争力的提高。市场开放之初,一般当地建筑企业力量薄弱,无力独揽工程项目,只能同外国公司合作,以求分到部分技术含量低的工程。
四、我国水电工程咨询企业跨国经营的区位选择
根据跨国经营理论和比较优势理论,企业的跨国经营必须符合比较优势原则。比较优势来自于各国不同的经济因素差异,比如技术变迁导致的差异、不同的要素禀赋导致的差异。开放经济中各国的分工和贸易模式就反映了其比较优势所在,即各国出口自己生产成本低的产品 (包括服务和商品) ,进口自己生产成本高的产品 (包括服务和商品) 。利用本国和他国的不同资源和要素优势,在国际间实现资源和要素的合理流动与重新组合配置,获得绝对和相对利益。海默的垄断优势理论认为,为了同熟悉当地环境、市场和商业条件的企业竞争,外国进入者势必具有某些可转移的优势,具有这种优势使外国投资者往往拥有垄断和进入东道国市场的机会。这就是说,我国的水电工程咨询企业必须发现或者培育相比东道国竞争对手的某种优势,然后才可能产生相应的国际经营活动。
总之,由于水电工程咨询属于一次开发型的资源型产业,从长远来看,其生命周期是有限的。为保证我国的水电工程咨询企业在我国水电工程咨询市场进入回落期以后,企业整体还能保持稳定地发展,企业必须进行水电工程咨询业务的国际市场拓展,以及相机实行多元化,向其他工程领域拓展,向其他业务领域拓展。通过分析我国水电咨询企业跨国经营的比较优势和区位选择的特征,比较了企业竞争优势和区位优势的组合,认为东盟是现阶段我国水电工程咨询企业跨国经营的首选区位,中国的水电工程咨询企业可以以东盟和其他发展中国家为跨国经营的第一站,通过锻炼队伍、提高能力,最终具备角逐全球市场的实力。
摘要:水电工程咨询属于一次开发型的资源型产业, 为保证我国的水电工程咨询企业在我国水电工程咨询市场进入回落期以后, 企业能实现可持续发展, 企业必须进行水电工程咨询业务的国际市场拓展。我国企业当前面临着良好的跨国经营发展机遇, 也面临严峻的挑战, 这要求我国水电工程咨询企业在跨国经营初期, 根据行业特点, 实现比较优势和区位优势的最优组合。
关键词:水电工程咨询,跨国经营,比较优势,区位选择
参考文献
[1]车春鹏, 王红兵, 吴金希.工程咨询企业的知识管理[J].中国工程咨询, 2006, (1) :17-19.
[2]金桂淑.国内外工程咨询业的比较[J].林业建设, 2005, (2) :32-35.
食品企业的挑战和机遇 篇6
1 新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战
针对新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战。可以分成以下几方面进行分析:
1.1 国际层次上石油价格下降
在现有的社会状况中, 由于国际的石油价格下降, 导致石油企业在今后的石油开采的利润降低, 想要将利润进行可观的提升, 就对原油开采成本提出了比较高的要求。受到整个世界格局的影响, 在这种问题的影响之下, 应该保证在石油企业开采原油的过程中, 尽可能的避免原油成本的提升, 降低原油的开采成本, 能够在售价比较低的情况下, 保证石油企业正常运作。所以, 在现有的社会背景下, 石油价格的下降, 为今后原油开采成本的问题提出了更高的要求, 在今后石油企业的运作中, 应该正视该问题的解决。
1.2 国际原油的需求程度降低
按照国际石油价格下降的趋势进行分析, 国际原油的需要程度也在普遍下降, 这种问题产生的主要原因就是因为原油开采过度, 导致供过于求的状况产生。受到现有国际压力的影响, 在石油企业的发展中, 必须改变现在的模式, 将经营模式进行进一步的完善, 以便适应现在的状况。针对这方面问题的解决, 就应该将重心放在原油的产量上, 只有及时的稳定原油的产量, 积极地转变现在的模式和思路, 从之前单一的发展模式逐渐变成多元化的发展形势, 这样才能在现有的条件下, 提升石油企业自身的整体效益。
1.3 国内石油价格呈稳定状态
在国际的石油价格变动中, 国内的石油价格一直处于比较稳定的销售模式, 面对这种背景, 正好可以为石油企业模式的改变提供时间。在国内的石油使用现状中, 对于石油企业来说, 从生产到销售的整个模式中, 都有比较明显的推动力量, 在这种基础上进行经营模式的改革, 可以有良好的背景以及科学的分析时间。虽然, 在新形势下, 石油企业在现有的状况中进行整体环境的调整比较困难, 但是想要保证石油企业今后的发展前景, 就应该将现实的社会背景进行有效的结合。只有这样的改变才能保证石油企业在今后的发展中, 有比较突出的竞争力量, 提升企业今后长远的整体效益。
2 新形势下石油企业经营管理的具体措施以及策略
针对新形势下石油企业经营管理的具体措施以及策略来说, 首先应该按照石油企业现阶段的发展背景进行分析, 制定今后的发展目标以及发展规划。在现在的社会条件下, 石油企业想要获得比较可观的经济利益, 就应该结合自身的条件, 合理的规划今后企业的发展方向, 为企业今后的发展提供比较科学的建议, 保证企业的整体发展状况更加的完善;然后, 石油企业应该按照现在的市场机遇进行经营模式的调整, 这种调整的目的就是为了企业在完善的过程中, 可以顺应社会的发展背景, 将企业的模式管理进行结合, 降低生产成本, 在石油整体下降趋势的环境下, 为石油企业经营管理提供有力的支持和保障。在石油企业的生产过程中降低成本, 可以直接达到提升企业整体效益的目的;最后, 石油企业在经营模式的改革中, 按照市场的形式为导向, 制定比较具体的经营模式管理规划。这种经营模式管理规划的建立, 可以使石油企业在今后的发展过程中, 围绕着市场的形式进行运转, 保证石油企业在新形势下的管理改革得到有效的改进, 为石油企业今后的发展提供有力的保证。
3 结语
随着市场经营模式的不断变化, 在石油企业的发展中, 也应该进行相对应的更新。由于现在石油使用的状况逐渐的下降, 石油企业在这种新形势下, 应该认真的分析现在的市场特征, 结合自身的特点进行经营模式的更新, 以保证石油企业的整体经营利益得到比较全面的提升。
摘要:随着经济全球化模式的不断完善, 对于石油企业未来经营管理的模式上也有了全新的机遇以及挑战。按照我国现阶段的石油企业发展状况, 由于全新的社会形势, 导致石油企业在今后的经营模式管理方面应该有全新的格局和安排, 以便更好适应现在社会的发展状况。本文以新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战进行分析和讨论。
关键词:石油企业,经营管理,机遇,挑战
参考文献
[1]杨雪霞, 卫洁.浅析新形势下石油企业内部控制面临的机遇、挑战及对策[J].财经界 (学术版) , 2011, 10:92.
[2]赵曙明, 王成城, 杜鹏程.后金融危机时期企业管理面临的机遇、挑战与对策——第七届 (2011南京) 企业跨国经营国际研讨会综述[J].经济管理, 2011, 08:186-192.
[3]何平, 席莹, 朱坤梅.新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战[J].经营管理者, 2015, 06:130.
[4]王小健.新形势下石油企业管理面临的机遇与挑战[J].现代国企研究, 2016, 04:93.
食品企业的挑战和机遇 篇7
(一) 电子商务的概念
电子商务是利用互联网开展的一系列贸易活动, 是一种新的贸易模式, 使企业与企业、企业与消费者、企业和政府、消费者和消费者以及企业内部之间, 能够利用互联网, 不受时间地域的限制, 更加快速高效的进行信息传输以及交易。
(二) 电子商务与传统贸易的比较
1. 从外贸企业的工作效率方面来看
首先电子商务通过互联网进行数据传输, 例如在互联网上就可以直接发布供求信息, 进行询价, 还盘, 订立合同, 制定并传输各种单据, 不受时间和空间的限制, 制作单据和传输数据的错误都会比较少;而传统贸易在交易时, 不仅受时间和空间的限制, 而且人工制作单据以及要面对面交流时, 都需要花费一定的时间和人力成本。因此电子商务相比传统贸易工作效率要高。
2. 从企业交易和管理成本方面来看
电子商务改变了传统的交易模式, 不需要进过电话、邮件以及人与人面对面的协商, 整个交易流程简化缩短了;在管理方面, 电子商务精简了部门和人员, 使管理相比传统贸易更加简化, 因此在企业交易和管理方面所花费的人力物力都比较少, 成本低。
3. 从贸易范围方面来看
由于网络和信息的全球化, 电子商务不仅面对国内、周边国家, 更面向世界的各个角落, 不受自身资金等实力的影响, 与全球所有企业一样有着同等的机会去获得信息, 开展业务;而对于传统的贸易, 除了一些大企业有雄厚的实力可以面向世界贸易, 大部分国内的中小贸易企业在国际市场上很难有机会和竞争力, 为了提高我国在全球市场的影响力和竞争力, 我国各个企业应该尽早开展电子商务, 其也是一个必然的趋势。
4. 从企业的竞争方面来看
如今是经济全球化、信息全球化, 因此我国需要抓住机遇。我国大部分传统的企业在信息获取和对市场的把握方面都具有一定的难度, 也很难有进入世界市场的机会。然而一些企业开展电子商务却很好的解决了上述的困难, 利用网络的全球化, 及时的了解市场的动态, 获取相关信息开展业务, 更具竞争力。另外, 企业的竞争已经不再是简单的产品竞争, 更是交易方式的竞争。
5. 从生产周期方面来看
由于大部分商品供销过程需要多个企业之间的合作, 电子商务能够更好的利用网络将市场的供求信息快速的传递至各个企业以及各个管理层, 管理层做出决策并及时的将生产信息传至生产部门开始生产;而传统的贸易方式获取信息迟缓, 受时间地域的局限, 企业之间的衔接不紧密, 使得成产周期长, 而且可能会由于生产周期丧失更多的机会。
6. 从企业库存管理方面来看
产品的生产需要一定的时间, 为了防范市场需求的不确定性, 一般企业都会管理一部分的库存, 但是并不能保证库存产品能够及时的销售出去, 因此会增加一部分管理的成本, 在传统贸易上, 企业需要在库存管理方面寻求均衡。而对于电子商务来说, 信息交流和获取的及时性以及准确性, 极大可能的实现“零库存”, 在很大一定程度上减少了成本, 抓住更多的机遇
二、电子商务为我国外贸企业带来的机遇和挑战
(一) 电子商务为我国外贸企业带来的机遇
1. 利用电子商务进行对外贸易能够降低企业的各种成本
开展电子商务减少了企业的层级管理, 使信息在企业各部门之间的传递更加有效率, 节约了时间成本。办公的无纸化, 降低了企业在办公场所等基础设施上的建设和管理成本。企业可以通过企业网站发布企业信息、交易信息、产品信息等提高产品的认知度, 更好的促销产品, 减少促销成本和 (电话、邮件、出差面对面协商等) 沟通费用。此外, 利用电子商务进行商务活动, 避免了传统贸易中的中间商的中介费用, 因此, 电子商务能够降低部分成本, 使得产品价格在市场上更具有竞争力。
2. 互联网的全球化使得外贸企业获得更多的信息
对于外贸企业来说, 获得的信息包括产品信息、消费者信息、买卖方信息、竞争对手的信息等等信息, 外贸企业获得这些信息并进行综合处理, 制定战略, 使自身更具竞争力。因此这意味着企业获得了更多的贸易机会。当然一些金融信息如汇率信息, 还有各国政策改变的信息, 这些信息能够有利于外贸企业规避或降低各种风险带来的损失。
3. 利用互联网开展电子商务能够提高外贸企业在国际市场上的知名度
外贸企业可以利用网站建设, 及时更新企业信息 (产品信息、售后服务、销售信息、企业信誉) 宣传企业, 提高企业的知名度, 树立企业形象。
(二) 电子商务为我国外贸企业带来的挑战
1. 我国网络基础建设薄弱
近几年, 我国网络发展的迅速, 但是较于其他国家而言, 我国的计算机网络兴起的相对较晚, 各种软件和硬件设施不太健全, 使我国外贸企业电子商务更快更好的发展具有一定的局限性。
2. 电子商务人才缺乏
电子商务和传统贸易一样涉及到的领域很广, 我国电子商务发展的相对比较迟, 对一些懂得贸易规则和互联网操作以及掌握其他相关领域知识的人才培养的较少, 而且由于我国企业对人才的管理机制并不是很健全, 容易导致一些人才的流失, 因此相关的电子商务专业人才少之又少, 想要快速的发展电子商务必须加大电子商务人才的培养, 这样才能更好地抓住机遇迎接挑战。
3. 开展电子商务以及相关的法律制度不健全
对于传统贸易有相关的法律法规以及惯例能够解决贸易的各种纠纷, 但是对于电子商务的并不能完全适用, 电子商务是网络化, 和传统的贸易方式不同, 最大的特点就是虚拟性, 所以要针对我国现行的电子商务发展的特点和流程制定其法律制度。
4. 电子商务的安全性问题
互联网的虚拟性, 给电子商务带来了很多机会, 但同时也来带了一些安全问题, 首先最突出的是支付的安全性问题, 使买卖双方考虑在支付的过程中会不会中病毒或被黑客攻击等这一系列安全隐患, 因此使得部分外贸企业并不广泛进行电子商务。还有就是电子商务离不开互联网, 在进行贸易的过程中需要理由网络传输各种商业机密, 保证商业机密不被泄露也是值得注意的安全问题。此外, 对于如何辨别电子合同、数字签名等的真实性, 也需要予以重视。
5. 物流配送体系和金融体系不完善
电子商务的发展并不是独立的个体, 它需要结合在业务流程中所涉及的各个方面, 需要线上线下相互紧密配合操作, 这样才能完成一系列复杂的贸易买卖。其中物流体系和金融体系是否健全直接影响着电子商务的进一步的发展。我国目前还是一个发展中国家, 各项建设都是在逐步发展中, 物流体系和金融体系也是在不够健全, 在运输和支付方面, 的确在一定程度上制约着我国电子商务的进一步扩大。
三、促进外贸企业开展电子商务的策略
(一) 政府要加大对基础设施的建设
互联网处于什么样的发展阶段, 其实就标志着相应获取信息的能力, 而获取信息对于外贸企业的竞争和发展都至关重要, 所以我国政府应当加大对网络基础设施的投入。使得企业获取信息畅通无阻, 有利于外贸企业的竞争。除了网络基础设施, 其他的公共基础设施建设也需要加强, 譬如公路、铁路的修建, 河道的维修以及海上航线的保护等, 这些基础设施会直接影响着运输货物的速度, 是物流体系完善的基础也是必要前提。
(二) 吸引并培养更多的电子商务人才
我国电子商务现如今处于一个快速发展阶段, 但是由于电子商务人才的缺乏, 对电子商务的进一步发展有一定的制约。因此, 需要大量的相关专业的人才。国外的电子商务比较发达, 电子商务人才也较多, 我们可以吸收相关海外专业人士, 同时让我国的外贸人员去海外学习和交流经验。从长远来看, 为了满足电子商务专业人才的需求, 各高校应当开设相关课程去专门培养此类的人才。
(三) 制定相关法律法规保证电子商务的安全性
解决了电子商务的安全性问题才能让外贸企业无后顾之忧, 才能使其更大胆的开展电子商务活动。解决安全隐患, 不仅仅需要提高网络技术, 例如进行网络信息加密、设置网络防火墙等, 还需要一些相关法律法规的支持, 在开展电子商务的过程遇到的各种纠纷, 就需要相关电子商务专家提供宝贵的意见, 比如解决电子合同、数字签名的效力问题。
电子商务是一种新的贸易方式, 与传统贸易相比有很多优势, 但是并不意味着要舍弃传统贸易, 而是要相互结合发挥各自的优势。电子商务使贸易更加的快捷便利, 不仅降低成本, 还增强在世界经济市场的竞争力。大力发展电子商务, 是形势所趋, 因此, 我国的外贸企业一定要抓住机遇, 发挥企业优势。
摘要:当今世界是一个信息时代, 互联网的时代, 随着计算机的普遍使用, 电子商务在贸易中扮演着越来越重要的角色。本文首先是简要介绍电子商务, 并将之与传统的贸易方式进行比较;然后探讨电子商务为我国外贸企业带来的机遇和挑战;最后提出一些相关对策, 促进电子商务更好的发展, 增强外贸企业的实力。
关键词:电子商务,互联网,外贸企业
参考文献
[1]熊晓轶, 辛秀.电子商务对我国中小外贸企业发展的影响分析[J].中国商贸, 2011, 05:109-110.
食品企业的挑战和机遇 篇8
[本刊讯]记者毕明荣报道:11月7日上午.2012年度中国建筑装饰百强企业峰会在安徽省马鞍山市隆重开幕。中国建筑装饰协会会长李秉仁,中国建筑装饰协会副会长兼秘书长刘晓一,副秘书长陈新、刘原,中共马鞍山市委书记张晓麟,全国各省、市、自治区地方装饰协会领导,2012年度中国建筑装饰百强企业的董事长、总经理等,共4000多人出席了本届峰会。
自2002年始.中国建筑装饰行业百强企业评价推介活动已连续开展了11年。11年来在,“扶大、扶优、扶强”的战略方针指导下,中国建筑装饰行业百强企业评价推介活动推动了百强企业经营规模、市场份额的快速扩大,提升了百强企业的品牌形象和市场影响力,促进了建筑装饰行业的可持续发展。本届峰会以“机遇与挑战”为核心议题,就建筑装饰企业在“打造中国经济升级版”的大环境中所面临的产业运行环境和市场发展趋势,如何抓住机遇、应对挑战,组织建筑装饰百强企业和有关专家学者进行广泛、深入的交流和探讨。
【食品企业的挑战和机遇】推荐阅读:
食品加工企业挂墙制度--3食品用具清洗消毒和卫生检查制度07-28
省食品药品监督管理局关于严格新开办药品经营批发企业和疫苗经营企业验收标准的通知10-12
食品企业的自查报告06-18
关于发布保健食品生产经营企业索证索票和台账管理规定的公告10-28
食品企业的社会责任05-12
食品企业的几种认证08-25
世界知名的食品企业,有中国业务的10-21
出口食品企业05-26
小型食品企业08-22
中小食品企业08-31