公益性事业单位改革

公益性事业单位改革（共12篇）

公益性事业单位改革 篇1

公益性文化事业单位内部机制改革是一项人事制度改革。根据山西省人事厅《关于印发<山西省事业单位岗位设置管理实施办法>的通知》（晋人字[2008]111号）和中共运城市委组织部，运城市人事局《关于印发<运城市事业单位岗位设置管理实施方案>的通知（运人字[2009]34号）文件精神。结合实际，我们通过熟悉政策，研究问题，及时制定了《河津市事业单位岗位设置管理实施方案》已经运城市人社局批准，并且提出》关于我市事业单位岗位设置管理工作的具体安排意见，各种文件、方案、表格已准备就绪，近期将全面铺开，预计11月底前完成。

具体说，就是把公益性文化事业单位的岗位分为管理岗位、事业技术岗位和工勤岗位三类岗位。实现由对人的管理到岗位管理的转变，调动工作积极性。

管理岗位是担负领导职责或管理任务的工作岗位，管理岗位的设置要适应增强单位单位运转效能，提高工作效率，提升管理水平的需要。专业技术岗位是从事专业技术工作具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点，适应发展文化公益与提高专业水平的需要。工勤技能岗位是承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能，提升服务水平的要求。满足单位业务的实际需要。

要对文化公益事业单位实行岗位结构比例控制。以专业技术为主的主岗位数量不低于70%，以管理岗位为主的主岗位不低于50%，以技能操作维护为主的主岗位不低于50%，主岗位以外的两类岗位，应保持相对合理的比例。然后对每一类岗位的人员具体确定岗位等级。按规定的申报程序核准，并履行合同手续，最后根据所确定的具体岗位兑现工资。

机关事业单位养老保险工作情况

一、基本情况

截止2011年6月底，参保人数1.1万人，领取养老金人员0.2万人，领取遗嘱补助人员0.07万人。

2010年养老金收入5445万，基金支出4865万，累计结余2609万。

二、模式：

机关事业单位基本养老保险实行市（县）级统筹，保费采取单位统一缴纳，个人部分单位代扣代缴。机关事业保险所为参保个人建立个人账户，基金上缴财政社保专户，实行收支两条线管理。征收比例：单位20%，个人3%。征缴基数：全额事业单位及差额事业单位以工资总额为征缴基数，自收自支事业单位以档案工资为征缴基数。

三、退休及待遇：

全额事业单位及差额事业单位退休及待遇以人社局退休审批为准，加当地执行的各种津、补贴。

自收自支单位退休及待遇以退休时档案工资为准。发放渠道：通过银行向社会发放。所有退、离休人员和遗嘱人员每年实行一次资格验证。

河津市机关事业社保所

二〇一一年八月三十一日

公益性事业单位改革 篇2

1. 事业单位的含义

在我国,国家机关或是政府机构借助国有资产设立的一些社会服务组织叫作事业单位,目前为止世界其他国家没有与之相同称谓的组织,但是一些发达国家还可以找寻与之类似的组织。在国际上我国的事业单位机构通常被称为社会公益性组织、公共机构等,其主要是指学校、孤儿院、医院等一些单位。但是在我国事业单位的定义与国际上稍有不同,其是指可以满足社会文化、教育、卫生与科学等方面需要的,提供各种直接的社会服务的一种社会组织,并且它最大的特点是不以营利为目的,不以资金利益的获取为回报。由此看出,我国事业单位是不同于行政机关与企业等,是由政府主办的具有公益性与非营利性的组织。

2. 公益性事业单位的含义

在了解我国事业单位具体定义的基础上对公益性事业单位进行分析可以发现:我国公益性事业单位就是经政府授权,依法承担发展公益事业提供的一种服务性机构。其经费是由政府财政定额、定向补助或直接拨款,且单位所得收入不实行独立经济核算(不在单位人员内部分配),不以营利为目的事业单位。其具体可以分为:纯公益类,基础教育单位、基础科研单位、社会福利单位、社会保险单位等;准公益类,非基础教育单位、干部教育单位、新闻出版单位、广播电视单位等;经营类,学校后勤单位、医院附属药厂、机关服务中心、经济鉴定类社会中介机构等单位。这些单位改革的目的就是去行政化与营利性,使其通过改革可以彻底凸显其社会公益性。

3. 公益性事业单位的特征

分析当前我国公益性事业单位的特征可以发现,这些单位都具有明显的公益性。其具体表现在:公益性事业单位区别于政府组织和企业单位,是我国第三大组织,其承担着我国重要的社会职能,涉及国家发展与民生等重要领域(科研、教育、卫生与文化),承担我国公共事业职能组织。同时,公益性事业单位都具有服务性,其经费大多都来源于财政拨款,且不实行单独的经济核算。且公益性事业单位的经济收入不能作为奖金用于单位内部人员分配,而是要用于单位的运行。这也是推行并完善我国公共服务质量和效率的重要组织形式。另外,我国公益性事业单位在以政府主办为合法前提的同时需要政府对其授权,属于从属关系。但是随着近年来我国经济迅速发展,公益性事业单位通过改革与发展逐渐与政府之间形成一种合作关系。

二、我国公益性事业单位改革现状

1. 行政化严重导致政事不分

当前我国公益性事业单位在改革过程中虽然逐渐意识到当前存在的政事不分、效率不高与职能错位等一些问题。但是由于改革不彻底、力度不强、效果不明显导致问题依然存在。其中最为严重的问题表现为政府与公益性事业单位合作过程中行政化严重,导致政事不分。其具体表现在:政府对公益性事业单位没有完全转变为合作关系,政府依旧直接、间接管理公益性事业单位,导致公益性事业单位在运行过程中需要按照上级政府机关派发文化或传达精神进行单位的运行。主要原因在于:公益性事业单位管理者怕改革后失去依附政府机构带来的利益;同时部分领导在思想认识上不足,害怕影响自身的权力与利益。

2.“公益性”定位尚不明确

分析当前我国公益性事业单位运作现状,可以发现“公益性”与“非营利”的定位尚不明确,部分民间社会力量组织的“公益性单位”实质上是打着“非营利”的幌子实现“营利”的目的,如:一些私立学校、私立卫生等社会公益基本领域的一些所谓“公益性”机构,从性质与分类上来看其属于公益性机构,但是这些机构同时带有很明显的营利性目的。而由于公共物品与私人物品之间的界限很难界定,所以我国大多数公益性事业单位在实施公益的同时还拥有经营性的业务,这就增加了分类改革的难度。同时,经上文分析,大多数公益性事业单位考虑单位自身利益都不愿脱离政府这座“靠山”,这在一定程度上阻碍了我国公益性事业单位的发展。

3. 管理体制运作机制不完善

分析我国公益性事业改革过程可以发现,其在改革以前多由政府机构主办,单位管理体制与运行机制都带有强烈的行政色彩,其各方面条件接受政府约束,导致其职能有限不能小范围满足社会需求。由此看出公益性事业单位管理体制与运作机制并不完善。其具体表现在:政府在投入某项公益时,往往只考虑总投资,缺少具体工作运行中经费的考察,且在工作绩效水平与事后评价中缺乏有效的监督监管力度。其没有考虑到许多公益性事业单位并不是独立的法人(如:其从属某个政府机关),在一些情况下可能导致职能交叉,职责不清等情况的发生,严重影响着我国公益性事业单位分类改革的进程。

三、我国公益性事业单位改革策略

1. 分析先进国家经验

为促进我国公益性事业单位分类改革科学有效,在改革过程中我国可以借鉴一些发达国家的成功经验,并结合我国的实际国情对其总结分析后探索出一条长效且可行性较强的改革路径。如:分析西方发达国家的公共服务提供者的组织机构,可以发现其公共服务提供是多元的且基本不参与主要以营利为目的的事务。另外,分析日本的社会事业单位体制可以发现,法人体制为其主要组织形式且将法人分为两类,其一,公法人,国家设立相关行政职责机构。其二,私法人,其他社会组织力量发起的机构。且明确规定了不同法人应承担相关社会公益性事业的发展责任。我国可以对以上经验进行分析参照逐渐完善合理的公共服务体系,学习其管理模式与其发展经验。

2. 以现代公益事业法人组织为主

创新现代公益事业法人组织,完成事业单位分类改革。现代公益事业法人组织但是公法组织,其依托与法律法规的委托,承担公共服务的指责。其目的是为提高政府工作的效能,完善公共福利以满足公共需求。其运营方式上更注重于社会需求提供的公益服务,具有很强的针对性与保障性。在监管制度上,现代公益事业法人组织可以借助现代化科技将信息公开,欢迎政府、社会参与监督。在财政上,传统的事业单位多是由政府拨款为主实施支付与运营。而现代公益事业单位可以以政府拨款为主,多渠道资金辅助,从而保证该组织的继续运营。分析以上情况可以发现现代公益事业法人组织具有较强的可操作性,有利于促进我国现有体制进步发展。

3. 以非营利单位组织为辅

当前纠正了社会民间组织误解并将其纳入社会建设与管理、构建和谐社会的大局,同时可以达成了各方面支持民间组织的共识。对此,政府可以引导民间非营利组织参与监督政府各项管理工作中,适时适当地填补了政府与市场的空隙,使社会可以和谐稳定的发展。所以在公益性事业单位分类改革在以现代公益事业法人组织为主的同时可以以非营利事业单位组织为辅,有效提供社会公共需求的同时可以有效缓解矛盾。政府可以将完全公益事业单位、公益导向事业单位中一部分转化为社会团体。如共青团、全国总工会等。同时可以成立相关的基金会,呼吁社会人士积极捐赠,促进科研事业和社会救助等公益性事业发展。另外,鼓励民办非企业组织转型,如鼓励养老院、科研所和医院等向民办非企业组织专制。通过以上形式营造出公益供给与公益需求相平衡的局面,以此带动我国社会的持续稳定发展。

综上所述,公益性事业改革是我国事业单位分类改革的重要内容,对社会的持续稳定发展具有重要意义。但是改革之路任重道远,且当前我国公益性事业单位分类改革中依旧存在一些亟须解决的问题。需要国家、政府与事业单位等组织在改革过程中不断发现问题,总结经验,同时汲取国外发达国家经验并结合当前国情不断完善改革,以此促进我国事业单位的健康稳定发展。

参考文献

[1].郑美秀.探析“公益性”事业单位分类改革的方向.长春理工大学学报(社会科学版),2014(03).

[2].苏忠林,姚文振.我国公益性事业单位改革的理性透析――关于治理理论的思考.淮阴工学院学报,2014(02).

[3].田明.公益性事业单位监管制度改革研究.厦门大学,2014.

对当前公益性事业单位改革的思考 篇3

一、公益性事业单位改革中存在的问题

与经济体制改革、政府机构改革相比，公益性事业单位改革仍然相对滞后，改革模式存在诸多不完善之处，甚至在改革过程中还存在事业单位职能缺失现象。

（一）资源利用率低现象普遍存在

由于计划经济体制的长期束缚，我国公益性事业单位在资源配置格局和资源利用方式等方面，多年来一直处于条块分割、自我封闭、各自为战的状态之中，这些割据性弊端使得各个事业单位之间缺乏必要了解，一些职能相近或职能交叉的事业单位互不沟通，对本来可以共享的资源或本来可以相互利用的设施和设备等实行封闭管理，从而造成了事业单位在基本建设、设备购置等方面的重复投资。

（二）“准政府”的运作模式导致职能错位，效率低下

公益性事业单位作为政府与市场之间的桥梁，应该为政府和社会进行双向服务，承担更多的社会责任，提供政府服务功能的拾遗补缺。但是目前大多数公益事业单位都定位为“准政府”，运行方式带有浓厚的行政色彩，管理内容、管理模式未有过彻底的改变。同时，经过多年的改革，事业单位的分类还是不彻底，事业单位与政府、事业单位与市场、事业单位内部之间仍存在分类界限不清、职能相互交叉等问题，“越位”、“错位”、“缺失”现象不时发生。

（三）人員编制膨胀，财政供给不堪重负

公益性事业单位主要承担社会公益事业，其特性决定了各级政府要承担相对主要负责。但是改革过程中，由于分类不明确，公益性事业单位运行经费多数由财政全额拨付或部分拨付，国家财政成为事业单位的主要甚至唯一来源。同时，由于改革的渐进性和不彻底，用人制度仍维持传统特点，导致近年来公益性事业单位人员急剧膨胀，财政供给已经不堪重负。

（四）管理体制和运行机制不科学

目前社会公益性事业单位主要由国家机关举办，社会功能行政化倾向严重。受财力因素的制约，政府只能满足大众的普遍要求，而对社会的个性化的公共需求则显得力不从心。而且市场化的划分标准造成了政府在事业领域的“越位”与“缺位”，政府对事业单位的财政支持只关注在某项公益事业上投入的经费额度，缺乏对绩效和经费使用情况的客观、公正的评价。同时许多公益性事业单位不具备独立的法人资格，一方面造成政府对其管得过多过细，管理方式僵化单一，职能交叉、关系不顺；另一方面缺乏有效竞争激励机制，平均主义问题严重。

（五）现有改革模式的问题

目前的公益性事业单位改革保证了行业的推进力度，但是实施中问题较多。一是缺乏系统性。只进行管理体制或人事制度改革，不考虑同时推进相关配套制度改革，实践中难以取得预期效果。二是改革推进速度慢，周期长。目前改革都只能算是取得阶段性成效，影响制约公益性事业单位发展的深层次矛盾与问题没有从根本上解决，而且现有模式无法形成有利的社会氛围和客观环境，并势必影响改革效果。三是被迫性的改革带来负效应。许多单位是在全面推进改革的客观环境尚不具备的条件下，被迫开展的改革，改革目标不清晰。

二、公益性事业单位改革模式探讨

（一）公益性事业单位职能新定位

要坚持对公益性事业单位实行分类改革，在重新定性分类的基础上，根据职能任务、服务对象、资源配置和今后发展方向，分别确定不同的改革重点，采取不同的改革措施和管理办法。要把公益性事业单位基本职能严格界定为弥补企业和政府的不足，执行企业和政府所不能完成或者不能有效完成的社会经济职能。同时要重视公益性事业单位作为非营利组织的特征，注意发挥其深入民间、凝聚社会力量、提高公民参与热情、整合社会相关阶层的利益、协助政府提供公共物品的功能，从而提高政府公共服务的效率，促进公共利益或公共目标的实现。

（二）公益性事业单位改革的模式

当前，在各方面条件成熟、而且必须大力推进改革的大环境下，实行综合配套改革，既是一种比较理想的模式，也是现实的选择。实行综合配套改革，就是管理体制、用人制度、分配制度改革及社会保障、财政和国有资产管理等相关配套制度改革统筹规划、整体设计、分步推进、配套进行。

实行综合配套改革，要从实际出发，抓住主要问题，同时兼顾各方面的制约因素，提高公益性事业单位改革的效率和质量，达到改革目标的最优化、改革过程的最优化。一方面坚持从构建新的管理体制上寻求创新和突破。按照“脱钩、分类、放权、搞活”的要求，把改革的重点放在改革管理体制，转换运行机制和改革完善用人、分配等相关制度上。另一方面坚持配套改革，即把事业单位管理体制、用人制度、分配制度改革以及社会保障、财政和国有资产管理等相关制度的改革结合起来，统筹规划、整体设计、分步实施、配套进行。

三、公益性事业单位深化改革的政策取向

（一）完善公益性事业单位外部管理体制

外部管理体制主要是指国家对公益性事业单位的管理，体现的是政府与公益性事业单位之间的关系。完善外部管理体制主要包括三个方面。首先是完善事业法人制度，确认公益性事业组织具有与国家机关相同的法人地位，从法律层面所做的制度安排，以自己的名义依法面向社会自主开展事业活动，从而使公益性事业单位更好地发挥承担公共事业发展的职能。其次是完善事业财务制度。要在事业单位分类改革的基础上，合理界定公共财政支出的范围，逐步规范财政供给范围。再次是完善事业监督管理制度。要充分发挥政府、社会组织和事业单位自身的积极作用，同时，监督内容要全面，要涵盖关乎人民切身利益的各项事宜，包括公益事业单位目标、绩效评估、财务状况等，要真正实现全方位、多角度的多元化监督模式。

（二）优化公益性事业单位内部管理体制

内部管理体制主要是研究如何建构适合各类公益性事业单位运行的机制，包括组织机构、决策机制、执行机制、内部监控机制、人力资源管理、各种报告制度等。内部管理体制主要包括两个方面。一方面是建立现代事业领导决策制度。通过引进和完善董事会或理事会制度，实现公益性事业单位决策的科学化和民主化。实行行政首长负责制，行政负责人由委任、选任或聘任的方式产生，实现公益性事业单位的所有权和经营权的分离，改变过去由国家统一支配领导的决策制度。另一方面是建立科学的事业单位人事管理制度。首先是建立实行全员聘任制度、竞争上岗制度，通过打破传统的单一任命制，广泛采用平等竞争的考任制，建立开放、流动、公平、竞争和富有活力的事业单位人事管理制度。其次是建立有效的绩效管理体系。再次是建立、健全公益性事业单位员工激励机制。把考核结果与收入、升职与降职、福利等激励措施联系起来，建立科学的薪酬制度；完善职位分析和职位评价制度，明确各部门工作任务和职责范围，明确每个岗位、每个员工应负的责任和应有权限，并科学确定岗位的相对价值；科学设计薪酬结构，做好薪酬分级以及周期性的薪酬调整，确保薪酬的公平性和激励作用。

（三）完善政府与市场的职能分工的政策

合理解决政府与市场的职能分工，划分标准是一个非常关键的问题。要明确合理的职责范围，在社会事业发展的领域选择上，必须结合经济和社会发展要求，结合经济能力，突出重点，形成不同层级政府间的合理职责分工。对于那些涉及国家目标，且在发展中需要不同机构间充分配合与协调的社会事业，由中央政府统一规划、直接管理并由中央财政直接投资；对于具有突出公益性，涉及政府基本职能，但可以由彼此独立的机构分别承担的社会事业，由中央政府统一规划，地方政府组织实施，所需经费或由地方政府承担、中央政府实施补助和转移支付，或主要由高层级政府财政支出；对于体现局部区域公众利益的社会事业，则主要由地方政府承担，中央政府给予宏观指导，并根据不同地区的实际情况给予必要援助。

（四）完善资源的整合共享政策

公益性事业单位大部分都占有国有资产，它们的资源均为国家所有，要使资源发挥它们应有的作用，必然要按照市场需要匹配的公共事业的要求来合理配置资源。应将事业单位的体制改革与整体布局、结构调整统一起来，在全面提高具體机构运行效率的同时，实现社会资源配置的优化。基础性社会公益事业由政府主办也是我国社会公益事业改革应该坚持的方向。对公益性事业单位的改革应该从主要由部门、地方自主的分散推进转向主要由中央统一部署、领导组织的自上而下推进。

（五）完善其他相关配套政策

一要建立并逐步完善支持非营利组织发展的各种法律、法规。要加大立法力度，使非营利机构的注册登记、内部治理结构、活动范围、法律上的权利义务、资产与财务的管理模式、政府的支持与规制方式等都有法可依。二要科学确定财政政策的调控目标和调控手段，建立统筹安排、分类管理的事业单位财政供给制度，通过建立财务规则，逐步建立完善的成本核算和报告制度，建立以财政预算投入为主体、事业收费和民间投资为补充的多元化的投融资体制。三要加强对公益性事业单位的资金支持力度，完善基金的筹集、管理、运营、监督等方面的立法，强化相关部门的监督管理权力，充分发挥市场机制的作用，适度放宽对国办社会基金的运营管理，以提高其效益。四要在兼顾公平与效率的前提下，合理确定提供公共服务的价格标准，并予以公开，参考市场化的规范模式运作服务性收费，服务收费标准要适当、合理，并充分发挥政府的指导、规范作用和其他相关社会组织的有效监督作用。五要完善相关的考试制度、资格准入制度、培训开发制度、惩戒制度、退出制度等人力资源市场政策，促进公益性事业单位改革的深入发展。

公益性事业单位改革 篇4

渭南市机关事业单位养老保险管理中心现根据工作需要，按照“因事设岗、按需定员、以岗定人、满负荷工作”的原则，面向社会公开招聘公益性岗位工作人员5名。现将有关事项公告如下：

一、招聘岗位：

渭南市机关事业单位养老保险管理中心相关科室工作人员。

二、招聘条件：

1、全日制大学本科及以上学历(2015年7月1日前取得)，会计学、统计学、计算机(计算机应用、软件工程、网络工程)专业;工作认真敬业，有责任心，遵纪守法，具有良好的道德品质。2、1988年12月31日至1998年12月31日期间出生的男性未就业高校毕业生。

3、符合岗位要求，具有两年及以上相关专业工作经验，表现优秀的，学历可放宽至全日制大专学历。

三、薪酬待遇：

工资待遇不低于渭南市最低工资标准;缴纳城镇职工基本养老保险、医疗保险和失业保险。

四、招聘程序：

本次公开招聘程序为：现场报名、资格审查、面试、体检、聘用。(一)报名：

1、表格下载：登录渭南市人力资源和社会保障局官网(http://.com 联系人： 刘 莹 联系电话：0913-2363171 点击下载>>>报名登记表.xls

渭南市人力资源和社会保障局

2017年1月3日

公益性事业单位改革 篇5

机关事业单位公益性岗位劳动合同

（参考样本）

甲方（用人单位）名称：住所：法定代表人（或主要负责人）:乙方（劳动者）姓名：性别：居民身份证号码：援助证号:住址:根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规、规章的规定，在平等自愿，协商一致的基础上，同意订立本劳动合同，共同遵守本合同所列条款。

第一条劳动合同类型及期限

一、劳动合同类型及期限按下列第项确定。

1、固定期限：自年月日起至年月日止。

2、以完成一定工作为期限：自年月日起至终止。

二、本合同约定试用期，试用期自年月日起至年月日止。

第二条工作内容、工作地点及要求

乙方从事工作,工作地点在。乙方工作应达到以下标准。根据甲方工作需要，经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位、工作地点。

第三条工作时间

工作时间按下列第项确定：

1、实行标准工时制。每周至少休息一天。

2、实行经劳动保障行政部门批准实行的不定时工作制。

3、实行经劳动保障行政部门批准实行的综合计算工时工作制。结算周期：按结算。5

第四条劳动报酬及支付方式与时间

一、乙方试用期间的月劳动报酬为元。

二、试用期满后，乙方在法定工作时间内提供正常劳动的月劳动报酬为元。

三、甲方的工资发放日为每月日。甲方应当以货币形式按月支付工资，不得拖欠。

第五条社会保险

甲、乙双方必须依法参加社会保险，按月缴纳社会保险费。乙方缴纳部分，由甲方在乙方工资中代为扣缴。

第六条劳动保护、劳动条件和职业危害防护

甲乙双方都必须严格执行国家有关安全生产、劳动保护、职业卫生等规定。有职业危害的工种应在合同约定中告知，甲方应为乙方的生产工作提供符合规定的劳动保护设施、劳动防护用品及其他劳动保护条件。乙方应严格遵守各项安全操作规程。甲方必须自觉执行国家有关女职工劳动保护和未成年工特殊保护规定。

第七条劳动合同变更、解除、终止

一、经甲乙双方协商一致，可以变更劳动合同相关内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由甲乙双方各执一份。

二、经甲乙双方协商一致，可以解除劳动合同。

三、乙方提前三十日以书面形式通知甲方，可以解除劳动合同。乙方在试用期内提前三日通知甲方，可以解除劳动合同。

四、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除劳动合同：

1、未按劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；

2、未及时足额支付劳动报酬的；

3、未依法缴纳社会保险费的；

4、规章制度违反法律、法规的规定，损害乙方权益的；

5、以欺诈、胁迫的手段或乘人之危，使乙方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动

合同致使劳动合同无效的；

6、法律、法规规定乙方可以解除劳动合同的其他情形。

甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方劳动的，或者甲方违章指挥、强令冒险作业危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除劳动合同，不需事先告知甲方。

五、乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：

1、在试用期间被证明不符合录用条件的；

2、严重违反甲方的规章制度的；

3、严重失职、营私舞弊，给甲方造成重大损害的；

4、同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方的工作任务造成严重影响，或者经甲方提出，拒不改正的。

5、以欺诈、胁迫的手段或乘人之危，使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的。

6、被依法追究刑事责任的。

六、下列情形之一，甲方提前三十日以书面形式通知乙方或者额外支付乙方一个月工资后，可以解除本合同：

1、乙方患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的；

2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经甲乙双方协商，不能就变更劳动合同内容达成协议的。

七、有下列情形之一的,劳动合同终止:

1、劳动合同期满的；

2、乙方死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;

3、法律、行政法规规定的其他情形。

第八条 违反劳动合同的责任

甲方违法解除或终止本合同，应向乙方支付赔偿金；乙方违法解除本合同，给甲方造成经济损失的，应依法承担赔偿责任。

第九条 其他

1、本合同在履行中发生争议，任何一方均可向企业劳动争议调解委员会申请调解，也可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院起诉。

2、本合同未尽事项，按国家有关法律法规执行。

3、本合同条款如与今后国家颁布的法律法规相抵触时，按国家新的法律法规执行。

4、本合同依法订立，双方签字盖章后生效，双方必须严格履行。

5、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（盖章）：乙方（签字）：

法定代表人（主要负责人）签名：

公益性事业单位改革 篇6

（二○一一年五月一日）

为了新、老成员快速了解并积极参与公益事业，以满足参与公益的愿望，实现自我人生价值和承担社会责任，特别制定本指南。

1、成员可以参与哪些公益活动？

答：可以参与西安公益联盟的社区、敬老、环保、助学等所有公益活动，只需按规定提前在活动报名负责人处报名即可参加活动。

2、成员如何在公益活动中贡献力量？

答：可贡献以下力量：1）积极报名参加活动，在活动中按照负责人安排，出色完成任务；2）申请做活动报名负责人或助理，良好完成报名、提供名单及统计、汇报工作；

3）申请做活动宣传员，招募贴发布负责人或助理，在QQ群和相关论坛、博客等广泛发布帖子内容，以及活动结束后的宣传工作；4）申请做活动照相、摄像负责人或助理，并制作视频按规定上传等；5）申请做活动新闻报道负责人或助理，第一时间发布，并写出活动中的亮点；6）申请做活动后勤负责人或助理，负责帽子、旗、服装、胸牌等；7）申

请做活动爱心车辆招募及管理负责人或助理，现场协调等；

8）申请做活动负责人或助理，提供活动方案，组织实施活动，完成汇报、总结及意见、建议收集，督促助理完成报道、照片、视频等工作。

3、成员除了参与公益活动外，还能在公益事业哪些方面贡献力量？

答：还可以在捐款捐物、发展成员、广泛宣传、网站管理、担任论坛版主、管理QQ群、发挥特长、联络有关单位、提供线索、申请公益资金、介绍自己的社会资源、发动身边的朋友参与等各方面贡献力量。

4、捐款、捐物的详细解释？

答：捐款分为五种：一是支持联盟经费。经费包括帽子、旗子、名片、宣传册、展板、活动负责人电话及路费等补贴、会议支出等；二是支持爱心基金。爱心基金包括敬老、扶贫、助学、环保、助残等活动中小额支出，如敬老院过生日活动的蛋糕购买等。也会用在紧急救助大额支出，如“小焕宁”爷爷不幸遇难急需善款等；三是支持各种专帐。专帐包括圆圆家送物质、孤寡老人张奶奶、周至残疾小周可、“小焕宁”助学等；四是支持活动经费（成本）。活动经费包括车辆油费、过路费、人员餐补、宣传用品、义演义卖物品成本等；五是支持活动所需费用。包括助学费、社区送温暖的物资费、儿童村购物费用等。捐物分为两种：一是支持活动或是受助

对象所需物资。如春节为社区贫困家庭送的米、面、油等物资，山区贫困小学学习用品、文体用具等；二是支持联盟物资。如电脑、电话、办公桌、办公椅等办公用具，投影仪、黑板等会议用具，各种本子、笔、乒乓、羽毛拍和球等文体用品，其他所需。

5、发展成员、发动身边的朋友参与的详细解释？

答：可随时随地发现有爱心、有实力、有特长、有意愿成 为志愿者的市民加入，主要加入联盟QQ群（平时要记住QQ群号），首先要发动身边的朋友、QQ好友等。发展的成员要保证品德良好，真心公益。

6、广泛宣传的详细解释？

答：广泛宣传是对公益事业最好的支持，主要从以下方面 进行：一是将联盟资料发在自己QQ空间日志里固顶，活动照片发在QQ空间相册；二是转发西安公益网论坛里的活动贴到自己QQ空间及微博；三是在自己熟悉的QQ群经管理员同意，发布活动贴；四是在自己熟悉的论坛里发布联盟资料和活动贴；五是抓住活动机会在平时进行宣传，邀请有意愿的朋友参加。

7、网站管理、担任论坛版主、管理QQ群的详细解释？ 答：网站管理主要是网页制作、美化，图片制作，主页改 版以及网站推广等；担任论坛版主主要是进行论坛板块管理，如公益新闻版每天添加全国、陕西、西安的公益新闻，发动群员参与论坛讨论等；管理QQ群主要是接待新成员、整顿清理不合格群员、选拔积极成员等。

8、发挥特长的详细解释？

答：发挥自己文艺、声乐、表演、文学、写作、语言、体育、电脑、法律、理发、维修、心理咨询、医疗、策划、项目管理、培训教学、组织管理、筹集资金等各方面特长，在联盟各方面工作中担任职务，同时，在活动中发挥特长。

9、联络有关单位、申请公益资金的详细解释？

答：可联络有关政府部门、企业、公益组织、社会团体、基金会等单位进行项目和活动合作；可根据联盟重点活动，向熟悉的基金会或是其它单位申请公益资金，以解决联盟发展中的资金难题。

10、提供线索、介绍自己社会资源的详细解释？

答：可提供好的公益线索：如市区贫困家庭、山区需助学孩子；新的公益政策、规定，好的公益活动、策划，优秀的志愿者人才推荐，公益资金来源等；为联盟介绍自己熟悉或可调动的有关政府、企业、书法家、文学家等各种社会资源，以解决联盟发展中的困难，共同促进公益事业的发展。

公益性事业单位改革 篇7

关键词：准公益性水利工程管理单位,政府收支分类改革,财务管理

2002年国务院办公厅转发了《水利工程管理体制改革实施意见》, 实施意见根据水利工程管理单位 (以下简称水管单位) 承担的任务和收益状况, 将现有水管单位分为三类。其中一类是既承担有防洪、排涝等公益性任务, 又承担有供水、水力发电等经营性功能的水利工程管理运行维护任务的水管单位, 即准公益性水管单位。准公益性水管单位是介于事业单位与企业之间的一种独特体制, 既要承担社会公共服务效益, 又要通过经营性资产提高自身的经济效益。如何整合政府收支分类改革、会计制度、水利工程经费管理办法、部门预算、国库集中支付等资源, 提高准公益性水管单位财务管理的水平, 笔者提出浅薄的认识。

一、目前准公益性水管单位体制及财务制度

目前, 80%以上准公益性水管单位采用的财务会计制度是:财政部1994年颁发的《水利工程管理单位财务制度》暂行和《水利工程管理单位会计制度》暂行, 这两项制度的颁布实施, 对于规范水利工程管理单位财务行为, 加强财务管理和经济核算都起到了重要作用。近十几年社会经济加速发展, 会计准则和经济法律法规几经修订, 水管单位体制进行了改革, 原有制度已逐渐显露出其局限性, 水管单位经过14年的成长, 如今走向成熟, 结合2007年1月1日起水管单位预算全面实施的政府收支分类改革、部门预算管理, 对现行制度进行完整和修订势在必行。

二、政府收支分类特点

政府收支分类体系由“收入分类”、“支出功能分类”、“支出经济分类”三部分组成。收入分类主要反映收入的来源和性质, 分为类、款、项、目四级, 其款、项、目三级内容与日常财务核算接近;支出功能分类主要按政府职能及国际通行做法反映政府活动的不同功能和政策目标, 分为类、款、项三级, 其项级科目基本就是单位财务核算的内容;支出经济分类主要反映政府支出的经济性质和具体用途, 分类、款两级, 其款级科目很明细, 包括日常财务经济活动大部分内容, 可与单位财务核算衔接。

三、适应政府收支分类改革, 调整或修改准水管单位会计核算科目

根据《财政部关于印发政府收支分类改革方案》 (财预[2006]13号) , 水管单位有关会计核算科目适当进行调整:

(1) 收入的核算。政府收支分类改革按照收入的来源和性质分为类、款、项、目四级, 将准公益性水管单位会计核算中的收入调整为: (1) 补贴收入下设计定额补贴 (可再细分成一般预算拨款的人员支出和定额公用支出) 、其它补贴收入 (2) 按《2007年政府收支分类科目》收入分类的“类”设计一级科目, 按“款”设计二级科目, 如;专项收入、行政事业性收费等。再有明细可按明细收入名称设计三级科目, 如在行政事业性收费下设水资源费、河道采砂费等。

(2) 专项拨款。水管单位专项拨款核算的是项目支出内容, 按《2007年政府收支分类科目》中的“支出功能分类科目”的“项”设计二级科目, 如:水利工程运行与维护、水利行业业务管理、防汛费等。

(3) 专项支出与在建工程。这两个科目保持相关性, 专项支出归集的是水利工程维修养护专项资金核算的内容, 固定资产新建、扩建、大修、除险加固、水毁修复等工程和防汛抗旱非工程性质费用。在专项支出科目下按项目名称设计二级科目, 如:防汛仓库维修管理、防汛抗旱、管理区保护与利用等。在二级科目下如果还有明细工程可设计三级科目。属于工程性质的在建工程科目下按专项支出的二级科目同样设计, 方便核算和期末结转。在建工程的二级科目下按“支出经济科目”设计辅助帐, 如:房屋建筑物购建、专用设备购置、专用材料费、维修费、劳务费等, 便于日后决算, 一目了然。结算期末将竣工决算的专项支出结转到专项拨款。

(4) 其他科目。可结合2006年颁布的新企业会计准则进行修订。如应付工资、应付福利费可以合并成应付职工薪酬, 福利费不进行计提而是根据实际发生额进行列支, 结转到成本或费用的科目可以设成工资福利性支出;应交税金和其他应交款可以合并成应交税费;引进投资性房地产、资产减值等科目, 争取与新企业会计准则相衔接。

四、政府收支分类改革提高准公益性水管单位财务管理效率

在会计核算工作做好的基础上, 部门预决算与财务会计制度达到相衔接。这几年国家实施的部门预算、国库集中支付、政府采购、资产管理等改革, 已经为水管单位预算、核算和决算创造了条件, 资金管理、资产管理以及材料设备采购等已走入规范化、国际化。政府收支分类改革, 消除了预算、核算和决算细化的障碍, 将水管单位的预算、核算和决算一体化成为可能。政府的钱是怎么来的, 做了什么事, 怎么做的, 效果如何, 三者一结合就能看出来。在日常操作程序上, 先根据相关预算批复的要求进行日常帐务处理, 决算的编制数据取自财务核算的内容。三者的协调统一有利于水管单位日常财务管理, 缩短了预决算编制时间, 核算、决算也准确地反映实际工作和水管单位发展的必需。准公益性水管单位制定出一套与政府收支分类改革、水利工程管理相配套的内控制度、会计制度和财务管理制度, 提高资金的使用效率。

参考文献

[1]、财政部《2007年政府收支分类科目》北京中国财政经济出版社2006年

[2]、水利部财务经济司《2006年度水利财务经济工作手册》中国水利水电出版社2007年

公益性单位与品牌意识 篇8

[关键词] 公益性单位 品牌意识

什么是品牌意识？他们与公益性单位的职责有关系吗?

品牌即可以是产品，也可以是服务。要想保持好的品牌，做到名品牌，企业需要付出极大的人力和物力。而品牌意识就是对目前本企业所从事的产品一种自觉维护意识，为了将本之创建为名品牌的意识，比如联想的员工对联想的产品、服务的意识等。

公益性单位是否需要品牌意识呢？回答是肯定的，需要！

目前，我国大部分公益性单位只顾埋头苦干，没有想到将自己的职责、企业文化等向业主宣传，致使部分业主对这些单位的态度很对立，认为这些单位只顾收钱，根本不干活。有很多地方都有这样的情况发生。

怎样解决这个问题呢？我认为，这个问题与我们的公益性单位的品牌意识有很大的关系。首先，业主不知道你是干什么的。不知道你该干什么不该干什么。例如，在某个城市，业主只知道房管所的职责就是房屋维修，不管旧公房出售前、出售后，不管维修部位是公用部位还是自用部位，你房管所都要给我维修，不然我就不交共用部位维修费。不交费，房管照样得给维修，更有甚者，维修后也不交费。导致房管部门入不敷出。其次，部分业主不知道自己的权利和义务。这部分业主对所有收费的人员均有敌意，不时制造麻烦。出现上述问题，总结起来就是公益性单位的品牌意识问题和部分业主的法律意识问题。

要解决上面出现的问题，我认为，首先，地方政府的媒体应开辟专栏，详细宣传各项政策法规，尤其是政策制定前后的差别,以及业主和公益性单位各方的权利和义务。其次，就要求公益性单位创建品牌意识。

怎样创建品牌意识？品牌意识都包含什么呢？

创建品牌意识，首先要明确自己的企业文化，每个企业都有自己的企业文化，他们各不相同，比如联想，联想的企业文化与管理思想的内涵是非常丰富的，为了方便记忆，所以就用“12345”来表示了。一是指“一种文化”，一种以人为本、客户至上的文化。二是指“两种意识”，客户意识、经营意识。三是指“3个三”，管理三要素（“建班子”、“定战略”、“带队伍”）、做事三原则（“如果有规定，坚决按规定办”、“如果规定有不合理处，先按规定办并及时提出修改意见”、“如果没有规定，在请示的同时按照联想文化的价值标准制定或建议制定相应的规定。”）、处理投诉三原则（第一是“首先处理好与用户的界面，给用户一个满意的处理”、“找到相关的责任人并分析问题的性质，进行批评和处罚”、“触类旁通分析问题的根源，制定改进的措施”）。四是指“4个四”，第一个四——“联想精神四个字”；第二个四——“联想员工四天条”；第三个四——“管理风格四要求”；第四个四——“问题沟通四步骤”。五是指“五个转变”，由被动工作向主动工作转变、由对人负责向对事负责转变、由单向负责向多向负责转变、由封闭管理向开放管理转变、由定性管理向定量管理转变。联想文化的核心理念是：“把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中”。我们可以从联想的企业文化中汲取精华，明确自己的企业文化，只有这样，品牌意识才能付诸实施。对于公益性单位，我们应树立“以业主为本”的思想，一切为了业主考虑。在自己的权利和义务的范围内最大的服务业主。

“你的个人品牌给人一种清晰的、强有力的正面形象，别人一想到你，这种正面的形象就会浮现在他们脑海中。它体现了你在别人心目中的价值、能力，以及作用，是你职业生涯中的第二个自我，影响着别人对你的看法，把别人对你的看法变成机会。它告诉你的听众三个方面的信息：你是谁、你做什么、什么使你与众不同，或者说你怎样为你的目标市场创造价值。”这段话，不止对个人有启发，对企业、公益性单位都有一定的启发。

其次，我们制定的企业文化，一定要付诸实施，如果有规定，坚决按规定办、如果规定有不合理处，先按规定办并及时提出修改意见、如果没有规定，在请示的同时按照本企业文化的价值标准制定或建议制定相应的规定。

创建品牌服务意识对于公益性事业单位有很大的益处。首先，对于社会稳定有一定的贡献。比如小广告上时常有什么管道维修，打眼，蹲便改坐便等内容，其实他所宣传的工作更适合房管系统的员工。个人和房管员工对比，业主更希望用房管员工，房管员工有固定的办公场所，有统一的管理保证了业主的安全，凭借这个优势，就能发挥我们的作用，开展自用部位有偿服务。其次，对业主的维修有很大的保障。房管有专业的维修队伍，员工多年从事房屋维修，对于各种情况都有一定的接触，经验丰富，手艺高超。而小广告上的呢，没有经验，干一处换一个地方。第三，能拉近政府与业主的感情。公益性单位代表政府为业主服务，服务工作当然做的好。这样，不仅为业主服务好了，也最能体现“以人为本”的理念。

这样的话，就要求公益性单位开展的工作是急业主之所需、想业主之所想。业主当然拥护。

目前，我党正在创建和谐社会，公益性单位增强品牌意识，更能在创建和谐社会的道路上留下一笔美丽的圆弧。

参考文献:

[1]联想企业文化与管理思想12345

公益性事业单位改革 篇9

四川芦山地震灾后，加多宝又通过中国扶贫基金会为重建捐助善款1亿元，成为芦山地震捐款首个过亿的企业。但加多宝践行公益的脚步从来都不止停留在捐款上，5月7日，加多宝在北京举办公益战略发布会，提出的“以善促善，人人公益”的公益理念和2013年的公益战略就更令人眼前一亮。其中“发展型助学”和“建设型扶贫”最为抢眼，这种变“输血”为“造血”的公益模式，显示出加多宝在企业公益方面已然日趋成熟。

激发公众公益意识加多宝提出 “以善促善，人人公益”理念

虽然近年来中国经济有了飞速的发展，但我国贫困地区众多，地质灾害多发也是一个不争的事实。随着公益事业在解决社会问题方面发挥着越来越重要的作用，做好公益事业也就显得尤其重要。

在美国，慈善捐款的20%来自企业，80%来自个人，而在中国，这个比例刚好相反。这表明我国公众的公益意识有待激发调动。公益事业说起来简单，但做起来涉及到社会的方方面面，单凭任何企业或者个人的企业之力并不足以从根本解决问题，我们必须探索一种能够带动各方面力量共同参与的方法。加多宝提出的“以善促善，人人公益”这一公益理念，正是争取在运作公益项目时，以企业或个体之善，激发公众的公益意识，培养公益新生代力量，进而引导参与，同时助推社会公益向组织化和模式化发展，逐步建立完善的社会公益机制，以此促进协同化、持续化发展的全民之善。

推动公益持续发展加多宝精心构筑公益战略版图

当然，具备投身公益事业的想法这只是迈出了公益之路的第一步，接下来更重要的则是如何做好公益、做实公益，让公益事业更“接地气”，更能给人实实在在的帮助。目前社会中投身公益事业的企业和个人的确越来越多，公益形式也越来越多样，但也存在着只解一时之困的状况，以及“不问所需，有啥捐啥”的“盲捐”短板。而加多宝在其公益战略中提到的“发展型助学”和“建设型扶贫”正为解决此类问题提供了可借鉴经验。

其中，加多宝的“发展型助学”不单是通过资助等助学形式帮助学子完成学业，更致力于让受助学生成长为公益的参与者与传承者，这样的模式让加多宝的公益助学变得极具可持续性。

在扶贫公益项目中，“建设型扶贫”也是加多宝为人称道的一大公益亮点。简单来说，“建设型扶贫”就是结合所援建地区的经济发展现状，因地制宜地建立一些可持续发展项目，解决贫困地区的自力更生的问题。如加多宝通过在玉树的建立 “蔬菜大棚基地”、“农产品交易市场”和“运输车队”等项目，如今这些项目已经由当地人运作经营良好，并在当地实现了创收。

从“发展型助学”和“建设型扶贫”中，我们看到加多宝在“输血”的同时力图探索“造血”的公益路径。如今，有不少公益组织也在尝试“造血”模式。比如广东的“集思公益 幸福广东——支持妇女计划”、和上海的“慈善超市”都取得了不错的效果，也让我们意识到变“输血”为“造血”，在实现公益的可持续性发展上是行得通的。

令笔者尤其感到欣慰的是，在加多宝发布的2013年公益战略中，将把重心放在对“发展型助学”和“建设型扶贫”模式的深耕细作之上，并以这些可持续

公益模式，构建起以“以善促善，人人公益”为愿景的矩阵式公益战略版图，藉此推动企业慈善公益事业的长远发展。

公益事业感谢信 篇10

艺术与人文学院团总支学生会20xx年“跃然纸上”公益活动已于20xx年4月23日落下了帷幕。在全校师生的大力支持下，本次“跃然纸上”公益活动总共筹得善款人民币2611。2元以及获得来自艺术与人文学院20xx级毕业生捐赠的743元剩余班费。所有善款已转交至广州美术学院财务处，将全数随学校所筹得的捐款捐给四川雅安地震灾区用于救灾活动及灾后重建。

湿热的天气抵挡不住我们传递爱心的步伐，在本次活动中，全校师生纷纷响应我们的环保爱心行动，或是捐款，或是通过制作属于自己的纸张，为四川雅安灾区同胞献出自己的一份爱心。纸张虽少，但是我们相信环保理念已深入每一位师生的心中;力量虽小，但是我们相信灾区同胞能够怀着信心，坚强地生活下去!

哈苏　热心公益事业 篇11

7岁就开始接触摄影的Carsten Schael，1991年移居香港，开设影楼并成为成功的商业摄影师，他对最新最尖端的科技一直投以关注，当“香港盲人辅导会”需要一些极高解像度的影像来印制海报时，哈苏3900万像素的H2D-39就成了Carsten Schael的首选。Carsten Schael希望通过这次拍摄传达一种积极面对人生的精神，通过这些人像照片带来喜悦和欢笑。

《关爱无国界》经典图片展在京举行

8月21日，《关爱无国界——共建一个家园联合国难民署经典图片展》在北京恒基中心展出。本次展出的图片均为世界顶级摄影师的作品。参展的50多幅优秀作品，记载了世界许多国家难民背井离乡的凄苦，也展示了难民重建家园的希望。

2006年，索尼公司以5215万元年度捐赠额，被中国民政部评为十大慈善跨国企业榜首。此次，做为独家赞助企业，索尼希望通过联合国难民署经典图片，希望通过弘扬摄影文化来帮助那些蒙受苦难和需要关注的人群。让那些有震撼力的“凝固历史”的优秀图片，呼吁更多的企业、团体和个人能够加入到关爱的行列中，让全人类共同生活的地球家园变得更加美好。

宇瞻致力环保

闪存卡换新装

如今的闪存卡种类越来越多，既有用于数码相机的，也有用于手机的。很多闪存卡外观极为近似，但却并非同类，应用的领域也完全不同。为了便于消费者快速分辨闪存卡的类型，能够迅速地按需选购，Apacer宇瞻科技为全系列闪存卡产品设计了新的包装。

按照不同产品的应用与消费群体，宇瞻将产品区分为“相机系列”与“手机系列”两大类产品，这样，消费者可以根据外包装的颜色与文字标识，快速寻找所需要的产品。改变闪存卡产品的外包装虽然不是什么高难度的技术升级，但是此举大大提升了宇瞻产品的辨识度。

此外，随着全球绿色环保意识的加强，宇瞻已将记忆卡全系列产品及其包装导入“限制有害物质使用”（RoHS）环保制程规范，提供消费者高容量、高读写速度、高兼容性闪存卡产品以及“5年保修”的服务承诺，使用户能够更安心地使用宇瞻的闪存卡来打造自己的数字影像生活。

八面来风

《昨日北京》

9月16日，朱宪民《昨日北京》再现北京百年印象画廊。多年来，他以一个旁观者与见证人的目光，穿梭于胡同与城墙下，不张扬地为北京这座古老城市做着影像纪录，再现着这座古老城市的历史记忆……

《C国际摄影杂志》着落中国

9月12日，国际性专业杂志《C国际摄影杂志》在北京东八时区艺术书店举行了首发仪式。一年两期，四种文字全球发行（英语、汉语和西班牙语、日语），是唯一一本全球性、中英双语的艺术和摄影杂志。

内蒙古建图库庆华诞

内蒙古自治区60岁生日之际，举办了《相约草原》迎庆内蒙古自治区成立60周年百名中外摄影家看内蒙古活动。包括采访摄影、图片征集、出版画册、建立内蒙古图片库等。活动至2007年8月结束。

彼岸·看见

8月11日至8月23日， “彼岸·看见”在京展出，汇聚了郎静山、张才、郑桑溪、陈春禄等老中青三代共20位艺术家的200多件作品。这是台湾地区摄影界近年来首次以集体面貌在祖国大陆亮相。

理光GR DIGITAL固件升级

新固件的版本号升级为Ver 2.02，其主要作用是可进一步提升GR-DIGITAl自动对焦准确性。考虑到理光GR-DIGITAl的高端定位以及AF性能对专业机型的重要性，所以必须作到精益求精，建议用户尽快升级 ，以下是固件升级页面

WINDOWS 版本http://www.ricoh.com/r_dc/download/firmware/exe/GR-202.EXE

公益性事业单位人力资源管理分析 篇12

一、公益性事业单位人力资源管理的普遍特征

公益性事业单位的人力资源管理与普通组织一样, 其主要目标都是为了吸引、激励、保留员工, 最大限度地提升其工作效率与质量, 促进员工与组织的健康发展。但公益性事业单位与普通组织也存在一定的区别, 不单纯以利益为唯一目的, 它的主要使命是服务社会、维护社会公平、促进社会发展, 这就要求事业单位的人力资源在政治道德、职业道德、科学文化素质等方面高于社会平均水平。因此, 公益性事业单位中员工个人与组织间的直接利益冲突较小, 普遍具有更强的奉献精神, 在价值观和个人长远发展上也更容易与组织保持一致。

相对而言, 事业单位对人力资源管理的认识不足, 人力资源管理思想比较传统, 人力资源管理职能局限于工资分配、员工分配、晋升、培训等, 没有结合组织的发展战略与员工的自身发展进行人力资源规划, 在吸引和留住员工的政策上也缺乏灵活性和自主性, 在人力资源开发和培训上重视不够, 不便于发挥出事业单位人力资源的最大潜力。

二、科学合理地管理公益性事业单位的人力资源

1.树立合理的人力资源规划原则。公益性事业单位应该树立以组织战略为导向的人力资源规划原则, 认识到人力资源规划工作的重要性。以近期组织目标为规划中心, 科学合理地确立一系列组织政策。同时将其作为管理工作的重要依据, 以有效推断后期发展与变化, 确保人力资源可以保障组织的需求量, 使组织实现高效、快速、健康运行。此外, 在人力资源管理规划的过程中, 还要结合公益性事业单位的自身目标与多元化特征, 综合考虑其产生的社会效益, 着重将研究力度置于人力资源供求情况分析、人才总数管理、结构优化方案、素质提升等方面规划的开展方案上。

2.科学配置人力资源。公益性事业单位在获取人力资源的过程中, 首先应认真做好职位分析, 并以此为基础, 发展符合本单位实际情况的任职资格与基本素质评价体系。在招聘阶段, 基于公益性事业单位员工的基本要求, 招聘的员工需要对组织的战略目标和组织文化的认可达到一定程度, 拥有过硬的专业知识水平、良好的品德素养。要准确把握事业单位的战略目标和人力资源规划, 从而实现人、岗位与组织的相互匹配, 推动组织的正常运转。在员工的晋升过程中, 要充分考虑员工自身兴趣和特长, 保证晋升方式公开透明, 充分调动员工工作兴趣, 激发员工主观能动性, 使员工在工作过程中获得成就感与荣誉感, 增强员工在单位的归属感。

3.薪酬激励与绩效管理。公益性事业单位为了自身的长远发展, 需要吸引、留住优秀的人才, 从这个角度出发, 事业单位也要把薪酬上升到组织的战略层面, 思考通过什么样的薪酬策略和薪酬管理系统来支撑组织的竞争战略, 并获得竞争优势。事业单位的薪酬制度要在“效率优先、兼顾公平”的原则下进行设计, 逐步建立起符合事业单位特点、体现岗位绩效的薪酬制度, 并有目的地向关键岗位和优秀人才倾斜。实施有效率的、公平的薪酬制度, 离不开有效的绩效评估和管理。员工作为组织服务的直接参与者, 直接影响工作质量, 因此要对员工的贡献程度进行搜集、整理、分析和评价。绩效评估和管理强调对整个人才使用过程的监控, 是人力资源管理的一个重要构成要素, 它关系到薪酬的分配、职位的晋升及培训的安排。此外, 事业单位的绩效管理不仅要关注个人绩效, 还要注重对团队综合水平的考核, 以加强团队建设, 实现单位的整体效益。

4.坚持长期教育与培训。外部环境的变化和事业单位的不断发展, 是的企业对岗位的要求也在不断提升, 对员工自身综合素质水平的要求也越来越高。为推动组织进步与发展, 要长期坚持对员工的再教育与培训工作, 通过再教育与培训使单位和员工适应变化。通过培训, 更新知识结构、增长技能、改善工作态度。事业单位以知识型员工为主, 这类型员工自身文化程度较高, 在需求层次方面要求也相应更高, 他们更关注自身价值的实现。因此, 培训应在员工自身的潜能开发、增强成就感、提升认可度等方面加大力度。同时, 做好教育培训, 建立学习型组织, 也有利于增强员工的工作积极性和对单位的归属感。当然, 培训要有针对性, 对于事业单位的不同类型人员, 如管理人员和专业技术人员, 侧重点要有所不同, 要注重实际内容, 不能流于形式, 帮助员工做好职业生涯规划, 拓宽各类人员的发展通道。

三、结语