创新方向

2024-09-22

创新方向(共12篇)

创新方向 篇1

勿让“创新”迷失了方向

【案例描述】《买铅笔》

教师出示情境图。

师:袋鼠阿姨开了一家文具商店,一天来了一只小兔,它对袋鼠说“我买9支铅笔。”袋鼠把铅笔都拿出来放在桌子上(有一捆10支和5支散的。)小朋友,根据这个情境你能提出哪些数学问题?

生1:小兔为什么要买铅笔?

师:好。

生2:小兔为什么到袋鼠开的店里买,不到别的店里买?

师:是啊,为什么呢?

生3:袋鼠为什么要开文具店?

师:你提的问题很有创意。

生4:(大声嚷道)它知道小兔要来买铅笔。

哄堂大笑。

生5:小兔为什么要买9支铅笔,不买多一些?

师:你认为呢?

全班肃静。

师:你们真聪明,看了这幅情境图能提出那么多有新意的问题。老师也提出一个问题:有15支铅笔,卖出9支,还剩下多少支?你会算吗?

【案例反思】

新课标确实倡导尊重学生在学习过程中的独特体验,培养学生的问题意识和创新能力,发展学生的思维。在此案例中,教师为了追求所谓的“创新”,为了尊重学生的个性,充分肯定了学生的观点,却没有理会这些问题是否具有数学思考,是否有数学价值。课程改革的`基本理念之一,是要“以知识的整合,发扬人文精神和科学精神为基点。”在数学课堂教学中,不能忽视人文思考,更不能忽视数学本位的学习。在两者之间数学思考是重心,不能本末倒置。本案例中,学生所提的这些问题并非数学问题,更谈不上创新,简直就是胡思乱问。笔者认为,培养学生的问题意识必须先强调数学性和科学性,在来追求新颖性。而不是学生想怎么问就怎么问,教师要引导学生学会提问的方法,把握好数学问题的价值取向。否则,问题再新,形式再活,也只会得到南辕北辙的效果。

浙江省衢州市柯城区实验小学     梅建伟

创新方向 篇2

一、流通创新已取得的成就

30年来流通产业的创新成果可以概括为:地位由末端到先导, 业态由单一到多样, 形式由单体到连锁, 组织由分散到集中, 技术由人工到智能, 店铺由现实到虚拟, 横向分工深化, 纵向合作加强, 竞争力和产业链驱动能力不断提升。

1. 观念创新带动制度创新, 流通产业的先导地位得以确立

随着社会主义市场经济的持续发展, 供求态势与市场竞争发生了深刻的变化, 流通学者创新性地提出了流通产业已经成为先导产业的观点, 这一观点逐步深入人心, 对流通相关制度的变革、具体政策的制定产生了深刻影响。同时实践领域开始重新认识流通产业的作用, 基于流通先导地位的产业链变革悄然发生, 至今仍在演进之中。

2. 开放深化带动业态创新, 流通产业特别是零售业开始百花齐放

与流通领域向外资开放的进程同步, 20世纪90年代成为我国零售业态集中创新的时代。短短十几年时间, 在西方社会发展近百年的各种零售业态迅速进入中国, 到本世纪初, 我们已经拥有了百货店、超市、便利店、专卖店、购物中心、网上商店等近20种零售业态, 成为世界上拥有最丰富零售业态的国家。

3. 以连锁为特征的经营方式创新、以计算机及网络应用为特征的信息技术创新, 带动了流通组织创新, 产业集中度逐步提高

进入门槛低导致企业规模小、竞争过度是我国流通产业的痼疾, 也是我们面对国际商业巨头竞争时最致命的弱点, 理论界开出的药方是通过合并重组打造商业航母, 实现流通组织创新。在实践领域, 流通企业以连锁经营的形式创新为切入点, 以信息技术创新为支撑, 通过多业态并举、企业间战略合作、跨区域扩张等途径, 有效地创新了组织形式、扩大了组织规模。以零售业为例, 2011年我国零售百强企业的入围门槛达到了30亿, 位列第一的苏宁电器股份有限公司年销售额为1947.3亿, 百强企业占社会消费品零售总额的10.9%, 产业集中度正在逐步提高。

4. 横向分工深化, 现代物流业在创新中壮大;纵向合作加强, 供应链管理实践方兴未艾

现代物流业的兴起是流通产业横向分工深化的结果, 同时, 第三方物流、第四方物流等物流活动创新又是生产、流通、消费相结合的大流通格局形成的代表性标志。虽然与发达国家相比, 我国的现代物流业发展还不成熟, 但是自2009年物流业纳入十大振兴产业后, 其发展速度明显加快。横向分工的深化带来了专业化效率, 同时对产业主体的协作能力提出了更高的要求, 应运而生的是以纵向合作为特征的供应链管理实践, 流通组织致力于加强与上下游合作伙伴之间的联系与沟通, 充分利用现代信息技术, 通过组织间的协调实现业务流程的调整, 达到整体提升竞争力的目的。

二、持续创新的驱动力及创新方向

尽管流通创新已经取得了丰硕的成果, 但是我们的流通曾经长期躺在流通无用论的阴影下, 发展的起点低, 又受到市场分割、竞争无序、外资冲击等因素的影响, 流通业的综合实力还有待进一步加强。十八大为今后10年的经济发展树立了新目标, 流通产业必须认真分析当前形势, 放开眼界、总结经验, 坚持持续创新, 使流通产业真正成为推动经济发展的中坚力量。

1. 流通持续创新的驱动力

(1) 产业内分工日趋深化, 创造了对流通服务的旺盛需求。2011年, 我国人均GDP超过了5000美元, 开始进入工业化后期阶段。随着产业结构的不断优化和技术的进步, 社会分工细化的趋势越来越明显, 特别是产业内分工加强, 生产效率在不断提高, 与之相连的是制造业对流通服务需求的升级。首先是生产制造与流通加工的边界越来越模糊, 以现代物流为代表的流通业成为生产者服务业的主力军;其次, 在生产和分销链条上, 产品在生产环节所占的时间只有10%, 而在流通过程中的占用时间是90%, 分销压力使制造业对渠道的依赖程度加深。流通作为供求之间的桥梁和纽带, 在衔接产业链、构建分销网络方面被寄予厚望。

(2) 经济社会结构深刻变革, 为服务业发展打开空间。2011年我国城镇人口达到6.9亿, 占总人口比重为51.3%, 首次超过50%, 长期以来制约我国流通产业发展的二元经济社会结构正在快速变革。特别是此次十八大着重强调了推进城镇化进程, 以城镇化水平的提高作为解决重大结构性问题的一个重要方面, 可以预期今后10年城镇化比例会明显提高, 而每一个百分点的城镇化率, 对应的都是上千万人口以及数以万亿元计的投资和消费, 这将为服务业的发展打开巨大空间。把握住扩大内需的战略基点, 在城镇化进程中有效释放居民的消费潜力, 建立扩大消费需求的长效机制, 成为流通产业创新的现实驱动力。

(3) 竞争态势愈益严峻, 利润空间不断压缩。坚定不移的开放战略使中国与世界的融合越来越深入, 在面对国内产业结构、需求结构不断优化带来的发展机遇的同时, 我国的流通产业也面临着国际化竞争态势愈益严峻的挑战。流通成本过高始终是影响我国经济国际竞争力的一个重要问题, 自世界市场的供求约束发生根本性转变以后, 制造业的利润空间不断压缩, 重新审视物流成本, 注重构建供应链联盟成为全球生产企业拓展利润源泉的核心战略。与发达国家比较, 我国的流通成本过高且降低速度缓慢, 降低流通成本已经不仅仅是流通企业自己的事情, 而是关系到整个经济系统发展潜力的大问题。

2. 流通持续创新的方向

(1) 以提升流通服务能力为目标, 在产业渗透与融合方面做文章。传统的流通服务可以概括为销售服务, 是为了把产品销售出去而提供的购、销、运、存等服务。随着分工的深化和广化, 在产品的生产过程中包含了越来越多的分工与合作, 而这些分工与合作过程产生了新的服务需求, 这成为流通创新的方向:流通组织要充分利用现代信息技术, 通过有效客户反应 (ECR) 对生产者选择与决策进行反馈和调节, 引导生产流程再造, 促进生产效率的提高, 同时提升生产的有效性, 降低库存;流通还要致力于承接生产领域的服务外包, 成为金融、教育、咨询、软件等要素资本与生产相衔接的通道。总之, 流通产业要从单纯的销售服务状态下解放出来, 提升“生产+销售”服务的能力, 也就是向生产领域渗透, 与生产服务业融合发展。

(2) 以流通市场拓展为目标, 实行城乡联动、线上线下联动。随着全球化趋势的加强以及我国城镇化进程的推进, 市场范围日益扩展, 消费层次越来越复杂, 企业面临更多的市场机会, 同时也要面对更严峻的竞争态势, 产品对市场的强烈渴求使流通业在产业链上的地位不断提升, 也使其市场扩张压力不断增大。前不久发生的电商大战, 正是风险资本驱动下市场扩张竞争白热化的体现。有效的市场拓展必须建立在对市场特征的分析与把握之上。当前流通企业要抓住两个市场时机, 一是城镇化过程中大量农民将进入城市, 城乡消费鸿沟将逐步弥合, 消费层次丰富的同时差别缩小、连续性增强, 在网店布局、物流配送等方面实行城乡联动正当其时;二是网购规模连年扩大, 线上销售在渠道租赁费用、人力成本方面占有明显优势, 苏宁、国美等大型零售商在线上开拓标志着线上线下联动时代的到来, 流通企业需要在产品采购、物流、支付、售后服务等方面努力创新为线上线下联动提供强力支撑。

(3) 以降低流通成本为目标, 进行多模式规模扩张。在连锁经营形式和信息网络技术出现之前, 流通产业规模经济性并不明显, 信息网络技术改变了产销衔接的方法和过程, 从而在根本上改变了运、存方式, 储运成本不再随规模扩大而成固定比例的增加;同时, 连锁经营又通过集中采购和配送产生了规模效益, 由此规模扩张成为降低流通成本提升竞争力的一个重要途径。当前流通企业规模扩张可以在以下三个方向上努力:第一, 以连锁形式进行跨区域扩张, 国内市场分割的局面正在弱化, 流通企业抓住机遇凭借自己的优势和特色进行跨区域扩张是扩大规模的可行途径;第二, 适应不同消费层次的需求进行业态扩张与创新, 通过业态扩张充分释放消费潜力有利于企业将规模做大;第三, 与生产企业建立战略联盟, 通过调动产品供应链能力的提升, 拓展市场扩大规模。多模式规模扩张都需要信息技术的支撑, 流通企业需要及时掌握和应用最新技术, 这是降低流通成本的必要保证。

三、持续创新的必要保障

流通组织作为创新主体具有创新的内在冲动, 这一点毋庸置疑, 但是以个体利益为界限的组织创新行为并不一定能简单叠加为具有社会利益的创新体系, 比如价格欺诈、合约欺诈、垄断获利、利润盘剥等行为的存在会使市场秩序混乱, 造成社会利益的损失, 所以流通创新体系的形成需要有必要的保障。

1. 制度保障

制度保障是指约束与支持创新行为的法律、法规的完善和相关支持政策的及时、完备。目前完善法律、法规的工作在于细化, 使规范流通企业行为真正能够有法可依;优惠政策的制定则需要科学和公正, 在财政资金、用地、税费、融资等方面的支持政策应该做到有依据、有标准、有反馈、有评估。

2. 管理保障

管理保障涉及各级主管部门行驶行政职能的态度与效率。一是要避免介入本应由市场调节、流通主体自由选择的领域进行过多干预, 二是要大大简化行政审批手续, 提高办事效率。

3. 平台保障

营销创新三大方向 篇3

一个成功的品牌,不仅要最大限度满足消费者的个性化需求,通过情感让目标消费人群认同品牌的价值观,与品牌拉近距离,而且要以小搏大的整合方式与目标消费者沟通、互动。苹果公司之所以能在短短数年内超越谷歌、微软成为全世界最有价值的公司,在于它不仅在情感上引起了无数人的共鸣,更重要的是,苹果公司将全球的设计资源、开发资源、制造资源、内容资源整合在一起,讓苹果公司的产品成为时尚、潮流、领先的标志,给了用户超乎想象的个性化完美体验。

欧派为什么能实现中国橱柜第一品牌到中国整体厨房第一品牌的跨越,有三个关键因素:跨界营销,个性化体验营销,情感营销。我认为,这正是未来营销创新的三个方向。

跨界营销的目标是让品牌和产品以最小的投入,让目标消费人群迅速接触和互动,达成销售。任何一个企业,在市场单打独斗很难成长为一个巨人,只有让产业链的各方共赢,才能实现飞跃式的发展。“冠军联盟”就是一个很好的印证,欧派牵头,将不同行业的品牌组成一个家居联盟,并建立了五大平台—一体化的家居产品供应平台、联合推广平台、地产项目个性化定制规模化生产平台、统一的安装服务平台和完整的质量联保平台。结盟的企业通过“冠军联盟”以最小的投入,与消费者进行快速、有效、广泛的沟通。

个性化体验营销是欧派快速成长的第二个关键因素。苹果公司用标准化的方法实现高度个性化的产品体验,实现一机一世界。而欧派是通过规模化生产、个性化定制,实现了一户一世界。在这一点上,欧派与苹果公司有相似之处。未来,个性化体验营销一定是一个大趋势。

欧派获得成功的第三个关键因素是情感营销。一个成功的品牌必须让品牌理念成为目标人群的主流价值观。最近我看到了帕萨特的一则广告语,非常不错:“没有人能预测未来,但有人能决定未来。”奔驰卖的是后面的座位,追求乘坐者的舒适;宝马卖的是“前面的座位”,讲求驾驶者的快感;而帕萨特卖的就是感觉,更看重创造未来与梦想之悦。为什么欧派的广告语“有家有爱有欧派”深入人心,是因为它本身就是一种主流价值观。不管是在成功路上的人,还是已经成功的人,都需要有家有爱。越是成功的人,越能理解和认同这样的价值观。一旦品牌的价值观成为目标消费人群的价值观,品牌就会有粉丝。

创新改变未来,把握营销创新的方向,也就把握了未来。

银行相关人民币业务创新方向点 篇4

与便利贸易结算相关的业务

与便利贸易结算相关的业务主要是人民币进口和出口结算业务和与进出口相关的融资业务。其中,进口结算包括人民币汇出汇款、进口代收、开证等业务;与进口相关的融资业务则包括对进口押汇、汇出汇款融资、海外代付等。出口结算包括汇入汇款、出口信用证相关业务、出口跟单托收等业务,与之相关的融资业务包括出口押汇和出口贴现、订单融资、福费廷等业务(见图2)。

2012年,在跨境贸易服务方面,内保外贷等融资性保函;跨境结售汇及远期兑换都得到了较好发展,未来银行在贸易及服务的四方协议,甚至私银理财的四方协议、跨境双向人民币贷款、企业投融资顾问服务,如债务融资及FDI/ODI顾问等方向的业务创新上将可以有所作为。这类业务主要是利用两地汇率、利率市场上的价差来为客户获取套利收入,银行从中获得中间业务收入及一段时间的融资收入。

这类业务的风险首先是政策风险。除需要考虑筹资用途是否符合国家政策与规定,国家政策变化是否将对银行经营产生重大影响外,人民币跨境贸易的监管政策尚有一个完善的过程。离岸人民币市场的形成与其他离岸货币市场不同,是在政策推动下形成的、且在结算方面受额度等各种限制。由于人民银行控制了离岸人民币最终结算,实际上就控制了其支付、兑换、投资等几乎所有方面。正因如此,监管风向的变动会立刻对这一市场业务产生决定性影响。

其次是配套机制及制度不够完善的风险。当前香港人民币离岸市场的配套机制和制度尚待完善。比如,参加行对清算行的信贷风险集中,唯一清算行机制带来额度限制等问题。试点企业数量的增加将带动离岸人民币市场资金池显著增长。但中银香港作为唯一清算行目前已经出现交易对手风险。根据法规,中银香港可接纳的存款量占其资本金比例不能超过25%,若超过这一比例,香港银行业要继续将存款存入,就必须得到香港金管局的个案批准。

与提高资金收益相关的业务

作为提高资金收益率的重要方式,也是建立离岸人民币多层次市场的重要方式,离岸人民币债券是香港离岸人民币产品中发展最为迅速的是离岸债券(见表1)。

除中国财政部发行离岸债券的目的并非单纯出于融资外,香港离岸市场上的发行者大多是需要在境外使用人民币的企业或银行。点心债市场上的发行利率远低于内地银行贷款利率甚至也低于银行同业拆借利率。例如2011年12月龙源电力发行的2年期和3年期点心债,利率仅为4.5%和4.75%,这远低于当前中国内地银行信贷市场上的实际融资利率。用发行点心债来替代银行融资,对企业而言是财务成本的节约;对金融机构来说,在点心债市场上则可以发行期限相对较长的次级债券来补充资本,这一市场对发行者而言的相当有吸引力的。

相对内地债券市场,点心债市场上的融资成本低,债券融资期限较长,很多企业将点心债作为对银行贷款的替代融资手段。而且,早期发行点心债的企业大多都未经外部评级。这样,为点心债发行提供承销服务的也多为对香港和内地金融市场都较熟悉的内地银行业在港分支机构,或较早进入中国内地市场,与发债企业关系较紧密的外资银行。其中,香港三家发钞行在点心债承销中均有出色表现。这一市场自建立以来,增长速度就非常惊人,大大超过港元债的发行速度。从国际经验来看,离岸债券市场可以达到存款市场的50%以上。对人民币债券的承销是一个很强的利润增长点。

与套利相关业务

创新方向 篇5

牢牢把握党建研究正确方向推进党的建设理论创新和实践创新全国党建研究会深入学习贯彻党的十八大精神研讨会暨五届三次理事会26日在京召开,中共中央政治局委员、中央组织部部长赵乐际出席会议并讲话。他强调,要深入学习贯彻十八大精神和总书记一系列重要讲话精神,以科学求实精神深入研究党的建设重大问题,努力为丰富中国特色社会主义实践特色、理论特色、民族特色、时代特色贡献智慧和力量。

赵乐际充分肯定全国党建研究会取得的成绩,向为党建研究倾注大量心血的老同志和党建研究工作者表示感谢。他指出,要从90多年来党的建设实践中、党建研究内在规律中、世界执政党经验教训中,把握党建研究的正确方向。围绕坚定理想信念、落实从严治党要求、严明政治纪律、组织好群众路线教育实践活动、造就高素质执政骨干队伍、建设基层服务型党组织等开展深度研究。坚持立足党建与放眼全局、理论与实践、政治性与学术性、专业研究与社会参与的统一,多出导向正确、思想深刻、务实管用的研究成果。

创新方向 篇6

沐足行业发展新方向,足浴店该如何创新?

在这个世界每时每刻都在发生变化的时代,新生事物的产生往往让人目不暇接。可能上个月还是某个人脑袋里刚生出来的想法,这个月就突然就变成了现实。而且这些新生事物很多都极大地改变了我们原来的生活方式和习惯。

影院式沐足就是这样一种新生事物,它从很大程度上地改变了人们对沐足的认识和理解,让沐足以一种全新的方式呈现在人们面前。对于沐足行业,早先由于部分商家不顾法律法规规定涉嫌黄赌毒,从而导致很多人对沐足行业产生误解。但是伴随着政府对沐足等休闲娱乐场所丰富经营业态的鼓励,以及人们看待事物方式和角度的变化,沐足行业已得到大部分人的理解和支持。尤其在影院式沐足产生后,沐足行业更是重新迎得了消费者的追捧和青睐。

所谓影院式沐足,就是在沐足等场所安装可以观看影片的专业设备,使消费者可以在沐足过程中享受到影院级别的观影体验,从而提升消费者消费体验,增加消费者满意度,提升业绩。近两年,随着私人影院行业的发展和活跃,很多商家看到了包间内观影的需求和趋势。而同样作为娱乐场所的沐足、KTV等场所由于布局、环境等与私人影院类似,因此成为包间内增加观影体验的最佳场所。在第一批商家将自己的店面改造升级成影院式沐足尝到甜头后,其它沐足商家也纷纷仿效升级。

聚空间作为最早涉猎私人影院行业的品牌,在深刻洞悉到消费者的观影消费需求后,也率先提出影院式沐足的概念。聚空间倡导多元化娱乐方式,自主研发的点播系统可以实现在一套系统内看电影、K歌、上网、音乐、电视、VR等功能,为消费者带来一站式的休闲娱乐享受。因此,聚空间在将自己的理念融入到沐足店后,影院式沐足就不单能专业私人影院定制方案

科技创新向体制化方向发展 篇7

提案指向“行政化倾向”

根据记者的统计, 政协代表、九三学社许可新建议“减少行政化倾向, 营造良好的科技创新环境”;政协代表、九三学社冯培恩建议实施“政府决策, 执行和监督分离的制度”, 防止科技创新的投资腐败;中国工程院院士、中星微电子董事局主席邓中翰呼吁制订自主创新法;政协代表、华旗资讯总裁冯军提议建立科技创新海外服务中心。

北京邮电大学一位不愿透露姓名的教授告诉记者, 尽管我国的科技创新体系正由“政府主导”走向“市场主导”, 但是九三学社两位代表提到的现象还是存在的, 行政命题的科研计划与科研人员专注的科研问题时有冲突, 同时在行政指挥下, 一些科研人员要花大量时间应付各种检查、验收、鉴定等事项, 助长科技界的名利之风。因此, 该教授认为, 在科技创新中“减少行政化倾向”十分必要, 建立“政府决策、执行和监督分离的制度”也是可取的。

配套支持提上议事日程

据记者了解, 冯军去年的提案就希望商务部在海外建立中国企业海外孵化器, 今年其有关建立科技创新海外服务中心的提案将承办单位改成了科技部、商务部、外交部、知识产权局等多个部委。而邓中翰则希望国家建立与创新型国家战略相适应的法律、制度和政策, 致使自主创新的各要素在配套支持、各环节衔接转化等方面得到制度保障。

创新服务是图书馆的方向 篇8

图书馆服务者必须要树立正确的终身教育观念,通过多途径、多形式获取新知识、新技能,不断磨练自己、超越自我,不断提高并完善自身专业服务素质。我们馆为提高创新服务质量,开展形式多样的学习行动。走出去学习业务,请进来学习业务,坚持订阅《中国图书馆学报》、《图书馆杂志》、《图书馆论坛》等重点专业期刊,以帮助工作人员学习充电,鼓励工作人员撰写论文,积极参加各级学会征文赛事活动。把品德、知识、效能、业绩作为图书馆服务者的标准。

以人为核心的图书馆创新服务,来自以人为本的图书馆创新管理。图书馆服务者要把图书馆规章制度作为行动准则,实行创新服务手段、服务行为、服务方式的规范管理。图书馆在服务过程中,建立健全规章制度,绩效挂钩、奖惩结合,《规章制度汇编》人手一册。创新管理,促服务质量提高。

图书馆硬、软件建设的人性化管理。从建筑布局到配套设施,充分体现以人为核心的创新服务理念。因为县馆座落在县城中心,所以给读者带来了便利。利用图书馆的场地设施,我馆为老年人开办报刊阅览室,为少年专门开设少儿阅览室、电子阅览、法制园地,中小学生阅读基地,多功能阅览室。为方便读者,专供茶水;为防下雨,给读者准备雨具;在外借处设立工具书专架,为爱好科研的读者查询资料提供便利;为盲人读者专设盲道;为残疾读者专设阅览专架、电子图书。充分利用场地,发挥创新服务功能作用。

创新服务内容要丰富多彩,扩大社会效益

破除过去图书馆收藏和借阅单一的服务形式,要大胆地创新手段,丰富多彩地开展社会服务。除了需要丰富的文献信息资源、良好地服务及为广大读者提供良好的环境外,还应展开多形式的读书活动。丰富广大民众业余文化生活,也为社会民众了解图书馆,认识图书馆,引领更多的社会民众利用图书馆,让图书馆成为广大群众获取文化信息的平台,用各种讲座、知识竞赛、辩论赛等读者活动,来传达党的政策方针、法律知识。特别在县级基层馆利用各种手段普及科学文化知识,提高广大读者文化素质,更能增强县级图书馆文化氛围。近几年,我馆承办了全县红色书籍漂流大型系列活动。以红书为主题,举办了以中小学生为主的演讲大赛,以红书为主题,在全县举办征文大赛;主办反腐倡廉图片展览,邀请著名作家潘军先生主讲《文学创作与升华漫谈》系列讲座;邀请黄梅戏艺术家黄新德主讲《黄梅戏发展与沿革》,全县票友踊跃参与,用心听讲;邀请浙江大学研究院专家李杬春先生作《著名诗人海子研究漫谈》讲座等。《大讲谈》这一创新举措,引起社会各界引起了强烈的反响,得到了广大爱好文学艺术者读者及各级领导的肯定和赞扬。

创新服务特色服务倾力社会

“為人找书,为书找人,让固定书架变为活书架,让死书变为活书。”更新服务观念,提高服务质量,创新服务手段,拓宽服务领域。新时期我们面对不同的受众群体,面对受众群体的不同文化信息需求,我馆开展送书、送科普知识、送电子文化信息进社区、到农村、到部队、到企业、到看守所、到学校、到残障读者家上门服务。几年来,我馆把此项工作做得极具细致化、制度化、规模化。全县共建六十个免费图书流动服务点,保证每季度每个点能更换新书一次,年流动新书2万套册,这样让公共图书馆的公益性更加突出。使人们不因为年龄的差别,身体残疾的如否,平等享受到图书馆的优质服务。我馆并坚持不懈地开展图书服务站点的建设和图书管理业务辅导工作,让图书馆创新服务无处不在、无时不在。

创新利用“文化资源共享工程”

“文化信息资源共享工程”是国家实施的重点文化工程,目的是利用现代高新技术网络系统,依托各级图书馆,建设遍及城乡的文化设施网点,将优秀传统的文化资源和各类文化信息,通过互联网、卫星宽带传输传输到村村寨寨,传输到广大群众身边,实现资源共享。开辟了一个不受地域时空限制的崭新的文化传播手段,也是普及知识最佳载体。为我馆创新服务提供一个良好的平台,充分利用好这一平台,我馆通过省级服务中心向广大读者播放地方特色文化艺术、科普、法律、生活、卫生等百科知识,跟踪当地民众的信息需求,送光盘到基层,会同各级基层点开展各类到群众身边的活动,使我馆创新服务迈上一个新台阶。

创新方向 篇9

目前,营销界对“招商模式”尚无统一的概念定论。从该营销模式的发展过程中,“招商模式”发展初期常被误解为“圈钱”、“一锤子买卖”,尤其是某些信誉较差的“作坊式”企业,主要的销售平台无非是参加几次规模不等的“交易会”,一手交钱一手交货,没有有效的售后服务体系,更谈不上长期发展战略;随着国内大中型企业的介入,进入后,一些眼光敏锐的企业开始向品牌化迈进――江西仁和作为“全品种招商”的企业,近年来在品牌运作的道路上“先人一步”,不但成为该运作模式企业中的佼佼者,甚至在整个医药行业领域所取的成绩都有目共睹。总而言之,虽然招商模式一直在朝着良性的态势发展,但市场整体形式仍脱不开一个字――-那就是“乱”。根据笔者几年来从业的经验和对“招商模式”的认识,有必要对此做以下概括:所谓“招商模式”是指药品生产企业或医药商业总代企业,借助人员、电话、多媒体等载体,以企业品牌及产品卖点为宣传主体的同时为客户提供优质的后勤服务,从而共同获得市场的发展及销售网络、品牌建设、销售利益等多方面的资源共享;在资源共享同时,由于招商企业的“现款现货”政策,代理商同样须具备风险共担的责任和意识。从这段概括性文字中,我们可以将“招商模式”的关键词提炼出来,如:“企业或产品品牌运作”、“全方位资源共享”、“招商载体多样化”等;在对成功企业成功经验进行总结的基础上,本文在模式创新部分将重点将围绕上述关键词结合市场体系的发展变化展开阐述。

一、 从成功案例看招商模式的发展特点:

对于江西仁和药业在“招商模式”领域所取的得成功,除了其发展阶段的“天时”外,由于当时江西制药界的另一“大腕”汇仁集团在人员“培养输送”上所作出的贡献,无疑也为其“创造”了极佳的“人和”环境,当然,这些都是历史机缘造就的外部环境客观因素。从主观层面来看,仁和的成功更是体现在企业对医药市场发展阶段与趋势的准确判断能力,从而在营销战略与战术执行方面采取了正确的创新思维。

首先,仁和摒弃了传统的销售网络体系,采取了更加符合市场发展趋势的销售网络建设策略。仁和的早期发展,与当时蓬勃发展的“个代”群体密不可分。其实,任何一个企业的发展,都有一群与之共同成长,由小而大的“吃螃蟹者”,仁和亦不例外。在仁和的渠道建设中,抛弃了传统的“省代”、“总代”招商观念,以地级市场为重点开发区域,向县级区域市场延伸;采取不同品种或同一品种不同规格多名代理商政策,使一个地区乃至一个县有一个甚至多个的代理商。以该企业在江西某边远地区市场为例,代理商人数达30余人,平均每县代理商人数近4名。

面对这一庞大的代理商网络,仁和无疑难以达到全部代理商的企盼。但是,坦率的说,仁和的后勤保障机制及服务体系,依然是笔者所了解的企业中首屈一指的,

仁和的后勤保障服务体系包涵了两大块:一是对内的后勤保障体系,后勤服务与市场间保持着紧密联系与沟通,市场申请及要、发货计划的到位,后勤部门随时与市场人员保持联系,及时反馈信息;此外,后勤部门还起着上传下达的纽带作用,对市场动态与市场人员心态的变化及时关注;因此,后勤部门不仅仅是服务机构,同时还是公司决策者的“眼睛”和“耳朵”。二是对外(即代理商)的后勤服务体系,以市场一线人员为主,公司后勤部门配合。对代理商的服务,不仅仅在于如何确保代理商所需产品及基本物料到位的及时性与准确性,更重要的是如何确保代理商能够更好的实现销售业绩;为此,仁和以制度化的形式,明确规定一线人员必须配合代理商开发市场的明确的工作方向和任务。例如,要求业务人员在不同阶段必须拜访的客户数、产品铺货率、宣传与促销活动的开展等都有明确规定;而且,这些要求和规定不仅仅是写在纸上,对执行管理也异常苛刻,其“高奖高罚”体系随时触动业务人员的神经,让业务人员不敢懈怠,迄今为止,在笔者已知并了解的企业中,仁和的执行力的确鲜见。这也许正是其数年来能够超速发展、而其它企业无法学习和复制的精髓所在。

其次,仁和的成功得益于其符合企业特色的产品宣传与企业品牌建设的战略。仁和的产品宣传与品牌建设大致经历了三个发展阶段;一是以市场促销与卫视频道垃圾时段广告相结合的产品宣传阶段,在这一阶段,其宣传的对象主要以目标客户为主,通过促销活动促进现实的销售为辅。在这一发展阶段中,其主导产品“妇炎洁”虽然市场销售发展迅速,但产品形象却大打折扣,与两大主要竞品相比,其消费主体局限性较大;后,随着企业完成原始积累,仁和的宣传和品牌建设发生了极大的变化,以央视与卫视高空媒体为主的时代来临,通过以“名人”代言,“妇炎洁”产品形象很快的扭转乾坤,成为妇科洗液市场的第一品牌,其销售额近6个亿,占同类产品1/3以上的市场份额。,湖南卫视“仁和闪亮新主播”的登场与超级偶像明星周杰伦的代言,揭开其品牌运作的第三阶段――从产品广告传播进而向品牌形象传播迈进――而且更具年青、健康形象。

其三,随时掌握市场发展的脉搏,调整市场营销策略及其相应的政策和战术指导思想。后,随着国家对医药产业的宏观调控管理力度加大,对招商模式的发展方向提出了新的课题。此后,仁和对原有的代理商网络作出了重大调整,基本上放弃了庞大、但如同“游兵散勇”的“个代”,而转向区域性、具有相当规模的商业流通渠道作为其合作对象的重点。目前,国内能够做到以“现款现货”形式发展商业代理的企业,不能说绝无仅有,但的确不多见――这不仅仅在于证明了其多年来品牌运作的积淀,更体现了企业对市场发展方向的洞察力以及对市场环境变化的适应能力。

电商职业方向与创业方向解析 篇10

电商职业方向与创业方向解析

作者:夕阳飘羽(罗翔)这篇文章的大纲我在2014年的时候写过一次,时隔两年,对这方面的思路更清晰了,重新再写一个完整版的供大家查阅下图如果看不清楚?没关系,往下翻,我们一条一条详解!我们先来了解一下,到底什么是电商?专业术语来说(目前大家默认说的电子商务都是指的狭义电子商务。),我重新梳理了一下口语版“通常是指掌握计算机信息技术和商务规则的人,运用电子工具与互联网,高效率、低成本,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。是利用电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动。”也就是利用互联网从事商务活动,商品的交易行为都可以称之为电商,这里的商品可以是实体的也可以是虚拟的那电商的优势是什么?随着互联网的高速发展,消费者对于互联网交易这种模式逐渐认同,这一种新的贸易模式开始飞速发展。随着阿里巴巴成为了全球第四大互联网公司,更引发无数人对电商的憧憬与迷茫,今天我们熟悉的一切,未来可能就被不同行业的对手颠覆。在未来的几年里,随着80,90后的日益成长,成为现代社会的重要消费群体,电子商务将日益成为现在的传统商务,做电商不再是一件稀奇的事情,未来绝大多数的传统企业都会开始经营着自己的电子商务体系。那电商的劣势是什么?不论你是大学生去报名正规的大学,还是社会人转型参加培训机构由于电商专业还没有一个系统化的课程体系,各学校水平与课程体系层次不齐。学的课程太多与繁杂,导致可从事的工作方向非常多,但每一项学的都不是很精通。并且互联网电商发展太快,学校课本与课件更新速度落后,考试内容更与时代脱轨,在学校还在讲述如何安装CA证书时外界早已在风靡微博微信营销,所以作为一名合格的电商人自学能力要比较强,不能仅限与学校所学到的知识。学校里电商课程设置是怎么样的?电商专业在不同高校里要求的课程和标准是不一样的,有的院校注重于计算机技术,网络技术,有的院校注重于商务模式和企业管理上,所以各个院校培养出来的毕业生的专业技能和专业意识也会有一定的区别。那我要如何学好电商?①你要对这个行业有足够的兴趣与热爱,你才会花时间去钻研下去②自学能力够强,因为目前互联网发展飞快,不要指望目前慢悠悠的教育体系可以把你培养成一名大神③学会使用互联网来学习各项知识④知识不需要去背,你只需要多去参加实战项目⑤有经济条件的情况下可以花钱学习(不是乱花乱交费,如何花我们以后交流),没经济条件的情况下凭借互联网免费知识也可成神⑥如果你在上学,建议你花上一年以上的时间专门针对一个职务进行专精强化学习那我已经准备好了!我要立刻开始做电商!有两条路线提供给你一个是职业向,为上班族准备一个是创业向,为创业族准备(另外建议创业族最好也要从事过互联网电商相关行业再创业,否则你会比较懵逼,当然天赋异禀的可以直接开始啦)① 电商网站方向这个方向是培训学校 大学里涉及频率最高的一种,因为在电商里发展的历史最为久远,最初电商大部分是做网站进行贸易的这里面大部分走的是技术流,喜欢钻研技术的可以走这条路左右职业为包含关系,即编辑是运营部门的一部分,同时技术类很少配备“助理类岗位”,可能配备“学徒岗位”,往上升级的方向一般为“项目经理”网站运营类策划:运营策划岗位,指导网站运营的方向推广:推广岗位,让网站获取更多流量编辑 :文章内容小编,内容规划网站优化类SEO:搜索引擎的排名优化,以获取更多免费的流量,例如百度搜索SEM:搜索引擎付费排名竞价,获取付费流量,例如百度竞价web前端类前端开发(HTML、DIV CSS、JS、Flash、H5):电脑网页,手机网页,单页,微信公众平台等我们日常视觉可以看到的网页布局的制作网站美工(PS、FW):网站的图片素材制作web后台(程序开发)(PHP、SQL):从网页进化到网站的一系列程序支持,你不能直观的看到他存在,只能看到他提供的作用,比如你的账号需要登录都需要后台的支持【因为有软件工程专业的存在,所以纯电商专业优势较小】运维/网站维护管理(liunx、python):网站与机房的维护管理【因为有网络工程专业的存在,所以纯电商专业优势较小】UED交互设计/UI设计:网站交互体验设计,中小公司要的少,一般大公司才有该职务【纯电商专业优势较小】② 电商网店方向这个方向是大学里几乎不涉及的部分,不过在培训机构里有专门的比较多由于马云的影响力,所以大部分一听到电商可能直接和网店挂钩而网店这个行业包括而不限于淘宝,天猫,京东,微店,当当,一号店,苏宁易购,蘑菇街,亚马逊,wish,全球购等平台,是基于在平台上开设店铺的模式左右职业为进阶关系,即推广可以进阶到运营,运营可以进阶到运营总监,同时商务类会配备“助理类岗位”,技术类比如美工可能配备“学徒岗位”运营/运营总监/运营经理/品牌负责人/店长:一个线上品牌或某个店铺的总负责人,称呼的变种有很多,每个公司并不一样数据运营:通过人工规划与干涉店铺数据,来控制店铺走向,出了事都找你,目前市面上90%招聘指的的“运营”即是“数据运营”pc运营:同数据运营,只是在大公司里职务会更细致,把电脑端单独拿出来做无线运营:同数据运营,只是在大公司里职务会更细致,把手机端单独拿出来做产品运营/选款师/产品专员:大公司里才有的职务,选择潮流款式,管理产品,普遍在服装类目居多,其他类目和中等电商一般是产品专员CRM专员:老客户关系维护管理,粉丝维护,中等以上公司才会设立的职位推广:主要是站内付费流量的运作,中等以上电商公司才会设立的职位,小电商会直接让运营做,大电商的推广会涉及站外流量直通车手/钻展专员:中等以上电商专门划分出来运作站内付费推广,直通车和钻展工具的岗位活动运营:活动的策划与报名,运营规划的岗位,中等以上电商才可能有专职文案:专门撰写商业文案,稿件的,中等以上电商才有策划:大电商专门负责策划活动与资源活动专员:中等以上电商,专门报活动的岗位站外运营/推广:大电商专门负责站外与社交媒体推广的新媒体运营:主要是例如微博微信等媒体平台的维护管理,于文章撰写达人/微淘运营:站外网红达人的合作,或站内粉丝的维护网站专员:维护站外网站的职务SNS专员:有的和新媒体运营职责雷同,有的要负责去论坛,或其他媒体平台做推广刷单专员:伪造虚假销量的职位,中小电商尤为盛行,大电商已抛弃设计总监:品牌与店铺整体风格的把控设计:可以具有自己的创意独立设计出各种图片美工:会利用ps修图,改图,套图等技巧的使用摄影师:商品与模特的摄影工作仓储主管/商品主管物流:仓库里打包发货打单子之类采购:对供应商对接采购各种产品客服主管售前/售后客服:就是打字的客服啦,没啥技术含量,悠闲小姑娘的最爱电话客服 :顾名思义③电商互联网方向这个方向一般倾向于app,平台的运作,以及线上线下结合,如果想进大公司,在电商职位里,这类算是学历要求最高的那类商业模式包括但不限于,新媒体公司类,社群社区粉丝类,互联网app类,O2O线上线下结合类左右职业为进阶关系,即运营可以进阶到运营经理,同时商务类会配备“助理类岗位”运营经理:掌管一个项目然后带领团队运作起来内容运营:原创或收集用户内容,来进行优化与传播市场运营:通过花钱或不花钱的手段,对产品进行一系列曝光与营销干涉手段社区/社群运营:粉丝社区的建立,互动,与维护商务运营/增值运营:商业模式的建立与变现用户运营:引导用户更加活跃,运营人与人之间的关系活动运营:策划举办各种活动以上的类别是在互联网大公司才会分的这么细,公司规模越小,运营的职责就会集中在一起推广流量运营:俗称推广,主要以不同的手段拉来新用户,当然付费广告投放在大公司是占首要地位的地面推广:即在大马路上到处推广,搞活动文案/编辑/策划:文案与文章的撰写产品经理:一款互联网产品的策划与调动资源打造【因为程序或设计类升级比较有优势,所以纯电商专业优势较小】网红电商策划 :里面有很多种职位,但是是今年才出的商业模式,公司较少,我对具体岗位划分也不是太清楚,所以归纳到此类,不过目前主要的商业模式还是 网红包装 网店体系,即利用新媒体类的方式炒作网红,然后将客户引导到网店去变现,工作岗位应该是这两边的结合优化版④商务方向这个方向是传统大学里经常涉及的部分,培训机构较少涉及主要以依靠电商技术进行商业活动,或与纯商业沾边,兼容①②③里可能会产生重复的部分网络营销/市场营销:大部分去从事①②③,在小公司作为推广存在,大公司有营销团队外贸电子商务/国际贸易:国际贸易类,与②有关系,例如有的会在亚马逊平台上经营网店人力资源:人员的管理什么的,传统商业需要的,互联网和电商公司也需要人才来管理采购,渠道,招商:顾名思义,传统或互联网商业都需要仓储与物流:仓储管理,传统或互联网商业都需要,另外去快递公司比如顺丰上班也算是物流数据分析师:行业数据分析,电商数据分析师,一般大公司才有项目经理:一般是技术岗位晋级的一个方向,代表你可以管理一群技术员HR:负责招聘的专员,小公司会和人力合并市场BD:负责市场开发公关:负责商业的公关行为,传统商务是线下公关,互联网商务需要借助互联网工具来进行比如新闻贴的辟谣⑤设计方向这个方向主要是技术流,所以纯电商专业的不自学的话可能无法超越其他专业的人才主要以依靠电商的周边业务进行第三方的服务美工/商业设计师:主要是商业图片的设计【因为平面设计专业的存在,所以纯电商专业优势较小,但是优势是作为商业设计师会比做平面的更有商业营销思维】商业摄影:主要就是商品,模特拍摄了【因为摄影专业的存在,所以纯电商专业优势较小,但是优势是一般影视专业从事这类工作的较少】商业视频后期:商业里动态视频的设计制作【因为影视专业的存在,所以纯电商专业优势较小】⑥销售类方向这个方向一般是一些中专,大专,技工学校毕业后,学校里经常推荐过去的工作主要是销售工作,和电商沾边的就是用用各种电脑软件来配合电话销售:每天打几百个电话进行销售网络销售:在社交软件或一些平台上进行销售线下销售 :到门店里做销售⑦软件类方向这个方向主要是技术流,所以纯电商专业的不自学的话可能无法超越其他专业的人才主要以依靠电商的周边业务进行第三方的服务商务软件开发(CRM OA ERP数据库):围绕电商和商业开发软件的程序员【因为程序专业的存在,所以纯电商专业优势较小,但是优势是在小公司没有产品经理的时候,做的软件更有商业营销思维】技术维护:一些软件的调试与维护工作测试员 :软件bug测试员⑧其他类方向这个方向基本是行业基础类,比如新人或女生从事的一些压力不大的职业主要以依靠电商等商业公司上从事基础职位助理:方向有很多,比如传统的经理助理,或者偏互联网的运营助理文员:传统职位,你懂得行政:传统职位,你懂得秘书:传统职位,你懂得客服:传统职位,你懂得会计:传统职位,你懂得【因为会计专业的存在,所以纯电商专业优势较小】⑨创业类方向自己创业自己干,当然需要一定的行业基础,开公司或者成立工作室的一些基本路线网店/微店方向:做传统的网店,最简单的即是开个淘宝店,复杂的有成立一家天猫公司跨境电商/社群电商/网红电商等其他电商模式方向:做外贸电商,粉丝社区,网红电商等其他新模式网站方向:运营一个网站自媒体方向:运营一个自媒体微商方向:做微商网赚/淘宝客等方向:做一些互联网网赚小项目自由威客方向:依靠技术承包一些个人的服务,比如帮人设计网店第三方/外包方向 :成立公司进行第三方外包,比如网店代运营,模特代摄影等互联网/软件/app方向:互联网软件app,o2o,等虚拟产品创业其他网络项目:其他的一些互联网创业项目线下项目创业等:利用自己的商务知识在线下做小生意

文化现代化:文化创新创意之方向 篇11

所谓文化现代化不单是技术的、经济的,更是文化的、思想的,尤其要有建立在民主、科学基础上的现代的发展理念和具有现代意识的人才。发展理念的落后表现在从业者或者陷于文化部落主义,或者崇洋媚外,缺乏对文化产业核心价值的认知,对中华文化缺乏自信以及误读,一味追捧模仿跟风美日韩模式,导致动漫产品主流价值诉求模糊、混乱,自我迷失和文化内核的缺失。结果,产品既没有赢得海外观众认可,也失去了国内观众的认同。文化产业发展规律表明:价值诉求直接关乎市场的拓展,没有市场何来产值?没有产值何谈文化影响力?

动漫产业是复合型产业,包含内容生产、传播推广与市场运营三大坏节,产业链长且复杂,这要求从业者要有文化现代化意识,需要观念更新与社会合力推动,要有大生产观、大消费观和大文化观。就是说,文化生产与消费不能再局限于小圈子的自娱自乐、小作坊式的自产自销,要把文化发展提升到现代化大生产高度,在现代意识引领下凸显文化创新创意。

文化产业的核心是创新创意,当下粗放式的发展模式反映我国文化资源转化、利用方式的低水平。“花木兰”、“大熊猫”等本土文化资源被海外强势文化企业配置后,依托高科技和创意,以知识、技术、智慧进行创新,生产出具有现代价值取向的大众文化产品,倾销国内市场赚得盆满钵满。如何通过文化创新创意提升传统产业的技术、文化含量,借助现代时尚方式、高科技手段,让文化动起来、实现人与文化的互动,让人们在娱乐休闲中感受传统文化、喜爱传统文化和传承传统文化,必须明晰文化的现代价值取向。

地方生活服务节目创新方向探析 篇12

1 生活服务类节目概述

无论是从节目的外延还是内涵来给生活服务类节目下定义,都是比较困难的,因为这样的节目无论是形态还是内容都在随着社会的发展而改变。生活服务类节目一开始主要是向受众提供生活信息,随着社会的发展以及人们需求的变化,此类节目的内容才逐渐拓展到了教育、生活等更广的方面。广义上说,现有的新闻、娱乐、谈话等多种形态的节目,都是在某种程度上体现出了对观众的服务这一性质[1]。要探析生活服务类节目的狭义定义,就需要落实到特定的节目上。这一类节目的代表特色是,以实践实用性实质为中心,为受众的日常工作、生活做出相应服务的电视节目,以及那些还能为大多数受众丰富生活、传播知识、提升修养的节目[2]。

2 地方电视台生活服务类节目内容形式现状分析

社会经济的发展使生活服务类节目越来越火热起来,并成为除电视剧之外收视率相对较高的节目类型之一。由于国内生活类节目形式较为单一,内容缺乏创新,加上对受众缺乏针对性细分,目前,国内的生活服务类节目大都呈现出内容不精、形式不新、数量不多的状态,在这种大环境下,地方电视台的生活服务类节目也有着相同的问题。因此,扭转地方电视台生活服务类节目内容枯燥、模式陈腐的局势,是其进一步发展的当务之急。

2.1 节目肤浅化

马斯洛的基本需求层次理论指出,人类的需求分高低先后各种层次,按先后顺序包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现等[3]。纵观当前大多数地方电视台的生活服务类节目,内容都局限在最浅层次的吃穿住行,而其满足的也只是受众最低级的生理需求。以满足生理需求为目的的内容和形式与更深层次的需求满足的内容形式相比,当然略显肤浅[4]。例如内江电视台《走遍内江》节目每期内容针对一个大景点,仅仅进行简单介绍,并且常常是一个景点做多次节目,这种炒冷饭的节目内容,很难吸引受众。

2.2 节目虚假化

很多地市台做的生活类节目大都是以一种“卖广告”的方式呈现,让受众一看就像在推销,而不像真正的在为其服务,这种偏虚假的推销式节目又怎能吸引受众呢。早期的《走遍内江》在内容上一味推销这个景点如何不错,让受众有一种口说无凭的感觉。而健康类节目,又仅仅让受众感觉在推销一些药品和医院,这些缺乏人文关怀的节目不仅会误导普通受众,也容易让节目的公信力受到极大的影响,使节目发展隐含危机。

2.3 节目同质化

由于受制作成本所限,再加上生活类节目本来的局限性,很多节目同质化现象严重。节目名称类同是最常见的,例如《走遍内江》就是模仿《走遍中国》的名称,毫无新意。节目形式同质化更是此起披伏,就连各大卫视都是如此,更不用说地方台的生活服务类节目了。再加上内容同质化现象,这不是直接逼着观众换台吗?借鉴成功节目是可以的,但是一定要懂得取其精华,用己特色。

3 形式内容创新是王道

节目创新在我国众多的节目当中成为时刻提及却又很难做到的事情,所以,本文将抛开权益保护与资金支持等方面,只针对地方生活服务节目的创新提出一些建议。任何内容的创新都不能脱离本土化,本土化、地方性是抓住本土受众的重点之一,而在此情况下,我们可否进行各类型节目的嫁接,以及借鉴网络低成本短剧模式等方面来发力。

3.1 各类型节目嫁接——大胆取精,细心去粗

随着各类型真人秀节目被搬上电视荧幕,多种多样的节目形式正被受众接受。上海东方卫视推出的《顶级厨师》就是近些年来将电视真人秀节目元素引入美食节目之中的典范,而《爸爸去哪儿》等节目则是教育与旅游的美好结合[5]。海纳百川,有容乃大,当我们的生活服务类节目已经有过嫁接电视真人秀节目的成功经验之后,对于其他各类型节目嫁接的尝试,就是值得踏出一步。

有一些种类的生活服务类节目,要表现出地方特色有一定的难度,那么,此种类型的节目就可以利用其他节目类型元素的嫁接来增加看点。例如健康类节目可以借鉴鉴宝类节目,邀请拥有特别医学知识、治病良方的观众来展现其医学知识,并邀请医学界名人为其分析正确与否。这样不仅能发掘一些有效的医药良方,让受众有自我实现的过程,也让健康类节目变得更有看点[6]。

每种生活类节目都有最适合其嫁接的节目类型,还可以多种类型同时嫁接,但重点是要分析出节目本身最缺乏的要素,然后将这些要素填补进去,或许每个节目都会有从平淡到奇特的一个飞跃。

3.2 网络低成本短剧模式的借鉴

在元素嫁接上做得娴熟老到的节目,就可转战本土化。在节目内容已具本土化时,新型模式成为了抓住观众目光的新方法。当各大节目形式已被观众所熟悉时,网络低成本短剧的模式或可成为借鉴模式的一个新亮点和新尝试。

在网络低成本短剧制播模式中,所有网民都可能是编剧和演员,剧情的每一步走向由网民通过投票决定,而网民也是演员海选投票的重要组成人员。一边通过网络互动搜集观众的意见,一边改写剧本,进行快节奏拍摄的网络剧拍摄模式则是对欧美流行模式的一种模仿[7]。

网络低成本短剧的模式,也非常适合地方生活服务类节目借鉴、模仿。首先此类节目多为周播,在拍摄制作上就可以偏向于边拍边播,只需将每期节目在内容或形式上赋予一定联系。而制造这种联系就可以依靠广大市民,网络依靠网民,而电视节目则可依靠本地的广大市民,让大家积极参与进节目中,以市民眼中最美的家乡风景为落脚点,每期一个点,将市民的心声编导为一个短故事。这样有情节、有内容,形式新颖,并且能满足市民需求,实现自我价值的节目,一定会吸引更多受众的目光和参与积极性。

在新媒体环境下,各大卫视都在网络上开辟自己一片天地时,地方电视台更应在网络上开辟自己的平台,这种网络低成本短剧的模式将会得到更深入的运用,当更多网民的力量注入之后,地方台的生活服务类节目自然不会缺乏受众了。

4 结语

本文通过对内江电视台生活服务类节目的发展现状分析,并以其为主要例子探讨此类节目的创新与发展方向,通过以小写大的方法,分析此类节目存在的优点及问题,也探讨出一些适用于此类节目创新、发展的有效方式。地方台的生活服务类节目要发展,必须要找到适合其发展的道路,方法用对之后,路也就在脚下。只要各地方电视台用心,并根据自己的具体情况调整、改变、提高,其生活服务类节目在未来电视节目大军中定会拥有自己的一席之地。

参考文献

[1]宋尚琳,赵辉.浅谈生活服务类节目的引进与创新[J].今传媒,2012,(7).

[2]许淼.生活服务类电视节目的文化内涵研究[D].济南:山东师范大学,2009.

[3]刘慧勤.解读人类动机——分析马斯洛的人类动机理论及实践意义[J].青海师范大学民族师范学院学报,2005,(2):48-50.

[4]卜心田.电视生活服务类节目现状与发展研究[D].金华:浙江师范大学,2013.

[5]张佳妮.我国电视旅游节目的现状及其未来发展探究[D].长春:东北师范大学,2012.

[6]郑妍,陈明慧.地方电视台的生存状态和应对策略[J].成都大学学报(教育科学版),2008,(11).

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