组织调查问卷

组织调查问卷（精选8篇）

组织调查问卷 篇1

调查时间：（ID）问卷编号：

黄埔区国税局组织文化调查问卷

尊敬的女士/先生：

您好！为进一步了解黄埔区国税局组织文化的现状，用群体的智慧和力量，共同创建具有黄埔区国税局特色的组织文化体系，华盈恒信项目组，非常希望听取您的宝贵意见和建议，特展开本次问卷调查活动，希望得到您的支持和帮助，并深表谢意！

问卷调查要求与说明：

a、填答问卷时请仔细审题，认真思考；请选填自己真实的想法，不要与他人商量；

b、须统一使用墨水笔和圆珠笔填写，不要使用铅笔，不要在问卷上乱涂乱画；

c、按要求择填选项，在“其它”栏中可填写您的新观点，不受其它选项限制；

d、每个问题下面都列有若干答案选项，请将您选中的答案选项代码填写在题后的黑线上；

e、本次调查采取无记名方式，答案无对错之分，请您不必有任何顾虑；

f、根据国家的统计法，我们将对统计资料保密，所有个人资料只用于项目的综合性研究。

第一部分黄埔区国税局组织文化的影响要素及认知情况

1、您认为影响黄埔区国税局组织文化形成的主要因素依次为（按重要性由大到小排列）

（1）国家税收文化（2）中国传统文化（3）广东地域文化（4）现代市场经济文化（5）其它

2、关于国税文化有多种说法，您认同下列哪种（不限项数）：

（1）国税文化是国税机关所倡导并付诸实践的价值理念

（2）国税文化是国税干部共有的观念、信念、价值和道德行为准则

（3）国税文化是国税机关开展的文化体育活动（4）国税文化是国税机关思想政治工作

（5）国税文化是国税机关管理制度（6）国税文化是国税机关的形象表现（7）其它

3、您认为黄埔区国税局近年来取得重大工作成就的主要因素是（只选3项）：

（1）国家经济的快速发展（2）市局的正确领导（3）局领导班子的综合素质（4）国税干部的共同努力

（5）征管工作的创新（6）以“纳税人”为中心的服务（7）良好的合作关系（8）其它

4、您认为黄埔区国税局领导班子的突出优点是（选出最突出的4项）：

（1）开拓创新（2）廉洁自律（3）以自作则（4）关注干部成长（5）严谨务实

（6）团队协作（7）无私奉献（8）强烈的社会责任感（9）其它

5、您认为黄埔区国税局中层干部的突出优点是（选出最突出的3项）：

（1）专业素质（2）协调能力（3）执行能力（4）沟通能力（5）职业操守（6）其它

6、您认为黄埔区国税局干部的基本状况是（选出最突出的3项）：

（1）思想素质好（2）业务水平高（3）工作纪律严（4）服务意识强（6）工作作风细（6）其它 第二部分黄埔区国税局组织制度行为

7、黄埔区国税局倡导“阳光税务，阳光执法”，对此您的态度是（只选1项）：

（1）完全认同（2）基本认同（3）说不准（4）不太认同（5）根本不认同

8、国税系统在廉政建设上倡导“做人要正，办事要慎，为税要廉，律已要严“”，对此您的态度是（只选1项）：

（1）完全认同（2）基本认同（3）说不准（4）不太认同（5）根本不认同

9、您对黄埔区国税局的制度建设感到满意吗？（只选1项）：（1）非常满意（2）基本满意（3）不确定（4）不满意（5）极度不满意

10、您对黄埔区国税局的制度实施效果感到满意吗？（只选1项）：

（1）非常满意（2）基本满意（3）不确定（4）不满意（5）极度不满意

11、您对目前黄埔区国税局绩效评价体系对个人的激励性的评价是（只选1项）：（1）非常强的激励（2）较强的激励（3）不确定（4）激励性不够（5）比较差

12、您对目前黄埔区国税局绩效管理系统对工作的促进的评价是（只选1项）：

（1）非常明显（2）较明显（3）不确定（4）不够明显（5）完全没有促进

13、黄埔区国税局绩效管理制度的执行（只选1项）：

（1）非常到位（2）比较到位（3）不确定（4）执行得比较差

14、为达成更好的工作绩效，您的上司与您（只选1项）：

（1）经常主动与我进行交流与沟通（2）偶尔会进行（3）不确定（4）很少（5）完全没有过

15、据您所知，黄埔区国税局所属部门、单位之间协作和服务意识如何？（请在选中的方框内打“√”）

很好比较好一般比较差非常差

a协作意识□□□□□

b服务意识□□□□□

16、黄埔区国税局在规范执法的同时确立了“以纳税人为中心”的服务理念，对此您的态度是（只选1项）：

（1）完全认同（2）基本认同（3）说不准（4）不太认同（5）根本不认同

17、黄埔区国税局近年开展的“以纳税人为中心”的服务实践中总结并提出了以下一些经验和做法，您认为实施效果如何？（请在每一行选中的方框内打“”）

非常好比较好一般不好很不好

a大力宣传12366服务热线□□□□□

b全功能“一窗式”办税服务的推行□□□□□

c辅助办税服务厅的设置□□□□□

d提供纳税大户重点服务□□□□□

e青年文明号和文明窗口创建活动□□□□□

f重视纳税宣传与纳税辅导□□□□□

18、您认为黄埔区国税局目前同事之间相处如何？（只择1项）：（1）非常融洽（2）比较融洽（3）一般（4）冷漠（5）比较复杂（6）说不清楚

19、您对领导关心干部群众的状况是否满意？（只选1项）：（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意

20、您获悉黄埔区国税局重要信息的渠道是（可选2项）：（1）文件传达（2）电子邮件或OA（3）会议传达（4）领导口头传达（5）内部报刊（6）传闻

21、您认为培训可以帮助您解决哪些问题？（可选多项）：

（1）增加知识（2）提高工作技能（3）改变工作态度（4）帮助自己实现职业生涯规划

22、培训是组织提高员工素质的重要途径，您对黄埔区国税局的培训是否满意（只选1项）：（1）很满意（2）比较满意（3）一般（4）比较不满意（5）很不满意

23、您认为黄埔区国税局员工的学习氛围如何？（只选1项）：

（1）非常好（2）比较好（3）一般（4）不好（5）极度不好

24、黄埔区国税局有鼓励员工创新的氛围吗？（只选1项）：（1）有（2）不太有（3）没有

25、您在工作中有意愿尝试用新方法吗？（只选1项）：（1）有（2）不太有（3）没有

26、您在工作中经常尝试用新方法吗？（只选1项）：

（1）没有，因为怕出错（2）没有，因为我的工作不需要创新

（3）没有十足把握不尝试，因为领导批评多次尝试都没成功（4）经常尝试成功次数很多

（5）喜欢尝试，因为领导喜欢

第三部分黄埔区国税局组织形象及文化建设

27、您对黄埔区国税局办公环境、服务环境的评价（请在每一行选中的方框内打“”）

非常好比较好一般不好很不好

a体现国税精神□□□□□

b体现服务意识□□□□□

c体现良好工作条件□□□□□

d标志鲜明统一规范□□□□□

e体现人文关怀□□□□□

28、您对黄埔区国税局干部税容税貌的评价（请在每一行选中的方框内打“”）

非常好比较好一般不好很不好

a统一着装□□□□□

b仪容仪表□□□□□

c言谈举止□□□□□

29、下面是几个有关对黄埔区国税局外部评价的问题（请在每一行选中的方框内打“”）

非常好比较好一般不太好很差

a就您所了解，上级领导机关的评价是54321

b就您所了解，当地政府的评价是54321

c就您所了解，纳税人的评价是54321

c就您所了解，社会公众的评价是5432130、您认为通过组织文化建设能够达到哪些目的（本题不限项数）：（1）增强组织的凝聚力（2）激励干部群众的积极性（3）提升组织形象（4）提高管理水平

（5）规范道德行为（6）协调外部关系（7）其它

31、您如何评价黄埔区国税局组织文化娱乐活动的开展情况（只选1项）：

（1）非常丰富（2）比较丰富（3）一般（4）比较少（5）非常少

32、您对黄埔区国税局的管理创新及改进方面的工作感到满意吗？（只选1项）：

（1）非常满意（2）基本满意（3）不确定（4）不满意（5）极度不满意

33、您对黄埔区国税局有认同感和归属感吗？（只选1项）：（1）非常有（2）基本有（3）不确定（4）没有（5）极度没有

34、您对黄埔区国税局的政务公开、民主氛围感到满意吗？（只选1项）：（1）非常满意（2）基本满意（3）不确定（4）不满意（5）极度不满意

35、黄埔区国税局对您的建议的处理态度您的评价是（只选1项）：

（1）非常欢迎，积极采纳和接受意见（2）基本上会有一些正面的改善，但比较被动（3）不确定

（4）听听而已，没什么改变（5）非常敏感，尽量压制

36、您对黄埔区国税局处理客户投诉的态度和原则感到满意吗？（只选1项）：

（1）非常满意（2）基本满意（3）不确定（4）不满意（5）极度不满意

第四部分黄埔区国税局组织精神文化

37、您认为黄埔区国税局是否需要确立明确的共同认同的组织使命、组织精神和组织价值观？（只选1项）：

（1）非常需要（2）需要（3）无所谓（4）不需要

38、在您看来，下列意识在黄埔区国税局干部身上体现的程度如何（请在每一行选中的方框内打“”）：

法治意识„„„„„„„ 公正意识„„„„„„„ 学习意识„„„„„„„ 服务意识„„„„„„„ 敬业意识„„„„„„„ 团队意识„„„„„„„ 创新意识„„„„„„„ 奉献意识„„„„„„„ 非常强比较强一般比较弱非常弱

第五部分填表人员的基本情况：

一、年 龄：A、20岁以下 □B、21-30岁 □C、31-40岁 □D、41岁以上 □

二、职 位：A、局领导 □B、中层干部 □C、普通职员 □

三、单位： A、职能部门 □B、基层单位 □

四、学 历：A、中专及以下 □B、大专 □C、本科 □D、研究生 □

问卷到此结束，再次对您表示感谢

组织调查问卷 篇2

1资料与方法

1.1一般资料依据因子分析的要求,样本量应是条目总数的5~10倍[8]。本研究采用便利抽样法,于2015年11-12月对山西省5所综合医院的807名护士进行问卷调查。纳入标准:注册护士;自愿完成所有测评。排除标准:由于休假、外出进修/学习等原因不能填写问卷的护士。调查对象基本情况:男30名(3.7%),女777名(96.3%);年龄20~50岁,平均(31.17±7.41)岁;婚姻状况:未婚241名(29.9%),已婚557名(69.0%),离异或丧偶9名(1.1%);学历:专科189名(23.4%),本科606名(75.1%),硕士12名(1.5%);科室:内科271名(33.6%),外科288名(35.7%),妇科67名(8.3%),儿科64名(7.9%),急诊42名(5.2%),手术50名(6.2%),其他科室25名(3.1%);职称:护士182名(22.6%),护师425名(52.7%),主管护师150名(3.1%),副主任护师及以上50名(6.2%);聘用类型:在编333名(41.3%),合同制474名(58.7%);医院级别:三级医院681名(84.4%),二级医院126名(15.6%)。

1.2方法

1.2.1调查工具通过查阅国内外文献,结合开放式问卷调查、半结构式访谈自行编制的护士组织沉默测评问卷。问卷包括两部分:一般情况调查表,包括护士的年龄、性别、科室、婚姻状况、学历、职称、护龄、聘用类型和医院级别;正式问卷,包括4个维度,20个条目。使用Likert 5级评分法,从未觉得、很少觉得、有时觉得、时常觉得、总是觉得各计1~5分。

1.2.2预调查对山西省某三甲综合医院的150名护士进行小样本预调查,并对测试结果进行项目和因子分析,以决断值CR>3,相关系数r>0.3,共同度>0.3,因素负荷>0.4为标准筛选条目[9],3种以上方法符合保留。最后正式问卷包括4个维度,20个条目。

1.2.3正式调查采取便利抽样的方法,对符合纳入标准的山西省5所综合医院护士发放正式问卷。共发放问卷860份,回收有效问卷807份,有效回收率为93.8%,并于2周后对其中30名进行重测。

1.3统计学处理使用SPSS 19.0统计软件进行分析,计量资料采用(±s)表示,比较采用t检验,计数资料采用χ2检验,并用克朗巴赫α系数、分半信度和重测信度评价问卷的信度,内容效度、探索性因子分析评价问卷的效度[10],以P<0.05为差异有统计学意义。

2结果

2.1效度

2.1.1内容效度内容效度(CVI)主要通过专家咨询法来评判,此问卷的CVI是0.94,各维度CVI是0.87~0.97。

2.1.2结构效度

2.1.2.1探索性因子分析分析结果KMO值是0.899,Bartlett球形检验的χ2值是1648.085,自由度231,P<0.05,达到显著水平,这表明问卷适合做因子分析[11]。采用主成分分析法和方差最大正交旋转法,以特征值大于1为标准提取4个公因子累计方差贡献率达到68.32%。条目3、19因子载荷小于0.4,予以删除。最终形成含有20个条目的问卷,包括消极性沉默(6个条目)、防御性沉默(6个条目)、亲社会性沉默(4个条目)、漠视性沉默(4个条目),见表1。

2.1.2.2各维度与总体的相关矩阵各维度之间的相关系数为0.408~0.682,各维度与问卷总分的相关系数为0.743~0.896,差异均有统计学意义(P<0.01),见表2。

注:均P<0.01

2.2信度本研究通过克朗巴赫α系数、重测信度、分半信度来评价问卷的信度,见表3。

3讨论

3.1问卷的信度分析信度反映测量结果的稳定性和可靠性[12],问卷的信度愈高,代表这个测量结果愈稳定[13]。此研究通过内部一致性信度、重测信度和分半信度来进行验证,一般认为问卷总体的Cronbach’sα系数>0.8,各维度的Cronbach’sα系数>0.6,表明这个问卷信度比较好[14]。本研究中问卷的总Cronbach’sα系数为0.918,各个维度的Cronbach’sα系数为0.791~0.857,说明此问卷有较好的内部一致性。本问卷的半分系数为0.854,一般>0.7可接受,可见问卷的信度比较好。本研究两周后重测信度为0.902,各维度的重测信度为0.832~0.934,说明问卷的时间稳定性比较好。

3.2问卷的效度分析效度是权衡问卷质量的一个重要指标,用于评估问卷的准确性,即内容和测量结果是否符合[15],本研究从内容效度和结构效度两方面来评价。

3.2.1内容效度内容效度(CVI)是基于理论知识和实践经验判断测量工具中的条目,反映所要测量概念的程度以及内容是否全面、比例设置是否合适[16]。CVI作为它的定量评价指标,正常范围0~1,CVI愈高,说明这个条目代表性愈好。本问卷经过30名资深专家评审,CVI为0.94,各条目的CVI为0.87~0.97,表明它的内容效度比较好,能够很好反映所要测量的护士组织沉默[17]。

3.2.2结构效度结构效度是指问卷测量的内容具有科学的意义而且和理论构想吻合[18]。公因子方差累积贡献率>40%[19],并且每个项目在相应的因子载荷值均>0.4[20],说明此因子分析结果理想,问卷结构效度较好。本研究共提出4个公因子,方差累积贡献率为68.32%,除条目3、19的载荷值小于0.4,给予删除,其余载荷值0.42~0.87,与原问卷结构基本吻合。其中因子1支配条目8、9、10、11、12、13,概括为防御性沉默;因子2支配条目18、20、21、22,概括为漠视性沉默;因子3支配条目1、2、4、5、6、7,概括为消极性沉默;因子4支配条目14、15、16、17,概括为亲社会性沉默。本研究各维度和总体的相关系数为0.743~0.896,并且各维度间的相关系数0.408~0.682低于各维度和总体的相关系数,差异有统计学意义(P<0.01)。表明问卷的4个维度之间互不重合,各维度分别从不同侧面反映了护士组织沉默的原因[21]。

组织关怀感及其问卷的编制 篇3

关键词：关怀；组织关怀感；组织支持感

1 问题的提出

组织关怀感（Perceived Organizational Care，POC）是指员工、个体在组织中所感知到的组织对自身利益和成长的关注、关怀和投入关怀（Patterson，West，Shackleton et al.，2005）。鉴于目前学术界并没有对组织关怀感的定义形成一个普遍接受和认可的定义，本研究将组织关怀感界定为组织或团体中，为实现组织、个体人际的良性互动和利益继续发展，而对员工、个体的生存和发展施以关注、关怀和投入，并使其感知到被尊重、重视和理解的一种氛围或者正性情感体验。在现在学术研究中，关怀（care）概念更多的是与组织环境联系在一起：如Lawrence和Maitlis（2012）指出组织中的关怀既是一种价值观，也是一种注重满足那些在血亲关系和社会关系中我们对其负有道德责任的人的需要的一种实践。因而在一定程度上而言，学术研究中的关怀就是组织关怀感。

目前关于组织关怀感的研究主要聚焦于组织关怀感的构成维度上。如国外学者一般将组织关怀分为注意（noticing）、感觉（feeling）和行动（acting）三个维度（Clark，1998；Kanov，Maitlis，Worline，& Dutton，Frost et al.，2004）。但是，此后Atkins和Parkers（2012）认为个体在察觉到他人正遭受痛苦时，既可能会因为感同身受而产生同理心，也可能产生愤怒、悲痛、忧伤、冷漠或其他不能引发关怀行为的情绪，所以在这三个维度的基础上又补充了情形的评估（appraisal of the situation）这一要素，并指出情形的评估介于“注意”与“感觉”之间，能够直接影响到客观现实所引发的主观感受。此外，也有学者归纳和分析出了关怀的两要素特点，即“他人导向”（others-orientation）和“情感连接”（emotional-connection）。如Miller，Grimes，Mcmullen，Vogus和Timothy（2012）认为关怀是通过将关注点从自我转移到他人，并且通过建立与被关怀者之间的情感连接而产生的亲社会性的行为动机。但是Miller等人的分析将关怀概念局限在态度层面，而没有扩展到行为层面，属于上述三个阶段中的前两个，因此对于组织行为研究而言过于狭窄。不仅如此，也有研究者从集体层面对组织关怀的构成维度进行了划分。如Dutton和 Lilius（2006）提出了“怜悯组织（compassion organizing）”概念来描述一种对于特定痛苦事件的集体回应，并采用回应的规模（scale）、范围（scope）、速度（speed）及客制化（customization）四个维度来对其进行研究。然而，Dutton等人的研究从行为结果出发，虽然能够对怜悯行为进行比较实用的评估，但是评价指标过于具体复杂，难以进一步扩展到一般的关怀行为中。

但是总体而言，目前针对组织关怀与怜悯量表开发的研究基本没有。笔者查阅大量文献，仅有Patterson等人（2005）简单的使用三个问题“我们公司很关注员工的利益”、“我们公司会尽可能关心每一个员工”和“我们公司企业尽可能不伤害员工利益”三个问题作为组织关怀感的测量指标，因其简单而不能进行深层次的统计分析，所以并未得到广泛的应用，也无法揭示组织关怀感的实质，极大地限制了该领域研究的推进。因此，本研究根据Atkins等人（2012）的理论，拟编制一个符合统计学标准的组织关怀感量表。

2 研究方法

2.1 项目收集和初始量表的编制

（1）根据生活实际中对组织关怀的表述及已有的组织关怀感量表中的项目。编制新的项目形成最初的项目库。项目主要来源于两部分：一是对已有相关量表的摘取；二是根据生活实际编写。最后形成60个项目的项目库。

（2）剔除重复的项目。通过讨论对项目进行修改调试以及增加和剔除部分项目形成第一稿，共30个项目。

（3）第一次施测后进行项目分析。以总得分为依据，取前27%为高分组，后27%为低分组，然后根据CR值和题总相关法（0.05水平上显著），删除6个项目。又通过探索性因子分析对项目进行蹄选，删除4个项目。最后形成第初始问卷，共20个项目。

再次对正式施测的样本数据进行探索性因子分析，发现KMO=0.906，可知本量表的因子稳定性较好，适合做进一步因子分析；X2=3734.898，df=190；p<0.000，Bartlett球形检验被拒绝，表示量表数据可以进行因素分析。量表的各个因素结构之间可能是存在相关关系的，因此使用探索性因子分析中的主成分分析法对量表的潜在变量结构的协方差矩阵进行分析，在进行斜交旋转时采用适合于大样本的探索性因素分析的Promax转轴法。基于碎石图的拐点在第4个因子处，所以经过多次降维后得到20个项目，4个因子的结构。其中因子1包含6个项目，因子2包含4个项目，因子三包含5个项目，因子四包含5个项目，四个因素累积解释的总方差为77.961%。每个题项的公因子负荷介于0.653-0.861之间。具体为：第一个维度分别包含6个题项，根据题项可以将其命名为“注意”，第二维度包4个题项，将其命名为“情形评估”，第三维度包含5个题项，将其命名为“行动”，第四个维度包含5个题项，根据题项，将其命名为“感觉”。至此，本研究结果与前人的理论完全对应起来。

3 实测

3.1 被试

采用随机抽样，选取宁夏大学124名学生以及97名公司职员共71人，共发放问卷225分，别除无效问卷4份，共得到有效问卷221份。其中女生133名，男生88名。问卷采用李克特5点计分法，“1”代表“完全不同意”；“5”代表“完全同意”。所有无效问卷的剔除采用：（1）人口学信息不完整；（2）漏答的项目超过10%；（3）问卷的填写明显不认真，如全部都为一样的答案或答案有规律（12345，54321 等）等。

3. 2 施测

本研究的主试为心理学专业的研究生，施测时以团体为单位进行，通过纸笔方式进行集体施测，施测的指导语均标注在表头位置，时间为5-10分钟，施测开始后不再进行言语提示。被试在作答时，允许被试对无法理解以及认为有歧义的项目举手提问并在项目上进行标记，作为以后项目修改的依据。

3.3 结果分析（n=151）

3.3.1 组织关怀感的结构

由表2可知组织关怀感各维度之间，以及和总量表之间的相关系数均介于0.598-0.935之间，且极其显著。又对数据进行验证性因素分析，发现当把组织关怀感分成4个维度时，相比于分为三维度，X2/df值由2.534降为2.346；RMSEA值降由原来的0.175降为0.160；CFI值由0.93升至0.94；NFI 值由0.89升为0.90；NNFI值由0.92升至0.93，即各个拟合指数也基本达到了统计学上的要求。这也说明本量表具有良好的结构效度。

3.3.2信度

本研究组织关怀感各维度的内部一致性系数a介于0.822与0.928之间，分别为：注意为0.928、情形评估为0.922、行动为0.822、感觉为0.927、总量表0.963，分半信度为0.891，重测信度为0.931，这说明该量表具有良好的信度和稳定性。

3.3.3效度

本研究分别选取了陈俊（2007）的组织支持感量表、Eisenberger，Huntington，Hutchison和 Sowa（1986）的组织支持感量表以及Patterson（2005）的组织关怀感量表作为本量表的校标，发现校标效度（斯皮尔曼信度系数）均极其显著：分别为0.827、0.828、0.908。说明本研究也具有良好的效度。

4 讨论

本研究根据以往理论中关于组织关怀感构成维度的探讨，并根据相关理论，将组织关怀感分别分成三个维度和四个维度进行分析和验证。最后发现，将组织关怀感分为注意、感觉、行动和对情形评估四维度较为合适。同时，本研究编制的组织关怀感量表，具有良好的结构效度、校标效度、内部一致性信度、分半信度和重测信度，其各项统计指标也基本达到了统计上的显著性。这不但支持了前人的研究成果，而且还深化和拓展了前人研究，也为进一步研究组织关怀感提供了一个量化工具，也对进一步深化研究这个领域做出了贡献。

5 结论

（1）组织关怀感量表共20个项目，由四个维度构成，分别为感觉、行动、评估和注意。其中注意维度包含6个题项，情形评估维度包含4个题项；行动维度包含5个题项，感觉维度包含5个题项。

（2）量表的内部一致性信度、分半信度、重测信度、结构效度、内容良好和校标效度良好，各指标符合心理测量学的要求。

参考文献：

[1]Atkins P W B，Parker S K. Understanding Individual Compassion in Organizations：The Role of Appraisals and Psychological Flexibility[J]. Academy of Management Review，2012，37（4）：524-546.

[2]Clark C. Misery and Company：Sympathy in Everyday Life[J]. Contemporary Sociology，1998.

[3]陈俊. 企业组织支持对组织公民行为影 响的实证研究[D]. 湖南大学，2007.

[4]Dutton J E，Lilius J. Explaining Compassion Organizing[J]. Administrative Science Quarterly，2006，51（1）：59-96.

[5]Eisenberger R，Stinglhamber F. Perceived organizational support[J]. Journal of Applied Psychology，2011，84（3）：25-60.

[6]Kanov J M，Maitlis S，Worline M C，et al. Compassion in Organizational Life[J]. American Behavioral Scientist，2004，47（6）：808-827.

[7]Miller T，Grimes M G，Mcmullen J S，et al. Venturing for Others with Heart and Head：How Compassion Encourages Social Entrepreneurship[J]. Academy of Management Review，2012，37（4）：616-640.

[8]Patterson M G，West M A，Shackleton V J，et al. Validating the organizational climate measure：links to managerial practices，productivity and innovation [J]. Journal of Organizational Behavior，2005，26（4）：379–408.

[9]Maitlis S，Lawrence T B. Care and Possibility：Enacting an Ethic of Care Through Narrative Practice[J]. Academy of Management Review，2012，37（4）：641-663.

基金项目：

残疾人社会组织调查问卷 篇4

* 1.组织基本信息

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中文名称 成立时间(格式为:2003-02-05)现任负责人姓名 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子信箱 填表人姓名 职务

1.组织的英文名称（若没有可不填）

* 2.组织类型是

请选择一个符合的选项

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A.残联社会组织B.残疾人自我服务和互助组织C.社会助残公益服务组织D.基金会E.宗教团体F.国际助残服务组织H.自助或助残网站I.其他类型的社会组织，请写出

* 3.是否在有关部门正式登记注册 请选择一个符合的选项





* 4.组织的法人类型属于A.已经注册B.未注册 请选择一个符合的选项



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

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* 5.目前贵组织的人员构成是A.社会团体B.基金会C.民办非企业单位D.工商登记非营利机构E.单位下属无法人地位的组织F.在社区备案的公益性组织G.国际非政府组织H．其他（请写出）

全职工作人员 兼职（或半职）工作人员

志愿者 数量（人）

* 6.办公场所属于下列哪种情况 请选择一个符合的选项



A.业务主管部门提供B.本组织单独拥产权









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C.租赁D.与其他组织合用E.个人住所兼用F.无固定的办公场所G.其他（请写出）

* 7.创办者是

请选择一个符合的选项

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

* 8.办公场所总面积（平方米）A.政府B.残联C.残疾人D.残疾人亲属E.爱心人士

本字段只能输入数字

* 8.办公场所建筑面积（平方米）

机关团组织建设调查问卷 篇5

为了解我市现阶段机关共青团工作情况，了解广大机关青年对团组织及团工作的认可度和满意度，收集广大机关青年对做好共青团工作的新思路、新方法，进一步增强团组织对机关青年的吸引力、凝聚力，提高共青团服务社会、服务青年的水平，*****团市委组织了本次调查，请您认真填写，如有其它意见或建议，请另

附纸，感谢您的支持！

调查组：*****团市委社区部联系电话：**************

1、你的年龄（周岁）是：（）

A、28岁以下B、28—35岁C、35岁以上

2、你的性别：（）

A、男B、女

3、你的文化程度：（）

A、中专B、大专C、本科D、研究生E、硕士生F、博士生

4、你一般多久参加一次团组织的活动：

A、1个月B、2－3个月C、3－6个月D、6个月以上

5、你感觉团组织的活动：（）

A、丰富多彩B、一般C、乏味

6、你希望团组织活动应该：（）

A、经常有B、少而精C、无所谓

7、你是否得到过团组织任何形式的培养和帮助吗？（）

A、有，比较多B、有，但不多C、从没得到过

8、你认为团组织的活动起到的作用为：（）

A、团结、教育、引导青年B、服务社会、服务大家

C、太官僚、无实质内容D、劳民伤财、毫无意义

9、你认为你所在的团组织对青年的思想动态是否了解：（）

A、比较了解B、一般C、谈不上

10、你是否认同团组织是党联系广大青年的桥梁和纽带：（）

A、认同B、不认同C、没感觉

11、你认为所在单位团组织与党组织的沟通是否足够？（）

A、沟通比较好B、一般C、很少沟通D、不了解

12、你认为所在团组织对党的十六大精神和“三个代表”重要思想等理论学习：（）

A、高度重视，扎实有效B、得过且过，被动应付

C、说起来重，忙起来不要

13、你所在的团组织有没有鼓励和支持青年团员向党组织靠拢？（）

A、有，经常B、有，较少C、谈不上D、没有

14、你对所在团组织的工作满意程度（）

A、非常满意B、比较满意C、不满意D、很不满意

15、作为团员，你对团的归属感强吗？（）

A、很强B、强C、一般D、很少E、没有

二、不定向选择题：

1、你参加过团组织的哪些活动？

A、社会公益活动B、希望工程C、文体娱乐活动D、其它

2、你认为团组织开展理论学习的有效形式是

A、培训班B、研讨会C、报告会D、文艺演出E、读书会

F、学习研究社团

3、你认为当前机关青年最为缺乏的意志品质是:

A、民族自豪感B、历史责任感C、社会公德D、家庭美德E、积极上进F、与时俱进G、开拓创新

4你最希望团委举办哪些活动：

A、文艺活动B、体育竞技类比赛C、户外活动或联谊D、写作、演讲、朗诵比赛E、摄影、DV大赛F、各类知识竞赛G、各类讲座、交流H、其它

5你希望以什么方式得到团活动消息

A、团支部电话或当面通知B、团委网站公布消息C、短信通知D、电子邮件通知E、QQ告知F、其它方式

6你认为你所在的团组织的团干部应着重在哪方面提高素质

A、思想品德B、组织协调能力C、实干、高效、务实的作风

D、专业知识强E、创新能力F、亲合力

7、对于共青团的品牌活动，你知道多少？

A、青年文明号B、青年志愿者行动C、青年岗位能手

D、母亲河行动E、青年突击队F、青工比武G、希望工程

8、在下列团的阵地建设和机制建设方面，哪些是亟待加强的？

A、青少年宣传阵地B、青少年教育、服务与活动阵地

C、志愿服务网络D、团的工作机制建设

9、你认为团组织在服务和凝聚青年方面，应重点在哪些方面有所改进？

组织工作征求意见问卷调查表 篇6

被调查对象身份

□ 处级□科级□ 一般干部职工

一、对组织工作和组工干部的综合测评(请在所选项“□”内打√)

1、您对本地区、本部门干部选拔任用的情况(限选一项)：

□ 很满意□ 满意□ 基本满意□ 不太满意

□ 不满意□ 不了解

2、您对本地区、本部门防止和纠正用人不正之风的工作(限选一项)：

□ 很满意□ 满意□ 基本满意□ 不太满意

□ 不满意□ 不了解

3、您对本地区、本部门的组工干部形象的评价(限选一项)：

□ 很满意□ 满意□ 基本满意□ 不太满意

□ 不满意□ 不了解、您对本地区、本部门组织工作的总体评价(限选一项)：

□ 很满意□ 满意□ 基本满意□ 不太满意

□ 不满意□ 不了解

二、对组织工作的分项调查

(请在所选项“□”内打√。多项选择题中，如选“不了解、说不清楚”项，则其他项前不用打√)

1、您对本地区、本部门干部队伍形象的总体评价(限选一项)：

□ 很好□ 好□ 一般□ 不太好

□ 不好□ 不了解

2、您对本地区、本部门基层党组织发挥作用的总体评价：

□ 很好□ 好□ 一般□ 不太好

□ 不好□ 不了解

3、您对所接触到的共产党员发挥作用的评价(限选一项)：

□ 很好□ 好□ 一般□ 不太好

□ 不好□ 不了解

4、您认为本地区、本部门组织人事工作改进情况(限选一项)：

□ 很大□ 大□ 一般□ 没有

□ 不了解

5、您对本地区、本部门领导班子的总体评价(限选一项)：

□ 很好□ 好□ 一般□ 不太好

□ 不好□ 不了解

6、您认为，当前本地区、本部门领导班子存在的突出问题是(可多选)： □ 对中央的的决策采取实用主义态度，搞“上有政策、下有对策”

□ 搞劳民伤财的“形象工程”和脱离实际的“政绩工程”

□ 责任意识不强

□ 领导能力不强

□ 不坚持民主集中制，班子不团结

□ 工作不深入，对本地区、本部门的突出矛盾不掌握，对突发事件处置不得力 □ 存在腐败现象

□ 其他(请注明)

7、您认为，当前本地区、本部门领导干部作风方面存在的突出问题是(可多选)： □ 对群众疾苦漠不关心，对群众利益麻木不仁

□ 不读书、不学习，不提高自己，没有真本事

□ 对工作不负责任，推诿扯皮，作风飘浮，不解决实际问题

□ 不深入基层、不了解实际情况，形式主义、官僚主义严重

□ 贪图安逸，奢侈浪费，享乐主义严重

□ 纪律观念淡薄，不能自律

□ 以权谋私

□ 其他(请注明)

8、您认为，干部人事制度改革的下列措施哪些成效比较明显(可多选)： □ 公开选拔、竞争上岗

□ 民主推荐、民主测评

□ 干部任职前公示制、任职试用期制

□ 干部交流、回避制度

□ 党政领导干部辞职制和职务任期制

□ 任用干部实行票决制

□ 制定体现科学发展观要求的干部综合考核评价办法

□ 事业单位人员公开招聘制

□ 从基层和生产一线选拔干部

□ 其他(请注明)

9、您认为，干部人事制度改革需要解决的突出问题是(可多选)：

□ 干部能上不能下

□ 干部选拔提名不规范

□“一把手”权力过大(个人或少数人说了算)

□ 优秀干部难以脱颖而出

□ 激励保障机制不健全

□ 干部人事制度改革措施落实难，没有达到预期效果

□ 对干部的德才和工作实绩考核不准确

□ 对干部的培养锻炼缺乏行之有效的措施

□ 老实人吃亏

□ 其他(请注明)

10、您对近年来干部人事制度改革效果的评价(限选一项)：

□ 很好□ 好□ 一般□ 不太好

□ 不好□ 不了解

11、您认为，当前选人用人上的不正之风突出表现是(可多选)：

□ 领导干部指定提拔人选

□ 跑官要官、买官卖官

□ 拉票、贿选

□ 上级机关的工作人员干预下级单位的干部选拔任用

□ 突击提拔调整干部

□ 干部带病提拔

□ 领导干部干预原任职单位的干部选拔任用

□ 任人唯亲、封官许愿或者搞团团伙伙

□ 其他(请注明)

12、您对选人用人问题看法的主要来源(可多选)：

□ 亲身经历

□ 听别人说的□ 书报电视等媒体

□ 互联网

□ 其他(请注明)

13、您对治理拉票、贿选效果的评价是(限选一项)：

□ 很明显□ 明显□ 一般□ 不太明显

□ 不明显□不了解

14、您对当前人才工作实际成效的评价是(限选一项)：

□ 很好□好□ 一般□ 不太好

□不好□ 不了解

15、您认为，目前影响优秀人才脱颖而出的主要因素是(可多选)：

□ 用人观念陈旧，论资排辈

□ 对优秀人才激励不到位，报酬与业绩不相符

□ 评价、使用机制不科学，用非所学、用非所长

□ 人才缺少施展才干的机会和舞台

□ 缺少“伯乐”，掌握选人用人权者缺乏用人眼光和用人胆魄

□ 其他(请注明)

16、您对当前干部培训工作的评价是(限选一项)：

□ 很好□ 好□一般□ 不太好

□ 不好□ 不了解

17、您认为，干部培训工作存在的主要问题是(可多选)：

□ 培训走过场，缺乏针对性，不解决实际问题

□ 培训的理念、方法、手段落后，不适应形势发展的需要

□ 培训机会不均衡，工作骨干、基层干部受训机会少

□ 政策规定的干部培训时间不能保证

□ 对培训资源的整合利用不够，不能有效地发挥作用

□ 学习风气不正，培训管理不严

□ 其他(请注明)

18、您认为，当前老干部工作应着重抓好的方面是(可多选)：

□ 保障离休干部的离休费、医药费

□ 加强国有改制和破产企业离休干部服务管理工作

□ 加强退休干部服务管理工作

□ 利用社区资源做好老干部工作

□ 对特困离退休干部、易地安置离休干部、离休干部遗属进行帮扶

□ 其他(请注明)

19、您认为，影响组工干部形象的突出问题是(可多选)：

□ 不能做到公道正派

□ 不敢坚持原则

□ 思想保守，创新意识不强

□ 素质不高，能力不强

□ 以权谋私，不清正廉洁

□ 服务意识不强，不为下面着想

□ 说话口大气粗，工作态度生硬

□ 工作不深入，作风飘浮

□ 其他(请注明)

20、您对本单位党组织和党员开展创先争优活动效果的评价是（限选一项）：

读者问卷调查 篇7

您的宝贵意见和建议是我们抓好工作, 提高刊物质量的重要保证。敬请您就以下问卷提出意见, 并尽快返给我们。谢谢!

读者:_____________ 工作单位:_______________________________________ 邮编:__________________________

联系电话:______________________传真:______________________电子信箱:_________________________________

请您按以下您认为适当的方式返回意见, 我们指定专人接收。

联系人:黄寒竹电话:010-65539126转116传真:010-65536809电子信箱:chinasme2009@163.com

读者调查问卷专区 篇8

现在数学君正稳稳地躺在桌前，而手里拿着笔的我还在用手机写字。我想，会不会每个女孩都视数学君为敌人呢，不知各位亲你们的感想是什么？（一定要说讨厌数学+_+*）

讲个冷冷的笑话，有个人去钓鱼，钓着钓着他就掉下去了。

最后祝小博越办越好，各位编辑老师，各位亲友都快快乐乐哦！

语嫣酱：代表编辑部广大女同胞们向数学君说一声，你真的很麻烦哎！每个人都有一段讨厌数学的日子，但等你到了大学后你会发现，原来中学时的数学蛮可爱的，因为高数不仅包括了你算也算不明白的微积分，最重要的是考试还不能划范围！语嫣酱在这里希望你学习顺利，开心度过最美的中学时光！

等等大王要来啦

怡明姐在群里发来几张陈伟霆的封面图片。

王语嫣：陈等等！大王终于来啦！

怡明姐：为啥叫陈等等啊？？

王语嫣：因为陈伟霆谐音waiting，他的Instagram账号名字又是williamchenwaiting，所以网友都叫他陈等等。

围子姐：从你嘴里说出来都成了故事啦！

王语嫣：我是个有故事的人……

怡明姐：噢，好，那我准备用其他小鲜肉了！

围子姐：说出来就变成个悲伤故事了吧。

王语嫣：终于理解什么是悲伤逆流成河了……

怡明姐：亮叔说了，怕这张的底色太浅，印出来会比较灰暗，不好看。所以准备用另一张了。不过，陈伟霆以后还是有机会用的！

王语嫣：好的，我们等，等等！

第六个使徒行者

围子姐：最近在看《千金女贼》，刘恺威和唐嫣演的。突然想起杨幂曾说刘恺威，“我给你生个宝宝，你都算老来得子！”

怡明姐：看来刘叔叔在家受老欺负了……

围子姐：多亏刘叔叔脾气好……

怡明姐：他亮叔，那个李钟硕在孩子们中呼声也很高，准备邀一张他的封面可行否。

围子姐：是谁呀？演啥滴？

怡明姐：《doctor异乡人》《听见你的声音》的主演啊，89年的小帅哥。演过《秘密花园》里的韩泰善啊。最近一个戏是《匹诺曹》，和朴信惠演的，老火了。186cm啊，个子一高，人就好看。你孟姐近年来好像不看韩剧了。

围子姐：孟姐已经改看《二炮手》了，哈哈哈。

怡明姐：《二炮手》我看完了，还看了一个黄渤演的，叫啥来着？《锋刃》吧。《二炮手》和《锋刃》都应该算是抗日神剧吧。

围子姐：《锋刃》我都看完了。我这几天一直在追《千金女贼》，我喜欢那个盛少，男二号。

怡明姐：韩剧吗？

围子姐：不是，国产的。男二号，杨佑宁，简直帅呆了。女二号也好看。

怡明姐：杨佑宁我知道，演过《京城81号》嘛，小伙子蛮有气质。

围子姐：那个鬼片？林心如和费曼爸演的那个？

怡明姐：对对对，就是那个。但一点也不吓人。

亮叔：百度了一下李钟硕，好友一栏蹦出了金宇彬。就是《继承者》里的崔英道。这个最近也大火啊。

怡明姐：鱼饼欧巴，邀！

王语嫣：怡明姐是影视圈的“使徒行者”吧……

隐藏的最后一位秘密成员

在改稿子，听到对面怡明姐办公室有人敲门，紧接着突然响起了Pablo友好而浑厚的叫声，敲门人惊吓状：“哎妈，我不进去啦！稿子给你塞门缝底下啦！”我通过音色分辨出这是围子姐的声音。“围子啊！那我就不开门了啊！”怡明姐从遥远的办公桌前喊道。

过了一会儿，怡明姐发来消息：“嫣儿啊，你在不？”很快怡明姐又发来一条消息：“你洋姐家Pablo来啦，刚才堵在门口不让我出去，想说我把稿子放门缝底下，让你帮我把稿子给亮叔！现在好啦！”我：“哈哈，远远地就听到了Pablo的叫声……”怡明姐：“Pablo在喊你来，你来呀！我给他买麻辣烫了！可是他好像怕热。”我：“啊！他可能是比较怕会变成‘热狗’！姐你不要吓他啦！”

五分鐘后，再次听到对面怡明姐办公室有人敲门，紧接着再次突然响起了Pablo欢迎的叫声。敲门人惊吓状，大喊：“哎妈，我就不进去啦！”然后转身跑走。我通过音色分辨出这是广丽姐的声音。