松烟村“三创新”推动村务监督工作

松烟村“三创新”推动村务监督工作

松烟村“三创新”推动村务监督工作 篇1

松烟村“三创新”推动村务监督工作

在村务监督工作中，松烟村创新监督内容、工作流程和监管机制，变“单一理财”为“全面过问”，变“事后盘点”为“全程跟踪”，变“被动监督”为“主动出击”，提高村级财务的透明度，架起了村支两委与村民之间的“连心桥”。

创新监督内容，变“单一理财”为“全面过问”。扩大审核面，改变过去单一的对财务制度执行情况进行监督审核模式，凡是涉及村惠农政策、民政低保评标、一事一议政策、村级集体资产处理、重大工程发包等村级事务全程参与监督。村级集体财务由村支部书记、村委会主任及监委会主任“三笔会签”的办法，按照规定的开支审批程序和标准审核批准。集体会审，即将财务一次性支出500元以上的票据进行集体会审。对手续不完备的票据退回整改，对不合理的开支予以否决。对合理、规范的财务开支，经村监委会审核盖章，然后报镇财政所进行核算和管理，坚决杜绝帐外设帐和坐支行为，最大限度地提高村级财务的透明度。

创新工作流程，变“事后盘点”为“全程跟踪”。村监督委员会对村级重大事项及工程发包等，从项目设计、实施、招投标、施工建设中、竣工验收等过程全程参与。在白沙水乡新村的建设过程中，对工程发包及重大事项的表决，在征求群众意见的基础上，召开村民代表大会通过了松烟村村级重大事项集体研究决定制度，并选举成立了由村三委、农村党员、人大代表、群众任成员的村级重大事项集体研究决定领导小组。对村级重大事项按照支部提议、村支两委商议、村支两委村监委审议、村重大事项集体研究领导小组决议进行实施，并将会议内容印发成监督记要。截止目前，已编发会议纪要11期。

创新监管机制，变“被动监督”为“主动出击”。村监督成员主动深入村户了解村民意愿，收集村民合理化意见建议，化解纠纷矛盾，及时向村支两委反映村民诉求。为了加强干部管理，制定出台了干部管理制度、计划生育包片责任追究制度，为监督干部履职情况，村监督委员会发挥“纪委”监督作用，按照抽查访问的方式对干部包片责任履职情况进行督察，发现2起干部未到岗现象，经村支两委按照管理制度对干部进行了处罚。

自松烟村监督委员会建立以来，成员共列席村两委会议26余次，提出意见建议54余条，其中采纳11条；对23余项（次）村级重大事项进行了监督，否决不合理事项2件；共调处群众上访5件（次），化解矛盾纠纷18余起，村级信访总量平均下降了38 %。