凝心聚力 抓实管理提高质量开明中学

凝心聚力 抓实管理提高质量开明中学（精选6篇）

凝心聚力 抓实管理提高质量开明中学 篇1

凝心聚力抓实管理提高质量

淮阴区开明中学

下面向各位汇报我校教育教学管理方面的做法：

一、凝心聚力，打造奋进团队

学校努力凝聚人心，营造团结和谐的氛围。1.明确奋斗目标。近年来，学校秉承“明德笃行”的校训，明确把学校建设成为“市内一流的热点学校、特色学校、品牌学校”。有了明确的奋斗目标，我校各项工作向精细化管理的方向迈进。2.举贤用能。选拔优秀青年骨干教师进入中层岗位，强化领导集体。3.实行广泛的民主。就大家关心的问题，如评优评先、职称评聘、绩效考核等方面，反反复复征求大家的意见，让每个教师都有陈述自己的意见与要求的机会，实行真诚的平等协商。4.发挥榜样引领作用。组织教职工观看“最美教师张丽莉”“感动中国新闻人物”等视频，学习讨论我校吴广老师“巧干+苦干”的事迹，探究优秀教师所具有的特质，发挥榜样的引领作用。

5.倡导人文关怀。我们从生活的细微处关心教职工，工作中善意的指点，情绪低落时鼓励开导的话语，亲人病故时诚挚的慰问，车棚里安装的为教师电动车充电的插座板等等都胜过物质的激励。大家的工作热情得到进一步激发，早上6:30，全体班主任就在班级巡查；晚上9:00，全体初三教师仍在坚持晚办公。

学生方面，激发团结向上的斗志。1.了解学校、增强认同。通过参观校史室、参加开学典礼、名师介绍、“我给老师的一封信”、“向丁梦芹同学学习”等活动，激发学生树立“今天我以开明为骄傲、明天开明以我为自豪”的斗志。2.狠抓常规，形成规范。印发《开明中学学生手册》，从抓好新生的入学教育入手，年级组织认真学习，德育处进组织“学规范”竞赛，促进规范养成。3.开展竞赛，增强团队凝聚力。积极开展社团活动，“淮苇文学社”2011年被评为市优秀学生社团，“纵横棋艺社”2012年获区象棋比赛一等奖，今年天文爱好者协会还与大学生志愿者们举办“心连心校园行”活动；运动会、艺术节、篮球比赛、拔河比赛、歌咏比赛等集体活动的开展，不仅大大丰富了校园文化生活，更重要的是增强了学生的团队意识。

二、加强德育工作，培养良好习惯

德育工作以生为本，强化过程管理，将良好的习惯养成教育落到实处。

1.以学生喜闻乐见的形式，抓好主题教育。

结合学校实际和学生特点，积极开展内容丰富、形式多样、行之有效的主题月活动，对学生进行 “感恩”、“励志”“责任”、“爱国”、“爱校”、“宽容”、“勤俭”等方面的教育。①10月份为“爱国励志”主题教育月。各年级开展班级“跑操宣誓”评比活动；每天书写一条富有教育意义的格言，每天上午下午第一节课前激情宣誓；开展“唱响国歌”比赛。②11月份为“感恩行动”主题教育月。邀请感恩励志教育讲师团开展宣讲活动；举行“爱心义卖跳蚤市场”实践活动；义卖后，走进特殊家庭，开展“送温暖”活动；③ 12月份为“珍爱生命·惜时奋进”主题教育月。进一步强化橱窗、电子屏的宣传效用，召开住校生专题会议，走进爱国主义教育基地，开展安全、法制教育讲座及黑板报评比。

2.以“三大习惯”为抓手，开展习惯养成教育。

针对学生时间观念淡薄、生活习惯较差等情况，本学期学校重点抓学生“安静”、“整洁”、“读书”良好习惯的养成教育。（1）.明确阶段目标。第一周：宣传发动，自查自纠；第二周、三周：专项检查，自省自律；第四周：总结评比，树立典型；第五周至学期末：巩固内化。（2）.采取推进措施。①精心组织班会课。组织了以良好

习惯养成为中心的系列主题班会课，如《开学第一课：学规范养规范 》、《良好的习

惯养成，从“静”开始》、《我的开学第一月：一月以来习惯养成总结》、《“小”习惯，“大”人生》等。每周组织行政领导听评主题班会课，每月组织一次全校主题班会观

摩课。②加强学干培训，强化自我管理。成立学生管委会，主要加强晨读晚读、中午

静校以及卫生的管理与督查。③开展“入室即静、入座即学”专项整治活动。重点关

注四个易乱时段，强化学校行政值日组、德育处、劳动日班级、学生会、年级及年级

学生管委会多条线督查，落实“入室即静”十条要求。④实行劳动日班级全天值日制

度，以培养学生珍惜时间、静心读书的习惯。⑤开展争创“五星习惯好少年”系列活

动。班级成立考核小组，由班委和组长组成，实行分工负责每天的考核登记；每五天

为一个周期，每天“三大习惯”均达标为一星，每周考核一次，一周下来达五星的授

予“班级五星习惯好少年”称号，连续四周达五星的命名为“学校五星习惯好少年”；

每周得到“五星”的学生，班级以短信的形式告之学生家长，并公布上墙，班级通报

表扬；每月得到 “五星”的同学，学校将隆重表彰，给“五星少年”带花，授予“五

星少年”标志，上光荣榜，向家长发送喜报，并给予适当物质奖励。⑥召开家长管委

会听证会。家长管委会除了向学校提出建议，还召开违纪学生处理“听证会”，讨论、明确处理决定，并向违纪学生及家长提出诚恳的建议。

三、严格过程管理，提高教学实效

本着“求实、务实、创新”的管理理念，紧扣“教学质量大提升”这一核心目标，坚持“关注细节，强化落实”的工作策略，努力提高各项活动的实效性。

1.落实教学常规，强化过程监控。

（1）.领导垂范。年级管委会成员以身作则，率先垂范。班主任到岗前，分管校

长、年级领导已到岗，所有学生离校后，分管校长、年级领导才离校；（2）.实施三项

督查。一是德育处、各年级组等对全体学生学习流程及行为习惯的督查，重点督查学

生的早晚读、午静校、听课习惯等；二是教务处和年级对全体教师教学流程的督查，年级和质量工程领导小组的周查互不重叠，全面覆盖，检查结果在周一教师例会上通

报；三是学校行政值日人员、校长室对教师工作纪律、师德形象的督导，严格上下班

纪律，确保办公秩序。发现问题，及时填写《整改通知单》，责令整改。

2.夯实教研活动，提高活动实效。

为提高活动的实效性，采取了以下措施：（1）.规定了活动时间、地点；（2）.明

确活动流程。①主备人解说一周教学内容及安排。要求“五统一”：即统一目标、统一

重难点、统一突破方法、统一例题、统一作业。组内讨论，适当调整，确定教学方案，组员依据方案进行二次备课。②讨论周练。主备人拿出周练草案，讲解编写思路，对

重点题目阐明选题理由及讲评要点。组内讨论，删除错题、陈题，增补热点考题，完

善重点题目的讲评方案。③学科沙龙。大教研组每月安排一次。（3）.规范活动纪律。

组员按时集中，发言争先恐后，内容切合主题，记录摘要真实。（4）.实行中层干部蹲

点制和备课组长负责制。加强考勤，检查活动流程是否规范，活动内容是否扎实有效。

（5）.严格责任追究。教案数量应与实际教学时数吻合，如果出现巨大差异，将认定

备课组长或相关老师在一定时间内的教学工作不合要求。

3.优化课堂模式，打造高效课堂。

为提高课堂实效，本学期重点指导教研组对常见课型的课堂模式进行研讨、优化

并实施。（1）.明确《常规课型课堂模式要点》；（2）.明确试卷讲评课要求和教案模式。

学校组织了试卷讲评课教案的评比，对获奖的老师进行了表彰。（3）.课堂实行分层教

学。几次考试，本校优生在全区占有较大优势，但学科均分特别是初三毫无优势可言，这说明了我们的课堂教学出现了问题，只偏重于优生的培养，而忽视了对中差生的教

育。我们迅速召集备课组长商讨进行调整，确立课堂分层教学模式，面向全体学生，教学起点降低，学生分组活动，实行手拉手，兵教兵，目的是让所有学生动起来，有

事做。①推进流程:组内讨论→个人示范→集体研讨改进→年级推广。②课前准备:认

真确定目标生和非目标生的具体学习任务，明确检查学习效果的具体操作方法，精心

编制一份练习（分为基础训练、能力提升两部分）。③操作要点:A、教师精讲，重点讲

解与课程标准和考试目标关系最密切的内容；B、布置不同层次学生的学习任务，明确

检查方法；C、教师在检查目标生的练习任务后重点点评，然后由老师或目标生对非目

标生的学习任务进行点评或讲解。④督查方法：学校行政值日组和年级每天做好教师

课堂督查，有重点地跟班听课，将课堂教学定位是否正确、学生是否动起来、学生课

堂有无收获作为重要评价依据。年级管委会成员每天每人至少巡课一节，上交一份巡

课记录，当日晚年级汇总后及时通报，每个月末印发《初三年级工作简报》。

4.抓实作业管理，落实分层检查。

重点抓每日一练、周末练习。（1）.规范周练编制，严查周练批改（已在上次会议

上汇报）。(2).根据学情，落实分层检查。优秀学生的周末练习全批全改。实行联系

生制度，对联系生面批面改。加强后进生周末作业的检查力度：周日下午，班主任4:30

进班检查住校生周末作业完成情况。周一早晨，班主任在教室门口逐一收缴走读生周末作业，发现问题及时教育，要求及时补齐。(3).定期进行作业量跟踪调查。调查的方式是：发放统一印制的作业量登记表，由随机抽取的每班10人连续一周如实填写每天各科的作业形式和内容，以及完成作业所需的大概时长。周末统一回收，发现问题

年级及时反馈，并督促老师及时整改。

5.关注重点时段，规范“两读一练”。

重点抓好早读、晚读、午练管理。(1)．晨读。每天早晨6:30住校生进班晨读，走读生建议参加。年级统一印制《晨读任务安排表》，前一天晚放学前由语文、英语、化学老师将任务安排表交课代表，在第二天早晨将具体任务写在黑板上。班主任6:30

前到班负责考勤、督促晨读效果。6：50分小组相互检查晨读情况。7:00，班主任与早

辅导老师对接；早辅导老师按时进班，抽出早读10分钟左右时间检查晨读质量，并逐

一记录未完成任务的学生晨读背诵情况，课后继续跟踪检查，直至达标。具体科目安

排：周一化学，周二、周四语文，周三、周五英语，特殊情况另行安排。(2)．晚读。

每天晚6:30进班晚读，由政治、历史老师负责，印发背诵提纲，督促学生背诵本学科的知识点，并采用不同形式及时检查背诵效果。(3)．午练。针对部分学生中午到校早、无所事事的现象，每天中午1:15——1:45安排午练。具体科目安排：周一、周四化学，周三语文，周二、周五英语。每个楼层安排一名值班班主任管理，课代表1:45午练结

束将试卷收齐交任课老师，由任课老师批改并反馈。

6.统筹工作规划，从容应对复习。

初三年级提前规划下学期复习工作。召开备课组长会议布置复习要求，并统一印

制《学科复习规划表》，由备课组集体讨论形成统一意见，交分管校长审核。主要规

划内容包括：复习内容、进度规划、复习形式、资料选择。5月中旬起，除了进行实战

模拟训练，理科回归课本，围绕中考中、难档考点进行专题化系列训练；文科将背诵的知识点去繁取精，浓缩范围。

7.大力表彰先进，营造争先氛围。

（1）.定期召开学生表彰会。表彰项目分班集体和个人两类。班集体的表彰项目有：

“状元班”、“火箭班”、“标兵班”、“优秀班”和“进步显著班”。个人表彰项目有： “年

级状元”、“十佳优秀学生”、“学习标兵”和“进步显著者”。并安排成绩优秀同学作经

验介绍。（2）.举行宣誓活动。①9月份举行“拼在初三”誓师大会。开学初，学生

整体状态比较松散，还没有从放假状态中调整过来，不能适应紧张的毕业班生活。针

对此现象，年级安排了 “拼在初三”誓师大会，将誓词和学生的学习规范联系起来。

②12月份举行了“决战隆冬”誓师大会。由于天气转冷，部分学生出现畏难怕苦的情

绪，晨读时开始出现迟到现象。为了帮助学生延续良好的学习状态，年级举行了“决

战隆冬”誓师大会，喊出了“天寒地冻我不怕，分秒必争意志强”的口号。③明年4

月将召开“百日冲刺”誓师大会，6月将开展“真诚祝福，加油初三”跑操活动。（3）.观看《初三13班的一天》。选取整体实力强、学习习惯好的初三13班作为样本，利用

班级内的摄像头，选择特殊时间段，拍摄了《初三13班的一天》，组织学生观看学习，找出自身差距。

各位领导、各位专家，我们将继续树立责任意识，强化精致管理，开拓进取，锐

意改革，坚决完成任务,为早日把开明中学建设成“市内一流的热点学校、特色学校、品牌学校”作出应有的贡献。

2013年12月26日

凝心聚力 抓实管理提高质量开明中学 篇2

关键词：教学,务实,公正,质量

在“应试教育”向“素质教育”转轨之际, 加强学校管理, 强化管理意识, 提高管理质量, 从而提高学生的整体素质, 这已成为人们的共识。但是学校的现状是, 领导工作肤浅、教师忙于应付, 浮而不实的工作正成为制约学校发展的屏障。因此, 这些学校的领导必须静下心来, 仔细研究学校实情, 找准症结, 制订改革方案, 真抓实干, 并抓在点子上, 方能干出成效来。

一、踏踏实实干事

笔者耳闻目睹, 许多学校的管理制度样样俱全, 但在日常的常规管理中, 制度实施情况就不尽人意, 检查教案也只是说节数, 看写得整洁与否, 有没有教学目的、教学重难点……课后小结;查作业也是看次数、学生书写是否整洁、是否有激励性话语和图标、用了几个作业本;领导检查教师上课情况也就是趴在窗子上看看, 有没有旷课的, 有没有睡觉的、玩手机的;检查教师听课情况就是数听了多少节课而已, 工作仿佛是例行公事走走过场。因此, 上有政策下有对策, 教师中就出现了赶教学进度、抄袭教案、一次作业批几个日期的现象;更有甚者, 教学检查时, 或委托教研组、年级组、备课组完成, 或请其他教师代劳, 而主管领导则忙于收集他人代查信息和撰写总结材料, 作为检查通报或上级检查汇报之材料, 如此一来, 当然不可能了解教学实情, 根本谈不上对教学的督查与评估。笔者认为, 作为教学管理者应身体力行, 深入教学第一线, 走进课堂, 帮助教师准确把握大纲、找准重难点、合理设计教学过程, 由此提高教师组织教学、驾驭课堂的能力。在教师教学中找准正反典型, 该发扬提倡的坚决肯定、表扬, 该批评指正的坚决否定、帮助。

二、为教师提高创造条件

故步自封是偏僻山区学校教学管理上的一个突出问题。很多学校从不组织教师外出学习, 一年也听不上外面优秀教师的一节课, 教研教改也就是在本校内听听课, 评课也是泛泛而谈, 根本没有新的血液注入。因此, 教师只是根据自己的教学经验钻研教材、设计教法, 教法陈旧、死教死学自然在所难免。笔者认为, 作为一个优秀的教学管理者, 除了自己身体力行力求搞好本校内教研教改工作外, 力争创造条件让教师出去走一走、看一看, 感受一下新的氛围, 增长一些新的见识, 以拓宽教师视野, 学校要鼓励年轻教师搞教研、写论文, 并结合当前形势, 提出教研教改的具体要求, 多学习、多指导, 激发教师潜能, 自行学习, 努力钻研, 从多方面、多渠道进行自我提高。

以上乃笔者的一些肤浅之见。诚然, 教学管理, 途径很多, 无固定模式, 只能因“校”制宜, 目前很多学校的教学管理的确该革新了。

参考文献

[1]范伯元.提高教学质量, 重在真抓实干[J].中国高等教育, 1999 (08) .

凝心聚力 抓实管理提高质量开明中学 篇3

1.“一个到位”就是对农产品质量安全的重要性认识到位

要站在产业发展、社会影响的高度来看待这项工作，这是由延边州所处的区位环境和经济基础所决定的。延边州山多农耕地少，大宗农产品，特别是蔬菜70%～80%全靠外进，外进农产品不仅安全风险管控难度系数大，而且运输成本很高。一旦出现质量问题就会带来双重影响；延边州外向度比较高，不仅常年居住和往来一些外国客人，每年有一定数量品种较大的农产品出口，一旦发生农产品质量安全事故，就会带来国际影响；农业是延边的基础性产业，是农民的致富产业，目前，农产品的收入仍然占到农民收入的将近一半。如果农产品质量出问题，不仅影响到农民收入，对产业发展也会造成不良后果。基于上述认识，延边州农委始终把农产品质量安全工作放到突出位置，同时，针对延边州行政区划的特点，制定了州里抓节点、县里抓域面的总体思路，形成点面结合，齐抓共管的局面，确保农产品质量安全工作在领导层级上无漏洞，实现农产品质量安全领导工作无缝对接。

2.关于“四个保障”

2.1高度重视组织保障，建设三个队伍 即州直专业处与执法支队、县市专业科和执法大队、乡镇监管服务站。体系建设是一个长期任务，多年来全州各级农业部门不断充实、完善州县乡三级监管队伍建设，提高监管能力， 2012年州农委农产品质量安全监管处新增公益岗位1名，农产品质量检测中心新招聘专业人员2人，新成立州农业执法大队。县（市）农业部门在加强执法大队和监管科室建设的同时，又按照省农委部署，全面完成了乡镇农产品质量安全监管公共服务机构的建设任务。

2.2高度重视措施保障，建起三道防线 即抓源头，治本；抓基地，堵漏；抓平台，打现。通过在全州农业生产源头上广泛推行标准化生产，通过在生产企业、合作社等生产基地上发展绿色、有机和无公害农产品，通过治理农资经营平台，打击违法活动等方式，筑起农产品质量安全防线。先后完成了敦化市大豆、珲春市出口蔬菜等5个国家级，大豆、蔬菜、苹果梨、水稻等标准化示范县建设任务，2012年有效使用“三品”认证标志的产品数量达到245个，其中：有机食品5个、绿色食品26个、无公害农产品214个。全年新申报“三品”认证95个，其中有机食品1个、绿色食品19个、无公害农产品75个。绿色食品基地已达到30万亩。2012年围绕风险较大的蔬菜品种的生产，以禁限用高毒农药为重点，深入开展蔬菜农药残留超标问题专项整治，加强农产品生产企业和农民专业合作组织蔬菜生产环节的用药指导，强化农药投入品的监督管理，实施检打联动工作措施，全州各县（市）农业部门共出动执法人员3219人次，共检查生产基地93个，检查经营单位1411次，印发宣传资料6.98万份，办案数134起，罚没款23.53万元，查获违规农资11550公斤，挽回经济损失372万元，受理涉农纠纷案件34件，协议赔偿数额55.2万元。

2.3高度重视协调保障，抓好三项配合 积极做好与省农委、州食安办和农业质检部门的配合工作。在省农委的领导和支持下，全面开展制度建设、专项整治、舆论宣传等活动，提高农产品质量安全水平，同时按照省农委“关于开展2012年秋季蔬菜水果质量安全专项检测工作”部署，及时组织人员、车辆和检测设备深入到农户，在田间地头直接进行现场检测，先后对和龙市、龙井市、延吉市3个县（市）进行了秋菜农药残留快速检测，共采集样品1500个，合格率100%。在省农委布置的全年例行监测中，蔬菜合格率98%，水果合格率100%，食用菌合格率100%。

凝心聚力 抓实管理提高质量开明中学 篇4

教学质量是学校的生命线。一所学校教学质量的高低直接关系着学校的办学声誉，教学质量也是教育现代化对学校的基本要求，因此，多年来，我们古田小学一直非常重视抓教学质量，现就我们的点滴做法与诸位交流和相互学习。

一、抓实常规，向常规管理要质量。

众所周知，常规已经成为许多先进学校传统的校本文化，它支撑着优质学校向更高层次发展。学校要有好的教学质量，就必须重视教学常规管理，换句话说，没有优质的的教学常规管理就不会有优质的教学质量。我们在此方面做了以下几项工作：

1、明确教学常规要求。

教学成规包括备课、上课、作业批改、课后辅导、教学评价、教学反思等环节。学校除了不断完善教学常规要求的各项制度外，每学期开学初，还会对各年级、各学科的常规工作提出具体要求（如作业批改的次数、质量，学生学习效果的检测反馈的次数、方法等），打印下发给每一位教师，便于教师随时对照自查。

2、注重过程管理，促使常规要求成为教师的自觉行为。

经过多年的摸索和实践，学校已经基本形成了校级领导轮流督查、教务处定期检查、教研组交流学习的常规监控机制。具体做法是：学校值周领导和领导班子轮流督查教师的上课、作业批改和辅导，发现问题，及时指出并责令教师即时改正；教务处每月都对教师的备课、作业批改、教学评价、教后反思情况进行检查，检查结果除在教师大会上予以表扬外，还纳入教师的绩效工作考核。这样要求一段时间以后，按照常规要求进行教学活动就成了每个教师的自觉行为。

3、改革常规管理办法，让教师有更多的时间研究教材、研究学生、研究教法、反思自己的教学。

凝心聚力 抓实管理提高质量开明中学 篇5

——梁原中学2011-2012学年度第二学期工作计划

一、基本情况

我校现有教职工61名，教学班19个，学生852人，其中初三

人，初二

人，初一

人。

二、工作思路

以科学发展观为统领，以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和全国教育工作会议精神为指导，以《义务教育法》、《教师法》等教育法规为规范，认真贯彻落实全县年度教育教学工作会议精神，全面推进素质教育，进一步深化课堂教学改革、积极开展校本研训，加强常规管理，实施精心管理、精致教学和精细后勤，细化措施，增添办法，靠实责任，优化过程，使学校管理更加科学高效，教风更加严谨，教育质量逐步提升，办学条件持续改善，校园文化内涵突显，围绕“抓质量，带队伍，保稳定，上水平”的十二字方针，办好梁原人民满意的教育。

三、奋斗目标

1．继续狠抓控辍保学工作。确保流失率控制在1%以内。达到两基工作要求。

2．高标准实施规范管理。学生学业负担得到进一步减轻，课程方案得到全面执行，素质教育质量进一步提高，建立新的学生观和质量观，积极创建规范管理学校和教学质量先进学校。

3．围绕道德教育和文明养成教育，抓好德育工作，要遵循学生品德形成的规律，探索新时期德育工作的新途径、新方法，发挥学生在品德成长过程中的主体作用，重视学生的道德实践和道德经验。使学生自控能力和自主管理能力得到提高，学生违法犯罪率为零。

4.进一步完善教学质量目标管理办法，促进校风、教风、学风进一步好转，建成一支爱岗敬业、勤奋上进，业务精良的教师队伍，坚持教学中心的思想不动摇，各级各科参加全县统一考试及格率、优秀率和平均分指标力争进入全县前4名。

5.积极开展校本研训、强力推进教学改革，确保人人有课题，全员投身教改实践，力争一个省级课题和两个县级课题，通过验收，申请立项一个省级课题，三项县级课题，发表三篇省级论文，五篇县市级论文，出版案例论文集，在县级赛教中至少有一人获奖。团体学习和校级交流不少于二次。

6.积极创建“六院”式学校突出特色，深化内涵，确保通过各级检查验收。

7.进一步，完善学校安全工作责任制，制定预案，增添措施，加强教育和演练，使安全工作不留盲区，确保不出重大安全事故。

四、主要任务

（一）、科学谋划学校发展大计，全面优化管理机制，整合各种管理制度，调动各方管理和监督力量，挖掘各种资源，发挥整体管理功能，彰显

学校管理的民主性、公开性、有效性和科学性。

以“梁原中学‘十二五’发展规划纲要”为总揽，围绕“梁原中学办学模式”，进一步修订完善“梁原中学教学常规管理制度”、“梁原中学德育工作实施方案”，“梁原中学班级考核办法”、梁原中学校本教研实施方案“等规章制度，并使之与绩效考核、职称晋升相衔接相融合，生成制度体系，形成梁原中学制度文化；同时，在管理理念上要充分体现对全体师生的人文关怀，尊重师生人格，依靠师生的自觉性和创造性，发挥个人特长和独特个性，做到物尽其用，人尽其才，把科学管理和情感管理有机结合起来。要调动学生参与学校管理的积极性，充分发挥团委、学生会、教代会、工会、女工小组、家长委员会等群团组织在学校管理决策和执行监督中的主要作用，构建学校教育大生态。

（二）加强师资队伍建设，全方位调动工作学习的主动性。

坚持“突出核心抓两头”的工作思路，进一步完善《梁原中学领导班子建设办法》，加强对班子队伍的考核评价力度，充分发挥班子在学校管理中的核心作用，在教学工作中的示范作用。在思想作风中的表率作用，在集体生活中的组织职能，在攻坚克难中的先锋作用，在排忧解难中的服务职能。要建立思想作风整顿的长效机制，建立问题整改台账，坚持批评与自我批评，教育与自我剖析相结合的整改方式，依据梁原中学师德量化考核办法，成立专门的考核小组，对每个教师的师德表行进行具体记载，量化考核，建立教师专业发展档案袋，科学构建教师专业发展的动力机制和

资源体系；同时，针对我校教情，要重视用身边鲜活的事例鼓励引导广大师生，加强先进典型的宣传学习，以此引领师德提升和作风转变，继续开展好“师德标兵评选活动”，坚持“四评一诺一公示”的工作程序，建立多元评价体系，使每个师生的独特价值得以体现，个性得以张扬，能动性得以发挥，以增强其工作学习的成就感和爱学校、爱学生的主人翁意识，要着力打造梁原中学“优秀团队”和“劳动先锋号”等优秀基层组织，着手建立梁原中学校史，使优秀师生的工作业绩和精神追求得以传承。

（三）突出教育教学的中心地位，全力以赴抓好教学质量的提升。1.全面启动和落实《梁原中学课堂教学改革》方案。1)课改思路

根据我校教师的实际情况，我们将课改任务分层要求：

<1>针对青年教师居多的现状，我们认为对大多数教学经验欠缺的青年教师改革，不应要求进行貌合神离的“模式”效仿，而应实际的提出有效教学必须具备的几个环节和几个特征，如：能让学生知道教学目标，有机发动机的策略，体现问题引探，突出学生主体地位，重视练习反馈，亲近学生，有学情意识，提出常规要求，有规范意识等，也就是说对年轻教师的教学设计淡化形式的完整和逻辑上的严谨，只要求他们有初步的课改意识，能够因地制宜吃用某种模式的某些环节，从某种环节或顺序上有教学创新意识即可。

<2>对一部分具有一定教学经验的教师来说，要引导这些教师对教学

经验进行组织和提炼按照教育心理与规律科学安排反思步骤。当前，照科学、神经学和心理学研究取得了许多重要战果，这些成果才是新人类学习的机制和过程，是指导教学设计的重要科学依据。我们要求这些老师认真学习、体会。以心理学知识为背景设计教学模式，学会对所授内容进行教学论分析，体验教学过程的科学结构。如：尝试教学法，问题引探型教学模式，生成理解教学模式，五环节高效教学模式等。

<3>对达到一定理论修养的专家型教师，要求其以教育哲学和教育经验为指导，深入研究校情、教情，创立适合自己的教学模式，形成教学风格，并且能够用模式构建理论帮助年轻同志构建各具特色的有效教学模式，形成我校教学模式群。

<4>以教育理论为指导，引导教师练内功，指导学生练技能。“内功”也即“慢攻”，是在理解自己、理解学生、把握学习规律基础上对各种课改模式思路的层次把握。

2）保障机制

<1>设立优秀教研成果奖：对认真把教育理论在备课、上课、学生指导方面有创新、好钻研且教学成绩突出的老师进行奖励。

<2>从课改与评价表、常规检查评价表导向上重视课改意识的考核评价。

<3>加强领导，成立课改共同体，学校课改工作由一把手尹校长亲自抓，分管校长协助抓，两名校长分别把任有关模式实验组组长，组内定期

开展听评课活动，个人写教学总结，学校组织进行示范课展示。

2.加强教学检查环节。严格按照《教学过程管理制度》，落实各个教学环节，本期备课检查、作业检查，配练检查，由教导处组织安排审查定等。并通过学生评教，对教学情况评价打分。做到准确记载、逐人量化评分，分阶段详细通报、及时反馈、纠正教学过程中存在的问题。坚决禁止突击批改作业、突击备写教案的做法。学校采取随机听课、及时评课的方式督查课堂教学。对课堂教学的评价，要体现以学生为主体，教师为主导，自主、合作、探究学习的新理念，从学生参与面、参与程度、三维目标及教学任务完成、教学效果等多方面以学论教。本学期规定教学人员听课10次以上，班子成员听课15次以上。听课人员当场签名。

3.加强薄弱学科的教学工作研讨。中考后各教研组组织召开研讨会，薄弱学科任课老师提前写出书面材料，促进扭弱转差，减少知识欠帐和差生面。学校组织召开各级薄弱学科研讨会，班主任要有针对性地剖析班级中存在的问题，找出存在问题的症结，共同商讨对策，提出整改方案。学校要组织检查落实情况，对责任心不强、措施不力、方法不得当的科目要采取跟踪听课、评课、培训，逐人帮教帮学，切实做好差生的转化工作。课任老师要厚爱每一位学困生，要用发展的眼光看待他们，多鼓励，促其转化。

4.毕业年级的课任教师要高度重视，把工作做细做实。初三各班要提早统一思想、科学计划、制定措施、明确目标任务、靠实责任、增强信心、加强管理、浓化学风、改进教法和学法，提高教学效率，把工作热情和科学态度结合起来，严实过程、查缺补漏，向管理和课堂要质量。要科学计划安排学生的学习，对课程的教学进度、量和质、作业布置批阅、辅导、实验要有针对性、可行性和实效性；突出课堂教学实效，切实把握教材的重难点和考点、关键，促优转差、以优带差、因材施教、分类推进，确保中考成绩不滑坡。

（四）坚持科学发展观，促进学生的全面发展，创建特色鲜明的校园文化。

1．以养成教育为基础，形成文明校风。大力弘扬以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。制定学生文明守则，以“建文明校园、文明班级、文明宿舍，做文明学生”为主题，开展多种多样教育活动，特别要进一步发挥“文明监督岗”的作用，使学生学会自我管理、自我指导，做到事事有人监督，物物有人管理，处处有人负责，时时有人值班，充分利用校园广播、黑板报、公示栏等媒介弃恶扬善；通过形象识别系统的设计，以“明德励志、博学多才”为校训，唱校歌，穿校服，把学校的文明形象传递给社会。加强了校园主流文化宣传与健康文化引导，营造出积极向上的舆论氛围。

2.创建艺术校园，提升学校和谐发展的品位。通过实施高雅、优美的校园文化建设，进一步丰富人文底蕴。文化、艺术、体育活动做到“三化”，即规范化、经常化和多样化。组建建学生篮球队、田径队及学生演讲、音

乐、美术兴趣小组、文学社、文艺队等学生社团。定期活动，活跃校园文化氛围。举办每年一次的文化艺术节，以师生参与面广、形式、项目多等为特点，陶冶广大师生的人文艺术情操。；校园规划、景观、环境实现“三功能”，即实用功能、审美功能、教育功能。通过校园广播和电子显示屏，随时向广大师生播放校训、办学理念及国内外大事和校内新闻。通过十一庆典等文化艺术活动，潜移默化地陶冶学生的艺术情操。本期开始，坚持每周出版一期校刊《风铃》，每期出版一期校报，并出版一期优秀作文选集。大力建设教室文化，要求每个学生每学期至少完成三期手抄报，各班每天组织唱优秀经典歌曲。写名人警句和座右铭。校园文化要在原来基础上加强内涵发展，使各种文字、图像、视频、音频，标识更具针对性、教育性、乡土性和艺术性，体现学生的主体性，构建载体和抓手，促进“文化”的“人化”的发展，使文化走进师生，师生融入文化，促进文化和人的心灵共生共融。

3.构建书香校园，形成书声朗朗的读书氛围

大力提倡师生校园读书活动，充分利用早读、晚读、自习等时间组织学生集体读书，营造学习氛围；鼓励学生利用节假日、课余时间自主读书，让读书成为习惯，让书香溢满校园；学校要制定早晚读管理办法，做到读前有任务，读中有监督，读后有检查。要加大读书使用力度，激发学生读书的热情，同时针对学生身心特点，推荐图书目录，指导阅读方法，创设讨论、辩论、报告会、征文等各种载体，提高阅读质量，展示阅读成果。

（五）强化后勤服务功能，确保学校安全无事故。

1.加强财务管理，严肃财务纪律，坚持民主理财。建立和完善各类财务管理制度。不私自挪用公款，不铺张浪费，不乱收费，勤俭办校，不讲排场，财务支出坚持程序、接受监督；大型购物和修建坚持民主决策，定期向全体职工公布本校经费使用情况。

2.积极改善办学条件，为师生谋福利。想方设法改善教师的办公条件、活动条件，丰富职工业余文化生活。为职工的外出学习培训和专业发展提供便利，关心和慰问困难职工，更新教学设施，及时维修校舍，购置教学用品，增添活动器材，本期计划粉刷和装修音乐美术活动室，建立一个教师休息室，硬化一个篮球场，砖铺操场跑道，维修或更换1号楼教室门，新添置200套课桌，配置4台电子白板，向上申报修建学生公寓楼和师生厕所，积极创建“六园式”学校。

凝心聚力 抓实管理提高质量开明中学 篇6

抓实教学常规管理

全力提高教育教学质量

————王义贞中学徐金菊

第一部分 教学管理的内容

一、教学思想的管理

作为学校的教导主任抓教学管理，首先要把着眼点放在对教学思想的管理上，以保证教学工作的方向性，体现党和国家的教育方针的要求；体现传授知识、塑造思想、发展智力、增强体质的要求；体现教学工作具有社会性、科学性、继承性和创造性等特点的要求；体现教师为主导、学生为主体、训练为主线、能力为目的、思维为核心的要求。以这些要求统帅教师的思想行为和教学工作的全过程；以这些要求来开展教学研究和实验改革等活动。如王义贞中学的教学思想是：“以纲为纲，以本为本；抓好双基，发展智能；课堂为主，课外为辅；改革教法，促进学法；面向全体，分层要求；强化预习，培养习惯；继承传统，发挥特长；全面提高，确保品牌”。我校教学思想的确定既体现了教学的常规要求，也是我校在课堂模式改革中形成的五步教学法的目标要求，体现我校教师在教学中的努力方向。

二、教学常规的管理

教学常规是在教学实践中逐步形成的，根据教学工作规律和教学的实际而制定的管理和规范的行为准则。主要包括教学计划、教学总结的管理、教学环节的管理，教学研究的管理，它是管理和评价教师工作的重要基准，是整个教学管理中最重要最复杂最需要我们长期去坚持的一项管理。

教学环节指的是备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、学生成绩的考核与评定等活动。这些活动，是基于教学规律、学生的认识规律而形成的先后衔接、各具职能、互相作用、互相制约的活动程序。这个活动持续犹如一条链条，上述的每一个活动都是这一条链条上不可缺少的环节。教学常规的管理是整个教学管理的核心部分。其主要内容是，按照教育方针的要求，按照课程计划、教学大纲的要求，确定各环节的质量标准，通过质量检查、质量评估、质量分析等活动，进行质量管理；按照教学任务的要求，通过我们管理能力的发挥，强化计划 1 管理工作、教师管理工作、教学实验改革工作，建立起合乎教学规律的稳定的有活力的教学环境、教学秩序。

三、教学事务管理

学校教学事务的管理，是一项细致、复杂的工作，是教学管理工作中重要的组成部分。它既服务于教学，又管理教学，对保持正常教学秩序，提高教学质量起着重要的作用。主要有教学计划的拟订（含周历）、招生编班、学籍管理、排课程表、教学档案资料、实验教学、图书室及校内外活动时间安排等的管理；课程计划、教学大纲、教科书的落实；教学检查、教学评估、教学经验的总结等。因此，作为学校的教导主任要充分发挥指导、调度、参谋、研究、视导、评价、服务的功能，强化自己的工作。

四、教学质量管理

提高教学质量是教学管理的出发点和归宿。我们在教学管理中所做的任何工作，都是为了提高教学质量。质量是一所学校的生命线，教学质量管理就是通过抓质量来实施管理。具体地说，实施教学质量管理，一是要研究质量标准的确定，二是教学质量的控制；三是教学质量的评估。三者中，确定标准是起点，控制是保证，评价是工具。三者缺一不可，都是直接地促进教学质量的提高。

第二部分 为什么要加强教学常规管理？

首先，加强教学常规管理是提高教育教学质量的基本保证。

教学质量是学校的生命线，招生的晴雨表。教学是学校的中心工作，学校的一切工作都必须服从和服务于教学这一中心，体现这一中心工作的两个主要方面就是认真抓好教学常规管理和深入开展教学研究。加强教学常规管理，是维护学校教学秩序、优化教学过程、提高教学质量的保证。

其次，进一步加强教学常规管理也是各级教育行政主管部门的要求。不管是过去的“普九”，还是上级领导部门对学校的检查，教学常规管理都是检查的重点内容之一。教学常规管理体现在哪里，它就体现在日常教学的方方面面，体现在计划的制定，备课、上课、作业的批改和布置、辅导、听课、评课、考核、总结等各个环节。

第三，加强教学常规管理是促进教师专业化成长的有效途径。加强教学常规管理，对促进教师专业成长与发展，增强教学的有效性，提高课堂教学效益，推动学校可持续发展具有重大而深远的意义。

近几年来，我们学校可以说是大事多多，喜事连连，捷报频传，尤其值得一提的是我校教育教学质量正在稳步提高，中考上线人数屡创新高，学校发展已经迈入良性化轨道。这种大好局面来之不易，他是各级党委、政府和教育主管部门正确领导和大力支持的结果，是学校领导班子精诚团结、克难攻坚、无私奉献的结果，是全体教师顽强拼搏、竭忠尽智、殚尽竭虑的结果，也是学校健全管理制度，强化教学常规管理，抓实过程管理的结果。实践证明：只有强化常规管理，抓实过程管理，我们的教育教学质量才会立于不败之地。

第三部分 教学常规管理的基本要求：

第一、计划的管理

古人云：“凡事预则立，不预则废。”意思是说：无论做什么事情，都要有一个规划或打算，盲目地去做，是不会把事情做好的。因此，教导处除了搞好学校教学计划的制定外，还要引导教研组长、教师搞好教学计划的制定和管理。因为计划是实现目标的行动指南。

1、学校教学计划内容包括：教学情况分析（主要是对上学年或上学期教学工作的估计，取得主要经验和需要解决的问题以及本学年或本学期的新情况、新特点等）、本学年或本学期的教学工作目标和要求、本学年或本学期教学工作的内容和措施，本学年教学工作的具体安排等，如各教研组的教研活动安排，各年级的教研活动安排等，以教学活动为载体，推动教学工作的开展。同时还有，每学年，以教研组为单位，举办的相应的学生竞赛活动等。

2、教研组计划内容包括：对本组前学期教学研究工作所取得的成绩和问题的简要分析，本学期改进教学的基本设想和教学研究的基本内容与课题，按周安排好各次教学研究活动的内容、人员及时间。

3、教师教学计划内容包括：前一学期所教学科的教学质量分析，所教班级优秀学生、后进学生的情况分析，本学期所教学科的目标（包括知识方面、“双基”方面、能力方面、思想品德方面），教学进度（单元内容、时间安排），考核安排，针对实际的课题研究以及对所教学科学生的辅导等。

第二、总结的管理 有开头，就要有结尾。或者说有计划，就要有总结。好的总结对工作起到吸取教训、总结经验的作用，因此，搞好学校、教师的教学工作总结至关重要。

一份完整的总结包括工作的基本情况、取得的经验、存在的问题及努力的方向。

第三、教学环节的管理

教学环节包括教师在教学的过程中，全面贯彻教育方针，全面提高教学质量所遵循的规则。也包括学生在教师的指导下，在日常学习中应遵循的规则。

一、教师教学环节。

（1）、备课

备课是指在上课之前所做的各项准备工作，它是上好课的前提，是上好课的基础。备课要完成的主要任务是制定学期教学计划、单元教学计划和课时教学计划（编写教案）。备课至少要做到通读全期教材，熟读单元教材，精读课时教材，其基本要求是：

第一，钻研教学大纲。要明确教学大纲所阐述的教学指导思想、学科性质和地位；明确教学大纲提出的教学总目标和所教年级的具体要求；明确本科教材的内容体系及安排；明确本科教学上的特点、教学大纲提出的教学原则、教学方法和应注意的问题；明确教学大纲中提出的所教学科教材的编写原则、编写意图和基本结构。

第二，熟悉教材，钻研教材。通览教材，注意教材的系统性；熟读教材，注意教材的科学性；研究教材，把握重点和关键点。

第三，明确目标，考虑方法。根据教材内容，确定单元和章节的教学目标。同时，恰当地选用教学方法，努力做到从感性到理性，从具体到抽象，从个别到一般，有近及远，由此及彼等这些符合人们认识客观的规律。

第四，把握课堂，环环紧扣。一备复习提问，以旧引新，且问题必须忌偏、忌深、忌浅；二备教具（或演示实验）该做则做；三备例题联系生活，变难为易；四备语言要准确、鲜明、生动，通俗易懂；五备板书布局，字迹清楚明了，大小适中，重点突出，美观大方；六备课外作业，要注意质量和数量，深浅恰当，由易到难。

第五，研究对象，因材施教。要根据学生实际、特点备课，讲课才会恰当有效。

第六，编写教案，开拓创新。做到：内容科学、准确、全面，结构完整；形式规范、合理、清楚；详略得当，切实可用。具有创新意识，不照搬旧教案；教案在上课前编写好。

我校目前是学案教案并重教学。

（2）、授课

授课是教学工作的中心环节，是整个教学过程中的重要环节，是教学活动的主要形式，是提高教学质量的基本途径。课堂教学要符合素质教育要求，以全面提高学生的整体素质为宗旨。教师要积极推进教学方式和学习方式的转变，大胆创新课堂教学模式，不断开展课堂教学改革。（我校要求教师要尽量按照我校的课改模式及课改的要求，开展学生自主合作式教学，提高课堂效率，彻底废除“满堂灌”。）

教师上课的基本要求：

1、组织教学：要指导学生做好课前准备，认真预习,使学生形成良好的预习习惯、上课习惯，课堂上要有良好的教学秩序和气氛。上课开始和结束，师生应相互问候致礼（山东兖州二中的教学就特别注重课前氛围的营造，并在上课前有五分钟的站立展示交流）。所以在上课学习新的知识前，教师一定要组织好课堂秩序，让学生的注意力集中到课堂上来。另外，教师应精神饱满，教学态度认真、投入，能全身心地投入到课堂教学中去，讲课感情充沛，富有激情，以教师对学科的爱感染、激发学生对学科的爱。

2、教学目的明确：上课要有明确的教学目的，紧紧围绕教学目的有条不紊地进行教学。教学活动要面向全体学生，对不同学习基础的学生，在教学目标和教学内容上应尽可能体现不同的层次要求，采用不同的教学方法，以适应他们的学习需求。

3、教学内容正确：传授知识要科学、准确，要挖掘教材内容的思想性，寓思想教育于教学之中，做到科学性与思想性的统一。

4、掌握教学艺术：

第一、教师上课要讲普通话，教学语言要文明、清晰、规范、精练、准确，力争做到生动、形象、风趣，富有启发性和吸引力，声音要响亮；

第二、板书要清楚，布局结构合理，能体现出讲课重点，字迹工整，大小适当，用字规范，不写错别字；

第三、教态要亲切、自然、文雅、大方，举止要文明，动作要有利于学生对知识的理解和掌握，不准在教室内抽烟，严禁酒后上课，严禁上课时接打手机，以确保教学时间。

5、坚持探究式、合作式和讨论式教学，加强对学生学习方法的指导，特别要注重培养学生良好的学习习惯，提高教学实效。在教学中要尽可能让全体学生都主动参与到课堂教学中来，要给学生留出充分的思维时间和空间，创设研讨氛围，引导学生多提问，多质疑。对学生的学习活动要及时反馈、及时补偿，尽量使绝大多数学生通过教学活动都能实现不同层次的教学目标并获得成功感。我校要求在教学中要讲练结合，每堂课应有20至25分钟的时间让学生独立练习或进行自主合作学习。另外在教学中要提高黑板的利用率，要通过学生的展示演排让更多的学生参与到课堂教学中来，严禁教师个人一讲到底。

6、课堂练习设计要典型精当，能够分层要求的尽量分层，以满足不同层次的学生对知识的运用掌握。课堂练习设计既要防止题海战术，盲目地多练，又要防止老师包办、缺少学生的自主练习与实际体验，要真正做到精讲精练。对于练习的设计布置教师一定要事先做一做，不选难度过高的题，不选偏题怪题，不选超纲超教材的题，不选错误的题目。

7、教师应尊重学生的人格，严禁体罚和变相体罚、羞辱学生。上课时教师不得让学生打瞌睡玩手机看小说，应严格要求学生遵守课堂纪律，课堂内发生的问题不能及时处理的，应由任课教师负责在课后处理。

8、重视教学卫生，注意纠正学生坐、写姿势。（3）、作业布置与批改

布置和检查作业是课堂教学的继续，是教学活动不可缺少的有机组成部分，是学生巩固所学知识和教师反馈教学信息、改进教学的重要手段。教师在给学生布置作业及批改方面，应做到“事先做过，精选习题，认真查改，督促订正”。

1、布置作业必须有明确的目的性和针对性，以利于巩固所学知识，掌握“双基”，培养能力，发展智力。作业布置要适时适量，难易适中，要注重基础、注意分层，更要体现本课内容的目标重难点。要重视对学生预习、复习的指导和检查。一般课堂作业的难易程度应以多数学生学习水平为基础，让大多数学生在课堂上能完成。

2、要指导作业方法，各科教师对作业应提出规范要求，应因人而已,并严格要求学生按规范要求独立完成作业和及时订正作业中的错误。

3、作业量必须适度，既要达到做作业的目的，又不要加重学生负担。

课堂作业内容可根据学生实际进行分层布置。作业形式要灵活多样。坚决杜绝惩罚性作业、随意性作业、大量机械重复的作业。各科都应按要求有上本作业。我校对作业量的要求，语文：讲读课一课一次，作文每学期6篇；数学：每周4次；外语、物理：每周2次；其他学科每周1次，并且以学生在课堂内完成为主。学生课堂作业不得以学案上的练习进行代替。

4、教师必须及时检查和批改学生的作业，要保持一定比例的面批，日期要明确。教师批改作业要注意示范性，教师书写要工整，标点要准确，符号要规范。作业批改的方式重在讲实效，提倡教师批改、学生自改、学习小组互改等多种形式的批改方式，教师批改作业要顾及不同层次的学生。作文的眉批、总批评语要得当，指示要具体，富于激励和指导作用。另外，要重视作业讲评。对作业中出现的共同性错误教师要认真分析，从教学上找出原因并在课堂上进行讲评。作业讲评应列入正课，要认真备好讲评课，纠正作业错误,指出存在问题,提出改进意见。

5、要采取切实有效的措施培养学生按时、规范、独立完成作业的良好习惯，教师应督促每位学生及时上交作业，如学生拖欠或不做作业，教师又没及时发现或没有采取补做措施的，应追究该教师的责任。

6、鼓励在作业布置和批改方面的改革和创新，可适当布置开放性、探究性、实践性的作业。但不得以课堂模式改革为名不布置或不批改作业。

（4）、指导实验

理科教学中的演示实验和学生分组实验是学生获取知识，培养能力，开拓视野，树立科学研究观的重要手段，是教学工作不可缺少的环节，其基本要求是：

1、理化生等学科要严格按课程标准规定指导学生动手做好实验，不能以讲实验、画实验、看挂图代替做实验，学生的实验报告教师要及时批阅。

2、教师要认真做好演示实验，提倡并鼓励教师合理改进、增加演示实验，在可能的条件下，把部分演示实验改为学生分组实验，或把某些思考性强的习题改编为实验（演示或学生分组实验）。

3、学校教导处在积极创造条件开放实验室，各科任教师要逐步培养学生自行设计实验的能力，指导学生课外进行实验，提高学生实践能力。

4、教导处要不定期对实验教学进行检查，如发现未按要求完成实验教学任务，教导处应追究相关教师的责任。

（5）、辅导

辅导是课堂教学的辅助形式，是教学工作不可缺少的环节之一，是教师在掌握了反馈信息的基础上指导学生学习的有效手段。辅导的基本要求是：

第一，辅导要有针对性。辅导内容应是教材的重点内容和学生不容易理解和掌握的内容。

第二，辅导要有层次性。要认真分析学生的学习情况，针对不同层次的学生，确定不同的辅导内容，采取不同的辅导方式，因材施教。

第三，辅导要有启发性。要积极调动学生思维，指导学生掌握解决问题的方法和规律。

第四，辅导要注意及时性。辅导要及时，一定阶段教学结束后，或作业、考查批改完后，发现学生学习上存在的问题，要及时进行辅导；注意辅导时间要短，内容要精。

第五，辅导对象要有所侧重，特别要关注学有困难和学有余力的学生。对学有余力的学生，可采取适当布置拓展性作业；对个别学习困难学生以及因请假、旷课而影响了学业的学生，可采取个别辅导和小组辅导的方式有的放矢地查漏补缺。

（6）、测评

测评是指检查和评定学生的学业成绩，是学校教学工作的重要组成部分，它是对教学过程进行调节控制，取得反馈信息，促进教与学的重要手段。测评的基本要求是：

第一，测评目的要求明确。或者要获取反馈信息，了解学生的学习情况，测评学习效果，以改进教学；或者要查明学生的学习准备状况及影响学生成绩的原因，确定学生教学目标的达成度。

第二，测评的内容科学、全面。试题要依据教学大纲和教材，围绕教学目标。要能正确反映学生的学习程度，难易适中，分量适宜，要有梯度。一般比例是，基础题：较灵活的题：综合题=6：3：1

第三，测评的标准要客观、公正。试题的答案要具体、明确，评分标准要准确、统一。

第四，测评的方式方法要灵活多样。要形成性测评、诊断性测评和总结性测评；口试、笔试和操作实践考核相结合；教师评定成绩和学生自我评定成绩相结合。

第五，测评的次数要适当。严格控制考试次数，注重平时考查（也就是形成性测评）；要树立正确的质量观，减轻学生的课业负担。

第六，测评的结果要及时总结。测评结束后要进行质量分析，找出教学得失的原因，及时改进教学。

（7）、教学研究

教学研究是教学过程的重要内容，是推进教学改革，提高教学质量，促进教师专业化的发展的重要途径。

1、教学研究要以提高教学效率，全面提高学生素质为中心，以研究教材教法为重点，以提高教师素质为根本。不允许教师拒绝参加教研活动或拒绝接受教研任务（如拒绝撰写、上交教育教学研究论文，拒绝接受上公开课，拒绝接受教研组安排的活动等）的行为。、对于市级及以上的的各项教学、教研竞赛评比活动，教导处要精心组织教师参加。

2、教师要积极参加课堂教学研讨活动。

3、要认真落实听评课。听课前要对该堂课的教材内容、难点、重点、、课标要求有所了解，以便听课时观摩和课后交流。听课时要做好听课记录。听课后 要及时与授课老师交换意见。评课或与授课老师交换意见，要确立以学论教的观念，实事求是、开诚布公，以评价本堂课中教师教学理念、教学水平和教学质量为主，反对“挑刺”式评课。听课和评课都要有记录，着重点应放在体现教学设计、教学方法、学法指导等方面，避免记成“流水帐”。

4、教学反思。有专家说反思三年成名师，所以全体教师要立足课堂教学实际，从成功与不足之处、教学机智、学生创新、“再教设计”等方面展开教学反思。

二、学生学习环节的常规管理。

（1）预习

预习是指上课前的自学，它是上好新课，取得高效率的学习成果的基础。我校的课堂模式改革中将学生的预习提到了一个重要的位置，明确将学生的当堂预习作为学生教师组织学生学习的一个重要环节。学生的预习包括学生在上课前的自主预习，也包括在一堂新授课前教师引导全班学生的5-8分钟的粗略预习。预习的基本要求是：

第一，预习要及时。根据教师的教学进度和教材的难易程度，适当地提前预习新课。

第二，预习态度要认真。认真细致阅读教材，动脑分析，不能粗枝大叶、马马虎虎看一遍书了事。

第三，预习要注意方法。依据知识基础、学习情况、教材内容和学科特点等，选择适合自己实际情况的预习方法。要记录好新教材中的重点问题和不懂的问题，以便上课时加以注意。

第四，预习要讲求质量。基本了解教材内容，明确学习的重点、难点。为上好新课做准备。

第五，预习要做好笔记。记好预习的重点、难点问题以及预习中尚未解决的问题。

（2）听课

听课是学生获得知识、发展智能、培养健康情感的主要途径。听课的基本要求是：

第一，要提前做好听课准备。包括用品准备、知识准备、精力准备和心理准备。

第二，要高度集中注意力。专心听讲，不做与上课无关的事；要按照教师的要求进行各种活动。

第三，要注意突出重点，抓住关键，努力听懂新知识。

第四，要注意听教师在课堂上进行的学法指导。

第五，要积极踊跃回答教师提出的问题。

第六，要围绕教师讲解的内容，积极思考，敢于发问，敢于发表自己的不同见解。

第七，要认真做好听课笔记。将教师所讲的重点内容以及分析问题、解决问题的思维方法等，摘要地记录下来。

第八，要认真做好课题训练题。认真地做好每一个题目，不可马虎对付。

（3）复习

复习是学生自己或在教师指导下，加深和巩固对所学知识的理解和记忆，检查学习效果，防止知识遗忘，提高记忆能力和自学能力的重要过程，为下一次新课的学习打好知识基础。复习的基本要求是：

第一，要及时复习。课后复习要当天完成，以巩固当天所学的知识。在教师讲完一个单元、一个阶段的知识或讲完全部教材后，要及时复习，及时巩固知识，使知识系统化、网络化。

第二，复习要有针对性，要抓住要点，对一些重要的基本概念和基础知识，通过理解加深记忆。

第三，复习要注意归纳总结知识，使知识更加条理化、系统化，注意提高能力。

第五，要记好复习笔记。通过复习，把重点知识系统化、网络化，以及复习后的一些新的见解和体会，都记在复习笔记上，便于以后复习和查阅。

（4）作业

作业是学生加深和巩固所学知识，检查当天的学习效果，提高运用所学知识分析问题、解决问题的能力的重要环节。做好作业的基本要求是：

第一，要及时完成作业。当天的作业要当天完成。

第二，要独立完成作业。养成独立思考，独立完成作业的习惯，不可抄袭作业。

第三，要注意解题方法，总结答题规律，答题要有一定的速度。

第四，要正确对待作业的评价。作业发回来后，要认真总结解题规律。

（5）考试

考试是学生平时学习的总结，是检查学生知识掌握程度的一种有效手段，也是学生学习过程中的一个重要环节。这里主要指学生学习成绩的评定。学生考试的基本要求是：

第一，要正确对待考试。要树立正确的考试观，对考试成绩不要过分看重；要注意调节自己的心理和情绪，勤奋学习，讲求方法，树立信心，克服自卑感。

第二，要遵守考场纪律，不作弊，不抄袭。

第三，要注意卷面整洁。答题时不要随想随写，随写随改；字迹不要潦草；不要在试卷上乱勾划，要注意保持试卷的整洁。

第四，要学会分析试卷。试卷发下来，不要只看一下分数了事，要养成分析、总结的习惯。

第四部分、我校在抓教学常规管理中的一些不成熟的做法。

教学常规管理是学校工作的中心环节，抓好教学常规管理是提高教学质量的重要保证。那么如何抓好教学常规管理，更好地为提高教学质量服务，从而提升学校质量品牌的含金量呢？经过近几年的积极思考和探索，我校始终把教学常规管理放在一切工作的首位，基本上构建起了符合我校实情和教师自我发展的教学常规管理模式，努力实现管理过程精细科学化，突出教学常规管理有序性，实效性。以下是我校的一些不成熟的做法，现与各位作一交流。

一、抓教学质量，注重公平

营造氛围。质量是学校的生命线,没有高质的教育教学质量，学校是难以生存和发展的；质量也是教师的生命线，一名教师没有高质的教学质量，在我校也是难以生存和发展的。近几年来，我校大力营造质量氛围，逢会必讲质量、必讲教学，让质量意识深入人心。另外，我校实行教师聘任制，由学校聘任能够抓好班级教学质量的班主任，再由班主任聘任科任教师。有些长期搞不出质量的教师 有时出现没有人聘的现象。近几年随着学生数的不断减少，班数也在随之减少，每年在某些学科中出现了富余教师，也出现了落聘的教师，这便成了教师到小学去支教的对象，这也让我们的教师人人有危机感，让质量意识更深入人心。现在我校已基本上形成了人人关注教学质量，人人抓教学质量的良好氛围。

平衡分班。当教学质量意识深入人心后，我校便不断致力于教师公平竞争平台的创造。最重要的是严格进行分班编班。在每年开学之前，教导处便组织相关教师进行分班的准备工作，从男女生比例、总分、单科、地域等多方面考虑，保证所分班级其本上均衡，从而为教师之间的公平有序提供了平台。另外，几年前，我镇小学六年级的毕业考试，从考试到监考到阅卷全部由我校去完成，这为我校七年级的平衡分班提供了可信的分数依据。

严格组织考试，保证考试真实有效公正公平。我校在每学期的期中期末考试中统一使用教研室的考试试卷，在考前做到严格保密。对于考试的全过程进行细化安排，不为学生间的相互作弊创造条件。从学生座次到教室布置统一安排，七八年级学生交叉就坐，前后不同班级、左右不同年级。在考前对教师学生进行考风考纪教育，在考试中实行学生座次登记检查，防止学生换位作弊。另外，在考试中学校严格落实巡查制度，对考试中出现的违纪舞弊现象进行通报。这些举措从根本上杜绝了学生违纪舞弊现象，保证了学生的诚信应考，为我校全面掌握学生的学习情况，了解教师的教学情况提供了真实的材料，也为教师学生反思前段时间的教学并改进后阶段的教学提供了有力的依据，从而促进了教师之间的良性竞争。

当以上的工作落到了实处后，我校的教学工作便进入了一种不须扬鞭自奋蹄的良好局面，教师在教学中迟到早退的现象基本上没有，几乎是所有的教师不待上课铃响便已进入教室，上课时能做到激情投入，下课时还带着几名学生到办公室来进行辅导。实事上，只要教学质量意识深入人心，我们的教学便进行了一种良性循环的轨道，作为学校一名分管教学的领导自不必这样那样强调，我们的各项教学常规工作也能落到实处。

二、各项常规工作注重一个“实”字

教学常规管理是一门实实在在的科学，是一门实实在在的艺术，所以每一个环节都要以科学的态度就实避虚，一步一个脚印。备课实。抓备课，是教学常规管理中的重要一环，我们不仅在数量上、质量上作具体的要求，对个人备课和集体备课也同等重视，既提倡个人的特色，也注重集体的智慧。我校在10年实施课堂模式改革，在教学中既要编写教案也要编写学案，同时对集体备课也作了明确的安排，要求在备课中，教师共享资源，促进教师备课相互学习，同伴相助，教学相长。在教案的编写当中，注重预设与生成关系，注重三维目标达到，在学案编写中注重学生学法引导和预习指导，注重作业设计，要有梯度，实行分层设计，关注学生的发展。教案学案由同学科组教师分工完成。为了保证教师的备课能落到实处对教学具有指导意义，学校又先后出台了《课堂效益建设的常规要求》、《常规教学检查量化评分说明》、《学案编写要求》、《集体备课要求与流程》等，对教师的教学提出了明确具体的要求。

教学实。对课堂教学的控制管理，除教师上课必须坚持使用普通话，写字规范，语言文明，板书设计合理，口头表达流畅，教态自然大方等基本要求外，还从实际出发，强调处理好四个关系：一是课内与课外的关系，要求课内面向全体分层要求，做到精讲精练，课外做好培优补差。二是教与学的关系，重教法，更重学法的指导与研究，努力创设“在研究中教学，在教学中研究”的教学氛围，牢固树立教是为了学，教要服务于学，教要落实到学的观念。三是快与慢的关系，控制教学进度，紧紧围绕教学目标，落实教学要求，掌握合理的教学节奏和步骤，快慢适中。四是深与浅的关系，严格按照《课程标准》的要求，掌握教学起点和难度，教学的深度和广度，做到把握深浅既不降低，也不拔高。

作业实。作业是巩固知识、形成技能的重要环节，是反思教学、改进教学的重要依据及手段。我们要求，作业的内容要从课标、教材和学生的实际出发，做到三个“有利于”：有利于学生加深、巩固所学知识；有利于学生收集资料，阅读兴趣的培养；有利于学生思维能力的提高。作业形式要灵活多样，能够激发学生的学习兴趣，做到两个“有利于”：既要有利于基础知识的巩固、基本能力的培养，又要有利于学生动手实践能力和创造性思维能力的培养，我们所有的作业要求能够分层布置的一定要分层布置，体现课改中的分层要求。作业的批改要认真、及时，评价要恰当，提倡使用激励性、启发性、指导性批语，关注学生良好习惯的培养，并要做好作业批改记录，有针对性，讲究实效，及时反馈，所有学科的作业要保持一定比例的面批。制度实。学校制订一系列切合实际的规章制度，是教学常规管理的重要保障。如我校制定了：各类岗位责任目标书，有《分管常规教学教务副主任工作目标考核细则》、《分管教学研究教务副主任工作目标考核细则》、《远程教育项目管理员工作目标考核细则》、《图书管理员工作目标考核细则》、《档案管理员工作目标考核细则》、《实验员工作目标考核细则》等，对各分块工作提出了明确的要求，让各功能室能够更好地服务于教学，让各分管领导能够各司其职，抓牢抓实各自分管的工作；《上课制度》、《教师外出学习的规定》、《课堂效益建设的常规要求》、《学生学习习惯要求常规》、《常规教学检查量化评分说明》、《学案编写要求》、《集体备课要求与流程》等，对教师的教学提出了明确具体的要求，让教师在工作中有章可依，能够指导教师的教学工作。《教师目标管理考核细则》，对教师从政治业务学习、师德规范、出勤、学识水平、骨干作用、教学研究、常规教学检查及课堂教学要求、教学质量等八个方面进行综合评价考核，考核严格按考核细则进行，其考核结果纳入教师绩效工资，在一定程度上规范了教师的教学，督促教师将教学常规工作落到实处。

辅导实。辅导工作是教师对学生因材施教的重要手段。在抓好课堂教学的同时，我校始终持之以恒抓牢培优辅差这一工作。开学初，我们要求每位教师必须高质量做好培优辅差工作，做好教学质量整体提升。各班级制定出培优辅辅差计划和措施，每位教师依据班级的计划和措施，结合本班学生的实际情况制定出本科培优辅差计划和措施，并认真做好培优辅差工作，做到培优要定时，辅差要及时，特别是对学困生的辅导要耐心而细致，努力使每位学生在原有基础上有进步。针对九年级的教学，我校将每天的课外活动时间定为学生的辅导时间，每天安排一名教师到班进行辅导，既可以进行个别辅导，也可以进行集体辅导，从而保证了辅导的实效性。另外，每节课后都有教师将学生带到办公室进行个别辅导，可以说将辅导工作落到了实处是我校提高教育教学质量的有效途径。

（插入教师辅导学生的图片）

检查实。我校的常规教学检查采用定期检查和随机抽查相结合，数量检查和质量检查相结合的方法。每学期开展三次以上的常规教学普查。对于在平时办公中工作不投入的教师有意识的采取随机检查的方法。在常规教学全面检查中，教导处分管领导与教师面对面在办公室进行检查，让办公室其他教师监督，有什 么没有什么当面明示，什么做得好什么做得有问题当面指出。每次常规教学检查都认真作好记载，并及时进行总结，要从检查中总结做得好的方面，发现存在的问题，提出改进和完善的措施、办法，并将检查情况向全校教师进行通报。常规教学检查的过程也是同科教师同办公室教师相互学习相互比较的过程，我校的常规教学检查不流于形式，不走过场，真正将教学常规检查落到了实处，也让教师的教学常规工作落到了实处。常规教学检查的结果与教师学期末的目标考核相结合。

三、抓常规工作坚持一个“恒”字。

抓教学常规管理最忌时冷时热，有始无终。而事实上，这样的工作也最容易三日风两日雨，虎头蛇尾。因为时间一长，在这方面暴露出来的情况、问题就比较多，又由于面对出现的新情况新问题未来得及及时处理，于是就会渐渐形成各种各样的精神压力，而最终导致抓教学常规管理工作的懈怠，难于持之以恒。

这个压力，主要是来自学校内部：一是抓常规管理的领导本身会觉得，这不仅看考试结果，还要看教学全过程，了解掌握每一个人的每一节课，每一次备课，每一次辅导，觉得繁难；二是教师本身，也有人认为不出大问题就行，作业要做到有发必收，有收必改，有改必评，坚持一段时间还可以，要坚持一学期或几年，实在太难。第三，在以前的常规管理中常常出现教学常规检查的结果与教学检测的结果不一致的现象，有些常规工作做得比较扎实的教师，教学检测的结果却不很理想，与其他教师有一定的差距；有些常规工作不是严格按要求进行的教师，教学检测的结果却比较好。这个让全体教师最关注的教学检测结果也让很多教师对教学常规工作有了松懈的势头。

对待执行教学常规过程中出现的各种各样的压力，我们的态度是一抓到底，决不动摇。首先是，严格制定各种纪律制度，保证常规管理持之以恒地实行。同时，采取积极有效的方式方法，变各种“压力”为自觉执行常规的“动力”，从思想上引导大家结成共识，明确提出向常规要习惯要品质要质量的观点，坚持贯穿过程好了结果不会很差的理念，坚持既看过程也看结果的做法，如严格执行教学常规检查并将教学常规检查的结果纳入教师目标考核；每学期进行学生评教活动，每学期进行教师优质课评比活动即现在所说的“课内比教学”活动，并将学生问卷调查的得分结果，课内比教学的评分结果纳入教师目标考核。（如，为督 促七、八年级教师按新模式组织教学，教学质量考核得分由三部分按一定的比例组成。教学质量考核得分=教学实绩得分(满分45分)×0.9+达标课得分(满分10分)×*0.25+学生问卷调查得分(满分10分)×0.2。）

滴水所以能穿石，靠的不是别的，靠的是目标专一，靠的是目标专一之后的持之以恒。作为教师没有持之以恒遵守“规矩”的毅力，就很难使自己形成严谨踏实的教风；作为学生没有自觉守“规”的恒心，同样很难使自己养成良好的学习习惯和求实治学的品质。离开了目标专一的“恒”字，事业就会无成，有了这个“恒”字和远大的理想、志向，我们就会自加压力自上劲，至少也会化压力为动力，主动培养和磨炼自己。

打铁先要自身硬。为了使教学常规管理能持之以恒地坚持下去，我们学校中层以上的领导首先做持之以恒的表率，身体力行。要教师坚持每学期听课不少于15节，中层以上干部首先坚持每学期听20节以上（事实上，我校教导处成员的听课每学期都在40节以上），并且实行听课检查实行检查听课笔记与查看教研组教研记录相结合，从根本上杜绝了教师抄袭别人听课笔记的做法。要教师认真备课，学校领导首先坚持无论行政工作多忙，都要认真备课，备足课，备好课，教案让教师学习，并要完成好各年级学科组的集体备课、编写学案等任务。

四、抓课堂监控，讲究一个“严”字

上课是教学的中心环节，是学校运转的主轴，是学生获取知识，发展智力，增长能力的主要途径。2010年在市教育局课堂效益年工作思路的指引下，我校开始实施课堂模式改革，经过一段时间的摸索形成了具有我校特色的五步教学法。我校在课改方案中对教学提出了明确的要求，特别是在讲授时间上对教师提出了明确的限制，对学生的参与作了明确的要求。这与我校教师原有教学模式有了很大的改变，让很多教师不很适应也从心底上不愿接受这种新的教学模式。为了督促我校教师严格按照新的模式组织教学，我校推行行政值日领导和教导处分管理领导巡堂制度，领导推门听课等强制推行课堂模式改革。另外我们还借用学生对上课情况进行记载，学生一节课一记载，一周一上交，教导处一周一查看，一周一汇总，将此学生记载评价情况与教导处巡查情况相结合，全面了解掌握我校教师每一节课的课改实施情况，对于不按要求进行课改的教师我们进行沟通交流并作为教学常规检查的一部分纳入考核，促使我校老师真正改掉原有的传统教 学模式，落实好教学的各个环节，真正让学生成为学习的主体。我校每学期还组织部分学生开展学生评教活动，从学生角度全面了解教师课改开展情况及学生认可情况。并将教师得分情况按一定的比例纳入教师目标考核。

五、教学研究落实一个“研”字

教学常规管理如果没有明确的管理目标，就往往会落入事务性的怪圈中，因此在常规管理中重视导向作用，明确通过“研”提高教师业务水平的管理意识，就显得尤为重要。

通过听评课落实研。首先教导处分管领导、教研组对长对教师进行跟踪听课，对比各学科同年级的课中的优缺点，指导教学。其次，教师之间相互听课，分析课堂教学的要求及目标达成度。第三，大力开展达标课活动即课内比教学活动，并严格落实评课活动，通过教师间的相互听课和评课，切实提高教师的教学水平，促进教师的成长。我校的课内比教学活动与集体备课相结合，进行比教学活动之前，教师先在同年级学科组中进行课前说课活动，再通过集体备课活动制定教案和学案，讲课后进行评课活动，评课前先由授课教师进行课后说课活动，然后学科组教师进行评课，在评课中我们要求做到三“不”原则，客套话不说，没有想好的不说，别人说了的不说，使评课活动真正落到实处，最后授课教师还要写出教后反思或改进意见。有可能的学科进行二次备课上课。

课题研究专题研。到目前为止，我校有三个教研组申报了市级课题，并在教研室立项，目前，课题研究正在正常运行之中，并初步取得了一些收获，如语文数学组的落实学段衍接的课题研究得到了教研室的高度评价。通过课题的研究，让教师在研中教，在教中研，相辅相成，共同促进。

校本培训强化研。我们利用校本培训的机会，不走过场地对教师的业务水平进行系统的培训。不少教师开始感觉到是一件麻烦事，教学工作本身就辛苦，还要掺杂着校本培训，不仅要看书，还要上公开课，听评课，更头疼的是要写教学反思、心得体会等，想马虎了事。针对这种情况，学校召开全体教师的专题会，强调了校本培训的重要性，表明了要按质按量完成这项学习任务的决心。在整个活动中真刀真枪，不造假，迫使教师挤出时间加强学习，磨练自己，收到了一定的研修效果。

六、课堂模式改革追求一个“新”字 新的一轮课改已全面拉开，课堂模式改革是一项十分复杂的工作，没有固定的模式可以套用，外地外校不能完全照搬，因此，课堂模式改革必须从实际出发，因地因时制宜；必须通过实验，在实验基础上，总结出带规律性的经验，以指导课改的全面发展，否则，容易陷入“瞎指挥”的境地，造成教学工作的混乱。2010年在市教育局课堂效益年工作思路的指引下，我校于2010年上半年先后组织教师到山东杜郎口中学、随州厉山中学、云梦实验中学进行考察学习，而后我们开始模仿山东杜郎口中学“三三六”教学模式组织教学。在模仿过程中，我们不断组织领导班子、教研组长和骨干教师开展了多次的调查研究，一致认为完全照搬杜郎口中学“三三六”教学模式不符合我校实际，存在一定的问题。我们又对各种成功的教学模式进行了研究和分析，洋思的“先学后教”和“兵教兵”，杜郎口中学的“小组学习”和“展示理论”给了我们重要启示。通过对比、研究、分析，我们确立了“还学生以自主，还课堂以活力”的新课程改革理念，形成了学生预习----点拨引导----分层运用----交流展示----小结提高的“讲练结合、分层要求”的五步教学模式。我们的突出要求是切实提高黑板的利用率，切实提高学生参与的时间和空间，切实降低教师讲解的时间，提高教师讲解的质量。经过一年多的实践运用，我校的五步教学模式得到了各级领导的重视和赞誉。

当然，教学常规管理也有一个不断发展和优化的过程，它是某一特定阶段的产物，一旦教与学的具体情况发生变化，那么常规的形成就必须随之变化，重新修订，有所出新，使教学的要求与学校的具体特点相结合，因此，在课堂模式改革中我校也尽力追求教学常规要求的不断优化，不断创新，力争最终实现教学质量的全面提高。

七、制度管理突出一个“情”字

制度化管理固然很重要，但人性化的情感管理也不可或缺，这也是使校园和谐、使教学质量提高的有效机制。

管理渗透情。教育教学常规管理一定要与教师的心理特点相结合，在科学管理与人性化管理中找到一个结合点，使教师在工作检查面前也充分得到尊重，树立人本管理的思想。每学期各种常规、奖惩方案制定时，由教师、教研组先讨论，自下而上；草稿拟定后，再由上而下分析，由教师讨论通过。

服务融入情。发扬民主作风，搞好领导服务，也是突出一个“情”字。领导就是服务，管理就是指挥与服务的统一。要想指挥灵，先得服务好，这样才能充分调动教职工的积极性，提高学校管理的效率。要搞好服务，就要真诚地和教师交朋友，关心他们，使彼此心相通，情相融，有了共同语言，大家理解，信任领导，心情舒畅，进而激发教职工做好工作的积极性和创造性。

检查突出情。我校结合实际对九年级部分常带九年级的学科和教师的备课要求作了一定调整，允许他们使用旧教案，在旧教案的基础上进行修改使用，让九年级的教师在研究学生、研究题目、研究考试上多花时间多下功夫。这样，让九年级的教学更具有针对性实效性。